Nama : Mateus Mira Freitas Da Costa Luz

Nim / Id : 201701020235 / 12017003387

Job bidang yang terpilih “Quality Manager”

Alasan mengapa jenis pekerjaan tersebut yang saya pilih karena kualitas seorang manajer
berperan sebagai mediator antara karyawan dan kepentingan perusahaan, serta menempatkan
karyawan di posisi yang tepat sesuai dengan job desk atau deskripsi pekerjaan masing-
masing.
Selain itu manajer pun akan menentukan bagaimana atmosfer lingkungan kerja dalam tim
yang dia pimpin dan manajer mampu mengubah aturan perusahaan yang telah ditetapkan di
atas kertas menjadi praktik yang nyata di kantor.
Bahkan manajerlah yang menentukan berapa tingkat kenaikan gaji karyawan, siapa saja
karyawan yang berhak naik pangkat, dan hingga pada kondisi terburuk, manajerlah yang
menentukan siapa karaywan yang dengan terpaksa harus dipecat. Bisa dibilang, manajer
menentukan secara langsung nasib karyawan yang ada di bawahnya, baru setelah itu
membawa masukkannya kepada direktur atau CEO.
Sebagai manajer, kita harus memahami bahwa setiap karyawan punya talenta dan
karakteristik berbeda-beda. Dengan begini, manajer pun bisa menempatkan karyawan yang
tepat dalam tugas yang tepat pula.
Setiap karyawan tentunya memiliki karakter dan bakat yang dapat digunakan secara produktif
dan optimal untuk perusahaan. Masing-masing karyawan tidak bisa dipaksa untuk
mengikuti template perusahaan yang bersifat seragam karena talenta mereka berbeda-beda.
Untuk bisa mencapai produktivitas maksimal, talenta karyawan harus sesuai dengan job
desc pekerjaannya.
Kualitas seorang manajer akan terlihat dari kemampuan dirinya untuk menyiapkan kualitas
dan kompetensi diri, agar dapat terhubung dengan semua staf. Termasuk, menyiapkan
kemampuan untuk terhubung secara fungsional dengan semua departemen lain; menyiapkan
diri untuk dapat melayani perusahaan dan semua perilaku manusianya; menyiapkan diri
untuk membuat dirinya berkontribusi secara berkelanjutan, tanpa terputus oleh tantangan
apapun, untuk keberhasilan dari tujuan yang dia pimpin.

Manajer yang cerdas pasti berkemampuan untuk mempengaruhi staf yang dia pimpin, dan
berkemampuan untuk mengarahkan staf menuju tujuan yang harus dicapai dengan
berkualitas. Ketegasan sikap dan kecerdasan dalam memberikan instruksi yang jelas kepada
para staf, akan menjadi kunci sukses dari kepemimpinannya.

Manajer harus menjadi tempat bertanya dan tempat menimba ilmu buat para karyawan.
Untuk itu, manajer harus selalu menyiapkan diri, setiap hari menyiapkan diri dengan latihan
dan belajar secara berkelanjutan untuk memperkuat pengetahuan, keterampilan, wawasan,
kesadaran terhadap tugas dan tanggung jawab sebagai manajer.
Persiapan dan kemampuan manajer untuk menjalankan fungsi dan perannya sebagai manajer
sangat menentukan sukses tidaknya sebuah tujuan. Bila manajer tidak siap sebagai seorang
manajer, maka para staf pasti akan berpikir bahwa manajer mereka tidak mengerti apa-apa,
dan tidak bisa melakukan apa-apa. Dan, sekali karyawan berpikir manajernya tidak berfungsi,
maka fungsi dan peran manajer akan kehilangan kepercayaan dari para karyawan.
Dampaknya, perjalanan menuju tujuan dan sasaran bisa terhambat.

Menjadi manajer berarti telah memiliki wawasan, pengetahuan, kompetensi, dan visi yang
kuat untuk melakukan apa pun, agar dapat menemukan tujuan yang diinginkan dengan
sempurna dan tepat waktu.

Manajer harus mengarahkan semua staf untuk selalu fokus pada target, membimbing dan
mengarahkan semua karyawan dalam perhitungan bisnis yang benar.

Manajer harus dapat memperlakukan semua staf secara adil dan terbuka. Dan, memonitor
kemajuan dari rencana dan tindakan yang dilakukan, bila ada penyimpangan, maka segera
harus berkoordinasi untuk melakukan tindakan perbaikan.

Manajer harus menyiapkan kualitas keberanian yang terkalkulasi risikonya untuk bertindak
menuju tujuan. Semua sikap dan perilaku yang penuh keraguan harus dihentikan, dan
digantikan dengan sikap dan perilaku yang penuh keyakinan dalam kepercayaan diri yang
tinggi, agar dapat mewujudkan semua tujuan sesuai waktu yang telah ditetapkan.

Manajer adalah pemimpin dan sekaligus koordinator yang harus memanfaatkan semua bakat
dan potensi dari orang-orang yang dipimpin, untuk kemudian diubah menjadi bakat dan
potensi organisasi.

Kualitas seorang manajer ada pada mindset dan perilaku untuk mau bertindak sesuai rencana;
untuk mau bertindak sesuai komitmen; untuk mau bertindak sesuai misi dan visi; untuk mau
bertindak bersama empati yang menyatukan semua orang dalam aliran energi kolaborasi yang
bersinergi.