Anda di halaman 1dari 3

KOMENTAR DAN SARAN (Diisi oleh PENILAI)

KELEBIHAN KEKURANGAN

USULAN
TETAP (PERMANEN) DIPERPANJANG …………. BULAN BERAKHIR

Tambahan gaji yang diusulkan Rp. ………………. Berlaku mulai bulan ………………………….
Saran - saran : ……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………

Nama Penilai : ………………………………….. Tanda Tangan : …………………………

Jabatan : ………………………………….. Tanggal : …………………………

KOMENTAR & PERSETUJUAN ATASAN PENILAI (Diisi oleh Atasan Penilai)

Nama Atasan Penilai : …………………………….. Tanda Tangan : …………………………

Jabatan : ……………………………… Tanggal : …………………………

DISETUJUI/DISYAHKAN

Gaji Lama = +

Gaji Baru = +

MANAGER PERS. & GA ………………………… Tanggal ……………………………

DIREKTUR ………………………… Tanggal ……………………………

PRESIDEN DIREKTUR ………………………… Tanggal ……………………………


SJNIN-PGA-PI-10-F10
SKALA NILAI
SEBUTAN NILAI
Baik Sekali 5
PT. Baik 4
Cukup 3
PERSONNEL & GENERAL AFFAIRS DEPT. Kurang 2
Kurang Sekali 1

PENILAIAN KARYAWAN KONTRAK

NIK : ……………………………………………………….
NAMA KARYAWAN : ……………………………………………………….
JABATAN : ……………………………………………………….
DEPARTEMEN : ……………………………………………………….
TANGGAL MASUK KERJA : ……………………………………………………….

UNSUR FAKTOR YANG DINILAI NILAI

1 Banyaknya pekerjaan yang dihasilkan

A PRODUKTIVITAS 2 Mutu pekerjaan

3 Penggunaan sumber daya dan sarana

1 Pengetahuan tentang pekerjaan

2 Minat terhadap pekerjaan

3 Pemeliharaan alat kerja

4 Inisiatif
KETRAMPILAN &
B
KEPRIBADIAN
5 Kerjasama

6 Disiplin

7 Tanggung jawab

8 Loyalitas

1 Merencanakan

2 Menganalisa

3 Mengkoordinir

C KEPEMIMPINAN *) 4 Memutuskan

5 Mengontrol

6 Memotivasi

7 Membina

JUMLAH NILAI

NILAI RATA-RATA

Nilai rata-rata = Jumlah nilai dibagi faktor yang dinilai

Note : *) Hanya untuk Senior Operator (Leader) keatas


(Lanjut Halaman 2)

Anda mungkin juga menyukai