Anda di halaman 1dari 3

ANALISA VISI DAN MISI PERUSAHAAN

1. Wahyu Fajri H NIM : 55119120084


2. Jhois R. Silalahi NIM : 55119120175
3. Rizky Rahman H. NIM : 55119120137

Pendahuluan
Keberadaan visi dan misi bagi organisasi mutlak perlu karena dengan visi dan misi ,
organisasi dapat merencanakan keadaan di masa datang dan dapat diwujudkan dengan misi
yang di emban. Telah terbukti dalam kenyataan bahwa organisasi-organisasi yang sukses di
tingkat dunia mimiliki visi dan misi yang jelas mengenai apa yang ingin dicapainya di masa
depan
Visi dan misi sebagai bagian dari perencanaan strategis harus dibuat dengan sungguh-
sungguh karena di dalamnya terkandung gambaran mengenai masa depan yang diidamkan.
Visi dan misi yang baik adalah yang dibuat secara tertulis kemudian disosialisasikan kepada
seluruh stakeholder organisasi, sehingga kesadaran akan masa depan yang diharapkan tidak
hanya memandu para pemimpin organisasi, melainkan menjadi haluan seluruh warga dalam
organisasi.
Perumusan Masalah
1. Mengetahui alasan organisasi yang menyusun misi dulu baru visi
2. Mengetahui alasan organisasi yang menyusun visi dulu baru misi
2. Mengetahui tanggapan Anda terkait perbedaan ini, Anda pilih "mazhab/kelompok" yang
mana? 

Analisa dan Pembahasasn


Dalam menetapkan rencana strategis organisasi, visi dan misi adalah dua aspek yang saling
terkait. Namun dalam prakteknya, ada beberapa organisasi yang menyusun atau meletakkan
misi dulu baru visi dan ada juga yang menyusun visi dulu baru misi, dalam kesempatan kali
ini kami akan membahas mengapa kedua hal tersebut dapat terjadi.
Visi merupakan suatu rangkaian kata yang di dalamnya terdapat impian, cita-cita atau nilai
inti dari suatu organisasi atau perusahaan, bisa dikatakan visi menjadi tujuan masa depan
suatu organisasi atau perusahaan, berisi pikiran-pikiran yang terdapat di dalam benak para
pendiri. Pikiran-pikiran itu adalah gambaran dari masa depan dari organisasi yang ingin
dicapai. Ada juga yang berpandangan bahwa visi adalah suatu pandangan tertentu mengenai
arah organisasi atau perusahaan . Ini sangat menentukan akan dibawa kemana organisasi
yang bersangkutan di masa depan. Adanya visi ini dipengaruhi oleh suatu pandangan bahwa
untuk mencapai suatu kesuksesan, sebuah organisasi atau lembaga harus memiliki arah yang
jelas.
Misi adalah suatu proses atau tahapan yang seharusnya dilalui oleh suatu organisasi atau
Perusahaan dengan tujuan bisa mencapai visi tersebut. Di samping itu, misi juga dapat
diartikan sebagai panduan perusahaan untuk mencapai visinya tersebut.

A. VISI DULU, BARU MISI


Ada banyak perusahaan yang meletakkan Visi diatas Misi atau menyusun Visi terlebih
dahulu baru menentukan Misi, terutama untuk perusahaan yang ada di negara kita Indonesia,
hal ini dikarenakan bahwa Misi tercipta karena ada Visi diatasnya atau Misi adalah langkah-
langkah untuk mewujudkan Visi.
Contoh : Garuda Indonesia
Visi: Menjadi Perusahaan penerbangan yang andal dengan menawarkan layanan yang
berkualitas kepada masyarakat dunia menggunakan keramahan Indonesia.
Misi: Sebagai Perusahaan penerbangan pembawa bendera bangsa (flag carrier) Indonesia
yang mempromosikan Indonesia kepada dunia guna menunjang pembangunan ekonomi
nasional dengan memberikan pelayanan yang profesional.

B. MISI DULU, BARU VISI


Tetapi ada juga Organisasi atau perusahaan yang meletakkan Misi diatas Visi atau menyusun
Misi terlebih dahulu baru menentukan Visi,banyak ditemui di organisasi atau perusahaan luar
negeri, hal ini dilakukan karena ada yang beranggapan bahwa langkah-langkah menjadi
dasar atau menjadi hal yang utama untuk menggapai Visi
Contoh : Firstrespondercenter.org
Mission : The First Responder Center is committed to promoting quality educational
awareness and research to reduce physical, emotional, and psychological health and wellness
issues for first responders.
Vision : The First Responder Center will deliver quality educational materials and factual
research through a network of professionals who are committed to reducing first responder
injuries and deaths through a common set of core values.
Dalam pandangan kami, visi (arah strategis) harus selalu didahulukan. Jika kita tidak tahu
kemana tujuan kita (untuk melihat ke masa depan) bagaimana kita dapat mengetahui apa
yang perlu dilakukan untuk sampai ke sana (misi).

Kesimpulan.
Dalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan, pernyataan visi dan misi
merupakan sebuah kunci utama untuk menjalankan segala kegiatan dalam
organisasi atau perusahaan tersebut. Visi dan misi berada dalam urutan paling
atas sebelum perencanaan dalam organisasi atau perusahaan , perihal meletakkan
Visi diatas Misi atau sebaliknya merupakan hak Para Pemilik Perusahaan, tergantung dari
sudut mana mereka melihatnya. Yang pasti dengan adanya Visi dan Misi akan membuat
perusahaan memiliki tujuan dan guidence untuk kemajuan Organisasi atau Perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai