M.

ADLAN EL FATIH (XII BDP) ABSEN 21

1. Sebutkan 2 data penentu dalam persediaan bahan baku...

A. Biaya Penyimpanan dan Pemesanan

B. Biaya Penjualan dan Penyimpanan
C. Biaya Penjualan dan Pemesanan
D. Biaya Administrasi dan Tenaga Kerja

2.Berikut ini yang bukan faktor-faktor penentu persediaan bahan baku adalah...

A. Perkiraan Penggunaan
B. Harga Bahan
C. Persediaan Pengaman
D. Biaya Tenaga Kerja

3.Tujuan manajemen persediaan adalah...

A. Membuat manajemen berantakan

B. Menghilangkan Atau Mengurangi Suatu Risiko Keterlambatan Pengiriman Bahan
C. Agar ,Mendapat Pelanggan
D. Mendapatkan Keuntungan Sebesar Besarnya

4. Berikut adalah yang bukan jenis manajemen persediaan adalah...

A. Bahan Baku
B. Bahan Rusak
C. Barang Dalam Proses
D. Barang Jadi

5. Berikut adalah biaya yang dikalkulasikan sebesar peluang yang akan bisa hilang jika
persediaan akan dipakai untuk investasi adalah...
A. Biaya Resiko
B. Biaya Gudang
C. Biaya Modal
D. Biaya Transportasi

6. Produk yang diproduksi ini dibuat sendiri maka terdapat biaya penyiapan (set up cost)...
A. Biaya Resiko
B. Biaya Gudang
C. Biaya Transportasi
D. Biaya Perlengkapan dan Peralatan
7. Apa yang dimaksud Economic Order Quantity...
A. Pemesanan barang sudah akan terjadwal secara rutin sehingga biaya yang disiapkan bisa
diperkirakan.
B. Beberapa jumlah pemesanan yang paling ekonomis, yaitu jumlah pembelian barang

yang dapat meminimumkan jumlah biaya pada pemeliharaan barang di gudang

dan biaya pemesanan setiap tahun
C. Waktu tunggu barang yang dipesan sampai barang diterima.
D. Adalah semakin sering digunakan, akan semakin kecil persediaan yang tersedia.

8.Berikut adalah yang termasuk divisi-divisi persediaan yaitu...

A. Divisi Pembelian, Divisi Produksi, Divisi Keuangan. Divisi Pemasaran
B. Divisi Pembelian, Divisi Tenaga Kerja, Divisi Keuangan, Divisi Pemasaran
C. Divisi Eksport/ Import, Divisi Keuangan, Divisi Pembelian, Divisi Pemasaran
D. Divisi Eksport/Import, Divisi Tenaga Kerja, Divisi Pembelian, Divisi Produksi

9. Proses untuk mengatur persediaan barang yang dimiliki oleh suatun instansi atau

perusahaan dilakukan oleh manajemen...
A. Manajemen Produksi
B. Manajemen Tenaga kerja
C. Manajemen Pemasaran
D. Manajemen Inventory/Persediaan

10. Berikut yang bukan fungsi dari manajemen persediaan adalah...

A. Mengurangi Resiko Pada Keterlambatan Dalam Pengiriman Barang
B. Memperoleh Suatu Diskon Dari Pemesanan Dalam Jumlah Yang Banyak
C. Membuat Terjalinnya Kerjasama Yang Baik Antar Perusahaan
D. Mengantisipasi Suatu Permintaan Mendadak

ESSAY

1. Apa Yang Dimaksud MRP Dalam Manajemen Inventory ?

Jawab :

Dalam MRP, pembelian suatu barang yang dibutuhkan dapat direncanakan untuk membuat
produk yang terdiri dari beberapa komponen, atau dikenal dengan system assembling.
Tujuannya adalah untuk dapat menjamin tersedianya material, item, komponen dalam
produksi, serta produk jadi. Tujuan kedua adalah untuk bisa menjaga tingkat persediaan
seminim mungkin, serta untuk merencanakan suatu kegiatan dalam pengiriman, penjadwalan,
dan pembelian material.
2. Sebutkan Macam Dari Ordering Cost ?
Jawab :

 Biaya pembelian (purchasing order)

 Biaya ekspedisi
 Biaya transportasi
 Biaya penerimaan (receiving cost)
 Kalau produk yang diproduksi ini dibuat sendiri maka terdapat biaya penyiapan (set
up cost). Seperti biaya untuk menyiapkan perlengkapan dan peralatan.
 Biaya pengelolaan persediaan (carrying cost)
 Biaya modal (cost of capital) atau biaya yang dikalkulasikan sebesar peluang yang
akan bisa hilang jika persediaan akan dipakai untuk investasi.
 Biaya gudang (cost of storage), asuransi dan pajak.
 Biaya resiko pada kerusakan dan kehilangan (cost of obsolescence, deterioration and
loss).
 Biaya karena kehabisan persediaan (stockout cost).

3. Jelaskan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Persediaan ?

Jawab :

 Jumlah dana yang tersedia, suatu ketersediaan dana yang dimiliki sangat berpengaruh
terhadap prioritas pembelian persediaan, item apa yang urgen untuk bisa dibeli dan
item apa yang masih bisa ditunda.
 Lead time, yakni waktu tunggu barang yang dipesan sampai barang diterima.
 Frekuensi penggunaan, adalah semakin sering digunakan, akan semakin kecil
persediaan yang tersedia.
 Daya tahan persediaan, suatu persediaan yang memiliki daya tahan yang lemah seperti
buah, daging dan barang sejenis harus segera cepat dikeluarkan atau dijual atau juga
digunakan.

4. Jelaskan Tujuan Dari Manajemen Persediaan ?

Jawab :

 Memastikan adanya suatu persediaan melalui safety stock.

 Mengantisipasi suatu perubahan permintaan dan penawaran.
 Menghilangkan atau mengurangi suatu risiko keterlambatan pengiriman bahan.
 Menyesuaikan dengan jadwal suatu produksi.
 Menjaga persediaan bahan yang dapat dihasilkan secara musiman.

5. Sebutkan Teknik Khusus Untuk Mencapai Pengendalian Persediaan

Jawab :

 Penetapa titik persediaan minimum dan maksimum.

 Penggunaan rasio perputaran persediaan (inventory turnover).
 Pertimbangan manajemen.