Nama : Natalin Vira S.

Stambuk : C 301 18 141

Resume

Learn accounting: perhitungan biaya target, dan balance scorecard

1. Fitur dasar dalam lean manufacturing

Lean Manufacturing adalah suatu upaya untuk menghilangkan pemborosan (waste)
dalam produksi, meningkatkan nilai tambah pada suatu produk serta memberikan nilai
kepada kepada pelanggan yang dilakukan secara terus menerus (continuously
Improvement) oleh suatu Industri manufaktur (pabrik). Metode lean manufacturing ini
termasuk memanfaatkan penggunaan sumber daya yang efisien dan produksi produk-
produk berkualitas tinggi. Fitur unik tentang focus utama lean manufacturing yaitu hasil
akhir. Dengan mengahlihkan perhatian pada proses dimana produk di buat, bahan baku
yang tepat digunakan, karyawan diatur serta dikoordinasikan, hingga biaya produksi
dioptimalkan. Agar proses produksi bekerja secara efektif, industry manufaktur harus
mempertimbangkan lima prinsip berikut yang akan membantu dalam menerapkan teknil
lean di peusahaan baik itu dirumah sakit, pabrik, bank, startup, dan lain.

a. Nilai.

b. Aliran nilai (value stream).

c. Aliran inventaris.

d. Pull system (sisitem tarik).

e. Perbaikan secara berkelanjutan.

2. Definisi lean accounting

Lean accounting merupakan suatu pendekatan yang dirancang untuk mendukung dan
mendorong penerapan lean manufacturing. Lean production meliputi semua konsep dan teknik
yang bertujuan untuk menyederhanakan bisnis sampai pada kegiatan-kegiatan yang esensial saja
yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cara lebih efektif dan
menguntungkan.
3. Dasar-dasar manajemen biaya siklus hidup dan perhitungan biaya target

Biaya Target adalah perbedaan antara harga penjualan yang dibutuhkan untuk
menangkap pangsa pasar yang telah ditentukan terlebih dahulu dan labaper unit yang diinginkan.
Proses yang digunakan untuk memproduksi dan memasarkan produkadalah sumber potensi
penurunan biaya. Jadi, proses perancangan ulang untuk memperbaiki efisiensinya juga dapat
memberikan sesuatu untuk mencapai kebutuhan penurunan biaya. Biayatarget adalah tipe standar
yang saat ini dapat dicapai tetapi secara konsep berbeda dari standaryang dimodifikasi yang
dibahas terlebih dahulu. Perbedaannya adalah dorongan motivasi.Siklus-Hidup Pendek.

4. Ciri-ciri dasar balance dan peranannya dalam lean manufacturing

Balance Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan.
Pada dasarnya, Balance Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai
media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan. Dengan BSC,
perusahaan menjadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan yang telah dicapai.
Adanya BSC juga membantu perusahaan untuk memberikan pandangan menyeluruh mengenai
kinerja dari perusahaan. Agar kinerja perusahaan lebih efektif dan efisien, dibutuhkan sebuah
informasi akurat yang mewakili sistem kerja yang dilakukan. Dalam BSC, terdapat empat jenis
perspektif untuk mengetahui ukuran kinerja perusahaan.