Tugas Bisnis Pengantar Pertemuan 4

1. Apakah arti penting dari manajemen itu? Mengapa orang

perlu belajar manajemen? Berikan contoh dari penerapan
manajemen dalam kehidupan kita sehari-hari!
• Dengan manajemen kita bisa mengatur segala sesuatu yang
ada dalam kehidupan kita dengan baik dan benar. Selain itu
juga, dengan manajemen kita bisa menetapkan sebuah
tujuan yang akan kita capai dimasa depan dan bisa
membantu kita dalam mengambil keputusan yang baik.
• Manajemen sangat diperlukan sekali dalam kehidupan
sehari-hari.Orang-orang perlu belajar manajemen karena
semua yang dilakukan perlu adanya manajemen agar dapat
terlaksana dengan baik. Walaupun memanajemen sangat
sulit dilakukan karena setiap manusia terkadang ingin bebas
melakukan hal yang mereka inginkan tanpa adanya konsep
apa yang harus dilakukannya dan merasa bosan bahkan
sungkan untuk menepati manajemen jadwal yang sudah
dibuat.
• Contoh pentingnya manajemen dalam kehidupan sehari-hari
adalah memanajemen kegiatan kita sehari-hari, seandainya
kita tidak memanajemen kegiatan kita maka semua kegiatan
kita akan berantakan. Contoh lainnya adalah memanajemen
keuangan kita, seandainya kita tidak memanajemen
keuangan kita maka kita akan selalu kehabisan uang dan
tidak akan cukup untuk kehidupan sehari-hari
2. Ada beberapa level manajemen, jelaskan level manajemen
dalam organisasi. Mengapa manajemen harus dibagi dalam
level-level itu?
• Di dalam manajemen terdapat tiga level/tingkatan:
a. Manajemen Puncak (Top Management)
Manajemen puncak harus memiliki keterampilan konsep
dengan tugas untuk memimpin organisasi atau perusahaan
secara keseluruhan agar dapat membentuk tim kerja yang
baik. Manajemen puncak terdiri atas Dewan Direktur atau
Eksekutif, Presiden Direktur, Direktur, Kepala Perwakilan,
dan Kepala Divisi.
 b. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah menjadi penghubung antara
manajemen puncak dengan manajemen lini pertama.
Manajemen menengah atau dalam profesinya adalah
manajer menengah tugasnya membawahi dan
mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer lainnya
atau bisa juga karyawan operasional.Sebagai contoh,
Manajer Cabang, Kepala Pengawas, Kepala Departemen,
Kepala Bagian, dan lain-lain.

c. Manajemen Lini Pertama (First-Line Management)

Manajemen lini pertama harus memiliki keterampilan teknis
yang bertanggung jawab memimpin dan mengawasi
tenaga operasional.Manajemen lini pertama berhubungan
langsung dengan tenaga operasional atau karyawan.
Contohnya adalah mandor dalam pabrik,kepala seksi
yang langsung membawahi tenaga pengetik dan tenaga
administrasi dalam kantor yang besar, atau pengawas
teknis dalam suatu perusahaan otomotif.

• Manajemen harus dibagi kedalam tingkatan-tingkatan

tersebut agar mudah membedakan jobdesk dan posisi dalam
perusahaan.

3. Apakah area-area manajemen yang Saudara ketahui?

Jelaskan area-area manajemen itu. Manakah di antara area
manajemen itu yang menurut Saudara menarik untuk
dipelajari? Berikan argumentasi Saudara!
•
a. Manajer Pemasaran
Bertanggung jawab untuk merencanakan, menentukan
harga, dan mempromosikan produk dan membuatnya
tersedia bagi pelanggan melalui distribusi.
b. Manajer Teknologi Informasi (TI)
Bertanggung jawab untuk menerapkan, memelihara, dan
mengendalikan aplikasi teknologi dalam bisnis, seperti
jaringan komputer.
c. Manajer Administrasi
 Mengelola seluruh bisnis atau segmen utama bisnis;
jangan mengkhususkan diri pada fungsi tertentu
• Area manajemen yang menarik untuk dipelajari menurut saya
adalah di area teknologi,karena saya sendiri gemar dengan
teknologi,maka dari itu saya ingin memaksimalkan skill
manajemen saya dengan bantuan teknologi.
4. Apakah keterampilan yang dibutuhkan oleh manajer?Apakah
untuk setiap level manajemen membutuhkan porsi
keterampilan yang sama?Jelaskan alasan Saudara!
• Keterampilan yang dibutuhkan oleh manajer antara
lain;keahlian teknis,keterampilan konseptual,kemampuan
analisis,keterampilan hubungan manusia
• Menurut saya setiap level manajemen memrlukan porsi
keterampilan yang sama ,agar kegiatan manajemen dapat
berjalan dengan semaksimal mungkin.
5. Mengapa kepemimpinan itu penting dimiliki dalam
manajemen organisasi?
• Dalam sebuah organisasi, keberadaan seorang pemimpin
atau manajer mutlak diperlukan.Hal ini dikarenakan dalam
organisasi atau perusahaan haruslah ada seseorang yang
dapat memimpin, mendorong,dan menjadi panutan anak
buahnya.Pemimpin atau manajer ini merupakan sosok yang
bekerja melalui orang lain untuk mencapai apa yang menjadi
visi dan misi perusahaan/organisasi dengan
mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang ada dalam
organisasinya.
6. Bagaimanakah proses pengambilan keputusan itu dilakukan
dalam organisasi? Pada tahapan manakah yang menurut
Saudara paling sulit dilakukan? Berikan alasan Saudara!
• Proses pengambilan keputusan berorganisasi adalah
➢ Waktu yang akan datang di mana keputusan
dilaksanakan, dan diadakan penilaian.
➢ Pertimbangan waktu yang lampau, di mana masalah
itu timbul dan informasi dapat dikumpulkan.
➢ Waktu sekarang di mana keputusan itu dibuat.
• Tahapan yang sulit dilakukan adalah pada tahap
mempertimbangkan masa lampau dimana masalah terjadi
 dan bagaimana mengumpulkan informasi tentang masalah
yang terjadi di masa lampau itu.

7. Manajemen itu bukan sesuatu yang ‘eksak’. Apakah maksud

dari pernyataan tersebut?
• Manajemen bukan suatu proses yang eksak/pasti karena
manajemen menghabiskan waktu untuk bekerja dengan
orang lain,menetapkan dan memperbarui agenda tujuan dan
rencana implementasi,networking,dan menghadapi
tantangan dunia bisnis yang kompleks dan sulit.
8. Mengapa manajer harus menghabiskan waktu untuk bekerja
bersama orang lain?
• Mary Parker Follet mengatakan bahwa pengertian
manajemen adalah sebuah seni dalam menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain.Dengan kata lain, seorang
manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain
untuk mencapai tujuan sebuah organisasi.Cara manajer untuk
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai
tujuan sebuah organisasi pasti tidak menguras waktu yang
singkat.

Raden Hanif Novio Borgi(J)

Akuntansi/200425554