Jawab :
1. Sebuah proses untuk menyusun stuktur organisasi serta penggunaan sumber daya
yang dimiliki agar tepat guna dan tepat sasaran untuk mencapai tujuan organisasi
2. Membuat rincian daftar pekerjaan yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan
organisasi. Memetakan dan membagi beban kerja secara logis dan memadai ke dalam
kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan oleh seseorang atau sekelompok orang.
Mengombinasikan pekerjaan anggota-anggota organisasi dengan logis dan efisien.
Adanya ketetapan mekanisme yang berfungsi untuk mengoordinasikan pekerjaan
anggota organisasi dalam satu kesatuan yang harmonis. Mengevaluasi efektivitas
organisasi, serta mengambil langkah-langkah yang sesuai untuk mempertahankan atau
meningkatkan efektivitas.
3. Pembagian kerja yang jelas, Adanya rantai komando yang jelas. Adanya tipe-tipe
pekerjaan yang jelas dan terperinci, Adanya pengelompokan segmen-segmen
pekerjaan. Adanya tingkatan manajemen