STRATEGI

Tujuan usaha jangka panjang

Menjadi distributor unggulan yang memiliki banyak mitra dan membuka toko di berbagai
kota besar di Pulau Jawa pada tahun 2025

Strategi-strategi

1. Menambah modal usaha

2. Memperbanyak pegawai (pegawai produksi)

3. Membuat design logo dan packaging yang kekinian dan bisa digemari kalangan muda
maupun dewasa
4. Memperkuat strategi promosi agar dikenal oleh masyarakat

5. Membuka toko makanan ringan di daerah yang strategis dengan interior toko yang
instragamable
6. Bermitra dengan prinsip kejujuran dan saling percaya yang dijunjung tinggi

7. Mengerjakan semua orderan yang masuk dengan usaha maksimal dan berusaha ntuk
memunculkan rasa kepuasan dari pelanggan

Sasaran-sasaran

1. Mempunyai toko sebanyak (minimal) 25 toko pada tahun 2025

2. Memiliki mitra lebih dari seratus pada tahun 2025

3. Memiliki followers di official sosial media dari produk makanan ringan lebih dari Seratus
ribu followers pada tahun 2025
4. Memiliki pegawai lebih dari seratus pada tahun 2025

5. Mempunyai omset lebih dari satu milyar (perbulan) pada tahun 2025
 Evaluasi risiko

1. Teknologi dan alat yang digunakan dalam produksi makanan ringan masih banyak yang
manual sehingga berdampak pada kompetisi global yang semakin sengit dengan konveksi
lain yang sudah menggunakan alat yang canggih dan instan
2. Ketersediaan bahan baku yang sangat mudah habis bisa memperlambat proses produksi

3. Kinerja yang lamban dapat menghambat dan menyebabkan pengiriman pesanan

pelanggan telat
4. Adanya masa sepi pelanggan di bulan-bulan tertentu yang menyebabkan perputaran
keuangan perusahaan macet, sehingga sulit untuk memproduksi barang baru.