Jurnal Internasional Bisnis dan Ilmu Sosial

Vol.  7, No. 9;  September 2016

147
Menjelajahi Hubungan antara Investasi Asing Langsung dan
Multinasional
Perusahaan untuk Mengembangkan Strategi Kompetitif Inovatif di
India
Manjusmita Dash
Departemen Administrasi Bisnis
Universitas Utkal, Bhubaneswar
India
Abstrak
Perusahaan multinasional ada karena mereka memiliki keunggulan kompetitif tertentu di atas
counter lokal mereka
bagian dan mempengaruhi ekonomi lokal melalui efek spillover mereka.  Globalisasi kegiatan
ekonomi telah
meningkatkan pentingnya perusahaan multinasional dalam proses pembangunan suatu
negara. Masuknya
Investasi Langsung Asing (FDI) meningkat pesat selama akhir 1980 - an dan 1990 - an di hampir
setiap wilayah Indonesia
dunia merevitalisasi debat kontroversial tentang biaya dan manfaat dari arus masuk
FDI. Reformasi dilakukan di Indonesia
India sejak 1991 telah melepaskan potensi pertumbuhan ekonomi dan merangsang perdagangan,
outsourcing dan
masuknya perusahaan multinasional di bawah bendera FDI. Dalam beberapa tahun terakhir,
India telah menjadi salah satu yang menarik
tujuan untuk investasi luar negeri sebagaimana ditambahkan oleh angka-angka masuknya FDI
dari India untuk mencapai ekonomi yang berkelanjutan
pertumbuhan di negara berkembang.  Ini karena globalisasi dan pembukaan ekonomi yang
menyertainya
persaingan membutuhkan peningkatan sumber daya keuangan dan teknologi.  Makalah ini juga
membuka jalan baru untuk
para peneliti dengan menunjukkan hubungan potensial antara FDI dan keunggulan kompetitif
MNEs
Kata kunci : Perusahaan Multinasional (MNEs), Ekonomi berkembang, Keunggulan
kompetitif, FDI, Keuangan
pembangunan, pertumbuhan ekonomi, Pembangunan Berkelanjutan, efek Limpahan.
1. Perkenalan
Perusahaan multinasional (MNEs) memainkan peran penting dalam pengembangan banyak
negara berkembang. Tujuan
kontribusi ini adalah untuk mempelajari lebih lanjut tentang perubahan dalam strategi inovasi
perusahaan multinasional besar,
dimana satu fokus adalah pada aspek internasionalisasi. Investasi asing langsung tumbuh dengan
cepat dan sekarang dengan mudah
gerhana bantuan pembangunan resmi. J. Dunning mendefinisikan MNE sebagai "perusahaan yang
bergerak di bidang Asing
Investasi Langsung (FDI) dan memiliki atau mengendalikan aktivitas nilai tambah di lebih dari
satu negara (1992). Teruskan
sisi lain percaya "korporasi trans-nasional adalah perusahaan yang memiliki kekuatan untuk
berkoordinasi dan mengendalikan
operasi di lebih dari satu negara, bahkan jika tidak memilikinya. "Ini menggambarkan masalah
mendefinisikan a
multinasional walaupun kita dapat melihat bahwa ada tema umum. Karena itu kita dapat
mengasumsikan untuk tujuan ini
teks bahwa perusahaan multinasional adalah "" perusahaan yang memiliki kantor pusat di satu
negara, tetapi dengan pangkalan, manufaktur atau perakitan
tanaman pada orang lain.
Namun setiap perusahaan yang membuat situs di Internet secara otomatis menjadi perusahaan
Multinasional ",
yang akan menyarankan bahwa sebagian besar perusahaan nasional besar sebenarnya
multinasional karena fakta bahwa a
situs web menjadikannya global dan terbuka untuk pasar asing tetapi ini agak salah karena tidak
memenuhi
kriteria FDI di suatu negara. Perusahaan nasional menjadi perusahaan multinasional karena
sejumlah alasan utama, untuk mengambil keuntungan
sumber daya luar negeri dan faktor-faktor produksi, agar lebih dekat dengan pasar mereka, untuk
menghindari undang-undang, untuk mendapatkan pajak
keuntungan, untuk melemahkan serikat domestik, untuk meningkatkan penjualan global dan
untuk mendapatkan kekuatan monopoli atas mereka
pesaing.
Meskipun perusahaan multinasional dapat didefinisikan menjadi tiga kategori, sumber daya alam
misalnya minyak bumi dan pertambangan,
pembuatan misalnya bahan kimia dan barang-barang konsumen dan terakhir industri jasa
misalnya pengiriman dan perbankan. Kita
akan melihat istilah multinasional dalam arti luas karena setiap fragmen memiliki alasan masing-
masing tetapi
semua dari mereka membawa tema umum banyak pembuat kebijakan dan akademisi berpendapat
bahwa investasi asing langsung
(FDI) dapat memiliki efek positif penting pada upaya pembangunan negara tuan rumah.

Halaman 2
ISSN 2219-1933 (Cetak), 2219-6021 (Online)
© Pusat Gagasan Berpromosi, AS
www.ijbssnet.com
148
Selain pembiayaan modal langsung yang disuplai, FDI dapat menjadi sumber teknologi dan
pengetahuan yang berharga
sambil membina hubungan dengan perusahaan lokal, yang dapat membantu memulai
ekonomi. Berdasarkan argumen ini,
negara-negara industri dan berkembang telah menawarkan insentif untuk mendorong investasi
langsung asing di negara mereka
ekonomi.
Ulasan Sastra
Dalam makalah ini kami menyarankan bahwa ada hubungan yang kuat antara keunggulan
kompetitif inti dari MNEs yang memungkinkan
mereka berinvestasi di negara lain dan tingkat dan jenis efek limpahan yang muncul sebagai
akibat dari FDI ini.
Oleh karena itu, dalam makalah ini kami meninjau literatur mengenai kedua aliran
penelitian. Pertama kami meninjau literatur
mengenai keunggulan kompetitif MNEs yang memungkinkan mereka untuk bersaing di pasar
asing dengan lokal
perusahaan, meskipun biaya asing. Kemudian kami secara singkat mengeksplorasi efek spillover
negatif dari MNE di
negara berkembang. Pada bagian ketiga dari makalah ini kami menautkan dua aliran ini
menunjukkan bahwa efek spillover
sebagian besar bergantung pada keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan asing atas
pesaing lokal mereka.
➢ Keunggulan Kompetitif MNEs
Salah satu model yang paling banyak dibahas dan diteliti dengan baik yang menunjukkan
keunggulan kompetitif MNEs
diberikan oleh Dunning (1993). Kerangka kerja terkenal ini telah dikenal sebagai kerangka kerja
OLI, yang menunjukkan
bahwa harus ada tiga syarat agar perusahaan dapat berinvestasi di negara asing. Tiga syarat ini
(atau keuntungan) adalah Kepemilikan, Lokasi dan Internalisasi. Keuntungan kepemilikan berarti
bahwa perusahaan
memiliki kepemilikan atas suatu produk, proses atau pengetahuan yang tidak dimiliki oleh
perusahaan lain. Lokasinya
keuntungan menyatakan bahwa ada beberapa keuntungan (seperti tenaga kerja rendah atau biaya
bahan baku) yang terkait dengan
negara asing dan karenanya lebih murah untuk memproduksi di negara itu daripada memproduksi
produk di dalam negeri
tanah dan kemudian mengekspor ke negara asing. Kondisi internalisasi menunjukkan bahwa dua
keuntungan pertama
dapat lebih efektif dan efisien diperoleh saat menjalankan operasi di dalam perusahaan sebagai
anak perusahaan
bukannya beberapa pengaturan pasar seperti ekspor, lisensi atau waralaba. Kosova (2010)
menunjuk ke arah
beberapa keunggulan kompetitif MNEs seperti beroperasi dengan biaya lebih rendah, manajemen
dan teknologi yang lebih baik,
keuntungan awal masuk, skala ekonomis, kebijakan publik yang menguntungkan dan produk
unggulan. Di sini, kita akan membahas
beberapa keunggulan kompetitif yang dimiliki MNEs dan yang menentukan sifat dan besarnya
spillover
efek. Bekerja untuk MNE merupakan kebanggaan di banyak negara berkembang. Lebih jauh,
bekerja untuk MNEs berarti lebih banyak
paparan internasional dan pelatihan dan kemampuan belajar yang lebih baik. Oleh karena itu,
bahkan jika MNE membayar upah yang sama dengan
saingan domestik mereka lakukan, mereka masih menarik talenta terbaik di negara berkembang
dan menarik talenta terbaik
menjadi keunggulan kompetitif mereka. Driffield & Hughes (2003) setuju bahwa MNEs
membayar upah yang lebih tinggi untuk menarik perhatian
talenta terbaik di negara berkembang dan perusahaan domestik karena kendala keuangan mereka
tidak dapat menyamai
upah. Fakta bahwa perusahaan domestik lebih padat karya karena atomisasi lebih sedikit dan
biasanya lebih sedikit tenaga kerja
efisien, mengatasi masalah ini untuk perusahaan domestik.
➢ Efek FDI pada Negara Berkembang
Penelitian untuk mengeksplorasi efek limpahan FDI pada negara-negara berkembang terbatas
dalam banyak hal. Ada
beberapa faktor - selain FDI - yang bertanggung jawab atas efek positif dalam ekonomi
berkembang
negara; Namun, ini sering diambil sebagai indikasi efek limpahan FDI yang positif. Kami akan
membahas
beberapa di sini.
➢ Mengukur Efek Limpahan
Goldberg (2007) menunjukkan bahwa banyak peneliti berasumsi bahwa karena industri dengan
konsentrasi FDI tinggi
lebih produktif, produktivitas tinggi adalah karena kehadiran MNE. Namun sangat mungkin itu
industri lebih produktif bahkan sebelum kedatangan MNE dan sebenarnya MNE memilih
industri-industri tersebut
untuk produktivitas tinggi mereka. Studi cross sectional tidak dapat menangani masalah penyebab
terbalik seperti yang dipimpin FDI
tumbuh atau mengikutinya. Sebagai contoh kebangkitan industri perangkat lunak India sering
dikaitkan dengan kedatangan FDI
dari Amerika Utara, bagaimanapun, Parthasarathy & Aoyama (2006) mengatribusikan munculnya
industri perangkat lunak India
untuk efek diaspora dan bukan ke FDI. Mereka menyarankan bahwa FDI sebenarnya datang ke
industri perangkat lunak India ketika
perkembangan dan pertumbuhan awal telah terjadi. Mereka mengusulkan agar kembalinya orang
India dari AS
membuat berbagai keterampilan termasuk keterampilan manajerial dan pemasaran internasional
dan jaringan lokal
tersedia yang memulai booming di industri perangkat lunak India.

Halaman 3
Jurnal Internasional Bisnis dan Ilmu Sosial
Vol.  7, No. 9;  September 2016
149
Masalah lain dalam memperkirakan efek limpahan telah ditunjukkan oleh Kosova (2010). Dia
mencatat peneliti itu
biasanya berasumsi bahwa di negara berkembang ada beberapa perusahaan lokal dan hanya satu
MNE. Ini
Asumsinya terlalu sederhana dan dapat mempengaruhi temuan penelitian. Hubungan vertikal
dengan pemasok dan pelanggan
dianggap sebagai saluran efek spillover positif yang paling efektif untuk ekonomi tuan rumah,
tetapi bagaimana jika naik
dan perusahaan hilir itu sendiri adalah MNE! Dalam hal ini dampak positif terhadap negara tuan
rumah adalah
sangat berkurang. Kosova (2010) lebih lanjut menyarankan bahwa mengukur limpahan dengan
memperkirakan produktivitas
peningkatan bukanlah ide yang baik, karena mengukur produktivitas pada tingkat perusahaan
tidak mudah dari jarak jauh
menggunakan data tingkat industri. Oleh karena itu semua penelitian yang mengoperasionalkan
efek limpahan dalam hal produktivitas
peningkatan perusahaan lokal menderita dengan masalah ini. Kosova (2010) dengan demikian
menunjukkan bahwa pertumbuhan bukanlah kriteria yang baik
untuk mengevaluasi efek FDI.
➢ Menghubungkan Efek FDI dengan Keunggulan Kompetitif MNEs
Pada bagian makalah ini, kami akan menghubungkan keunggulan kompetitif MNEs dengan efek
spillover mereka pada perusahaan lokal
dan ekonomi. Kami akan membahas keunggulan kompetitif yang dapat mempengaruhi
perusahaan lokal satu per satu secara negatif.
➢ Teknologi & Produktivitas
Meskipun MNE adalah tempat yang lebih baik dibandingkan dengan pesaing mereka sejauh
menyangkut teknologi, namun
keputusan membawa teknologi terbaru ke negara tuan rumah tergantung pada sejumlah faktor,
termasuk
faktor harga relatif, intensitas persaingan di pasar negara tuan rumah, persyaratan industri dan
pelanggan akhir, dan strategi global diikuti oleh MNEs (Chudnovsky & Lopez, 1999). Efek
limpahan
dari MNEs yang sangat maju secara teknologi mencapai perusahaan tuan rumah melalui saluran
pergantian tenaga kerja,
kompetisi, hubungan dan demonstrasi (Spencer, 2008). Saluran demonstrasi dan kompetisi adalah
dari
lebih penting karena ini tidak tergantung pada kebijakan MNEs membangun hubungan dengan
perusahaan domestik dan
mempekerjakan manajer lokal. Hanya berdasarkan pada dua saluran ini, kami dapat menyarankan
beberapa spillover kepada perusahaan tuan rumah itu
akan memungkinkan mereka untuk meningkatkan teknologi dan produktivitas mereka. Oleh
karena itu kami mengusulkan bahwa: MNEs dengan inti
keunggulan kompetitif teknologi yang unggul dan produktivitas yang lebih tinggi akan
menciptakan efek limpahan positif untuk
perusahaan domestik. Sudah mapan dalam literatur bahwa untuk mendapatkan keuntungan dari
MNEs, perusahaan tuan rumah harus
memiliki daya serap yang tinggi (Nunnenkamp, 2004; Castellani & Zanfei, 2003; Kathuria, 1998;
Kathuria,
2000). Oleh karena itu teknologi MNEs yang unggul itu sendiri tidak menjamin efek spillover
positif. Driffield &
Hughes (2003) juga menunjukkan bahwa efek limpahan positif sebagian besar tergantung pada
sejauh mana
perusahaan multinasional (MNEs) memperkenalkan teknologi baru ke negara tuan rumah dan
kemampuan domestik
perusahaan untuk mengasimilasi teknologi ini. Oleh karena itu kami mengusulkan bahwa efek
positif dari teknologi unggul adalah
dimoderasi melalui daya serap ekonomi tuan rumah, sedemikian rupa sehingga limpahan positif
di hadapan
dengan daya serap yang tinggi dan dengan daya serap yang rendah, efek limpahan dapat
diabaikan atau bahkan
negatif.
➢ Praktek Manajemen yang Lebih Baik dan Keputusan Strategis
Secara umum diterima bahwa MNEs memiliki keterampilan manajemen yang lebih baik (Agosin
& Machado, 2005; Zhou et al., 2002;
Kathuria, 1998) dan kemampuan untuk mengambil keputusan strategis jangka panjang (Rui &
Yip, 2008). Hubungan keunggulan ini
dengan efek limpahan mirip dengan keunggulan teknologi dan produktivitas yang lebih
tinggi. Efek limpahan
untuk perusahaan tuan rumah akan menjadi positif karena perusahaan lokal akan belajar dan
mengadopsi keterampilan manajemen ini serta mengambil
keputusan strategis jangka panjang. Oleh karena itu kami mengusulkan bahwa MNEs dengan
keunggulan kompetitif inti lebih baik
praktik manajemen dan kemampuan pengambilan keputusan strategis akan menciptakan efek
limpahan positif bagi domestik
perusahaan. Limpahan positif dari MNEs dengan manajemen yang lebih baik dan pengambilan
keputusan strategis tidak otomatis.
Praktik manajemen yang lebih baik dan kemampuan pengambilan keputusan strategis tidak dapat
dikodifikasi. Transfer diam-diam
pengetahuan sangat tergantung pada ketersediaan dan kualitas modal manusia yang dapat
menyerap jenis ini
pengetahuan. Borensztein et al. (1998) menemukan bahwa pengaruh FDI pada pertumbuhan
ekonomi tuan rumah sangat tergantung pada
modal manusia, diukur berdasarkan tingkat pendidikan, dalam ekonomi tuan rumah. Ketersediaan
modal manusia bukan satu-satunya
persyaratan mentransfer pengetahuan. Kebijakan MNEs tentang mempekerjakan manajer lokal
atau memiliki ekspatriat
manajer dari negara asal juga memainkan peran penting. Dalam kasus manajemen ekspatriat,
diam-diam
pengetahuan tidak dapat dinilai oleh manajer lokal. Oleh karena itu kami mengusulkan bahwa
efek limpahan positif lebih baik
praktik manajemen dimoderasi melalui ketersediaan modal manusia dalam ekonomi tuan rumah
dan kebijakan
MNEs untuk mempekerjakan manajer lokal. Limpahan positif di hadapan sumber daya manusia
yang berpendidikan tinggi
dan dengan kebijakan MNEs untuk mempekerjakan manajer lokal.

Halaman 4
ISSN 2219-1933 (Cetak), 2219-6021 (Online)
© Pusat Gagasan Berpromosi, AS
www.ijbssnet.com
150
➢
Produk, Merek dan Gambar
Salah satu keunggulan kompetitif MNEs adalah merek mereka yang sudah mapan, diiklankan
dengan baik dan bereputasi baik
(Kosova, 2010). Konsumen sering bersedia membayar harga ekstra untuk merek-merek ini karena
reputasi tinggi mereka
kualitas dan kinerja dan juga karena keinginan untuk bergaul dengan merek-merek ini. Merek-
merek ini bisa
berdampak negatif pada perusahaan lokal karena segmen ceruk pasar akan tertarik ke
internasional
merek, meninggalkan pasar bernilai rendah untuk perusahaan domestik. Di sisi lain, jika FDI
masuk a
sektor yang relatif baru, di mana konsentrasi perusahaan lokal rendah, dapat memiliki efek
limpahan positif. MNEs
akan mengembangkan pasar untuk produk serupa dan banyak perusahaan domestik juga akan
terjun ke industri itu dan akan mencoba
untuk menetapkan nama merek mereka. Industri makanan cepat saji Pakistan adalah contoh dari
fenomena ini di mana kedatangan
McDonalds, Pizza Hut dan KFC telah sangat memotivasi investor lokal untuk berinvestasi di
industri makanan cepat saji.
➢ Menarik Bakat Terbaik
Meningkatnya upah juga akan menambah biaya perusahaan lokal sehingga mengurangi margin
mereka. Kedua, bisa
mengurangi kewirausahaan di negara tuan rumah. Jika upah MNEs lebih tinggi dari pengembalian
yang diharapkan dari
kegiatan kewirausahaan, itu akan merangsang orang untuk menjadi pekerja, bukan pengusaha
(Pendukung &
Sleuwaegen, 2003; Parthasarathy & Aoyama, 2006). Omset karyawan dari MNE ke perusahaan
lokal adalah
sumber mapan efek spillover positif. Zhou et al. (2002) menunjukkan bahwa limpahan dari MNEs
ke lokal
perusahaan sering dikreditkan ke pergantian karyawan yang pindah dari MNE ke perusahaan
lokal. Namun, sebagai upah
tarif lebih tinggi di MNEs kecenderungan bakat terbaik untuk pindah dari perusahaan lokal ke
MNEs lebih dari sebaliknya
itu. Balsvik (2006) dalam studinya tentang perusahaan Norwegia menemukan bahwa tingkat
karyawan meninggalkan perusahaan lokal dan
pergi ke MNEs lebih tinggi daripada karyawan yang meninggalkan MNEs untuk bergabung
dengan perusahaan lokal. Karenanya terkadang, positif
spillover adalah dari perusahaan lokal ke MNE. Balsvik (2006) juga menyarankan bahwa MNEs
dapat mengendalikan limpahan positif
kepada perusahaan lokal dengan membayar upah lebih tinggi kepada karyawan mereka dan
karenanya mengurangi mobilitas mereka. Jadi, kalau intinya
keunggulan kompetitif MNE adalah untuk menarik talenta lokal terbaik, MNE akan
mempengaruhi ekonomi tuan rumah secara negatif.
Karena itu kami mengusulkan bahwa MNEs, yang keunggulan kompetitif intinya adalah untuk
menarik talenta lokal terbaik dengan memberi
upah yang lebih tinggi, akan menghasilkan efek spillover negatif untuk perusahaan tuan rumah.
➢ Hubungan Internasional
Hubungan internasional memungkinkan MNEs untuk mengambil keuntungan dari perbedaan
dalam pasar input dan output di berbagai negara
negara (Ghoshal, 1987). Misalnya MNE dapat memutuskan untuk memanfaatkan sumber bahan
baku global jika itu
layak secara ekonomi. Strategi ini akan memiliki konsekuensi negatif pada perusahaan lokal,
terutama di hulu
industri. Banyak perusahaan lokal dalam industri yang sama dengan MNE, khususnya perusahaan
lokal yang terkenal yang melihat MNE sebagai
persaingan mereka juga akan mencoba untuk membangun pemasok internasional; maka pemasok
lokal akan negatif
terpengaruh. Di sisi lain dengan mengekspor produk jadi mereka ke pasar internasional, MNEs
dapat menyediakan
dampak positif kepada perusahaan lokal dengan menunjukkan kemungkinan ini dan karenanya
memberi mereka akses ke
pasar internasional.
Tabel 1: Tingkat Pertumbuhan berdasarkan sektor FDI
Tahun
Penambangan Pertanian, Konstruksi Pabrikasi Listrik, Komunikasi Keuangan Hotel
2001-02 4.11
1.10
10.31
-0,28
0,00
1.59 2.33
0,00
2002-03 -0.79
-0,87
-0,89
0,23
0,00
-0,35 0,34
0,00
2003-04 1.08
0,56
-0,05
0,26
0,00
-0,35 -0,16
0,00
2004-05 -0.31
-0,17
0,47
0,44
0,00
-0,30 1,19
0,00
2005-06 0,96
40.74
-0,42
0,65
-0,09
1.41 -0.10
0,29
2006-07 -0,19
-0,45
1.46
0,25
5.19
0.44 6.96
1.21
2007-08 0.44
0,55
7.46
-0,05
0,46
1,84 0,54
1.85
2008-09 0,05
0,70
-0,32
0,36
0,16
0,46 0,06
0,61
2009-10 0,20
-0,71
0,52
-0,22
0,48
-0,22 -0,10
-0,60
2010-11 -0,43
1,84
-0,17
-0,12
-0,66
-0,36 -0,52
0,34

Halaman 5
Jurnal Internasional Bisnis dan Ilmu Sosial
Vol.  7, No. 9;  September 2016
151
Gambar. 1: Tingkat pertumbuhan PDB bijaksana sektor FDI di India
Untuk investor internasional, mencari investasi di negara-negara dengan investasi asing yang
berkelanjutan dan terus berkembang
investasi adalah strategi yang populer. Level-level ini dapat ditemukan di situs web
seperti Konferensi PBB di
Perdagangan dan Pembangunan (UNCTAD). Daya tarik investasi asing langsung (FDI)
merupakan fundamental
elemen untuk mendukung strategi yang bertujuan untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan di negara-negara berkembang. Ini adalah
karena globalisasi dan pembukaan ekonomi yang menyertai persaingan membutuhkan
peningkatan keuangan
sumber daya dan teknologi, yang tidak mungkin diperoleh di bawah kebijakan autarky. Meskipun
relatif baik-
ada prinsip-prinsip yang ada untuk menjelaskan mengapa perusahaan multinasional dapat
memutuskan untuk pindah ke negara tertentu,
setiap pengalaman memiliki unsur-unsur istimewa yang darinya para ahli teori dan pembuat
kebijakan dapat belajar
pelajaran. Namun demikian, terdapat sedikit konsensus tentang potensi dampak positif atau
negatif yang mungkin dimiliki FDI pada
ekonomi tuan rumah, dan pada faktor apa yang menentukan efek ini.
Untuk menjaga FDI terus mengalir dalam rezim investasi, itu harus diliberalisasi lebih lanjut dan
merger dan akuisisi
diizinkan secara bebas. Dalam artikel ini, kami telah mencoba menguraikan berbagai aspek positif
FDI sebagai sumber
pengembangan untuk negara berkembang (seperti India) dan peran dan tanggung jawab berbagai
institusi di Indonesia
cara keberlanjutan. Kami juga mencoba untuk menyatakan fitur di mana FDI dapat diterapkan
lebih baik untuk mendorong berkelanjutan
pengembangan. Pembangunan berkelanjutan adalah tindakan penyeimbangan yang sulit di
negara-negara dengan pendapatan rendah. Masyarakat harus
secara bersamaan mencapai tiga hal dengan pertukaran: meningkatkan kesejahteraan ekonomi
dengan keadilan sosial untuk
generasi sekarang, namun dikelola dengan penggunaan lahan, udara, hutan, energi, dan sumber
daya air yang lebih terkendali, dan
melindungi generasi mendatang. Pilihannya lebih sulit di negara berkembang karena
mempengaruhi orang
mata pencaharian. (Survei Ekonomi, 2012).
Ekonomi yang berkelanjutan memastikan dan mencakup berbagai aspek seperti bisnis yang sehat
secara ekonomi
dampak minimum terhadap lingkungan, pertanian berkelanjutan, manajemen pertumbuhan,
pengembangan pedesaan yang tepat
sumber daya, peningkatan perdagangan dan pariwisata, dan pengembangan perencanaan dan
transportasi regional berdampak rendah
sistem. Kemajuan teknologi dalam bisnis, kesehatan, pendidikan, dan lingkungan yang
menyediakan hal baru
peluang bagi masyarakat. Untuk memastikan pembangunan berkelanjutan dari ekonomi
berkembang, Foreign Direct
Investasi (FDI) dapat disalurkan dengan cara yang signifikan. Meskipun, itu adalah gagasan yang
dimengerti bahwa FDI mungkin
memperkuat ekonomi dengan menyediakan keuangan yang dibutuhkan, keterampilan manajerial
atau pengetahuan teknis; pada saat yang sama
waktu, itu dapat bobrok ekonomi karena efek spill-over negatifnya. Oleh karena itu, membingkai
FDI yang teliti
kebijakan sangat menentukan bagi masa depan ekonomi. Namun, memahami kebutuhan waktu,
itu
Pemerintah India telah mengambil inisiatif dalam hal ini dan pembangunan berkelanjutan akan
menjadi agenda utama di India
sesi perencanaan yang akan datang.
Pertanian
Kelistrikan
Konstruksi
Keuangan
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Pertanian
Pertambangan
Kelistrikan
Pabrikan
Konstruksi
Hotel
Keuangan
Komunikasi

Halaman 6
ISSN 2219-1933 (Cetak), 2219-6021 (Online)
© Pusat Gagasan Berpromosi, AS
www.ijbssnet.com
152
Tujuan
1. Potensi pasar MNEs yang besar di negara ini.
2. Menjelajahi hubungan FDI dan MNEs di India.
3. Analisis SWOT tentang MNEs di India.
4. Untuk memperkirakan tingkat pertumbuhan PDB dengan menggunakan model deret waktu.
5. Untuk menyarankan strategi inovatif untuk daya saing.
6. Strategi inovatif untuk pembangunan berkelanjutan di India.
Metodologi Penelitian
Tujuan dari makalah ini adalah untuk mengeksplorasi hubungan sebab akibat antara FDI
(Investasi Langsung Asing) ekonomi
pertumbuhan di India menggunakan data tahunan untuk periode tersebut, 1990-91 hingga 2010-11
yang mencakup 21 tahunan
pengamatan. Dua variabel utama dari penelitian ini adalah pertumbuhan ekonomi dan
FDI. Domestik Bruto nyata
Produk (PDB) digunakan sebagai proksi untuk pertumbuhan ekonomi di India dan kami mewakili
tingkat pertumbuhan ekonomi oleh
menggunakan nilai konstan Produk Domestik Bruto (PDB) diukur dalam rupee India. Semua data
yang diperlukan untuk
periode sampel diperoleh dari Buku Pegangan Statistik Ekonomi India, 2010-11 yang diterbitkan
oleh Reserve
Bank of India. Semua variabel diambil dalam logaritma natural mereka untuk mengurangi
masalah heteroskedastisitas
semaksimal mungkin. Menggunakan periode waktu, 1990-91 hingga 2010-11 untuk India,
penelitian ini bertujuan untuk menguji
hubungan dinamis jangka panjang dan kausal antara tingkat FDI yang mengalir ke India dan
pertumbuhan ekonomi.
Tujuan dari kontribusi ini adalah untuk mempelajari lebih lanjut tentang perubahan dalam strategi
inovasi yang aktif secara internasional
perusahaan; fokus dengan ini adalah internasionalisasi penelitian dan teknologi. Estimasi
metodologi berdasarkan alat statistik, model time series peramalan dan perangkat lunak versi
MATLAB -7.8 adalah
sedang digunakan untuk analisis.
Kotak 1: Analisis SWOT untuk Perusahaan Multinasional di India
Kekuatan
Kelemahan
• Memiliki skala ekonomis dalam membeli bahan mentah
bahan di seluruh dunia dengan harga yang lebih baik
yang kompetitor, pengetahuannya tentang
sumber persediaan di bidang utama.
• MNEs dapat memindahkan pasokan manusianya
sumber daya ke mana pun mereka dibutuhkan
ahli, teknisi, dan karyawan yang
berpengetahuan luas dalam budaya asing,
bahasa dan tradisi manajemen
• Ekonomi skala besar dalam periklanan,
pemasaran, keuangan, perbankan, berarti efisiensi
dalam manajemen bisnis, administrasi dan
arah.
• Ukurannya yang besar bisa menjadi masalah karena
biaya, cara melakukan bisnis, ruang lingkup
perusahaan dapat di luar kendali
• Cenderung masalah perubahan, kemampuan beradaptasi sebagai
itu tidak dapat beradaptasi dengan perubahan dalam produk,
pasar, teknologi tepat waktu
• Penempelan ide-ide lama, cara,
gaya, budaya cenderung menghasilkan inefisiensi,
gaya ketinggalan zaman, teknologi menghasilkan
kegagalan MNEs di banyak bidang dan
negara.
Peluang
Ancaman
• MNE adalah bisnis yang diakui secara global
Anda memiliki potensi besar untuk tumbuh lebih lanjut.
• MNE menghapus bisnis warisan yang sudah mapan
dan mempromosikan peluang kerja lokal.
• Akun MNEs untuk sebagian besar global
perdagangan dan investasi, dan juga utama
majikan.
• Strategi MNEs akan mempengaruhi
berbagai
pembuatan kebijakan pemerintah yang mungkin tidak
selalu baik untuk ekonomi.
• MNE menyebabkan persaingan, dan keuntungan mereka
operasi yang berpikiran dapat berdampak lokal
pasar / produksi.
• Jalur karier di MNE akan membutuhkan waktu untuk ditetapkan.
Model Seri Waktu
Model deret waktu dari persamaan linear garis lurus adalah = +
, di mana, adalah nilai tren dari PDB
tingkat pertumbuhan, a adalah Y-intersep, b adalah peningkatan dalam tingkat pertumbuhan dan
X adalah faktor waktu. Dengan menggunakan paling tidak
metode kuadrat dari garis lurus persamaan yang diperlukan dari garis tren adalah = 30,47 + 2,35,
sehingga perkiraan
Tingkat pertumbuhan PDB di India akan menjadi
= 37,52,
= 39,87 dan
= 42,22.

Halaman 7
Jurnal Internasional Bisnis dan Ilmu Sosial
Vol.  7, No. 9;  September 2016
153
Tabel 1: Tingkat Pertumbuhan PDB 2008-2010.
Tahun Maret Juni September Desember Total PDB (Y) Tren PDB (Y c )
2008 8.50
7.80 7.50
6.10
29.9
28.12
2009 5.80
6.00 8.60
6.50
26.9
30.47
2010 8.60
8.90 8.90
8.20
34.6
32.82
Tabel 2: Tingkat Pertumbuhan PDB bijaksana dari sektor untuk 2010-2011
Sektor
Jasa Penambangan Konstruksi Konstruksi Pertanian
Tingkat Pertumbuhan PDB% 9,8
4.4
8.8
8
9.8
Peran FDI dalam Menarik MNEs
Sejak linierisasi keuangan di negara itu pada tahun 1991, jumlah perusahaan multinasional di
India telah
meningkat secara nyata. Perusahaan Amerika adalah mayoritas perusahaan multinasional di
India. Itu
perusahaan multinasional pergi ke India karena berbagai alasan. Pertama, India memiliki pasar
yang sangat besar. Kedua, India adalah salah satunya
ekonomi dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Yang paling penting adalah kebijakan
pemerintah
FDI juga memainkan peran utama dalam menarik perusahaan multinasional di India. Juga
pemerintah India
melakukan upaya berkelanjutan untuk menarik investasi asing dengan melonggarkan banyak
kebijakannya. Ada alasan lain
termasuk daya saing tenaga kerja dan stabilitas makro-ekonomi.
Dampak investasi internasional dan perusahaan multinasional (MNEs) di negara tuan rumah
sekarang
menjadi area yang relatif baru yang sedang dipertimbangkan. Jelaslah bahwa peran simbiosis
antara integrasi ekonomi dan FDI belum sepenuhnya dianalisis dan lebih dari itu masalah
kebijakan menuju
MNEs. Kita sudah jauh di masa depan ketika perdebatan tentang investasi asing masuk sangat
tinggi
terpolarisasi antara pendukung investasi asing sebagai mesin pembangunan. Makanya, hari ini
semua berkembang
ekonomi lebih tertarik untuk menyambut modal asing dan persaingan di antara mereka akan
marak. FDI
datang dengan cara MNC dan itu menembus pasar negara-negara berkembang dengan efek
spillover. Karena itu,
bidang riset bisnis yang menantang adalah hubungan dan operasi MNEs pada ekonomi tuan
rumah terutama di Australia
negara-negara berkembang. Aliran masuk FDI diharapkan lebih tidak fluktuatif dan non-utang
dibandingkan FII. Investasi
oleh MNE dalam kegiatan Litbang di negara tuan rumah dapat berkontribusi pada pertumbuhan
kemampuan lokal menciptakan
limpahan pengetahuan dalam ekonomi tuan rumah. Oleh karena itu, kualitas FDI untuk
pengembangan
negara bergantung pada jenis dan pola arus masuk FDI, sampai sejauh mana nilai tambahnya
negara berkembang tergantung pada jenis FDI yang diterima.
Perusahaan Multinasional dan Pembangunan Berkelanjutan
Perusahaan multi-nasional dan pembangunan berkelanjutan saat ini tidak kompatibel. Kecuali
PBB
Komisi untuk Pembangunan Berkelanjutan dan kelompok internasional, nasional dan lokal
lainnya yang bekerja
Pembangunan berkelanjutan mengakui fakta ini, satu-satunya hal yang akan dipertahankan adalah
diskusi, bukan
pengembangan. Pembangunan berkelanjutan lebih dari pembangunan yang sensitif terhadap
lingkungan. Itu harus, sebagai
proses UNCED ditegaskan kembali, perhatian sistemik untuk kemiskinan dan
lingkungan. Perusahaan multinasional
pada umumnya hari ini lebih sensitif terhadap lingkungan daripada satu dekade yang lalu. Tetapi
ada lebih banyak dari mereka
dapat dan harus dilakukan untuk melindungi dan memulihkan lingkungan yang merupakan dasar
untuk semua kehidupan dan untuk semua produksi. Dan untuk
melakukannya tidak hanya bertanggung jawab secara sosial; ini juga bagus untuk intinya. Seperti
yang ditunjukkan oleh penelitian terbaru,
peningkatan kinerja lingkungan dapat meningkatkan nilai pemegang saham sebanyak 5 persen.
Perusahaan adalah kekuatan utama politik, sosial, lingkungan, budaya dan ekonomi di dunia saat
ini
tidak bisa disangkal. Mengingat batas yang dikenakan pada mereka dengan cara kita
mendefinisikan ekonomi dan oleh ketamakan manusia, mereka
juga merupakan hambatan utama untuk mencapai beberapa visi dan tindakan bersama menuju
masyarakat yang berkelanjutan.

Halaman 8
ISSN 2219-1933 (Cetak), 2219-6021 (Online)
© Pusat Gagasan Berpromosi, AS
www.ijbssnet.com
154
Dampak FDI pada MNEs pada Pertumbuhan Ekonomi di India:
Gbr. 2: Plot Mesh Pernyataan Menampilkan Arus Masuk FDI di India (Jumlah dalam US $
juta).
Gambar 3: Plot Mesh Saham 10 Negara Investasi Top di India untuk 2001-2004 dan 2005-2009.
Kotak 1.2: Manfaat Strategi Inovatif untuk Pembangunan Berkelanjutan
Manfaat Lingkungan
Manfaat bisnis
• Emisi gas rumah kaca berkurang
• Penggunaan energi berkurang atau efisiensi meningkat
• Polutan berbahaya dilepaskan di udara, air
atau lahan berkurang
• Pengurangan limbah padat, penggunaan bahan
berkurang atau efisiensi meningkat
• Perilaku pemasok dipengaruhi, menghasilkan
manfaat lingkungan
• Sumber daya alam dilindungi atau dipulihkan
• Penghematan biaya
• Peningkatan pendapatan atau pendapatan
• Mengurangi kewajiban atau risiko
• Pengembalian investasi / periode pengembalian
• Penciptaan pasar baru
• Daya tarik investasi
• Manfaat bagi pelanggan
• Peningkatan merek / reputasi
Manfaat sosial
Inovasi
• Konsultasi pemangku kepentingan
• Penciptaan mata pencaharian
• Peningkatan / manfaat hubungan masyarakat
• Dampak spesifik pada masalah sosial langsung
relevansi
• Apakah inovasi itu orisinal atau signifikan
Perbaikan atas solusi yang ada?
• Apakah masih jarang digunakan?
• Apakah menawarkan ekonomi, sosial dan / atau
Manfaat lingkungan?
• Apakah ini berlaku untuk sektor / bidang lain?
• Apakah layak secara komersial?
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
0
1
2
3
4
x 10 4
-50
0
50
100
150
200
Tahun
Aliran masuk FDI
SEBUAH
nn
ua
lG
ro
w
th
R
makan
(%
) (SEBUAH
m
ou
nt in
U
S
$)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0
5
10
15
20
25
30
35
40
0
10
20
30
40
50
Mauritius, Singapura, AS, Inggris, Siprus, Belanda, Jepang, Jerman, UEA, Prancis, Lainnya
Bagian dari 10 Negara Investasi Top di India (%): 2001 - 2004
S
Ha
kembali
dari T
op
10
Di
ve
stin
g
C
ou
ntrie
s
di
Di
dia
(%
): 2
00
5
-2
00
9

Halaman 9
Jurnal Internasional Bisnis dan Ilmu Sosial
Vol.  7, No. 9;  September 2016
155
Inovasi yang Didorong Keberlanjutan
Inovasi sangat penting untuk kesuksesan bisnis apa pun di masa depan. Perusahaan yang tidak
berinovasi akan cepat atau lambat
menjadi tidak berkelanjutan dan tidak relevan. Namun, agar inovasi memiliki dampak
keberlanjutan dan untuk menambah
nilai bisnis, keberlanjutan harus diintegrasikan dengan bisnis inti. Dengan komitmen perusahaan
yang kuat untuk
pembangunan berkelanjutan, banyak alat manajemen standar dapat membantu memberikan
inovasi berkelanjutan di
keduanya merasakan kata tersebut. Perusahaan yang memiliki pendekatan keberlanjutan murni
memberikan hal yang menarik dan menginspirasi
contoh, tetapi banyak dari mereka memiliki masalah sendiri. Seringkali mereka mencoba
membuat ceruk dan mendefinisikan
diri mereka bukan sebagai pemimpin tetapi sebagai perusahaan yang melayani minoritas
eksklusif. Dengan demikian mereka berkontribusi pada a
pembangunan yang lebih luas di mana keberlanjutan dipandang sebagai "alternatif" dan bukan
arus utama. Ada juga
meningkatnya jumlah perusahaan yang terlibat dalam mencapai keberlanjutan di tingkat strategis
yang dapat digunakan sebagai: a
pendorong konstan dalam proses inovasi. Ada beberapa cara di mana strategi dapat dibangun di
sekitar suatu produk
atau layanan yang memberikan manfaat keberlanjutan. Lima langkah tersebut direpresentasikan
dalam bentuk strategi sirkuler di Indonesia
Untuk mengilustrasikan bahwa suatu proses yang berkelanjutan diperlukan dengan perusahaan
yang terus berusaha untuk meningkatkannya
kinerja keberlanjutan: ( lihat Gambar 4.)
Strategi
Visi untuk
Strategi
ee
Lima
indikator
untuk kemajuan
Dua pembalap
untuk
inovasi
Empat tahap
dari
berkelanjutan
inovasi
Tiga
pendekatan
untuk inovasi

Gbr. 4 : Lima Langkah Strategi untuk Meningkatkan Pembangunan Berkelanjutan.

1. Visi untuk Strategi
• Agar perusahaan menjadi inovatif secara berkelanjutan dan mendapatkan keuntungan dari sana,
mereka perlu bersiap untuk itu
kondisi dasar. Ada lima kondisi yang diperlukan untuk mengintegrasikan visi keberlanjutan ke
dalam bisnis
strategi.
• Perusahaan harus mengakui keberlanjutan sebagai pendorong daripada penghalang untuk
inovasi. Ini akan
memungkinkan mereka untuk melihat peluang dan area pertumbuhan di mana orang lain
menangkap risiko dan meningkatkan biaya.
• Perusahaan perlu mengakui bahwa keberlanjutan adalah multi-dimensi dan mencakup ekonomi,
sosial
dan jejak kaki lingkungan.
• Perusahaan harus dapat terlibat dengan konstituensi pemangku kepentingan yang relevan dalam
inovasi mereka
proses. Keterlibatan ini harus diikuti oleh tindakan untuk operasi mereka di masa depan.
• Target yang dapat diukur harus ditetapkan untuk memastikan bahwa upaya keberlanjutan
perusahaan menambah nilai
istilah ekonomi, sosial dan lingkungan.
• Upaya perusahaan menuju inovasi berkelanjutan perlu didorong oleh kepemimpinan dan
didukung oleh
sisa kekuatan organisasi. Ada juga semakin banyak perusahaan yang terlibat dalam pencapaian
keberlanjutan pada tingkat strategis yang dapat digunakan sebagai pendorong konstan dalam
proses inovasi. Ada
beberapa cara di mana strategi dapat dibangun di sekitar produk atau layanan yang memberikan
keberlanjutan
manfaat.

Halaman 10
ISSN 2219-1933 (Cetak), 2219-6021 (Online)
© Pusat Gagasan Berpromosi, AS
www.ijbssnet.com
156
2  . Dua Driver untuk Inovasi
Kemiskinan dua pendorong utama dan penipisan sumber daya alam - akan terus memberi tekanan
pada semua lembaga di Indonesia
masyarakat seperti, pemerintah, perusahaan dan LSM. Semua perusahaan yang bertujuan untuk
inovasi berkelanjutan harus dalam
Cara transparan menyajikan bagaimana mereka membantu mengurangi kemiskinan dan
meningkatkan efisiensi sumber daya, dan menyediakan produk dan
solusi yang memenuhi tantangan keberlanjutan.
3. Tiga Pendekatan untuk Inovasi
Pendekatan Keadaan Bersih
Pendekatan ini sering didorong oleh teknologi dan penting untuk memasukkan mekanisme dalam
perusahaan itu
jelajahi jika ada teknologi lain yang dapat menyediakan layanan yang sama dengan cara yang
lebih baik. Jika perusahaan hanya fokus
pada perbaikan dalam satu teknologi, itu dapat berkontribusi pada penguncian teknologi bahkan
jika niat awalnya adalah
dimaksudkan untuk memberikan solusi yang berkelanjutan. Ketergantungan mobil dan
ketergantungan batu bara adalah dua contoh solusi
yang telah menciptakan kunci teknologi dalam lembur dan di mana banyak perusahaan yang
terlibat tidak melihat di luar
teknologi yang mereka berikan. Kesalahan serupa harus dihindari di bidang baru yang saat ini
dilihat sebagai berkelanjutan.
Pendekatan Springboard
Pendekatan ini dapat digunakan oleh perusahaan yang menyadari bahwa setidaknya sebagian dari
bisnisnya saat ini tidak berkelanjutan.
Realisasi ini sering terjadi karena tekanan eksternal. Alih-alih hanya mempertahankan bisnis
mereka, mereka dapat mencari
area bisnis baru yang dibangun berdasarkan kekuatan mereka saat ini menggunakan tekanan dari
luar untuk menemukan jalur bisnis baru, dan
dengan demikian gunakan tekanan luar sebagai batu loncatan untuk strategi bisnis baru dan lebih
berkelanjutan. Electrolux dan
penyedia barang putih lainnya adalah sektor lain yang telah menerapkan pendekatan loncatan.
Pendekatan Quantum Leap
Pendekatan lompatan kuantum adalah untuk perusahaan yang tidak memiliki tekanan dari luar
untuk memberikan solusi yang berkelanjutan
tetapi memiliki produk dan layanan yang merupakan bagian dari pembangunan
berkelanjutan. Perusahaan-perusahaan ini memiliki yang baru atau
solusi yang ada yang dapat membantu masyarakat menjadi lebih berkelanjutan. Sektor TI adalah
contoh yang baik yang seringkali tidak
dilihat sebagai signifikan dalam perspektif iklim karena mereka bukan penghasil emisi besar. Di
sisi lain sejumlah laporan
menunjukkan bahwa solusi TI rendah karbon dapat memberikan salah satu kontribusi paling
penting bagi masyarakat rendah karbon.
Untuk memastikan penyampaian kontribusi potensial positif diperlukan strategi lompatan
kuantum.
4  . Empat Tahapan Inovasi Berkelanjutan
Penting untuk menetapkan ambisi untuk inovasi dalam perusahaan dalam berbagai kasus
diperlukan inovasi pada berbagai tahapan pada saat bersamaan.
Reaktif
Ini mungkin masih tahap yang paling umum dan biasanya diperlakukan sebagai inovasi dalam
kaitannya dengan keberlanjutan saat ini.
Karena undang-undang baru, perubahan preferensi pelanggan, tuntutan pembeli, gerakan pesaing,
perhatian media dan
yang lain, perusahaan menemukan bahwa mereka berada di bawah tekanan untuk berubah. Ada
kecenderungan untuk menolak perubahan atau beradaptasi dengannya
mengamankan penawaran bisnis yang ada. Namun semakin banyak perusahaan mencoba untuk
mematuhi undang-undang dan meningkatkannya
kinerja.
Tambahan
Inovasi tambahan adalah bagian penting dari strategi sebagian besar perusahaan untuk
memastikan efisiensi sumber daya
dan perbaikan lingkungan terus meningkat. Meninggalkan pendekatan ad-hoc untuk inovasi
berkelanjutan
di belakang, banyak perusahaan sekarang mencoba membangun sistem untuk peningkatan
konstan menggunakan sistem ISO dan lainnya
Sistem Menejemen. Keuntungan tambahan umumnya tidak memadai untuk mengubah arah secara
fundamental.
Radikal
Lintasan pertumbuhan suatu perusahaan adalah apa yang akan mendorongnya untuk menciptakan
nilai yang berkelanjutan dan memberikannya kemampuan untuk itu
membuat perbedaan positif yang signifikan di dunia. Didorong oleh laju perubahan teknologi
yang semakin cepat, radikal
inovasi adalah tahap vital dalam transisi menuju bisnis yang berkelanjutan dan ekonomi rendah
karbon. Dengan demikian, perusahaan
sektor menjadi kekuatan pendorong utama untuk pembangunan berkelanjutan. Ini adalah
keuntungan dari perusahaan sosial
Agaknya dimulai dengan.

Halaman 11
Jurnal Internasional Bisnis dan Ilmu Sosial
Vol.  7, No. 9;  September 2016
157
Transformatif
Ketika suatu perusahaan mulai melihat ke masa depan, perubahan fokusnya bersifat
transformasional. Banyak perusahaan, untuk
Misalnya, menciptakan kembali diri mereka sendiri. Paruh pertama abad ke-21 akan menyaksikan
banyak perusahaan merangkul
pendekatan ini dan akan melibatkan fokus pada kombinasi bio-mimikri, penggunaan bahan alami,
dan daur ulangnya
dan lainnya, dengan cara yang paling ramah lingkungan dan berorientasi konservasi.
5. Lima Indikator untuk Kemajuan
Pendekatan jangka panjang mengharuskan para pemimpin bisnis untuk membuat penilaian yang
memasukkan langkah-langkah jangka panjang
definisi kesuksesan. Visi dengan keberlanjutan banyak perusahaan tidak dapat bertahan tanpa visi
yang hebat. Baik
organisasi memiliki visi. Organisasi-organisasi hebat menggambarkan visi untuk seluruh
masyarakat. Secara tradisional sudah
kata, tanpa visi, perusahaan akan gagal. Sekarang, tanpa visi keberlanjutan, perusahaan pasti akan
gagal.
Kepemimpinan dengan Keyakinan Yang Kuat
Dunia membutuhkan perusahaan yang menghasilkan bahan kepemimpinan yang tangguh dan
mencari cara baru untuk mewujudkannya secara berkelanjutan
hasil. Inisiatif kepemimpinan ini harus secara jelas dikaitkan dengan tantangan utama, atau
membuka diskusi untuk
potensi tantangan dan peluang baru yang belum diakui sejauh ini di masyarakat.
Strategi Hasil
Apakah inovasi yang didorong oleh keberlanjutan dan strategi menghasilkan laba
terbayar? Imbalannya adalah memanfaatkan
sisi pendapatan, inovasi, dan produktivitas dari kasus bisnis keberlanjutan, bukan hanya mitigasi
risiko
dan sisi penghematan biaya.
Kolaborasi dengan Stakeholder
Penting bagi perusahaan yang serius untuk menggunakan verifikasi independen atas hasil dan
memastikan kolaborasi itu
didorong dengan kelompok-kelompok yang dapat membantu menjaga fokus pada hasil aktual dan
bukan komunikasi belaka. Untuk
aktif menjadi bagian dari menciptakan jaringan baru yang fokus pada pengurangan nyata, juga
penting bahwa
perusahaan membantu mengembangkan alat untuk menghitung penghematan dari jaringan yang
mereka ikuti.
Pengukuran Nilai Tambah
Perusahaan perlu merancang ukuran dan metrik jangka panjang seperti itu, menjelaskan kepada
dunia luar mengapa hal ini
valid sebagai indikator penciptaan nilai berkelanjutan. Agar inovasi dapat bekerja, seperti yang
diperdebatkan sebelumnya, karyawan harus
Terlibat penuh lebih sering, setiap hari, dalam setiap proyek mereka berkontribusi lebih kreatif
dalam pekerjaan mereka, lebih banyak
bergairah, lebih bermakna, kurang stres, kolaboratif dll
Masa Depan Perusahaan Multinasional
Perusahaan multinasional telah menjadi aspek yang semakin signifikan dari lingkungan
perusahaan dalam pengembangan
negara sejak 1960 - an, dan bertanggung jawab atas proporsi tinggi dari output global, ekspor dan
investasi, sebagaimana
serta sebagian besar investasi asing langsung. Dalam beberapa dekade terakhir kegiatan mereka
semakin meningkat
berfokus pada ekonomi berkembang, terutama yang telah meliberalisasi dan memasuki fase
pertumbuhan yang lebih cepat.
Ekonomi-ekonomi ini, pasar negara berkembang, termasuk beberapa ekonomi dunia penting
termasuk China, India, transisi
ekonomi seperti Rusia, dan negara-negara Amerika Latin seperti Brasil dan
Argentina. "Kelembagaan baru
ekonomi "baru-baru ini dikembangkan sebagai bidang untuk memahami dampak variasi dalam
institusi terhadap ekonomi
kinerja. Kursus ini akan fokus pada bagaimana karakteristik kelembagaan pasar negara
berkembang mempengaruhi
pilihan dan perilaku perusahaan multinasional, sekarang dan di masa depan. Kami mulai dengan
kerangka dasar
analisis perilaku perusahaan multinasional (MNEs), menguraikan model-model MNE yang
menarik
ekonomi biaya transaksi, paradigma OLI eklektik Dunning, dan konsep yang lebih baru seperti
sumber daya
berdasarkan tampilan. Kami akan memberikan analisis kinerja ekonomi dan pertumbuhan di pasar
negara berkembang
ekonomi kelembagaan baru dan bekerja dengan berbagai set data dan sumber. Tentu saja akan
beralih ke topik utama. Ini akan mencakup faktor-faktor penentu FDI; efek FDI pada ekonomi
tuan rumah; masuk
pilihan mode; langkah-langkah jarak institusional dan budaya; dan semakin pentingnya
perusahaan multinasional dari
pasar negara berkembang.

Halaman 12
ISSN 2219-1933 (Cetak), 2219-6021 (Online)
© Pusat Gagasan Berpromosi, AS
www.ijbssnet.com
158
Kesimpulan
Tantangan utama bagi perusahaan multinasional yang beroperasi di luar negeri adalah
menjalankan haknya secara bertanggung jawab tetapi juga untuk
memenuhi tugasnya sebagai warga negara yang baik di lingkungan tertentu. Dengan kata lain,
untuk mencapai dan mempertahankan a
kinerja bisnis yang kompetitif dan menguntungkan, sementara berkontribusi secara efektif
terhadap sosial, ekonomi dan
kemajuan ekologis masyarakat di mana ia beroperasi. Praktik yang baik dalam perlindungan
lingkungan bisa
termasuk meminimalkan dampak operasional dari fasilitas industri, memberikan kompensasi
ekologis oleh
membangun kawasan lindung, mengelola emisi, mempromosikan pembuangan dan daur ulang
limbah yang aman, dan mencapai a
efisiensi yang lebih tinggi dalam penggunaan air. Telah terbukti bahwa ekonomi India telah
bertahan selama dan setelah global
krisis keuangan berdasarkan berbagai parameter sosial-ekonomi. Analisis bijaksana sektor
menunjukkan bahwa FDI maksimum
dapat melemahkan sektor ini secara internal dan ada ancaman crowding-out dari investasi
domestik jika FDI bersaing
dengan industri dalam negeri untuk pasar dan sumber daya. Untuk pembangunan berkelanjutan,
ada kebutuhan untuk disalurkan
FDI menjadi pertanian, teknologi bersih dan proyek pengembangan sumber daya
manusia. Meskipun, India memiliki kekuatan
potensi untuk tumbuh, kinerjanya atas dasar ekologis belum memuaskan dan dapat mengancam
keberlanjutan
pertumbuhan di masa depan.
Referensi
Adams, S. (2010). Hak Kekayaan Intelektual, Iklim Investasi dan FDI di Negara Berkembang. Bisnis
internasional
Penelitian, 3 (3), 201-209.
Agosin, MR, & Machado, R. (2005). Investasi Asing di Negara Berkembang: Apakah Berkesempatan
dalam Investasi Domestik?
Studi Pembangunan Oxford, 33 (2), 149-162. http://dx.doi.org/10.1080/13600810500137749.
Backer, KD, & Sleuwaegen, L. (2001). Mengapa Perusahaan Asing Lebih Produktif daripada
Perusahaan Domestik? Katholieke
Universiteit Leuven.
Backer, KD, & Sleuwaegen, L. (2003). Apakah Investasi Asing Langsung Menggerus Kewirausahaan
Dalam Negeri? Ulasan dari
Organisasi Industri, 22 (1), 67-84. http://dx.doi.org/10.1023/A:1022180317898.
Balsvik, R. (2006). Investasi Langsung Asing dan Efek Host-Country. Sekolah Ekonomi dan Bisnis
Norwegia
Administrasi, Bergen, Norwegia.
Blomstrom, M., & Kokko, A. (2003). Sumber Daya Manusia dan FDI Ke Dalam. Sekolah Ekonomi
Stockholm.
Borensztein, E., Gregorio, JD, & Lee, JW (1998). Bagaimana investasi asing langsung mempengaruhi
pertumbuhan ekonomi? Jurnal
Ekonomi Internasional, 45, 115-135.
http://dx.doi.org/10.1016/S0022-1996(97)00033-0.
Chudnovsky, D., & López, A. (1999). Globalisasi dan Negara Berkembang: Investasi dan
Pertumbuhan Langsung Asing dan
Pembangunan Manusia Berkelanjutan. UNDP.
Driffield, N., & Hughes, D. (2003). Investasi Asing dan Domestik: Pembangunan Daerah atau
Crowding Out? Regional
Studi, 37 (3), 277-288.
Driffield, N., & Love, JH (2007). Menghubungkan Motivasi FDI dan Efek Produktivitas Ekonomi
Host: Konseptual dan
Analisis Empiris. Jurnal Studi Bisnis Internasional, 38, 460-473.
http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8400268.
Dunning, JH (1993). Perusahaan Multinasional dan Ekonomi Global. Wokingham: Addison-Wesley.
Fedderke, JW, Perkins, P., & Luiz, JM (2006). Investasi infrastruktur dalam pertumbuhan ekonomi
jangka panjang.
Ghoshal, S. (1987). Strategi Global: Kerangka Kerja Pengorganisasian. Jurnal Manajemen Strategis, 8
(5), 425-440.
Goldberg, LS (2007). FDI Sektor Keuangan dan Negara Tuan Rumah: Pelajaran Baru dan
Lama. Ulasan Kebijakan Ekonomi FRBNY,
1-17.
Kathuria, V. (1998). Transfer Teknologi dan Limpahan untuk Perusahaan Manufaktur India. Tinjauan
Kebijakan Pembangunan, 16,
73-91. http://dx.doi.org/10.1111/1467-7679.00051.
Kathuria, V. (2000). Limpahan produktivitas dari transfer teknologi ke perusahaan manufaktur
India. Jurnal Internasional
Pengembangan, 12, 34 3–369.
Kosova, R. (2010). Apakah perusahaan asing mengusir perusahaan domestik? bukti dari republik
ceko. Tinjauan Ekonomi
dan Statistik, 92 (4), 861-881. http://dx.doi.org/10.1162/REST_a_00035.
Nunnenkamp, P. (2004). Sejauh mana investasi asing langsung dapat membantu mencapai tujuan
pembangunan internasional? Dunia
Ekonomi, 27 (5), 657 - 677.
Parthasarathy, B., & Aoyama, Y. (2006). Dari layanan perangkat lunak hingga layanan R&D:
kewirausahaan lokal dalam perangkat lunak
industri di Bangalore, India. Lingkungan dan Perencanaan, 38, 1269-1285.
Rui, H., & Yip, G. (2008). Akuisisi asing oleh perusahaan Cina: Perspektif niat strategis. Jurnal Bisnis
Dunia,
43, 213-226. http://dx.doi.org/10.1016/j.jwb.2007.11.006.
Zhou, D., Li, S., & Tse, DK (2002). Dampak FDI pada produktivitas perusahaan domestik: kasus Cina.
Tinjauan Bisnis Internasional, 11, 465–484. http://dx.doi.org/10.1016/S0969-5931(02) 00020-3 .