Dosen Pengampu: Dr. Jufri Darma, SE, M.

Si

Choms Gary GT Sibarani, SE, M.Si, Ak.CA

Critical Journal Review

Bisnis Internasional Dan Strategi Perusahaan Multinasional

Mata Kuliah : Akuntansi Internasional

Di Susun Oleh :

DICKA PRAYUDA

7173342016

C Reguler 2017

PROGRAM STUDI S-1 PENDIDIKAN AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2020

1
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas kehadirat-Nya
yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada saya, sehingga saya dapat
menyelesaikan tugas mata kuliah Akuntansi Internasional yaitu Critical Journal Review ini
dengan baik.

Saya berterima kasih kepada Bapak Dr. Jufri Darma, SE, M.Si dan Bapak Choms
Gary GT Sibarani, SE, M.Si, Ak.CA., yang telah memberikan tugas Critical Journal
Review ini kepada kami. Saya sangat berharap Critical Journal Review ini dapat berguna
dalam rangka menambah pengetahuan dan wawasan. Saya mohon maaf jika di dalam
Critical Journal Review ini terdapat kekurangan. Oleh sebab itu, saya berharap adanya
kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah yang telah saya buat di masa yang akan
datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang membangun. Semoga
Critical Journal Review sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya.

Medan, 01 April 2020

Dicka Prayuda

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................................................................1
DAFTAR ISI......................................................................................................................................2
BAB I.................................................................................................................................................3
PENDAHULUAN.............................................................................................................................3
A. Latar Belakang.......................................................................................................................3
B. Tujuan....................................................................................................................................4
C. Manfaat..................................................................................................................................4
BAB II...............................................................................................................................................5
PEMBAHASAN ARTIKEL JURNAL..............................................................................................5
A. Identitas Jurnal Utama............................................................................................................5
B. Pembahasan Jurnal Utama......................................................................................................5
C. Identitas Jurnal Pembanding...................................................................................................9
D. Pembahasan Jurnal Pembanding.............................................................................................9
BAB III............................................................................................................................................12
PENUTUP.......................................................................................................................................12
A. Simpulan..............................................................................................................................12
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................................14

2
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Critical Journal Review (CJR) secara singkat dapat diartikan sebagai evaluasi
terhadap suatu jurnal atau artikel yang akan direview. CJR bukan hanya merupakan
laporan atau tulisan tentang isi suatu jurnal atau artikel, tetapi lebih kepada evaluasi, seperti
mengulas atau mereview, menginterpretasi serta menganalisis dan bukan merupakan
pembuktian benar atau salah suatu artikel atau jurnal. CJR bukan sekedar laporan atau
tulisan tentang isi sebuah jurnal atau artikel, tetapi lebih menitikberatkan pada evaluasi
(penjelasan, interpretasi dan analisis) mengenai keunggulan dan kelemahan jurnal
atau artikel tersebut, apa yang menarik dari artikel tersebut, bagaimana isi artikel tersebut
bisa mempengaruhi cara berpikir pembaca dan menambah pemahaman pembaca terhadap
suatu bidang kajian tertentu. Dengan kata lain, melalui CJR pembaca (reviewer) menguji
pikiran pereview berdasarkan sudut pandang pembaca berdasarkan pengetahuan
dan pengalaman yang dimiliki.

Selain itu, dengan adanya Critical Journal Review (CJR) ini dapat mengasah
kemampuan menulis sebuah karya ilmiah akademik yang merupakan tuntutan yang harus
dipenuhi oleh setiap mahasiswa. Penulisan karya ilmiah memiliki peranan dan kedudukan
yang sangat penting dan merupakan bagian dari tuntutan formal akademik.

3
B. Tujuan
 Untuk penyelesaian tugas dari mata kuliah Akuntansi Internasional
 Menambah kemampuan berpikir sistematis dan kritis
 Meningkatkan budaya membaca
 Menguatkan kemampuan berfikir logis

C. Manfaat
 Melatih mahasiswa untuk berpikir kritis
 Melatih kemampuan mahasiswa untuk menulis karya ilmiah
 Melatih kemampuan mengekspresikan pendapat dalam memandang suatu jurnal yang
akan direview

4
 BAB II

PEMBAHASAN ARTIKEL JURNAL

A. Identitas Jurnal Utama

Judul Ethnocentric Behaviour and Business Performance of
Multinational Enterprises (MNES): Evidence From South-West
Nigeria
Download https://www.researchgate.net/publication/314162008_Ethnocentric_B
ehaviour_and_Business_Performance_of_Multinational_Enterprises_
MNES_Evidence_From_South-West_Nigeria
Volume dan Vol-3, Edisi-2
Halaman
Tahun 2017
Penulis Vincent A. Onodugo 1 , Bamidele S. Adeleke 2 , Ruby N. Ike 3 
Reviewer Dicka Prayuda
ISSN 2454-1311
Tanggal 01 April 2020

B. Pembahasan Jurnal Utama

Tujuan Penelitian penelitian ini berupaya menguji bagaimana perilaku
etnosentris di antara perusahaan-perusahaan global dapat
berdampak positif atau negatif pada keseluruhan kinerja
bisnis MNEs di Nigeria. Dipercaya bahwa temuannya
akan memfasilitasi opsi strategis yang akan membantu
MNEs menjadi sangat produktif. Oleh karena itu,
penelitian ini bertujuan untuk mencapai tujuan-tujuan
berikut:
i. Untuk memeriksa bagaimana pengaruh budaya asing
di negara asal MNE akan memengaruhi penerimaan
lokal terhadap teknik manajemen oleh karyawan di
negara tuan rumah.

5
   ii. Untuk menilai dampak penggunaan pekerja asing
dan bukan negara tuan rumah terhadap biaya operasi
MNEs.
iii. Untuk menentukan efek dari penggunaan strategi
pemasaran berstandar global terhadap perlindungan dan
loyalitas pelanggan di negara-negara tuan rumah.
Subjek Penelitian  melibatkan ekspatriat dalam posisi strategis oleh MNE
mengarah pada peningkatan biaya operasi; budaya asing
negara asal MNE berdampak negatif terhadap local
penerimaan teknik manajemen oleh karyawan di negara
tuan rumah dan pemasaran standar MNE strategi
mendorong loyalitas dan perlindungan pelanggan di
lingkungan bisnis Nigeria. 

Langkah Penelitian Penelitian ini mengadopsi metode dan desain survei.

Wilayah penelitian ini terdiri dari negara bagian Lagos,
Ogun dan Oyo, Nigeria. Negara-negara ini dipilih karena
mereka memiliki jumlah perusahaan multinasional
terkonsentrasi tertinggi di Nigeria. Populasi pekerjaan
terdiri dari staf dari tiga perusahaan multinasional
terpilih yang dipilih secara sengaja. Populasi staf ini
adalah 444. Peneliti menentukan ukuran sampel.
Sebanyak 207 sampel berasal dari populasi penelitian
dengan menggunakan rumus Trek [38]. Data untuk
penelitian ini dikumpulkan terutama dari sumber
primer melalui kuesioner yang dikelola sendiri. Opsi
jawaban untuk kuesioner dikembangkan dengan
menggunakan skala Likert dengan: SA - Sangat Setuju, A
- Setuju, U - Tidak Pasti, D - Tidak Setuju, SD - Sangat
Tidak Setuju.
Hasil Penelitian  Dari dua ratus tujuh (207) kuesioner yang diberikan,
hanya seratus sembilan puluh delapan (198) yang

6
 mewakili 95,7% dikembalikan dan ditemukan baik untuk
analisis data. Informasi biografis responden dari analisis
mengungkapkan bahwa banyak responden dari tiga
MNE yang dipilih adalah laki-laki (74%). Juga, mayoritas
responden dalam organisasi adalah dari posisi
manajerial tingkat menengah dan rendah (87,9%) yang
pasti memberikan pekerjaan respon yang lebih
bermakna karena masalah yang berkaitan dengan
perilaku etnosentris mempengaruhi kader manajemen
ini yang paling. Selain itu, sebagian besar responden
(85,4%) adalah karyawan negara tuan rumah. Ini adalah
petunjuk bahwa temuan akan memberikan hasil yang
baik karena karya-karya tersebut sebagian besar berasal
dari keprihatinan terhadap staf tuan rumah. Masalah-
masalah yang berkaitan dengan menggunakan
ekspatriat
selain karyawan tuan rumah juga akan ditangkap secara
signifikan. Akhirnya, responden kami sebagian besar
berasal dari departemen pemasaran (37,8%) dan
produksi (28,8%). Ini memberi kita gambaran nyata
untuk membenarkan masalah strategi standardisasi
pemasaran dan juga masalah ekspatriat
Kelebihan Penelitian karya ini menemukan bahwa ada bidang-bidang tertentu
di mana masalah tindakan etnosentris dapat relevan dan
ini sebagian besar berada di bidang sumber daya
manusia global dan keputusan pemasaran.
Meskipun, sikap mengenai hubungan antara perusahaan
tidak termasuk di sini, tetapi dari sudut pandang kami,
penentu ini sangat penting bagi manajemen perusahaan

7
 internasional.
Kelemahan Penelitian i. Perusahaan multinasional (MNE) harus
menyusun tugas / tugas pekerjaan secara jelas
di negara tuan rumah dengan
mengembangkan hubungan pelaporan dan
tanggung jawab pekerjaan yang jelas.
Pengukuran kinerja perlu dikembangkan dan
harus didasarkan pada produktivitas individu
terlepas dari asal-usul karyawan. Ini akan
mengurangi masalah tidak diterimanya teknik
manajemen yang dikembangkan oleh MNE.
ii. Untuk mengurangi masalah rendahnya
produktivitas tenaga kerja di antara karyawan
tuan rumah sebagai akibat dari warga negara
asing, karyawan lokal perlu dimasukkan ke
dalam keputusan strategis. Meskipun,
mengembangkan kumpulan orang asing yang
berharga itu penting, karyawan lokal lebih
berharga, cenderung akrab dengan budaya
dan bahasa, dan biasanya biayanya lebih
murah karena mereka tidak harus pindah.

8
C. Identitas Jurnal Pembanding
Judul Exploring the Link between Foreign Direct Investment and
Multinational Enterprises for Developing Innovative Competitive
Strategies in India
Download http://www.ijbssnet.com/journals/Vol_7_No_9_September_201
6/16.pdf
Volume dan Vol. 7, No. 9
Halaman
Tahun 2016
Penulis Dr. Manjusmita Dash
Reviewer Dicka Prayuda
ISSN 2219-1933
Tanggal 01 April 2020

D. Pembahasan Jurnal Pembanding

Tujuan Penelitian untuk mengeksplorasi hubungan sebab akibat antara
Subjek Penelitian
Langkah Penelitian
pertumbuhan ekonomi FDI (Investasi Asing Langsung)
di India menggunakan data tahunan untuk periode,
1990-91 hingga 2010-11 yang mencakup 21 pengamatan
tahunan.
pertumbuhan ekonomi dan FDI di India
Produk Domestik Bruto (PDB) nyata digunakan sebagai
proksi untuk pertumbuhan ekonomi di India dan kami
mewakili tingkat pertumbuhan ekonomi dengan
menggunakan nilai konstan Produk Domestik Bruto
(PDB) yang diukur dalam rupee India. Semua data yang
diperlukan untuk periode sampel diperoleh dari Buku
Pegangan Statistik Ekonomi India, 2010-11 yang
diterbitkan oleh Reserve Bank of India. Semua variabel
diambil dalam logaritma natural mereka untuk
mengurangi masalah heteroskedastisitas semaksimal
mungkin. Menggunakan periode waktu, 1990-91 hingga

9
 2010-11 untuk India, penelitian ini bertujuan untuk
menguji hubungan dinamis jangka panjang dan kausal
antara tingkat FDI yang mengalir ke India dan
pertumbuhan ekonomi.
Hasil Penelitian Telah terbukti bahwa ekonomi India telah bertahan
selama dan setelah krisis keuangan global berdasarkan
berbagai parameter sosial-ekonomi. Analisis bijaksana
sektor menunjukkan bahwa FDI maksimum dapat
melemahkan sektor ini secara internal dan ada
ancaman crowding-out dari investasi domestik jika FDI
bersaing dengan industri dalam negeri untuk pasar dan
sumber daya. Untuk pembangunan berkelanjutan, ada
kebutuhan untuk menyalurkan FDI ke dalam pertanian,
teknologi bersih dan proyek pengembangan sumber
daya manusia. Meskipun, India memiliki potensi kuat
untuk tumbuh, kinerjanya berdasarkan ekologi belum
memuaskan dan dapat mengancam pertumbuhan
berkelanjutan di masa depan.
Kelebihan Penelitian  Memiliki skala ekonomi dalam membeli bahan
baku di seluruh dunia dengan harga yang lebih
baik daripada yang kompetitor, pengetahuannya
tentang sumber pasokan di bidang utama.
 MNEs dapat memindahkan pasokan sumber daya
manusianya ke mana pun mereka dibutuhkan
dari para ahli, teknisi, dan karyawannya yang
berpengetahuan luas dalam budaya asing, bahasa
dan tradisi manajemen
 Ekonomi skala besar dalam periklanan,
pemasaran, keuangan, perbankan, berarti

10
 efisiensi dalam manajemen bisnis, administrasi
dan arahan.

Kelemahan Penelitian  Ukurannya yang besar bisa menjadi masalah

karena biaya, cara berbisnis, ruang lingkup usaha
bisa di luar kendali
 Ini cenderung masalah perubahan, kemampuan
beradaptasi karena tidak mampu beradaptasi
dengan perubahan dalam produk, pasar,
teknologi dalam waktu
  Penempelan ide-ide lama, cara, gaya, budaya
cenderung menghasilkan inefisiensi, gaya
ketinggalan zaman, teknologi yang
mengakibatkan kegagalan MNEs di banyak
daerah dan negara.

11
 BAB III

PENUTUP

A. Simpulan
Jurnal utama Karya ini meneliti penentu kinerja bisnis perusahaan multinasional
dengan meninjau perilaku etnosentris mereka dan dengan menemukan bagaimana yang
kedua mempengaruhi yang pertama. Meskipun banyak karya sebelumnya sangat
mengkritik kegiatan MNE di bidang keputusan lintas budaya, karya ini menemukan bahwa
ada bidang-bidang tertentu di mana masalah tindakan etnosentris dapat relevan dan ini
sebagian besar berada di bidang sumber daya manusia global dan keputusan pemasaran.
Fokus inti dari aspek budaya lintas batas adalah bahwa ia berorientasi ke dalam / luar, yang
berarti aspek antar budaya berada di garis depan analisis bisnis global. Ini menyiratkan
bahwa penentu budaya mengatur bagaimana orang / perusahaan berinteraksi antara entitas
budaya.

Dan jurnal pembanding bagi perusahaan multinasional yang beroperasi di luar

negeri adalah menjalankan haknya secara bertanggung jawab tetapi juga untuk memenuhi
tugasnya sebagai warga negara yang baik di lingkungan tertentu. Dengan kata lain, untuk
mencapai dan mempertahankan kinerja bisnis yang kompetitif dan menguntungkan, sambil
berkontribusi secara efektif terhadap kemajuan sosial, ekonomi dan ekologi masyarakat di
mana ia beroperasi. Praktik yang baik dalam perlindungan lingkungan dapat mencakup
meminimalkan dampak operasional dari fasilitas industri, memberikan kompensasi
ekologis dengan membangun kawasan lindung, mengelola emisi, mempromosikan
pembuangan dan daur ulang limbah yang aman, dan mencapai efisiensi yang lebih tinggi
dalam penggunaan air. Telah terbukti bahwa ekonomi India telah bertahan selama dan
setelah krisis keuangan global berdasarkan berbagai parameter sosial-ekonomi. Analisis
bijaksana sektor menunjukkan bahwa FDI maksimum dapat melemahkan sektor ini secara
internal dan ada ancaman crowding-out dari investasi domestik jika FDI bersaing dengan
industri dalam negeri untuk pasar dan sumber daya. Untuk pembangunan berkelanjutan,
ada kebutuhan untuk menyalurkan FDI ke dalam pertanian, teknologi bersih dan proyek

12
pengembangan sumber daya manusia. Meskipun, India memiliki potensi kuat untuk
tumbuh, kinerjanya berdasarkan ekologi belum memuaskan dan dapat mengancam
pertumbuhan berkelanjutan di masa depan.

DAFTAR PUSTAKA

13
https://www.researchgate.net/publication/314162008_Ethnocentric_Behaviour_and_Business_Pe
rformance_of_Multinational_Enterprises_MNES_Evidence_From_South-West_Nigeria

T.S. Bateman and S.A. Snell. Management; Leading & Collaborating in a

Competitive World. (9th Ed.) New York; McGraw-Hill Incorporation. 2011.

P. Kotler and K. Keller. Marketing Management, (14th Ed.). India: Pearson

Publishers. 2014.

J. Slocum. Coming to America, Human Resource Executive, October. 2008. Retrieved

from http://www.hreexecutives.com

R. Sinkovics and H. Holzmüller. Ethnocentrism - A Key Determinant in International

Corporate Strategy Formulation. A working paper presented at EIBA International
Conference, Warsaw, Australia August. pp. 2-6. 1994.

http://www.ijbssnet.com/journals/Vol_7_No_9_September_2016/16.pdf

Adams, S. (2010). Intellectual Property Rights, Investment Climate and FDI in

Developing Countries. International Business Research, 3(3), 201-209.

Agosin, M. R., & Machado, R. (2005). Foreign Investment in Developing Countries:

Does it Crowd in Domestic Investment? Oxford Development Studies, 33(2), 149-162.
http://dx.doi.org/10.1080/13600810500137749.

Backer, K. D., & Sleuwaegen, L. (2001). Why Are Foreign Firms More Productive
Than Domestic Firms? Katholieke Universiteit Leuven.

Backer, K. D., & Sleuwaegen, L. (2003). Does Foreign Direct Investment Crowd Out
Domestic Entrepreneurship? Review of Industrial Organization, 22(1), 67-84.
http://dx.doi.org/10.1023/A:1022180317898. Balsvik, R. (2006). Foreign Direct
Investment and Host-Country Effects. Norwegian School of Economics and Business
Administration, Bergen, Norway.

14