BK di Sekolah
Abdullah Pandang
Abdullah Pandang
GURU
UUGD
No 14/2005
adalah
PROFESI
Abdullah Pandang
Posisi Profesi Menurut KKNI
Konselor
Abdullah Pandang
Implikasi Profesi
Bekerja sesuai standar profesi
Abdullah Pandang
KONTEKS TUGAS KONSELOR
Abdullah Pandang
Menuju Aktuliasasi Diri Konseli
The fully
human being
Aktualisasi
diri
Mengarahkan
diri
Menerima
diri
Memahami
diri
Mengenal diri
Tak semua konseli bisa melewati
setiap anak tangga dengan sukses
Abdullah Pandang
Tujuan Pelayanan BK
• memahami dan menerima diri dan lingkungannya
• merencanakan kegiatan penyelesaian studi,
perkembangan karir serta kehidupannya di masa
yang akan datang;
Agar • mengembangkan seluruh potensi dan kekuatan
yang dimilikinya seoptimal mungkin;
konseli • menyesuaikan diri dengan lingkungan;
dapat: • mengatasi hambatan dan kesulitan dalam
lingkungan; dan
• Mengaktulisasi diri secara bertanggung jawab
Abdullah Pandang
Layanan BK dalam Kerangka Sistem
PERENCANAAN PELAKSANAAN PENILAIAN
Prinsip
Standar layanan
Tenaga - Strategi/metodologi
Program - Instrumental Kode Etik
Fasilitas -
Anggaran - Input
Potensi -
Kebutuhan - Raw Input PROSES Output Outcome
Problem -
Orangtua/masy -
Politik/kebijakan Enviromental
- Input
Kondisi sosbud -
Pengaruh global Problem-solver
-
Well-adjusted
SUMBERDAYA LAYANAN BK Self-actualitation
Fully-human being
Abdullah Pandang
Prinsip Pelayanan BK
Bimbingan dan konseling diperuntukkan bagi semua peserta didik
Abdullah Pandang
Pergeseran Paradigma BK
Pola Lama Pola Baru
Menitikberatkan pada siswa yang
Melayani seluruh siswa (guidance for all)
beresiko/bermasalah
Dilaksanakan karena adanya krisis/masalah Dilaksanakan berdasarkan kurikulum
Pendekatan panggilan (on call) Terjadwal (kalender)
Disampaikan dan dilaksanakan hanya oleh Kolaboratif antara konselor, guru, orang tua
konselor dan masyarakat
Dimiliki hanya oleh staf konseling (konselor) Didukung dan dimiliki oleh seluruh komunitas
Mengukur dampak yang dikaitkan dengan
Mengukur jumlah usaha yang dilakukan
tujuan dan pencapaian (accomplisment)
Berurusan dengan proses melaksanakan Berurusan dengan pencapain tujuan, sasaran
pekerjaan dan hasil
Bekerja untuk memelihara sistem yang ada Responsif dan beradaptasi dengan perubahan
Membicarakan tentang bagaimana bekerja
Membicarakan tentang efektivitas kerja
keras
Abdullah Pandang
Pergeseran Paradigma BK
Pola Lama Pola Baru
Bersifat klinis Bersifat pedagogis
Melihat kelemahan konseli Melihat potensi konseli
Berorientasi pemecahan masalah konseli Berorientasi pengembangan potensi positif
konseli
Konselor serius, cenderung menakutkan Menggembirakan konseli
Dialog menekan perasaan klien dan konseli Dialog konselor menyentuh konseli,
menjadi tertutup konseliterbuka
Konseli sebagai obyek Konseli sebagai subyek
Konselor dominan dan bertindak sebagai Konselor hanya membantu dan memberi
problem solver alternatif-alternatif
Abdullah Pandang
Dimanakah posisi guru BK?
Menunggu di belakang
lampu merah untuk
menilang para
pelanggar?
Proaktif membimbing di
depan lampu merah agar
tidak ada yang
melanggar?
Abdullah Pandang
Paradigma Pelayanan BK
Klinis Perkembangan
Abdullah Pandang
MEROKOK
ALKOHOL BULLY
BOLOS
Abdullah Pandang
Cari dan tangani
sumber BARA API-nya
Abdullah Pandang
Perilaku Siswa, Persepsi, dan Tindakan
Perilaku Negatif
Abdullah Pandang
Kerangka Kerja Utuh Bimbingan dan Konseling
Asesmen Harapan dan Kondisi Komponen Strategi Pelayanan
Lingkungan Lingkungan Program
• Pelayanan Orientasi
• Pelayanan Informasi
• Bimbingan Kelompok
• Perangkat Tugas • Konseling Individual
Perkembangan • Pelayanan Dasar
• Konseling Kelompok
(kompetensi, • Pelayanan
• Rujukan (referal)
kecakapan hidup, Responsif
nilai, dan moral • Konseling Sebaya
• Pelayanan
• Kosultasi
• Tataran Tujuan BK Perencanan
(penyadaran, Individu • Penempatan & Penyaluran
akomodasi, tindakan) • Dukungan • Kunjungan rumah
• Permasalahan yang Sistem • Konferensi Kasus
Dikenali • Kolaborasi
• Akses TIK
• Sistem Manajemen
• Akuntabilitas
Asesmen Perkemb Harapan dan Kondisi • Pengembangan Profesi
Konseli Konseli
Abdullah Pandang
Skema Perencanaan Program
• Harapan sek & masy
Asesmen • Sarana prasarana
Lingkungan • Ketenagaan
• Kebijakan pimpinan
• Keuangan
PROGRAM
KERJA BK
• Problem yg dialami
(pribadi, belajar,
sosial, karir)
Asesmen • Status tugas
Karakterstik Siswa perkembangan
Abdullah Pandang
Pendekatan Asesmen Siswa
Pendakatan 1
Pendekatan 2
Berbasis Pendekatan 3
Masalah Berbasis Tugas
DESKRIPSI
AUM,
Perkembangan Berbasis Tujuan
Aum-PTSDL, & Bidang PERMASALAHAN
DCM ITP DAN KEBUTUHAN
Angket,
observasi, SISWA
catatan, laporan,
meta-plan, dsb
Abdullah Pandang
Asesmen Karakteristik Siswa
(Berbasis Analisis Problem)
Target Ideal
Ketuntasan
Aspek Masalah
• Bentuk problem
Bagaimana
Profil dan peta setiap aspek
diterjemahkan
problem siswa
• Individu/kelas ke dalam
teridentifikasi program?
• Faktor-faktor
terkait
Abdullah Pandang
Asesmen Karakteristik Siswa
(Berbasis tugas perkembangan)
Target Tugas
Perkembangan
• Aspek-aspek
mana yg paling
rendah Bagaimana
Profil diterjehmahkan
perasalahan • Butir-butir ke dalam
siswa mana yg program?
dominan rendah
• Individu siapa
yang paling
terhambat
Capaian Tugas
Perkembangan
Abdullah Pandang
Asesmen Karakteristik Siswa
(Berbasis tujuan/bidang BK)
Target Tujuan BK
setiap Bidang
• Peta masalah
setiap bidang
Bagaimana
• Butir tujuan BK
Peta permasalahan diterjehmah
yg menunjukkan kan ke dalam
siswa pada setiap
pencapaian program?
bidang
rendah
• Faktor penting
yang
berpengaruh
Perilaku yang
ditunjukkan
siswa
Abdullah Pandang
Asesmen Lingkungan
Kondisi Ideal
• Apa harapan seko-
lah dan masyarakat
• Bagaimana kondisi
Gap yang dihadapi sarana prasarana Bagaimana
dan perlu diterjehkan
• Bagaimana kesiapan ke dalam
diperhatikan
tenaga program?
• Bagaimana kebijak-
an dipadukan
Kondisi riel
yang dimiliki
Abdullah Pandang
Perancangan Program BK
Hasil Asesmen
Lingkungan
DIPADUKAN PROGRAM
KERJA BK
Hasil Asesmen
Karakteristik Siswa
Abdullah Pandang
Perspektif BK Berbasis Masalah
Fokus Pelayanan
Bimbingan Konseling
PENUNTASAN Tujuan
PROBLEM Pelayanan
PENILAIAN
Abdullah Pandang
Perspektif BK Perkembangan
Fokus Pelayanan
Bimbingan Konseling
TUGAS Tujuan
PERKEMBANGAN Pelayanan
• Aspek-aspek mana yg
paling rendah
• Butir-butir mana yg
MATERI
dominan rendah
• Individu siapa yang paling STRATEGI
terhambat MEDIA
PENILAIAN
Abdullah Pandang
Perspektif BK Berbasis Tujuan
Fokus Pelayanan
Bimbingan Konseling
2. Landasan Perilaku Mengenal alasan perlunya Memahami keragaman Bertindak atas pertimbangan diri
Etis mentaati aturan/norma aturan/patokan dalam berperilaku terhadap norma yang berlaku.
berperilaku. alam konteks budaya.
3. Kematangan Emosi Mengenal cara-cara Memahami keragaman ekspresi Mengekspresikan perasaan atas
mengekspresikan perasaan perasaan diri dan orang lain. dasar pertimbangan kontekstual.
secara wajar.
4. Kematangan Mempelajari cara-cara Menyadari adanya resiko dari Mengambil keputusan berdasarkan
Intelektual pengambilan keputusan dan pengambilan keputusan pertimbangan resiko yang mungkin
pemecahan masalah. terjadi.
5. Kesadaran Mempelajari cara-cara Menghargai nilai-nilai persahabatan Berinteraksi dengan orang lain atas
Tanggung Jawab memperoleh hak dan memenuhi dan keharmonisan dalam dasar nilai-nilai persahabatan dan
Sosial kewajiban dalam lingkungan kehidupan sehari-hari. keharmonisan hidup.
kehidupan sehari-hari.
Abdullah Pandang
Aspek Rincian Tugas Perkembangan
Perkembangan Tahap Tindakan
Tahap Pengenalan Tahap Akomodasi
6. Kesadaran Gender Mengenal peran-peran sosial sebagai Menghargai peranan diri dan orang Berinteraksi dengan lain jenis
laki-laki atau perempuan. lain sebagai laki-laki atau secara kolaboratif dalam
perempuan dalam kehidupan sehari- memerankan peran jenis.
hari.
7. Pengembangan Mengenal kemampuan dan keinginan Menerima keadaan diri secara Menampilkam perilaku yang
Pribadi diri. positif. merefleksikan keragaman diri
dalam lingkungannya.
8. Perilaku Mengenal nilai-nilai perilaku hemat, Menyadari manfaat perilaku hemat, Membiasakan diri hidup hemat, ulet
Kewirausahaan ulet, sungguh-sungguh, dan ulet, sungguh-sungguh, dan , sungguh-sungguh, dan kompetitif
(Kemandirian kompetitif dalam kehidupan sehari- kompetitif dalam kehidupan sehari- dalam kehidupan sehari-hari.
Perilaku Ekonomis) hari. hari.
9. Wawasan dan Mengekspresikan ragam pekerjaan, Menyadari keragaman nilai dan Mengidentifikasi ragam alternatif
Kesiapan Karir pendidikan dan aktivitas dalam kaitan persyaratan dan aktivitas yang pekerjaan, pendidikan dan aktivitas
dengan kemampuan diri. menuntut pemenuhan kemampuan yang mengandung relevansi
tertentu. dengan kemampuan diri.
10. Kematangan Mempelajari norma-norma pergaulan Menyadari keragaman latar Bekerjasama dengan teman
Hubungan dengan dengan teman sebaya yang beragam belakang teman sebaya yang sebaya yang beragam latar
Teman Sebaya latar belakangnya. mendasari pergaulan. belakangnya.
Abdullah Pandang
Pemanfaatan SKKPD dalam
Penyusunan RPLBK
Pengetahuan dan
Pengenalan pemahaman peserta
didik/konseli
Dirujuk
Aspek-aspek
sebagai Dikembangkan
Pemaknaan,
SKKPD
PENYUSUNAN PROGRAM BK
PENYUSUNAN RPLBK
Abdullah Pandang
Tahap Persiapan
Penetapan
Dasar
Mendapatan Perencanaan
Dukungan
Asesmen Memperhatikan:
1) Hasil asesmen
(kebutuhan siswa &
sikon sekolah),
2) landasan filosofis,
Sosialisasi, konsultasi, diskusi, 3) perspektif teori BK
persuasi, presentasi dalam rapat
sekolah
Abdullah Pandang
Mencerminkan dan responsif
terhadap permasalahan dan
kebutuhan nyata siswa serta
kondisi khas setiap sekolah
Abdullah Pandang
Kerangka Program BK
Tahunan
Semester
Bulanan
Mingguan
RPBK
Abdullah Pandang
PELAKSANAAN PROGRAM BK DI
SEKOLAH
Abdullah Pandang
Layanan Langsung
Layanan melalui
Media
PELAKSANAAN
LAYANAN BK Kegiatan
Administrasi
Kegiatan Tambahan
Abdullah Pandang
PROGRAM BK BERBASIS PERMEN 111
BIMBIM. KLASIKAL
LANGSUNG BIMB. BESAR
BIMB. KELOMPOK
LAYANAN
PENGEM. MEDIA
DASAR MEDIA PAPAN BIMBINGAN
LEAFLET
BIMB, KLASIKAL
LAYANAN KONSELING INDIV
PEMINATAN/ KONSELING KLP
PERENCANAAN LANGSUNG BIMBI. KLS BESAR
INDIVIDUAL BIMB. KLP
KONSULTASI
KOLABORASI
KONSELING ELKTRONIK
MEDIA KOTAK MASALAH
TINDAK LANJUT
PELAPORAN
DUKUNGAN ADMINITRASI EVALUASI
SISTEM ADMINITRASI
JENJANG PENDIDIKAN
KOMPONEN
PELAYANAN
SD/MI SMP/MTs SMA/MA/SMK
1. Pelayanan Dasar 45 – 55 % 35 – 45 % 25 – 35 %
2. Pelayanan Responsif 20 – 30 % 25 – 35 % 15 – 25 %
4. Dukungan Sistem 10 – 15 % 10 – 15 % 10 – 15 %
Abdullah Pandang
PERKIRAAN ALOKASI WAKTU PELAYANAN
Abdullah Pandang
PERKIRAAN PROPORSI
MATERI BIMBINGAN DAN KONSELING SMTA
Abdullah Pandang
Minimal Ruangan Bimbingan Konseling
R BK
Kelompok
R. KERJA STAF
&
ADMINISTRASI
Ruang baca/
biblioterapi
Abdullah Pandang
Alternatif contoh PENATAAN RUANG
KERJA UNTUK 5 ORANG GURU BK
3000 3000 5000 5000
4000
RUANG KERJA
DAN RUANG KONSELING
RUANG BK KELOMPOK
10000
2000
3000
R. TAMU RUANG KERJA
DAN RUANG KONSELING
RUANG KERJA
DAN RUANG KONSELING
RUANG KERJA RUANG KERJA
DAN RUANG KONSELING DAN RUANG KONSELING
4000
R. STAFF
3000
3000 3000 5000 1000 4000
16000
Abdullah Pandang
Abdullah Pandang
Jl. Kelapa Tiga, Lr Berkah RT03/RW06 No 3
HP : 081342566568
Kantor: Lab BK, Kampus Tidung, FIP UNM
Email : pandang_unm@yahoo.com
abdullahpandang1960@gmail.com
TERIMA KASIH
Abdullah Pandang