PETA JALAN SMK NEGERI 1 HAURWANGI 5 TAHUN MENDATANG

PETA JALAN SMK NEGERI 1 HAURWANGI 5 TAHUN MENDATANG

A. Profil Sekolah
Nama Sekolah : SMK Negeri 1 Haurwangi
Kepala Sekolah : Mirafuddin, S.Pt., M.M.Pd
NIP :196902112005011003
Alamat : Jalan Citarum Lama Ds./Kec. Haurwangi
43283 Kab Cianjur No. Telp / HP: (0263)
2324053
1. Kode Sekolah : 15 - 160

2. Status Sekolah : Negeri

3. NSS : 581020724992
4. NIS : 0215070162

5. NPSN : 69755244
6. NPWP : 31.452.676.5 - 406.000
7. Nomor SK Pendirian : 421.3/Kep.125-Disdik/2012
8. Akreditasi Kompetensi Keahlian :

1. Teknik Kendaraan Ringan Otomotif (TKRO) = B (Baik)

2. Teknik Komputer & Jaringan (TKJ) = B (Baik)
3. Otomatisasi dan Tata Kelola Perkantoran (OTKP) = B (Baik)

4. Agribisnis Perikanan Air Tawar (APAT) = C (Cukup)

9. Berdiri Tahun : 2012

10. Pejabat Yang Mengeluarkan : Bupati Cianjur
11. Website : smkn1haurwangi.sch.i d
12. E-mail : smknsatuhaurwangi@gmail.com

13. Kurikulum : Kurikulum 13 Revisi 2017 SMK Negeri 1 Haurwangi

14. Luas Tanah : 7.200 m2
15. Luas Bangunan : 1.222 m2.
16. Lintang : - 6.832200
17. Bujur : 107.317200
B. Visi, Misi dan Nilai
❖ Visi
“Terwujudnya Sekolah Terunggul Dalam Mutu, Pencetak Generasi Hebat”
(Sekolah Unggul Bermutu, Pencetak Generasi Hebat)

Indikator Visi
1. Unggul di bidang akademik, dan non akademik dalam penguasaan Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi
2. Menghasilkan sumber daya manusia Yang Profesional, Kreatif, Inovatif, dan
Mandiri Terwujudnya jiwa kewirausahaan yang handal dan Dilandasi Akhlak
Mulia
3. Memberikan pelayanan terbaik dengan peduli lingkungan untuk menciptakan tata
kelola lingkungan yang baik
4. Terwujudnya sikap profesional yang dibanggakan dengan memberikan pelayanan
prima.

❖ Misi
1. Perbaikan tata kelola kelembagaan yang mengacu pada standar ISO 9001
2. Perbaikan mutu lulusan melalui penerapan metode pembelajaran berbasis STEM
dan Imtaq
3. Peningkatan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan melalui berbagai
jenis pendidikan dan pelatihan
4. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan penunjang kegiatan pembelajaran
setara SNP atau lebih
5. Peningkatan prestasi akademik dan non akademik baik tingkat regional, nasional,
maupun internasional
6. Peningkatan kerjasama simbiosis mutualisme dengan DU/DI, lembaga
pemerintah, dan lembaga terkait lainnya
7. Pengadaan dan peningkatan mutu unit produksi di semua kompetensi keahlian
C. Analisis SWOT
Pengaitan Analis SWOT dengan Visi dan Misi
a) Strength (Kekuatan) Internal
1. Fasilitas gedung dan sarana memadai
2. Tenaga pendidik yang ahli dalam bidangnya
3. Animo calon peserta didik positif
4. Alat praktik siswa yang memadai
5. Lingkungan kondusif
6. Tingginya integritas dan tenaga kerja
7. Motivasi guru dan siswa
8. Pendekatan, metode mengajar guru yang bervariasi

b) Weakness (Kelemahan) Internal

1. SDM guru dan pegawai yang kurang sesuai dengan jurusan
2. Kemampuan ekonomi orang tua siswa menengah ke bawah
3. Kurangnya buku p enunjang siswa
4. Rekrutmen guru dan staff
5. Motivasi belajar siswa minim

c) Opportunity (Peluang) Eksternal

1. Adanya apresiasi dari pemerintah
2. Adanya lembaga pemerintahan dan Dunia Usaha Dunia Industri (DUDI) yang
dekat dengan sekolah
3. Banyaknya peluang kerja lulusan

d) Theat (Ancaman)
1. Adanya SMK lain yang dekat dengan Sekolah
2. Persaingan lulusan sekolah
3. Persaingan kualitas lembaga dengan lembaga lain.
4. Fenomena kenakalan remaja
5. Lingkungan sosial sekolah
D. Gambaran SMK 5 Tahun Ke Depan Dan Target Capain Pertahun

1. Gambaran SMK 5 Tahun Ke Depan

• Menjadikan SMK Negeri 1 Haurwangi menjadi sekolah rujukan Berlisensi LSP-P1
• Menciptakan lulusan yang menguasai/ ahli dalam bidang IT
• Menciptakan lulusan bersertifikat
• Menciptakan minimal 80% bekerja sesuai dengan bidang serta 14% berwirausaha

2. Target Capain Pertahun

No Target Capaian 2020 2021 2022 2023 2024

1 Menambah ruang belajar siswa V

2 Menambah ruang praktik siswa (RPS) V

3 Membangun laboratorium Fisika V
4 Membangun laboratorium Kimia V
5 Membangun laboratorium Biologi V
6 Pelatihan dan study banding untuk tenaga pendidik dan V V V

kependidikan
7 Pembuatan MoU dengan Dunia Usaha Dunia Industri V V V V V
8 Mendirikan unit produksi pada setiap kompetensi keahlian yang V V

terintegrasi
9 Memperluas lahan sekolah untuk sarana olah raga siswa V
No Target Capaian 2020 2021 2022 2023 2024
10 Menambah jurusan untuk meningkatkan kualitas sekolah V V V

11 Mempersiapkan sekolah dengan standar nasional V

12 Menyiapkan sekolah berstandar ISO V

E. Rencana Aksi 1. Strategi:
a. Menambahkan sarana dan prasarana untuk pengembangan sekolah
b. Peningkatan potensi tenaga kependidikan dan tenaga pendidik
c. Peningkatan KBM untuk meningkatkan kreativitas siswa
d. Peningkatan jaringan pendanaan sekolah dari donatur pemerintah dan perusahaan
e. Peningkatan kerj a sama dengan pemerintah (stake holder) lain untuk peluang kerja

2. Program
a. Program Jangka Pendek
1) Menambah ruang belajar dan perpustakaan serta laboratorium sekolah
2) Pengadaan pelatihan dan study banding untuk tenaga pendidik dan kependidikan.
3) Kerja sama dengan lembaga-lembaga pemerintahan dan dunia industri untuk penempatan
Prakerin (Praktik Kerja Industri) siswa

b. Program Jangka Menengah

1) Pembuatan WebSite sekolah.
2) Mengadakan tenaga kerja bagi masyarakat
3) Menjalin kerjasama dengan pemerintah dan dunia usaha untuk penempatan kerja
4) Menjalin kerjasama dengan pemerintah dan dunia usaha untuk pendanaan sekolah

c. Program Jangka Panjang

1) Mendirikan unit produksi pada setiap kompetensi keahlian yang terintegrasi
2) Memperluas lahan sekolah untuk sarana olah raga siswa
3) Menambah jurusan untuk meningkatkan kualitas sekolah
4) Mempersiapkan sekolah dengan standar nasional
5) Menyiapkan sekolah berstandar ISO
6) Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi