Nama : Farhan As’ad Kuncoro

NIM : 043252741

TUGAS 1 Asas-asas Manajemen

1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya?

(Skor 25)

Jawab: Setelah mempelajari mata kuliah tentang asas-asas manajemen, seorang manajer
itu harus memahami konsep dari manajemen, dimana manajemen itu mengandung
pengertian yang lebih luas dari sekedar memimpin, membimbing, atau mengatur.
Manajer harus dapat harus dapat menjalankan suatu proses yang berkaitan dengan
mendesain, dan mengelola lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal.
Mencapai tujuan organisasi yang telah dipilih dan ditetapkan, dilakukakan secara efektif
dan efisien. Manajer harus dapat membuat iklim bekerja dalam organisasi menjadi baik,
agar didalamnya tercipta kerja sama dan komunikasi yang harmonis antar individu. Dan
sebaiknya seorang manajer dapat menampung ide dan gagasan dari bawahannya, karena
kerjasama yang baik antara atasan dengan bawahan akan berdampak baik bagi
perusahaan dan organisasi, dengan adanya partisipasi yang dilakukan para karyawan
membuktikan bahwa karyawan mempunyai rasa memiliki perusahaan tersebut sehingga
ide-ide yang ditampung dari mereka dapat dikembangkan dengan baik oleh manajer, dan
pada akhirnya karyawan tersebutlah yang akan mengembangkan ide tersebut menjadi
nilai sebuah perusahaan.

2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non
manajer! (Skor 20)

Jawab: Menurut saya ciri-ciri yang membedakan manajer dan non manajer adalah
seorang manajer adalah orang yang memiliki kewenangan mengatur dan memimpin
karyawan/ bawahnnya sesuai dengan peraturan yang berlaku, seorang manajer juga harus
memiliki keahlian dan keterampilan dalam berbagai bidang dan seorang manajer
memiliki tanggung jawab yang lebih besar dibandingkan dengan yang non manajer.

Sedangkan non manajer adalah pihak karyawan/ bawahan yang siap melaksanakan tugas
yang diberikan kepadanya dibawah kepemimpinan seorang manajer dan mempunyai
kewajiban-kewajiban untuk mendukung tujuan-tujuan dan visi misi perusahaan yang
telah ditentukan sebelumnya tentunya sesuai dengan intruksi dari manajer/ pimpinannya.

3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul? (Skor 15)

Jawab: Menurut saya, Manajemen akan muncul ketika mulai banyak terbentuknya suatu
organisasi, maka pada saat itu dibutuhkan seorang manajer untuk mengatur dan
memikirkan pada proses berjalannya organisasi agar tetap sesuai dengan tujuan, dan
dengan se-efektif dan se-efisien mungkin. Manajemen adalah suatu kewenangan untuk
mengatur dan menjalankan suatu proses yang berkaitan dengan mendesain, dan
 mengelola lingkungan organisasi. Manajemen itu muncul sudah sejak zaman Mesir
Kuno, seperti yang kita ketahui pada Zaman Mesir Kuno sudah dapat membangun
piramid dengan spinx-nya yang megah, kemudian dapat kita bayangkan bagaimana orang
pada zaman itu mengorganisir suatu proyek besar sehingga ada pembagian pekerjaan dari
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan bila terjadi masalah, sampai proyek
pembangunan piramid itu selesai. Juga pada masa Romawi berkuasa, banyak terdapat
karya monumental yang sampai saat ini masaih dapat kita lihat, meskipun tidak secara
tertulis, semua itu dapat menjadi bukti bahwa manajemen sudah digunakan sejak zaman
dahulunya.

Akan tetapi, manajemen sebagai ilmu baru mulai dikenal pada tahun 1776, ketika Adam
Smith mempublikasikan bukunya yang berjudul “ The Wealth of Nations”. Dalam
bukunya Adam Smith mengatakan bahwa keuntungan ekonomi suatu organisasi
diperoleh dari Devision of Labor ( pemecahan tugas menjadi pekerjaan yang lingkupnya
lebih kecil dan dapat diulang-ulang ). Kesimpulannya berdasarkan pada pengamatannya
di sebuah pabrik pin menyatakan bahwa pemecahan tugas meningkatkan produktivitas
dan keahlian serta keterampilan dalam bekerja.

4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang

manajemen? (Skor 25).

Jawab: Yang dikenal dengan Bapak Manajemen Ilmiah adalah Frederick Winslow
Taylor (lahir 20 Maret 1856 dan meninggal 21 Maret 1915 pada umur 59 tahun) dan
merupakan Pimpinan Intelektual dari Gerakan Efesiensi.

Ia mengatakan bahwa Manajemen Ilmiah merupakan penerapan metode ilmiah pada

studi, analisis dan pemecahan masalah dalam organisasi. Taylor menerapkan cara-cara
ilmu pengetahuan dalam memecahkan masalah di perusahaan. Dari hasil penelitian dan
analisisnya ditetapkan beberapa prinsip yang menggantikan prinsip lama yaitu prinsip
coba-coba atau yang lebih dikenal dengan sebutan trial and error. Manajemen ini
merupakan usaha untuk meningkatkan produktivitas para buruh. Ia berpendapat bahwa
pemborosan sering terjadi dalam kegiatan produksi karena para pekerja banyak
membuang waktu yang tidak sedikit akibat kinerja yang tidak efisien.

Frederick W. Taylor mendasarkan filosofinya dalam 4 prinsip untuk mencapai efisien :

a. Pengembangan manajemen ilmiah sebenarnya, jadi setiap motode terbaik untuk

melaksanakan setiap tugas dapat ditentukan.
b. Seleksi ilmiah para pekerja, sehingga para pekerja akan diberi tanggung jawab yang
paling cocok dengan kemampuannya.
c. Pendidikan dan pengembangan karyawan secara ilmiah.
d. Kerjasama yang baik antar manajemen dan tenaga manajemen.
 Taylor berpendapat bahwa untuk dapat sukses dengan prinsip ini memerlukan revolusi
mental yang lengkap” pada pihak manajemen dan tenaga kerja. Kedua belah pihak harus
berusaha meningkatkan produksi. Taylor percaya bahwa manajemen dan tenaga kerja
memiliki kepentingan bersama dalam meningkatkan produktivitas.

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir? (Skor 15)       

Jawab: Perencanaan disebut sebagai suatu proses tanpa akhir karena selama perencanaan
masih dalam proses, tidak ada batasan pembahasan yang dilakukan untuk dapat diperoleh
keputusan akhir yang berupa rencana, pada saat ini memungkinkan diadakan perubahan
baik pada sistem maupun materinya. Oleh karena itu, rencana bukan merupakan hasil
akhir dari proses perencanaan, akan tetapi perencanaan adalah suatu catatan yang
kompleks dari sejumlah putusan yang saling berkaitan antara perencanaan awal dengan
perencanaan berikutnya.                                                           

Sumber :
- Modul Asas – Asas Manajemen
- https://barubikins.blogspot.com/2019/10/ciri-ciri-yang-membedakan-manajer_27.html