Anda di halaman 1dari 5

Critical Journal Review

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Dosen Pengampu :

Drs. LA ANE, SE, M.Si

Disusun Oleh :

Sefti Anggi Piona (7171142024)

PRODI PENDIDIKAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2020

Judul THE SIGNIFICANCE OF MANAGEMENT INFORMATION


SYSTEMS FOR ENHANCING STRATEGIC AND TACTICAL
PLANNING

Jurnal Journal of Information Systems and Technology Management

Volume dan Vol. 8 Hal 559-570


halaman

Tahun 2011

Penulis Akram Jalal Karim

Reviewer Sefti Anggi Piona

Tanggal 25 Oktober 2020

ABSTRAK
PENELITIAN

Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi sejauh mana
pengelolaannya sistem informasi digunakan untuk membuat
keputusan yang efektif dalam jangka panjang dan pendek perencanaan
di dua organisasi keuangan di Kerajaan Bahrain. Studi itu akan
meneliti apakah Lembaga Keuangan Pemerintah (Kasus satu) dan
Swasta lembaga keuangan (Kasus dua) berbeda dalam hal penggunaan
sistem informasi manajemen untuk pengambilan keputusan
kepemimpinan dalam perencanaan jangka pendek dan panjang.

Kata Kunci Management Information Systems, Strategic Planning, Tactical


Planning, Decision Making Process.

PENDAHULUAN

Latar Belakang Saat ini, organisasi sedang berlomba untuk meningkatkan


kemampuan mereka agar bertahan dalam persaingan pasar global
abad baru. Oleh karena itu, organisasi berusaha untuk
meningkatkan tingkat ketangkasan mereka dengan meningkatkan
proses pengambilan keputusan menjadi lebih efisien dan sangat
efektif untuk memenuhi fluktuasi berturut turut pasar. Dalam
upaya mencapai hal tersebut, banyak organisasi modern, baik
menengah maupun besar berukuran, berkaitan dengan siklus
investasi progresif dan mengadopsi baru komponen sistem
informasi manajemen.
Whitten dkk. (2004, p.12.), Menyatakan bahwa "informasi
adalah pengaturan orang, data, proses, dan teknologi informasi
yang berinteraksi untuk mengumpulkan, memproses,
menyimpan dan menyediakan sebagai keluaran informasi yang
dibutuhkan untuk mendukung organisasi, ”yang
mengindikasikan bahwa sistem informasi merupakan susunan
kelompok, data, proses dan teknologi yang bertindak bersama
untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan, dan
menyediakan keluaran informasi yang diperlukan meningkatkan
dan mempercepat proses pengambilan keputusan. Dalam sistem
informasi Bank, selalu ada potensi krisis yang membuat bank
mengalami ketidakcukupan; dengan demikian, sebuah Sistem
informasi canggih yang didukung oleh mekanisme kontrol yang
unggul diperlukan memastikan bahwa sistem informasi telah
mencapai proses yang diperlukan.
METODE
PENELITIAN

Hasil Penelitian 1. Pengujian Korelasi

Analisis korelasi dimasukkan untuk menggambarkan kekuatan dan


arah hubungan linier antara dua variabel independen dan dependen
variabel (Pallant, 2001). Efektivitas proses pengambilan keputusan
bank, yaitu adalah variabel dependen yang dianggap suksesi bank
dalam manajemen bangunan dan fasilitas, aspek keuangan dan
masalah staf. Studi sebelumnya mendukung pentingnya melakukan uji
korelasi sebelum dilakukan uji regresi, yaitu korelasi antar variabel
dengan demikian diperlukan (Coakes dan Steed, 2007). Hasil korelasi
menunjukkan bahwa Perencanaan Strategis (r = 0. 318, p <0.01)
ditemukan berkorelasi kuat dan positif dengan Pengambilan
Keputusan (D.M) bank Efektivitas, sedangkan Perencanaan Taktis (r =
0. 263, p <0.05) ditemukan positif berkorelasi dengan Efektivitas D.M
bank.

2. Regresi

Untuk analisis lebih lanjut, dilakukan analisis Regresi Linier untuk


menguji sejauh mana variabel independen (Perencanaan Strategis dan
Perencanaan Taktis) mempengaruhi suksesi Efektivitas pengambilan
keputusan bank (tergantung variabel). Variabel independen
diregresikan di seluruh hasil organisasi. Tabel 2, 3 dan 4 merangkum
hasil analisis Regresi Linier. Hasil regresi menunjukkan bahwa model
signifikan (p <0,01) dan koefisien determinasi (R2) untuk regresi
adalah (0,490), menunjukkan bahwa (49%) dari variasi variabel
dependen (efektivitas pengambilan keputusan) dijelaskan oleh
variabel independen yang termasuk dalam regresi. Hasil regresi
menunjukkan bahwa varians dalam Efektivitas pengambilan
keputusan bank dijelaskan hanya oleh satu variabel; Perencanaan
strategis, sedangkan Perencanaan Taktis ditemukan tidak
mempengaruhi Efektivitas proses pengambilan keputusan bank.

ANALISIS
JURNAL

Kekuatan Penelitian Pada penelitian ini hasil dari penelitian dipaparkan secara jelas dan
dengan bahasa yang mudah dipahami serta diikuti dengan penguatan
teori sehingga hasil yang ada pada penelitian ini menjadi relevan.
Kelemahan Penelitian Pada penelitian ini tidak dipaparkan jenis analisis data apa yang
digunakan dan tidak dijelaskan bagaimana langkah yang dilakukan
peneliti untuk mendapatkan data dalam penelitian ini.
Kesimpulan Sistem Informasi Manajemen sangat penting untuk mencapai
efektivitas keputusan dalam suatu organisasi. Pustaka yang
disajikan dalam penelitian ini menjelaskan peran penting MIS
dalam peningkatan proses pengambilan keputusan dalam suatu
organisasi.
MIS dianggap sebagai sistem mesin pengguna terintegrasi yang
memberikan informasi kepada mendukung fungsi operasi,
manajemen dan pengambilan keputusan di berbagai tingkatan
organisasi. Organisasi menyadari bahwa SIM adalah sistem
bertujuan khusus yang berguna untuk tujuan manajemen. Studi
tersebut telah menyoroti bahwa SIM harus dapat diakses di
menyediakan informasi yang sesuai dan berkualitas tinggi dari
generasi ke penggunanya. Untuk MIS, menjadi penting dan
efektif, database yang disusun, dirancang, dan dijalankan dengan
cermat harus ada untuk mengkomunikasikan keputusan adaptif.
Studi telah mengembangkan dua variabel independen
(Perencanaan strategis dan Perencanaan taktis) dan satu variabel
dependen (Efektivitas Keputusan Bank-membuat). Untuk
menjawab pertanyaan penelitian dan untuk menguji hipotesis,
penelitian ini diadaptasi desain penelitian kuantitatif dan
menerapkan metode statistik lanjutan (Korelasi, ANOVA dan
regresi). Studi tersebut menganggap penelitian terapan sebagai
Hasil penelitian ini diharapkan dapat secara khusus membantu
manajemen puncak bank dan organisasi secara umum untuk
mengembangkan perancangan, pemeliharaan, dan implementasi
SIM di untuk meningkatkan proses pengambilan keputusan.