ASPEK KEPRILAKUAN PADA PERENCANAAN LABA Dan PENGANGGARAN, PENGAKUMULASIAN BIAYA Dan PENGENDALIANNYA
ASPEK KEPRILAKUAN PADA PERENCANAAN LABA Dan PENGANGGARAN, PENGAKUMULASIAN BIAYA Dan PENGENDALIANNYA
B. Implementasi
Pada tahap implementasi, rencana formal tersebut digunakan untuk
mengkomunikasikan tujuan dan strategi organisasi, serta untuk memotivasi orang
secara positif dalam organisasi. Hal ini dicapai dengan menyediakan target kinerja
terperinci bagi mereka yang bertanggung jawab mengambil tindakan. Agar rencana
tersebut berhasil, rencana itu harus dikomunikasikan secara efektif.
C. Pengendalian dan evaluasi kinerja
Setelah diimplementasikan, anggaran tersebut berfungsi sebagai elemen kunci
dalam sistem pengendalian. Anggaran menjadi tolok ukur terhadap kinera aktual
dibandingkan dan berfungsi sebagai suatu dasar untuk melakukan manajemen
berdasarkan pengecualian.
C. Partisipasi
Adalah suatu proses pengambilan keputusan bersama oleh dua bagian atau lebih
pihak di mana keputusan tersebut akan memiliki dampak masa depan terhadap
mereka yang membuatnya.
G. Pengambilan keputusan
Beberapa situasi pengambilan keputusan yang umum sebagai berikut:
a. Keputusan bauran produk
b. Penentuan harga pokok baru
c. Penetrasi pasar
d. Penghapusan produk
e. Pesanan khusus
f. Kampanye iklan dan promosi
g. Keputusan mengurangi biaya
Penyerapan overhead
Analisis varians
Aspek keprilakuan
a. Batas pengendaliabn
b. Hasil umpan balik
c. Ketetatan pemaksaan
d. Struktur penghargaan
BAB III
KESIMPULAN