PENINGKATAN KEMAMPUAN MENGAJAR GURU

MELALUI TEKNIK SUPERVISI KELAS

Bambang Herry Iriantoro

Dinas Pendidikan Kecamatan Loceret, Jl Raya Kediri 171 Loceret, Nganjuk.

Email : bambangherry36@yahoo.com

Abstract: Improvement of Teaching Ability through The Class Supervision Technique. This
study aims to improve the teaching skills of primary school teachers in learning through the
implementation of supervision. The study was conducted in Gugus 3 Loceret the District Nganjuk
with the design school action research, conducted in two cycles. The survey results revealed that the
ability of teachers to teach elementary school could be improved through classroom supervision
techniques. Improving the ability of teachers to teach is demonstrated by (a) increasing the ability
to manage a class, (b) increasing the ability to use learning strategies, (c) increase the capacity to
manage the interaction of classes, (d) an increase in the ability to help develop positive attitudes
of students and (e) an increase in the ability to execute evaluation process and learning outcomes.

Keywords: teaching skills, classroom supervision techniques

Abstrak: Peningkatan Kemampuan Mengajar Guru melalui Teknik Supervisi Kelas.

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan mengajar guru SD dalam pembelajaran
melalui pelaksanaan supervisi. Penelitian dilakukan Gugus 3 Kecamatan Loceret Kabupaten
Nganjuk dengan rancangan penelitian tindakan sekolah, dilaksanakan dalam 2 siklus. Hasil
penelitian diketahui bahwa kemampuan mengajar guru SD dapat ditingkatkan melalui teknik
supervisi kelas. Peningkatan kemampuan mengajar guru tersebut ditunjukkan oleh (a) peningkatan
kemampuan mengelola kelas, (b) peningkatan kemampuan menggunakan strategi pembelajaran,
(c) peningkatan kemampuan mengelola interaksi kelas, (d) peningkatan kemampuan membantu
mengembangkan sikap positif siswa dan (e) peningkatan kemampuan melaksanakan evaluasi
proses dan hasil belajar.

Kata Kunci : kemampuan mengajar, teknik supervisi kelas

Keberhasilan pembelajaran dipengaruhi oleh
beberapa aspek, antara lain kurikulum, guru,
siswa, media, buku sumber. Selain sebagai penentu
keberhasilan pembelajaran, guru juga merupakan
ujung tombak kelancaran proses belajar mengajar
terutama di Sekolah Dasar (SD). Keberhasilan
guru mengajar juga dipengaruhi oleh peran
kepala sekolah dalam pembinaan guru termasuk
pembinaan kemampuan guru dalam mengajar.
Tugas kepala sekolah selain sebagai manager,
administrator juga sebagai supervisor. Agar
tugas-tugas tersebut dapat dilaksanakan dengan
24
baik, perlu ada pembinaan secara berkelanjutan.
Tugas kepala sekolah yang paling perlu mendapat
penekanan adalah tugas sebagai supervisor
(Hariwung, 1981). Supervisi diperlukan dalam
proses pembelajaran berdasarkan dua hal, yaitu: (1)
perkembangan kurikulum yang merupakan gejala
kemajuan pendidikan, (2) perkembangan personel
yang merupakan upaya terus-menerus dalam
suatu organisasi. Fungsi kepala sekolah sebagai
supervisor adalah memberikan layanan kepada
guru dalam upaya meningkatkan kemampuan dan
kualitas profesionalnya. Supervisi yang dilakukan
 Iriantoro, Peningkatan Kemampuan Mengajar Guru Melalui...
kepala sekolah, antara lain untuk meningkatkan
kemampuan guru dalam kegiatan belajar mengajar,
sehingga dapat memenuhi misi pengajaran yang
diembannya.
Masih banyak guru sekolah dasar di Gugus
3 Kecamatan Loceret Kabupaten Nganjuk yang
masih belum memiliki kemampuan mengajar
sesuai dengan kompetensi profesional guru (Imron,
1999). Salah satu penyebab belum maksimalnya
tugas mengajar guru adalah kurang sesuainya teknik
supervisi yang diterapkan kepala sekolah. Secara
umum persoalan tersebut meliputi: pelaksanaan
supervisi yang masih menggunakan jalur satu arah,
yaitu dari kepala sekolah sebagai atasan terhadap
guru sebagai bawahan; sulitnya memadukan
keinginan antara kepala sekolah dan guru tentang
teknik supervisi yang harus digunakan; alokasi
waktu pelaksanaan supervisi yang amat terbatas;
dan supervisi sering kali dilakukan atas inisiatif
dan keinginan kepala sekolah semata.
Supervisi pada suatu sekolah merupakan
tanggung jawab kepala sekolah. Pada lingkup
yang lebih luas, tugas supervisi menjadi tanggung
jawab seorang pengawas. Namun jika peran kepala
sekolah belum maksimal, maka tugas supervisi
dapat diperkuat oleh pengawas.
Ada sejumlah teknik supervisi yang
dikemukakan oleh para ahli. Teknik supervisi
diharapkan mampu memberi dampak positif
terhadap pembentukan sikap dan kemampuan
guru. Supervisi sebagai kegiatan pembinaan
guru dapat dilakukan melalui teknik individual:
supervisor mengamati kegiatan pembelajaran yang
sedang berlangsung (classroom observasion),
eksperimentasi kelas (class experiment), guru
mengunjungi guru lain pada saat pembelajaran
berlangsung (class intervisitation), supervisor
melakukan percakapan pribadi dengan guru
(individual conferency), seleksi mata pelajaran
(selected of materials for teaching), dan evaluasi
diri (self evaluation).
Melakukan supervisi tidak sekedar bermakna
melihat atau mengamati aktivitas guru, tetapi perlu
juga melibatkan semua indera, logika, strategi, dan
berbagai instrumen.Beberapa hal yang perlu dicatat
oleh supervisor adalah: (a) suasana kelas, (b) cara
memulai dan menutup pelajaran, (c) kecocokan
metode yang digunakan, (d) penggunaan media, (e)
cara mengaktifkan siswa, (f) tugas berstruktur yang
25
diberikan untuk menumbuhkan hasil pengiring,
(g) perkembangan afeksi siswa, (h) pemahaman
kognisi siswa, dan (i) kemampuan psikomotor
siswa. Untuk melakukan supervisi pada suatu
pertemuan supervisor membutuhkan satu sampai
dengan tiga jam berturut-turut (Pidarta, 1999).
Alasan penting dipilihnya teknik supervisi kelas
untuk melakukan supervisi guru adalah: (a) yang
diamati keseluruhan proses belajar mengajar dalam
satu pertemuan, dan bukan sampel-sampel PBM
yang diinginkan, (b) untuk mengetahui aktivitas
belajar mengajar secara keseluruhan, bukan
untuk mengetahui aktivitas-aktivitas khusus, (c)
supervisor tidak boleh berpartisipasi dalam PBM,
dan (d) dilakukan pada waktu pembelajaran sedang
berlangsung.
Supervisor adalah orang yang melakukan
aktivitas supervisi dan langsung berhubungan
dengan guru khususnya dalam rangka peningkatan
proses pembelajaran agar lebih efektif. Di tingkat
sekolah yang menjadi supervisor adalah kepala
sekolah. Mengacu pada Peraturan Menteri
Pendidikan Nasional Nomor 12 Tahun 2007
tentang Standar Pengawas Sekolah, menyebutkan
bahwa kepala sekolah sebagai supervisor
diantaranya yaitu membantu guru dalam
perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proses
pembelajaran. Peran dalam perencanaan dan
pelaksanan pembelajaran, yaitu membina unsur-
unsur yang berkaitan dengan pembinaan terhadap
guru dalam proses pembelajaran diantaranya
yaitu menumbuhkan motivasi kerja pada guru,
membimbing guru dalam menyusun silabus tiap
mata pelajaran yang berlandaskan standar isi,
standar kompetensi, kompetensi dasar, dan prinsip-
prinsip pengembangan kurikulum tingkat satuan
pendidikan, membimbing guru dalam memilih dan
menggunakan metode atau teknik pembelajaran atau
bimbingan yang dapat mengembangkan berbagai
potensi siswa, membimbing guru dalam menyusun
rencana program pembelajaran, membimbing
guru dalam kegiatan pembelajaran di kelas,
membimbing guru dalam mengelola, merawat,
mengembangkan, dan menggunakan media
pendidikan dan fasilitas pembelajaran, memotivasi
guru untuk memanfaatkan teknologi informasi
dalam pembelajaran. Peran dalam kegiatan
evaluasi proses pembelajaran, yaitu membina guru
dalam mengevaluasi proses pembelajaran yang
26 ILMU PENDIDIKAN, VOLUME 1 NOMOR 2, DESEMBER 2106: 24-31

telah dilaksanakan diantaranya yaitu membina media dan sumber pengajaran yang telah dipilih,
guru menyusun kriteria atau indikator keberhasilan dan langkah-langkah KBM yang telah disusunnya
pendidikan dan pembelajaran, membimbing guru dalam PBM.
dalam menentukan aspek-aspek yang penting
dinilai dalam pembelajaran, membimbing guru METODE
dalam memanfaatkan hasil penilaian untuk
Penelitian ini merupakan Penelitian Tindakan
perbaikan mutu pendidikan dan pembelajaran.
Sekolah (PTS) di Sekolah Dasar yang ada di Gugus
Peran tersebut perlu dilaksanakan mengingat
3 Kecamatan Loceret Kabupaten Nganjuk dengan
kepala sekolah juga merupakan calon pengawas
jumlah sebanyak 10 Sekolah Dasar. Penelitian ini
sekolah. Peran kepala sekolah sebagai supervisor
melibatkan masing-masing sekolah 1 orang guru
dalam memberikan bantuan yaitu meliputi
sebagai subyek penelitian dan masing-masing
bantuan dalam merencanakan, melaksanakan,
sekolah 1 orang kepala sekolah sebagai kolaborator.
mengevaluasi proses pembelajaran.
Jenis penelitian dirancang dengan menggunakan
Secara profesional, dalam proses pembelajaran
Penelitian Tindakan Sekolah (PTS) atau School
guru memiliki tugas utama sebagai berikut: (1)
Action Research (SAR). Penelitian tindakan ini
menyusun program pengajaran, (2) melaksanakan
memiliki karakteristik partisipatif, yang melibatkan
program pengajaran, (3) melakukan evaluasi, (4)
para pelaksana program yang akan diperbaiki.
melakukan analisis hasil evaluasi, dan (5) melakukan
Penelitian ini juga bersifat kolaboratif, artinya
program perbaikan dan pengayaan. Di samping itu,
dikerjakan bersama-sama peneliti (pengawas
untuk menunjang keberhasilan profesionalnya,
sekolah) dan praktisi (pelaksana program, yaitu
guru juga dituntut cakap dalam aktivitas sosial
kepala sekolah dan guru) sejak dari perumusan
dalam berinteraksi dengan lingkungannya.
masalah sampai dengan penyusunan laporan.
Proses pembelajaran merupakan tahap
Penelitian ini difokuskan pada penyempurnaan
pelaksanaan yang telah direncanakan oleh guru
kegiatan supervisi kelas yang dilakukan oleh
(Nawawi,1981). Kegiatan ini menuntut kemampuan
kepala sekolah terhadap guru dalam meningkatkan
guru untuk menciptakan dan menumbuhkan
kemampuan mengajar.
kegiatan belajar siswa sesuai dengan rencana. Guru
Penelitian ini dilakukan dalam 2 siklus
juga harus menganalisa tingkat pemahaman siswa
untuk tiap-tiap sekolah. Teknik pengumpulan data
terhadap materi pembelajaran yang disampaikan,
menggunakan observasi dan wawancara. Observasi
ketepatan metode pembelajaran yang digunakan,
digunakan untuk memperoleh data dan fakta
sehingga tujuan pembelajaran dapat tercapai.
tentang kemampuan guru dalam merencanakan
Untuk melaksanakan tugas, guru dituntut memiliki
dan melaksanakan proses pembelajaran di kelas.
kemampuan mengajar. Kurangnya kemampuan
Wawancara secara tidak terstruktur digunakan
mengajar akan mempengaruhi kinerja guru dalam
untuk memperoleh data tentang pendapat guru
melaksanakan tugas.
atas pengalamannya dalam merencanakan dan
Kemampuan pertama yang harus dimiliki guru
melakanakan pengajaran. Analisis data dilakukan
adalah kemampuan merencanakan pembelajaran.
dengan menggunakan analisis kualitatif dan
Mengajar merupakan pelaksanaan rencana
kualitatif. Analisis data kualitatif dilakukan melalui
pembelajaran yang telah dibuat sebelumnya.
3 tahap, yaitu reduksi data, paparan data, dan
Semakin mampu merencanakan pengajaran,
penyimpulan. Analisis data kuantitatif dilakukan
seorang guru akan semakin mudah mengajar di
secara deskriptif.
kelas (Ghafir, 1983; Sudjana, 1984).
Kemampuan mengajar sebagai kemampuan
HASIL DAN PEMBAHASAN
kedua yang harus dimiliki oleh guru, berkenaan
dengan bagaimana guru menciptakan suatu Hasil
sistem pengajaran sesuai dengan yang telah Siklus I. Pada tahap perencanaan, kepala
direncanakan sebelumnya. Kemampuan mengajar sekolah dan guru diberi penjelasan tentang konsep
menunjuk pada kemampuan guru menggunakan supervisi kelas beserta instrumen-instrumen yang
alat penilaian yang telah disusun, materi, metode, telah disiapkan, dan diberi arahan tentang hal-
 Iriantoro, Peningkatan Kemampuan Mengajar Guru Melalui... 27

hal yang harus dipersiapkan oleh kepala sekolah
dan guru. Pelaksanaan tindakan dilakukan sesuai
jadwal yang disepakati antara peneliti dan sekolah
yang menjadi sasaran penelitian. Secara ringkas
hasil observasi dapat dilihat pada Tabel 1.
Berdasarkan hasil refleksi diketahui bahwa,
kemampuan guru dalam proses pembelajaran
mencapai kategori yang cukup baik dari segi
pengetahuan, keterampilan dan sikap. Guru
telah mampu memotivasi murid untuk lebih giat
belajar, guru telah menguasai mata pelajaran
yang diajarkan, mampu memilih dan menerapkan
berbagai metode dan media pembelajaran
secara lebih tepat, memahami aspek kejiwaan
dan psikologi belajar murid. Guru mampu
mengajar dengan baik, memiliki kemampuan
berkomunikasi, menggunakan bahasa, memilih
dan menerapkan metode dan alat sesuai dengan
situasi riil, keterampilan berinteraksi, bertanya dan
menyusun pertanyaan sesuai dengan kemampuan
sasaran didik.
Siklus II merupakan tindak lanjut dari siklus
I. Kegiatan yang dilaksanakan pada siklus II sama
dengan kegiatan pada siklus I, yaitu menyusun
rencana tindakan, mengkondisikan subyek pene-
litian (kepala sekolah sebagai supervisor dan guru
sebagai pihak yang akan disupervisi). Pada tahap
ini juga dijelaskan tentang konsep supervisi kelas
dan instrumen-instrumen yang digunakan, serta
hal-hal yang perlu disiapkan oleh kepala sekolah
dan guru. Pelaksanaan tindakan dilakukan di 10
sekolah sebagaimana pada siklus I. Secara singkat,
hasil tindakan dapat dilihat pada Tabel 2.
Berdasarkan hasil refleksi diketahui
bahwa komitmen dari kepala sekolah dalam
upaya perbaikan dan peningkatan keterampilan
mensupervisi guru harus terus dipertahankan dan
dikembangkan sesuai dengan situasi dan kondisi
sekolah. Untuk lebih memperjelas perkembangan
hasil penelitian dari siklus I ke siklus IIdapat
diperiksa pada Tabel 3.

Tabel 1: Data Hasil Pengamatan Kemampuan Guru

Hasil Pengamatan
No. Nama Guru Nama Sekolah Rerata
A B C D E
1 HS SDN Karangsono 2,67 2,75 2,80 3,80 3,50 2,75
2 SAW SDN Genjeng 1 3,00 2,25 2,80 4,00 4,00 3,21
3 YH SDN Genjeng 3 3,00 2,50 3,20 3,60 4,00 3,26
4 Sp SDN Godean 1 2,33 2,25 3,00 3,60 4,00 3,04
5 MTU SDN Godean 2 3,67 2,75 3,20 3,60 4,00 3,44
6 LH SDN Ngepeh 1 2,67 2,25 2,60 4,00 4,00 3,10
7 EY SDN Ngepeh 2 3,33 2,25 2,80 3,80 4,00 3,24
8 Sk SDN Ngepeh 3 3,00 2,75 3,20 3,60 3,00 3,11
9 DW SDN Ngepeh 4 2,33 2,75 3,00 3,40 3,00 2,90
10 YA SDI As-Syafi’ah 3,67 2,50 3,40 4,00 4,00 3,51
Rerata 2,97 2,50 3,00 3,74 3,75 3,16

Keterangan:
A= Kemampuan Mengelola Kelas, Waktu, dan Fasilitas Belajar
B= Kemampuan Menggunakan Strategi Pembelajaran
C= Kemampuan Mengelola Interaksi Kelas
D= Kemampuan Membantu Mengembangkan Sikap Positif Siswa Terhadap Belajar
E= Kemampuan Melaksanakan Evaluasi Proses dan Hasil Belajar
28 ILMU PENDIDIKAN, VOLUME 1 NOMOR 2, DESEMBER 2106: 24-31

Tabel 2: Data Hasil Pengamatan Kemampuan Guru

Hasil Pengamatan
No. Nama Guru Nama Sekolah Rerata
A B C D E
1 HS SDN Karangsono 4,33 4,50 4,60 5,00 4,50 4,50
2 SAW SDN Genjeng 1 4,00 4,25 4,20 4,80 5,00 4,45
3 YH SDN Genjeng 3 4,67 4,25 5,00 5,00 5,00 4,78
4 Sp SDN Godean 1 4,67 4,25 4,40 4,40 5,00 4,54
5 MTU SDN Godean 2 4,33 4,50 4,60 4,80 5,00 4,65
6 LH SDN Ngepeh 1 4,00 4,25 4,40 4,60 5,00 4,45
7 EY SDN Ngepeh 2 4,67 4,25 4,40 5,00 5,00 4,66
8 Sk SDN Ngepeh 3 4,67 4,25 4,60 5,00 4,50 4,60
9 DW SDN Ngepeh 4 4,67 4,50 4,40 4,80 4,50 4,57
10 YA SDI As-Syafi’ah 4,33 4,50 4,80 4,80 5,00 4,69
Rerata 4,43 4,35 4,54 4,82 4,85 4,59

Keterangan:
A= Kemampuan Mengelola Kelas, Waktu, dan Fasilitas Belajar
B= Kemampuan Menggunakan Strategi Pembelajaran
C= Kemampuan Mengelola Interaksi Kelas
D= Kemampuan Membantu Mengembangkan Sikap Positif Siswa Terhadap Belajar
E= Kemampuan Melaksanakan Evaluasi Proses dan Hasil Belajar

Tabel 3. Skor Rata-Rata Hasil Supervisi Kemampuan Mengajar Guru Pada Siklus I s/d Siklus II
No Jenis Kemampuan Mengajar Guru Siklus I Siklus II

1 Kemampuan mengelola kelas, waktu, dan fasilitas

2,97 4,43
belajar
2 Kemampuan Menggunakan Strategi Pembelajaran 2,50 4,35
3 Kemampuan Mengelola Interaksi Kelas 3,00 4,54
4 Kemampuan Membantu Mengembangkan Sikap
3,74 4,82
Positif Siswa Terhadap . Belajar
5 Kemampuan Melaksanakan Evaluasi Proses dan Ha-
3,75 4,85
sil Belajar
RATA-RATA 3,19 4,60

Secara ringkas hasil penelitian mendapati Pembahasan

bahwa pertama, peningkatan kemampuan guru
dalam mengajar dapat ditingkatkan melalui
teknik supervisi kelas. Meskipun baru mencapai
kategori cukup baik, hal demikian menegaskan
bahwa teknis supervisi kelas dapat meningkatkan
kemampuan guru dalam mengajar. Kedua, teknik
supervisi kelas dapat mendorong kemampuan
guru menjadi lebih profesional dalam mengajar.
Hasil penelitian diketahui bahwa teknik
supervisi kelas dapat meningkatkan kemampuan
mengajar guru. Kemampuan ini merupakan wujud
dari kompetensi pedagogik guru. Peningkatan
kemampuan pedagogik tersebut antara lain
ditunjukkan oleh kemampuan (a) mengelola kelas,
waktu, dan fasilitas belajar, (b) menggunakan
strategi pembelajaran, (c) mengelola interaksi
 Iriantoro, Peningkatan Kemampuan Mengajar Guru Melalui...
kelas, (d) mengembangkan sikap positif siswa
terhadap belajar, dan (e) melaksanakan evaluasi
proses dan hasil belajar. Hal ini sejalan dengan
UU Sisdiknas pasal 28 ayat 3 butir a yang
menyatakan bahwa kompetensi pedagogik adalah
kemapuan mengelola pembelajaran peserta didik
yang meliputi pemahaman terhadap peserta didik,
perancangan dan pelaksanaan pembelajaran,
evaluasi hasil belajar,dan pengembangan peserta
didik untuk mengaktualisasikan berbagai potensi
yang dimilikinya.
Berdasarkan hasil penelitian juga diketahui
bahwa teknik supervisi kelas dapat mendorong
kemampuan guru menjadi lebih profesional
dalam mengajar. Profesionalitas guru SD dalam
melakukan proses pembelajaran menjadi tuntutan
bagi seorang yang tidak bisa ditawar, terlebih
untuk dapat mengantarkan siswa berhasil dalam
belajar. Hal ini sejalan dengan amanat UU tentang
Sisdiknas pasal 28 ayat 3 butir c yang berisi
tentang kompetensi profesional guru. Kompetensi
profesional guru adalah kemampuan penguasaan
materi pembelajaran secara luas dan mendalam
yang memungkinkan membimbing peserta didik
memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan
dalam Standar Nasional Pendidikan. Pembinaan
guru melalui kegiatan supervisi mutlak diperlukan
agar sorang guru mampu melaksakan tugas pokok
sesuai kompetensi profesionalnya.
Kusnandar (2007) menyatakan bahwa guru
adalah suatu profesi yang menuntut keahlian
dan memiliki kewenangan khusus dalam
bidang pendidikan, pengajaran, dan pelatihan.
Sebagai profesi, guru merupakan pekerjaan
yang mensyaratkan kompetensi (keahlian dan
kewenangan) dalam pendidikan dan pembelajaran
agar dapat melaksanakan pekerjaan tersebut
secara efektif dan efisien serta berhasil guna.
Guru profesional adalah orang yang memiliki
kemampuan dan keahlian khusus dalam bidang
keguruan sehingga ia mampu melakukan tugas
dan fungsinya sebagai guru dengan kemampuan
maksimal.
Tugas profesional guru adalah (a) mendidik,
dalam rangka menyumbangkan kepribadian;
(b) mengajar, dalam rangka menyeimbangkan
kemampuan berpikir, kecerdasan; dan (c) melatih,
dalam rangka membina keterampilan. Untuk dapat
melaksanakan tugas mengajar dengan baik guru
29
harus memiliki kemampuan professional. Burden
dan Byrd (2010) mengelompokkan 3 karakteristik
utama guru profesional dalam mengajar, yaitu guru
harus memiliki knowledge, skills, dan disposition.
Hal senada dikemukakan Stronge and Hindman.
(2004) bahwa guru berkualitas adalah guru yang
antara lain (1) mampu menyampaikan materi
dengan baik (verbal ability), (2) menguasai isi
materi/pengetahuan (content knowledge), dan
(3) memiliki pengalaman mengajar (teaching
exerience).
Teknik supervisi kelas mampu meningkatkan
kemampuan guru untuk menjadi sosok pendidik
yang kapabel. Sardiman (1986) menjelaskan
bahwa guru kapabel adalah guru yang antara lain
menguasai bahan dan memahami prinsip-prinsip
dan hasil penelitian pendidikan guna keperluan
pengajaran. Kapabilitas guru dapat ditunjukkan
oleh 3 bidang kompetensi, yaitu kognitif, sikap, dan
perilaku/performance.Segi pengetahuan (kognitif),
guru dituntut harus betul-betul menguasai meteri
pembelajaran dan mampu mengkomunikasikan
materi tersebut kepada murid. Hal demikian
sejalan dengan Sudjana (1989) yang menyatakan
bahwa dalam bidang kognitif, guru harus memiliki
kemampuan intelektual, seperti penguasan
mata pelajaran, pengetahuan cara mengajar,
pengetahuan tentang belajar dan tingah laku
individu dalam belajar. Burden dan Byrd (2010)
juga berpendapat bahwa guru yang kompeten
adalah guru yang mempunyai pengetahuan
dan menguasai materi yang diajarkan, serta
pengetahuan lain yang berkaitan dengan kegiatan
pembelajaran (knowledge related to teaching in
general, pedagogical knowledge, dan pedagogical
content knowledge).
Sardiman (2006) menjelaskan bahwa proses
belajar merupakan proses terjadinya saling interaksi
antara orang yang mengajar (guru) dan orang
yang belajar (siswa), dan masing-masing pihak
berada dalam suasana belajar. Rooinjakers (dalam
Mawardi, 2006) mengungkapkan bahwa ada
beberapa hal penting yang seyogyanya dilakukan
oleh seorang pengajar pada saat mengajar, di
antaranya (1) membangun hubungan dengan
peserta didik, (2) mengarahkan minat peserta
didik dan menjaga perhatian mereka, (3) memberi
penjelasan dan uraian tujuan pembelajaran,
(4) menyebutkan pokok-pokok masalah yang
30 ILMU PENDIDIKAN, VOLUME 1 NOMOR 2, DESEMBER 2106: 24-31
diajarkan, (5) mengarahkan perhatian peserta didik
dengan pengetahuan yang dimiliki, (6) menjelaskan
struktur belajar dan mengusahakan struktur belajar
bermakna, dan (7) mengajukan pertanyaan kepada
peserta didik dan memberikan komentar terhadap
respon peserta didik.
Rusman (2010) menyebutkan sejumlah
kompetensi dasar yang harus dikuasai guru
diantaranya adalah (1) menguasai bahan/materi
pelajaran, (2) mengelola program pembelajaran,
(3) mengelola kelas, (4) menggunakan media
dan sumber belajar, (5) mengelola interaksi
pembelajaran. Pelaksanaan teknik supervisi kelas
dapat meningkatkan kemampuan guru dalam
memilih dan menerapkan metode pembelajaran.
Guru juga mengalami peningkatan kemampuan
dalam berkomunikasi dan berinteraksi secara baik
dengan siswa, mampu memilih dan menggunakan
media sesuai dengan situasi kelas. Kemampuan ini
menjadi kebutuhan seorang guru dalam mendidik.
Hal ini didukung oleh pendapat Sudjana (1989)
bahwa seorang guru yang profesional harus
memiliki kemampuan teknis atau keterampilan
seperti keterampilan mengajar, membimbing,
menilai, menggunakan alat bantu pengajaran,
bergaul atau berkomunikasi dengan siswa,
keterampilan menumbuhkan semangat belajar
para siswa, keterampilan menyusun persiapan/
perencanaan mengajar, keterampilan melaksanakan
administrasi kelas.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Penerapan teknik supervisi kelas dapat
meningkatkan kemampuan guru dalam mengajar,
dan pada gilirannya dapat meningkatkan profe-
sionalitas guru. Peningkatan kemampuan mengajar
guru tersebut ditunjukkan oleh (a) peningkatan
kemampuan mengelola kelas, (b) peningkatan
kemampuan menggunakan strategi pembelajaran,
(c) peningkatan kemampuan mengelola interaksi
kelas, (d) peningkatan kemampuan membantu
mengembangkan sikap positif siswa dan (e)
peningkatan kemampuan melaksanakan evaluasi
proses dan hasil belajar.
Saran
Kepala Sekolah disarankan untuk tetap
mengintensifkan penggunaan teknik supervisi kelas
dalam membina para guru sebagai upaya untuk
meningkatkan kemampuan guru dalam mengajar
dan profesionalitasnya. Guru disarankan untuk
tetap memiliki kesanggupan menerima pembinaan
dari kepala sekolah terutama pembinaan melalui
supervisi kelas agar tercipta kompetensi dan
kemampuan guru.
DAFTAR RUJUKAN
Burden, P.R. & Byrd, D.M. 2010. Methods for
Effective Teaching, Meeting the Needs of All
Students. Boston: Allyn and Bacon.
Depdiknas, 2007. Petunjuk Teknis Penelitian
Tindakan Sekolah (School Action Research.
Jakarta: Direktorat Tenaga Kependidikan,
Dirjen Peningkatan Mutu Pendidik dan
Tenaga Kependidikan.
Ghafir, A & Zuhairini, D. 1983. Metodik Khusus
Pendidikan Agama Dilengkapi dengan Sistem
Modul dan Permainan Simulasi. Surabaya :
Usaha Nasional.
Hariwung, A.J. 1981, Supervisi Pendidikan.
Jakarta: Depdikbud.
Imron, A. 1999. Pembinaan Guru di Indonesia.
Jakarta: Dunia Pustaka Jaya.
Kusnandar. 2007. Guru Profesional Implementasi
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP)
dan Persiapan Menghadapi Sertifikasi Guru.
Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Mawardi, F. 2006. Efektivitas Program Pendidikan
dan Pelatihan Pegawai Pemerintah DKI
Jakarta dalam Rangka Pengembangan
Sumberdaya Manusia. Disertasi tidak
diterbitkan, Universitas Negeri Jakarta.
Nawawi, H. 1981. Administrasi Pendidikan.
Jakarta: Gunung Agung.
Pidarta M. 1992. Pemikiran Tentang Supervisi
Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Rusman, 2010. Model-model Pembelajaran,
Mengembangkan Profesionalisme Guru.
Jakarta: Rajawali Press
 Iriantoro, Peningkatan Kemampuan Mengajar Guru Melalui... 31

Sahertian, P.A. 2000. Dasar dan Teknik Supervisi
Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Sardiman A.M. 1986. Interaksi dan Motivasi
Belajar Mengajar. Jakarta: PT. Radja
Grafindo Persada
Stronge, J.H., Tucker, P.D., & Hindman, J.L. 2004.
Handbook for Qualities of Effective Teachers.
Alexandria: Association for Supervision and
Curriculum Development.
Sudjana, N. 1989. Dasar-dasar Proses Belajar
Mengajar. Bandung: Sinar Baru Algensindo
Offset.
Uno, H.B. 2006. Orientasi Baru dalam Psikologi
Pembelajaran. Jakarta: PT Bumi Aksara.