Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 1

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
 2 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Building Forward with
Sustainable Transformation
Maju Membangun Dengan Transformasi Berkelanjutan
PT PP (Persero) Tbk memiliki fondasi yang
kokoh untuk pertumbuhan ke depan. Dengan
fundamental bisnis dan organisasi yang kuat,
di tahun 2015 Perseroan mampu mewujudkan
target bisnis dan ikut meningkatkan kontribusi
pada pertumbuhan perekonomian nasional,
melayani kebutuhan pembangunan infrastruktur
dengan lebih baik, membangun keunggulan
sumber daya, serta memastikan keberlanjutan
pertumbuhan usaha. Perseroan terus berupaya
untuk meningkatkan kinerja sehingga
Upaya keras yang berkelanjutan tersebut
menampakkan hasil berupa kinerja tahun 2015
yang melampaui target yang telah direncanakan.
Perkembangan ini berkat Tranformasi yang
telah dijalankan perseroan selama 5 tahun
terakhir sehingga berhasil menjadikan PT PP
(Persero) Tbk sebagai perseroan yang sehat. Hal
ini ditandai oleh peningkatan Laba Perseroan
rata-rata 30% setiap tahunnya. Kelanjutan dari
program transfomasi ini adalah kinerja yang
prima secara berkelanjutan, sehingga dengan
demikian perseroan semakin yakin untuk dapat
terus meningkatkan kontribusi kepada seluruh
pemangku kepentingan, baik secara ekonomi,
sosial maupun lingkungan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 1
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
PT PP (Persero) Tbk has a firm foundation
for future growth. Underpinned by strong
business and organization fundamentals,
the Company successfully achieved
business target in 2015 as also increase our
contribution for national economic growth,
providing better service for infrastructure
development,building resources excellent
and assuring business growth sustainability.
The Company also continuously seek to drive
performance that this ongoing perseverance
will result in performance exceeding the target
for 2015 period.
The growth was contributed from
Transformation embraced in the last 5 years
that brought PT PP (Persero) Tbk as a sound
company. The condition was indicated by 30%
average consolidated profit growth booked by
the Company. Sequence of the transformation
program is sustainable excellent performance,
where the Company will have greater
assurance to raise our contribution to all
stakeholders, in terms of economic, social and
environment aspects.
 2 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Kesinambungan Tema
Perusahan Theme Sustainability
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

2012 2013
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis
Sustaining Growth Sustaining Growth
Through Infrastructure Towards Development
Tata Kelola
Perusahaan
of 5 Business Segments
Good Corporate
Governance Pertumbuhan dan perkembangan usaha Perseroan Sesuai visi Perseroan untuk “Menjadi perusahaan
pada 2012 sangat membanggakan. Di tengah konstruksi dan investasi terkemuka di Indonesia yang
persaingan yang semakin ketat, Perseroan mampu berdaya saing internasional”, pada 2013, Perseroan
Tanggung Jawab terus bertahan dan menekankan usaha melalui menyusun strategi bisnis dengan berfokus pada 5
Sosial
Perusahaan keunggulan kompetitif yang dapat meningkatkan (lima) pilar bisnis. Dengan dukungan dari program
Corporate Social nilai Perseroan. Perseroan mencanangkan sejumlah Pemerintah yang tertuang dalam Master Plan
Responsibility
strategi korporasi yang efektif, memanfaatkan Percepatan dan Perluasan Pertumbuhan Ekonomi
peluang dengan optimalisasi sumber daya dan Indonesia (MP3EI) serta berbekal keunggulan
penyesuaian target pasar. yang dimiliki, Perseroan yakin bahwa seluruh
Laporan
Keuangan Audit strategi Perseroan dapat mendukung pencapaian
Audited pertumbuhan yang berkelanjutan.
Financial Report

The Company’s business growth and development
in 2012 were very glorious. In the middle of a high
competitiveness, the Company was able to continue
on expanding through competitiveness excellence
that can improve the Company’s values. The
Company implemented several effective corporate
strategies, made use of opportunities by resources
optimization and market target adjustment.
In accordance with the Company’s vision to be “The
Outstanding Construction and Investment Company
in Indonesia with international competitiveness”, in
2013, the Company created business strategy that
focused on 5 main business. With supports from
the Government Program stated in Acceleration
and Development of Indonesia’s Economy Growth
Masterplan (MP3EI) and excellence, the Company
believed that all strategies had the capability to
support sustainable growth.

2014
Sustainable
Growth Towards
Better Future
Dengan keunggulan yang dimiliki,
Perseroan optimis dapat memberikan
nilai yang lebih tinggi kepada seluruh
pemangku kepentingan karena tujuan
akhir dari bisnis yang dijalankan oleh
Perseroan adalah untuk menciptakan
pertumbuhan yang berkelanjutan
menuju masa depan Indonesia yang
lebih baik.
Backed by excellent competitive
advantages, the Company remains
optimistic to generate higher value
for the stakeholders and achieve
business goal, namely to create
sustainable growth towards better
future.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 3
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
2015
Building Forward with
Sustainable Transformation
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja sehingga
Upaya keras yang berkelanjutan tersebut menampakkan hasil
berupa kinerja tahun 2015 yang melampaui target yang telah
direncanakan. Perkembangan ini berkat Tranformasi yang telah
dijalankan perseroan selama 5 tahun terakhir sehingga berhasil
menjadikan PT PP (Persero) Tbk sebagai perseroan yang sehat.
Hal ini ditandai oleh peningkatan Laba Perseroan rata-rata
30% setiap tahunnya. Kelanjutan dari program transfomasi
ini adalah kinerja yang prima secara berkelanjutan, sehingga
dengan demikian perseroan semakin yakin untuk dapat
terus meningkatkan kontribusi kepada seluruh pemangku
kepentingan, baik secara ekonomi, sosial maupun lingkungan.
The Company also continuously seek to drive performance that
this ongoing perseverance will result in performance exceeding
the target for 2015 period. The growth was contributed from
Transformation embraced in the last 5 years that brought PT PP
(Persero) Tbk as a sound company. The condition was indicated by
30% average consolidated profit growth booked by the Company.
Sequence of the transformation program is sustainable excellent
performance, where the Company will have greater assurance to
raise our contribution to all stakeholders, in terms of economic,
social and environment aspects.
 4 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Daftar Isi
Perusahan Table of Content
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Tema Tema Annual Report 2015 1 Annual Report 2015 Theme
Pemangku Theme Kesinambungan Tema 2 Theme Sustainability
Kepentingan
Report to Daftar Isi 4
Stakeholders Table of Content
Referensi Penyusunan Laporan 8
Annual Report Refference
Profil
Perusahaan Ikhtisar 2015 Ikhtisar Performa 2015 22 Performance Highlights in 2015
Company 2015 Highlights
Profile
Ikhtisar Keuangan 2015 30 Financial Highlights in 2015
Struktur Biaya Perusahaan 34 Company Cost Structure
Realisasi Pemasaran 38 Marketing Realization
Sumber Daya Informasi Saham 40 Shares Information
Manusia
Human Ikhtisar Obligasi 40 Bonds Highlights
Resources Aksi Korporasi 41 Corporate Action
Laporan Laporan Dewan Komisaris 44 Report from Board of Commissioners
Analisa & Kepada Profil Dewan Komisaris 52 Board of Commissioners Profile
Pembahasan Pemangku
Manajemen Kepentingan Laporan Direksi 60 Report from Board of Directors
Management Report to Profil Direksi 74 Board of Directors Profile
Discussion
Shareholders
& Analysis Tanggung Jawab Atas 82 Responsibility for
Laporan Tahunan 2015 2015 Annual Reporting
Profil Identitas Perusahaan 86 Company Identity
Tata Kelola
Perusahaan
Perusahaan Sejarah Singkat Perusahaan 88 Company Brief History
Good Corporate Company
Governance Profile Jejak Langkah Perusahaan 90 Company Milestone

Bidang Usaha 92 Line of Business

Produk dan Jasa 96 Product and Services
Tanggung Jawab
Sosial Struktur Organisasi 106 Organization Structure
Perusahaan
Visi dan Misi 108 Vision and Mission
Corporate Social
Responsibility Tatanan Nilai/Budaya Perusahaan 111 Our Value/ Corporate Culture
Kebijakan Perusahaan 113 Corporate Policy
Logo Perusahaan 114 Company Logo
Laporan
Keuangan Audit Informasi Saham 116 Shares Information
Audited
Financial Report Entitas Anak & Entitas Asosiasi 117 Subsidiarie & Associated Entitiess
Struktur Grup Perusahaan 122 Company Group Structure
Entitas Asosiasi 123 Associated Entitiess
Kronologis Pencatatan Saham 124 Share Listing Chronology
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya 125 Other Securities Listing Chronology
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar 126 Capital Market Supporting
Modal Professions and Institutions
Penghargaan dan Sertifikasi 128 Award and Certification
Wilayah Kerja & Peta Operasional 136 Working Areas & Operational Map
Informasi Pada Website Perusahaan 141 Information from Company Website
Peristiwa Penting 2015 142 Important event in 2015
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 5

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Sumber Daya Manusia 146

Human Capital
Analisa & Bidang Usaha Persegmen 178 Business Sectors Persegment
Pembahasan Produk dan Jasa Persegmen 180 Service and Product Persegment
Manajemen
Management KINERJA Persegmen USAHA 189 PERFORMANCE BY BUSINESS SEGMENT
Discussion & Kinerja Keuangan 204 Financial Performance
Analysis
Laporan Posisi Keuangan 204 Consolidated Statement of
Konsolidasian FInancial Position
Aset 204 Assets
Liabilitas 215 Liabilities
Ekuitas 225 Equity
Laba (Rugi) dan Penghasilan 228 Income (Loss) and Total
Komprehensif Lain Tahun Berjalan Comprehensive Income
Arus Kas 240 Cash Flow
Rasio Kinerja Keuangan 242 Financial Ratio
Kemampuan Membayar Hutang 246 Ability to pay Debt
Tingkat Kolektibilitas Piutang 247 Receivable Collection
Struktur Modal 248 Capital Structure
Kebijakan Manajemen Atas Struktur 248 Capital Structure Policy
Modal
Ikatan yang Material untuk Investasi 249 Material Commitment for Capital
Barang Modal Goods Investment
Investasi Barang Modal 253 Capital Goods Investment
Perbandingan Antara Target Pada 255 Comparison Between Target at The
Awal Tahun Buku Dengan Hasil Yang Beginning of Fiscal Year with Achieved
Dicapai Result Marketing Performance
Informasi & Fakta Material Yang Terjadi 259 Subsequent Material Information
Setelah Tanggal Laporan Akuntan and Fact
Prospek Usaha Perusahaan 259 Business Prospect
Aspek Pemasaran 261 Marketing Aspect
Strategi Pemasaran 262 Marketing Strategy
 6 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Pangsa Pasar 2015 264 Market Share 2015
Kepentingan Pangsa Pasar Kedepan 264 Market Share Outlook
Report to
Stakeholders Kebijakan Dividen 265 Dividend Policy
Program Kepemilikan Saham oleh 265 Employee Shares Ownership
Karyawan dan atau Manajemen yang Program/ Managemeny Shares
Dilaksanakan Perusahaan (MESOP) Ownership Program (MESOP)
Profil
Perusahaan Realisasi Penggunaan Dana Hasil 266 IPO Proceeds Realization
Company Penawaran Umum
Profile
Informasi Transaksi Material Yang 267 Material Transaction Information
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest or
atau Transaksi dengan Pihak Berafiliasi Affiliated Party Transaction

Sumber Daya Perubahan Peraturan Perundang- 284 Changes in Regulation with

Manusia undangan yang Berpengaruh Significant Impact to the Company
Human Signifikan Terhadap Perusahaan
Resources Perubahan Kebijakan Akuntansi 284 Changes in Accounting Policies
Pada Tahun Buku Terakhir Applied in Recent Fiscal Year
Informasi Kelangsungan Usaha 289 Information on Business
Analisa & Sustainability
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report Tata Kelola Laporan Tata Kelola Perusahaan 294 Corporate Governance Report
Perusahaan Dewan Komisaris 313 Board of Commissioners
Good Corporate
Governance Direksi 334 Board of Directors

Assesment Terhadap Dewan 348 Board of Commissioners dan

Komisaris dan Direksi
Pengungkapan Prosedur Penetapan
Remunerasi Dewan Komisaris
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Anggota Direksi, Dewan Komisaris,
dan Pemegang Saham Utama dan/
atau Pengendali
Directors Assesment
359 Board of Commissioners
Remuneration Policy
366 Board of Commissioners Meeting
Frequency and Attendance Level
378 Disclosure of Affiliation Among
Board of Directors and Board of
Commissioners Members and Majority
and/or Controling Shareholders
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 7

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Komite-komite Dewan Komisaris 383 Committees Under The Board of

Commissiners
Fungsi Nominasi dan/ atau 396 Nomination and/or Remuneration
Remunerasi Function
Sekretaris Perusahaan 399 Corporate Secretary
Rapat Umum Pemegang Saham 411 General Meetings of Shareholders
Satuan Pengawas Intern 418 Internal Audit Unit
Akuntan Publik Independen 429 Independent Public Accountant
Manajemen Risiko 431 Risk Management
Sistem Pengendalian Intern 442 Internal Control System
Perkara Penting yang Sedang 455 Litigation Encountered by Compa-
Dihadapi Perusahaan/ Entitas Anak/ ny/ Subsidiaries/ Boar of Directors/
Anggota Direksi/ Anggota Dewan Board of Commissioners members in
Komisaris yang sedang Menjabat Annual report Period.
Pada Periode Laporan Tahunan
Akses Informasi & Data Perusahaan 458 Corporate Information & Data Access

Etika Bisnis dan Etika Kerja
Whistleblowing System (WBS)
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Direksi dan Dewan Komisaris
Tanggung Program Tanggung Jawab Sosial
Jawab Perusahaan
Sosial Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perusahaan Terkait Dengan Lingkungan Hidup
Corporate Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Social Dalam Bidang Keselamatan
Responsibility Kesehatan Kerja dan Lingkungan
Tanggung Jawab Pengembangan
Sosial Dan Kemasyarakatan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Terkait dengan Tanggung Jawab
Kepada Konsumen
Laporan Keuangan Audit
Audited FInancial Statement
464 Business and Working Ethics
486 Whistleblowing System
492 Board of Directors & Board of
Commissioners Composition
Diversity Policy
498 Corporate Social Responsibility
Program
500 Corporate Social Responsibility
Related with Environment
508 Social and Community
Development Related with
Occupational Health and Safety
519 Social and Community
Development Responsibility
521 Disclosure of Corporate Social
Responsibility Related with
Customers Responsibility
529
 8 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Referensi Penyusunan Laporan Tahunan
Perusahan Annual Report Refference
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Kriteria | Criteria Penjelasan Description Hlm. | Page

Pemangku
Kepentingan I. Umum
Report to General
Stakeholders 1. Laporan tahunan disajikan dalam
bahasa Indonesia yang baik dan benar
dan dianjurkan menyajikan juga dalam
bahasa Inggris. 4
Written in good and correct in Bahasa, it
Profil
is recommended to present the report
Perusahaan as well as in english.
Company
Profile 2. Laporan tahunan dicetak dengan
kualitas yang baik dan menggunakan
jenis dan ukuran huruf yang mudah
dibaca. 4
Printed with good quality using
readable font type and size.
Sumber Daya
3. Laporan tahunan mencantumkan Nama perusahaan dan tahun Annual Name of the company and year of the
Manusia
identitas perusahaan dengan jelas. Report ditampilkan di: Annual Report is disclosed on:
Human The Annual Report should clearly 1. Sampul muka; 1. The front cover;
Resources disclose the identity of the company. 2. Samping; 2. Sides; 4
3. Sampul belakang; dan 3. Back cover; and
4. Setiap halaman. 4. Each page.
4. Laporan tahunan ditampilkan di website Mencakup laporan tahunan terkini dan The Annual Report includes current and
Analisa & perusahaan. tahun-tahun sebelumnya. previous years.
Pembahasan Annual Report is posted in the 4
Manajemen Company’s website.
Management
Discussion II. Ikhtisar Data Keuangan Penting
& Analysis Financial Information Highlights
1. Informasi hasil usaha perusahaan Informasi memuat antara lain: The information discloses, as follows:
dalam bentuk perbandingan selama 3 1. Penjualan/pendapatan usaha; 1. Revenue;
(tiga) tahun buku atau sejak memulai 2. Laba (rugi): 2. Income (Loss):
Tata Kelola usahanya jika perusahaan tersebut a. Diatribusikan kepada pemilik a. Attributable to owner of parent
menjalankan kegiatan usahanya selama entitas induk; dan entity; and
Perusahaan
kurang dari 3 (tiga) tahun. b. Diatribusikan kepada b. Attributable to non-controlling
Good Corporate Information of the Company’s business kepentingan nonpengendali; interest;
Governance performance in comparative from over 3. Total laba (rugi) dan penghasilan 3. Total other comprehensive income
a period of 3 (three) financial years or komprehensif lain: (loss) and other incomes:
since the Company commenced its a. Diatribusikan kepada pemilik a. Attributable to owner of parent 30
business if less than 3 years. entitas induk; dan entity; and
b. Diatribusikan kepada b. Attributable to non-controlling
Tanggung Jawab kepentingan nonpengendali; interest;
Sosial 4. Laba (rugi) per saham. 4. Profit (loss) per share.
Perusahaan
Catatan: Apabila perusahaan tidak Note: if the Company does not have
Corporate Social memiliki entitas anak, perusahaan subsidiary entity, the Company shall
Responsibility menyajikan laba (rugi) serta laba (rugi) present total amount of income (loss)
dan penghasilan komprehensif lain and comprehensive income (loss) and
secara total. other incomes.
2. Informasi posisi keuangan perusahaan Informasi memuat antara lain: Information discloses, as follows:
Laporan dalam bentuk perbandingan selama 3 1. Jumlah investasi pada entitas 1. Total investment with associated
Keuangan Audit (tiga) tahun buku atau sejak memulai asosiasi; entities
usahanya jika perusahaan tersebut 2. Jumlah aset; 2. Total asset
Audited
menjalankan kegiatan usahanya selama 3. Jumlah liabilitas; dan 3. Total liabilities; and
Financial Report kurang dari 3 (tiga) tahun. 4. Jumlah ekuitas. 4. Total equity 30
Financial information of the Company
in comparative form over a period of
3 (three) financial years or since the
Company commenced its business if
less than 3 years.
3. Rasio keuangan dalam bentuk Informasi memuat 5 (lima) rasio The information discloses 5 (five)
perbandingan selama 3 (tiga) tahun keuangan yang umum dan relevan general financial ratios that are relevant
buku atau sejak memulai usahanya dengan industri perusahaan. with company’s industry.
jika perusahaan tersebut menjalankan
kegiatan usahanya selama kurang dari 3
(tiga) tahun.
31
Financial Ratio in comparative form
over a period of 3 (three) financial years
or since the Company commenced its
business if less than 3 years.

Kriteria | Criteria
4. Informasi harga saham dalam bentuk
tabel dan grafik.*
Share price information in table and
graph forms.*
5. Informasi mengenai obligasi, sukuk atau
obligasi konversi yang masih beredar
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir.*
Information about bonds, sukuk (islamic
bonds) or converted bonds issued
within the last 2 (two) financial years.*
III. Laporan Dewan Komisaris & Direksi
Report from The Board of Commissioners and Board of Directors
1. Laporan Dewan Komisaris.
Report from the Board of
Commissioners.
2. Laporan Direksi.
Report from the Board of Directors.
3. Tanda tangan Dewan Komisaris dan
anggota Direksi.
Signature of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Penjelasan
1. Informasi dalam bentuk tabel yang
memuat:
a. Jumlah saham yang beredar;
b. Kapitalisasi pasar;
c. Harga saham tertinggi, terendah,
dan penutupan;
d. Volume perdagangan.
2. Informasi dalam bentuk grafik
yang memuat paling kurang
harga penutupan dan volume
perdagangan saham.
Untuk setiap masa triwulan dalam 2
(dua) tahun buku terakhir.
Informasi memuat:
1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi
konversi yang beredar;
2. Tingkat bunga/imbalan;
3. Tanggal jatuh tempo;
4. Peringkat obligasi/sukuk.
Memuat hal-hal sebagai berikut:
1. Penilaian atas kinerja Direksi
mengenai pengelolaan perusahaan
dan dasar penilaiannya;
2. Pandangan atas prospek usaha
perusahaan yang disusun oleh
Direksi dan dasar pertimbangannya;
3. Penilaian atas kinerja komite-komite
yang berada di bawah Dewan
Komisaris; dan
4. Perubahan komposisi Dewan
Komisaris (jika ada) dan alasan
perubahannya.
Memuat hal-hal sebagai berikut:
1. Analisis atas kinerja perusahaan,
yang mencakup antara lain
kebijakan strategis, perbandingan
antara hasil yang dicapai dengan
yang ditargetkan, dan kendala-
kendala yang dihadapi perusahaan;
2. Analisis tentang prospek usaha;
3. Penerapan tata kelola perusahaan;
4. Penilaian atas kinerja komite-komite
yang berada di bawah Direksi (jika
ada); dan
5. Perubahan komposisi anggota
Direksi (jika ada) dan alasan
perubahannya.
Memuat hal-hal sebagai berikut:
1. Tanda tangan dituangkan pada
lembaran tersendiri;
2. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris
dan Direksi bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi laporan tahunan;
3. Ditandatangani seluruh anggota
Dewan Komisaris dan anggota
Direksi dengan menyebutkan nama
dan jabatannya; dan
4. Penjelasan tertulis dalam surat
tersendiri dari yang bersangkutan
dalam hal terdapat anggota Dewan
Komisaris atau anggota Direksi yang
tidak menandatangani laporan
tahunan, atau penjelasan tertulis
dalam surat tersendiri dari anggota
yang lain dalam hal tidak terdapat
penjelasan tertulis dari yang
bersangkutan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 9
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Description Hlm. | Page
1. Information in the form of a table
contains:
a. The number of shares outstanding;
b. The market capitalization;
c. Highest, lowest and clossing stock
price
d. Trading volume. 40-41
2. Information in the form of graphs
that contains at least the closing
price and trading volume of the
stock.
For each quarter in the past two (2)
fiscal years.
The information includes:
1. Number of outstanding bonds/
convertible bonds
2. Interest/yield rate
40-41
3. Maturity date
4. Bonds/sukuk rating
Includes following items:
1. Evaluation in Board of Directors
performance regarding the
Company’s management;
2. Evaluation on Company’s business
prospect prepared by the Board of
1. 46
Directors;
2. 47
3. Committees under the Board of
3. 49
Commissioners supervision;
4. 50
4. Changes in Board of Commissioners
composition altogether with its
reason (if any).
Includes following items:
1. Analysis on company’s performance,
including strategic policy, comparison
between achieved result and target
implemented and any constrain faced
by the company; 1. 64
2. Business prospect; 2. 68
3. Good corporate governance 3. 72
implementatation performed by the 4. ---
Company; 5. 73
4. Changes on Board of Directors
composition and its reason (if any);
5. Change in Board of Directors
membership composition (if any)
altogether with the reason.
Disclosing the following informations:
1. Signatures of the Board of
Commissioners & Board of Directors
are on a separate sheet;
2. Statement that the Board of Directors
and Board of Commissioners are fully
responsible to the truthfulness of the
content of the Annual Report;
3. Signed by all members of the Board
of Commissioners and the Board of
Directors by mentioning their names
82-83
& positions;
4. Written explanation in a separate
letter from the concerned member in
the event of not signing the Annual
Report, or, written explanation in
separate letter from other member
in the event the concerned member
did not provide written explanation.
 10 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Kriteria | Criteria Penjelasan Description Hlm. | Page

Ikhtisar IV. Profil Perusahaan

Perusahan Company Profile
Corporate 1. Nama dan alamat lengkap perusahaan. Informasi memuat antara lain: nama &
Highlights Name and address of the company. alamat, kode pos, no.telp, no.fax, email,
dan website.
2. Riwayat singkat perusahaan. Mencakup antara lain: tanggal/tahun
Brief history of the company. pendirian, nama, dan perubahan nama
perusahaan (jika ada).
Laporan Kepada
Pemangku Catatan: apabila perusahaan tidak
pernah melakukan perubahan nama,
Kepentingan
agar diungkapkan.
Report to
Stakeholders 3. Bidang usaha. Uraian mengenai antara lain:
Line of Business. 1. Kegiatan usaha perusahaan menurut
anggaran dasar terakhir;
2. Kegiatan usaha yang dijalankan; dan
3. Produk dan/atau jasa yang
Profil dihasilkan.
Perusahaan 4. Struktur organisasi. Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan
Company Organizational structure. jabatan paling kurang sampai dengan
Profile struktur satu tingkat di bawah direksi.
5. Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan. Mencakup:
Vision, Mission and Corporate Culture. 1. Visi perusahaan;
2. Misi perusahaan;
3. Keterangan bahwa visi dan misi
Sumber Daya tersebut telah disetujui oleh Direksi/
Manusia Dewan Komisaris; dan
Human 4. Pernyataan mengenai budaya
Resources perusahaan (corporate culture) yang
dimiliki perusahaan.
6. Identitas dan riwayat hidup singkat Informasi memuat antara lain:
anggota Dewan Komisaris. 1. Nama;
Analisa & Name, title, and brief profile of the 2. Jabatan (termasuk jabatan pada
Pembahasan Board of Commissioners members. perusahaan atau lembaga lain);
3. Umur;
Manajemen 4. Domisili;
Management 5. Pendidikan (Bidang Studi dan
Discussion Lembaga Pendidikan);
& Analysis 6. Pengalaman kerja (Jabatan, Instansi,
dan Periode Menjabat); dan
7. Riwayat penunjukkan sebagai anggota
Dewan Komisaris di Perusahaan.
Tata Kelola 7. Identitas dan riwayat hidup singkat Informasi memuat antara lain:
Perusahaan anggota Direksi. 1. Nama;
Good Corporate Name, title, and brief profile of the 2. Jabatan (termasuk jabatan pada
Governance Board of Directors members. perusahaan atau lembaga lain);
3. Umur;
4. Domisili;
5. Pendidikan (Bidang Studi dan
Lembaga Pendidikan);
Tanggung Jawab 6. Pengalaman kerja (Jabatan, Instansi,
Sosial dan Periode Menjabat); dan
Perusahaan 7. Riwayat penunjukkan sebagai
Corporate Social anggota Direksi di Perusahaan.
Responsibility 8. Jumlah karyawan (komparatif 2 Informasi memuat antara lain:
tahun) dan deskripsi pengembangan 1. Jumlah karyawan untuk masing-
kompetensinya (misalnya: aspek masing level organisasi;
pendidikan dan pelatihan karyawan). 2. Jumlah karyawan untuk masing-
Number of employees (two years masing tingkat pendidikan;
Laporan comparative) and competency 3. Jumlah karyawan berdasarkan status
Keuangan Audit development description (for example: kepegawaian;
Audited employees education and training 4. Deskripsi & data pengembangan
Financial Report program). kompetensi karyawan yang
dilakukan dengan mencerminkan
persamaan kesempatan untuk
masing-masing level organisasi; dan
5. Biaya pengembangan kompetensi
karyawan yang telah dikeluarkan.
9. Komposisi pemegang saham. Mencakup antara lain:
Shareholders Composition. 1. Rincian nama pemegang saham
yang meliputi 20 pemegang saham
terbesar dan persentase;
2. Rincian pemegang saham dan
persentase kepemilikannya meliputi:
a. Nama pemegang saham yang
memiliki 5% atau lebih saham;
b. Nama Komisaris dan Direktur
yang memiliki saham; dan
c. Pemegang saham masyarakat
dengan kepemilikan saham
masing-masing kurang dari 5%.
The information discloses name and
address, zip code, telephone and/or 86-87
facsimile, email, website.
Includes: date/year of establishment,
name and change in the company
name, if any.
89-91
Note: if the Company never changes its
name, to be disclosed.
Description includes:
1. The line of business as stated in the
last articles of association;
2. Business activity commenced; and
92-105
3. Type of products and/or services
produced.
In chart form, including name and position
of at least one position structure/position 106
below the Board of Directors.
Including :
1. Company’s vision;
2. Company’s mission;
3. Statement that the vision and
1.108
2.108
mission have been approved by
3.109
the Board of Directors or Board of
4.111
Commissioners; and
4. Corporate culture statements.
The information includes following :
1. Name;
2. Position (including in other
companies or institutions);
3. Age;
4. Domicile;
5. Educational Background;
52-59
6. Employment History;
7. First appointment date as Board of
Commissioners member.
The information includes following :
1. Name;
2. Position (including in other
companies or institutions);
3. Age;
4. Domicile;
5. Educational Background;
74-81
6. Employement History;
7. First appointment date as Board of
Directors member.
The information includes following:
1. Number of employee for each
organization level;
2. Number of employee for each
education level;
3. Number of employees based on
1. 150
2. 149
employment status;
3. 149
4. Description and data of employee
4.157-164
competency development done
reflecting equal opportunity for each
5.165
organization level; and
5. Employee competency development
costs that have been incurred.
The information includes following:
1. Names of shareholders having 5% or
more shares;
2. Information about shareholder
and shares ownership percentage,
including:
a. Name of shareholders with 5% or
1.116
more ownership:
2.117-118
b. Name of Commissioner or
Director with shares ownership;
and
c. Public shareowner with less than
5% ownership

Kriteria | Criteria
10. Daftar entitas anak dan/atau entitas
asosiasi.
List of subsidiary and/or associated
entity.
11. Struktur Grup Perusahaan.
Company’s Group Structure.
12. Kronologis pencatatan saham.*
Shares listing history.*
13. Kronologis pencatatan efek lainnya.*
Other Securities Listing History.*
14. Nama dan alamat lembaga dan/ atau
profesi penunjang pasar modal.*
Name and address of stock exchange
supporting institutions and or
professions.*
15. Penghargaan yang diterima dalam tahun
buku terakhir dan/atau sertifikasi yang
masih berlaku dalam tahun buku terakhir
baik yang berskala nasional maupun
internasional.
Awards and certification received by
the company, both on national or
international scale.
16. Nama dan alamat entitas anak dan/atau
kantor cabang atau kantor perwakilan
(jika ada).
Name and address of subsidiaries and/
or branch or representative office (if
any).
17. Informasi pada Website Perusahaan.
Information on Company's Website.
V. Analisa & Pembahasan Manajemen Atas Kinerja Perusahaan
Management Discussion & Analysis on Company Performance
1. Tinjauan operasi per segmen usaha.
Operational review per business
segment.
Penjelasan
Informasi memuat antara lain :
1. Nama entitas anak dan/atau asosiasi;
2. Persentase kepemilikan saham;
3. Keterangan tentang bidang usaha
entitas anak dan/atau entitas
asosiasi; dan
4. Keterangan status operasi entitas
anak dan/atau entitas asosiasi (telah
beroperasi atau belum beroperasi).
Struktur grup perusahaan dalam bentuk
bagan yang menggambarkan entitas
anak, entitas asosiasi, joint venture, dan
special purpose vehicle (SPV).
Mencakup antara lain:
1. Kronologis pencatatan saham;
2. Jenis tindakan korporasi (corporate
action) yang menyebabkan
perubahan jumlah saham;
3. Perubahan jumlah saham dari awal
pencatatan sampai dengan akhir
tahun buku;
4. Nama bursa dimana saham
perusahaan dicatatkan.
Mencakup antara lain:
1. Kronologis pencatatan efek lainnya;
2. Jenis tindakan korporasi (corporate
action) yang menyebabkan
perubahan jumlah efek lainnya;
3. Perubahan jumlah efek lainnya dari
awal pencatatan sampai dengan akhir
tahun buku; dan
4. Nama Bursa dimana efek lainnya
dicatatkan
Informasi memuat antara lain:
1. Nama dan alamat BAE/pihak yang
mengadministrasikan saham
perusahaan;
2. Nama dan alamat Kantor Akuntan
Publik; dan
3. Nama dan alamat perusahaan
pemeringkat efek.
Informasi memuat antara lain:
1. Nama penghargaan dan/atau
sertifikasi;
2. Tahun perolehan;
3. Badan pemberi penghargaan dan/
atau sertifikasi;
4. Masa berlaku (untuk sertifikasi).
Memuat informasi antara lain:
1. Nama dan alamat entitas anak; dan
2. Nama dan alamat kantor cabang/
perwakilan.
Catatan: Apabila perusahaan tidak
memiliki entitas anak/ cabang/
perwakilan, agar diungkapkan.
Meliputi paling kurang:
1. Informasi pemegang saham sampai
dengan pemilik akhir individu;
2. Struktur grup perusahaan (jika ada);
3. Analisis kinerja keuangan;
4. Laporan keuangan tahunan (5
tahun terakhir); dan
5. Profil Dewan Komisaris dan Direksi.
Memuat uraian mengenai:
1. Penjelasan masing-masing segmen
usaha.
2. Kinerja per segmen usaha, antara lain:
a. Produksi;
b. Peningkatan/penurunan
kapasitas produksi;
c. Penjualan/pendapatan usaha;
d. Profitabilitas.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 11
Description Hlm. | Page Building Forward
Information includes, following item: with Sustainable
1. Name of the subsidiaries/ Transformation
associations;
2. Share ownership composition; Maju Membangun
3. Information regarding, subsidiaries/
119-121 Dengan
associations; and
4. Information regarding subsidiaries/ Transformasi
associations operational status Berkelanjutan
(has been operated or has not been
operated).
Company’s group structure illustrating
subsidiaries, associations, joint venture
and special purpose vehicle (SPV) or
122
statement not holding any group.
Information includes, following item:
1. Shares listing history;
2. Types of corporate action that
caused changes in the shares
volume;
3. Changes in the shares volume from
124
the initial shares listing to the end
of recent financial year period;
4. Name of Stock Exchange in where
the company shares are listed.
Information includes, following item:
1. Other securities listing history;
2. Types of corporate action that
affected any changes in securities
volume;
3. Changes in the securities volume
125
from the initial listing to the end of
current financial year period; and
4. Name of Stock Exchange where the
company’s other securities are listed.
Information includes, following item:
1. Name & address of Shares Register
Agency;
2. Name & address of Public
Accountants’ Office; and
126-127
3. Name & address of the securities
rating company.
Information includes following items:
1. Name of the Award and/or
certification;
2. Awarding year;
3. Awarding and/or certification
134-135
institutions;
4. Validity Period (for certification).
Contains information such as:
1. Name and address of the subsidiary;
2. Name and address of branch /
representative. 139-140
Note: If the company has no
subsidiaries/ branches/ representative,
in order to be expressed disclosed.
Includes, at least:
1. Shareownership information until
individual owner;
2. Corporate group structure (if any);
3. Financial performance analysis; 141
4. Annual financial report (5 recent
years); and
5. Board of Commissioners and Board
of Directors profile.
Contains information such as:
1. Explanation of each business segment.
2. Performance by business segment,
among others:
a. Production;
1.178-188
b. The increase / decrease in
2.189-203
production capacity;
c. Sales / revenue; and
d. Profitability.
 12 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Kriteria | Criteria Penjelasan Description Hlm. | Page

2. Uraian atas kinerja keuangan Analisis kinerja keuangan yang mencakup Financial performance analysis including
Ikhtisar perusahaan. perbandingan antara kinerja keuangan comparison between current year with
Perusahan Description of company’s financial tahun yang bersangkutan dengan tahun previous year financial performance
Corporate performance. sebelumnya (dalam bentuk narasi dan (in naration and table forms), The
Highlights tabel) , antara lain mengenai: information includes following items:
1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan 1. Current asset, non-current asset and 1.204-212
total aset; total asset 2.215-221
2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas 2. Short-term liabilities, long-term 3.225
jangka panjang, dan total liabilitas; liabilities and total liabilities 4.228-239
Laporan Kepada 3. Ekuitas; 3. Equity 5.240
Pemangku 4. Penjualan/pendapatan usaha, beban dan 4. Operating revenue/cost of sales,
Kepentingan laba (rugi), penghasilan komprehensif income (loss) and expense, other
Report to lain, dan total laba (rugi) dan comprehensive income and total
Stakeholders penghasilan komprehensif lain; dan comprehensive income (loss)
5. Arus kas. 5. Cash Flow
3. Bahasan dan analisis tentang Penjelasan tentang : Explanation on:
kemampuan membayar utang 1. Kemampuan membayar hutang, 1. Solvability, both short or long term;
dan tingkat kolektibilitas piutang baik jangka pendek maupun jangka 2. Accounts receivable collectability
Profil perusahaan, dengan menyajikan panjang; ratio.
Perusahaan perhitungan rasio yang relevan sesuai 2. Tingkat kolektibilitas piutang.
1.246
Company dengan jenis industri perusahaan.
2.247
Profile Discussion and analysis regarding
Company’s solvability and collectibility
by presenting relevant ratio calculation.
4. Bahasan tentang struktur modal (capital Penjelasan atas: Explanation about:
structure), dan kebijakan manajemen 1. Rincian struktur modal (capital 1. Capital Structure;
Sumber Daya atas struktur modal (capital structure structure) yang terdiri dari utang 2. Capital Structure Policy.
1.248
Manusia policy). berbasis bunga dan ekuitas; dan
2.248
Human Discussion on capital structure and 2. Kebijakan manajemen atas struktur
capital structure policy. modal (capital structure policies) dan
Resources
dasar pemilihan kebijakan tersebut.
5. Bahasan mengenai ikatan yang material Penjelasan tentang: Explanation about:
untuk investasi barang modal pada 1. Tujuan dari ikatan tersebut; 1. The purpose of the commitment;
Analisa & tahun buku terakhir. 2. Sumber dana yang diharapkan untuk 2. Fund source expected to fullfil
Discussion of material commitments for memenuhi ikatan-ikatan tersebut; respective commitment;
Pembahasan
capital investments in the last fiscal year. 3. Mata uang yang menjadi denominasi; 3. Currency of denomination;
Manajemen 4. Langkah-langkah yang direncanakan 4. Steps taken by the company to
Management 249
perusahaan untuk melindungi risiko protect the risk against related
Discussion dari posisi mata uang asing yang terkait. foreign currency position.
& Analysis Catatan: apabila perusahaan tidak Note: Should be disclosed if the
mempunyai ikatan terkait investasi company has no material ties in capital
barang modal, agar diungkapkan. goods investments.
6. Bahasan mengenai investasi barang Penjelasan tentang: Explanation of:
Tata Kelola
modal yang direalisasikan pada tahun 1. Jenis investasi barang modal; 1. Investment type of capital goods;
Perusahaan buku terakhir. 2. Tujuan investasi barang modal; dan 2. Investment objective of capital
Good Corporate Discussion of capital investments that 3. Nilai investasi barang modal yang goods; and
Governance were realized in the last financial year. dikeluarkan pada tahun buku 3. Value capital investments incurred in 253
terakhir. the last financial year.
Catatan: apabila tidak terdapat realisasi Note: if there is no actual investment
investasi barang modal, agar diungkapkan. capital, so that disclosed.
Tanggung Jawab 7. Informasi perbandingan antara target Informasi memuat antara lain: Information includes following item:
Sosial pada awal tahun buku dengan hasil yang 1. Perbandingan antara target pada 1. Comparison between target at the
Perusahaan dicapai (realisasi), dan target atau proyeksi awal tahun buku dengan hasil yang beginning of fiscal year with the
Corporate Social yang ingin dicapai untuk satu tahun dicapai (realisasi); dan realization
Responsibility mendatang mengenai pendapatan, laba, 2. Target atau proyeksi yang ingin 2. Implemented target or projection in
struktur permodalan, atau lainnya yang dicapai dalam 1 (satu) tahun next one year
dianggap penting bagi perusahaan. mendatang.
Comparative information between
255-259
target at the initial financial year with
Laporan the realization, and target or projection
for next one year regarding revenue,
Keuangan Audit
income, capital structure, or other
Audited aspects considered significant for the
Financial Report Company.
8. Informasi dan fakta material yang terjadi Uraian kejadian penting setelah Description of important events after the
setelah tanggal laporan akuntan. tanggal laporan akuntan termasuk date of the report, including its impact
Material Information and facts dampaknya terhadap kinerja dan risiko on the performance of accountants and
subsequent to the date of the usaha di masa mendatang. business risks in the future 259
accountant’s report. Catatan: apabila tidak ada kejadian Note: if there is no subsequent material
penting setelah tanggal laporan event after accountant reporting date,
akuntan, agar diungkapkan. to be disclosed
9. Uraian tentang Prospek Usaha Uraian mengenai prospek perusahaan Company’s prospects description
Perusahaan. dikaitkan dengan industri dan ekonomi related with industry and economy
Company’s Business Prospect secara umum disertai data pendukung generally, accompanied with 259-261
Description. kuantitatif dari sumber data yang layak supporting quantitative data from
dipercaya. reliable data source.

Kriteria | Criteria
10. Uraian tentang aspek pemasaran.
Marketing Aspect Description.
11. Uraian mengenai kebijakan dividen
dan jumlah dividen kas per saham
dan jumlah dividen per tahun yang
diumumkan atau dibayar selama 2 (dua)
tahun buku terakhir.
Dividend policy and the dates and
total dividend per share (cash and/or
non cash) and total dividend per year
declared and paid for the last 2 (two)
years.
12. Program kepemilikan saham oleh
karyawan dan/atau manajemen yang
dilaksanakan perusahaan (ESOP/MSOP).
Implementation of Employee and/ or
management stock ownership program
(ESOP/MSOP).
13 Realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum (dalam hal
perusahaan masih diwajibkan
menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana).*
IPO Proceeds realization (regarding the
Company is obligated to disclose IPO
proceeds realization report).*
14. Informasi transaksi material yang
mengandung benturan kepentingan
dan/atau transaksi dengan pihak
afiliasi.*
Transaction information material
conflict of interest and/ or transactions
with affiliates.*
15. Uraian mengenai perubahan
peraturan perundang-undangan yang
berpengaruh signifikan terhadap
perusahaan.
Description of the changes in legislation
that significant effect on the company.
16. Uraian mengenai perubahan kebijakan
akuntansi yang diterapkan perusahaan
pada tahun buku terakhir.
Description of the changes in
accounting policies applied by the
company in the last fiscal year.
17. Informasi kelangsungan usaha.
Business continuity information.
Penjelasan
Uraian tentang aspek pemasaran atas
produk dan/atau jasa perusahaan,
antara lain strategi pemasaran dan
pangsa pasar.
Memuat uraian mengenai:
1. Kebijakan pembagian dividen;
2. Total dividen yang dibagikan;
3. Jumlah dividen kas per saham;
4. Payout ratio; dan
5. Tanggal pengumuman dan
pembayaran dividen kas untuk
masing-masing tahun.
Catatan: apabila tidak ada pembagian
dividen, agar diungkapkan alasannya.
Memuat uraian mengenai:
1. Jumlah saham ESOP/MSOP dan
realisasinya;
2. Jangka waktu;
3. Persyaratan karyawan dan/atau
manajemen yang berhak;
4. Harga exercise.
Catatan: apabila tidak memiliki program
dimaksud, agar diungkapkan.
Memuat uraian mengenai:
1. Total perolehan dana;
2. Rencana penggunaan dana;
3. Rincian penggunaan dana;
4. Saldo dana; dan
5. Tanggal persetujuan RUPS atas
perubahan penggunaan dana (jika
ada).
Memuat uraian mengenai:
1. Nama pihak yang bertransaksi dan
sifat hubungan afiliasi;
2. Penjelasan kewajaran transaksi;
3. Alasan dilakukannya transaksi;
4. Realisasi transaksi pada periode
tahun buku terakhir;
5. Kebijakan perusahaan terkait dengan
mekanisme review atas transaksi;
6. Pemenuhan peraturan dan
ketentuan terkait.
Catatan: apabila tidak mempunyai
transaksi dimaksud, agar diungkapkan.
Uraian memuat antara lain: perubahan
peraturan perundang-undangan dan
dampaknya terhadap perusahaan.
Catatan: apabila tidak terdapat
perubahan peraturan perundang-
undangan yang berpengaruh
signifikan, agar diungkapkan.
Uraian memuat antara lain: perubahan
kebijakan akuntansi, alasan dan
dampaknya terhadap laporan keuangan.
Catatan: apabila tidak terdapat
perubahan kebijakan akuntansi, agar
diungkapkan.
Pengungkapan informasi mengenai:
1. Hal-hal yang berpotensi
berpengaruh signifikan terhadap
kelangsungan usaha perusahaan
pada tahun buku terakhir;
2. Assessment manajemen atas hal-hal
pada angka 1; dan
3. Asumsi yang digunakan manajemen
dalam melakukan assessment.
Catatan: apabila tidak terdapat
hal-hal yang berpotensi berpengaruh
signifikan terhadap kelangsungan
usaha perusahaan pada tahun buku
terakhir, agar diungkapkan asumsi
yang mendasari manajemen dalam
meyakini bahwa tidak terdapat hal-
hal yang berpotensi berpengaruh
signifikan terhadap kelangsungan
usaha perusahaan pada tahun buku.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 13
Description Hlm. | Page Building Forward
Information regarding the marketing with Sustainable
aspect of the company’s products and
261-265
Transformation
services, namely marketing and market
share strategy. Maju Membangun
Information includes following item: Dengan
1. Dividend distribution policy; Transformasi
2. Amount of dividend;
3. Amount of dividend per share; Berkelanjutan
4. Payout Ratio ; and
5. Announcement date and the 265
payment of cash dividends.
Note: if no dividend was paid, state the
reason
Contains a description of:
1. Number of ESOP/ MSOP shares and
realization;
2. Term time;
3. Employees Requirements and /or 265
management of the beneficiaries;
4. The exercise price.
Note: if it does not have such programs,
in order to be disclosed.
Information includes following item:
1. Total funds acquired;
2. IPO Proceeds plan;
3. Details of IPO Proceeds;
4. Outstanding Proceeds; and
266
5. Date of GMS Approval on IPO
Proceeds amendment (if any).
Information includes following item:
1. Name of related party and nature of
affiliation;
2. Explanation of transaction fairness;
3. Reason of the transaction execution;
4. Transaction realization in recent fiscal
year period; 267-284
5. Corporate policy related with
transaction review mechanism; and
6. Compliance with related law and
regulation.
Note: if there is no transaction, to be
disclosed.
Description includes, among others:
change in regulation and impact for the
company.
Note: if there is no change in regulation 284
with material impact, to be disclosed.
Description should contain among
others: any changes in regulation and
its impact on the company
285
Note: if there is no change in regulation
with significant effect, shall be disclosed
Information disclosure on:
1. Aspects with potential material
impact for Company's business
sustainability in recent fiscal year;
2. Management assessment on aspects
stated in point 1; and
3. Assumption applied by the
management in performing
assessment.
Note: if there is no aspect with material 289
impact for Company's business
sustainability, to be disclosed the
assumption used by the management
to ensure that there is no aspect with
material impact for the Company's
business sustainability in recent fiscal
year.
 14 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Kriteria | Criteria Penjelasan Description Hlm. | Page

Ikhtisar VI. Tata Kelola Perusahaan

Perusahan Good Corporate Governance
Corporate 1. Uraian Dewan Komisaris. Uraian memuat antara lain: Information includes:
Highlights Board of Commissioners Description. 1. Uraian tanggung jawab Dewan 1. Description about Board of
Komisaris; Commissioners' responsibility;
2. Program pelatihan dalam rangka; 2. Training program to develop Board
meningkatkan kompetensi Dewan of Commissioners' competency
1. 313
Komisaris atau program orientasi or orientation program for new
2. 328
3. 330
Laporan Kepada bagi Komisaris baru; dan Commissioner; and
Pemangku 3. Pengungkapan mengenai Board 3. Board Charter disclosure (Board of
Kepentingan Charter (pedoman dan tata tertib Commissioners work manual and
kerja Dewan Komisaris). guidance).
Report to
Stakeholders 2. Informasi mengenai Komisaris Meliputi antara lain: Include among others:
Independen. 1. Kriteria penentuan Komisaris; dan 1. Criteria for determination of the
Information about the Independent 2. Pernyataan tentang independensi Commissioner; and
1.332
Commissioners. masing-masing Komisaris 2. Statement about the independence
2.333
Independen. of each Independent Commissioners.
Profil 3. Uraian Direksi. Uraian memuat antara lain: Information includes, among others:
Perusahaan Board of Directors Description. 1. Ruang lingkup pekerjaan dan 1. Scope of duty and responsibility of
Company tanggung jawab masing-masing each Director;
Profile anggota Direksi; 2. Training program to develop Board of
2. Program pelatihan dalam rangka Directors competency or orientation
1. 337
meningkatkan kompetensi Direksi program for new Director; and
2. 344
atau program orientasi bagi Direksi 3. Board Charter disclosure (Board
3. 346
baru; dan of Directors working manual and
Sumber Daya 3. Pengungkapan mengenai Board Charter guideline)
(pedoman dan tata tertib kerja Direksi).
Manusia
Human 4. Assessment terhadap Dewan Komisaris Mencakup antara lain: Includes following items:
Resources dan Direksi. 1. Proses pelaksanaan assessment 1. Board of Commissioners and Board
Board of Commissioners and Board of atas kinerja Dewan Komisaris dan of Directors members’ performance
Directors members assessment. Direksi; assessment process.
2. Kriteria yang digunakan dalam 2. Criteria used in carrying the 348-358
pelaksanaan assessment atas kinerja performance assessment of Board
Analisa & Dewan Komisaris dan Direksi; dan of Commissioners and/or Board of
Pembahasan 3. Pihak yang melakukan assessment. Directors’ members’ performance.
Manajemen 3. Assessor party
Management
5. Uraian mengenai kebijakan remunerasi Mencakup antara lain: Includes:
Discussion bagi Dewan Komisaris dan Direksi. 1. Pengungkapan prosedur penetapan 1. Disclosure on Board of
& Analysis Description of Board of Commissioners remunerasi Dewan Komisaris; Commissioners remuneration policy;
and Board of Directors remuneration 2. Pengungkapan prosedur penetapan 2. Disclosure on Board of Directors
policy. remunerasi Direksi; remuneration policy;
3. Struktur remunerasi yang menunjukkan 3. Remuneration structure indicating
Tata Kelola jenis dan jumlah imbalan jangka type and amount of remuneration,
Perusahaan pendek, pasca kerja, dan/atau post-employment benefit and/or
Good Corporate jangka panjang lainnya untuk setiap other long-term benefits for each 359-365
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners member;
Governance 4. Struktur remunerasi yang 4. Remuneration structure indicating
menunjukkan jenis dan jumlah type and amount of remuneration,
imbalan jangka pendek, pasca kerja, post-employment benefit and/or
dan/atau jangka panjang lainnya other long term benefits for each
Tanggung Jawab untuk setiap anggota Direksi; dan Board of Directors member; and
5. Pengungkapan indikator untuk 5. Disclosure of Board of Directors
Sosial
penetapan remunerasi Direksi. remuneration policy indicators.
Perusahaan
Corporate Social 6. Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat Informasi memuat antara lain: Information includes:
Responsibility Dewan Komisaris, rapat Direksi, dan 1. Tanggal Rapat; 1. Date of meeting;
rapat gabungan Dewan Komisaris 2. Peserta Rapat; dan 2. Meeting participant; and
dengan Direksi. 3. Agenda Rapat. 3. Meeting agenda.
Frequency and level of attendance of untuk masing-masing rapat Dewan for each Board of Commissioners, Board
366-377
board meetings, meetings of Directors, Komisaris, Direksi, dan rapat gabungan. of Directors and Joint Meetings.
Laporan and joint meetings with the Board of
Commissioners Board of Directors.
Keuangan Audit
Audited 7. Informasi mengenai pemegang saham Dalam bentuk skema atau diagram, In the form of schematic or diagram,
Financial Report utama dan pengendali, baik langsung kecuali untuk BUMN yang dimiliki except for state-owned entirely by the
maupun tidak langsung, sampai kepada sepenuhnya oleh pemerintah. government.
pemilik individu. 117
Information on major shareholders and
controlling, directly or indirectly, to the
individual owner.

Kriteria | Criteria
8. Pengungkapan hubungan afiliasi antara
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali.
Disclosure of affiliated Relationship
between Board of Directors members,
Board of Commissiones members and/
or Majority/Controlling Shareholders.
9. Komite Audit.
Audit Committee.
10. Komite/ Fungsi Nominasi dan/ atau
Remunerasi.
Remuneration and Nomination
Committee.
11. Komite-komite lain di bawah
Dewan Komisaris yang dimiliki oleh
perusahaan.
Other committees under the Board of
Commissioners.
12. Uraian tugas dan fungsi Sekretaris
Perusahaan.
Corporate Secretary duties and function
description.
13. Uraian mengenai Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) tahun
sebelumnya.
A description of the General Meeting
of Shareholders (AGM) of the previous
year.
Penjelasan
Mencakup antara lain:
1. Hubungan afiliasi antara anggota
Direksi dengan anggota Direksi lainnya;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi
dengan anggota Dewan Komisaris;
3. Hubungan afiliasi antara anggota
Direksi dengan Pemegang Saham
Utama dan/atau Pengendali;
4. Hubungan afiliasi antara anggota
Dewan Komisaris dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya;
5. Hubungan afiliasi antara anggota
Dewan Komisaris dengan Pemegang
Saham Utama dan/atau Pengendali.
Catatan: apabila tidak mempunyai
hubungan afiliasi dimaksud, agar
diungkapkan.
Mencakup antara lain:
1. Nama dan jabatan anggota komite
audit;
2. Kualifikasi pendidikan dan
pengalaman kerja anggota komite
audit;
3. Independensi anggota komite audit;
4. Uraian tugas dan tanggung jawab;
5. Laporan singkat pelaksanaan
kegiatan komite audit; and
6. Frekuensi pertemuan dan tingkat
kehadiran komite audit.
Mencakup antara lain:
1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup
singkat anggota komite/fungsi
nominasi dan/atau remunerasi;
2. Independensi komite/fungsi
nominasi dan/atau remunerasi;
3. Uraian tugas dan tanggung jawab;
4. Uraian pelaksanaan kegiatan
komite/fungsi nominasi dan/atau
remunerasi;
5. Frekuensi pertemuan dan tingkat
kehadiran komite/fungsi nominasi
dan/atau remunerasi;
6. Pernyataan adanya pedoman
komite/fungsi nominasi dan/atau
remunerasi; dan
7. Kebijakan mengenai suksesi Direksi.
Mencakup antara lain:
1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup
singkat anggota komite lain;
2. Independensi anggota komite lain;
3. Uraian tugas dan tanggung jawab;
4. Uraian pelaksanaan kegiatan komite
lain;
5. Frekuensi pertemuan dan tingkat
kehadiran komite lain.
Mencakup antara lain:
1. Nama dan riwayat jabatan singkat
sekretaris perusahaan;
2. Uraian pelaksanaan tugas sekretaris
perusahaan;
3. Program pelatihan dalam rangka
mengembangkan kompetensi
Sekertaris Perusahaan.
Dalam bentuk tabel mencakup antaranya:
1. Keputusan RUPS tahun sebelumnya;
2. Realisasi hasil RUPS tahun
sebelumnya pada tahun buku; dan
3. Alasan dalam hal terdapat keputusan
RUPS yang belum direalisasikan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 15
Description Hlm. | Page Building Forward
Includes following item: with Sustainable
1. Affiliation between the members of Transformation
the Board of Directors with members
of other; Maju Membangun
2. Affiliated relationship between
Dengan
Board of Directors and Board of
Commissioners members; Transformasi
3. Affiliated relationship between Board Berkelanjutan
of Directors members with Majority 374-378
and/or Controlling Shareholders;
4. Affiliated relationship between
Borad of Commissioners members;
5. Affiliated relationship between Board
of Commissioners memebrs with
Majority/Controlling Shareholders.
Note: if do not have respective affiliated
relationship, shall be disclosed.
Includes following item:
1. Name and position of Audit
Committee members;
2. Educational qualification and
employment history of Audit
1.384
Committee members;
2.384-389
3. Audit committee members
3.389
independency;
4.340
4. Duties and responsibilities description;
5.392
5. Brief report of the activities of the
6.395
audit committee;
6. Audit committee meeting frequency
and attendance level.
Includes:
1. Name, position and brief profile of
nomination and/or remuneration
committee/function;
2. Independency of nomination and/or
remuneration committee/function;
3. Duty and responsibility description;
4. Description of nomination and/or
remuneration committee/function 396-298
activity implementation;
5. Meeting frequency and attendance
level of nomination and/or
remuneration committee/function;
6. Statements of nomination and/or
remuneration committee/function
charter.
7. Board of Directors succession policy.
Includes following items:
1. Name, position, and brief profile of
the members of the committees;
2. Other committees members
independency;
3. Duties and responsibilities description; -
4. Other committees duties
implementation report;
5. Other committees meeting
frequency of meetings and the
attendance level.
Includes following items:
1. Name and brief profile of Corporate
Secretary officer;
2. Corporate Secretary duties
1.400
implementation report;
2.401
3. Training program to develop
3.409
Corporate Secretary's competency.
Presented as a table containing:
1. GMS resolution in previous year;
2. Realization of previous year GMS
resolution in recent fiscal year; and
411-417
3. Reason if there is any GMS resolution
that has not been realized.
 16 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
Kriteria | Criteria Penjelasan
14. Uraian mengenai unit audit internal. Mencakup antara lain:
Ikhtisar Description of internal audit unit in the 1. Nama ketua unit audit internal;
Perusahan Company. 2. Jumlah pegawai (auditor internal)
Corporate pada unit audit internal;
Highlights 3. Sertifikasi sebagai profesi audit
internal;
4. Kedudukan unit audit internal dalam
struktur perusahaan;
5. Laporan singkat pelaksanaan
Laporan Kepada kegiatan unit audit internal; dan
Pemangku 6. Pihak yang mengangkat/
Kepentingan memberhentikan ketua unit audit
Report to internal.
Stakeholders 15. Akuntan Perusahaan. Informasi memuat antara lain:
Corporate Accountant. 1. Nama dan tahun akuntan publik yang
melakukan audit laporan keuangan
tahunan selama 5 tahun terakhir;
2. Nama dan tahun Kantor Akuntan
Profil Publik yang melakukan audit
Perusahaan laporan keuangan tahunan selama 5
Company tahun terakhir;
Profile 3. Besarnya fee untuk masing-masing
jenis jasa yang diberikan oleh akuntan
publik pada tahun buku terakhir;
4. Jasa lain yang diberikan akuntan
selain jasa audit laporan keuangan
tahunan pada tahun buku terakhir.
Sumber Daya
Manusia Catatan: apabila tidak ada jasa lain
dimaksud, agar diungkapkan.
Human
Resources 16. Uraian mengenai manajemen risiko Mencakup antara lain:
perusahaan. 1. Penjelasan mengenai sistem
Description of to Risk Management of manajemen risiko;
the Company. 2. Penjelasan mengenai evaluasi yang
dilakukan atas efektivitas sistem
Analisa &
manajemen risiko;
Pembahasan 3. Penjelasan mengenai risiko-risiko
Manajemen yang dihadapi perusahaan;
Management 4. Upaya untuk mengelola risiko tersebut.
Discussion
17. Uraian mengenai Sistem Pengendalian Mencakup antara lain:
& Analysis Internal. 1. Penjelasan singkat mengenai sistem
Explanation of Internal Control System. pengendalian internal, antara lain
mencakup pengendalian keuangan
dan operasional
Tata Kelola 2. Penjelasan kesesuaian sistem
Perusahaan pengendalian intern dengan kerangka
Good Corporate yang diakui secara internasional/
Governance COSO (control environment, risk
assessment, control activities,
information and communication, and
monitoring activities)
3. Penjelasan mengenai evaluasi yang
Tanggung Jawab dilakukan atas efektivitas sistem
Sosial pengendalian intern
Perusahaan 18. Uraian mengenai Corporate Social Mencakup antara lain informasi tentang:
Corporate Social Responsibility yang terkait dengan 1. Kebijakan yang ditetapkan
Responsibility lingkungan hidup. manajemen;
Description of corporate social 2. Kegiatan yang dilakukan; dan terkait
responsibility on environmental program lingkungan hidup yang
activities. berhubungan dengan kegiatan
operasional perusahaan, seperti
Laporan penggunaan material dan energi
Keuangan Audit yang ramah lingkungan dan dapat
didaur ulang, sistem pengolahan
Audited
limbah perusahaan, pertimbangan
Financial Report aspek lingkungan dalam pemberian
kredit kepada nasabah, dan lain-lain.
3. Sertifikasi di bidang lingkungan
yang dimiliki.
19. Uraian mengenai Corporate Social Mencakup antara lain informasi tentang:
Responsibility yang terkait dengan 1. Kebijakan yang ditetapkan
ketenagakerjaan, kesehatan dan manajemen; dan
keselamatan kerja. 2. Kegiatan yang dilakukan terkait
Description of Corporate Social praktik ketenagakerjaan, kesehatan,
Responsibility on occupational health dan keselamatan kerja, seperti
and safety activities. kesetaraan gender dan kesempatan
kerja, sarana dan keselamatan.
Description Hlm. | Page
Includes following items:
1. Name of the Head of internal audit
unit
2. Number of internal audit unit
employees
1.419
3. Internal audit qualification/certification
2.420
as an internal audit profession
3.422
4. Organizational structure or position
4.425
of the internal audit unit
5.426
5. Duties implementation report
6.427
6. Respective party that appoints or
dismisses the Head of Internal Audit
Unit
Information includes, among others:
1. Name and year of public accountant
auditing annual financial statements
in 5 recent years;
2. Name and year of Public Accountant
Firm auditing annual financial
statements in 5 recent years;
3. Amount of fee for each type of
audit service provided by public 429-430
accountant in recent fiscal year; and
4. Other services provided by the
accountant other than annual
financial statements audit in recent
fiscal year.
Note: if there is no other service, to be
disclosed.
Information Includes following items:
1. Explanation of Risk Management
System;
2. Explanation of Evaluation of Risk
1.431
Management Activity;
2.440
3.433
3. Explanation of the risks faced by the
company;
4.434
4. Efforts to manage those risks.
Information Includes following items:
1. Brief explanation regarding internal
control system, including operational
and financial control
2. Explanation of internal control
system conformity with international
recognized framework/COSO 1.442
(control environment, risk 2.444
assessment, control activities, 3.452
information and communication,
and monitoring activities)
3. Explanation regarding evaluation on
internal control system effectiveness
Information, includes as follows:
1. Policy implemented by the
management;
2. Activities carried out; and related
with environment program engaged
with operational activity of the
company such as environment
friendly and recyclable material and 500
energy consumption, corporate
waste management system,
environment aspect consideration
on loan disbursement for customers,
and others.
3. Certification on Environmental
sector (if any)
Information, includes as follows:
1. Policy
2. Activity carried out related with
employment, occupational
health and safety practice such as
508
gender equity and opportunity for
occupational, facilities and safety.

Kriteria | Criteria
20. Uraian mengenai Corporate
Social Responsibility yang terkait
dengan pengembangan sosial dan
kemasyarakatan.
Description of Corporate Social
Responsibility on social and community
empowerment activities.
21. Uraian mengenai corporate social
responsibility yang terkait dengan
tanggung jawab kepada konsumen.
Description of corporate social
responsibility related with responsibility
to the customers.
22. Perkara penting yang sedang dihadapi
oleh perusahaan, entitas anak, anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang menjabat pada periode
laporan tahunan.
Litigation or legal cases faced by the
Company, subsidiaries, members of
Board of Directors and/or Board of
Commissioners serving on the Annual
Report period.
23. Akses informasi dan data Perusahaan.
Corporate Information Data Access.
24. Bahasan mengenai kode etik.
Discussion on Corporate business ethic.
25. Pengungkapan mengenai
whistleblowing system.
Disclosures of the whistleblowing
system.
26. Kebijakan mengenai keberagaman
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi.
Policies regarding diversity composition
of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Penjelasan
Mencakup antara lain informasi
tentang:
1. Kebijakan yang ditetapkan manajemen;
2. Kegiatan yang dilakukan; dan
3. Biaya yang dikeluarkan terkait
pengembangan sosial dan
kemasyarakatan, seperti
penggunaan tenaga kerja lokal,
pemberdayaan masyarakat sekitar
perusahaan, perbaikan sarana dan
prasarana sosial, bentuk donasi
lainnya, dan lain-lain.
Mencakup antara lain:
1. Kebijakan yang ditetapkan
manajemen; dan
2. Kegiatan yang dilakukan. terkait
tanggung jawab produk, seperti
kesehatan dan keselamatan
konsumen, informasi produk, sarana,
jumlah dan penanggulangan atas
pengaduan konsumen, dan lain-lain.
Mencakup antara lain:
1. Pokok perkara/gugatan;
2. Status penyelesaian perkara/
gugatan;
3. Pengaruhnya terhadap kondisi
keuangan perusahaan; dan
4. Sanksi administrasi yang dikenakan
kepada Entitas, anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas
terkait (pasar modal, perbankan dan
lainnya) pada tahun buku terakhir
(atau terdapat pernyataan bahwa
tidak dikenakan sanksi administrasi).
Catatan: dalam hal tidak berperkara,
agar diungkapkan.
Uraian mengenai tersedianya akses
informasi dan data perusahaan kepada
publik, misalnya melalui website (dalam
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris),
media massa, mailing list, buletin,
pertemuan dengan analis, dan sebagainya.
Memuat uraian antara lain:
1. Isi kode etik;
2. Pengungkapan bahwa kode etik
berlaku bagi seluruh level organisasi;
3. Penyebarluasan kode etik;
4. Jenis sanksi untuk setiap
pelanggaran kode etik; dan
5. Jumlah pelanggaran kode etik
beserta sanksi yang diberikan pada
tahun buku terakhir.
Catatan: apabila tidak terdapat
pelanggaran kode etik pada tahun
buku terakhir, agar diungkapkan
Memuat uraian tentang mekanisme
whistleblowing system antara lain:
1. Penyampaian laporan pelanggaran
2. Perlindungan bagi whistleblower
3. Penanganan pengaduan
4. Pihak yang mengelola pengaduan
5. Jumlah pengaduan yang masuk dan
diproses pada tahun buku terakhir
serta tindak lanjutnya.
Catatan: apabila tidak terdapat
pengaduan yang masuk pada tahun
buku terakhir, agar diungkapkan.
Uraian kebijakan Perusahaan mengenai
keberagaman komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi dalam pendidikan
(bidang studi), pengalaman kerja, usia,
dan jenis kelamin.
Catatan: apabila tidak ada kebijakan
dimaksud, agar diungkapkan alasan
dan pertimbangannya.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 17
Description Hlm. | Page Building Forward
Information, includes as follows: with Sustainable
1. Policy; Transformation
2. Activities carried out;
3. Budget allocated related with social Maju Membangun
and community development
Dengan
such as local worker employment,
community development in
519 Transformasi
company's neighborhood, social Berkelanjutan
facilities and infrastructure
renovation, other type of donations
and others.
Information, includes as follows:
1. Policy implemented by the
management; and
2. Activity carried out related with
product responsibility such as 521
customer health and safety, product
information, facilities, number and
handling for customer complaint,
and others.
Information Includes following items:
1. Case/litigation decsription
2. Case/litigation settlement status
3. Impacts on the Company’s financial
condition;
4. Administrative penalties imposed
on the Company, the Board of
Commissioners and Board of 455
Directors, by the relevant authorities
(capital markets, banking and others)
in the last financial year (or there is
a statement that is not subject to
administrative sanctions).
Notes: If there is no case/claim, shall be
disclosed.
Description on access to corporate
information and data to the public, for
example through website, mass media,
mailing list, bulletin etc. availability.
458
Information Includes following items:
1. Business ethnic Content
2. Revelation of Business ethic is
applicable to all organization level.
3. Dissemination of codes of conduct; 1.465
4. Type of sanction for code of 2.465,479
conducts violation; and 3.466
5. Amount of code of conducts 4.479
violation and punishment charged in 5.479
recent fiscal year.
Notes: if there is no code of conducts
violation in recent fiscal year, to be
disclosed.
Includes whistleblowing system
mechanism:
1. Distribution of whistleblowing report
2. Protection for the whistleblower
3. Report handling 1.487
4. Report management party 2.490
5. The number of incoming complaints 3.490
and processed in the last financial 4.491
year as well as follow-ups. 5.491
Note: if there is no complaint received
in recent fiscal yaer, to be disclosed.
Description on corporate policy
regarding Board of Commissioners and
Board of Directors composition diversity
on education (major), professional
history, age and gender. 492
Note: if there is no such policy, to be
disclosed the reason and consideration.
 18 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Kriteria | Criteria Penjelasan Description Hlm. | Page

Ikhtisar VII. Informasi Keuangan

Perusahan Financial Information
Corporate 1. Surat pernyataan Direksi dan/atau Dewan Kesesuaian dengan peraturan terkait Financial Statement compliance with
Highlights Komisaris tentang tanggung jawab atas tentang Tanggung Jawab atas Laporan related regulation responsibility.
Laporan Keuangan.* Keuangan.
Board of Directors statement regarding
532
to the Responsibility of the financial
statement.*
Laporan Kepada 2. Opini auditor independen atas laporan Keuangan Kesesuaian dengan SPAP-IAI. Financial Compliance with SPAP-IAI.
Pemangku keuangan.
Kepentingan Independent auditor’s opinion on the
535
Report to financial statement.
Stakeholders 3. Deskripsi Auditor Independen di Opini. Deskripsi memuat tentang: The description contains:
Independent auditor’s opinion 1. Nama & tanda tangan; 1. Name and signature;
description on the financial statement. 2. Tanggal Laporan Audit; dan 2. Audit Report Date; 535
3. Nomor ijin KAP dan nomor ijin 3. Public Accountant Office and Individual
Akuntan Publik. Public Accountant license number.
Profil
Perusahaan 4. Laporan keuangan yang lengkap. Memuat secara lengkap unsur-unsur includes all elements of the financial
Company Full financial statements. laporan keuangan: statements:
Profile 1. Laporan posisi keuangan; 1. Balance sheet;
2. Laporan laba rugi komprehensif; 2. Comprehensive income statement;
3. Laporan perubahan ekuitas; 3. Report on changes in equity;
4. Laporan arus kas; 4. Cash flow statement;
5. Catatan atas laporan keuangan; 5. Notes to the financial statement;
6. Laporan posisi keuangan pada 6. Financial position at the beginning of
Sumber Daya awal periode komparatif yang the comparative periods presented
537
Manusia disajikan ketika entitas menerapkan if the company implemented an
Human suatu kebijakan akuntansi secara accounting policy retrospectively or
Resources retrospektif atau membuat restated an account in the financial
penyajian kembali pos-pos laporan statement, or if the company
keuangan, atau ketika entitas reclassified financial statement
mereklasifikasi pos-pos dalam accounts (if relevant).
laporan keuangannya (jika relevan).
Analisa &
Pembahasan 5. Perbandingan tingkat profitabilitas. Perbandingan kinerja/laba (rugi) tahun The description of the comparison of
539
Manajemen Comparison of profitability level. berjalan dengan tahun sebelumnya. profit / loss for the year by prior year.
Management 6. Laporan Arus Kas. Memenuhi ketentuan sebagai berikut: Should fulfill the following provisions:
Discussion Cash Flow Report. 1. Pengelompokan dalam tiga kategori 1. Classification of activities into three
& Analysis aktivitas: operasi, investasi, dan categories: operating, investing and
pendanaan; financing;
2. Penggunaan metode langsung 2. Use of the direct method to report
(direct method) untuk melaporkan cash flow from operating activities;
arus kas dari aktivitas operasi; 3. Separate presentation of cash
Tata Kelola 3. Pemisahan penyajian antara income and/or expenditure in 541
Perusahaan penerimaan kas dan/atau the current year from operating,
Good Corporate pengeluaran kas selama tahun investing and financing activities;
Governance berjalan pada aktivitas operasi, 4. Disclosure of non-cash activities in
investasi dan pendanaan the notes to the financial statemen.
4. Pengungkapan transaksi non kas
harus dicantumkan dalam catatan
atas laporan keuangan
Tanggung Jawab
7. Ikhtisar kebijakan akuntansi. Meliputi sekurang-kurangnya: Includes at least:
Sosial
Accounting policy highlights. 1. Pernyataan kepatuhan terhadap SAK; 1. Statement of compliance with SAK;
Perusahaan 2. Dasar pengukuran dan penyusunan 2. Financial statement measurement
Corporate Social laporan keuangan; and preparation foundation; 554
Responsibility 3. Pajak penghasilan; 3. Income and expense recognition;
4. Imbalan kerja; dan 4. Fixed Asset;
5. Instrumen Keuangan. 5. Financial Instrument.
8. Pengungkapan transaksi pihak berelasi. Hal-hal yang diungkapkan antara lain: Several aspects disclosed, as follows:
Laporan Affiliated Party transaction disclosure. 1. Nama pihak berelasi, serta sifat dan 1. Name of the affiliated parties, as well
hubungan dengan pihak berelasi; as the nature and relationship with
Keuangan Audit
2. Nilai transaksi beserta persentasenya the affiliated parties.
Audited terhadap total pendapatan dan 2. Value of the transaction and the 556
Financial Report beban terkait; dan percentage on total related income
3. Jumlah saldo beserta persentasenya or expense.
terhadap total aset atau liabilitas. 3. Outstanding and the percentage
towards total asset or liabilities.

Kriteria | Criteria
9. Pengungkapan yang berhubungan
dengan perpajakan.
Disclosure on any aspects related with
Taxation.
10. Pengungkapan yang berhubungan
dengan aset tetap.
Disclosure of fixed assets.
11. Pengungkapan yang berhubungan
dengan segmen operasi*.
Disclosures relating to operating
segments.
12. Pengungkapan yang berhubungan
dengan Instrumen Keuangan.
Disclosure regarding the Financial
Instruments.
13. Penerbitan Laporan Keuangan.
Issuance of Financial Statements.
Penjelasan
Hal-hal yang harus diungkapkan:
1. Rekonsiliasi fiskal dan perhitungan
beban pajak kini;
2. Penjelasan hubungan antara beban
(penghasilan) pajak dan laba akuntansi;
3. Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak
(LKP) hasil rekonsiliasi dijadikan dasar
dalam pengisian SPT Tahunan PPh
Badan;
4. Rincian aset dan liabilitas pajak
tangguhan yang diakui pada laporan
posisi keuangan untuk setiap
periode penyajian, dan jumlah beban
(penghasilan) pajak tangguhan
yang diakui pada laporan laba rugi
apabila jumlah tersebut tidak terlihat
dari jumlah aset atau liabilitas pajak
tangguhan yang diakui pada laporan
posisi keuangan; dan
5. Pengungkapan ada atau tidak ada
sengketa pajak.
Hal-hal yang harus diungkapkan:
1. Metode penyusutan yang digunakan;
2. Uraian mengenai kebijakan akuntansi
yang dipilih antara model revaluasi
dan model biaya;
3. Metode dan asumsi signifikan yang
digunakan dalam meng-estimasi nilai
wajar aset tetap (untuk model revaluasi)
atau pengungkapan nilai wajar aset
tetap (untuk model biaya); dan
4. Rekonsiliasi jumlah tercatat bruto
dan akumulasi penyusutan aset
tetap pada awal dan akhir periode
dengan menunjukkan: penambahan,
pengurangan dan reklasifikasi.
Hal-hal yang harus diungkapkan:
1. Informasi umum meliputi faktor-
faktor yang digunakan untuk
mengidentifikasi segmen yang
dilaporkan;
2. Informasi tentang laba rugi, aset, dan
liabilitas segmen yang dilaporkan;
3. Rekonsiliasi dari total pendapatan
segmen, laba rugi segmen yang
dilaporkan, aset segmen, liabilitas
segmen, dan unsur material segmen
lainnya terhadap jumlah terkait
dalam entitas; dan
4. Pengungkapan pada level entitas,
yang meliputi informasi tentang
produk dan/atau jasa, wilayah
geografis dan pelanggan utama.
Hal-hal yang harus diungkapkan:
1. Rincian instrumen keuangan yang
dimiliki berdasarkan klasifikasinya;
2. Nilai wajar dan hirarkinya untuk setiap
kelompok instrumen keuangan;
3. Kebijakan manajemen risiko;
4. Penjelasan risiko yang terkait dengan
instrumen keuangan: risiko pasar,
risiko kredit dan risiko likuiditas; dan
5. Analisis risiko yang terkait dengan
instrumen keuangan secara kuantitatif.
Hal-hal yang diungkapkan antara lain:
1. Tanggal laporan keuangan
diotorisasi untuk terbit; dan
2. Pihak yang bertanggung jawab
mengotorisasi laporan keuangan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 19
Description Hlm. | Page Building Forward
The things that must be disclosed: with Sustainable
1. Reconciliation of fiscal and current Transformation
income tax calculation;
2. Explanation of the relationship Maju Membangun
between tax expense (income) and
Dengan
income tax accounting;
3. Statement that Taxable Income Transformasi
(CGC) reconciliation results as basis Berkelanjutan
for charging the Annual Income Tax
Agency;
4. Details of deferred tax assets and 569
liabilities are recognized in the
statement of financial position for any
periods presented, and the amount of
tax expense (income) Deferred tax is
recognized in the income statement
if the number is not visible from
the amount of deferred tax assets
or liabilities are recognized in the
statement of position finance; and
5. Disclosure or no tax disputes.
Items that must be disclosed:
1. Depreciation method used;
2. Explanation of whether fair value
model or cost model have been
adopted as accounting policy;
3. Method and significant assumptions
used in estimating the fair value
of fixed assets (revaluation model)
or disclosing the fair value of fixed
562
assets (cost model);
4. Reconciliation of recorded
gross amount and cumulative
depreciation of fixed assets at the
beginning and end of the period by
showing addition, reduction and
reclassification.
The things that must be disclosed:
1. General information which includes
the factors that are used to identify
segments reported;
2. Information about income, assets,
and liabilities are reported;
3. Reconciliation of total segment
revenues, segment income reported,
segment assets, segment liabilities 739
and segment material elements
other related to the amount of the
entity; and
4. Disclosures on entity level, which
includes information about products
and / or services, geographic areas
and major customers.
Shall be disclosing:
1. Detail of financial instrument owned
by classification;
2. Fair value and hierarchy for each
financial instrument group;
3. Risk management policy; 569
4. Risk explanation related with
financial instrument: market risk,
credit risk and liquidity risk; and
5. Risk analysis related with financial
instrument quantitatively.
Few aspects shall be disclosed, as follows:
1. Date of authorized financial
statements issuance; and 762
2. Responsible parties in authorizing
financial statements.
 20 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 21

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun

Ikhtisar Perusahaan
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Corporate Highlights

Keberhasilan Direksi dan segenap jajaran Manajemen serta

Karyawan PT PP (Persero) Tbk dalam memanfaatkan kondisi
serta momentum perkembangan ekonomi selama tahun 2015
menghadirkan capaian penting yang menandakan semakin
mapannya posisi Perseroan dalam peta industri Konstruksi
dan Investasi di Indonesia.

Board of Directors and Management as well as employees of PT PP (Persero)

Tbk. in addressing economic condition and growth momentum throughout 2015
brought several key achievements indicating stronger position of the COmpany in
Construction and Investment industry map in Indonesia.
 22 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Ikhtisar Performa 2015
Perusahan Performance Highlight in 2015
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
PT PP Menerima Penghargaan dalam ASEAN Marketing
Perusahaan Summit Indonesia Champion Community Awards 2015
oleh Prof. Philip Kotler
Corporate Social
Responsibility

PT PP Receives Marketing Summit Indonesia in ASEAN Community Champion Award

Laporan in 2015 by Prof. Philip Kotler
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

6 Chief Marketing Officer (CMO)

terbaik, Strategic Marketing (Gold
Medal), Tactical Marketing (Silver
Medal) dan Kategori Penghargaan
Khusus untuk Marketing 3.0
The 6 Best of Chief Marketing Officer
(CMO), Strategic Marketing (Gold Medal),
Tactical Marketing (Silver Medal) and
Special Award category of Marketing 3.0

Living Legend Award Company Award 2015
from Warta Ekonomi Magazine
Living Legend Award Company Award 2015 from Warta Ekonomi Magazine
PT PP (Persero) Tbk, salah satu perusahaan
konstruksi dan investasi terkemuka di Indonesia
menerima kembali penghargaan Living Legend
Company Award 2015 dalam acara yang
diselenggarakan oleh Majalah Warta Ekonomi pada
Kamis malam (11/06) bertempat di Le Meridien
Hotel, Jakarta. Apresiasi ini diberikan Majalah Warta
Ekonomi kepada perusahaan dan brand yang telah
berdiri lebih dari 50 tahun serta mampu bertahan
dan meraih laba dalam berbagai kondisi ekonomi.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 23
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
PT PP (Persero) Tbk, one of prominent cosntruction
and investment in Indonesia, received Living Legend
Company Award 2015 in an event organized by
Warta Ekonomi Magazine in Thursday night (06/11)
at Le Meridien Hotel, Jakarta. This appreciation
was awarded by Warta Ekonomi Magazine to the
Company and brand with more than 50 years
operation and able to survive and achieve profit in
challenging economic condition.
 24 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Kontrak Baru 2015

Analisa &
Pembahasan New Contract 2015
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

27,07
30,00
Tata Kelola
Perusahaan 27,00
27,07
Good Corporate 24,00
Governance

triliun 19,47 19,58 20,24

21,00
18,00
Tanggung Jawab
trillion
15,00
Sosial
Perusahaan 12,00

Perseroan
Corporate Social 12,35
Responsibility 9,00

memperoleh kontrak
6,00
3,00
Laporan
Keuangan Audit
Audited
baru pada 2015 2011 2012 2013 2014 2015
0

Financial Report
sebesar Rp27,07
triliun. Jumlah
tersebut mengalami The Company booked Rp27.07
kenaikan 33,76% dari trillion new contract in 2015.
perolehan kontrak The value increased 33.76%
pada 2014 sebesar from Rp20.24 trillion contract
Rp20,24 triliun. booking value achieved in 2014.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 25

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Pencapaian Keuangan 2015

Financial Achievement 2015

1,60
Pencapaian
Laba Usaha
triliun Operating Income
trillion Achievement
Konsistennya kinerja setiap lini bisnis Consistent performance in every
perseroan yang terdiri dari Konstruksi, business line comprising of
Investasi, EPC, Properti, Pracetak, Construction, Investment, EPC,
Peralatan dan telah didorong Property, Precast and Equipment
oleh peningkatan pembangunan and also supported by infrastructure
infrastruktur dan meningkatnya and national economic development
pertumbuhan ekonomi Nasional. acceleration. The condition led
Kondisi tersebut membuat Perseroan the Company to book an excellent
pada tahun 2015 mencatat kinerja performance throughout 2015. Total
yang sangat mengesankan. Total laba operating income achieved Rp1.60
usaha mencapai Rp1,60 triliun. trillion.
 26 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Asesmen GCG 2015
Highlights 2015 GCG Assesments

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders 120

100
Profil
Perusahaan
Company 91,16 80
Profile
80,19 82,62 83,77 84,14
60
Sumber Daya
Manusia
Human
40
Resources

20
Analisa &
Pembahasan 0
Manajemen
Management
Discussion
2011 2012 2013 2014 2015
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Hasil assessment implementasi Good Good Corporate Governance (GCG) assessment
Corporate Governance (GCG) yang dilakukan result conducted by Financial and Development
Tanggung Jawab oleh Badan Pengawas Keuangan dan Supervisory Agency (BPKP), PT PP (Persero) Tbk.
Sosial
Pembangunan (BPKP), PT PP (Persero) Tbk. achieved 91.16 score with "very good" predicate
Perusahaan
Corporate Social memperoleh skor 91,16 dengan predikat from 100 maximum score, improved from 87.71
Responsibility
"sangat baik" dari maksimal skor 100 score achieved in 2014. The achievement is the
meningkat dari tahun 2014 dengan skor highest record for the Company.
87,71. Pencapaian ini merupakan pencapaian
Laporan
Keuangan Audit tertinggi perseroan.
Audited
Financial Report
Optimalisasi implementasi GCG di Perseroan Optimization of GCG implementation is
terus dilakukan untuk mencapai praktik continuously carried out to achieve best practice
terbaik melalui penguatan infrastruktur by strengthening existing infrastructure,
yang dimiliki, penyesuaian sistem dan adjusting system and procedure required to
prosedur yang diperlukan dalam mendukung support more effective GCG implementation.
pelaksanaan GCG yang semakin efektif.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 27

Building Forward
with Sustainable
Kinerja Sumber Daya Manusia 2015 Transformation
Maju Membangun
2015 Human Resource Performance Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Produktivitas Terhadap Penjualan

Productivity to Sales

8.000
8.014
7.000
7.199 7.367
6.000

5.597 5.000

4.000
4.407
3.000

2.000

1.000

0
2011 2012 2013 2014 2015

Uraian 2015 2014 2013 2012 2011 Description

Penjualan Sales
14.217.373 12.427.371 11.655.844 8.003.872 6.231.897
(Rp Jutaan) (Rp Millions)
Laba Bersih Net Income
845.563 533.521 428.313 309.683 240.223
(Rp Jutaan) (Rp Millions)
Jumlah Karyawan Number of Employees
1.774 1.687 1.619 1.430 1.414
(Orang) (People)
Produktivitas Productivity to Sales
Terhadap Penjualan 8.014 7.367 7.199 5.597 4.407 (millions/ person/
(Juta/orang/tahun) year)
Productivity to Profit
Produktivitas Terhadap
477 316 265 216 170 (millions/ person/
Laba (Juta/orang/tahun)
year)
 28 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights
Rating PEFINDO
PEFINDO Rating

Laporan Kepada AA-

Pemangku
Kepentingan
Report to A+
Stakeholders
A
A A A
A-
Profil
A-
Perusahaan
BBB+
Company
Profile BBB+
BBB
BBB BBB
BBB-
Sumber Daya BBB-
Manusia 0
Human 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Resources

Analisa & Peringkat obligasi Perseroan yakni MTN Bonds rating for MTN XVII/2012, MTN XVIII/2012
Pembahasan
Manajemen
XVII/2012, MTN XVIII/2012, serta obligasi and PP Self-Registration I Bonds with "idA-
Management berkelanjutan I PP memiliki peringkat dari " bonds upgraded to "idA" rating. Therefore,
Discussion
& Analysis “idA-” menjadi “idA”. Dengan demikian, outlook for the Company is "stable." the rating
prospek peringkat perusahaan adalah “stabil”. improvement was followed by assumption from
Peningkatan peringkat didukung dengan Pefindo that the COmpany will sustain strong
Tata Kelola ekspektasi Pefindo bahwa Perseroan akan revenue growth in medium term and strong
Perusahaan
Good Corporate mempertahankan pertumbuhan pendapatan market position in construction industry. The
Governance
yang kuat dalam jangka menengah dan rating reflects that robust business position in
posisi pasar yang kuat di industri konstruksi. national construction industry, stable business
Peringkat tersebut mencerminkan bahwa opportunity from Government projects and
Tanggung Jawab
Sosial posisi bisnis yang kuat di industri konstruksi cash flows protection beyond average. The
Perusahaan
Corporate Social
nasional, peluang usaha yang stabil dari proyek rating is restricted by moderate financing risk,
Responsibility pemerintah dan proteksi arus kas di atas rata expansion risk towards property business and
rata. Peringkat tersebut dibatasi oleh resiko volatile nature of construction indusry.
refinancing yang moderat, resiko atas ekspansi
Laporan ke bisnis properti dan sifat industri konstruksi
Keuangan Audit
Audited yang cenderung fluktuatif.
Financial Report

PT Pefindo pada tanggal 9 Desember 2013 telah
menaikkan peringkat efek atas perusahaan,
MTN dan obligasi berkelanjutan I PP tahap I
tahun 2013 yang semula idA menjadi idA. Pada
2014, Perseroan berhasil mempertahankan
rating MTN dan obligasi dengan berkelanjutan I
PP tahap I tahun 2013 peringkat idA. Sedangkan
tahun 2015 peringkat tersebut
dipertahankan oleh Perseroan.
On December 9, 2013, PT Pefindo upgraded
Company's bonds rating, PP MTN and self-
registration Bonds I Phase I 2013 from idA to idA.
In 2014, the Company succeeded maintaining
MTN and bonds rating in PP self - registration
bonds I phase I 2013 with idA rating. However,
the rating was successfully maintained by the
kembali Company in 2015.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 29

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Pasar Luar Negeri Maju Membangun
Dengan
Overseas Markets Transformasi
Berkelanjutan

70%
Jalan Tibar - Gleno, Timor Leste
Tibar - Gleno Road, Timor Leste

Masa Pelaksanaan
Nama Proyek Pemilik
KN-PPN Implementation
Project Name Owner
Period

Jalan Tibar - Gleno, USD29.000.000 02/07/2013 Kementerian Pekerjaan Umum

Timor Leste s/d Republik Demokrasi Timur
02/10/2015 Leste
Tibar - Gleno Road,
Timor Leste Ministry of Public Works of the
Democratic Republic of
Timor-Leste
 30 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Ikhtisar Keuangan 2015
Perusahan Financial Highlights in 2015
Corporate
Highlights

Dalam Jutaan Rupiah In Millions Rupiah

Laporan Kepada
Pemangku Keterangan 2015 2014 2013 2012 2011 Description
Kepentingan
Report to NERACA BALANCE SHEET
Stakeholders Aset Lancar 15,430,535 13,477,332 11,797,062 8,188,945 6,636,861 Current Assets
Aset Tidak Lancar 3,352,343 886,631 482,246 280,262 182,597 Non Current Assets
Investasi pada Perusahaan Other Long Term
272,134 147,393 70,219 61,345 93,597
Profil Asosiasi Investment
Perusahaan Investasi Jangka Panjang Investment In Affiliated
Company 73,799 67,799 43,299 20,299 20,299
Lainnya Companies
Profile
TOTAL ASET 19,128,812 14,579,155 12,392,826 8,550,851 6,933,354 TOTAL ASSETS

Liabilitas Jangka Pendek 11,114,414 9,861,124 8,834,730 6,040,648 5,095,937 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 2,895,326 2,383,098 1,616,883 854,354 411,977 Non Current Liabilities
Sumber Daya
Manusia TOTAL LIABILITAS 14,009,740 12,244,222 10,451,613 6,895,002 5,507,914 TOTAL LIABILITIES
Human Ekuitas (termasuk Entitas Non Equity (Include
Resources 5,119,072 2,334,933 1,941,213 1,655,849 1,425,440
Pengendali) Non Controlling Interest)
TOTAL LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 19,128,812 14,579,155 12,392,826 8,550,851 6,933,354
AND EQUITY
Analisa & Belanja Modal 1,304,663 323,540 211,133 68,454 91,247 Capital Expenditure
Pembahasan
Modal Kerja Bersih 4,316,122 3,616,208 2,962,332 2,148,298 1,540,925 Net Working Capital
Manajemen
Management LABA RUGI STATEMENT OF INCOME
Discussion
Pendapatan Usaha 14,217,373 12,427,371 11,655,844 8,003,872 6,231,898 Operating Revenues
& Analysis
Beban Pokok Penjualan (12,210,412) (10,877,659) (10,374,802) (7,149,367) (5,526,136) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 2,006,961 1,549,712 1,281,042 854,505 705,762 Gross Profit
Tata Kelola Beban Usaha (409,797) (281,280) (195,895) (143,680) (130,981) Operating Expenses
Perusahaan
Laba Usaha 1,597,164 1,268,432 1,085,147 710,825 574,781 Operating Income
Good Corporate
Governance Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income
60,340 5,245 (27,892) (5,707) (101)
(Bersih) and Expenses (Net)
Beban Penurunan Nilai Piutang (63,955) (81,255) (106,934) (91,077) (57,494) Impairment

Tanggung Jawab Beban Pendanaan / Bunga (372,987) (343,921) (271,564) (213,743) (178,506) Interest Expense
Sosial Bagian Laba Ventura Bersama 66,925 71,024 94,252 141,776 80,160 Joint Venture Profit (Loss)
Perusahaan
Corporate Social Bagian Laba Entitas Asosiasi 46 1,375 1,473 3,318 (364) Income From Associated Company
Responsibility Laba Sebelum Pajak Penghasilan 1,287,534 920,901 774,483 545,392 418,476 Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan (441,971) (387,380) (346,170) (235,709) (178,253) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 845,563 533,521 428,313 309,683 240,223 Current Net Income
Laporan Laba Komprehensif 2,037,652 520,263 425,822 309,683 240,223 Comprehensive Income
Keuangan Audit
Laba yang dapat diatribusikan
Audited kepada:
Profit Attributable to:
Financial Report
Pemilik entitas induk 740,323 533,407 428,301 309,683 240,223 Owner of parent entity
Kepentingan nonpengendali 105,240 114 12 (0) (0) Non-controling interest
Laba komprehensif yang dapat Comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1,932,412 520,148 425,810 309,683 240,223 Owner of parent entity
Kepentingan nonpengendali 105,240 115 12 (0) (0) Non-controling interest
Laba per Saham Dasar (dalam Basic Earnings Per Share
153 110 88 64 50
rupiah) (In Rupiah)

ARUS KAS CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN STATEEMENT OF CASH FLOW
ARUS KAS DARI AKTIVITAS Cash Provided
502,627 282,347 650,850 195,817 146,244
OPERASI from Operating Activities
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 31

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Dalam Jutaan Rupiah In Millions Rupiah

Keterangan 2015 2014 2013 2012 2011 Description

ARUS KAS DARI AKTIVITAS Cash Provided from
(662,004) (525,444) (363,140) (465,088) 59,005
INVESTASI Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS Cash Provided from
704,255 243,092 659,009 257,984 140,807
PENDANAAN Financing Activities

RASIO KINERJA Liquidity Ratio

KEUANGAN
RASIO LIKUIDITAS Liquidity Ratio
Rasio Kas 29.71% 26.47% 29.12% 23.91% 26.22% Cash Ratio
Rasio Cepat 27.22% 24.42% 27.13% 21.57% 25.63% Quick Ratio
Rasio Lancar 138.83% 136.67% 133.53% 135.56% 130.24% Current Ratio

RASIO PROFITABILITAS PRORIFATIBILITY RATIO

Margin Laba Kotor 14.12% 12.47% 10.99% 10.68% 11.32% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 11.23% 10.21% 9.31% 8.88% 9.22% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 5.95% 4.29% 3.67% 3.87% 3.85% Net Income Margin
Tingkat Pengembalian Aset 5.02% 3.96% 4.09% 4.00% 3.88% Return on Aset
Tingkat Pengembalian Modal 31.68% 30.05% 31.22% 25.16% 20.47% Return on Equity
Tingkat Pengembalian Investasi 9.53% 9.08% 8.64% 9.09% 8.75% Return on Investment

RASIO SOLVABILITAS SOLVABILITY RATIO

Rasio Total Kewajiban Terhadap
73.24% 83.98% 84.34% 80.64% 79.44% Debt to Assets Ratio
Aset
Rasio Hutang terhadap Modal 273.68% 524.39% 538.41% 416.40% 386.40% Debt to Equity Ratio
Rasio Total Hutang Berbunga Debt to Equity Ratio Interst
72.64% 132.66% 117.82% 108.44% 97.75%
Terhadap Ekuitas Bearing
Rasio Modal Sendiri Terhadap Own Capital to
13.95% 12.18% 11.07% 14.39% 16.92%
Total Aset Total Asset Ratio
EBITDA Terhadap Beban Bunga 466.56% 384.40% 389.64% 358.63% 339.15% EBITDA to Interst Expense

RASIO AKTIVITAS ACTIVITY RATIO

Perputaran Persediaan (hari) 71 79 56 71 93 Inventory Turnover (In Days)
Periode Penagihan (hari) 105 91 68 73 74 Collectibility Ratio (In Days)
Perputaran Aset (x) 0.79 0.86 0.96 0.97 0.92 Asset Turnover (x)

RASIO PERTUMBUHAN GROWTH RATIO

Pendapatan Usaha 14.40% 6.62% 45.63% 28.43% 41.59% Operating Revenue
Laba Usaha 25.92% 16.89% 52.66% 23.67% 94.47% Operating Income
Laba Bersih Komprehensif 291.66% 22.18% 37.50% 28.91% 19.13% Comprehensive Net Income
Total Aset 31.21% 17.64% 44.93% 23.33% 27.36% Total Assets
Total Liabilitas 14.42% 17.15% 51.58% 25.18% 31.70% Total Liabilities
Ekuitas 119.24% 20.28% 17.23% 16.16% 12.96% Equity
KINERJA NON KEUANGAN NON-FINANCIAL PERFORMANCE
Pegawai 1.774 1.687 1.619 1.430 1.414 Number of Employee
Jaringan Kantor 14 14 14 13 12 Number of Offices
Wajar Tanpa Wajar Tanpa Wajar Tanpa Wajar Tanpa Wajar Tanpa
Pengecualian Pengecualian Pengecualian Pengecualian Pengecualian
Kualifikasi Opini Auditor Auditor Opinion Quallification
Unqualified Unqualified Unqualified Unqualified Unqualified
Opinion Opinion Opinion Opinion Opinion
 32 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Pendapatan Usaha Aset
Report to Revenue Assets
Stakeholders dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah
15.000 20.000
14.000
14.217 19.129 18.000
13.000
Profil 12.000 16.000
Perusahaan 12.427
Company 11.656 11.000
14.000
10.000 14.579
Profile
9.000
12.393 12.000
8.000
8.004 10.000
7.000
6.000 8.000
6.232 8.551
Sumber Daya 5.000
Manusia 4.000 6.933 6.000
Human 3.000 4.000
Resources
2.000
2.000
1.000
0 0
Analisa & 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan Liabilitas Ekuitas
Good Corporate Liability Equity
Governance
dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah
15.000 6.000
14.000 5.500
14.010 13.000
Tanggung Jawab 5.000
Sosial 12.000 5.119
12.244 4.500
Perusahaan 11.000
Corporate Social 10.000 4.000
Responsibility 10.452 9.000 3.500
8.000
3.000
7.000
2.500
6.895 6.000
Laporan 5.000 2.335 2.000
5.508
Keuangan Audit 4.000 1.941 1.500
Audited 3.000 1.656
Financial Report
1.425 1.000
2.000
1.000 500

0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 33

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Laba Usaha Laba Sebelum Pajak Penghasilan

Operating Income Profit Before Income Tax
dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah
dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah
1.600 1.400

1.597 1.288
1.400 1.200

1.268 1.200
1.000

1.085 1.000 921

800
800 774
600
711 600
545
400
575 400 418
200
200

0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Belanja Modal Laba Tahun Berjalan

Capital Expenditure Current Net Income
dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah
1.800 1.000

1. 600 900

1.400 846 800

1.305 1.200 700

1.000 600

800 500
533
600 400
428
400 300
310
324 200 200
211 240
91 50 100
68
0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
 34 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Struktur Biaya Perusahaan
Perusahan Company Cost Structure
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Dalam Jutaan Rupiah
Pemangku
Kepentingan 2015 2014
Report to Pendapatan
Stakeholders Revenues % Rasio Distribusi / % Rasio Distribusi /
Rp Distribution Ratio
Rp Distribution Ratio

Bangunan / Gedung 6.073.797 42.72% 6.635.613 53.40%

Building
Profil
Jalan / Jembatan
Perusahaan 1.217.027 8.56% 1.238.714 9.97%
Roads / Bridges
Company
Profile Pengairan 341.511 2.40% 133.198 1.07%
Irigations
Pelabuhan 2.760.952 19.42% 1.815.286 14.61%
Harbour
Sumber Daya Lain-lain
Manusia 1.323.263 9.31% 868.085 6.99%
Others
Human
Resources EPC 928.319 6.53% 1.091.050 8.78%

Properti & Realti 1.572.504 11.06% 645.425 5.19%

Property & Realty
Analisa &
Pembahasan Jumlah Pendapatan 14.217.373 100.00% 12.427.371 100.00%
Manajemen Total Revenues
Management Ratio Pertumbuhan (%)
Discussion 14.40% 6.62%
Growth Ratio (%)
& Analysis

Dalam Jutaan Rupiah

Tata Kelola Beban Pokok Penjualan 2015 2014

Perusahaan Cost Of Goods Sold
Good Corporate Rp BPP% Rp BPP%
Governance
Bangunan / Gedung 90,36%
(5.589.206) 92,02% (5.995.895)
Building
Jalan / Jembatan (1.051.991) 86,44% (1.094.048) 88,32%
Tanggung Jawab Roads / Bridges
Sosial Pengairan
Perusahaan (304.457) 89,15% (119.153) 89,46%
Irigations
Corporate Social
Responsibility Pelabuhan (2.254.691) 81,66% (1.626.098) 89,58%
Harbour
Lain-lain (1.395.781) 105,48% (715.340) 82,40%
Others
Laporan EPC
Keuangan Audit (722.117) 77,79% (948.286) 86,91%
EPC
Audited
Financial Report Properti & Realti (892.169) 56,74% (378.839) 58,70%
Property & Realty
Jumlah Beban Pokok Penjualan (12.210.412) 85,88% (10.877.659) 87,53%
Total Cost of Sales
Ratio Pertumbuhan (%) 12,25% 4,85%
Growth Ratio (%)

Dalam Jutaan Rupiah

Laba Kotor 2015 2014

Gross Profit Rp % Rp %
Laba Kotor 2.006.961 14,12% 1.549.712 12,47%
Gross Profit
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 35

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

2013 2012 2011

% Rasio Distribusi / % Rasio Distribusi / % Rasio Distribusi /
Rp Distribution Ratio
Rp Distribution Ratio
Rp Distribution Ratio

6.215.557 53,33% 4.428.259 55,33% 4.355.332 69,89%

1.246.777 10,70% 853.561 10,66% 588.609 9,45%

158.053 1,36% 150.563 1,88% 261.598 4,20%

1.427.414 12,25% 925.495 11,56% 299.568 4,81%

903.975 7,76% 170.985 2,14% 87.383 1,40%

1.445.226 12,40% 1.351.421 16,88% 520.233 8,35%

258.842 2,22% 123.588 1,54% 119.175 1,91%

11.655.844 100,00% 8.003.872 100,00% 6.231.898 100,00%

45.63% 28.43% 41,59%

2013 2012 2011

Rp BPP% Rp BPP% Rp BPP%

(5.563.711) 89,51% (4.002.212) 90,38% (3.892.139) 89,36%

(1.119.134) 89,76% (771.280) 90,36% (523.667) 88,97%

(140.649) 88,99% (137.363) 91,23% (237.217) 90,68%

(1.232.774) 86,36% (800.706) 86,52% (273.066) 91,15%

(818.055) 90,50% (154.820) 90,55% (98.581) 112,82%

(1.306.650) 90,41% (1.190.427) 88,09% (407.872) 78,40%

(193.829) 74,88% (92.559) 74,89% (93.594) 78,53%

(10.374.802) 89,01% (7.149.367) 89,32% (5.526.136) 88,68%

45,11% 29.37% 38.73%

2013 2012 2011

Rp % Rp % Rp %

1.281.042 10,99% 854.505 10,68% 705.762 11,32%

 36 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Struktur Biaya Perusahaan
Perusahan Company Cost Structure
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Dalam Jutaan Rupiah
Pemangku
Kepentingan 2015 2014
Report to Beban Usaha
Stakeholders Operating Expenses Rp % Rp %
Beban Pegawai
287.556 2,02% 201.678 1,62%
Salary Expenses
Profil Beban Umum
96.072 0,68% 65.449 0,53%
Perusahaan General Expenses
Company
Profile Beban Penyusutan
21.287 0,15% 8.830 0,07%
Depreciation Expenses
Beban Pemasaran
4.882 0,03% 5.323 0,04%
Marketing Expenses
Sumber Daya Jumlah Beban Usaha
409.797 2,88% 281.280 2,26%
Manusia Total Operating Expenses
Human
Resources Laba Usaha
1.597.164 11,23% 1.268.432 10,21%
Operating Income
Ratio Pertumbuhan (%)
25,92% 16,89%
Growth Ratio (%)
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management Dalam Jutaan Rupiah
Discussion
& Analysis
Pendapatan & Beban Lainnya 2015 2014
Revenue & Other Income
Expenses Rp % Rp %
Pendapatan Lain-lain
Tata Kelola 121.459 0,85% 38.370 0,31%
Other Income
Perusahaan
Good Corporate Beban Lain-lain
(61.119) 0,43% (33.125) 0,27%
Governance Other Expenses
Beban Penurunan Nilai Piutang
(63.955) 0,45% (81.255) 0,65%
Impairment
Tanggung Jawab Beban Bunga
(372.987) 2,62% (343.920) 2,77%
Sosial Interest Expenses
Perusahaan
Corporate Social Laba (Rugi) Ventura Bersama
66.925 0,47% 71.024 0,57%
Responsibility Joint Venture Profit (Loss)
Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi
46 0,00% 1.375 0,01%
Income From Associated Company
Laba (Rugi) Sebelum PPh
Laporan 1.287.534 9,06% 920.901 7,41%
Earning Before Tax
Keuangan Audit
Audited Pajak Penghasilan Final
(441.971) 3,11% (387.380) 3,12%
Financial Report Earning Before Tax
Laba Tahun Berjalan
845.563 5,95% 533.521 4,29%
Current Income
Ratio Pertumbuhan (%)
58,49% 24,56%
Growth Ratio (%)
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 37

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

2013 2012 2011

Rp % Rp % Rp %

134.815 1,16% 108.514 1,36% 97.632 1,22%

49.543 0,43% 28.939 0,36% 27.174 0,34%

5.998 0,05% 2.719 0,03% 1.580 0,02%

5.539 0,05% 3.509 0,04% 4.595 0,06%

195.895 1,68% 143.681 1,80% 130.981 1,64%

1.085.147 9,31% 710.825 8,88% 574.781 7,18%

52,66% 23,67% 94,47%

2013 2012 2011

Rp % Rp % Rp %

6.701 0,06% 31.692 0,40% 27.331 0,44%

(34.593) 0,30% (37.398) 0,47% (27.432) 0,44%

(106.934) 0,92% (91.077) 1,14% (57.494) 0,92%

(271.564) 2,33% (213.743) 2,67% (178.506) 2,86%

94.252 0,81% 141.776 1,77% 80.160 1,29%

1.473 0,01% 3.317 0,04% (364) 0,01%

774.483 6,64% 545.391 6,81% 418.476 6,72%

(346.170) 2,97% (235.709) 2,94% (178.253) 2,86%

428.313 3,67% 309.683 3,87% 240.223 3,85%

38,31% 28,91% 19,13%

 38 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Realisasi Pemasaran
Perusahan Marketing Realization
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Dalam Jutaan Rupiah
Pemangku
Kepentingan Pendapatan & Beban Rata-Rata 2015 2014
Report to Lainnya/ Revenue & Other Pertumbuhan
Stakeholders Income Expenses Growth Average Rp % Rp %
KONSTRUKSI / Construction
Bangunan/ Gedung / Building 6.671.568 24,64% 12.119.825 59,88%
Profil
Perusahaan Pertumbuhan / Growth 12,15% -44,95% 18,44%
Company
Profile Jalan/ Jembatan /
7.410.565 27,37% 1.634.193 8,07%
Roads/ Bridges
Pertumbuhan / Growth 86,72% 353,47% -33,76%

Sumber Daya Pengairan / Irigations 1.014.616 3,75% 1.513.338 7,48%

Manusia
Human Pertumbuhan / Growth 107,94% -32,96% 424,25%
Resources
Pelabuhan / Harbour 3.060.857 11,31% 1.220.749 6,03%
Pertumbuhan / Growth 225,38% 150,74% -50,09%
Analisa &
Pembahasan Lain-lain / Others 4.900 0,02% 684.637 3,38%
Manajemen
Pertumbuhan / Growth 56,87% -99,28% 419,33%
Management
Discussion Jumlah Konstruksi/
18.162.506 67,09% 17.172.742 84,85%
& Analysis Total Construction
27,81% 5,76% 10,32%
ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION (EPC)*
Tata Kelola
Perusahaan EPC 3.395.846 12,54% - 0,00%
Good Corporate Pertumbuhan / Growth 7,66% - -100,00%
Governance
Investasi / Investment 1.930.276 7,13% 654.022 3,23%
Pertumbuhan / Growth 19,00% 195% -
Tanggung Jawab
Sosial Jumlah EPC / Total EPC 5.326.122 19,67% 654.022 3,23%
Perusahaan
Pertumbuhan / Growth 159,74% 714,36% -74,11%
Corporate Social
Responsibility ANAK PERUSAHAAN** / SUBSIDIARIES
PP Properti 1.986.571 7,34% 1.325.140 6,55%
Pertumbuhan / Growth 114,73% 49,91% 155,11%
Laporan
Keuangan Audit PP Pracetak / PP Precast 1.365.564 5,04% 1.010.771 4,99%
Audited Pertumbuhan / Growth 7,82% 35.10% 4,01%
Financial Report
PP Peralatan / PP Equipment 231.927 0,86% 77.400 0,38%
Pertumbuhan / Growth 39,93% 199,65% -

Jumlah Anak Perusahaan

3.584.062 13,24% 2.413.311 11,92%
Total Subsidiaries
Pertumbuhan / Growth 266,73% 48,51% 61,83%
Jumlah / Total 27.072.690 104% 20.240.075 100%
Pertumbuhan / Growth 27,72% 33,76% 3,35%

*) Pada 2014, tidak ada penambahan untuk proyek EPC / in 2014, there is no additional cost for the EPC project
**) Terdapat perubahan pencatatan. PP Properti, PP Pracetak, dan PP Peralatan / There are changes of recording.
PP Property, PP Precast, and PP Equipment
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 39

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

2013 2012 2011

Rp % Rp % Rp %

10.232.815 52,25% 7.336.575 37,67% 6.566.687 53,16%

39,48% 11,72% 36,06%

2.467.075 12,60% 2.087.060 10,72% 1.386.461 11,22%

18,21% 50,53% 45,15%

288.667 1,47% 432.330 2,22% 626.267 5,07%

-33,23% -30,97% 212,62%

2.446.122 12,49% 8.384.643 43,05% 843.981 6,83%

-70,83% 893,46% 203,61%

131.830 0,67% 286.205 1,47% 401.881 3,25%

-53,94% -28,78% 47,00%

15.566.509 79,49% 18.526.813 95,13% 9.825.277 79,54%

-15,98% 88,56% 50,39%

2.526.214 12,90% 834.181 4,28% 1.728.390 13,99%

202,84% -51,74% -12,80%

- 0,00% - 0,00% 665.215 5,39%

- -100,00% -

2.526.214 12,90% 834.181 4,28% 2.393.60 19,38%

202,84% -65,15% 20,76%

519.436 2,65% 113.710 0,58% 133.752 1,08%

356,81% -14,98% 26,82%

971.819 4,96% - 0,00% - 0,00%

- - -

- 0,00% - 0,00% - 0,00%

- - -

1.491.255 7,61% 113.710 0,58% 133.752 1,08%

1211,45% -14,98% 26,82%

19.583.978 100% 19.474.705 100% 12.352.634 100%
0,56% 57,66% 43,29%
 40 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Informasi Saham
Perusahan Shares Information
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Informasi Saham
Kepentingan Shares Information
Report to
Stakeholders

Volume.
Jumlah Perdagangan Kapitalisasi
Profil Saham
Bulan Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Rata-rata Pasar
Perusahaan Beredar
Month Opening Highest Lowest Closing Average Market
Company Total Trading Capitalization
Profile Shares Volume
Januari 4.842.436.500 3.590 3.915 3.540 3.915 16.972.995 17.963.133.492.857
Februari 4.842.436.500 3.970 4.120 3.865 4.060 13.043.384 19.270.348.619.211
Sumber Daya
Maret 4.842.436.500 4.060 4.060 3.695 3.795 13.659.909 18.609.263.358.750
Manusia
Human April 4.842.436.500 3.760 4.070 3.650 3.925 15.006.148 18.921.244.143.214
Resources
Mei 4.842.436.500 3.890 4.155 3.810 4.020 8.845.926 19.481.886.634.737
Juni 4.842.436.500 3.965 3.980 3.270 3.470 7.468.190 17.503.102.025.357
Analisa & Juli 4.842.436.500 3.440 4.175 3.440 3.905 9.443.074 18.922.457.786.447
Pembahasan
Manajemen Agustus 4.842.436.500 3.855 3.920 3.095 3.310 12.215.340 17.581.676.322.375
Management September 4.842.436.500 3.205 3.525 3.205 3.465 7.214.876 16.609.557.195.000
Discussion
& Analysis Oktober 4.842.436.500 3.580 3.880 3.555 3.810 8.154.295 18.088.806.249.643
November 4.842.436.500 3.705 3.875 3.625 3.625 3.983.557 18.155.677.991.786
Desember 4.842.436.500 3.670 3.875 3.645 3.875 3.222.973 18.133.918.646.136
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Ikhtisar Obligasi
Perusahaan Bonds Highlights
Corporate Social
Responsibility

Jumlah Obligasi Tingkat Bunga Tanggal Jatuh Tempo Peringkat Obligasi

Laporan Number of Bonds Interest Rate Due Date Bonds Rate
Keuangan Audit
Audited Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap I
8,375% per
Financial Report Tahun 2013 sebesar Rp 700 miliar 19 Maret 2018
tahun/ idA
Sustainable bonds I PP Phase 1 Year March 19, 2008
year
2013 amounting to 700 billion Rupiah
Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap II
10,20% per
Tahun 2015 sebesar Rp 300 miliar 24 February 2020
tahun/ idA
Sustainable bonds I PP Phase 2 Year February 24, 2020
year
2015 amounting to 300 billion Rupiah

Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek Shares of the Company are traded at Indonesia Stock
Indonesia Exchange
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 41

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Informasi Harga Saham
Shares Price Information

Uraian 2014 2015

Description 4Q 3Q 2Q 1Q 4Q 3Q 2Q 1Q
Harga Pembukaan (Rp)
2.280 1.825 1.880 1.190 3.580 3.440 3.760 3.590
Opening Price (Rp)
Harga Tertinggi (Rp)
3.575 2.510 1.955 1.830 3.880 4.175 4.155 4.120
Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp)
2.180 1.815 1.675 1.125 3.555 3.095 3.270 3.540
Lowest Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp)
3.575 2.150 1.850 1.830 3.875 3.465 3.470 3.795
Closing Price (Rp)
Volume Perdagangan (Juta Lembar Saham)
901 920 961 1.273 317 575 640 905
Trading Volume (Million Shares)
Nilai Perdagangan Rata-Rata (Rp Miliar)
40 35 30 31 19 34 40 56
Average Trading Value (Rp Billion)

Grafik Pergerakan Saham dan Volume Perdagangan 2015

Graphs of Stock Movement and Trading Volume in 2015
4.500 120.000.000
Price
Volume
4.000
100.000.000
3.500

3.000 80.000.000

2.500

60.000.000
2.000

1.500
40.000.000

1.000

20.000.000
500

0 0
2014 2015

Aksi Korporasi
Corporate Action
PT PP (Persero) Tbk, tahun 2015 telah melakukan Throughout 2015 the Company undertake
aksi korporasi untuk mendukung peningkatan corporate actions to support the improvement
kinerja perseroan, yakni penerbitan Obligasi of the performance of the company's Sustainable
Berkelanjutan I Tahap II sebesar Rp300 miliar yang Bonds I Phase II amounting to Rp300 billion, which
telah dilaksanakan pada tanggal 23 Februari 2015. was held on February 23, 2015.
 42 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 43

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun

Laporan Kepada
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Pemangku Kepentingan
Report to Shareholders
 44 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Ir. Djoko
Murjanto, M.Sc

Komisaris Utama
President
Commissioner
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 45

Laporan Dewan Komisaris Building Forward

with Sustainable
Transformation
Report from the Board of Commissioners
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja yang ditunjukkan

Direksi dalam melakukan pengelolaan Perseroan.
Kebijakan strategis yang diterapkan Direksi dalam
pengembangan usaha dengan berfokus pada enam pilar
bisnis mampu menumbuhkan kinerja Perseroan yang
berkelanjutan.
Board of Commissioners appreciates the satisfactory performance
demonstrated by Board of Directors in managing the Company. The strategic
policy, focusing on six fundamentals, implemented in business development
has been proven to encourage a sustainable performance.

Pemegang Saham dan Para Dear Shareholders and

Pemangku Kepentingan yang Stakeholders,
Terhormat,

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, kami
selaku Dewan Komisaris pada akhirnya dapat
menyampaikan laporan pertanggungjawaban ini
kepada Pemegang Saham dan para pemangku
kepentingan lainnya.
Our deepest gratitude to God Almighty, we are
glad to present our accountability report to our
shareholders and stakeholders.

Pada tahun 2015, Perseroan berhasil melampaui In 2015, the Company successfully exceeded
target pertumbuhan dalam hal operasional dan growth target in terms of operational and
kinerja keuangan, sementara proses transformasi financial performances, while continuous
yang berkesinambungan yang di gagas manajemen transformation process is continued as pioneered
terus dilanjutkan untuk menjadi perusahaan yang by our management to be a Company with global
berdaya saing global. competitive advantages.

Meskipun Bank Indonesia mencatat bahwa Bank Indonesia noted that global economic
perekonomian dunia tahun 2015 tumbuh lebih was showing a slow down in 2015 if comparable
lambat dibandingkan tahun sebelumnya, namun with preceding year, however, domestic
demikian secara umum perekonomian domestik economy generally grew positively with well-
tetap tumbuh baik dengan stabilitas yang terjaga, controlled stability so that the slow down did
sehingga dengan demikian tidak memberikan not cause negative implication for national
dampak negatif terhadap pembangunan economic development, mainly for infrastructure
perekonomian nasional khususnya pembangunan development that was encouraged by the
infrastruktur yang di gagas oleh pemerintah. Government.
 46 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Penilaian atas Kinerja Direksi Appraisal to Board of Directors
Kepentingan Berdasarkan hasil pemantauan Dewan Komisaris, Performance
Report to
Stakeholders Dewan Komisaris sangat mengapresiasi upaya According to Board of Commissioners evaluation
yang dilakukan Manajemen dalam pengembangan result, We are pleased to appraise Management’s
usaha jangka panjang pada Pilar-pilar bisnis yang effort tin developing long-term business in
Profil sudah dirintis terutama terkait dengan diversifikasi existing business pillars, primarily related with
Perusahaan sesuai transformasi yaitu pengembangan bidang diversification plan based on Transformation
Company
Profile usaha menjadi Konstruksi, EPC, Investasi, Properti, initiative, a business expansion into Construction,
Pracetak dan peralatan. Secara umum, kinerja EPC, Investment, Property, Precast and Equipment
masing-masing pilar bisnis sangat memuaskan segments. Performance achieved by every pillar
Sumber Daya dan peningkatan kedepannya sangat terbuka was generally satisfying with promising growth
Manusia lebar. Dewan Komisaris menilai pilar bisnis opportunity in the future. Board of Commissioners
Human
Resources Properti mempunyai capaian yang signifikan yang views that Property business have major profit
memberikan kontribusi laba besar selain core contribution other than Construction as core
bisnis Konstruksi Perseroan. business of the Company.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi The Board of Commissioners had also implemented
Management
Discussion pengawasan dan mengikuti perkembangan supervisory duty and following several proud
& Analysis Perseroan sepanjang tahun 2015 dengan achievement as the Company’s progress in 2015.
pencapaian kinerja yang membanggakan. Dewan The Board of Commissioners assumed that
Komisaris berpendapat bahwa manajemen the Company has meet the target disclosed in
Tata Kelola
Perusahaan Perseroan telah cukup memenuhi sasaran dalam Corporate Working and Budget Plan (RKAP) and
Good Corporate
Governance
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Key Performance Indicators (KPI) 2015 as had been
dan Key Performance Indicators (KPI) Tahun 2015 approved by the Board of Commissioners.
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris.
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan Dengan berbagai peluang positif yang ada, Holding these positive opportunities, the Company
Corporate Social sepanjang tahun 2015 Perseroan berhasil scored Rp14.22 trillion revenue throughout 2015,
Responsibility
mencetak pertumbuhan pendapatan sebesar 14,22 grew 14.40% from Rp12.43 trillion achieved in
triliun atau tumbuh sebesar 14,40% dibanding 2914 and boosted operating income to Rp1.60
tahun 2014 yang tercatat sebesar 12,43 triliun trillion from Rp.1.26 trillion booked in 2014. Going
Laporan
Keuangan Audit dan meningkatkan laba usaha sebesar Rp1,60 forward, although revenue from construction,
Audited triliun dimana pada tahun 2014 tercatat sebesar EPC, Property, Investment, Precast and Equipment
Financial Report
Rp1,26 trilliun. Untuk ke depannya, walaupun had exceeding RKAP 2015 target as end of 2015,
pendapatan usaha sampai dengan akhir tahun efficiency plan remains important to be optimized
2015 yang terdiri dari pendapatan konstruksi, to drive higher Company’s performance in years
EPC, Properti, Investasi, Pracetak dan Peralatan to come.
melampaui target dalam RKAP 2015, akan tetapi
efisiensi masih perlu dioptimalkan, agar kinerja
perseroan selalu dapat tumbuh lebih baik di masa
yang akan datang.

Dari perkembangan tersebut, Dewan Komisaris From this condition, the Board of Commissioners
memandang bahwa Manajemen perseroan sudah considers that the Management had been very

sangat visioner menghadapi perkembangan
industri konstruksi Nasional dan Internasional.
Meningkatnya kinerja operasional dan keuangan
perseroan tahun 2015 yang menggembirakan
dibandingkan dengan tahun sebelumnya dapat
menjadi semangat baru untuk terus tumbuh
dan berkembang. Dewan Komisaris memberikan
penghargaan yang tinggi atas upaya terbaik yang
telah dilakukan oleh seluruh Direksi dan karyawan
untuk memberikan kinerja yang luar biasa bagi
Perseroan.
Pandangan atas Prospek Usaha
yang disusun Direksi
Dalam menerapkan strategi pengembangan usaha,
Dewan Komisaris memandang usaha pencapaian
sasaran yang telah ditetapkan manajemen sesuai
tahapan RKAP Tahun 2015. Usaha Manajemen
dalam mencapai target RKAP tersebut dengan
kondisi ekonomi yang melemah pada awal tahun
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 47
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
visionary in overcoming National and International
construction industry changing landscape.
Increasing operational and financial performance
achieved in 2015 becomes a proud achievement
and new spirit to sustain growth and development.
The Board of Commissioners addressed highest
appreciation for persistent effort dedicated by
the Board of Directors and employees in bringing
excellent performance for the Company.
Review to Business Prospects
from Board of Directors
In implementing business expansion strategy, the
Board of Commissioners analyzed that effort to
achieved target determined by the management
has complied with phases in RKAP 2015. Effort
from the Management in achieving the RKAP target
was very well in the middle of sluggish economic
 48 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 2015 tidak mengganggu kinerja Perseroan, akan condition since beginning of 2015 that was proven
Pemangku
Kepentingan tetapi perseroan mampu mencetak laba yang not disturbing Company’s performance at the
Report to melampaui target RKAP. Hal ini menunjukan bahwa end where the Company was managed to achieve
Stakeholders
pilar bisnis yang dibangun mampu menopang profit exceeding the RKAP target. The achievement
core bisnis perseroan sehingga target RKAP dapat indicates strong business pillars developed to
terlampaui. support core business so the Company that the
Profil
Perusahaan RKAP target has been outperformed.
Company
Profile
Dengan gambaran pencapaian kinerja tahun From above 2015 performance summary, business
2015 diatas, prospek bisnis ditahun 2016 dapat prospect in 2014 remains challenging, the economic
dikatakan cukup menantang, kondisi ekonomi condition will stay volatile as notable challenge to
Sumber Daya
Manusia yang masih fluktuatif akan menjadi tantangan yang be solved. The Board of Commissioners believes
Human
harus dihadapi. Dewan Komisaris berkeyakinan that the Management has prepared several efforts
Resources
bahwa terhadap tantangan tersebut, Manajemen to overcome this challenge and achieve another
dengan berbagai upaya kerasnya dapat meraih excellent record in years to come. Within strong
Analisa & prestasi yang cemerlang di tahun mendatang. business pillar potential, integration of entire
Pembahasan
Manajemen Dengan modal pilar bisnis yang kuat, integrasi lines in the Company, high commitment and
Management dari semua lini perusahaan, komitmen yang underpinned with prudent principle, the Company
Discussion
& Analysis tinggi disertai dengan prinsip kehati-hatian, maka will continue to grow.
Perseroan dapat terus berkembang.

Tata Kelola
Perusahaan Dewan Komisaris mencatat beberapa tantangan Board of Commissioners also warns other
Good Corporate yang harus diantisipasi Perseroan untuk tahun challenges to be anticipated by the Company in
Governance
2016, oleh sebab itu, strategi atau program 2016, and therefore, working strategy or program
kerja yang disiapkan, serta target-target as well as growth targets prepared for 2016 have
Tanggung Jawab pertumbuhan untuk tahun 2016 yang harus to be closely supervised by the management
Sosial menjadi perhatian manajemen antara lain adalah including initiative to maintain and increase
Perusahaan
Corporate Social upaya mempertahankan dan meningkatkan profit achievement in accordance with the target
Responsibility pertumbuhan laba perusahaan sesuai target yang stated in RKAP 2016. The Management needs to
telah ditetapkan dalam RKAP 2016. Manajemen put special concern in production efficiency with
perlu memberi perhatian secara khusus terhadap various technology innovation and benchmarking
Laporan
efisiensi produksi dengan berbagai inovasi with peer companies both domestic and overseas.
Keuangan Audit
Audited teknologi dan benchmarking terhadap perusahaan Later on, continuous employee development is
Financial Report
lain baik di dalam maupun luar negeri. Kemudian also important so that the Company’s performance
Pembinaan personil yang berkelanjutan sehingga will not be depended on individual but will run
kinerja perseroan tidak bergantung pada according to reliable Human Capital management
perorangan, akan tetapi berdasarkan sistem system. Further, initiative to enhance employee
pengelolaan SDM yang mumpuni. Kemudian professionalism also needs to be improved
upaya-upaya peningkatan profesionalisme continuously by merit system, PP University
karyawan harus terus ditingkatkan melalui merit or harmonization plan through international
system, PP University, maupun upaya harmonisasi certification program.
melalui sertifikasi internasional.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 49

Dengan komitmen yang kuat dari manajemen,
Dewan Komisaris berkeyakinan perseroan mampu
meningkatkan kinerja sehingga target RKAP dapat
terlampaui. Hal ini tentunya harus disertai dengan
integrasi dari semua lini perseroan termasuk
Dewan Komisaris sendiri yang terus berupaya
untuk memberikan nasihat dan saran perbaikan
sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Holding strong commitment from the management,
the Board of Commissioners also believes that
the Company will be able to achieve higher
performance exceeding the RKAP target. This has
to be followed by integration of entire lines in the
Company including for the Board of Commissioners
itself that is consistently committed to provide
improvement suggestion and recommendation in
compliance with prevailing Law.

Pelaksanaan Tata Kelola Corporate Governance Practice

Perusahaan dan Penilaian atas and Evaluation to Board of
Kinerja Komite Pembantu Dewan Commissioners Supporting
Komisaris Committees’ Performance

Perseroan memiliki komitmen untuk mencari The Company has a commitment to achieve
keseimbangan antara kinerja bisnis dan balance between business performance and Good
menjalankan tata kelola perusahaan dengan baik Corporate Governance (GCG) practice. Awareness
(Good Corporate Governance/ GCG). Kesadaran on the GCG importance has been disseminated to
dan pentingnya GCG ini telah meluas di kalangan all employees.
karyawan.

Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas The Board of Commissioners expressed

komitmen seluruh jajaran perseroan dalam appreciation for commitment from all Company’s
menjalankan tata kelola perusahaan. Untuk people in exercising corporate governance. To
mengukur dan mengetahui tingkat implementasi measure and assess level of GCG implementation,
GCG yang telah diterapkan, perseroan melakukan the Company conducted periodic GCG
assessment GCG secara berkala. Komitmen assessment. The Commitment is also shown by
tersebut telah ditunjukan dengan ikut berperan active participation and involvement during the
aktif dan terlibat langsung dalam proses assessment process. In 2015, GCG assessment
assesment tersebut. Assessment GCG untuk tahun was conducted by applying parameters regulated
2015 dilaksanakan dengan mengikuti parameter under Minister of SOE Secretary Decree Number
yang ditetapkan dalam Keputusan Sekretaris SK-16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012 with 91.16
Menteri BUMN Nomor SK-16/S. MBU/2012 tanggal score achievement from 100 maximum score and
6 Juni 2012 memperoleh skor 91,16 dari skor “Very Good” predicate.
maksimal 100 dengan hasil predikat “Sangat Baik”.

Secara khusus, Dewan Komisaris telah Board of Commissioners also has particularly
meningkatkan area implementasi yang menjadi improved implementation area under the
bagian tanggung jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners responsibility and
maupun organ pendukung Dewan Komisaris. its supporting bodies as well. Actualization
Bentuk perbaikan implementasi diantaranya of the improvement implementation includes
adalah peningkatan kualitas dalam penyusunan quality improvement in preparing working
program kerja, pelaksanaan fungsi pengawasan program, monitoring and consultancy functions
 50 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada dan konsultasi yang dilaksanakan pada rapat implementation during coordination meeting
Pemangku
Kepentingan koordinasi dalam internal Dewan Komisaris both Board of Commissioners internally and
Report to maupun dengan Direksi, serta melaksanakan inviting the Board of Directors, also conducting
Stakeholders
evaluasi, rekomendasi dan memberikan evaluation, recommendation and approval for
persetujuan atas beberapa keputusan dan several strategic decisions and investments.
investasi yang bersifat strategis. Pelaksanaan Implementation of Board of Commissioners’ duty
Profil
Perusahaan tugas dan tanggung jawab selaku Dewan Komisaris and responsibility refers to Code of GCG and
Company
Profile berpedoman pada Pedoman GCG dan Board Board Manual as had been signed by the Board of
Manual yang telah di tetapkan Dewan Komisaris. Commissioners.

Komite Audit yang menjadi penunjang kerja Audit Committee becomes supporting body
Sumber Daya
Manusia pengawasan Dewan Komisaris telah bekerja of Board of Commissioners supervisory duty
Human
secara optimal melakukan evaluasi dan analisis and had worked optimally in evaluating and
Resources
terhadap kebijakan-kebijakan Manajemen serta analyzing Management policies as well as giving
mengusulkan konsep rekomendasi (arahan) recommendation for Board of Commissioners
Analisa & Dewan Komisaris kepada Direksi sesuai tugas recommendation (suggestion) draft to the
Pembahasan
Manajemen pengawasan Dewan Komisaris. Dalam setiap rapat Board of Directors in accordance with Board
Management gabungan dan pada kondisi-kondisi tertentu, of Commissioners supervisory duty. In every
Discussion
& Analysis Dewan Komisaris memberikan data analisis dan Joint Meeting and under special circumstances,
rekomendasi berdasarkan masukan salah satunya the Board of Commissioners also provided
dari Komite Audit. analysis and recommendation data based on
Tata Kelola
Perusahaan recommendations namely from Audit Committee.
Good Corporate
Governance
Kemudian dalam rangka meningkatkan Hereinafter, to improve professionalism for
profesionalisme baik bagi karyawan Perseroan, employees, Audit Committee members as well
Tanggung Jawab anggota Komite Audit maupun Dewan Komisaris, as Board of Commissioners, relevant trainings
Sosial telah dilakukan pelatihan/ seminar yang dianggap and seminar had been organized periodically.
Perusahaan
Corporate Social relevan secara rutin. Dengan demikian, dalam Therefore, as part of Good Corporate Governance
Responsibility rangka pengembangan Tata Kelola yang baik, development, the Audit Committee had exercised
Komite Audit telah melakukan peran tersebut the role very well in accordance with suggestion
dengan baik sesuai arahan yang diberikan sehingga given that is expected to give significant
Laporan
diharapkan dapat memberikan konstribusi yang contribution for Company’s overall performance.
Keuangan Audit
Audited signifikan terhadap kinerja perusahaan secara
Financial Report
keseluruhan.

Perubahan Komposisi Dewan Change to Board of Commissioners

Komisaris Composition

Tahun 2015, terjadi perubahan komposisi Dewan
Komisaris perseroan dimana Husein Taib, S.IP
dan Eddy Purwanto, SE, MPA telah selesai masa
tugasnya sebagai Komisaris perseroan
digantikan oleh Letnan Jenderal (Purn) Sumardi
In 2015, there was a change to Board of
Commissioners composition where Husein Taib,
S.IP and Eddy Purwanto, SE, MPA had completed
dan their tenure as Commissioners and replaced with
Letnan Jenderal (Purn) Sumardi and Andi Gani Nena
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 51

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
dan Andi Gani Nena Wea, SH serta Hediyanto Wea, SH. as well as Hediyanto W Husaini. Board
W Husaini. Secara kuantitatif jumlah Dewan of Commissioners composition quantitatively
Komisaris bertambah satu dibanding komposisi increased in one member if compared with
tahun sebelumnya. Jumlah anggota Dewan composition in preceding year. As of December 31,
Komisaris per 31 Desember 2015 berjumlah 6 (enam) 2015, total Board of Commissioners members was 6
orang, termasuk dengan Komisaris Utama. Dewan (six) members, including President Commissioner.
Komisaris terus meningkatkan soliditas internal, The Board of Commissioners consistently
tercermin dalam peran aktif setiap Anggota Dewan strengthens internal unity as reflecting from active
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan role of every Board of Commissioners member in
dan penasehatan kepada manajemen, sehingga carrying out supervisory and advisory duties to
kinerja perseroan menunjukkan hasil yang baik the management that the Company’s performance
dan memuaskan. is showing excellent and satisfying result.

Apresiasi Appreciation

Saya atas nama Dewan Komisaris menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I
penghargaan dan terima kasih kepada seluruh would express acknowledgement and gratitude
pihak atas pencapaian kinerja Perseroan selama to everybody for Company’s performance
tahun 2015 kepada Pemegang Saham, Direksi, achievement throughout 2015, for our
Manajemen, dan karyawan atas segala kerja keras, shareholders, Board of Directors, Management
dedikasi, dan kinerja yang telah ditunjukkan and employees for every perseverance, dedication
sepanjang tahun 2015. Semoga di tahun-tahun and performance delivered in 2015. We wish these
mendatang pencapaian perseroan semakin contributions will encourage our achievement
meningkat dan dapat meraih setiap peluang emas to be higher and seize every golden business
bisnis selama pada tahun-tahun mendatang. opportunity in years to come.

Terimakasih Warm Regards,

Ir. Djoko Murjanto, M.Sc

Komisaris Utama
President Commissioner
 52 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Profil Dewan Komisaris
Highlights Board of Commissioners Profile

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Dari kiri ke kanan/ from left to right:

Ir. Hediyanto W. Husaini, MSCE, M.Si Letnan Jenderal (Purn) Sumardi Ir. Djoko Murjanto, M.Sc
Komisaris Komisaris Komisaris Utama
Commissioner Commissioner President Commissioner
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 53

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

M Khoerur Roziqin, SE, M.Sc Andi Gani Nena Wea, SH Drs. Aryanto Sutadi, MH, M.Sc
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
 54 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Nama/ Name Ir. Djoko Murjanto, M.Sc

Jabatan/ Position Komisaris Utama President Commissioners
Sumber Daya
Manusia Usia/ Age 60 Tahun 60 Years
Human Tempat, Tanggal Lahir Kudus, 29 Agustus 1955 Kudus, August 29, 1955
Resources / Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Analisa &
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2012 AGMS Fiscal Year 2012 Resolution on
Pembahasan
penunjukan & tanggal 6 Mei 2013. Periode Jabatan 1 (2013- May 6, 2013. Tenure 1 (2013-2018)
Manajemen Periode Jabatan 2018)
Management / The legal basis for
Discussion the appointment
& Analysis and Tenure:
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Arsitektur di Universitas • Bachelor Degree of Architecture
/ Education Diponegoro, Semarang (1982) Engineering from Universitas Diponegoro,
Tata Kelola • Magister Publik Management and Policy di Semarang (1982)
Perusahaan Carnegie Mellon University, AS (1987) • Master of Public Management and Policy
Good Corporate from Carnegie Mellon University, US (1987)
Governance Riwayat Jabatan • Direktur Bina Program, Ditjen Cipta Karya, • Program Development Director, Cipta Karya
/Position History Departemen Pekerjaan Umum (2005-2007) General Directorate, Department of Public
• Kepala Biro Perencanaan dan KLN, Work (2005-2007)
Sekretariat Jenderal Departemen • Head of Planning and International
Tanggung Jawab Pekerjaan Umum (2007-2009) Cooperation Bureau, General Secretary,
Sosial • Staf Ahli Menteri Pekerjaan Umum Bidang Department of Public Work (2007-2009)
Perusahaan Keterpaduan Pembangunan (2009-2010) • Expert Staff for Public Work Minister,
Corporate Social • Direktur Jenderal Bina Marga Kementerian Development Integrity Unit (2009-2010)
Responsibility Pekerjaan Umum (2010-2014) • Bina Marga General Directorate, Ministry of
• Widya Iswara Utama, Kementerian Public Work (2010-2014)
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat • General Director of Bina Marga, Ministry of
(2015-sekarang) Public Works (2015-sekarang)
• Komisaris Utama PT PP (Persero) Tbk • President Commissioner of PT PP (Persero)
Laporan (2013-Sekarang) Tbk (2013-now)
Keuangan Audit
Audited Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
Financial Report / Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi lainnya. members.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 55

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama/ Name Drs. Aryanto Sutadi, MH, M.Sc,

Jabatan/ Position Komisaris Independen Independent Commissioners
Usia/ Age 64 Tahun 64 Years
Tempat, Tanggal Lahir Gombong, 8 Oktober 1951 Gombong, 8 October 1951
/ Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2013 Annual GMS Fiscal Year 2013 Resolution
penunjukan & tanggal 21 April 2014 Fiscal Year 2013 on April 21, 2014.
Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2014-2019) Tantiem 1 (2014-2019)
/ The legal basis for
the appointment
and Tenure:
Riwayat Pendidikan • Sebhara (Sekolah Bhayangkara Polisi), • Sebhara (Sekolah Bhayangkara Polisi),
/ Education Purwokerto (1970-1971) Purwokerto (1970-1971)
• Akabri Bagian Kepolisian, Sukabumi (1974-1977) • Akabri Bagian Kepolisian, Sukabumi (1974-
• PTIK-XXI, Jakarta (1984-1986) 1977)
• Master Sosiologi-Universitas Waikato, New • PTIK-XXI, Jakarta (1984-1986)
Zealand (1988-1991) • Master Degree of Sociology, University of
• Sespim Polri-XXVIII, Lembang (1992-1993) Waikato, New Zealand (1988-1991)
• Seskogab ABRI-XXIV, Bandung (1997-1998) • Sespim Polri-XXVIII, Lembang (1992-1993)
• Susreg Lemhannas-KRA XXXIII, Jakarta • Seskogab ABRI-XXIV, Bandung (1997-1998)
(2000-2001) • Susreg Lemhannas-KRA XXXIII, Jakarta
• Master Hukum-Universitas Jayabaya, (2000-2001)
Jakarta (2006-2008) • Master Degree of Law – Universitas
Jayabaya, Jakarta (2006-2008)
Riwayat Jabatan • Kasat Reserse Ekonomi Polda Metro Jaya (1993) • Kasat Reserse Ekonomi Polda Metro Jaya
/Position History • Koorspri Kapolri (1996) (1993)
• Kapolwil Malang (1998) • Koorspri Kapolri (1996)
• Dir. Serse Pidana Ekonomi-Mabes Polri (2001) • Kapolwil Malang (1998)
• Dir. Serse Pidana Umum-Mabes Polri (2001) • Dir. Serse Pidana Ekonomi-Mabes Polri
• Dir. Serse Pidana Transnasional-Mabes (2001)
Polri (2002) • Dir. Serse Pidana Umum-Mabes Polri (2001)
• Kapolda Sulawesi Tengah (2004) • Dir. Serse Pidana Transnasional-Mabes
• Dir. Serse Pidana Narkoba-Mabes Polri (2005) Polri (2002)
• Staf Ahli Kapolri-Bidang Sosbud (2006) • Kapolda Sulawesi Tengah (2004)
• Kepala Divisi Pembinaan Hukum-Mabes • Dir. Serse Pidana Narkoba-Mabes Polri
Polri (2007) (2005)
• Deputi Bidang Penanganan Sengketa • Expert Staff fpr Kapolri-Bidang Sosbud
Pertanahan-BPN RI (2009-2011) (2006)
• Penasehat Ahli Kapolri-Bidang Hukum • Head of Law Development Division-Polri
(2011-Sekarang) Headquarter (2007)
• Komisaris Independen/Ketua Komite Audit • Deputy of Land Affairs Dispute Handling
PT PP (Persero) Tbk (2014-Sekarang) Division-BPN RI (2009-2011)
• Expert Advisor for Kapolri- Law Sector
(2011- now)
• Independent Commissioner/Audit
Committee Chairman of PT PP (Persero)
Tbk (2014-Now)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi lainnya. members.
 56 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Nama/ Name Ir. Hediyanto W. Husaini, MSCE, M.Si

Jabatan/ Position Komisaris Commissioners
Sumber Daya
Manusia Usia/ Age 59 Tahun 59 Years
Human Tempat, Tanggal Lahir Cimahi, 18 September 1956 Cimahi, September 18, 1956
Resources / Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Analisa &
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2014 Annual GMS Fiscal Year 2014 Resolution on
Pembahasan
penunjukan & tanggal 21 Mei 2015. Periode Jabatan 1 (2015- May 21, 2015. Tantiem I (2015-2020)
Manajemen Periode Jabatan 2020)
Management / The legal basis for
Discussion the appointment
& Analysis and Tenure:
Riwayat Pendidikan • S2 Ekonomi Pembangunan di Universitas • S2 Ekonomi Pembangunan di Universitas
/ Education Andalas Padang (2000) Andalas Padang (2000)
Tata Kelola • S2 Construction Management di Reliigh- • S2 Manajemen Konstruksi di Reliigh-Nort,
Perusahaan Nort, Carolina USA (1990) Carolina USA (1990)
Good Corporate • S1 Teknik Sipil di Institut Teknologi • S1 Teknik Sipil di Institut Teknologi
Governance Bandung (1980) Bandung (1980)
Riwayat Jabatan • Kepala Dinas PU Bina Marga Sumatera • Head of Department of Public Works
/Position History Barat (1999) Highways West Sumatra (1999)
• Pembina Tingkat I / IB/B (2000) • Trustees Level I / IB / B (2000)
Tanggung Jawab • Kepala Dinas Prasarana Jalan Propinsi • Head of Department of Road Infrastructure
Sosial Sumatera Barat (2001) West Sumatra Province (2001)
Perusahaan • Pembina Utama Muda/IV/C (2003) • Top Pembina Young / IV / C (2003)
Corporate Social • Kepala Bappeda Propinsi Sumatera Barat • Head Bappeda West Sumatra Province
Responsibility (2006) (2006)
• Direktur Jalan & Jembatan Wilayah Barat • Director of Roads & Bridges Western
Ditjen.Bina Marga Dep PU (2007) Conference Ditjen.Bina Marga MPW (2007)
• Kepala Pusat Kajian Strategis, Setjen • The Center for Strategic Studies, Secretary
Kementerian PU (2010) General of the Ministry of Public Works
Laporan • Staf Ahli Menteri Bidang Sosial Budaya (2010)
Keuangan Audit dan Peran Masyarakat, Kemen PU (Eselon • Advisor to the Minister of Social Affairs
Audited I – B) (2012) and Culture Role of Civil Society, Ministry
Financial Report • Kepala Badan Pembinaan Konstruksi of Public Works (Echelon I - B) (2012)
Kemen-PU (Eselon I-A) (2013) • Head of the Ministry of Construction
• Direktur Jenderal Bina Marga (2015) Development Board-PU (Echelon I-A) (2013)
• Komisaris PT PP (Persero) Tbk (2015) • Director General of Highways (2015)
• Commissioner of PT PP (Persero) Tbk (2015)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with the members of the
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors.
Direksi lainnya.

Nama/ Name M. Khoerur Roziqin, SE, M.Sc
Jabatan/ Position Komisaris
Usia/ Age 41 Tahun
Tempat, Tanggal Lahir Lamongan, 25 Maret 1975
/ Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia
/ Nationality
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2013
penunjukan & tanggal 21 April 2014.
Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2014-2019)
/ The legal basis for
the appointment
and Tenure:
Riwayat Pendidikan • Ajun Akuntan STAN Jakarta (1997)
/ Education • S1 Ekonomi dari Universitas Indonesia
(2001)
• MSc di bidang International Business
& Management dari Hanze University
Groningen, The Netherlands (2004)
Riwayat Jabatan • Staf pada Direktorat Jenderal Pembinaan
/Position History BUMN, Departemen Keuangan (1997-1998)
• Staf pada Kementerian Negara BUMN
(1999-2006)
• Staf Dewan Komisaris PT Semen Baturaja
(Persero) (2000-2002)
• Staf Dewan Komisaris Perkebunan
Nusantara IV (Persero) (2004-2010)
• Sekretaris Dewan Komisaris PT Industri
Sandang (Persero) (2005-2012)
• Kasubbag. Restrukturisasi dan Privatisasi
Usaha Perbankan dan Jasa Keuangan,
Kementerian Negara BUMN (2006-Oktober
2010)
• Kepala Bagian Perencanaan (Oktober
2010-September 2012)
• Anggota Dewan Komisaris PT Industri
Sang Hyang Seri (Persero) (Desember
2010-Maret 2013)
• Kepala Bidang Usaha Industri Primer IIb
(September 2012-Mei 2014)
• Anggota Dewan Pengawas Perum LPPNPI
(Airnav) (Januari 2013-Maret 2014)
• Anggota Dewan Komisaris PT PP (Persero)
Tbk (Maret 2014-Sekarang)
• Plt. Asisten Deputi Bidang Usaha
Pertanian, Perikanan dan Aneka
Industri merangkap Kepala Bidang
Usaha Pertanian dan Perikanan Des
2015-Sekarang)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan
Direksi lainnya.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 57
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Commissioners
41 Years
Lamongan, 25 Maret 1975
Indonesia
Based on the Annual General Meeting of
Shareholders, Fiscal Year 2013 dated April
21, 2014.
Tantiem 1 (2014-2019)
• Accounting Diploma from STAN Jakarta
(1997)
• Bachelor Degree of Economic from
Universitas Indonesia (2001)
• Master Degree of International Business
& Management from Hanze University
Groningen, The Netherlands (2004)
• Staff at SOE Development General
Directorate, Ministry of Finance (1997-1998)
• Staff at State Minister of SOE (1999-2006)
• Board of Commissioners Staff at PT Semen
Baturaja (Persero) (2000-2002)
• Board of Commissioners Staff at
Perkebunan Nusantara IV (Persero) (2004-
2010)
• Board of Commissioners Staff at PT
Industri Sandang (Persero) (2005-2012)
• Head of Banking and Financial Service
Restructuring and Privatization Sub Unit,
Ministry of SOE (2006- October 2010)
• Head of Planning Division (October
2010-September 2012)
• Board of Commissioners Member at
PT Industri Sang Hyang Seri (Persero)
(December 2010-March 2013)
• Head of Primary Industry IIB Division
(September 2012-May 2014)
• Supervisory Board Member at Perum
LPPNPI (Airnav) (January 2013-March 2014)
• Board of Commissioners Member at PT PP
(Persero) Tbk (March 2014-Now)
• Interim Deputy Assistant for Agriculture,
Fisheries and Miscellaneous Industry
Division, and also Head of Agriculture and
Fisheries Division (May 2014-now)
He does not have any affiliation with other
Board of Commissioners and Board of Directors
members.
 58 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Nama/ Name Letnan Jenderal (Purn.) Sumardi

Jabatan/ Position Komisaris Independen Independent Commissioner
Sumber Daya
Manusia Usia/ Age 71 Tahun 71 Years
Human Tempat, Tanggal Lahir Kutoarjo, 21 September 1945 Kutoarjo, September 21, 1945
Resources / Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Analisa &
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2014 Annual GMS Fiscal Year 2014 Resolution on
Pembahasan
penunjukan & tanggal 21 Mei 2015. May 21, 2015.
Manajemen Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2015-2020) Tantiem 1 (2015-2020)
Management / The legal basis for
Discussion the appointment
& Analysis and Tenure:
Riwayat Pendidikan • Akademi Angkatan bersenjata (1970) • Military Academy (1970)
/ Education
Tata Kelola
Perusahaan Riwayat Jabatan • Wadan Yonif 503/KOSTRAD (1981) • Wadan Yonif 503/KOSTRAD (1981)
/Position History • Dan Yonif 203/AK (1988) • Dan Yonif 203/AK (1988)
Good Corporate
• Dan Dim 0507/B (1989) • Dan Dim 0507/B (1989)
Governance • Waas Ops Kasdam Jaya (1991) • Waas Ops Kasdam Jaya (1991)
• Dan Brigif I/PIK (1992) • Dan Brigif I/PIK (1992)
• Dan Rindam Jaya (1992) • Dan Rindam Jaya (1992)
• Dan Rem 084 Surabaya (1994-1995) • Dan Rem 084 Surabaya (1994-1995)
Tanggung Jawab • Panglima Divisi II / Kostrad (1995-1996) • Commander of Divisi II / Kostrad (1995-
Sosial • Kasdam III Siliwangi (1996-1997) 1996)
Perusahaan • Dan Pussensif (1997-1998) • Kasdam III Siliwangi (1996-1997)
Corporate Social • Dan Kodiklat TNI-AD (1998-2000) • Dan Pussensif (1997-1998)
Responsibility • Direktur Utama of PT ITCI (Indonesia • Dan Kodiklat TNI-AD (1998-2000)
Timber Cooperation Inc) (2000-2003) • President Director of of PT ITCI (Indonesia
• Komisaris PT Telekomindo Primabakti Timber Cooperation Inc) (2000-2003)
(2003-2005) • Commissioner of PT Telekomindo
• Komisaris PT Sarana Kaltim Ventura (2000- Primabakti (2003-2005)
Laporan 2009) • Commissioner of PT Sarana Kaltim Ventura
Keuangan Audit • Komisaris Utama PT Pusaka Jaya Palu (2000-2009)
Audited Power (2006 – 2009) • President Commissioner of PT Pusaka Jaya
Financial Report • Komisaris Utama PT Kimco Armindo (2007 Palu Power (2006 – 2009)
– sekarang) • President Commissioner of PT Kimco
• Chief Executive Officer of PT Toba Sejahtra Armindo (2007 – sekarang)
(2008 – sekarang) • Chief Executive Officer of PT Toba Sejahtra
• Komisaris PT PP (Persero) Tbk (2015 – (2008 – now)
sekarang) • Commissioner of PT PP (Persero) Tbk (2015
– now)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi lainnya. members.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 59

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama/ Name Andi Gani Nena Wea, SH

Jabatan/ Position Komisaris Independen Independent Commissioners
Usia/ Age 41 Tahun 41 Years
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 5 Oktober 1975 Jakarta, October 5 1975
/ Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2014 Annual GMS Fiscal Year 2014 on May 21, 2015.
penunjukan & tanggal 21 Mei 2015. Tantiem 1 (2015-2020)
Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2015-2020)
/ The legal basis for
the appointment
and Tenure:
Riwayat Pendidikan S1 Imu Hukum (2000) Bachelor Degree of Law (2000)
/ Education
Riwayat Jabatan • Direktur PT Dinamika Pratama (2002 – • Director of PT Dinamika Pratama (2002 –
/Position History 2005) 2005)
• Ketua Bidang Bisnis KONI Pusat (2003-2007) • Head of Business Division, KONI Pusat
• Direktur PT BPS Energy (2003 – 2008) (2003-2007)
• Ketua Umum Masyarakat Olahraga • Director of PT BPS Energy (2003 – 2008)
Indonesia (2003 - sekarang) • Chairman of Indonesia Sport Society (2003
• Senior Advisor PT Leyand International Tbk. - now)
(2003 – 2011) • Senior Advisor, PT Leyand International
• Senior Advisor PT Indika Energi Tbk. (2009 Tbk. (2003 – 2011)
– sekarang) • Senior Advisor, PT Indika Energi Tbk. (2009
• Ketua Umum Federasi Serikat Pekerja – now)
Niaga, Bank, Jasa dan Asuransi (NIBA) – • Chairman of Commerce, Bank, Services and
KSPSI (2010 – sekarang) Insurance Workers Union Federation (NIBA)
• Presidium Majelis Pekerja Buruh Indonesia –KSPSI (2010 – now)
(MPBI) (2012 – sekarang) • Presidium Member of Indoneisa Labor
• Presiden Konfederasi Serikat Pekerja Board (MPBI) (2012 – now)
Seluruh Indonesia (KSPSI) (2012 – • President of Indonesia Workers Union
sekarang) Association (KSPSI) (2012 – now)
• Owner PT Anugerah Dinamika Abadi (2013 – • Owner of PT Anugerah Dinamika Abadi
sekarang) (2013 – now)
• Delegasi Indonesia di KTT APEC CEO • Indonesian Delegation at APEC CEO
Summit Indonesia Bali 5-7 Oktober 2013 (5 Summit Indonesia Bali October 5 – 7, 2013
– 7 Okt 2013) (October 5 – 7, 2013)
• Ketua Delegasi Indonesia di Sidang • Chairman of Indonesian Delegation at
International Labour Organization (ILO) International Labour Organization (ILO)
Genewa Swiss yang diikuti 150 Negara (Juni Summit, Geneve, Swiss, participated by
2014) 150 countries (June 2014)
• Komisaris PT PP (Persero) Tbk (21 Mei 2015 • Commissioner of PT PP (Persero) Tbk (May
– sekarang) 21 2015 – now)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi lainnya. members.
 60 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Ir. Bambang
Triwibowo
Direktur Utama
President Director
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 61

Laporan Direksi Building Forward

with Sustainable
Transformation
Report from the Board of Directors
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Keberlanjutan program transformasi perseroan terus

memberikan hasil yang signifikan pada pencapaian kinerja
perseroan. Untuk Tahun 2015 perseroan telah menerapkan
strategi bisnis yang komprehensif mencakup rangkaian
program dan kegiatan yang efektif dan efisien dalam
menyokong pertumbuhan usaha sekaligus memperkuat
lini operasional dan segmen bisnis perseroan.

Continuity of Company’s transformation program delivered significant

result for Company’s performance achievement. In 2015, the Company had
implemented comprehensive business strategy covering series of effective as
well as efficient program and activities to drive business growth as well as to
strengthen operational line and business segment of the Company.

Para Pemangku Kepentingan yang Our Distinguished Stakeholders,

terhormat,

Tahun 2015 merupakan salah satu tonggak
pencapaian penting kinerja PT PP (Persero) Tbk,
sekaligus mengukuhkan posisi perseroan sebagai
Perusahaan yang berkembang setiap tahunnya,
dengan pencapaian kinerja operasional dan
keuangan yang baik pada tahun 2015. Keberlanjutan
usaha perseroan selama ini merupakan anugerah
yang harus kita syukuri dan tingkatkan, karena
hanya perusahaan terbaik yang akan mencetak
pertumbuhan kinerja-kinerja gemilang di tahun-
tahun mendatang. Kami dapat melaporkan bahwa
tahun 2015 merupakan tahun penuh tantangan
bagi Perseroan. Namun cara kami mengatasinya
dengan pencapaian hasil yang baik pada akhir
tahun merupakan bukti dari kompetensi dan
kekuatan yang dimiliki. Hal tersebut sekaligus
menjadi momentum untuk menggali lebih banyak
potensi dari sumber daya manusia, pengalaman
serta pengetahuan yang dimiliki selama ini.
Year of 2015 was another milestone for PT PP
(Persero) Tbk. performance achievement as
also confirmed position of the Company as a
growing company over years, indicated by higher
operational and financial performance records
achieved in 2015. Company’s business continuity is
a blissful blessing that shall be improved because
only the best company who will b able to score
excellent performance in coming years. We are
glad to report that 2015 was a challenge for the
Company. However, we were managed to overcome
the challenge with a satisfying result at the end
of the year as an evident of our competency and
strength. This is also our momentum to optimize
potential from human capital aspect, as well as
our internal experience and knowledge.

Perseroan menyadari sebagai pelaku industri yang The Company realized that we are part of industry
mengembangkan infrastruktur dituntut untuk lebih players who develops the infrastructure to
memegang peranan dalam membangun infrastruktur have greater contribution in building national
 62 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis
di Indonesia yang pada akhirnya mampu merangsang infrastructure that will trigger Indonesian
pertumbuhan ekonomi Indonesia. economic growth.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tinjauan Perekonomian 2015 dan 2015 Economic Outlook and
Prospek Ke Depan Business Prospect
Tanggung Jawab
Sosial Data statistik Dana Moneter Internasional (IMF) Statistical data published by International
Perusahaan
Corporate Social menunjukkan laju pertumbuhan perekonomian Monetary Fund (IMF) illustrated global economic
Responsibility dunia melambat ke 3,1% di tahun 2015 dari 3.4% moderation to 3.1% in 2015 from 3.4% achieved
pada tahun 2014, hal ini terjadi karena perubahan in 2014, this was due changing structure after
struktur pemulihan ekonomi global. Pada tahun- global economic recovery. In preceding years,
Laporan tahun sebelumnya ekonomi global ditunjang oleh global economy was underpinned by developing
Keuangan Audit
Audited pertumbuhan perekonomian negara berkembang, countries economic growth, however, 2015 was a
Financial Report
namun tidak demikian halnya di tahun 2015. different trend. China economy fell to 6.9% in 2015
Ekonomi Cina melambat hingga 6.9% di 2015 dari from 7.3% in 2014 followed by Yuan devaluation
7,3% pada tahun 2014 yang diiringi devaluasi Yuan and crisis in Brazil and Russia. Commodities price
serta resesi yang terjadi di Brazil dan Rusia. Akibat decreased as the impact of developing countries
melambatnya laju pertumbuhan negara-negara economic moderation. Oil price declined 53.4% to
berkembang, harga komoditas pun ikut menurun. US$37.3/barrel due low demand and oversupply
Harga minyak jatuh 53,4% ke US$37,3/barel akibat where coal price also dropped 32.9% over 2015.
melemahnya permintaan dan berlebihnya pasokan On the other hand, advance country regional
sedangkan harga batu bara menurun 32.9% di economy indicated more stable economic
sepanjang 2015. Di sisi yang lain, ekonomi kawasan recovery trend. United States maintained 2.4%
negara maju mulai menunjukkan kondisi pemulihan economic growth in between 2015 and 2014.

ekonomi yang lebih stabil. Pertumbuhan ekonomi
Amerika Serikat bertahan di 2,4% di 2015 dan 2014.
Tanda-tanda pemulihan ekonomi Amerika telah
mendorong Federal Reserve memutuskan untuk
menaikkan federal funds rate ke 0.25% - 0.50% di
Desember 2015 (pertama kalinya sejak kenaikan
Juli 2014). Sedangkan European Central Bank
menginisiasikan pembelian aset dan menurunkan
suku bunga hingga negatif untuk menjaga
momentum pemulihan ekonomi. Kedepannya.
IMF memprediksi pertumbuhan ekonomi global
meningkat ke 3,4% di 2016 dan 3,6% di 2017.
Perkembangan ekonomi global tersebut
memberikan pengaruh pada Pertumbuhan ekonomi
nasional. Tahun 2015, pertumbuhan ekonomi
nasional melambat 0,3 poin ke 4,7% dibandingkan
realisasi tahun 2014. Penurunan harga komoditas
terutama kelapa sawit mentah dan batubara akibat
melemahnya perekonomian dunia mempengaruhi
penurunan daya beli rumah tangga dan aktivitas
perdagangan sementara kinerja investasi belum
optimal. Pengeluaran pemerintah yang ditopang
oleh pertumbuhan belanja modal sebesar 45%
YoY menjadi katalis yang menghambat ekonomi
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 63
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Indicators of American economic recovery had
encouraged Federal Reserve to increase federal
funds rate to 0.25% - 0.50% in December 2015 (for
the first time since interest rate increasing policy
applied in July 2014). Meanwhile, European Central
Bank also initiated assets purchase and cut
interest rate until negative basis point to secure
economic growth momentum. IMF estimated
global economic growth will hike to 3.4% in 2016
and 3.6% in 2017.
The global economic trend brought implications
towards national economic growth. In 2015,
national economy decelerated 0.3 point to 4.7%
from achievement booked in 2014. Decreasing
commodity price, especially crude palm oil and
coal after global economic slow down affected
decreasing household purchasing power as
well as trading activity, where the investment
performance was also less optimum. Government
budget underpinned by approximately 45% (yoy)
capital expenditure as catalyst to defend economy
for falling into deeper recession. One of positive
 64 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada melambat lebih dalam. Satu satunya indikator indicator achieved in 2015 was inflation rate. Lower
Pemangku
Kepentingan positif di 2015 adalah inflasi. Penurunan harga commodity price (specially oil price), decreasing
Report to komoditas (terutama harga minyak), penurunan Oil Fuel price, sufficient food supply and basic
Stakeholders
harga BBM, memadainya pasokan pangan, serta year impact brought positive contribution for
efek tahun dasar berdampak positif pada inflasi inflation rate in 2015 that was stood at 3.4%, way
2015 yang tercatat hanya sebesar 3,4%, menurun lower than 8.4% booked in previous year.
Profil
Perusahaan jauh dari 8,4% di tahun sebelumnya.
Company
Profile
Sebagai respons akan kondisi makro ekonomi As a response to macroeconomic condition, the
tersebut, pemerintah secara rutin merilis paket Government periodically released economic
kebijakan ekonomi sejak Oktober 2015 hingga kini. package policy since October 2015 until now. The
Sumber Daya
Manusia Paket-paket tersebut mencakup deregulasi dan packages include deregulation and bureaucracy
Human
pemotongan birokrasi, pemberian insentif pajak, cut-off, tax incentives facility, several sector
Resources
pembukaan sejumlah sektor untuk investasi asing, exposure for foreign investment, investment
penyederhanaan dan percepatan izin investasi, license simplification and efficiency, business
Analisa & efektivitas dan efisiensi logistik, kepastian assurance and infrastructure development.
Pembahasan
Manajemen berusaha, dan pembangunan infrastruktur.
Management
Discussion
& Analysis Pada sisi inilah untuk tahun 2015 perseroan On these aspects, the Company earned an
mendapatkan kesempatan dalam menunjang paket opportunity to support Government economic
kebijakan ekonomi pemerintah melalui peran serta policy through participation in building
Tata Kelola
Perusahaan dalam pembangunan infrastruktur. Momentum ini infrastructures. The momentum will surely
Good Corporate tentunya menjadi kelanjutan proses transformasi become sequence of corporate transformation
Governance
perseroan yang telah dimulai sejak tahun 2011. process started since 2011.

Tanggung Jawab
Sosial Kinerja Perseroan Tahun 2015 Company Performance 2015
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Sebagai upaya untuk mencapai visi perseroan As an effort to achieve vision of the Company “to
“Menjadi perusahaan konstruksi dan investasi become prominent construction and investment
terkemuka di Indonesia yang berdaya saing company in Indonesia with international
Laporan internasional”, maka perseroan harus mampu competitive advantage,” the Company must
Keuangan Audit
Audited memberikan pelayanan berkualitas tinggi, provide high quality services, having active
Financial Report
berperan aktif dan berdaya saing tinggi dalam participation and competitive advantages in
pasar domestik dan internasional serta dikelola domestic and international markets as well as
secara profesional oleh Sumber Daya Manusia managed professionally by excellent Human
yang berkualitas tinggi serta berorientasi kepada Capital with service – oriented to customer
pelayanan untuk kepuasan konsumen. 
 satisfaction.

Upaya pencapaian visi tersebut telah membuahkan
hasil dimana Perseroan mencatatkan berbagai
perkembangan signifikan dalam aspek pengelolaan
Perseroan selama tahun 2015. Sebagai salah satu
perusahaan konstruksi dan investasi terkemuka di
Effort to achieve the vision generated result where
the Company recorded several major development
in the Company’s managerial aspect throughout
2015. As a prominent construction and investment
services in Indonesia, the Company consistently

Indonesia, Perseroan terus mengadakan perbaikan
dalam aspek kinerja keuangan, struktur organisasi,
sumber daya manusia, penerapan tata kelola
perusahaan yang baik, pengendalian risiko hingga
pelaksanaan program tanggung jawab sosial
perusahaan (Corporate Social Responsibility/ CSR). 

Tahun 2015, Perseroan membukukan nilai kontrak
baru sebesar Rp 27,07 triliun, mengalami kenaikan
sebesar 33,76% atau sebesar Rp6,832 triliun
dari perolehan kontrak pada 2014 yang tercatat
sebesar Rp 20,24 triliun. Apabila dibandingkan
dengan target RKAP tahun 2015 yaitu sebesar Rp27
triliun, maka tercapai 100,26%.
Dari sisi aset, jumlah aset yang berhasil dibukukan
perseroan sebesar Rp19,13 triliun pada tahun 2015,
yang terdiri dari 80,67% aset lancar dan 19,33% aset
tidak lancar. Jumlah aset ini meningkat Rp4,55 triliun
atau 31,21% dibandingkan tahun 2014 yang tercatat
sebesar Rp14,58 triliun. Perseroan menargetkan
jumlah aset tahun 2015 sebesar Rp20,28 triliun, dan
tercapai 94,34%.Kebijakan Pemerintah pada tahun
2015 yang mendorong BUMN untuk melakukan
revaluasi aset memberikan kontribusi pada
peningkatan aset tersebut.
Dari hasil tersebut diatas, Perseroan membukukan
Pendapatan usaha yang diperoleh dari jasa
konstruksi, EPC (Engineering, Procurement,
Construction), Properti dan Realti, Pracetak, dan
Peralatan. Maka Peningkatan pendapatan usaha
dikontribusikan oleh segmen jasa konstruksi
meningkat sebesar Rp949,34 miliar, segmen properti
dan realti meningkat Rp927,08 miliar, segmen
pracetak meningkat Rp33,44 miliar, serta segmen
peralatan meningkat Rp42,87 miliar. Sedangkan
untuk segmen usaha EPC, terjadi penurunan
sebesar Rp162,73 miliar. Secara keseluruhan, PP
berhasil membukukan pendapatan usaha tahun
2015 sebesar Rp14,22 triliun, tumbuh sebesar
Rp1,79 triliun atau 14,40% dibandingkan tahun 2014
sebesar Rp12,43 triliun, dan tercapai 74,10% jika
dibandingkan dengan target RKAP tahun 2015.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 65
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
improves financial performance, organization
structure, Good Corporate Governance
implementation, risk management until corporate
social responsibility (CSR) aspects.
In 2015, the Company booked total new contract
amounting Rp27.7 trillion, increased 33.76% from
Rp6.832 trillion from contract booking in 2014 or
amounted Rp20.24 trillion. When compared with
the 2015 target amounting to Rp 27 trillion, then
reached 100.26%.
On assets side, total assets booked by the
Company amounting Rp19.13 trillion in 2015,
comprising of 80.67% current assets and 19.33%
non-current assets. Total assets grew Rp4.55
trillion or 31.21% from Rp14.58 trillion achieved
in 2014. The Company is targeting total assets
amounted Rp20,28 trillion in 2015, and reached
94.34%. Government policy implemented in 2015
encouraged SOE to perform assets revaluation
with contribution for the assets improvement
program itself.
From these aspects, the Company booked revenue
from construction, EOC (Engineering, Procurement,
Construction), Property and Realty, Precast and
Equipment. Higher revenue was contributed from
construction service that increased Rp949.34
billion, property and realty segment increased
Rp927.08 billion, precast segment increased
Rp33.44 billion and equipment segment increased
Rp42.87 billion. On the other hand, EPC business
segment experience Rp162.73 billion decrease. PP
booked overall revenue amounting Rp14.22 trillion
in 2015, grew Rp1.79 trillion or 14.40% comparable
with Rp12.43 trillion booked in 2014, and reached
74.10% when compared with the target RKAP 2015.
 66 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Sedangkan dari sisi laba usaha, perseroan berhasil However, from operating income aspect, the
Pemangku
Kepentingan membukukan laba usaha tahun 2015 sebesar Company booked Rp1.60 trillion operating income
Report to Rp1,60 triliun, pencapaian tersebut lebih tinggi that was higher than Rp1.27 trillion achievement in
Stakeholders
dibandingkan tahun 2014 yang tercatat sebesar 2014. Increase in operating income was driven by
Rp1,27 triliun. Pertumbuhan laba usaha dipengaruhi increasing revenue from each business segment. In
oleh peningkatan pendapatan usaha dari masing- 2015, the largest revenue growth was contributed
Profil
Perusahaan masing segmen usaha perseroan. Peningkatan from construction service segment with RP949.33
Company
Profile pendapatan usaha terbesar pada tahun 2015 berasal billion contribution at the first place and followed
dari kontribusi segmen usaha jasa konstruksi by property and realty segment with Rp927.08
sebesar Rp949,33 miliar di posisi pertama dan di billion contribution at the second place and later
posisi kedua segmen usaha properti dan realti followed by equipment and precast segments.
Sumber Daya
Manusia memberikan kontribusi sebesar Rp927,08 miliar dan
Human
diikuti oleh segmen usaha peralatan dan pracetak.
Resources

Sebagaimana pada tahun-tahun sebelumnya, As in previous years, Overall, the Company recorded
Analisa & Secara keseluruhan, Perseroan kembali berhasil a net profit increase. Which for 2015 amounted Rp
Pembahasan
Manajemen membukukan peningkatan perolehan laba 845.56 billion or an increase of 58.49% compared
Management bersih. Dimana untuk tahun 2015 tercatat sebesar to 2014 amounting to Rp 533.52 billion.
Discussion
& Analysis Rp 845,56 miliar atau tumbuh 58,49% dibandingkan
Rp 533,52 miliar pada tahun 2014.

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Pencapaian Strategi Perseroan Corporate Strategy Achievement
Governance

Keberlanjutan program transformasi perseroan Continuity of Company’s transformation program

Tanggung Jawab terus memberikan hasil yang signifikan pada delivered significant result for Company’s
Sosial pencapaian kinerja perseroan. Untuk Tahun 2015 performance achievement. In 2015, the Company
Perusahaan
Corporate Social perseroan telah menerapkan strategi bisnis yang had implemented comprehensive business
Responsibility komprehensif mencakup rangkaian program dan strategy covering series of effective as well as
kegiatan yang efektif dan efisien dalam menyokong efficient program and activities to drive business
pertumbuhan usaha sekaligus memperkuat lini growth as well as to strengthen operational line
Laporan operasional dan segmen bisnis perseroan. and business segment of the Company.
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Hal ini tentunya merupakan wujud keberhasilan This becomes actualization of corporate
rangkaian transformasi Perseroan yang telah transformation plan success that was started
dimulai sejak tahun 2011. Program transformasi in 2011. The transformation program is started
ini di awali dengan menyamakan bahasa antara by aligning command between supervisor and
atasan dan bawahan sehingga didapatkan subordinate that will generate shared perspective
kesamaan pandangan dalam mengelola perseroan in managing the Company.

Untuk menyamakan bahasa tersebut, Manajemen To align command, Management has prepared a
membuat satu tradisi yang mempertemukan atasan tradition to gather supervisor and subordinate.
dan bawahan. Sekali seminggu, para Kepala Divisi Once in a week, the Division Head gathers at Head
berkumpul di Kantor Pusat untuk melakukan brain Office for brain storming, and the event was known

storming, program ini dinamakan MEOK (Makan
Enak Omong Kemajuan). Forum ini memfasilitasi
diskusi berbagai hal terkait operasional dan masa
depan Perseroan.
Dari forum inilah kemudian lahir ide-ide cemerlang
terkait inovasi dan pengembangan Perseroan ke
depan, yang juga semakin mempererat persatuan
diantara sesama karyawan, sehingga karyawan
memiliki visi yang sama untuk kemajuan Perseroan.
Selain itu, karena ide-ide yang dihasilkan pada
ajang ini merupakan hasil pemikiran bersama,
akan mempermudah pada saat eksekusi, karena
tidak ada resistensi dari setiap lini bisnis yang ada
di Perseroan.
Transformasi bisnis ini kemudian diwujudkan lagi
dengan mengembangkan lini bisnis perseroan,
antara lain Konstruksi, Properti, EPC, Investasi,
Peralatan dan Pracetak, sehingga diantara lini
bisnis tersebut dapat bersinergi saling mendukung
untuk memperbesar bisnis perseroan. Program
transformasi tersebut telah memperlihatkan
hasilnya dengan pertumbuhan laba bersih Perseroan
sejak tahun 2011 rata-rata meningkat 30%.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 67
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
as MEOK (Good Food, Progressive Discussion).
The forum facilitates discussion for every issues
related with operational aspect and future of the
Company.
In this forum, various bright idea related with
innovation and Company’s future development
were born where the event also strengthened
employee’s solidity that they have shared vision
for the Company’s growth. In addition, due
the idea generated from the event is a sharing
knowledge result, the execution phase will be
easier for no resistance coming from business line
in the Company.
The business transformation was embodied
by developing business line on the Company
including construction, Property, EPC, equipment
and precast, that among these business lines
will be synergizes and supporting each other to
expand Company’s business. The transformation
program has brought concrete result with 30%
point average net income growth since 2011.
 68 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Dapat kami gambarkan bahwa komposisi We are also proud to present that composition of
Pemangku
Kepentingan pertumbuhan perseroan setelah memulai Company’s growth after executing the business
Report to transformasi bisnis tersebut terus berlanjut hingga transformation has to be continued in 2015
Stakeholders
tahun 2015, kedepan perseroan diharapkan akan and coming years where the Company will be
mampu mendorong lebih kuat pertumbuhan able to give stronger support for Indonesian
ekonomi Indonesia melalui terwujudnya economic throughout infrastructure development
Profil
Perusahaan pembangunan infrastruktur. Semangat transformasi realization. Spirit of transformation that is
Company
Profile yang diusung oleh perseroan juga telah berdampak also carried out by the Company also gave real
langsung pada perubahan budaya perusahaan, contribution for corporate culture revision. The
perubahan ini memang tidak serta merta terjadi revision is not given but after series of long and
begitu saja, melainkan telah melalui proses yang ongoing process.
Sumber Daya
Manusia cukup panjang dan berkelanjutan.
Human
Resources

Kendala Kendala yang dihadapi Issues of the Company

Analisa & Perseroan
Pembahasan
Manajemen
Management Secara umum pencapaian nilai kontrak tidak menjadi In general, contract value achievement was not
Discussion
& Analysis kendala bagi Perseroan, karena hingga 31 Desember constraint of the Company that as of December
2015 perseroan mampu meningkatkan jumlah 31, 2015, the Company successfully increased
nominal pencapaian kontrak baru yang di kerjakan total new contract value realization from projects
Tata Kelola
Perusahaan perseroan hingga mencapai 27,07 triliun. Akan under development that reached Rp27.07 trillion.
Good Corporate tetapi beberapa faktor yang relatif menjadi kendala Several issues that brought constraint to the
Governance
perseroan lebih disebabkan oleh faktor eksternal Company were due external factors from economic
akibat kondisi perekonomian seperti tingkat inflasi condition namely inflation rate with impact to the
Tanggung Jawab yang berpengaruh terhadap kinerja perseroan, Company's performance and Rupiah exchange
Sosial kemudian nilai tukar rupiah yang mencapai Rp14.027 rate that achieved Rp14,027 per USD that affected
Perusahaan
Corporate Social per USD yang juga berpengaruh terhadap kinerja performance due imported goods raw material,
Responsibility karena BPP dari barang Impor, meskipun demikian however, these issues were managed from positive
dapat ditekan dari pengaruh positif terhadap contribution of contract in foreign currency rate.
kontrak dengan mata uang asing. Selain itu, fluktuasi In addition, interest rate volatility was assumed at
Laporan
tingkat suku bunga yang diasumsikan sebesar 5%, 5%, was also fluctuated where Government Bonds
Keuangan Audit
Audited mengalami fluktuasi, dimana tingkat suku bunga (SUN) interest rate for 1 year is 7%, 5 years is 7.85%
Financial Report
SPN (SUN) untuk jangka waktu 1 tahun sebesar 7%, and 10 years is 8.375%.
jangka waktu 5 tahun sebesar 7,85 % dan jangka
waktu 10 tahun sebesar 8,375%.


Analisis Mengenai Prospek Usaha Analysis to Business Prospect

Perseroan

Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Year of 2016 is the second year we plan the third
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional National Medium Term Development Plan (RPJMN)
(RPJMN) ketiga periode 2015-2019. Arah kebijakan for 2015 – 2019 period. Direction of this RPJMN

RPJMN dalam periode ini merupakan tahapan
dalam mewujudkan visi pembangunan jangka
panjang yaitu mewujudkan Indonesia yang mandiri,
maju, adil, dan makmur. Tema yang diangkat adalah
“Mewujudkan pembangunan secara menyeluruh di
berbagai bidang dengan menekankan pencapaian
daya saing, perekonomian kompetitif dengan
berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan
sumber daya manusia berkualitas, serta kemampuan
IPTEK yang terus meningkat”. Pencapaian sasaran
tersebut selanjutnya dijabarkan dalam Rencana
Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2016 yang mengambil
tema “Mempercepat Pembangunan Infrastruktur
Untuk Memperkuat Fondasi Pembangunan Yang
Berkualitas”.
Sektor konstruksi diharapkan menyumbang cukup
signifikan pada kinerja pertumbuhan ekonomi
pada tahun 2016. Dalam tahun 2016, sektor
konstruksi diperkirakan tumbuh sekitar 7,0%,
terutama didorong oleh keberlanjutan percepatan
pembangunan infrastruktur, yang telah dimulai
sejak tahun 2015. Beberapa proyek percepatan
pembangunan infrastruktur yang diharapkan
dapat mendorong kinerja sektor konstruksi antara
lain pembangunan konstruksi pembangkit tenaga
listrik 35 GW selama lima tahun (target 4,2 GW
pada tahun 2016), program pembangunan sejuta
rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah
(MBR), serta pembangunan dan rehabilitasi waduk
dan saluran irigasi.
Kombinasi antara pertumbuhan ekonomi yang baik
dan perubahan peraturan yang menguntungkan
serta kesempatan pengembangan bisnis tidak
saja dari proyek pemerintah namun juga proyek
swasta, momentum pembangunan infrastruktur
tersebut baik Jalan Tol, pembangunan DAM serta
pelabuhan-pelabuhan dengan kapasitas besar,
bisa memberikan kontribusi bagi peningkatan
kinerja perseroan pada tahun tahun selanjutnya,
hal ini tentu saja di dasari oleh bahwa peluang
tersebut tidak semua perusahaan konstruksi
memiliki kapasitas untuk pengerjaan proyek-
proyek besar tersebut.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 69
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
policy during this period represents a phase to
achieve long-term development vision, to achieve
independent, progressive, fair and wealthy
Indonesia. The theme discussed was “Bringing
Holistic Development in All Sectors by emphasizing
competitive advantages, competitive economy
based on high quality natural resource and human
capital, as well as higher IPTEK competency.” The
performance achievement was later explained in
Government Working Plan (RKP) 2015 with theme
“Accelerating Infrastructure Development to
Strengthen Excellent Development Foundation.”
Construction sector is expected to contribute
significantly for economic growth performance
in 2016. In next 2016, construction sector is
estimated to grow approximately 7.0%, primarily
driven by sequence of infrastructure development
acceleration that had been started since 2015.
Several infrastructure development acceleration
projects are expected to drive performance of
construction sector, namely 35 GW power plant
5 years construction (target 4.2 GW in 2016), one
million houses development program for low
income society (MBR), as well as dam and irrigation
development and rehabilitation program.
Combination between positive economic growth
and changing regulation with business expansion
benefit and opportunity that are not only coming
from Government project but also private projects,
the infrastructure development momentum
will contribute for Company’s performance
improvement in the next coming years including
Toll Road, DAM and ports construction with
high capacity, this is surely inspired that not all
construction companies have the capacity to work
on such large projects.
 70 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Pengembangan SDM Human Capital Development
Kepentingan
Report to
Stakeholders Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia The Company believes that Human Capital is engine
adalah kunci penggerak kinerja Perusahaan of Company’s performance from internal structure.
dari internal. Direksi optimis bahwa arah The Board of Directors remains optimistic that Human
Profil pengembangan SDM dan organisasi dapat semakin Capital and organization development direction will
Perusahaan mendorong peningkatan daya saing perseroan. further support Company’s competitive advantages.
Company
Profile
Perseroan sangat menyadari, untuk menunjang The Company is also highly aware that to support
pertumbuhan usaha ke depan maka Perseroan business growth in the future, the Company
Sumber Daya membutuhkan tenaga kerja muda yang requires fresh employees with quality. Therefore,
Manusia berkualitas. Untuk itu, Perseroan telah menjalin the Company has engaged in partnership with
Human
Resources kerjasama dengan beberapa Universitas ternama reputable universities in Indonesia to recruit best
di Indonesia untuk menjaring mahasiswa terbaik students of every university as the Company’s
dari Universitas tersebut sebagai calon karyawan employee candidate. 7th and 8th grades student’s
Analisa &
Pembahasan
Perseroan. Mahasiswa semester 7 dan 8 yang with 1 – 10 (one until ten) ranks who passed
Manajemen berperingkat 1 - 10 (satu hingga sepuluh) yang lolos the selection will receive scholarship from the
Management
Discussion seleksi akan mendapat beasiswa dari Perseroan Company to be recruited as employee after their
& Analysis untuk kemudian dijadikan karyawan Perseroan study period. The Company also believes that to
setelah menyelesaikan masa kuliahnya. Perseroan seize best candidates from the universities, and
percaya, dengan mendapatkan bibit-bibit terbaik to make regeneration process easier to ensure the
Tata Kelola
Perusahaan dari Universitas tersebut akan mempermudah Company is always ready to overcome business
Good Corporate
Governance
dalam melakukan regenerasi agar Perseroan selalu challenge ahead.
siap menghadapi tantangan usaha ke depan.

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan Keberlanjutan Pengelolaan SDM
Corporate Social
Responsibility
Untuk memastikan keselarasan pengelolaan SDM
dengan strategi yang ditetapkan, maka perseroan
menyusun berbagai kebijakan SDM dan melakukan
Laporan
Keuangan Audit evaluasi implementasi kebijakan secara berkala
Audited serta perbaikan kebijakan secara sistematis. Oleh
Financial Report
sebab itu Perseroan menetapkan 3 lingkup besar
kompetensi yang harus dimiliki oleh karyawan yaitu
Core Competency yang merupakan Kompetensi yang
berasal dari nilai – nilai inti organisasi dan harus
dimiliki oleh setiap karyawan mulai dari level jabatan
terendah sampai tertinggi, kemudian Managerial
Competency, dimana Kompetensi ini merupakan
kompetensi yang dibutuhkan oleh karyawan yang
menempati tingkat tertentu pada jabatan struktural,
serta Specific Competency yang merupakan
Kompetensi yang melekat pada suatu jabatan.
Human Capital Management
Continuity
To ensure balance between Human Capital
management with strategies implemented, the
Company has prepared set of Human Capital
policies as well as evaluates policy implementation
periodically and policy improvement systematically.
Therefore, the Company applies 3 major scope of
competency that is mandated for every employee
including Core Competency – as a Competency
from organization core values and also has to be
embedded in every employee from the lowest until
the highest levels, next, Managerial Competency,
where the competency is necessary competency for
employees serving in particular level in structural
formation, and Specific Competency as competency
embedded with certain position.

Untuk mengukur dan menjamin kompetensi yang
dimiliki oleh karyawan, maka perseroan melakukan
Penilaian kinerja karyawan setiap tahun dengan
menggunakan sistem Performance Appraisal (PA)
yang terdiri dari 3 aspek penilaian yaitu kinerja,
potensi dan tata nilai. Perseroan pada tahun 2015
telah melakukan penyempurnaan, dimana aspek
kinerja dan tata nilai digabungkan dalam proses
penghitungannya untuk dibandingkan dengan
aspek potensi dari masing-masing karyawan.
Berkaitan dengan transformasi yang dilakukan
Perseroan, manajemen telah menyusun prioritas
serta memetakan potensi-potensi yang ada.
Perseroan juga dituntut untuk mensinergikan seluruh
sumber daya dan SDM yang di miliki agar dapat
bergerak sesuai dengan arah transformasi yang
hendak dituju. Manajemen mengimplementasikan
perubahan dari dua sisi, yaitu infrastruktur
operasional dan sumber daya manusia.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 71
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
To measure and secure competency owned
by our employees, the Company performed
annual employee performance appraisal using
Performance Appraisal (PA) system comprising of
3 assessments, which are performance, potential
and set of values. In 2015, the Company has revised
several aspects, for example, where Performance
and values aspects are combined to compare with
potential aspect in every Company.
In terms of transformation carried out by the
Company, the Management has prepared priority
and mapped existing potential. The Company is
also regulated to synergize all human capital
and resource owned by the Company to be
driven towards transformation era as planned
by transformation area target. The management
implements change from two aspects of
operational infrastructure and human capital.
 72 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Implementasi Tata Kelola Corporate Governance
Kepentingan Perusahaan Implementation
Report to
Stakeholders
Perseroan senantiasa meningkatkan kepatuhan The Company continues enhancing compliance
terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan yang with Good Corporate Governance (GCG) principle
Profil Baik (Good Corporate Governance/GCG) dan and other related Law and regulation. The
Perusahaan peraturan perundang-undangan terkait lainnya. Company perceives business practice based on
Company
Profile Bagi Perseroan, praktik usaha yang didasarkan GCG will not only part of obligation fulfillment but
pada prinsip GCG tidak hanya menjadi bagian also integrated part of Company’s commitment to
dari pemenuhan kewajiban tetapi menjadi bagian provide value for all stakeholders.
Sumber Daya tidak terpisahkan dari komitmen Perseroan
Manusia untuk memberikan nilai bagi seluruh pemangku
Human
Resources kepentingan.

Perseroan meyakini bahwa dalam jangka panjang The Company also believes that consistent long-
Analisa &
Pembahasan
penerapan GCG secara konsisten, akan mampu term GCG implementation will enhance positive
Manajemen meningkatkan citra positif dan kepercayaan image and trust from all stakeholders to the
Management
Discussion seluruh pemangku kepentingan kepada Perseroan. Company. The Company had also implemented
& Analysis Perseroan telah melaksanakan rangkaian kebijakan, series of policies, program and activities to
program dan kegiatan untuk memperkuat penerapan bolster GGC principle implementation in the
prinsip GCG di Perseroan selama tahun 2015. Hal Company throughout 2015. This was done by
Tata Kelola
Perusahaan tersebut dilaksanakan melalui penyempurnaan revising Code of GCG as an effort to strengthen
Good Corporate
Governance
pedoman GCG sebagai upaya untuk melakukan GCG implementation. Later on, the Company also
penguatan implementasi GCG. Kemudian pada achieved improving GCG assessment result from
tahun 2015, perseroan mendapatkan hasil asesmen 84.04 score in previous year to 91.16% in 2015.
Tanggung Jawab implementasi GCG yang meningkat signifikan dari
Sosial
Perusahaan score 84,04 pada asesmen sebelumnya, menjadi
Corporate Social 91,16 pada tahun 2015.
Responsibility

Untuk itu, Perseroan terus memantapkan Therefore, the Company continues to have stronger
komitmen GCG melalui perencanaan GCG commitment through GCG implementation
Laporan
Keuangan Audit penyempurnaan penerapan GCG pada masa improvement plan in the future. This imitative
Audited yang akan datang. Upaya tersebut akan will be performed by more comprehensive risk
Financial Report
ditempuh melalui pengelolaan risiko Perusahaan management based on corporate risk portfolio
secara lebih komprehensif sesuai dengan risk and align all business and operational activities in
portfolio Perusahaan serta dengan senantiasa the Company with set of Law, Regulation, as well
menyelaraskan seluruh kegiatan usaha dan as sound corporate principle.
operasional Perseroan dengan perangkat
peraturan perundang-undangan serta kode etik
dan prinsip korporasi yang sehat.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 73

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Perubahan Komposisi Direksi Change to Board of Directors

Composition
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 6 (enam) Board of Directors comprises of 6 (six) BOD
anggota Direksi, yaitu Direktur Utama, Direktur members including President Director, Finance
Keuangan, Direktur Operasi, Direktur EPC, Direktur Director, Operation Director, EPC Director,
Pemasaran dan SDM, Direktur Pengembangan Marketing & Human Capital Director, Business
Bisnis dan Riset & Teknologi. Development and Research & Technology Director.

Pada tahun 2015 tidak terdapat perubahan In 2015, there was no change to Board of Directors
komposisi Direksi. composition.

Penutup Closing Statement

Segala bentuk semangat, kerja keras
komitmen Manajemen serta seluruh Karyawan
dalam mencapai kinerja terbaik Perseroan
selama tahun 2015 telah berhasil membawa
perseroan mencapai peningkatan kinerja yang
cukup mengesankan. Atas seluruh capaian kinerja
tersebut, Kami selaku Direksi menyampaikan
penghargaan setinggi-tingginya kepada segenap
Karyawan atas dedikasi dan kontribusi nyata
kepada Perseroan. Kami juga mengucapkan terima
kasih kepada Dewan Komisaris, Pemegang Saham,
Mitra Usaha dan seluruh Pemangku Kepentingan
atas kepercayaan yang telah diberikan. 

dan Every spirit, perseverance and commitment
from Management and employees in achieving
Company’s best performance throughout 2015 had
brought the Company into satisfying performance
growth. For this achievement, as the Board of
Directors, we expressed the highest appreciation
to all employees for concrete dedication and
contribution for the Company. We also thank the
Board of Commissioners, Shareholders , Business
Partners and all Stakeholders for the trusts given.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberikan We wish God the Almighty will always give his
karunia-Nya kepada kita semua. blessing to us.

Ir. Bambang Triwibowo

Direktur Utama
President Director
 74 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Profil Direksi
Highlights Board of Directors Profile

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Dari kiri ke kanan/ from left to right:

Ir. Harry Nugroho, MM Ir. Lukman Hidayat Ir. Tumiyana, MBA
Direktur EPC Direktur Pengembangan Bisnis dan Riset & Teknologi Direktur Keuangan
Director of EPC Director of Business Development and Research & Director of Finance
Technology
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 75

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Ir. Ketut Darmawan Ir. Bambang Triwibowo Ir. I Wayan Karioka, MH

Direktur Operasional Presiden Direktur Direktur Pemasaran & SDM
Director of Operations President Director Director of Marketing and HR
 76 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Nama/ Name Ir. Bambang Triwibowo

Jabatan/ Position Direktur Utama President Director
Sumber Daya
Manusia Usia/ Age 62 Tahun 62 Years
Human Tempat, Tanggal Lahir Cilacap, 24 Agustus 1953 Cilacap, 24 August 1953
Resources / Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Analisa &
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2010 Annual GMS Fiscal Year 2010 Resolution on
Pembahasan
penunjukan & tanggal 22 Juni 2011 June 22, 2011
Manajemen Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2011 - 2016)
Management / The legal basis for
Discussion the appointment
& Analysis and Tenure
Riwayat Pendidikan Teknik Sipil Universitas Gajah Mada Bachelor Degree of Civil Engineering,
/ Education Universitas Gajah Mada
Tata Kelola
Perusahaan Riwayat Jabatan • Memulai karir di PT PP (Persero) Tbk (1980) • Started his career at PT PP (Persero) Tbk
/Position History • Direktur Teknik PT PP (Persero) Tbk (2002- (1980)
Good Corporate
2005) • Engineering Director, PT PP (Persero) Tbk
Governance • Direktur Operasi PT PP (Persero) Tbk (2002-2005)
(2005-2008) • Operation Director, PT PP (Persero) Tbk
• Direktur Utama PT Adhi Karya (Persero) (2005-2008)
Tbk (2008-2011) • President Director, PT Adhi Karya (Persero)
Tanggung Jawab • Direktur Utama PT PP (Persero) Tbk Tbk (2008-2011)
Sosial (2011-Sekarang) • President Director,PT PP (Persero) Tbk
Perusahaan (2011-Sekarang)
Corporate Social
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
Responsibility
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi lainnya. Directors members.

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 77

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama/ Name Ir. Tumiyana, MBA

Jabatan/ Position Direktur Keuangan Director of Finance
Usia/ Age 51 Tahun 51 Years
Tempat, Tanggal Lahir Klaten, 10 Februari 1965 Klaten, February 10, 1965
/ Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, tahun buku 2012 Annual GMS Fiscal Year 2012 Resolution on
penunjukan & tanggal 6 Mei 2013 May 6, 2013
Periode Jabatan Periode Jabatan 2 (2013 - 2018)
/ The legal basis for
the appointment
and Tenure
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Sipil Universitas Borobudur • Bachelor Degree of Civil Enginnering,
/ Education • Magister Manajemen IPWI Jakarta Universitas Borobudur
• Master Degree of Management, IPWI
Jakarta
Riwayat Jabatan • Manajer Proyek di Cabang III Jakarta (1995- • Project Manager at Jakarta Branch III (1995-
/Position History 2000) 2000)
• Kepala Cabang III Jakarta (2000-2004) • Head of Jakarta Branch III (2000-2004)
• Kepala Divisi Operasi II Jakarta (2004-2008) • Head of Operation Division Jakarta II
• Direktur Keuangan PT PP (Persero) Tbk (2004-2008)
(2008-Sekarang) • Finance Director, PT PP (Persero) Tbk
(2008- now)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board
Direksi lainnya.
 78 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Nama/ Name Ir. Harry Nugroho, MM

Jabatan/ Position Direktur EPC Director of EPC
Sumber Daya
Manusia Usia/ Age 58 Tahun 58 Years
Human Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 6 Februari 1958 Jakarta, February 6, 1958
Resources / Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Analisa &
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, tahun buku 2010 Annual GMS Fiscal Year 2010 Resolution on
Pembahasan
penunjukan & tanggal 22 Juni 2011 June 22, 2011
Manajemen Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2011-2016)
Management / The legal basis for
Discussion the appointment
& Analysis and Tenure
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Sipil Institut Teknologi • Bachelor Degree of Civil Engineering,
/ Education Bandung Institut Teknologi Bandung
Tata Kelola • Magister manajemen Universitas • Master Degree of Management, Universitas
Perusahaan Diponegoro Diponegoro
Good Corporate
Riwayat Jabatan • Memulai karir di PT PP (Persero) Tbk (1984) • Started his career at PT PP (Persero) Tbk
Governance /Position History • Kepala Cabang V Semarang (1998-2006) (1984)
• Kepala DivisiOperasi III Surabaya (2006- • Head of Semarang V Branch (1998-2006)
2009) • Head of Operation Division III Surabaya
• Kepala Divisi Operasi II Jakarta (2009-2011) (2006-2009)
Tanggung Jawab • Direktur Teknik & PengembanganUsaha PT • Head of Operation Division II Jakarta (2009-
Sosial PP (Persero) Tbk (2011-2012) 2011)
Perusahaan • Direktur EPC (Engineering, Procurement • Engineering & Business Development
Corporate Social and Construction) (2012-Sekarang) director, PT PP (Persero) Tbk (2011-2012)
Responsibility • EPC (Engineering, Procurement and
Construction) Director (2012-now)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan Direksi lainnya. members.
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 79

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama/ Name Ir. Ketut Darmawan

Jabatan/ Position Direktur Operasi Director of Operations
Usia/ Age 57 Tahun 57 Years
Tempat, Tanggal Lahir Singaraja, 11 Juli 1959 Singaraja, July 11, 1959
/ Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, tahun buku 2010 Annual GMS Fiscal Year 2010 Resolution on
penunjukan & tanggal 22 Juni 2011 June 22, 2011
Periode Jabatan Periode Jabatan 2 (2011-2016)
/ The legal basis for
the appointment
and Tenure
Riwayat Pendidikan Sarjana Tekinik Sipil Institut Teknologi Bachelor Degree of Civil Engineering, Institut
/ Education Bandung Teknologi Bandung
Riwayat Jabatan • Kepala Bagian Pemasaran (1995-1999) • Started his career at PT PP (Persero) Tbk
/Position History • Kepala Divisi Pemasaran (1999-2006) (1983)
• Direktur Pemasaran PT PP (Persero) Tbk • Head of Marketing Unit (1995-1999)
(2006-2011) • Head of Marketing Division (1999-2006)
• Direktur Operasi PT PP (Persero) Tbk • Marketing Director, PT PP (Persero) Tbk
(2011-Sekarang) (2006-2011)
• Operation Director, PT PP (Persero) Tbk
(2011- now)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi lainnya. Directors members.
 80 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Nama/ Name Ir. I Wayan Karioka, MH

Jabatan/ Position Direktur Pemasaran & SDM Director of Marketing & Human Relation
Sumber Daya Usia/ Age 56 Tahun 56 Years
Manusia
Human Tempat, Tanggal Lahir Mataram, 20 Desember 1959 Mataram, December 20, 1959
Resources / Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Analisa & Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, tahun buku 2010 Annual GMS Fiscal Year 2010 Resolution on
Pembahasan penunjukan & tanggal 22 Juni 2011 June 22, 2011
Manajemen Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2011 - 2016)
Management / The legal basis for
Discussion the appointment
& Analysis and Tenure
Riwayat Pendidikan • Fakultas Tekinik Sipil Institut Teknologi 10 • Faculty of Civil Engineering, Institut
/ Education November (1985) Teknologi Surabaya (19850
Tata Kelola • Magister Hukum Universitas Gajah Mada • Master Degree of Law Universitas Gajah
Perusahaan (2014) Mada (2014)
Good Corporate Riwayat Jabatan • Kepala Cabang IX Pekanbaru (2001-2004) • Head of Branch IX Pekanbaru (2001-2004)
Governance /Position History • Kepala Divisi Operasi I Medan (2004-2008) • Head of Operation Division I Medan (2004-
• Kepala Divisi Pemasaran Bidang EPC 2008)
(2008-2011) • Head of Marketing Division, EPC Unit
• Direktur Pemasaran PT PP (Persero) Tbk (2008-2011)
Tanggung Jawab (2011-2012) • Marketing Division, PT PP (Persero) Tbk
Sosial • Direktur Pemasaran & SDM PT PP (2011-2012)
Perusahaan (Persero) Tbk (2012-Sekarang) • Marketing & Human Capital Director PT PP
Corporate Social (Persero) Tbk (2012-now)
Responsibility Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi lainnya. members.

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 81

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama/ Name Ir. Lukman Hidayat

Jabatan/ Position Direktur Pengembangan Bisnis dan Riset & Director of Business Development and
Teknologi Research & Technology
Usia/ Age 52 Tahun 52 Years
Tempat, Tanggal Lahir Cepu, 11 Desember 1963 Cepu, December 11, 1963
/ Place, Date of Birth
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
/ Nationality
Dasar hukum Keputusan RUPS Tahunan, tahun buku 2013 Annual GMS Fiscal Year 2013 Resolution on
penunjukan tanggal 21 April 2014 April 21, 2014
& Periode Jabatan Periode Jabatan 1 (2014 - 2019)
/ The legal basis for
the appointment
and Tenure
Riwayat Pendidikan Sarjana dibidang Teknik Sipil, UNDIP Bachelor Degree of Civil Engineering, UNDIP
/ Education Semarang (1990) Semarang (1990)
Riwayat Jabatan • Staf di Cab. III PT PP (Persero) Tbk (1990- • Staff at Branch III, PT PP (Persero) Tbk
/Position History 1991) (1990-1991)
• Site Engineering Manager PT PP (Persero) • Site Engineering Manager, PT PP (Persero)
Tbk (1991-1993) Tbk (1991-1993)
• Site Operation Manager PT PP (Persero) • Site Operation Manager, PT PP (Persero)
Tbk (1993-1994) Tbk (1993-1994)
• Project Manager Cab. III PT PP (Persero) • Project Manager at Branch III, PT PP
Tbk (1994-2000) (Persero) Tbk (1994-2000)
• Kepala Bagian Teknik Divisi Operasi PT PP • Head of Engineering Unit, Operation
(Persero) (2000-2002) Division, PT PP (Persero) (2000-2002)
• Project Manager Cab. III & Cab. V PT PP • Project Manager at Branch III & Branch V,
(Persero) Tbk (2002-2004) PT PP (Persero) Tbk (2002-2004)
• Kepala Cabang Utama Cab. III PT PP • Head of Main Branch, Branch III, PT PP
(Persero) Tbk (2004-2008) (Persero) Tbk (2004-2008)
• Kepala Divisi Operasi II PT PP (Persero) Tbk • Head of Operation Division II, PT PP
(2008-2009) (Persero) Tbk (2008-2009)
• Kepala Divisi Operasi III PT PP (Persero) • Head of Operation Division III, PT PP
Tbk (2009-2014) (Persero) Tbk (2009-2014)
• Direktur Pengembangan Bisnis dan • Business, Research and Technology
Riset &Teknologi PT PP (Persero) Tbk Development Director, PT PP (Persero) Tbk
(2014-Sekarang) (2014- now)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
/ Affiliate relations dengan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi lainnya. members.
 82 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2015
Perusahan Responsibility for 2015 Annual Reporting
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declaring all information
Pemangku
Kepentingan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan contained in PT PP (Persero) Tbk Annual Report
Report to PT PP (Persero) Tbk tahun 2015 telah dimuat 2015 had been fully disclosed and being fully
Stakeholders
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible for the validity of all the Annual
kebenaran isi laporan tahunan perusahaan. Report content.

Profil
Perusahaan Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made truthfully.
Company
Profile sebenarnya.

Jakarta, 28 Maret 2016

Jakarta, March 28th 2016
Sumber Daya
Manusia
Human
Resources Direksi
Board of Directors
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Ir. Bambang Triwibowo

Tata Kelola
Perusahaan Direktur Utama
Good Corporate President Director
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Ir. Tumiyana, MBA Ir. Ketut Darmawan
Direktur Keuangan Direktur Operasi
Laporan
Director of Finance Director of Operations
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Ir. I Wayan Karioka, MH Ir. Harry Nugroho, MM Ir. Lukman Hidayat

Direktur Pemasaran dan SDM Direktur EPC Direktur Pengembangan Bisnis
Director of Marketing and HR Director of EPC dan Riset & Teknologi
Director of Business Development
and Research & Technology
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 83

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declaring all information
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan contained in PT PP (Persero) Tbk Annual Report
PT PP (Persero) Tbk tahun 2015 telah dimuat 2015 had been fully disclosed and being fully
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible for the validity of all the Annual
kebenaran isi laporan tahunan perusahaan. Report content.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made truthfully.

sebenarnya.

Jakarta, 28 Maret 2016

Jakarta, March 28th 2016

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Ir.Djoko Murjanto M.Sc

Komisaris Utama
President Commissioner

Drs. Aryanto Sutadi, MH, M.Sc M Khoerur Roziqin, SE, M.Sc

Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner

Ir. Hediyanto W. Husaini, Letnan Jenderal (Purn) Andi Gani Nena Wea, SH
MSCE, M.Si Sumardi Komisaris Independen
Komisaris Komisaris Independent Commissioner
Commissioner Commissioner
 84 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 85

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun

Profil Perusahaan
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Company Profile
Identitas Perusahaan 86 Company Identity
Sejarah Singkat Perusahaan 88 Company Brief History
Jejak Langkah Perusahaan 90 Company Milestone
Bidang Usaha 92 Line of Business
Produk dan Jasa 96 Product and Services
Struktur Organisasi 106 Organization Structure
Visi dan Misi 108 Vision and Mission
Tatanan Nilai/Budaya Perusahaan 111 Our Value/ Corporate Culture
Kebijakan Perusahaan 113 Corporate Policy
Logo Perusahaan 114 Company Identity
Informasi Saham 116 Shares Information
Entitas Anak & Entitas Asosiasi 117 Subsidiaries
Struktur Grup Perusahaan 122 Associated Entities
Entitas Asosiasi 123 Company Group Structure
Kronologis Pencatatan Saham 124 Share Listing Chronology
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya 125 Other Securities Listing Chronology
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar 126 Capital Market Supporting
Modal Professions and Institutions
Penghargaan dan Sertifikasi 128 Penghargaan dan Sertifikasi
Wilayah Kerja & Peta Operasional 136 Working Areas & Operational Map
Informasi Pada Website Perusahaan 141 Information from Company Website
Peristiwa Penting 2015 142 Important event in 2015
 86 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Identitas Perusahaan
Perusahan Corporate Identity
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis Nama Perusahaan
PT PP (Persero) Tbk.
Company Name

Tata Kelola • 51% (Pemerintah Negara • 51% (Government of the Republic

Perusahaan Republik Indonesia) of Indonesia)
Good Corporate Kepemilikan • 3,16% (Karyawan dan Koperasi • 3,16% Employees and Employees
Governance Ownership Karyawan Pemegang Saham PP) Cooperatives of PP Shareholders
(KKPSPP) • 45,84% (Public)
• 45,84% (Publik)
Tanggung Jawab
Sosial Status Perusahaan
Badan Usaha Milik Negara State-Owned Enterprise
Perusahaan Company Status
Corporate Social
Responsibility Jasa Konstruksi (Bangunan Gedung Construction Service (Building
dan Infrastruktur), Pracetak, and Infrastructure), Precast,
Bidang Usaha Peralatan, Properti & Realti, EPC Equipment, Property & Real
Business Line (Engineering, Procurement & Estates, EPC (Engineering,
Laporan Contruction), dan Investasi Procurement & Construction) and
Keuangan Audit Investment.
Audited
Financial Report
Tanggal Pendirian
26 Agustus 1953 August 26, 1953
Date of Establishment

Jumlah Karyawan
1.774 Orang 1.774 employees
Total Employees

Kode Saham
PTPP PTPP
Stock Code

Bursa
Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX)
Stock

Modal Dasar
Rp. 1.500.000.000.000 Rp. 1.500.000.000.000
Initial Capital
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 87

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Modal Portepel per 31

Desember 2015
Rp. 1.015.756.350.000 Rp. 1.015.756.350.000
Portfolio Capital as of
31 December 2015

Modal Disetor per 31

Desember 2015
Rp. 484.243.650.000 Rp. 484.243.650.000
Paid-up Capital as of 31
December 2015

Tambahan Modal
Disetor
Rp. 431.845.369.858 Rp. 431.845.369.858
Paid-up Additional
Capital

Plaza PP-Gedung Wisma Subiyanto Plaza PP-Gedung Wisma Subiyanto

Alamat lengkap Jl. Letjend TB. Simatupang No. 57 Jl. Letjend TB. Simatupang No. 57
Office Address Pasar Rebo-Jakarta 13760 Pasar Rebo-Jakarta 13760
Indonesia Indonesia

Telepon
021-840 3883 (hunting) 021-840 3883 (hunting)
Telephone

Faksimili
021-840 3890 021-840 3890
Faximile

E-mail
corsec@pt-pp.com corsec@pt-pp.com
E-mail

Website
www.pt-pp.com www.pt-pp.com
Website
 88 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Sejarah Singkat Perusahaan
Perusahan Corporate Brief History
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Nama PT PP (Persero) Tbk secara The name PT PP (Persero) was
resmi digunakan pada 1971 setelah officially used in 1971. Previously,

Laporan
sebelumnya menggunakan nama
Keuangan Audit
Audited NV Pembangunan Perumahan
Financial Report
pada 1953 dan PN Pembangunan
Perumahan pada 1960. Selama lebih
dari enam dekade PT PP (Persero)
Tbk menjadi pemain utama dalam
bisnis konstruksi nasional dengan
menyelesaikan berbagai proyek
besar di seluruh Indonesia.
the names of the Company were NV
Pembangunan Perumahan in 1953
and PN Pembangunan Perumahan in
1960. For more than six decades,
PT PP (Persero) Tbk has successfully
become one of the main players
in national construction business
through accomplishment of various
big projects across Indonesia.

Pada 2009, Perseroan melakukan Initial Public
Offering (IPO) berdasarkan Peraturan Pemerintah
No. 76 tahun 2009 mengenai Perubahan Struktur
Kepemilikan Saham Negara, melalui Penerbitan
dan Penjualan Saham Baru pada PT PP (Persero)
Tbk. tanggal 28 Desember 2009. Selanjutnya,
pada 9 Februari 2010 saham Perseroan resmi
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia.
Perseroan memiliki kegiatan usaha yang mencakup
bidang jasa konstruksi (bangunan/gedung,
jalan/jembatan, pengairan, pelabuhan), properti
(komersial, perumahan, hotel), EPC (power plant
dan mining), pracetak, peralatan dan investasi.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 89
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
In 2009, the Company carried out Initial Public
Offering (IPO) in accordance with Government
Regulation No.76 of 2009 regarding Changes in
Government Shares Ownership Structure by issuing
and offering new shares with PT PP (Persero) on
December 28, 2009. Later, on February 9, shares of
the Company were officially traded in Indonesia
Stock Exchange.
The Company commences business activity that
includes construction services (building, road/
bridge, irrigation, harbor), EPC (power plant,
mining), property (commercial, residential, hotel),
precast, equipment, and investment.
 90 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Jejak Langkah Perusahaan
Perusahan Company Millestone
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan PT PP (Persero) melaksanakan program EMBO (Employee Management PT PP (Persero) implemented EMBO (Employee Management
Report to Buy Out), yaitu pembelian Saham Negara Republik Indonesia untuk Buy Out) program that is Republic of Indonesia’s Shares
Stakeholders program kepemilikan saham oleh karyawan dan manajemen, dalam buyback by employees and management. Regarding this
hal ini diwakili oleh Koperasi Karyawan Pemegang Saham PT PP program, it is represented by PT PP Employees Shareholders
(KSPSPP). Pelaksanaan program EMBO tersebut telah mendapatkan Cooperative (KSPSPP). Embo program implementation was
persetujuan dari Pemerintah Republik Indonesia sesuai dengan authorized by the Government of the Republic of Indonesia
Profil Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 64 Tahun 2003 tentang referring to its regulation No. 64 year 2003 on Government
Perusahaan
Penjualan Saham Milik Negara Republik Indonesia pada Perusahaan of Republic of Indonesia Shares Offering to Perusahan
Company
Profile Perseroan (Persero) PT Pembangunan Perumahan tanggal 31 Desember Perseroan (Persero) PT Pembangunan Perumahan as of 31
2003. Perjanjian jual beli saham tersebut dilakukan antara Pemerintah December 2003. The shares trading agreement was carried
Negara Republik Indonesia dan KKPSPP secara notarial pada 9 Februari out between Government of Republic of Indonesia and
2004. Dengan pelaksanaan program EMBO tersebut, terjadi perubahan KKPSPP under Notary on 9 February 2004. By implementing
kepemilikan saham Perseroan menjadi RI sebesar 51% dan KKPSPP the EMBO program, the Company shares ownership changed
Sumber Daya sebesar 49%. to RI 51% and KKPSPP 49%.
Manusia
Human
Resources

Selama lebih dari 5 (lima) dekade, PT PP (Persero) For more than five decades, PT PP (Persero) has
telah menjadi pemain utama dalam bisnis konstruksi become one of the main players in national
Analisa &
nasional, berbagai mega proyek nasional dikelola construction business. Several national mega
Pembahasan
Manajemen dan dikerjakan PT PP (Persero) Tbk. Pada 1991, PT PP projects were managed and built by PT PP (Persero).
Management (Persero) menempuh diversifikasi kegiatan usaha, In 1991, PT PP (Persero) implemented business
Discussion yakni properti dan realti, di antaranya usaha sewa activity diversification namely property and realty
& Analysis ruang kantor di Plaza PP dan pengembangan usaha such as office space leasing at Plaza PP and realty 2004
realti di kawasan Cibubur. Selain itu, PT PP (Persero) business development in Cibubur area. In addition,
juga membentuk beberapa anak perusahaan dengan it also established subsidiaries in cooperation with
menggandeng mitra dari dalam dan luar negeri di several domestic and international partners namely 1991-
Tata Kelola
Perusahaan antaranya PT PP-Taisei Indonesia Construction, PT PT PP-Taisei Indonesia Construction, PT Mitracipta 2002
Good Corporate Mitracipta Polasarana dan PT Citra Waspphutowa. Polasarana and PT Citra Waspphutowa.
Governance
1971
Berdasarkan Peraturan Referring to Government
PN (Perusahaan Negara)
Pemerintah No. 39 tahun 1971, Regulation No.39 year 1971,
Tanggung Jawab Pembangunan Perumahan telah
PN Pembangunan Perumahan PN Pembangunan Perumahan
Sosial menyelesaikan bangunan Hotel
Perusahaan berubah statusnya menjadi PT transformed its status into
Indonesia yang terdiri dari 14 lantai dan
Corporate Social PP (Persero) yang dikuatkan PT Pembangunan Perumahan
427 kamar, yang pada saat itu merupakan
Responsibility dengan Akta No. 78 tanggal (Persero), enforced by Deeds
15 Maret 1973. Kegiatan usaha No.78 dated 15 March 1971. 1962 bangunan tertinggi di Indonesia.
inti perusahaan ini adalah di The core business activity of PN (Perusahaan Negara) Pembangunan
bidang jasa konstruksi. the Company is construction Perumahan has completed Hotel Indonesia construction
Laporan services. which consists of 14 floors and 427 rooms that set a record
Keuangan Audit as the highest building in Indonesia at that time.
Audited
Financial Report
1961
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 63 tahun 1961, NV Pembangunan Perumahan
diubah menjadi PN (Perusahaan Negara) Pembangunan Perumahan.
Referring to Government Regulation No.63 year 1961, NV Pembangunan Perumahan
was transformed into PN (Perusahaan Negara) Pembangunan Perumahan.
1953
PT PP (Persero) didirikan dengan nama PT PP (Persero) was established under the name NV
NV Pembangunan Perumahan Berdasarkan Akta No.48, Pembangunan Perumahan referring to Deeds No.48
tanggal 26 Agustus 1953. Pada saat didirikan, NV Pembangunan dated 26 August 1953. During the establishment
Perumahan mendapat kepercayaan membangun Perumahan period, NV Pembangunan Perumahan was mandated
Pejabat PT Semen Gresik Tbk, anak perusahaan BAPINDO di to build Executive Officer Resident for PT Semen Gresik
Gresik. Seiring dengan kepercayaan yang terus meningkat, NV Tbk, Bapindo’s subsidiaries in Gresik. In line with the
Pembangunan Perumahan mendapat tugas untuk membangun growing trust, PT PP (Persero) Tbk was mandated to
proyek-proyek besar hasil pampasan perang dari Pemerintah build major project from Japan Colonial Government
Jepang yaitu Hotel Indonesia, Bali Beach Hotel, Ambarrukmo Take Over namely Hotel Indonesia, Bali Beach Hotel,
Palace Hotel dan Samudera Beach Hotel. Ambarukmo Palace Hotel and Samudera Beach Hotel.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 91

1. PT PP Properti, Tbk. melakukan penawaran umum perdana

pada tanggal 19 Mei 2015. Hal ini menandai dicatatkannya
saham anak perusahaan PT PP (Persero) Tbk. dan
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. Building Forward
2. PT PP (Persero) Tbk. mengeluarkan obligasi tahap 2 senilai with Sustainable
300 miliar. Transformation
2015 Maju Membangun
1. PT PP Properti Tbk. listed initial public offering on My Dengan
19, 2015. This marked shares listing and trading of PT PP Transformasi
(Persero) Tbk.'s subsidiary at Indonesia Stock Exchange.
Berkelanjutan
2. PT PP (Persero) Tbk. issued bonds phase 2
valued Rp300 billion.
2014
Akuisisi PT Prima Jasa Aldo Dua
menjadi PT PP Peralatan. Persiapan
Perusahaan melakukan aksi Korporasi melalui
Persiapan Obligasi berkelanjutan Tahap II.
Acquisition of PT Prima Jasa Aldo Dua to become PT PP
Equipment. Company’s preparation to perform corporate action
through the preparation of Sustainable Bonds Stage II

2013
Guna mendukung perkembangan To support business expansion in 2013, the
bisnis pada 2013, Perseroan telah Company took various corporate actions

2012
melakukan berbagai aksi korporasi baik
secara finansial maupun operasional, di antaranya
Penawaran umum berkelanjutan Obligasi, Akuisisi
2011 PT PP Dirganeka menjadi PP Pracetak, spinoff Divisi
Properti, pembukaan cabang 8 di Sulawesi, Perubahan Visi
financially and operationally such as
sustainable public bond offering,
PT PP Dirganeka acquisition to PP
Pracetak, Property Division spin-off, 8
branches opening in Sulawesi, changes in

2010 Misi dan Budaya Perusahaan serta rencana akuisisi

PT Prima Jasa Aldo Dua.
vision, mission and company culture and
acquisition plan of PT Prima Jasa Aldo Dua.

Perseroan dipercaya untuk mengerjakan berbagai proyek
infrastruktur di Indonesia di antaranya New Tanjung Priok
dengan nilai kontrak Rp8,2 triliun, salah satu mega proyek
PT PP (Persero) pada tahun ini. Selain itu, Perseroan juga
menangani pembangunan 7 (tujuh) bandar udara selama
2012. Perusahaan melakukan berbagai aksi korporasi baik
finansial maupun operasional, seperti proses obligasi
yang dilakukan pada penghujung 2012.
The Company was mandated to execute several
infrastructure projects in Indonesia such as New
Tanjung Priok with contract value of Rp 8.2 zillion. It
was one of PT PP’s mega projects in 2012. In addition,
the Company handled seven airport constructions
throughout 2012. The Company conducted various
corporate actions such as bond process at the end of
2012.

Perseroan berhasil menyelesaikan proyek investasi pertama,
yaitu Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) dengan daya 65
megawatt di Talang Duku, Sumatera Selatan. Proyek yang
diresmikan oleh Direktur Perusahaan Listrik Negara (PLN)
pada Oktober 2011 ini turut memberikan kontribusi kebutuhan
listrik selama berlangsungnya SEA Games di Palembang.
Dengan demikian, PT PP (Persero) Tbk kembali menempuh
diversifikasi kegiatan usaha, yakni Engineering, Procurement
& Construction (EPC) dan investasi.
The Company succeeded in completing the first investment
project, that is Gas Power Plant (PLTG) with 65 megawatt
power at Talang Duku, South Sumatera. The project was
inaugurated by Director of Perusahaan Listrik Negara (PLN)
in October 2011. It also contributed during the SEA Games
event in Palembang. Therefore the Company went back
to business activity diversification, that is Engineering,
Procurement & Construction (EPC) and Investment.

Sejalan dengan berkembangnya bisnis dan semakin kokohnya kondisi
keuangan, maka PT PP (Persero)Tbk melakukan persiapan transformasi.
Pada tahun ini, PT PP (Persero) Tbk melaksanakan program Penawaran
Umum Perdana Saham kepada masyarakat (Initial Public Offering/
IPO). Pelaksanaan program IPO PT PP (Persero) Tbk telah mendapatkan
persetujuan dari Pemerintah Republik Indonesia sesuai dengan
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 76 tahun 2009 tentang
Perubahan Struktur Kepemilikan Saham Negara melalui Penerbitan dan
Penjualan Saham Baru pada PT PP (Persero) Tbk tanggal 28 Desember
2009.
Along with business growth and more robust financial
condition, PT PP (Persero) Tbk prepared for transformation.
In this year, PT PP (Persero) Tbk conducted Initial Public
Offering (IPO). This program implementation had been
approved by Government of Republic of Indonesia
referring to its Regulation No.76 year 2009 on Changes in
State Ownership Structure through issuance and offering
to Perusahaan Perseroan (Persero) PT Pembangunan
Perumahan on 28 December 2009.
 92 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Bidang Usaha
Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights Business Line

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Berdasarkan Akta No 25 tanggal 21 Mei 2015 Aggaran Dasar dan
Report to pasal 3 Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan
Stakeholders
yaitu menyediakan berbagai jasa dan solusi untuk setiap
kegiatan usaha yang dimiliki oleh konsumen. Kegiatan usaha
Profil Perseroan dilaksanakan oleh tenaga kerja yang ahli dan memiliki
Perusahaan kemampuan serta kompetensi yang tinggi dalam menjalankan
Company
Profile usahanya.
According to Deeds Number 25 dated May 21, 2015 in Articles of
Association and Article 3 concerning Purpose and Objectives
Sumber Daya as well as Line of Business are to provide various service sand
Manusia
Human solutions for every business activity owned by consumers. The
Resources business lines are carried out by personnel with high expertise
and competence in running the business.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Jasa Konstruksi
Sebagai penyedia jasa pelayanan konstruksi
publik, Perseroan menjalankan usahanya dengan
berfokus pada kegiatan mencakup gedung
bertingkat, jalan dan jembatan, bendungan dan
irigasi serta pembangkit listrik. Kegiatan usaha
konstruksi ini bernilai historis, menjadi simbol
negara, dan memberikan sumbangsih yang besar
bagi masyarakat.
Construction Services
As public construction service provider, the
Company focused its business by focusing on
activities that include high-rise building, street
and bridge, dam and irrigation as well as power
plant. This construction business has historical
value, that is being national landmarks and giving
major contribution for the society.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 93
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Properti dan Realti
Dalam sektor properti dan realti, Perseroan
melaksanakan pengembangan, pembangunan,
dan pengoperasian sejumlah gedung komersial,
hotel, apartemen, perkantoran, permukiman, mal,
trade center dan fasilitas lain untuk memenuhi
kebutuhan dan gaya hidup masyarakat yang terus
berevolusi. Melanjutkan program pengembangan
dan pengoperasian tahun sebelumnya, pada tahun
ini Perseroan meningkatkan pemanfaatan dan
pendapatan dari berbagai gedung dan fasilitas
lain, serta mengoptimalisasi pemanfaatan aset-
aset milik Perseroan yang bernilai strategis.
Property and Realty
In property and realty sector, the Company handles
several development, construction and operation
of commercial buildings, hotel, apartments, office
buildings, residential, shopping centers, trade
centers and other facilities to meet the evolving
needs and lifestyle of the society. Advancing the
development and operation programs carried out
in preceding year, the Company boosted utilization
and revenue from building and other facilities, as
well as optimizing assets with strategic values.
 94 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Engineering, Procurement & Pracetak
Discussion Construction (EPC)
& Analysis

Pengembangan usaha di bidang EPC Perusahaan melaksanakan bisnis pada sektor

Tata Kelola dirancang dengan suatu model usaha yang pracetak, dimana sistem pracetak telah
Perusahaan mempertimbangkan segmentasi pasar, strategi diaplikasikan secara luas di Indonesia. Pada
Good Corporate
Governance bersaing, struktur value chain, revenue, modal, sistem pracetak, seluruh komponen bangunan
dan strategi pertumbuhan. Perseroan telah dapat dibuat dan dipasang di lapangan. Proses
menentukan road map bisnis EPC dengan sasaran pembuatan komponen dapat dilakukan dengan
Tanggung Jawab dan fokus di sektor energi, minyak dan gas, kontrol kualitas yang cukup. Prospek bisnis
Sosial
Perusahaan pertambangan serta manufaktur. ini dipenuhi oleh Perusahaan didalam bisnis
Corporate Social pengembangan pabrik untuk sektor pracetak di
Responsibility
Cilegon, Jawa Barat.

Laporan
Keuangan Audit Engineering, Procurement &
Audited
Financial Report Construction (EPC)
Business development in EPC sector is designed
with a business model that concerns market
segmentation, competitive strategy as well as
value chain, revenue and equity structure and
growth strategy. The Company has also designed
EPC business road map with objectives and focus
on energy, oil and gas, mining and manufacturing
sectors.
Precast
The Company commences business in precast
sector, where the precast system has been broadly
applied in Indonesia. In precast system, entire
building component can be built and assemblied
in the site. Component making process is done
with sufficient quality control. This business
prospect is fulfilled by the Company on plant
expansion business for precast sector in Cilegon,
West Java.

Peralatan
Peralatan konstruksi memiliki peran yang sangat
penting di dalam industri konstruksi. Ketersediaan
peralatan konstruksi yang baik dapat membantu
realisasi pengelolaan proyek yang baik, hasil
konstruksi yang berkualitas, dan pada akhirnya
akan mengarah kepada hasil konstruksi yang
kokoh, handal, dan kompetitif.
Equipment
Construction equipment has important role
in construction industry. Availability of proper
construction equipment will help sufficient project
management realization, high quality construction
and will lead to a strong, reliable and competitive
construction portfolio.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 95
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Investasi
PT PP (Persero) Tbk, melalui segmen bisnis
investasi melakukan investasi pada proyek-proyek
infrastruktur seperti pembangkit Listrik (Gas
Turbine Talang Duku 58 MW, Coal Fire Lampung 2x7
MW, Mini Hydro Lau Gunung 10 MW), pembangunan
pelabuhan (Pelabuhan Kuala Tanjung) , Jalan
Tol (Jalan Tol bagian Depok-Antasari, Jalan Tol
Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 4B, Jalan Tol
Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 5)
Investment
PT PP (Persero) Tbk, is investing in infrastructure
projects such as generating electricity (Gas
Turbine Talang Duku 58 MW, Coal Fire Lampung
2x7 MW, Mini Hydro Lau Mountain 10 MW), the
construction of the port (Port Kuala Tanjung) ,
Toll Road (Highway section Depok-Antasari toll
road Namu - Tebing Tinggi section 4B, Toll Road
Kualanamu - High Cliff section 5)
 96 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Produk dan Jasa
Perusahan Product and Services
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
SEGMEN KONSTRUKSI CONSTRUCTION SERVICE
Kepentingan
Report to
Stakeholders
Beberapa proyek landmark PT PP (Persero) Tbk Someof PT PP (Persero) Tbk. landmark projects are
antara lain: among others:
Profil
Perusahaan 1. Gedung bertingkat 1. High-Rise Building
Company
Profile Hotel Indonesia - Jakarta, Hotel Bali Beach, Hotel Indonesia - Jakarta, Hotel Bali Beach,
Hotel Samudera Beach - Pelabuhan Ratu, Hotel Samudera Beach - Pelabuhan Ratu,
Hotel Ambarukmo Palace - Daerah Istimewa Hotel Ambarukmo Palace – Special District
Sumber Daya Yogyakarta, Bapindo TowerJakarta, Sapta of Yogyakarta, Bapindo TowerJakarta, Sapta
Manusia Pesona - Jakarta, Gedung BTN - Jakarta, Gedung Pesona - Jakarta, Gedung BTN - Jakarta, Indosat
Human
Resources Indosat - Jakarta, Menara Kuningan - Jakarta, Building - Jakarta, Menara Kuningan - Jakarta,
Mahkamah Konstitusi RI - Jakarta, Departemen Constitutional Court RI - Jakarta, Ministry of
Agama - Jakarta, Tangerang City Mall, Gedung Religion - Jakarta, Tangerang City Mall, Dahana
Analisa &
Pembahasan
Dahana, Gedung PU Pusat, Pasar Turi. Building, PU Head Quarter, Pasar Turi.
Manajemen
Management
Discussion 2. Pembangkit listrik 2. Power Plants
& Analysis • PLTA • Water Power Plant
Peusangan, Karebe, Musi - Bengkulu, Peusangan, Karebe, Musi - Bengkulu,
Asahan - Sumatera Utara, Tunnel Saguling Asahan - Sumatera Utara, Tunnel Saguling
Tata Kelola
Perusahaan - Jawa Barat, Tunnel Cirata-Jawa Barat, Tulis – West Java, Tunnel Cirata- West Java, Tulis
Good Corporate
Governance
- Jawa Tengah, DamWonorejo - Jawa Timur. – Central Java, DamWonorejo – East Java.
• PLTU • Steam Power Plant
Muara Tawar - Jawa Barat, Suralaya - Jawa Muara Tawar - Jawa Barat, Suralaya – West
Tanggung Jawab Barat, Paiton - Jawa Timur. Java, Paiton – East Java.
Sosial
Perusahaan • PLTGU • PLTGU
Corporate Social Tambak Lorok - Jawa Tengah, Muara Karang Tambak Lorok – Central Java, Muara Karang
Responsibility
- Jakarta, Gresik - Jawa Timur, Belawan - - Jakarta, Gresik – East Java, Belawan –
Sumatera Utara. North Sumatera.

Laporan
Keuangan Audit 3. Infrastruktur 3. Infrastructure
Audited • Jembatan • Bridge
Financial Report
Jembatan Batu Rusa - Bangka Belitung, Cable Batu Rusa Bridge - Bangka Belitung, Cable
Stay - Batam Tonton, Cable Stay Siak - Riau, Stay - Batam Tonton, Cable Stay Siak - Riau,
Jembatan Perawang - Riau, Jembatan Kapuas Perawang Bridge - Riau, Kapuas Bridge
Pontianak - Kalimantan Barat, Cable Stay Pontianak - Kalimantan Barat, Cable Stay
Siak 4 - Riau, Jembatan Kembar - Kalimantan Siak 4 - Riau, Twin Bridge – East Kalimantan,
Timur, Jembatan Ango Duo - Jambi. Ango Duo Bridge - Jambi.

• Jalan • Road
Interchange Padalarang Bypass Tollroad - Interchange Padalarang Bypass Tollroad –
Jawa Barat, Jalan Tol Sediyatmo - Jakarta, West Java, Sediyatmo Toll Road - Jakarta,
UnderpassSenen - Jakarta, Jakarta Outer UnderpassSenen - Jakarta, Jakarta Outer

Ring Road (JORR), Semarang Northern Ring
Road- Jawa Tengah, Bagan Jaya - Kualaenok,
Siak Raya - Merempan Hulu, Kenyam - Mugi
Papua.
• Rel Kereta
Kabat - Meneng, Bojonegoro, Cepu.
• Pelabuhan
Dermaga Koja - Jakarta, Tanjung Emas
Semarang - Jawa Tengah, Cilacap Fishing
Port - Jawa Tengah, Bajoe Kolaka - Sulawesi
Selatan, Tanjung Perak Surabaya - Jawa
Timur, Pertamina Oil Wharf Pelabuhan
Panjang - Bandar Lampung, Merak -
Bakauheni - Lampung, Teluk Bayur -
Sumatera Barat, Sadeng Fishing Port - Jawa
Tengah, Teluk Lamong, Kalibaru, Penajam
Dock, Soekarno Hatta Port - Sulawesi.
• Airport
Ujung Pandang Makassar - Sulawesi
Selatan, Ngurah Rai Bali - Denpasar, Garuda
Maintenance Facilities (GMF) Jakarta
International Airport Cengkareng - Jakarta.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 97
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Ring Road (JORR), Semarang Northern Ring
Road- Central Java, Bagan Jaya - Kualaenok,
Siak Raya - Merempan Hulu, Kenyam - Mugi
Papua.
• Railways
Kabat - Meneng, Bojonegoro, Cepu.
• Ports
Dermaga Koja - Jakarta, Tanjung Emas
Semarang – Central Java, Cilacap Fishing
Port – Central Java, Bajoe Kolaka – South
Sulawesi, Tanjung Perak Surabaya – East Java,
Pertamina Oil Wharf Pelabuhan Panjang
- Bandar Lampung, Merak - Bakauheni -
Lampung, Teluk Bayur - Sumatera Barat,
Sadeng Fishing Port – Central Java, Teluk
Lamong, Kalibaru, Penajam Dock, Soekarno
Hatta Port - Sulawesi.
• Airport
Ujung Pandang Makassar – South Sulawesi,
Ngurah Rai Bali - Denpasar, Garuda
Maintenance Facilities (GMF) Jakarta
International Airport Cengkareng - Jakarta.
 98 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

SEGMEN EPC EPC Segment

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Segmen EPC
EPC Segment
Jenis Proyek Kapasitas Lokasi
Tanggung Jawab Type of Project Capacity Location
Sosial
Perusahaan PLTU 2x7 MW Lampung
Corporate Social
Responsibility PLTG 3x40 MW Cilegon

120 MW Tanjung Uncang, Batam

Laporan PLTG 100 MW Duri, Riau

Keuangan Audit
Audited 65 MW Talang Duku, Sumatera Selatan
Financial Report
100 MW Gorontalo

PLTMG 90 MW Sei Gelam, Jambi

155 MW Bangkanai, Kalimantan Tengah

200 MW Pesanggaran, Bali

CNG Plant 20 MMSCF Muara Tawar Bekasi

Oil & Gas Distribution Pipeline Gresik –Lamongan-Tuban

Project Phase 1
(CP-21A)

Gas Cogeneration Gresik

Plant
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 99

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

SEGMEN INVESTASI INVESTMENT Segment

Investasi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut: Investment in infrastructure:

• Gas Turbine Talang Duku 58 MW;
• Coal Fire Lampung 2x7 MW;
• Mini Hydro Lau Gunung 10 MW;
• Pembangunan dan Pengelolaan Proyek Jalan
Tol bagian Depok-Antasari sepanjang 22,8 Km
yang hingga saat ini masih berada dalam tahap
pembebasan tanah. Penyertaan ke dalam
PT Citra Waspphutowa sebesar 12,5%.
• Pelabuhan Kuala Tanjung
• Jalan Tol Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 4B
• Jalan Tol Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 5
• Gas Turbine Talang Duku 58 MW;
• Coal Fire Lampung 2x7 MW;
• Mini Hydro Lau Bunung 10 MW;
• 22.8 Km Toll Road Management for Depok-
Antasari section that is currently under land
release process. 12.5% investment with PT Citra
Waspphutowa.
• Kuala Tanjung Ports.
• Kualanamu – Tebing Tinggi Section 4B Toll
Road.
• Kualanamu – Tebing Tinggi Section 5 Toll Road.

SEGMEN PROPERTI PROPERTY Segment

Kegiatan dari sektor properti yang dilakukan Perseroan Activities in property sector conducted by the
adalah pengoperasian beberapa fasilitas, yaitu: Company includes operation of following facilities:

Segmen Properti
Property Segment
Nama Alamat Bidang Keterangan
Bangunan Address Line Description
Building Name
Plaza PP Jl. Letjend. TB. Perkantoran Bergerak di bidang penyewaan ruang
Simatupang No. Office perkantoran, telah berhasil mencapai optimasi
57, Pasar Rebo – Building tingkat okupansi sebesar 100%.
Jakarta Timur Bergerak di bidang penyewaan ruang
perkantoran, telah berhasil mencapai optimasi
tingkat okupansi sebesar 100%.

Park Hotel Jl. D.I. Panjaitan, Hotel Merupakan hotel berbintang tiga plus dengan
Jakarta Jakarta Timur Hotel fasilitas diantaranya Terrace Cafe dan kolam
renang.
Merupakan hotel berbintang tiga plus dengan
fasilitas diantaranya Terrace Cafe dan kolam
renang.

Park Hotel Jl. P.H.H Mustofa Hotel Hotel ini telah memiliki tingkat okupansi yang
Bandung No. 47/57 Bandung Hotel relatif tinggi. Hotel dengan kualifikasi bintang 3
plus ini ditujukan lebih kepada fungsi MICE, yaitu
Meeting, Incentive, Convention, dan Exhibition.
Hotel ini telah memiliki tingkat okupansi yang
relatif tinggi. Hotel dengan kualifikasi bintang 3
plus ini ditujukan lebih kepada fungsi MICE, yaitu
Meeting, Incentive, Convention, dan Exhibition.
 100 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen Segmen Properti
Management Property Segment
Discussion
& Analysis
Nama Alamat Bidang Keterangan
Bangunan Address Line Description
Building Name

Tata Kelola Kaza City Surabaya Mall Kaza City Surabaya yang sebelumnya bernama
Perusahaan Surabaya Mall Kapas Krampung Plaza, pengembangan fasilitas
Good Corporate mall dan trade centerterpadu yang kini telah
Governance sampai pada tahap pemasaran kepada anchor
tenant untuk department store (Matahari),
supermarket (Giant), sport center khusus Bowling
dan Bilyard dengan standar Internasional, serta
Tanggung Jawab pusat hiburan dan jajanan.
Sosial
Perusahaan Apartemen Kelapa Gading, Apartemen Merupakan proyek Apartemen 7 (tujuh) Tower
Corporate Social
Paladian Park Jakarta Utara. Apartement yang terdiri atas 1.489 unit.
Responsibility
Apartment project with 7 (seven) towers
comprising of 1,489 units.

Perumahan Semarang Perumahan Perseroan pada tahun 2013 melanjutkan

Laporan Bukit Permata pengembangan lahan yang ada untuk perumahan
Keuangan Audit Residence
Puri beserta fasilitasnya, dengan demikian telah
Audited
Financial Report
meningkatkan optimalisasi dari pengembangan
sebelumnya dari seluruh lahan seluas 52,5 Ha.
Perseroan terus memperluas lahan karena lokasinya
sangat strategis yang berada di tepi jalan raya besar.
Adapun sisa lahan yang siap dikembangkan pada
tahun depan adalah 8 Ha yang terdiri dari High End
Villa, Mid End Villa, dan Apartment.
In 2013, the Company contined developing land for
residential, and therefore increased optimization
of previous development from 52.5 Ha lands
completely. The Company continues to expand its
land for development with highly strategic location
aside the main highway. Remaining land to be
developed in the next year is 8 Ha comprising of
High End Villa, Mid End Villa, and Apartment.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 101

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Segmen Properti
Property Segment
Nama Alamat Bidang Keterangan
Bangunan Address Line Description
Building Name
Grand Jalan Mayjen Mixed Use Bangunan yang akan menjadi icon kota Surabaya,
Sungkono Sungkono Mixed Use yang mencakup diantaranya Apartemen,
Lagoon, Townhouse, Hotel, Perkantoran dan fasilitas Life
Surabaya Style. Pada tahun ini telah dipasarkan, Apartemen
Tower 1 dan sudah terpasarkan sebanyak 115 unit
dari 400 unit. Secara total nilai pengembangannya
dapat melampaui Rp5 triliun dan akan
diselesaikan sampai dengan tahun 2022.
Building as Surabaya Icon consists of Apartement,
Townhouse, Hotel, Office Building and Life Style
facility. In this year, Tower 1 Apartment had
been marketed 115 units form 400 units. Total
development value exceeds Rp5 trillion and will
be completed in 2022.

Grand Slipi Jakarta Perkantoran Merupakan bangunan perkantoran dengan strate

Tower Office title yang dikembangkan di lokasi strategis
Building daerah Slipi, Jakarta Barat.
Strate Title office building developed in strategic
location in Slipi, West Jakarta.

Grand Kamala Jl. KH. Noer Ali, CBD & Super Merupakan hunian dengan konsep sustainable
Lagoon Kalimalang, Block living. Mengkombinasikan antara elemen Air
Bekasi. berupa Lagoon serta konsep Green Environment
dan Green Development.
Residential with sustainable living concept.
Combining Water element in Lagoon and Green
Environment and Green Development concepts.

Grand Dharma Husada CBD & Super Kawasan superblock yang terletak di daerah
Dhamahusada Mas III Blok A Block strategis Surabaya. Kawasan yang menempati
Lagoon 97 Mulyosari area seluas 4,2 ha ini memiliki sekitar 350 sampai
Surabaya Jawa 400 unit apartemen.
Timur 60115 Superblock area in strategic location of Surabaya.
Occupying 4.2 ha location with 350 until 400 units
apartment.
 102 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Segmen Properti
Kepentingan Property Segment
Report to
Stakeholders
Nama Alamat Bidang Keterangan
Bangunan Address Line Description
Building Name
The Ayoma Jl. Raya Ciater Mixed Use Konsep hunian yang berfokus dengan nuansa
Profil Barat, Rawa Mixed Use keindahan alam dan keseimbangan gaya hidup
Perusahaan
Buntu Serpong ramah lingkungan.
Company
Profile Tangerang Selatan Residential concept focusing on natural beauty
15310
environment and balance between environment
and eco-friendly lifestyle.
Sumber Daya Payon Jl. Bukit Barisan Mixed Use Real estate dambaan dengan sentuhan alami
Manusia Amartha Raya No. 57 Mixed Use yang menyejukan.
Human
Resources
Permata Puri Nuansa elegan dalam kemewahan, sebuah
Ngaliyan tempat yang nyaman bagi keluarga untuk tumbuh
Semarang 50189 dan berkembang.
Admired real estate with comfort natural touch.
Analisa & Elegant style in luxury, a comfortable lace for
Pembahasan family to grow and live well.
Manajemen
Management Gunung Putri Jl. Mercedez Benz Mixed Use Konsep baru rusunami dengan 3 akses tol yaitu
Discussion Square No. 257 Gunung Mixed Use Exit Cibubur, Exit Cimanggis, dan Exit Gunung
& Analysis Putri, Bogor Putri.
New concept of subsidized flat with 3 toll
accesses, among others Cibubur Exit, Cimanggis
Tata Kelola Exit, and Gunung Putri Exit.
Perusahaan
Good Corporate Pavilion Jl. Abdul Wahab Apartemen Dibangun bersebelahan dengan Pavilion Permata
Governance Permata II Siamin No. 2-8 Apartement I.
Surabaya 60225 Established next to Pavilion Permata I.

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

SEGMEN PRACETAK
Bidang usaha PT PP Pracetak antara lain : Jasa
Konstruksi, Jasa Pengelolaan Gedung & Produk
Beton Pracetak. Perseroan melalui anak usahanya
dibidang usaha beton pracetak, PT PP Pracetak
saat ini sedang mempersiapkan membuka pabrik
pracetak ketiga. Pabrik baru tersebut dengan
kapasitas 200 ribu ton per tahun direncanakan
dibuka di Lampung di atas lahan seluas 14 hektar.
Saat ini, PP Pracetak mengoperasikan pabrik
pracetak di Cilegon dan Sadang. Pabrik pracetak di
Cilegon dengan kapasitas 180 ribu ton per tahun
berkontribusi utamanya dalam pembangunan
proyek dermaga Kalibaru dan proyek-proyek di
luar Perseroan, sedangkan pabrik pracetak di
Sadang dengan kapasitas 160 ribu ton per tahun
berkontribusi utamanya dalam pembangunan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 103
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
PRECAST Segment
PT PP Pracetak business line includes: Construction
Service, Building Management Service and Precast
Concrete Products, PT PP Precast is currently
preparing the third precast plant. This new plant
has 200 thousand ton per year capacity and
planned to be opened in lampung on 14 hectares
land. PP Precast currently operates precast
factories in Cilegon and Sadang. Precast plant in
Cilegon has 180 thousand ton per year capacity
with main contribution in Kalibaru dock project
construction and other external projects of the
Company, meanwhile, precast plant in Sadang has
160 thousand ton per year with main contribution
in PP Properti project development, among others,
Grand Kamala Lagoon at Kalimalang and other
external projects.
 104 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion proyek PP Properti, seperti Grand Kamala Lagoon Precast plant in Lampung is planned to produce
& Analysis
di Kalimalang dan proyek-proyek di luar Perseroan. D800 and D1000 Spun Pile Concrete with 36
Pabrik pracetak di Lampung ini direncanakan meter length without extension as also produced
Tata Kelola memproduksi Concrete Spun Pile D 800 dan D 1000 at Cilegon plant. In addition, the plants will
Perusahaan
Good Corporate panjang 36 meter tanpa sambungan sebagaimana also produce Girder, CCSP and Square Pile as
Governance diproduksi pula di pabrik Cilegon. Disamping itu, also produced at Sadang plant as well as other
juga akan memproduksi Girder, CCSP dan Square innovative products. Purpose of these plants
Pile sebagaimana diproduksi di pabrik Sadang establishment in Lampung is to fulfill precast
Tanggung Jawab
Sosial dan produk-produk innovative lainnya. Tujuan concrete supply in Sumatera. The plant was
Perusahaan dari pendirian pabrik di Lampung ini khususnya established with approximately Rp100 billion
Corporate Social
Responsibility guna memenuhi kebutuhan pasokan beton investment value and the construction will take
pracetak di pulau Sumatera. Pabrik tersebut around 6 (six) years construction period including
didirikan dengan nilai investasi sekitar Rp. 100 dock pool making process. Therefore, material
Laporan miliar dan pembangunannya akan memakan quarry, plant and loading dock are in same
Keuangan Audit location and will be efficient and competitive.
Audited waktu konstruksi sekitar 6 (enam) bulan termasuk
Financial Report pembuatan kolam dermaga. Dengan demikian
quarry material, pabrik dan dermaga loading
berada dalam satu kawasan sehingga menjadi
efisien dan competitive.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 105

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

SEGMEN PERALATAN Equipment Segment

Perseroan mengembangkan bisnis peralatan The Company develops construction equipment

konstruksi dengan mengakuisisi PT Primajasa
Aldodua (“PJA”) anak perusahaan Yayasan
Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Perumahan
(“YKKPP”) yang kemudian berubah nama menjadi
PT PP Peralatan Konstruksi. Pilar bisnis PP Peralatan
meliputi penyewaan peralatan konstruksi dan
pemborongan bekisting proyek gedung. PP Peralatan
memiliki sejumlah peralatan untuk disewakan,
antara lain tower crane, passenger hoist, earth
moving equipment dan perancah bekisting .
business by acquiring PT Primajasa Aldodua
(“PJA”), subsidiary of Yayasan Kesejahteraan
Karyawan Pembangunan Perumahan (“YKKPP”)
that was later changed its name into PT PP
Peralatan Konstruksi. Business pillar of PP
Peralatan includes construction equipment rental
and formwork contractor for building project. PP
Peralatan has various equipments to be rented,
including tower crane, passenger hoist, earth
moving equipment and formwork scaffolding
 106 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Struktur Organisasi
Perusahan Product and Services
Corporate
Highlights
Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS)
Komisaris General Meeting
Commissioners
Shareholders (GMS)
Hediyanto W. Husaini
Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Komisaris
Report to Commissioners
Stakeholders M. Khoerur Roziqin

Komisaris Komisaris Utama

Commissioners President Commissioner Dewan Komisaris
Profil Sumardi Board of Commissioners
Djoko Murjanto
Perusahaan
Company Komisaris Independen
Profile Independent
Commissioners
Aryanto Sutadi

Komisaris Independen
Independent
Sumber Daya Commissioners
Manusia Andi Gani Nena Wea
Human
Resources
Direktur Utama
Sekretaris President Director
Perusahaan Bambang Triwibowo
Analisa & Corporate Secretary
Pembahasan Agus Samuel Kana
Manajemen
Management Satuan Pengawas
Discussion Intern Direktur Pengemb. Bisnis
& Analysis Internal Control Unit dan Riset & Teknologi
Indradi Susilandono Direktur Operasi Direktur EPC
Director of Business Director of Operation Director of EPC
Development and
Research & Technology Ketut Darmawan Harry Nugroho
Tata Kelola Lukman Hidayat
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Div. Riset & Teknologi
Perusahaan Research & Div. Pengembangan Bisnis Divisi EPC
Corporate Social Technology Div. Business Development Div. EPC Division
Responsibility Hadjar Seti Adji Partha Sarathi Abdul Haris Tatang

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Divisi Operasi I PT PP Peralatan Divisi Operasi II
Operation Division I Direktur Utama Operation Division II
Royaldi Rosman Handoko Yudianto M. Toha Fauzi

Cabang I Cabang II Cabang III Cabang IV

Branch I Branch II Branch III Branch IV
Didik Mardiyanto Moeharmein Z. C. Iswanto Barlin Wisnu Aji
Amperawan

Cabang IX Proyek Khusus

Branch IX Terminal Petikemas
Special Project
Gatut Kristuharto Container Terminal
Pande Ketut
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 107

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Struktur organisasi berdasarkan SK. Direksi No. The organizational structure by decree. Directors
013/SK/PP/DIR/2015 tanggal 09 Juni 2015. No. 013 / SK / PP / DIR / 2015 dated June 9, 2015.

Komite Audit
Audit Committee
Aryanto Sutadi (Ketua)
Sularso
Handoko Tripriyono

Div. Pengendalian
Operasi & Bisnis
Div. Control of
Operations & Business
Nawang SR.
Direktur
Direktur Keuangan Pemasaran & SDM
Director of Finance Director of MAO 1
Tumiyana Marketing & HR
Nawang SR.
I. Wayan Karioka

MAO 2
Div. Manajemen Risiko Nanang Siswanto
Risk Management Div.
Andi Reman Sugiyar

Divisi Keuangan Divisi Akuntansi Divisi Pemasaran 1 Divisi Pemasaran 2

Finance Division Accountant Division Marketing Division 1 Marketing Division 2
Trisna Sutisna Medy Yulian Bambang Rianto Yul Ari Pramuraharjo

PT PP Properti Divisi SDM

Direktur Utama HRD Division
Taufik Hidayat Nugroho Agung S.

PT PP Pracetak Divisi Operasi III Divisi Operasi IV

Direktur Utama Operation Division III Operation Division IV
Taufiq Aria S. Wilton Molumbot Anton Satyo H.

Cabang V Cabang VI Cabang VII Cabang VIII

Branch V Branch VI Branch VII Branch VIII
Rully Noviandar Gede Upeksa Yuyus Juarsa Fatchul Birri
Negara
 108 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan Visi dan Misi
Corporate
Highlights Vision and Mission

Laporan Kepada
Pemangku

Visi Vision
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Menjadi perusahaan konstruksi dan
Company
Profile investasi terkemuka di Indonesia yang
berdaya saing internasional.
Sumber Daya To be a leader in construction and investment company
Manusia
Human in Indonesia which internationally competitive.
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Misi Mission
Sosial • Menyediakan jasa konstruksi bernilai tambah tinggi untuk
Perusahaan
Corporate Social memaksimalkan kepuasan Pelanggan.
Responsibility
• Meningkatkan kapabilitas kapasitas dan kesejahteraan karyawan secara
berkesinambungan.
• Menyediakan nilai tambah yang tinggi bagi semua pemangku
Laporan
Keuangan Audit kepentingan.
Audited • Menciptakan sinergi strategis dengan mitra kerja, mitra usaha dan klien.
Financial Report
• Memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dan masyarakat
melalui pengembangan Green Corporation

• Providing high added value in construction services to maximize customer satisfaction.

• Increasing the sustainable capability, capacity and welfare of the employee.
• Providing high added value to stakeholders.
• Creating strategic synergy with Vendors, Business Partners and Clients.
• Providing positive contribution to the Environment and Society through the implementation
of Green Corporation.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 109

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Persetujuan Penetapan
Visi dan Misi
Agreement on Vision and
Mission Stipulation
Penetapan Visi & Misi Perusahaan yang baru
disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi
berdasarkan No. 272/SK/PP/DIR/2013 pada
16 Oktober 2013
The stipulation of the Company’s new Vision & Mission
is approved by the Board of Commissioners and Board
of Directors based on No. 272/SK/PP/DIR/2013 on
October 16, 2013.
 110 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku

Makna Visi & Misi Perusahaan

Kepentingan
Report to
Stakeholders
Company Vision & Mission Explanation

Profil Visi Perseroan dibangun atas tiga komponen The vision of the Company is built on
Perusahaan
Company penting yang saling berkaitan, yaitu bisnis three important and related components:
Profile
utama, nilai tambah tinggi dan pemangku core business, excellent added value and
kepentingan. Dengan melakukan kegiatan stakeholders. By conducting core business,
bisnis utama, Perseroan berupaya menciptak the Company strives to provide high added
Sumber Daya an nilai tambah tinggi yang pada akhirnya value that will be beneficial for stakeholders
Manusia
Human bermanfaat bagi pemangku kepentingan. at the end.
Resources

PT PP (Persero) Tbk memiliki 6 (enam) Nilai tambah tinggi yang bermanfaat bagi
Analisa & pilar bisnis utama yaitu Konstruksi, pemangku kepentingan: yaitu pemegang
Pembahasan
Manajemen Properti, EPC, Pracetak, Peralatan dan saham, Pemerintah,karyawan, pelanggan,
Management Investasi. mitra dan lingkungan.
Discussion
& Analysis PT PP (Persero) Tbk has 6 (six) main Excellent added value for the
business pillars which is Construction, stakeholders: namely the shareholders,
Property, EPC, Precast, Equipment Government, employees, customers,
Tata Kelola
Perusahaan and Investment. partners & environment.
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab Bisnis Utama

Sosial Core Business
Perusahaan
Corporate Social Pemangku
Responsibility
Kepentingan
Stakeholders

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Nilai Tambah
Tinggi
Excellent
Added Values Fokus nilai tambah dari 6 (enam)
pilar bisnis adalah penjualan,
laba dan ROE yang tinggi.
The focus of added value from 6
(six) business fundamentals are
high sales, profit and ROE.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 111

Tatanan Nilai/ Budaya Perusahaan Building Forward

with Sustainable
Transformation
Our Value/ Corporate Culture
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

PT PP (Persero) Tbk berkomitmen menerapkan PT PP (Persero) Tbk. is committed to implement

Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola
perusahaan yang baik pada seluruh individu
di perusahaan untuk mewujudkan visi Menjadi
perusahaan konstruksi dan investasi terkemuka di
Indonesia yang berdaya saing internasional serta
menyikapi situasi kompetisi yang semakin keras.
Good Corporate Governance (GCG) for all personnel
in the Company to achieve the vision to be a
prominent construction and investment company
in Indonesia with global competitive advantages
as well as to respond fiercer competition trend.

Sebagai penyempurnaan dari budaya As improvement of existing corporate culture,

perusahaan yang telah ada, maka manajemen the management has formulated corporate
telah merumuskan nilai-nilai perusahaan yaitu values which are performance, professionalism,
performance, professionalism, excellence, excellence, determination, genuineness, efficiency
determination, genuineness, eficiency, dan and satisfaction (PPEDGES).
satisfaction (PPEDGES).
 112 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
P P
Report to
Stakeholders
Performance Professionalism
• Efektif dalam bekerja • Disiplin (tepat waktu, janji, tertib)
Profil • Tidak cepat puas dan selalu • Proaktif, gesit dan fleksibel
Perusahaan melakukan perbaikan • Tanggung jawab, taat hukum, taat
Company • Selalu berusaha mewujudkan peraturan dan taat kode etik
Profile tujuan perusahaan perusahaan tanpa benturan
kepentingan

• Effective work • Discipline (timely, keeping promises,

Sumber Daya • Refrain from being satisfied and orderly)
Manusia perform continuous improvement • Proactive, quick and flexible
Human • Strife to realize the Company’s goals • Responsible, complying with the
Resources law, regulation and code of conduct
without conflict of interest

Analisa &
Pembahasan

E D G E S
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan Excellence Determination Genuineness Eficiency Satisfaction
Good Corporate • Efektif dalam • Kerja keras • Berfikir inovatif • Efisien dalam • Bersyukur dan
Governance bekerja (pantang dan kreatif bekerja berjiwa besar
• Tidak cepat menyerah dan • Jujur dan • Peduli terhadap • Fokus pada
puas dan selalu tangguh) transparan biaya kepuasan
melakukan • Memiliki • Memiliki pola pelanggan
Tanggung Jawab perbaikan kebulatan tekad pikir global dan • Toleransi, sopan
Sosial • Selalu berusaha dan kegigihan kewirausahaan santun dan
Perusahaan mewujudkan • Focus dalam saling hormat
Corporate Social tujuan bekerja dan
Responsibility perusahaan tegas

• Thrifty and • Hard working • Innovative and • Efficient in • Grateful and have
conscientious (Strong & not Creative Thinking working a great soul
Laporan • Producing high easy to give up) • Honest and • Concerned about • Focus in
Keuangan Audit
quality services/ • Have Transparent costs Customer
Audited
products Determination • Have Global and satisfaction
Financial Report
• Striving for and Persistence Enterpreneurship • Tolerance, polite,
maximum • Focus and Firm Mindset and respectful
performance
and taking
into account
occupational and
environmental
safety.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 113

Kebijakan Perusahaan Building Forward

with Sustainable
Transformation
Corporate Policy
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam As a company that operates on construction and
usaha jasa konstruksi dan investasi, PT PP investment sector, PT PP (Persero) Tbk implements
(Persero) Tbk menetapkan kebijakan di bidang policy on Quality, Occupational Health, Work
Kualitas, Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) Safety and Environment aspects applied in all
dan Lingkungan yang berlaku bagi seluruh unit Company’s units.
diPerseroan.

Kebijakan Mutu Quality Policy

• Peduli keinginan dan kepuasan pelanggan, • Caring towards customers demand and
• Peningkatan kualitas yang berkesinambungan, satisfaction
• Pendekatan rekayasa teknik maupun bisnis, • Improving sustainable quality
• Pemanfaatan teknologi mutakhir, • Engineering or business approach
• Profesionalisme SDM yang berwawasan global. • Sophisticated technology application
• Global minded HR professionalism

Kebijakan Kesehatan Dan Occupational Health and Work

Keselamatan Kerja Safety Policy
• Pencegahan terhadap terjadinya cidera dan • Occupational injury and disease prevention,
sakit akibat kerja, • Sustainable improvement on Occupational
• Perbaikan yang berkesinambungan terhadap Health, Safety and Environment by involving
Keselamatan, all related parties,
• Kesehatan Kerja dan Pengelolaan Lingkungan • Caring towards healthy occupational
dengan melibatkan pihak terkait, environment as well as considering
• Peduli akan lingkungan kerja yang sehat dan environmental impact on every occupational
mempertimbangkan dampak lingkugan dalam activity,
setiap kegiatan kerja, • Efficient resource utilization in every activity to
• Penggunaan sumber daya yang efisien dalam preserve environment sustainability,
setiap aktivitas untuk ikut menjaga kelestarian • Implementing HSE Management System
alam, complying with applicable regulations and
• Penerapan Sistem Manajemen SHE mengikuti requirements.
peraturan dan persyaratan yang berlaku.
 114 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Logo Perusahaan
Perusahan Corporate Logo
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Makna Logo Meaning of Logo
Resources 1. Warna dasar putih berarti Perusahaan berkarya 1. White background indicated sincere working
tanpa pamrih. company.
2. Warna logo (lambang) biru tua berarti berkarya 2. Deep blue logo color indicated faithfully and
Analisa &
Pembahasan dengan setia dan patuh. compliance working.
Manajemen 3. PP adalah singkatan dari Pembangunan 3. PP is acronym of pembangunan perumahan
Management
Discussion Perumahan.
& Analysis 4. 8 (delapan) garis lengkung berarti: 4. 8 Circular lines, indicated:
• Perusahaan berkarya di delapan penjuru • The company works in eight cardinals (at
Tata Kelola angin (dimana saja). any place).
Perusahaan • Perusahaan didirikan pada bulan ke-8 • The company was established on 8th
Good Corporate
Governance (Agustus). month (august).
5. Lingkaran yang terbentuk oleh 8 (delapan) 5. Circle shaped from eight circular lines
garis lengkung berarti kesatuan tujuan yang indicated unity.
Tanggung Jawab utuh.
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Bentuk Logo Logo Shape
Logo (lambang) Perseroan terdiri atas 3 (tiga) The logo (symbol) used by the Company consists
bagian: of 3 (three) parts:
Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
1. LOGOGRAM 1. LOGOGRAM
Logogram terdiri dari huruf PP dan 8 (delapan) Logogram contains the letter ‘PP’ and 8 (eight)
garis lengkung dengan ketentuan warna curves with the following colors:
sebagai berikut: • Background color: white
• Warna dasar: putih • Logo (symbol) color: dark blue
• Warna logo (lambang): biru tua
2. LOGOTYPE 2. LOGOTYPE
3. NAMA PERUSAHAAN 3. COMPANY NAME
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 115

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
 116 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Informasi Saham
Perusahan Shares Information
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
20 Pemegang Saham Terbesar Per 31 Desember 2015
Kepentingan 20 Largest Shareholders As of December 31, 2015
Report to
Stakeholders

Nama Jumlah Saham

Status %
Profil
Name Number of Shares
Perusahaan
Company
Profile Republik Indonesia
Negara Republik Indonesia 2.469.642.760 51,00
Republic of Indonesia
Koperasi Karyawan Pemegang Saham PT Institusi Domestik
152.883.834 3,16
PP (KKPSPP) Domestic Institution
Sumber Daya Institusi Domestik
Manusia Reksadana Schroder Dana Prestasi Plus 146.792.700 3,03
Domestic Institution
Human
Resources Citibank New York s/a Government of Institusi Asing
100.713.100 2,08
Norway 2 Foreign Institution
BP2S Singapore/ BPTSS a/c Fullerton Institusi Asing
100.608.000 2,08
Analisa & Alpha Foreign Institution
Pembahasan Institusi Domestik
Manajemen Reksa Dana Schroder Dana Prestasi 99.967.200 2,06
Domestic Institution
Management
Discussion Institusi Domestik
Reksa Dana Schroder 90 Plus Equity Fund 59.122.800 1,22
& Analysis Domestic Institution
Institusi Domestik
Schroder Dana Istimewa 47.778.800 0,99
Domestic Institution
Tata Kelola Citibank New York s/s Government of Institusi Asing
Perusahaan 42.600.000 0,88
Norway - 16 Foreign Institution
Good Corporate
Governance Institusi Domestik
Asuransi Jiwa Manulife Indonesia 37.062.000 0,77
Domestic Institution
Reksa Dana BNP Paribas Infrastructure Institusi Domestik
33.362.000 0,69
Plus Domestic Institution
Tanggung Jawab
Sosial Institusi Domestik
Avrist- Link Aggressive (EQ) IDR Fund 30.109.900 0,62
Perusahaan Domestic Institution
Corporate Social
Responsibility BP25 Luxembourg s/a Fullerton Lux Institusi Asing
29.800.000 0,62
Funds/ Asian Small Cap Equities Foreign Institution
Institusi Domestik
Smartlink Rupiah Equity Fund 26.693.600 0,55
Domestic Institution
Laporan HSBC Bank PLC s/a Saudi Arabian Institusi Asing
Keuangan Audit 26.626.500 0,55
Monetary Agency Foreign Institution
Audited
Financial Report Institusi Domestik
RD BNP Paribas Ekuitas - 897634000 25.642.800 0,53
Domestic Institution
Citibank New York s/a Emerging Institusi Asing
Markets Core Equity Portfolio of DFA Inv Foreign Institution 25.369.000 0,52
Dimensions GRP Inc.
Institusi Domestik
Dana Pensiun Astra Dua - Saham 1 23.559.700 0,49
Domestic Institution
BBH Luxembourg s/a Fidelity FD, Sicav - Institusi Asing
20.547.900 0,42
Indonesia FD Foreign Institution
Citibank New York s/a Government of Institusi Asing
20.497.700 0,42
Norway -15 Foreign Institution
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 117

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Kepemilikan Saham
Share Ownership

3,16%
Koperasi Karyawan
Pemegang Saham PP (KKPSPP)
45,84%
Publik
PP Employees Shareholders
Public
Cooperative

51%
Pemerintah Republik
Indonesia
Government of the
Republic of Indonesia

Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition

Jumlah Saham Persentase

Kepemilikan Total Shares Percentage (%) Ownership
2015 2014 2015 2014
Pemodal Nasional Indonesian Investors
Negara Republik Indonesia 2.469.642.760 2.469.642.760 51,00 51,00 Republic of Indonesia

Investor Domestik Domestic Investor

Koperasi 152.883.834 194.279.734 3,16 4,01 Cooperative
Sekuritas 13.309.680 13.706.604 0,27 0,28 Securities
Perorangan Domestik 107.609.492 141.453.470 2,22 2,92 Individual Domestic
Asuransi 111.392.500 151.172.200 2,30 3,12 Insurance
Reksadana 749.105.172 826.700.482 15,47 17,07 Mutual Fund
Dana Pensiun 188.600.200 215.453.750 3,89 4,45 Pension Fund
Perusahaan Terbatas 64.162.900 83.347.132 1,33 1,72 Limited Company
Yayasan 27.369.500 26.435.500 0,57 0,55 Foundation
Sub Total 1.414.433.278 1.652.548.872 29,21 34,13 Subtotal

Pemodal Asing Foreign Investors

Perorangan Asing 650.500 602.700 0,01 0,01 Foreign Indvidual
Institusi Asing 957.709.962 719.642.168 19,78 14,86 Foreign Institution
Sub Total 958.360.462 720.244.868 19,79 14,87 Subtotal

Jumlah 4.842.436.500 4.842.436.500 100,00 100,00 Total

 118 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi dan Komisaris per 31 Des 2015
Kepentingan Shareholding by Directors and Commissioners per Dec 31, 2015
Report to
Stakeholders

Nama Jabatan Jumlah Saham %

Profil
Name Position Number of Shares
Perusahaan
Company
Profile Komisaris Utama
Djoko Murjanto 0 0,00%
President Commissioners
Komisaris Independen
Aryanto Sutadi 0 0,00%
Independent Commissioners
Sumber Daya Komisaris
Manusia Hediyanto W.Husani 0 0,00%
Commissioners
Human
Resources Komisaris
M Khoerur Roziqin 5.000 0,00%
Commissioners
Komisaris
Sumardi 0 0,00%
Analisa & Commissioners
Pembahasan Komisaris Independen
Manajemen Andi Gani Nena Wea 0 0,00%
Independent Commissioners
Management
Discussion Direktur Utama
Ir. Bambang Triwibowo 0 0,00%
& Analysis President Director
Direktur
Tumiyana 0 0,00%
Director
Tata Kelola Direktur
Perusahaan Ketut Darmawan 0 0,00%
Director
Good Corporate
Governance Direktur
Harry Nugroho 0 0,00%
Director
Direktur
I Wayan Karioka 0 0,00%
Director
Tanggung Jawab
Sosial Direktur
Lukman Hidayat 0 0,00%
Perusahaan Director
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 119

Entitas Anak & Entitas Asosiasi Building Forward

with Sustainable
Transformation
Subsidiaries & Associated Entities
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Entitas Anak
Subsidiaries

Entitas Anak
Subsidiaries
Entitas Anak Kepemilikan Kegiatan Usaha Alamat Status
Subsidiaries Ownership Business Activity Address

Jasa sewa Gedung Plaza PP

lantai 5 Jl. Letjend. Beroperasi
PT PP Peralatan 99,98% Rental Services TB. Simatupang No.
57 Pasar Rebo, Jakarta Operating
13760 Indonesia
Jasa konstruksi dan tiang pancang Gedung Plaza PP
Jl. Letjend. TB.
Beroperasi
Construction and poles Simatupang
PT PP Pracetak 99,99%
No. 57 Pasar Rebo,
Operating
Jakarta 13760
Indonesia
Pengembangan, pembangunan, dan Plaza PP – Gedung
pengoperasian sejumlah gedung Wisma Subiyanto Jl.
komersial, hotel, apartemen, Letjend. TB. Simatupang
perkantoran, permukiman, mall, trade No. 57 Pasar Rebo
center dan fasilitas lain. -Jakarta 13760 Indonesia
Beroperasi
PT PP Properti 64,96%
Operating
Development, construction, and
operation of a number of commercial
buildings, hotels, apartments, offices,
homes, malls, trade centers and other
facilities.
 120 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Entitas Asosiasi
Kepentingan Associated Entities
Report to
Stakeholders

Entitas Asosiasi
Associated Entities
Profil
Anak Perusahaan Kepemilikan Kegiatan Usaha Alamat
Perusahaan Status
Subsidiaries Ownership Business Activity Address
Company
Profile

Investasi dan EPC di bidang Plaza PP 5th Floor Beroperasi

power plant Jl. Letjend. TB. Simatupang No. Operating
57. Pasar Rebo - Jakarta 13760
Investment and EPC in power
Sumber Daya plant Phone : (021) 8403 883
Manusia PT Muba Daya Pratama 49% Ext. 1501 & 1215
Human Fax : (021) 8403 987
Resources & 8778 2867
E-mail : mubadayapratama
@gmail.com

Analisa & Investasi dan EPC di gudang Plaza PP 4th Floor Belum
Pembahasan power plant Jln Letjend TB Simatupang Beroperasi
Manajemen Investment and EPC in power No 57 Non
PT Inpola Meka Energi 35% plant warehouse Pasar Rebo- Jakarta 13760 Operating
Management
Phone: 021- 87784135
Discussion
Email: inpolamekaenergi@
& Analysis
gmail.com

Pembangunan dan Jln Sei Bengawan No 37 Belum

pengoperasian terminal curah Medan 20121 Beroperasi
Tata Kelola PT Prima Multi cair Kuala Tanjung Non
Perusahaan 30% Operating
Terminal Construction and operation
Good Corporate
of liquid bulk Kuala Tanjung
Governance
terminal
Investasi dan EPC untuk Bimasentra 4th Floor Belum
Pembangkit Listrik Tenaga Komplek Bidakara Beroperasi
Tanggung Jawab Panas Bumi (Geothermal) Jl. Gatot Subroto Kav. 71-73 Non
Sosial PT Alam Inti Energi 30% Investment and EPC for Pancoran - Jakarta 12870 Operating
Perusahaan geothermal electricity Phone : (021) 8379 3451, 8379
Corporate Social 3453 & 8379 3455
Responsibility Fax : (021) 8379 3475

Pembangunan kondotel Riau Belum

PT Pekanbaru Permai Pekanbaru Park Beroperasi
20% Non
Propertindo Construction for Condotel
Laporan Pekanbaru Park Operating
Keuangan Audit
Audited Jalan tol Medan-Kualanamu- Medan Beroperasi
Financial Report PT Jasa Marga Tebing Tinggi Operating
15%
Kualanamu Medan-Kualanamu-Tebing
Tinggi Toll Road
Jasa konstruksi Plaza PP 5th Floor Belum
Construction Services Jl. Letjend. TB. Simatupang No. Beroperasi
57 Pasar Rebo - Jakarta 13760 Non
PT PP-Taisei Indonesia
15% Phone : (021) 8416 037 Operating
Construction
(Hunting) Fax : (021) 8416 038

E-mail: pptaisei@indosat.
net.id
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 121

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Entitas Asosiasi
Associated Entities
Anak Perusahaan Kepemilikan Kegiatan Usaha Alamat Status
Subsidiaries Ownership Business Activity Address
Pembangunan kawasan Trivo Building Beroperasi
bisnis, komersial, dan hotel Jln KH Wahid Hasyim No 157 Operating
pada proyek penataan dan Jakarta Pusat 10240
pengembangan terpadu
PT Pancakarya terminal Baranangsiang, Bogor
15%
Grahatama Indonesia Development of business
district, commercial and hotel
project and development
of integrated terminal
Baranangsiang, Bogor
Manajemen jalan tol. Jl. Merpati Mas III Block B5 Beroperasi
Perusahaan ini mengelola No. 8 Tanjung Mas Raya Estate Operating
jalan tol bagian Depok- Tanjung Barat - South Jakarta
Antasari. Sesuaidengan Phone : (021) 7884 1310
kaidah dan peraturan di Fax : (021) 7813 682

Indonesia, manajemen jalan E-mail: citra@cw-toll.co.id
tol juga meliputi konstruksi
dan pemeliharaan sebagai
persyaratan jasa pelayanan
konstruksi
PT Citra Waspphutowa 12.5%
Toll way Management. The
company manages the toll
way section of the Depok-
Antasari. In accordance with
the rules and regulations in
Indonesia, also includes the
management of toll road
construction and maintenance
as construction services
requirements
Penyewaan ruang perkantoran Menteng Raya Building Beroperasi
Perusahaan ini memiliki Jl. Menteng Raya No. 21 Operating
gedung usaha di kawasan Jakarta 10340
mewah Menteng, yang Phone : (021) 3909 91
mana dibangun sendiri oleh & 3902 992
PT Mitracipta Perusahaan tersebut Fax : (021) 3909 335
4.6%
Polasarana E-mail : mitra.cp@dnet.net.id
Office space rental. Our
company has a business
building in the posh Menteng
area, which was established
by the Company
PT Sinergi Investasi 20% Joint PT PP & BPJS Jl. HR Rasuna Said, Kav 112 Akan
Propertindo Ketenagakerjaan. Kegiatan Blok B, Setiabudi Jakarta dilakukan
Usaha: Pengembangan Selatan Ground
Property breaking
Perkantoran
Joint PT PP & BPJS
Sewa pada
Employment. Business
Tahun 2016
Activity: Property
di Kawasan
Development
Rasuna Said
Kuningan
 122 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Struktur Grup Perusahaan
Perusahan Company Group Structure
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan 51%
Report to
Stakeholders
Negara
Republik Indonesia
Profil Republic of Indonesia
Perusahaan
Company
Profile 3,16% 45,84%
Koperasi Karyawan
Pemegang Saham PT PP (Persero) Tbk Publik
Sumber Daya PT PP (Persero) Tbk
Manusia Employee Cooperative Public
Human
Resources
of PP Shareholders

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
99,98% 99,99% 64,96%
& Analysis
PP Peralatan PP Pracetak PP Properti

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

99,00% 99,99%
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
PT Hasta Kreasi PT Gitanusa
Corporate Social Mandiri Sarana Niaga
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 123

Entitas Asosiasi Building Forward

with Sustainable
Transformation
Associated Entities
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

PT PP (Persero) Tbk

49% 35% 25% 30% 20% 15% 15% 15% 12,5% 4,6% 20%

PT Pekanbaru PT PP-Taisei PT Sinergi

PT Muba Daya PT Prima Multi PT Citra
Permai Indonesia Investasi
Pratama Terminal Waspphutowa
Propertindo Construction Properti

PT Inpola PT Alam Inti PT Jasa Marga PT Pancakarya PT Mitracipta

Meka Energi Energi Kualanamu Grahatama Polasarana
 124 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Kronologis Pencatatan Saham
Perusahan Share Listing Chronology
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Kronologis Pencatatan Saham
Kepentingan Share Listing Chronology
Report to
Stakeholders
2009 Pra IPO / Pre-IPO Negara / Nation 51,00%
KKPSPP 49,00%
9 Februari 2010 Initial Public Offer (IPO) Privatisasi dengan menawarkan
Profil
February 9, 2010 1.038 miliar lembar saham seri B dengan nominal Rp560 Negara / Nation 51,00%
Perusahaan
per lembar saham kepada masyarakat KKPSPP 27,54%
Company
IPO Privatization by offering 1.038 billion series-B Masyarakat / Society 21,46%
Profile
shares with a value of Rp560 / shares to society
30 Desember 2010 Negara / Nation 51,00%
December 30, 2010 KKPSPP 27,54%
Masyarakat / Society 21,46%
Sumber Daya
Manusia 30 Desember 2011 Negara / Nation 51,00%
Human December 30, 2011 KKPSPP 27,54%
Resources Masyarakat / Society 21,46%
30 Desember 2012 Negara / Nation 51,00%
December 30, 2012 KKPSPP 7,65%
Masyarakat / Society 41,35%
Analisa &
Pembahasan 31 Desember 2013 Negara / Nation 51,00%
Manajemen December 31, 2013 KKPSPP 5,86%
Management Masyarakat / Society 43,14%
Discussion
& Analysis 30 Desember 2014 Negara / Nation 51,00%
December 30, 2014 KKPSPP 4,01%
Masyarakat / Society 44,99%

Tata Kelola 30 Desember 2015 Negara / Nation 51,00%

Perusahaan December 30, 2015 KKPSPP 3,16%
Good Corporate Masyarakat / Society 45,84%
Governance
Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia Shares of the Company are traded at Indonesia Stock Exchange

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 125

Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Building Forward

with Sustainable
Transformation
Other Securities Listing Chronology
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
PT PP (Persero) Tbk menerbitkan Obligasi PT PP (Persero) Tbk issued PP Self-Registration
Berkelanjutan I PP Tahap I Tahun 2013 (“Obligasi Bonds Phase I 2014 ("Bonds Phase I") amounted
Tahap I”) sebesar Rp700.000.000.000,- (tujuh ratus Rp700,000,000,000 (Seven hundred billion Rupiah).
miliar Rupiah).

Pada tahun 2015 diterbitkan Obligasi Berkelanjutan
I PP Tahap II Tahun 2015 ("Obligasi Tahap II")
sebesar Rp300.000.000.000,- (tiga ratus miliar
Rupiah) dicatatkan pada tanggal 25 Februari 2015
di Bursa Efek Indonesia.
In 2015, PP Self-Registration Bonds I Phase II
2015 ("Bonds Phase II") was issued amounted
Rp300,000,000,000 (three hundred billion Rupiah)
listed on February 25, 2015 at Indonesia Stock
Exchange.

Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap I Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap II

Nama Obligasi / Obligasi Berkelanjutan I Nama Obligasi / Obligasi Berkelanjutan I
Bond’s Name PP Tahap I Tahun 2013 Bond’s Name PP Tahap II Tahun 2015
PP Self-Registration PP Self-Registration
Bonds I Phase I Year Bonds I Phase II Year
2013 2015
Kode Obligasi / PTPP01CN1 Kode Obligasi / PTPP01CN2
Short Code Short Code
Kode ISIN / ISIN Code IDA000057707 Kode ISIN / ISIN Code IDA000066807
Nilai Emisi / Rp700.000.000.000,- Nilai Emisi / Rp300.000.000.000,-
Emission Value Emission Value
Pringkat / Rating idA Peringkat / Rating idA
Tingkat Bunga / Interest 8,375% per tahun Tingkat Bunga / Interest 10,20% per tahun
Rate Rate
Jangka Waktu / 5 Tahun/Years Jangka Waktu / 5 Tahun/Years
Maturity Period Maturity Period
Tanggal Penerbitan / 19 Maret 2013 / March Tanggal Penerbitan / 24 Februari 2015 /
Listing Date 19, 2013 Listing Date February 24, 2015
Tanggal Jatuh Tempo / 19 Maret 2018 / March Tanggal Jatuh Tempo / 24 February 2020 /
Mature Date 19, 2018 Mature Date February 19, 2020
Pembayaran Bunga / 3 Bulanan / Quarterly Pembayaran Bunga / 3 Bulanan / Quarterly
Interest Frequency Interest Frequency
Tanggal Pembayaran Bunga 19 Juni 2013 / June 18, Tanggal Pembayaran Bunga 24 Mei 2015 / May 24,
Pertama / First Interest 2013 Pertama / First Interest 2015
Payment Date Payment Date

Obligasi PT PP (Persero) Tbk diperdagangkan pada PT PP (Persero) Tbk bonds are traded at Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX)
 126 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Lembaga dan Profesi

Penunjang Pasar Modal
Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights Capital Market Supporting Professions and Institutions

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Auditor Eksternal Biro Administrasi Efek
Report to External Auditor Share Administration Bureau
Stakeholders

Kantor Akuntan Publik PT Bhakti Share Registar

Profil Soejatna, Mulyana & Rekan Jl.KH.Hasyim Ashari
Perusahaan
Company
Public Accountant Soejatna, Mulyana & Partners Roxy Mas Blok E1 No.10-11, Jakarta 10160
Profile Rukan Taman Meruya Blok M/78 Tel. : (62-21) 6317828
Jakarta Barat 11620 Fax. : (62-21) 6317837
Tel. : (62-21) 6868275 / 6868276
Sumber Daya Fax. : (62-21) 5865365 Jasa yang diberikan/ Service provided:
Manusia
Human
Bertindak sebagai penanggung jawab atas
Resources Jasa yang diberikan/ Service provided: terpeliharanya daftar pemegang saham dan
Melakukan Penelaahan Terbatas (Review) dan melaksanakan pencatatan perubahan-perubahan
Audit Umum (General Audit) atas Laporan pada daftar pemegang saham atas nama emiten.
Analisa &
Pembahasan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2014 Acted as a responsible institution to maintain list
Manajemen Conducted Limited Review and General Audit on of shareholders and recording changes on the list
Management
Discussion Company’s Financial Statement for fiscal year 2014. of shareholders on behalf of issuers.
& Analysis Biaya/ Cost: Rp. 385.000.000 Biaya/ Cost: Rp. 20.000.000

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance Kustodian Sentral Notaris
Central Custodian Notary
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Sri Ismiyati, SH
Corporate Social Gedung Bursa Efek Indonesia Menara 1, Lt.5 Jl.Raya Boulevard Blok RA 1 No.24
Responsibility
Jl.Jend.Sudirman Kav.52-53. Jakarta 12190 Kelapa Gading Permai, Jakarta Utara
Tel. : (62-21) 52991099 Tel. : (62-21) 4535096
Fax. : (62-21) 52991199 Fax. : (62-21) 4504530
Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report Jasa yang diberikan/ Service provided: Lenny Janis Ishak, SH
• Menyediakan jasa untuk mengadministrasikan Jl.Hang Lekir IX No.1, Jakarta 12126
efek yang telah dikeluarkan • Penyedia layanan Tel. : (62-21) 7221077
jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi Fax. : (62-21) 7233655
efek serta distribusi hasil corporate action
• Provides the service to administer issued Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH
securities • storage service providers and Jl.Panglima Polim V No.11
settlement of securities transactions as well as Kebayoran, Jakarta Selatan
the distribution of corporate action. Tel. : (62-21) 7209542
Biaya/ Cost: Rp. 26.400.000 Biaya/ Average Cost: Rp 22.000.000

Wali Amanat
Trustee
PT Bank Permata Tbk
Permata Bank Tower 1 Lt.14
Jl. Jend.Sudirman Kav.27, Jakarta
Tel. : (62-21) 5237788. Fax. : (62-21) 5237899
Jasa yang diberikan/ Service provided:
Mewakili kepentingan Pemegang Obligasi baik
di dalam maupun di luar pengadilan mengenai
pelaksanaan hak-hak Pemegang Obligasi sesuai
dengan syarat-syarat Obligasi. To represent
Bond Holders inside and outside the court on
the implementation of Bond Holders Right in
accordance with Bond regulations.
Biaya/ Cost: Rp. 330.000.000
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Jusuf Indradewa & Partners
Rukan Arjuna Square
Jl.Arjuna Utara No.7D & 7E, Duri Kelapa
Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Tel. : (62-21) 56943722. Fax. : (62-21) 56943701
Demarau Pangestu
Plaza Sentral 16th Floor
Jl.Jend.Sudirman Kav.47. Jakarta 12930
Tel. : (62-21) 5205707. Fax. : (62-21) 5205704
Agen Pemeringkat
Rating Agencies
PT Pefindo
Panin Tower - Senayan City Lt.17
Jl. Asia Afrika Lot.19, Jakarta 10270
Tel. : (62-21) 72782380
Fax. : (62-21) 72782370
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 127
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Jasa yang diberikan/ Service provided:
Menyediakan peringkat atas resiko kredit atas
penerbitan obligasi PT PP
Biaya/ Cost: Rp 500.000.000
Penjamin Pelaksana Emisi
Underwriter
PT Mandiri Sekuritas
Plaza Mandiri, Lt.28
Jl. Jend.Gatot Subroto Kav.36-38. Jakarta 12190
Jasa yang diberikan/ Service provided:
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan dan
penatalaksanaan Emisi To be responsible on the
holding and organizing of Issuers.
Biaya/ Cost: Rp 165.000.000
PT Bahana Securities Graha Niaga, Lt.19
Jl. Jend.Sudirman Kav.58. Jakarta 12190
Tel. : (62-21) 2505081. Fax. : (62-21) 5225869
Jasa yang diberikan/ Service provided:
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan dan
penatalaksanaan Emisi. To be responsible on the
holding and organizing of Issuers.
Biaya/ Cost: Rp 550.000.000,-
PT CIMB Securities Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2 Lantai 11
Jl. Jend.Sudirman Kav.52-53. Jakarta 12190
Tel. : (62-21) 5154660. Fax. : (62-21) 5154661
Jasa yang diberikan/ Service provided:
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan dan
penatalaksanaan Emisi. To be responsible on the
holding and organizing of Issuers
Biaya/ Cost: Rp 165.000.000
 128 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Penghargaan dan Sertifikasi
Perusahan Awards and Certification
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources The Best CEO Award dan
The Best Listed Company
Construction Sector 2015
dari MNC Group
Analisa &
Pembahasan The Best CEO award and The Best
Manajemen Listed Company Construction
Management Sector 2015 of MNC Group
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

The Top Performing Listed Companies 2015

dan Special Successful Business Transformation
Laporan
Award dari Investor Magazine
Keuangan Audit
The Top Performing Listed Companies 2015 and Special
Audited
Successfull Business Transformation Award from
Financial Report
Investor Magazine

Marketeer of the Year Award Jakarta 2015,

Construction sector tahun 2015 dari Markplus Inc

Marketeer of the Year award Jakarta 2015, Construction

sector in 2015 from Markplus Inc.

6 Award Construction work of Indonesia 2015

dari PUPR

6 Award Construction work of Indonesia 2015 from PUPR

 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 129

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Living Legend Company

Award 2015 dari Majalah
Warta Ekonomi

Living Legend Company Award

2015 from Warta Ekonomi
magazine

PT PP Menerima Penghargaan dalam Top 10

Best Electricity Company Indonesia Awards 2015
dari Majalah Listrik Indonesia dan Majalah Swa

PT PP won award in Top 10 Best Electricity Company

Indonesia Awards 2015 event from Listrik Indonesia
Magazine and Swa Magazine.
 130 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
PT PP Menerima Penghargaan dalam
ASEAN Marketing Summit Indonesia Champion
Community Awards 2015 oleh Prof. Philip Kotler.

PT PP won award in ASEAN Marketing Summit Indonesia

Champion Community Awards 2015 by Prof. Philip Kotler

PT PP Menerima Penghargaan dalam Indonesia’s

Top 100 Most Most Valuable Brands 2015

PT PP won Indonesia’s Top 100 Most Most Valuable

Brands 2015 award
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 131

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

The 6 Best of Chief Marketing Officer (CMO),

Strategic Marketing (Gold Medal), Tactical
Marketing (Silver Medal) dan Special Award untuk
kategori Marketing 3.0

The 6 Best of Chief Marketing Officer (CMO), Strategic

Marketing (Gold Medal), Tactical Marketing (Silver Medal)
and Special Award category of Marketing 3.0

PT PP Menerima Penghargaan Best of The Best

Infobank Awards Kategori Golden Trophy

PT PP won Best of The Best Infobank Awards award for

Golden Trophy category

TOP SOE Infrastructure on Building and

Construction 2015

TOP SOE Infrastructure on Building and Construction 2015

 132 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Kategori
Profil
penghargaan
Perusahaan
perorangan:
Company
pencapaian dalam
Profile
bidang konstruksi
lapangan dan
manajemen proyek

Individual awards
Sumber Daya category: achievement
Manusia in the field of
Human construction and
Resources project management

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Kategori penghargaan perorangan: pencapaian Kategori penghragaan individu: pencapaian dalam

Tanggung Jawab sebagai penggagas kontraktor hijau di Indonesia bidang konstruksi lapangan dan manajemen proyek
Sosial Individual awards category: achievement as the pioneer Individual awards category: achievement in the field of
Perusahaan
of the green construction in Indonesia construction and project management
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited Penghargaan kategori perusahaan: Penerapan
Financial Report konstruksi hijau untuk kantor kementeran
Pekerjaan umum sebagai gedung dengan
sertifikasi hijau platinum pertama di Indonesia
Award for Corporate Category: Green construction
implementation at the green building of ministry of
public works as the the first platinum-certified green
building in Indonesia

Kategori penghargaan perorangan: pencapaian

dalam bidang konstruksi lapangan dan
manajemen proyek
Individual awards category: achievement in the field of
construction and project management
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 133

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

50 Companies Award Best of the Best Award

2015 dari Forbes Indonesia - Sequence 18

50 Companies Award Best of the Best Award 2015

from Forbes Indonesia - Sequence 18

Indonesia Most Admired CEO Award tahun

2015 (Warta Ekonomi)

Indonesia Most Admired CEO Award in 2015

(Warta Ekonomi)
 134 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Penghargaan Waktu
Report to Awards Date
Stakeholders
Top Performing Listed Companies dan Penghargaan Khusus Successfull Mei 2015
Business Transformation from Warta Ekonomi Magazine May 2015

Profil Juni 2015

Living Legend Company Award 2015 dari Warta Ekonomi Magazine
Perusahaan June 2015
Company
Profile The Best CEO dan The Best Listed Company Construction Sector from Juni 2015
MNC Group June 2015

Penghargaan atas keberhasilan

PT PP (Persero) Tbk menyelesaikan pembangunan Jalan Tol Cikampek-
Sumber Daya Juni 2015
Manusia
Palimanan
June 2015
Human Awards for PT PP (Persero) Tbk's achievement in completing Cikampek -
Resources Palimanan Toll Road Construction Project

Penghargaan sebagai Penyedia Terbaik PT Indonesia Power Kategori:

Pekerjaan Konstruksi Juni 2015
Analisa & Award as Best Contractor PT Indonesia Power Category: Construction June 2015
Pembahasan Project
Manajemen
Management PTPP Masuk meraih Peringkat Pertama dalam Indonesia’s Top EPC
Discussion Contractor dari LPJK
& Analysis
PT PP ranked first place in Indonesia's Top EPC Contractor from LPJK

BUMN Marketeers Awards 2015 from Markplus Inc and BUMN Insight September 2015
Tata Kelola Magazine September 2015
Perusahaan
Good Corporate The 6 Best of Chief Marketing Officer (CMO), Strategic Marketing (Gold
September 2015
Governance Medal), Tactical Marketing (Silver Medal) and Special Award category of
September 2015
Marketing 3.0

Indonesia Champion for ASEAN Economic Community Award 2015 from Oktober 2015
Tanggung Jawab Prof. Philip Kotler October 2015
Sosial
Perusahaan Oktober 2015
Top 10 Best Electricity Indonesia Awards 2015
Corporate Social October 2015
Responsibility
Oktober 2015
Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brand 2015 from SWA Magazine
October 2015

Laporan Best of The Best Infobank Award 2015 Kategori: Golden Trophy from Oktober 2015
Keuangan Audit infobank magazine October 2015
Audited
Financial Report November 2015
6 Award Construction work of Indonesia 2015 from PUPR
November 2015

November 2015
TOP SOE Infrastructure on Building and Construction 2015
November 2015

Nama Sertifikasi : OHSAS
18001:2007
Lembaga Pemberi Sertifikasi : Lloyd’s Register
Quality Assurance
Penerimaan Sertifikasi : 21 Agustus 2015
Masa Berlaku hingga : 11 Juni 2018
Nama Sertifikasi : ISO 14001-2014
(Environmental Management
System)
Lembaga Pemberi Sertifikasi : Lloyd’s Register
Quality Assurance
Penerimaan Sertifikasi : 13 Oktober 2013
Masa Berlaku hingga : 6 September 2016
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 135
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Nama Sertifikasi : Sistem
Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (SMK3)
Lembaga Pemberi Sertifikasi : Kementrian Tenaga
Kerja Republik Indonesia
Penerimaan Sertifikasi : 31 Agustus 2015
Masa Berlaku hingga : 31 Agustus 2018
Nama Sertifikasi : ISO 9001-2008
(Quality Management System)
Lembaga Pemberi Sertifikasi : Lloyd’s Register
Quality Assurance
Penerimaan Sertifikasi : 5 Juni 2015
Masa Berlaku hingga : 27 Juli 2018
 136 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Wilayah Kerja dan Peta Operasional

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights
Working Areas and Operational Map

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders
BRANCH I
MEDAN

Profil
Perusahaan
Company
Profile
Aceh
BRANCH IX
PEKANBARU BRANCH VI
BALIKPAPAN
Sumber Daya
Manusia Sumatera Utara
Human North Sumatera
Resources

Kepulauan Riau
Riau Riau Island
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Sumatera Barat Kalimantan Barat
West Sumatera West Kalimantan
Management
Discussion
& Analysis Jambi Kalimantan Tengah
Bangka Central Kalimantan
BRANCH II
Belitung
PALEMBANG
Tata Kelola
Perusahaan Sumatera Selatan
Good Corporate South Sumatera
Governance Bengkulu Kalimantan Selatan
South Kalimantan
Lampung
Jakarta
Tanggung Jawab BRANCH III
Sosial JAKARTA
Perusahaan Jawa Tengah
Banten Central Java
Corporate Social
Responsibility
Jawa Barat Jawa Timur
West Java East Java
Yogyakarta

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
BRANCH IV
BANDUNG

BRANCH V
SEMARANG
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 137

Building Forward
Cabang / Branch Area Operasi / Operation Area
with Sustainable
Branch I Aceh, North Sumatera Transformation

Branch II Lampung, Bengkulu, South Sumatera, Bangka Belitung & Banten Maju Membangun
Dengan
Branch IX West Sumatera, Jambi, Riau & Riau Island Transformasi
Berkelanjutan
Branch III DKI Jakarta

Branch IV West Java

Branch V Central Java, East Java, DIY

Branch VI Kalimantan

Branch VII Bali, NTT, NTB, Flores, & Papua

Branch VIII Sulawesi, Gorontalo, North Gorontalo, South East Sulawesi, South Sulawesi

Kalimantan Timur
East Kalimantan BRANCH VIII
MAKASSAR

Sulawesi Utara
North Sulawesi Maluku Utara
North Maluku
Gorontalo
Sulawesi Tengah
Central Sulawesi

Irian Jaya Barat

West Irian Jaya

Sulawesi Barat Sulawesi Tenggara

West Sulawesi South East Sulawesi
Maluku Papua

Sulawesi Selatan
South Sulawesi

Bali Nusa Tenggara Timur

East Nusa Tenggara

Nusa Tenggara Barat

West Nusa Tenggara

BRANCH VII
BALI, TIMOR LESTE
 138 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
OPERASI DIVISI I DIVISI OPERASI II
Kepentingan Jl. H. Adam Malik No. 103 Plaza PP - Wisma Subiyanto Ground Floor
Report to
Stakeholders Medan 20114 Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57
Phone : (061) 661 5199 (Hunting) Pasar Rebo - Jakarta 13760
Fax : (061) 661 8499 Phone : (021) 840 3883 (Hunting),
Profil E-mail : dvo1@pt-pp.com (021) 840 3919 & 840 3920
Perusahaan Fax : (021) 840 3929
Company
Profile E-mail : dvo2@pt-pp.com & ptppdvo2@cbn.net.id
CABANG I
(Sumatera Utara & Aceh)
Sumber Daya Jl. H. Adam Malik No. 103 CABANG III
Manusia Medan 20114 (DKI Jakarta)
Human
Resources Phone : (061) 661 5199 (Hunting) Plaza PP - Wisma Subiyanto 3rd Floor
Fax : (061) 661 8499 Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57
E-mail : cab1@pt-pp.com & Pasar Rebo - Jakarta 13760
Analisa &
Pembahasan
ptppcab1@indosat.net.id Phone : (021) 840 3883 (Hunting),
Manajemen (021) 840 3924 & 840 4977
Management
Discussion Fax : (021) 840 3927
& Analysis CABANG II E-mail : cab3@pt-pp.com & ppcabang3@gmail.com
(Lampung, Bengkulu, Sumatera Selatan,

Tata Kelola
BangkaBelitung & Banten) CABANG IV
Perusahaan Jl. Talang Kerangga No. 12 (Jawa Barat / West Java)
Good Corporate
Governance
Palembang 30144 Jl. Imam Bonjol No. 16
Phone : (0711) 310 190 & 310 322 Bandung 40132
Fax : (0711) 310 438 Phone : (022) 720 6936
Tanggung Jawab E-mail : cab2@pt-pp.com Fax : (022) 720 2305
Sosial
Perusahaan E-mail : cab4@pt-pp.com & pt-ppcabang4@yahoo.com
Corporate Social
Responsibility
CABANG IX DIVISI OPERASI III
(Sumatera Barat, Jambi, Riau & Batam) Jl. Raya Juanda No. 1
Jl. Rawa Insani No. 1 RT. 03 RW. 10 Surabaya 61253
Laporan
Keuangan Audit Kel. Sidomulyo timur, Kec. Marpoyan Damai Phone : (031) 855 2333 & 855 2999
Audited Pekanbaru 28284 Fax : (031) 855 1555
Financial Report
Phone : (0761) 214 56 & 849 770 E-mail : dvo3@pt-pp.com & ptppdvo3@indo.net.id
Fax : (0761) 849 329
E-mail : cab9@pt-pp.com
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 139

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

CABANG V CABANG VIII

(Jawa Tengah, Daerah Istimewa Yogyakarta & Jawa (Sulawesi & Gorontalo)
Timur) Jl. Letjend Hertasning Blok II No. 1
Jl. Pemuda No. 165 Makassar 90222
Semarang 50132 Phone : (0411) 868701
Phone : (024) 351 6490 & 351 6491 Fax : (0411) 868692
Fax : (024) 354 5914 E-mail : ptppcabang8@yahoo.com
E-mail : cab5@pt-pp.com

DIVISI ENGINEERING,
CABANG VI PROCUREMENT &
(Kalimantan) CONSTRUCTION (EPC)
Jl. Indrakila (Strat 3) No. 97 RT. 32 Plaza PP 3rd Floor
Kel. Gunung Samarinda Jl. Let. jend. TB. Simatupang No. 57
Balikpapan 76125 - East Kalimantan Pasar Rebo - Jakarta 13760
Phone : (0542) 414 209, 703 7601 & 703 7605 Phone : (021) 840 3902
Fax : (0542) 860 424 Fax : (021) 840 3992
E-mail : cab6@pt-pp.com E-mail : epc@pt-pp.com

DIVISI OPERASI IV
Jl. Let. Jend Hertasning Blok II No 1
Makassar 90222
Phone : (0411) 887 879
Fax : (0411) 868 692
E-mail : dvo4@pt-pp.com

CABANG VII
(Bali, NTT, NTB, Flores, & Papua)
Jl. Hayam Wuruk No. 154
Denpasar 80235
Phone : (0361) 234 854
Fax : (0361) 234 618
E-mail : ptppcab7@yahoo.com
 140 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Perusahaan ANAK & Asosiasi
Kepentingan
Report to
Stakeholders
PT PP PROPERTI PT MITRACIPTA POLASARANA
Plaza PP 2 Floor
nd
Menteng Raya Building
Profil Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57 Jl. Menteng Raya No. 21
Perusahaan Pasar Rebo - Jakarta 13760 Jakarta 10340
Company
Profile Phone : (021) 87792734 Phone : (021) 3909 91 & 3902 992
Fax: (021) 8415606 Fax : (021) 3909 335
E-mail: dvprop@pt-pp.com E-mail : mitra.cp@dnet.net.id
Sumber Daya
Manusia

PT PP PRACETAK PT CITRA WASPPHUTOWA

Human
Resources
PLaza PP 2nd Floor Jl. Merpati Mas III Block B5 No. 8
Jln Letjend TB Simatupang No 57 Tanjung Mas Raya Estate
Analisa &
Pembahasan
Pasar Rebo jakarta Timur 13760 Tanjung Barat - South Jakarta
Manajemen Phone : (021) 7884 1310
Management
Discussion Fax : (021) 7813 682
& Analysis PT PP PERALATAN E-mail : citra@cw-toll.co.id
PLaza PP, 5th Floor

Tata Kelola
Jln Letjend TB Simatupang No 57 PT MUBA DAYA PRATAMA
Perusahaan Pasar Rebo jakarta Timur 13760 Plaza PP 5th Floor
Good Corporate
Governance
Workshop : JLn Raya Narogong KM 15, Pangkalan 6 Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57
Ciketing - Bekasi 17153 Pasar Rebo - Jakarta 13760
Phone : (021) 8403 883 Ext. 1501 & 1215
Tanggung Jawab Fax : (021) 8403 987 & 8778 2867
Sosial
Perusahaan PT PP - TAISEI INDONESIA E-mail : mubadayapratama@gmail.com
Corporate Social CONSTRUCTION
Responsibility
Plaza PP 5th Floor
Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57 PT GITANUSA SARANA NIAGA
Pasar Rebo - Jakarta 13760 Management Kapas Krampung Plaza
Laporan
Keuangan Audit Phone : (021) 8416 037 (Hunting) Jl. Kapas Krampung No. 45 Surabaya
Audited Fax : (021) 8416 038 Phone : (031) 3740 008
Financial Report
E-mail : pptaisei@indosat.net.id Fax : (031) 3554 56

PT ALAM INTI ENERGI

Bimasentra 4thFloor
Komplek Bidakara
Jl. Gatot Subroto Kav. 71-73
Pancoran - Jakarta 12870
Phone : (021) 8379 3451, 8379 3453 & 8379 3455
Fax : (021) 8379 3475
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 141

Informasi Pada Website Perusahaan Building Forward

with Sustainable
Transformation
Information from Company Website
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Investor dan masyarakat umum dapat mengakses
informasi yang dibutuhkan melalui halaman situs
resmi Perseroan www.pt-pp.com. Situs ini memuat
segala informasi terkini mengenai pergerakan
pergerakan harga saham, aksi korporasi, bahan
presentasi Perseroan, hingga berita-berita
seputar Perseroan. Bagi masyarakat umum dan
investor yang membutuhkan informasi yang lebih
komprehensif, situs ini juga memuat Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Audit maupun
Interim yang dapat diunduh kapan saja.
Investor and public are free to access information
needed in Company’s official website www.
pt-pp.com. The website contains all updated
information regarding shares price movement,
corporate action, presentation material until
news highlights. For investor and public who wish
to obtain more comprehensive information, the
website also presents Annual Report and Audited
and Interim Financial Statements that are also
available for download.

Adapun laporan maupun informasi lainnya yang Other reports or information that are obligatory to
wajib disampaikan dalam website adalah sebagai be presented in the website are:
berikut:

• Laporan Keuangan Triwulan; 
 • Quarter Financial Report;

• Laporan Keuangan Tahunan; 
 • Annual Financial Report;
• Laporan Tahunan; serta 
 • Annual Report; and
• Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. 
 • Corporate Governance Report.
 142 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Peristiwa Penting 2015
Perusahan 2015 Important Event
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management Januari 2015. Groundbreaking Dermaga Kuala Tanjung January 2015. Groundbreaking Kuala Tanjung Port by
Discussion
& Analysis oleh Presiden RI ( Joko Widodo). President of RI ( Joko Widodo).

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Maret 2015. RUPST PT PP Tahun Buku 2014. Juli - Agustus 2015. Kegiatan / Lomba Olahraga dalam
Financial Report
March 2015. PT PP AGMS 2014. rangka HUT PT PP ke 62.
July - August 2015. Sport Event/Competition event to
celebrate PT PP 62nd Anniversary

Agustus 2015. Upacara memperingati HUT RI ke 70

Agustus 2015. Jalan sehat BUMN Hadir
untuk Negri dlm rangka HUT RI ke 70
August 2015 BUMN Fun Walk" Contribution to
Country to Commemorate RI 70th Anniversary"
dengan Menteri BUMN, Sinergi PT PP & pelindo melalui
program " BUMN hadir untuk Negeri"
August 2015. RI 70th Anniversary Ceremony with Minister of
SOE, Synergy between PT PP & Pelindo in "SOE Contribution
for The Country" program

Juli 2015. Buka Puasa Bersama Karyawan dgn Managemen
serta pemberian santunan bagi anak yatim - piatu
Julli 2015. Fasting Break event for employees and
management and donation for orphans
November 2015. Investor Summit.
November 2015. Investor Summit.
Agustus 2015. CSR (Pemberian sembako
bagi masyarakat tidak mampu yang
berada di lokasi/ dekat perusahaan)
August 2015. CSR (groceries donation for
marginal people in Company's neighborhood)
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 143
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
20 Agustus 2015. Peresmian Gunung Putri, PP Properti
August 20, 2015. Gunung Putri Inauguration. PP Properi
October 2015. Penghargaan Indonesia Champion for
ASEAN Economic Community Award 2015 dari Philip Kotler
Center dalam acara The First ASEAN Marketing Summit
2015. Acara tersebut diselenggarakan oleh Kementerian
Pariwisata RI, Philip Kotler Center dan MarkPlus Inc.
October 2015. Indonesia Champion for ASEAN Economic
Community Award 2015 from Philip Kotler Center in The
First ASEAN Marketing Summit 2015 event. The event was
organizes by Ministry of Tourism RI, Philip Kotler Center
and MarkPlus Inc.
Agustus 2015. CSR ( Kegiatan donor
darah dalam rangka HUT PT PP ke 62)
August 2015. CSR ( blood donation event to
celebrate PT PP 62nd anniversary)
 144 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 145

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun

Sumber Daya Manusia

Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Human Resources
 146 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Sumber Daya Manusia
Perusahan Human Capital
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Seiring dengan pengembangan visi menjadi In line with vision transformation to be a
Pemangku
Kepentingan Perusahaan Konstruksi dan Investasi Terkemuka prominent Construction and Investment
Report to di Indonesia dan berdaya saing Internasional, Company in Indonesia with global competitive
Stakeholders
Perseroan mengambil langkah strategis dengan advantages, the Company executed strategic
terus meningkatkan pengembangan Sumber Daya plans by consistently developing Human Capital

Profil
Manusia untuk memenuhi tuntutan dunia industri to fulfill growing demands in the industry. The
Perusahaan yang terus berkembang. Perseroan memandang Company views Human Capital beyond assets of
Company
Profile bahwa Sumber Daya Manusia bukan sekedar asset the Company, that Human Capital is also strategic
Perusahaan namun merupakan Human Capital, investment and partners with important role in
Investasi sekaligus Mitra Strategis yang berperan business growth optimization.
penting dalam optimalisasi pertumbuhan usaha.
Sumber Daya
Manusia
Human
Perseroan menerapkan metode pendekatan The Company applies human Capital Management
Resources
Human Capital Management dalam melakukan approach to manage its employees, the method
pengelolaan SDM, metode ini menitikberatkan emphasizes on Human Capital competency
Analisa & pada peningkatan kualitas SDM yang dimiliki development in the Company to upgrade
Pembahasan
Manajemen Perseroan sehingga mampu meningkatkan employee’s capacity in overcoming corporate-
Management kapasitas SDM dalam menghadapi tuntutan scale growth challenge.
Discussion
& Analysis pertumbuhan skala perusahaan.

Dalam praktiknya, metode pendekatan Human In its practice, Human Capital approach covers 6
Tata Kelola
Perusahaan Capital ini mencakup 6 (enam) aspek yang (six) aspects, among others:
Good Corporate diantaranya adalah sebagai berikut:
Governance

1. Organizational Integration: yakni 1. Organizational Integration: an approach

Tanggung Jawab pendekatan yang dilakukan oleh Perseroan applied by the Company to manage its human
Sosial dalam pengelolaan sumber daya manusianya capital to undertake holistic analysis upon
Perusahaan
Corporate Social untuk melihat secara holistic perubahan dynamic organizational shifting following
Responsibility organisasi yang kerap terjadi secara corporate growth requirement and its impacts
dinamis mengikuti kebutuhan pertumbuhan towards employee recruitment program
perusahaan dan dampaknya terhadap both in terms of quantity and quality. The
Laporan program-program pemenuhan SDM baik implementation conducted by establishing
Keuangan Audit
Audited secara kuantitas maupun kualitas. Penerapan Organizational Development (OD) unit in
Financial Report
yang dilakukan oleh perseroan adalah dengan Human Capital Division that collaborates
memiliki unit Organizational Development with Research Unit as the officer who
(OD) di Divisi SDM yang bekerjasama dengan performs existing organization evaluation and
unit Riset sebagai petugas yang melakukan monitoring as well as reviewing organization
evaluasi dan monitoring terhadap organisasi change discourse to approach every needs of
eksisting serta mengkaji wacana-wacana the Company.
perubahan organisasi guna menyambut
kebutuhan Perusahaan.

2. Competency Development: dengan 2. Competency Development: by analyzing

mempelajari perubahan organisasi, tentunya organizational change, it has to be followed

perlu diikuti dengan pengembangan
kompetensi SDM maupun kompetensi
perusahaan secara keseluruhan. Cara yang
ditempuh oleh Perseroan adalah dengan
melakukan program Training & Development
serta Talent Management guna mempersiapkan
kader-kader yang kompeten.
3. Learning Management: selain Training
Development, Perseroan juga melakukan
pengelolaan terhadap pembelajaran yang
berkelanjutan dengan cara mengkompilasi
pengetahuan dan pengalaman yang telah
dimiliki oleh SDM Perseroan lewat fasilitas
e-learning maupun Knowledge Management.
4. Performance Evaluation: setelah karyawan
dididik dan dikembangkan, SDM juga
melakukan evaluasi terhadap kinerja setiap
karyawan dalam momen Performance
Appraisal. Penilaian tersebut dilakukan setiap
tahunnya, dengan menilai 3 aspek besar yakni
kinerja, potensi dan tata nilai.
5. Process Involvement: sebagai kelanjutan dari
organization integration, Perseroan juga butuh
untuk menganalisa dan memperbaiki proses
bisnis dari setiap unit pendukung maupun unit
produksi dengan tujuan menilai apakah proses
bisnis yang berjalan sudah searah dengan
tujuan yang ingin dicapai Perseroan. Hal ini
dilakukan juga oleh unit OD yang bekerja sama
dengan unit Riset dalam melakukan asesmen
terhadap proses bisnis eksisting.
6. System Enhancement: guna mempermudah
proses kerja di unit SDM, fasilitas seperti
database kepegawaian, rekrutmen dan
pembelajaran sudah dilengkapi dengan sistem
otomatisasi (internet based) yang terkoneksi
(integrated) dengan beberapa aplikasi lainnya
di unit Operasional. Diharapkan dengan sistem
tersebut, pekerjaan dan pengolahan data
menjadi lebih mudah dan efisien.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 147
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
with competency development both for the
employees or the Company comprehensively.
Several methods implemented by the Company
were including Training & Development as well
as Talent Management program to prepare
competent candidates.
& 3. Learning Management: besides Training &
Development, the Company also performs
continuous learning management by compiling
knowledge and expertise of every employee
via e-learning and Knowledge Management
facilities.
4. Performance Evaluation: after the employees
are trained and developed, the Human Capital
also evaluates employees performance by
using Perfrmance Appraisal method. The
appraisal is conducted annually by evaluating
3 main aspects, among others, performance,
potential and values.
5. Process Involvement: as sequence of
organization integration, the Company also
needs to analyze and improves business
process of every supporting unit and
production unit intended to measure whether
existing business process has been in line with
goals that the Company’s plan to achieve. This
is also done by OD unit in collaboration with
research unit in conducting assessment upon
existing business process.
6. System Enhancement: to simplify working
process at HC unit, several facilities including
employee database, recruitment and learning
have been equipped with automatic (internet
based) system that is connected (integrated)
with other applications at Operational unit.
Within this system implementation, data job
and management are expected to be easier
and more efficient.
 148 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Dengan pendekatan Human Capital Management By adapting Human Capital Management
Pemangku
Kepentingan tersebut, maka peta pengelolaan SDM Perseroan approach, Human Capital management in the
Report to yang dijalankan adalah sebagai berikut Company is implemented as follows:
Stakeholders

5 6 Performance
Profil Review
Perusahaan Career Performance
Company Development Management
Profile Plans
Records

Core Values
Sumber Daya
Manusia 4 1
Human Core
HUMAN
Resources Competencies Coaching &
Mentoring
CAPITAL Human
Asset Profiles
STRATEGY
Analisa & Performance
Pembahasan Improvement
Manajemen
Management 2
Discussion
3
Revenue Per Employee
& Analysis
Cost Per Employee Recruitment Selection

Profit Per Employee

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Profil SDM Employee Profile

Tanggung Jawab Pada 2015, Perseroan memperkerjakan 1.774 In 2015, the Company is supported with 1,774
Sosial karyawan, terdiri dari 1.772 karyawan Indonesia dan employees comprising of 1,772 Indonesian
Perusahaan
Corporate Social dua orang karyawan asing berkewarganegaraan employee and two foreign employees with English
Responsibility Inggris dan Belanda. Berdasarkan status and Deutsch Citizenship. Based on employment
kepegawaian, untuk karyawan Indonesia terdapat status, there were 1,770 employees with permanent
1770 orang karyawan status tetap dan 4 (empat) status and 4 (four) employees with contract
Laporan karyawan berstatus kontrak, sedangkan untuk status, however, Foreign Employees hold contract
Keuangan Audit
Audited karyawan Warga Negara Asing adalah karyawan employee status. The figure increased if compared
Financial Report
kontrak. Jumlah ini meningkat dibandingkan tahun with 1,687 employees recorded in the last year. The
sebelumnya dengan total karyawan sebanyak 1.687 Company recruited more employees in accordance
orang. Perseroan meningkatkan jumlah karyawan with higher Company’s requirement. The Company
seiring dengan meningkatnya pertumbuhan did not employe part-time workers.
perusahaan.Perseroan tidak memperkerjakan
karyawan paruh waktu.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 149

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Komposisi karyawan berdasarkan tingkat Employee profile by education level, age, gender,
pendidikan, usia, jenis kelamin, lokasi kerja/ working location/placement and employment
penempatan dan status kepegawaian adalah status are as follows:
sebagai berikut :

Komposisi Karyawan
Employee Composition
Keterangan 2014 2015
Description
Berdasarkan Pendidikan Based on Education

- SLTA / High School 289 290

- Sarjana Muda 102 111

- Sarjana (S-1) 1.231 1.300

- S-2 65 73

- S-3 0 0

Jumlah / Total 1.687 1.774

Berdasarkan Status Based on Status

- PKWTT 1.652 1.721

- PKWT 5 4

- OJT 30 49

Jumlah / Total 1.687 1.774

Berdasarkan Usia Based on Age

- 20 - 24 tahun 148 152

- 25 - 29 tahun 336 370

- 30 - 34 tahun 229 258

- 35 - 39 tahun 162 177

- 40 - 44 tahun 218 207

- 45 - 50 tahun 394 376

- 51 - 54 tahun 193 224

- 55 tahun 7 10

Jumlah / Total 1687 1774

Berdasarkan Jenis Kelamin Based on Gender

- Laki-laki 1514 1593

- Perempuan 173 181

Jumlah / Total 1687 1774

 150 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Komposisi Karyawan
Kepentingan Employee Composition
Report to
Keterangan
Stakeholders 2014 2015
Description
Berdasarkan Penempatan Based on Education
Profil DVO 1 337 290
Perusahaan
Company DVO 2 452 481
Profile
DVO 3 351 340

DVO 4 228 202

Sumber Daya EPC 126 118
Manusia
Human UKP 133 114
Resources
Properti 78 71

AP 69 71
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Jumlah / Total 1.774 1.687
Management
Discussion Berdasarkan Jabatan Based on Position
& Analysis
Sekertaris Perusahaan / Corporate Secretary 1 1

Kepala SPI / Head of Internal Audit Unit 1 1

Tata Kelola
Perusahaan Kepala Divisi/Setingkat / Head of Division 12 14
Good Corporate
Governance Kepala Cabang/Setingkat / Head Branch 12 12

Manager Profesional / Proffesional Manager 8 12

Tanggung Jawab Direktur Anak Perusahaan / Subsidiary Director 13 16

Sosial
Perusahaan Deputy Kepala Cabang/Setingkat / Head of Branch Deputy 124 134
Corporate Social
Responsibility Kepala Bagian / Head of Division 11 11

Manajer Proyek / Project Manager 98 110

Construction Manager 39 29
Laporan
Keuangan Audit Site Operation Manajer 74 81
Audited
Financial Report
Site Engineering Manager 95 107

General Superintendent/Site Engineer 174 182

Site Administration Manager 104 114

Pelaksana(SP) 76 56

Staff 845 894

Jumlah / Total 1687 1774


Sesuai Undang-Undang (UU) No.13 Tahun 2003
tentang Ketenagakerjaan, Perseroan membatasi
usia minimal pekerja yaitu 18 tahun. Perseroan
memberikan kesempatan yang sama dan setara
kepada semua orang untuk menjadi pekerja, akan
tetapi Perseroan menolak keberadaan pekerja di
bawah umur dan pekerja anak.
Konsep SDM Unggul
PT PP (Persero) Tbk
Dalam memenuhi kebutuhan key personil dan
pertumbuhan perusahaan pada level front-liner,
Perseroan menganut prinsip “made from within”
atau program suksesi. Dalam Program tersebut,
perusahaan menyiapkan kaderisasi bagi setiap
posisi jabatan strategis untuk diisi dari jalur karir
dibawahnya.
Secara umum, program tersebut ditujukan untuk
memperoleh SDM Unggul dengan konsep sebagai
berikut :
U1: Karyawan
mampu menangani
proyek besar
SDM
UNGGUL
U3: Dalam bekerja karyawan memiliki
orientasi pada kepuasan pelanggan, baik
pelanggan internal maupun eksternal
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 151
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
According to Law Number 13 of 2003 on
Employment, the Company regulated minium
employee age at 18 years. The Company provided
equal and fair opportunity to everyone to apply as
employee, though the Company is against under
age worker and child labor.
PT PP (Persero) Tbk. Excellent
Human Capital Concept
In fulfilling requirement of key personnel and
Company’s development at frong-liner level, the
Company adapts “made from within” principle or
succession plan. In this program, the Company
prepares succession plan for every strategic
position to be fulfilled from career path under
respective position.
In general, the program is intended to recruit
Excellent Human Capital with following concept:
U2: Karyawan sanggup
ditempatkan pada setiap
pilar bisnis perusahaan
 152 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Guna mencapai tujuan terbentuknya SDM To achieve Excellent HC goal, the Company
Pemangku
Kepentingan Unggul, Perseroan menjalankan proses kerja implements a working process focusing on
Report to yang fokus pada pencarian bibit unggul sejak excellent talent hunting started from recruitment
Stakeholders
dari masa rekrutmen sampai dengan kaderisasi, until caderization process, as explained below:
sebagaimana yang akan dijelaskan berikut :

Profil
Perusahaan
Company
Profile Proses Rekrutmen yang High Quality
Berkualitas Recruitment Process
Rekrutmen merupakan proses mendapatkan SDM Recruitment is a process to acquire excellent
terbaik sesuai dengan Rencana Jangka Pendek Human Capital according to Short-Term and Long-
Sumber Daya
Manusia maupun Rencana Jangka Panjang Perusahaan. Term Plan of the Company. Recruitment process
Human
Basis proses rekrutmen tersusun dalam basis is formulated in Recruitment Plan that refers
Resources
Recruitment Plan yang mengacu pada evaluasi to former performance evaluation as well as as
kinerja masa lalu, rencana jangka pendek maupun Company’s Short-Term and Long-Term Plan.
Analisa & jangka panjang perusahaan.
Pembahasan
Manajemen
Management Proses rekrutmen terdiri dari 3 (tiga) metode The recruitment process consists of 3 (three)
Discussion
& Analysis sebagai berikut: methods, as follows:

Tata Kelola Rekrutmen

Perusahaan Recruitment
Good Corporate
Governance
Rekrutmen Mahasiswa Ikatan Fresh Graduate Professional Employee
Dinas (RMID) Untuk menghasilkan SDM Guna menunjang aktivitas
Tanggung Jawab
Sosial
Perseroan melaksanakan yang siap kerja, Perseroan dan perkembangan bisnis
Perusahaan kerjasama dengan beberapa membentuk program rekrutmen perusahaan yang cepat,
Corporate Social perguruan tinggi terkemuka Fresh Graduate . Program ini sedangkan kualifikasinya
Responsibility
berupa pemberian beasiswa memberikan kesempatan belum terpenuhi oleh
ikatan dinas. Selain untuk berkarir bagi lulusan baru kompetensi pegawai yang ada,
menghasilkan bibit unggul, melalui program pelatihan (OJT) Perseroan melakukan program
Laporan
Keuangan Audit progam ini dilakukan juga untuk dari Perusahaan. rekrutmen profesional dengan
Audited membentuk keterikatan pegawai menggandeng mitra ketiga
Financial Report sebagai partner.
bahkan saat mereka masih
menjadi calon pegawai.

Official Duty Students (RMID) Fresh Graduate Professional Employee

Recruitment
The Company cooperated with
several reputable universities by
giving official duty scholarship.
Besides to create excellent talent,
the program was also conducted
to build early employee
engagement since employee
candidate phase.
To create ready-to-work
employee, the Company
established Fresh Graduate
recruitment program. The
program provides career
opportunity for fresh graduates
via On the Job Training (OJT)
program from the company.
To support rapid business
activity and growth, that
the qualification failed to
be fulfilled from existing
employees, the Company
performed professional
recruitment program by inviting
third party as partner.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 153

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Lowongan pekerjaan dibuka dan diumumkan Job vacancy is opened and announced via online
secara online melalui program e-recruitment di channel in e-recruitment program where the
mana keseluruhan proses rekrutmen dilakukan recruitment process is done in online basis and
secara online. E-Recruitment dapat diakses accessible via corporate website, www.pt-pp.
melalui website Perseroan, yaitu www.pt-pp.com com by selecting career section. Besides regular
dengan memilih menu career section. Selain recruitment, the Company also performed Talent
rekrutmen reguler, Perseroan melakukan Talent Management for several strategic positions in the
Management yang digunakan untuk mengisi posisi Company.
strategis perusahaan.

Proses Seleksi Selection Process

Untuk menjaring proses seleksi karyawan baru To recruit new employee who fulfills excellent
yang sesuai dengan konsep SDM unggul secara Human Capital concept accurately, the Company
tepat, Perseroan melakukan berbagai proses performed following selection process:
seleksi sebagai berikut:

Roadshow Tes Bahasa Masa

Presentasi Inggris & Beasiswa s/d Kontrak Kontrak
Kampus Teknis Online Wawancara lulus OJT PKWTT

RMID
Seleksi Tes Psikologi Kontak RMID Tes Asesmen
Berkas Kesehatan OJT

Tes Bahasa
Pembukaan Inggris & Kontrak
Lowongan Teknis Online Wawancara Kontrak OJT PKWTT
Fresh
Graduate
Seleksi Tes Psikologi Tes Asesmen OJT
Berkas Kesehatan

Evaluasi Masa
Pencarian Asesmen Tes Percobaan
Kandidat Psikolog Kesehatan Kerja

Profesional
Wawancara Negosiasi Kontrak Masa Kontrak PKWTT
dan Uji Percobaan
Kompetensi Kerja
Teknis

Pelatihan dan Pengembangan SDM Human Capital Training and

Perusahaan telah menyadari bahwa sumber daya
manusia merupakan aset yang sangat penting
untuk peningkatan kinerja perusahaan. SDM
menjadi asset utama yang harus
Development
The Company is aware that human capital is most
important assets for Company’s performance
development. Human Capital is main assets
dikelola dan that needs to be managed and developed in
 154 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada dikembangkan secara terus menerus. Melalui ongoing basis. Through Human Capital approach,
Pemangku
Kepentingan pendekatan Human Capital, Perseroan memiliki the Company is committed in Human Capital
Report to komitmen dalam pengembangan SDM melalui development by providing various employees
Stakeholders
berbagai program pelatihan dan pengembangan training and development programs to support
karyawan guna mendukung kapabilitas dan company’s capability and growth.
pertumbuhan perusahaan.
Profil
Perusahaan
Company
Profile

Guna mencapai tujuan terbentuknya SDM Unggul To achieve excellent Human Capital goal with
Sumber Daya
Manusia yakni mampu menangani proyek besar, siap competency to handles major project, ready to
Human
ditempatkan diseluruh pilar bisnis perusahaan be placed in every business pillar and oriented
Resources
serta memiliki orientasi pada kepuasan towards customer satisfaction, the Company
pelanggan-Perseroan mengembangkan karyawan develops its employees with gradual development
Analisa & dengan konsep pengembangan berjenjang sesuai scheme, as follows:
Pembahasan
Manajemen skema sbb :
Management
Discussion 4 Structural Position
3
& Analysis & -MAN Prof
PM K1
2 PM K3-PM K2
DVRT & BOD
Tata Kelola
Perusahaan
1 OJT-SOM/CM
USER & DVM & BOD
USER & DVM • Executive
Good Corporate Development
Governance • Executive
USER & DVM Program
Development
• Program: Coaching Program
PM K3 - PM K2
Tanggung Jawab • E-Learning
• SRPK
Sosial
• Employee
Perusahaan
Competency
Corporate Social Report Book
Responsibility

Berdasarkan skema tersebut, proses According to the scheme, employee development

Laporan pengembangan karyawan terbagi menjadi 4 process is classified into 4 phases. Every phase
Keuangan Audit
Audited tahapan. Setiap tahapan menggambarkan pola illustrates employee development scheme by
Financial Report
pengembangan karyawan berdasarkan level position level.
jabatannya.

Tahap pertama dimulai ketika karyawan baru
memasuki perusahaan (OJT/On The Job Training)
sampai karyawan tersebut menjadi SOM/CM. Pada
tahap ini divisi SDM dan user bertanggung jawab
penuh pada proses pengembangan karyawan melalui
pelaksanaan program SRPK (Sekolah Refreshment
Peningkatan Kompetensi), Fasilitas E-Learning dan
Buku Penilaian Kompetensi Karyawan.
First phase is started when new employee joining
the Company (On the Job Training/OJT) until
appointed as SOM/CM. In this phase, HC Division
and user are fully responsible upon employee
development process by implementing SRPK
(Competency Development Refreshment School),
E-Learning Facility and Employee Competency
Assessment Book.

Tahapan kedua dimulai ketika karyawan
menduduki jabatan PM K3 sampai menjadi PM
K2. Pola pengembangan karyawan pada tahap ini
dilakukan melalui coaching dari atasan.
Tahapan selanjutnya adalah posisi PM K1.
Pola pengembangan karyawan pada tahap ini
dilakukan dengan pelaksanaan program-program
pengembangan eksekutif sesuai arahan dari BOD.
Tahap terakhir diperuntukkan bagi karyawan
dengan posisi PM Professional dan jabatan-
jabatan struktural. Pada tahap ini, program
pengembangan dan monitoringnya dilakukan
oleh DVRT (untuk posisi PM Professional) dan
BOD (untuk level structural mulai Kepala Cabang
sampai dengan Kepala Divisi). Pada tahap ini,
perusahaan mengadakan program pengembangan
eksekutif bagi karyawan baik secara internal
maupun bekerja sama dengan pihak lain.
Sebagai titik penting dalam proses pengembangan
secara berjenjang, terdapat program SRPK
(Sekolah Refreshment dan Peningkatan
Kompetensi). Pada program ini, Perseroan fokus
pada proses kaderisasi karyawan. Program SRPK
dimulai dengan melakukan training selama satu
minggu dengan kurikulum yang difokuskan pada
kompetensi untuk posisi jabatan dalam jenjang
karir tertentu. Setelah menerima pembekalan
dalam hal teori maupun sharing knowledge,
peserta dikembalikan ke unit kerja masing-masing
untuk menjalani mentoring dalam program On the
Job Assignment selama 2 – 4 minggu. Dalam masa
mentoring tersebut, peserta diberikan panduan
kompetensi teknis maupun non teknis (soft
skills) yang harus dikuasai dan pada akhir masa
mentoring dan akan dilakukan asesmen oleh
atasan (user) maupun tim evaluator dari SDM.
Apabila peserta lulus pada tahap penilaian, maka
peserta tersebut dinyatakan telah siap untuk
menjabat posisi jabatan tertentu dan dimasukkan
dalam talent pool perusahaan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 155
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Second phase is started when employee serves PM
K3 until PM K2 position. In this phase, employee
development scheme is carried out by coaching
from supervisor.
Next step is PM K1 position. In this phase, employee
development is carried out by implementing
executive development program according to
direction from BOD.
Last phase is targeting employees with PM
Professional and structural positions. In this
phase, its development an dmonitoring program
are carried out by DVRT (for Professional PM
position) and BOD (for structural level from
Branch Head until Division Head). In this phase,
the Company provides executive development
program for employees both internally as well as
in collaboration with other parties.
As key of gradual development process, there is a
SRPK (Competency Refreshment and Developmetn
School) program. In this program, the Company
focuses on employee succession process. The
SRPK program is started through one week training
with curriculum focused on competency for
position in particular career level. After receiving
theoretical and sharing knowledge session, the
participants are send back to their working unit to
enter mentoring process in On the Job Assignment
within 2 – 4 weeks. In this mentoring period,
the participants will receive technical and non-
technical (soft skills) competency that have to be
mastered and at the end of mentoring program,
assessment by users or evaluator team from HC
Division will be conducted. If the participants
passed this assessment phase, the participants
will be declared ready to serve in particular
position and included in the Company’s talent
pool.
 156 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management Selain program SRPK, perseroan juga melakukan Besides SRPK program, the Company also
Discussion
& Analysis pendidikan dan pelatihan dengan metode lain performed education and training program with
yaitu : other methods, including:
• In-House Training • In-House Training
Tata Kelola
Perusahaan • Program Public Training. • Public Training Program.
Good Corporate
Governance
Pada in-house training perusahaan mengembangan In in-house training, the Company develops
program pelatihan secara internal maupun trainings internally and in collaboration with
Tanggung Jawab melakukan kerja sama dengan pihak eksternal external parties in giving training materials that
Sosial dalam pemberian materi pelatihan yang ditujukan are intended to develop employee’s competency.
Perusahaan
Corporate Social untuk peningkatan kompetensi karyawan. However, for public training program, the Company
Responsibility Sedangkan untuk program public training, delegates employees to various trainings
perseroan mengirimkan karyawan pada training- organized by external parties by considering TNA
training yang diselenggarakan oleh pihak eksternal result at end of preceding year and also to deepen
Laporan dengan memperhatikan hasil TNA pada akhir tahun knowledge against recent issue related with job
Keuangan Audit
Audited sebelumnya serta untuk menambah wawasan field.
Financial Report
terhadap isu terbaru terkait bidang pekerjaan.

Untuk mendukung terwujudnya program To support sustainable development program,

pengembangan secara berkesinambungan,
Perseroan membangun asset berupa sarana
pelatihan internal yang bernama PP University.
PP University diresmikan pada tanggal 19 Agustus
2009, di Jalan Raya Puncak Km 77, Cisarua - Bogor,
di lokasi seluas 1,1 Ha dengan nilai investasi
sebesar Rp 10 miliar. Dengan lokasi tepat, fasilitas
yang nyaman, dan suasana yang kondusif,
the Company builts assets as internal training
center named PP University. The PP University was
inaugurated on August 19, 2009, with address at
Jalan Raya Puncak Km 77, Cisarua - Bogor, covering
1.1 Ha location with Rp10 billion investment value.
In suitable location, comfortable facility and
conducive atmoshphere, this facility is expected
to support training objective objectively, as
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 157

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

sarana ini diharapkan mampu mendukung well as to anticipate needs based on Company’s
pencapaian tujuan pelatihan secara efektif, business growth.
sekaligus mengantisipasi kebutuhan SDM sesuai
perkembangan bisnis Perseroan.

Setiap tahunnya, perseroan melakukan training
internal mulai dari Orientasi Pegawai Baru (OPB)
sampai dengan program kaderisasi (SRPK). Selain
sebagai sarana training dan pengembangan, PP
University juga digunakan sebagai wadah sharing
knowledge dan membahas perkembangan
perusahaan, yang diharapkan pada tahun-tahun
mendatang, PP University dapat menjadi Center of
Knowledge baik bagi insan perseroan maupun nasional.
The Company performs internal training annually
starting from New Employee Orientation (OPB)
until Caderization Program (SRPK). Besides
as training and development institution, PP
University is also used as sharing knowledge place
and Company’s growth discussion forum, that PP
University is expected to be Center of Knowledge
both for Company’s people and national society in
years to come.

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah Throughout 2015, the Company organized 105
menyelenggarakan sebanyak 105 pelatihan untuk trainings for 682 employees.
682 orang karyawan.

Perseroan memberikan kesempatan setara pada The Company provides equal opportunity to
seluruh pegawai untuk berkembang sesuai dengan all employees to be developed based on their
kompetensinya. Kesetaraan ini tidak mengenal competencies. The equality does not discriminate
gender, namun semata-mata berdasarkan pada gender but solely concerning the employee's
kemampuan individual pegawai. Setiap tahun individual competency. The Company organized
Perseroan menyelenggarakan pelatihan khusus special training annully as promotion to fill certain
dalam rangka promosi untuk mengisi jabatan tertentu vacant position and part of employee succession
dan sebagai bagian dari proses kaderisasi karyawan. process.
 158 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Realisasi Inhouse Training Tahun 2015
Kepentingan Inhouse Training Realizatin in 2015
Report to Tanggal Judul Pelatihan Tipe Pelatihan Durasi Lokasi Jumlah
Stakeholders Date Title Type (Jam) Location Peserta
04-02-15 ORIENTASI PEGAWAI BARU XXVII OPB 100 PP Univ 25

Profil 21-02-15 ORIENTASI PEGAWAI BARU XXVIII OPB 100 PP Univ 25

Perusahaan
Company 09-03-15 SRPK 2 - batch 1 SRPK 100 PP Univ 17
Profile
23-03-15 SRPK 2 - batch 2 SRPK 100 PP Univ 16

26-03-15 NAC CONCEPT inhouse 5 Jakarta 20

Sumber Daya TRAINING MANAJEMEN RESIKO inhouse 6 Jakarta 36

02-04-15
Manusia KORPORASI
Human
Resources 06-04-15 SRPK 1B- batch 1 SRPK 60 PP Univ 24

14-04-15 TRAINING PRA PENSIUN - 1 inhouse 30 Jakarta 6

Analisa & 20-04-15 SRPK 1B- batch 2 SRPK 60 PP Univ 25

Pembahasan
Manajemen 04-05-15 SRPK 1A- batch 1 SRPK 60 PP Univ 24
Management
Discussion 25-05-15 SRPK 1A- batch 2 SRPK 60 PP Univ 35
& Analysis
10-08-15 SRPK 1A- batch 3 SRPK 60 PP Univ 41

03-09-15 HR FOR NON HR BATCH 1 inhouse 15 Jakarta 22

Tata Kelola
Perusahaan 07-09-15 SRPK NT SRPK 50 PP Univ 34
Good Corporate
Governance 12-09-15 ORIENTASI PEGAWAI BARU XXIX OPB 100 PP Univ 30

15-09-15 TRAINING STRUKTUR BAWAH inhouse 8 Jakarta 165

Tanggung Jawab 16-09-15 PENYUSUNAN RKAP BERBASIS RESIKO inhouse 8 Jakarta 69

Sosial
Perusahaan 03-11-15 HR FOR NON HR BATCH 2 inhouse 19 Jakarta 28
Corporate Social
Responsibility 30-11-15 REVIT DAN TEKLA STRUCTURES inhouse 21 Jakarta 6

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 159

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Realisasi Publik Training Tahun 2015

Public Training Realization in 2015
Judul Pelatihan Penyelenggara Lokasi Jumlah
Training Name Organizer Location Peserta
Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing Pasca
Diterbitkannya Peraturan Menteri Ketenagakerjaan
IMAC Jakarta 2
Foreign Worker Hiring Method After Implementation of
Minister of Labor Regulation

Supply Chain Management for Managers

KONTAN ACADEMY Jakarta 6
Supply Chain Management for Managers

Audit Kecurangan
PPAK Puncak 1
Fraud Audit

AUDIT OPERASIONAL
PPAK Puncak 1
Operational Audit

Expand Leadership Program for BOD/BOC

CLDI Denpasar 1
Expand Leadership Program for BOD/BOC

Seminar Nasional Mencegah Tindak Pidana Korupsi Komite Nasional Anti

Pengadaan Barang dan Jasa Korupsi
Jakarta 2
National Seminar Prevention of Procurement Corrupation Anti Corruption
National Committee

Empowering Leadership Workshop : Lead Your People Through

Empowerment
KNOCO INDONESIA Jakarta 1
Empowering Leadership Workshop : Lead Your People Through
Empowerment

Risk Management
Prasetiya Mulya Jakarta 2
Risk Management

Corporate Valuation
Prasetiya Mulya Jakarta 3
Corporate Valuation

Konferensi Nasional Riset Manajemen IX

PPM Management Jakarta 1
National Conference 9th Management Research

Sharing Session FHCI dan “Ngobar FHCI

FHCI Bandung 3
Sharing Session FHCI and “Ngobar FHCI

Komisaris Profesional "Menjadi komisaris yang efektif dan

bertanggung jawab"
Inti Pesan Jakarta 3
Professional Commissioner "Being an Effective and
Responsible Commissioner"

Intergrasi Knowledge Management dalam ISO 9001:2015

ITC Jakarta 2
Knowledge Management Integration in ISO 9001:2015

Job Evaluation and Reward

Lutan Edukasi/GML Jakarta 2
Job Evaluation and Reward

Pelatihan Audit Intern Tingkat Dasar II

PPAK Jakarta 2
Basic Internal Audit Training Level II

Integrating Business Process & Structure Excellence Lutan Edukasi/GML Jakarta 1

Seminar “Mengintegrasikan secara Efektif Program Jaminan

Pensiun Nasional dalam Program Pensiun
Milliman Jakarta 1
Seminar “Integrating National Pension Fund and Pension
Program Effectively”
 160 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Realisasi Publik Training Tahun 2015
Kepentingan Public Training Realization in 2015
Report to
Judul Pelatihan Penyelenggara Lokasi Jumlah
Stakeholders
Training Name Organizer Location Peserta
Technique of Risk Management RWI Jakarta 2

Profil Training Assesor KPKU Forum Ekselen BUMN Bandung 2

Perusahaan
Company Conduct Training Needs Analysis & Design Training Lutan Edukasi/GML Jakarta 2
Profile
Training Assesor Lanjutan KPKU
Forum Ekselen BUMN Bandung 2
KPKU Advance Assesor Training

NGOBRAS FHCI
Forum Ekselen BUMN Jakarta 1
Sumber Daya NGOBRAS FHCI
Manusia
Human Financial Analysis Performance
Resources Prasetiya Mulya Jakarta 2
Financial Analysis Performance

Foundations of Mega Projects TUNG FENG

Foundations of Mega Projects ENGINEERING Jakarta 5
Analisa & CONSTRUCTION
Pembahasan
Manajemen ”PTKP Baru & Teknis Penyesuaian Lebih Bayar Sesuai PER-32/
Management PJ/2015”
Discussion BARNAM TAX Jakarta 2
”New PTKP & Overpaid Adjustment Method According To PER-
& Analysis
32/PJ/2015”

Seminar & Musyawarah Kerja Nasional FKSPI Tahun 2015

Tata Kelola tentang “Good Governance – Excellent Performance
FKSPI Batam 5
Perusahaan National Seminar & Working Meeting 2015 regarding “Good
Good Corporate Governance – Excellent Performance
Governance
Manajemen Sumber Daya Manusia
Prasetiya Mulya Jakarta 6
Human Capital Management

Tanggung Jawab Certificate of Financial Performance Analysis

Prasetiya Mulya Jakarta 2
Sosial Certificate of Financial Performance Analysis
Perusahaan
Corporate Social Kebijakan Ketenagakerjaan BUMN Terkait Kontrak Kerja,
Responsibility PUSAT STUDI
Outsourcing, Perselisihan Hubungan Industri
INVESTASI DAN Bandung 1
SOE Employment Policy rlated with Working Contract,
KEUANGAN
Outsouricng, Industrial Relation Dispute

Laporan Implementasi Peraturan Terbaru PP No. 44, No. 45 dan PP No.

Keuangan Audit 46 Tahun 2015 BPJS Ketenagakerjaan
Lapkindo Jakarta 2
Audited Implementation of New Regulation Number 44 and Number 45
Financial Report and Numbre 46 of 2015 BPJS Ketenagakerjaan

HR Meet and Talk

PMSM Indonesia Jakarta 3
HR Meet and Talk

Seminar HAKI: Challenges In The Future

HAKI Jakarta 11
Intellectual Rights Seminar: Challenges In The Future

3rd Indonesia Risk Management Summit

Inti Pesan Jakarta 2
3rd Indonesia Risk Management Summit

Edge Auditor Green Building Council Indonesia

GBCI Jakarta 5
Edge Auditor Green Building Council Indonesia

BUMN Alignment Kementerian BUMN

Bekasi 1
BUMN Alignment Ministry of SOE
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 161

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Realisasi Publik Training Tahun 2015

Public Training Realization in 2015
Judul Pelatihan Penyelenggara Lokasi Jumlah
Training Name Organizer Location Peserta
Coastal Engineering Asia, Beyond Boundaries: Accelerating
Marine Civil Engineering
TRUEVENTUS Singapore 1
Coastal Engineering Asia, Beyond Boundaries: Accelerating
Marine Civil Engineering

Green Mark Manager

BCA Academy Singapore 2
Green Mark Manager

5th Modern Railways

MARCUS EVANS Denpasar 1
5th Modern Railways

Green Mark Manager

BCA Academy Singapore 2
Green Mark Manager

Designing 360 feedback training Bina Potensia

Bandung 1
Designing 360 feedback training Indonesia

Sosialisasi Peraturan Menteri BUMN

Kementerian BUMN Jakarta 2
Minister of SOE Regulation Socialization

Pendidikan Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal

FHP LAW Jakarta 3
Stock Market Legal Advisor Professional Education

Workshop Metodologi Assesment Penerapan GCG BUMN

Berdasarkan Keputusan Sekretaris Menteri BUMN No. 1
FKSPI Jakarta 2
SOE GCG Assessmnt Method Workshop According to Minister
of SOE Secretary Decree Number 1

Seminar K3 FKM UINIVERSITAS

Depok 4
SHE Seminar INDONESIA

Pendekatan Hukum Dan Bisnis atas Implementasi PBI

Kewajiban Penguunaan Rupiah
TALKS HUKUM ONLINE Jakarta 1
Legal and Business Approach in Implementation of PBI Rupiah
Use Regulation

Workshop Audit Internal Pelaksanaan Hubungan Industrial

yang Berhubungan dengan Outsourcing,
Persada Mandiri Jakarta 2
Internal Audit Workshop Implementatio of Industrial Relation
realted with Outsourcing,

Man Power Training Lutan Edukasi/GML Jakarta 2

4th Corporate University Summit Indonesia 2015 PT DIBTA INDONESIA Jakarta 2

Finance Performance Analysis Prasetiya Mulya Jakarta 2

Sosialisasi Aplikasi New EDABU

BPJS Kesehatan Jakarta 2
New EDABU Application Socialization

How To Attract, Develop, Engage and Retain Talent People in

INTI PESAN Bali 1
Organization

Contract Administration for Construction and Infrastructure

RICS Jakarta 4
Projects
 162 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Realisasi Publik Training Tahun 2015
Kepentingan Public Training Realization in 2015
Report to
Judul Pelatihan Penyelenggara Lokasi Jumlah
Stakeholders
Training Name Organizer Location Peserta
Indonesia 7th Reward Summit “Designing & Managing
Compensation & Remuneration
Profil Inti Pesan Jakarta 2
Indonesia 7th Reward Summit “Designing & Managing
Perusahaan Compensation & Remuneration
Company
Profile Seminar:Mempersiapkan Infrastruktur BPJS Kesehatan (Klinik
Perusahaan dan RS Swasta)
kadin Indonesia Jakarta 1
Seminar: Preparing BPJS Kesehatan Infrastructure (Corporate
Clinic and Private Hospital)
Sumber Daya
Manusia Effective Leadership
Prasetiya Mulya Jakarta 9
Human Effective Leadership
Resources
Training Manajemen Risiko untuk Sektor Industri
APB INDONESIA Jakarta 3
Risk Management Training for Industrial Sector

Analisa & Benchmarkin Forum: Transformasi Internal Audit Telkomsel

Pembahasan Memperkuat Peran Auditee dalam Proses Audit
FKSPI BUMN Jakarta 1
Manajemen Benchmarking Forum: Transforming Telkomsel Internal Audit
Management Strengthening Role Of Auditee In Audit Process
Discussion
& Analysis Personal Power Training
INDO NLP Jakarta 1
Personal Power Training

Praktik Manajemen Risiko Berbasis ISO 3100

Tata Kelola APB INDONESIA Jakarta 2
Risk Management Practice Based on ISO 3100
Perusahaan
Good Corporate TEKLA Structures 20.1 Intermediate Certification Program TEKLA A TRIMBLE
Governance Jakarta 4
TEKLA Structures 20.1 Intermediate Certification Program COMPANY

Sharing Session dan Workshop FHCI

FHCI Jakarta 1
Sharing Session and Workshop FHCI
Tanggung Jawab
Sosial FIDIC 2015 International Taining Program
Perusahaan FIDIC Bandung 1
FIDIC 2015 International Taining Program
Corporate Social
Responsibility Sosialisasi Program Jaminan Kesehatan bagi Segmen
Perusahaan BUMN
BPJS KESEHATAN Jakarta 2
Socialization of Health Insurance Program for SOE Company
Segment
Laporan
Keuangan Audit Corporate legal "Sengketa Bisnis dan Mekanisme Penyelesaian
Audited yang efektif bagi Perusahaan"
Financial Report MITRA KELOLA INSANI Jakarta 1
Corporate Legal " Business Dispute And Effective Settlement
Emchanism For Corporate”

Seminar Interpretasi KPKU FORUM EKSELEN

Bandung 4
KPKU Interpretation Seminar BUMN

Seminar Optimalisasi Implementasi Indikator/Parameter

Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan GCG
PSIK Surabaya 2
Seminar Optimizing GCG Assessment and Evaluation
Indicators and Criteria Implementation
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 163

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Realisasi Publik Training Tahun 2015

Public Training Realization in 2015
Judul Pelatihan Penyelenggara Lokasi Jumlah
Training Name Organizer Location Peserta
Workshop MVVM "Values Internalization for High Performance"
PT PP Divisi EPC
ESQ Jakarta 1
Workshop MVVM "Values Internalization for High Performance"
PT PP Divisi EPC

Konferensi Nasional Bisnis Maritim 2015, “Pembenahan

Teknologi Informasi Komunikasi (ICT)"
PPM MANAJEMEN Jakarta 3
National Marine Business Conference 2015, “Incormation and
Communication Technology (ICT) Improvement"

Dasar Audit
PPAK Bogor 1
Audit Basics

Workshop Strategi dan Teknik Penanganan Perkara Litigasi

dan Non Litigasi INTRINSICS Jogja 7
Workshop Litigation and Non Litigation Handling Method

Penundaan Aktivasi Pembayaran Premi BPJS Kesehatan

sampai dengan Juni 2015 berdasarkan MOU APINDO
KADIN INDONESIA Jakarta 2
BPJS Kesehatan Premium Payment Activation Delay until June
2015 Based on MOU APINDO

Overal Thermal Transfer Value GBCI Jakarta 3

Pipeline Transportation System for Liquid Hydrocarbons and BKM PERSATUAN

Jakarta 2
Other Liquids (ASME B31.4) Gas Transmissi INSINYUR INDONESIA

Workshop Akseptasi dan Klaim Asuransi Pembangkit Listrik

Tenaga Minihidro STMA Trisakti Jakarta 3
Workshop Mini Hydro Power Plant Insurance Acceptance and Claim

Seminar “Indonesia Good Corporate Governance Summit 2015”

INTIPESAN Jakarta 2
Seminar “Indonesia Good Corporate Governance Summit 2015”

BIMTEK PERPRES No. 54 Tahun 2010 Serta Perubahannya

Lembaga
Tentang Pengadaan Barang/Jasa
Management Bandung 1
PERPRES No. 54 of 2010 and its Revision Technical Meeting on
Indonesia
Procurement

Strategi Investasi Indopremiere

Jakarta 12
Investment Strategy Investment

Seminar Nasional Infrastruktur untuk Rakyat: Kembalinya

Peran Negara Dalam Pembangunan Infrastruktur
MAJALAH INVESTOR Jakarta 2
Infrastructure for People National Seminar: Bring Back the
State in Infrastructure Development

Penerapan Standar Kompetensi Manajemen SDM dan

Hubungan Industrial Memasuki MEA 2015 YAYASAN TENAGA
Jakarta 1
Implementation of Human Capital and Industrial Relation KERJA INDONESIA
Competency Standard Approaching AEC 2015

Basic Financial Management for Non Finance Manager

PRASETIYA MULYA Jakarta 2
Basic Financial Management for Non-Finance Manager
 164 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Realisasi Publik Training Tahun 2015
Kepentingan Public Training Realization in 2015
Report to
Judul Pelatihan Penyelenggara Lokasi Jumlah
Stakeholders
Training Name Organizer Location Peserta
Certificate Business Management Program in Human Resource
Management
Profil Prasetiya Mulya Jakarta 1
Certificate Business Management Program in Human Resource
Perusahaan Management
Company
Profile Certificate Business Management Program
Prasetiya Mulya Jakarta 2
Certificate Business Management Program

Pelatihan Audit Intern Tingkat Dasar 1 YAYASAN PENDIDIKAN

Jakarta 1
Level I Basic Internal Audit Training INTERNAL AUDIT
Sumber Daya
Manusia
Sertifikasi Audit Intern YAYASAN PENDIDIKAN
Human Jakarta 1
Resources Internal Audit Certification INTERNAL AUDIT

Contractor Safety Management System PT. GLOBAL

Contractor Safety Management System COMPETENCY Jakarta 2
Analisa & CONSULTING
Pembahasan
Manajemen Komunikasi dan psikologi audit
PPAK Bogor 1
Management Audit Communication and Psychology
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 165

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Biaya Pengembangan Kompetensi Employee Competency

Karyawan Development Budget

Selama tahun 2015, Perseroan telah mengeluarkan Throughout 2015, the Company allocated
biaya pengembangan kompetensi karyawan Rp6,021,212,841 employee competency budget
sebesar Rp.6.021.212.841 dengan perincian sebagai with details as follows:
berikut :

Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan

Employee Competency Development Allocation
Uraian RKAP 2015 Realisasi 2015
Description Budget Plan 2015 Realization 2015

Recruitment 1.611.500.000 893.239.386

Recruitment

Orientasi Pegawai Baru 1.295.241.182 853.314.267

New Employee Orientation

Pelatihan 2.283.327.421 2.060.398.695

Training

Pendidikan Luar Negeri 2.203.045.237 720.651.744

Overseas Education

Talent Pool 159.280.000 746.534.173

Talent Pool

Pengembangan SDM Online 120.000.000 187.531.617

Online Human Capital Development

Relasi IndustriIndustrial Relation 33.000.000 97.148.459

Pengembangan Program oleh Konsultan 627.600.000 462.394.500

Program Development by Consultant

Total 8.332.993.840 6.021.212.841

 166 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Rencana Pengembangan Karir & Career Development & Talent
Kepentingan Talent Management Management Plan
Report to
Stakeholders
Dalam rangka peningkatan kinerja perusahaan To drive Company’s performance development
serta kaderisasi kepemimpinan, maka dibentuk and leadership succession, Career Development
Profil Rencana Pengembangan Karir sesuai dengan Plan was designed as illustrated in chart below:
Perusahaan bagan berikut:
Company
Profile

Sumber Daya DIR

Manusia 3 Tahun
Human
Resources KDV KDVO MANAJER PROF.
UTAMA
4 Tahun
KABAG UKP MANAJER
Analisa & KCB
PROFESIONAL
Pembahasan
Manajemen
2 Tahun
Management
Discussion PM K1
& Analysis Kepala Bagian
Kepala Bagian, MM 2 Tahun
Adm (KBA)
PM K2

3 Tahun
Tata Kelola
ASOP PM K3
Perusahaan
Good Corporate
2 Tahun
Governance
CONSTRUCTION
ASKU QSM, PROCM
MANAGER (CM)

2 Tahun
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan Site Administration Site Engineer Site Operation
Corporate Social Manager (SAM) Manager (SEM) Manager (SOM)
Responsibility
1 Tahun
Site Engineer
Laporan (SE)
Staf Akuntansi
Keuangan Audit 1 Tahun
Audited Staf Teknik
Financial Report (ST)

Dalam pemenuhan karir, Perseroan menerapkan In career fulfillment, the Company implements
program Talent Management. Walaupun pada Talent Management program. Although every
dasarnya setiap karyawan memiliki kesempatan employee has equal opportunity to develop
yang sama dalam hal peningkatan karir, career, the Company performs selective process
Perseroan tetap melakukan proses yang selektif to achieve Excellent HC goal as mentioned above.
guna mencapai tujuan SDM Unggul sebagaimana
disampaikan diatas.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 167

Proses Pengembangan Talent sendiri dibagi
menjadi 2 program, yakni Key Personil dan
Executive (Struktural). Pengembangan Key Personil
dilakukan melalui program SRPK dan didukung
dengan aplikasi e-learning dimana setiap
karyawan dapat mempelajari kompetensi sesuai
yang dibutuhkan dalam jenjang karir selanjutnya.
Adanya e-learning ini dapat memudahkan
karyawan melakukan pengembangan dimanapun
dan kapanpun. SDM juga dapat melakukan
monitoring dan evaluasi terhadap kinerja serta
potensi para Key Personil dengan melakukan
diskusi bersama user/atasan langsung mereka.
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Talent Development process is divided into 2
program, Key Personnel and Executive (Structural).
Key Personnel development is carried out through
SRPK program and supported with e-learning
application where every employee will learn
competency required for next career path. The
e-learning supports employee to participate in
development program everywhere and anytime.
The HC Division is also able to monitor and
evaluate Key Personnel performance and potency
by organizing discussion session with their users/
direct supervisors

Hasil dari program talent management bagi Key Result of talent management program for Key
Personil adalah terciptanya regenerasi karyawan Personnel is sustainable employee regeneration
secara berkelanjutan untuk menduduki posisi – to serve in particular positions.
posisi tertentu.

Adapun Program Executive diperuntukkan untuk Executive program is intended to prepare

mempersiapkan kader-kader dari posisi PM
Profesional s.d Direksi. Untuk program executive,
perseroan bekerja sama dengan pihak konsultan
(lembaga independen) dalam melakukan proses
asesmen maupun pengembangan tindak lanjut.
Proses pengembangan program
dilakukan sesuai bagan berikut :
candidates of PM Professional until Director
position. For Executive program, the Company
collaborates with consultant (independent) parties
in doing assessment or advance development
program. The executive program development
executive process is implemented according to following
phases:

TALENT TALENT
SELECTION TALENT BOD PROMOTION
IDENTIFICATION POOL VALIDATION
(PA+AWARD)

Talent Management untuk First Line Manager ke Middle Line Manager.

Talent Management Process for First Line Manager to Middle Line Manager

VENDOR TALENT TALENT BOD

SELECTION SELECTION PROMOTION
POOL VALIDATION

Talent Management untuk Middle Line Manager ke Senior Line Manager.

Talent Management Process for Middle Line Manager to Senior Line Manager
 168 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kompetensi Perusahaan Competency of the Company
Kepentingan
Report to
Stakeholders Dalam rangka melakukan pengembangan To perform employee management system
terhadap sistem pengelolaan karyawan, perseroan improvement, the Company has undertaken
melakukan berbagai langkah dan terobosan agar seeral plans and breakthrough that employee
Profil sistem pengelolaan karyawan menjadi lebih management system will be better. One of the
Perusahaan baik. Salah satu langkah yang dilakukan adalah initiatives was renewing competency of the
Company
Profile memperbaharui kompetensi perusahaan dan Company and formulating competency reference
pembuatan kamus kompetensi seluruh jabatan di for all position in the Company. Competency is
perusahaan. Kompetensi merupakan sesuatu yang one most important aspect for the Company. The
Sumber Daya sangat penting dan menjadi keunggulan kompetitif Company determines 3 major competency scopes,
Manusia bagi perusahaan. Perseroan menetapkan 3 lingkup as follows:
Human
Resources besar kompetensi, yaitu :

CORE COMPETENCY
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
MANAGERIAL COMPETENCY
Management
Discussion SPECIFIC COMPETENCY
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan 1. Core Competency : 1. Core Competency
Corporate Social Kompetensi yang berasal dari nilai – nilai Competency from organization core values and
Responsibility
inti organisasi dan harus dimiliki oleh setiap has to be possessed by all employees starting
karyawan mulai dari level jabatan terendah from the lowest until highest position.
sampai tertinggi
Laporan
Keuangan Audit 2. Managerial Competency : 2. Managerial Competency
Audited Kompetensi yang dibutuhkan oleh karyawan Competency required by employees who serve
Financial Report
yang menempati tingkat tertentu pada jabatan in particular position at structural level.
struktural.
3. Specific Competency : 3. Specific Competency
Kompetensi yang melekat pada suatu jabatan. Embedded competency in particular position.

Kesempatan Pendidikan Sekolah
Lanjutan Luar Negeri
Sebagai bentuk antisipasi perusahaan dalam
menghadapi perkembangan dunia global
maupun untuk mendukung tercapainya visi
misi perusahaan dalam jangka waktu tertentu,
Perseroan menjalankan program pendidikan
Sekolah lanjutan Luar Negeri. Program tersebut
diikuti oleh karyawan-karyawan terpilih yang
telah melalui serangkain proses seleksi. Dalam
rangka meningkatkan kompetensi perusahaan,
pada tahun 2015 program pendidikan sekolah
lanjutan luar negeri difokuskan pada bidang
risk management, business management dan
financial. Perusahaan memandang pentingnya
kemampuan manajemen resiko dan pengelolaan
bisnis serta keuangan yang baik untuk menjamin
kelangsungan bisnis perusahaan kedepannya.
Program ini juga memberikan benefit bagi
karyawan sekaligus memacu karyawan untuk
meningkatkan kinerja.
Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja karyawan setiap tahun dilakukan
dengan menggunakan sistem Performance
Appraisal (PA) yang terdiri dari 3 aspek penilaian
yaitu kinerja, potensi dan tata nilai. PA ditujukan
untuk mengevaluasi kinerja, potensi pegawai, serta
sebagai bagian dari proses internalisasi tata nilai
perusahaan. Pada tahun 2015 proses penilaian PA
disempurnakan, dimana aspek kinerja dan tata
nilai digabungkan dalam proses penghitungannya
untuk dibandingkan dengan aspek potensi dari
masing-masing karyawan. Penyimpanan data PA
dan monitoring database karyawan dilakukan
oleh Divisi Sumber Daya Manusia melalui media
PP sdmonline, yakni sebuah fasilitas pengelolaan
SDM berbasis web atau elektronik yang dimiliki
perusahaan sejak 2004.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 169
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
International Higher Education
Opportunity
As an anticipation from the Company against global
trend shifting as well as to support achievement
of its vision and mission for particular period,
the Company also provides international higher
education program. The program is participated
by employees who have been selected after series
of selection process. To develop competency of
the Company, international higher education
opportunity program in 2015 was focused on risk
management, business management and financial
studies. The Company views the importance of
risk management and business management as
well as financial competency to ensure business
continuity in the future. The program also gives
benefit to employees while also giving benefit
for employees and trigger them to increase their
performance.
Performance Assessment
Employee performance assessment is annually
conducted using Performance Appraisal (PA)
system comprising of 3 assessmetn aspects
including performance, potency and values. PA
is aimed to evaluate employees performance,
potency as well as part of corporate values
internalization. In 2015, PA appraisal process
was improved, where performance and values
aspects were merged for the calculation process
to be compared with potential aspect in every
employee. PA data documentation and employee
database monitoring are carried out by Human
Capital Division via PP sdmonline media, a web-
based or electronic Human Capital facility owned
by the Company since 2004.
 170 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Sebagai bentuk tindak lanjut, hasil dari As the follow-up, Performance Appraisal result is
Pemangku
Kepentingan Performance Appraisal ini digunakan sebagai salah used as one of consideration for employee benefit
Report to satu faktor dalam memberikan benefit kepada distribution, such as employment status upgrade
Stakeholders
karyawan seperti kenaikan status kepegawaian or promotion.
maupun promosi.

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 171

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Peningkatan Status Karyawan Employee Status Promotion

Perseroan memberikan penghargaan berupa The Company gives status upgrade reward to
peningkatan status kepada karyawannya. employees. The status upgrade is awarded after
Peningkatan status tersebut melalui beberapa several selection processes. The employee status
tahapan seleksi. Adapun peningkatan status promotion is illustrated below:
karyawan adalah sebagai berikut :

• Fresh Graduate setelah OJT

• Minimum Pendidikan D3
PBKL

• Minimum Jabatan Staff (Grade 8)

• Hasil PA selain D&G
• Minimum Pendidikan D3
PBKL ke PBK • Masa Kerja Minimum 2 tahun

• Berada satu level dibawah PM dan setingkat

• Hasil PA selain D&G
• Minimum Pendidikan S1
PBK ke PBT • Usia Maksimum 45 tahun
• Masa Kerja Minimum 4 tahun

Kompensasi dan Penghargaan Employee Status Promotion

Sebagai penghargaan terhadap loyalitas The Company gives status upgrade reward to
karyawan, Perseroan juga memberikan Lencana employees. The status upgrade is awarded after
Satya Jasa kepada karyawan yang telah berstatus several selection processes. The employee status
PBT dengan kriteria sebagai berikut: promotion is illustrated below:

• Perunggu + 1 x gaji
Lencana Satya Jasa Kelas III
• Masa kerja > 10 tahun sejak PBT

• Perunggu + 2 x gaji
Lencana Satya Jasa Kelas II • Masa kerja > 10 tahun sejak menerima Tanda penghargaan
Lencana Satya Jasa Kelas III (MK > 20 tahun sejak PBT)

• Emas + 3 x gaji
Lencana Satya Jasa Kelas I • Telah menerima penghargaan Lencana Satya Jasa III dan II
serta mencapai masa pensiun 55 tahun
 172 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Program Pensiun Pension Program
Kepentingan
Report to
Stakeholders Perseroan memberikan program kesejahteraan The Company provides welfare program for
bagi karyawan yang mengalami masa pensiun pada employees entering pension age at 55 years to
usia 55 tahun agar tetap dapat melangsungkan continue their life after no longer actively working.
Profil kehidupan setelah non-aktif dalam bekerja. Program The program refers to fixed benefit program
Perusahaan tersebut berupa manfaat pasti yang dikelola oleh managed by Pension Fund of the Company.
Company
Profile Dana Pensiun Perseroan. Manfaat pensiun ini The pension benefit is dedicated for Monhtly
diperuntukkan hanya bagi karyawan yang sudah Permanent (PBT) employees with minimum
berstatus sebagai Karyawan Bulanan Tetap (PBT) working period 4 years.
Sumber Daya yang memiliki minimal masa kerja 4 tahun.
Manusia
Human
Resources Selain itu, Perseroan juga mendaftarkan seluruh In addition, the Company also has registered
karyawannya dalam program Jaminan Pensiun all employees in BPJS Ketenagakerjaan pension
BPJS Ketenagakerjaan, dimana program tersebut benefit, where the program is Government’s
Analisa &
adalah program pemerintah yang berguna untuk initiative with benfit to prepare retirement plan
Pembahasan
Manajemen menyiapkan kebutuhan pensiun sejak dini. since early phase.
Management
Discussion
& Analysis
Program Kesehatan karyawan Occupational Health Program
Tata Kelola
Perusahaan Hingga saat ini Perseroan telah menggandeng The Company cooperates with third party for
Good Corporate
pihak ketiga dalam pengelolaan kesehatan employee health management program. The health
Governance
karyawan. Manfaat kesehatan yang dikelola benefit program that is managed by insurance
perusahaan asuransi tersebut diberikan kepada company is provided for employees and their
Tanggung Jawab karyawan dan keluarganya. Selain daripada itu families. In addition, other health benefits that
Sosial
Perusahaan manfaat kesehatan lain yang tidak tercakup oleh are not covered by the insurance will be supported
Corporate Social asuransi, diatur penggantiannya dengan sistem under reimbursement system as implemented
Responsibility
reimbursement yang ditetapkan dalam SK Direksi under BOD Decree Number 053/SK/PP/DIR/2014
No. 053/SK/PP/DIR/2014 tanggal 4 Juni 2014 dated June 4, 2014 regarding Employee Health
tentang Pengelolaan Kesehatan Karyawan. Adapun Program Management. Non-Insurance Health
Laporan
Keuangan Audit manfaat kesehatan diluar Asuransi tersebut adalah benefit refers to maternity allowance until 3rd
Audited manfaat melahirkan hingga anak ke-3, manfaat child, glasses and eye check-up allowance where
Financial Report
kacamata dan pemeriksaan mata, dan Perseroan the Company also provides annual Medical Check-
juga menyelenggarakan Medical Check Up tahunan Up for employees in their units.
bagi karyawan di unitnya masing-masing.

Dalam rangka mendukung program pemerintah, To support Government’s program, the Company
Perseroan juga ikut serta berpartisipasi dalam also participates in BPJS Kesehatan, a Government
program pemerintah yakni BPJS Kesehatan dengan program, by registering all employees as
mendaftarkan seluruh karyawan sebagai peserta participant of health insurance. In this term,
jaminan kesehatan. Dalam hal ini karyawan employees are free to choose health benfefit
dibebaskan dalam pemilihan penggunaan scheme both using health insurance from the
manfaat kesehatan baik melalui asuransi Company or BPJS Kesehatan.

kesehatan yang dikelola perusahaan asuransi
ataupun menggunakan BPJS Kesehatan.
Program Keselamatan Karyawan
Sebagai bentuk kepedulian dan perlindungan
terhadap karyawan, serta bentuk partisipasi
Perseroan terhadap program pemerintah,
Perseroan mendaftarkan para karyawan untuk
menjadi peserta dalam Jaminan Kecelakaan Kerja,
Jaminan Kematian, Jaminan Hari Tua dan Jaminan
Pensiun, dimana program tersebut di naungi
oleh BPJS Ketenagakerjaan yang pelaksanaannya
sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Hal tersebut sangat berguna untuk
melindungi keselamatan jiwa karyawan baik saat
bekerja maupun saat hari tua nanti.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 173
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Occupational Safety Program
As a concern and protection to the employees, as
well as participation in government’s initiative,
the Company has registered the employees
as participants in Occupational Accident, Life
Insurance, Retirement Insurance and Pension
Insurance program under BPJS Ketenagakerjaan
with the implementation refers to prevailing Law.
This is highly beneficial to protect employees life
safety both during their working period and their
retirement period in the future.
 174 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Program Bantuan Pendidikan bagi Education Support for Employees’
Kepentingan Keluarga Karyawan Family
Report to
Stakeholders
Program bantuan pendidikan khusus diberikan Education supporting program is especially given
kepada anak karyawan yang sudah ada pada to employee’s children in university level. For
Profil jenjang Perguruan tinggi. Bagi para peserta the participants who meet the requirement and
Perusahaan yang memenuhi syarat dan lolos dalam seleksi pas the selection process will receive education
Company
Profile akan mendapatkan uang bantuan pendidikan allowance amounted Rp300,000. The program
dari Perseroan sejumlah Rp. 300.000. Program has been periodically conducted by the Company
ini setiap tahun rutin diadakan oleh Perseroan where the education allowance is given every
Sumber Daya dimana bantuan pendidikan tersebut diberikan beginning of the month to the participants.
Manusia kepada peserta setiap awal bulan.
Human
Resources

Hubungan Industrial Industrial Relation

Analisa &
Pembahasan
Manajemen Perseroan membangun hubungan industrial yang The Company develops industrial relation based
Management
Discussion berlandaskan pada aturan ketenagakerjaan yang on prevailing employee regulation. Any matters
& Analysis berlaku. Segala sesuatu yang terkait dengan realted with employee and the Company regulated
karyawan dan Perseroan diatur dalam Peratuan under the Corporate Regulation is codified in
Perseroan yang tertuang dalam Buku Saku Corporate Regulation Manual Book renewed in
Tata Kelola
Perusahaan Peraturan Perusahaan yang diperbaharui setiap every two years and distributed to all employees.
Good Corporate
dua tahun sekali dan dibagikan kepada seluruh
Governance
karyawan.

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan Survey Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Corporate Social
Responsibility
Perseroan melakukan survey kepuasan pelanggan The Company conducted employee satisfaction
setiap 2 (tahun) sekali guna mengukur tingkat survey in every 2 (two) years to measure employee
engagement karyawan terhadap Perseroan. engagement with the Company. 3 main indicators
Laporan
Keuangan Audit Adapun 3 parameter utama dalam mengukur to measure employee engagements are:
Audited engagement karyawan adalah sebagai berikut :
Financial Report

a. Say : Karyawan memberikan komentar yang
positif terhadap Perseroan
b. Stay : Karyawan mempunyai loyalitas yang
tinggi terhadap Perusahaan
c. Strive : Karyawan mempunyai motivasi yang
tinggi untuk memberikan kinerja terbaik guna
mencapai tujuan perusahaan.
a. Say: Positive comment from employee to the
Company
b. Stay: Employee has high loyalty to the Company
c. Strive: employee has high motivation to give
best performance to achieve Company’s target.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 175

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Turn Over Karyawan Employee Turn Over

Total karyawan yang berhenti ataupun
diberhentikan dari Perseroan selama tahun
2015 adalah sebanyak 56 orang dengan alasan
mencapai usia pensiun, mengundurkan diri dan
karyawan yang meninggal dunia. Bagi karyawan
yang mengundurkan diri, maka sesuai dengan
UU 13 Ketenagakerjaan dan Peraturan Perseroan
yang berlaku, surat pengunduran diri harus
disampaikan kepada atasan minimum 1 bulan
sebelumnya. Karyawan yang mengundurkan diri
kebanyakan karena mendapatkan benefit dan
posisi yang lebih baik di tempat kerja yang baru,
disamping alasan keluarga atau ingin membuka
usaha sendiri. Detail data turn over karyawan
selama tahun 2015 adalah sebagai berikut ;
Total resigned or dismissed employees in 2015
achieved 56 employees who entered retirement
age, resigned and passed-away. For employees
who submitted resignation letter, according to
Law Number 13 on Emplyment and prevailing
Corporate Regualtion, the resignation letter has to
be seubmmited to supervisor minimum 1 month
before. The employees who submitted resignation
were mostly due higher benefit and position
in new working place, besides family issues or
turning into entrepreneurs. Detail of employees
turn over in 2015 is explained below:

31
Berhenti 30 25
Berhenti 29
Resign Pensiun Resign Pensiun
Retirement Retirement

3
Meninggal
2
Meninggal
Pass away Pass away

2014 2015
 176 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 177

Building Forward
with Sustainable
Transformation

Analisa & Pembahasan Maju Membangun

Dengan

Manajemen
Transformasi
Berkelanjutan

Management Discussion & Analysis

Bidang Usaha Persegmen 178 Business Sectors Persegment

Produk dan Jasa Persegmen 180 Service and Product Persegment

KINERJA Persegmen USAHA 189 PERFORMANCE BY BUSINESS SEGMENT

Kinerja Keuangan 204 Financial Performance

Laporan Posisi Keuangan 204 Consolidated Statement of

Konsolidasian FInancial Position

Aset 204 Assets

Liabilitas 215 Liabilities

Ekuitas 225 Equity

Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain 228 Income (Loss) and Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan

Arus Kas 240 Cash Flow

Rasio Kinerja Keuangan 242 Financial Ratio

Kemampuan Membayar Hutang 246 Ability to pay Debt

Tingkat Kolektibilitas Piutang 247 Receivable Collection

Struktur Modal 248 Capital Structure

Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal 248 Capital Structure Policy

Ikatan yang Material untuk Investasi Barang 249 Material Commitment for Capital Goods
Modal Investment

Investasi Barang Modal 253 Capital Goods Investment

Perbandingan Antara Target Pada Awal Tahun 255 Comparison Between Target at The Beginning
Buku Dengan Hasil Yang Dicapai of Fiscal Year with Achieved Result Marketing
Performance

Informasi & Fakta Material Yang Terjadi Setelah 259 Subsequent Material Information
Tanggal Laporan Akuntan and Fact

Prospek Usaha Perusahaan 259 Business Prospect

Aspek Pemasaran 261 Marketing Aspect

Strategi Pemasaran 262 Marketing Strategy

Pangsa Pasar 2015 264 Market Share 2015

Pangsa Pasar Kedepan 264 Market Share Outlook

Kebijakan Dividen 265 Dividend Policy

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 265 Employee Shares Ownership Program/
dan atau Manajemen yang Dilaksanakan Managemeny Shares Ownership Program
Perusahaan (MESOP) (MESOP)

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 266 IPO Proceeds Realization

Informasi Transaksi Material Yang Mengandung 267 Material Transaction Information Containing
Benturan Kepentingan atau Transaksi dengan Conflict of Interest or Affiliated Party
Pihak Berafiliasi Transaction

Perubahan Peraturan Perundang-undangan 284 Changes in Regulation with

yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Significant Impact to the Company
Perusahaan

Perubahan Kebijakan Akuntansi Pada Tahun 284 Changes in Accounting Policies

Buku Terakhir Applied in Recent Fiscal Year

Informasi Kelangsungan Usaha 289 Information on Business Sustainability

 178 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Bidang Usaha Persegmen
Perusahan Business Sectors Per Segment
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Jasa Konstruksi Construction Service
Kepentingan
Report to
Stakeholders
Sebagai penyedia jasa pelayanan konstruksi As public construction service provider, the
publik, Perseroan menjalankan usahanya dengan Company commences its business focusing in
Profil berfokus pada kegiatan mencakup gedung several activities including high-rise building,
Perusahaan bertingkat, jalan dan jembatan, bendungan road and bridge, dam and irrigation, port and
Company
Profile dan irigasi pelabuhan dan lain-lain (Conveyor). others (Conveyor). This construction business has
Kegiatan usaha konstruksi ini bernilai historis, historical value as national landmark and gives
menjadi simbol negara, dan memberikan major contribution for the society.
Sumber Daya sumbangsih yang besar bagi masyarakat.
Manusia
Human
Resources

EPC EPC
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion Pengembangan usaha di bidang EPC Business development in EPC segment is designed
& Analysis dirancang dengan suatu model usaha yang with particular business model considering market
mempertimbangkan segmentasi pasar, strategi segmentation, competitive strategy, as well as

Tata Kelola
bersaing, struktur value chain, revenue, modal, structure of value chain, revenue and equity and
Perusahaan dan strategi pertumbuhan. Perseroan telah growth strategy. The Company has formulated EPC
Good Corporate
Governance menentukan road map bisnis EPC dengan sasaran business roadmap with target and focus in energy,
dan fokus di sektor energi, minyak dan gas, serta oil and gas as well as mining sectors.
pertambangan.
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Investasi di Bidang Investment in
Infrastruktur Infrastructure
Laporan
Keuangan Audit
Audited
PT PP (Persero) Tbk, melalui segmen bisnis PT PP (Persero) Tbk, is investing in infrastructure
Financial Report
investasi melakukan investasi pada proyek-proyek projects such as generating electricity (Gas
infrastruktur seperti pembangkit Listrik (Gas Turbine Talang Duku 58 MW, Coal Fire Lampung
Turbine Talang Duku 58 MW, Coal Fire Lampung 2x7 2x7 MW, Mini Hydro Lau Mountain 10 MW), the
MW, Mini Hydro Lau Gunung 10 MW), pembangunan construction of the port (Port Kuala Tanjung) ,
pelabuhan (Pelabuhan Kuala Tanjung) , Jalan Toll Road (Highway section Depok-Antasari toll
Tol (Jalan Tol bagian Depok-Antasari, Jalan Tol road Namu - Tebing Tinggi section 4B, Toll Road
Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 4B, Jalan Tol Kualanamu - High Cliff section 5)
Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 5)

Properti
Dalam sektor properti dan realti, Perseroan
melaksanakan pengembangan, pembangunan,
dan pengoperasian sejumlah gedung komersial,
hotel, apartemen, perkantoran, permukiman, mal,
trade center dan fasilitas lain untuk memenuhi
kebutuhan dan gaya hidup masyarakat yang terus
berevolusi. Melanjutkan program pengembangan
dan pengoperasian tahun sebelumnya, pada tahun
ini Perseroan meningkatkan pemanfaatan dan
pendapatan dari berbagai gedung dan fasilitas
lain, serta mengoptimalisasi pemanfaatan aset-
aset milik Perseroan yang bernilai strategis.
Pracetak
Perusahaan melaksanakan bisnis pada sektor
pracetak, dimana sistem pracetak telah
diaplikasikan secara luas di Indonesia. Pada
sistem pracetak, seluruh komponen bangunan
dapat dibuat dan dipasang di lapangan. Proses
pembuatan komponen dapat dilakukan dengan
kontrol kualitas yang cukup. Prospek bisnis
ini dipenuhi oleh Perusahaan didalam bisnis
pengembangan pabrik untuk sektor pracetak di
Cilegon, Jawa Barat.
Peralatan
Peralatan konstruksi memiliki peran yang sangat
penting di dalam industri konstruksi. Ketersediaan
peralatan konstruksi yang baik dapat membantu
realisasi pengelolaan proyek yang baik, hasil
konstruksi yang berkualitas, dan pada akhirnya
akan mengarah kepada hasil konstruksi yang
kokoh, handal, dan kompetitif.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 179
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
PropertY
In property and realty sector, the Company provides
development, construction and operation services
of various commercial building, shopping center,
trade center and other facilities to fulfill evolving
demand and lifestyle of the society. Advancing
development and operation program carried
out in previous year, the Company will intensify
utilization and revenue from building and other
facilities within this year, as well as optimizing
Company’s assets utilization with strategic values.
Precast
The Company also runs business in precast sector,
where precast system has been broadly applied
in Indonesia. In precast system, all of building
component can be made and installed at the site.
Component making process is done with sufficient
quality control. The business prospect is fulfilled
by the Company with plant expansion business for
precast sector in Cilegon, West Java.
Equipment
Construction equipment has very important role
in construction industry. Availability of good
construction equipment will help sound project
management realization, high quality construction
building and will lead to strong, reliable and
competitive construction portfolio.
 180 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Produk dan Jasa Persegmen
Perusahan Service and Product Per Segment
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
SEGMEN KONSTRUKSI CONSTRUCTION SERVICE
Kepentingan
Report to
Stakeholders
PT PP (Persero) Tbk menjalankan usahanya sebagai PT PP (Persero) Tbk. operates business as Public
Jasa Pelayanan Konstruksi Publik dengan kegiatan Construction Service provider with main activities
Profil utamanya meliputi: gedung bertingkat, jalan dan including: high-rise building, road and bridge,
Perusahaan jembatan, bendungan dan irigasi, pembangkit dam and irrigation, power plant and EPC.
Company
Profile listrik dan EPC.

Usaha konstruksi ini bukan hanya memberikan This construction business does not only provide
Sumber Daya sumbangsih yang besar bagi masyarakat, tetapi major contribution for the society but also
Manusia juga bersejarah dan menjadi simbol Negara. historical value as national landmark. Someof PT
Human
Resources Beberapa proyek landmark PT PP (Persero) Tbk PP (Persero) Tbk. landmark projects are among
antara lain: others:

Analisa &
Pembahasan 1. Gedung bertingkat 1. High-Rise Building
Manajemen Hotel Indonesia - Jakarta, Hotel Bali Beach, Hotel Indonesia - Jakarta, Hotel Bali Beach,
Management
Discussion Hotel Samudera Beach - Pelabuhan Ratu, Hotel Samudera Beach - Pelabuhan Ratu,
& Analysis Hotel Ambarukmo Palace - Daerah Istimewa Hotel Ambarukmo Palace – Special District
Yogyakarta, Bapindo TowerJakarta, Sapta of Yogyakarta, Bapindo TowerJakarta, Sapta

Tata Kelola
Pesona - Jakarta, Gedung BTN - Jakarta, Gedung Pesona - Jakarta, Gedung BTN - Jakarta, Indosat
Perusahaan Indosat - Jakarta, Menara Kuningan - Jakarta, Building - Jakarta, Menara Kuningan - Jakarta,
Good Corporate
Governance Mahkamah Konstitusi RI - Jakarta, Departemen Constitutional Court RI - Jakarta, Ministry of
Agama - Jakarta, Tangerang City Mall, Gedung Religion - Jakarta, Tangerang City Mall, Dahana
Dahana, Gedung PU Pusat, Pasar Turi. Building, PU Head Quarter, Pasar Turi.
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan 2. Pembangkit listrik 2. Power Plants
Corporate Social • PLTA • Water Power Plant
Responsibility
Peusangan, Karebe, Musi - Bengkulu, Peusangan, Karebe, Musi - Bengkulu,
Asahan - Sumatera Utara, Tunnel Saguling Asahan - Sumatera Utara, Tunnel Saguling
- Jawa Barat, Tunnel Cirata-Jawa Barat, Tulis – West Java, Tunnel Cirata- West Java, Tulis
Laporan
Keuangan Audit - Jawa Tengah, DamWonorejo - Jawa Timur. – Central Java, DamWonorejo – East Java.
Audited
• PLTU • Steam Power Plant
Financial Report
Muara Tawar - Jawa Barat, Suralaya - Jawa Muara Tawar - Jawa Barat, Suralaya – West
Barat, Paiton - Jawa Timur. Java, Paiton – East Java.
• PLTGU • PLTGU
Tambak Lorok - Jawa Tengah, Muara Karang Tambak Lorok – Central Java, Muara Karang
- Jakarta, Gresik - Jawa Timur, Belawan - - Jakarta, Gresik – East Java, Belawan –
Sumatera Utara. North Sumatera.

3. Infrastruktur
• Jembatan
Jembatan Batu Rusa - Bangka Belitung,
Cable Stay - Batam Tonton, Cable Stay Siak -
Riau, Jembatan Perawang - Riau, Jembatan
Kapuas Pontianak - Kalimantan Barat,
Cable Stay Siak 4 - Riau, Jembatan Kembar
- Kalimantan Timur, Jembatan Ango Duo -
Jambi.
• Jalan
Interchange Padalarang Bypass Tollroad -
Jawa Barat, Jalan Tol Sediyatmo - Jakarta,
Underpass Senen - Jakarta, Jakarta Outer
Ring Road (JORR), Semarang Northern Ring
Road- Jawa Tengah, Bagan Jaya - Kualaenok,
Siak Raya - Merempan Hulu, Kenyam - Mugi
Papua.
• Rel Kereta
Kabat - Meneng, Bojonegoro, Cepu.
• Pelabuhan
Dermaga Koja - Jakarta, Tanjung Emas
Semarang - Jawa Tengah, Cilacap Fishing
Port - Jawa Tengah, Bajoe Kolaka - Sulawesi
Selatan, Tanjung Perak Surabaya - Jawa
Timur, Pertamina Oil Wharf Pelabuhan
Panjang - Bandar Lampung, Merak -
Bakauheni - Lampung, Teluk Bayur -
Sumatera Barat, Sadeng Fishing Port - Jawa
Tengah, Teluk Lamong, Kalibaru, Penajam
Dock, Soekarno Hatta Port - Sulawesi.
• Airport
Ujung Pandang Makassar - Sulawesi
Selatan, Ngurah Rai Bali - Denpasar, Garuda
Maintenance Facilities (GMF) Jakarta
International Airport Cengkareng - Jakarta.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 181
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
3. Infrastructure
• Bridge
Batu Rusa Bridge - Bangka Belitung, Cable
Stay - Batam Tonton, Cable Stay Siak - Riau,
Perawang Bridge - Riau, Kapuas Bridge
Pontianak - Kalimantan Barat, Cable Stay
Siak 4 - Riau, Twin Bridge – East Kalimantan,
Ango Duo Bridge - Jambi.
• Road
Interchange Padalarang Bypass Tollroad –
West Java, Sediyatmo Toll Road - Jakarta,
UnderpassSenen - Jakarta, Jakarta Outer
Ring Road (JORR), Semarang Northern Ring
Road- Central Java, Bagan Jaya - Kualaenok,
Siak Raya - Merempan Hulu, Kenyam - Mugi
Papua.
• Railways
Kabat - Meneng, Bojonegoro, Cepu.
• Ports
Dermaga Koja - Jakarta, Tanjung Emas
Semarang – Central Java, Cilacap Fishing
Port – Central Java, Bajoe Kolaka – South
Sulawesi, Tanjung Perak Surabaya – East Java,
Pertamina Oil Wharf Pelabuhan Panjang
- Bandar Lampung, Merak - Bakauheni -
Lampung, Teluk Bayur - Sumatera Barat,
Sadeng Fishing Port – Central Java, Teluk
Lamong, Kalibaru, Penajam Dock, Soekarno
Hatta Port - Sulawesi.
• Airport
Ujung Pandang Makassar – South Sulawesi,
Ngurah Rai Bali - Denpasar, Garuda
Maintenance Facilities (GMF) Jakarta
International Airport Cengkareng - Jakarta.
 182 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
SEGMEN EPC EPC Segment
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Segmen EPC
EPC Segment
Profil Jenis Proyek Kapasitas Lokasi
Perusahaan Type of Project Capacity Location
Company
Profile PLTU 2x7 MW Lampung

PLTG 3x40 MW Cilegon

120 MW Tanjung Uncang, Batam

Sumber Daya
Manusia
Human
PLTG 100 MW Duri, Riau
Resources
65 MW Talang Duku, Sumatera Selatan

100 MW Gorontalo
Analisa &
Pembahasan PLTMG 90 MW Sei Gelam, Jambi
Manajemen
Management 155 MW Bangkanai, Kalimantan Tengah
Discussion
& Analysis 200 MW Pesanggaran, Bali

CNG Plant 20 MMSCF Muara Tawar Bekasi

Tata Kelola Oil & Gas Distribution Pipeline Gresik –Lamongan-Tuban
Perusahaan Project Phase 1
Good Corporate (CP-21A)
Governance
Gas Cogeneration Gresik
Plant

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social SEGMEN INVESTASI INVESTMENT Segment
Responsibility

Investasi yang telah dilakukan adalah sebagai Investment in infrastructure:

Laporan
Keuangan Audit berikut:
Audited
• Gas Turbine Talang Duku 58 MW;
Financial Report
• Coal Fire Lampung 2x7 MW;
• Mini Hydro Lau Gunung 10 MW;
• Pembangunan dan Pengelolaan Proyek Jalan
Tol bagian Depok-Antasari sepanjang 22,8 Km
yang hingga saat ini masih berada dalam tahap
pembebasan tanah. Penyertaan ke dalam PT
Citra Waspphutowa sebesar 12,5%.
• Pelabuhan Kuala Tanjung
• Jalan Tol Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 4B
• Jalan Tol Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 5
• Gas Turbine Talang Duku 58 MW;
• Coal Fire Lampung 2x7 MW;
• Mini Hydro Lau Bunung 10 MW;
• 22.8 Km Toll Road Management for Depok-
Antasari section that is currently under land
release process. 12.5% investment with PT Citra
Waspphutowa.
• Kuala Tanjung Ports.
• Kualanamu – Tebing Tinggi Section 4B Toll
Road.
• Kualanamu – Tebing Tinggi Section 5 Toll Road.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 183

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

SEGMEN PROPERTI PROPERTY Segment

Untuk sektor Properti dan Realti, Perseroan
melaksanakan pengembangan, pembangunan,
dan pengoperasian sejumlah gedung komersial,
hotel, apartemen, perkantoran, permukiman, mall,
trade center dan fasilitas lain untuk memenuhi
kebutuhan dan gaya hidup masyarakat yang terus
berkembang.
In property and realty sector, the Company handles
several development, construction and operation
of commercial buildings, hotel, apartments, office
buildings, residential, shopping centers, trade
centers and other facilities to meet the growing
needs and lifestyle
of the society.

Melanjutkan program pengembangan dan Advancing the development and operation

pengoperasian tahun sebelumnya, pada tahun
ini Perseroan meningkatkan pemanfaatan dan
pendapatan dari berbagai gedung dan fasilitas
lain, serta mengoptimalisasi pemanfaatan aset-
aset milik Perseroan yang bernilai strategis.
programs carried out in preceding year, the
Company boosted utilization and revenue from
building and other facilities, as well as optimizing
assets with strategic values along the year.

Kegiatan dari sektor properti yang dilakukan Perseroan Activities in property sector conducted by the
adalah pengoperasian beberapa fasilitas, yaitu: Company includes operation of following facilities:

Segmen Properti
Property Segment
Nama Bangunan Alamat Bidang Keterangan
Building Name Address Line Description
Plaza PP Jl. Letjend. TB. Perkantoran Bergerak di bidang penyewaan ruang
Simatupang No. Office Building perkantoran, telah berhasil mencapai
57, Pasar Rebo – optimasi tingkat okupansi sebesar 100%.
Jakarta Timur Operated in office space rental and has
successfully achieved 100% occupancy rate
optimization.

Park Hotel Jakarta Jl. D.I. Panjaitan,
Jakarta Timur
Hotel Merupakan hotel berbintang tiga plus dengan
Hotel fasilitas diantaranya Terrace Cafe dan kolam
renang.
Three Stars Plus Hotel with Terrace Cafe and
Swimming Pool facilities.

Prime Park Jl. P.H.H Mustofa Hotel Hotel ini telah memiliki tingkat okupansi yang
Hotel No. 47/57 Bandung Hotel relatif tinggi. Hotel dengan kualifikasi bintang
Bandung 3 plus ini ditujukan lebih kepada fungsi MICE,
yaitu Meeting, Incentive, Convention, dan
Exhibition.
The Hotel has high occupancy rate. This Three
Stars Hotel targeting MICE functions, which are
Meeting, Incentive, Convention, and
Exhibition

Swissbell Komp.Balcony City Hotel Hotel Bintang 4, yang memiliki fasilitas

Hotel Jl. Jend Sudirman. Hotel gym, Grand ballroom, meeting room,
Balikpapan Pasar Baru Square Swimming Pool, cafe dll.
Balikpapan Four Stars Hotel with Gym, Grand Ballroom,
Meeting Room, Swimming Pool, Café and other
facilities.
 184 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Segmen Properti
Kepentingan Property Segment
Report to
Stakeholders
Nama Bangunan Alamat Bidang Keterangan
Building Name Address Line Description
Kaza City Mall Jl. Kapas Mall Kaza City Mall ditargetkan untuk Segmen
Surabaya Krampung No.45 Shopping Center Menengah. Hingga saat ini Department
Profil Surabaya Store (Matahari) dan Supermarket (Giant)
Perusahaan menjadi Tenant terbesar. Selain itu Kaza city
Company
memiliki simulator pesawat satu-satunya di
Profile
Surabaya dan memiliki Bowling Area dengan
standart Internasional, serta Pusat hiburan
dan Jajanan lainnya.
Kaza City Mall is targeted for middle class.
Sumber Daya Current occupancy includes Department Store
Manusia (Matahari) and Supermarket (Giant) as the
Human largest Tenatns. In addition, Kaza City is the
Resources
only shopping center with airplane simulator
and International-Standard Bowling Area in
Surabaya as well as other Recreation and
Analisa & Restaurant Centers.
Pembahasan
Manajemen Balcony Komp.Balcony City Mall Salah satu pilihan pusat belanja di Kota
Management City Mall Jl. Jend Sudirman. Balikpapan yang didukung dengan berbagai
Discussion Balikpapan Pasar Baru Square fasilitas lengkap, utama dan modern. Balcony
& Analysis Balikpapan City Mall memberikan kenyamanan suasana
dengan Pemandangan Laut yang eksotis
One of shopping center alternative in
Tata Kelola Balikpapan City supported with integrated,
Perusahaan primary and modern facilities. Balcony City
Good Corporate Mall provides convenience with Exotic Sea
Governance Landscape.

Apartemen Paladian Kelapa Gading, Apartemen Merupakan proyek Apartemen 7 (tujuh) Tower
Park Jakarta Utara. Apartment yang terdiri atas 1.489 unit.
Tanggung Jawab 7 (seven) Towers Apartment consist of 1,489
Sosial units
Perusahaan
Corporate Social Perumahan Bukit Semarang Landed House Perseroan pada tahun 2013 melanjutkan
Responsibility Permata Puri Landed House pengembangan lahan yang ada untuk
perumahan beserta fasilitasnya, dengan
demikian telah meningkatkan optimalisasi
dari pengembangan sebelumnya dari
Laporan seluruh lahan seluas 52,5 Ha. Perseroan terus
Keuangan Audit memperluas lahan karena lokasinya sangat
Audited strategis yang berada di tepi jalan raya besar.
Financial Report The Company continued existing land
development for residential and its
facilities and has simultaneously increased
optimization of previous development of 52.5
Ha land The Company continued expanding
land for having very strategic location nearby
the main road.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 185

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Segmen Properti
Property Segment
Nama Bangunan Alamat Bidang Keterangan
Building Name Address Line Description
Grand Sungkono Jalan Mayjen Mixed Use Kawasan Mixed Use yang akan dikembangkan
Lagoon, Surabaya Sungkono Mixed Use dan memiliki 4 tower Apartemen, 1 life sytle
mall dan 1 tower iconic yang mencakup
diantaranya Hotel, Condotel dan Perkantoran.
Tower Venetian adalah tower I yang telah
Habis terpasarkan dengan total unit sebanyak
508 Unit pada akhir Desember 2014 dan
rencana topping off pada tahun 2016. saat ini
sedang pemasaran Tower ke II, yakni Caspian
Tower. Kawasan ini akan selesai sampai
dengan tahun 2022.
Mixed Use area that will be developed and
has 4 Apartment Towers, 1 Lifestyle Shopping
Center and 1 iconic tower that include Hotel,
Condotel and Office Building. Venetian Tower
is the first tower with total 508 units that has
been sold out by the end of December 2014,
and topping off plan in 2016. Marketing for
second tower is currently on progress for
Caspian Tower. The area is estimated to be
completed in 2022.

Grand Slipi Tower Jakarta Perkantoran Merupakan bangunan perkantoran dengan

Office Building strate title yang dikembangkan di lokasi
strategis daerah Slipi, Jakarta Barat.
Strata Title Office Building developed in
strategic location of Slipi, West Jakarta.

Grand Kamala Jl. KH. Noer Ali, CBD & Super Block CBD Floating City Concept adalah konsep
Lagoon Kalimalang, Bekasi. CBD & Super Block kawasan yang akan dikembangkan diatas
lahan seluas 28.2 Ha. Kawasan ini akan
dikembangkan hingga tahun 2035 dan akan
menjadi icon baru kota Bekasi, dan memiliki
lebih dari 30 experience didalam kawasan.
CBD Floating City Concept is concept of area
that will be developed on 28.2 Ha land. The
land wiil be developed up to 2035 and being
new incon of Bekasi City with more than 30
experiences in the area.

Grand Dhamahusada Dharma Husada Mixed Use Kawasan superblock yang terletak di daerah
Lagoon Mas III Blok A 97 Mixed Use strategis Surabaya, akan dikembangkan diatas
Mulyosari Surabaya lahan seluas 4,2 ha yang terdiri dari 7 Tower
Jawa Timur 60115 dan 1 life style mall.
Superblock area in strategic location
of Surabaya. Occupying 4.2 ha location
comprising of 7 towers and 1 Life-Style
Shopping Center.
 186 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Segmen Properti
Kepentingan Property Segment
Report to
Stakeholders Nama Bangunan Alamat Bidang Keterangan
Building Name Address Line Description
The Ayoma Jl. Raya Ciater Mixed Use Konsep hunian yang berfokus dengan nuansa
Barat, Rawa Buntu Mixed Use keindahan alam dan keseimbangan gaya
Profil Serpong Tangerang hidup ramah lingkungan.
Perusahaan Selatan 15310 Residential concept focusing on natural
Company
beauty environment and balance between
Profile
environment and eco-friendly lifestyle.

Payon Amartha Jl. Bukit Barisan Mixed Use Real estate dambaan dengan sentuhan alami
Raya No. 57 Mixed Use yang menyejukan. Nuansa elegan dalam
Sumber Daya Permata Puri kemewahan, sebuah tempat yang nyaman
Manusia Ngaliyan Semarang bagi keluarga untuk tumbuh dan berkembang
Human 50189 dengan sentuhan alami yang menyejukan.
Resources Nuansa elegan dalam kemewahan, sebuah
tempat yang nyaman bagi keluarga untuk
tumbuh dan berkembang.
Analisa & Admired real estate with comfortable natural
Pembahasan touch. Elegant style in luxury, a comfortable
Manajemen lace for family to grow and live well.
Management
Discussion Gunung Putri Square Jl. Mercedez Benz Mixed Use Konsep baru rusunami dengan 3 akses tol
& Analysis No. 257 Gunung Mixed Use yaitu Exit Cibubur, Exit Cimanggis, dan Exit
Putri, Bogor Gunung Putri. Kawasan ini menggabungkan
Hunian Vertikal, pasar modern dan sentra
komersial dijadikan dalam satu kawasan
Tata Kelola
Perusahaan New concept of subsidized flat with 3
Good Corporate toll accesses, among others Cibubur Exit,
Governance Cimanggis Exit, and Gunung Putri Exit. The
area combined Vertical Residences, modern
market and commercial center one integrated
area.
Tanggung Jawab
Sosial Pavilion Permata II Jl. Abdul Wahab Apartemen Apartemen yang dibangun dengan konsep
Perusahaan Siamin No. 2-8 Apartement yang memadukan fasilitas layanan sekelas
Corporate Social Surabaya 60225 hotel dengan teknologi terkini, pilihan lokasi
Responsibility premium, sehingga meningkatkan nilai
investasi
Apartment that is built with integrated
concept combining hotel-class facilities with
Laporan up-to-date technology, premium location to
Keuangan Audit increase investment value.
Audited
Financial Report

SEGMEN PRACETAK
Bidang usaha PT PP Pracetak antara lain : Jasa
Konstruksi, Jasa Pengelolaan Gedung & Produk
Beton Pracetak. Perseroan melalui anak usahanya
dibidang usaha beton pracetak, PT PP Pracetak
saat ini sedang mempersiapkan membuka pabrik
pracetak ketiga. Pabrik baru tersebut dengan
kapasitas 200 ribu ton per tahun direncanakan
dibuka di Lampung di atas lahan seluas 14 hektar.
Saat ini, PP Pracetak mengoperasikan pabrik
pracetak di Cilegon dan Sadang. Pabrik pracetak di
Cilegon dengan kapasitas 180 ribu ton per tahun
berkontribusi utamanya dalam pembangunan
proyek dermaga Kalibaru dan proyek-proyek di
luar Perseroan, sedangkan pabrik pracetak di
Sadang dengan kapasitas 160 ribu ton per tahun
berkontribusi utamanya dalam pembangunan
proyek PP Properti, seperti Grand Kamala Lagoon
di Kalimalang dan proyek-proyek di luar Perseroan.
Pabrik pracetak di Lampung ini direncanakan
memproduksi Concrete Spun Pile D 800 dan D 1000
panjang 36 meter tanpa sambungan sebagaimana
diproduksi pula di pabrik Cilegon. Disamping itu,
juga akan memproduksi Girder, CCSP dan Square
Pile sebagaimana diproduksi di pabrik Sadang
dan produk-produk innovative lainnya. Tujuan
dari pendirian pabrik di Lampung ini khususnya
guna memenuhi kebutuhan pasokan beton
pracetak di pulau Sumatera. Pabrik tersebut
didirikan dengan nilai investasi sekitar Rp. 100
miliar dan pembangunannya akan memakan
waktu konstruksi sekitar 6 (enam) bulan termasuk
pembuatan kolam dermaga. Dengan demikian
quarry material, pabrik dan dermaga loading
berada dalam satu kawasan sehingga menjadi
efisien dan competitive.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 187
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
PRECAST Segment
PT PP Pracetak business line includes: Construction
Service, Building Management Service and Precast
Concrete Products, PT PP Precast is currently
preparing the third precast plant. This new plant
has 200 thousand ton per year capacity and
planned to be opened in lampung on 14 hectares
land. PP Precast currently operates precast
factories in Cilegon and Sadang. Precast plant in
Cilegon has 180 thousand ton per year capacity
with main contribution in Kalibaru dock project
construction and other external projects of the
Company, meanwhile, precast plant in Sadang has
160 thousand ton per year with main contribution
in PP Properti project development, among others,
Grand Kamala Lagoon at Kalimalang and other
external projects.
Precast plant in Lampung is planned to produce
D800 and D1000 Spun Pile Concrete with 36
meter length without extension as also produced
at Cilegon plant. In addition, the plants will
also produce Girder, CCSP and Square Pile as
also produced at Sadang plant as well as other
innovative products. Purpose of these plants
establishment in Lampung is to fulfill precast
concrete supply in Sumatera. The plant was
established with approximately Rp100 billion
investment value and the construction will take
around 6 (six) years construction period including
dock pool making process. Therefore, material
quarry, plant and loading dock are in same
location and will be efficient and competitive.
 188 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
SEGMEN PERALATAN Equipment Segment
Kepentingan
Report to
Stakeholders
Perseroan mengembangkan bisnis peralatan The Company develops construction equipment
konstruksi dengan mengakuisisi PT Primajasa business by acquiring PT Primajasa Aldodua
Profil Aldodua (“PJA”) anak perusahaan Yayasan (“PJA”), subsidiary of Yayasan Kesejahteraan
Perusahaan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Karyawan Pembangunan Perumahan (“YKKPP”)
Company
Profile Perumahan (“YKKPP”) yang kemudian berubah that was later changed its name into PT PP
nama menjadi PT PP Peralatan Konstruksi. Peralatan Konstruksi. Business pillar of PP
Pilar bisnis PP Peralatan meliputi penyewaan Peralatan includes construction equipment rental
Sumber Daya peralatan konstruksi dan pemborongan bekisting and formwork contractor for building project. PP
Manusia proyek gedung. PP Peralatan memiliki sejumlah Peralatan has various equipments to be rented,
Human
Resources peralatan untuk disewakan, antara lain tower including tower crane, passenger hoist, earth
crane, passenger hoist, earth moving equipment moving equipment and formwork scaffolding
dan perancah bekisting .
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 189

Kinerja Persegmen Usaha Building Forward

with Sustainable
Transformation
Performance by Business Segment
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Peningkatan Kontrak Per Segmen Contract Increase by Business

Usaha
Perseroan memperoleh kontrak baru pada tahun
2015 sebesar Rp 27,07 triliun. Jumlah tersebut
mengalami kenaikan sebesar 33,76% atau sebesar
Rp 6,832 triliun dari perolehan kontrak pada 2014
sebesar Rp 20,24 triliun.
Segment
In 2015, the Company booked new contract
amounted Rp27.07 trillion. The amount increased
33.76% or Rp6.832 trillion from Rp20.24 trillion
contract booking achieved in 2014.

Komposisi Nilai Pekerjaan per Segmen Tahun 2015

Composition of Employment Value per Segment 2015
Kontrak baru Kenaikan/ (Penurunan)
Jenis Usaha New Contract Increase/ (Decrease)
Type of Business
2015 2014 2013 Selisih %
Segmen Konstruksi
Construction Segment

Bangunan/Gedung 6.671.568 12.119.825 10.232.815 (5.448.257) -44,95%

Building

Jalan/Jembatan 7.410.565 1.634.193 2.467.075 5.776.372 353,47%

Road/Bridge

Irigasi/Pengairan 1.014.616 1.513.338 288.667 (498.722) -32,96%

Irrigation

Pelabuhan 3.060.857 1.220.749 2.446.122 1.840.108 150,74%

Port

Lain-lain 4.900 684.637 131.830 (679.737) -99,28%

Others

Jumlah Segmen
Konstruksi 18.162.506 17.172.742 15.566.509 989.764 5,76%
Total Construction
Segment

Engineering. Procurement & Construction (EPC)

EPC Energi 3.229.946 - 2.526.214 3.229.946 100,00%

Energy EPC

EPC Minyak dan Gas 165.900 - 165.900 100,00%

Oil and Gas EPC

Jumlah EPC 3.395.846 - 3.395.846 100,00%

Total EPC

Investasi 1.930.276 654.022 - 1.276.254 195,14%

Investment

Jumlah Investasi 1.930.276 654.022 2.526.214 1.276.254 195,14%

Total Investment
 190 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Komposisi Nilai Pekerjaan per Segmen Tahun 2015
Kepentingan Composition of Employment Value per Segment 2015
Report to
Stakeholders Kontrak baru Kenaikan/ (Penurunan)
Jenis Usaha New Contract Increase/ (Decrease)
Type of Business
2015 2014 2013 Selisih %
Profil Anak Perusahaan
Perusahaan Subsidiary
Company
Profile PP Properti 1.986.571 1.325.140 519.436 661.431 49,91%

PP Pracetak 1.365.564 1.010.771 971.819 354.793 35,10%

PP Peralatan 231.927 77.400 - 154.527 199,65%

Sumber Daya
Manusia Jumlah Anak Perusahaan
Human 3.584.062 2.413.311 1.491.255 1.170.751 48,51%
Resources Number of Subsidiary

Jumlah
27.072.690 20.240.075 19.583.978 6.832.615 33,76%
Total
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management Kontrak Selesai Tahun 2015 Contracts Completed in 2015
Discussion Sepanjang 2015, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2015, the Company has executed and
& Analysis
dan menyelesaikan berbagai proyek konstruksi completed several construction projects according
sesuai kontrak yang telah disepakati. Kontrak to contracts that had been agreed. Active contracts
Tata Kelola berjalan selama 2015 bisa dilihat pada tabel di for 2015 are explained in table below.
Perusahaan
Good Corporate bawah.
Governance
Kontrak Selesai Tahun 2015
End of Contract in 2015
Nilai Kontrak Proyek Proyek
Tanggung Jawab Nama Proyek Pemberi Kerja
Sosial Contract Mulai Berakhir
Project Name Employer
Perusahaan Value Start End
Corporate Social ALILA BINTAN PT. BINTAN CIPTA CEMERLANG 60.500 8-Jan-14 7-Jan-15
Responsibility
SAINT MORIS AMBASADOR PT. MANDIRI CIPTA GEMILANG 402.859 10-Sep-12 8-Jan-15
CBD Balikpapan struktur PT. MITRA GEMILANG MAHACIPTA 80.000 28-Apr-14 23-Jan-15
M GOLD PT. METROPOLITAN LAND TBK 132.614 1-Mar-13 25-Jan-15
Laporan
Keuangan Audit AMMI HOTEL MEDAN PT. LINTAS INSANA WISESA 124.254 7-Mar-14 30-Jan-15
Audited BOSOWA SEMEN LINE 2 - MAROS PT.SEMEN BOSOWA MAROS 152.211 27-Jun-13 31-Jan-15
Financial Report
HOTEL AVANI BALI PT. DANAU WINATA INDAH 51.455 7-May-14 1-Feb-15
STADION UTAMA BEKASI TAHAP VI PT. HOTEL PROPERTI 183.024 6-Feb-14 5-Feb-15
INTERNASIONAL
PEMBANGUNAN CILEGON GREEN PT. BERKAT ANUGERAH SEJAHTERA 54.546 1-Sep-14 6-Feb-15
MALL MANDIRI
KAMPUS WBI (WILMAR BUSINESS PT. GRAHA KENCANA ABADI 50.000 12-May-14 6-Feb-15
INSTITUTE)
PLTM LAU GUNUNG PT. INPOLA MEKA ENERGI 100.673 2-Sep-13 24-Feb-15
THE KENANGA PT. MENARA PERKASA 257.421 6-Mar-13 28-Feb-15
MARGAHAYULAND
SMELTER BSI TINANGGEA - SULTRA PT.BINTANG SMELTER INDONESIA 89.700 30-Jun-14 12-Mar-15
CIKARANG CENTRAL CITY BLOK DEF PT. MUTIARA MITRA SEJAHTERA 115.680 1-Oct-13 31-Mar-15
BATAKAN HEIGHT RESIDENCE PT. GRIYA TELAGA MAS 89.563 30-Apr-14 30-Apr-15
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 191

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Kontrak Selesai Tahun 2015

End of Contract in 2015
Nilai Kontrak Proyek Proyek
Nama Proyek Pemberi Kerja
Contract Mulai Berakhir
Project Name Employer
Value Start End
HOTEL THE TERRACE PECATU HARYONO EDDYARTO 90.460 21-Jul-14 11-May-15
PESANGGRAHAN BALI PT. INDONESIA POWER 497.197 30-Dec-13 14-May-15
TUNJUNGAN PLAZA 4 & 5 PT. PAKUWON JATI. TBK 156.309 16-Feb-13 17-May-15
SURABAYA
AMARIS HOTEL PT. PANCAKARYA GRIYATAMA 70.044 1-Nov-12 30-May-15
EDUCITY RESIDENCES SURABAYA PT PAKUWON JATI. TBK 445.300 14-Mar-12 31-May-15
GATEWAY PASTEUR THP 2 PT. PRASETYA AGUNG CIPTA ABADI 173.730 11-Jun-14 11-Jun-15
PEMBANGUNAN HOTEL GRAHA PT. GRAHA SENGGIGI 105.058 21-Oct-14 18-Jun-15
SENGGIGI LOMBOK
GEDUNG PERKANTORAN GRAHA PT. KALTA CIPTA PROPERTI 84.596 1-Sep-14 28-Jun-15
KALTA
PLTG SARULLA HYUNDAI ENGINEERING & 251.955 1-Jul-13 30-Jun-15
CONSTRUCTION CO.. LTD
RS PRATAMA JOGJAKARTA RS PRATAMA 57.710 14-Jul-14 13-Jul-15
JALAN TOL CIKAMPEK - KG-NRC CONSORSIUM 623.849 1-May-13 25-Jul-15
PALIMANAN
CONDOTEL DE VASA SURABAYA PT. TANRISE INDONESIA 124.455 15-Jul-13 31-Jul-15
KEMANG VIEW APARTEMENT PT. ANUGRAH DUTA MANDIRI 123.749 12-Nov-12 31-Jul-15
SKYLINE PT. ADHILOKA SHOBAT SEWITA 118.314 1-Nov-13 1-Aug-15
BANGKANAI PT. PLN (PERSERO) 460.379 8-Oct-13 2-Aug-15
SUPERMALL PAKUWON SURABAYA PAKUWON 277.700 10-Jun-13 2-Aug-15
PASAR SENTRAL GADANG PT. PATRA BERKAH ITQONI 186.364 1-Jul-14 25-Aug-15
TRIVIUM TERAS APARTEMEN PT. WASKA SENTANA 183.150 15-Aug-13 30-Aug-15
ICONIC OFFICE TOWER DUTA INDAH ICONIC 124.000 10-Apr-14 30-Aug-15
APARTEMEN INTERMARK KSO MERDEKA MEDIA GROUP DAN 153.733 15-Jun-13 31-Aug-15
TANGERANG RONOV INDONESIA
CHF 5 MTPA MUARA BENGALUN PT BARADINAMIKA MUDASUKSES 112.136 1-Oct-14 31-Aug-15
W/R SEMARANG APARTEMEN PT GRAHA SATU TIGA TUJUH 95.273 22-Oct-13 31-Aug-15
GUDANG AMONIUM NITRAT PT PELABUHAN PENAJAM BANUA 53.410 31-Jan-14 31-Aug-15
TAKA
LANDMARK RESIDENCE BANDUNG PT. CAHAYA BANDUNG JAYA 217.727 27-May-14 19-Sep-15
SALAK TOWER HOTEL PT. HOTEL PROPERTI 110.995 14-Apr-14 30-Sep-15
INTERNASIONAL
PEMB INTERCHANGE CIKANDE DPU KAB SERANG 133.569 17-Apr-14 9-Oct-15
BANTEN
LPG BANYUWANGI PT. MISI MULIA PETRONUSA 500.000 16-Dec-13 16-Oct-15
UNIVERSITAS MARANATHA YAYASAN PERGURUAN TINGGI 87.253 23-Dec-13 16-Oct-15
KRISTEN MARANATHA
IZZARA APARTEMEN GTU PT. GRAGE TRIMITRA USAHA 345.000 1-Oct-13 25-Oct-15
RUMAH SAKIT MARINA PERMATA PT. ERINA CITRA GEMILANG 73.049 21-Oct-14 26-Oct-15
STRUKTUR SUDIRMAN ONE PT. PANCAKARYA GRIYATAMA 158.000 1-Nov-13 30-Oct-15
CANDILAND SEMARANG PT. MEGATAMA PUTRA 125.700 13-May-14 4-Nov-15
HOTEL PARK INN BY RADDISON PT. CATUR JAYA 72.727 30-Jun-15 7-Nov-15
MAKASAR
IRIGASI LEMPUING DIRJEN SDA. BALAI BESAR WILAYAH 65.967 31-Aug-12 13-Nov-15
SUNGAI SUMATERA VIII
 192 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Kontrak Selesai Tahun 2015
Kepentingan End of Contract in 2015
Report to
Nilai Kontrak Proyek Proyek
Stakeholders Nama Proyek Pemberi Kerja
Contract Mulai Berakhir
Project Name Employer
Value Start End
APARTEMEN VIDA VIEW PT.SEMEN BOSOWA MAROS 277.892 11-Oct-13 30-Nov-15
Profil GATEWAY PASTEUR APARTMENT PT. PRASETYA AGUNG CIPTA ABADI 208.408 11-Jul-13 30-Nov-15
Perusahaan
Company PEMB IAIN SUNAN AMPEL INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI 286.250 10-Oct-14 5-Dec-15
Profile SURABAYA (IAIN) SUNAN AMPEL SURABAYA
UNPAD IDB PT. PRASETYA AGUNG CIPTA ABADI 269.930 17-Oct-14 11-Dec-15
APARTEMEN SUNGKONO SURABAYA PT PP PROPERTI 84.000 10-Nov-14 12-Dec-15
KUTAI KARTANEGARA COAL TERMINAL PT. ASIATIC UNIVERSAL INDONESIA 101.760 17-Dec-12 17-Dec-15
Sumber Daya
Manusia STADION BEKASI THP VII DINAS BANGUNAN KABUPATEN 129.004 22-Jun-15 18-Dec-15
Human BEKASI PEMERINTAH KABUPATEN
Resources BEKASI
RSUP SUMSEL THP 3 DINAS KESEHATAN PROP SUMSEL 131.318 25-Jun-15 21-Dec-15
GSE APRON T3 SOETTA ANGKASA PURA II 302.302 30-Mar-15 24-Dec-15
Analisa & CC-3 PROYEK INDARUNG VI PT.SEMEN PADANG 135.000 28-Jan-15 24-Dec-15
Pembahasan
Manajemen JEMBATAN KELINJAU II DINAS PEKERJAAN UMUM 75.909 15-Sep-14 24-Dec-15
Management KABUPATEN KUTAI TIMUR
Discussion CONVENTION CENTER NUNUKAN DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA 65.730 3-Feb-14 24-Dec-15
& Analysis KARYA KABUPATEN NUNUKAN
PENINGKATAN JALAN KABUPATEN DINAS PEKERJAAN UMUM 199.281 7-Oct-13 25-Dec-15
BULUNGAN KABUPATEN BULUNGAN
Tata Kelola PLTMG 100 MW PEAKER PT PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA 428.905 30-Jun-15 30-Dec-15
Perusahaan GORONTALO (PERSERO)
Good Corporate
Governance ASIA PLAZA SUMEDANG PT. ASIA TRITUNGGAL JAYA 100.858 9-May-14 30-Dec-15
PLTGU TANJUNG UNCANG 100 - 120 MW PT PLN BATAM 1.105.818 1-Nov-13 31-Dec-15
MIMIKA SPORT COMPLEX PT. FREEPORT INDONEIA 272.000 7-Oct-13 31-Dec-15
Tanggung Jawab APARTEMEN THE OASIS AREA R1 PT NUSANTARA PROSPEKINDO 147.591 1-Sep-14 31-Dec-15
Sosial SUKSES
Perusahaan HOTEL CIREBON PT CIREBON HOTEL AND 96.045 28-Nov-12 31-Dec-15
Corporate Social CONVENTION
Responsibility
JALAN TOL SOKER SEKSI 2A DIREKTORAT JENDERAL 81.986 10-Jun-15 31-Dec-15
BINA MARGA. BALAI BESAR
PELAKSANAAN JALAN NASIONAL V

Laporan RUMAH BUDAYA INDONESIA KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN 76.618 6-Mar-15 31-Dec-15
Keuangan Audit KEBUDAYAAN
Audited
Financial Report

Segmen Jasa Konstruksi Construction Service Segment

Perseroan memperoleh kontrak baru
2015 sebesar Rp 18,16 triliun. Jumlah tersebut
mengalami kenaikan 5,76% atau sebesar Rp 989,76
miliar dibandingkan dengan 2014 sebesar Rp 17,17
triliun. Dalam operasionalnya, segmen konstruksi
regular mencakup berbagai bidang jasa sebagai
berikut :
pada The Company booked Rp18.16 trillion new contract
in 2015, increased 5.76% or Rp989.76 billion from
Rp17.17 trillion booked in 2014. In its operation,
regular construction segment includes following
services:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 193

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
• Bangunan, termasuk bangunan tinggi, • Building, including high-rise building,
bangunan komersial, kantor pemerintahan commercial building, regional government
daerah/instansi pemerintah, bandara, office/agency, airport, university, hospital and
universitas, rumah sakit, stadion; stadium;
• Infrastruktur, termasuk jalan dan jembatan, • Infrastructure, including road and bridge,
irigasi/pengairan dan pelabuhan; serta irrigation and ports; and
• Lain-lain (conveyor) • Others (conveyor).

Bangunan
Pada 2015, Perseroan mencatatkan
pada segmen bangunan sebesar Rp 6,67 triliun.
Beberapa proyek bangunan yang memiliki nilai
diatas Rp 150 miliar antara lain :
1. Gedung Komersil
• The Manhattan Mall & Condominium,
Medan
• Mixed Use St. Moritz Panakkukang,
Makassar
• Nipah Automall, Makassar
2. Hotel & Apartemen
• Apartemen Grand Jati Junction, Medan
• Cassia Condotel Bintan, Kep. Riau
• Karawaci Central Business
Tangerang
• Springwood Residence, Jakarta
• Antasari Heights Residence, Jakarta
• Apartemen Gardenia, Bogor
• Apartemen Akasa, Tangerang
• Apartemen Technoplex Living, Bandung
3. Lainnya
• Bandara Kertajati, Jawa Barat
• Rumah Sakit Provinsi Bali, Bali
Building
kontrak In 2015, the Company booked building segment
contract amounting Rp6.67 trillion. Several
building projects with value more than Rp150
billion are among others:
1. Commercial building
• The Manhattan Mall & Condominium,
Medan
• Mixed Use St. Moritz Panakkukang,
Makassar
• Nipah Automall, Makassar
2. Hotel & Apartemen
• Grand Jati Junction Apartment, Medan
District, • Cassia Condotel Bintan, Kep. Riau
• Karawaci Central Business District,
Tangerang
• Springwood Residence, Jakarta
• Antasari Heights Residence, Jakarta
• Apartemen Gardenia, Bogor
• Apartemen Akasa, Tangerang
• Apartemen Technoplex Living, Bandung
3. Others
• Kertajati Airport, West Java
• Bali Provincial Public Hospital, Bali.

Infrastruktur Infrastructure
Perseroan berpartisipasi dalam mendukung The Company participated ins upporting
program percepatan pembangunan infrastruktur infrastructure development acceleration program
yang dicanangkan pemerintah dengan berhasil implemented by the Government by acquiring
mendapatkan proyek infrastruktur strategis diatas strategic infrastructure project with value more
Rp 150 miliar, antara lain : than Rp150 billion, among others:
 194 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 1. Jalan & Jembatan 1. Road & Bridge

Pemangku
Kepentingan • Jalan Batas Sibolga – Tapanuli Selatan, • Sibolga – South Tapanuli Highway, North
Report to Sumatera Utara Sumatera
Stakeholders
• Jalan Tol Medan Kualanamu – Tebing Tinggi • Medan Kualanamu – Tebing Tinggi Section
Seksi 5 Perbaungan – Teluk M, Sumatera 5 Toll Road – Teluk M, North Sumatera

Profil
Utara • Fly Over Simpang Jam, Batam
Perusahaan • Fly Over Simpang Jam, Batam • WINRIP Manggopoh – Pariaman, West
Company
Profile • WINRIP Manggopoh – Pariaman, Sumatera Sumatera
Barat • Sumatera Toll Road Bakauheni – Sidomulyo
• Jalan Tol Sumatera Paket Bakauheni – Package, Lampung
Sidomulyo, Lampung • Bawen – Salatiga Toll Road, Central Java
Sumber Daya
Manusia • Jalan Tol Bawen – Salatiga, Jawa Tengah • Solo – Kertosono LOAN China Road, Central
Human
Resources
• Jalan Solo – Kertosono LOAN China, Jawa Java
Tengah • Balikpapan – Samarinda Toll Road, East
• Jalan Tol Balikpapan – Samarinda, Kalimantan
Analisa & Kalimantan Timur • Holtekamp Bridge, Papua
Pembahasan
Manajemen • Jembatan Holtekamp, Papua • Kendari Bay Bridge, Southeast Sulawesi
Management • Jembatan Teluk Kendari, Sulawesi Tenggara
Discussion
& Analysis
2. Irigasi / Pengairan 2. Irrigation
• Prasarana Pengendalian Banjir Sungai • Asahan River Flood Controlling Equipment
Tata Kelola
Perusahaan Asahan Paket 2 Package 2
Good Corporate • Bendungan Sindang Heula, Serang • Sindang Heula DAM, Serang
Governance
• Flood Way Cisangkuy II • Flood Way Cisangkuy II
• Rehabilitasi Daerah Irigasi Sedadi, Jawa • Sedadi Irrigation Area Rehabilitation
Tanggung Jawab Tengah
Sosial
Perusahaan
Corporate Social 3. Pelabuhan 3. Ports
Responsibility • Pelabuhan Kuala Tanjung • Kuala Tanjung Port.

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 195

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Kinerja Usaha dan Profitabilitas Business Performance and
Segmen Konstruksi Profitability of Construction Segment

Kinerja segmen konstruksi menunjukkan hasil Construction segment performance shows

disajikan dalam tabel berikut: following results:

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Kinerja Usaha dan Profitabilitas Segmen Kontruksi 2015

Business Performance and Construction Segment Profitability in 2015
Kenaikan/ (Penurunan)
Segmen Konstruksi 31 Desember 31 Desember Increase/ (Decrease)
Construction Segment 2015 2014
Selisih %
Pendapatan Usaha Opearting Revenues 11.830.968 10.754.442 1.076.526 10,01%

Beban Pokok Cost of Goods Sold (10.566.122) (9.608.740) 957.382 9.96%

Penjualan

Hasil Segmen Segment Revenues 1.264.846 1.145.702 119.144 10,39%

Beban Usaha Operating Expenses (315.676) (234.721) 80.955 34,49%

Laba Usaha Operating Income 949.170 910.981 38.189 4,19%

Pendapatan (Beban) Other income (268.393) (316.175) (47.782) -15.11%

Lain-lain (expenses)

Laba Sebelum Pajak Profit before income 680.777 594.806 85.971 14.45%
Penghasilan tax

Pendapatan usaha segmen ini pada tahun
2015 adalah sebesar Rp11,78 triliun, meningkat
Rp1,03 triliun atau 9,54% dari tahun sebelumnya
yang sebesar Rp10,75 triliun, dan beban pokok
mengalami peningkatan sebesar Rp913,43 miliar
atau 9,51%, dari Rp9,61 triliun pada tahun 2014
menjadi Rp10,52 triliun. Sehingga Laba sebelum
pajak penghasilan pada tahun 2015 meningkat
menjadi Rp673,40 miliar, naik sebesar Rp78,59
miliar atau 13,21% dibandingkan dengan tahun
2014 yang sebesar Rp594,81 miliar.
In 2015, revenue from this segment achieved Rp11.78
trillion, increased Rp1.03 trillion or 9.54% from
Rp10.75 trillion booked in preceding year, and cost
of goods sold increased Rp913.43 billion or 9.51%
from Rp9.61 trillion in 2014 to Rp10.52 trillion. This
led Profit before income tax amounting Rp673.40
billion, grew Rp78.59 billion or 13.21% comparable
with Rp594.82 billion booked in 2014.
 196 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kinerja Usaha dan Profitabilitas Business Performance and
Kepentingan Segmen EPC Profitability of EPC Segment
Report to
Stakeholders

Perseroan semakin memperkukuh eksistensinya The Company strengthened its existence in

Profil dibisnis Engineering, Procurement, and Engineering, Procurement, and Construction (EPC)
Perusahaan Construction (EPC) dengan berhasil memenangkan business by winning EPC projects tender, among
Company
Profile tender proyek-proyek EPC, antara lain : others:

• EPC Lamongan – Tuban Distribution • EPC Lamongan – Tuban Distribution

Sumber Daya Pipeline Project Phase I (CP-21A) Pipeline Project Phase I (CP-21A)
Manusia • Gorontalo Gas Fired Power Plant (Peaker) • Gorontalo Gas Fired Power Plant (Peaker)
Human
Resources 100 MW 100 MW
• Gresik Gas Cogeneration Plant • Gresik Gas Cogeneration Plant
• EPC 6 Wellpad Cepu • EPC 6 Wellpad Cepu
Analisa &
Pembahasan • Mobile Power Plant (MPP) 500 MW • Mobile Power Plant (MPP) 500 MW
Manajemen
Management
Discussion Kinerja segmen Engineering, Procurement & Performance of Engineering, Procurement, and
& Analysis Construction (EPC) menunjukkan hasil disajikan Construction (EPC) is illustrated in table below:
dalam tabel berikut:

Tata Kelola
Perusahaan (dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Good Corporate
Kinerja Usaha dan Profitabilitas Segmen EPC 2015
Governance
Performance of Engineering, Procurement, and Construction (EPC)
Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan 31 Desember 31 Desember Increase/ (Decrease)
Tanggung Jawab Description 2015 2014
Sosial Selisih %
Perusahaan
Corporate Social Pendapatan Usaha Opearting Revenues 928.319 1.091.050 (162.731) -14,92%
Responsibility
Beban Pokok Cost of Goods Sold (722.974) (948.286) (225.312) -23,76%
Penjualan

Hasil Segmen Segment Revenues 205.345 142.764 62.581 43,84%

Laporan
Keuangan Audit Beban Usaha Operating Expenses (21.996) (15.673) 6.323 40,34%
Audited
Financial Report Laba Usaha Operating Income 183.349 127.091 56.258 44,27%

Pendapatan (Beban) Other income - - - -

Lain-lain (expenses)

Laba Sebelum Pajak Profit before income 183.349 127.091 56.258 44,27%
Penghasilan tax

Pendapatan usaha segmen ini pada tahun 2015
adalah sebesar Rp928,32 miliar, menurun Rp162,73
miliar atau 14,92% dari tahun sebelumnya
yang sebesar Rp1,09 triliun, dan beban pokok
mengalami penurunan sebesar Rp225,31 miliar
In 2015, revenue from this segment achieved
Rp928.32 billion, decreased Rp162.73 billion or
14.92% from Rp1.09 trillion booked in preceding
year, where cost of goods sold decreased Rp225.31
billion or 23.76% from Rp948.29 billion in 2014 to

atau 23,76%, dari Rp948,29 miliar pada tahun 2014
menjadi Rp10,52 triliun. Sehingga Laba sebelum
pajak penghasilan pada tahun 2015 meningkat
menjadi Rp183,35 miliar, naik sebesar Rp56,26
miliar atau 44,27% dibandingkan dengan tahun
2014 yang sebesar Rp127,09 miliar.
Kinerja Usaha dan Profitabilitas
Segmen Investasi
Pada 2015, Perseroan berhasil memperoleh proyek
investasi dengan feeding construction yang besar,
antara lain :
• Pelabuhan Kuala Tanjung – Medan
• Jalan Tol Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 4B
• Jalan Tol Kualanamu – Tebing Tinggi Seksi 5
Kinerja Usaha dan Profitabilitas
Segmen Properti
Pada tanggal 19 Mei 2015, PT PP Properti, Tbk
(PPRO) melakukan Initial Public Offering (IPO)
dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek
Indonesia dengan harga Rp 185 per lembar.
Adapun portofolio proyek strategis PPRO :
1. Grand Kamala Lagoon –Bekasi
2. Grand Sungkono Lagoon – Surabaya
3. Grand Dharmahusada Lagoon – Surabaya
4. The Ayoma - Serpong
5. Gunung Putri Square - Bogor
6. Pavilion Permata I & II - Surabaya
7. Bukit Permata Puri - Semarang
8. Payon Amartha - Semarang
9. Amartha View - Semarang
10. Paladian Park - Jakarta
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 197
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Rp10.52 trillion in 2015. Therefore, Profit before
income tax increased to Rp183.35 billion in 2015,
grew Rp56.26 billion or 44.27% from Rp127.09
billion booked in 2014.
Business Performance and
Profitability of Investment Segment
In 2015, the Company acquired investment project
with major feeding construction, among others:
• Kuala Tanjung Port – Medan
• Kualanamu – Tebing Tinggi Toll Road Section 4B
• Kualanamu – Tebing Tinggi Toll Road Section 5
Business Performance and
Profitability of Property Segment
On May 19, 2015, PT PP Properti Tbk. (PPRO)
conducted Initial Public Offering (IPO) by listing
shares at Indonesia Stock Exchange with par value
Rp185 per share. PPRO strategic project portfolio
are including:
1. Grand Kamala Lagoon –Bekasi
2. Grand Sungkono Lagoon – Surabaya
3. Grand Dharmahusada Lagoon – Surabaya
4. The Ayoma - Serpong
5. Gunung Putri Square - Bogor
6. Pavilion Permata I & II - Surabaya
7. Bukit Permata Puri - Semarang
8. Payon Amartha - Semarang
9. Amartha View - Semarang
10. Paladian Park - Jakarta
 198 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Untuk meningkatkan pendapatan berulang To boost recurring income, PPRO has owned and
Pemangku
Kepentingan (recurring income), PPRO telah memiliki dan will continue to develop hotel and shopping center
Report to terus mengembangkan hotel dan mall di Jakarta in Jakarta and Bandung and developing shopping
Stakeholders
dan Bandung, serta konsep mall dan hotel di center and hotel concept in Balikpapan.
Balikpapan.

Profil
Perusahaan Perseroan juga meningkatkan pemanfaatan dan The Company also encourages utilization and
Company
Profile pendapatan dari berbagai gedung dan fasilitas revenue from several building and other facilities
lain, serta mengoptimalisasi pemanfaatan asset- as well as optimizing current assets optimization,
aset yang dimiliki, antara lain : including:

Sumber Daya
Manusia • Sektor Properti • Property Sector
Human
1. Plaza PP – Jakarta 1. Plaza PP – Jakarta
Resources
2. Park Hotel – Jakarta 2. Park Hotel – Jakarta
3. Prime Park Hotel – Bandung 3. Prime Park Hotel – Bandung
Analisa & 4. Swissbell Hotel - Balikpapan 4. Swissbell Hotel - Balikpapan
Pembahasan
Manajemen 5. Kaza City Mall – Surabaya 5. Kaza City Mall – Surabaya
Management 6. Ballcony Mall - Balikpapan 6. Ballcony Mall - Balikpapan
Discussion
& Analysis 7. Grand Slipi Tower - Jakarta 7. Grand Slipi Tower - Jakarta

Sepanjang tahun 2015, berbagai institusi Throughout 2015, several organizations gave
Tata Kelola
Perusahaan telah mengapresiasi PPRO melalui berbagai appreciation to PPRO by giving several awards and
Good Corporate penghargaan dan award yang diperolehnya yaitu: acknowledgement, including:
Governance

• Penghargaan MURI sebagai Developer who • MURI Award as Developer who leaving over
Tanggung Jawab leaving over 40% of their land for conservation 40% of their land for conservation interests in
Sosial interests in 2015 for The Ayoma Apatment- 2015 for The Ayoma Apatment- Serpong
Perusahaan
Corporate Social Serpong
Responsibility • Penghargaan sebagai THE BEST DEVELOPER • Award as THE BEST DEVELOPER (SILVER) from
(SILVER) from Markplus from Indonesia WOW Markplus from Indonesia WOW brand 2015
brand 2015
Laporan
Keuangan Audit • Penghargaan sebagai 3th Best Contribution • Award as 3rd Best Contribution from BTN
Audited from BTN Properti Award 2015 Properti Award 2015
Financial Report
• Penghargaan sebagai Best Stand Developer • Award as Best Stand Developer from BTN
from BTN Properti Expo 2015 Properti Expo 2015
• Penghargaan sebagai 1st Green Concept • Award as 1st Green Concept Superblock in
Superblock in Surabaya from Reward 2015 Surabaya from Reward 2015
• Penghargaan sebagai Developer with the • Award as Developer with the principle permit
principle permit KPR/KPA most in BTN Properti KPR/KPA most in BTN Properti Expo 2015
Expo 2015
• Penghargaan sebagai TOP TEN Developers 2015 • Award as TOP TEN Developers 2015 Indonesia
Indonesia from BCI ASIA from BCI ASIA
• Penghargaan sebagai The Best BUMN • Award as The Best BUMN Developer from
Developer from Housing Estate Awards 2015 Housing Estate Awards 2015
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 199

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

• Penghargaan sebagai The Most Favoured • Award as The Most Favoured Low Cost
Low Cost Apartment Project for Gunung Putri Apartment Project for Gunung Putri Square
Square from Housing Estate Awards 2015 from Housing Estate Awards 2015.

Kinerja segmen Properti dan Realti menunjukkan Performance of Property and Realty Segment
hasil disajikan dalam tabel berikut: shows result as explained in table below:

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Kinerja Usaha dan Profitabilitas Segmen Properti 2015

Performance of Property and Realty Segment 2015
Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan 31 Desember 31 Desember Increase/ (Decrease)
Description 2015 2014
Selisih %
Pendapatan Usaha Opearting Revenues 1.600.924 663.921 937.003 141,13%

Beban Pokok Cost of Goods Sold (1.143.426) (490.682) 652.842 133,05%

Penjualan

Hasil Segmen Segment Revenues 457.497 173.239 284.161 164,03%

Beban Usaha Operating Expenses (62.323) (21.577) (40.629) 188,30%

Laba Usaha Operating Income 395.175 151.662 243.532 160,57%

Pendapatan (Beban) Other income (12.762) (7.269) 5.493 75,57%

Lain-lain (expenses)

Laba Sebelum Pajak Profit before income 382.413 144.394 238.039 164,85%
Penghasilan tax

Pendapatan usaha segmen ini pada tahun 2015 In 2015, revenue from this segment amounted
adalah sebesar Rp1,60 triliun, meningkat Rp937 Rp1.60 trillion, increased Rp937 billion or 141.13%
 200 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada miliar atau 141,13% dari tahun sebelumnya from Rp663.92 billion booked in previous year,
Pemangku
Kepentingan yang sebesar Rp663,92 miliar, dan beban pokok and cost of goods sold increased Rp652.84 billion
Report to mengalami peningkatan sebesar Rp652,84 miliar or 133.05% from Rp490.68 billion in 2014 to Rp1.14
Stakeholders
atau 133,05%, dari Rp490,68 miliar pada tahun 2014 trillion. Therefore, in 2015, Profit before income
menjadi Rp1,14 triliun. Sehingga Laba sebelum tax achieved Rp382.43 billion, grew Rp238.04

Profil
pajak penghasilan pada tahun 2015 meningkat billion or 164.85% from Rp144.39 billion booked in
Perusahaan menjadi Rp382,43 miliar, naik sebesar Rp238,04 2014.
Company
Profile miliar atau 164,85% dibandingkan dengan tahun
2014 yang sebesar Rp144,39 miliar.

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources
Kinerja Usaha dan Profitabilitas Business Performance and
Segmen Pracetak Profitability of Precast Segment
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Perseroan melalui anak usahanya dibidang usaha Through its subsidiary in precast concrete
Management beton pracetak, PT PP Pracetak saat ini sedang business, PT PP Pracetak, the Company is currently
Discussion
& Analysis mempersiapkan membuka pabrik pracetak ketiga. preparing to open the third precast plant. The
Pabrik baru tersebut dengan kapasitas 200 ribu new plant has 200 thousand ton per year capacity
ton per tahun direncanakan dibuka di Lampung di and is planned to be opened in Lampung on 14
Tata Kelola
Perusahaan atas lahan seluas 14 hektar. Saat ini, PP Pracetak hectares land. PP Precast is currently operating
Good Corporate mengoperasikan pabrik pracetak di Cilegon precast plant in Cilegon and Sadang. Precast plant
Governance
dan Sadang. Pabrik pracetak di Lampung ini in Lampung is planned to produce D800 and D1000
direncanakan memproduksi Concrete Spun Pile Spun Pile Concrete with 36 meter length without
Tanggung Jawab D800 dan D 1000 panjang 36 meter tanpa extension as also produced at Cilegon plant. In
Sosial sambungan sebagaimana diproduksi pula di pabrik addition, the plants will also produce Girder, CCSP
Perusahaan
Corporate Social Cilegon. Disamping itu, juga akan memproduksi and Square Pile as also produced at Sadang plant
Responsibility Girder, CCSP dan Square Pile sebagaimana as well as other innovative products. In 2015, PT PP
diproduksi di pabrik Sadang dan produk-produk Precast booked Rp1.36 trillion new contract, grew
innovative lainnya. Pada 2015 ini, PT PP Pracetak 35.10% from Rp1.01 trillion booked in 2014.
Laporan
Keuangan Audit berhasil membukukan kontrak baru sebesar
Audited Rp 1,36 triliun naik 35,10% dibandingkan tahun
Financial Report
2014 sebesar Rp 1,01 triliun.

Kinerja segmen Pracetak menunjukkan hasil Precast segment performance showing result as
disajikan dalam tabel berikut: explained in table below:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 201

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Kinerja Usaha dan Profitabilitas Segmen Pracetak 2015

Precast Segment Performance Showing 2015
Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan 31 Desember 31 Desember Increase/ (Decrease)
Description 2015 2014
Selisih %
Pendapatan Usaha Opearting Revenues 85.502 204.070 (118.568) -58,10%

Beban Pokok Cost of Goods Sold (77.536) (181.801) (104.265) -57,35%

Penjualan

Hasil Segmen Segment Revenues 7.966 22.269 (14.303) -64,23%

Beban Usaha Operating Expenses - - - -

Laba Usaha Operating Income 7.966 22.269 (14.303) -64,23%

Pendapatan (Beban) Other income - - - -

Lain-lain (expenses)

Laba Sebelum Pajak Profit before income 7.966 22.269 (14.303) -64,23%
Penghasilan tax

Pendapatan usaha segmen ini pada tahun 2015
adalah sebesar Rp85,50 miliar, menurun Rp118,57
miliar atau 58,10% dari tahun sebelumnya yang
sebesar Rp204,07 miliar, dan beban pokok
mengalami penurunan sebesar Rp104,27 miliar
atau 57,35%, dari Rp181,80 miliar pada tahun 2014
menjadi Rp77,54 miliar. Sehingga Laba sebelum
pajak penghasilan pada tahun 2015 menurun
menjadi Rp7,97 miliar, turun sebesar Rp14,30 miliar
In 2015, revenue from this segment amounted
Rp85.50 billion, decreased Rp118.57 billion or
58.10% from Rp204.07 billion booked in previous
year, where cost of goods sold decreased Rp104.27
trillion or 57.35% from Rp181.80 billion booked in
2014 to Rp77.54 billion. Therefore, Profit before
income tax amounted Rp7.97 billion in 2015,
decreased Rp14.30 billion or 64.23% from Rp22.27
billion booked in 2014.
 202 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada atau 64,23% dibandingkan dengan tahun 2014

Pemangku
Kepentingan yang sebesar Rp22,27 miliar.
Report to
Stakeholders

Kinerja Usaha dan Profitabilitas Business Performance and

Profil
Segmen Peralatan Profitability fo Equipment Segment
Perusahaan
Company
Profile
Untuk mempercepat pertumbuhan kinerja, PP To accelerate performance growth, PP Equipment
Peralatan akan masuk ke bisnis pemborongan will expand to civil construction and bored pile
pekerjaan sipil dan bored pile seiring contractors business in accordance with rapid
Sumber Daya
Manusia perkembangan pasar konstruksi nasional yang growth of national construction market shifting.
Human
semakin pesat. Target pasarnya adalah proyek- Its targeted markets are internal and external
Resources
proyek internal maupun eksternal Perseroan. projects of the Company. In 2015, equipment
Pada 2015, segmen usaha peralatan mencatat business segment achieved Rp231.93 billion new
Analisa & kontrak baru sebesar Rp 231,93 miliar naik 199,65% contract value, increased 199.65% from Rp77.40
Pembahasan
Manajemen dibandingkan 2014 sebesar Rp 77,40 miliar. billion achieved in 2014.
Management
Discussion
& Analysis Kinerja segmen Peralatan menunjukkan hasil Equipment segment performance showing result
disajikan dalam tabel berikut: as explained in table below:

Tata Kelola
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Perusahaan
Good Corporate Kinerja Usaha dan Profitabilitas Segmen Peralatan 2015
Governance Equipment segment performance 2015
Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan 31 Desember 31 Desember Increase/ (Decrease)
Tanggung Jawab Description 2015 2014
Sosial
Selisih %
Perusahaan Pendapatan Usaha Opearting Revenues 223.113 186.926 36.187 19,36%
Corporate Social
Responsibility Beban Pokok Cost of Goods Sold (151.807) (121.189) 30.618 25,26%
Penjualan

Hasil Segmen Segment Revenues 71.306 65.738 5.568 8,47%

Laporan
Keuangan Audit Beban Usaha Operating Expenses (9.801) (9.309) 493 5,29%
Audited
Financial Report Laba Usaha Operating Income 61.505 56.429 5.076 9,00%

Pendapatan (Beban) Other income (28.475) (24.087) 4.388 18,22%

Lain-lain (expenses)

Laba Sebelum Pajak Profit before income 33.030 32.342 688 2,13%
Penghasilan tax

Pendapatan usaha segmen ini pada tahun
2015 adalah sebesar Rp223,11 miliar, meningkat
Rp36,19 miliar atau 19,36% dari tahun sebelumnya
yang sebesar Rp186,93 miliar, dan beban pokok
mengalami peningkatan sebesar Rp30,62 miliar
atau 25,26%, dari Rp121,19 miliar pada tahun 2014
menjadi Rp151,81 miliar. Sehingga Laba sebelum
pajak penghasilan pada tahun 2015 meningkat
menjadi Rp33,03 miliar, naik sebesar Rp688 miliar
atau 2,13% dibandingkan dengan tahun 2014 yang
sebesar Rp32,34 miliar.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 203
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
In 2015, revenue from this segment amounted
Rp223.11 billion, increased Rp36.19 billion or
19.36% from Rp186.93 billion booked in preceding
year, where cost of goods sold increased Rp30.62
billion or 25.26% from Rp121.19 billion in 2014 to
Rp151.81 billion. Therefore, Profit before income
tax amounted Rp33.03 billion, increased Rp688
billion or 2.13% comparable with Rp32.34 billion
booked in 2014.
 204 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Kinerja Keuangan
Perusahan Financial Performance
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Laporan Posisi Keuangan CONSOLIDATED STATEMENT OF
Kepentingan Konsolidasian FINANCIAL POSITION
Report to
Stakeholders

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Profil
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2015
Consolidated Statement of Financial Position
Perusahaan
Company Kenaikan/ (Penurunan)
Profile 31 31 1
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
ASET ASSETS
Sumber Daya
Manusia Aset Lancar Current Assets 15.430.535 13.477.332 11.797.062 1.953.204 14,49%
Human
Resources Aset Tidak Lancar Non Current Assets 3.698.276 1.101.823 595.764 2.596.453 235,65%

JUMLAH ASET TOTAL ASSETS 19.128.812 14.579.155 12.392.826 4.549.657 31,21%

Analisa & LIABILITAS LIABILITIES

Pembahasan
Manajemen Liabilitas Jangka Current Liabilities 11.114.414 9.861.124 8.834.730 1.253.290 12,71%
Management Pendek
Discussion
& Analysis Liabilitas Jangka Non Current 2.895.326 2.383.098 1.616.883 512.228 21,49%
Panjang Liabilities

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES 14.009.740 12.244.222 10.451.613 1.765.518 14,42%

Tata Kelola
Perusahaan EKUITAS EQUITY
Good Corporate
Governance Ekuitas yang dapat Equity Attributable 4.381.877 2.333.883 1.940.286 2.047.994 87,75%
diatribusikan to Owners of the
kepada Pemilik Company
Entitas Induk

Tanggung Jawab Kepentingan Non Non Controlling 737.195 1.050 926 736.146 -70.137,06%
Sosial Pengendali Interests
Perusahaan
Corporate Social JUMLAH EKUITAS Total Equity 5.119.072 2.334.933 1.941.213 2.784.139 119,24%
Responsibility
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES 19.128.812 14.579.155 12.392.826 4.549.657 31,21%
DAN EKUITAS AND EQUITY

Laporan
Keuangan Audit ASET
Audited
Financial Report
Pada tahun 2015, jumlah aset PP sebesar Rp19,13 triliun
yang terdiri dari 80,67% aset lancar dan 19,33% aset
tidak lancar. Nilai jumlah aset ini meningkat Rp4,55
triliun atau 31,21% dibandingkan tahun 2014 sebesar
Rp14,58 triliun. Peningkatan aset tersebut terutama
berasal dari revaluasi aset tetap sesuai dengan
Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia
dengan nomor 191/PMK.010./2015 tentang penilaian
kembali aktiva tetap untuk tujuan perpajakan bagi
permohonan yang diajukan pada tahun 2015 dan 2016
yang dikeluarkan oleh Menteri Keuangan Republik
Indonesia pada tanggal 20 Oktober 2015.
ASSETS
In 2015, Total assets of PP amounted Rp19.13 trillion,
comprising of 80.67% current assets and 19.33% non
current assets. Total assets increased Rp4.55 trillion or
31.21% from Rp14.58 trillion booked in 2014. Increase
in assets was mainly due fixed assets revaluation
in accordance with Minister of Finance Republic of
Indonesia Regulation number 191/PMK.010/2015
concerning fixed assets revaluation for taxation
purpose for every appeal proposed in 2015 and 2016
issued by Minister of Finance Republic of Indonesia
on October 20, 2015.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 205

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2015

Financial Consolidated Position in 2015

31 31 1 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
Aset Lancar Current Assets
Cash and cash
Kas dan Setara Kas 3.025.394 2.408.126 2.396.802 617.268 25,63%
equivalents

Investasi Jangka Short-Term 276.900 202.500 176.080 74.400 36,74%

Pendek Investments

Piutang Usaha Account Receivables

(dikurangi (net of impairment
penurunan nilai of account
wajar piutang receivable
usaha sebesar amounting of
Rp161.984.468.256; IDR161,984.468.256;
Rp129.579.252.512 IDR129,579,252,512
dan and
Rp157.018.558.147 IDR157,018,558,147
masing-masing each as of 31
per 31 Desember December 2015;
2015; 2014 dan 2014 and 2013,
2013) respectively)
Pihak Ketiga Third Parties 2.510.492 1.921.982 1.256.556 588.510 30,62%
Pihak-Pihak Related Parties 416.878 378.182 453.462 38.696 10,23%
Berelasi
Retantion
Piutang Retensi Receivables
(dikurangi (net of impairment
penurunan nilai of retention
wajar piutang receivable
retensi sebesar amounting of
Rp49.550.074.521; IDR49,550,074,521
Rp39.707.981.033 IDR39,707,981,033
dan and
Rp43.791.312.774 IDR43,791,312,774
masing-masing each as of 31
per 31 Desember December 2015;
2015; 2014 dan 2014 and 2013,
2013) respectively)
Pihak Ketiga Third Parties 744.116 542.045 307.824 202.071 37,28%
Pihak-Pihak Related Parties 436.361 265.221 140.133 171.140 64,53%
Berelasi
Tagihan Bruto Gross Receivables
Kepada Pemberi from Project Owners
Kerja
(dikurangi (net of impairment
penurunan nilai of gross receivable
wajar tagihan amounting of
bruto sebesar IDR163,207,478,963;
Rp163.207.478.963; IDR142,477,931,358
Rp142.477.931.358 and
dan IDR7,965,919,826
Rp57.965.919.826 each as of 31
masing-masing December 2015;
per 31 Desember 2014 and 2013,
2015; 2014 dan respectively)
2013)
Pihak Ketiga Third Parties 3.037.068 3.164.134 2.027.176 (127.066) -4,02%
 206 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada (dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pemangku
Kepentingan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2015
Report to Financial Consolidated Position in 2015
Stakeholders
31 31 1 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
Profil
Perusahaan Pihak-Pihak Related Parties 1.684.254 972.829 2.203.488 711.425 73,13%
Company Berelasi
Profile
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga Third Parties 247 25.852 26.197 (25.605) -99,04%
Pihak-Pihak Related Parties 3.640 1.762 2.835 1.878 106,55%
Sumber Daya Berelasi
Manusia Persediaan Inventories 2.498.625 2.502.497 1.672.896 (3.872) -0,15%
Human
Resources Uang Muka Ventura Advance payments of 3.000 156.074 159.674 (153.074) -98,08%
Bersama joint venturs
Uang Muka Advances 48.602 138.087 114.306 (89.484) -64,80%
Analisa & Pajak Dibayar
Pembahasan Prepaid taxes 467.771 462.184 597.982 5.588 1,21%
Dimuka
Manajemen
Management Beban Dibayar Preapid expenses 259.322 329.627 259.448 (70.305) -21,33%
Discussion Dimuka
& Analysis
Jaminan Guarantees 17.864 6.231 2.204 11.633 186,69%
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 15.430.535 13.477.332 11.797.062 1.953.204 14,49%

Tata Kelola
Perusahaan
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Good Corporate
Governance Piutang Lain-lain Other receivables 787 787 787 - 0,00%
Tanah Akan Land for
Dikembangkan Development 247.993 172.372 104.523 75.620 43,87%

Tanggung Jawab Investasi Pada Inestemnt in 272.134 147.393 70.219 124.741 84,63%
Sosial Entitas Asosiasi Associated Company
Perusahaan
Investasi Jangka Long Term
Corporate Social 73.799 67.799 43.299 6.000 8,85%
Panjang Lainnya Investment Others
Responsibility
Properti Investasi Investment Property
(bersih setelah (net of accumulated
dikurangi akumulasi
Laporan depreciation of
penyusutan sebesar IDR22,679,511,454;
Keuangan Audit Rp22.679.511.454; IDR22,623,474,190 and
Audited Rp22.623.474.190 113.376 2.876 7.295 110.500 3.842,35%
IDR22,487,121,6043
Financial Report dan Rp22.487.121.604 as of 31 December
masing-masing per 2015; 2014 and 2013,
31 Desember 2015; respectively)
2014 dan 2013)
Aset Tetap Fixed Assets
(bersih setelah (net of accumulated
dikurangi akumulasi depreciation of
penyusutan sebesar IDR330,104,438,992;
Rp330.104.438.992; IDR249,492,226,578
Rp249.492.226.578 2.989.066 709.714 369.640 2.279.352 321,16%
and IDR83,721,509,423
dan Rp83.721.509.423 as of 31 December
masing-masing per 2015; 2014 and 2013,
31 Desember 2015; respectively)
2014 dan 2013)
Aset Tidak Berwujud Intangible Assets 1.121 882 - 240 27,18%
Jumlah Aset Tidak Total Non Current 3.698.275 1.101.822 595.764 2.596.453 235,65%
Lancar Assets
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS 19.128.811 14.579.154 12.392.826 4.549.657 31,21%
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 207

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Aset
Assets

20.000.000
19.128.812 18.000.000

16.000.000

14.579.155 14.000.000

12.392.826 12.000.000

10.000.000

8.000.000

6.000.000

4.000.000

2.000.000

0
2013 2014 2015

Aset Lancar Aset Tidak Lancar

Current Assets Non Current Assets

20.000.000 5.000.000

18.000.000 4.500.000

16.000.000 4.000.000
15.430.535
14.000.000 3.698.276 3.500.000
13.477.332 12.000.000 3.000.000
11.797.062
10.000.000 2.500.000

8.000.000 2.000.000

6.000.000 1.500.000

4.000.000 1.000.000
595.764 1.101.823
2.000.000 500.000

0 0
2013 2014 2015 2013 2014 2015

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Aset Lancar PP meningkat Rp1,95 triliun atau
14,49% dari Rp13,48 triliun pada tahun 2014
menjadi Rp15,43 triliun di tahun 2015. Peningkatan
ini antara lain dikontribusikan oleh kenaikan
piutang usaha sebesar Rp627,21 miliar serta kas
dan setara kas sebesar Rp617,29 miliar.
Current Assets of PP increased Rp1.95 trillion
or 14.49% from Rp13.48 trillion booked in 2014
to Rp15.43 trillion booked in 2015. Increase
was namely driven by Rp627.21 billion account
receivables and Rp617.29 billion increase in cash
and cash equivalents.

Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Kas dan Setara Kas PP meningkat Rp617,27 miliar Cash and Cash Equivalents of PP increased Rp617.27
atau 25,63% dari Rp2,41 triliun pada tahun billion or 25.63% from Rp2.41 trillion booked in
2014 menjadi Rp3,03 triliun di tahun 2015. Hal 2014 to Rp3.03 trillion booked in 2015. This was
 208 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada ini terutama disebabkan oleh peningkatan mainly driven by increase in cash receipts from
Pemangku
Kepentingan penerimaan kas dari pelanggan dan penerimaan customers and tax refund.
Report to restitusi pajak.
Stakeholders

Investasi Jangka Pendek Short-Term Investments

Profil
Investasi jangka pendek PP meningkat Rp74,4 Short-Term Investments of PP grew Rp74.4 billion
Perusahaan miliar atau 36,74% dari Rp202,50 miliar pada or 36.74% from Rp202.50 billion in 2014 to Rp276.90
Company
Profile tahun 2014 menjadi Rp276,90 miliar di tahun 2015. billion in 2015. This was mainly attributable
Hal ini terutama disebabkan oleh penambahan from increase in time deposits with 1 – 2 months
maupun pengurangan deposito berjangka 1-2 maturity amounted Rp74.70 billion comparable
bulan sebesar Rp74,40 miliar terhadap deposito with 2014 with 4.25% - 9.25% interest rate and
Sumber Daya
Manusia 2014 dengan tingkat suku bunga dan bagi hasil profit sharing margin. Increase was mainy driven
Human
4,25% - 9,25%. Kenaikan ini dipengaruhi antara by increase in time deposit with PT Bank BTN
Resources
lain adanya kenaikan deposito pada PT Bank amounted Rp136.20 billion and Rp10 billion with
Mega Rp10 Milyar, kenaikan PT Bank BTN sebesar PT Bank Mega as well as decrease in time deposit
Analisa & Rp136,20 miliar, penurunan PT Bank DKI sebesar amounted Rp70 billion with PT Bank BRI (Persero),
Pembahasan
Manajemen Rp1,30 milyar, penurunan PT Bank BRI sebesar Tbk.
Management Rp70 milyar dan penurunan deposito berjangka
Discussion
& Analysis kepada PT Bank Mandiri sebesar Rp500 juta.

Piutang Usaha Account Receivables

Tata Kelola
Perusahaan Piutang usaha terjadi akibat transaksi dengan
Good Corporate pihak ketiga dan pihak-pihak berelasi. Piutang
Governance
usaha pihak ketiga PP dan piutang usaha pihak-
pihak berelasi PP meningkat dikarenakan adanya
Tanggung Jawab proges pisik lapangan yang sudah diproses
Sosial penagihannya tetapi sampai dengan 31 Desember
Perusahaan
Corporate Social 2015 belum terjadi pembayaran. Untuk piutang
Responsibility pihak ketiga meningkat sebesar Rp588,51 miliar
atau 30,62% dari Rp1.921,98 miliar pada tahun
2014 menjadi Rp2.510,49 miliar di tahun 2015 dan
Laporan
Keuangan Audit
peningkatan piutang usaha pihak berelasi sebesar
Audited Rp38,70 milyar atau 10,23% dari Rp378,18 milyar di
Financial Report
tahun 2014 menjadi Rp416,88 milyar pada tahun
2015. Diantaranya adanya piutang yang sudah
ditagihkan pada PT Menara Perkasa Rp44,21 milyar,
PT Pancakarya Griyatama Rp43,08 milyar, PT Galuh
Citarum Rp40,37 Milyar PT Kitita Alami Propertindo
Rp35,72 milyar, PT Grage Trimitra Usaha Rp26,81
milyar, PT Kuala Kaua Realty Rp26,02 milyar,
PT Jasa Marga (Persero) Tbk Rp13,04 milyar, PT
Angkasa Pura II (Persero) Rp38,46 milyar.
Account receivables was booked from transaction
with third party and related party. Third party
receivables of PP increased Rp588.51 billion or
30.62% from Rp1.92 trillion booked in 2014 to
Rp2.51 trillion booked in 2015. Increase in five
third party account receivables are namely PT
Galuh Citarum amounted Rp27.24 billion, PT Kuala
Jaya Realty amounted Rp26.01 billion, PT Cahaya
Baru Raya Realty amounted Rp 24.61 billion, PT
Radinka Quatro Land amounted Rp 21.16 billion
and PT Trans Marga Jateng amounted Rp 20.92
billion. Later on, Account Receivables with Related
Parties of PP increased Rp38.70 billion or 10.23%
from Rp378.18 billion in 2014 to Rp416.88 billion
in 2015. The highest in Account Receivables with
third parties are with PT Krakatau Daya Listrik
amounted Rp78.23 billion, PT Angkasa Pura II
(Persero) amounted Rp23,81 billion and PT Jasa
Marga (Persero) Tbk amounted Rp13,04 billion
followed by disbursement of two largest account
receivables with PT Indonesia Power Rp37,89
billion dan PT KAI (Persero) amounted Rp20,12
billion.

Piutang Retensi
Piutang retensi terjadi dikarenakan adanya
proses penahanan pembayaran oleh pemberi
kerja dari penagihan progres fisik lapangan yang
dikelompokkan menjadi piutang retensi pihak
ketiga dan pihak-pihak berelasi. Piutang retensi
pihak ketiga PP meningkat Rp202,07 miliar atau
37,28% dari Rp542,05 miliar pada tahun 2014
menjadi Rp744,12 miliar di tahun 2015. Kenaikan
piutang retensi pihak ketiga diantaranya PT Misi
Mulia Petronusa sebesar Rp20,76 miliar, PT Freeport
Indonesia sebesar Rp13,50 miliar dan Hyundai
Engineering & Construction Co, Ltd sebesar Rp13,33
miliar. Selanjutnya, piutang retensi pihak-pihak
berelasi PP meningkat Rp171,14 miliar atau 64,53%
dari Rp265,22 miliar pada tahun 2014 menjadi
Rp436,36 miliar di tahun 2015. Kenaikan piutang
retensi pihak berelasi diantaranya PT Pelindo II
(Persero) sebesar Rp116,61 miliar, PT PLN (Persero)
sebesar Rp31,45 miliar dan PT Pembangkitan Jawa
Bali sebesar Rp25,34 miliar
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja
Tagihan bruto kepada pemberi kerja terjadi
disebabkan hasil penjualan (progres fisik
lapangan) yang belum diproses kedalam Berita
Acara Tagihan ke pemberi kerja. Tagihan bruto
kepada pemberi kerja pihak ketiga PP menurun
Rp127,07 miliar atau 4,02% dari Rp3,16 triliun pada
tahun 2014 menjadi Rp3,04 triliun di tahun 2015
dikarenakan telah meningkatnya status tagihan
bruto menjadi piutang usaha, yang terbesar adalah
Kementerian Infrastruktur Timor Leste sebesar
Rp145 miliar. Disisi lain, tagihan bruto pemberi
kerja pihak-pihak berelasi PP meningkat Rp711,43
miliar atau 73,13% dari Rp972,83 miliar pada tahun
2014 menjadi Rp1,68 triliun di tahun 2015 antara
lain PT Prima Multi Terminal sebesar Rp275,75
miliar, PT Angkasa Pura II (Persero) sebesar
Rp194,73 miliar dan PT Jasa Marga (Persero) Tbk
sebesar Rp151,78 miliar.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 209
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Retention Receivables
Retention receivables was booked form
transaction with third parties and related parties.
Retention receivables with third parties of PP
increased Rp202.07 billion or 37.28% from Rp542.05
billion booked in 2014 to Rp744.12 billion booked in
2014 2015. Increase in Retention Receivables with
third parties are including PT Misi Mulia Petronusa
amounted Rp20.76 billion, PT Freeport Indonesia
amounted Rp13,50 billion and Hyundai Engineering
& Construction Co, Ltd amounted Rp13,33 billion.
Later on, retention receivables with related parties
of PP grew Rp171.14 billion or 64.53% from Rp265.22
billion booked in 2014 to Rp436.36 billion booked
in 2015. Increase in retention receivables with
third parties are including PT Pelindo II (Persero)
amounted Rp116.61 billion, PT PLN (Persero)
amounted Rp31.44 billion and PT Pembangkitan
Jawa Bali amounted Rp25,34 billion.
Gross Receivables with Project Owners
Gross receivables with project owners was booked
from transaction with third parties and related
parties. Gross receivables with project ownres
of PP decreased Rp127.07 billion or 4.02% from
Rp3.16 trillion booked in 2014 to Rp3.04 billion
booked in 2015 due increasing status of gross
receivables into account receivables, with the
largest contribution from Timor Leste Ministry
of infrastructure amounted Rp145 billion. On
the other hand, gross receivables with related
parties project owners of PP increased Rp711.43
billion or 73.13% from Rp972.83 billion in 2014 to
Rp1.68 trillion in 2015 namely with PT Prima Multi
Terminal amounted Rp275.75 billion, PT Angkasa
Pura II (Persero) amounted Rp194.73 billion and
PT Jasa Marga (Persero) Tbk amounted Rp151.78
billion.
 210 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Piutang Lain-lain Other Receivables

Pemangku
Kepentingan Piutang lain-lain terjadi akibat transaksi dengan Other receivables was booked from transaction
Report to pihak ketiga dan pihak-pihak berelasi. Piutang with third parties and related parties. Other
Stakeholders
lain-lain pihak ketiga PP menurun Rp25,61 miliar receivables of PP decreased Rp25.61 billion or
atau 99,04% dari Rp25,85 miliar pada tahun 99.04% from Rp25.85 billion booked in 2014 to
Profil 2014 menjadi Rp247,32 juta di tahun 2015 yang Rp247.32 million booked in 2015 due disbursement
Perusahaan disebabkan oleh cairnya piutang usaha KSO PP of PP – HKM KSO receivables amounted Rp25.75
Company
Profile – HKM sebesar Rp25,75 miliar. Disisi lain, piutang billion. On the other hand, other receivables with
lain-lain pihak-pihak berelasi PP meningkat related parties of PP increased Rp1.88 billion
Rp1,88 miliar atau 106,55% dari Rp1,76 miliar pada or 106.55% from Rp1.76 billion booked in 2014
tahun 2014 menjadi Rp3,64 miliar di tahun 2015 to Rp3.64 billion booked in 2015 due increasing
Sumber Daya
Manusia yang disebabkan oleh kenaikan piutang bunga interest receivables and receivables with
Human
Resources dan piutang kepada koperasi karyawan Perseroan. employee cooperatives.

Persediaan
Analisa & Persediaan PP terdiri dari persediaan bahan
Pembahasan
Manajemen konstruksi, yang pertama merupakan persediaan
Management
Discussion
material dan perlengkapan proyek yang tersedia
& Analysis di gudang proyek yang dimiliki oleh Perseroan,
yang kedua persediaan bahan untuk Hotel yang
merupakan persediaan bahan untuk operasional
Tata Kelola
Perusahaan Hotel, dan yang ketiga persediaan bangunan
Good Corporate dalam konstruksi, tanah sedang dan
Governance
dikembangkan, bangunan dan rumah jadi serta
kavling siap bangun yang merupakan persediaan
Tanggung Jawab properti. Secara keseluruhan, persediaan PP
Sosial menurun Rp3,87 miliar atau 0,15% dari Rp2,50
Perusahaan
Corporate Social triliun pada tahun 2014 menjadi Rp2,49 triliun
Responsibility di tahun 2015. Hal ini terutama disebabkan oleh
adanya eliminasi utang piutang akibat akuisisi
KSO PP – HKM yang menyebabkan penurunan
Laporan
Keuangan Audit persediaan sebesar Rp196,78 miliar. Disatu sisi,
Audited PP atas entitas anak PP Properti menambah
Financial Report
persedian tanah yang sedang dikembangkan
apartemen Grand Sungkono Lagoon yang terletak
di atas tanah beberapa Sertifikat HGB dan SHM
dengan total luas 45.790 m terdiri dari 9 surat
2
HGB seluas 40.982 m2; surat SHM seluas 1.976;
13 surat SKGR seluas 2.832 m2 total sebesar
Rp 167,52 miliar. PP atas entitas anak PP Properti
juga membeli lahan kosong Tanjung Barat seluas
13.084 m terletak di Kelurahan Tanjung Barat,
2
Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan sebesar
Rp30,17 miliar. Tanah tersebut terdiri dari 5 HGB
Inventories
Inventories of PP consists of inventory of
construction materials, first, project materials and
equipments stored at project warehouses owned
by the Company, second, inventories of materials
for hotel that refers to materials needed in hotel
operation, and third, inventories of buildings
in constructions, developed land sites, ready
akan constructions and houses as well as land for
development as properti inventories. In general,
inventories of PP decreased Rp3.87 billion or
0.15% from Rp2.50 trillion booked in 2014 to Rp2.49
trillion booked in 2015. This was mainly driven by
liability and receivables elimination after PP –
HKM KSO acquisition that led to Rp196.78 billion
decrease in inventories. In one perspective, PP
with PP Properti subsidiaries added land under
development inventories with Grand Sungkono
Lagoon apartment located on land with several
HGB and SHM certificates covering 45,790 m2
comprising of 9 HGB certificates for 40,982 m2;
SHM certificate for 1,976 m2; 13 SKGR certificate
for 2,832 m2 with total amount Rp167.52 billion.
PP with PP Property, subsidiary, also purchased
13,084 m2 land lot in Tanjung Duren located at
Tanjung Duren Vilalge, Jagakarsa District, South
Jakarta valued Rp30.17 billion. The land has 5 HGB
certificates under PT Menara Duta for 8,554 m2,
and 4 HGB under PT Cipta Kreasi for 4,490 m2. The
land for development is planned for apartment

atas nama PT Menara Duta seluas 8.594 m2, dan
4 HGB atas nama PT Cipta Kreasi seluas 4.490 m2.
Tanah akan dikembangkan tersebut direncanakan
untuk pembangunan apartemen.
Uang Muka Ventura Bersama
Uang muka ventura bersama PP menurun Rp153,07
miliar atau 98,08% dari Rp156,07 miliar pada tahun
2014 menjadi Rp3 miliar di tahun 2015. Hal ini
disebabkan oleh adanya eliminasi utang piutang
akibat akuisisi KSO PP – HKM yang menyebabkan
penurunan uang muka ventura bersama sebesar
Rp153,07 miliar.
Uang Muka
Uang muka PP menurun Rp89,48 miliar atau
64,80% dari Rp138,09 miliar pada tahun 2014
menjadi Rp48,60 miliar di tahun 2015. Hal ini
terutama disebabkan adanya pengembalian uang
muka oleh supplier dan subkont atas progress
yang telah dicapai.
Pajak Dibayar Dimuka
Pajak dibayar dimuka PP terdiri atas Pajak
Pertambahan Nilai dan Pajak penghasilan Badan.
Secara kerseluruhan, pajak dibayar dimuka PP
meningkat Rp5,59 miliar atau 1,21% dari Rp462,18
miliar pada tahun 2014 menjadi Rp467,77 miliar
di tahun 2015. Hal ini terutama disebabkan oleh
meningkatnya transaksi yang mengandung
unsur PPN, sebagai informasi perseroan telah
mendapatkan restitusi pajak sebesar Rp503,93
miliar selama tahun 2015.
Beban Dibayar Dimuka
Beban dibayar dimuka PP menurun Rp70,30 miliar
atau 21,33% dari Rp329,63 miliar pada tahun
2014 menjadi Rp259,32 miliar di tahun 2015. Hal
ini terutama disebabkan oleh telah dibebankan
secara proposional beban pemasaran dibayar
dimuka setelah proyek didapatkan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 211
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
development.
Advance Payments of Joint Ventures
Advance payments of Joint Ventures of PP
decreased Rp153.07 billion or 98.08% from
Rp156.07 billion booked in 2014 to Rp3 billion
booked in 2015. This was due liabilities and
receivables elimination after PP – HKM KSO
acquisition that led to Rp153.07 billion decrease in
advance payments of joint ventures.
Advances
Advances of PP decreased Rp89.48 billion or
64.80% from Rp138.09 billion booked in 2014 to
Rp48.60 billion booked in 2015. This was mainly
driven by repayment of advances from suppliers
and subcontractros for the progress achieved.
Prepaid Taxes
Prepaid Taxes of PP consists Value Added Tax and
Entity Income Tax. In general, Prepaid taxes of PP
increased Rp5.59 billion or 1.21% from Rp462.18
billion booked in 2014 to Rp467.77 billion booked
in 2015. This was mainly driven by increasing
transaction with VAT elemnt, and as information,
the Company got Rp503.93 billion tax refund
throughout 2015.
Prepaid Taxes
Prepaid taxes of PP decreased Rp70.30 billion or
21.33% from Rp329.63 billion booked in 2014 to
Rp259.32 billion booked in 2015. This was mainly
attributable from proportional posted in prepaid
marketing expenses after the project is acquired.
 212 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Jaminan Guarantees

Pemangku
Kepentingan Jaminan PP terdiri atas jaminan yang dibayarkan Guarantees of PP consists of guarantees
Report to Perseroan dalam rangka tender proyek baru, provided by the Company in relation to bidding
Stakeholders
jaminan atas penerimaan uang muka pekerjaan, for new projects, guarantee on work advances,
pelaksanaan pekerjaan dan jaminan selama guarantee on work performance, and guarantee
Profil pemeliharaan pekerjaan berupa bank garansi dan during projects maintenance period, in form of
Perusahaan jaminan LC/SKBDN. Jaminan PP menurun Rp11,63 bank guarantees and letter of credit guarantee.
Company
Profile miliar atau 186,69% dari Rp6,23 miliar pada tahun Guarantees of PP decreased Rp11.63 billion or
2014 menjadi Rp17,86 miliar di tahun 2015. Hal ini 186.69% from Rp6.23 billion booked in 2014 to
terutama disebabkan oleh peningkatan jaminan Rp17.86 billion booked in 2015. This was mainly
pelaksanaan proyek sebesar Rp11,63 miliar. driven by Rp11.63 trillion increase in guarantee on
Sumber Daya
Manusia project implementation.
Human
Resources
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar PP sebesar Rp3,70 triliun pada Non Current Assets amounted Rp3.70 trillion
Analisa & tahun 2015, meningkat Rp2,60 triliun atau 235,65% booked in 2015, increased Rp2.60 trillion or 235.65%
Pembahasan
Manajemen dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp1,10 triliun. from Rp1.10 trillion booked in 2014. Increase was
Management
Discussion
Peningkatan terutama disebabkan oleh kenaikan mainly driven by growth of time deposit with 3 –
& Analysis Aset Tetap sebesar Rp2,28 triliun, Properti 30 days maturity amounted RP617.27 billion and
Investasi sebesar Rp110,50 miliar, Investasi Pada Rp649.75 billion account receivables.
Entitas Asosiasi sebesar Rp124,74 miliar serta
Tata Kelola
Perusahaan Tanah Akan Dikembangkan sebesar Rp75,62 miliar.
Good Corporate
Governance
Piutang Lain-lain Other Receivables
Piutang Lain-lain PP sebesar Rp787,02 juta pada Other receivables of PP amounted Rp787.02
Tanggung Jawab tahun 2015 dan 2014, tidak terjadi penambahan atau million in 2015 and 2014, there was no additional
Sosial pun pengurangan jumlah piutang. Jumlah tersebut or deduction of receivables amount. The amount
Perusahaan
Corporate Social adalah biaya-biaya dalam rangka pendirian joint- was acquired from several expenses after joint-
Responsibility venture yang telah dibayar perusahaan dan venture establishment paid by the Company and
menjadi beban PT Citra Waspphutowa. boooked as expenses of PT Citra Waspphutowa.

Laporan
Keuangan Audit Tanah Akan Dikembangkan
Audited Tanah akan dikembangkan PP sebesar Rp247,99
Financial Report
miliar pada tahun 2015, meningkat Rp75,62 miliar
atau 43,87% dibandingkan tahun 2014 sebesar
Rp172,37 miliar. Peningkatan terutama disebabkan
oleh pembelian lahan. Pembelian lahan yang
pertama digunakan untuk penambahan tanah yang
terletak di Kalimalang di atas tanah bersertifikat
HGB dengan luas 153.048 m2 atas nama perseroan
yang terbit pada tahun 1983 dan 2003 serta berakhir
pada tahun 2025, 2036 dan 2042, serta seluas 99.088
m2 yang masih dalam proses pesertifikatan. Tanah
yang sedang dikembangkan saat ini, untuk proyek
Land for Development
Land for development of PP amounted Rp247.99
billion booked in 2015, increased Rp75.62 billion or
43.78% comparable with Rp172.37 billion booked
in 2014. Increase was mainly attributable from
land purchase. First land purchase was used for
additional land in Kalimalang, 153,048 m2 with
HGB certificate owned by the Company issued
by 1983 and 2003 and will be ended in 2025, 2036
and 2042, and 99,088 m2 land under certification
process. Land under development are among
others Grand Kamala Lagoon, Bekasi covering
35,377 m2 area, and land for development covering

Grand Kamala Lagoon, Bekasi adalah seluas 35.377
m2, sedangkan tanah yang akan dikembangkan
seluas 216.757 m2. Pembelian lahan yang kedua
adalah pembelian tanah Tanjung Barat seluas 13.084
m terletak di Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan
2
Jagakarsa, Jakarta Selatan. Tanah tersebut terdiri
dari 5 HGB atas nama PT Menara Duta seluas 8.594
m2, dan 4 HGB atas nama PT Cipta Kreasi seluas
4.490 m2. Tanah akan dikembangkan tersebut
direncanakan untuk pembangunan apartemen.
Investasi Pada Entitas Asosiasi
Investasi pada entitas asosiasi PP sebesar Rp272,13
miliar pada tahun 2015, meningkat Rp124,74
miliar atau 84,63% dibandingkan tahun 2014
sebesar Rp147,39 miliar. Peningkatan terutama
disebabkan oleh kegiatan investasi. Kegiatan
investasi yang pertama kepada PT Sinergi
Investasi Properti, badan usaha hasil kerjasama
PT PP (Persero) Tbk dengan BPJS Ketenagakerjaan
yang dilakukan dalam bidang jasa, pembangunan
dan perdagangan umum sebesar Rp27,24
miliar. Kegiatan investasi yang kedua adalah
penambahan investasi kepada PT Prima Multi
Terminal, badan usaha hasil kerjasama antara PT
Pelindo I (Persero), PT PP (Persero) Tbk, dan PT
Waskita Karya (Persero) Tbk yang dilakukan dalam
rangka melaksanakan kerjasama pembangunan
dan pengoperasian Terminal Curah Cair Kuala
Tanjung sebesar Rp79,09 miliar. Kegiatan investasi
yang ketiga adalah penambahan investasi kepada
PT Inpola Meka Energi, perusahaan yang bergerak
di bidang usaha penyedia tenaga listrik yang
telah menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga
Listrik dengan PT PLN (Persero) untuk Pembangkit
Tenaga Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) Lau Gunung
Kapasitas 2 x 5.000 KW sebesar 27,06 milyar.
Investasi Jangka Panjang Lainnya
Investasi jangka panjang lainnya PP sebesar
Rp73,80 miliar pada tahun 2015, meningkat Rp6
miliar atau 8,85% dibandingkan tahun 2014 sebesar
Rp67,80 miliar. Peningkatan terutama disebabkan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 213
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
216,757 m2 area. Second land purchase was land
in Tanjung Duren covering 13.084 m2 area located
at Tanjung Duren Village, Jagakarsa District, South
Jakarta. The land has 5 HGB certificates owned
by PT Menara Duta covering 8.554 m2 area and 4
HGB certificates owned by PT Cipta Kreasi covering
4.490 m2 area. Land for development is planned
for apartment development
Investment in Associated Company
Investemnt in Associated Company of PP amounted
Rp304.33 billion booked in 2015, increased Rp156.94
billion or 106.48% comparable with Rp147.39 billion
booked in 2014. Increase was mainly driven by
investemnt activity. First investment activity was with
PT Sinergi Investasi Properti, Joint Venture entity
of PT PP (Persero) Tbk. and BPJS Ketenagakerjaan
conducted in services, development and general
trading amounted Rp27.24 billion. Second
investment was additional investment with PT Prima
Multi Terminal, Joint Venture entity of PT Pelindo I
(Persero), PT PP (Persero) Tbk., dan PT Waskita Karya
(Persero) Tbk. to execute Kuala Tanjung Liquid Bulk
Terminal development and operation partnership
valued Rp79.09 billion. Third investemnt activity was
additional investment with PT Inpola Meka Energi,
a Company operated in electricity supply business
that has signed Electricity Trading Agreement with PT
PLN (Persero) for Minihidro Power Plant (PLTM) Lau
Gunung with 2 x 5,000 KW capacity amounted Rp27.06
billion. Fourth investment activity was additional
investment with PT Pekanbaru Permai Proeprtindo,
Joint Venture entity of PT Dwimatra Mandiri, Tn Onny
Hendro Adiaksono and PT PP Properti conducted
to develop Pekanbaru Park Condotel amounted
Rp23.50 billion.
Other Long Term Investments
PP booked Rp73.80 billion other long term
investments in 2015, increased Rp6 billion or 8.85%
from Rp67.80 billion booked in 2014. Increase was
mainly driven by additional investment with PT
 214 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada oleh penambahan investasi kepada PT Jasa Marga Jasa Marga Kualanamu, Joint Venture entity of
Pemangku
Kepentingan Kualanamu, badan usaha hasil kerjasama antara PT Jasa Marga (Persero) Tbk., PT Waskita Karya
Report to PT Jasa Marga (Persero) Tbk, PT Waskita Karya (Persero) Tbk., PT PP (Persero) Tbk. and PT Hutama
Stakeholders
(Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk dan PT Hutama Karya (Persero) Tbk. to operate in Medan – Kuala
Karya (Persero) Tbk yang dilakukan dalam rangka Namu- Tebing Tinggi toll road management for

Profil
melaksanakan pengusahaan jalan tol Medan- approximately 61.8 km located in Medan, Sumatera
Perusahaan Kualanamu-Tebing Tinggi sepanjang kurang lebih Utara.
Company
Profile 61,8 km yang terletak di Medan, Sumatera Utara.

Properti Investasi Investment Property

Properti investasi PP sebesar Rp113,38 miliar PP booked Rp113.38 billion investment property in
Sumber Daya
Manusia pada tahun 2015, meningkat Rp110,50 miliar 2015, increased Rp110.50 billion or 3,482.35% from
Human
atau 3842,35% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp2.88 billion booked in 2014. Increase was mainly
Resources
Rp2,88 miliar. Peningkatan terutama disebabkan driven by revaluation of fixed assets in investment
oleh revaluasi aset tetap properti investasi sesuai property in compliance with Minister of Finance
Analisa & dengan Peraturan Menteri Keuangan Republik Republic of Indonesia Regulation Number 191/
Pembahasan
Manajemen Indonesia dengan nomor 191/PMK.010./2015 PMK.010/2015 regarding fixed assets revaluation
Management tentang penilaian kembali aktiva tetap untuk for taxation purpsoe for appeal proposed in 2015
Discussion
& Analysis tujuan perpajakan bagi permohonan yang diajukan and 2016 issued by Minister of Finance Republic of
pada tahun 2015 dan 2016 yang dikeluarkan oleh Indonesia on October 20, 2015.
Menteri Keuangan Republik Indonesia pada
Tata Kelola
Perusahaan tanggal 20 Oktober 2015.
Good Corporate
Governance
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap PP sebesar Rp2,99 triliun pada tahun 2015, Fixed assets of PP acheived Rp2.99 trillion in 2015,
Tanggung Jawab meningkat Rp2,28 triliun atau 321,16% dibandingkan increased Rp2.28 trillion or 321.16% from Rp709.71
Sosial tahun 2014 sebesar Rp709,71 miliar. Peningkatan billion booked in 2014. Increase was primarily
Perusahaan
Corporate Social terutama disebabkan oleh revaluasi aset tetap triggered by fixed assets revaluation in property
Responsibility properti investasi sesuai dengan Peraturan Menteri investment in compliance with Minister of Finance
Keuangan Republik Indonesia dengan nomor 191/ Regulation Number 191/PMK.010/2015 regarding
PMK.010./2015 tentang penilaian kembali aktiva fixed assets revaluation for taxation purpsoe
Laporan
Keuangan Audit
tetap untuk tujuan perpajakan bagi permohonan for appeal proposed in 2015 and 2016 issued by
Audited yang diajukan pada tahun 2015 dan 2016 yang Minister of Finance Republic of Indonesia on
Financial Report
dikeluarkan oleh Menteri Keuangan Republik October 20, 2015.
Indonesia pada tanggal 20 Oktober 2015.

Aset Tidak Berwujud Intangible Assets

Aset tidak berwujud PP sebesar Rp1,12 miliar pada
tahun 2015, meningkat Rp239,68 juta atau 27,18%
dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp881,77 juta.
Peningkatan terutama disebabkan oleh perseroan
atas nama PP Properti telah membeli lisensi atas
program Advanced Software Technology (ASP)
yang digunakan PP Properti untuk mendukung
kegiatan usahanya.
PP booked Rp1.12 billion intangible assets in 2015,
increased Rp239.68 million or 27.18% from Rp881.77
million booked in 2014. Increase was mainly due
license purchase by PP Properti, on behalf of the
Company, in relation with Advanced Software
Technology program (ASP) applied by PP Properti
to support its business activity.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 215

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

LIABILITAS LIABILITIES

Pada akhir tahun 2015, PP mencatat jumlah
liabilitas sebesar Rp14,01 triliun yang terdiri
dari 79,33% liabilitas jangka pendek dan 20,67%
liabilitas jangka panjang. Nilai jumlah liabilitas ini
naik sebesar Rp1,77 triliun atau 14,42% dari Rp12,24
triliun pada akhir tahun 2014. Kenaikan liabilitas
tersebut terutama berasal dari kenaikan liabilitas
jangka pendek sebesar Rp1,25 triliun dan diikuti
oleh kenaikan liabilitas jangka panjang sebesar
Rp512,23 miliar.
By end of 2015, PP recorded Rp14.01 trillion total
liabilities comprising of 79.33% current liabilities
and 20.67% non current liabilities. Total liabilities
grew Rp1.77 trillion or 14.42% from Rp12.24 trillion
booked at the end of 2014. Increase in liabilities
was primarily attributable from Rp1.25 trillion
increase in current liabilities followed by Rp512.24
billion increase in non current liabilities.

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Liabilitas tahun 2015

2015 Liabilities

31 31 1 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
Liabilitas Jangka Current Liabilities
Pendek
Utang Bank - Jangka Bank Debt - Short
Pendek Term
Pihak Ketiga Third party 109.068 90.063 31.889 19.005 21,10%
Pihak-Pihak Related Parties 1.147.275 801.805 804.877 345.471 43,09%
Berelasi
Utang Non Bank - Bank debt - Related 401.595 674.830 107.824 (273.236) -40,49%
Pihak Berelasi Parties
Utang Usaha Accounts payable
Pihak Ketiga Third party 7.861.185 6.950.110 6.254.136 911.074 13,11%
Pihak-Pihak Related Parties 26.607 71.522 46.210 (44.915) -62,80%
Berelasi
Utang Pajak Tax debt 56.570 34.723 59.420 21.847 62,92%
Liabilitas Pajak Final Income Tax 291.212 220.289 174.539 70.923 32,20%
Penghasilan Final Liabilities
Pendapatan Prepaid income 9.626 13.675 9.422 (4.049) -29,61%
Diterima Dimuka
Beban Yang Masih Accrued Expenses 324.088 333.076 212.132 (8.988) -2,70%
Harus Dibayar
Bagian Liabilitas The Long-Term
Jangka Panjang Yang Liabilities section
Jatuh Tempo dalam Maturities Time One
Waktu Satu Tahun Year
Utang Bank Bank Loans 106.954 10.218 - 96.736 946,70%
Surat Berharga Medium Term Notes - - 530.000 - -
Jangka Menengah
Uang Muka Advances from
Pemberi Project Owners and 697.645 622.849 577.417 74.796 12,01%
Pekerjaan dan Consumers
Konsumen
 216 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada (dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pemangku
Kepentingan Liabilitas tahun 2015
Report to 2015 Liabilities
Stakeholders
31 31 1 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
Profil
Perusahaan Utang Sewa Guna Leasing Payable 14.492 15.229 - (737) -4,84%
Company Usaha
Profile
Utang Jangka Pendek Other Short Term 68.096 22.734 26.864 45.363 199,54%
Lainnya Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current 11.114.414 9.861.124 8.834.730 1.253.290 12,71%
Jangka Pendek Liabilities
Sumber Daya
Manusia
Human Liabilitas Jangka Non Current
Resources Panjang Liabilities
Liabilitas Program Liabilities of 114 - - 114 -
Imbalan Kerja Employment Benefits
Analisa &
Pembahasan Utang Jangka Long Term Liabilities
Panjang
Manajemen
Management Pihak Ketiga Third Parties 29.036 6.554 - 22.482 343,01%
Discussion
& Analysis Pihak-Pihak Related Parties 555.413 420.111 114.704 135.302 32,21%
Berelasi
Liabilitas Jangka
Panjang setelah Long-Term Liabilities
Tata Kelola Dikurangi Yang Jatuh Net of Current
Perusahaan Tempo dalam Waktu Portion
Good Corporate Satu Tahun
Governance
Surat Berharga Medium Term Notes 330.000 330.000 - - 0,00%
Jangka Menengah
Uang Muka Advances from
Tanggung Jawab Pemberi Project Owners and 911.780 830.416 788.432 81.363 9,80%
Sosial Pekerjaan dan Consumers
Konsumen
Perusahaan
Corporate Social Utang Sewa Guna
Responsibility Leasing Payable 25.832 50.399 - (24.567) -48,75%
Usaha
Utang Obligasi Bonds Payable 998.636 698.318 697.801 300.317 43,01%
Utang Jangka Other Long Term 44.516 47.299 15.946 (2.783) -5,88%
Laporan Panjang Lainnya Liabilities
Keuangan Audit Jumlah Liabilitas Total Non Current
Audited 2.895.326 2.383.098 1.616.883 512.228 21,49%
Jangka Panjang Liabilities
Financial Report
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES 14.009.740 12.244.222 10.451.613 1.765.518 14,42%
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 217

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Liabilitas
Liability

20.000.000

18.000.000

16.000.000

14.000.000
14.009.740
12.000.000
12.244.222
10.000.000
10.451.613
8.000.000

6.000.000

4.000.000

2.000.000

0
2013 2014 2015

Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang

Current Liability Non Current Liability

20.000.000 5.000.000

18.000.000 4.500.000

16.000.000 4.000.000

14.000.000 3.500.000

12.000.000 3.000.000

11.114.414 10.000.000 2.895.326 2.500.000

8.843.730 9.861.124 8.000.000 2.383.098 2.000.000

6.000.000 1.616.883 1.500.000

4.000.000 1.000.000

2.000.000 500.000

0 0
2013 2014 2015 2013 2014 2015

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

PP mencatat kenaikan liabilitas jangka pendek
sebesar Rp1,25 triliun atau 12,71% dari Rp9,86
triliun diakhir tahun 2014 menjadi Rp11,11 triliun
pada akhir tahun 2015. Faktor yang mempengaruhi
terjadinya kenaikan terutama kenaikan pada
utang bank – jangka pendek sebesar RpRp364,48
miliar dan utang usaha sebesar Rp866,16 miliar.
PP booked Rp1.25 trillion or 12.71% increase in
current liabilities from Rp9.86 trillion by the end
of 2014 to Rp11.11 trillion as end of 2015. Several
factors affecting the growth was primarily Rp364.48
billion short term bank loan and Rp866.16 billion
trade payable.
 218 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Utang Bank – Jangka Pendek Short Term Bank Loan
Pemangku
Kepentingan Utang bank – jangka pendek terjadi akibat Short term bank loan was booked from transaction
Report to transaksi dengan pihak ketiga dan pihak-pihak with third parties and related parties. PP booked
Stakeholders
berelasi. PP mencatat kenaikan utang bank – Rp19.00 billion or 21.10% increase in short term
jangka pendek pihak ketiga sebesar Rp19,00 miliar bank loan from Rp90.06 billion at the end of 2014
Profil atau 21,10% dari Rp90,06 miliar diakhir tahun 2014 to Rp109.07 billion as end of 2015. Several factors
Perusahaan menjadi Rp109,07 miliar pada akhir tahun 2015. driving the increase were mainly additional bank
Company
Profile Faktor yang menyebabkan terjadinya kenaikan loan with PT Bank DBS amounted Rp31.26 billion
terutama penambahan pinjaman bank kepada and PT UOB amounted Rp725.74 million as well as
PT Bank DBS sebesar Rp31,26 miliar dan PT UOB full payment to PT Bank DKI amounted Rp12.98
sebesar Rp725,74 juta serta pelunasan pinjaman billion. Later on, PP also recorded Rp345.47 billion
Sumber Daya
Manusia sebesar Rp12,98 miliar kepada PT Bank DKI. or 43.09% increase in short term bank loan with
Human
Resources Selanjutnya, PP mencatat kenaikan utang bank related parties from Rp801.81 billion by the end of
– jangka pendek pihak-pihak berelasi sebesar 2014 to Rp1.15 trillion as end of 2015. Main factors
Rp345,47 miliar atau 43,09% dari Rp801,81 miliar driving the increase was additional bank loan with
Analisa & diakhir tahun 2014 menjadi Rp1,15 triliun pada akhir PT BNI (Persero) Tbk. amounted Rp154.95 billion
Pembahasan
Manajemen tahun 2015. Faktor yang menyebabkan terjadinya and additional bank loan with PT Bank Syariah
Management
Discussion
kenaikan terutama penambahan pinjaman bank Mandiri amounted Rp19.45 billion.
& Analysis kepada PT BNI (Persero) Tbk sebesar Rp154,95
miliar dan penambahan pinjaman bank kepada PT
Bank Syariah Mandiri sebesar Rp19,45 miliar.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Utang Non Bank – Pihak Berelasi Non Bank Loans – Related Parties
Governance
PP mencatat penurunan utang non bank – pihak PP booked Rp273.24 billion or 40.49% decrease in
berelasi sebesar Rp273,24 miliar atau 40,49% non bank loans – related parties realization froM
Tanggung Jawab dari Rp674,83 miliar diakhir tahun 2014 menjadi Rp674.83 billion by the end of 2014 to Rp401.59
Sosial Rp401,59 miliar pada akhir tahun 2015. Faktor billion as end of 2015. Main factors driving the
Perusahaan
Corporate Social yang menyebabkan terjadinya penurunan decrase were mainly payment for non bank
Responsibility terutama pembayaran utang non bank kepada loans with LPEI/Indonesia Exim Bank (IEB) for
LPEI/ Indonesia Exim Bank (IEB) yang merupakan Transactional KMKE and Non Cash Loan (NCL)
pinjaman atas fasilitas KMKE Transaksional dan facilities loan amounted Rp142.46 billion and
Laporan
Keuangan Audit Non Cash Loan (NCL) sebesar Rp142,46 miliar dan nonbank loans payment to PT Danareksa capital
Audited pelunasan utang non bank kepada PT Danareksa as loans used for PT PP Properti, our subsidiary,
Financial Report
Capital yang merupakan pinjaman yang akan IPO Pre Financing amounted Rp150 billion.
digunakan untuk Pre Financing IPO entitas anak
PT PP Properti sebesar Rp150 miliar.

Utang Usaha Trade Payables

Utang usaha terjadi akibat transaksi dengan pihak
ketiga dan pihak-pihak berelasi. PP mencatat
kenaikan utang usaha pihak ketiga sebesar
Rp911,07 miliar atau 13,11% dari Rp6,95 triliun
diakhir tahun 2014 menjadi Rp7,86 triliun pada
akhir tahun 2015. Faktor yang menyebabkan
Trade payables was booked from transaction with
third parties and related parties. PP recorded
Rp911.07 billion or 13.11% increase in trade payables
with third parties from Rp6.95 trillion by the end
of 2014 to Rp7.86 trillion as end of 2015. Main
factors driving the increase were increasing loan

terjadinya kenaikan terutama kenaikan utang
kepada supplier dan subkont pihak ketiga. Disisi
lain, PP mencatat penurunan utang usaha pihak-
pihak berelasi sebesar Rp44,92 miliar atau 62,80%
dari Rp71,52 miliar diakhir tahun 2014 menjadi
Rp26,61 miliar pada akhir tahun 2015. Faktor yang
menyebabkan terjadinya kenaikan terutama
pembayaran utang kepada supplier dan subkont
pihak berelasi.
Utang Pajak
PP mencatat kenaikan utang pajaksebesar Rp21,84
miliar atau 62,92% dari Rp34,72 miliar diakhir
tahun 2014 menjadi Rp56,57 miliar pada akhir
tahun 2015. Faktor yang menyebabkan terjadinya
kenaikan terutama kenaikan utang PPh Pasal 21
sebesar Rp31,35 miliar dan kenaikan utang Pajak
Bangunan (PB1) sebesar Rp159,56 juta, serta
adanya penurunan utang PPh Pasal 22/23 sebesar
Rp9,67 miliar.
Liabilitas Pajak Penghasilan Final
PP mencatat kenaikan liabilitas pajak penghasilan
final sebesar Rp70,92 miliar atau 32,20% dari
Rp220,29 miliar diakhir tahun 2014 menjadi
Rp291,21 miliar pada akhir tahun 2015. Faktor
yang menyebabkan terjadinya kenaikan terutama
peningkatan penjualan perseroan dalam bidang
konstruksi.
Pendapatan Diterima Dimuka
PP mencatat penurunan pendapatan diterima
dimuka sebesar Rp4,05 miliar atau 29,61% dari
Rp13,68 miliar diakhir tahun 2014 menjadi Rp9,63
miliar pada akhir tahun 2015. Pendapatan diterima
dimuka merupakan hasil dari persewaan gedung
PP Plaza dan hasil sewa gedung lainnya termasuk
entitas anak.
Beban yang Masih Harus Dibayar
PP mencatat penurunan beban yang masih
harus dibayar sebesar Rp8,99 miliar atau 2,70%
dari Rp333,08 miliar di akhir tahun 2014 menjadi
Rp324,09 miliar pada akhir tahun 2015. Faktor yang
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 219
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
with third parties suppliers and subcontractors.
On the other hand, PP booked Rp44.92 billion or
62.80% decrease in trade payables with related
parties from Rp71.52 billion by the end of 2014 to
Rp26.61 billion as end of 2015. Factors that drove
the increase were payment for loans with related
parties suppliers and subcontractors.
Taxes Payable
PP booked Rp21.84 billion or 62.92% increase in
trade payables from Rp34.72 billion by the end of
2014 to Rp56.57 billion as end of 2015. Main factors
driving the increase were increase in Income Tax
Article 21 amounted Rp31.35 billion and increase
in Building Tax (PB1) amounted Rp159.56 million,
as well as decrease in Income Tax Article 22/23
amounted Rp9.67 billion.
Final Income Tax Liabilities
PP booked Rp70.92 billion or 32.20% increase
in final income tax liabilities by the end of 2014
to Rp291.21 billion as end of 2015. Main factors
driving the increase were increasing Company’s
sales in construction segment.
Unearned Revenue
PP booked Rp4.05 billion or 29.61% decrease in
unearned revenue from Rp13.68 billion by the end
of 2014 to Rp9.63 billion as end of 2015. Unearned
Revenue was booked from PP Plaza building
rental revenue and other buildings rental revenue
including building owned by subsidiaries.
Accrued Expenses
PP recorded Rp8.99 billion or 2.70% decrease in
accrued expenses from Rp333.08 billion by the
end of 2014 to Rp324.09 billion as end of 2015.
Main factors driving the decrease were Rp49.94
 220 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada menyebabkan terjadinya penurunan terutama billion increase in general expenses with third
Pemangku
Kepentingan oleh penurunan beban pemeliharaan fisik Rp33,57 parties and Rp33.57 billion decrease in physical
Report to miliar akibat telah berakhirnya masa pemeliharaan maintenance expaneses due the end of project
Stakeholders
proyek dan penurunan gaji dan isentif karyawan maintenance period and Rp9.90 billion decrease
sebesar Rp9,56 miliar serta penurunan beban in general expenses due overhead cost efficiency.

Profil
umum sebesar Rp9,90 miliar akibat efisiensi biaya
Perusahaan overhead dan kenaikan beban umum kepada
Company
Profile pihak ketiga sebesar Rp44,05 miliar.

Bagian Liabilitas Jangka Panjang Yang Jatuh Current Portion of Long Term Liabilities
Sumber Daya
Manusia Tempo dalam Waktu Satu Tahun
Human
- Utang Bank - Bank Loans
Resources
PP mencatat kenaikan utang bank sebesar PP booked Rp96.74 billion or 946.70% increase
Rp96,74 miliar atau 946,70% dari Rp10,22 in bank loans from Rp10.22 billion by the end
Analisa & miliar diakhir tahun 2014 menjadi Rp106,95 of 2014 to Rp106.95 billion as end of 2015.
Pembahasan
Manajemen miliar pada akhir tahun 2015. Faktor yang Main factors driving the growth were bank
Management menyebabkan terjadinya kenaikan terutama loans with PT PP Properti as subsidairy, with
Discussion
& Analysis adanya utang bank atas entitas anak PT PP less than one year maturity to PT CIMB Niaga
Properti yang harus dibayarkan dalam kurun Tbk. and PT Bank BRI (Persero) Tbk. Bank loans
kurang dari satu tahun kepada PT CIMB Niaga with PT CIMB Niaga Tbk. is a Construction
Tata Kelola
Perusahaan Tbk dan PT Bank BRI (Persero) Tbk. Utang bank Loan Facility (KYG) for “Grand Sungkono
Good Corporate kepada PT CIMB Niaga Tbk, merupakan Fasilitas Lagoon Tower Venetian Apartment” along with
Governance
Kredit Konstruksi (KYG) untuk pembangunan its infrastructures cosntruction amounted
"Apartemen Grand Sungkono Lagoon Tower Rp90.07 billion, however, bank loans with PT
Tanggung Jawab Venetian" beserta sarana/prasarana sebesar Bank BRI (Persero) Tbk. refers to loans facility
Sosial Rp90,07 miliar, sedangkan utang bank kepada acquired with 5 Units Crane Tower as collateral.
Perusahaan
Corporate Social PT Bank BRI (Persero) Tbk merupakan fasilitas
Responsibility kredit yang didapatkan dengan jaminan 5 unit
Tower Crane.

Laporan
Keuangan Audit - Surat Berharga Jangka Menengah - Medium Term Notes
Audited PP tidak memiliki saldo surat berharga PP did not have any Medium Term Notes as
Financial Report
jangka menengah pada akhir tahun 2015 dan end of 2015 and 2014 due the Company had
2014 karena Perseroan telah melunasi surat paid the Medium Term Notes.
berharga jangka menengah tersebut.

- Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan Konsumen
PP mencatat kenaikan uang muka pemberi
pekerjaan dan konsumen sebesar Rp74,80
miliar atau 12,01% dari Rp622,85 miliar diakhir
tahun 2014 menjadi Rp697,65 miliar pada
akhir tahun 2015. Faktor yang menyebabkan
terjadinya kenaikan terutama kenaikan uang
- Advances from Project Owners and Consumers
PP booked Rp74.80 billion or 12.01% increase in
advances from project owners and consumers
from Rp622.85 billion by the end of 2014 to
Rp697.65 billion as end of 2015. Main factors
driving the growth were Rp29.79 billion
increase in advances from project owners in

muka pemberi kerja dari konstruksi sebesar
Rp29,79 miliar akibat telah meningkatnya
proyek yang didapatkan dan pemilik proyek
berkewajiban membayarkan uang muka
tersebut, serta meningkatnya penjualan unit
properti pada entitas anak PT PP Properti
seiring dengan meningkatnya uang muka
konsumen sebesar Rp45,82 miliar.
- Utang Sewa Guna Usaha
Sewa guna usaha merupakan kegiatan
pembiayaan dalam bentuk penyediaan barang
modal secara sewa guna usaha dengan hak opsi
(Operating Lease). PP mencatat penurunan
utang sewa guna usaha atas entitas anak PT
PP Peralatan Konstruksi sebesar Rp736,89 juta
atau 4,84% dari Rp15,23 miliar di akhir tahun
2014 menjadi Rp14,49 miliar pada akhir tahun
2015.
Utang Jangka Pendek Lainnya
PP mencatat kenaikan utang jangka pendek lainnya
sebesar Rp45,36 miliar atau 199,54% dari Rp22,73
miliar di akhir tahun 2014 menjadi Rp68,10 miliar
pada akhir tahun 2015. Faktor yang menyebabkan
terjadinya kenaikan terutama adanya akuisisi
PT Hasta Kreasi Mandiri yang menyebabkan
timbulnya hutang yang harus dibayarkan kepada
pemilik saham lama Perusahaan tersebut sebesar
45,50 milyar.
LIABILITAS JANGKA PANJANG
PP membukukan liabilitas jangka panjang sebesar
Rp2,90 triliun pada akhir tahun 2015, naik sebesar
Rp512,23 miliar atau 21,49% dibandingkan di
akhir tahun 2014 sebesar Rp2,38 triliun. Kenaikan
terutama disebabkan oleh kenaikan pada utang
jangka panjang sebesar Rp157,78 miliar dan utang
obligasi sebesar Rp300,32 miliar.
Liabilitas Program Imbalan Kerja
PP membukukan liabilitas program imbalan kerja
sebesar Rp113,84 juta pada akhir tahun 2015,
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 221
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
constructions egment after increasing number
of projects booked where the project owners
are regualted to pay the advances, as well
as increasing property unit sales with PT PP
Properti in line with Rp45.82 billion increase in
advances from consumers.
- Leasing Payable
Leasing payable refers to financing activity by
providing capital goods under leasing scheme
with Operating License. PP booked Rp736.89
million or 4.84% decrease in leasing payable
with PT PP Peralatan Konstruksi, a subsidiary,
by the end of 2014 to Rp14.49 billion as end of
2015.
Other Short Term Liabilities
PP booked Rp45.36 billion or 199.54% increase in
other short term liabilities from Rp22.73 billion
by the end of 2014 to Rp68.10 billion as end of
2015. Main factors driving the growth were PT
Hasta Kreasi Mandiri acquisition that encouraged
Rp45.50 billion accrued expenses with the
Company’s formed shareholders.
NON CURRENT LIABILITIES
PP booked Rp2.90 trillion non current liabilities
by the end of 2015, increased Rp512.23 billion or
21.49% comparable with Rp2.38 trillion booked at
end of 2014. Increase was primarily due Rp157.78
billion increase in long term liabilities and
Rp300.32 billion increase in bonds payable.
Liabilities of Employment Benefits
PP booked Rp113.84 million liabilities of
employment benefits at the end of 2015, increased
 222 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada naik sebesar 100% dibandingkan di akhir tahun 100% from 2014. Increase was the result of
Pemangku
Kepentingan 2014. Kenaikan terutama disebabkan oleh hasil actuarial calculation result after PSAK Number 24
Report to perhitungan aktuaris sesuai dengan penerapan (Revised 2013) implementation on Employment
Stakeholders
PSAK No. 24 (Revisi 2013) tentang Imbalan Kerja Benefit that was effectively applied as per January
yang berlaku per 1 Januari 2015 sebagai dampak 1, 2015 as the impact of changing calcualtion where

Profil
perubahan perhitungan dimana sebelumnya previously applied corridor with new calculation
Perusahaan menggunakan koridor dengan perhitungan baru that had no longer been permitted.
Company
Profile yang sudah tidak diperbolehkan lagi.

Utang Jangka Panjang Long Term Liabilities

Utang jangka panjang terjadi akibat transaksi Long term liabilities was acquired from transaction
Sumber Daya
Manusia dengan pihak ketiga dan pihak-pihak berelasi. with third parties and related parties. PP booked
Human
PP membukukan utang jangka panjang pihak Rp29.04 billion long term loans with related parties
Resources
ketiga sebesar Rp29,04 miliar pada akhir tahun by the end of 2015, increased Rp22.48 billion or
2015, naik sebesar Rp22,48 miliar atau 343,01% 343.01% from Rp6.55 billion booked as end of 2014.
Analisa & dibandingkan diakhir tahun 2014 sebesar Rp6,55 Increase was mainly attributable from bank loans
Pembahasan
Manajemen miliar. Kenaikan terutama disebabkan oleh utang from subsidiary, PT Property with PT CIMB Niaga
Management bank atas entitas anak PT PP Properti kepada PT Tbk. as Construction Loan Facility (KYG) for “Grand
Discussion
& Analysis CIMB Niaga Tbk yang merupakan Fasilitas Kredit Sungkono Lagoon Tower Venetian Apartment”
Konstruksi (KYG) untuk pembangunan "Apartemen along with its infrastructures development. Later
Grand Sungkono Lagoon Tower Venetian" beserta on, PP booked Rp555.41 billion long term liabilities
Tata Kelola
Perusahaan sarana/prasarana. Selanjutnya, PP membukukan with related parties as end of 2015, increased
Good Corporate utang jangka panjang pihak-pihak berelasi Rp135.30 billion or 31.21% from Rp420.11 billion
Governance
sebesar Rp555,41 miliar pada akhir tahun 2015, naik booked at the end of 2014. The liabilities were
sebesar Rp135,30 miliar atau 32,21% dibandingkan facilities with subsidiary, PT PP Property that was
Tanggung Jawab diakhir tahun 2014 sebesar Rp420,11 miliar. Utang received as projects land and building collateral
Sosial tersebut adalah fasilitas atas entitas anak PT PP both existing or will be developed on Grand
Perusahaan
Corporate Social Properti yang diterima yang merupakan agunan Kamala Lagoon Tower Emerald South & North
Responsibility tanah lokasi proyek dan bangunan yang telah ada Apartment, addressed at Pekayon Jaya Village,
maupun yang akan berdiri atas tanah Apartemen Pekayon Jaya District, Bekasi City covering 8,940
Grand Kamala Lagoon Tower Emerald South m2 land.
Laporan
Keuangan Audit & North berlokasi di kelurahan Pekayon Jaya,
Audited kecamatan Pekayon Jaya, kota Bekasi seluas lebih
Financial Report
kurang 8.940 m2.

Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi Long-Term Liabilities Net of Current Portion
Yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun
- Surat Berharga Jangka Menengah - Medium Term Notes
PP membukukan surat berharga jangka PP booked Rp330 billion Medium Term Notes
menengah sebesar Rp330 miliar pada at the end of 2015 and 2014. The amount
akhir tahun 2015 dan 2014. Nilai tersebut was booked from the first Medium Term
merupakan penerbitan Surat Berharga Jangka Notes (MTN) issuance that was Phase XXI
Menengah (Medium Term Notes/ MTN) Tahap amounted Rp300,000,000,000 (three hundred
XXI sebesar Rp300.000.000.000,- (Tiga Ratus billion Rupiah). Having 3 years maturity

Milyar Rupiah). Jangka waktu 3 tahun sejak
tanggal 26 September 2014 sampai dengan 26
September 2017 dengan bunga sebesar 9,8%
per tahun dan Pemegang surat berharga dan
penerbit telah menunjuk PT Mandiri Securitas
sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
Kemudian yang kedua adalah Penerbitan Surat
Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap I PT PP Properti sebesar
Rp30.000.000.000,- (tiga puluh milyar rupiah).
Jangka waktu 36 bulan sejak tanggal 24 April
2014 sampai dengan 24 April 2017 dengan
bunga sebesar 9% per tahun dan Pemegang
surat berharga telah menunjuk PT Bank BRI
(Persero) Tbk sebagai Agen Pemantau dan
Agen Jaminan.
- Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan Konsumen
PP membukukan uang muka pemberi pekerjaan
dan konsumen sebesar Rp911,78 miliar pada
akhir tahun 2015, naik sebesar Rp81,36 miliar
atau 9,80% dibandingkan diakhir tahun 2014
sebesar Rp830,42 miliar. Kenaikan terutama
disebabkan oleh peningkatan proyek-proyek
baru yang didapatkan pada tahun 2015.
- Utang Sewa Guna Usaha
PP membukukan utang sewa guna usaha
sebesar Rp25,83 miliar pada akhir tahun 2015,
turun sebesar Rp24,57 miliar atau 48,75%
dibandingkan diakhir tahun 2014 sebesar
Rp50,40 miliar. Penurunan dikarenakan adanya
pembayaran yang dilakukan atas utang sewa
guna usaha dari entitas anak yaitu PT PP
Peralatan yang diakuisisi Perseroan pada Juni
2014.
Utang Obligasi
PP membukukan utang obligasi sebesar Rp998,64
miliar pada akhir tahun 2015, naik sebesar Rp300,32
miliar atau 43,01% dibandingkan diakhir tahun
2014 sebesar Rp698,32 miliar. Kenaikan terutama
disebabkan oleh PT PP (Persero) Tbk telah
melaksanakan penerbitan obligasi berkelanjutan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 223
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
since September 26, 2014 until September
26, 2017 with 9.8% interest rate per annum
and the securities holder and underwritier
appointed is PT Mandiri Sekuritas as Trustee
and Underwriter. The second issueance was PT
PP Properti Medium Term Notes (MTN) Phase
I amounted Rp30,000,000,000 (thirty billion
Rupiah). Having 36 months maturity since April
24, 2014 until April 24, 2017 with 9% interest rate
per annum and securities holder appointed
is PT Bank BRI (Persero) Tbk. as Trustee and
Underwriter.
- Advances from Project Owners and Consumers
PP booked advances from project owners and
consumers amounted Rp911.78 billion by the
end of 2015, increased Rp81.36 billion or 9.80%
from Rp830.42 billion booked as end of 2014.
Increase was primarily driven by increasing
new projects booking in 2015.
- Leasing Payable
PP Booked Rp25.83 billion leasing payable by
the end of 2015, decreased Rp24.57 billion or
48.75% from Rp50.40 billion booked as end of
2014. Decrease was due payment for leasing
payable with subsidiary, PT PP Peralatan
acquired by the Company in June 2014.
Bonds Payable
PP booked Rp998.64 billion bonds payable by
the end of 2015, increased Rp300.32 billion or
43.01% from Rp698.32 billion booked as end of
2014. Increase was mainly due PT PP (Persero) Tbk.
has received effective declaration from Executive
Chairman of Financial Service Authority Stock
 224 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada I tahap II pada tanggal 24 Februari 2015 sebesar Market Supervisory Agency under Letter Number
Pemangku
Kepentingan Rp300 milyar. S-46/D.04/2012 dated March 11, 2013 for PP Self-
Report to Registration Bonds I Phase I 2013 Public Offering
Stakeholders
(“Bonds”).

Profil
Utang Jangka Panjang Lainnya Other Long Term Liabilities
Perusahaan PP membukukan utang jangka panjang lainnya PP booked Rp44.52 billion other long term
Company
Profile sebesar Rp44,52 miliar pada akhir tahun 2015, turun liabilities by the end of 2015, decreased Rp2.78
sebesar Rp2,78 miliar atau 5,88% dibandingkan billion or 5.88% from Rp47.30 billion booked
diakhir tahun 2014 sebesar Rp47,30 miliar. Hal as end of 2014. This was due increasing project
ini disebabkan oleh adanya peningkatan beban maintenance expenses.
Sumber Daya
Manusia pemeliharaan proyek.
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 225

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

EKUITAS EQUITY

Jumlah ekuitas PP sampai dengan 31 Desember
2015 sebesar Rp5,12 triliun. Nilai jumlah ekuitas ini
lebih tinggi Rp2,78 triliun atau 119,24% dari Rp2,33
triliun pada 31 Desember 2014. Peningkatan ekuitas
tersebut terutama berasal dari peningkatan
keuntungan revaluasi aset tetap dan saldo laba.
As of December 31, 2015, PP booked Total Equity
amounted Rp5.12 trillion. The realization was
Rp2.78 trillion or 119,24% higher than Rp2.33
trillion booked on December 31, 2014. Increase in
equity mainly attributable from increase in fixed
assets revaluation gain and retained earnings.

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Ekuitas tahun 2015

2015 Equity

31 31 1 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan to:
kepada:
Pemilik Entitas Owners of the
Induk Company
Modal Saham - Nilai Share capital - par
Nominal Rp100 per value IDR100 per
31 Desember 2015; share as at 31
2014 dan 2013 December 2015; 2014
and 2013
Modal Dasar - Authorized Capital -
15.000.000.000 15,000,000,000 shares
Saham
Modal Ditempatkan Issued and Paid Up
dan Disetor Capital 4,842,436,500
4.842.436.500 saham shares each as of 31 484.244 484.244 484.244 - 0,00%
masing-masing per December 2015; 2014
31 Desember 2015; and 2013
2014 dan 2013
Tambahan Modal Additional Paid-in 431.845 462.018 462.357 (30.173) -6,53%
Disetor Capital
Perubahan Ekuitas Changes in Equity of 255.864 - - 255.864 -
Pada Entitas Anak Subsidiary Company
Keuntungan Gain of Fixed Assets 1.193.469 - - 1.193.469 -
Revaluasi Aset Tetap Revaluation
Pengukuran Kembali Remeasurement
Program Pensiun Employee Benefit (30.700) (29.323) (16.065) 1.377 4,70%
Imbalan Pasti
Saldo Laba : Retained Earnings: - -
Ditentukan Appropriated 1.306.832 883.538 581.450 423.294 47,91%
Penggunaannya
Belum Ditentukan Unappropriated 740.323 533.407 428.301 206.917 38,79%
Penggunaannya
Jumlah Total 4.381.877 2.333.883 1.940.286 2.047.994 87,75%
Kepentingan Non Non Controlling 737.195 1.050 926 736.146 70.137,06%
Pengendali Interest
Jumlah Ekuitas Total Equity 5.119.072 2.334.933 1.941.213 2.784.139 119,24%
 226 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Ekuitas

Pemangku
Equity
Kepentingan
Report to
Stakeholders 10.000.000

9.000.000

8.000.000
Profil 7.000.000
Perusahaan
Company 6.000.000
Profile
5.119.072 5.000.000

4.000.000

3.000.000
Sumber Daya
Manusia 2.334.933 2.000.000
Human 1.941.213
1.000.000
Resources
0
2013 2014 2015
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Paid-Up Capital
Management
Discussion Modal ditempatkan dan disetor merupakan saham Issued and Paid-Up Capital refers to ordinary
& Analysis biasa yang memberikan hak untuk membawa satu shares entitles one voting rights per share and
suara per saham dan berpartisipasi dalam dividen. participation in dividend. In 2015 and 2014, issued

Tata Kelola
Pada tahun 2015 dan 2014, modal ditempatkan dan and paid-up capital amounted Rp484.24 billion,
Perusahaan disetor masing-masing sebesar Rp484,24 miliar. respectively.
Good Corporate
Governance
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor sampai dengan 31 As of December 31, 2015, additional paid – in
Tanggung Jawab Desember 2015 sebesar Rp431,85 miliar, lebih capital amounted Rp431.85 billion, Rp30.17 billion
Sosial
Perusahaan rendah Rp30,17 miliar atau 6,53% dibandingkan or 6.53% lower than Rp462.02 billion booked as of
Corporate Social pada 31 Desember 2014 sebesar Rp462,02 miliar. December 31, 2014.
Responsibility

Perubahan Ekuitas Pada Entitas Anak Changes in Equity of Subsidiary Company

Perubahan ekuitas pada entitas anak sampai
Laporan
Keuangan Audit dengan 31 Desember 2015 sebesar Rp255,86 miliar,
Audited
lebih tinggi 100% dibandingkan pada 31 Desember
Financial Report
2014. Peningkatan terutama dikarenakan adanya
aksi korporasi entitas anak PT PP Properti, Tbk
yang menerbitkan saham melalui IPO pada Mei
2015.
As of December 31, 2015, changes in equity of
subsidiary company amounted Rp255.86 billion,
100% higher than amount booked on December
31, 2014. Increase was mainly driven by corporate
action of PT PP Properti Tbk., who issued shares
via IPO activity done in May 2015.

Keuntungan Revaluasi Aset Tetap Gain of Fixed Assets Revaluation

Keuntungan revaluasi aset tetap sampai dengan As of December 31, 2015, Gain of Fixed Assets
31 Desember 2015 sebesar Rp1,20 triliun, lebih Revaluation amounted Rp1.20 trillion, 100%
tinggi 100% dibandingkan pada 31 Desember 2014. higher than amount booked on December 31,
Peningkatan terutama dikarenakan Perseroan 2014. Increase was mainly driven by revaluation of
melakukan revaluasi aset tetap sesuai dengan fixed assets in investment property in compliance

Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia
dengan nomor 191/PMK.010./2015 tentang
penilaian kembali aktiva tetap untuk tujuan
perpajakan bagi permohonan yang diajukan pada
tahun 2015 dan 2016 yang dikeluarkan oleh Menteri
Keuangan Republik Indonesia pada tanggal 20
Oktober 2015.
Pengukuran Kembali Program Pensiun
Imbalan Pasti
Pada tahun 2015 dan 2014, pengukuran kembali
program pensiun imbalan pasti masing-masing
sebesar Rp30,70 miliar dan Rp29,32 miliar.
Peningkatan sebesar Rp1,38 miliar atau 4,70%
terutama dikarenakan hasil perhitungan aktuaris
sesuai dengan penerapan PSAK No. 24 (Revisi
2013) tentang Imbalan Kerja yang berlaku per
1 Januari 2015 sebagai dampak perubahan
perhitungan dimana sebelumnya menggunakan
koridor dengan perhitungan baru yang sudah
tidak diperbolehkan lagi.
Saldo laba
Saldo laba terbagi menjadi saldo laba ditentukan
penggunaannya dan saldo laba belum ditentukan
penggunaannya. Pada tahun 2015 dan 2014,
saldo laba ditentukan penggunaannya masing-
masing sebesar Rp1,31 triliun dan Rp883,54 miliar.
Peningkatan sebesar Rp423,29 miliar atau 47,91%
terutama dikarenakan bagian dari sisa laba tahun
lalu yang dijadikan cadangan laba Perseroan sesuai
keputusan RUPS dalam penetapan penggunaan
laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir 31 Desember 2014 sebagaimana tertuang
dalam Berita Acara RUPS-T PT PP (Persero) Tbk.
No.24 yang dibuat oleh M.Nova Faisal, SH., M.Kn
di Jakarta, tanggal 21 Mei 2015. Seiring dengan
saldo laba ditentukan penggunaannya, pada
tahun 2015 dan 2014, saldo laba belum ditentukan
penggunaannya masing-masing sebesar Rp740,32
miliar dan Rp533,41 miliar. Peningkatan sebesar
Rp206,92 miliar atau 38,79% terutama dikarenakan
adanya peningkatan laba tahun berjalan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 227
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
with Minister of Finance Republic of Indonesia
Regulation Number 191/PMK.010/2015 regarding
fixed assets revaluation for taxation purpsoe
for appeal proposed in 2015 and 2016 issued by
Minister of Finance Republic of Indonesia on
October 20, 2015.
Remeasurement of Employee Benefit
In 2015 and 2014, remeasurement of employee
benefit amounted Rp30.70 billion and Rp29.32
billion, respectively. Rp1.38 billion or 4.70%
increase was contributed from actuarial
calculation result after PSAK Number 24 (Revised
2013) implementation on Employment Benefit
that was effectively applied as per January 1,
2015 as the impact of changing calcualtion where
previously applied corridor with new calculation
that had no longer been permitted.
Retained Earnings
Retained earnings is classified as Appropriated and
Unappropriated Retained Earnings. In 2015 and
2014, Appropriated Retained Earnings amounted
Rp1.31 trillion and Rp883.54 billion, respectively.
Rp423.29 billion or 47.91% increase was mainly
attributable from outstanding of retained earnings
booked in preceding year was recognized as
retained earnings under GMS resolution regarding
net income allocation resolution for fiscal year
ended on December 31, 2014 as declared in PT PP
(Persero) Tbk. A-GMS Minutes of Meetings Number
24 made by M. Nova Faisal, SH., M.Kn in Jakarta on
May 31, 2015. Similarly with appropriated retained
earnings, the unappropriated retained earnings
amounted Rp740.32 billion and Rp533.41 billion,
respectively, in 2015 and 2014. Rp206.92 billion
or 38.79% increase was driven by increasing total
comprehensive income.
 228 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Kepentingan nonpengendali Non Controlling Interest

Pemangku
Kepentingan Pada tahun 2015 dan 2014, kepentingan non In 2015 and 2014, non controlling interest amounted
Report to pengendali masing-masing sebesar Rp737,20 Rp737.20 billion and Rp1.05 billion, respectively.
Stakeholders
miliar dan Rp1,05 miliar. Peningkatan sebesar Rp736.15 billion or 70,137.06% increase was part of
Rp736,15 miliar atau 70137,06% merupakan bagian non controlling interest with subsidiary upon total
Profil dari kepentingan nonpengendali entitas anak atas comprehensive income booked by the Company.
Perusahaan laba tahun berjalan dan pengaruh akuisisi entitas
Company
Profile anak serta perubahan Ekuitas pada entitas anak.

Sumber Daya
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN INCOME (LOSS) AND TOTAL
Manusia KOMPREHENSIF LAIN TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
Human
Resources BERJALAN

Analisa & Laba (rugi) dan penghasilan komprehensif Income (Loss) and other comprehensive income
Pembahasan
Manajemen lain tahun berjalan tahun 2015 mengalami realization in 2015 experienced significant
Management
Discussion
pertumbuhan signifikan dibandingkan laba growth comprable with income (loss) and other
& Analysis (rugi) dan penghasilan komprehensif lain tahun comprehensive income booked in 2014, from
berjalan tahun 2014, yaitu dari Rp520,26 miliar Rp520.26 billion to Rp2.04 trillion. Implementation
menjadi sebesar Rp2,04 triliun. Penerapan PSAK of PSAK Number 24 (Revised 2013) effective since
Tata Kelola
Perusahaan No. 24 (Revisi 2013) yang berlaku per tanggal 1 January 1, 2015, regarding defined retirement
Good Corporate Januari 2015, yaitu pengukuran kembali program benefit program remeasurement amounted
Governance
pensiun imbalan pasti sebesar (Rp1,38) miliar (Rp1.38) billion and gain from fixed assets
serta keuntungan revaluasi aset tetap Perseroan revaluation amounted Rp1.23 trillion as wlel as
Tanggung Jawab sebesar Rp1,23 triliun, dan pajak revaluasi aset fixed assets revalaution taxes amounted (rp36.84)
Sosial tetap sebesar (Rp36,84) miliar memberikan billion had given actual contribution for income
Perusahaan
Corporate Social dampak pada pertumbuhan laba tahun 2015. growth in 2015.
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 229

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian 2015

Consolidated Income and Other Comprehensive Income for 2015

31 31 1 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
Pendapatan Usaha Operating Revenues 14.217.373 12.427.371 11.655.844 1.790.002 14,40%
Beban Pokok
Cost of Goods Sold (10.877.659) (10.374.802) 1.332.753 12,25%
Penjualan (12.210.412)
Laba Kotor Gross Profit 2.006.961 1.549.712 1.281.042 457.249 29,51%

Beban Usaha Operating Expenses

Pegawai Employee 287.556 201.678 134.815 85.878 42,58%
Umum General 96.071 65.449 49.543 30.622 46,79%
Penyusutan Depreciation 21.287 8.829 5.998 12.457 141,09%
Pemasaran Marketing 4.882 5.323 5.539 (441) -8,29%
Jumlah Beban Total Operating 409.797 281.280 195.895 128.516 45,69%
Usaha Expenses
Laba Usaha Operating Income 1.597.164 1.268.432 1.085.147 328.732 25,92%

Pendapatan (Beban) Other Income

Lain-lain: (Expenses)
Pendapatan
Other Income 121.459 38.370 6.701 83.089 216,54%
Lainnya
Beban Lainnya Other Expenses (61.119) (33.125) (34.593) 27.994 84,51%
Beban Penurunan
Impairment (63.955) (81.255) (106.934) (17.300) -21,29%
Nilai Piutang
Beban Pendanaan Funding/Interest (372.987) (343.921) (271.564) 29.066 8,45%
/ Bunga Expenses
Bagian Laba Profit from Joint 66.925 71.024 94.252 (4.099) -5,77%
Ventura Bersama Ventures
Bagian Laba Entitas Incoem From 46 1.375 1.473 (1.329) -96,64%
Asosiasi Associated Company
Laba Sebelum Pajak Profit Before Income 1.287.534 920.901 774.483 366.633 39,81%
Penghasilan Tax

Penghasilan (Beban) Income Tax

Pajak (Expenses)
Pajak Kini Current Tax
Pajak Final Final Tax (434.761) (378.125) (344.760) 56.636 14,98%
Pajak Tidak Final Non Final Tax (7.209) (9.254) (1.410) (2.045) -22,10%
Jumlah Penghasilan Total Income (441.971) (387.380) (346.170) 54.591 14,09%
(Beban) Pajak (Expenses) Tax

Laba Tahun Berjalan Current Profit

dari Operasi Yang of Continued 845.563 533.521 428.313 312.042 58,49%
Dilanjutkan Operations
 230 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada (dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pemangku
Kepentingan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian 2015
Report to Consolidated Income and Other Comprehensive Income for 2015
Stakeholders
31 31 1 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Januari Increase/ (Decrease)
2015 2014 2014 Selisih %
Profil
Perusahaan Penghasilan Other Comprehensive
Company Komprehensif Lain Income
Profile
Pos Yang Tidak Akan Post That Will Not
Direklasifikasi ke Be Reclassified to
Laba (Rugi) Income (Loss)
Keuntungan Gain of Fixed Assets 1.230.310 - - 1.230.310 -
Sumber Daya Revaluasi Aset Tetap Revaluation
Manusia
Human Pengukuran Kembali Remeasurement
Program Pensiun Employee Benefit (1.380) (13.258) (2.491) (11.878) -89,59%
Resources Imbalan Pasti
Pajak Penghasilan Income Tax Not
Terkait Dengan Related to The (36.841) - - (36.841) -
Analisa & Pos Yang Tidak Reclassified Post
Pembahasan Direklasifikasi
Manajemen
Jumlah Penghasilan Total Other Current
Management Komprehensif Lain Comprehensive 1.192.089 (13.258) (2.491) 1.205.347 -9.091,16%
Discussion Tahun Berjalan Income
& Analysis

Jumlah Laba (Rugi) Total Income (Loss)

dan Penghasilan and Other Current
Tata Kelola 2.037.652 520.263 425.822 1.517.390 291,66%
Komprehensif Lain Comprehensive
Perusahaan Tahun Berjalan Income
Good Corporate
Governance Laba yang dapat Income distributed
diatribusikan to:
kepada :

Tanggung Jawab
Sosial Pemilik entitas Parent Company's 740.323 533.407 428.301 206.917 38,79%
Perusahaan induk Shareholders
Corporate Social Kepentingan Non controlling
Responsibility 105.240 114 12 105.126
nonpengendali interest
845.563 533.521 428.313 312.042 58,49%

Laporan
Keuangan Audit Jumlah Laba (Rugi) Total Income (Loss)
dan Penghasilan and Other Current
Audited Komprehensif Lain Comprehensive
Financial Report Tahun Berjalan yang Income Attributable
dapat diatribusikan To:
kepada:
Pemilik entitas Parent Company's 1.932.412 520.148 425.810 1.412.264 271,51%
induk Shareholders
Kepentingan Non controlling 105.240 114 12 105.126 91.836,89%
nonpengendali interest
2.037.652 520.263 425.822 1.517.390 291,66%
Laba per Saham Earning per Share 153 110 88 43 38,83%
Dasar
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 231

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Laba (Rugi) dan Penghasilan
Komprehensif Lain Tahun
Berjalan
Consolidated Income and Other
Comprehensive Income

2.200.000

2.037.652 2.000.000

1.800.000

1.600.000

1.400.000

1.200.000

1.000.000

800.000

600.000

520.263 400.000
425.822
200.000

0
2013 2014 2015

PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUES

Pendapatan usaha diperoleh dari jasa konstruksi,
EPC (Engineering, Procurement, Construction),
Properti dan Realti, Pracetak, dan Peralatan.
Peningkatan pendapatan usaha dikontribusikan
oleh segmen jasa konstruksi meningkat sebesar
Rp949,34 miliar, segmen properti dan realti
meningkat Rp927,08 miliar, segmen pracetak
meningkat Rp33,44 miliar, serta segmen peralatan
meningkat Rp42,87 miliar. Sedangkan untuk
segmen usaha EPC, terjadi penurunan sebesar
Rp162,73 miliar. Secara keseluruhan, PP berhasil
membukukan pendapatan usaha tahun 2015
sebesar Rp14,22 triliun, tumbuh sebesar Rp1,79
triliun atau 14,40% dibandingkan tahun 2014
sebesar Rp12,43 triliun.
Operating revenues was booked from
construction, EPC (Engineering, Procurement,
Construction), Property and Realty, Precast
and Equipment services. Increase in operating
revenues contributed by construction segment
increased Rp949.34 billion, property and realty
segment increased Rp927.08 billion, precast
segment increased Rp33.44 billion and equipment
segment increased Rp42.87 billion. However, EPC
segment experienced Rp162.73 billion decrease.
In general, PP booked Rp14.22 trillion operating
revenues throughout 2014, grew Rp1.79 trillion or
14.40% from Rp12.43 trillion booked in 2014.

BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD

Beban pokok penjualan dalam perseroan terdiri
dari 5 (lima) pos besar yaitu beban upah, beban
bahan beban sub kontraktor, beban alat dan
beban overhead. Pada tahun 2015, Perseroan
mencatat beban pokok penjualan PP terealisasi
sebesar Rp12,21 triliun pada tahun 2015, tumbuh
Cost of Good Sold consists of 4 (four) main accounts,
which are, employees, general, depreciation and
marketing expenses. In 2015, the Company booked
Rp12.21 trillion cost of goods sold realization,
increased Rp1.33 trillion or 12.25% from Rp10.88
trillion booked in 2014. Increase in cost of goods
 232 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada sebesar Rp1,33 triliun atau 12,25% dibandingkan sold was contributed from construction segment
Pemangku
Kepentingan tahun 2014 sebesar Rp10,88 triliun. Peningkatan with Rp1.12 trillion contribution, Property and
Report to beban pokok penjualan dikontribusikan oleh Realty gave Rp513.33 billion and Rp30.62 billion
Stakeholders
segmen jasa konstruksi sebesar Rp1,12 triliun, contribution, respectively. On the otherhand, EPC
properti dan realti serta peralatan masing-masing and Precast segments recorded Rp226.17 billion

Profil
sebesar Rp513,33 miliar dan Rp30,62 miliar. Disisi and Rp104.26 billion decrease in cost of goods
Perusahaan lain, segmen usaha EPC dan Pracetak mencatat sold, respectively.
Company
Profile penurunan beban pokok penjualan masing-
masing sebesar Rp226,17 miliar dan Rp104,26
miliar.

Sumber Daya
Manusia LABA KOTOR Gross Profit
Human
Laba kotor merupakan selisih dari pendapatan Gross profit is calcualted from different between
Resources
usaha dan beban pokok penjualan PP. Dengan operating revenues deduced by cost of goods
perhitungan tersebut, PP berhasil membukukan sold recognized by PP. In 2015, PP booked RP2.01
Analisa & laba kotor tahun 2015 sebesar Rp2,01 triliun, trillion gross profit, the achievement was higher
Pembahasan
Manajemen pencapaian tersebut lebih tinggi dibandingkan than Rp1.55 trillion gross profit acheived in 2014.
Management tahun 2014 sebesar Rp1,55 triliun. Pertumbuhan Increase in gross profit was driven by the
Discussion
& Analysis laba kotor dipengaruhi oleh keberhasilan Company’s success in increasing efficiency at
Perseroan meningkatkan efisiensi dimasing- every business segment.
masing segmen usaha.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laba Kotor
Gross Profit
Tanggung Jawab
Sosial 2.200.000
Perusahaan
Corporate Social 2.006.961 2.000.000
Responsibility 1.800.000

1.600.000

1.549.712 1.400.000
Laporan
Keuangan Audit 1.281.042 1.200.000
Audited
Financial Report 1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0
2013 2014 2015
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 233

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
BEBAN USAHA Operating expenses
1. Beban pegawai 1. Employees
Beban pegawai merupakan beban gaji Employees expenses consists of employee and
karyawan dan Direksi, tunjangan-tunjangan, Directors salary, allowances, education expense,
biaya pendidikan, biaya pengobatan, medical treatment expense, Income Tax Article
tunjangan PPh Pasal 21, serta tunjangan iuran 21 allowance as well as BPJS Ketenagakerjaan
BPJS tenaga kerja dan BPJS kesehatan. Beban and BPJS Kesehatan contribution allowances.
pegawai PP terealisasi sebesar Rp287,56 miliar PP booked Rp287.56 billion employees expense
pada tahun 2015, tumbuh sebesar Rp85,88 in 2015, increased Rp85.88 billion or 42.58%
miliar atau 42,58% dibandingkan tahun 2014 from Rp201.68 billion booked in 2014. Increase
sebesar Rp201,68 miliar. Pertumbuhan beban in employees expense was attributable from
pegawai dipengaruhi oleh peningkatan increase in employee number, Directors and
jumlah karyawan, gaji/tunjangan direksi dan employees salary/allowance appraisal as
karyawan serta imbalan kerja dan beban well as employment benefit and employees
pegawai dimasing-masing segmen usaha. expenses in each business segment.

2. Beban umum 2. General

Beban umum merupakan pengeluaran-
pengeluaran untuk alat tulis kantor, listrik,
telepon, pengembangan pegawai dan
biaya perjalanan dinas. Beban umum PP
terealisasi sebesar Rp96,07 miliar pada tahun
2015, tumbuh sebesar Rp30,62 miliar atau
46,79% dibandingkan tahun 2014 sebesar
Rp65,45 miliar. Pertumbuhan beban umum
dipengaruhi oleh meningkatnya pengeluaran-
pengeluaran pegawai seperti alat tulis kantor,
pengembangan pegawai serta biaya perjalanan
dinas seiring dengan meningkatnya proyek-
proyek yang didapat.
General expenses refers to expenditure on
office stationary, electricity, phone, employee
development and business trip. In 2015, PP
booked Rp96.07 billion general expenses,
increased Rp30.62 billion or 46.79% from
Rp65.45 billion booked in 2014. Increase
in general expenses was attributale from
increasing employees expenses including
office stationary, employees development and
business trip in accordance with increasing in
projects booking.

3. Beban penyusutan 3. Depreciation

Beban penyusutan merupakan beban Depreciation refers to depreciation expense for
penyusutan aset tetap yang dipergunakan fixed assets that were utilized by Head Office
oleh Kantor Pusat dan Entitas Anak. Beban and Subsidiary. In 2015, PP booked Rp21.29
penyusutan PP terealisasi sebesar Rp21,29 billion depreciation expense, increased
miliar pada tahun 2015, tumbuh sebesar Rp12.46 billion or 141.09% from Rp8.83 billion
Rp12,46 miliar atau 141,09% dibandingkan booked in 2014.
tahun 2014 sebesar Rp8,83 miliar.

4. Beban pemasaran 4. Marketing

Beban pemasaran merupakan pengeluaran Marketing expenses refers to expenditure
untuk biaya promosi, biaya tender for promotion, tender and pre-tender,
dan pratender, biaya representasi dan representation and business expansion costs.
 234 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada pengembangan usaha. Beban pemasaran PP In 2015, PP booked Rp4.88 billion marketng
Pemangku
Kepentingan terealisasi sebesar Rp4,88 miliar pada tahun expenses, decreased Rp441.06 million or 8.29%
Report to 2015, turun sebesar Rp441,06 juta atau 8,29% from Rp5.32 billion booked in 2014. Decrease
Stakeholders
dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp5,32 miliar. in marketing expenses was attributable from
Penurunan beban pemasaran dipengaruhi oleh efficiency implemented by the Company

Profil
efisiensi Perseroan dalam mengelola beban in managing marketing expenses due the
Perusahaan pemasaran karena Perseroan menganggap Company considered that despite decreasing
Company
Profile walaupun beban Pemasaran menurun, proyek- marketing expenses, the Company booked
proyek yang diperoleh Perseroan tetap higher number of new projects.
meningkat.

Sumber Daya
Manusia LABA USAHA OPERATING INCOME
Human
Laba usaha merupakan pendapatan usaha Operating income refers to operating revenue
Resources
dikurangi beban pokok penjualan dan beban deduced by cost of goods sold and operating
usaha PP. Dengan perhitungan tersebut, PP expenses. Within this calculation, PP booked Rp1.60
Analisa & berhasil membukukan laba usaha tahun 2015 trillion operating income in 2015, the achievement
Pembahasan
Manajemen sebesar Rp1,60 triliun, pencapaian tersebut lebih was higher than Rp1.27 trillion achieved in 2014.
Management tinggi dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp1,27 Increase in operating income was driven by
Discussion
& Analysis triliun. Pertumbuhan laba usaha dipengaruhi oleh increase in operating revenue contributed from
peningkatan pendapatan usaha dari tiap masing- each business segment. The highest growth
masing segmen usaha. Peningkatan pendapatan booked in 2015 was contributed from construction
Tata Kelola
Perusahaan usaha terbesar pada tahun 2015 berasal dari service segment at the first place with Rp949.33
Good Corporate kontribusi segmen usaha jasa konstruksi billon contribution and followed by equipment
Governance
sebesar Rp949,33 miliar di posisi pertama dan di and precast segment.
posisi kedua segmen usaha properti dan realti
Tanggung Jawab memberikan kontribusi sebesar Rp927,08 miliar
Sosial dan diikuti oleh segmen usaha peralatan dan
Perusahaan
Corporate Social pracetak.
Responsibility

Laba Usaha
Operating Income
Laporan
2.200.000
Keuangan Audit
Audited 2.000.000
Financial Report
1.800.000

1.600.000
1.597.164 1.400.000

1.268.432 1.200.000

1.000.000
1.085.147
800.000

600.000

400.000

200.000

0
2013 2014 2015
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 235

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (LOSS)
1. Pendapatan lainnya 1. Other Income
Pendapatan lainnya berasal dari jasa giro, Other income was booked from banking fee,
bunga deposito, laba selisih kurs-bersih, time deposit interests, gain on exchange rates
pendapatan rupa-rupa. Pendapatan lainnya and miscellaneous. In 2015, PP booked Rp121.46
PP terealisasi sebesar Rp121,46 miliar pada billion other income, grew Rp83.09 billion or
tahun 2015, tumbuh sebesar Rp83,09 miliar 216.54% froM Rp38.37 billion booked in 2014.
atau 216,54% dibandingkan tahun 2014 sebesar Increase in other income was attributable
Rp38,37 miliar. Pertumbuhan pendapatan from:
lainnya dipengaruhi oleh:
a. Meningkatnya pendapatan jasa giro a. Rp11.65 billion increase in banking fee
sebesar Rp11,65 miliar menjadi Rp16,27 income to Rp16.27 billion in 2015.
miliar di tahun 2015. b. Rp17.07 billion increase in time deposit
b. Meningkatnya pendapatan bunga deposito interest income to Rp30.58 billion in 2015.
sebesar Rp17,03 miliar menjadi Rp30,58 c. Rp69.24 billion increase in gain on exchange
miliar di tahun 2015. rates income to Rp71.08 billion in 2015.
c. Meningkatnya pendapatan lain dari selisih d. Rp14.83 billion decrease in miscellaneous
kurs sebesar Rp69,24 miliar menjadi income to Rp3.51 billion in 2015.
Rp71,08 miliar pada tahun 2015.
d.
Menurunnya pendapatan rupa-rupa
sebesar Rp14,83 miliar menjadi Rp3,51
miliar pada tahun 2015.

2. Beban lainnya 2. Other Expenses

Beban lainnya berasal dari beban administrasi Other
dan provisi bank, beban rupa-rupa, dan beban
obligasi. Beban lainnya PP terealisasi sebesar
Rp61,12 miliar pada tahun 2015, tumbuh sebesar
Rp27,99 miliar atau 84,51% dibandingkan tahun
2014 sebesar Rp33,13 miliar. Pertumbuhan
beban lainnya dipengaruhi antara lain
meningkatnya beban administrasi dan provisi
bank dan beban rupa-rupa yang masing-
masing meningkat 7,59 milyar, 20,61 milyar
serta beban obligasi yang menurun sebesar
200,91 juta dari tahun 2014.
expenses was booked from
administration expenses and bank provision,
other expenses and bond expenses. In 2015,
PP booked Rp61.12 billion other expenses,
increased Rp27.99 billion or 84.51% from
Rp33.13 billion booked in 2014. Increase in
other expenses was driven by increase in
administrative expenses and bank provision
and miscellaneous expense with Rp7.59
billion, Rp20.61 billion, respectively as well
as preparing Rp200.91 million for decreasing
bonds expenses booked in 2014.

3. Beban penurunan nilai piutang 3. Impairment

Beban penurunan nilai piutang diakui Impairment expenses was acknolwedged
berdasarkan penerapan PSAK No. 50, PSAK under PSAK Number 50, Number 60 and
No. 60, dan PSAK No. 55. Dalam penerapannya Number 55 implementation. In practical
Perseroan mengacu kepada kebijakan manner, the Company refers to Corporate
Perseroan yang diatur dalam SK Direksi policy as regulated in BOD Decree No. 02/SK/
No.02/SK/PP/DIR/2011 tanggal 04 Januari PP/DIR/2011 dated January 4, 2011 and valid
 236 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 2011 yang berlaku sejak bulan Desember 2010 since December 2010 concerning Corporate
Pemangku
Kepentingan tentang Penurunan Nilai Wajar Piutang Usaha Business Receivables Fair Value Decrease,
Report to Perseroan, pelaksanaan peraturan penurunan the implementation of this receivables
Stakeholders
nilai wajar piutang usaha bila terjadi indikasi depreicaiton value will be placed as one of
penurunan (impairment). Beban penurunan impairment indication. PP booked impairment

Profil
nilai piutang PP terealisasi sebesar Rp63,96 amounting Rp63.96 billion in 2015, slightly
Perusahaan miliar pada tahun 2015, turun sebesar Rp17,30 decreased by Rp17.30 billion or Rp81.26 billion.
Company
Profile miliar atau 21,29% dibandingkan tahun 2014 Decrease in impairmetn was mainly driven
sebesar Rp81,26 miliar. Penurunan beban by ercovery of previous receivables that had
penurunan nilai piutang dipengaruhi oleh been entered impairment process, however, in
pemulihan kembali piutang yang sebelumnya 2015, the receivables had been impaired and
Sumber Daya
Manusia sudah dilakukan impairment atas piutang recollected.
Human
Resources
tersebut, namun pada tahun 2015, piutang
yang sudah di-impairment tersebut dapat
ditagih kembali.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen 4. Beban pendanaan/bunga 4. Financing/Interest Rate
Management Beban pendanaan/bunga diakui berdasarkan Financing/Interest Expenses was recognized
Discussion
& Analysis bunga yang diberikan oleh Bank atas pinjaman based on interest charged by Bank upon the
Perseroan. Beban pendanaan/bunga PP Company’s loan. PP booked Rp372.99 billion
terealisasi sebesar Rp372,99 miliar pada tahun financing/interest expenses in 2015, grew
Tata Kelola
Perusahaan 2015, tumbuh sebesar Rp29,07 miliar atau 8,45% Rp29.07 billion or 8.45% from Rp343.45%
Good Corporate dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp343,92 booked in 2014. Increase in financing/interest
Governance
miliar. Pertumbuhan beban pendanaan/bunga was attributable from increase in loan used
dipengaruhi oleh peningkatan pinjaman by the Company for Revolving Working Capital
Tanggung Jawab yang digunakan perseroan untuk fasilitas (KMK) Facility and Non Cash Facility, Working
Sosial Kredit Modal Kerja (KMK) Revolving dan Non Capital Facility, Bank Guarantee facility, and
Perusahaan
Corporate Social Cash Loan (NCL), fasilitas Kredit Modal Kerja, others.
Responsibility fasilitas Bank Garansi dan fasilitas lainnya.

5. Bagian laba ventura bersama 5. Profit from Joint Venture

Laporan
Keuangan Audit Bagian laba ventura bersama merupakan
Audited laba (rugi) yang diperoleh dari proyek-proyek
Financial Report
yang dikerjakan secara Ventura Bersama
dengan perusahaan lain. Bagian laba ventura
bersama PP terealisasi sebesar Rp66,93 miliar
pada tahun 2015, turun sebesar Rp4,10 miliar
atau 5,77% dibandingkan tahun 2014 sebesar
Rp71,02 miliar. Penurunan bagian laba ventura
bersama dipengaruhi oleh penurunan jumlah
proyek-proyek yang di kerjakan secara Ventura
Bersama.
Profit from joint venture refers to income (loss)
acquired from several joint venture projects
with other companies. PP acheived Rp66.93
billion profit from joint venture in 2015,
decreased Rp4.10 billion or 5.77% comparable
with Rp71.02 billion booked in 2014. Decrease
in profit from joint venture was affected by
decreasing number of projects built upon Joint
Venture scheme.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 237

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
6. Bagian laba entitas asosiasi 6. Income from Associated Compay
Bagian laba entitas asosiasi merupakan bagian Income from associted entity refers to
laba (rugi) dari entitas asosiasi. Bagian laba income (loss) share with associated company.
entitas asosiasi PP terealisasi sebesar Rp46,19 PP booked Rp46.19 million income from
juta pada tahun 2015, turun sebesar Rp1,33 associated company throughout 2015, Rp1.33
miliar atau 96,64% dibandingkan tahun 2014 billion or 96.64% comparable with Rp1.37
sebesar Rp1,37 miliar. Penurunan bagian laba trillion achieved in 2014. Decrease in income
entitas asosiasi dipengaruhi oleh laba yang from associated company was driven by
dihasilkan oleh entitas asosiasi. income recorded by the subsidiaries.

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE INCOME TAX

Laba sebelum pajak penghasilan merupakan Profit before income tax refers to current profit
laba tahun berjalan dari operasi yang dilanjutkan of continued operation before deduced with
sebelum dikurangi beban pajak penghasilan. income tax expenses. Within this calcualtion, PP
Dengan perhitungan tersebut, PP mampu booked Rp1.29 trillion profit before income tax,
membukukan laba sebelum pajak penghasilan the achievement was higher than Rp920.90 billion
tahun 2015 sebesar Rp1,29 triliun, pencapaian achieved in 2014. Increase in profit before income
tersebut lebih tinggi dibandingkan tahun 2014 tax was due the succeess in boosting gross profit
sebesar Rp920,90 miliar. Pertumbuhan laba revenue realization in the Company.
sebelum pajak penghasilan dipengaruhi oleh
keberhasilan peningkatan pendapatan laba kotor
Perseroan.

Laba Sebelum Pajak Penghasilan

Profit Before Income Tax
2.200.000

2.000.000

1.800.000

1.600.000

1.400.000

1.287.534 1.200.000

1.000.000
920.901 800.000

774.483 600.000

400.000

200.000

0
2013 2014 2015
 238 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK Income Tax (Expenses)

Pemangku
Kepentingan Pajak Penghasilan PP terdiri dari Pajak Final dan Income tax (expenses) of PP consists of Final Tax
Report to Pajak Tidak Final. Berikut penjelasan masing- and Non Final Tax, with following explanations:
Stakeholders
masing pajak tersebut:

Profil 1. Pajak Non Final 1. Non Final Tax

Perusahaan Pajak yang diakui berdasarkan laba kena Tax recognized base don taxable income for
Company
Profile pajak untuk tahun yang bersangkutan yaitu respective year, amount of profit calculated
laba yang dihitung sesuai dengan peraturan with prevailing taxation regulation.
perpajakan yang berlaku.
Sumber Daya 2. Pajak Final 2. Final Tax
Manusia Sebagian penghasilan Entitas Anak dikenakan Most of subsidiaries are charged by final
Human
Resources pajak penghasilan yang bersifat final. Untuk income tax. For financial reporting purpose,
tujuan pelaporan keuangan, beban PPh final final Income Tax expense was recognized
dilaporkan dalam laporan laba rugi sebagai in statemetns of income as part of non final
Analisa &
bagian dari beban pajak kini. Selisih antara tax expenses. Different between total final
Pembahasan
Manajemen jumlah pajak penghasilan final yang telah income tax paid with amount charged as
Management
Discussion dibayar dengan jumlah yang dibebankan current tax expenses in statemetns of income
& Analysis sebagai beban pajak kini pada perhitungan was recognized as prepaid expenses or tax
laba rugi diakui sebagai pajak dibayar payable. However, Non Final Income Tax refers
dimuka atau utang pajak. Sedangkan Pajak to all temporary different between Assets and
Tata Kelola
Perusahaan Penghasilan Tidak Final adalah seluruh Liabilities record with the consideration of the
Good Corporate
perbedaan temporer antara jumlah tercatat taxes to be recognzied as deferred tax by using
Governance
Aset dan Liabilitas dengan dasar pengenaan balance sheet liability method. The deferred
pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan tax was calculated with taxation tariff applied
Tanggung Jawab dengan menggunakan balance sheet liability today.
Sosial method. Pajak tangguhan diukur dengan tarif
Perusahaan
Corporate Social pajak yang berlaku saat ini.
Responsibility

Penghasilan (beban) pajak PP terealisasi sebesar PP booked Rp441.97 billion income (expenses tax)
Rp441,97 miliar pada tahun 2015, tumbuh sebesar in 2015, grew Rp54.59 billion or 14.09% comparable
Laporan
Keuangan Audit Rp54,59 miliar atau 14,09% dibandingkan tahun with Rp387.38 billion booked in 2014. Increase in
Audited 2014 sebesar Rp387,38 miliar. Pertumbuhan income tax (expense) was in line with increasing
Financial Report
penghasilan (beban) pajak seiring dengan operating income booked by the Company.
meningkatnya laba usaha Perseroan.

LABA TAHUN BERJALAN DARI OPERASI Current Profit of Continued

YANG DILANJUTKAN
Laba tahun berjalan dari operasi yang dilanjutkan
merupakan laba yang diperoleh dalam tahun
buku berjalan setelah dikurangi penghasilan
(beban) pajak. Dengan perhitungan tersebut, PP
mampu membukukan laba tahun berjalan tahun
2015 sebesar Rp845,56 miliar, lebih tinggi Rp312,04
Operations
Current profit of continued operation was booked
from income for current year deduced with income
tax (expense). Within this calcualtion, PP booked
Rp845.56 billion total comprehensive income
for 2015, Rp312.04 billion or 58.49% higher than
Rp533.53 billion booked in 2014. Increase in current
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 239

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
miliar atau 58,49% dibandingkan tahun 2014 profit of continued operations was attributable
sebesar Rp533,52 miliar. Pertumbuhan laba tahun from increase in Company’s gross profit.
berjalan dari operasi yang dilanjutkan dipengaruhi
oleh peningkatan laba kotor Perseroan.

Laba Tahun Berjalan Dari Operasi

Yang Dilanjutkan
Current Profit of Continued Operations

2.200.000

2.000.000

1.800.000

1.600.000

1.400.000

1.200.000

1.000.000

800.000
845.563
600.000

533.521 400.000
428.313
200.000

0
2013 2014 2015

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Penghasilan komprehensif lain merupakan
penghasilan dan beban, termasuk penyesuaian
reklasifikasi yang tidak diakui dalam bagian
laba rugi dalam laba (rugi) dan penghasilan
komprehensif lain tahun berjalan. PP memiliki
saldo pada akun penghasilan komprehensif
lain sebagaimana dipersyaratkan oleh Standar
Akuntansi keuangan (SAK) yang terealisasi
sebesar Rp1,19 triliun pada tahun 2015, tumbuh
sebesar Rp1,21 triliun atau 9091,16% dibandingkan
tahun 2014 sebesar (Rp13,26) miliar. Pertumbuhan
penghasilan komprehensif lain pada tahun 2015
sangat besar dipengaruhi oleh selisih keuntungan
revaluasi aset tetap sesuai dengan Peraturan
Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan
nomor 191/PMK.010./2015 tentang penilaian
kembali aktiva tetap untuk tujuan perpajakan
bagi permohonan yang diajukan pada tahun 2015
dan 2016 yang dikeluarkan oleh Menteri Keuangan
Republik Indonesia pada tanggal 20 Oktober 2015
sebesar 1,23 triliun.
Other comprehensive income refers to income
and expenses, including reclassificaiton
adjustment unrecognized in income (loss) share
of profit and total other current comprehensive
incoem accounts. PP has balance with other
comprehensive income account as regulated
by Financial Accounting Standards (FAS) that
was achieved Rp1.19 trillion in 2015, increased
Rp1.21 trillion or 9,091.16% from (Rp13.26) billion
achieved in 2014. Other comprehensive income
growth booked in 2015 was mainly due fixed
assets revaluation in accordance with Minister
of Finance Republic of Indonesia Regulation
number 191/PMK.010/2015 concerning fixed assets
revaluation for taxation purpose for every appeal
proposed in 2015 and 2016 issued by Minister of
Finance Republic of Indonesia on October 20, 2015
amounted Rp1.23 trillion
 240 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku ARUS KAS CASH FLOWS
Kepentingan
Report to
Stakeholders
Kas merupakan aset yang paling likuid, sehingga Cash is most liquid assets that determines
menentukan kelancaran keuangan perusahaan. Company’s financial continuity. Statement of Cash
Profil Laporan arus kas berisi pengaruh kas dari kegiatan Flows discloses impact of cash from operating
Perusahaan
Company
operasi, investasi dan pendanaan serta kenaikan activities, investing activities and financing activities
Profile atau penurunan kas bersih suatu perusahaan selama as well as increase or decrease in cash – net booked
satu periode. Saldo kas dan setara kas akhir tahun by a Company during one period. Cash and cash
2015 sebesar Rp3,03 triliun, lebih tinggi Rp617,27 equivalents ending balance amounted Rp3.03
Sumber Daya miliar atau 25,63% dibandingkan akhir tahun 2014 trillion in 2015, Rp617.27 billion or 25.63% higher than
Manusia sebesar Rp2,41 triliun. Pertumbuhan ini berasal dari Rp2.41 trillion booked in 2014. Increase was driven
Human
Resources aktivitas pendanaan, yaitu adanya proceed dana IPO by financing activity, namely IPO fund proceeds from
dari entitas anak PT PP Properti, Tbk. subsidiary, PT PP Properti Tbk.

Analisa & (dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pembahasan
Manajemen Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian 2015
Management Statement of Consolidated Cash Flows 2015
Discussion
& Analysis 31 31 31 Kenaikan/ (Penurunan)
Keterangan Description Desember Desember Desember Increase/ (Decrease)
2015 2014 2013 Selisih %
Tata Kelola CASH FLOWS
Perusahaan ARUS KAS DARI FROM OPERATING 502.627 282.347 650.850 220.280 78,02%
AKTIVITAS OPERASI
Good Corporate ACTIVITIES
Governance
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM (662.004) (525.444) (363.140) 136.560 25,99%
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
Tanggung Jawab AKTIVITAS 704.255 243.092 659.009 461.163 189,71%
FINANCING ACTIVITIES
Sosial PENDANAAN
Perusahaan KENAIKAN NET INCREASE
Corporate Social (PENURUNAN) (DECREASE) IN
Responsibility 544.877 (6) 946.719 544.883 -9.024.127,57%
BERSIH KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS EQUIVALENTS
EFFECT OF CHANGES
LABA (RUGI) SELISIH IN FOREIGN 71.084 1.844 (6.386) 69.240 3754,03%
KURS
Laporan CURRENCUES
Keuangan Audit
SALDO KAS DAN CASH AND CASH
Audited SETARA KAS PADA EQUIVALENTS - 2.409.433 2.406.288 1.456.469 3.145 0,13%
Financial Report AWAL TAHUN BEGINNING
SALDO KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS - AKHIR EQUIVALENTS - 3.025.394 2.408.126 2.396.802 617.268 25,63%
TAHUN ENDING
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 241

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities

700.000
650.850 650.000
600.000
550.000
500.000
502.627
450.000
400.000
350.000
300.000
282.347 250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2013 2014 2015

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Investing Activities Cash Flows from Financing Activities

0 700.000
704.235
(50.000) 659.009 650.000
(100.000) 600.000
(150.000) 550.000
(200.000) 500.000
(250.000) 450.000
(300.000) 400.000
363.140
(350.000) 350.000
(400.000) 300.000
(450.000) 250.000
525.444 (500.000) 200.000
243.092
(550.000) 150.000
(662.004) (600.000) 100.000
(650.000) 50.000
(700.000) 0
2013 2014 2015 2013 2014 2015

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi tahun
2015 adalah Rp502,63 miliar, lebih tinggi Rp220,28
miliar atau 78,02% dibandingkan tahun 2014
sebesar Rp282,35 miliar. Pertumbuhan kas bersih
dari aktivitas operasi tersebut dipengaruhi oleh
peningkatan kas dari pelanggan dan penerimaan
pajak/restitusi.
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
In 2015, net cash from operating activities
amounted Rp502.63 billion, Rp220.28 billion or
78.02% higher than Rp282.35 billion booked in 2014.
Increase in net cash from operating activities was
attributable from increasing cash from consumers
and taxes revenue/refund.
 242 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pemangku
Kepentingan Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi In 2015, net cash from investing activities
Report to tahun 2015 adalah (Rp662,00) miliar, lebih tinggi amounted (Rp960.25) billion, Rp434.81 billion or
Stakeholders
Rp136,56 miliar atau 25,99% dibandingkan tahun 82.75% higher than (rp525.44) billion booked in
2014 sebesar (Rp525,44) miliar. Pertumbuhan kas 2014. Increase in net cash from investing activities
Profil bersih dari aktivitas investasi tersebut dipengaruhi was attributable from new additional investment
Perusahaan oleh penambahan investasi baru pada entitas with associations and assets under construction
Company
Profile asosiasi dan aset dalam penyelesaian serta and additional land for development.
penambahan tanah yang akan dikembangkan.

Sumber Daya ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Manusia Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan In 2015, net cash from fnancing activities amounted
Human
Resources tahun 2015 adalah Rp704,26 miliar, lebih tinggi Rp1 trillion, Rp759.41 billion or 312.40% higher than
Rp461,16 miliar atau 189,71% dibandingkan tahun Rp243.09 billion booked in 2014. Increase in net
2014 sebesar Rp243,09 miliar. Pertumbuhankas cash from financing activities was due IPO fund
Analisa &
bersih dari aktivitas pendanaan tersebut proceeds with subsidiary, PT PP Properti, Tbk.
Pembahasan
Manajemen dipengaruhi oleh adanya proceed dana IPO dari
Management
Discussion entitas anak PT PP Properti, Tbk.
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan RASIO KINERJA KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Good Corporate
Governance

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Rasio Kinerja Keuangan Tahun 2015

Tanggung Jawab Financial Ratio 2015
Sosial
Perusahaan Keterangan Description 2015 2014 2013 2012 2011
Corporate Social
Responsibility RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio Kas Cash Ratio 29.71% 26.47% 29.12% 23.91% 26.22%
Rasio Cepat Quick Ratio 27.22% 24.42% 27.13% 21.57% 25.63%
Laporan Rasio Lancar Current Ratio 138.83% 136.67% 133.53% 135.56% 130.24%
Keuangan Audit
Audited
Financial Report RASIO EARNINGS RATIO
PROFITABILITAS
Margin Laba Kotor Gross Profit Margin 14.12% 12.47% 10.99% 10.68% 11.32%
Operating Revenue
Margin Laba Usaha 11.23% 10.21% 9.31% 8.88% 9.22%
Margin
Margin Laba Bersih Net Income Margin 5.95% 4.29% 3.67% 3.87% 3.85%
Tingkat Return on Assets 5.02% 3.96% 4.09% 4.00% 3.88%
Pengembalian Aset (ROA)
Tingkat Return on Equity 31.68% 30.05% 31.22% 25.16% 20.47%
Pengembalian Modal (ROE)
Tingkat Return on
Pengembalian 9.53% 9.08% 8.64% 9.09% 8.75%
Investments (ROI)
Investasi
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 243

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Rasio Kinerja Keuangan Tahun 2015

Financial Ratio 2015
Keterangan Description 2015 2014 2013 2012 2011
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio Total
Kewajiban Terhadap Debt to Assets Ratio 73.24% 83.98% 84.34% 80.64% 79.44%
Aset
Rasio Hutang Debt to Equity Ratio 273.68% 524.39% 538.41% 416.40% 386.40%
terhadap Modal
Rasio Total Hutang Debt to Equity
Berbunga Terhadap 72.64% 132.66% 117.82% 108.44% 97.75%
Interest Bearing Ratio
Ekuitas
Rasio Modal Sendiri Equity to Assets Ratio 13.95% 12.18% 11.07% 14.39% 16.92%
Terhadap Total Aset
EBITDA Terhadap EBITDA to Interest 466.56% 384.40% 389.64% 358.63% 339.15%
Beban Bunga Rate Ratio

RASIO AKTIVITAS ACTIVITY RATIO

Perputaran Inventory Collection 71 79 56 71 93
Persediaan (hari) Period (days)
Periode Penagihan Collection Period 105 91 68 73 74
(hari) (days)
Perputaran Aset (x) Assets Turnover (x) 0.79 0.86 0.96 0.97 0.92

RASIO GROWTH RATIO

PERTUMBUHAN
Pendapatan Usaha Operating Revenue 14.40% 6.62% 45.63% 28.43% 41.59%
Laba Usaha Operating Income 25.92% 16.89% 52.66% 23.67% 94.47%
Laba Bersih Comprehensive 291.66% 22.18% 37.50% 28.91% 19.13%
Komprehensif Income
Total Aset Total Assets 31.21% 17.64% 44.93% 23.33% 27.36%
Total Liabilitas Total Liabilities 14.42% 17.15% 51.58% 25.18% 31.70%
Ekuitas Equity 119.24% 20.28% 17.23% 16.16% 12.96%

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

1. Rasio Kas
Pada 2015, rasio kas Perseroan menunjukkan
angka 29,71%, meningkat dibandingkan pada
2014 sebesar 26,47%. Rasio kas digunakan
untuk mengukur kemampuan perusahaan
dalam membayar kewajiban yang harus segera
dipenuhi dengan aset lancar yang lebih liquid
(liquid assets).
1. Cash Ratio
In 2015, Cash Ratio stood at 29.71%, improved
from 26.53% achieved in 2014. The cash ratio
is used to measure ability of the Company in
fulfilling current liabilities with more liquid
current assets.
 244 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 2. Rasio Cepat 2. Quick Ratio

Pemangku
Kepentingan Pada tahun 2015, rasio cepat menunjukkan In 2015, quick ratio stood at 27.22%, improved
Report to angka 27,22%, meningkat dibandingkan tahun thatn 24.42% achieved in 2014. Quick ratio is
Stakeholders
2014 sebesar 24,42%. Rasio cepat digunakan used to measure ability of the Company in
untuk mengukur kemampuan Perseroan fulfilling current liabilities with cash and cash

Profil
dalam membayar kewajiban yang harus segera equivalents.
Perusahaan dipenuhi dengan kas dan setara kas.
Company
Profile
3. Rasio Lancar 3. Current Ratio
Rasio lancar pada tahun 2015 menunjukkan In 2015, current ratio stood at 138.83%,
angka 138,83%, lebih tinggi dibandingkan tahun improved than 136.67% achieved in 2014. This
Sumber Daya
Manusia 2014 sebesar 136,67%. Hal ini menunjukan indicates ability of the Company to pay short-
Human
kemampuan membayar utang jangka pendek term loan was improved in 2015.
Resources
Perseroan meningkat di tahun 2015.

Analisa &
Pembahasan
Manajemen Rasio Profitabilitas Earnings Ratio
Management 1. Operating Margin 1. Operating Margin
Discussion
& Analysis Operating margin merupakan ukuran Opearting margin shows management capacity
kemampuan manajemen untuk mengendalikan measurement to control operating expense
biaya operasional dalam hubungannya dengan in terms of sales activity. Net income margin
Tata Kelola
Perusahaan penjualan. Rasio net income margin dapat ratio also illustrates ability of the Company in
Good Corporate pula menggambarkan kemampuan Perseroan determining selling price of particular product,
Governance
dalam menetapkan harga jual suatu produk, being relative against all expenditure to
relatif terhadap biaya-biaya yang dikeluarkan produce the product. In 2015, operating margin
Tanggung Jawab untuk menghasilkan produk tersebut. Pada ratio stood at 14.12%, improved than 12.47%
Sosial 2015, tingkat operating margin mencapai ratio acheived in 2014. In 2015, Net Income
Perusahaan
Corporate Social 14,12% lebih tinggi dibandingkan 2014 yang Margin stood at 5.95%, improved than 4.29%
Responsibility mencapai 12,47%. Net Income Margin pada ratio achieved in 2014.
2015 mencapai 5,95% lebih tinggi dibandingkan
2014 yang mencapai 4,29%.
Laporan
Keuangan Audit
Audited 2. Return on Asset (ROA) 2. Return on Assets (ROA)
Financial Report
Return on Asset (ROA) pada tahun 2015 In 2015, Return on Assets (ROA) increased
mengalami kenaikan menjadi 5,02% to 5.02% from 3.96% booked in 2014. This
dibandingkan pada 2014 sebesar 3,96%. Hal indicated assets’ capacity to generate income
ini menunjukkan kemampuan aset untuk was hgiher than preceding year.
menghasilkan laba meningkat dibandingkan
tahun sebelumnya.

3. Return on Equity (ROE) 3. Return on Equity (ROE)

Pada 2015, Return on Equity (ROE) menjadi In 2015, Return on Equity (ROE) was 31.68%
31,68% dari 2014 dengan angka rasio sebesar from 2014 with 30.05% ratio.
30,05%.

4. Return on Investment (ROI)
Return on Investment (ROI) naik menjadi 9,53%
pada 2015 dibandingkan pada 2014 sebesar 9,08%.
Hal ini menunjukkan peningkatan kemampuan
modal yang diinvestasikan dalam keseluruhan
aset untuk menghasilkan laba bersih.
Rasio Solvabilitas
1. Pada 2015, Debt Ratio menurun menjadi
73,24% dibandingkan pada 2014 sebesar
83,98%. Hal itu menunjukan bahwa komposisi
utang Perseroan pada 2015 adalah 73,24% dari
total aset Perseroan. Angka ini lebih kecil dari
2014 yang berada pada kisaran 83,98% dari
keseluruhan aset.
2. Debt Equity Ratio (DER) mengalami penurunan
menjadi 273,68% pada 2015 dari 524,39% pada
2014. Hal ini menunjukan bahwa 273,68%
dari setiap Rupiah modal Perseroan menjadi
jaminan utang. Semakin kecil persentase DER
maka semakin baik kemampuan Perseroan
untuk membayar hutang-hutangnya.
Rasio Aktivitas
1. Rasio perputaran persediaan Perseroan
menurun dari 79 hari pada 2014 menjadi
71 hari pada 2015. Hal ini disebabkan oleh
peningkatan proporsi persediaan yang lebih
tinggi dibandingkan peningkatan proporsi
pendapatan. Peningkatan persediaan
merupakan kontribusi dari entitas anak yaitu
PT PP Properti.
2.
Rasio periode penagihan mengalami
peningkatan yaitu dari 91 hari pada 2014
menjadi 105 hari pada 2015.
3. Rasio Asset Turnover pada 2015 mengalami
penurunan menjadi sebesar 0,79x dibandingkan
pada 2014 sebesar 0,86x. Hal ini menunjukkan
kemampuan dana yang diinvestasikan untuk
meningkatkan revenue Perseroan mengalami
penurunan. Menurunnya rasio Asset Turnover
disebabkan oleh peningkatan proporsi aset
Perseroan yang lebih tinggi dibandingkan
peningkatan proporsi pendapatan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 245
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
4. Return on Investment (ROI)
In 2015, Return on Investment (ROI) grew to
9.53% from 9.08% achieved in 2014. This shows
improvement of equity’s capacity in overall assets
to generate net income.
Solvency Ratio
1. In 2015, Debt Ratio decreased to 73.42% from
83.98% achieved in 2014. This indicated that
the Company’s debt composition was 73.11%
from total assets in 2015. The figure was
smaller than 2014, that was approximately
stood at 84.34% from entire assets.
2. Debt to Equity Ratio (DER) decreased to 273.68
% from Rp524.39% in 2014. This shows that
273.68% of every Rupiah in Company’s equity is
placed as collateral. The smaller DER ratio, the
better
Activity Ratio
1. Invntory circulation period decreased from
79 days in 2014 to 71 days in 2015. This was
driven by increasing inventory proprotion that
was hgiher than revenue proportion growth.
Increase in inventory was contributed by
subsidiary, PT PP Properti.
2. Collection period ratio increased from 91 days
in 2014 to 105 days in 2015.
3. The Assets Turnover Ratio recorded 0.79 x
decrease in 2015 if compared with 0.86% ratio
achieved in 2014. This indicates that ability of
fund invested to boost revenue was declining.
Lower Asset Turnover ratio was due increase in
Company’s assets proportion that was higher
than increase in revenue proportion growth
 246 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku KEMAMPUAN MEMBAYAR ABILITY TO PAY DEBT
Kepentingan HUTANG
Report to
Stakeholders

Kemampuan Perseroan untuk menyelesaikan Ability of the Company to fulfill liabilities with
Profil kewajiban kepada pihak ketiga selama 2015 third parties was improved in 2015 comparable
Perusahaan
Company
mengalami peningkatan dibandingkan selama with 2014. This can be seen from liquidity ratio and
Profile 2014. Hal tersebut dapat dilihat dari rasio debt to asses ratio achieved by the Company. From
likuiditas Perseroan terhadap ekuitas Perseroan both ratio, ability to pay debt in 2015 showed an
dan rasio utang terhadap aset Perseroan. Dari improvement.
Sumber Daya rasio tersebut, kemampuan membayar utang
Manusia Perseroan pada 2015 menunjukkan peningkatan.
Human
Resources
Pada akhir tahun 2015, rasio likuiditas yang By the end of 2015, liquidity ratio calculated
dihitung dengan cara aset lancar dibagi liabilitas by dividing current assets with current liability
Analisa &
Pembahasan jangka pendek naik 2,16% atau sebesar 138,83%. improved 2.16% or to 138.83%. This indicated that
Manajemen Hal ini menunjukan kemampuan membayar utang Company’s ability to pay current liabilities was
Management
Discussion jangka pendek Perseroan meningkat di tahun 2015. improving in 2015.
& Analysis

Nilai Debt Ratio digunakan untuk mengukur sejauh Debt to equity ratio is used to measure how far
Tata Kelola mana hutang yang dijamin oleh aset. Pada 2015, nilai the debt is guaranteed by assets. In 2015, debt to
Perusahaan Debt Ratio menjadi 73,24% dari 83,98% pada 2014. equity ratio was 73.24% from 83.98% ratio booked
Good Corporate
Governance Semakin kecil nilai rasio ini maka semakin baik. in 2014. The smaller ratio achievement, the better
Company’s condition.

Tanggung Jawab Nilai DER digunakan untuk mengukur bagian DER ratio is also used to measure part of equity
Sosial
Perusahaan modal yang dijadikan jaminan untuk keseluruhan used as collateral for entire liabilities or loan.
Corporate Social kewajiban atau utang. Penurunan pada rasio utang Debt to equity ratio decreased to 273.68% in 2015
Responsibility
terhadap ekuitas menjadi 273,68% pada 2015 dari from 524.39% ratio booked in 2014.
2014 dengan angka rasio sebesar 524,39%.

Laporan
Keuangan Audit Rasio hutang berbunga terhadap modal (debt Debt to equity interest bearing is used to measure
Audited
Financial Report
to equity interest bearing) digunakan untuk part of equity used as collateral for interest
mengukur bagian modal yang dijadikan jaminan bearing debt. The ratio improved to 72.64% in 2015
utang berbunga. Nilai rasio ini mengalami from 132.66% in 2014.
peningkatan pada 2015 menjadi 72,64% dari
132,66% pada 2014.

Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara
lain dengan memonitor profil jatuh tempo
pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga saldo
kecukupan kas dan surat berharga dan kesiapan
untuk menjaga posisi pasar. Perseroan dan
Entitas Anak mempertahankan kemampuannya
Liquidity ratio management was done namely
by monitoring loan maturity profile and source
of financing, maintaining cash and securities
adequacy ratio to sustain market position. The
Company and subsidiary maintained ability pay
liabilities by seeking various source of financing

untuk melakukan pembiayaan atas pinjaman yang
dimiliki dengan cara mencari berbagai sumber
fasilitas pembiayaan yang mengikat dari pemberi
pinjaman yang handal. Perseroan dan Entitas Anak
mempunyai eksposur risiko likuiditas dengan
adanya pendanaan obligasi dan pinjaman modal
untuk pengembangan proyeknya. Tanggal jatuh
tempo kontraktual dari liabilitas keuangan seperti
hutang usaha, biaya masih harus dibayar, bagian
jangka pendek penyisihan untuk pengelolaan
dan reklamasi lingkungan hidup dan hutang lain
adalah kurang dari satu tahun, kecuali untuk
liabilitas keuangan seperti hutang obligasi dan
bagian jangka panjang penyisihan pengelolaan
dan reklamasi lingkungan hidup.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS
PIUTANG
(dalam jutaan Rupiah)
Kolektibilitas Piutang
Receivable Collection Period
Keterangan Description
Lama Penagihan Rata-rata Average Collection Period
(hari) (day)
Risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari operasional usaha. Risiko kredit merupakan
risiko keuangan utama yang telah diidentifikasi
perusahaan. Risiko kredit timbul atas
keterlambatan pembayaran, tidak membayar
sebagian atau seluruh hasil kerja proyek dari
pemilik proyek akan dapat berpengaruh negatif
terhadap perputaran modal kerja Perusahaan.
Risiko ini dikelola dengan memantau tingkat
kolektibilitas perusahaan, dan manajemen telah
menetapkan penurunan nilai wajar sebesar
Rp161,98 miliar yang dianggap cukup untuk
menutupi kerugian yang mungkin timbul dari
tidak tertagihnya piutang di kemudian hari.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 247
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
facilities that were bounded from reliable liability
sources. The Company and Subsidairy encountered
liquidity risk from bonds financing and working
capital to develop their projects. Contractual
maturity date of financial liabilities such as trade
payable, accrued expenses, short-term portion of
allowance for environmental management and
reclamation and other payables were below one
year, expect for financial liabilities such as bonds
payable and long-term share of allowance for
environmental management and reclamation.
RECEIVABLE COLLECTION
(in million Rupiah)
2015 2014 2013
105 91 68
Risk is inevitable part of the business operation.
Credit risk refers to main financial risk identified
by the Company. Credit risk occured from overdue
payment, not paying part or entire project
workign result from the project owner that will
bring negative impact against working capital
circulation in the Company. The risk is mitigated
by monitoring collectability ratio in the Company,
and the management had stipulated fair value
decarese by Rp161.98 billion that was considered
sufficient to cover loss from non-collectible
receivables in the future.
 248 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Pada 2015, periode penagihan piutang terhitung In 2015, receivables collection period was 105 days
Pemangku
Kepentingan selama 105 hari atau mengalami kenaikan dari or faster than 91 days collection period recorded
Report to periode penagihan pada 2014 yang terhitung in 2014. Improvement in receivables collection
Stakeholders
selama 91 hari. Kenaikan periode penagihan period showed increase in receivables and sales
piutang menunjukkan adanya peningkatan throughout 2015.

Profil
piutang dan penjualan pada 2015.
Perusahaan
Company
Profile
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Sumber Daya
Manusia Struktur Modal
Human Capital Structure
Resources
31 Desember 2015 31 Desember 2014 Perubahan
Keterangan
Jumlah % Jumlah % (%)
Analisa & Current
Liabilitas jangka
Pembahasan pendek Liabilities
11.114.414 58,10% 9.861.124 67,64% 12,7%
Manajemen
Management Liabilitas jangka Non Current
Discussion panjang 2.895.326 15,14% 2.383.098 16,35% 21,5%
Liabilities
& Analysis
Total liabilitas Total Liabilities 14.009.740 73,34% 12.244.222 83,98% 14,4%
Ekuitas Equity 5.119.072 26,76% 2.334.933 16.02% 119,2%
Tata Kelola Total Aset Total Assets 19.128.812 100,00% 14.579.155 100.00% 31,2%
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Struktur modal Perseroan lebih didominasi oleh Capital structure of the Company is domianted by
liabilitas dibandingkan dengan ekuitas. Pada 2015, liabilities than equity. In 2015, 73.24% assets was
Tanggung Jawab aset yang dibiayai oleh liabilitas sebesar 73,24% financed by liabilities or lower than 83.98% share
Sosial lebih rendah dibandingkan 2014 sebesar 83,98%. booked in 2014. The assets financed by equity in
Perusahaan
Corporate Social Adapun aset yang dibiayai oleh ekuitas 2015 2015 was 16,02% or higher than 16.02% booked in
Responsibility sebesar 26,76% lebih tinggi dibandingkan 2014 2014.
yang tercatat sebesar 16,02%.

Laporan
Keuangan Audit
Audited KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS CAPITAL STRUCTURE
Financial Report
STRUKTUR MODAL POLICY

Perseroan mengelola permodalan adalah The Company manages the capital to proect
untuk melindungi kemampuannya dalam capacity to maintain business continuity and
mempertahankan kelangsungan usaha sehingga provides return for the shareholders as well
dapat tetap memberikan imbal hasil bagi as benefit to other stakeholders and maintain
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku optimum capital structure to reduce cost of
kepentingan lainnya dan mempertahankan capital. To maintain or adjust its capital structure,
struktur permodalan yang optimal untuk the Company may adjust amount of dividend
mengurangi biaya modal. Untuk mempertahankan paid to the shareholders, issue new shares or
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 249

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
atau menyesuaikan struktur permodalannya, release assets to cut liabilities. Consistently with
Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen other entities in the Industry, the Company and
yang dibayar kepada pemegang saham, Subsidairy monitored capital based on debt to
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk equity ratio. The ratio was calculated by dividing
mengurangi liabilitas. Konsisten dengan entitas total liability with total equity. Debt refers to total
lain dalam industri, Perseroan dan Entitas Anak liability booked in consolidated statements of
memonitor modal berdasarkan rasio hutang financial position.
terhadap modal. Rasio ini dihitung dengan
membagi jumlah hutang dengan total modal.
Hutang merupakan jumlah liabilitas pada laporan
posisi keuangan konsolidasian.

Dengan adanya jumlah liabilitas jangka Within Rp11.11 trillion total current liabilities or
pendek sebesar Rp11,11 triliun atau mengalami with 12.71% growth, and Rp2.90 trillion non current
peningkatan 12,71% dan liabilitas jangka liabilities or with 21.49% growth, encouraged
panjang sebesar Rp2,90 triliun atau mengalami debt to equity ratio to 273.68%. The Company’s
peningkatan sebesar 21,49% dari 2014 membuat policy related with capital structure composition
rasio hutang terhadap modal Perseroan menjadi has calculated business risk. The value indicated
sebesar 273,68%. Nilai tersebut menunjukkan that the Company maintained strategy to sustain
Perseroan masih mempertahankan strategi debt to equity ratio maximum 500% by always
yang diterapkan mempertahankan rasio hutang considering business risk level.
terhadap modal maksimum sebesar 500% dengan
tetap mempertimbangkan tingkat risiko bisnis.

IKATAN YANG MATERIAL UNTUK MATERIAL COMMITMENT FOR

INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT

A. Investasi dan Tujuan Ikatan A. Investment and Commitment Purpose

Investasi yang dilakukan Perseroan ada Investment of the Company includes 3 types
3 jenis investasi berdasarkan sifatnya, of investment by its nature, among others:
diantaranya: Investasi Rutin, Investasi Regular Investment, Development Investment,
Pengembangan, Investasi Penyertaan, dan Capital Investment and Project Agreement. To
Ikatan pekerjaan proyek. Untuk melakukan implement development project, the Company
proyek pengembangan, perseroan kerjasama cooperated with financial institution who
dengan lembaga keuangan yang memberi provided investment loan for financing facility.
kredit investasi untuk fasilitas pendanaan.

Ikatan investasi/kredit yang digunakan untuk Investment/loan agreement used for

investasi pengembangan, diantaranya adalah development investment were among others:
sebagai berikut:
• Pinjaman pada Bank UOB merupakan • Loan with Bank UOB as investmen loan with
pinjaman investasi, dengan tingkat bunga an interest rate of 11% pa effective, a period
 250 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 11% pa.effective, jangka waktu 60 bulan, of 60 months, with the guarantee asset
Pemangku
Kepentingan dengan jaminan aset bekisting dan kolom and column service IDR12,615,563,463.61,
Report to service senilai Rp. 12.615.563.463.61,-, satu - one tower cranes IDR3,817,489,030, and
Stakeholders
tower cranes senilai Rp. 3.817.489.030, serta then primary and secondary speed shore
primary and secondary speed shore senilai IDR7,561,213,143.
Rp. 7.561.213.143,-
Profil
Perusahaan • Utang kepada PT Danareksa Capital • Debt to Danareksa Capital is a loan that
Company
Profile merupakan pinjaman yang akan digunakan will be used for Pre IPO Financing of PT
untuk Pre Financing IPO PT PP Properti PP Property as outlined in the Notary Act
yang dituangkan dalam Akte Notaris No, 17 No. 17 dated December 19, 2014 by Notary
tanggal 19 Desember 2014 oleh Notaris Ir. Ir. Nanette Cahyani Handari Adi Warsito,
Sumber Daya
Manusia Nanette Cahyani Handari Adi Warsito, SH SH on Financing Facility Agreement with PT
Human
tentang Perjanjian Fasilitas Pembiayaan PP Property. The financing facility aims to
Resources
kepada PT PP Properti. Fasilitas pembiayaan finance the expansion and the purchase of
tersebut bertujuan pembiayaan atas the area of 4.1 hectares, located in Surabaya
Analisa & perluasan usaha dan pembelian tanah with a transaction value of approximately
Pembahasan
Manajemen seluas 4,1 Ha yang berlokasi di Surabaya Rp630 billion.
Management dengan nilai transaksi kurang lebih sebesar
Discussion
& Analysis Rp. 630 milyar.
• Fasilitas Kredit Modal Kerja Expor yang • Export Working Capital Facility acquired
didapat atas entitas anak PP Pracetak dari for subsidiary PP Pracetak from Indonesia
Tata Kelola
Perusahaan Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Exposrt Financing Agency for construction
Good Corporate untuk pembangunan tiang pancang yang of pile ralated with infrastructure
Governance
terkait infrastruktur pendukung ekspor. supporting forexport. With plafond
Dengan plafon Rp10.000.000.000 (sepuluh Rp10,000,000,000 (ten billion rupiahs) 12
Tanggung Jawab milyar rupiah) jangka waktu 12 bulan months with interest rate 10,75%.
Sosial dengan tingkat bunga 10,75%.
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Ikatan investasi yang digunakan untuk Material commitment for investment were
investasi penyertaan, diantaranya adalah among others
sebagai berikut:
Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Penyertaan Persentase Nominal (Rp juta)
PP Peralatan 99.98% Rp. 43.997.988.477
PP Pracetak 99.99% Rp. 101.581.578.044
PP Properti 64.96% Rp. 912.292.794.000

Ikatan material untuk melaksanakan pekerjaan Material commitment for project

proyek, diantaranya adalah sebagai berikut: implementation, among others:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 251

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama Proyek Pemberi Kerja Nilai Kontrak Mulai Berakhir

Project Name Employer Contract Value Start Contract End of Contract
UK PETRA GEDUNG P1&P2 YPTK PETRA - SURABAYA 179.545 13-Oct-14 5-Jan-16
RSU KOTA PEKANBARU DINAS KESEHATAN KOTA 73.549 19-Jan-14 7-Jan-16
PEKANBARU
CONVEYOR TELUK LAMONG PT. PELABUHAN INDONESIA III 144.749 7-Jan-15 7-Jan-16
(PERSERO)
PEMB TRANSMART BALIKPAPAN PT. TRANS RITEL PROPERTI 98.429 16-Dec-14 15-Jan-16
JALAN TIBAR - GLENO. TIMOR KEMENTERIAN PEKERJAAN
LESTE UMUM REPUBLIK DEMOKRASI 267.255 2-Jul-13 20-Jan-16
TIMOR LESTE
APRON DAN TAXI WAY BANDARA PT. ANGKASA PURA I 141.785 31-Mar-15 24-Jan-16
A YANI SEMARANG
JALAN SAKETI - BANJARSARI DINAS BINA MARGA & TATA
RUANG PEMERINTAHAN 144.411 4-Aug-14 26-Jan-16
PROVINSI BANTEN
BIOFARMA GEDUNG PT. BIO FARMA (PERSERO) 159.245 5-Dec-14 29-Jan-16
VAKSIN&PENGEMASAN
HOWARD JOHNSON PT.TIARA ABADI NIRMALA 52.045 7-Oct-14 7-Feb-16
PEMB ISLAMIC CENTER KAB DINAS PEKERJAAN UMUM 162.211 19-Dec-14 16-Feb-16
NUNUKAN THP II KABUPATEN NUNUKAN
PEMBANGUNAN PANGHEGAR PT. PANGHEGAR PEKANBARU 150.000 26-Dec-14 17-Feb-16
PEKANBARU PERMAI
CC-4 INDARUNG VI-PADANG PT.SEMEN PADANG 135.200 28-Nov-14 25-Feb-16
PEKERJAAN KONSTRUKSI SIPIL PT. SEMEN PADANG
PAKET CC-7 PROYEK INDARUNG 144.708 4-May-15 27-Feb-16
VI
PEMBANGUNAN APRON PT. ANGKASA PURA II (PERSERO) 99.965 30-Dec-13 29-Feb-16
BANDARA SULTAN THAHA JAMBI
PEMBANGUNAN SEMANI TAHAP DINAS BINA MARGA DAN 104.381 8-Sep-14 1-Mar-16
II PENGAIRAN PEMKOT SAMARINDA
BANDARA RAJA HAJI PT. ANGKASA PURA II 75.619 13-Jan-15 7-Mar-16
FISABILILLAH TANJUNG PINANG
ICON COMPLEX SETIABUDI 390.910 1-Dec-14 25-Mar-16
APARTEMEN CIPUTRA SURABAYA PT. WIN WIN REALTY CENTRE 201.531 1-Apr-13 31-Mar-16
SWISSBELL HOTEL DARMO PT CENTURION PERKASA IMAN 172.545 8-Jan-15 2-Apr-16
CENTRUM
PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT PT. SARANA MEDITAMA 31.500 10-Aug-15 6-Apr-16
OMNI CIKARANG ANUGERAH
TRANSMART PEKANBARU PT. TRANS RITEL PROPERTI 310.885 7-Jan-15 31-May-16
MIXED USE KEBAYORAN ICON PT. KEBAYORAN PUSPITA 145.455 10-Oct-14 1-Jun-16
JALAN BATURADEN PT. SEJAHTERA ALAM ENERGY 118.181 15-Sep-15 11-Jun-16
MP39 RELOCATE PROJECT PT. FREEPORT INDONESIA 129.000 24-Apr-15 24-Jun-16
SRONDOL MIXED USED PT. SUN PROPERTY ABADI 139.000 5-Jan-15 28-Jun-16
PEJATEN PARK RESIDENCE PT. KUALAJAYA REALTY 205.909 1-Jan-15 30-Jun-16
ALFA HEADQUARTER OFFICE PT. PERKASA INTERNUSA MANDIRI 209.609 5-Jan-15 5-Jul-16
PEK STRUKTUR GRAND KAMALA PT. PP PROPERTI 197.587 9-Apr-15 8-Jul-16
LAGOON BEKASI
THE SAMATOR SURABAYA PT SAMATOR LAND 219.545 17-Mar-13 10-Jul-16
JEMBATAN KALI SANJOYO PT TRANS MARGA JATENG (TMJ) 72.567 19-Aug-15 14-Jul-16
CENTRAL PROMENADE CONDOTEL PT. GRIYA CIPTA OPTIMAL 104.500 11-May-15 19-Jul-16
MULTIFUNGSI - PADANG
JALAN RUAS SERI HUKURILLA - DANA PIP DAN APBD (DINAS
AMBON PEKERJAAN UMUM - PEMKOT 154.105 21-Jul-14 20-Jul-16
AMBON)
 252 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Nama Proyek Pemberi Kerja Nilai Kontrak Mulai Berakhir
Report to
Project Name Employer Contract Value Start Contract End of Contract
Stakeholders
SERVO LINTAS RAYA HAUL PT. SERVO LINTAS RAYA 357.870 2-Apr-15 30-Jul-16
UPGRADE
JEMBATAN SERVO LINTAS RAYA PT. SERVO LINTAS RAYA 86.773 3-Aug-15 3-Aug-16
Profil GRAND JATI JUNCTION PT MAHARDIKA AGUNG LESTARI 221.882 1-Jun-15 23-Aug-16
Perusahaan
Company ISLAMIC CENTER BALIKPAPAN DINAS PEKERJAAN UMUM 314.495 4-Sep-14 23-Aug-16
Profile RS PROVISNSI BALI DINAS PEKERJAAN UMUM 181.773 31-Aug-15 24-Aug-16
JALAN TOL BAWEN - SALATIGA PT. TRANS MARGA JATENG (TMJ) 339.334 1-Aug-15 25-Aug-16
APARTEMEN HADININGRAT PT. GRAHA MULTI INSANI 144.700 15-Sep-14 28-Aug-16
APARTEMEN SAUTAMA PT. SUTERA AGUNG PROPERTI 320.871 6-Jan-14 3-Sep-16
Sumber Daya
Manusia MAQUIS DE LAFAYETTE PT. PAHALA AGUNG 245.888 11-Nov-14 19-Sep-16
Human SUPERMALL PHASE III PT. PAKUWON PERMAI 225.708 1-Sep-14 30-Oct-16
Resources
BINTARO ICON PT. PRIMA BINTARO ROYALE 104.545 13-Jul-15 4-Nov-16
PROYEK BASILICA APARTEMEN PT. TRINITAS PROPERTI 335.000 12-Nov-14 10-Nov-16
PALEMBANG PERSADA
Analisa & TERMINAL PETI KEMAS PT. PELINDO II
Pembahasan 8.198.049 11-Sep-12 10-Nov-16
KALIBARU
Manajemen
Management TECHNOPLEX LIVING APARTMENT PT. MULTI KARYA UTAMA ABADI 232.000 1-Jun-15 21-Nov-16
Discussion STR..ARS..PLUMBING - NIPAH - PT.KALLA INTI KARSA 357.928 7-Sep-15 28-Nov-16
& Analysis PANAIKANG - MAKASSAR
GARDENIA APARTEMEN BOGOR PT. DUTA SENAWIJAYA MANDIRI 177.988 31-Mar-15 30-Nov-16
JL BLOK M CILEDUG KEBAYORAN DINAS PEKERJAAN UMUM DKI 280.706 15-Dec-14 14-Dec-16
Tata Kelola JAKARTA
Perusahaan THE PINNACLE SEMARANG PT. GRAHA MASINDO PRATAMA 200.000 19-May-14 15-Dec-16
Good Corporate JALAN AKSES DRYPORT KEMENTRIAN PUPR. DIRJEN
Governance CIKARANG BINA MARGA. SATKER PJN 98.781 29-Jul-15 19-Dec-16
METROPOLITAN JAKARTA
LEXINGTON RESIDENCE PT. SATRIA PUSAKA PERMATA 196.586 1-Oct-14 31-Dec-16
PERKASA
Tanggung Jawab
Sosial WANG RESIDENCE KEDOYA PT. CITICON PROPERTINDO 204.818 1-Dec-14 31-Dec-16
Perusahaan ANTASARI HEIGHTS RESIDENCE PT. RADINKA QUATRO LAND 126.000 1-Apr-15 31-Dec-16
Corporate Social JAKARTA
Responsibility KARAWACI CENTRAL BUSINESS PT SATU STOP SUKSES 397.894 7-May-15 7-Jan-17
DISTRICT
ST MORITZ PANAKUKANG PT. TRIBUANA JAYA RAYA 576.163 21-Apr-15 9-Feb-17
MAKASAR
Laporan GKL TOWER BARKLEY PT. PP PROPERTI 209.225 1-Dec-15 1-Mar-17
Keuangan Audit
Audited JALAN TOL KOPO BUAH BATU PT. PP PROPERTI Tbk 80.150 1-Dec-15 1-Mar-17
Financial Report TOL KNO - TEBING TINGGI PT. JASAMARGA KUALANAMU 448.364 21-Oct-15 14-Mar-17
PAKET IVB TOL
APARTEMEN & MALL PT. GREENLAND GARDEN REALTY 345.336 6-Apr-15 25-Mar-17
MANHATTAN
PELABUHAN KUALA TANJUNG PT. PRIMA MULTI TERMINAL 897.730 17-Apr-15 16-Apr-17
TUNJUNGAN PLAZA 6 SURABAYA PT PAKUWON JATI. TBK 231.820 28-May-14 27-May-17
REKLAMASI&PEMB DERMAGA PT. PELINDO IV 297.153 3-Jun-15 28-May-17
MAKASAR NEWPORT
SPRINGWOOD RESIDENCE PT. TRINITI DINAMIK 292.949 1-Aug-15 30-Jun-17
PLTU PAMA 01 PT. ENERGIA PRIMA NUSANTARA 176.618 9-Oct-15 8-Aug-17
APARTEMEN AKASA PT. BUMI MEGAH GRAHA ASRI 291.000 24-Sep-15 13-Sep-17
COGEN GENERATOR GRESIK PT Petrokimia Gresik 611.190 13-Nov-15 13-Sep-17
CASSIA CONDOTEL BINTAN PT. CASSIA RESORT INVESTMENT 254.310 9-Mar-15 31-Oct-17
TOL BAKAUHENI PT. HUTAMA KARYA 3.342.811 29-Dec-15 22-Nov-17
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 253

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama Proyek Pemberi Kerja Nilai Kontrak Mulai Berakhir

Project Name Employer Contract Value Start Contract End of Contract
JALAN BATAS SIBOLGA - TAP. KEMENTRIAN P. U. DAN
SEL PERUMAHAN RAKYAT DIR. JEND. 236.455 1-Nov-15 19-Jan-18
BINA MARGA
APARTEMEN GUNAWANGSA PT WARNA WARNI INVESTAMA 327.500 15-Jun-15 15-Mar-18
SURABAYA
WADUK PIDEKSO SNVT PEMBANGUNAN
BENDUNGAN BENGAWAN SOLO. 361.129 26-Nov-14 5-Nov-18
BBWS BENGAWAN SOLO
REHABLITASI SALURAN INDUK Direktorat Jenderal Sumber
DI SEDADI Daya Air Balai Besar Wilayah 171.977 23-Oct-15 30-Nov-18
Sungai Pamali Juana
BENDUNGAN LOLAK SULUT DIRJEN SDA - BWSS I - SNVT
PEMB.BENDUNGAN BWS 754.545 21-Feb-15 20-Feb-20
SULAWESI I
JUMLAH 28.191.945

B. Sumber dana dan Mata Uang B. Source of Fund and Currency

Sumber dana yang digunakan untuk memenuhi
investasi tersebut di atas berasal dari sumber
dana internal maupun eksternal Perusahaan
melalui kas maupun pinjaman menggunakan
mata uang Rupiah.
Source of fund for list of investemnts above
were acquired from internal and external
sources of fund either through cash or
borrowings in Rupiah currency.

C. Risiko C. Risk
Dalam melakukan investasi Perseroan In undertaking investment, the Company
menggunakan mata uang Rupiah, sehingga applied Rupiah currency that every risk
risiko terhadap fluktuasi mata uang asing against foreign currency rate volatility can be
dalam pengembalian pinjaman dapat prevented.
dihindari.

INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT

Investasi barang modal Perseroan sepanjang
tahun 2015 terealisasi sebesar Rp1,30 triliun yang
terdiri dari investasi induk perusahaan berupa
energi, infrastruktur, properti, dan hotel sebesar
Rp150,79 miliar, serta investasi anak perusahaan
PP Pracetak sebesar Rp64,44 miliar, PP Properti
sebesar Rp1,02 triliun, dan PP Peralatan sebesar
Rp73,91 miliar. Investasi barang modal Perseroan
tersebut dilakukan dengan tujuan untuk
menunjang kegiatan operasional.
Throughout 2015, capital goods investment
achieved Rp1.30 trillion comprising of Rp150.79
billion investment with parent company in terms
of energy, infrastructure, property and hotel
segmetns, as well as subsidiary, PP Pracetak
investment amounted Rp1.02 trillion and PP
Peralatan amounted Rp73.91 billion. Capital Goods
investement was done to support operational
activities.
 254 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights Jenis Investasi Realisasi (Rp juta)
Type of Investment Realization (in million Rp)
INVESTASI INDUK PERUSAHAAN ENERGY INVESTMENT WITH PARENT COMPANY ENERGY

Laporan Kepada 1. Transimisi Sumatera (1 Paket) 1. Transmission Sumatera (1 Paket) -

Pemangku 2. Energi Program 33000 MW 2. 33000 MW Energy program -
Kepentingan 3. Econa 3. Econa -
Report to
Stakeholders 4. Arun 4. Arun -
5. Inpola Meka Energi 5. Inpola Meka Energi 27.065
JUMLAH TOTAL 27.065
INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE
Profil
Perusahaan 1. 6 Ruas Jalan Toll Dalam Kota 1. 6 Section of Jakarta Inner Toll Road -
Company 2. Ruas Toll Medan Kuala Namu 2. Kuala Namu Medan Toll Road 6.000
Profile
3. Land Development Benoa 3. Land Development Benoa -
4. Toll Depok Antasari 4. Toll Depok Antasari -
5. Terminal Multi Purpose Kuala Tanjung 5. Kuala Tanjung Multi Purpose Terminal 70.390
Sumber Daya JUMLAH TOTAL 76.390
Manusia PROPERTI PROPERTY
Human
Resources 1. Coastal Road 1. Coastal Road -
2. BPJS 2. BPJS 27.240
3. KSO PP-PPI 3. KSO PP-PPI -
Analisa & 4. KSO PP-Pos Indonesia 4. KSO PP-Pos Indonesia -
Pembahasan 5. Perkantoran 5. Office Building -
Manajemen
Management 6. Perkantoran (GEDUNG) 6. Office (building) 20.099
Discussion 7. PP Extension 7. PP Extension -
& Analysis
JUMLAH TOTAL 47.339
HOTEL HOTEL
1. Hotel Kaza Surabaya 1. Hotel Kaza Surabaya -
Tata Kelola
Perusahaan 2. KSO PP-Pegadaian 2. KSO PP-Pegadaian -
Good Corporate JUMLAH TOTAL -
Governance
INVESTASI ANAK PERUSAHAAN PP PRACETAK Investement with Subsidiaries PP PRACETAK
1. Pabrik PP Pracetak 1. Plant PP Pracetak 46.541
2. Mesin Pabrik dan Alat 2. Plant Machinery and Tools 3.285
Tanggung Jawab
Sosial 3. Alat Berat 3. Heavy Equipment 14.609
Perusahaan 4. Kendaraan & Inventaris Kantor 4. Vehicle & Office Inventory -
Corporate Social JUMLAH TOTAL 64.435
Responsibility
PROPERTI PROPERTY
1. Penyertaan BPJS 1. Investment with BPJS -
2. Penyertaan Perth (JV) 2. Perth (JV) Investment -
Laporan 3. Penyertaan Colomadu 3. Colomadu Investment -
Keuangan Audit
Audited 4. PT Hasta Kreasi Mandiri 4. PT Hasta Kreasi Mandiri 205.640
Financial Report 5. Hotel Bengkulu 5. Hotel Bengkulu -
6. PP Square 6. PP Square -
7. Grand Keumala Lagoon/Grand 7. Grand Keumala Lagoon/Grand -
Sungkono Lagoon Sungkono Lagoon
8. Tanah 8. Land 786.387
9. Infrastruktur System 9. Infrastruktur System -
10. Pekan Baru Permai 10. Pekan Baru Permai 23.500
JUMLAH TOTAL 1.015.527
PP ALAT PP ALAT
1. Alat Berat PP Alat 1. PP Alat Heavy Equipment 66.942
2. Kendaraan PP Alat 2. PP Alat Vehicle 6.967
JUMLAH TOTAL 73.909
Total Investasi 1.304.663
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 255

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

PERBANDINGAN ANTARA COMPARISON BETWEEN TARGET

TARGET PADA AWAL TAHUN AT THE BEGINNING OF THE
BUKU DENGAN REALISASI FINANCIAL YEAR 2014 AND THE
TAHUN 2014 DAN PROYEKSI REALIZATION OF PROJECTION in
TAHUN 2015 2015

Keterangan Realisasi 2015 Target RKAP 2015 Pencapaian % Target RKAP 2016
Description 2015 Realization 2015 RKAP Target % Achievement 2016 RKAP Target
Aset Lancar CURRENT ASSETS 15,430,535 17,623,830 87.55% 20,238,609
Aset Tidak NON CURRENT
3,698,276 2,653,108 139.39% 3,683,376
Lancar ASSETS
Jumlah Aset TOTAL ASSETS 19,128,812 20,276,938 94.34% 23,921,985
Liabilitas Jangka CURRENT
11,114,414 12,407,244 89.58% 14,690,021
Pendek LIABILITIES
Liabilitas NON CURRENT
2,895,326 3,686,583 78.54% 4,421,997
Jangka Panjang LIABILITIES
Jumlah
TOTAL LIABILITIES 14,009,740 16,093,827 87.05% 19,112,018
Liabilitas
Ekuitas EQUITY 5,119,072 4,183,111 122.37% 4,809,968

POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION

ASET
Perseroan mencatatkan realisasi jumlah aset pada
tahun 2015 sebesar Rp19,13 triliun, tercapai 97,34%
dari target RKAP Tahun 2015 sebesar Rp20,28
triliun, hal ini dipengaruhi oleh:
ASSETS
In 2015, the Company recorded total assets
realization amounted Rp19.13 trillion achieved
97.34% from Budget Plan target 2015 which was
Rp20.28 trillion, this was due following factors:

• Peningkatan Penjualan Perseroan (naik 14,40% • Increasing sales (grew 14.40% or Rp1.79 trillion).
atau senilai Rp1,79 triliun). • In December 2015, the Company performed
• Pada bulan Desember 2015 perseroan Assets Revaluation for land and building with
melakukan revaluasi aset tanah dan bangunan gain from revaluation amounted RP1.23 trillion
dengan keuntungan revaluasi sebesar and income tax on gain on assets revaluation
Rp1,23 triliun serta pajak penghasilan atas amounted Rp36.84 billion.
keuntungan revaluasi aset tetap tersebut
sebesar Rp36,84 milyar.

Akuisisi PT Hasta Kreasi Mandiri dengan nilai
total aset per 31 Desember 2015 senilai Rp783,22
milyar serta pendapatan usaha senilai Rp49,82
milyar. Kepemilikan PT Hasta Kreasi Mandiri
secara tidak langsung melalui entitas anak PT
PP Properti Tbk sebesar 99,00%.
Acquisition of PT Hasta Kreasi Mandiri with
total assets amounted Rp783.22 billion and
operating revenue amounted Rp49.82 billion
as of December 31, 2015. Ownership of PT Hasta
Kreasi Mandiri was indirectly via subsidiary PT
PP Properti Tbk with 99.00% ownership.
 256 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Jumlah aset ditargetkan akan mengalami Total assets was targeted to increase to Rp25.16
Pemangku
Kepentingan kenaikan menjadi Rp25,16 triliun pada trillion in 2016. Increase will be driven by:
Report to tahun 2016. Kenaikan ini terutama karena
Stakeholders
dikarenakan:
• Peningkatan kenaikan piutang usaha • Increase in trade payables as the impact of
sebagai dampak atas peningkatan sales growth in 2016.
Profil
Perusahaan perjualan perseroan pada tahun 2016. • Increase in inflow clash as trade receivables
Company
Profile • Peningkatan penerimaan kas sebagai payment.
pelunasan piutang usaha. • Increase in land for development for
• Peningkatan tanah yang sedang landbanck with subsidiary PP Properti.
dikembangkan untuk landbank atas entitas • Increase in non-current assets as
Sumber Daya
Manusia anak PP Properti. investment property.
Human
• Peningkatan aset tidak lancar berupa
Resources
properti investasi

Analisa & LIABILITAS LIABILITIES

Pembahasan
Manajemen Perseroan mencatatkan realisasi jumlah liabilitas In 2015, the Company booked total liabilities
Management pada tahun 2015 sebesar Rp14 triliun, tercapai realization amounting Rp14 trillion, 87.05% from
Discussion
& Analysis 87,05% dari target RKAP Tahun 2015 sebesar Rp16.09 trillion targeted in budget plan 2015
Rp16,09 triliun, Faktor yang mempengaruhi underpinned by several factors, mainly increase
terjadinya kenaikan terutama kenaikan pada in short term bank loan.
Tata Kelola
Perusahaan utang bank - jangka pendek.
Good Corporate
Governance
Jumlah liabilitas ditargetkan akan mengalami Total liabilities was targeted to increase to Rp19.15
kenaikan menjadi Rp19,15 triliun pada tahun 2016. trillion in 2016. Increase is due trade payable growth
Tanggung Jawab Kenaikan ini terutama karena peningkatan utang as working capital to boost Company’s sales. In
Sosial usaha sebagai modal kerja untuk menghasilkan addition, advance from employer also increased
Perusahaan
Corporate Social penjualan perseroan. Disamping itu uang muka from the projects planned to be acquired in 2016.
Responsibility pemberi kerja meningkat atas proyek-proyek yang Increase in long-term bank loan is also expected
direncanakan didapatkan pada tahun 2016. Serta to increase the Company’s growth.
peningkatan utang bank jangka panjang yang
Laporan
Keuangan Audit
diharapkan dapat meningkatkan pertumbuhan
Audited perseroan.
Financial Report

EKUITAS EQUITY
Perseroan mencatatkan realisasi jumlah In 2015, the Company recorded total equity
ekuitas pada tahun 2015 sebesar Rp5,12 triliun, realization amounted RP122.37% from Rp4.18
tercapai 122,37% dari target RKAP Tahun 2015 trillion targeted in Budget Plan 2015, this was
sebesar Rp4,18 triliun, hal ini dipengaruhi oleh mainly driven by equity growth from increase
Peningkatan ekuitas tersebut terutama berasal in gain on fixed assets revaluation and retained
dari peningkatan keuntungan revaluasi aset tetap earnings.
dan saldo laba.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 257

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Jumlah ekuitas ditargetkan akan mengalami Total equity is targeted to increase to Rp6 trillion
peningkatan menjadi Rp6 triliun pada tahun in 2016. Increase will be contributed from profit
2016. Peningkatan ini terutama karena adanya growth planned to be achieved in next 2016.
peningkatan laba yang direncanakan tahun 2016
mendatang.

Keterangan Realisasi 2015 Target RKAP 2015 Pencapaian % Target RKAP 2016
Description 2015 Realization 2015 RKAP Target % Achievement 2016 RKAP Target
ARUS KAS DARI CASH FLOWS
AKTIVITAS FROM OPERATING 502.627 505.151 99.50% 623.654
OPERASI ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS
AKTIVITAS FROM INVESTING (662.004) (2.028.806) 32.63% (2.072.355)
INVESTASI ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS
AKTIVITAS FROM FINANCING 704.255 1.694.925 41.55% 1.949.492
PENDANAAN ACTIVITIES
KENAIKAN Increase/
(PENURUNAN) (Decrease of net
544.877 171.270 318.14% 500.792
BERSIH KAS DAN cash and cash
SETARA KAS equivalents
Effect of
LABA (RUGI) Changes
71.084 (1.500) -4738.95% (1.000)
SELISIH KURS in Foreign
Currencies
SALDO KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS PADA EQUIVALENTS - 2.409.433 2.510.998 95.90% 4.213.265
AWAL TAHUN BEGINNING
SALDO KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS PADA EQUVALENTS - 3.025.394 2.680.769 112.86% 4.713.057
AKHIR TAHUN ENDING

ARUS KAS CASH FLOWS

Pada tahun 2015, saldo akhir kas dan setara kas
terealisasi sebesar Rp3,03 triliun, tercapai 112,86%
dari target RKAP Tahun 2015 sebesar Rp2,68 triliun,
hal ini dipengaruhi oleh Pertumbuhan ini berasal
dari aktivitas pendanaan, yaitu adanya proceed
dana IPO dari entitas anak PT PP Properti, Tbk.
In 2015, final balance of cash and cash equivalents
amounted Rp3.03 trillion, 112.8^ from Budget
Plan target 2015 that was Rp2.68 trillion, this
was affected by Growth from financing activities,
IPO proceeds realization from subsidiary PT PP
Property, Tbk.

Saldo akhir kas dan setara kas ditargetkan akan Final balance of cash and cash equivalents is
mengalami peningkatan menjadi Rp4,69 triliun targeted to increase to Rp4.69 trillion by the end
pada akhir tahun 2016. Peningkatan ini terutama of 2016. Increase was mainly due higher inflow
karena peningkatan penerimaan kas dari cash from customers.
pelanggan.
 258 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Keterangan Realisasi 2015 Target RKAP 2015 Pencapaian % Target RKAP 2016
Report to Description 2015 Realization 2015 RKAP Target % Achievement 2016 RKAP Target
Stakeholders
Pendapatan Operating 14,217,373 19,186,989 74.10% 21,093,748
Usaha Revenues
Beban Pokok Cost of Goods (12,210,412) (16,963,017) 71.98% (18,557,124)
Penjualan Sold
Profil
Perusahaan Laba Kotor Gross Profit 2,006,961 2,223,972 90.24% 2,536,624
Company
Profile
Operating
Beban Usaha (409,797) (399,334) 102.62% (435,772)
Expenses

Operating
Sumber Daya Laba Usaha 1,597,164 1,824,638 87.53% 2,100,852
Expenses
Manusia
Human
Resources Pendapatan Other income
(Beban) Lain-lain: (loss)
Pendapatan Other Income 121,459 69,834 173.93% 64,664
Lainnya
Analisa &
Pembahasan Beban Lainnya Other Expense (61,119) (72,610) 84.17% (68,070)
Manajemen Beban Penurunan
Management Impairment (63,955) (113,586) 56.31% (95,450)
Nilai Piutang
Discussion Beban Pendanaan Funding/Interest
& Analysis (372,987) (392,719) 94.98% (414,725)
/ Bunga Expenses
Bagian Laba Profit from Joint 66,925 68,187 98.15% 117,557
Ventura Bersama Venture
Tata Kelola Income from
Bagian Laba
Perusahaan Entitas Asosiasi Associated 46 1,857 2.49% 11,391
Good Corporate Company
Governance Laba Sebelum Profit before 1,287,534 1,384,601 92.99% 1,716,219
Pajak Penghasilan income tax

Tanggung Jawab Penghasilan Income tax (441,971) (654,293) 67.55% (671,474)

(Beban) Pajak (expense)
Sosial
Perusahaan
Corporate Social Laba Tahun
Responsibility Current profit
Berjalan dari of continued 845,563 730,308 115.78% 1,044,745
Operasi Yang operation
Dilanjutkan

Laporan
Keuangan Audit LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Audited
Financial Report
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUE
Pada tahun 2015, saldo pendapatan usaha In 2015, operating revenue realization achieved
terealisasi sebesar Rp14,22 triliun, tercapai 74,10% Rp14.22 trillion, 74.10% from Budget Plan 2015
dari target RKAP Tahun 2015 sebesar Rp19,19 target that was Rp19.19 trillion, this was driven by
triliun, hal ini dipengaruhi oleh meningkatnya increasing projects acquisition by the end of the
proyek-proyek yang diperoleh pada akhir year that led the Company to face lack of optimum
tahun, sehingga menyebabkan Perseroan belum time to accelerate sales.
mempunyai cukup waktu yang maksimal dalam
hal pencapaian penjualan.

Saldo pendapatan usaha ditargetkan akan Balance from operating revenue is targeted to
mengalami kenaikan menjadi Rp21,09 triliun pada Rp21.09 trillion by the end of 2016. Increase was

akhir tahun 2016. Kenaikan ini terutama karena
peningkatan penjualan proyek-proyek yang
direncanakan diperoleh pada tahun 2016.
LABA TAHUN BERJALAN
• Pada tahun 2015, saldo laba tahun berjalan
terealisasi sebesar Rp845,56 miliar, tercapai
115,78% dari target RKAP tahun 2015 sebesar
Rp730,30 miliar, hal ini dipengaruhi oleh
peningkatan laba kotor seiring dengan
keberhasilan Perseroan meningkatkan
efisiensi dimasing-masing segmen usaha.
• Saldo laba tahun berjalan ditargetkan akan
mengalami kenaikan menjadi Rp1,04 triliun pada
akhir tahun 2016. Kenaikan ini terutama karena
peningkatan pendapatan usaha dari proyek-
proyek yang akan diperoleh pada tahun 2016
dan program perusahaan yang dapat membantu
efisiensi beban usaha dimasing-masing segmen
serta pendapatan laba dari entitas asosiasi
yang diharapkan mampu membantu perseroan
melakukan pencapaian yang maksimal.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
Selama tahun 2015, PP tidak memiliki informasi
dan fakta material yang terjadi setelah tanggal
laporan akuntan.
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN
Sektor konstruksi diharapkan menyumbang cukup
signifikan pada kinerja pertumbuhan ekonomi
pada tahun 2016. Dalam tahun 2016, sektor
konstruksi diperkirakan tumbuh sekitar 7,0 persen,
terutama didorong oleh keberlanjutan percepatan
pembangunan infrastruktur, yang telah dimulai
sejak tahun 2015. Beberapa proyek percepatan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 259
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
mainly due higher sales for projects that are
planned to be acquired in 2016.
Profit For the Year
• In 2015, balance of profit for the year realization
amounted Rp845.56 billion, 115.78% from
Budget Plan 2015 target which was Rp730.30
billion, this was driven by increasing gross
profit after the Company’s success in increasing
efficiency in every business segment.
• Balance of profit for the year is targeted to
Rp1.04 trillion by the end of 2016. Increase will
be mainly driven by higher operating revenue
from projects that will be acquired in 2016 and
program of the Company to help operating
expense efficiency in every segment as well
as operating revenue from associations that is
expected to support the Company to achieve
optimum result.
SUBSEQUENT MATERIAL
INFORMATION AND FACT AFTER
ACCOUNTANT REPORTING Date
Throughout 2015, PP did not have any subsequent
material fact and information after accountant
reporting date.
BUSINESS PROSPECT
Construction sector is expected to give significant
contribution for economic growth in 2016. In the
year of 2016, the construction sector is estimated
to grow approximately 7.0%, primarily underpinned
by sequence of infrastructure development
acceleration. Several infrastructure development
acceleration projects are expected to drive
 260 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada pembangunan infrastruktur yang diharapkan construction sector performance, including 35 GW
Pemangku
Kepentingan dapat mendorong kinerja sektor konstruksi antara power plant five years construction plan (4.2 GW
Report to lain pembangunan konstruksi pembangkit tenaga target built in 2016), one milliounhouses program
Stakeholders
listrik 35 GW selama lima tahun (target 4,2 GW for marginal income society (MBR), as well as dam
pada tahun 2016), program pembangunan sejuta and irrigiation development and rehabilitation.
rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah
Profil
Perusahaan (MBR), serta pembangunan dan rehabilitasi waduk
Company
Profile dan saluran irigasi.

Outlook Pertumbuhan Lapangan Usaha 2016 (persen Yoy)

Business Growth Outlook 2016 (Percent, YoY)
Sumber Daya Sektor Lapangan USaha
Manusia 2016
Business Sector
Human
Resources Transportasi dan Pergudangan Transportation and Warehouse 8,0
Konstruksi Construction 7,0
Pengadaan Listrik dan Gas Electricity and Gas Supply 5,6
Analisa & Real Estate Real Estate 5,3
Pembahasan
Pertambangan dan Penggalian Mining and Excavation 0,2
Manajemen
Management • Perkiraan/ Estimation Sumber: Nota Keuangan dan RAPBN 2016
Discussion
& Analysis

Pada tahun 2016 Industri konstruksi diperkirakan In 2016, the construction industry is expected to grow
Tata Kelola
Perusahaan akan tumbuh sebesar 7,0 persen yang didukung oleh: by 7.0 percent, supported by:
Good Corporate
Governance

Program Percepatan Pembangkit 35 GW selama 35 GW power plant five years construction plan
Lima Tahun (Target 4,2 GW pada Tahun 2016) (4.2 GW target built in 2016)
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Program Sejuta Rumah yang tersebar One million houses program spread in 1,763
di 1.763 Lokasi locations
- MBR = 700.000 Unit MBR = 700,000 units
Laporan
- Non MBR = 300.000 Unit Non-MBR = 300,000 units
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

- Pembangunan 18 Waduk Baru & - Construction of 18 New Reservoir &

22 Waduk Lanjutan
- Pembangunan/peningkatan 98 ribu Ha
Jaringan Irigasi
- Peningkatan Jaringan Tata Air Tambak
seluas 5.575 Ha
- Rehabilitasi Tata Air Tambak seluas 11 ribu Ha.
22 Reservoir Continued
- Development / improvement of 98 thousand
hectares Irrigation
- Enhanced Network for Water Management
Pond covering an area of 5575 Ha
- Rehabilitation of Water System Pond area of 11
thousand hectares.

Sumber: Nota Keuangan dan RAPBN 2016 & Source: Financial Note and Budget Plan Draft 2016
sejutarumah.id & Sejuta Rumah
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 261

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN LONG-TERM PLAN
Perseroan telah menyusun Rencana Jangka The Company has prepared Long Term Plan (RJPP)
Panjang Perusahaan (RJPP) 2014-2018 guna 2014 – 2018 to give direction and as reference in
memberikan arah dan acuan dalam mewujudkan achieving vision and mission of the Company. RJPP
visi dan misi Perseroan. RJPP 2014-2018 disusun 2014 – 2018 is preapred based on Minister of SOE
berdasarkan Keputusan Menteri BUMN No. statement Number 102/M-BUMN/2002 regarding
102/M-BUMN/2002 tentang Penyusunan Rencana Long Term Plan Preparation for State Owned
Jangka Panjang Badan Usaha Milik Negara. Enterprise.

Asumsi yang digunakan dalam penyusunan Assumption applied in PT PP (Persero) Tbk. RJPP
RJPP PT PP (Persero) Tbk didasarkan pada Preapration is referrign to analysis on internal and
analisis terhadap kondisi internal dan eksternal external condition as well as aligning business
serta menyeleraskan dengan strategi utama development main strategy.
pengembangan usaha.

2018
Perusahan
berkinerja tinggi
High Performance
Company
2017
Optimalisasi
potensi bisnis
secara penuh
Full optimization
of business
2016 potential
Percepatan
pertumbuhan
2015 bisnis
Perkuatan pilar Acceleration of
2014 bisnis
Reinforcemeny of
business growth
Pembangunan
Pondasi yang kuat business pilar
Establishment of a
strong foundation

Konstruksi, EPC, Investasi, Properti, Pracetak dan Peralatan

Construction, EPC, Investment, Property, Precast and Equipment

ASPEK PEMASARAN MARKETING STRATEGY

STRATEGI PEMASARAN & PANGSA PASAR MARKETING STRATEGY AND MARKET SHARE
Pada 2015, Perseroan telah melakukan berbagai In 2015, the Company has undertaken several
perbaikan mulai dari aspek organisasi, operasi, improvement starting from organization,
sistem, dan lainnya dalam rangka meningkatkan operation, system and other aspects to improve
kinerja operasi dan daya saing Perseroan. operation performance and increase competitive
Perseroan menyadari bahwa persaingan yang advantages of the Company. The Company realizes
semakin ketat menuntut untuk terus menjaga that fiercer competition urges to maintain and
 262 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada dan meningkatkan kualitas produk yang ada dan improve existing product quality and market
Pemangku
Kepentingan pangsa pasar serta merespon cepat berbagai share as well as to quickly response every market
Report to peluang pasar. Salah satu wujud komitmen opportunity. One of the Company’s commitment
Stakeholders
Perseroan dalam meningkatkan kualitas produk in improving product quality is through Customer
adalah melalui Customer Satisfaction Survey Satisfaction Survey (CSS) both via online channel
(CSS), baik secara online maupun surat-menyurat. or mailing correspondence.
Profil
Perusahaan
Company
Profile 100
90
86,07% 80
81,38% 83,54%
70
Sumber Daya 60
Manusia 50
Human
Resources 40
30
20

Analisa & 10
Pembahasan 0
Manajemen 2013 2014 2015
Management Customer Satisfaction Survey 2015
Discussion
& Analysis

Realisasi pencapaian nilai kepuasan pelanggan Realization of customer satisfaction survey in 2015
Tata Kelola
Perusahaan Perseroan tahun 2015 sebesar 83.54%. Nilai ini acheived 83.54%. The level decreased 2.53% from
Good Corporate mengalami penurunan sebesar 2.53% dari tahun 2014.
Governance
2014.

Tanggung Jawab Melalui Divisi Pemasaran, Perseroan terus Through Marketing Division, the Company
Sosial mengembangkan strategi-strategi pemasaran continues developing integrated marketing
Perusahaan
Corporate Social yang terintegrasi dan fokus pada pencapaian strategies and remains focus on project booking
Responsibility perolehan target proyek. Strategi pemasaran target acheivement. The marketing strategy
Perseroan dimulai sejak tahap awal perancangan is started since project designing phase by
proyek dengan melakukan pengawasan yang ketat performign tight monitoring on the construction
Laporan atas pelaksanaan pembangunan dan memberikan
Keuangan Audit
phase as well as giving occupational safety training
Audited pelatihan dan peningkatan keselamatan kerja di and improvement at operational circumstances.
Financial Report
lingkungan operasional.

STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY

Perseroan menerapkan strategi pemasaran dengan
menciptakan Customer Experience Excellence.
Strategi ini dilakukan guna memicu pertumbuhan
pemasaran Perseroan yang ditopang dengan pilar-
pilar pertumbuhan pemasaran melalui penetrasi
The Company implements marketing strategy by
creating Customer Experience Excellence. The
strategy is done to trigger marketing expansion
underpinned by marketing growth pillars through
new market penetration, repeat order as well as
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 263

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
pasar new market, repeat order, dan investasi yang investment with fundamental strength on value
memiliki perkuatan - perkuatan dasar atas value for money (price), excellent quality, timely delivery,
for money (price), kualitas yang baik, penyerahan selective market targeting as well as ongoing PP
tepat waktu, selektif dalam memilih pasar dan brand management.
pengelolaan Brand PP yang berkelanjutan.

1. Meningkatkan Repeat Order 1. Increasing Repeat Order

Perseroan berencana untuk meningkatkan The Company plans to increase total repeat
jumlah repeat order guna membangun suatu order to develop sustainable and ongoing
hubungan kemitraaan yang berkesinambungan partnership relation.
dan berkelanjutan.

2. Mengoptimalkan New Market 2. Optimizing New Market

Perseroan berupaya untuk mengoptimalkan The Company seek to optimize performance
kinerja yang tercakup dalam new market, yaitu included in mew market such as area, client
area, klien dan produk. Optimisasi ketiga hal and products. Optimization of these three
ini merupakan kunci kinerja yang profitable. aspects are key for profitable performance.

3. Memaksimalkan investasi yang memberikan 3. Maximizing Investment by Giving Feeding

feeding construction dengan kompetitor Construction with Other Competitors
lainnya The Company is committed to optimize
Perseroan berkomitmen untuk memaksimalkan investment by maintaining harmonious
investasi dengan menjaga hubungan yang baik and cooperative relationship with other
dan kooperatif dengan perusahaan konstruksi constructionc ompanies.
lainnya.

Implementasi ketiga strategi tersebut didukung Implementation of these strategies are supported
oleh beberapa upaya Perseroan, salah satunya by several initiatives of the Company, namely how
 264 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada dalam cara memenangkan tender. Dari segi to win the tenders. Form qualification aspect,
Pemangku
Kepentingan kualifikasi, Perseroan memastikan bahwa kualitas the Company assures that products and services
Report to produk dan jasa yang diajukan telah memenuhi quality has fulfilled internal quality standard and
Stakeholders
standar kualitas internal dan proses kontrol. controlling process. The strategy is focused on
Strategi ini berfokus pada value of money. value for money.

Profil
Perusahaan
Company
Profile PANGSA PASAR 2015 MARKET SHARE 2015

Sumber Daya Pangsa Pasar Konstruksi Indonesia

Manusia Indonesia Construction Market Share
Human
Resources 500

462 450
400

Analisa & 380 350

364
Pembahasan 300
Manajemen 250
Management
Discussion 200
& Analysis 150
100
50
Tata Kelola 0
Perusahaan 2013 2014 2015
Good Corporate Sumber : BCI ASIA
Governance

Berdasarkan data BCI Asia, pangsa pasar Accordign to BCI Asia data, in 2015, the Company
Tanggung Jawab Perseroan pada 2015 sebesar 5,86% dari pangsa booked 5.86% market share from Rp462 trillion
Sosial pasar konstruksi nasional sebesar Rp 462 triliun. national construction market share. Construction
Perusahaan
Corporate Social Peluang pasar jasa konstruksi di Indonesia service market share in Indonesia is the largest
Responsibility terbesar di ASEAN. Karena itu, industri jasa for ASEAN region. Therefore, construction service
konstruksi bersinergi meningkatkan spesialisasi industry builds synergy to increase speciality and
dan daya saing agar menguasai pangsa pasar jasa competitive advantage to dominate construction
Laporan
Keuangan Audit
konstruksi di Indonesia. service market share in Indonesia.
Audited
Financial Report

PANGSA PASAR KEDEPAN MARKET SHARE OUTLOOK

Kegiatan sektor kontruksi merupakan salah satu faktor Activity in construction sector is an engine for
penggerak dalam sistem pembangunan ekonomi, economic development system, concerning
karena melalui penyediaan sarana dan prasarana fisik that physical (infrastructure) facilities and
(infrastruktur) dapat meningkatkan sektor ekonomi construction will boost other economic sector.
lainnya. Belanja sektor konstruksi di Indonesia National construction sector expenditure is
diperkirakan akan meningkat seiring dengan rencana estiamted to grow in line with Government’s plan
pemerintah menggenjot pembangunan infrastruktur to encourage infrastructure development across
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 265

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
di seluruh wilayah Indonesia hingga 2019. Berdasarkan Indonesian region up to 2019. Based on data
data BCI Asia, pangsa pasar konstruksi 2016 released by BCI Asia, construction market shar in
diperkirakan mencapai Rp 658 triliun. 2016 is forecasted to acheive Rp658 trillion.

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham According to the Annual General Meeting of
Tahunan tanggal 21 Mei 2015, Pemegang Saham Shareholders on May 21th, 2015, the Shareholders
menyetujui penggunaan laba bersih tahun 2014 have agreed the use of net profit in 2014 to a cash
untuk dividen tunai sebesar Rp106,39 miliar dividend of Rp 106,39 Millions.

Perseroan memiliki kebijakan untuk membayarkan
dividen dalam bentuk uang tunai kepada seluruh
pemegang saham sekurang-kurangnya
dalam setahun. Dengan memperhatikan perolehan
laba bersih, dan memperhatikan posisi keuangan
serta tingkat kesehatan Perseroan, dan tanpa
mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan, kebijakan dividen adalah minimal 20%
dari laba bersih setelah pajak kecuali ditentukan
lain oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
The company has a policy to pay cash dividend
to all shareholders at least once in a year. By
sekali concerning net income realization, looking at
the financial position as well soundness level of
the company, and without reducing rights of the
General Meeting of Shareholders, the dividend
policy should at least be 20% from the net income
except stated otherwise from the General Meetings
of Shareholders.

Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Dividen 2015 2014 2013 2012 2011
Laba Bersih Kinerja Net Income Booked in
531,95 420,71 309,68 240,22 201,65
Tahun Sebelumnya Previous Year
Dividen Kas yang Cash Dividend
106,39 126,21 92,90 72,07 70,58
Dibagikan (Rp miliar) Distributed (Rp billion)
Dividen per Lembar Dividend per share (in
21,97 26,06 19,19 14,88 14,57
Saham (Rupiah penuh) Rupiah full amount)
Payout Ratio Payout Ratio 20% 30% 30% 30% 35%
Tanggal Pengumuman Announcement Date 23-May-15 1-Apr-14 2-May-13 22-May-12 17-Jun-11
Tanggal Pembayaran Payout Date 17-Jun-15 7-May-14 10-Jun-13 15-Jun-12 15-Jul-11

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT

KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN YANG SHARES OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/
DILAKSANAKAN PERUSAHAAN (ESOP/ MSOP)
MSOP)
Selama tahun 2015, PP tidak memiliki program PP did not conduct employee and/or management
kepemilikan saham oleh karyawan dan/ atau shares ownership program (ESOP/MSOP)
manajemen yang dilaksanakan perusahaan throughout 2015.
(ESOP/ MSOP).
 266 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
REALISASI PENGGUNAAN DANA INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)
Kepentingan HASIL PENAWARAN UMUM PROCEEDS REALIZATION
Report to
Stakeholders

Perseroan melakukan Penawaran harga saham The Company conducted initial public offering
Profil kepada publik (IPO) pada tahun 2010 dengan (IPO) in 2010 with IPO proceeds realization, as
Perusahaan
realisasi dana IPO sebagai berikut: follows:
Company
Profile
1. 47% (empat puluh tujuh persen) untuk 1. 47% (forty seven percent) as shares
melakukan penyertaan saham pada investment with Joint Ventures company
Sumber Daya perusahaan JV yang akan dibentuk dalam rangka that will be established for Power Plant
Manusia pembangunan Proyek Pembangkit Listrik, Project construction, planned amounting
Human
Resources rencananya sebesar Rp266.050.128.335,00 (dua Rp266,050,128,335.00 (two hundred and sixty
ratus enam puluh enam miliar lima puluh juta six billion fifty million one hundred and twenty
seratus dua puluh delapan ribu tiga ratus tiga eight thousand three hundred and thirty five
Analisa &
Pembahasan puluh lima Rupiah) telah terealisasi sebesar Rupiah), where Rp65,791,300,000.00 (sixty five
Manajemen Rp65.791.300.000,00 (enam puluh lima miliar billion seven hundred and ninety one million
Management
Discussion tujuh ratus sembilan puluh satu juta tiga ratus three hundred thousand Rupiah) had been
& Analysis ribu Rupiah); realized;
2. Sebesar 12% (dua belas persen) digunakan 2. Approximately 12% (twelve percent) invested
Tata Kelola untuk penyertaan saham pada anak with subsidiary in property and realty business,
Perusahaan perusahaan dibidang usaha properti dan realti planned amounting Rp67,927,692,341.00 (sixty
Good Corporate
Governance rencananya sebesar Rp67.927.692.341,00 (enam seven billion nine hundred and twenty seven
puluh tujuh miliar sembilan ratus dua puluh million six hundred and ninety two million
tujuh juta enam ratus sembilan puluh dua three hundred and forty one Rupiah);
Tanggung Jawab ribu tiga ratus empat puluh satu Rupiah) telah
Sosial
Perusahaan terealisasi sepenuhnya;
Corporate Social 3. Untuk Modal Kerja sebesar Rp232.086.282.165,00 3. Rp232,086,282,165.00 (two hundred and thirty
Responsibility
(dua ratus tiga puluh dua miliar delapan two billion eighty six million two hundred and
puluh enam juta dua ratus delapan puluh dua eighty two thousand one hundred and sixty
ribu seratus enam puluh lima Rupiah) telah five Rupiah) for Working Capital that had been
Laporan
Keuangan Audit terealisasi seluruhnya. fully disbrused.
Audited
Financial Report
Total rencana Rp566.064.102.841,00 (lima ratus Total plan amounted Rp566,064,102,841.00 (five
enam puluh enam miliar enam puluh empat hundred and sixty six billion sixty four million one
juta seratus dua ribu delapan ratus empat hundred and two thousand eight hundred and
puluh satu Rupiah), realisasi saat ini sebesar forty one Rupiah), current realization amounted
Rp365.805.274.506,00 (tiga ratus enam puluh Rp365,805,274,506.00 (three hundred and sixty five
lima miliar delapan ratus lima juta dua ratus billion eight hundred and five million two hundred
tujuh puluh empat ribu lima ratus enam Rupiah) and seventy four thousand five hundred and six
dan sisa dana yang ditempatkan dalam bentuk Rupiah) and proceeds outstanding will be booked
deposito sebesar Rp200.258.828.335,00 (dua ratus as time deposit amounting Rp200,258,828,335.00
miliar dua ratus lima puluh delapan juta delapan (two hundred billion two hundred and fifty eight
ratus dua puluh delapan ribu tiga ratus tiga puluh million eight hundred and twenty eight thousand
lima Rupiah). three hundred and thirty five Rupiah).
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 267

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Persentase
2015 2012 2011
Percentage
Melakukan penyertaan saham pada perusahaan JV
yang akan dibentuk dalam rangka pembangunan
sudah terealisasi
47% Rp266.050.128.335 Proyek Pembangkit Listrik
already realized
Doing investments in CV which will be formed in the
development of Power Projects
penyertaan saham pada anak perusahaan dibidang
sudah terealisasi
12% Rp67.927.692.341 usaha properti dan realti
already realized
investment in subsidiaries in the property and realty
sudah terealisasi
Rp232.086.282.165 modal kerja
already realized
Jumlah Rp566.064.102.841

INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL INFORMATION WITH

MATERIAL YANG MENGANDUNG CONFLICT OF INTEREST OR
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ RELATED PARTY TRANSACTION
ATAU TRANSAKSI DENGAN
PIHAK BERELASI

Transaksi Dengan Pihak Afiliasi Affiliated Party Transaction

Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), transaksi
yang dilakukan perseroan dengan sesama BUMN
dapat dikategorikan sebagai transaksi dengan
pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa
karena berada di bawah entitas pengendali yang
sama. Transaksi-transaksi tersebut meliputi
dan tidak terbatas pada penempatan dana,
pembayaran premi asuransi dan pengelolaan dana
pensiun serta transaksi keuangan lainnya.
As State Owned Enterprise (SOE), transaction
conducted by the Company with other SOES that
can be classified as related party transactions
because under the same controllign entity. The
transactions include but are not limited with
fund placement, insurance premium payment
and pension fund management as well as other
financial transactions.

Kebijakan Perusahaan terkait Corporate Policy Related with Review

Mekanisme Review atas Transaksi dan
Pemenuhan Peraturan Terkait
Dari semua transaksi yang terkait dengan pihak
berelasi, manajemen menganggap bahwa semua
transaksi masih dalam batas wajar sesuai dengan
PSAK No.7 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak
Berelasi. Manajemen telah melakukan mekanisme
review atas transaksi dengan pihak berelasi
melalui proses audit baik yang dilakukan oleh
auditor internal maupun auditor eksternal.
Mecahnism on Transaction and Other
Regulation Compliance
From all related party transaction, the management
assumed that every transaction were under fair
limit according to PSAK No. 7 on Related Party
Disclosure. The management had conducted review
mechanism on related party transaction both
through audit process by internal and external
auditors.

Sifat dan jenis transaksi yang material dengan The characteristic and type of significant
pihak-pihak yang berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties, as follows:
 268 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada a. Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili a. The Government of Republic Indonesia which
Pemangku
Kepentingan oleh Menteri Negara BUMN merupakan is represented by the State Minister of State
Report to pemegang saham Perseroan sebesar 51% per Owned Enterprises represent the Company's
Stakeholders
31 Desember 2015, 2014 dan 2013. Perseroan shareholders of 51% as of 31 December 2015,
dan BUMN lain memiliki hubungan afiliasi 2014 and 2013. The Company and other State
melalui penyertaan modal Pemerintah Owned Enterprises are affiliated with the
Profil
Perusahaan Republik Indonesia. Government of Republic Indonesia through
Company
Profile ownership.
b. Perseroan menempatkan dana dan memiliki b. The Company puts funds and gets loans
pinjaman dana pada bank-bank BUMN from the government banks at normal terms
dengan persyaratan dan tingkat bunga normal and interest rates equal to other third party
Sumber Daya
Manusia sebagaimana yang berlaku untuk nasabah customers.
Human
pihak ketiga.
Resources

c. Perseroan mengadakan perjanjian dalam c. The Company enters into agreements in relation
Analisa & rangka usaha Perseroan dengan BUMN-BUMN to the Company's operations with other state
Pembahasan
Manajemen lain maupun entitas anak BUMN serta badan- owned enterprises and subsidiaries and also
Management badan/lembaga-lembaga pemerintah yang with other authorized government bodies and
Discussion
& Analysis berwenang. institutions

d. Perseroan merupakan pemegang saham d. The Company owns 49% shares in PT Muba Daya
Tata Kelola
Perusahaan pada Perusahaan Asosiasi yaitu PT Muba Pratama, 35% in PT Inpola Meka Energi, 25% in PT
Good Corporate Daya Pratama sebesar 49%, PT Inpola Meka Prima Multi Terminal, 30% in PT Alam Inti Energi,
Governance
Energi sebesar 35%, PT Prima Multi Terminal 40% in PT Pekanbaru Permai Propertindo,
sebesar 25%, PT Alam Inti Energi sebesar 30%, 20% in PT Sinergi Investasi Properti, 15% in PT
Tanggung Jawab PT Pekanbaru Permai Propertindo sebesar Jasa Marga Kualanamu, 15% in PT Pancakarya
Sosial 40%, PT Sinergi Investasi Properti 20%, PT Grahatama, 15% in PT PPTaisei Indonesia
Perusahaan
Corporate Social Jasa Marga Kualanamu sebesar 15%, PT Construction, 12.5% in PT Citra Waspphutowa
Responsibility Pancakarya Grahatama sebesar 15%, PT PP- and 4.67% in PT Mitra Cipta Polasarana.
Taisei Indonesia Construction sebesar 15%, PT
Citra Waspphutowa sebesar 12,5% dan PT Mitra
Laporan
Keuangan Audit
Cipta Polasarana sebesar 4,67%.
Audited
Financial Report
e. Perusahaan membentuk beberapa proyek e. The Company established a number of joint
kerjasama operasi (Joint Operation) dengan operation projects with other participants in
beberapa partisipan lain dalam pemberian construction services
jasa konstruksi.

Rincian, sifat hubungan dan jenis transaksi The following are details of characteristic of the
yang material dengan pihak-pihak yang berelasi relationship and types of significant transactions
adalah, sebagai berikut: with the related parties:

Hubungan dan Jenis Transaksi yang Material dengan Pihak-pihak yang Berelasi
Relation and Type of Transactions with Related Parties
Pihak Pihak Yang Berelasi /
Related Parties
PT Bank BNI (Persero) Tbk
PT Bank BTN (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank BRI (Persero) Tbk
PT Krakatau Daya Listrik
PT Bukit Asam (Persero)
PT Krakatau Bandar Samudera
PT KAI (Persero)
PT PLN (Persero)
PT Muba Daya Pratama
Perum Peruri
PT Angkasa Pura Hotel
PT Dahana (Persero)
PT Angkasa Pura II (Persero)
PT Taspen (Persero)
PT Bio Farma (Persero)
PT Pelindo II (Persero)
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 269
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Sifat Hubungan / Transaksi /
Nature of Relationship Transaction
Afiliasi / Affiliated Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank
Cash and Cash Equivalents and Bank Loans
Afiliasi / Affiliated Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank
Cash and Cash Equivalents and Bank Loans
Afiliasi / Affiliated Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank
Cash and Cash Equivalents and Bank Loans
Afiliasi / Affiliated Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank
Cash and Cash Equivalents and Bank Loans
Afiliasi / Affiliated Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank
Cash and Cash Equivalents and Bank Loans
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Unbilled Receivable and Operating
Revenue
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha & Piutang Retensi
Trade Receivable and Retention Receivable
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha
Trade Receivable
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Unbilled Receivable and Operating
Revenue
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Unbilled Receivable and Operating
Revenue
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha dan Piutang Retensi
Trade Receivable and Retention Receivable
Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Retention Receivable, Unbilled Receivable and
Operating Revenue
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha,Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Unbilled Receivable, and Operating
Revenue
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha
Trade Receivable
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Retention Receivable, Unbilled
Receivable and Operating Revenue
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha dan Tagihan Bruto
Trade Receivable and Unbilled Receivable
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi dan Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Retention Receivable, and
Operating Revenue
Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Retention Receivable, Unbilled
Receivable and Operating Revenue
 270 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Hubungan dan Jenis Transaksi yang Material dengan Pihak-pihak yang Berelasi
Kepentingan Relation and Type of Transactions with Related Parties
Report to
Pihak Pihak Yang Berelasi / Sifat Hubungan / Transaksi /
Stakeholders
Related Parties Nature of Relationship Transaction
PT Pelindo I (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha dan Pendapatan Usaha
Trade Receivable and Operating Revenue
Profil
Perusahaan PT Angkasa Pura I (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Company Trade Receivable, Unbilled Receivable and Operating
Profile Revenue
PT Jasa Marga (Persero) Tbk Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Pendapatan Usaha
Trade Receivable, Retention Receivable, Unbilled
Sumber Daya Receivable and Operating Revenue
Manusia
Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Human
Resources PT Industri Kapal Indonesia Pendapatan Usaha
Afiliasi / Affiliated
(Persero) Trade Receivable, Retention Receivable, Unbilled
Receivable and Operating Revenue

Analisa & Kementerian Keuangan Pemerintah / Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto, dan
Pembahasan Government Agency Pendapatan Usaha
Manajemen Trade Receivable, Retention Receivable, Unbilled
Management Receivable and Operating Revenue
Discussion
& Analysis PT Hotel Indonesia Natour Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi and Tagihan Bruto
(Persero) Retention Receivable and Unbilled Receivable
PT Pelindo IV (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi, Tagihan Bruto, dan Pendapatan Usaha
Tata Kelola Retention Receivable, Unbilled Receivable and
Perusahaan Operating Revenue
Good Corporate PT Pelindo III (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Governance Retention Receivable, Unbilled Receivable and
Operating Revenue
PT Indonesia Power Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha
Tanggung Jawab Trade Receivable, Unbilled Receivable and Operating
Sosial Revenue
Perusahaan
Corporate Social PT Wijaya Karya Beton Afiliasi / Affiliated Utang Usaha
Responsibility Trade Payable
PT Wijaya Karya Rekayasa Afiliasi / Affiliated Utang Usaha
Kontruksi Trade Payable

Laporan PT Wijaya Karya Insan Pertiwi Afiliasi / Affiliated Utang Usaha

Keuangan Audit Trade Payable
Audited
Financial Report Dana Pensiun Pegawai PT PP Afiliasi / Affiliated Piutang lain-lain
(YDP4) Other Receivables
PT PP Taisei Afiliasi / Affiliated Piutang lain-lain
Other Receivables
Koperasi Karyawan Afiliasi / Affiliated Piutang lain-lain
Other Receivables
PT Citra Waspphutowa Penyertaan / Piutang lain-lain
Investment in Share Other Receivables A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
KSO Jatigede DAM Penyertaan / Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
Investment in Share A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
KSO Irigasi Jabung Penyertaan / Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
Investment in Share A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 271

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Hubungan dan Jenis Transaksi yang Material dengan Pihak-pihak yang Berelasi
Relation and Type of Transactions with Related Parties
Pihak Pihak Yang Berelasi /
Related Parties
KSO The Group Epicentrum
KSO Pumping Station
KSO Rehab. Sungai Citarum
Paket 2
KSO Kali Madiun Tahap 2
KSO Irigasi Sungai Ular
KSO BPK Tower
KSO DAM Jatigede
KSO DAS Solo Hulu
KSO Leuwi Goong
KSO Irigasi Batanghari ICB
KSO BMG Tower 2010
Sifat Hubungan /
Nature of Relationship
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Penyertaan /
Investment in Share
Transaksi /
Transaction
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO

Tidak ada perbedaan kebijakan harga dan syarat There is no difference in pricing policies and terms
transaksi antara pihak-pihak berelasi dan pihak of the transaction between related parties and
ketiga. third parties.

Rincian akun yang terkait dengan transaksi Pihak- Details of the transaction account associated with
pihak Berelasi adalah sebagi berikut: the Related Parties are as follows:
 272 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Pihak Berelasi
Ikhtisar Related Party
Perusahan
Corporate 31 Desember 2015
Highlights Keterangan
Description Nilai
%
Amount

Laporan Kepada
Aset / Assets
Pemangku
Kepentingan Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents 14.12 2,700,503,700,800
Report to Investasi Jangka Pendek / Short Term Investments 1.17 224,400,000,000
Stakeholders
Piutang Usaha / Trade Receivable 2.18 416,878,144,799
Piutang Retensi / Retention Receivable 2.28 436,360,760,611
Tagihan Bruto / Unbilled Receivable 8.80 1,684,253,548,059
Profil Piutang Lain-lain / Other Receivables 0.02 4,427,026,597
Perusahaan
Company
Persentase diatas merupakan perbandingan dengan total aset /
Profile
The above percentages are in line with the total assets.

Liabilitas / Liabilities
Utang Bank / Bank Loans 8.19 1,147,275,079,906
Sumber Daya
Utang Non Bank / Non Bank Loans 2.87 401,594,722,960
Manusia
Human Utang Usaha / Trade Payables 0.19 26,606,966,541
Resources Uang Muka Pemberi Pekerjaan & Konsumen / Advances From Prokects
1.27 177,857,698,642
Owner & Consumers
Utang Jangka Panjang / Long-Term Liabilities 3.96 555,413,002,074
Analisa &
Pembahasan Persentase diatas merupakan perbandingan dengan total liabilitas /
Manajemen The above percentages are in line with the total liabilities.
Management
Discussion Pendapatan Usaha / Operating Revenues 30.98 4,405,086,829,561
& Analysis
Persentase diatas merupakan perbandingan dengan total pendapatan
usaha / The above percentages are in line with the total operating
income.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Rincian selengkapnya yang terkait dengan transaksi Pihak-pihak
Governance Berelasi adalah sebagai berikut:
ASET / ASSETS
Kas & Setara Kas / Cash & Cash Equivalents
Tanggung Jawab Bank
Sosial
Perusahaan Rupiah
Corporate Social PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.22 615,994,838,512
Responsibility PT Bank BRI (Persero) Tbk 0.32 60,930,085,981
PT Bank BTN (Persero) Tbk 0.15 29,162,153,029
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0.07 12,536,916,454
Laporan PT Bank Syariah Mandiri 0.02 4,423,950,065
Keuangan Audit
USD
Audited
Financial Report PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.92 175,492,858,123
PT HSBC 0.01 2,069,237,860
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0.00 179,598,760
EURO
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.74 141,660,510,231
PT HSBC 0.21 40,651,923,784
SGD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.05 9,592,799,666
Sub Jumlah / Sub Total 5.71 1,092,694,872,465
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 273

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Kenaikan/ (Penurunan)
31 Desember 2014 31 Desember 2013 Maju Membangun
Increase/ (Decrease)
Dengan
Nilai Nilai Selisih
% % % Transformasi
Amount Amount Difference
Berkelanjutan

13.98 2,038,865,964,782 16.78 2,078,925,259,056 661,637,736,018 32.45%

1.09 158,700,000,000 1.11 137,826,048,297 65,700,000,000 41.40%
2.59 378,181,910,747 3.66 453,461,831,210 38,696,234,052 10.23%
1.82 265,220,556,991 1.13 140,133,211,471 171,140,203,620 64.53%
6.67 972,828,652,372 17.78 2,203,488,470,831 711,424,895,687 73.13%
0.02 2,549,338,179 0.03 3,622,056,903 1,877,688,418 73.65%

6.55 801,804,504,414 7.70 804,877,213,048 345,470,575,492 43.09%

5.51 674,830,453,584 1.03 107,824,269,885 (273,235,730,624) -40.49%
0.58 71,522,301,911 0.44 46,210,320,446 (44,915,335,370) -62.80%

0.28 34,634,788,922 3.18 331,935,154,718 143,222,909,720 413.52%

3.43 420,111,025,477 1.10 114,704,178,590 135,301,976,597 32.21%

28.62 3,556,615,902,256 30.51 3,994,088,668,297 848,470,927,305 23.86%

2.96 431,578,742,952 2.09 258,985,825,086 184,416,095,560 42.73%

0.43 63,150,217,167 1.36 168,955,823,719 (2,220,131,186) -3.52%
0.55 80,739,860,435 0.09 11,225,646,078 (51,577,707,406) -63.88%
0.33 47,557,724,845 0.17 21,573,072,324 (35,020,808,391) -73.64%
0.13 18,555,486,611 0.66 81,450,340,379 (14,131,536,546) -76.16%

0.73 106,115,714,716 1.95 241,640,692,248 69,377,143,407 65.38%

0.00 - 0.00 - 2,069,237,860 -
0.00 388,806,353 0.00 - (209,207,593) -53.81%

0.00 22,083,368 0.00 32,338,546 141,638,426,863 641380.55%

0.00 - 0.00 - 40,651,923,784 -

0.00 - 0.00 - 9,592,799,666 -

5.13 748,108,636,447 6.33 783,863,738,380 344,586,236,018 46.06%
 274 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Pihak Berelasi
Ikhtisar Related Party
Perusahan
Corporate 31 Desember 2015
Highlights Keterangan
Description Nilai
%
Amount
Deposito Berjangka / Time Deposits
Laporan Kepada
Rupiah
Pemangku
Kepentingan PT Bank BTN (Persero) Tbk 3.69 706,000,000,000
Report to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.68 321,258,828,335
Stakeholders
PT Bank BRI (Persero) Tbk 1.21 231,500,000,000
PT Bank Syariah Mandiri 1.12 214,050,000,000
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0.71 135,000,000,000
Profil USD
Perusahaan
Company PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.00 -
Profile Sub Jumlah / Sub Total 8.41 1,607,808,828,335
Jumlah / Total 14.12 2,700,503,700,800

Sumber Daya Investasi Jangka Pendek / Short Term Investments

Manusia Rupiah
Human PT Bank BTN 1.00 192,200,000,000
Resources
PT Bank BRI (Persero) Tbk 0.09 17,000,000,000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.08 15,200,000,000
Analisa & Jumlah / Total 1.17 224,400,000,000
Pembahasan
Manajemen Piutang Usaha / Trade Receivable
Management
Discussion PT PLN (Persero) 0.47 89,602,684,773
& Analysis PT Krakatau Daya Listrik 0.44 84,918,134,238
PT Angkasa Pura II (Persero) 0.20 38,464,212,576
PT KAI (Persero) 0.20 38,092,193,542
Tata Kelola
PT Bukit Asam (Persero) 0.04 8,466,716,210
Perusahaan
Good Corporate PT Muba Daya Pratama 0.10 19,535,948,598
Governance PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0.07 13,040,264,053
PT Pekanbaru Permai Propertindo 0.06 11,453,569,439
Kementerian Keuangan RI 0.03 5,610,454,818
Tanggung Jawab PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.03 4,981,235,911
Sosial
PT Indonesia Power 0.02 3,127,956,043
Perusahaan
Corporate Social PT Dahana (Persero) 0.02 2,996,816,907
Responsibility PT Angkasa Pura I (Persero) 0.00 -
PT Krakatau Bandar Samudera 0.01 1,772,802,000
PT Taspen (Persero) 0.01 1,523,774,191
Laporan PT Pelindo II (Persero) 0.01 1,091,254,926
Keuangan Audit PT Bio Farma (Persero) 0.00 -
Audited
Financial Report Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of less than 1 Billions 0.00 290,266,413
Sub Jumlah / Sub Total 1.70 324,968,284,638
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 275

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Kenaikan/ (Penurunan)
31 Desember 2014 31 Desember 2013 Maju Membangun
Increase/ (Decrease)
Dengan
Nilai Nilai Selisih
% % % Transformasi
Amount Amount Difference
Berkelanjutan

2.51 365,998,500,000 1.79 222,000,000,000 340,001,500,000 92.90%

2.44 355,258,828,335 3.23 399,712,520,676 (34,000,000,000) -9.57%
1.65 240,000,000,000 1.82 225,000,000,000 (8,500,000,000) -3.54%
1.47 214,500,000,000 0.03 3,500,000,000 (450,000,000) -0.21%
0.79 115,000,000,000 1.01 125,000,000,000 20,000,000,000 17.39%

0.00 - 2.58 319,849,000,000 - 0.00%

8.85 1,290,757,328,335 10.45 1,295,061,520,676 317,051,500,000 24.56%
13.98 2,038,865,964,782 16.78 2,078,925,259,056 661,637,736,018 32.45%

0.38 56,000,000,000 0.58 72,000,000,000 136,200,000,000 243.21%

0.60 87,000,000,000 0.41 50,626,048,297 (70,000,000,000) -80.46%
0.11 15,700,000,000 0.12 15,200,000,000 (500,000,000) -3.18%
1.09 158,700,000,000 1.11 137,826,048,297 65,700,000,000 41.40%

0.74 108,194,145,857 0.13 15,793,815,086 (18,591,461,084) -17.18%

0.05 6,687,285,586 1.20 148,592,066,893 78,230,848,652 1169.84%
0.10 14,652,147,799 0.65 80,666,697,745 23,812,064,777 162.52%
0.40 58,216,733,624 0.17 21,326,489,676 (20,124,540,082) -34.57%
0.11 15,961,921,651 0.05 6,227,332,977 (7,495,205,441) -46.96%
0.13 19,535,948,598 0.16 19,535,948,598 - 0.00%
0.00 - 0.10 11,803,889,026 13,040,264,053 100.00%
0.00 - 0.00 - 11,453,569,439 100.00%
0.00 - 0.00 - 5,610,454,818 100.00%
0.01 1,300,000,000 0.00 - 3,681,235,911 283.17%
0.28 41,018,717,798 0.00 - (37,890,761,755) -92.37%
0.02 2,996,816,907 0.07 8,188,256,656 - 0.00%
0.00 - 0.00 - - 0.00%
0.01 1,772,802,000 0.00 - - 0.00%
0.01 1,523,774,191 0.02 2,926,235,658 - 0.00%
0.01 1,127,483,918 0.05 6,650,311,438 (36,228,992) -3.21%
0.00 - 0.02 2,484,681,319 - 0.00%
0.01 1,296,518,155 0.01 1,501,396,782 (1,006,251,742) -77.61%
1.88 274,284,296,084 2.63 325,697,121,854 50,683,988,554 18.48%
 276 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Pihak Berelasi
Ikhtisar Related Party
Perusahan
Corporate 31 Desember 2015
Highlights Keterangan
Description Nilai
%
Amount
Piutang KSO / Trade Receivables JO
Laporan Kepada
Rupiah
Pemangku
Kepentingan KSO Irigasi Jabung 0.08 16,245,180,852
Report to KSO Jembatan Siak Thp.IV 0.08 15,159,931,996
Stakeholders
KSO Jatigede DAM 0.08 14,771,209,830
KSO The Group Epicentrum 0.06 10,785,130,124
KSO Kali Madiun Thp 2 0.05 8,915,578,886
Profil KSO Pumping Station 0.04 7,926,488,834
Perusahaan
Company KSO Kali Lamong 0.03 5,163,725,537
Profile KSO Irigasi Sungai Ular 0.02 3,949,260,499
KSO Bandara Sepinggan 0.01 2,027,633,172
KSO DAS Solo Hulu 0.01 2,007,934,626
KSO Louwi Goong 0.01 1,923,494,158
Sumber Daya
Manusia KSO Irigasi Batanghari ICB 0.01 1,511,685,637
Human KSO BMG Tower 2010 0.00 -
Resources
KSO Rehab Sungai Citarum Paket 2 0.00 -
KSO BPK Tower 0.00 -

Analisa & KSO DAM Jatigede 0.00 -

Pembahasan Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of less than 1 Billions 0.01 1,522,606,010
Manajemen Sub Jumlah / Sub Total 1.41 91,909,860,161
Management
Discussion Jumlah / Total 3.11 416,878,144,799
& Analysis
Piutang Retensi / Retention Receivable
Rupiah
Tata Kelola
Perusahaan PT Pelindo II (Persero) 1.54 293,935,344,115
Good Corporate PT PLN (Persero) 0.16 31,445,036,649
Governance
PT Angkasa Pura II (Persero) 0.13 25,601,601,409
PT Pembangkitan Jawa Bali 0.13 25,336,603,618
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0.07 12,542,937,156
Tanggung Jawab Gala Megah Investment JO 0.04 8,215,884,369
Sosial
Perusahaan PT Hotel Indonesia Natour (Persero) 0.04 7,420,204,545
Corporate Social PT Pelindo III (Persero) 0.03 5,525,637,144
Responsibility
PT Prima Multi Terminal 0.02 4,491,914,473
PT Bio Farma (Persero) 0.02 4,392,144,317
PT Pekanbaru Permai Propertindo 0.02 3,629,068,759
Laporan PT Muba Daya Pratama 0.02 3,357,000,000
Keuangan Audit
Audited PT Bank BNI (Persero) Tbk 0.01 2,797,136,364
Financial Report PT Angkasa Pura Hotel 0.01 2,272,863,875
PT Angkasa Pura I (Persero) 0.01 1,779,278,075
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.01 1,500,000,000
PT Pelindo IV (Persero) 0.01 1,301,530,398
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 0.00 -
Perum Peruri 0.00 -
PT Bukit Asam (Persero) 0.00 -
PT Krakatau Bandar Samudera 0.00 -
Kementerian Keuangan RI 0.00 -
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of less than 1 Billions 0.00 816,575,345
Jumlah / Total 2.28 436,360,760,611
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 277

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Kenaikan/ (Penurunan)
31 Desember 2014 31 Desember 2013 Maju Membangun
Increase/ (Decrease)
Dengan
Nilai Nilai Selisih
% % % Transformasi
Amount Amount Difference
Berkelanjutan

0.11 15,544,452,939 0.13 13,423,208,412 700,727,913 4.51%

0.10 15,159,931,996 0.12 15,808,825,961 - 0.00%
0.10 15,271,209,830 0.12 15,375,648,494 (500,000,000) -3.27%
0.07 10,785,130,124 0.09 10,785,130,124 - 0.00%
0.04 5,592,398,301 0.05 4,038,188,901 3,323,180,585 59.42%
0.07 10,124,297,232 0.08 7,028,636,605 (2,197,808,398) -21.71%
0.02 2,657,586,403 0.02 19,271,301,882 2,506,139,134 94.30%
0.03 3,949,260,499 0.03 3,949,260,499 - 0.00%
0.11 16,765,261,985 0.14 19,410,283,612 (14,737,628,813) -87.91%
0.01 2,007,934,626 0.02 2,007,934,626 - 0.00%
0.01 1,865,850,602 0.02 1,551,151,123 57,643,556 3.09%
0.01 1,511,685,637 0.01 1,511,685,637 - 0.00%
0.01 1,324,190,057 0.01 1,324,190,057 (1,324,190,057) -100.00%
0.00 - 0.00 5,893,599,477 - 0.00%
0.00 - 0.00 3,082,427,345 - 0.00%
0.00 - 0.00 2,845,250,215 - 0.00%
0.01 1,338,424,432 0.01 457,986,386 184,181,578 13.76%
2.08 103,897,614,663 2.45 127,764,709,356 (11,987,754,502) -11.54%
3.96 378,181,910,747 5.08 453,461,831,210 38,696,234,052 10.23%

1.22 177,325,947,082 0.48 59,391,742,166 116,609,397,033 65.76%

0.00 - 0.00 - 31,445,036,649 100.00%
0.16 23,543,720,268 0.16 19,561,236,655 2,057,881,141 8.74%
0.00 - 0.00 - 25,336,603,618 100.00%
0.06 8,769,169,756 0.08 10,190,343,151 3,773,767,400 43.03%
0.06 8,215,884,369 0.06 7,657,353,870 - 0.00%
0.05 7,405,386,364 0.14 17,764,477,273 14,818,181 0.20%
0.01 1,906,921,234 0.01 1,765,431,163 3,618,715,910 189.77%
0.00 - 0.00 - 4,491,914,473 100.00%
0.00 - 0.03 4,136,591,391 4,392,144,317 100.00%
0.00 - 0.00 - 3,629,068,759 100.00%
0.02 3,357,000,000 0.03 3,357,000,000 - 0.00%
0.00 - 0.00 - 2,797,136,364 100.00%
0.00 - 0.00 - 2,272,863,875 100.00%
0.12 18,096,167,730 0.00 - (16,316,889,655) -90.17%
0.02 2,411,057,623 0.00 - (911,057,623) -37.79%
0.00 - 0.04 4,512,073,524 1,301,530,398 100.00%
0.03 5,078,456,777 0.03 3,349,084,287 (5,078,456,777) -100.00%
0.04 5,471,925,000 0.00 - (5,471,925,000) -100.00%
0.02 3,638,920,788 0.00 - (3,638,920,788) -100.00%
0.00 - 0.05 5,623,316,740 - 0.00%
0.00 - 0.01 1,844,561,251 - 0.00%
0.00 - 0.01 980,000,000 816,575,345 100.00%
1.82 265,220,556,991 1.13 140,133,211,471 171,140,203,620 64.53%
 278 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Pihak Berelasi
Ikhtisar Related Party
Perusahan
Corporate 31 Desember 2015
Highlights Keterangan
Description Nilai
%
Amount
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja / Unbilled Receivable
Laporan Kepada
Rupiah
Pemangku
Kepentingan PT Pelindo II (Persero) 1.59 304,753,883,142
Report to PT PLN (Persero) 1.46 280,063,985,357
Stakeholders
PT Prima Multi Terminal 1.44 275,751,836,308
PT Angkasa Pura II (Persero) 1.24 237,621,705,201
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0.83 159,581,185,759
Profil PT Pelindo IV (Persero) 0.71 136,281,040,694
Perusahaan
Company PT Hutama Karya (Persero) 0.34 65,828,000,000
Profile PT Pelindo III (Persero) 0.25 47,954,269,569
PT KAI (Persero) 0.23 44,321,032,607
PT Angkasa Pura I (Persero) 0.23 43,848,248,173
PT Pekanbaru Permai Propertindo 0.16 30,088,247,772
Sumber Daya
Manusia PT Krakatau Daya Listrik 0.09 17,808,297,783
Human PT Bio Farma (Persero) 0.09 16,818,454,092
Resources
PT Hotel Indonesia Natour (Persero) 0.06 11,508,286,039
Perum Peruri 0.03 6,479,500,000

Analisa & PT Inpola Meka Energy 0.02 3,952,898,000

Pembahasan PT Angkasa Pura Hotel 0.01 1,592,677,563
Manajemen PT Pembangkitan Jawa Bali 0.00 -
Management
Discussion PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.00 -
& Analysis PT Krakatau Bandar Samudera 0.00 -
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 0.00 -
PT Krakatau Engineering 0.00 -
Tata Kelola PT Taspen (Persero) 0.00 -
Perusahaan
Good Corporate Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of less than 1 Billions 0.00 -
Governance Jumlah / Total 8.80 1,684,253,548,059

Piutang Lain-Lain / Other Receivables

Tanggung Jawab Jangka Pendek / Short Term
Sosial
Yayasan Dana Pensiun Pegawai PT PP (YDP4) 0.00 35,826,000
Perusahaan
Corporate Social PT Prima Jasa Aldodua 0.00 -
Responsibility PT PP Taisei 0.00 5,811,470
Piutang Bunga 0.01 2,513,768,495
Koperasi Karyawan 0.01 1,084,595,904
Laporan Sub Jumlah / Sub Total 0.02 3,640,001,869
Keuangan Audit
Audited
Financial Report Jangka Panjang / Long Term
PT Citra Waspphutowa 0.00 787,024,728
Jumlah / Total 0.02 4,427,026,597
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 279

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Kenaikan/ (Penurunan)
31 Desember 2014 31 Desember 2013 Maju Membangun
Increase/ (Decrease)
Dengan
Nilai Nilai Selisih
% % % Transformasi
Amount Amount Difference
Berkelanjutan

1.82 265,651,176,816 5.55 688,401,626,072 39,102,706,326 14.72%

1.26 183,390,499,111 4.62 572,687,260,197 96,673,486,246 52.71%
0.00 - 0.00 - 275,751,836,308 100.00%
0.29 42,893,922,872 0.44 54,314,313,635 194,727,782,329 453.98%
0.05 7,795,800,301 0.18 21,822,137,922 151,785,385,458 1947.01%
0.00 - 0.13 16,579,286,832 136,281,040,694 100.00%
0.00 - 0.00 - 65,828,000,000 100.00%
0.00 - 0.01 1,273,967,880 47,954,269,569 100.00%
0.17 24,196,492,525 0.73 91,052,094,449 20,124,540,082 83.17%
0.07 9,765,084,138 0.44 54,347,169,265 34,083,164,035 349.03%
0.23 32,822,951,963 0.00 - (2,734,704,191) -8.33%
1.28 187,105,385,016 0.89 110,419,620,117 (169,297,087,233) -90.48%
0.34 50,051,761,909 0.00 - (33,233,307,817) -66.40%
0.08 11,537,922,403 0.11 13,037,922,402 (29,636,364) -0.26%
0.14 20,051,500,000 0.18 21,945,433,554 (13,572,000,000) -67.69%
0.00 - 0.00 - 3,952,898,000 100.00%
0.08 11,172,324,700 0.22 26,763,854,567 (9,579,647,137) -85.74%
0.75 108,950,425,718 3.60 445,986,198,000 (108,950,425,718) -100.00%
0.12 17,069,332,408 0.30 36,914,866,276 (17,069,332,408) -100.00%
0.00 - 0.19 23,455,218,585 - 0.00%
0.00 - 0.17 20,572,136,451 - 0.00%
0.00 - 0.02 1,921,128,978 - 0.00%
0.00 - 0.01 1,229,944,668 - 0.00%
0.00 374,072,492 0.01 764,290,981 (374,072,492) -100.00%
6.67 972,828,652,372 17.78 2,203,488,470,831 711,424,895,687 73.13%

0.00 35,826,000 0.00 16,322,595 - 0.00%

0.00 - 0.00 569,830,983 - 0.00%
0.00 5,811,470 0.00 4,387,231 - 0.00%
0.00 691,366,934 0.01 654,549,918 1,822,401,561 263.59%
0.01 1,029,309,047 0.01 1,589,941,448 55,286,857 5.37%
0.01 1,762,313,451 0.02 2,835,032,175 1,877,688,418 106.55%

0.01 787,024,728 0.01 787,024,728 - 0.00%

0.02 2,549,338,179 0.03 3,622,056,903 1,877,688,418 73.65%
 280 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Pihak Berelasi
Ikhtisar Related Party
Perusahan
Corporate 31 Desember 2015
Highlights Keterangan
Description Nilai
%
Amount
LIABILITAS / LIABILITIES
Laporan Kepada
Pemangku Utang Bank / Bank Loans
Kepentingan Jangka Pendek / Short Term
Report to
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.62 646,989,651,500
Stakeholders
PT BRI (Persero) Tbk 1.46 205,034,737,872
PT BNI (Persero) Tbk 1.46 205,000,000,000
PT Bank BTN (Persero) Tbk 0.36 50,000,000,000
Profil
Perusahaan PT Bank Syariah Mandiri 0.29 40,250,690,534
Company Jumlah / Total 8.19 1,147,275,079,906
Profile
Utang Non Bank / Non Bank Loans
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 2.87 401,594,722,960
Sumber Daya PT Danareksa Capital 0.00 -
Manusia Jumlah / Total 2.87 401,594,722,960
Human
Resources
Utang Usaha / Trade Payables
PT Wijaya Karya Beton 0.07 9,691,845,817
Analisa & PT Wijaya Karya Rekayasa Kontruksi 0.03 3,742,707,502
Pembahasan PT Wijaya Karya Insan Pertiwi 0.00 -
Manajemen
PT Dahana ( Persero ) 0.00 -
Management
Discussion PT Barata Indonesia 0.00 -
& Analysis Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of less than 1 Billions 0.00 559,830,260
Utang Usaha Yang Belum Difaktur/ Unbiled 0.09 12,612,582,962
Jumlah / Total 0.19 26,606,966,541
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan Konsumen / Advances From Projects
Governance Owners and Consumers
PT Prima Multi Terminal 0.58 80,789,171,055
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0.32 44,836,363,636
Tanggung Jawab PT Pelindo III (Persero) 0.10 14,474,863,638
Sosial PT Bio Farma (Persero) 0.10 14,280,480,546
Perusahaan
Corporate Social PT Inpola Meka Energy 0.07 10,067,363,636
Responsibility PT Indonesia Power 0.06 8,362,458,450
PT PLN (Persero) 0.04 5,046,997,681
PT Pelindo II (Persero) 0.00 -
Laporan Kementerian Keuangan RI 0.00 -
Keuangan Audit PT Angkasa Pura Hotel 0.00 -
Audited
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0.00 -
Financial Report
PT Krakatau Bandar Samudera 0.00 -
Perum Peruri 0.00 -
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of less than 1 Billions 0.00 -
Jumlah / Total 1.27 177,857,698,642

Uang Jangka Panjang / Long Term Liabilities

PT Bank BTN (Persero) Tbk 2.46 344,610,000,000
PT Bank Syariah Mandiri 1.28 178,852,571,778
PT Bank BRI (Persero) Tbk 0.07 10,111,725,684
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 0.16 21,838,704,612
Jumlah / Total 3.96 555,413,002,074
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 281

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Kenaikan/ (Penurunan)
31 Desember 2014 31 Desember 2013 Maju Membangun
Increase/ (Decrease)
Dengan
Nilai Nilai Selisih
% % % Transformasi
Amount Amount Difference
Berkelanjutan

5.05 618,407,945,355 5.97 624,377,071,477 28,581,706,145 4.62%

0.51 62,550,182,468 0.00 141,571 142,484,555,404 227.79%
0.41 50,048,673,214 0.24 25,000,000,000 154,951,326,786 309.60%
0.41 50,000,000,000 0.39 40,500,000,000 - 0.00%
0.17 20,797,703,377 1.10 115,000,000,000 19,452,987,157 93.53%
6.55 801,804,504,414 7.70 804,877,213,048 345,470,575,492 43.09%

4.29 524,830,453,584 1.03 107,824,269,885 (123,235,730,624) -23.48%

1.23 150,000,000,000 0.00 - (150,000,000,000) -100.00%
5.51 674,830,453,584 1.03 107,824,269,885 (273,235,730,624) -40.49%

0.48 58,216,801,117 0.56 41,742,331,916 (48,524,955,300) -83.35%

0.07 8,580,276,574 0.08 - (4,837,569,072) -56.38%
0.02 2,343,265,853 0.02 - (2,343,265,853) -100.00%
0.01 1,213,332,014 0.01 - (1,213,332,014) -100.00%
0.00 - 0.00 1,649,940,000 - 0.00%
0.00 51,358,353 0.00 - 508,471,907 990.05%
0.01 1,117,268,000 0.01 2,818,048,530 11,495,314,962 1028.88%
0.58 71,522,301,911 0.68 46,210,320,446 (44,915,335,370) -62.80%

0.00 - 0.00 - 80,789,171,055 100.00%

0.00 - 0.00 - 44,836,363,636 100.00%
0.00 - 0.00 - 14,474,863,638 100.00%
0.26 31,849,057,818 0.00 - (17,568,577,272) -55.16%
0.00 - 0.00 - 10,067,363,636 100.00%
0.00 - 0.71 74,579,486,906 8,362,458,450 100.00%
0.01 1,058,662,923 0.31 32,301,800,000 3,988,334,758 376.73%
0.00 - 1.59 165,694,775,846 - 0.00%
0.00 - 0.19 19,622,500,000 - 0.00%
0.00 - 0.08 8,686,000,000 - 0.00%
0.00 - 0.06 6,256,312,309 - 0.00%
0.00 - 0.02 2,254,719,600 - 0.00%
0.01 1,712,250,000 0.21 22,420,000,000 (1,712,250,000) -100.00%
0.00 14,818,181 0.00 119,560,057 (14,818,181) -100.00%
0.28 34,634,788,922 3.18 331,935,154,718 143,222,909,720 413.52%

1.23 150,000,000,000 0.29 30,000,000,000 194,610,000,000 129.74%

0.91 111,937,320,771 0.00 - 66,915,251,007 59.78%
0.73 89,618,672,730 0.24 25,000,000,000 (79,506,947,046) -88.72%
0.56 68,555,031,976 0.57 59,704,178,590 (46,716,327,364) -68.14%
3.43 420,111,025,477 1.10 114,704,178,590 135,301,976,597 32.21%
 282 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Pihak Berelasi
Ikhtisar Related Party
Perusahan
Corporate 31 Desember 2015
Highlights Keterangan
Description Nilai
%
Amount
PENDAPATAN / REVENUE
Laporan Kepada
Pemangku PT Pelindo II (Persero) 15.61 2,219,251,594,973
Kepentingan PT PLN (Persero) 4.63 658,865,051,477
Report to PT Prima Multi Terminal 2.57 365,590,125,762
Stakeholders
PT Angkasa Pura II (Persero) 2.23 317,567,313,047
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 1.59 226,192,303,716
PT Pelindo IV (Persero) 1.14 162,311,648,670
Profil
Perusahaan PT Pelindo III (Persero) 0.85 120,328,587,749
Company PT Indonesia Power 0.70 99,065,243,385
Profile PT Angkasa Pura I (Persero) 0.46 65,116,063,000
PT Hutama Karya (Persero) 0.43 60,926,000,000
PT Bio Farma (Persero) 0.38 54,609,578,551
Sumber Daya PT Pekanbaru Permai Propertindo 0.30 42,573,943,755
Manusia PT Angkasa Pura Hotel 0.06 8,593,857,476
Human PT Inpola Meka Energi 0.03 3,952,898,000
Resources
Kementerian Keuangan RI 0.00 -
Perum Peruri 0.00 -
Analisa & PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0.00 -
Pembahasan PT Bank BNI (persero) Tbk 0.00 -
Manajemen
PT Krakatau Daya Listrik 0.00 -
Management
Discussion PT Bukit Asam 0.00 -
& Analysis PT KAI (Persero) 0.00 -
PT Pembangkitan Jawa Bali 0.00 -
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 0.00 -
Tata Kelola
Perusahaan PT Krakatau Bandar Samudera 0.00 -
Good Corporate PT Semen Indonesia (Persero) Tbk 0.00 -
Governance Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of less than 1 Billions 0.00 142,620,000
Jumlah / Total 92.17 4,405,086,829,561

Tanggung Jawab Biaya remunerasi Komisaris, Direksi dan Karyawan kunci untuk tahun
Sosial yang berakhir 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:
Perusahaan
Corporate Social Komisaris 3,435,300,000
Responsibility Direksi 7,634,000,000
Karyawan kunci 8,218,049,845
Jumlah 19,287,349,845
Laporan
Keuangan Audit Seluruh transaksi kepada pihak berelasi telah diungkapkan pada laporan
Audited keuangan.
Financial Report
Personil manajemen kunci Perseroan adalah Komisaris, Direksi dan
Kepala Divisi.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 283

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Kenaikan/ (Penurunan)
31 Desember 2014 31 Desember 2013 Maju Membangun
Increase/ (Decrease)
Dengan
Nilai Nilai Selisih
% % % Transformasi
Amount Amount Difference
Berkelanjutan

13.90 1,726,801,631,945 10.34 1,205,163,277,700 492,449,963,028 28.52%

5.16 641,427,431,076 6.90 803,824,747,051 17,437,620,401 2.72%
0.00 - 0.00 - 365,590,125,762 100.00%
0.32 39,428,187,961 2.30 267,515,584,650 278,139,125,086 705.43%
0.29 35,735,507,474 1.39 162,041,779,670 190,456,796,242 532.96%
0.07 8,268,622,682 0.90 105,184,602,318 154,043,025,988 1862.98%
0.00 - 0.09 9,991,760,551 120,328,587,749 100.00%
3.20 398,131,335,991 0.00 - (299,066,092,606) -75.12%
0.21 26,045,615,646 0.79 91,927,143,582 39,070,447,354 150.01%
0.00 - 0.00 - 60,926,000,000 100.00%
0.40 50,051,761,909 0.57 66,413,528,161 4,557,816,642 9.11%
0.48 60,095,679,236 - - (17,521,735,481) -29.16%
0.26 32,665,383,433 0.53 61,507,854,567 (24,071,525,957) -73.69%
0.00 - - - 3,952,898,000 100.00%
1.52 188,402,956,818 0.32 36,891,225,000 (188,402,956,818) -100.00%
0.82 101,644,566,446 0.24 27,845,433,554 (101,644,566,446) -100.00%
0.51 62,819,616,873 0.77 89,700,975,777 (62,819,616,873) -100.00%
0.41 50,514,117,701 0.09 10,246,792,237 (50,514,117,701) -100.00%
0.30 37,019,378,525 1.27 148,586,311,304 (37,019,378,525) -100.00%
0.28 34,645,814,120 0.38 44,165,228,499 (34,645,814,120) -100.00%
0.27 33,375,032,194 1.25 145,456,277,297 (33,375,032,194) -100.00%
0.12 14,471,492,366 4.22 492,218,000,000 (14,471,492,366) -100.00%
0.11 14,015,323,256 0.59 69,144,649,992 (14,015,323,256) -100.00%
0.01 1,056,446,604 1.17 135,921,553,396 (1,056,446,604) -100.00%
0.00 - 0.17 19,725,000,000 - 0.00%
0.00 - 0.01 616,942,991 142,620,000 100.00%
68,76 3,556,615,902,256 0.01 3,994,088,668,297 848,470,927,305 23.86%

2,950,200,000 2,296,320,000 485,100,000 16.44%

7,457,600,000 5,492,400,000 176,400,000 2.37%
6,940,898,848 5,537,497,953 1,277,150,997 18.40%
17,348,698,848 15,264,868,950 1,938,650,997 11.17%
 284 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Alasan Dilakukannya Transaksi Reason of The Transaction

Pemangku
Kepentingan Proses pengadaan dilakukan dengan metode Procurement process is done with direct
Report to penunjukan langsung, pelelangan terbatas appointment method, limited tender and direct
Stakeholders
dan pemilihan langsung, dengan kontrak price selection, and price list contract in accordance
list sesuai prosedur pengadaan barang/jasa. with procurement procedure. The tender is treated
Profil Perlakuan tender yang diberikan sama dengan equally among one partner to another except for
Perusahaan rekanan lain selain anak perusahaan. subsidiaries.
Company
Profile
Alasan dilakukan transaksi untuk memenuhi Reason of the transaction is to fulfill Company’s
kebutuhan aktifitas usaha Perseroan dan business activity needs and accelerate stock

Sumber Daya
mempercepat pemenuhan stock serta fulfillment and to develop independency of the
Manusia mengembangkan kemandirian anak perusahaan. subsidiaries. Payment process is following the
Human
Resources Proses pembayaran mengikuti aturan Perseroan. Company’s regulation. The Corporate Policy that is
Kebijakan perusahaan terkait transaksi diatas related with above transactions is disclosed in PT
tertuang dalam Ketentuan Pelaksanaan PP (Persero) TBk Procurement Standard Operating
Analisa &
Pengadaan Barang/Jasa PT PP (Persero), Tbk, Procedure. Monitoring on the compliance with
Pembahasan
Manajemen Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa PT procurement regulation si carried out by Internal
Management
Discussion PP (Persero), Tbk. Pengawasan atas pemenuhan Audit.
& Analysis peraturan ketentuan terkait proses pengadaan
dilakukan oleh Audit Internal.

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
PERUBAHAN PERATURAN CHANGES IN LEGISLATION AND
PERUNDANG-UNDANGAN IMPACT TO THE COMPANY
DAN DAMPAKNYA TERHADAP
Tanggung Jawab PERUSAHAAN
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Selama tahun 2015, tidak terdapat perubahan There was no change in legislation with material
peraturan perundang-undangan yang impact to the Company throughout 2015. However,
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. the Company has undertaken several adjustment
Laporan
Keuangan Audit Namun demikian, Perseroan melaksanakan related with implementation of several regulations
Audited beberapa penyesuaian terkait pemberlakuan effectively applied or issued in 2015.
Financial Report
beberapa peraturan yang berlaku efektif di tahun
2015 maupun yang dikeluarkan pada tahun 2015.

PERUBAHAN KEBIJAKAN CHANGES IN ACCOUNTING

AKUNTANSI PADA POLICY APPLIED IN RECENT
TAHUN BUKU TERAKHIR FISCAL YEAR

Berikut ini adalah dampak atas perubahan standar Revised accounting standards to consolidated
akuntansi terhadap laporan keuangan konsolidasian financial statements has following impacts

PSAK No. 1 (Revisi 2013) “Penyajian laporan
keuangan”.
PSAK No.1 (Revisi 2013) mengatur perubahan
dalam format serta revisi judul laporan. Dampak
signifikan perubahan dari standar akuntansi
tersebut terhadap perusahaan adalah:
Perubahan nama laporan yang sebelumnya
adalah “Laporan Laba Rugi Komprehensif”
menjadi “Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain”;
Penerapan PSAK. No.1 "Penyajian Laporan
Keuangan". mensyaratkan pengelompokkan
komponen penghasilan komprehensif lain yang
terdiri dari pos·pos yang akan diklasifikasi lebih
lanjut ke laba rugi dan tidak akan direklasifikasi
lebih lanjut ke laba rugi.
Standar ini berlaku retrospektif dan Perubahan-
perubahan ini hanya mempengaruhi penyajian
dan tidak memiliki dampak pada posisi keuangan
atau kinerja Entitas dan Entitas Anak, oleh
karenanya informasi pembanding tertentu telah
disajikan kembali.
PSAK No. 4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan
Tersendiri”.
PSAK No. 4 (Revisi 2009) “Laporan Keuangan
Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri”
telah direvisi dan diubah namanya menjadi PSAK No.
4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri” yang
menjadi suatu standar yang hanya mengatur laporan
keuangan tersendiri. Panduan yang telah ada untuk
laporan keuangan tersendiri tetap tidak diubah.
Penerapan standar revisi ini tidak memberikan
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
PSAK No.15 (Revisi 2013) “Investasi pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama”
PSAK 15 (Revisi 2009) “Investasi pada Entitas
Asosiasi” telah direvisi dan diubah
namanya menjadi PSAK 15 (revisi 2013), “Investasi
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”.
Standar ini mengatur ketentuan mengenai
penerapan metode ekuitas sebagai metode
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 285
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
SFAS No. 1 (Revised 2013) “Presentation of
Financial Statements”
SFAS No. 1 (Revised 2013) concerns change in
report template and title. Significant impact of the
revised accounting standard to the Company is:
Change in report title from “Comprehensive
Statements of Income” into “Statements of Income
and other Comprehensive Income”;
Implementation of SFAS No. 1 Presenation of
Financial Statemetns.” Requires classification
of other comprehensive income components
comprising of accounts to be classified as income
or loss and not classified as income or loss.
The standard is applied retrospectively and the
revisions will only affect the presentation without
any impact on financial position or performance
of the Company and Subsidairy, therefore, specific
comparative information had been restated.
SFAS No. 4 (Revised 2013) “Separated Financial
Statements.”
SFAS No. 4 (Revised 2008) “Consolidated and
Separated Financial Statements” has been
revised and changed into SFAS No. 4 (Revised
2013) “Separated Financial Statements” as a
standard that only focuses on separated financial
statements. The revision for separated financial
statements remained applicable.
Implementation of this revised standard did not
bring significant impact to consolidated financial
statements.
SFAS No. 15 (Revised 2013) “Investment with
Associations and Joint Ventures”
SFAS No. 15 (Revised 2009) “Investment with
Associations” has been revised into SFAS No. 15
(Revised 2013), “Investment with Associations and
Joint Ventures.” The standard concerns regulation
on equity method implementation as accounting
method for investment with Association and Joint
 286 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada akuntansi untuk investasi pada entitas asosiasi Ventures.

Pemangku
Kepentingan dan ventura bersama.
Report to
Stakeholders
Standar ini mendefinisikan “pengaruh signifikan”, The standard defines “significant impact,”
memberikan panduan mengenai bagaimana provides guideline to explain how equity method
metode ekuitas diterapkan dan menetapkan is implemented and measurement to impairment
Profil
Perusahaan bagaimana investasi pada entitas asosiasi dan in investment with associations and joint ventures.
Company
Profile ventura bersama diuji penurunan nilainya.

Penerapan standar revisi ini tidak memberikan Implementation of this revised standard does not
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan bring significant impact to consolidated financial
Sumber Daya
Manusia konsolidasian. statements.
Human
Resources
PSAK No. 24 (Revisi 2013) “Imbalan Kerja”. SFAS No. 24 (Revised 2013) “Employment Benefit.”
PSAK ini mengubah beberapa ketentuan akuntansi SFAS revised several accounting principles related
Analisa & terkait program imbalan pasti. with fixed benefit.
Pembahasan
Manajemen
Management PSAK ini menetapkan antara lain, (i) menghapuskan The SFAS implements, among others, (i) “corridor
Discussion
& Analysis "corridor approach " yang digunakan dalam PSAK approach” write-off applied in former PSAK and
sebelumnya dan (ii) perubahan signifikan dalam (ii) significant change in post-employment benefit
pengakuan, penyajian dan pengungkapan imbalan recognition, presentation and disclosure, as
Tata Kelola
Perusahaan pasca·kerja yang antara lain sebagai berikut: follows:
Good Corporate • Keuntungan dan kerugian aktuariai saat ini • Actuarial gain and loss are regulated to be
Governance
diharuskan untuk diakui dalam pendapatan recognized as other comprehensive incomes
komprehensif lainnya (OCI) dan dikeluarkan (OCI) or permanently taken out from profit or
Tanggung Jawab secara permanen dari laba atau rugi. loss account.
Sosial • Keuntungan yang diharapkan atas asset • Profit expected from asset plan is no longer
Perusahaan
Corporate Social plan tidak lagi diakui. dalam laba atau rugi. recognized in profit or loss account. The
Responsibility Keuntungan yang diharapkan digantikan expected profit will be replaced by recognizing
dengan mengakui pendapatan bunga (atau interest income (or expense) from fixed benefit
beban) atas program manfaat pasti bersih program (or liabilities) in the profit or loss
Laporan
Keuangan Audit
(atau liabilitas) dalam laba atau .rugi, yang account, calculated using discount rate to
Audited dihitung menggunakan tingkat diskonto untuk measure post-employment liabilities.
Financial Report
mengukur kewajiban pensiun.
• Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak • Non-employee rights past service expense
karyawan tidak bisa lagi ditangguhkan dan diakui is no longer accrued and booked in the next
periode mendatang. Semua biaya jasa lalu akan period. Every past service expense will be
diakui lebih awal ketika amandemen/kurtailmen recognized earlier during the amendment/
terjadi atau ketika perusahaan mengakui biaya curtailment or when the Company recognized
restrukturisasi atau biaya pemutusan terkait. related restructuring or approval expenses.
• Perubahan 'tersebut dibuat agar aset atau • Revision is intended so that “net post-
liabilitas pensiun bersih diakui dalam posisi employment assets or liabilities is recognized
laporan keuangan konsolidasian untuk in consolidated financial position to explain
menggambarkan nilai penuh dari defisit atau full value of program deficit or surplus.
surplus program.

Perubahan ini diterapkan secara retrospektif
(kecuali perubahan nilai tercatat aset yang
mencakup biaya imbalan kerja dalam nilai
tercatatnya). Dampak dari perubahan standar
tersebut terhadap laporan keuangan telah
disajikan kembali.
PSAK No. 46 (Revisi 2013) “Pajak Penghasilan”
PSAK No. 46 (Revisi 2013) ini memberikan penekanan
pada pengukuran pajak tangguhan atas aset yang
diukur dengan nilai wajar, dengan mengasumsikan
bahwa jumlah tercatat aset akan dipulihkan melalui
penjualan. Selain itu, standar ini juga menghilangkan
pengaturan tentang pajak final.
Penerapan standar revisi ini tidak memberikan
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
PSAK No. 48 (Revisi 2014) “Penurunan Nilai Aset"
Perubahan dalam PSAK No. 48 (Revisi 2014),
terutama berkaitan dengan perubahan definisi
dan pengaturan nilai wajar sebagaimana diatur
dalam PSAK No. 68.
Penerapan standar revisi ini tidak memberikan
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
PSAK No. 50 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan:
Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi 2014) “Instrumen
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, dan
PSAK No. 60 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan:
Pengungkapan”
Perubahan pada ketiga PSAK ini, terutama
merupakan penyesuaian akibat diterbitkannya
PSAK No. 68 mengenai nilai wajar. PSAK No.
50 (Revisi 2014) menghapus pengaturan pajak
penghasilan yang terkait dengan dividen dan akan
mengacu pada PSAK No. 46. Selain itu, PSAK No. 50
(Revisi 2014) memberikan pengaturan (pedoman
aplikasi) yang lebih spesifik terkait kriteria untuk
melakukan saling hapus dan penyelesaian neto
aset dan liabilitas keuangan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 287
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
The revision is applied retrospectively (expect
change in booked assets value including post-
employment expense in the booked value). Impact
of the revised standard to the financial statements
has been restated.
SFAS No. 46 (Revised 2013) “Income Tax”
SFAS No. 46 (Revised 2013) emphasizes on deferred
tax calculation on assets revaluation using fair
value, assuming that total assets booked will be
recovered by sales. In addition, the standard also
eliminated final tax arrangement.
Implementation of this revised standard does not
have significant impact to consolidated financial
statements.
SFAS No. 48 (Revised 2014) “Assets Value
Impairment”
Change in SFAS No. 48 (Revised 2014), especially
related with revision to fair value definition and
arrangement as regulated in SFAS No. 68.
Implementation of this revised standard does not
have significant impact to consolidated financial
statements
SFAS No. 50 (Revised 2014) Financial Instruments:
Presentation,” SFAS No. 55 (Revised 2014)
“Financial Instruments; Recognition and
Measurement,” and SFAS No. 60 (Revised 2014)
“Financial Instruments: Disclosure”
Revision to these three SFAS are adjustment
to implementation of SFAS No. 68 on Fair Value.
SFAS No. 59 (Revised 2014) eliminated income tax
arrangement related with dividend and will refer to
SFAS No. 46. In addition, SFAS No. 50 (Revised 2014)
concerns more specific arrangement (application
guideline) related with criteria to write-off and
settle net financial assets and liabilities.
 288 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Perubahan PSAK No. 55 (Revisi 2014) mengatur Revision to SFAS No. 55 (Revised 2014) concerns
Pemangku
Kepentingan tentang pengukuran dan reklasifikasi derivatif embedded derivative measurement and
Report to melekat, pengaturan kriteria dan penghentian reclassification, hedging value instrument criteria
Stakeholders
instrumen lindung nilai, serta pengaturan tanggal and suspension arrangement as well as financial
pencatatan instrumen keuangan. instrument administration date.

Profil
Perusahaan PSAK No. 60 (Revisi 2014) mengatur pengungkapan SFAS No. 60 (Revised 2014) concerns additional
Company
Profile tambahan terkait nilai wajar, saling hapus aset dan disclosure related with fair value, assets and financial
liabilitas keuangan, serta pengalihan aset keuangan liabilities write-off and financial assets transfer.

Penerapan standar revisi ini tidak memberikan Implementation of this revised standard does not
Sumber Daya
Manusia pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan. have significant impact to financial statements
Human
Resources
PSAK No. 65 “Laporan Keuangan Konsolidasian”. SFAS No. 65 “Consolidated Financial Statements.”
Standar ini mengganti semua pedoman mengenai The standard replaces entire guideline on
Analisa & pengendalian dan konsolidasi dalam PSAK No. 4 controlling and consolidation in SFAS No. 4
Pembahasan
Manajemen (Revisi 2009) dan ISAK No.7. Prinsip dasar bahwa (Revised 2009) and IFAS No. 7. Basic principle that a
Management suatu entitas konsolidasian menyajikan suatu consolidated entity presents parent and subsidiary
Discussion
& Analysis induk dan entitas-entitas anaknya seolah-olah entities as if they were a single economic entity,
merupakan satu entitas ekonomi tunggal, beserta altogether with its consolidation procedure to be
prosedur konsolidasinya, tidak berubah. atas consistent on the investee, exposure/rights on the
Tata Kelola
Perusahaan investee, eksposur/hak atas imbal hasil variabel yields variable and involvement with the investee
Good Corporate dari keterlibatannya dengan investee serta as well as capability to exercise power upon the
Governance
kemampuannya menggunakan kekuasaannya atas investee to influence total yields.
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Tanggung Jawab
Sosial Standar baru ini juga mencakup pedoman mengenai This new standard also covers substantive
Perusahaan
Corporate Social hak subtantif dan protektif serta mengenai and protective rights as well principal-agent
Responsibility hubungan prinsipal-agen. Penerapan PSAK No. 65 relationship. SFAS No. 65 implementation does not
ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan have significant impact to consolidated financial
keuangan konsolidasian pada penerapan awal, statements
Laporan
Keuangan Audit
karena lingkup konsolidasi tetap tidak berubah.
Audited
Financial Report
PSAK No. 66 “Pengaturan Bersama” SFAS No. 66 “Joint Arrangement”
Standar ini (yang menggantikan PSAK No.12 The standard (that revised SFAS No. 12 (revised
(revisi 2009) dan ISAK No. 12) memperkenalkan 2009) and IFAS No. 12” introduced “Joint
terminologi “pengaturan bersama”. Standar ini Arrangement” term. The standard requires a
mengharuskan satu pihak dalam suatu pengaturan party in Joint Venture to stipulate type of joint
bersama untuk menentukan jenis pengaturan arrangement by measuring rights and obligations,
bersama dengan menilai hak dan kewajibannya, and presents rights and obligation accountability
dan kemudian mempertanggungjawabkan hak based on the joint arrangement type.
dan kewajibannya tersebut sesuai dengan jenis
pengaturan bersama.

Pengaturan bersama dapat berbentuk operasi
bersama atau ventura bersama. Standar ini juga
menghapus pilihan kebijakan akuntansi metode
konsolidasi proporsional. Dampak PSAK No. 66
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak
signifikan.
PSAK No. 67 “Pengungkapan Kepentingan dalam
Entitas Lain
PSAK No. 67 menggabungkan, meningkatkan,
dan menggantikan persyaratan pengungkapan
untuk entitas anak, pengaturan bersama, entitas
asosiasi, dan entitas terstruktur yang tidak
dikonsolidasi. Standar ini mensyaratkan Kelompok
usaha untuk mengungkapkan informasi yang
memungkinkan para pengguna laporan keuangan
untuk mengevaluasi sifat dan, risiko yang terkait
dengan, kepentingannya dalam entitas lain dan
dampak dari kepentingan tersebut terhadap
laporan keuangan konsolidasian.
Penerapan standar ini menyebabkan pengungkapan
yang lebih ekstensif dalam laporan keuangan
konsolidasian. Dampak PSAK No. 67 terhadap
laporan keuangan konsolidasian tidak signifikan.
PSAK No. 68 “Pengukuran Nilai Wajar”
PSAK No. 68 mendefinisikan nilai wajar, menetapkan
satu kerangka tunggal untuk mengukur nilai
wajar dan menetapkan pengungkapan mengenai
pengukuran nilai wajar. PSAK No. 68 berlaku
saat SAK lain mengharuskan dan mengizinkan
pengukuran nilai wajar.
Dampak PSAK No. 68 terhadap laporan keuangan
konsolidasian tidak signifikan.
Informasi Kelangsungan
Usaha
Kondisi Eksternal 
 External Condition
Pencapaian Kinerja perseroan pada Tahun Buku
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 289
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
The Joint Arrangement may be implemented as
joint operation or joint ventures. The standard
also eliminates proportional consolidated method
accounting policy alternative. Impact of SFAS No.
66 on consolidated financial statements is less
significant.
SFAS No. 67 “Disclosure of Interest in Other
Entities”
SFAS No. 67 joined, upgraded and revised
disclosure requirement for subsidiaries, joint
arrangement, association and non-consolidated
structured entity. The standard requires business
group to reveal information to enable the
financial statements readers to evaluate type
and risks related with the Company’s interest in
other entities and impact of the interest to the
consolidated financial statements.
Implementation of this standard encourages more
extensive disclosure in the consolidated financial
statements. Impact of SFAS No. 67 on consolidated
financial statements is less significant.
SFAS No. 68 “Fair Value Measurement”
SFAS No. 68 defines fair value, stipulates a single
framework to measure fair value and stipulate
disclosure on fair value measurement. SFAS No. 68
prevails when other FAS requires and allows fair
value measurement.
Impact of SFAS No. 68 on consolidated financial
statements is less significant
Information on Business
Sustainability
In Fiscal Year 2014, the Company’s performance
 290 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 2015 secara umum menunjukkan pertumbuhan achievement generally indicated positive growth
Pemangku
Kepentingan dibandingkan dengan tahun 2014, walaupun situasi comparable with 2014, despite moderation of
Report to perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan Indonesian economic trend and also impact
Stakeholders
yang moderasi dan dipengaruhi oleh perlambatan from global economic slow down that was
pertumbuhan ekonomi global dari perkiraan deeper than expected. On domestic side, by the
semula. Di sisi domestik, pertumbuhan ekonomi end of 2015, Indonesian economic growth was
Profil
Perusahaan Indonesia pada akhir tahun 2015 sedikit lebih tinggi higher than previous year, driven by government
Company
Profile dari periode sebelumnya, didorong oleh belanja capital expenditure although private sector
modal pemerintah walaupun aktivitas sektor activity remained slow. Economic growth was
swasta masih berjalan relatif lambat. Pertumbuhan primarily underpinned by Government investment
ekonomi terutama didukung oleh akselerasi acceleration, that was in line with increasing
Sumber Daya
Manusia investasi pemerintah, sejalan dengan meningkatnya realization of government spending. Growth
Human
realisasi belanja modal pemerintah. 
Pertumbuhan of the Company was encouraged by several
Resources
perseroan tersebut ditopang oleh adanya program- government’s program realization by increasing
program pemerintah yang direalisasikan melalui capital expenditure and intensifying government’s
Analisa & peningkatan belanja modal dan peningkatan proyek- projects in construction phase, including policy
Pembahasan
Manajemen proyek pemerintah yang telah memasuki tahap package implemented by the Government that
Management konstruksi, termasuk rangkaian paket kebijakan also covered deregulation with contribution
Discussion
& Analysis pemerintah termasuk beberapa deregulasi yang to higher investment climate in Indonesia and
berdampak pada peningkatan iklim investasi di growing economic development around 4.7% in
Indonesia dan membaiknya Pertumbuhan ekonomi 2015.
Tata Kelola
Perusahaan yang berada pada kisaran 4,7% pada 2015. 

Good Corporate
Governance
Kondisi perekonomian pada tahun 2016 Economic trend in 2016 is expected to grow in line
diharapkan akan tumbuh seiring dengan program- with the Government’s program and policy package
Tanggung Jawab program dan paket kebijakan serta deregulasi as well as deregulation that the Government’s
Sosial pemerintah sehingga belanja modal pemerintah capital expenditure with investment projects will
Perusahaan
Corporate Social dengan proyek-proyek investasi dapat berjalan. 
 be sustained.
Responsibility

Kondisi Internal 
 Internal Condition

Realisasi pemasaran tahun 2015 sebesar Rp27.71
Laporan
Keuangan Audit
triliun . 
Prognosa Penjualan tahun 2015, prognosa
Audited penjualan sebelum eleminasi dari sisa Proyek
Financial Report
Lama sebesar Rp9.719,44 milyar dan prognosa
penjualan Proyek Baru Rp5.842.90 milyar sehingga
Total Prognosa Penjualan menjadi sebesar
Rp15.562,34 milyar. 
Prognosa Laba Komprehensif
Bersih tahun 2015 sebesar Rp.839,06milyar, naik
sebesar Rp.108,76 milyar atau 14,89% dibandingkan
dengan RKAP 
2015 yang mentargetkan Rp730,30
milyar dengan prognosa laba kepemilikan entitas
induk sebesar Rp732,59milyar.
In 2015, marketing realization achieved Rp27.71
trillion. Sales prognosis for 2015, before elimination
and Previous Project outstanding amounted
Rp5.842.90 billion that total sales prognosis was
Rp15,562.34 billion. Net Comprehensive Income
Prognosis for 2015 was Rp839.06 billion, increased
Rp108.76 billon or 14.89% from Rp730.30 billion
targeted in Budget Plan 2015 with parent company
ownership profit prognosis amounted Rp732.59
billion.

Dengan melihat hasil pencapaian perseroan tahun
2015, maka Perseroan mencatat tidak terdapat
hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan
terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada
tahun buku terakhir.
Dari pencapaian diatas, perseroan menargetkan
pada tahun 2016 pencapaian-pencapain sebagai
berikut :
• Pemasaran tahun 2016 naik menjadi
Rp31.016,23 milyar dibandingkan dengan
prognosa pada tahun 2015 sebesar Rp27.226,43
milyar. Diperkirakan kondisi perseroan tahun
2016 mengalami pertumbuhan yang lebih baik
dari tahun 2015.
• Hal ini di dorong oleh anggaran pemerintah
pada pembangunan infrastruktur
tol, KA, pelabuhan, power-plan) masih
menjadi prioritas utama, yang tersebar di
daerah-daerah, sehingga pergeseran sektor
pemerintah meningkat. Prediksi pemasaran
tahun 2016 akan didominasi oleh proyek-
proyek pemerintah dengan portofolio 80%
proyek pemerintah dan 20% proyek swasta.
• Proyek-proyek swasta lebih didominasi oleh
bangunan gedung yang akan diambil secara
selektif.
• Di tahun 2016 juga terdapat peluang yang besar
bagi perseroan untuk melakukan perluasan
segmen pasar dengan melakukan investasi dari
hasil PMN dan Right issue yang diperkirakan
akan didapat pada Semester II tahun 2016
dengan target disektor infrastruktur dan
energi, serta pasar proyek EPC (Engineering &
Procurement Construction).
• Asumsi-asumsi pencapain untuk tahun
2016 ini dibangun berdasarkan bahwa
Pertumbuhan ekonomi akan meningkat di
kisaran 5,5 % dengan tingkat Inflasi 4,7% per
tahun. Sedangkan kurs rupiah 1 USD
kisaran Rp 13.400,- 
dan Tingkat Suku Bunga
SPN 5,5% per triwulan. Untuk Pertumbuhan
Sektor Konstruksi 6,0% 
dengan Estimasi Pasar
Konstruksi Nasional sebesar Rp 550 Triliun.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 291
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
By considering achievement in 2015, the Company
recorded there is no issue with significant
impact potential for the Company’s business
sustainability in recent fiscal year.
From aforementioned achievement, the Company
targeted following achievements for 2015:
• In 2016, marketing will increase to Rp31,016.23
billion if compared with Rp27,226.43 billion
booked in 2015. The Company’s condition in
2016 is estimated will be better than 2015.
• This will be supported by Government budget
(jalan in infrastructure development (toll road, Train,
Port, power plant) that are still main priorities,
spread across several regions that deviation
in Government sector is higher. Marketing
in 2016 was forecasted will be dominated
by Government’s projects with portfolio
80% government’s projects and 20% private
projects.
• The private projects will be highly dominated
by building portfolio and will be selectively
executed.
• In 2016, there will be also promising
opportunity for the Company to expand
market segment by investing from PMN and
Right Issue proceeds that are projected will
be acquired at Second Half of 2016 targeting
infrastructure and energy sectors as well as
market from EPC (Engineering & Procurement
Construction) Project.
• Achievement assumption for 2016 was
constructed based on condition that economic
growth will increase around 5.5% with 4.7%
inflation rate per annum. However, Rupiah
pada per 1 USD exchange rate at Rp13,400 level
and 5.5% SPN Interest Rate per quarter. For
Construction Sector growth will achieve 6.0%
with Rp550 trillion National Construction
Market Estimation.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Tata Kelola Perusahaan 294 Corporate Governance Report
Dewan Komisaris 313 Board of Commissioners
Direksi 334 Board of Directors
Assesment Dewan Komisaris dan 348 Board of Commissioners dan Directors
Direksi Assesment
Pengungkapan Prosedur Penetapan 359 Board of Commissioners Remuneration
Remunerasi Policy
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat 366 Board of Commissioners Meeting
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Frequency and Attendance Level
Pengungkapan hubungan Afiliasi 378 Disclosure of Affiliation Among Board of
Anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Directors and Board of Commissioners
Pemegang Saham Utama dan/atau Members and Majority and/or Controling
Pengendali Shareholders
Komite-komite Dewan Komisaris 383 Committees Under The Board of
Commissiners
Fungsi Nominasi dan/ atau Remunerasi 396 Nomination and/or Remuneration
Function
Sekretaris Perusahaan 399 Corporate Secretary
Rapat Umum Pemegang Saham 411 General Meetings of Shareholders
Satuan Pengawas Intern 418 Internal Audit Unit
Akuntan Publik Independen 429 Independent Public Accountant
Manajemen Risiko 431 Risk Management
Sistem Pengendalian Intern 442 Internal Control System
Perkara Penting yang Sedang Dihadapi 455 Litigation Encountered by Company/
Perusahaan/ Entitas Anak/ Anggota Subsidiaries/ Boar of Directors/ Board
Direksi/ Anggota Dewan Komisaris of Commissioners members in Annual
yang sedang Menjabat Pada Periode Report Period.
Laporan Tahunan
Akses Informasi & Data Perusahaan 458 Corporate Information & Data Access

Etika Bisnis dan Etika Kerja 464
Whistleblowing System (WBS) 486
Kebijakan Keberagaman Komposisi 492
Direksi dan Dewan Komisaris
Business and Working Ethics
Whistleblowing System
Board of Directors & Board of
Commissioners Composition Diversity
Policy
 294 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Perusahan Corporate Governance Report
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Pernyataan Tata Kelola Corporate Governance
Kepentingan Perusahaan Commitment
Report to
Stakeholders

Penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) implementation
Profil Good Corporate Governance (GCG) sudah melekat has been embedded in day to day Company’s
Perusahaan
dalam kegiatan operasional Perseroan sehari-hari. operational activity. The Company has strong
Company
Profile Perseroan memiliki komitmen yang kuat dalam commitment in exercising GCG as firm foundation
menerapkan GCG sebagai landasan dan pijakan and basis for the Company’s growth. As a publicly-
yang kokoh bagi pertumbuhan perusahaan. listed company, GCG practice is aligned with current
Sumber Daya Sebagai Perusahaan Publik, penerapan GCG business dynamics and industry demand. The
Manusia diselaraskan dengan dinamika bisnis dan tuntutan GCG is implemented in integrated manner among
Human
Resources industri yang ada. GCG diimplementasikan secara compliance management, risk management and
terintegrasi antara pengelolaan kepatuhan, internal control aspects.
manajemen risiko dan pengendalian internal.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Penerapan prinsip-prinsip GCG dalam organisasi GCG principles implementation in the Company’s
Management
Discussion Perseroan berlandaskan pada komitmen untuk organization refers to our commitment to build
& Analysis menciptakan perusahaan yang transparan dan a transparent and trustworthy company with
terpercaya melalui manajemen bisnis yang accountable business management. Sufficient GCG

Tata Kelola
dapat dipertanggungjawabkan. Penerapan GCG practice will strengthen rust as well as increase
Perusahaan yang baik akan memperkokoh kepercayaan serta value for shareholders and other stakeholders.
Good Corporate
Governance meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya.

Tanggung Jawab Dalam melaksanakan kinerjanya, Perseroan In achieving performance, the Company adapts
Sosial
Perusahaan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola Good Corporate Governance principles in
Corporate Social perusahaan yang baik sesuai dengan Surat accordance with Minister of SOE Republic of
Responsibility
Keputusan Menteri Negara BUMN Republik Indonesia Decree Number PER-01/MBU/2011
Indonesia No PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus dated August 1, 2011 regarding Good Corporate
2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Governance Implementation in State Owned
Laporan
Keuangan Audit Yang Baik (Good Corporate Governance) pada Enterprise Juncto. Number PER-09/MBU/2012 as
Audited Badan Usaha Milik Negara Juncto No PER-09/ Amendment of Minister of SOE Regulation Number
Financial Report
MBU/2012 tentang Perubahan Atas Peraturan PER-01/MBU/2011 regarding Good Corporate
Menteri Negara BUMN No PER-01/MBU/2011 Governance Implementation in State Owned
Tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Enterprise, that complies with five GCG principles.
Baik (GCG) pada BUMN, yaitu dengan berlandaskan
dalam lima prinsip GCG.

Perkembangan Praktik
Tata Kelola Perusahaan
Dengan berkembangnya dunia bisnis dari masa
ke masa, reputasi sebuah perusahaan tidak lagi
hanya dipandang dari segi finansial, melainkan
juga dari segi non-finansial. Segi non-finansial
yang disorot mencakup etika bisnis dan bentuk
komitmen serta pertanggungjawaban sebuah
perusahaan dalam melakukan kegiatan bisnisnya.
Oleh sebab itu, praktik tata kelola hadir sebagai
sebuah kerangka dan acuan bagi perusahaan
dalam menerapkan kedisiplinan dan ketertiban
yang baik. Di dalam praktik tata kelola, terdapat 3
(tiga) aspek mendasar, yaitu 3P (profit, planet and
people). Hingga kini, ketiga aspek ini dipercaya
mampu merangkum bentuk penerapan tata kelola
terbaik dari sebuah perusahaan.
Aspek Ekonomi
Aspek ekonomi merupakan aspek profit, di mana
aspek ini memandang praktik tata kelola dari
segi ekonomi. Artinya, penerapan praktik tata
kelola yang baik dan benar diharapkan mampu
memberi manfaat ekonomis bagi para pihak yang
terlibat di dalamnya, baik dari pembuat kebijakan,
pengambil keputusan dan pelaku operasional.
Salah satu aspek profit yang terdapat dalam aspek
ekonomi adalah sistem pelaporan pelanggaran.
Implementasi sistem pelaporan pelanggaran
yang efisien dan efektif akan meminimalisir
timbulnya kerugian finansial, sehingga mampu
membawa manfaat ekonomis yang lebih besar
bagi perusahaan.
Aspek Lingkungan Hidup
Aspek planet atau aspek lingkungan hidup
terwujud dalam praktik tata kelola perusahaan dari
segi pertanggungjawaban terhadap kelestarian
lingkungan dan alam. Dalam mengelola kegiatan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 295
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Corporate Governance Practice
Trend
As growing business industry over years,
reputation of a Company is no longer seen from
financial aspect only, but also from non-financial
aspect. The non-financial aspects assessed
includes business ethics and realization of
commitment and accountability of the Company
in carrying out its business activity. Therefore,
governance practice exists as corporate framework
and guidance in implementing good discipline
and order. In the governance practice, there are 3
(three) fundamental aspects, which are, 3P (profit,
planet and people). These three aspects are today
believed to summarize best practice of corporate
governance implementation in a company.
Economic Aspect
Economic aspect refers to profit aspect, where
the aspect views governance practice from
economic aspect. This means that good corporate
governance practice implementation correctly
and accurately is expected to give economic
benefit for every party involved in the process,
starting from policy maker, decision maker as
well as operational players. One of profit aspects
included in economic aspect is whistle blowing
system. Implementation of efficient and effective
whistle blowing system will minimize financial
loss and bring higher economic benefit for the
Company.
Environmental Aspect
Planet or environment aspect is embodied in
corporate governance practice in responsibility
for natural and environment aspect. In managing
operational activity, a Company is expected to
 296 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada operasional, sebuah perusahaan diharapkan concern and support its environment growth and
Pemangku
Kepentingan dapat memerhatikan dan meningkatkan autonomy. Therefore, contribution of the Company
Report to pertumbuhan dan kemandirian lingkungannya. will be significant. The practice emphasizes that
Stakeholders
Dengan demikian, kontribusi perusahaan menjadi conducive and sustainable environment will brig
sangat signifikan. Praktik ini mengupayakan bahwa financial benefit as well as develop human quality
lingkungan yang kondusif dan berkelanjutan akan as part of the system.
Profil
Perusahaan membawa keuntungan secara finansial serta
Company
Profile mengembangkan kualitas manusia yang berperan
di dalamnya.

Sumber Daya
Manusia Aspek Sumber Daya Manusia Human Capital Aspect
Human
Resources
Aspek people atau aspek sumber daya People or human capital aspect is one of
manusia juga merupakan salah satu akar dari corporate practice development basis. Human
Analisa & perkembangan praktik tata kelola. Sumber daya Capital is viewed as one of most precious assets
Pembahasan
Manajemen manusia dipercaya sebagai salah satu aset sebuah in the Company. Excellent competency and
Management perusahaan yang sangat berharga. Kompetensi character with high integrity reflect stakeholders’
Discussion
& Analysis yang tinggi serta karakter yang berintegritas perception towards characteristic of a company.
merupakan cerminan wajah sebuah perusahaan di Therefore, effective and balance governance
mata seluruh pemangku kepentingan. Oleh sebab practice requires positive role and contribution
Tata Kelola
Perusahaan itu, penerapan praktik tata kelola yang efektif dan from individual actors.
Good Corporate seimbang membutuhkan peran dan kontribusi
Governance
positif dari individu-individu yang melakoninya.

Tanggung Jawab Berlandaskan pada ketiga aspek ini, Perseroan Departing from these three aspects, the Company
Sosial memandang bahwa penerapan praktik tata kelola views that good corporate governance practice
Perusahaan
Corporate Social perusahaan yang baik merupakan sebuah pilar kuat implementation is a strong pillar to drive
Responsibility untuk memajukan pertumbuhan perseroan. Oleh Company’s growth. For this reason, the Company
sebab itu, Perseroan berupaya untuk senantiasa seeks to always improve corporate governance
menyempurnakan praktik tata kelola perusahaan practice for every stakeholders by complying with
Laporan
terhadap seluruh pemangku kepentingan prevailing Law. In its implementation, the Company
Keuangan Audit
Audited dengan mematuhi peraturan perundang- also applies transparency, accountability,
Financial Report
undangan yang berlaku. Pada penerapannya, responsibility, independency and fairness aspects
Perseroan mengimplementasikan prinsip- prinsip (KNKG, 2006).
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
independensi dan kewajaran (KNKG, 2006).
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 297

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

DASAR HUKUM PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION LEGAL

FRAMEWORK

1. Undang-Undang: 1. Law
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 • Republic of Indonesia Law Number 40 of
Tahun 
2007 tentang Perseroan Terbatas; 
 2007 on Limited Company;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. • Republic of Indonesia Law Number 19 of
19 Tahun 
2003 tentang Badan Usaha Milik 2003 regarding State Owned Enterprise;
Negara; dan 
 and
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 • Republic of Indonesia Law Number 8 of
Tahun 
1995 tentang Pasar Modal. 1995 regarding Stock Market.

 

2. Peraturan Pemerintah: 
 2. Government Regulation

• Peraturan Pemerintah No. 45 Tahun • Government Regulation Number 45 of
2005 tentang Pendirian, Pengurusan, 2005 concerning State Owned Enterprise
Pengawasan dan Pembubaran Badan Establishment, Management, Monitoring
Usaha Milik Negara; and Dismissal.

3. Peraturan Menteri BUMN:
 3. Minister of SOE Regulation

• Peraturan Menteri Negara BUMN No: PER- • Minister of SOE Regulation NumberPER-01/
01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata MBU/2011 dated August 1, 2011 regarding
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance Implementation
Corporate Governance) pada BUMN dan in State Owned Enterprise and PER-09/
PER-09/MBU/2012 tentang Perubahan atas MBU/2012 as Amendment of Minister of
Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER- SOE Regulation Number PER-01/MBU/2011
01/MBU/2011. regarding Good Corporate Governance
Implementation in State Owned Enterprise

4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (Bapepam- 4. Financial Services Authority (Bapepam – LK)
LK) dan Bursa Efek Indonesia: and Indonesia Stock Exchange Regulations
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor • Financial Service Authority Regulation
32/

POJK.04/2014 tentang Rencana dan Number 32/POJK.04/2014 regarding
Penyelenggaraan 
Rapat Umum Pemegang General Meetings of Shareholders Plan and
Saham Perusahaan Terbuka; 
 Implementation for Listed Company.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor • Financial Service Authority Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Number 33/POJK.04/2014 regarding Board
Dewan Komisaris 
Eminten dan Perusahaan of Directors and Board of Commissioners in
Publik; 
 Listed Entity and Company;
• Lampiran Keputusan Ketua Bapepam • Appendix of Bapepam and LK Chairman
dan LK No. 
Kep-643/BL/2012 tanggal 7 Decree Number Kep-643/BL/2012
Desember 2012 tentang Pembentukan dan dated December 7, 2012 regarding Audit
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; 
 Committee Establishment and Charter.
 298 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 5. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK 5. Appendix of Bapepam and LK Chairman
Pemangku
Kepentingan No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November Decree Number Kep-496/BL/2008 dated
Report to 2008 tentang Pembentukan dan Pedoman November 28, 2008 regarding Internal Audit
Stakeholders
Penyusunan Piagam Unit Internal Audit; dan Unit Establishment and Charter; and

 

6. Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek 6. Appendix of PT Bursa Efek Jakarta Board of
Profil
Perusahaan Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Directors Decree Number Kep-305/BEJ/07-
Company
Profile Juli 2004 tentang Peraturan No. I-A Pencatatan 2004 dated July 19, 2004 regarding Regulation
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Number I-A, Shares and Equity Securities
yang diterbitkan oleh Perusahaan tercatat. 
 Listing Except Stock Issued by Listed Company.

• Anggaran Dasar Perusahaan. 
 • Articles of Association.
Sumber Daya
Manusia • Pedoman Umum GCG Indonesia, • Indonesia GCG Manual, issued by National
Human
dikeluarkan oleh 

Komite Nasional Committee of Governance Policy – 2006
Resources
Kebijakan Governance-2006 (KNKG- 2006). 
 (KNKG – 2006).


Analisa &
Pembahasan
Manajemen TUJUAN PENERAPAN GCG PURPOSES OF GCG
Management
Discussion
IMPLEMENTATION
& Analysis

Perseroan mengimplementasikan praktik GCG The Company implements GCG practice based on
Tata Kelola
Perusahaan dengan tujuan untuk: the following purposes:
Good Corporate 1. Memaksimalkan lima prinsip dasar GCG yaitu 1. To optimize five fundamental GCG principles,
Governance
keterbukaan, 
akuntabilitas, tanggung jawab, which are transparency, accountability,
kemandirian, dan 
kewajaran. 
 responsibility, independency and fairness.
Tanggung Jawab 2. Melakukan pengelolaan secara profesional 2. To perform professional and independent
Sosial dan mandiri 

berdasarkan peraturan dan management in compliance with prevailing
Perusahaan
Corporate Social perundang-undangan yang berlaku serta rules and regulations and the sound corporate
Responsibility prinsip korporasi yang sehat sesuai dengan principles based on the Company’s vision.
visi Perseroan. 
 3. To take decision by all of the corporate bodies
3. Melakukan pengambilan keputusan oleh seluruh professionally, independently and based on
Laporan organ Perusaahaan secara profesional, mandiri, correct moral value.
Keuangan Audit
Audited dan berlandaskan nilai moral yang benar. 
 4. To bring clarity of functions of the Corporate
Financial Report
4. Mewujudkan kejelasan fungsi organ-organ Bodies in carrying out every duty and
Perusahaan dalam menjalankan tugas dan responsibility to establish effective
kewenang masing-masing agar tercipta management of the Company.
pengelolaan perusahaan yang efektif. 
 5. To generate added- value for all stakeholders.
5. Memberikan nilai tambah (value added) 6. To minimize conflict of interest among
terhadap semua stakeholders. 
 organizational and individuals levels in
6. Meminimalkan benturan-benturan kepentingan running the Company’s operations.
antar lapisan organisasi dan individu dalam 7. To increase the contribution from State-
menjalankan operasional Perseroan. 
 Owned Enterprise for national economy and to
7. Meningkatkan kontribusi BUMN dalam improve national investment climate.
perekonomian nasional dan meningkatkan
iklim investasi nasional. 


Roadmap Penerapan Tata Kelola
2004-2010
Mematuhi semua ketentuan dan
peraturan per Undang-undangan
yang terkait dengan GCG (wajib dan
sukarela)
Comply with all the provisions
and legislations related to GCG
(mandatory and voluntary)
KPI
Key Performance Indicators :
1. Penyusunan GCG manual & Kode
Etik Perusahaan pada tahun 2004
2. Penyempurnaan GCG manual: tahun
2008, 2010 dan Kode Etik Perusahaan
tahun 2008, 2010 dan 2012
3. Internalisasi dan penandatanganan
pakta integritas dan Etika Kerja
4. Pembentukan Sekretaris Perusahaan
pada tahun 2007
5. Terbentuknya sistem pengendalian
intern yang berbasis teknologi
informasi dan manajemen risiko
6. Pelaksanaan assessment secara
berkala, sebagai berikut:
• Tahun 2004 = 75,89
• Tahun 2005 = 78,46
• Tahun 2006 = 79,38
• Tahun 2007 = 80,19
• Tahun 2009 = 82,62
7. Capaian hasil assesment pada
tahun 2011 GCG : 83,77 dengan
kualifikasi baik
Key Performance Indicators :
1. CGC Manual & Code of Conducts
Preparation in 2014
2. GCG Manual revision in 2008, 2010
and Code of Conducts revision in
2008, 2010 and 2012.
3. Integrity Pact and Working Ethics
internalization and signing.
4. Corporate Secretary appointment in
2007.
5. Internal control system
establishment based on information
technology and risk management.
6. Periodic assessment, as follows:
• 2004 = 75.89
• 2005 = 78.46
• 2006 = 79.38
• 2007 = 80.19
• 2009 = 82,.62
7. GCG Assessment score: 83.77 in 2011
with Good predicate.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk
Corporate Governance Road Map
2011-2013
Pengoperasian yang dikendalikan
dengan baik melalui internal control
yang wajar dan implementasi
manajemen risiko.
Operation is controlled either
through the reasonable internal
control and implementation of risk
management.
KPI
1. Mengoptimalkan struktur pengelola
Etika GCG dan pengawas Etika
2. Penyempurnaan Penyusunan
Pedoman/Kebijakan:
a. GCG
b. Board Manual
c. Kode Etik Perusahaan
d. Anggaran Dasar
3. Penyusunan Prosedur Program Kerja
Tahunan SPI Berbasis Risiko
4. Penyusunan Pedoman Umum Sistem
Pengendalian Intern Perusahaan
yang mengadopsi pada konsep
dan praktik terbaik saat ini, yaitu
Internal Control – Integrated
Framework oleh The Committee of
Sponsoring Organizations of the
Treadway Commissions (COSO)
5. Penyusunan Pedoman Pelaksanaan
Evaluasi Sistem Pengendalian Intern
6. Penyempurnaan Sistem Manajemen
Terintegrasi QSHE
7. Target capaian hasil assesment GCG
tahun 2013: 84 dengan kualifikasi
baik
1. Optimizing GCG Ethics Manager and
Supervisor Structure.
2. Revising preparation of Manuals,
including:
a. GCG
b. Board Manual
c. Code of Conducts
d. Articles of Association
3. Risk-Based IAU Annual Working Plan
Preparation Procedure
4. Internal Control Standard Operation
Procedure formulation adopting
current concept and best practice,
Internal Control – Integrated
Framework from The Committee of
Sponsoring Organizations of the
Treadway Commissions (COSO)
5. Internal Control System Evaluation
Standard Operating Procedure
formulation.
6. QSHE Integrated Management
System improvement.
7. GCG Assessment Result target for
2013: 84 with Good Predicate.
299
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
2014-2017
Menjadi perusahaan yang berwarga
masyarakat yang amanah dan
professional dan dibarengi dengan
implementasi tanggung jawab sosial
perusahaan
Being a Company as honest and
professional citizen followed with
corporate social responsibility
practice.
KPI
1. Secara konsinsten & berkelanjutan
melaksanakan penyempurnaan
penerapan GCG dalam pelaksanaan
kegiatan Perusahaan
2. Menyusun kebijakan &
penyempurnaan GCG:
• Hubungan Korporasi dengan
Anak Perusahaan
• Charter Komite
• Charter Komisaris
• Charter Direksi
• Kebijakan manajemen risiko
• Kebijakan teknologi informasi
3. Memonitor, mengevaluasi, dan
menyempurnakan struktur
pengelola Etika GCG dan pengawas
Etika disesuaikan dengan
perkembangan perusahaan
4. Penyempurnaan pelaksanaan self
assessment penerapan GCG setiap
dua (2) tahun sekali
5. Target capaian hasil assessment
GCG mencapai diatas 85 dengan
kualifikasi sangat baik
1. Improving GCG implementation
consistently & continuously in the
Company’s activity designing.
2. Formulating GCG policy &
improvement:
· Company’s relationship with
Subsidiaries
· Committee Charter
· Board of Commissioners Charter
· Board of Directors Charter
· Risk Management Policy
· Information Technology Policy
3. Monitoring, evaluating and
improving GCG ethics manager and
supervisor structure in line with the
Company’s development.
4. Improving GCG self-assessment
implementation in every 2 (two)
years.
5. GCG Assessment result target to
be higher than 85 with Very Good
predicate.
 300 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
PERANGKAT GCG GCG INFRASTRUCTURES
Kepentingan
Report to
Stakeholders
Inti dari praktik tata kelola perusahaan berpusat Core of corporate governance practice is centered
pada pengarahan dan pengendalian terhadap in business activity directing and controlling
Profil setiap kegiatan usaha guna mewujudkan to achieve sustainable growth. To increase
Perusahaan
pertumbuhan yang berkelanjutan. Dalam effectiveness of corporate governance practice
Company
Profile meningkatkan efektivitas implementasi praktik implementation, the Company applies set of
tata kelola, Perseroan menggunakan seperangkat soft-structure with capacity to boost corporate
soft structure yang mampu meningkatkan kinerja governance performance.
Sumber Daya praktik tata kelola perusahaan.
Manusia
Human
Resources
PROSES GOVERNANCE GOVERNANCE PROCESS
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Penerapan praktik tata kelola perusahaan terbaik Best practice of corporate governance is a
Management
Discussion merupakan sebuah komitmen yang harus selalu commitment that has to be implemented
& Analysis dijalankan secara konsisten oleh Perseroan dalam consistently by the Company in every operational
setiap kegiatan operasional. Melalui penerapan activity. Through the implementation of

Tata Kelola
praktik tata kelola dengan standar tertinggi, governance practice with the highest standard,
Perusahaan Perseroan dapat memperkuat daya saing dan the Company strengthens competitive advantages
Good Corporate
Governance memperoleh kepercayaan dari berbagai pihak, and acquires trust from various parties, including
termasuk pemegang saham dan mitra kerja asing. shareholders and foreign business partners.
Komitmen bersama ini selalu kami pegang teguh This shared commitment is firmly uphold and
Tanggung Jawab dan secara berkelanjutan diterapkan di setiap continuously implemented in every organization
Sosial
Perusahaan jenjang organisasi dan aktivitas bisnis yang selaras level and business activity that is in line with
Corporate Social dengan pertumbuhan Perseroan. Penerapan GCG development of the Company. Sound GCG
Responsibility
yang baik merupakan budaya Perseroan yang implementation becomes corporate culture that
harus selalu diperbarui ke arah yang lebih baik needs to be renewed towards better direction by
dengan tetap mematuhi perundang-undangan always complying with prevailing Law.
Laporan
Keuangan Audit yang berlaku.
Audited
Financial Report
Struktur governance mencakup struktur organ Governance structure also includes corporate
dan kebijakan Perseroan yang berfokus pada bodies and policies structures focusing on
pemetaan fungsi atau kegiatan apa saja yang functions or activity mapping with high conflict of
berpotensi menyebabkan benturan kepentingan interest and fraud potential as well as an effort
dan fraud yang tinggi dan sebuah upaya untuk to ensure that check and balance mechanism
memastikan bahwa mekanisme check and had been implemented effectively. The structure
balance dapat bekerja secara efektif. Struktur is also supported by several corporate bodies,
ini juga didukung oleh organ perusahaan yaitu among others, internal control, risk management,
pengendalian internal, manajemen risiko, corporate secretary and compliance function.
sekretaris perusahaan, dan fungsi kepatuhan
(compliance).
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 301

Proses governance yang baik akan menghasilkan
governance outcome yang sesuai dengan asas
GCG. Bila penerapannya telah mencapai hasil
yang baik, hubungan dengan stakeholders pun
akan terjalin dengan baik karena kepentingan
stakeholders selalu terjaga, sehingga mereka
akan mendukung penuh bisnis Perusahaan. Pada
akhirnya, Perusahaan bersama dengan para
stakeholders akan berkembang secara bersama-
sama, sehingga seluruh pihak mengalami
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Good governance process will generate governance
outcome according to GCG principles. If the
implementation has achieved expected result,
relationship with stakeholders will be also good
due the stakeholders interest is well maintained,
that they will be fully supported the Company’s
business. At the end, the Company altogether with
the stakeholders will grow and drive all parties to
have a sustainable development.

Indikator capaian atas pelaksanaan GCG di

Perseroan.
Governance Principles Achievement indicator of GCG implementation in the
Company

Solusi yang saling menguntungkan dalam

melaksanakan kerja sama dengan stakeholder.
Governance Structure A mutually-beneficial solution in cooperating with
the stakeholders

Karena kepentingan stakeholder selalu terjaga, maka

mereka mendukung penuh bisnis Perseroan.
Governance Process The stakeholders continue supporting the Company’s
business as their interests are protected.

Perseroan dan stakeholder berkembang bersama,

sehingga terwujud sustainable growth bagi semua
Governance Outcome pihak.
The Company and stakeholders develop together, thus
all parties can achieve sustainable growth
 302 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
IMPLEMENTASI PRAKTIK TATA IMPLEMENTASI PRAKTIK TATA
Kepentingan KELOLA PERUSAHAAN
 KELOLA PERUSAHAAN

Report to
Stakeholders

Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan melakukan As a publicly-listed company, the Company

Profil pengelolaan kepatuhan, manajemen risiko, performs compliance management, risk
Perusahaan
dan pengendalian internal secara selaras dan management and internal control in line and
Company
Profile berkesinambungan dengan dinamika bisnis dan continuously with growing industry demand. Real
tuntutan industri yang sedang berkembang. evident of GCG practice by the management is
Bukti nyata diterapkannya GCG oleh manajemen implementation of Good Corporate Governance
Sumber Daya Perseroan adalah dengan ditetapkannya Pedoman (GCG) Code as stated in GCG Manual Book that
Manusia Good Corporate Governance (GCG) yang termuat di is also Board manual and Code of Conducts,
Human
Resources dalam Buku Panduan Pelaksanaan GCG yang juga established Audit Committee under the Board
sebagai board manual, dan Kode Etik Perusahaan, of Commissioners, in charge to ensure that
membentuk Komite Audit di bawah Dewan Komisaris governance and Code of Conducts principles had
Analisa &
Pembahasan yang bertugas memastikan bahwa prinsip-prinsip been implemented in every Company’s business
Manajemen praktik tata kelola dan Kode Etik Perusahaan activity, Internal Control System Manual (SPIP) and
Management
Discussion dilaksanakan dalam setiap kegiatan usaha Perseroan, Audit Committee Charter. GCG implementation
& Analysis Pedoman Sistem Pengendalian Internal Perusahaan assessment is carried out by BPKP as assessor.
(SPIP) serta Piagam Komite Audit. Evaluasi penerapan

Tata Kelola
GCG dilakukan BPKP sebagai assessor.
Perusahaan
Good Corporate
Governance Perseroan menerapkan prinsip-prinsip tata The Company implements optimum corporate
kelola perusahaan yang optimal sesuai dengan governance principles in compliance with Minister
Surat Keputusan Menteri Negara BUMN Republik of SOE Republic of Indonesia Decree Number PER-
Tanggung Jawab Indonesia No PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 01/MBU/2011 dated August 1, 2011 concerning
Sosial
Perusahaan 2011 yang berisikan tentang penerapan tata Good Corporate Governance implementation in
Corporate Social kelola perusahaan yang baik (Good Corporate State Owned Enterprise Juncto. Number PER-
Responsibility
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara 09/MBU/2012 as Amendment of Minister of SOE
Juncto No PER-09/MBU/2012 tentang Perubahan Regulation Number PER-01/MBU/2011 regarding
Atas Peraturan Menteri Negara BUMN No PER- Good Corporate Governance Implementation in
Laporan
Keuangan Audit 01/MBU/2011 tentang penerapan tata kelola SOE, by adapting five GCG principles.
Audited perusahaan yang baik (GCG) pada BUMN, yaitu
Financial Report
dengan berlandaskan dalam lima prinsip GCG.

Perseroan telah menerbitkan Buku Panduan The Company has published GCG Implementation
Pelaksanaan GCG dan Kode Etik Perusahaan yang and Code of Conduct Manual, ratified by
disahkan oleh Komisaris dan Direktur Utama President Commissioner and President Director
pada 26 Agustus 2004 dan telah disosialisasikan and disseminated to all employees under
kepada seluruh karyawan Perseroan dengan memorandum Number 069 /M/PP DT/2004 dated
memorandum nomor 069/M/PP/DT/2004 tanggal September 23, 2004. The manual had been revised
23 September 2004. Buku tersebut disempurnakan and signed by Board of Commissioners and
kembali dan telah ditandatangani oleh Dewan President Director on March 2010.
Komisaris dan Direktur Utama pada Maret 2010. In 2012 and 2013, the Company improved its

Pada 2012 dan 2013, 2014 Perseroan kembali
melakukan penyempurnaan GCG dan
Etik Perusahaan. Perseroan melakukan
penyempurnaan terakhir (GCG dan/atau Kode Etik
Perusahaan) pada tahun 2015 dan melaksanakan
proses sosialisasi berdasarkan memorandum yang
dikeluarkan dengan No. 002/M/PP/Tim-GCG/2015
pada tanggal 23 April 2015. Secara berkala Pedoman
GCG tersebut direview dan dilengkapi sesuai
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
maupun rekomendasi hasil asesmen penerapan
GCG. Penyempuraan ini bertujuan untuk terus
memperbarui Panduan Pelaksanaan GCG dan
Kode Etik Perusahaan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku sehingga
pada akhirnnya akan memaksimalkan nilai
Perseroan melalui pengelolaan yang profesional
dan mandiri. Sosialisasi GCG dilaksanakan dalam
beberapa kesempatan di antaranya adalah pada
saat Management Review (MR) dan secara implisit
tertuang dalam Performance Appraisal
masing-masing karyawan.
Implementasi Prinsip GCG
Beberapa program implementasi GCG
penting dan telah dilaksanakan dengan baik oleh
PT PP (Persero) Tbk pada periode 2015, adalah
sebagai berikut :
1. Transparansi
Keterbukaan dalam melaksanakan proses
pengambilan keputusan dan keterbukaan
dalam mengungkapkan informasi material dan
relevan mengenai perusahaan
Implementasi prinsip transparansi pada PT PP
(Persero) Tbk antara lain :
(1) Proses pengambilan keputusan Pemegang
Saham melalui Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) telah memenuhi persyaratan
Anggaran Dasar Perusahaan.
(2) Proses pengambilan keputusan Dewan
Komisaris yang berfungsi sebagai
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 303
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
GCG and Code of Conduct. The Company’s latest
Kode improvement (in GCG and/ or Code of Conduct) in
2014. Periodically, GCG guideline has been reviewed
and complemented with recommendation from
the assessment result of GCG implementation
according to the applicable laws and regulations.
This improvement aims to continuously improve
Code of GCG Implementation and Code of Conduct
according to the applicable laws and regulations.
Thus, the Company can ultimately maximize
the Company’s value through professional and
independent management. GCG dissemination is
conducted in several occasions, among others, the
Management Review and implicitly stated in the
Performance Appraisal of each employees.
(PA)
GCG Principles Implementation
yang Several key GCG implementation program that has
been well implemented by PT PP (Persero) Tbk. in
2013 period were among others:
1. Transparency
Transparency in decision making process
and transparency in material and relevant
information disclosure about the Company.
Implementation of transparency principle at
PT PP (Persero) Tbk., among others:
(1)
The decision-making process of
Shareholders through General Meeting of
Shareholders (GMS) has complied with the
regulations stipulated in the Company’s
Article of Association;
(2). The decision-making process by Board of
 304 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada pengawasan dan pemberian nasehat Commissioners which functions to monitor
Pemangku
Kepentingan kepada Direksi telah dilaksanakan pada and provide advices to Board of Directors
Report to rapat Dewan Komisaris Internal dan rapat has been performed during the Internal
Stakeholders
Dewan Komisaris yang mengundang Direksi Meeting of Board of Commissioners and
(rapat gabungan). joint meeting with Board of Directors;
(3) Proses pengambilan keputusan Direksi yang (3) Board of Directors decision making process
Profil
Perusahaan berfungsi untuk melakukan pengelolaan as Company’s management function that
Company
Profile perusahaan telah dilaksanakan melalui has been implemented through Board of
mekanisme rapat Direksi, dan rapat Direksi Directors meeting, and Board of Directors
yang mengundang Dewan Komisaris (rapat and Board of Commissioners Joint Meetings;
gabungan). (4) The Company has established on-line real
Sumber Daya
Manusia (4) Perusahaan telah memiliki sistem teknologi time information technology system to
Human
informasi on-line yang real time untuk accelerate information access;
Resources
mempercepat akses informasi. (5) Financial Statements is presented in 2 (two)
(5) Laporan Keuangan disajikan dalam 2 (dua) prominent printed national Mass Media
Analisa & Media cetak Nasional terkemuka (6) And on the corporate website;
Pembahasan
Manajemen (6)
Disajikan dalam Laman (website) (7).
All of the Company’s policy has been
Management perusahaan. stated on written statement as well as
Discussion
& Analysis (7)
Seluruh kebijakan perusahaan telah communicated to all stakeholders through
dituangkan secara tertulis dan various information channel provided by
dikomunikasikan kepada seluruh the Company.
Tata Kelola
Perusahaan pemangku kepentingan melalui saluran
Good Corporate komunikasi yang telah disediakan
Governance
perusahaan.

Tanggung Jawab 2. Akuntabilitas 2. Accountability

Sosial Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan Clarity of function, implementation and
Perusahaan
Corporate Social pertanggungjawaban organ perusahaan accountability of corporate bodies that the
Responsibility sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana Company’s managerial activity can be done
secara efektif. effectively.

Laporan
Implementasi prinsip akuntabilitas pada PT PP Implementation of accountability principle at
Keuangan Audit
Audited (Persero) Tbk antara lain : PT PP (Persero) Tbk., among others:
Financial Report
(1)
Perusahaan telah memiliki Struktur (1)
1.
The Company has established
Organisasi, Job Description untuk masing- Organization Structure, job description
masing Job Title dan penilaian Key for each job title and achievement of key
performance Indikator untuk Direksi, performance indicators for the Board of
Kepala Unit kerja dan masing-masing Directors, Head of Working Units and each
karyawan. employees;
(2)
Perusahaan memiliki Rencana Kerja (2) The Company has Work Plan and Budget
dan Anggaran Perusahaan Perusahaan that has been approved by the GMS/Board
yang telah di sahkan oleh RUPS/Dewan of Commissioners, of which breakdown has
Komisaris dan telah di breakdown kepada been disseminated to all Working Units as
seluruh Unit kerja sebagai acuan dalam the main benchmark in performing duties
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 305

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
pelaksanaan tugas setiap tahunnya. every year;
(3)
Manajemen telah melaksanakan (3) The management has conducted duties and
tugas dan tanggungjawabnya, dan responsibilities and reported its activities
mempertanggungjawabkan kegiatannya transparently every quarter;
secara transparan setiap triwulanan
(4)
Auditor eksternal telah melakukan (4)
External Auditor has reviewed the
pemeriksaan atas Laporan keuangan Company’s financial statements that
Perusahaan dengan opini auditor received “Unqualified Opinion” from the
independen adalah wajar tanpa independent auditor;
pengecualian.
(5)
Perusahaan telah mempertanggung (5) The Company has reported its performance
jawabkan dan mendapat pengesahan atas and granted Shareholders’ approval for the
Laporan Tahunan oleh RUPS Annual Report;
(6) Perusahaan telah memberikan penghargaan (6) The Company has given reward to high-
dan sanksi (Reward and Punishment) performing employees and punishment to
kepada karyawan yang berprestasi dan those who committed violation.
yang melakukan pelanggaran.

3. Rensponsibilitas
Kesesuaian dalam pengelolaan perusahaan
dan Corporate Sosial Responsibility terhadap
peraturan perundang-undangan dan prinsip
korporasi yang sehat.
3. Responsibility
Conformity between the Company’s managerial
activity and Corporate Social Responsibility
with Law and regulation as well as sound
corporate principle.

Implementasi prinsip rensponsibilitas pada Implementation of responsibility principle at

PT PP (Persero) Tbk antara lain : PT PP (Persero) Tbk., among others:
(1)
Perusahaan memiliki anggaran Dasar, (1) The Company is equipped with the Articles
infrastruktur GCG, dan kebijakan of Association, GCG infrastructure and
pengelolaan Corporate Sosial policy on management of Corporate Social
Responsibility dan Program Kemitraan Responsibility (CSR) and the Partnership
Bina Lingkungan (PKBL) sebagai dasar and Environmental Development Program
pelaksanaan tugas. (PKBL);
(2) Manajemen dan Seluruh Karyawan selalu (2)
The management and all employees
bersikap prudent sesuai dengan kebijakan are always prudent in line with the risk
manajemen risiko dan memastikan management policy and ensures good
pelaksanaan tugasnya sesuai dengan implementation of their duties according
peraturan. to the rules;
(3) Perseroan setiap tahun telah dilakukan (3) The Company has conducted compliance
audit kepatuhan oleh Auditor Eksternal dan audit through External Auditor in which there
tidak terjadi peningkatan yang signifikan are no additional significant and material
dan material atas temuan audit kepatuhan. findings regarding the compliance audit;
(4)
Perseroan telah berkontribusi kepada (4)
The Company has contributed to
masyarakat dilingkungan Perseroan, the community nearby the Company
melalui Program Kemitraan dan Bina through Partnership and Environmental
 306 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Lingkungan dalam batas kewajaran dan Development Program within fairness and
Pemangku
Kepentingan kepatutan. compliance limitation;
Report to (5) Seluruh Karyawan dan Manajemen telah (5) All employees and managements have
Stakeholders
menandatangani pakta integritas untuk signed integrity pact to comply with code
tunduk kepada Code of Conduct dan etika of conduct and business ethics that have
bisnis yang telah ditetapkan. been stipulated.
Profil
Perusahaan
Company
Profile 4. Independensi 4. Independency
Keadaan dimana Perseroan dikelola secara Circumstances where the Company is
profesional tanpa benturan kepentingan dan professionally managed without conflict of
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang interest and influence/pressure from any
Sumber Daya
Manusia tidak sesuai dengan peraturan perundang- party that might violate the regulation and
Human
undangan dan prinsip korporasi yang sehat. sound corporate principles.
Resources

Implementasi prinsip independensi pada PT Implementation of independency principle at

Analisa & PP (Persero) Tbk antara lain : PT PP (Persero) Tbk., among others:
Pembahasan
Manajemen (1)
Perusahaan telah memiliki kebijakan (1) The Company has had conflict of interests
Management benturan kepentingan (conflict of interest) policy;
Discussion
& Analysis (2)
Perusahaan telah memiliki budaya (2) The Company has had corporate culture,
perusahaan yaitu yaitu performance, namely Hard Work Culture, Discipline
professionalism, excellence, determination, Culture, and Grateful Culture that are
Tata Kelola
Perusahaan genuineness, eficiency, dan satisfaction improved to be the Company’s values;
Good Corporate (PPEDGES). (3) Every Corporate Body, including General
Governance
(3)
Masing-masing organ Perseroan yaitu Meeting of Shareholders, Board of
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Commissioners, and Board of Directors,
Tanggung Jawab Komisaris dan Direksi telah melaksanakan has conducted duties and responsibilities
Sosial masing-masing peranannya tanpa adanya without intervention and domination from
Perusahaan
Corporate Social intervensi dan mendominasi pihak lainnya. any other parties;
Responsibility (4)
Perusahaan telah menerapkan Good (4)
The Company has implemented good
Corporate Governance dengan hasil corporate governance with improved
Assessment yang selalu meningkat dari assessment result form year to year;
Laporan
tahun ke tahun. (5) The Shareholders have granted part of its
Keuangan Audit
Audited (5)
Pemegang Saham telah melimpahkan authority to the Board of Commissioners
Financial Report
sebagian kewenangannya kepada Dewan and Board of Directors to support the
Komisaris dan Direksi untuk mendorong Company’s management professionally
pengelolaan Perseroan secara profesional and independently;
dan independen. (6) The Board of Commissioners and Board
(6)
Dewan Komisaris dan Direksi telah of Directors have implemented check
melaksanakan fungsi cek and balances and balances function through formal
melalui komunikasi formal melalui rapat, communication through meeting, approval/
persetujuan/penolakan Dewan Komisaris rejection from the Board of Commissioners
atas usulan Direksi. on the recommendation by the Board of
Directors.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 307

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
5. Fairness 5. Fairness
Keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi Fairness and equity in fulfilling stakeholders
hak-hak pemangku kepentingan yang timbul rights arising from contracts and prevailing
berdasarkan perjanjian dan peraturan Law.
perundang-undangan.

Implementasi prinsip fairness pada PT PP Implementation of fairness principle at PT PP

(Persero) Tbk antara lain : (Persero) Tbk., among others:
(1)
Perseroan telah memiliki peraturan (1) The Company has a regulation in place that
yang mengatur hak dan kewajiban yang governs rights and responsibilities that are
berkaitan dengan seluruh pemangku related to all stakeholders;
kepentingan (2) The Company has operational technical
(2) Perseroan telah memiliki kebijakan teknis policy to provide service to all stakeholders
operasional untuk memberikan pelayanan through Quality Management System of ISO
kepada seluruh pemangku kepentingan 9001:2008;
melalui Sistem Manajemen Mutu ISO (3) The Company gives fair treatment to all
9001:2008 working partners;
(3) Perseroan memberikan perlakuan yang (4)
The Company has provided to all
proporsional kepada seluruh mitra kerja. stakeholders to provide their opinion
(4) Perseroan telah memberikan kesempatan through meeting forum, electronic
kepada seluruh pemangku kepentingan communication channel, call center, and
untuk menyampaikan pendapat melalui whistleblowing system;
forum pertemuan, saluran komunikasi
elektronik (website), saluran pelayanan
(call centre) dan saluran pelaporan
pelanggaran (whistleblowing system)

ASSESSMENT GCG GCG Assessment

Perseroan melakukan asesmen GCG untuk The Company conducted GCG Assessment to
mengukur keberhasilan implementasi GCG dalam measure GCG implementation achievement in
kinerja Perseroan, di antaranya adalah tingkat the Company’s performance, including level
keberhasilan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris of achievement for Board of Commissioners
dan Direksi, penyelesaian pelaksanaan tugas and Board of Directors duty implementation,
Komite-komite dan unit kerja yang mempraktikkan Committees and working unit duty implementation
fungsi pengawasan internal, kepatuhan melalui with internal control, compliance as well as
fungsi pengawasan internal dan eksternal, internal and external audit functions, risk
pelaksanaan manajemen risiko, pelaksanaan management implementation, financial and non-
keterbukaan pada kondisi finansial maupun non financial condition disclosure.
finansial Perseroan.
 308 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Asesmen pertama telah dilakukan sejak 2004. The first assessment had been done since 2004.
Pemangku
Kepentingan Perseroan secara berturut-turut mendapat nilai The Company achieved satisfying score exceeding
Report to yang sangat memuaskan yaitu melebihi 80. 80, simultaneously. Detail of GCG assessment
Stakeholders
Berikut nilai asesmen GCG pada 2007, 2009, 2011, score in 2007, 2009, 2011 and 2013 are as follows:
2013, 2014 dan 2015.

Profil Nilai asesmen GCG

Perusahaan Assessment Score
Company
Profile Tahun Nilai Asesmen
Year Assesment Score
2015 91,16
2014 87,71
Sumber Daya
Manusia 2013 84,142
Human 2011 83,77
Resources
2009 82,62
2007 80,19
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Berdasarkan Pasal 44 dari PER-01/MBU/2011 Pursuant to Article 44 of the PER-01/MBU/2011
Management tanggal 1 Agustus 2011 mengenai penerapan tata dated August 1, 2011 concerning the implementation
Discussion
& Analysis kelola perusahaan yang baik, BUMN diwajibkan of good corporate governance, SOE is required to
untuk melakukan pengukuran terhadap penerapan assess the implementation of GCG in the company
GCG dalam bentuk penilaian (assessment) untuk in the form of self-assessment. This aims to
Tata Kelola
Perusahaan mengidentifikasi pelaksanaan GCG di BUMN identify the implementation of GCG in the SOE
Good Corporate melalui pengukuran pelaksanaan dan penerapan through the measurement of the implementation
Governance
GCG di BUMN yang dilaksanakan secara berkala of GCG in the SOE that is conducted periodically
setiap 2 tahun sekali. every twice a year.
Tanggung Jawab
Sosial Penilaian penerapan GCG untuk periode tahun The assessment on the implementation of GCG for the
Perusahaan
Corporate Social buku 2012 dan 2014 dilakukan sendiri oleh Tim SPI, fiscal year period 2012 and 2014 was done in the form
Responsibility self assessment. of self-assessment conducted by Internal Audit team.

Berdasarkan evaluasi penerapan GCG oleh Berdasarkan evaluasi penerapan GCG oleh Based
Laporan Assessor Independen dalam hal ini oleh Tim BPKP on the evaluation result of the implementation
Keuangan Audit
Audited Perwakilan Propinsi DKI, yang dilaksanakan pada of GCG by the Independent Assessor, in this case
Financial Report
2014 pada tanggal 7 Februari 2014 sampai dengan BPKP Team of the Representative of DKI Province,
27 Maret 2014 untuk tahun buku 2013, dapat which was conducted on February 7, 2014 for the
disimpulkan bahwa kondisi penerapan GCG pada GCG implementation in 2013, it can be concluded
Perseroan mencapai skor 84,14 dengan skala skor that the GCG implementation in the Company
maksimal 100. Indikator/parameter-parameter was achieved 84.142 of 100. The indicators/
yang dipakai dalam melakukan assessment parameters used in the assessment or the GCG
maupun self assessment GCG berpedoman kepada self-assessment process refers to the Decision of
Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN nomor the Secretary to the Ministry of SOE Number SK-
SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang 16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012 regarding the
Indikator/Parameter Penilaian Dan Evaluasi Atas Indicators/ Parameters of the Assessment and
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Evaluation of the Good Corporate Governance
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 309

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Corporate Governance) Pada Badan Usaha Milik in State Owned Enterprise, which was declared
Negara, dan dinyatakan mulai berlaku pada tanggal applicable as a benchmark since the date of the
ditetapkan. Keputusan tersebut menggantikan decision was issued. The decision hereby replaced
Indikator yang sebelumnya yaitu “Kesepakatan the previous indicators set forth earlier, namely
Bersama Kantor Kementerian Negara BUMN dan “Joint Agreement of the Ministry of SOE and BPKP
BPKP tanggal 19 Oktober 2006”. on October 19, 2006”.

Hasil assessment sebelumnya yang dilakukan The assessment result that has been previously
dengan mengacu pada indikator dalam “Kesepakatan conducted by referring of the indicators in the “Joint
Bersama Kantor Kementerian Negara BUMN dan Agreement of the The Ministry of SOE and BPKP on
BPKP tanggal 19 Oktober 2006” sebagai berikut: October 19, 2006” is as follows:

Nilai asesmen GCG 2009 dan 2011,

GCG Assessment Score in 2009 and 2011
2009 (%) 2011 (%)

Aspek Pengujian Bobot Capaian thd Capaian thd

No Capaian Capaian
Assessment Indicators Value Bobot Bobot
Perusahaan Perusahaan
Achievement Achievement
Achievement Achievement
to Weigh to Weigh
Hak dan Tanggung Jawab
Pemegang Saham/RUPS
I 9,00 5,93 65,88 6,02 66,89
Shareholders/GMS Rights and
Responsibilities
Kebijakan GCG
II GCG Policy
8,00 5,94 74,31 7,18 89,75

Penerapan GCG
III
GCG Implementation
a. Dewan Komisaris / Board of
27,00 22,12 81,92 22,20 82,22
Commissioners
b. Komite Komisaris /
6,00 5,25 87,56 5,17 86,17
Commissioners Committee
c. Direksi/ Director 27,00 24,07 89,17 23,74 87,93
d. SPI/ Internal Audit Unit 3,00 2,20 73,31 2,22 74,00
e. Sekretaris Perusahaan/
3,00 2,46 82,10 2,85 95,00
Corporate Secretary
Sub-Total
66,00 56,11 85,01 56,18 85,12
GCG Implementation
Pengungkapan Informasi /
IV 7,00 5,78 82,60 6,04 86,28
Information Disclosure
V Komitmen/ Commitment 10,00 8,86 88,59 8,35 83,50
Jumlah / Total 100,00 82,62 82,62 83,77 83,77

Sedangkan assessment penerapan GCG tahun
2013 berdasarkan pada Keputusan Sekretaris
Kementerian BUMN nomor SK-16/S.MBU/2012,
tentang Indikator/Parameter Penilaian
Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (Good Corporate Governance) pada
However, for GCG implementation assessment
in 2013 was based on the Decision of the
Secretary to the Ministry of SOE Number SK-16/S.
dan MNU/2012 regarding the Indicators/ Parameters
of the Assessment and Evaluation of the Good
Corporate Governance in SOE. Within this Decree,
 310 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada BUMN. Dengan keputusan tersebut, maka penilaian GCG assessment for 2013 was undertaken by
Pemangku
Kepentingan GCG tahun 2013 oleh assessor independen akan independent assessor referring to 153 newest
Report to mengacu kepada 153 parameter kriteria yang parameters, with assessment result achieved by
Stakeholders
terbaru, perolehan hasil assessment Perseroan the Company, as follows:
adalah sebagai berikut:

Profil
Perusahaan Tabel Hasil Evaluasi Penerapan GCG Perseroan Tahun 2013
Company GCG Implementation Assessment Result 2013
Profile Aspek Pengujian/ Indikator Aspek Pengujian Capaian Target Capaian % Penjelasan
Assessment Aspects/Indicators Indicators Weigh Achievement Achievement Description
Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik secara Berkelanjutan Baik
Sumber Daya 7.00 5.720 81,71
Commitment in Sustainable Corporate Good
Manusia Governance Practice
Human
Resources Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal Sangat Baik
9.00 8.019 89,10
Shareholders and GMS/Capital Owner Verry Good
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Sangat Baik
35.00 30.375 86,79
Board of Commissioners/Supervisory Board Verry Good
Analisa &
Pembahasan Sangat Baik
Manajemen Direksi/ Board of Directors 35.00 32.323 92,35
Verry Good
Management
Discussion Pengungkapan Informasi dan Transparansi Sangat Baik
9.00 7.705 85,61
& Analysis Information Disclosure and Transparency Verry Good
Aspek lainnya
5.00 0.00 0.00 -
Other Aspects
Tata Kelola Jumlah / Total 100.00 84.142 84.14% Baik / Good
Perusahaan
Good Corporate
Governance
SELF ASSESSMENT PENERAPAN GCG Self Assessment 2014
GCG 2014
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social Berdasarkan kriteria penilaian dari Keputusan Based on the assessment criteria and Secretary
Responsibility Sekretaris Kementerian BUMN nomor SK-16/S. of Ministry of State-Owned Enterprises Decree
MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/ Number SK-16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012
Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan on the Indicator/Parameter of assessment and
Laporan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good evaluation over Good Corporate Governance on
Keuangan Audit
Audited Corporate Governance) pada BUMN menyebutkan the SOEs declared that “For SOEs with Corporate
Financial Report
bahwa “Bagi BUMN yang praktik Tata Kelola Governance practice being the example or
Perusahaannya menjadi contoh atau benchmark benchmark for other companies in Indonesia will
bagi perusahaan-perusahaan lainnya di Indonesia be given an appreciation in form of additional
dapat diberikan apresiasi berupa tambahan nilai point, at 5 maximum. SOEs that can get additional
maksimal 5 poin. BUMN yang dapat memperoleh points are one that us capable of reaching score
tambahan nilai adalah BUMN yang mampu above 85.Field/are that became the best practices
memperoleh skor di atas 85”. Bidang/area yang in the Industry may consists of products, process,
menjadi best practices di Industrinya dapat terdiri supporting function, organization performance,
dari produk, proses, fungsi pendukung, kinerja and strategy.
organisasi, dan strategi.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 311

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Hasil self assessment penerapan GCG 2014 pada The result of self assessment of 2014 GCG
PT PP (Persero) Tbk mencapai skor 85,21 dengan implementation of PT PP (Persero) Tbk reached
predikat “sangat baik”. Hasil tersebut mengalami 85.21 score with “Excellent” predicate. The result
peningkatan dibandingkan tahun 2013 dengan was improved from 84.14 with “Good” predicate
skor 84,14 yang mendapat predikat “baik”. achieved in 2013.

Pada tahun 2014, Perusahaan memperoleh
penghargaan yang cukup banyak antara lain:
Gold Medal IFAWPCA Category untuk Proyek
Pembangunan Gedung Kementerian PU di Jakarta
dengan implementasi ‘green construction’, dalam
Engineering Award Perseroan meraih penghargaan
Adhilestari Rekayasa dari PII Award (Perusahaan
& Individu), Direktur Utama PT PP (Persero) Tbk
Bambang Triwibowo dianugerahi penghargaan
‘Indonesia Marketing Champion 2014’ di bidang
konstruksi oleh Markplus Inc, Direktur Utama
PT PP (Persero) Tbk (PTPP) Bambang Triwibowo
menerima penghargaan Best of The Best Award
2014 kepada 50 perusahaan publik terbaik di
Indonesia dari Forbes Indonesia, dan lain-lain.
In 2014, the Company also received several awards,
among others, Gold Medal IFAWPCA Category for
the Construction Project of Ministry of Public
Works Building in Jakarta with the implementation
of “Green Construction”, in Engineering Award
the Company managed to receive the Ahilestari
Rekayasa Award from PII Award (Corporate &
Individual), President Director of PT PP (Persero)
Tbk, Bambang Triwibowo was awarded as
“Indonesia Marketing Champion 2014” in the
field of construction by Markplus Inc, President
Directorof PT PP (Persero) Tbk (PTPP) Bambang
Triwibowo received a Best of The Best Award 2014
to 50 best public companies in Indonesia from
Forbes Indonesia, and many more.

Dengan perolehan penghargaan tersebut, With such achievement, the implementation of

penerapan Aspek Lainnya dari kriteria assessment
GCG memperoleh nilai tambah sebesar 2,5 poin.
Sehingga, secara keseluruhan hasil penilaian dari
penerapan GCG di lingkungan PT PP (Persero) Tbk
tahun 2014 mencapai skor 87,71.
other aspect from GCG assessment criteria receiver
additional score of 2.5 point, Thus the overall
result of assessment from GCG implementation
within the environment of PT PP (Persero) Tbk.
achieved 87.71 score in 2014.

Tabel Hasil Evaluasi Penerapan GCG Perseroan Tahun 2014

GCG Implementation Assessment Result 2014
Aspek Pengujian/ Indikator Aspek Pengujian Capaian % Penjelasan
Capaian Target
Aspek Pengujian/ Indikator Bobot Indikator Target Description
Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik secara Berkelanjutan Sangat Baik
7.00 5.,96 85,11
Commitment in Sustainable Corporate Verry Good
Governance Practice
Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal Sangat Baik
9.00 8.10 90,00
Shareholders and GMS/Capital Owner Verry Good
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Sangat Baik
35.00 30,93 88,38
Board of Commissioners/Supervisory Board Verry Good
Sangat Baik
Direksi/ Board of Directors 35.00 32.42 92,62 Verry Good
Pengungkapan Informasi dan Transparansi Sangat Baik
9.00 7.80 86, 66
Information Disclosure and Transparency Verry Good
Aspek lainnya 5.00 2,80 50,00 -
Other Aspects
Sangat Baik
Jumlah / Total 100.00 87,71 87,71% Verry Good
 312 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Asesmen GCG tahun 2015 GCG Assessment in 2015
Kepentingan
Report to
Stakeholders Pada tahun 2015, untuk melihat perbaikan dari In 2015, to review Area of Improvement
rekomendasi (Area of Improvement) asesmen recommendation follow-up from GCG Assessment
GCG BPKP tahun 2013 dan Self Asessment tahun 2013 by BPKP and Self Assessment 2014, the
Profil 2014, Perseroan melaksanakan Asesmen GCG yang Company conducted GCG Assessment by BPKP..
Perusahaan dilakukan oleh BPKP.
Company
Profile
Berdasarkan hasil asesmen tahun 2015, didapatkan Based on the assessment result in 2015, GCG
skor implementasi GCG Perseroan sebagai berikut : implementation score achieved by the Company
Sumber Daya is as follows:
Manusia
Human Skor implementasi GCG Perseroan tahun 2015
Resources GCG Implementation Assessment Result 2015
Capaian 2015
Aspek Pengujian/ Indikator/ Parameter Bobot Penjelasan
Analisa & Assessment Aspects/Indicators Value SKOR Capaian % Description
Pembahasan Score Achievement
Manajemen Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola
Management Perusahaan yang Baik secara Berkelanjutan Baik
Discussion 7.00 5.91 84.43
Commitment in Sustainable Corporate Good
& Analysis Governance Practice
Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal Sangat Baik
9.00 8.21 91.20
Shareholders and GMS/Capital Owner Verry Good
Tata Kelola
Perusahaan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Sangat Baik
35.00 33.00 94.29
Good Corporate Board of Commissioners/Supervisory Board Verry Good
Governance Sangat Baik
Direksi/ Board of Directors 35.00 32.59 93.12 Verry Good
Pengungkapan Informasi dan Transparansi Sangat Baik
9.00 7.70 85.58
Information Disclosure and Transparency Verry Good
Tanggung Jawab
Sosial Sub Total 95.00
Perusahaan
Corporate Social Aspek lainnya
5.00 3.75
Responsibility Other Aspects
Sangat Baik
Jumlah / Total 100.00 91.16 Verry Good

Laporan
Keuangan Audit Pelaksanaan asesmen tahun 2015 yang dilakukan Implementation of GCG Assessment by BPKP in
Audited oleh BPKP dengan Capaian nilai (skor) Perseroan 2015 resulted total score 91.16 for the Company
Financial Report
pada tahun 2015 adalah sebesar 91,16 dengan with Very Good predicate.
kualifikasi sangat baik.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 313

Dewan Komisaris Building Forward

Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab secara
kolektif kepada para pemegang saham dan
memiliki kewajiban untuk melakukan pengawasan
dan memberikan saran/pengarahan
Direksi serta memastikan bahwa Perseroan
melaksanakan tata kelola perusahaan dengan baik
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.
Berdasarkan Pedoman Pelaksanaan Tugas dan
Program Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk
tanggal 29 Mei 2015, maka Tugas, Tanggung Jawab,
wewenang serta kewajiban Dewan Komisaris
Perseroan adalah sebagai berikut :
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Board of Commissioners is being responsible
collegially to the shareholders and has the
obligation to perform supervision and giving
kepada advice/recommendation to the Board of Directors
as well as ensuring that the Company has
implemented Good Corporate Governance in all
organization level or unit. According to Code of GCG
signed and ratified by the Board of Commissioners
on January 26, 2015, duty, responsibility, authority
and obligation of the Board of Commissioners as
as follows:

Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duty

Dewan Komisaris bertugas melakukan The Board of Commissioners is in charge to

pengawasan terhadap kebijakan pengurusan,
jalannya pengurusan pada umumnya
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan
yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan
nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan
terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang
Perseroan, Rencana Kerja dan
Perseroan serta ketentuan Anggaran Dasar dan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan
maksud dan tujuan Perseroan.
supervise managerial policy, general managerial
baik practice regarding the Company or its business
conducted by the Board of Directors as well as
providing advise to the Board of Directors including
monitoring the Company’s Long Term Plan, Budget
Plan as well as Articles of Association and General
Anggaran Meetings of Shareholders Resolution, and other
prevailing Law on behalf of the Company’s interest
and in accordance with the Company’s vision and
mission.

Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners

Responsibility
a. Setiap anggota Dewan Komisaris ikut a. Every Board of Commissioners member is being
bertanggung jawab secara pribadi atas individually responsible on the Company’s loss
kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan if proven guilty or careless in carrying out his
bersalah atau lalai menjalankan tugasnya. duty.
b. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri atas 2 (dua) b. In the event of Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris atau lebih, tanggung comprises of 2 (two) members or more,
jawab berlaku secara tanggung renteng bagi responsibility is severely liable for every Board
setiap anggota Dewan Komisaris. of Commissioners member.
c. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat c. Board of Commissioners member can not be
dipertanggungjawabkan atas kerugian apabila charged upon the loss if is able to prove:
dapat membuktikan:
 314 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada i. telah melakukan pengawasan dengan itikad i. Had conducted the supervision under good
Pemangku
Kepentingan baik dan kehati-hatian untuk kepentingan will and being prudent for the Company’s
Report to Perseroan dan sesuai dengan maksud dan interest as well as in accordance with the
Stakeholders
tujuan Perseroan; Company’s vision and mission.
ii. tidak mempunyai kepentingan pribadi ii. Not having personal interest either directly
baik langsung maupun tidak langsung or indirectly on managerial activity done by
Profil
Perusahaan atas tindakan pengurusan Direksi yang the Board of Directors which brought loss;
Company
Profile mengakibatkan kerugian; dan and
iii. telah memberikan nasihat kepada Direksi iii. Had given advise to the Board of Directors
untuk mencegah timbul atau berlanjutnya to prevent occurrence or sequence of the
kerugian tersebut. loss.
Sumber Daya
Manusia
Human
Resources
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Authority

Analisa & Dewan Komisaris berwenang untuk: The Board of Commissioners has following authorities:
Pembahasan
Manajemen a. berperan dalam pencalonan Anggota Direksi a. Participate in Board of Directors Members
Management dan mengusulkan calon tersebut kepada nomination and nominate the candidates to
Discussion
& Analysis Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. Dwiwarna Series A Shareholders.
b.
melihat buku-buku, surat-surat, serta b. Examine books, letters as well as other
dokumen-dokumen lainnya, memeriksa kas documents, cash and other securities checking
Tata Kelola
Perusahaan untuk keperluan verifikasi dan lain-lain surat for verification and reviewing the Company’s
Good Corporate berharga dan memeriksa kekayaan Perseroan; assets;
Governance
c. memasuki pekarangan, gedung, dan kantor c. Accessing courtyard, building and office
yang dipergunakan oleh Perseroan; occupied by the Company;
Tanggung Jawab d. meminta penjelasan dari Direksi dan/atau d. Requesting explanation from the Board of
Sosial pejabat lainnya mengenai segala persoalan Directors and/or other Executives regarding
Perusahaan
Corporate Social yang menyangkut pengelolaan Perseroan; any issues related with the Company’s
Responsibility e. mengetahui segala kebijakan dan tindakan management;
yang telah dan akan dijalankan oleh Direksi e. Acknowledging every policy and action that
f. meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di has been and will be done by the Board of
Laporan
bawah Direksi dengan sepengetahuan Direksi Directors;
Keuangan Audit
Audited untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris; f. Requesting Board of Directors and/or other
Financial Report
g. mengangkat dan memberhentikan sekretaris Executives under the Board of Directors with
Dewan Komisaris, jika dianggap perlu; its acknowledgement, to attend Board of
h. memberhentikan sementara anggota Direksi Commissioners meeting;
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar; g. Appointing and dismissing Board of
i. membentuk Komite-komite lain selain Commissioners Secretary, if considered necessary;
Komite Audit, jika dianggap perlu dengan h. Temporary dismissing Board of Directors
memperhatikan kemampuan perusahaan; members according to Articles of Associations;
j. menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu i. Establishing other Committees than Audit
dan dalam jangka waktu tertentu atas beban Committee, if considered necessary, by
Perseroan, jika dianggap perlu. concerning the Company’s capability;
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 315

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
k. melakukan tindakan pengurusan Perseroan j. Hiring Experts in particular job and for definite
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu period and paid by the Company, if considered
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran necessary;
Dasar ini. k. Conducting managerial activity of the
l. menghadiri rapat Direksi dan memberikan Company under particular circumstances for
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang definite time period according to the Articles
dibicarakan; of Association;
m.
melaksanakan kewenangan pengawasan l. Attending Board of Directors meeting and
lainnya sepanjang tidak bertentangan dengan giving opinion regarding the issues discussed;
peraturan perundang-undangan, anggaran m. Exercising other supervisory authority as long
dasar, dan/atau keputusan Rapat Umum not violating the Law, Articles of Association,
Pemegang Saham; and/or General Meetings of Shareholders
Resolution;

Kewajiban Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Obligation

Dewan Komisaris berkewajiban untuk: The Board of Commissioners has following

a. Melakukan pengawasan dan memberikan obligations:
nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan a. Performing monitoring and giving advise to the
pengurusan Perseroan, kegiatan pengurusan Board of Directors in carrying out the Company’s
dan pemberian nasihat terhadap tapi tidak management, managerial activity and providing
terbatas pada: advises including but not limited on:
• kebijakan manajemen risiko dan • Risk management policy and practice,
pelaksanaannya,
• kebijakan sistem pengendalian intern dan • Internal control system policy and practice,
pelaksanaannya,
• kebijakan sistem Teknologi Informasi • Information Technology System policy and
perusahaan dan pelaksanaannya, practice,
• kebijakan pengelolaan SDM khususnya • Human Capital management policy,
manajemen karier di perusahaan, sistem especially career management in the
dan prosedur promosi, mutasi dan demosi Company, promotion system and procedure,
di perusahaan dan pelaksanaan kebijakan mutation and demotion in the Company and
tersebut, implementation of these policies,
• kebijakan akuntansi dan penyusunan • Accounting policy and financial statements
laporan keuangan sesuai dengan standar preparation in accordance with accounting
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia, standard generally applied in Indonesia,
• kebijakan pengadaan barang dan jasa serta • Procurement policy and its implementation,
pelaksanaannya,
• kebijakan mutu dan safety serta • Quality and safety policy and its
pelaksanaan kebijakan tersebut. implementation,
• kebijakan untuk memantau penerapan • Policy to monitor GCG principle
prinsip GCG implementation,
• kebijakan atas pengelolaan Entitas Anak • Subsidiary management policy.
 316 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada b. Merespons/menindaklanjuti permasalahan b.

Responding/following-up any issue or
Pemangku
Kepentingan atau keluhan dari stakeholder dan complaint from the stakeholders and report
Report to menyampaikan ke manajemen untuk them to the management to be handled;
Stakeholders
mendapat penyelesaian;
c. Meneliti dan menelaah serta menyetujui c. Examining and reviewing as well as approving
Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan Long Term Plan and Budget Plan prepared by
Profil
Perusahaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan yang the Board of Directors, according the Articles
Company
Profile disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan of Association;
Anggaran Dasar;
d. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, d. Following the Company’s activity progress,
memberikan pendapat dan saran kepada giving recommendation and opinion to General
Sumber Daya
Manusia Rapat Umum Pemegang Saham mengenai Meetings of Shareholders regarding any issues
Human
setiap masalah yang dianggap penting bagi considered important for the Company’s
Resources
kepengurusan Perseroan; management;
e. Melaporkan dengan segera kepada Rapat e. Immediately reporting to the General
Analisa & Umum Pemegang Saham apabila terjadi gejala Meetings of Shareholders if there is any sign of
Pembahasan
Manajemen menurunnya kinerja Perseroan; Company’s performance slow down;
Management f. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan f. Examining and reviewing periodic and annual
Discussion
& Analysis laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta reports prepared by the Board of Directors and
menandatangani laporan tahunan. signing the annual report;
g. Memberikan penjelasan, pendapat dan g.
Providing explanation, opinion and
Tata Kelola
Perusahaan saran kepada Rapat Umum Pemegang Saham recommendation to the General Meetings of
Good Corporate mengenai Laporan Tahunan, apabila diminta; Shareholders regarding the Annual Report, if
Governance
h. Menyusun program kerja tahunan yang proposed;
dimasukkan kedalam RKAP; h. Preparing annual working program to be
Tanggung Jawab i. Memantau dan memastikan efektifitas included in Budget Plan;
Sosial pelaksanaan GCG secara berkelanjutan, i. Monitoring and ensuring effectiveness of GCG
Perusahaan
Corporate Social j. Membentuk Komite Audit, implementation in ongoing basis;
Responsibility k. Melakukan proses penunjukan calon Akuntan j. Establishing Audit Committee,
Publik dan/atau penunjukan kembali Akuntan k. Conducting Pulic Accountant appointment/re-
Publik untuk melakukan General Audit appointment process to perform General Audit
Laporan
Perseroan, kepada Rapat Umum Pemegang of the Company to the General Meetings of
Keuangan Audit
Audited Saham. Shareholders.
Financial Report
l. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang l. Examining and reviewing annual report
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors, and signing
laporan tersebut, serta memastikan bahwa the report as well as ensuring that the Annual
Laporan Tahunan Perusahaan telah memuat Report has disclosed information about
informasi mengenai identitas, pekerjaan- Board of Commissioners identity, main duty,
pekerjaan utamanya, jabatan Dewan Komisaris and position in other Companies, including
di Perusahaan lain, termasuk rapat-rapat yang meetings done in one fiscal year period
dilakukan dalam satu tahun buku (rapat internal (internal meeting and joint meeting with Board
maupun Rapat Gabungan dengan Direksi), serta of Directors), altogether with remuneration,
honorarium, fasilitas, dan/atau tunjangan lain facility and/or other allowances received from
yang diterima dari Perusahaan; the Company;
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 317

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
m. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan m. Preparing Board of Commissioners minutes of
menyimpan salinannya; meeting and keeping the copy;
n. Melaporkan kepada Perseroan mengenai n. Reporting to the Company regarding shares
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya ownership of the members and/or families in
pada Perseroan tersebut dan Perseroan lain; the Company as well as other companies;
o.
Memberikan laporan tentang tugas o. Submitting supervisory duty report for
pengawasan yang telah dilakukan selama recent fiscal year to the General Meetings of
tahun buku kepada Rapat Umum Pemegang Shareholders
Saham. p. Carrying out other obligations in terms of
p. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam supervisory and advisory duties, as long not
rangka tugas pengawasan dan pemberian violating the Law, Articles of Association,
nasihat, sepanjang tidak bertentangan dengan and/or General Meetings of Shareholders
peraturan perundang-undangan, anggaran resolution;
dasar, dan/atau keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham;

Dalam melaksanakan tugasnya tersebut setiap In carrying out these duties, every Board of
anggota Dewan Komisaris harus: Commissioners member has:

a) Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan a) Complied with Articles of Association and
perundang-undangan serta prinsip- Law as well as professionalism, efficiency,
prinsip profesionalisme, efisiensi, transparency, independency, accountability,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, responsibility and fairness principles;
pertanggungjawaban, serta kewajaran; b) To have good will, prudent attitude and
b) Beritikad baik, penuh kehati-hatian dan responsibility in carrying out supervisory and
bertanggung-jawab dalam menjalankan tugas advisory duty to the Board of Directors for the
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Company’s interest and according to vision
Direksi untuk kepentingan Perseroan dan and mission of the Company.
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.

Dewan Komisaris melakukan pengukuran dan The Board of Commissioners measures and
penilaian kinerja dan evaluasi atas capaian assesses performance and evaluates Board of
indikator keberhasilan kinerja anggota Dewan Commissioners members performance indicators
Komisaris secara mandiri termasuk saran achievement independently (self-assessment)
penyelesaian (self assessment) dan hasil penilaian including recommendation plan where the
tersebut dituangkan dalam Laporan Pelaksanaan assessment result is reported in Board of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris kepada Commissioners Supervisory Duty Report to the
Pemegang Saham. Kriteria penilaian kinerja Dewan Shareholders. Board of Commissioners collegial
Komisaris baik secara kolegial maupun individual and individual performance assessment criteria
akan diatur secara tersendiri yang merupakan will be regulated separately as integrated part of
satu kesatuan yang tidak terpisahkan. the mechanism.
 318 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Pendelegasian Wewenang Authority Delegation
Kepentingan
Report to
Stakeholders Pendelegasian wewenang oleh seorang anggota Authority delegation by one Board of
Dewan Komisaris kepada anggota Dewan Commissioners member to other Board of
Komisaris lainnya hanya dapat dilakukan melalui Commissioners members will only be legitimate
Profil surat kuasa khusus untuk keperluan maksud under special attorney regarding the authority
Perusahaan dan pendelegasian wewenang tersebut tidak delegation purpose and not discharging collegial
Company
Profile melepaskan tanggung jawab Dewan Komisaris responsibility of the Board of Commissioners.
secara kolektif.

Sumber Daya
Manusia Pembagian Tugas dan Wewenang Division of Duty and Authority
Human
Resources
Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian Board of Commissioners autonomously manages
kerja diantara para anggota dan untuk kelancaran division of duty among the Board members
Analisa &
Pembahasan
tugasnya berdasarkan keputusan Dewan and for their working convenience, the Board
Manajemen Komisaris PT PP (Persero) Tbk. No:005/SK/KOM/ of Commissioners is also helped by Board of
Management
Discussion PP/2015 tentang pembagian tugas anggota Dewan Commissioners Secretary appointed by the Board
& Analysis Komisaris PT PP (Persero) Tbk. Dewan Komisaris according to recommendation from Dwiwarna
dapat dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris Series A Shareholders on behalf of the Company’s
yang diangkat oleh Dewan Komisaris berdasarkan budget.
Tata Kelola
Perusahaan saran Pemegang Saham Seri A Dwiwarna atas
Good Corporate
Governance
beban Perusahaan.

Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Dewan Komisaris

Individual Duty and Responsibility of Board of Commissioners
Tanggung Jawab
Sosial Dewan Komisaris Tugas dan Tanggungjawab
Perusahaan Board of Commissioners Duty and Responsibility
Corporate Social
Djoko Murjanto Mengkoordinir hal-hal yang terkait Coordinating following issues:
Responsibility
Komisaris Utama dengan: 1. Activity of Board of Commissioners
President Commissioner 1. Kegiatan anggota Dewan Komisaris 
 Members 

2. Keputusan Rapat Umum Pemegang 2. General Meetings of Shareholders
Saham 
 Resolution 

Laporan 3. Hubungan dengan pemegang saham 3. Relationship with all shareholders and
Keuangan Audit dan seluruh pemangku 
kepentingan stakeholders
Audited
Hediyanto W Husaini 1. Kebijakan serta Pelaksanaan Investasi 1. Policy and Implementation of
Financial Report
Komisaris Perusahaan Investment Companies
Commissioner 2. Kebijakan serta penerapan mutu , ISO, 2. Policy and the application of quality,
OHSAS, K-3, Green Construction dan ISO, OHSAS, K-3, Green Construction and
sertifikasi certification
Aryanto Sutadi 1. Kepatuhan Perseroan dalam 1. Compliance in implementing the Law,
Komisaris Independen melaksanakan Undang- Presidential Decree, Government
Independent undang, 
Keputusan Presiden, Regulation, Local Government
Commissioner Peraturan Pemerintah, Peraturan Regulation, OJK Regulation, Articles
Pemerintah 
Daerah, Peraturan OJK, of Association and other regulations
Anggaran Dasar Perseroan, serta related with main business of the
Peraturan 
lainnya yang terkait dengan Company.
kegiatan Bisnis Perseroan 2. Audit Policy 

2. Kebijakan dan pelaksanaan audit 3. GCG 
Implementation Policy
(internal & eksternal)
3. Kebijakan dan Pelaksanaan GCG 

 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 319

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Dewan Komisaris

Individual Duty and Responsibility of Board of Commissioners
Dewan Komisaris Tugas dan Tanggungjawab
Board of Commissioners Duty and Responsibility
M. Khoerur Roziqin 1. Kebijakan Penyusunan dan Monitoring 1. Corporate Financial Policy
Komisaris RJPP dan RKAP 2. Corporate Investment Policy 

Commissioner 2. Kebijakan dan Pelaksanaan Bidang 3. Human Capital management policy,
Keuangan Perusahaan including remuneratin and nomination
3. Kebijakan dan Pengelolaan SDM 4. Corporate Social Responsibility (CSR)
(Pengembangan, Remunerasi & Nominasi) and Partnership and Environment
4. Kebijakan dan pelaksanaan KPI Dewan Development Program (PKBL)
Komisaris dan Direksi Implementation Policy.
Sumardi 1. Kebijakan dan Pelaksanaan 1. Policy and Implementation Business
Komisaris Pengembangan Bisnis Development
Commissioner 2. Kebijaksanaan dan Pelaksanaan CSR 2. Policies and Implementation of CSR and
dan PKBL CSR
Andi Gani Nena Wea 1. Kebijakan dan Pelaksanaan Manajemen 1. Policy and Implementation of Risk
Komisaris Independen Risiko, TI/ MIS Management, IT / MIS
Independent 2. Kebijakan dan Pelaksanaan Organisasi 2. Policies and Implementation of
Commissioner Perusahaan Corporate Organization
3. Kebijakan dan Pelaksanaan Bidang 3. Policy and Implementation of
Operasional Perusahaan. Operational Company.

Tugas dan Tanggung Jawab Individual Duty and Responsibility

Masing-Masing Dewan Komisaris
Jumlah, Komposisi dan
Independensi Dewan Komisaris
Berdasarkan hasil RUPS yang dilaksanakan pada 21
Mei 2015 yang dituangkan dalam Akta risalah RUPS
oleh Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn No.26 Tanggal
21 Mei 2015. Susunan Dewan Komisaris terdiri dari
seorang Komisaris Utama, 3 (tiga) orang Komisaris,
dan 2 (dua) orang Komisaris Independen.
of Board of Commissioners
Board of Commissioners
Membership, Composition and
Independency
According to GMS resolution on March 28, 2014
as declared in GMS Minutes of Meetings Deeds
Number 41 dated March 28, 2014. As of december
31, 2015 Board of Commissioners composition
comprises of one President Commissioner, 2
(two) Commissioners and 2 (two) Independent
Commissioners, as follows:

Dewan Komisaris Nama

Board of Commissioners Name
Komisaris Utama/ President Commissioner Djoko Murjanto
Komisaris / Commissioner Hediyanto W Husaini
Komisaris Independen / Independent Commissioner Aryanto Sutadi
Komisaris / Commissioner M. Khoerur Roziqin
Komisaris / Commissioner Sumardi
Komisaris Independen / Independent Commissioner Andi Gani Nena Wea
 320 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Jabatan Rangkap
Kepentingan Dual Position
Report to
Dewan Komisaris Posisi di Perusahaan/ Organisasi Lain
Stakeholders
Board of Commissioners Position in other Companies/Organizations
Djoko Murjanto Widya Iswara Utama, Kementerian General Director of Bina Marga, Ministry
Komisaris Utama Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat of Public Works
Profil President Commissioner
Perusahaan Hediyanto W Husaini Direktur Jenderal Bina Marga Director General of Bina Marga
Company Komisaris
Profile Commissioner
Aryanto Sutadi Penasihat Ahli Kapolri Bidang Hukum Expert Advisor for Chief of POLRI
Komisaris Independen
Independent
Sumber Daya Commissioner
Manusia
Human M. Khoerur Roziqin Kepala Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Head of Financial Services Business,
Resources Komisaris Survey dan Konsultan 1a. Surveys and Consulting Services 1a.
Commissioner
Sumardi • Komisaris Utama PT Kimco Armindo • Commissioner of PT Kimco Armindo
Komisaris • Chief Executive Officer PT Toba • Chief Executive Officer of PT Toba
Analisa & Commissioner Sejahtra Sejahtera
Pembahasan
Manajemen Andi Gani Nena Wea • Presiden Konfederasi Serikat Pekerja • President of the Confederation of All
Management Komisaris Independen Seluruh Indonesia (KSPSI) Indonesian Workers Union (SPSI)
Discussion Independent • Ketua Umum Federasi Serikat Pekerja • Chairman of the Federation of Trade
& Analysis Commissioner Niaga, Bank, Jasa dan Asuransi (NIBA) Unions, Banks, Services and Insurance
– KSPSI (NIBA) - KSPSI
• Presidium Majelis Pekerja Buruh • Assembly Presidium of Indonesian
Indonesia (MPBI) Workers (MPBI)
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Pengangkatan dan Masa Jabatan Pengangkatan dan Masa Jabatan
Tanggung Jawab a. Penggantian dan/atau pengangkatan anggota a. Succession and/or appointment has concerned
Sosial
Perusahaan Dewan Komisaris telah memperhatikan recommendation Shareholder and granted
Corporate Social rekomendasi pemegang saham serta approval from GMS.
Responsibility
memperoleh persetujuan dari RUPS.
b. Masa jabatan seorang anggota Dewan b. In accordance with Articles of Association,
Komisaris sesuai Anggaran Dasar adalah efektif tenure of a Board of Commissioners member
Laporan
Keuangan Audit sejak tanggal yang ditentukan dalam RUPS dan will be effective after date sentenced in GMS
Audited
Financial Report berakhir pada saat RUPS Tahunan ke 5 (lima) and will be ended in Annual GMS 5 (five) years
setelah tanggal pengangkatan tersebut. after the appointment date.
c. Anggota Dewan Komisaris yang telah habis c. Board of Commissioners members who had
masa jabatannya dapat diangkat kembali oleh ended their tenure might be reappointed by
RUPS. GMS.

Masa Jabatan masing-masing anggota Dewan Individual Tenure for Board of Commissioners
Komisaris adalah sebagai berikut : Members are as follows:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 321

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Masa Jabatan masing-masing anggota Dewan Komisaris

Individual Tenure for Board of Commissioners Members
Nama & Jabatan Persetujuan RUPS Masa Jabatan
Name & Position GMS Approval Tenure
Djoko Murjanto Notaris Ir. Nanette Masa jabatan terhitung Tenure is effective since
Komisaris Utama Cahyanie sejak ditutupnya Rapat GMS closing until 5th (fifth)
President Commissioner Handari Adi Warsito, SH sampai dengan ditutupnya Annual GMS Closing, by
Akta No. 13, 6 Mei 2013 RUPS Tahunan yang ke not limiting GMS rights to
5 (lima), dengan tidak discharge at any time.
mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan
yang bersangkutan
sewaktu waktu.
Hediyanto W Husaini Notaris M. Nova Faisal, Masa jabatan terhitung Tenure is effective since
Komisaris SH, M.Kn sejak ditutupnya Rapat GMS closing until 5th (fifth)
Commissioner Akta No. 26 Tgl 21 Mei sampai dengan ditutupnya Annual GMS Closing, by
2015 RUPS Tahunan yang ke not limiting GMS rights to
5 (lima), dengan tidak discharge at any time.
mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan
yang bersangkutan
sewaktu waktu.
Aryanto Sutadi Notaris Ir. Nanette Masa jabatan terhitung Tenure is effective since
Komisaris Independen Cahyanie sejak ditutupnya Rapat GMS closing until 5th (fifth)
Independent Handari Adi Warsito, SH sampai dengan ditutupnya Annual GMS Closing, by
Commissioner Akta No. 44, 21 April 2014 RUPS Tahunan yang ke not limiting GMS rights to
5 (lima), dengan tidak discharge at any time.
mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan
yang bersangkutan
sewaktu waktu.
M. Khoerur Roziqin Notaris Ir. Nanette Masa jabatan terhitung Tenure is effective since
Komisaris Cahyanie sejak ditutupnya Rapat GMS closing until 5th (fifth)
Commissioner Handari Adi Warsito, SH sampai dengan ditutupnya Annual GMS Closing, by
Akta No. 44, 21 April 2014 RUPS Tahunan yang ke not limiting GMS rights to
5 (lima), dengan tidak discharge at any time.
mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan
yang bersangkutan
sewaktu waktu.
Sumardi Notaris M. Nova Faisal, Masa jabatan terhitung Tenure is effective since
Komisaris SH, M.Kn sejak ditutupnya Rapat GMS closing until 5th (fifth)
Commissioner Akta No. 26 Tgl 21 Mei sampai dengan ditutupnya Annual GMS Closing, by
2015 RUPS Tahunan yang ke not limiting GMS rights to
5 (lima), dengan tidak discharge at any time.
mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan
yang bersangkutan
sewaktu waktu.
Andi Gani Nena Wea Notaris M. Nova Faisal, Masa jabatan terhitung Tenure is effective since
Komisaris Independen SH, M.Kn sejak ditutupnya Rapat GMS closing until 5th (fifth)
Independent Akta No. 26 Tgl 21 Mei sampai dengan ditutupnya Annual GMS Closing, by
Commissioner 2015 RUPS Tahunan yang ke not limiting GMS rights to
5 (lima), dengan tidak discharge at any time.
mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan
yang bersangkutan
sewaktu waktu.
 322 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Program Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Working
Kepentingan tahun 2015 Report 2015
Report to
Stakeholders Dalam rangka pelaksanaan tugas dan Regarding its duty and responsibility
kewajibannya, Dewan Komisaris menyusun implementation, the Board of Commissioners
Program Kerja
Tahunan Dewan Komisaris tahun prepared Board of Commissioners Annual Working
Profil 2015 yang telah disahkan pada awal bulan Januari Plan 2015 as signed at early of January 2015.
Perusahaan tahun 2015. Program kerja dimaksud merupakan The working program is initial reference for the
Company
Profile acuan awal bagi Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners to perform supervisory
melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian and advisory duty to the Board of Directors in
nasihat kepada Direksi dalam melakukan managing the Company.
Sumber Daya pengelolaan Perseroan
Manusia
Human
Resources Berdasarkan Program Kerja Dewan Komisaris According to PT PP (Persero) Tbk. Board of
PT PP (Persero) Tbk tahun 2015, pokok-pokok Commissioners Working Program 2015, the main
kegiatan sebagai berikut: activities are including:
Analisa &
Pembahasan
Manajemen 1. Pengawasan Ketaatan Peraturan: 1. Company’s compliance monitoring:
Management
Discussion Monitoring, saran atas penerapan peraturan a. Law and Regualtion prevailedby the
& Analysis dan perundangan yang berlaku bagi Perseroan: Regulator; and
a. Peraturan dan perundangan dari Regulator; b. Itnernal Regulation/SOP.
dan
Tata Kelola
Perusahaan b. Peraturan Internal / SOP.
Good Corporate
Governance
2. Monitoring dan saran atas Kinerja Perseroan. 2. Monitoring and recommendation upon
Company’s Performance.
Tanggung Jawab 3.
Monitoring, saran atas pengelolaan 3. Risk Management monitoring, recommendation
Sosial
Perusahaan manajemen risiko Perseroan. and management.
Corporate Social
Responsibility
4. Monitoring, saran atas penerapan TI/MIS. 4. IT/MIS implementation monitoring and
recommendation.
5. Monitoring, saran atas penerapan ISO, OHSAS, 5. ISO, OHSAS and Environment implementation
Laporan
Keuangan Audit dan Lingkungan monitoring and recommendation.
Audited
Financial Report
6. Monitoring, saran atas penerapan sistem 6. Internal control system implementation
pengendalian internal Perseroan, Kebijakan monitoring and recommendation, procurement
pengadaan dan pelaksanaannya. policy and its practice.

7. Pengawasan terhadap Efektivitas Auditor 7. External Auditor (Public Accountant Firm)

Eksternal (KAP): Effectiveness Monitoring:
a. Penunjukan KAP; a. Public Accountant Firm appointment:
b. Monitoring & Evaluasi kegiatan KAP. b. Public Accountant Firm activity monitoring
& evaluation.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 323

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
8. Monitoring, saran atas penerapan GCG 8.
GCG implementation monitoring and
recommendation.

9. Pendapat dan Tanggapan RUPS dan RUPSLB 9. GMS and EGMS opinion and feedback (Board
(telaah & usulan remunerasi dan tantiem of Directors and Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris). remuneration and incentives review &
recommendation).
10. Monitoring, saran atas realisasi Program Kerja 10. Working Program 2015 Realization monitoring
Perseroan Tahun 2015. and recommendation.

11. Monitoring, saran dan persetujuan rencana 11. Investmetn Plan, Business Expansion and
Investasi, Pengembangan Bisnis dan Corporate Corporate Action monitoring, recommendation
Action. and approval.

12. Monitoring, saran atas penyusunan RKAP 2016. 12.

Budget Plan preparation monitoring and
recommendation.
13. Tanggapan Komisaris atas Laporan manajemen 13.
Board of Commissioners feedback for
yang disampaikan kepada pemegang saham management report presented to the
(Annual Report, Pengawasan Kebijakan shareholders (Annual Report, Acocuntign Policy
Akuntansi dan Penyusunan Laporan Keuangan. Review and Financial Statements Preparation).

14. Peninjauan lapangan: Monitoring kemajuan 14. Site review: regular projects, investment, EPC
proyek-proyek reguler, Investasi, EPC dan and Subsidiary progress monitoring.
Entitas Anak.

15. Pengembangan Dewan Komisaris. 15. Board of Commissioners Development.

16. Monitoring dan evaluasi Komite Audit. 16.Audit Committee Monitoring and Evaluation.

Realisasi Program Kerja Dewan Board of Commissioners Working

Komisaris Program Realization

Berikut ini realisasi Program Kerja Dewan The realization of Board of Commissioners working
Komisaris Tahun 2015: program in 2015 are as follows:

1) Peraturan dan Perundangan. 1) Law and Regulation

Dewan Komisaris melakukan evaluasi penerapan Board of Commissioners Working Program:
peraturan dan perundangan yang berlaku bagi
Perseroan antara lain terkait dengan: a. Bank Indonesia Regulation Number 16/22/
a. Peraturan Bank Indonesia Nomor 16/22/ PBI/2014 regarding Foreign Exchange
PBI/2014 Tentang Pelaporan Kegiatan Lalu Activity Traffic and Prudent Principle
Lintas Devisa Dan Pelaporan Kegiatan Activity Reporting in Non-Bank Corporate
Penerapan Prinsip Kehati-Hatian Dalam Foreign Debt Management.
 324 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Pengelolaan Utang Luar Negeri Korporasi

Pemangku
Kepentingan Nonbank.
Report to b. Dewan Komisaris menyampaikan arahan b. Board of Commissioners submitted several
Stakeholders
kepada perseroan beberapa hal yang directions to the Company regarding
memerlukan perbaikan terkait kepatuhan several issues that required improvement
peraturan perundangan sebagaimana in accordance with Law and Regualtion as
Profil
Perusahaan surat nomor 113/KOM/PP/2015 tertanggal regulated under Letter Number 113/KOM/
Company
Profile 22 Oktober 2015. PP/2015 dated October 22, 2015.
c. Peraturan terkait pelaksanaan PKBL tahun c.
Regulation related with PKBL
2015. implementation in 2015.

Sumber Daya
Manusia 2) Kinerja Perseroan. 2) Company’s Performance
Human
Dewan Komisaris melakukan evaluasi antara Board of Commissioners working programs are
Resources
realisasi kinerja Perseroan dengan RKAP 2015 as follows:
secara bulanan, yang meliputi :
Analisa & 1. Bidang Operasional terdiri dari : 1. Operational Division, comprising of:
Pembahasan
Manajemen a. Pemasaran a. Marketing
Management b. Penjualan b. Sales
Discussion
& Analysis c. Rasio Biaya Pokok Penjualan c. Cost of Goods Sold
d. Laba Bersih Perseroan d Net Income
2. Bidang Administrasi & Keuangan terdiri 2. Administrative & Finance Divisions,
Tata Kelola
Perusahaan dari : comprising of:
Good Corporate a. Laporan Posisi Keuangan a. Statements of Financial Position.
Governance
b. Laporan laporan laba rugi dan b. Statemetns of Income and other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Tanggung Jawab c. laporan perubahan ekuitas c. Statements of Equity Change
Sosial d. laporan arus kas d. Statements of Cash Flows
Perusahaan
Corporate Social e. Key Performance Indicator e. Key Performance Indicators
Responsibility 3. Evaluasi Kinerja Perseroan meliputi semua 3. Company’s Performance Evaluation that
kegiatan Perseroan yang terdiri dari : includes entire activities of the Company
Proyek Konstruksi, Induk dan Entitas Anak. comprising of Construction Project, Parent
Laporan
4. Rapat yang dilaksanakan sebulan sekali and Subsidiary Projects.
Keuangan Audit
Audited terdiri dari : 4. Monthly meeting activity, comprising of:
Financial Report
a. RAKA (Rapat Komite Audit) dihadiri oleh a. Audit Committee Meetign (RAKA)
Ketua Komite Audit, anggota Komite attended by Audit Committee Chairman,
Audit dan Sekretaris Komite Audit. Members and Secretary.
b. RAKOM (Rapat Dewan Komisaris) b. Board of Commissioners Meeting
dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris, (RAKOM), attended by Board of
Sekretaris Dewan Komisaris, Komite Commissioners Members, Secretary,
Audit dan anggotanya, serta Sekretaris Audit Committee members and
Komite Audit. secretary.
c. RAGAB (Rapat Gabungan) dihadiri oleh c. Joint Meeting of RAKA, RAKOM and
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Joint Meeting as Topsheet as well as its
berikut jajarannya yang terkait. Minutes of Meetings.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 325

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
5. Hasil dari Raka, Rakom dan Ragab adalah 5. The results of Raka, Rakom and Ragab was
Topsheet dan Risalah Rapat. topsheet and the Minutes of Meeting.

3) Manajemen Risiko. 3) Manajemen Risiko.

Dalam tahun 2015, kegiatan yang telah Board of Commissioners Working Program:
dilakukan Dewan Komisaris :
1. Didalam Rapat Dewan Komisaris ke 4 1. In 4th Board of Commissioners meeting
tahun 2015, Dewan Komisaris minta Kepala 2015, the Board of Commissioners requested
Divisi Manajemen Risiko (KDVMR) untuk Head of Risk Management Division (KDVMR)
mempresentasikan Program Kerjanya. to presen its working program.
2. Komite Audit menelaah Kegiatan Bidang 2. Audit Committee has reviewed Risk
Manajemen Risiko, sesuai surat No 04A/ Management Division Activity, according
KA/DKOM/PP/2015 tanggal 30 April 2015 to Letter Number 04A/KA/DKOM/PP/2015
dan No.01A/KA/DKOM/PP/2016 tanggal 11 dated April 30, 2015.
Januari 2016.
3. Dewan Komisaris membuat Arahan kepada 3. Board of Commissioners has prepared
Direksi tentang Manajemen Risiko, sesuai Direction to the Board of Directors
surat No 045/KOM/PP/2015 tanggal 4 Mei regarding Risk Management in accordance
2015 dan No. 006/ KOM/PP/2016 tanggal 11 with Letter Number 045/KOM/pp/2015
Januari 2016 dated May 4, 2015

4) Teknologi Informasi (TI) dan Manajemen ISO, 4) Information Technology (IT) and ISO, OHSAS &
OHSAS & Lingkungan Environment Management
Dalam tahun 2015, kegiatan yang telah Board of Commissioners Working Program are
dilakukan Dewan Komisaris : among others:
1. Didalam Rapat Dewan Komisaris ke 10 1. In 10th Board of Commissioners Meeting
tahun 2015, Dewan Komisaris minta 2015, the Board of Commissioners
Kepala Divisi Riset & Teknik (KDVRT) requested Head of Research & Technical
untuk mempresentasikan Kebijakan IT & Division (KDVRT) to present IT & Quality
Pengendalian Mutu. Control Policy.
2. Komite Audit melakukan penelaahan 2. Audit Committee has reviewed IT & Quality
Penerapan IT & Pengendalian Mutu di PTPP, Control Implementation at PT PP in
sesuai surat No 21A/KA/DKOM/PP/2015 accordance with Letter Number 21A/KA/
tanggal 27 November 2015. DKOM/PP/2015 dated November 27, 2015.
3. Dewan Komisaris membuat Arahan 3. Board of Commissioners has prepared
kepada Direksi tentang Penerapan IT dan Direction for the Board of Directors
Pengendalian Mutu di PT PP, sesuai surat regarding IT and Quality Control
No 084/KOM/PP/2015 tanggal 27 November Implementation at PT PP in accordance
2015. with Letter Number 084/KOM/PP/2015
dated November 27, 2015.
 326 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 5) Pengawasan Sistem Pengendalian Internal 5) Internal Audit System Monitoring
Pemangku
Kepentingan Perseroan.
Report to • Dewan Komisaris telah melakukan • The Board of Commissioners has
Stakeholders
Monitoring, saran atas penerapan conducted monitoring and giving
sistem pengendalian internal Perseroan recommendation for internal control
sebagaimana tertuang dalam surat arahan system implementation in the Company
Profil
Perusahaan terkait kecukupan sistem pengendalian as explained in recommendation letter
Company
Profile intern Perseroan (SPIP) serta melalui telaah regarding sufficiency of internal control
Laporan Hasil Pemeriksaan SPI. Telaah system in the Company (SPIP) as well as
tersebut memberikan saran dan masukan completing SPI Audit Report. The review
atas kegiatan SPI tahun 2015. gave recommendation and feedback for SPI
Sumber Daya
Manusia • Terhadap mekanisme Pengadaan Barang activities done in 2015.
Human
dan Jasa Perseroan, Dewan Komisaris juga • Regarding Procurement mechanism in the
Resources
telah melakukan evaluasi berikut arahan Company, the Board of Commissioners
sebagaimana tertuang dalam surat nomor has conducted following evaluations
Analisa & 097/KOM/PP/2015 tertanggal 27 November as declared in letter number 097/KOM/
Pembahasan
Manajemen 2015. PP/2015 dated November 27, 2015.
Management
Discussion
& Analysis 6) Pengawasan Eksternal/ KAP 6) External Auditor/Public Accountant Firm
Proses penunjukan KAP untuk audit atas Public Accountant Firm appointment process for
Laporan Keuangan Tahun 2016 sampai saat ini auditing Financial Statements 2016 is currently
Tata Kelola
Perusahaan masih dalam proses pengadaan. Diharapkan under procurement process. When GMS is held,
Good Corporate pada saat RUPS sudah dapat ditunjuk KAP Public Accountant Firm appointment for audit
Governance
untuk audit tahun 2016. in 2016 had been completed.

Tanggung Jawab Monitoring dan Evaluasi kegiatan KAP Public Accountant Firm activity monitoring and
Sosial dilakukan pada saat KAP telah selesai evaluation were done when the Public Accountant
Perusahaan
Corporate Social melaksanakan auditnya. Firm had compeleted the audit process.
Responsibility

7) Good Corporate Governance (GCG) 7) Good Corporate Governance (GCG)

Dalam tahun 2015, kegiatan yang telah Board of Commissioners Working Program:
Laporan
dilakukan Dewan Komisaris :
Keuangan Audit
Audited 1. Dewan Komisaris menindak lanjuti 1. Board of Commissioners has followed-up
Financial Report
Rekomendasi Self Assessment Penerapan GCG Self-Assessment for 2014 by issuing PT
GCG tahun 2014, dengan menerbitkan PP (Persero) Tbk. Board of Commissioners
Pedoman dan Pelaksanaan Tugas dan Duty and Working Manual (Board Manual).
Program Pokok Dewan Komisaris PT PP 2. In 2nd Board of Commissioners meeting
(Persero) Tbk. done in 2015, Head of SPI gave explanation
2. Didalam Rapat Dewan Komisaris ke 2 tahun about 87.707 GCG Self-Assessment result
2015, Ka SPI memberi penjelasan tentang achievement altogether with detail
capaian hasil self assessment GCG sebesar explanation.
87,71 beserta detail rinciannya. 3. PT PP (Persero) Tbk. Board of COmmisisoners
3. Laporan Hasil Tindak Lanjut Area Of Area of Improvement (AOI) Follow-Up
Improvement (AOI) Dewan Komisaris PT PP report from GCG Self-Assessmetn 2014 as
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 327

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
(Persero) Tbk atas hasil self assessment explained in report dated December 14,
CGC tahun 2014 sebagaimana laporan 2015.
tertanggal 14 Desember 2015.

8) RUPS 8) GMS
Dewan Komisaris memberikan Pendapat dan Recommendation and opinion regarding
Tanggapan terhadap hal-hal yang dibahas several agenda discussed in GMS and
dalam RUPST untuk tahun buku 2014 sesuai EGMS. Board of Commisisoners had given
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris recommendation and opinion for several
PT PP (Persero) Tbk tahun kerja 2014 tanggal agenda discussed in AGMS in fiscal year 2014,
30 April 2015, berikut usulan tantiem tahun including about: Board of Directors and Board
2014, remunerasi anggota Direksi dan Dewan of Commissioners remuneration and incentive
Komisaris, serta penunjukan KAP tahun buku review and recommendation.
2015 sebagaimana surat
No. 031/KOM/PP/2015 tanggal 11 Mei 2015. No. 031/KOM/PP/2015 date 11 May 2015.
105/EXT/PP/DU/2015 105/EXT/PP/DU/2015

9) Program Kerja Perseroan Tahun 2015. 9) Corporate Working program 2015

Monitoring, saran atas realisasi Program Kerja Monitoring, recommendation for Working
Perseroan Tahun 2015 dilakukan melalui media Program in 2015 was done through monthly
Rapat Gabungan (RAGAB) yang diadakan setiap Joint Meeting (RAGAB) between Board of
bulan antara Dewan Komisaris dengan Direksi. Commissioners and Board of Directors.

10) Investasi, Pengembangan Bisnis dan Corporate 10)

Investment, Business Development and
Action. Corporate Action
Dewan Komisaris melakukan Monitoring, Board of Commissioners had conducted monitoring,
saran dan persetujuan rencana Investasi, recommendation and approval for investment
Pengembangan Bisnis dan Corporate Action plan, Business Expansion and Corporate Action
yang diajukan oleh Direksi. proposed by the Board of Directors.

11) RKAP Tahun 2016 11) Budget Plan 2016

Monitoring, saran atas penyusunan RKAP Monitoring, recommendation for Budget Plan
Perseroan untuk tahun 2016 telah dilakukan preparation for 2016 done by the Board of
oleh Dewan Komisaris dengan memberikan Commissioners by giving suggestion regarding
masukan terhadap kebijakan-kebijakan Budget Plan 2016 key policies, besides
pokok RKAP 2016, disamping penyusunan preparing Board of Commissioners Working
untuk Program Kerja Dewan Komisaris berikut Program and Budget Plan for 2016 period.
Anggarannya untuk tahun 2016.

12) Laporan Manajemen. 12) Management Report

Tanggapan Komisaris atas Laporan manajemen Feedback from Commissioner for Management
yang disampaikan ke pemegang saham (Annual Report presented to the Shareholders (Annual
Report, Pengawasan Kebijakan Akuntansi dan Report, Accounting Policy Monitoring and
Penyusunan Laporan Keuangan). Financial Statemetns Preparation) is currently
 328 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 13) Peninjauan Lapangan. 13) Field Visit

Pemangku
Kepentingan Dalam tahun 2015, kegiatan yang telah In 2015, the activities done by Board of
Report to dilakukan Dewan Komisaris : Commissioners, among others:
Stakeholders

1. Meninjau Proyek PLTDG Pesanggaran Bali, 1. Visiting PLTDG Pesanggaran Bali, Monday,
Senin 26 januari 2015 yang dikerjakan oleh January 26, 2015 handled by EPC Division.
Profil
Perusahaan Divisi EPC. 2. Visiting 3nd Plant Location of PP Precast
Company
Profile 2. Meninjau Lokasi Pabrik ke 2 Anak Perseroan Subsidiary in Sadang, West java, Tuesday,
PP Pracetak di Sadang Jawa Barat, Selasa 24 March 24, 2015.
Maret 2015. 3. Visiting Ciplai Toll Road Package 6B Cirebon
3. Meninjau Proyek Jalan TOL Cipali Paket 6B Project, handled by PP Branch IV, Tuesday
Sumber Daya
Manusia Cirebon, yang dikerjakan oleh PP Cabang IV, May 12, 2015.
Human
Selasa 12 Mei 2015. 4. Visiting Kalibaru Container Project, Tanjung
Resources
4. Meninjau Proyek Peti Kemas Kalibaru Tanjung Priok (with particular scope of work that
Priok (ada scope pekerjaan yang khusus was container clearing using mud material)
Analisa & urugan peti kemas dengan menggunakan
Pembahasan
Manajemen material lumpur)
Management
Discussion
& Analysis Program Pelatihan atau Orientasi Board of Commissioners Training
bagi Komisaris and Orientation Program
Tata Kelola
Perusahaan Berdasarkan Pedoman Pelaksanaan Tugas dan According to Code of GCG signed by Board of
Good Corporate Program Pokok Dewan Komisaris Perseroan yang Commissioners and Board of Directors on January
Governance
di tandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi 26, 2015, the Board of Commissioners is regulated
pada tanggal 26 Januari 2015, Dewan Komisaris di to develop competency to exercise supervisory
Tanggung Jawab haruskan untuk menambah kompetensi agar dapat and advisory duties to the Board of Directors and
Sosial menjalankan tugas pengawasan dan pemberian to improve Board of Commissioners’ function,
Perusahaan
Corporate Social nasihat kepada Direksi serta meningkatkan fungsi however for new Board of Commissioners
Responsibility Dewan Komisaris, sedangkan bagi anggota Dewan members will receive introduction/orientation
Komisaris yang baru akan mendapatkan program program.
pengenalan/orientasi.
Laporan
Keuangan Audit
Audited Sepanjang tahun 2015, Dewan Komisaris telah Throughout 2015, the Board of Commissioners had
Financial Report
berpartisipasi dalam pelatihan/seminar sebagai participated in following trainings/seminar:
berikut:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 329

Seminar & Pelatihan Dewan Komisaris Selama 2015
Seminar & Training BOC For 2015
Nama & Jabatan Pelatihan
Name & Position Training
Djoko Murjanto Manajemen Risiko
Komisaris Utama Risk Management
President Commissioner
Aryanto Sutadi Expand Leadership Program for BOD/BOC
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Profesional
Professional Commissioner
Optimalisasi Implementasi Indikator/
Parameter Penilaian Dan Evaluasi Atas
Penerapan Good Coprporate Governance
Optimizing Application of Good Corporate
Governance Implementation Assessment
and Evaluation Indicators/Parameter
Optimalisasi Peran Dan Tugas, Wewenang
Dan Tanggung Jawab Dewan Komisarais
BUMN Dan Anak Perusahaan Dalam Rangka
Meningkatkan Kinerja
Optimizing Role and Duty, Authority and
Responsibility of Board of Commissioners
and Subsidiary to Increase Perforamnce
M. Khoerur Roziqin Executive Development Program
Komisaris
Commissioner
Sumardi Komisaris Profesional
Komisaris Professional Commessioner
Commissioner
Manajemen RIsiko
Risk Management
Andi Gani Nena Wea Kebijakan Ketenagakerjaan BUMN Terkait
Komisaris Independen Kontrak Kerja, Outsourcing, Perselisihan
Independent Commissioner Hubungan Industri Dan Imbalan Pasca Kerja
SOE Employment Policy Related with
Working Contract, Outsourcing, Industrial
Dispute and Post Employmetn Benefit
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Waktu & Tempat Pelaksanaan
Time & Place
3 Oktober 2015 Denpasar Bali
October 3, 2015, Denpasar, Bali
10-11 Desember 2015, Kuta Bali
December 10 - 11, 2015, Kuta Bali
10-11 Nopember 2015
Hotel JW Marriott Jakarta
November 10 - 11, 2015, JW Mariott
Hotel, Jakarta
28 Maret 2015
JW Marriott Hotel Surabaya
March 28, 2015
JW Mariott Hotel, Surabaya
14 Maret 2015
Hotel The Trans Luxury Bandung
March 14, 2015
The Trans Luxury Hotel Bandung
20, 24, 25 April, PPM Manajemen
Gedung B Lantai 8 Ruang
Gathering, Menteng, Jakarta
April 20, 24, 25, PPM Manajemen
B Building, 8th Floor, Gathering
Room, Menteng, Jakarta
10-11 Nopember 2015
Hotel JW Marriott Jakarta
November 10 - 11, 2015
JW Mariott Hotel, Jakarta
3 Oktober 2015
Hotel Lexington Legacy Bali
October 3, 2015
Lexington Legacy Hotel, Bali
5 September 2015
Hotel Santika Bandung
September 5, 2015
Santika Hotel, Bandung

Program Orientasi bagi anggota Dewan Orientation Program for New Board of
Komisaris dan anggota Komite dibawah Commissioners and Committees Member
Dewan Komisaris yang baru

PT PP memiliki program orientasi dan pengenalan
bagi anggota Dewan Komisaris dan Komite
dibawah Dewan Komisaris yang baru bergabung
dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan
dan pemahaman tentang perusahaan dan lingkup
PT PP has orientation and introduction program for
Board of Commissioners and Committees under
the Board of Commissioners members aiming
to give knowledge and understanding about the
Company with scope of works as presented by
 330 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada pekerjaannya yang dipresentasikan oleh Direktur President Director and other Directors, including:
Pemangku
Kepentingan utama dan Direksi lainnya yang meliputi :
Report to
Stakeholders
a. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate a. Good Corporate Governance principles
Governance implementation
b. Visi dan Misi Perusahaan b. Vision and Mission of the Company
Profil
Perusahaan c. Budaya Perusahaan c. Corporate Culture
Company
Profile d. Struktur Organisasi dan Job Description d. Organization Structure and Job Description
e. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris e. Board of Commissioners and Board of Directors
dan Direksi Duty and Responsibility
f. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) f. Long-Term Plan (RJPP)
Sumber Daya
Manusia g. Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) g. Budget Plan (RKAP)
Human
h. Audit Internal dan Audit Eksternal h. Internal Audit and External Audit
Resources
i. Komite audit i. Audit Committee
j. Sistem yang berlaku di Perusahaan j. System applied in the Company.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen Program pengenalan perusahaan dapat berupa Corporate orientation program also includes
Management presentasi, pertemuan, kunjungan ke perseroan presentation, meeting, company visit and
Discussion
& Analysis dan pengkajian dokumen. document review.

Selama tahun 2015 program orientasi diberikan Throughout 2015, the orientation program
Tata Kelola
Perusahaan kepada tiga orang anggota Dewan Komisaris baru had been conducted to two new Board of
Good Corporate yaitu Hediyanto W Husaini, Sumardi dan Andi Gani COmmissioners members who were Hediyanto W
Governance
Nena Wea. Husaini and Andi Gani Nena Wea.

Tanggung Jawab
Sosial Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Board Charter (Working Manual
Perusahaan
Corporate Social Program Pokok Dewan Komisaris for Board of Commissiones)
Responsibility PT PP (Persero) Tbk.

Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris In performing its duties the Board of
Laporan telah memiliki Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Commissioners has Guidelines Principal Duties
Keuangan Audit
Audited Program Pokok Dewan Komisaris PT PP (Persero) and Program Board of Commissioners of PT PP
Financial Report
Tbk. yang disahkan oleh Dewan Komisaris dengan (Persero) Tbk. which is authorized by the Board
Surat Keputusan No: 004/SK/KOM/PP/2015 of Commissioners with the Decree No: 004 / SK /
tentang Penetapan Pedoman Pelaksanaan Tugas KOM / PP / 2015 concerning Duty Determination
dan Program Dewan Komisaris PT PP (Persero) Guidelines and Program Board of Commissioners
Tbk. tanggal 29 Mei 2015 of PT PP (Persero) Tbk. dated May 29, 2015

Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Program Pokok
Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk. ditinjau
secara berkala apabila dianggap perlu dengan
memperhatikan ketentuan perundangan yang
berlaku.
Board of Commissioners Chater is periodically
reviewed and also complied with prevailing law, if
considered necessary.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 331

Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Program Pokok
Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk. tersebut
disusun berdasarkan prinsip-prinsip hukum
korporasi diantaranya UU no.19 Tahun 2003 tentang
Badan Usaha Milik Negara; UU No.40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas; PP No.45 Tahun 2005
tentang Pendirian, Pengurusan, Pengawasan dan
Pembubaran Badan Usaha Milik Negara; Kepmen
BUMN No.KEP-117/M-MBU/2002 juncto Peraturan
Menteri BUMN Nomor: PER-01/MBU/2011
tanggal 1 Agustus 2011 tentang penerapan tata
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance) Pada Badan Usaha Milik Negara
juncto PER-09/ MBU/2012, tanggal 6 Juli 2012,
Perubahan Atas Peraturan Menteri Negara BUMN
Nomor PER-01/ MBU/2011 tentang penerapan tata
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate
Gevernance) Pada Badan Usaha Milik Negara;
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal
dan Lembaga Keuangan Nomor: Kep-86/PM/1996
tanggal 24 Januari 1996 tentang keterbukaan
informasi yang harus segera diumumkan kepada
publik (Peraturan Nomor X.K.1) serta Anggaran
Dasar Perusahaan.
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
The Board Manual is prepared based on corporate
legal pronciple including Law Number 19 of 2003
regarding State Owned Enterprise; Law Number
40 of 2007 on Limited Company; Government
Regulation Number 45 of 2005 regarding State
Owned Enterprise Establishment, Managment,
Supervision and Dismissal; Minister of SOE Decree
Number KEP-117/M-MBU/2002 Juncto Minister
of SOE Regulation Number PER-01/MBU/2011
dated August 1, 2011 regarding Good Corporate
Governance Implementation in State Owned
Enterprise Juncto PER-09/MBU/2012 dated July 6,
2012, as Amendment of Minister of SOE Regulation
Number PER-01/MBU/2011 regarding Good
Corporate Governance Implementation in State
Owned Enterprise; Chairman of Stock Market and
Financial Institution Supervisory Agency Decree
Number KEP-86/PM/1996 dated January 24, 1996
concerning information disclosure that has to be
immediately announced by public (Regulation
Number X.K.1) and Articles of Association.

Dalam Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Program The Board Manual also thoroughly explains
Pokok Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk. GGC implementation in the Company, including
tersebut antara lain menjelaskan secara terperinci following aspects:
penerapan GCG dalam Perusahaan yang mencakup
aspek-aspek:
1. Pengangkatan Dewan Komisaris; 
 1. Board of Commissioners appointment;
2. Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris; 
 2. Board of Commissioners Members tenure;
3. Penjelasan fungsi Dewan Komisaris; 
 3. Board of Commissioners function description;
4. Tugas, wewenang, kewajiban, dan tanggung 4. Duty, authority, authority and responsibility;
jawab 

5. Pendelegasian wewenang; 
 5. Authority delegation;
6. Pembagian tugas dan wewenang Dewan 6. Board of Commissioners division of duty and
Komisaris; 
 authority;
7. Rapat Dewan Komisaris; 
 7. Board of Commissioners meting;
8. Program pengenalan (orientasi) Anggota 8. Board of Commissioners members introduction
Dewan 
Komisaris; 
 (orientation) program;
9. Remunerasi Dewan Komisaris; 
 9. Board of Commissioners remuneration;
10. Peningkatan Pengetahuan Dewan Komisaris; 
 10. Board of Commissioners competency development;
11. Pedoman umum pengawasan Dewan Komisaris; 
 11. Board of Commissioners supervisory manual;
 332 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 12. Etika jabatan Dewan Komisaris; 
 12. Board of Commissioners ethics;
Pemangku
Kepentingan 13. Wewenang dan hak Komisaris; 
 13. Authority and rights of Commissioner;
Report to 14. Evaluasi kinerja; serta 
 14. Performance Assessment; and
Stakeholders
15. Komite-komite Dewan Komisaris 
 15. Committees under the Board of Commissioners.

Profil
Perusahaan Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners
Company
Profile dan Komisaris Independen
 Independency and Independent
Commissioner
Setiap anggota Dewan Komisaris bertindak Every Board of Commissioner member acts
secara independen dalam menjalankan tugas dan independently in carrying out his duty and
Sumber Daya
Manusia tanggung jawab pengawasannya. Masing-masing responsibility. Each Commissioner does not
Human
anggota Dewan Komisaris tidak mencampuri interfere decision and opinion each other, as well
Resources
keputusan dan pendapat lainnya, tidak memberi as not morally and materially affiliated with several
dan mendapat tekanan yang mengarah pada parties who might influence his independency.
Analisa & benturan kepentingan, serta tidak terikat secara
Pembahasan
Manajemen moral dan material kepada pihak-pihak tertentu
Management yang dapat memengaruhi independensinya.
Discussion
& Analysis
Masing-masing anggota tidak memiiki hubungan Every member does not have family and financial
kekeluargaan dan finansial sampai dengan affiliation until third degree with other Board
Tata Kelola
Perusahaan derajat ketiga dengan anggota Dewan Komisaris of Commissioners and/or Board of Directors
Good Corporate lainnya dan/atau anggota Direksi. Seluruh membres. All of Independent Commissioner
Governance
anggota Dewan Komisaris telah menandatangani members had signed integrity pact declaring
pakta integritas yang menyatakan bahwa setiap that every member has commitment and duty,
Tanggung Jawab anggota tersebut memiliki komitmen dan tugas, and for Indpendent Commisisoner has to be able
Sosial dan untuk anggota Komisaris Independen dapat reporting his accountability.
Perusahaan
Corporate Social mempertanggungjawabkan independensinya.
Responsibility

Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner

Laporan
Keuangan Audit
Criteria
Audited Kriteria Komisaris Independen telah sesuai Independent Commissioner criteria has complied
Financial Report
dengan defininisi POJK No. 33/POJK.04/2014 with definition in POJK Number 33/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan dated December 8, 2014 concerning Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Directors and Board of Commissioners or Listed
pasal 21, sebagai berikut: Company Article 21, as follows:

• Tidak mempunyai saham baik langsung • Not having shares either directly and indirectly
maupun tidak langsung padaperseroan in the Company.
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan • Not having any affiliation with the Company,
perseroan anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners members, Board of
Direksi, atau Pemegang Saham Utama. Directors members or Majority Shareholders.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik • Not having business affiliation, either directly
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 333

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
langsung maupun tidak langsung yang and indirectly related with the Company’s
berkaitan dengan kegiatan usaha perseroan business activity.

Pernyataan tentang Independensi Independency Statement of

Komisaris Independen Independent Commissioner

Seluruh Komisaris Independen perseroan telah Every Independent Commissioner in the Company
memenuhi kriteria indepensi sebagaimana has complied with independency criteria explained
disebutkan di atas dan telah dinyatakan oleh above and had declared by each Independent
masing-masing Komisaris Independen dengan Commissioner by signing declaration letter that is
menandatangani surat pernyataan yang annually renewed.
diperbaharui setiap tahun.

Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independen

Statement on the independence of the Independent Commissioner
Aspek Independensi
Aryanto Sutadi Andi Gani Nena Wea
Aspek Independensi
Tidak memiliki hubungan afiliasi Not having any affiliation with
dengan Direktur dan/atau other Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris lain or Board of Commissioners
3 3
Members
Tidak menjabat sebagai Direksi di Not serving as Director in
Perusahaan yang terafiliasi affiliated Company
3 3

Tidak bekerja di PT PP atau Not working at PT PP or affiliated

afiliasinya dalam kurun waktu
tiga tahun terakhir
Tidak mempunyai keterkaitan
finansial, baik langsung maupun
tidak langsung dengan PT PP
atau perusahaan lain yang
menyediakan jasa dan produk
kepada PT PP dan afiliasinya
Bebas dari kepentingan dan
aktivitas bisnis atau hubungan
lain yang dapat menghalangi
atau mengganggu kemampuan
Dewan Komisaris untuk bertindak
atau berpikir secara bebas di
lingkup PT PP
company for the last three years 3 3
Not having financial affiliation,
either directly and indirectly
with PT PP or other companies
providing services and products
3 3
to PT PP and affiliated Company.
Free from conflict of interest as
well as other business activity
or affiliation that may constraint
or interfere capacity of the 3 3
Board of Commissioners to act
or think independently in PT PP
circumstances.
 334 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Direksi
Perusahan Board of Directors
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Direksi adalah organ perusahaan yang bertugas Board of Directors is corporate body who is
Pemangku
Kepentingan dan bertanggung jawab secara kolektif untuk in charge and being responsible collegially to
Report to melakukan pengelolaan Perusahaan serta perform managerial activity in the Company as
Stakeholders
melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan atau well as exercise GCG in entire organization level
jenjang organisasi. and unit.

Profil
Perusahaan Direksi adalah organ perusahaan yang The Board of Directors is a corporate body with full
Company
Profile bertanggungjawab penuh atas pengurusan responsibility in the Company’s management for
Perseroan untuk kepentingan dan tujuan the Company’s interest and objectives according
Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran to Articles of Association.
Dasar.
Sumber Daya
Manusia
Human
Dalam pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan, In the Company’s business activity implementation,
Resources
Direksi terdiri dari Direktur Utama, Direktur the Board of Directors consists of President
Pengembangan Bisnis dan Riset & Teknologi, Director, Technical and Business Development
Analisa & Direktur Keuangan, Direktur Operasi, dan Direktur Director, Finance Director, Operation Director and
Pembahasan
Manajemen Pemasaran dan SDM, Direktur EPC. Marketing Director.
Management
Discussion
& Analysis
Tugas Direksi Board of Directors’ Duty
Tata Kelola
Perusahaan Berdasarkan Peraturan Menteri Negara BUMN Pursuant to State Minister of SOE Regulation
Good Corporate Nomor PER-01/MBU/2011 tentangPenerapan Tata Number PER-01/MBU/2011 regarding Good
Governance
Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Corporate Governance Implementation in State
Gevernance) Pada Badan Usaha Milik Negara Owned Enterprise dated may 21, 2012 that was
Tanggung Jawab tanggal 21 Mei 2012 yang kemudian di tuangkan later included in Code of GCG signed on January
Sosial Perseroan dalam Pedoman GCG Perseroan pada 26, 2015, Board of Directors duty and responsibility
Perusahaan
Corporate Social tanggal 26 Januari 2015, maka tugas dan Tanggung are as follows:
Responsibility Jawab Direksi adalah sebagai berikut :

a.
Direksi harus melaksanakan tugasnya a. Board of Directors has to exercise duty
Laporan dengan itikad baik untuk kepentingan under good will for the SOE’s interest and in
Keuangan Audit
Audited BUMN dan sesuai dengan maksud dan accordance with SOE’s vision and mission, as
Financial Report
tujuan BUMN, serta memastikan agar BUMN well as ensuring that the SOE has implemented
melaksanakan tanggung jawab sosialnya serta social responsibility as well as concerning
memperhatikan kepentingan dari berbagai Stakeholders’ interest in compliance with
Pemangku Kepentingan sesuai dengan prevailing Law.
ketentuan peraturan perundang-undangan.
b. Salah seorang anggota Direksi ditunjuk oleh b. One of the Board of Directors member who is
Rapat Direksi sebagai penanggung jawab appointed by BOD Meeting as supervisor of
dalam penerapan dan pemantauan GCG di GCG implementation and monitoring in the
BUMN yang bersangkutan. Company.
c. Direksi harus menyampaikan informasi c. Board of Directors has to disclose information
mengenai identitas, pekerjaan-pekerjaan about identity, main duties, Board of
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 335

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
utamanya, jabatan Dewan Komisaris di anak Commissioners position in subsidiary/joint
perusahaan/perusahaan patungan dan/ venture and/or other companies, including
atau perusahaan lain, termasuk rapat-rapat the meetings organized in one fiscal year
yang dilakukan dalam satu tahun buku (rapat (internal meeting and joint meting with Board
internal maupun rapat gabungan dengan of Commissioners/Supervisory Board), as well
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas), serta as salary, facility and/or other allowances
gaji, fasilitas, dan/atau tunjangan lain yang received from the Company and subsidiary/
diterima dari BUMN yang bersangkutan dan joint venture of the Company, to be presented
anak perusahaan/perusahaan patungan in Annual Report.
BUMN yang bersangkutan, untuk dimuat dalam
Laporan Tahunan BUMN.
d. Direksi wajib melaporkan kepada BUMN d. The Board of Directors has to report to the
mengenai kepemilikan sahamnya dan/atau Company regarding shares ownership of the
keluarganya (istri/suami dan anak-anaknya) Board members and/or their families (wife/
pada BUMN yang bersangkutan dan perusahaan husband and children) in the Company or
lain, termasuk setiap perubahannya. other companies, including very update.
e. Direksi bertugas menjalankan segala tindakan e. Board of Directors is in charge to perform
yang berkaitan dengan pengurusan Perusahaan every action related with the Company’s
untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai management for the Company’s interest and
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta according to the Company’s vision and mission
mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di as well as representing the Company both
luar Pengadilan tentang segala hal dan segala inside and outside the Court in terms of every
kejadian dengan pembatasan-pembatasan issues and events with limitations as regulated
sebagaimana diatur dalam peraturan in prevailing Law, Articles of Association and/
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/ or GMS Resolution.
atau Keputusan RUPS.

Wewenang Direksi Board of Directors’ Authority

Direksi berwenang untuk : Board of Directors has following authorities:

a.
Menetapkan kebijakan kepengurusan a. Determine corporate managerial policy.
Perusahaan.
b. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi b. Govern Board of Directors authority delegation
kepada seorang atau beberapa orang anggota to one or several Board of Directors members
Direksi untuk mengambil keputusan atas nama to take decision on behalf of the Board of
Direksi atau mewakili Perusahaan di dalam Directors or represent the Company inside and
dan di luar pengadilan. outside the Court.
c. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi c. Govern Board of Directors authority delegation
kepada seorang atau beberapa orang pekerja to one or several employees, either individually
Perusahaan baik sendiri-sendiri maupun or collegially or to other party, to represent the
bersama-sama atau kepada orang lain, untuk Company inside and outside the Court.
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar
pengadilan.
 336 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada d.
Mengatur ketentuan-ketentuan tentang d. Regulate several employment provisions in
Pemangku
Kepentingan kepegawaian Perusahaan termasuk penetapan the Company including salary, retirement or
Report to gaji, pensiun atau jaminan hari tua dan pension as well as other remuneration package
Stakeholders
penghasilan lain bagi pekerja Perusahaan for employees in compliance with prevailing
berdasarkan peraturan perundang-undangan Law, with regulation about salary, retirement
yang berlaku, dengan ketentuan penetapan or pension as well as other remuneration
Profil
Perusahaan gaji, pensiun atau jaminan hari tua dan package for employees that exceeding liability
Company
Profile penghasilan lain bagi pekerja yang melampaui as regulated in Law has to be first approved by
kewajiban yang ditetapkan peraturan the GMS.
perundang-undangan, harus mendapat
persetujuan terlebih dahulu dari RUPS.
Sumber Daya
Manusia e. Mengangkat dan memberhentikan pekerja e. Appoint and dismiss employee based on
Human
Perusahaan berdasarkan peraturan corporate employment regulation as well as
Resources
kepegawaian Perusahaan dan peraturan other prevailing Law.
perundang-undangan yang berlaku;
Analisa & f. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris f. Appoint and dismiss Corporate Secretary.
Pembahasan
Manajemen Perusahaan;
Management g. Melakukan segala tindakan dan perbuatan g. Undertake every action and initiative related
Discussion
& Analysis lainnya mengenai pengurusan maupun with managerial activity or corporate assets
pemilikan kekayaan Perusahaan, mengikat management, bounded the Company with
Perusahaan dengan pihak lain dan/atau other parties, and vice versa, as well as
Tata Kelola
Perusahaan pihak lain dengan Perusahaan, serta mewakili representing the Company inside and outside
Good Corporate Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan Court regarding every issue and event with
Governance
tentang segala hal dan segala kejadian, dengan limitations regulated in prevailing Law, Articles
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur of Association and/or GMS resolution.
Tanggung Jawab dalam peraturan perundang-undangan,
Sosial Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS.
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Anggota Direksi wajib mengungkapkan: Board of Directors Members are regulated to
1. Kepemilikan saham yang mencapai 5% (lima disclose:
perseratus) atau lebih, baik pada perseroan 1. 5% (five per cent) or higher shares ownership,
Laporan
yang bersangkutan maupun pada perusahaan either in the Company or other companies
Keuangan Audit
Audited lain, yang berkedudukan di dalam dan di luar located domestic and overseas.
Financial Report
negeri. 2. Financial and family affiliations with other
2. Hubungan keuangan dan hubungan keluarga Board of Commissioners and Board of Directors
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota members, and/or Controlling Shareholders of
Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham the Company.
Pengendali perseroan. 3. Remuneration and facilities received.
3. Remunerasi dan fasilitas yang diterima.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 337

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Ruang Lingkup pekerjaan dan Board of Directors Individual

tanggung jawab masing-masing Scope of Work and Responsibility
Direksi

Direksi merupakan organ Perseroan Board of Directors is a corporate body who is in

yang bertanggungjawab terhadap charge for the Company’s managerial practice
pelaksanaan pengurusan Perseroan dan and presented accountability of the duty
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya implementation to the GMS. In carrying out these
kepada RUPS. Dalam menjalankan tugas-tugasnya, duties, the Board of Directors has several distinctive
Direksi diberi wewenang dan tanggung jawab authorities and responsibilities according to PT PP
yang jelas sesuai Anggaran Dasar PT PP (Persero) (Persero) Tbk. Articles of Association referring to
Tbk yang berpedoman pada Undang-Undang Limited Company law, Minister of SOE Regulation,
Perseroan Terbatas (PT), Peraturan Kementrian OJK and other related regulations.
BUMN, OJK dan ketentuan terkait lainnya. .

Tugas dan Tanggung Jawab Individual Duty and Responsibility

Masing-Masing Anggota Direksi of Board of Directors members

Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Individual Board of Directors duty and
Direksi Perseroan diatur dengan berpedoman responsibility are regulated by referring to Articles
pada Anggaran Dasar dan Keputusan Direksi No. of Association and BOD Decree regarding Board of
018/SK/PP/DIR/2014 tanggal 10 April 2014 serta Directors Division of Duty and Authority No.13/SK/
Keputusan Direksi tentang Perubahan Struktur PP/DIR/2015 date 9 Juli 2015 as follows:
Organisasi No.13/SK/PP/DIR/2015 tanggal 9 Juli
2015 sebagai berikut :
 338 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Kepentingan Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Report to
Nama & Jabatan Tugas & Tanggungjawab
Stakeholders
Name & Position Tugas & Tanggungjawab
Bambang Triwibowo 1. Penanggung jawab utama pengelolaan 1. Responsible for managing all the main
Direktur Utama seluruh sumber daya sehingga efektif power source so that the effective and
Profil President Director dan efisien guna tercapainya Visi dan efficient in order to achieve the Vision
Perusahaan Misi Perusahaan. and Mission.
Company 2. Penanggung jawab utama atas 2. Responsible for the main enforcer
Profile terlaksananya sistem Manajemen of the Quality Management System
Mutu ISO- 9001:2008, OHSAS18001:2007 ISO-9001: 2008, OHSAS18001: 2007 and
dan Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System
14001:2004 di Perusahaan 14001: 2004 in the Company
3. Penanggung jawab RKAP tahunan dan 3. Responsible for CBP's annual and five-
Sumber Daya RJPP lima tahunan Perusahaan year RJPP Company
Manusia Tumiyana 1. Bidang Keuangan/Akuntansi / Finance/ 1. Finance/Accounting Sector
Human Direktur Keuangan Accounting Field 2. Risk Management Sector

Resources Director of Finance 2. Bidang Manajemen Risiko / Risk 3. PT PP Property / PT PP Property
Management Field

3. PT PP Property / PT PP Property
Analisa & Ketut Darmawan 1. Bidang Operasi / Operational Field 1. Operation Sector
Pembahasan Direktur Operasi 2. PT PP Pracetak / PT PP Precast
 2. PT PP Pracetak / PT PP Precast

Manajemen Director of Operation 3. PT PP Peralatan / PT PP Equipment 3. PT PP Peralatan / PT PP Equipment
Management
Discussion Harry Nugroho Bidang EPC EPC Sector
& Analysis Direktur EPC
Director of EPC
I Wayan Karioka 1. Bidang Pemasaran / Marketing Field 1. Marketing Sector
Direktur Pemasaran & 2. Bidang SDM / HR Field
 2. Human Capital Sector
Tata Kelola
SDM 3. PP Taisei 3. PP Taisei
Perusahaan
Director of Marketing
Good Corporate
& HR
Governance
Lukman Hidayat 1. Bidang Pengembangan Bisnis 1. Business Development Sector
Direktur Pengembangan 2. Bidang Riset 2. Research Sector
Bisnis dan Riset & 3. Entitas Asosiasi (PT Muba 3. Associated Companies (PT Muba
Tanggung Jawab Tekonologi Daya 
Pratama), PT Sepoetih Daya Daya 
Pratama), PT Sepoetih Daya Prima,
Sosial Director of Business Prima, PT Inpola Meka Energy, dan PT Inpola Meka Energy, and PT Citra
Perusahaan Development and PT Citra Waspphutowa, PT Prima Multi Waspphutowa, PT Prima Multi Terminal,
Corporate Social Research & Technology Terminal, PT Jasa Marga Kualanamu, PT PT Jasa Marga Kualanamu, PT Sinergi
Responsibility Sinergi Investasi Properti Investasi Properti



Laporan Tugas Masing-Masing Direksi Board of Directors Individual Duty

Keuangan Audit
Audited
Financial Report Direktur Utama President Director
• Mengkoordinir perubahan Visi dan Misi, apabila • Coordinate any changes in Vision and Mission,
dipandang 
sudah tidak sesuai lagi dengan if considered as no longer relevant to the
pertumbuhan dan perkembangan Perusahaan growth and development of the Company as
serta kondisi lingkungan usahanya. 
 well as its business environment condition.
• Mengkoordinir rencana strategi pencapaian • Coordinate the Company/s plan of target
target Perusahaan yang tertuang dalam achievement strategy which is stated in the
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Company’s Long-Term Plan in every 5 years
lima tahunan serta Rencana Kerja dan as well as Annual Company’s Work Plan and
Anggaran Perusahaan (RKAP) tahunan. 
 Budget.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 339

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
• Memimpin, mengkoordinir, membina, • Lead, coordinate, develop, supervise and carry
mengawasi dan melaksanakan pengendalian put control on all Company’s activities in the
terhadap semua kegiatan Perusahaan dalam Company’s Management Review.
Manajemen Review Perusahaan. 
 • Carry out other obligations in accordance
• Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya with the regulations in Company’s Articles of
sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam Association and that has been set in the GMS.
Anggaran Dasar Perusahaan dan yang
ditetapkan oleh RUPS. 


Direktur Keuangan Director of Finance

• Melaksanakan koordinasi dengan KDVK, KDVAK • Coordinate with KDVK, KDVAK and KDVMR,
dan KDVMR serta Unit-unit lain yang terkait and other units within the environment
dengan Direktorat Keuangan untuk menyusun of Operation Directorate, Research &
rencana kerja tahunan bidang keuangan Development Directorate and Marketing
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan. Directorate to arrange an annual work plan
• Melakukan peningkatan strategi pengelolaan in the field of finance and human resource,
bidang Keuangan, Akuntansi dan program pursuant to the Company’s Vision and Mission.
Manajemen Resiko. 
 • Improve the management strategy in the field
• Memimpin, mengkoordinir, membina, of Finance, Accounting and Risk Management
mengawasi dan melaksanakan pengendalian program.
biaya, mutu, dan waktu yang telah ditetapkan • Lead, coordinate, develop, supervise and
dalam RKAP. 
 perform control of cost, quality, and time
• Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya which has been set in the RKAP.
sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam • Run other obligations in accordance with
Anggaran Dasar Perusahaan dan yang the provisions in the Company’s Articles of
ditetapkan oleh RUPS 
 Association and that has ben set in GMS.

Direktur Operasi 
 Director of Operation 


• Melaksanakan kordinasi dengan KDVO dan • Coordinate with KDVO and other Units within
KDVPOB serta Unit-unit lain yang terkait the environment of Operation Directorate.
dengan Direktorat Operasi. 

• Memimpin, mengkoordinir, membina, • Lead, coordinate, develop, supervise and carry
mengawasi dan melaksanakan pengendalian out the control of all operation/production
terhadap semua kegiatan operasi/produksi, activities, in order to achieve the target of cost,
agar tercapai target biaya, mutu, dan waktu quality, and time that has been set in the RKAP.
yang telah ditetapkan dalam RKAP.
• Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya • Run other obligations in accordance with
sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam the regulations in the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan dan yang Association and that has been set in the GMS.
ditetapkan oleh RUPS. 

 340 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Direktur EPC 
 Director of EPC 


Pemangku
Kepentingan • Melaksanakan koordinasi dengan KDV EPC dan • Coordinating with EPC Head of Division, MAO 2
Report to unit-unit lain yang terkait dengan Direktorat and other units within the environment of EPC
Stakeholders
EPC untuk menyusun rencana kerja tahunan Directorate to arrange the annual work plan
bidang EPC sesuai dengan Visi dan Misi in the field of technique and development,
Profil Perusahaan. 
 pursuant to the Company’s Vision and Mission.
Perusahaan • Memberikan rekomendasi kebijakan strategi • Provide recommendation of policy strategy to
Company
Profile kepada manajemen atas review RKAP dan RJPP management on the review of Company’s RKAP
Perusahaan untuk bidang EPC. 
 and RJPP for EPC field.
• Melakukan kajian lingkungan makro dan • Perform a study on macro environment

Sumber Daya
benchmarking kompetitor (local&global) guna and competitor benchmarking (domestic &
Manusia mendapatkan informasi untuk analisis internal international) in order to obtain information for
Human
Resources peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan internal analysis of the opportunities, threats,
Perusahaan di bidang EPC. 
 strengths and weaknesses of the Company in EPC .
• Memimpin, mengkoordinir, membina, • Lead, coordinate, develop, supervise and
Analisa & mengawasi dan melaksanakan pengendalian carry out control on all activities within the
Pembahasan
Manajemen terhadap semua kegiatan dilingkungan environment of EPC Directorate, to achieve the
Management
Direktorat EPC, agar tercapai target biaya, mutu, target of cost, quality, and time which has been
Discussion
& Analysis dan waktu yang telah ditetapkan dalam RKAP. 
 set previously in the RKAP.
• Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya • Implement other obligations in accordance
sesuai denga ketentuan-ketentuan dalam with the provisions in the Company’s Articles
Tata Kelola
Perusahaan Anggaaran Dasar Perusahaan dan yang of Association and which are determined by
Good Corporate ditetapkan oleh RUPS. 
 the GMS.
Governance

Direktur Pemasaran dan SDM Director Marketing & HR

Tanggung Jawab • Melaksanakan koordinasi dengan KDVP, KDVM • Coordinate with the KDVP, KDVM as well as other
Sosial serta Unit-unit lain yang terkait dengan Units within the environment of Marketing and
Perusahaan
Corporate Social Direktorat Pemasaran & SDM. 
 HR Directorate.
Responsibility
• Mendorong peningkatan strategi dan kegiatan • Encourage the improvement of strategies and
di bidang pemasaran untuk mendapatkan activities in the field of marketing to obtain
peluang-peluang baru pasar melalui informasi new market opportunities through market
Laporan
Keuangan Audit pasar, membina hubungan 
dengan relasi dan information, develop a relationship with relation
Audited peningkatan promosi Perusahaan. and improvement of Company’s promotion.
Financial Report
• Memastikan terpenuhinya kebutuhan Sumber • Ensure the needs of Human Resources in the
Daya Manusia yang unggul di Perusahaan.
 Company's superior.

• Memimpin, mengkoordinir, membina, • Lead, coordinate, develop, supervise, and carry
mengawasi dan melaksanakan pengendalian out control on all marketing activities that has
terhadap semua kegiatan 
pemasaran yang been set in the RKAP.
telah ditetapkan dalam RKAP. • Carry out other obligations in accordance
• Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya with regulations in the Company’s Articles of
sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam Association and that has been set in the GMS.
Anggaran Dasar Perusahaan 

dan yang • Carry out the improvement of HR development
ditetapkan oleh RUPS. strategy.
• Melakukan peningkatan strategi pengembangan
SDM 

 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 341

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Direktur Pengembangan Bisnis dan Riset Business Development, Research &
& Teknologi 
 Technology
• Melaksanakan koordinasi dengan KDVRT • Coordinate with the KDVRT, KDVPB and other
dan KDVPB serta unit-unit lain yang terkait Units within the environment of Operation
dengan Direktorat Pengembangan Bisnis dan Directorate, Finance Directorate and Marketing
Riset & Teknologi sesuai dengan Visi dan Misi Directorate to arrange the annual work plan
Perusahaan. 
 in the field of technique and development
• Mengkoordinir kegiatan analisis dan rekayasa pursuant to the Company’s Vision and Mission.
implementasi teknologi konstruksi. 
 • Coordinate analysis activities and
• Mengkoordinir bantuan teknis/technical implementation of construction technology.
advisory kegiatan tender dan pelaksanaan • Coordinate technical assistance/technical
proyek. melalui pemanduan oleh Manajer advisory of tender activities and project
Professional. 
 implementation, through the guidance from
• Melakukan analisi/kajian pengembangan dan Professional Manager.
implementasi sistem informasi/PP Online. 
 • Conducting analysis/review on the
• Memberikan rekomenasi kebijakan strategi development and implementation of
kepada manajemen atas review RKAP dan RJPP information system/PP Online.
Perusahaan. 
 • Provide recommendation of strategy policies
• Melakukan kajian lingkungan makro dan to the management on review of the Company’s
benchmarking kompetitor (local&global) guna RKAP and RJPP.
mendapatkan informasi untuk analisis internal • Conducting study of macro environment and
peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan competitor benchmarkdomestic & international)
perusahaan. 
 in order to obtain information for internal
• Memimpin, mengkoordinir, membina, analysis of the Company’s opportunities, threats,
mengawasi dan melaksanakan pengendalian strengths and weaknesses.
terhadap semua kegiatan dilingkungan • Lead, coordinate, develop, supervise, and carry
Direktorat Pengembangan Bisnis dan Riset & out control on all activities in the environment of
Teknologi, agar tercapai target biaya, mutu, Technique & Business Development Directorate,
dan waktu yang telah ditetapkan dalam RKAP. 
 in order to achieve the target of cost, quality, and
• Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya time that has been set in the RKAP.
sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam • Carry out other obligations in accordance with
Anggaran Dasar Perusahaan dan yang the regulations in the Company’s Articles of
ditetapkan oleh RUPS. 
 Association and that has been set in the GMS

Komposisi, Kriteria dan Board of Directors Composition,

Independensi Direksi Criteria and Independency

Antar anggota Direksi dengan anggota Dewan Among Board of Directors and Board of
Komisaris dan Pemegang Saham tidak ada hubungan Commissioners members and Shareholders do
keuangan, hubungan kepemilikan saham dan not have financial, shares ownership and financial
keluarga. Setiap anggota Direksi dapat bertindak affiliation, shares ownership affiliation and family
independen dalam melaksanakan fungsi dan affiliation. Every Board of Directors member can act
tugasnya baik secara individual maupun kolegial. independently in carrying out his duty and function
bot individually and collegially.
 342 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Seluruh anggota Direksi tidak merangkap jabatan Every Board of Directors members do not serve in
Pemangku
Kepentingan yang dilarang oleh peraturan perundang- dual position as prohibited by Laws related with
Report to undangan yang berlaku tentang pelaksanaan GCG. GCG implementation.
Stakeholders

Berdasarkan hasil RUPS Tahunan yang According to Annual GMS on April 30, 2013
dilaksanakan pada tanggal 21 April 2014 yang stated in GMS Deeds Number 75 dated April 30,
Profil
Perusahaan dituangkan dalam Akta Risalah RUPS No. 44 2013 with announcement had been received by
Company
Profile tanggal 21 April 2014 serta pemberitahuannya Ministry of Law and Human Rights Number AHU-
telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak AH.01.10-18376 dated May 14, 2013 and registered
Assasi Manusia No. AHU-05460.40.22.2014 dan in Company List under Number AHU-0044075.
dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah AH.01.09 of 2013 under Number AHU-0044075.
Sumber Daya
Manusia AHU-00127.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 28 April AH.01.09 of 2013 dated May 14, 2013, the Board of
Human
2014 Susunan Direksi adalah sebagai berikut: Directors composition is as follows:
Resources

Susunan Direksi tahun 2015

Analisa & The composition of the Board of Directors in 2015
Pembahasan Nama & Jabatan Jabatan Lain di Perseroan
Manajemen Name & Position Other Position in the Company
Management
Discussion Bambang Triwibowo Ketua Dewan Pengawas Dana Pensiun Chairman of Supervisory Board
& Analysis Direktur Utama Pembangunan Perumahan at Dana Pensiun Pembangunan
President Director Perumahan
Tumiyana • Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun • Supervisory Board Member at Dana
Tata Kelola Direktur Keuangan Pembangunan Perumahan Pensiun Pembangunan Perumahan
Perusahaan Director of Finance • Ketua Pengawas Koperasi Karyawan • Chairman of Koperasi Karyawan
Good Corporate Pemegang saham PP Pemegang saham PP
Governance Ketut Darmawan
Direktur Operasi - -
Director of Operation
Tanggung Jawab Harry Nugroho
Sosial Direktur EPC - -
Perusahaan Director of EPC
Corporate Social
I Wayan Karioka
Responsibility
Direktur Pemasaran & SDM - -
Director of Marketing & HR
Lukman Hidayat
Laporan Direktur Pengembangan
Keuangan Audit Bisnis dan Riset &
Audited Tekonologi - -
Financial Report Director of Business
Development and Research
& Technology

Masa jabatan anggota Direksi ditetapkan 5 (lima)
tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1 (satu)
kali masa jabatan. RUPS dapat memberhentikan
para anggota Direksi sewaktu-waktu, dalam hal
yang bersangkutan:
Tenure for Board of Directors members is regulated
for 5 (five) years and may be reappointed for 1
(one) more period. The GMS can delegated Board
of Directors members dismissal at any time, if
respected party:

1. Tidak dapat memenuhi kewajibannya yang 1. Failed to fulfill his obligation as agreed in
telah disepakati dalam kontrak manajemen. management contract.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 343

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
2. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 2. Failed to implement the duty.
3. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan 3. Not implementing the regulation, Law and or
perundang-undangan dan/atau ketentuan Articles of Association.
Anggaran Dasar.
4. Terlibat dalam tindakan yang merugikan 4. Involved in any action that brought loss to the
Perseroan dan/atau negara. Company and/or the country.
5. Melakukan tindakan yang melanggar etika dan/ 5. Committed any action against the ethics and/
atau kepatutan yang seharusnya dihormati or appropriateness that has to be respected as
sebagai anggota Direksi. Board of Directors members.
6.
Dinyatakan bersalah dengan putusan 6. Sentenced guilty under inkracht law decision.
pengadilan yang mempunyai kekuatan hukum
yang tetap.
7. Mengundurkan diri. 7. Resigned.

Selain alasan di atas, RUPS dapat memberhentikan Other than these reason, the GMS also has the
anggota Direksi berdasarkan alasan lainnya authority to dismiss Board of Directors under
yang dinilai tepat demi kepentingan dan tujuan other valid reasoning on behalf of the Company’s
Perseroan. interest and target achievement.

Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Serving Period

Pengangkatan dan Masa Jabatan

Appointment and Serving Period
Nama & Jabatan Persetujuan RUPS Masa Jabatan
Name & Position GMS Approval Serving Period
Bambang Triwibowo
Direktur Utama Akta No. 32 tgl 22 Juni 2011 I (2011-2016)
President Director
Tumiyana
Direktur Keuangan Akta No. 13 tgl 6 Mei 2013 II (2013-2018)
Director of Finance
Ketut Darmawan
Direktur Operasi Akta No. 32 tgl 22 Juni 2011 II (2011-2016)
Director of Operation
Harry Nugroho
Direktur EPC Akta No. 32 tgl 22 Juni 2011 I (2011-2016)
Director of EPC
I Wayan Karioka
Direktur Pemasaran & SDM Akta No. 32 tgl 22 Juni 2011 I (2011-2016)
Director of Marketing & HR
Lukman Hidayat
Direktur Pengembangan Bisnis dan Riset & Tekonologi
Akta No. 44 tgl 21 April 2014 I (2014-2019)
Director of Business Development and Research &
Technology
 344 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Program Pelatihan Dalam Rangka Board of Directors Training as

Pemangku
Kepentingan Peningkatan Kompetensi Direksi Competency Development Program
Report to
Stakeholders
Berdasarkan Pedoman GCG Perseroan yang di According to Code of GCG Code of GCG signed by
tandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors on
Profil pada tanggal 26 Januari 2015, Direksi Perseroan January 26, 2015, the Board of Directors is regulated
Perusahaan diharuskan mengikuti program peningkatan to participate in knowledge and competency
Company
Profile pengetahuan dan kompetensi : development programs, where:
1. Anggota Direksi harus senantiasa menambah 1. Board of Directors members have to develop
dan memutakhirkan pengetahuannya untuk and update their knowledge to run Company’s

Sumber Daya
menjalankan tugas pengelolaan Perusahaan. managerial duty.
Manusia 2. Anggota Direksi perlu mendapatkan pendidikan 2. Board of Directors members need to receive
Human
Resources berkelanjutan yang dikombinasikan dalam continuous learning combined with self-study
self-study dan keikutsertaan pada pendidikan and participation in special program, training,
khusus, pelatihan, seminar, workshop, seminar, workshop, conference that will
Analisa & confrence, yang dapat bermanfaat dalam bring benefit in increasing Board of Directors
Pembahasan
Manajemen meningkatkan efektivitas fungsi Direksi function effectiveness.
Management
3. Pendidikan berkelanjutan dapat dilaksanakan 3. Continuous learning can be organized at
Discussion
& Analysis di dalam negeri dan diluar negeri, dan atas national and international levels, with the
beban Perusahaan. Company’s budget.

Tata Kelola
Perusahaan Selama tahun 2015, anggota Direksi telah Throughout 2015, the Board of Directors members
Good Corporate mengikuti pelatihan, sertifikasi, workshop dan had participated in following trainings, seminars,
Governance
conference sebagaimana berikut: workshops and conferences:

Tanggung Jawab Seminar & Pelatihan Dewan Direksi Selama 2015

Sosial Board of Directors Seminar & Training 2015
Perusahaan
Corporate Social Nama & Jabatan Pelatihan Waktu & Tempat Pelaksanaan
Responsibility Name & Position Training Time & Place
Bambang CAFEO ( Conference of the ASEAN Kamis,25 November 2015
Triwibowo Federation of Engineering Organizations) Pukul : 6.00 pm – 11.00 pm
Direktur Utama 33 2015 Tempat : Matahari Ballroom Hotel Equatorial,
Laporan President Director Forum Riset Industri Indonesia Ke 7-2015 Penang
Keuangan Audit Thursday, November 25, 2015
Audited Time: 6.00 pm - 11.00 pm
Financial Report Location: Matahari Ballroom, Hotel Equatorial,
Penang
Forum Riset Industri Indonesia Ke 7-2015 Kamis, 05 November 2015
Indonesia 7th Industry Research Forum 2015 Pukul : 08.00-13 WIB
Tempat : Auditorium UGM Kampus Jakarta,
Tower B Lantai 9, Jl. Dr. Saharjo No 83 Tebet,
Jakarta Selatan
Thursday, November 5, 2015
Time: 08.00 - 13.00 WIB
Place: Auditorium UGM, Jakarta Campus
Tower B, 9th Floor, Jl. Dr. Saharjo No. 83, Tebet
South Jakarta

Seminar & Pelatihan Dewan Direksi Selama 2015
Board of Directors Seminar & Training 2015
Nama & Jabatan Pelatihan
Name & Position Training
Tumiyana Pelatihan Implementasi Akuntansi BUMN
Direktur Keuangan Sektor Konstruksi, Sarana, dan Prasarana
Finance Director Perhubungan berbasis PSAK konvergensi IFRS
SOE Accounting Implementation Training
Transportation Construction, Facility and
Infrastructure Sectors Based on IFRS
Converged PSAK
CFO BUMN Forum 2015
UBS Indonesian Conference 2015
Breakfast Talks “ peraturan Hedging Untuk
Perusahaan Non Baik
Breakfast Talks "Hedging Regulation for
Non-Bank Regulation"
Konsep Peraturan Bursa Nomor I-G Tentang
Pencatatan Sukuk
Stock Exchange Regulation No. I-G Draft
Regarding Sukuk Liting
Ketut Darmawan Workshop BUMN Karya 2015
Direktur Operasi BUMN Karya Workshop 2015
Operation Director
Seminar Sinergi BUMN dan Pemerintahan
Tingkatkan Perekonomian Nasional
SOE and Government Synergy to Develop
National Economy Seminar
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 345
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Waktu & Tempat Pelaksanaan
Time & Place
Rabu-Jum’at 16 – 18 Desember 2015
Wednesday - Friday, December 16 - 18, 2015
Kamis, 17 Desember 2015
Tempat : Ruang Belitung lantai 2 Plaza Mandiri
Thursday, December 17, 2015
Location: Belitung Room, 2nd Floor, Plaza
Mandiri
Senin- Rabu, 9 – 11 Maret 2015
Tempat : Mandarin Oriental Jakarta, Indonesia
Monday - Wednesday, March 9 - 11, 2015
Location: Mandarin Oriental, Jakarta, Indonesia
Kamis, 1 Oktober 2015
Pukul : 08.30 -10.00 WIB
Tempat : Grand Hyatt, Jl. M.H Thamrin Kav 28
– 30 Jakarta
Thursday, October 1, 2015
Time: 08.30 - 10.00 WIB
Location: Grand Hyatt, Jl. M.H. Thamrin Kav.
28 - 30, Jakarta
Selasa, 24 Februari 2015
Pukul : 09.00 – 12.00 WIB
Tempat : Financial Hall, Graha CIMB Niaga 2th
Floor, Jln. Jend. Sudirman Kav.58 Jakarta 12190
Tuesday, February 24, 2015
Time: 09.00 - 12.00 WIB
Location: Financial Hall, Graha CIMB Niaga,
27th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 58, Jakarta
12190
Selasa, 20 Oktober 2015
Pukul: 08.00 WIB s.d selesai
Tempat : Hotel Inter Continental Jl. Jend.
Sudirman Kav.10-11, Jakarta Pusat
Tuesday, October 20, 2015
Time: 08.00 WIB onwards
Location: Hotel Inter Continental Jl. Jend.
Sudirman
Kav. 10 - 11, Central Jakarta
Selasa, 16 Juni 2015
Pukul : 08.00 – 12 WIB
Tempat : Ritz Carlton Hotel, kawasan Mega
Kuningan Jakarta
Tuesday, June 16, 2015
Time: 08.00 - 12.00 WIB
Location: Ritz Carlton Hotel, Mega Kuningan,
Jakarta
 346 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Program Orientasi bagi Direksi Orientation program for New
Report to Baru Director
Stakeholders

Perseroan memiliki program pengenalan bagi
anggota Direksi baru. Program ini bertujuan untuk
Profil
Perusahaan memberikan pemahaman tentang visi misi dan
Company
Profile nilai Perseroan, kode etik, struktur organisasi,
lines of business, pedoman dan tata tertib kerja
Direksi serta peraturan-peraturan lainnya.
The Company has orientation program for new
Board of Directors member. This program aims
to give understanding about vision, mission and
corporate values, code of conducts, organization
structure, lines of business, Board of Directors
working manual as well as other regulations.

Sumber Daya
Manusia Berdasarkan Pedoman GCG yang telah disahkan According to Code of GCG Code of GCG signed by
Human
oleh Dewan Komisaris dan Direksi serta di Board of Commissioners and Board of Directors on
Resources
tandatangani pada tanggal 26 Januari 2015, materi January 26, 2015, material given on new Director
untuk program pengenalan Perusahaan bagi orientation program, as follows:
Analisa & Direksi baru adalah sebagai berikut :
Pembahasan
Manajemen
Management a. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate a. Good Corporate Governance principles
Discussion
& Analysis Governance implementation
b. Visi dan Misi Perusahaan b. Vision and Mission of the Company
c. Budaya Perusahaan c. Corporate Culture
Tata Kelola
Perusahaan d. Struktur Organisasi dan Job Description d. Organization Structure and Job Description
Good Corporate e. Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris dan e. Board of Commissioners and Board of Directors
Governance
Direksi Duty and Responsibility
f. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) f. Long-Term Plan (RJPP)
Tanggung Jawab g. Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) g. Budget Plan (RKAP)
Sosial h. Audit Internal dan Audit Eksternal h. Internal Audit and External Audit
Perusahaan
Corporate Social i. Komite audit j. Audit Committee
Responsibility j. Sistem yang berlaku di Perusahaan k. System applied in the Company.

Laporan
Selama tahun 2015 tidak terdapat program Throughout 2015, there was no orientation
Keuangan Audit
Audited pengenalan bagi Direksi baru tidak ada anggota program for new Director due there was no new
Financial Report
Direksi baru. Director appointed.

Pengungkapan mengenai Board Board Charter Disclosure (Board

Charter (pedoman dan tata tertib of Directors Working Manual)
kerja Direksi)

Sebagai pendukung dalam melaksanakan fungsi As supporting instrument for Company’s

pengelolaan Perusahaan, Direksi Perseroan managerial function implementation, the Board of
telah dilengkap Pedoman Tata Tertib Kerja Directors has been equipped with Board Manual
(Board Manual) Direksi. Board Manual disusun for Board of Directors. The Board Manual is
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 347

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan prepared based on following prevailing Law and
yang berlaku yaitu: Regulations:

• UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law Number 40 of 2007 on Limited Company,
Terbatas, 

• UU No.19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha • Law Number 19 of 2003 regarding State Owned
Milik Negara, 
 Enterprise,
• PP No.45 Tahun 2005 tentang Pendirian, • Government Regulation Number 45 of
Pengurusan, 
Pengawasan dan Pembubaran 2005 regarding State Owned Enterprise
Badan Usaha Milik Negara; Kepmen BUMN Establishment, Management, Monitoring and
No. KEP-117/M-MBU/2002 juncto Peraturan Dismissal; Minister of SOE Decree Number
Menteri BUMN Nomor: PER-01/MBU/2011 KEP-117/M-MBU/2002 juncto Minister of SOE
tanggal 1 Agustus 2011 tentang penerapan tata Regulation Number PER-01/MBU/2011 dated
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate August 1, 2011 concerning Good Corporate
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara Governance Implementation in State Owned
juncto PER-09/MBU/2012, tanggal 6 Juli 2012, 
 Enterprise juncto PER-09/MBU/2012 dated
perubahan atas peraturan menteri negara July 6, 2012, amendment of Minister of
BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 tentang SOE Regulation Number PER-01/MBU/2011
penerapan tata kelola perusahaan yang baik regarding Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance) Pada Badan Implementation in State Owned Enterprise
Usaha Milik Negara tanggal 21 Mei 2012, 
 dated May 21, 2012.
• Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER- • Minister of SOE Regulation Number PER-03/
03/MBU/02/2015 Tentang Persyaratan dan MBU/02/2015 regarding State Owned Enterprise
Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian Board of Directors Appointment and Dismissal
Anggota Direksi Badan Usaha Milik Negara Requirement and Mechanism. Regulation of
Peraturan otoritas Jasa Keuangan Nomer: the Financial Services authority Number: 31/
31/pojk-04/2015 tentang keterbukaan atas POJK-04/2015 concerning disclosure about
informasi atau fakta material oleh emiten atau material information by the issuer or public
perusahaan publik. company.

Aspek-aspek Pedoman Kerja Direksi terdiri atas: Board of Directors Manual aspects are including:
• Masa Jabatan Anggota Direksi Direksi; • Board of Directors members tenure;
• Wewenang, dan Kewajiban Direksi; 
 • Board of Directors authority and responsibility;
• Rapat Direksi; 
 • Board of Directors meeting;
• Program Pengenalan Anggota Direksi; • Board of Directors orientation program;
• Remunerasi; • Remuneration;
• Peningkatan Pengetahuan Direksi; 
 • Board of Directors competency development;
• Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana • Long-Term Plan, Working and Budget Plan,
Kerja dan Anggaran Perusahaan, Laporan Annual Report;
Tahunan; 
 • Board of Directors performance assessment.
• Evaluasi Kinerja Direksi. 

 348 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Assessment Terhadap
Dewan Komisaris dan Direksi
Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights Board of Commissioners and Board of Directors Assessment

Laporan Kepada
Pemangku
Asesmen Dewan Komisaris Board of Commissioners
Kepentingan Assessment
Report to
Stakeholders Dewan Komisaris menetapkan program kerja Board of Commissioners designs working program
yang realisasinya diukur secara self asesmen oleh with realization measured by self-assessment
Dewan Komisaris Sendiri sebagai ukuran terhadap from the Board of Commissioners itself as
Profil efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung Jawab evaluation for Board of Commissioners duty and
Perusahaan Dewan Komisaris. responsibility implementation effectiveness.
Company
Profile

Sumber Daya Kriteria yang digunakan dalam Criteria Applied in Board of

Manusia pelaksanaan assessment atas Commissioners Performance
kinerja Dewan Komisaris Assessment
Human
Resources

Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris di Board of Commissioners performance evaluation

Analisa &
Pembahasan
tetapkan dengan membuat perbandingan atas criteria is determined by comparing working
Manajemen pencapaian program kerja yang direalisasikan program realization achieved by the Board of
Management
Discussion oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
& Analysis
Kegiatan yang dilaksanakan Dewan Komisaris Activities done by the Board of Commissioners
dalam tahun 2015 bila dibandingkan dengan target throughout 2015 comparable with target to be
Tata Kelola
Perusahaan yang ingin dicapai dalam Program Kerja tahun 2015 achieved in Working Program 2015 is briefly
Good Corporate
Governance
secara ringkas disampaikan sebagaimana berikut: explained below:

Realisasi Kegiatan yang dilaksanakan Dewan Komisaris 2015

Realization Activities carried BOC 2015
Tanggung Jawab
Program Kegiatan Realisasi Keterangan
Sosial Target %
Activity Program Realization Description
Perusahaan
Corporate Social Pengawasan Ketaatan Compliance Monitoring:
Responsibility Peraturan : a. Law & Regulation 1 1 100%
a. Peraturan & Perundangan b. Internal Regulation/ SOP 1 1 100%
b. Peraturan Internal/ SOP
Monitoring dan saran atas Monitoring and
Laporan Kinerja Perseroan : Recommendation to 12 12 100%
Keuangan Audit a. Raka, Rakom & Ragab Company’s Performance: 1 1 100%
Audited b. Evaluasi Pencapaian a. Audit Committee Meeting,
Financial Report Kinerja Dewan Komisaris BOC Meeting & Joint Meeting
b. Board of Commissioners
Performance Achievement
Evaluation
Monitoring, saran atas Monitoring, recommendation 1 1 100%
pengelolaan manajemen about risk management in
risiko Perseroan. the Company.
Monitoring, saran atas IT/MIS implementation 1 1 100%
penerapan TI/MIS. monitoring and
recommendation.
Monitoring, saran atas ISO, OHSAS & Environment 1 1 100%
penerapan ISO, OHSAS, dan Division: ISO, OHSAS and
Lingkungan. Environment Implementation
monitoring and
recommendation
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 349

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Realisasi Kegiatan yang dilaksanakan Dewan Komisaris 2015

Realization Activities carried BOC 2015
Program Kegiatan Realisasi Keterangan
Target %
Activity Program Realization Description
Monitoring, saran atas : Monitoring, recommendation
a. penerapan sistem to: 1 1 100%
pengendalian internal a. Internal audit system 1 1 100%
Perseroan implementation,
b. Kebijakan pengadaan dan b.Procurement policy and its
pelaksanaannya. implementation.
Pengawasan KAP : Public Accountant Firm 100%
a. Penunjukan KAP; monitoring: 1 1
b. Monitoring & Evaluasi a.Public Accountant Firm 1 1
Kegiatan KAP appointment;
b. Public Accountant Firm
Activity monitoring &
evaluation
Monitoring, saran atas Monitoring, recommendation 1 1 100%
penerapan GCG. for GCG implementation.
Pendapat dan Tanggapan GMS and EGMS opinion and 1 1 100%
RUPS dan RUPSLB (telaah, feedback (Board of Directors
usulan remunerasi dan and Board of Commissioners
tantiem Direksi, Dekom). remuneration and incentives
review & recommendation).
Monitoring, saran atas Working Program 2015 4 4 100%
realisasi Program Kerja Realization monitoring and
Perseroan Tahun 2015. recommendation.
Monitoring, saran dan Investment Plan, Business 1 1 100%
persetujuan rencana Expansion and Corporate
Investasi, Pengembangan Action monitoring,
Bisnis dan Corporate Action recommendation and
approval
Monitoring, saran atas Budget Plan 2016 1 1 100%
penyusunan RKAP 2016. preparation monitoring and
recommendation
Tanggapan Komisaris atas Board of Commissioners 4 4 100%
Laporan manajemen yang feedback for management
disampaikan ke pemegang report presented to the
saham (Annual Report, shareholders (Annual Report,
Pengawasan Kebijakan Accounting Policy Review
Akuntansi dan Penyusunan and Financial Statements
Laporan Keuangan. Preparation).
Peninjauan lapangan: Site review: regular 5 4 80% Salah satu proyek
Monitoring kemajuan projects, investment, EPC tidak bisa ditinjau
proyek-proyek regular, and Subsidiary progress karena ada
Investasi, EPC dan Entitas monitoring. perubahan design
Anak proyek.
Pengembangan Dewan Board of Commissioners 6 7 116,7% Jumlah anggota
Komisaris Development Dewan Komisaris
bertambah dari 5
menjadi 6 orang.
Monitoring dan evaluasi Audit Committee Monitoring 1 1 100%
Komite Audit. and Evaluation
 350 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Prosedur pelaksanaan Board of Directors Performance
Kepentingan assessment atas kinerja Direksi Assessment Procedure
Report to
Stakeholders
Penilaian atas Tingkat Pencapaian Key Assessment for Key Performance Indicators
Performance Indicator (KPI) telah dilaksanakan (KPI) Achievement had been done by referring
Profil dengan mengacu pada ketetapan yang berlaku. to prevailing Law. In its implementation, the
Perusahaan Dalam pelaksanaannya penilaian dilakukan sesuai assessment was conducted in accordance with
Company
Profile dengan Kontrak Manajemen Perusahaan dengan Management Contract with Shareholders on
Pemegang Saham tanggal 22 Desember 2014 untuk December 22, 2014 to measure PT PP (Persero) Tbk.
mengukur hasil pencapaian KPI.
Sumber Daya
Manusia PT PP (Persero) Tbk Tahun 2015 yang ditetapkan KPI Achievement in 2015 that was ratified
Human
Resources bersamaan dengan pengesahan Rencana Kerja concurrently with Working and Budget Plan (RKAP)
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) oleh Dewan by the Board of Commissioners on December 22,
Komisaris tahun 2015 tanggal 22 Desember 2014. 2014 for 2015 period.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis Kriteria yang digunakan dalam Criteria Applied in Board of
pelaksanaan assessment atas kinerja Commissioners and Board of Directors
Tata Kelola
Dewan Komisaris dan Direksi; dan Performance Assessment
Perusahaan Berdasarkan surat Kementerian BUMN No. SK Pursuant to Minister of SOE Decree Number SK
Good Corporate
Governance
S-676/BUMN/MBU/2004 tanggal 24 Desember S-676/BUMN/MBU/2004 dated December 24, 2004
2004 tentang Kontrak Manajemen, maka setiap regarding Management Contract, every SOE is
perusahaan BUMN diwajibkan membuat Key regulated to formulate Key Performance Indicators
Tanggung Jawab Performance Indicators (KPI) Manajemen dan (KPI) for Management and used in a Management
Sosial
Perusahaan menjadi suatu Kontrak Manajemen antara Contract between Shareholders and SOE Board of
Corporate Social Pemegang saham dengan Direksi BUMN. Directors.
Responsibility

Kontrak manajemen merupakan kesanggupan
manajemen untuk mencapai target-target yang
Laporan
Keuangan Audit telah disepakati oleh kedua belah pihak yaitu
Audited Pemegang Saham dengan Direksi dan Dewan
Financial Report
Komisaris. Target-target yang telah disepakati
bersama tertuang dalam Kontrak Manajemen
berdasarkan Key Performance Indicators (KPI)
mencakup aspek finansial, operasional termasuk
pelanggan dan aspek dinamis.
The Management Contract is affirmation from the
Management to achieve set of targets agreed by
both parties who are Shareholders with Board
of Directors and Board of Commissioners. After
agreed, the Targets are declared in Management
Contract based on Key Performance Indicators
(KPI) that includes financial aspect, operational
including customer aspects and dynamic aspect.

Perhitungan pencapaian Key Performance Key Performance Indicators achievement

Indicator Perseroan didasarkan pada : measurement is based on:
1. Laporan Auditor Independen dan Laporan 1. PT PP (Persero) Tbk. Independent Auditor
Keuangan Konsolidasian PT PP (Persero) Tbk Report and Consolidated Financial Statemetns
Tahun 2015. for 2015.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 351

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
2. Laporan Auditor Independen atas Pelaksanaan 2. PT PP (Persero) Tbk. Independent Auditor
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT Report for Partnership and Environment
PP (Persero) Tbk Tahun 2015. Development Program in 2015.
3. Pedoman Penyusunan dan Penilaian Key 3. PT PP (Persero) Tbk. Key Performance
Performance Indicator (KPI) PT PP (Persero) Indicators (KPI) Preparation and Evaluation
Tbk Tahun 2015. Manual for 2015.
4. Surat Sekretaris Kementrian BUMN Nomor: 4. Secretary of SOE Minister Decree Number
S-08/S.MBU/2013 tanggal 16 Januari 2013 S-08/S.MBU/2013 dated January 16, 2013
tentang Penyampaian Pedoman Penentuan regarding KPI Formulation Guideline and
KPI dan Kriteria Penilaian Kinerja Unggul pada Excellent Performance Assessment Criteria in
BUMN. SOE Submission.

Berdasarkan laporan-laporan tersebut diatas, According to above reports, PT PP (Persero) Tbk.

maka diperoleh hasil skor Key Performance Key Performance Indicators (KPI) score for each
Indicator (KPI) PT PP (Persero) Tbk Tahun 2015. aspects, respectively, is explained below:
setiap aspek antara lain sebagai berikut :

Hasil skor Key Performance Indicator (KPI)

Results score Key Performance Indicator (KPI)
Perspektif Bobot Rata-rata Nilai (%) Nilai KPI (%)
Perspective Weigh Score KPI Value
Keuangan & Pasar Financial & Market 20 98,25 19,65
Fokus Pelanggan Customer Focus 15 100,34 15,05
Efektivitas Produk & Proses Products & Process Effectiveness 25 102,43 25,61
Fokus Tenaga Kerja Employee Focus 20 105,00 21,00
Kepemimpinan, Tata Leadership, Governance and 20 100,03 20,01
Kelola & Tanggung Jawab Social Responsibility
Kemasyarakatan
TOTAL 100 101,31

Tabel : Nilai Key Performance Indicator Table : Key Performance Indicators Score

Dari hasil penilaian diperoleh skor KPI PT PP From PT PP (Persero) Tbk. KPI score in 2015
(Persero) Tbk Tahun 2015 adalah dengan rincian achieved with following detail:
sebagai berikut :

1. Perspektif Keuangan dan Pasar 1. Financial and Market Perspective

Diperoleh skor Key Performance Indicator (KPI) Key Performance Indicators (KPI) achieved
sebesar 98,25 %. 98.25%.
2. Perspektif Fokus Pelanggan 2. Customer Focus Perspective
Diperoleh skor Key Performance Indicator (KPI) Key Performance Indicators (KPI) achieved
sebesar 100,34% 100.34%.
 352 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 3. Perspektif Efektivitas Produk dan Proses 3. Products and Process Effectiveness Perspective
Pemangku
Kepentingan Diperoleh skor Key Performance Indicator (KPI) Key Performance Indicators (KPI) achieved
Report to sebesar 102,43% 102.43%.
Stakeholders
4. Perspektif Fokus Tenaga Kerja 4. Employee Focus Perspective
Diperoleh skor Key Performance Indicator (KPI) Key Performance Indicators (KPI) achieved
sebesar 105,00% 105.00%.
Profil
Perusahaan 5. Perspektif Kepemimpinan, Tata Kelola, dan 5.
Leadership, Governance and Social
Company
Profile Tanggung Jawab Kemasyarakatan Responsibility Perspective
Diperoleh skor Key Performance Indicator (KPI) Key Performance Indicators (KPI) achieved
sebesar 100,03 % 100.03%.
6. Keseluruhan Perspektif 6. Overall Perspectives
Sumber Daya
Manusia Diperoleh skor KPI secara total sebesar 101,31 Key Performance Indicators (KPI) achieved
Human
Dapat disimpulkan berdasarkan hasil KPI 101.31. It can be concluded from the KPi results,
Resources
diatas, Direksi berhasil mencapai target dan the Board of Directors managed to achieve the
bahkan melampaui KPI yang telah ditetapkan. target and even exceeded the expected KPI.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management Pihak yang melakukan assessment. Assessor Party
Discussion
& Analysis
Sesuai dengan surat Kementerian BUMN No. SK Pursuant to Minister of SOE Decree Number SK
S-676/BUMN/MBU/2004 tanggal 24 Desember S-676/BUMN/MBU/2004 dated December 24,
Tata Kelola
Perusahaan 2004 tentang Kontrak Manajemen, maka setiap 2004 concerning Management Contract, every
Good Corporate BUMN diwajibkan membuat Key Performance SOE is regulated to formulate Management Key
Governance
Indicator (KPI) Manajemen yang dijadikan Kontrak Performance Indicators (KPI) that is used as
Manajemen antara Pemegang Saham dengan Management Contract between the Shareholders
Tanggung Jawab Direksi BUMN tersebut. and SOE Board of Directors.
Sosial Assessment for the Board of Commissioners
Perusahaan
Corporate Social Pihak yang melakukan assessment terhadap and Board of Directors will be done by Public
Responsibility Dewan Komisaris dan Direksi adalah Akuntan Accountant, in this condition via Key Performance
Publik, dalam hal ini dilakukan melalui audit Key Indicators (KPI) audit. In 2015, the audit was
Performance Indicator (KPI). Pada tahun 2015 di carried out by Soejatna, Mulyana & Partners
Laporan lakukan oleh KAP Soejatna, Mulyana & Rekan Public Accountant Firm.
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Prosedur pelaksanaan assessment atas Board of Commissioners and Board of
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Directors Performance Assessment
Procedure
Kinerja Direksi juga dinilai oleh Tim yang ditunjuk Board of Directors performance is also evaluated
Kementrian BUMN untuk menilai keunggulan by Ministry of SOE to measure Company’s
kinerja perusahaan mengacu pada Kriteria lain performance excellency referring to other criteria
adalah criteria penilian keunggulan kinerja which is performance excellent assessment based
berbasis Malcom Baldrige Criteria for Performance on Malcom Baldrige Criteria for Performance
Excellence (MBCFPE). Excellence (MBCFPE).

Pelaksanaan pengukuran terhadap penilaian
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris di lingkungan
Perseroan didasarkan kepada Pasal 44 Bab XII,
Peraturan Menneg BUMN no. PER-01/MBU/2011
tanggal 1 Agustus 2011 dan surat dari Kementerian
BUMN no. S-281/S.MBU/2014 tanggal 13 Oktober
2014 tentang Pelaksanaan Evaluasi Implementasi
Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) Tahun
2014, serta dilakukan dengan prosedur sebagai
berikut:
1. Direksi mengusulkan konsultan penilai /
assessor independen untuk mendapatkan
persetujuan dan penetapan dari Dewan
Komisaris.
2. Dewan Komisaris membahas usulan tersebut
dalam forum tersendiri.
3. Hasil bahasan Dewan Komisaris disampaikan
kembali kepada Direksi sebagai keputusan.
 as resolution.
4. Direksi menindaklanjuti keputusan Dewan
Komisaris dengan menunjuk assessor yang
telah disetujui untuk melakukan asesmen.
Sesuai surat Deputi Bidang Infrastruktur Bisnis dari
Kementerian Badan Usaha Milik Negara Republik
Indonesia nomor S-08/D7.MBU/7/2015 tanggal 9
Juli 2015 hal: Penyampaian Buku Kriteria Penilaian
Kinerja Unggul (KPKU) BUMN Tahun 2015, dan surat
nomor S-08/D7.MBU/08/2015 tanggal 13 Agustus
2015 hal: Pelaksanaan Asesmen Implementasi
Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) BUMN
Tahun 2015, menyebutkan bahwa Assessment
Implementasi Kriteria Penilaian Kinerja Unggul
BUMN tahun 2015 dengan mengacu pada buku
KPKU BUMN tahun 2015 yang mengadopsi dan
mengadaptasi kriteria Malcolm Baldrige tahun
2013-2014; dilakukan secara self assessment oleh
masing-masing BUMN terdiri dari minimal 5 (lima)
orang asesor internal dan 1 (satu) asesor dari
eksternal BUMN yang telah memiliki sertifikat
pelatihan asesor KPKU BUMN. Berdasarkan
surat Direktur Keuangan PT PP (Persero) Tbk
yang ditujukan kepada Sekretaris Kementerian
BUMN, nomor 2393/EXT/PP/DK/2015 tanggal 28
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 353
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Implementation of Board of Directors and Board
of Commissioners performance assessment in
the Company is referring to Article 44 Chapter
XII, Minister of SOE Regulation number PER-01/
MBU/2011 dated August 1, 2011 and Minister of
SOE Letter number S-281/S.MBU/2014 dated
October 13, 2014 regarding Excellent Performance
Assessment Criteria (KPKU) Implementation
Evaluation 2014, and conducted through following
procedures:
1. Board of Directors proposed independent
assessor consultant to be approved and
ratified by Board of Commissioners.
2. Board of Commissioners discuss the
recommendation in separated forum.
3. Result of Board of Commissioners discussion
will be presented back to the Board of Directors
4. The Board of Directors will follow-up Board
of Commissioners resolution by appointing
approved assessor to conduct the assessment.
According to Deputy of Business Infrastructure
Division, Ministry of SOE Republic of Indonesia
Letter number S-08/D7.MBU/7/2015 dated July
9, 2015 regarding: SOE Excellent Performance
Assessment Criteria (KPKU) Book Submission for
2015, and Letter number S-08/D7.MBU/08/2015
dated August 13, 2015 regarding SOE Excellent
Performance Assessment Criteria (KPKU)
Implementation in 2015, explaining that SOE
Excellent Performance Assessment Criteria (KPKU)
Implementation in 2015 referred to SOE KPKU Book
2015 that adopts and adapts Malcolm Baldrige
2013 – 2014 criteria; and will be conducted by self-
assessment for each SOE comprising of 5 (five)
internal assessor and 1 (one) SOE external assessor
with SOE KPKU assessor training certificate.
According to PT PP (Persero) Tbk. Finance Director
Letter addressed to Minister of SOE Secretary
number 2393/EXT/PP/DK/2015 dated October 28,
2015 Confirming KPKU Evaluation Implementation
in 2015, declaring that PT PP (Persero) evaluator
 354 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Oktober 2015 hal Konfirmasi Pelaksanaan Evaluasi team comprised of 1 (one) assessor from PT
Pemangku
Kepentingan Implementasi KPKU Tahun 2015, menyampaikan Krakatau Medika Dr. Christine MM Timmerman,
Report to bahwa tim evaluator PT PP (Persero) terdiri dari 1 MHKes as Lead Evaluator and 4 (four) assessors
Stakeholders
(satu) asesor dari PT Krakatau Medika Dr Christine from PT PP (Persero) Tbk. as evaluators.
MM Timmerman, MHKes sebagai Lead Evaluator
dan 4 (empat) asesor dari PT PP (Persero) Tbk
Profil
Perusahaan sebagai Evaluator.
Company
Profile
Sesuai memo Direktur Keuangan PT PP (Persero) In accordance with PT PP (Persero) Tbk. Finance
Tbk, nomor 18/M/PP/DK/2015 tanggal 02 Director Memo number 18/M/PP/DK/2015 dated
November 2015 hal Pemberitahuan Jadual Site November 2, 2015 regarding SOE KPKU Audit
Sumber Daya
Manusia Visit Audit KPKU BUMN 2015, yang dilaksanakan Visit Site Schedule carried out from November
Human
pada tanggal 14 sampai dengan 20 Nopember 14 until 20, 2015. Closing meeting was done on
Resources
2015. Closing meeting dilaksanakan pada tanggal November 20, 2015 at BOD Meeting Room, Wisma
20 Nopember 2015 di Ruang Rapat Direksi Gedung Subiyanto Building, 4th floor and attended by PT
Analisa & Wisma Subiyanto lantai 4, dihadiri oleh Direksi PP (Persero) Tbk. Board of Directors, Division Head
Pembahasan
Manajemen PT PP (Persero) Tbk, para Kepala Divisi, dan Tim and Evaluator Team.
Management Evaluator.
Discussion
& Analysis

Hasil Pelaksanaan Evaluasi Implementasi KPKU Tahun 2015

Results Implementation Evaluation KPKU 2015
Tata Kelola
Perusahaan Sub Kategori Bobot
2012 2013 2014 2015
Good Corporate Sub Category Weigh
Governance
KEPEMIMPINAN LEADERSHIP
Kepemimpinan Senior Senior Leadership 70 38,5 38,5 38,5 42,0

Tanggung Jawab Tata Kelola dan Governance and Social 50 25,0 27,5 25,0 27,5
Sosial Tanggung Jawab Responsibility
Perusahaan Kemasyarakatan
Corporate Social PERENCANAAN STRATEGIC PLANNING
Responsibility STRATEGIS
Pengembangan Strategi Strategy Development 40 20,0 24,0 24,0 24,0
Implementasi Strategi Strategy 45 22,5 24,8 24,8 24,8
Laporan Implementation
Keuangan Audit
Audited FOKUS PELANGGAN CUSTOMER FOCUS
Financial Report Suara Pelanggan Customer Complaint 45 20,3 24,8 24,8 27,0
Keterikatan Pelanggan Customer Engagement 40 16,0 22,0 22,0 22,0
PENGUKURAN MEASUREMENT
Pengukuran, Analisis, Measurement, Analysis 45 20,3 24,8 20,3 27,0
dan Peningkatan Kinerja and Performance
Perusahaan Growth
Pengelolaan Informasi, Information, 45 20,3 24,8 24,8 24,8
Pengetahuan, dan Knowledge and
Teknologi Informasi Information Technology
Management
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 355

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Hasil Pelaksanaan Evaluasi Implementasi KPKU Tahun 2015

Results Implementation Evaluation KPKU 2015
Sub Kategori Bobot
2012 2013 2014 2015
Sub Category Weigh
FOKUS PADA TENAGA EMPLOYEE FOCUS
KERJA
Lingkungan tenaga Worker Environment 40 18,0 22,0 24,0 24,0
kerja
Keterikatan Employee Engagement 45 22,5 24,8 27,0 27,0
(Engagement) Tenaga
Kerja
FOKUS PADA OPERASI Operation Focus
Sistem Kerja Working System 45 22,5 24,8 24,8 27,0
Proses Kerja Working Process 40 20,0 22,0 22,0 22,0
SKOR KATEGORI PROSES PROCESS CATEGORY 550 265,8 304,5 301,75 319,00
SCORE

Kinerja Produk dan Products and Services 110 33,0 44,0 60,5 55,0
Layanan Performance
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaciton 90 13,5 40,5 45,0 51,0
Fokus Tenaga Kerja Employee Focus 80 16,0 36,0 44,0 46,8
Kepemimpinan dan Tata Leadership and 80 24,0 32,0 36,0 36,0
Kelola Governance
Hasil Keuangan dan Financial and Market 90 27,0 40,5 49,5 49,5
Pasar Score
SKOR KATEGORI HASIL RESULT CATEGORY 450 113,5 193,0 235,00 238,25
SCORE
TOTAL SKOR TOTAL SCORE 1,000 379,3 497,5 536,75 557,25
PERINGKAT PREDICATE EI GP GP GP

Untuk hasil asesmen pelaksanaan implementasi For KPKU implementation assessment score in
KPKU pada tahun 2015, Perseroan mendapatkan 2015, the Company achieved 557.25 score with
nilai 557,25 dengan kelompok “Good Performance.” “Good Performance” predicate.

Evaluasi Kinerja Direksi Berdasarkan Board of Directors Performance

Implementasi Tata Kelola Perusahaan /
GCG
Asesmen Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
secara struktural dilakukan oleh Pemegang Saham
melalui mekanisme RUPS. Namun demikian secara
periodik Perseroan juga melakukan asesmen yang
dilaksanakan oleh eksternal asesor yaitu Badan
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)
dalam rangka asesmen GCG.. Dalam melakukan
asesmen terhadap kinerja Dewan komisaris
Evaluation Based on Corporate
Governance/GCG Implementation
Board of Commissioners and Board of Directors
Performance Assessment is structurally performed
by Shareholders by GMS mechanism. However, the
Company also periodically conducts assessment
by external audit, Finance and Development
Monitoring Agency (BPKP) in terms of GCG
assessment. In assessing Board of Commissioners
and Board of Directors performance, the process
 356 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada dan Direksi mengacu pada indikator yang telah refers to indicators implemented in Ministerial
Pemangku
Kepentingan ditetapkan dalam Permen 01/MBU/2011 tentang Decree 01/MBU/2011 regarding Good Corporate
Report to Tata Kelola Perusahaan Yang Baik pada BUMN Governance in SOE using document review,
Stakeholders
dengan metode kaji ulang (review) dokumen, interview, analysis, presentation and reporting
kuesioner, wawancara, analisis, presentasi dan methods.
pelaporan.
Profil
Perusahaan
Company
Profile Parameter dan kriteria yang digunakan dalam Parameter and criteria used in the Board of
asesmen Dewan Komisaris dan Direksi terdiri Commissioners and Board of Directors assessment
dari 44 parameter untuk Dewan Komisaris dan consist of 44 parameters for the Board of
52 parameter untuk Direksi yang mencerminkan Commissioners and 52 parameters for Board of
Sumber Daya
Manusia compliance dan best practice dalam tugas dan Directors that reflect compliance and best practice
Human
tanggungjawabnya yang meliputi : of their duty and responsibility, including:
Resources

Analisa & Sub Kategori

Pembahasan
Sub Category
Manajemen
Management I. DEWAN KOMISARIS/DEWAN PENGAWAS
Discussion
& Analysis Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melaksanakan
program pelatihan/pembelajaran secara
berkelanjutan.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melakukan
Tata Kelola pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab
Perusahaan secara jelas serta menetapkan faktor-faktor yang
Good Corporate dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan tugas
Governance Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memberikan
persetujuan atas rancangan RJPP dan RKAP yang
Tanggung Jawab disampaikan oleh Direksi.
Sosial
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memberikan
Perusahaan
arahan terhadap Direksi atas implementasi
Corporate Social
rencana dan kebijakan perusahaan.
Responsibility
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melaksanakan
pengawasan terhadap Direksi dan implementasi
Laporan rencana dan kebijakan perusahaan
Keuangan Audit Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melakukan
Audited pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan
Financial Report pengelolaan anak perusahaan/perusahaan
patungan.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas berperan
dalam pencalonan anggota Direksi, menilai
kinerja Direksi (individu dan kolegial) dan
mengusulkan tantiem/insentif kinerja sesuai
ketentuan yang berlaku dan mempertimbangkan
kinerja Direksi.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melakukan
tindakan terhadap potensi benturan kepentingan
yang menyangkut dirinya.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memantau
dan memastikan bahwa praktikTata Kelola
Perusahaan yang Baik telah diterapkan secara
efektif dan berkelanjutan.
2015
Board of Commissioners/Supervisory Board 100,00
performed continuous training/learning program.
Board of Commissioners/Supervisory Board 94,97
arranged division of duty, authority and
responsibility clearly as well as determines factors
required to support Board of Commissioners/
Supervisory Board’s duty implementation.
Board of Commissioners/Supervisory Board 95,01
granted approval for RJPP and RKAP drafts
submitted by the Board of Directors.
Board of Commissioners/Supervisory 92,14
Board provided direction for the Board of
Directors regarding corporate plan and policy
implementation.
Board of Commissioners/Supervisory Board 98,80
performed monitoring to the Board of Directors
and corporate policy and plan implementation.
Board of Commissioners/Supervisory Board 71,28
performed monitoring to subsidiary/joint ventures
management policy implementation.
Board of Commissioners/Supervisory Board 90,07
participated in BOD Members nomination,
assessing Board of Directors performance
(individual and collegial) and proposing
performance incentive/bonus according to
prevailing regulation and concerning BOD
performance.
Board of Commissioners/Supervisory Board took 100,00
actions against conflict of interest on behalf of its
position.
Board of Commissioners/Supervisory Board 91,20
monitored and ensured that Good Corporate
Governance practice had been done in effective
and sustainable manners.

Sub Kategori
Sub Category
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
menyelanggarakan rapat Dewan Komisaris/Dewan
Pengawas yang efektif dan menghadiri Rapat
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memiliki
Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
untuk mendukung tugas kesekretariatan Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memiliki
Komite Dewan Komisaris/Dewan Pengawas yang
efektif.
Jumlah
II. Direksi
Direksi memiliki pengenalan dan pelatihan/
pembelajaran serta melaksanakan program
tersebut secara berkelanjutan.
Direksi melakukan pembagian tugas/fungsi,
wewenang dan tanggung jawab secara jelas.
Direksi menyusun perncanaan perusahann.
Direksi berperan dalam pemenuhan target kineija
perusahaan.
Direksi melaksanakan pengendalian operasional
dan keuangan terhadap implementasi rencana
dan kebijakan perusahaan.
Direksi melaksanakan pengurusan perusahaan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dan anggaran dasar.
Direksi melakukan hubungan yang bemilai
tambah bagi perusahaan dan stakeholders.
Direksi memonitor dan mengelola potensi
benturan kepentingan anggota Direksi dan
manajemen di bawah Direksi.
Direksi memastikan perusahaan melaksanakan
keterbukaan informasi dan komunikasi sesuai
peraturan perundang-undangan yang berlaku
dan penyampaian informasi kepada Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas dan Pemegang
Saham tepat waktu.
Direksi menyelenggarakan rapat Direksi dan
menghadiri Rapat Dewan Komisaris sesuai
dengan ketentuan perundang-undangan.
Direksi wajib menyelenggarakan pengawasan
intern yang berkualitas dan efektif.
Direksi menyelenggarakan fungsi sekretaris
perusahaan yang berkualitas dan efektif.
Direksi menyelenggarakan RUPS Tahunan dan
RUPS lainnya sesuai peraturan perundang-
undangan.
Jumlah
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 357
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
2015
Board of Commissioners/Supervisory Board 100,00
organized effective Board of Commissioners/
Supervisory Board meeting and attended the Board
of Commissioners/Supervisory Board meeting in
compliance with Law and Regulation.
Board of Commissioners/Supervisory Board has 100,00
appointed Board of Commissioners/Supervisory
Board secretary to support secretariat function or
Board of Commissioners/Supervisory Board.
Board of Commissioners/Supervisory Board has 96,10
established effective Committees under the Board
of Commissioners/Supervisory Board.
TOTAL 94,29
Board of Directors has orientation and training/ 95,22
learning program and implemented the program in
ongoing basis.
Board of Directors arranged division of duty/ 95,82
function, authority and responsibility clearly.
Board of Directors prepared corporate plan. 94,04
Board of Directors participated in company’s 89,65
performance target achievement.
Board of Directors conducted operational and 96,42
financial audit for corporate plan and policy
implementation.
Board of Directors conducted managerial activity 100,00
in the Company according to prevailing Law and
Articles of Association.
Board of Directors engaged in added-value 85,77
relationship for the Company and stakeholders.
Board of Directors monitored and managed conflict of 100,00
interest potential among Board of Directors members
and management under the Board of Directors.
Board of Directors assured that the Company 100,00
has conducted information and communication
disclosure in compliance with prevailing
law and information disclosure to the Board
of Commissioners/Supervisory Board and
Shareholders in timely manner.
Board of Directors organized Board of Directors 97,49
meetings and attended Board of Directors meeting
in compliance with prevailing Law.
Board of Directors is regulated to implement high 94,68
quality and effective internal audit practice.
Board of Directors implemented high quality and 100,00
effective corporate secretary function.
Board of Directors organized Annual GMS and other 100,00
GMS in accordance with prevailing regulation.
Total 93,12
 358 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Hasil asesmen GCG atas tingkat pemenuhan GCG assessment result for each parameter
Pemangku
Kepentingan masing- masing parameter dan kriteria, untuk and criteria achievement, for the Board of
Report to Dewan Komisaris dapat disimpulkan bahwa Commissioners can be concluded that parameter
Stakeholders
penerapan parameter pada kategori tertentu implementation in particular categories achieved
telah mencapai best practices atau sangat baik best practice or Very Good level with 100%
dengan capaian 100% antara lain: achievement, among others:
Profil
Perusahaan 1.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 1. Board of Commissioners/Supervisory Board
Company
Profile melaksanakan program pelatihan/ performed continuous training/learning program.,
pembelajaran secara berkelanjutan, 2. Board of Commissioners/Supervisory Board
2. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melakukan took actions against conflict of interest on
tindakan terhadap potensi benturan behalf of its position.
Sumber Daya
Manusia kepentingan yang menyangkut dirinya. 3. Board of Commissioners/Supervisory Board
Human
3.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas organized effective Board of Commissioners/
Resources
menyelanggarakan rapat Dewan Komisaris/ Supervisory Board meeting and attended
Dewan Pengawas yang efektif dan menghadiri the Board of Commissioners/Supervisory
Analisa & Rapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Board meeting in compliance with Law and
Pembahasan
Manajemen sesuai dengan ketentuan perundang- Regulation.
Management undangan. 4. Board of Commissioners/Supervisory Board
Discussion
& Analysis 4. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memiliki has appointed Board of Commissioners/
Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Supervisory Board secretary to support
untuk mendukung tugas kesekretariatan secretariat function or Board of
Tata Kelola
Perusahaan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas. Commissioners/Supervisory Board.
Good Corporate
Governance
Sedangkan untuk Direksi pada kategori penerapan However, for the Board of Directors, parameter
parameter pada kategori yang telah mencapai implementation in particular categories achieved
Tanggung Jawab best practices atau sangat baik dengan capaian best practice or Very Good level with 100%
Sosial 100% antara lain: achievement, among others:
Perusahaan
Corporate Social 1. Direksi melaksanakan pengurusan perusahaan 1. Board of Directors conducted managerial
Responsibility sesuai dengan peraturan perundang-undangan activity in the Company according to prevailing
yang berlaku dan anggaran dasar. Law and Articles of Association.
2. Direksi memonitor dan mengelola potensi 2. Board of Directors monitored and managed
Laporan
benturan kepentingan anggota Direksi dan conflict of interest potential among Board of
Keuangan Audit
Audited manajemen di bawah Direksi. Directors members and management under
Financial Report
3. Direksi memastikan perusahaan melaksanakan the Board of Directors.
keterbukaan informasi dan komunikasi sesuai 3. Board of Directors assured that the Company
peraturan perundang-undangan yang berlaku has conducted information and communication
dan penyampaian informasi kepada Dewan disclosure in compliance with prevailing law
Komisaris/Dewan Pengawas dan Pemegang and information disclosure to the Board
Saham tepat waktu. of Commissioners/Supervisory Board and
4. Direksi menyelenggarakan fungsi sekretaris Shareholders in timely manner.
perusahaan yang berkualitas dan efektif. 4. Board of Directors implemented high quality
5. Direksi menyelenggarakan RUPS Tahunan dan and effective corporate secretary function.
RUPS lainnya sesuai peraturan perundang- 5. Board of Directors organized Annual GMS and other
undangan. GMS in accordance with prevailing regulation.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 359

Pengungkapan Prosedur Penetapan Building Forward

with Sustainable

Remunerasi Dewan Komisaris Transformation

Maju Membangun
Board of Commissioners Remuneration Policy Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Remunerasi bagi Direksi ditetapkan oleh RUPS Remuneration for Board of Directors is determined
mengacu pada Keputusan Pemegang Saham by GMS referring to Shareholders Resolution where
Perseroan (Persero) Penghasilan Direksi meliputi the Board of Directors remuneration includes
remunerasi dan tunjangan-tunjangan serta salary and allowances as well as incentives
tantiem yang diberikan berdasarkan kinerja dan given based on the Company’s performance and
pencapaian Perusahaan. achievement.

Prosedur Penetapan Remunerasi Board of Commissioners

Dewan Komisaris Remuneration Procedure

Remunerasi Dewan Komisaris mengacu pada Board of Commissioners remuneration is referring

Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara to Minister of State Owned Enterprise Regulation
Nomor 04 Tahun 2014 tentang Pedoman Number 04 of 2014 regarding Board of Directors,
Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris Board of Commissioners and Supervisory Board
dan Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara Remuneration in State Owned Enterprise and
dan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Minister of State Owned Enterprise Decree Number
Nomor: SK-46/MBU/2014 tentang Pedoman SK-46/MBU/2014 regarding President Director Salary
Perhitungan Gaji Direktur Utama dan Tantiem/ and Board of Directors, Board of Commissioners and
Insentif Kinerja Direksi, Dewan Komisaris dan Supervisory Board Performance incentive/Bonus
Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara. Calculation Guideline in State Owned Enterprise.

Pada tahun 2015, Gaji/Honorarium, Tunjangan In 2015, Salary/Remuneration, Allowance

dan fasilitas untuk tahun 2015 serta tantiem atas and Facilities for 2015 as well as the Board of
Kinerja Tahun Buku 2014 untuk Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors Performance
dan Direksi adalah sebagai berikut : Incentives for Fiscal Year 2014 are as follows:

a.
Direksi membuat kajian perhitungan a. The Board of Directors prepares take home
penghasilan diterima (take home pay) pay calculation review comprising of salary,
yang terdiri atas gaji, tunjangan, fasilitas allowance, facilities and performance
dan tantiem/insentif kinerja berdasarkan incentives/bonus based on Minister of State
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Owned Enterprise Decree Number: SK -46/
Nomor : SK 46/MBU/2014 tentang Pedoman MBU/2014 regarding President Director Salary
Perhitungan Gaji Direktur Utama dan Tantiem/ and Board of Directors, Board of Commissioners
Insentif Kinerja Direksi, Dewan Komisaris dan and Supervisory Board Performance incentive/
Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara. Bonus Calculation Guideline in State Owned
Enterprise.
b. Usulan penghasilan ini dibahas bersama b. The remuneration proposal is discussed with the
Dewan Komisaris yang selanjutnya akan Board of Commissioners to be later proposed
diusulkan kepada Pemegang saham dalam hal to Shareholders, or in this terms, Ministry of
ini Kementrian BUMN. Pada tahun 2015 Direksi SOE. In 2015, Board of Directors and Board of
dan Komisaris telah mengajukan usulan Commissioners has proposed recommendation
kepada Menteri negara BUMN dengan No. Surat to the Ministry of SOE under Letter Number 031/
 360 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 031/KOM/PP2015-105 EXT/PP/DU/2015 tentang KOM/PP2015-105 EXT/PP/DU/2015 regarding PT

Pemangku
Kepentingan Usulan Tantiem tahun 2014, Remunerasi PP (Persero) Tbk. Board of Directors and Board
Report to anggota Direksi dan Dewan Komisaris tahun of Commissioners Members Remuneration
Stakeholders
2015 PT PP (Persero) Tbk, serta penunjukan Incentives for 2014 proposal and Public
Kantor Akuntan Publik tahun Buku 2015. Accountant Firm Appointment for Fiscal Year 2015.
c. RUPS mengesahkan besaran penetapan Gaji/ c. GMS ratified amount of salary/remuneration,
Profil
Perusahaan Honorarium, Tunjangan dan fasilitas untuk allowances and facilities packages for 2015 as
Company
Profile tahun 2015 serta tantiem atas Kinerja Tahun well as performance incentives for fiscal year
Buku 2014. 2014.
d.
Pemegang Saham akan memberikan d.
Shareholders will determine salary/
penetapan Gaji/Honorarium, Tunjangan dan remuneration, allowances and facilities packages
Sumber Daya
Manusia fasilitas untuk tahun 2015 serta tantiem atas for 2015 as well as performance incentives for
Human
Kinerja Tahun Buku 2014. Untuk tahun 2015, fiscal year 2014. For 2015, the Ministry of SOE had
Resources
Kementrian BUMN telah menetapkan Gaji/ determined salary/remuneration, allowances
Honorarium. Tunjangan dan Fasilitas untuk and facilities packages for 2015 as well as
Analisa & tahun 2015 serta Tantiem atas Kinerja Tahun performance incentives for fiscal year 2014 under
Pembahasan
Manajemen Buku 2014 dengan Surat S-90/D3.MBU/06/2015. Letter Number S-90/D3.MBU/06/2015.
Management
Discussion
& Analysis Adapun proses penetapan remunerasi Komisaris Board of Commissioners remuneration mechanism
dapat digambarkan sebagai berikut: process is illustrated below:

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Kajian Direksi dan Dewan Komisaris
Direksi membuat kajian perhitungan penghasilan
diterima (take home pay) yang terdiri atas gaji,
tunjangan, fasilitas dan tantiem/insentif kinerja
berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik
Negara Nomor : SK -46/MBU/2014 tentang Pedoman
Perhitungan Gaji Direktur Utama dan Tantiem/
Insentif Kinerja Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan
Pengawas Badan Usaha Milik Negara. Dan Keputusan
Sekretaris Kementrian Badan Usaha Milik Negara
Nomor : SK/S.MBU/2014 tentang Faktor Penyesuaian
Inflasi untuk Perhitungan Gaji Anggota Direksi Badan
Usaha Milik Negara.
Usulan Direksi dan Dewan Komisaris
Usulan penghasilan ini dibahas bersama Dewan
Komisaris yang selanjutnya akan diusulkan kepada
Pemegang saham dalam hal ini Kementrian
BUMN. Pada tahun 2015 Direksi dan Komisaris
telah mengajukan usulan kepada Menteri negara
BUMN dengan No. Surat 031/KOM/PP2015-105ext/
pp/du/2015 tentang Usulan Tantiem tahun 2014,
Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
tahun 2015 PT PP (Persero) Tbk, serta penunjukan
Kantor Akuntan Publik tahun Buku 2015.
RUPS
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan
Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan
persetujuan Pemegang Saham seri A Dwiwarna
yang merupakan pemegang saham mayoritas untuk
menetapkan besarnya tantiem untuk Tahun Buku
2014 (dua ribu empat belas) serta menetapkan
besarnya gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas
bagi Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk
tahun 2015 (dua ribu lima belas)
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna akan memberikan
penetapan Gaji/Honorarium, Tunjangan dan fasilitas
untuk tahun 2015 serta tantiem atas Kinerja Tahun
Buku 2014. Untuk tahun 2015, Kementerian BUMN
telah menetapkan Gaji/Honorarium. Tunjangan dan
Fasilitas untuk tahun 2015 serta Tantiem atas Kinerja
Tahun Buku 2014 dengan Surat S-90/D3.MBU/06/2015.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 361
Building Forward
Board of Directors and Board of with Sustainable
Commissioners Review Transformation
Board of Directors prepares take home pay calculation Maju Membangun
review comprising of salary, allowance, facilities and Dengan
performance incentives/bonus based on Minister Transformasi
of State Owned Enterprise Decree Number: SK -46/ Berkelanjutan
MBU/2014 regarding President Director Salary and
Board of Directors, Board of Commissioners and
Supervisory Board Performance incentive/Bonus
Calculation Guideline in State Owned Enterprise
and Secretary of State Owned Enterprise Minister
Decree number SK/S.MBU/2014 regarding Inflation
Adjustment Factor for Board of Directors Members
Salary Calculation in State Owned Enterprise.Milik
Negara.
Board of Directors and Board of
Commissioners Proposal
The remuneration proposal is discussed with the
Board of Commissioners to be later proposed to
Shareholders, or in this terms, Ministry of SOE. In
2015, Board of Directors and Board of Commissioners
has proposed recommendation to the Ministry of
SOE under Letter Number 031/KOM/PP2015-105 EXT/
PP/DU/2015 regarding PT PP (Persero) Tbk. Board
of Directors and Board of Commissioners Members
Remuneration Incentives for 2014 proposal and
Public Accountant Firm Appointment for Fiscal Year
2015.
GMS
Delegating authority and attorney to the Board of
Commissioners after firstly approved by Dwiwarna
Series A Shareholders as majority shareowner to
determine remuneration amount for Fiscal Year
2014 (two thousand and fourteen), and to determine
amount of salary, allowance dan facilities for Board
of Directors and Board of Commissioners for 2015 (two
thousand and fifteen).
Shareholders A Series Dwiwarna
Shareholders will determine salary/remuneration,
allowances and facilities packages for 2015 as well
as performance incentives for fiscal year 2014. For
2015, the Ministry of SOE had determined salary/
remuneration, allowances and facilities packages for
2015 as well as performance incentives for fiscal year
2014 under Letter Number S-90/D3.MBU/06/2015.
 362 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Indikator Penetapan Remunerasi Board of Commissioners
Kepentingan Dewan Komisaris Remuneration Indicators
Report to
Stakeholders
Dewan Komisaris berhak atas penghasilan yang Board of Commissioners has the rights upon
terdiri dari honorarium, tunjangan, fasilitas remuneration comprising of salary, allowance,
Profil dan tantiem. Penetapan penghasilan tersebut facility and incentives. The remuneration package
Perusahaan mempertimbangkan faktor pendapatan aktiva, has concerned earnings asset, inflation rate,
Company
Profile tingkat inflasi, kondisi dan kemampuan keuangan financial condition and capability of the Company
Perusahaan dan faktor-faktor yang lain yang as well as other relevant factors and not violating
relevan, serta tidak bertentangan dengan with prevailing Law.
Sumber Daya perundang-undangan yang berlaku.
Manusia
Human
Resources Struktur dan Komponen Remunerasi Dewan Board of Commissioners Remuneration Structure
Komisaris : and Components:

Analisa &
Pembahasan
Manajemen Uraian Penghasilan Keterangan
Management Type of Remuneration Description
Discussion
& Analysis Uraian Penghasilan Komisaris Utama = 45% dari gaji Direktur Utama.
President Commissioner = 45% of President Director Salary.
Komisaris = 90% dari honorarium Komisaris Utama.
Commissioner = 90% of President Commissioner Salary
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tunjangan / Fasilitas Komisaris Utama Komisaris
Allowances/Facilities President Commissioners Commissioners
Pendapatan bulanan
Tanggung Jawab Monthly Salary
Sosial
Perusahaan Gaji Pokok 52.200.000 46.980.000
Corporate Social Basic Salary
Responsibility Tunjangan Transportasi 10.440.000 9.396.000
Transportation Allowance
Pendapatan Tahunan
Annual Remuneration
Laporan
Keuangan Audit Tunjangan Hari Raya Dibayarkan 1 kali Honorarium Dibayarkan 1 kali Honorarium
Audited Religious Day Allowance Paid equal with one month salary Paid equal with one month salary
Financial Report
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh Premi yang ditanggung oleh perusahaan
Post Employment Insurance perusahaan sebesar 25% dari sebesar 25% dari Honorarium dalam 1
Honorarium dalam 1 tahun tahun
Premium paid by the Company is 25% Premium paid by the Company is 25%
from 1 year salary amount from 1 year salary amount
Tantiem Dibayarkan sebesar 45% dari Tantiem Dibayarkan sebesar 90% dari Tantiem
Incentives Direktur Utama Komisaris Utama
Paid 45% of President Director Paid 90% of President Commissioner
incentives incentives
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 363

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Tunjangan / Fasilitas Komisaris Utama Komisaris

Allowances/Facilities President Commissioners Commissioners
Fasilitas
Facilities
Kesehatan Dalam bentuk asuransi kesehatan Dalam bentuk asuransi kesehatan
Health Provided as Health Insurance Provided as Health Insurance
Bantuan Hukum Dibayarkan sesuai pengeluaran Dibayarkan sesuai pengeluaran
Legal Advisor Paid at Cost Paid at Cost

Remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun 2015 In 2015, Board of Commissioners remuneration is
sebagai berikut: as follows:

Remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun 2015

Board of Commissioners remuneration 2015
Honor/bulan
Nama Jabatan Tantiem THR
Monthly Salary
Name Position Incentives Religious Allowance
(Rp)
Djoko Murjanto Komisaris Utama
52.200.000 601.000.667 62.640.000
President Commissioner
Aryanto Sutadi Anggota Dewan Komisaris
Independen
46.980.000 405.675.451 56.376.000
Board of Commissioners
Independent Member
Hediyanto W Husaini Anggota Dewan Komisaris
Board of Commissioners 46.980.000 - 56.376.000
Member
M. Khoerur Roziqin Anggota Dewan Komisaris
Board of Commissioners 46.980.000 405.675.451 56.376.000
Member
Sumardi Anggota Dewan Komisaris
Board of Commissioners 46.980.000 - 56.376.000
Member
Andi Gani Nena Wea Anggota Dewan Komisaris
Independen
46.980.000 - 56.376.000
Board of Commissioner
Independent Member

Struktur Komponen Remunerasi Board of Directors Remuneration

Direksi Structure

Keputusan Pemegang Saham dalam RUPS Shareholders resolution in the GMS determines
menetapkan penghasilan Direksi dengan rincian Board of Directors remuneration with following
sebagai berikut: details:

Uraian Penghasilan Keterangan

Type of Remuneration Description
Gaji Direktur Utama = 100%.
Salary President Director = 100%.
Direksi = 90% dari Direktur Utama.
Director = 90% of President Director
 364 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Tunjangan / Fasilitas Direktur Utama Direktur
Report to
Allowance/Facilities President Director Directors
Stakeholders
Pendapatan bulanan
Monthly Remuneration
Gaji Pokok 116.000.000 104.400.000
Profil Basic Salary
Perusahaan
Company Tunjangan Transportasi 27.500.000 27.500.000
Profile Housing Allowance
Tunjangan Operasional 22.165.264 22.000.264
Operational Allowance
Pendapatan Tahunan
Sumber Daya Annual Remuneration
Manusia
Human Tunjangan Hari Raya Dibayarkan 1 kali Gaji Dibayarkan 1 kali Gaji
Resources Religious Day Allowance Paid equal with one month salary Paid equal with one month salary
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh perusahaan Premi yang ditanggung oleh perusahaan
Post Employment sebesar 25% dari Honorarium dalam 1 sebesar 25% dari Honorarium dalam 1
Analisa & Insurance tahun tahun
Pembahasan Premium paid by the Company is 25% Premium paid by the Company is 25%
Manajemen from 1 year salary amount from 1 year salary amount
Management Tantiem Berdasarkan penetapan RUPS/Menteri Dibayarkan sebesar 90% dari Tantiem
Discussion Incentive dalam pengesahan laporan tahunan dan Direktur Utama
& Analysis dikaitkan dengan target-target KPI sesuai Paid 90% from President Director
RKAP tahun yang bersangkutan dan telah Incentives
ditetapkan dalam anggaran perusahaan
According to GMS/Minister Resolution that
Tata Kelola
ratified Annual Report and concerning
Perusahaan
KPI targets based on Budget Plan for
Good Corporate
respective year and had been determined
Governance
in corporate budget
Fasilitas
Facilities
Tanggung Jawab
Kendaraan 1 (satu) unit beserta biaya pemeliharaan 1 (satu) unit beserta biaya pemeliharaan
Sosial
Vehicle dan biaya operasional dengan dan biaya operasional dengan
Perusahaan
memperhatikan kondisi keuangan memperhatikan kondisi keuangan
Corporate Social
1 (one) unit altogether with maintenance 1 (one) unit altogether with maintenance
Responsibility
and operational costs by consdiering and operational costs by consdiering
financial condition financial condition
Kesehatan Dalam bentuk asuransi kesehatan Dalam bentuk asuransi kesehatan
Laporan Health Provided as Health Insurance Provided as Health Insurance
Keuangan Audit Bantuan Hukum Dibayarkan sesuai pengeluaran Dibayarkan sesuai pengeluaran
Audited Legal Advisor Paid at Cost Paid at Cost
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 365

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration

Structure

Remunerasi Direksi pada 2015 sebagai berikut: In 2015, Board of Directors remuneration is as
follows:

Remunerasi Direksi tahun 2015

Board of Directors remuneration
Nama Jabatan Gaji per Bulan (Rp) Tantiem Kinerja 2014 THR
Name Position Monthly Salary (Rp) (Rp) Holiday allowance
Direktur Utama
Bambang Triwibowo 116.000.000 1.907.938.626 165.665.264
President Director
Direktur
Tumiyana 104.400.000 1.717.144.763 153.900.264
Director
Direktur
Ketut Darmawan 104.400.000 1.717.144.763 153.900.264
Director
Direktur
Harry Nugroho 104.400.000 1.717.144.763 153.900.264
Director
Direktur
I Wayan Karioka 104.400.000 1.717.144.763 153.900.264
Director
Direktur
Lukman Hidayat 104.400.000 1.717.144.763 153.900.264
Director
 366 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran

Rapat Dewan Komisaris
Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights Board of Commissioners Meeting Frequency and Attendance Level

Laporan Kepada Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan guna Board of Commissioners meeting is organized
Pemangku
Kepentingan membahas hal yang bersifat strategis dan to discuss several strategic issues that require
Report to memerlukan keputusan segera. Rapat Dewan immediate decision. The Board of Commissioners
Stakeholders
Komisaris diadakan sekurang-kurangnya 1 (satu) Meeting is conducted at least 1 (one) meeting in 1
kali dalam 1 (satu) bulan dan setiap saat jika (one) month or at anytime if proposed by one or
diminta oleh seorang atau lebih anggota Dewan more Board of Commissioners members. Board of
Profil
Perusahaan Komisaris. Kuorum Rapat Dewan Komisaris Commissioners meeting quorum will be achieved
Company
Profile tercapai jika lebih dari setengah anggota Dewan if attended by half of the Board of Commissioners
Komisaris hadir atau diwakilkan dengan kuasa members or represented by attorney to other
kepada Komisaris lain. Commissioners.

Sumber Daya
Manusia Musyawarah untuk mufakat diupayakan dalam Collective consensus is encouraged in the meeting
Human
pengambilan keputusan rapat tersebut. Jika decision making process. If collective consensus
Resources
tidak terjadi mufakat, pemungutan suara di is failed to be achieved, the voting mechanism
antara anggota Dewan Komisaris yang hadir among Board of Commissioners members who
Analisa & atau diwakilkan dalam rapat dilakukan dan attended or represented in the meeting and
Pembahasan
Manajemen keputusan diambil berdasarkan suara setuju ½ the decision was taken based on agree vote ½
Management (satu per dua) jumlah anggota Dewan Komisaris (one per two) of total Board of Commissioners
Discussion
& Analysis atau wakilnya yang sah. Jika jumlah suara yang members or legal attorney. If total agree and not
setuju dan tidak setuju sama, maka usulan yang agree voting are equal, the recommendation will
disampaikan ditolak, kecuali mengenai diri orang be declined expect related with an individual that
Tata Kelola
Perusahaan akan diputuskan oleh Ketua Rapat. will be decided by Meeting Chairman.
Good Corporate
Governance
Berdasarkan Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Based on Board Manual for Board of Commissioners,
Program Pokok Dewan Komisaris PT PP (Persero) the Board of Commissioners Meeting has to be
Tanggung Jawab Tbk, Rapat Dewan Komisaris wajib diselenggarakan regularly organized and attended by all Board of
Sosial secara berkala dan wajib dihadiri oleh seluruh Commissioners members physically. Total Board
Perusahaan
Corporate Social anggota Dewan Komisaris secara fisik. Jumlah of Commissioners meeting held in 2015 were 12
Responsibility Rapat Dewan Komisaris pada tahun 2015 adalah meetings.
sebanyak 12 kali.

Laporan Jumlah rapat dan kehadiran Dewan Komisaris

Keuangan Audit Total Board of Commissioners meeting held in 2015
Audited
Financial Report Nama Jabatan Kehadiran % Kehadiran
Name Position Attendance Attendance Percentage
Djoko Murjanto Komisaris Utama
13 kali 100%
President Commissioner
Aryanto Sutadi Komisaris Independen
15 kali 100%
Independent Commissioner
Hediyanto W Husaini * Komisaris
8 kali 100%
Commissioner
M. Khoerur Roziqin Komisaris
13 kali 100%
Commissioner
Sumardi * Komisaris
8 kali 100%
Commissioner
Andi Gani Nena Wea* Komisaris Independen
8 kali 100%
Independent Commissioner
* Diangkat sejak April 2015
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 367

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Agenda Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta
Date Meeting Agenda Participants
23 Januari • Pembahasan risalah bulan Minutes of Meeting from Previous • Dewan
2015 lalu (rapat ke-12/2014) Coordination Meeting (12th-014) Komisaris
• Presentasi Pengembangan - Human Capital Development • Komite
SDM dalam menopang pilar percentage to support business Audit
bisnis Perusahaan pillar of the Company. • Sekom
• Laporan Komite Audit : - Audit Committee Report • Seka
- Program Kerja KA Thn 2014 - Audit Committee Assignment
- Evaluasi Kinerja Perusahaan - Others
Tahun 2014
• Penugasan Komite Audit
Februari 2015
• Lain-lain
9 Februari • Pembahasan Laporan • Discussion of Financial Statement Anggota
2015 Keuangan Audit Tahun Buku Audit for Fiscal Year 2015 Dekom, KA,
2015 Sekret.KA,
Staf Dekom,
DK,KDVK,
KDVAK &
Staf , KASPI
& Staf, KAP
Soejatna,
Mulyana &
Rekan
23 Februari • Pembahasan risalah bulan - Minutes of Meeting from Previous • Dewan
2015 lalu (rapat ke-1/2015) Coordination Meeting (1st-2015) Komisaris
• Presentasi Program Kerja - PP Precast Working Program 2015 • Komite
Tahun 2015 PP Pracetak Presentation Audit
• Laporan Komite Audit : - Audit Committee Report • Sekom
- Laporan Komite Audit - Audit Committee Assignment • Seka
Januari/Februari 2015 February/March 2015
- Evaluasi Kinerja - Others
Perusahaan Tahun 2014
• Penugasan Komite Audit
Februari/Maret 2015
• Lain-lain
30 Maret 2015 • Pembahasan risalah bulan Minutes of Meeting from Previous • Dewan
lalu (rapat ke-2/2015) Coordination Meeting (2nd-2015) Komisaris
• Presentasi Program SPI Tahun - SPI Program Presentation 2015 • Komite
2015 - Audit Committee Report Audit
• Laporan Komite Audit : - Audit Committee Assignment April • Sekom
- Laporan Komite Audit 2015 • Seka
Februari/Maret 2015 - Others
- Evaluasi Kinerja
Perusahaan s/d Februasi
2015
• Penugasan Komite Audit April
2015
• Lain-lain
 368 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Agenda Rapat Dewan Komisaris
Kepentingan Board of Commissioners Meeting Agenda
Report to Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta
Stakeholders Date Meeting Agenda Participants
30 April 2015 • Pembahasan risalah bulan Minutes of Meeting from Previous • Dewan
lalu (rapat ke-3/2015) Coordination Meeting (3rd-2015) Komisaris
Profil • Presentasi Program - Risk Management Program • Komite
Perusahaan Manajemen Risiko Presentation Audit
Company • Laporan Komite Audit : - Audit Committee Report • Sekom
Profile - Laporan Komite Audit - Audit Committee Assignment • Seka
Maret/April 2015 - Others
- Evaluasi Kinerja
Perusahaan s/d Februasi
Sumber Daya 2015
Manusia • Penugasan Komite Audit Mei
Human 2015
Resources • Lain-lain
26 Mei 2015 • Pembahasan risalah bulan Minutes of Meeting from Previous • Dewan
lalu (rapat ke-4/2015) Coordination Meeting (4th-2015) Komisaris
Analisa & • Presentasi Presentasi - Business Development Progress • Komite
Pembahasan Pengembangan Bisnis s.d. Report up to 1st Quarter-2015 Audit
Manajemen Triwulan I/2015 - Audit Committee Report • Sekom
Management
• Laporan Komite Audit : - Audit Committee Assignment June • Seka
Discussion
& Analysis - Laporan Komite Audit 2015
April/Mei 2015 - Others
- Evaluasi Kinerja
Perusahaan s/d Maret 2015
Tata Kelola • Penugasan Komite Audit Juni
Perusahaan 2015
Good Corporate • Lain-lain
Governance
12 Juni 2015 • Pengenalan Kegiatan Dewan • Introduction of BOC Activity Anggota
Komisaris • Work Program BOC Dekom,
• Program Kerja Dewan • Division of Labor Member of the Sekom, KA,
Tanggung Jawab Komisaris Board of Commissioners Sekret.KA,
Sosial • Pembangian Tugas Anggota • Etc Staf Dekom
Perusahaan Dewan Komisaris
Corporate Social
Responsibility
• Lain-lain
30 Juni 2015 • Pembahasan risalah bulan • Discussion of the minutes of last Anggota
lalu (rapat ke-5/2015) month (meetings all 5/2015) Dekom,
• Laporan Komite Audit • Audit Committee Report Sekom, KA,
Laporan - Laporan Komite Audit - The Audit Committee report of May Sekret.KA,
Keuangan Audit Mei/Juni 2015 / June 2015 Staf Dekom
Audited - Evaluasi Kinerja - Corporate Performance Evaluation s
Financial Report Perusahaan s/d Mei 2015 / d in May 2015
• Penugasan Komite Audit Juli • Assignment Audit Committee in July
2015 2015
• Lain-lain • Etc
30 Juli 2015 • Pembahasan risalah bulan • Discussion of the minutes of last
lalu (rapat ke-6/2015) month (meetings all 6/2015)
• Laporan Komite Audit • Audit Committee Report
- Laporan Komite Audit - The Audit Committee report in June
Juni/Juli 2015 / July 2015
- Evaluasi Kinerja - Corporate Performance Evaluation
Perusahaan s/d Juni 2015 to June 2015
• Penugasan Komite Audit • Assignment Audit Committee in
Agustus 2015 August 2015
• Lain-lain • Etc
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 369

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Agenda Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta
Date Meeting Agenda Participants
31 Agustus • Pembahasan risalah bulan Minutes of Meeting from Previous • Dewan
2015 lalu (rapat ke-7/2015) Coordination Meeting (5th-2015) Komisaris
• Presentasi Kemajuan - Audit Committee Report • Komite
Pengembangan Binsis s.d. - Audit Committee Assignment July Audit
Semester I/2015 - Others • Sekom
• Laporan Komite Audit • Seka
- Laporan Komite Audit Juli/
Agustus 2015
- Evaluasi Kinerja
Perusahaan s/d Juli 2015
• Penugasan Komite Audit
September 2015
• Lain-lain
2 Oktober • Pembahasan Kick Off Meeting • Discussion Kick Off Meeting Anggota
2015 General Audit Laporan General Audit of Financial Dekom, DK,
Keuangan Tahun Buku 2015 Statements for Fiscal Year 2015 KA, KSPI,
Corsec,KDVAK,
KDVK, Sekret.
KA, Staf
KDVAK, KAP
SMR
6 Oktober • Pembahasan risalah bulan Board of Commissioners Orientation • Dewan
2015 lalu (rapat ke-8/2015) Activity Komisaris
• Presentasi Kebijakan dan - Board of Commissioners Working • Komite
Pengendalian Keuangan Program Audit
• Laporan Komite Audit - Board of Commissioners Members • Sekom
- Laporan Komite Audit Division of Duties • Seka
Agustus/Sept 2015 - Others
- Evaluasi Kinerja
Perusahaan s/d Agust
2015
• Penugasan Komite Audit
Oktober 2015
• Lain-lain
27 Oktober • Pembahasan risalah bulan Minutes of Meeting from Previous • Dewan
2015 lalu (rapat ke-9/2015) Coordination Meeting (6th-2015) Komisaris
• Presentasi Kebijakan IT dan - Audit Committee Report • Komite
Pengendalian Mutu - Audit Committee Assignment Audit
• Laporan Komite Audit August 2015 • Sekom
- Laporan Komite Audit - Others • Seka
Sept/Okt 2015
- Evaluasi Kinerja
Perusahaan s/d Sept
2015
• Penugasan Komite Audit
November 2015
• Lain-lain
 370 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Agenda Rapat Dewan Komisaris
Kepentingan Board of Commissioners Meeting Agenda
Report to Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta
Stakeholders Date Meeting Agenda Participants
27 November • Pembahasan risalah bulan • Discussion of the minutes of last Anggota
2015 lalu (rapat ke-10/2015) month (meetings all 10/2015) Dekom,
Profil • Laporan Komite Audit • Audit Committee Report Sekom, KA,
Perusahaan - Laporan Komite Audit - Audit Committee Report in Sekret.KA,
Company Okt/Nov 2015 October / November 2015 Staf Dekom,
Profile - Evaluasi Kinerja - Corporate Performance
Perusahaan s/d Okt 2015 Evaluation s / d in October 2015
• Penugasan Komite Audit • Assignment Audit Committee in
Desember 2015 December 2015
Sumber Daya • Lain-lain • Etc
Manusia
Human
22 Desember • Pembahasan risalah bulan • Discussion of the minutes of last • Dewan
Resources 2015 lalu (rapat ke-11/2015) month (meetings all 11/2015) Komisaris
• Laporan Komite Audit • Audit Committee Report • Komite
- Laporan Komite Audit Nov/ - Audit Committee Report Nov / Audit
Des 2015 December 2015 • Sekom
Analisa & - Evaluasi Kinerja - Corporate Performance • Seka
Pembahasan Perusahaan s/d Nov 2015 Evaluations / Nov 2015 & 2015
Manajemen & Prognosa 2015 Prognosis
Management
• Penugasan Komite Audit • Assignment of the Audit Committee
Discussion
& Analysis Januari 2015 in January 2015
• Lain-lain • Etc

Tata Kelola
Perusahaan Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Frekuensi Pertemuan dan Tingkat
Good Corporate
Governance
Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Frequency and Attendance Level
Pertemuan Direksi dilakukan untuk pencapaian Board of Directors meeting is organized to achieve
Tanggung Jawab pengambilan keputusan. Dalam setiap rapat decision making. In every Board of Directors
Sosial Direksi, diwajibkan untuk dibuat risalah rapat meeting, minutes of meeting has to be prepared
Perusahaan
Corporate Social yang ditandatangani oleh Ketua Rapat Direksi dan and signed by BOD meeting Chairman as well as
Responsibility seluruh anggota Direksi yang hadir, yang berisi hal- all meeting participants, that contained several
hal yang didiskusikan dan diputuskan dalam rapat. issued to be discussed and decided in the meeting.

Laporan
Keuangan Audit Anggota Direksi dapat mengadakan pertemuan
Audited setiap waktu apabila:
Financial Report
• Dipandang perlu oleh seorang atau lebih
anggota Direksi
• Atas permintaan tertulis dari seorang atau
lebih anggota Dewan Komisaris, atau
• Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau
lebih pemegang saham yang bersama-sama
mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih
dari jumlah seluruh pemegang saham dengan
Board of Directors members are illegible to
organize meeting at any time, if:
• Considered necessary by one or more Board of
Directors members.
• Receiving written proposal from one or more
Board of Commissioners members, or
• Receiving written proposal from 1 (one)
or more shareholders that altogether
represented 1/10 (one per tenth) or higher
from total shareholders with voting rights.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 371

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
hak suara Rapat Direksi dianggap sah apabila The Board of Directors meeting is considered
diadakan di tempat kedudukan Perseroan legitimate if held at the Company’s address
atau di tempat lain di dalam wilayah Republik or other location inside Republic of Indonesia
Indonesia. Selain itu pertemuan dianggap jurisdiction. In addition, the meeting is also
sah dan berhak mengambil keputusan yang considered legitimate and illegible to take
mengikat apabila dihadiri oleh lebih dari ½ legal decision if attended by more than ½ (one
(satu per dua) jumlah anggota Direksi atau per two) Board of Commissioners members
wakilnya yang sah. and legal attorney.

Panggilan Rapat Direksi dilakukan secara tertulis oleh
anggota Direksi yang berhak mewakili Perseroan dan
disampaikan dalam jangka waktu paling lambat 3
(tigahari) sebelum rapat diadakan atau dalam waktu
yang lebih singkat jika dalam keadaan mendesak,
dengan tidak memperhitungkan tanggal panggilan
dan tanggal rapat.
Board of Directors meeting invitation is sent
via written invitation by the Board of Directors
members who have the rights to represent the
Company and submitted the latest within 3 (three)
days prior the meeting or in shorter period under
urgent circumstances, by not calculating date of
meeting announcement and implementation.

Selama tahun 2015, rapat Direksi telah In 2015, Board of Directors meetings were held in 48
dilaksanakan 48 (empat puluh delapan ) kali (forty eight) meeting with meeting recapitulation
dengan rekapitulasi rapat sebagai berikut: as follows:

Jumlah rapat dan kehadiran Direksi

Total Board of Directors Meetings 2015
Nama Jabatan Jumlah Rapat 2015 Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings in 2015 Attendance Attendance Percentage
Bambang Triwibowo Direktur Utama
48 46 95,8%
Direktur Utama
Tumiyana Direktur Keuangan
48 43 89,6%
Direktur Keuangan
Ketut Darmawan Direktur Operasi
48 45 93,7%
Direktur Operasi
Wayan Karioka Direktur SDM & Pemasaran
Direktur SDM & Pemasaran Joint
48
Meeting44 91,6%

Harry Nugroho Direktur EPC

48 46 95,8%
Direktur EPC
As of December 31, 2015, there were 12 (twelve)
Lukman Hidayat Direktur Pengembanagan Board of Commissioners and Board of Directors
bisnis, Riset & Teknologi
Direktur Pengembanagan
48
Joint Meetings with 43 89,6%
attendance as follows:
bisnis, Riset & Teknologi
 372 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Agenda Rapat Direksi
Kepentingan Board of Directors Meetings Agenda
Report to Tanggal Rapat Agenda Rapat
Stakeholders Date Meeting Agenda
30-Dec-14 1. Diskusi tentang protokoler umum 1. Discussion about corporate general protocol
Perusahaan th 2015 2015
Profil 2. Presentasi peraturan baru OJK 2. New OJK Regulation Presentation
Perusahaan
Company 6-Jan-15 1. Evaluasi bisnis investasi sd th 2014 1. Business Investment Until 2014 Evaluation
Profile
13-Jan-15 1. Rencana tender investasi PLTU Karimun 1. Karimun Steam Power Plant investment
Tender Plan
2. Usulan perubahan pedoman pelaksanaan 2. Code of GCG Revision as recommendation
GCG atas rekomendasi BPKP from BPKP
Sumber Daya
Manusia 20-Jan-15 1. Kinerja perusahaan sd Des th 2014 1. Performance until December 2014
Human
Resources 2. Usulan penggunaan dana Taper untuk 2. Taper proceeds realization suggestion to
menutupi kekurangan oesangon PBT. cover PBT severance mismatch.
27-Jan-15 1. Kajian Investasi Monorel Jkt 1. Jakarta Monorail Investment Review
Analisa & 2. Rencana Tindak Lanjut Piutang Macet 2. Non-Performing Receivables Follow Up Plan
Pembahasan di 2 Proyek DVO-4 in 2 DVO 4 Projects
Manajemen
Management 5-Feb-15 1. FS Pabrik Precast ke-3 1. FS 3rd Precast Plant
Discussion 2. Kajian Struktur Organisasi Proyek 2. Project organization Structure Review
& Analysis
10-Feb-15 1. Kinerja perusahaan sd Jan 2015 1. Performance Until January 2015
2. Rencana Pengembangan Bisnis PP 2. PP Equipment Business Development Plan
Tata Kelola Peralatan
Perusahaan 3. FS Pabrik Pracetak Lampung 3. FS Precast Plant in Lampung
Good Corporate
Governance 17-Feb-15 1. Rekomendasi BPKP ttg pedoman GCG 1. Recommendation from BPKP regarding Code
of GCG
2. Rencana penerapan integrated power 2. Integrated power plant Implementation and
plant dan DKI monorel DKI Monorail Plans
Tanggung Jawab
Sosial 3. FS Pabrik pracetak Lampung 3. FS Precast Plant in Lampung
Perusahaan
Corporate Social 24-Feb-15 1. Rencana penurunan nilai WIP 1. WIP Score Impairment Plan
Responsibility 2. Usulan solusi proyek GSE AP2 2. GSE AP2 Project Solution Recommendation
3. Rencana pengembangan SDM 3. Human Capital Development Plan
4-Mar-15 1. Rencana pengembangan bisnis 1. Hospitality Business Development Plan
Laporan hospitality
Keuangan Audit
Audited 2. LHP SPI 2. LHP SPI
Financial Report 10-Mar-15 1. Kinerja perusahaan sd Feb 2015 1. Performance Until Feb 2015
2. Laporan satgas WIP 2. WIP Task Force Report
17-Mar-15 1. Prospek Tender dengan owner JGC 1. Tender Prospect with JGC Owner
2. RTL Evaluasi Investasi 2. Investment Evaluation Follow-Up Plan
3. Program SDM 3. Human Capital Program
24-Mar-15 1. Laporan kemajuan penurunan WIP 1. WIP Impairment Progress Report
2. Seleksi Investasi proyek Power Plant 2. Power Plant Project Investment Selection
3. Renovasi interior Plaza PP 3. Plaza PP Interior Renovation
31-Mar-15 1. Rencana tender EPC-proyek Floating 1. EPC- Floating barge Project Tender Plan
barge

Agenda Rapat Direksi
Board of Directors Meetings Agenda
Tanggal Rapat
Date
2. Rearrangement tata ruang wisma
Subiyanto
7-Apr-15 1. Kinerja sd Maret 2015
2. Rencana Public expose PP Properti
3. Kajian struktur organisasi proyek
22-Apr-15 1. Program pengembangan SDM
2. Usulan Risk management policy
6-May-15 1. Diskusi Pengadaan air bersih di GKL
2. LHP SPI terhadap div EPC
12-May-15 1. Pembahasan proyek GSE & Servo Cb 2
2. Kinerja Perusahaan sd April 2015
3. FS proyek investasi Pemerintah
18-May-15 1.Persiapan akhir RUPS th buku 2014
26-May-15 1. Pembahasan proyek investasi
Pemerintah
3-Jun-15 1. Laporan kemajuan penurunan WIP
2. Proyek Investasi Pemerintah
3. Video Profile Perusahaan
9-Jun-15 1. Penyegaran Organisasi Perusahaan
16-Jun-15 1. Program Pengembangan SDM
2. Rencana Kegiatan HUT PP
23-Jun-15 1. LHP SPI terhadap DVO 1
30-Jun-15 1. Tender Proyek Properti Patra Jasa
2. Legal review atas proyek Jl Tol
Sumatera
3. Program buka puasa bersama dan
halal bihalal
7-Jul-15 1. Rencana renovasi Gd PP Plaza
2. Pembahasan PKBL
3. Video Profile Perusahaan
14-Jul-15 1. Kinerja perusahaan sd Juni 2015
2.Presentasi Investasi Bintan
3. Program Pengembangan SDM
28-Jul-15 1. Laporan Progres Penurunan WIP
4-Aug-15 1. Presentasi Finalisasi Tender Proyek
Center Point of Indonesia (Ciputra)
2. Presentasi Penyelesaian Proyek Donggi
Senoro
3. LHP SPI atas Penugasan Khusus
11-Aug-15 1. Usulan Juara PP Award
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 373
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Agenda Rapat
Meeting Agenda
2. Wisma Subiyanto interior rearrangement
1. Performance until march 2015
2. PP Property Public Expose Plan
3. Project Organization Structure Review
1. Human Capital Development Program
2. Risk management policy recommendation
1. Clean water procurement in GKL discussion.
2. LHP SPI to EPC Division
1. GSE & Servo Cb 2 Project Discussion
2. Performance Until April 2015
3. FS Government Investment Project
1.GMS Fiscal Year 2014 Final Preparation
1. Government Investment Project Discussion
1. WIP Impairment Progress Report
2. Government Investment Project
3. Corporate Video Profile
1. Corporate Organization Refreshment
1. Human Capital Development Program
2. PP Anniversary Celebration Plan
1. LHP SPI to DVO 1
1. Patra Jasa Property Project Tender
2. Legal review to Sumatera Toll Road
3. Fasting Break and Gathering Event
1. PP Plaza Building renovation plan
2. PKBL Discussion
3. Corporate Video Profile
1. Performance Until 2015
2. Bintan Investment Presentation
3. Human Capital Development Program
1. WIP Impairment Progress Report
1. Center Point of Indonesia (Ciputra) Project
Tender Finalization Presentation
2. Donggi Senoro Project Completion
Presentation
3. LHP SPI for Special Assignment
1. PP Award Winner Recommendation
 374 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Agenda Rapat Direksi
Kepentingan Board of Directors Meetings Agenda
Report to Tanggal Rapat Agenda Rapat
Stakeholders Date Meeting Agenda
2. Kinerja Perusahaan sd Juli 2015 2. Performance Until July 2015
3. Presentasi Tender Investasi PERURI 3. PERURI Investment Tender Presentation
Profil
Perusahaan 25-Aug-15 1. Presentasi KPKU BUMN 1. KPKU BUMN Presentation
Company
1-Sep-15 1. Program Pengembangan SDM 1. Human Capital Development Program
Profile
2. Presentasi Proyek Investasi Hotel di 2. Hotel Investment Project in Bintan
Bintan Presentation
3. LHP SPI atas Penugasan Khusus TP 4&5 3. LHP SPI for TP $&5 Special Assignment
Sumber Daya
Manusia 7-Sep-15 1. Penyelesaian WIP Proyek Lama 1. Former Project WIP Completion
Human 2. Presentasi Investasi Proyek EPC (IPP 2. EPC Project investment Presentation (IPP
Resources PLTU Kalimantan Barat-1 2x100MW dan PLTU West Kalimantan-1 2x100MW and IPP
IPP PLTG/PLTGU Riau 250 MW) PLTG/PLTGU Riau 250 MW)
15-Sep-15 1. Kinerja Perusahaan sd Agustus 2015 1. Performance until August 2015
Analisa &
Pembahasan 22-Sep-15 1. Presentasi KPKU BUMN 1. KPKU BUMN Presentation
Manajemen 2. Peningkatan Status Karyawan 2. Employee Status Upgrade
Management
Discussion 3. Presentasi Video Profile Perusahaan 3. Corporate Video Profile Presentation
& Analysis
6-Oct-15 1. Kajian Bisnis PP Energy 1. PP Energy Business Review
2. Pengembangan Lahan Properti 2. Property Land Development
Tata Kelola 22-Oct-15 1. Presentasi Update Proyek PLTG Tanjung 1. Tanjung Uncang Gas Power Plant Project
Perusahaan Uncang Update Presentation
Good Corporate
2. Operasi Batching Plan 2. Batching Plan Operation
Governance
3. Presentasi Tender Investasi Proyek EPC 3. EPC PLTU Soma, Karimun 2 x 25 MW Project
PLTU Soma, Karimun 2 x 25 MW Investment Tender Presentation

Tanggung Jawab 27-Oct-15 1. Presentasi Tol Sumatera Bakauheni - 1. Bakauheni – Sidomulyo Toll Road
Sosial Sidomulyo Presentation
Perusahaan 3-Nov-15 1. Perencanaan Logistik Nasional 1. National Logistic Planning
Corporate Social
Responsibility 2. Kajian Bisnis PP Energi 2. PP Energy Business Review
3. Presentasi Video Profile & Kalender 3. Corporate Video Profile & Calendar 2016
Perusahaan 2016 Presentation

Laporan 4. Persiapan Public Expose Tahunan 2015 4. Annual Public Expose Preparation 2015
Keuangan Audit 10-Nov-15 1. Presentasi KPKU 1. KPKU Presentation
Audited
Financial Report 2. Pembinaan SDM 2. Human Capital Development
3. Persiapan Public Expose Tahunan 2015, 3. Annual Public Expose Presentation 2015, etc.
dst.
17-Nov-15 1. Kinerja perusahaan sd Oktober 2015 1. Performance until October 2015
2. RKAP 2016 2. RKAP 2016
3. Proyek Baru PP Properti 3. PP Property New Project
1-Dec-15 1. RKAP 2016 (Konsep lain) 1. RKAP 2016 (Other Concept)
2. Presentasi Tender Investasi Proyek: 2. Project Investment Tender Presentation:
- Proyek Jalan Tol Batang-Semarang - Batang-Semarang Toll Road Project
- Proyek Jalan Tol Kapal-Betung - Kapal-Betung (Palembang) Toll Road Project
(Palembang)
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 375

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Agenda Rapat Direksi

Board of Directors Meetings Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
3. Pembinaan SDM 3. Human Capital Development
10-Dec-15 1. Presentasi Proyek Investasi Condotel 1. The Haven Condotel Project Investment in
The Haven di Pulau Bintan Bintan Island Presentation
2. Presentasi Tol Bakauheni-Sidomulyo 2. Bakauheni-Sidomulyo Toll Presentation
3. Laporan Progres WIP Satgas 1 & 2 3. WIP Task Force 1 & 2 Progress Report
15-Dec-15 1. Kinerja perusahaan sd November 2015 1. Performance Until November 2015
2. RKAP 2016 (Final) 2. RKAP 2016 (Final)
3. Laporan Progres WIP Satgas 1 3. WIP Task Force 1 Progress Report
4. Presentasi Proyek Investasi Condotel 4. The Haven Condotel Project Investment in
The Haven di Pulau Bintan Bintan Island Presentation
22-Dec-15 1. Tender Proyek Cepu 7 1. Cepu 7 Project Tender
2. Pembinaan SDM 2. Human Capital Development
3. Video Profile Perusahaan 3. Corporate Video Profile

Rapat Gabungan Joint Meeting

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, telah As of the date of December 31, 2015, has held 12
diselenggarakan 12 (dua belas) kali rapat Dewan (twelve) board meetings along with the presence
Komisaris bersama Direksi dengan kehadiran of the Board of Directors as follows:
sebagai berikut:

Jumlah rapat gabungan dan kehadiran Dewan Komisaris

Total Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meetings 2015
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Attendance %
KOMISARIS
Djoko Murjanto Komisaris Utama
12 kali 12 kali 100%
President Commissioner
Aryanto Sutadi Komisaris Independen
12 kali 12 kali 100%
Independent Commissioner
Hediyanto W Husaini Komisaris
12 kali 8 kali 66,6%
Commissioner
M. Khoerur Roziqin Komisaris
12 kali 12 kali 100%
Commissioner
Sumardi Komisaris
12 kali 8 kali 66,6%
Commissioner
Andi Gani Nena Wea Komisaris Independen
12 kali 8 kali 66,6%
Independent Commissioner
 376 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Jumlah rapat gabungan dan kehadiran Dewan Komisaris
Kepentingan Total Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meetings 2015
Report to
Stakeholders Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Attendance %
DIREKSI

Profil Bambang Triwibowo Direktur Utama

12 kali 10 kali 83%
Perusahaan Direktur Utama
Company Tumiyana Direktur Keuangan
Profile 12 kali 12 kali 100%
Direktur Keuangan
Ketut Darmawan Direktur Operasi
12 kali 11 kali 91,6%
Direktur Operasi

Sumber Daya Wayan Karioka Direktur EPC

12 kali 11 kali 91,6%
Manusia Direktur EPC
Human Harry Nugroho Direktur SDM dan
Resources Pemasaran
12 kali 11 kali 91,6%
Direktur SDM dan
Pemasaran
Analisa & Lukman Hidayat Direktur Pengembangan
Pembahasan Bisnis, Riset dan
Manajemen Tekonologi
Management 12 kali 9 kali 75%
Direktur Pengembangan
Discussion Bisnis, Riset dan
& Analysis Tekonologi

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 377

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
26 Januari 2015 Risalah Rapat Ke 12-2014 12th Minutes of Meeting 2014
- Laporan Gambaran Kinerja Perusahaan - Company’s Performance Report 2014,
Tahun 2014, Unaudited Unaudited
- Lain-lain - Others
23 Februari 2015 Risalah Ragab Ke-1-2015 1st Minutes of Meeting 2015
- Presentaasi Kebijakan Keuangan Tahun - Financial Policy Presentation in 2015, by
2015, oleh DK Board of Commissioners
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d - Performance Report as of January 2015
Januari 2015 oleh Direksi from Board of Directors
- Lain-lain - Others
30 Maret 2015 Risalah Ragab Ke-2-2015 2nd Minutes of Meeting 2015
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d - Performance Report as of February 2015
Februari 2015 - Others
- Lain-lain
30 April 2015 Risalah Ragab Ke-3-2015 - 3rd Minutes of Meeting 2015
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d Maret - Performance Report as of March 2015
2015 - Others
- Lain-lain
26 Mei 2015 Risalah Ragab Ke-4-2015 4th Minutes of Meeting 2015
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d April - Performance Report as of April 2015
- Lain-lain - Others
30 Juni 2015 Risalah Ragab Ke-5-2015 5th Minutes of Meeting 2015
- Pencapaian KPI s/d TW I-2015 (Laporan - KPI achievement as of 1st Quarter 2015
Triwulanan) (Quarter Report)
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d Mei - Performance Report as of May 2015
2015 - Others
- Lain-lain
30 Juli 2015 Risalah Ragab Ke-6-2015 6th Minutes of Meeting 2015
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d Juni - Performance Report as of June 2015
2015 - Others
- Lain-lain
31 Agustus 2015 Risalah Ragab Ke-7-2015 7th Minutes of Meeting 2015
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d Juli - Performance Report as of July 2015
2015 - Others
- Lain-lain
6 Oktober 2015 Risalah Ragab Ke-8-2015 - 8th Minutes of Meeting 2015
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d - Performance Report as of August 2015
Agustus 2015 - Others
- Lain-lain
27 Oktober 2015 Risalah Ragab Ke-9-2015 - 9th Minutes of Meeting 2015
- Laporan Kinerja Perusahaan s/d - Performance Report as of September
September 2015 2015
- Lain-lain - Others

27 November 2015 Risalah Ragab Ke-10-2015 10th Minutes of Meeting 2015

- Laporan/Pemaparan Kinerja
Perusahaan s/d Oktober 2015
- Lain-lain (Pembahasan Pengesahan
RKAP Tahun 2016)
22 Desember 2016 Risalah Ragab Ke-11-2016
- Laporan/Pemaparan Kinerja
Perusahaan s/d November 2015
- Lain-lain (Persiapan Pengesahan RKAP
2016)
- Performance Report as of October 2015
- Others (Budget Plan 2016 Ratification
Discussion)
11th Minutes of Meeting 2016
- Performance Report as of November
2015
- Others (Budget Plan 2016 Ratification
Preparation)
 378 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota

Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang
Ikhtisar
Perusahan

Saham Utama dan/atau Pengendali

Corporate
Highlights

Disclosure of Affiliation Among Board of Directors and Board

Laporan Kepada
Pemangku
of Commissioners Members and Majority and/or Controlling
Kepentingan
Report to
Shareholders
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Hubungan Afiliasi Direksi Board of Directors Affiliation
Profile
Direksi tidak memiliki hubungan keuangan, Board of Directors members do not have financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau managerial, shares ownership and/or family
Sumber Daya hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua relationship until second degree with other
Manusia dengan anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
Human
Resources lainnya dan pemegang saham pengendali atau members and controlling shareholders or other
hubungan dengan Perusahaan yang dapat affiliation with the Company that may influence
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak their independency.
Analisa &
Pembahasan independen.
Manajemen
Management
Discussion Hubungan keluarga dan keuangan dapat dilihat Family and financial affiliation are explained in
& Analysis pada tabel sebagai berikut : table below:

Tata Kelola Hubungan Afiliasi Direksi

Perusahaan Affiliation of the Board of Director
Good Corporate Dengan
Governance Dengan Komisaris Dengan Direksi
Nama Jabatan Pemegang Sham
with Commissioner with Director
Name Position With Shareholder
Keuangan Keluarga Keuangan Keluarga Keuangan Keluarga
Tanggung Jawab Bambang Triwibowo Direktur Utama
Sosial x x x x x x
President Director
Perusahaan
Corporate Social Tumiyana Direktur Keuangan
x x x x x x
Responsibility Director of Finance
Ketut Darmawan Direktur Operasi
x x x x x x
Director of Operation

Laporan Wayan Karioka Direktur EPC

x x x x x x
Keuangan Audit Director of EPC
Audited Harry Nugroho Direktur SDM dan
Financial Report Pemasaran
x x x x x x
Director of HC &
Marketing
Lukman Hidayat Direktur
Pengembangan Bisnis
dan Riset & Tekonologi
x x x x x x
Director of Business
Development and
Research & Technology
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 379

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Rangkap Jabatan Direksi Board of Directors Dual Position

Anggota Direksi tidak merangkap jabatan sebagai Board of Directors members do not serve in dual
anggota Direksi dan atau Pejabat Eksekutif pada position as Board of Directors members and/
lebih dari 1 (satu) lembaga/perusahaan dan atau or Executives in more than 1 (one) agencies/
lembaga lainnya. companies as well as other institutions.

Keterangan Jabatan rangkap anggota dapat dilihat Explanation about dual positions of the Board
pada tabel dibawah ini sebagai berikut : members is explained in table below:

Rangkap Jabatan Direksi

Board of Directors
Dual Position
Nama Jabatan di PT PP (Persero) Tbk Anak Perusahaan Perusahaan Lain Keterangan
Name Position at PT PP (Persero) Tbk Sunsidiaries Other COmpany Explanation
Bambang Direktur Utama Ketua Dewan Pengawas
Triwibowo President Director x 4 Dana Pensiun
Pembangunan Perumahan
Tumiyana Direktur Keuangan • Anggota Dewan
Director of Finance Pengawas Dana
Pensiun Pembangunan
x 4 Perumahan
• Ketua Pengawas
Koperasi Karyawan
Pemegang saham PP
Ketut Direktur Operasi
x x x
Darmawan Director of Operation
Wayan Direktur EPC
x x x
Karioka Director of EPC
Harry Direktur SDM dan Pemasaran
x x x
Nugroho Director of HC & Marketing
Lukman Direktur Pengembangan
Hidayat Bisnis dan Riset & Tekonologi
Director of Business x x x
Development and Research &
Technology

Hubungan Afiliasi Dewan Board of Commissioners

Komisaris Affiliation

Komisaris tidak memiliki hubungan keuangan, Board of Commissioners members do not have
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau financial, managerial, shares ownership and/or
hubungan keluarga sampai dengan derajat family relationship until second degree with other
kedua dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Board of Directors and Board of Commissioners
 380 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Direksi dan/atau pemegang saham pengendali members and controlling shareholders or other
Pemangku
Kepentingan atau hubungan dengan Perusahaan yang dapat affiliation with the Company that may influence
Report to mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak their independency.
Stakeholders
independen.
Hubungan keluarga dan keuangan dapat dilihat Family and financial affiliation are explained in
pada tabel sebagai berikut : table below:
Profil
Perusahaan
Company
Profile
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
Affiliation of the board
of Commissioners
Dengan
Dengan Komisaris Dengan Direksi
Nama Jabatan Pemegang Sham
Sumber Daya with Commissioner with Director
Name Position With Shareholder
Manusia
Human Keuangan Keluarga Keuangan Keluarga Keuangan Keluarga
Resources Djoko Murjanto Komisaria Utama
President x x x x x x
Commissioner
Analisa & Hediyanto W Komisaris
Pembahasan x x x x x x
Husaini Commissioner
Manajemen
Management Aryanto Sutadi Komisaris Independen
Discussion Independent x x x x x x
& Analysis Commissioner
M. Khoerur Roziqin Komisaris
x x x x 4 x
Commissioner
Tata Kelola Sumardi Komisaris
Perusahaan x x x x x x
Commissioner
Good Corporate
Governance Andi Gani Nena Wea Komisaris Independen
Independent x x x x x x
Commissioner

Tanggung Jawab
Sosial Terdapat satu orang Komisaris yang memiliki There was one Commissioner with financial
Perusahaan
Corporate Social hubungan keuangan dengan Pemegang Saham affiliation with Controlling Shareholders who was
Responsibility Pengendali Perseroan adalah Muhammad Khoerur Muhammad Khoerur Roziqin.
Roziqin.

Laporan
Keuangan Audit
Audited Rangkap Jabatan Dewan Board of Commissioners Dual
Financial Report
Komisaris Position

Anggota Dewan Komisaris tidak merangkap Board of Commissioners members do not serve
jabatan sebagai anggota Direksi dan atau Pejabat in dual position as Board of Directors members
Eksekutif pada lebih dari 1 (satu) lembaga/ and/or Executives in more than 1 (one) agencies/
perusahaan dan atau lembaga lainnya. companies as well as other institutions.

Keterangan Jabatan rangkap Dewan Komisaris Explanation about dual positions of the Board
dapat dilihat pada tabel dibawah ini sebagai of Commissioners members is explained in table
berikut : below:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 381

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Dual Position Board of Commissioners
Nama Jabatan di PT PP (Persero) Tbk Anak Perusahaan Perusahaan Lain Keterangan
Name Position at PT PP (Persero) Tbk Sunsidiaries Other COmpany Explanation
Djoko Murjanto Komisaria Utama
x x -
President Commissioner
Hediyanto W Komisaris
x x -
Husaini Commissioner
Aryanto Sutadi Komisaris Independen
x x -
Independent Commissioner
M. Khoerur Roziqin Komisaris
x x -
Commissioner
Sumardi Komisaris
x x -
Commissioner
Andi Gani Nena Wea Komisaris Independen
x x -
Independent Commissioner

Berdasarkan Keputusan Sekretaris Kementerian According to Minister of SOE Secretary Decree

Badan Usaha Milik Negara No. SK-16/S.MBU/2012 Number SK-16/S.MBU/2012 dated June 6,
tanggal 6 Juni 2012, tentang Indikator / Parameter 2012 regarding Good Corporate Governance
Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Implementation Assessment and Evaluation
Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Indicators/Parameters in State Owned Enterprise,
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara, butir point 20.69 (2)a & (3), Board of Commissioners
20.69 (2)a & (3), Anggota Dewan Komisaris di Harus members have to sign Conflict of Interest Integrity
menandatangani Surat Pernyataan Benturan Pact as explained in following attachments:
kepentingan sebagaimana pada lampiran berikut :
 382 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 383

Komite-komite Dewan Komisaris Building Forward

with Sustainable
Transformation
Committees Under The Board of Commissioners
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Dalam rangka mendukung efektifitas pelaksanaan To support effectiveness of duty and responsibility
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris implementation, the Board of Commissioners has
membentuk Komite Audit, established Audit Committee.

Pengangkatan anggota Komite tersebut di atas The Committee members appointment is

dilakukan oleh Direksi berdasarkan Keputusan
Dewan Komisaris. Setiap Komite diketuai oleh
Komisaris Independen dan memiliki Pedoman
dan Tata Tertib Kerja masing-masing Komite
yang disusun dan ditinjau secara berkala atau
bila dianggap perlu sesuai dengan ketentuan
perundangan yang berlaku.
conducted by Board of Directors based on Board
of Commissioners resolution. Every Committee is
chaired by Independent Commissioner and has
Working Manual and Guideline (Charter) for each
Committee prepared and reviewed periodically
or if considered necessary in compliance with
prevailing law.

Komite Audit Audit Committee

Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis of Appointment

Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung Audit Committee was established by and being
jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu responsible to the Board of Commissioners in
melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan helping the Board of Commissioners supervisory
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan duty and function referring to Board of
Dewan Komisaris Nomor 02/SK/KOM/PP/2013 Commissioners Decree Number 02/SK/KOM/
tanggal 20 Desember 2013 juncto 001/SK/ PP/2013 dated December 20, 2013 juncto 001/
KOM/PP/2014 tanggal 19 Mei 2014 tentang SK/KOM/PP/2014 dated May 19, 2014 concerning
pemberhentian dan pengangkatan Anggota PT PP (Persero) Tbk. Audit Committee Members
Komite Audit PT PP (Persero) Tbk. appointment and dismissal.

Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Komite Audit memiliki Piagam (Charter) Komite Audit Committee has an Audit Committee
Audit yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris Charter that had been approved by the Board
yang digunakan sebagai pedoman dan tata tertib of Commissioners and used as Audit Committee
kerja anggota Komite Audit dalam menjalankan Members working manual and guideline in
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional carrying out their duties and responsibilities
dan independen. professionally and independently.

Piagam Komite Audit menguraikan tentang : The Audit Committee Charter describes:

1. Persyaratan Profesional 1. Professional Requirement

2. Kewajiban 2. Obligation
 384 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 3. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang 3. Duty, Responsibility and Authority
Pemangku
Kepentingan 4. Rapat dan Pertemuan 4. Meeting and discussion
Report to 5. Pelaporan 5. Reporting
Stakeholders
6. Penilaian Kerja 6. Performance Appraisal

Profil
Kode Etik Komite Audit Audit Committee Ethical Code
Perusahaan Dalam melaksanakan tugasnya, anggota Komite In carrying out their duties, the Audit Committee
Company
Profile Audit juga wajib mematuhi Kode Etik Komite Audit members are also regulated to comply with
yang mengatur tentang integritas, objektivitas, Audit Committee Ethical Code that governs Audit
kerahasiaan dan kompetensi anggota Komite Committee members integrity, objectiveness,
Audit. confidentiality and competency.
Sumber Daya
Manusia
Human
Kode Etik Komite Audit ini ditetapkan dan mulai The Audit Committee ethical code is implemented
Resources
berlaku pada 5 Januari 2015 and effectively applied on January 5, 2015.

Analisa &
Pembahasan
Manajemen Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Name, Position and Brief Profile (Career,
Management Singkat (Riwayat Pekerjaan, Jabatan Position and Education History)
Discussion
& Analysis dan Pendidikan)

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit Aryanto Sutadi
Audited Ketua Komite Audit
Financial Report Head of Audit Committee

Aryanto Sutadi Aryanto Sutadi

Aryanto Sutadi kelahiran 8 Oktober 1951, 63 tahun,
Warga Negara Indonesia. Diangkat sebagai Ketua
Komite Audit pada 19 Mei 2014. Beliau mengawali
karier di Kepolisian sebagai Kasat Reserse
Ekonomi Polda Metro Jaya pada 1993 sempat
menduduki beberapa posisi penting di Mabes
Aryanto Sutadi, born on October 8, 1951, 63 years,
Indonesian citizen. Appointed as Head of Audit
Committee on May 19, 2014. He started career at
the Police Force as Kasat Reserse for Economy in
Polda Metro Jaya in 1993 and once held several
key positions at the Police Headquarters until

Polri hingga Kepala Divisi Pembinaan Hukum pada
2007. Beliau juga pernah menjabat sebagai Deputi
Bidang Penanganan Sengketa Pertanahan di BPN
RI. Selain menjabat sebagai Komisaris Independen
serta selaku Ketua Komite Audit Perseroan, beliau
menduduki jabatan sebagai Penasehat Ahli
Kapolri Bidang Hukum.
Meraih gelar Master Hukum dari Universitas
Jayabaya di Jakarta pada 2008, Master Sosiologi
dari Universitas Waikato di Hamilton New Zealand
pada 1991, dan merupakan lulusan AKABRI
Bagian Kepolisian pada 1977, Sespim Polri -XXVIII
di Lembang pada 1993, Seskogab ABRI - XXIV di
Bandung pada 1998, serta Susreg Lemhanas - KRA
XXXIII di Jakarta pada 2001.
Sularso
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Sularso
Sularso, kelahiran 30 Maret 1956, 58 tahun, Warga
Negara Indonesia. Diangkat menjadi anggota
Komite Audit pada 2 Januari 2014. Beliau memulai
Karir di PT PP (Persero) pada Oktober 1981.
Menjadi Staf Engineering dalam Proyek Kantor
Gubernur Jawa Timur di Surabaya (1981-1982),
Site Engineer pada Proyek Gedung Bappeda
Jawa Tengah di Semarang (1982-1983), Proyek
Manager pada Proyek Irigasi Citanduy (1985-1986),
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 385
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
the Head of Legal Development Division in 2007.
He was also appointed as Deputy of Land Dispute
Handling at BPN RI. In addition to serving as the
Company’s Independent Commissioner as well as
the Chairman of Company’s Audit Committee, he
worked as Expert Advisor of the Police Force in
Legal Division.
Earned Master of Law from Jayabaya University in
Jakarta in 2008, Master of Sociology from Waikato
University in Hamilton New Zealand in 1991, and
a graduate of AKABRI in Police Force Division in
1991, Sespim Polri - XXVIII in Lembang in 1993,
Seskogab ABRI - XXIV in Bandung in 1998, and
Susreg Lemhanas - KRA XXXIII in Jakarta in 2001
Sularso
Sularso, born on March 30, 1956, 58 years,
Indonesian citizen. Appointed as member of the
Audit Committee on January 2, 2014. He started
his career at PT PP (Persero) in October 1981.
He worked as Engineering Staff in East Java
Governor Project at Surabaya (1981-1982), Site
Engineer at Bappeda Building Project, Central
java, in Semarang (1982-1983), Manager project
at the Irrigation Project of Citanduy 91985-1986),
 386 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Proyek Manager pada Proyek Wisata Prambanan Manager project at Prambanan Borobudur Tourism
Pemangku
Kepentingan Borobodur (1986-1988), Project Manager pada Project (1986-1988), Project Manager at Port of
Report to Port of Surabaya Project (1988-1990), Kabag Teknik Surabaya project (1988-1990), Head of Division of
Stakeholders
pada proyek Kantor Cabang Surabaya (1990- 1995), Engineering in Surabaya Branch Office (1990-1995),
Kabag Anggaran pada Divisi Teknik dan Pemasaran Head of Budget in Engineering and Marketing
(1997-2007) dan Manager Analisa Pemasaran Division (1997-2007) and Manager of Marketing
Profil
Perusahaan (MAP) di Divisi Pemasaran (2007-2011). Meraih Analysis (MAP) in Marketing Division (2007-2011).
Company
Profile gelar sarjana (S1) Teknik Sipil di Institut Teknologi Obtained Bachelor’s degree in Civil Engineering
Sepuluh Nopember Surabaya pada 1981. from Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Surabaya in 1981.

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan Handoko Tripriyono
Good Corporate
Governance Anggota Komite Audit
Audit Committee Member

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social Handoko Tripriyono Handoko Tripriyono
Responsibility Handoko Tripriyono, CPA, kelahiran 2 September Handoko Tripriyono, CPA, Born on September 2,
1982, 32 tahun, Warga Negara Indonesia. Diangkat 1982, age 32, Indonesian Citizen. Appointed as
menjadi anggota Komite Audit pada 2 Januari 2014. member of Audit Committee since January 2, 2014.
Laporan
Beliau memulai karir sebagai Junior Auditor pada He started his career as Junior Auditor on 2005
Keuangan Audit
Audited 2005 di KAP Ghazali Sahat & Rekan dan kemudian at PA Office Ghazali Sahat & Partner and then
Financial Report
menjadi Senior Auditor (2007-2010), Manager appointed as Senior Auditor (2007-2010), Manager
(2010-2012) dan sebagai Partner (2013-Sekarang). (2010-2012) and as PARTNER (2013-Now). Auditee
Auditee yang pernah dipegang selama karir that has held throughout his career is General
Beliau adalah General Audit di PT Perusahaan Audit in PT Perusahaan Perdagangan Indonesia
Perdagangan Indonesia (Persero) (2009- 2013), (Persero) (2009-2013), General Audit in PT ASDP
General Audit di PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Indonesia Ferry (Persero) (2013), Accounting
(2013), Accounting Service Penyusunan Kebijakan Service Preparation of Accounting Services in PT
Akuntansi di PT Dok Kodja Bahari (Persero) (2012), Dok Kodja Bahari (Persero) (2012), Accounting
Accounting Service Penyusunan Kebijakan Service Preparation of Accounting Policies 2012 in
Akuntansi 2012 di PT Indofarma (Persero), PT Indofarma (Persero),
Accounting Service Penyusunan SOP Sistem Accounting Service SOP arrangement of SAP
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 387

Akuntansi SAP di Lembata Penjamin Simpanan
(2012), General Audit di PT Bintan North Star
Resorts (2012), General Audit di ASEAN Centre
for Enegery (ACE) (2012- 2013), General Audit di
PT BCI Asia (2009-2012), Asset Reconciliation di
PT Bank Commonwealth (2012), General Audit di
KSO Timah - Sarana Karya (2009-2012), General
Audit di PT Sarana Karya (Persero) (2009), General
Audit di Elnusa Bangkanai Energi Ltd (2004-2009),
Audit Upon Agreed Procedure di PT Surveyor
Indonesia (Persero) (2010), General Audit di PT
Pindad (Persero) (2008) dan General Audit di PT
Elnusa (2005). Beliau menamatkan pendidikan D
III di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) pada
2003 dan Diploma IV pada 2006. Menyelesaikan
pendidikan profesi di Pendidikan Profesi
Akuntansi (PPAk) Institut Bisnis dan Informatika
Indonesia (IBII).
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Accounting System in PT Lembata Penjamin
Simpanan (2012), General Audit in PT Bintan North
Star Resorts (2012), General Audit in ASEAN Centre
for Energy (ACE) (2012-2013), General Audit in PT
BCI Asia (2009-2012), Asset Reconciliation in PT
Bank Commonwealth (2012), General Audit in KSO
Timah - Sarana Karya (2009-2012), General Audit
in PT Sarana Karya (Persero) (2009), General Audit
in Elnusa Bangkanai Energi Ltd (2004-2009), Audit
Upon Agreed Procedure in PT Surveyor Indonesia
(Persero) (2010), General Audit in PT Pindad
(Persero) (2008) and General Audit in PT Elnusa
(2005). He finished his Diploma-III from Indonesian
State College of Accountancy (STAN) on 2003 and
DIploma-IV on 2006. Finished his professional
education Accounting Profession Education
(PPAk) and Indonesian Institute of Business and
Information Technology (IBII).

Periode Jabatan Anggota Komite Audit Committee Serving Period

Nama, Jabatan dan Periode Jabatan anggota Name, position and serving period of Audit
Komite Audit perseroan per 31 Desember 2015 Committee as of December 31, 2015 are as follows:
adalah sebagai berikut :

Periode Jabatan Anggota Komite

Audit Committee Serving Period
Nama & Posisi di
Komite Posisi di Perusahaan Surat Keputusan BOC Tanggal Efektif Akhir Masa Jabatan
Position in the Position in the Company Position in the Company Effective Date End of Tenure
Committee
Aryanto Sutadi Komisaris Independen 001/SK/KOM/PP/2014 19 Mei 2014 31 Desember 2016
Ketua Independent tanggal 19 Mei 2014
Chairman Commissioner tentang pemberhentian
dan pengangkatan
Anggota Komite Audit PT
PP (Persero) Tbk
Sularso Pihak Independen 02/SK/KOM/PP/2013 2 Januari 2014 31 Desember 2016
Anggota Independent Party tanggal 20 Desember 2013
Member tentang pemberhentian
dan pengangkatan
Anggota Komite Audit PT
PP (Persero) Tbk
Handoko Pihak Independen 02/SK/KOM/PP/2013 2 Januari 2014 31 Desember 2016
Tripriyono Independent Party tanggal 20 Desember 2013
Anggota tentang pemberhentian
Member dan pengangkatan
Anggota Komite Audit PT
PP (Persero) Tbk
 388 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Komposisi, Keanggotaan, Keahlian dan Audit Committee Composition,

Pemangku
Kepentingan Independensi Komite Audit Membership, Expertise and Independency
Report to
Stakeholders
Komposisi, persyaratan keanggotaan, keahlian Audit Committee members composition,
dan independensi anggota Komite Audit telah requirement, expertise and independency have
Profil memenuhi ketentuan perundang-undangan, complied with prevailing Law, Financial Service
Perusahaan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek. Authority (OJK) and Stock Exchange.
Company
Profile
Keanggotaan Komite Audit terdiri dari: The Audit Committee Membership comprises of:
• 1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai • 1 (one) Independent Commissioner as

Sumber Daya
Ketua. Chairman.
Manusia • 1 (satu) orang Pihak Independen yang memiliki • 1 (one) Independent Member with Expertise in
Human
Resources keahlian di bidang Administrasi dan keuangan/ Administration.
akutansi sebagai anggota. • 1 (one) Independent Member with expertise in
• 1 (satu) orang Pihak Independen di bidang Operation.
Analisa & operasional sebagai anggota.
Pembahasan
Manajemen
Management
Seluruh anggota Komite memiliki komitmen dan Every Audit Committee member has high
Discussion
& Analysis integritas yang tinggi, kemampuan dan keahlian commitment and integrity, competency and
sesuai bidang pekerjaannya untuk mendukung expertise based on scope of work to support
terselenggaranya tata kelola yang sehat. sound governance practice.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Keanggotaan Komite ditinjau secara berkala oleh The Committee’s membership is reviewed
Governance
Ketua Komite Audit dan direkomendasikan kepada periodically by Audit Committee Chairman and
Dewan Komisaris. recommended to the Board of Commissioners.
Tanggung Jawab
Sosial Anggota Komite Audit harus memenuhi Audit Committee members have to met following
Perusahaan
Corporate Social persyaratan sebagai berikut: requirements:
Responsibility
1. Memiliki integritas yang tinggi, kapabilitas, 1. Having high integrity, capability, knowledge
pengetahuan dan pengalaman yang relevan, and relevant experience as well as good
serta kemampuan komunikasi yang baik. communication skill.
Laporan
Keuangan Audit 2. Salah seorang dari anggota Komite Audit 2. One of the Audit Committee members holds
Audited memiliki latar belakang pendidikan akuntansi Accounting or Finance education background.
Financial Report
atau keuangan;
3. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk 3. Have sufficient knowledge to read and
membaca dan memahami laporan keuangan; udnerstand financial reports;
4. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 4. Have sufficient knowledge about stock market
peraturan perundangan di bidang pasar modal Law as well as other related regulations;
dan peraturan perundang-undangan terkait
lainnya;
5. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan 5. Not being personnel in Public Accountant
Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau Pihak Firm, Legal Advisor Offie or other agencies
lain yang memberi jasa audit, jasa non audit providing audit and non-audit as well as
dan atau jasa konsultasi lain kepada Emiten other consultancy services to Listed Entity
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 389

atau Perusahaan Publik yang bersangkutan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum
diangkat oleh Komisaris;
6. Bukan merupakan orang yang mempunyai
wewenang dan tanggung jawab
merencanakan, memimpin,
mengendalikan kegiatan Emiten
Perusahaan Publik dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris,
kecuali Komisaris Independen;
7. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan
Publik. Dalam hal anggota Komite Audit
memperoleh saham akibat suatu peristiwa
hukum maka dalam jangka waktu paling lama
6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham
tersebut wajib mengalihkan kepada Pihak lain;
8. Tidak mempunyai:
a. Hubungan keluarga karena perkawinan
dan keturunan sampai derajat kedua, baik
secara horizontal maupun vertikal dengan
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham
Utama Perusahaan Publik; dan atau
b. Hubungan usaha baik langsung maupun
tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perusahaan Publik.
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
or Companies within 6 (six) months prior
appointment by Board of Commissioners;
6. Not being personnel with authority and
untuk responsibility to plan, lead or control
atau activities of the Listed Entity or Company
atau within 6 (six) years prior appointment by
Board of Commissioners, with exception for
Independent Commissioner.
7. Not having shares both directly and indirectly
in the Listed Entity or Company. In the event
where Audit Committee member owns shares
due particular legal event, the latest within 6
(six) months after the shares acquistiion has to
transfer the shares to other parties.
8. Not having:
a. Family affiliation by marriage and descentdant
until second degree, either horizontally or
vertically with the Board of Commissioners,
Board of Directors or Majority Shareholders
of the Lister Company; and or
b. Business affiliation either directly or
indirectly realted with business activity of
the Listed Company.

Independensi Komite Audit

Audit Committee Independency
Aspek Indepedensi Aryanto Handoko
Sularso
Independency Aspect Sutadi Tripriyono
tidak memiliki hubungan Not having financial affiliation
keuangan dengan Dewan with Board of Commissioners and x x x
Komisaris dan Direksi Board of Directors
tidak memiliki hubungan Not having managerial affiliation
kepengurusan di perseroan, in the Company, and Affiliated x x x
maupun perusahaan afiliasi Company
tidak memiliki hubungan Not having shares ownership
x x x
kepemilikan saham perusahaan affiliation in the Company
tidak memiliki hubungan Not having family affiliation with
keluarga dengan Dewan Board of Commissioners, Board
x x x
Komisaris, Direksi dan/ atau of Directors and/or among Audit
sesama anggota Komite audit Committee members
tidak menjabat sebagai pengurus Not serving as Committee of
partai politik, pejabat pemerintah Political Party or Regional x x x
daerah Government Office
 390 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Tugas, Tanggung Jawab dan Kewenangan Audit Committee Duty, Responsibility
Pemangku
Kepentingan Komite Audit and Authority
Report to Komite Audit melaksanakan fungsinya Audit Committee carries out the function as
Stakeholders
sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan regulated in prevailing Law related with stock
perundangan di bidang pasar modal dan Bursa market and stock exchange industries, as well
Profil Efek, serta berpedoman pada Piagam Komite as referring toAudit Committee Charter. In
Perusahaan Audit. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung implementing duty and responsibility, Audit
Company
Profile jawabnya Komite Audit bertindak secara Committee acts independently.
independen.

Sumber Daya
Manusia Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Audit Committee Duty and Responsibility
Human
Resources
a. Tugas dan Tanggung Jawab a. Duty and Responsibility
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Duty and Responsibility of Audit Committee
Analisa & membantu Dewan Komisaris dalam helps the Board of Commissioners in carrying
Pembahasan
Manajemen menjalankan tanggung jawabnya terutama out duty and responsibility mainly in several
Management
dalam masalah yang berhubungan dengan issues with accounting policy in the Company,
Discussion
& Analysis kebijakan akuntansi Perseroan, pengawasan internal audit, financial and operational
internal, sistem pelaporan keuangan dan reporting system as well as preparing periodic
operasional serta menyiapkan tanggapan as well as annual opinon and report. In general,
Tata Kelola
Perusahaan dan laporan berkala dan tahunan. Secara duty and responsibility of Audit Committee
Good Corporate umum, tugas dan tanggung jawab Komite covers 3 (three) aspects, which are financial
Governance
Audit meliputi 3 (tiga) bidang yakni laporan reproting, corporate governance and corporate
keuangan (financial reporting), tata kelola control.
Tanggung Jawab perusahaan (corporate governance) dan
Sosial pengawasan perusahaan (corporate control).
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Tugas dan tanggung Jawab di bidang Laporan Duty and responsibility in Financial Reporting
Keuangan aspect:
• Melakukan review kebijakan akuntansi dan • Reviewing accounting policy and monitoring
Laporan
Keuangan Audit memantau 
sesuatu yang dijadikan second every issue to be used as second opinion
Audited opinion oleh manajemen tentang masalah by the management regarding major
Financial Report
akuntansi yang signifikan dan keputusan- accounting issues and decisions related
keputusan yang menyangkut kebijakan with the policy.
tersebut. 
 • Reviewing periodic financial statements
• Meneliti laporan keuangan (financial published (quarter report, semester
statement) yang diterbitkan secara berkala report, annual report), auditor opinion and
(laporan triwulan, laporan semester, management letters.
laporan tahunan), opini auditor dan • Reviewing financial statements for
management letters. 
 regulator agency.
• Melakukan review laporan keuangan untuk • Reviewing operational activity result, audit
lembaga regulator. 
 result done by External Auditor.
• Melakukan review pelaksanaan kegiatan • Several activities realted with External
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 391

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
operasional, hasil audit yang dilakukan Auditor, including Auditor Appointment,
oleh Auditor Eksternal dan SPI. audit fee estimation, Auditor visit schedule,
• Hal yang berkaitan dengan Auditor coordination with SPI, monitoring the
Eksternal yaitu Penunjukan Auditor, audit result, reviewing auditor’s working
perkiraan biaya audit, jadwal kunjungan result, reviewing and evaluating severla
Auditor, koordinasi dengan SPI, factors affecting auditor’s independency
pengawasan terhadap hasil audit, menilai and other assignments from the Board of
pelaksanaan pekerjaan auditor, melakukan Commissioners.
review dan mengevaluasi faktor- faktor 

yang mempengaruhi independensi auditor
dan hal lain yang diperintahkan oleh
Dewan Komsiaris. 


Tugas dan tanggung Jawab di bidang Tata Duty and responsibility in Corporate
Kelola Perusahaan (corporate governance) Governance sector
• Menilai kebijakan Perseroan yang • Review corporate policy that is related with
berhubungan dengan kepatuhan terhadap compliance with prevailing Law, ethics,
peraturan perundang-undangan yang conflict of interest as well as following up
berlaku, etika, benturan kepentingan dan any activity that brings loss ot the Company.
menindaklanjuti terhadap perbuatan yang • Provide recommendation regarding
merugikan 
Perseroan. 
 management controlling system
• Memberikan rekomendasi mengenai improvement in the Company and its
penyempurnaan 

sistem pengendalian implementation.
manajemen Perseroan serta 
pelaksanaanyan.
 • Ensure that there is a review process
• Memastikan bahwa telah terdapat prosedur that fulfills requirement for information
review 

yang memenuhi kebutuhan published by the Company to the
terhadap informasi yang 

dikeluarkan shareholders.
Perseroan kepada pemegang saham. 
 • Review major cases related with conflict of
• Memeriksa kasus-kasus penting interest, fraud and any action that brings
yang berhubungan dengan benturan loss to the Company.
kepentingan, kecurangan dan 
perbuatan • Monitor dispute settlement related with
yang merugikan Perseroan. 
 Corporate Governance issue where the
• Memonitor penyelesaian sengketa yang Company is one of involved party.
menyangkut 
Corporate Governance dan • Receive SPI report upon Corporat
Perseroan menjadi salah satu pihak terkait Governance audit and other audit findings.
di dalamnya 

• Mendapatkan laporan SPI atas hasil
pemeriksaan Corporate Governance dan
temuan-temuan lainnya.

Pengawasan Perusahaan (Corporate Control) Corporate Control

• Melakukan Pemeriksaan dan penilaian • Review and evaluate controlling sufficiency
kecukupan dan 
efektivitas pengawasan. 
 and effectiveness.
 392 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada • Melakukan review pengawasan intern • Review internal audit system in terms of
Pemangku
Kepentingan dalam hal rencana 
kerja audit, budget, audit working plan, budget, report and
Report to laporan dan sebagainya. 
 other aspets.
Stakeholders
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian • Perform working equipment and
kecukupan dan 

efektivitas sarana dan infrastructure sufficiency and effectiveness
prasarana kerja. 
 audit and evaluation.
Profil
Perusahaan • Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan • Identify several issues that requires Board
Company
Profile perhatian Dewan Komisaris. 
 of Commissioners’ concern.
• Mempelajari dan menilai kebijakan • Examine and evaluate risk management
manajemen risiko serta membahasnya policy as well as discuss the policy to
dalam rangka mengantisipasi kerugian dan anticipate loss and optimize coming
Sumber Daya
Manusia memaksimalkan kesempatan yang terbuka.
 opportunity.
Human
• Melaksanakan hal-hal lain yang ditugaskan • Carry out other assignment from the Board
Resources
oleh Dewan Komisaris sepanjang masih of Commissioners as long stay under
dalam lingkup tugas dan kewajiban scope of Board of Commissioners duty and
Analisa & Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan obligation in accordance with prevailing
Pembahasan
Manajemen peraturan perundang-undangan yang law and regulation.
Management berlaku. 
 

Discussion
& Analysis
b. Kewenangan Komite Audit adalah : b. Authority of Audit Committee includes:
• Me-review semua aktivitas dalam batas • Review every activity under its scope of
Tata Kelola
Perusahaan ruang lingkup tugasnya duty.
Good Corporate • Mencari informasi yang relevan dari setiap • Seek relevant information frome very
Governance
anggota Direksi/karyawan atau individu Board of Directors/employees or related
atau nara sumber terkait individual or source.
Tanggung Jawab • Dapat mengundang kehadiran pihak luar • May invite external (professional) party to
Sosial (professional) untuk mendapatkan saran obtain recommendation and suggestion, if
Perusahaan
Corporate Social dan masukan bila diperlukan necessary.
Responsibility • Memberikan saran hukum dan saran • In carrying out its authority, the Audit
professional lainnya Committee has to cooperate with any party
• Dalam melaksanakan wewenang, Komite who is in charge in Internal Audit function.
Laporan
Audit wajib bekerja sama dengan pihak
Keuangan Audit
Audited yang melaksanakan fungsi internal audit
Financial Report

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Committee Activity Report

Melalui penyelengaraan rapat-rapat selama Through the meetings implementation in 2015,

tahun 2015, Komite Audit telah melakukan review,
evaluasi dan pemantauan sesuai dengan lingkup
tugas dan tanggung jawabnya, meliputi:
• Kinerja Perusahaan
• Pengendalian Internal
• Manajemen Risiko
the Audit Committee has undertaken review,
evaluation and monitoring according to its scope
of duty and responsibility, including:
• Corporate Performance
• Internal Control
• Risk Management
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 393

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Sepanjang tahun 2015, kegiatan Komite Audit Throughout 2015, Audit Committee activity was
sebagai berikut: including:
• Mendukung upaya peningkatan • Supporting internal control effectiveness
keefektifan 
pengendalian internal 
 improvement initiative.
• Monitoring dan evaluasi kegiatan Kantor • Monitoring and evaluating Public Accountatn
Akuntan 

Publik agar berjalan secara Firm activity to be professionally implemented.
profesional 
 • Supporting Internal Auditor performance
• Mendukung upaya peningkatan kinerja improvement initiative.
Internal 
Auditor 
 • Preparing report and evalauting audit
• Menyusun laporan dan melakukan evaluasi committee activity.
kegiatan komite audit 
 • Supporting GCG principle implementation
• Mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG to maintain integrity as well as building and
dalam menjaga integritas, meningkatkan dan strengthening positive image of the Company.
memperkuat citra positif Perseroan 
 • Developing competency of the Audit
• Peningkatan kompetensi komite audit 
 Committee.
• Monitoring atas permasalahan-permasalahan • Monitoring strategic issues.
yang 
bersifat strategis 


Realisasi Kegiatan Komite Audit tahun
2015
Kegiatan yang dilaksanakan Komite Audit dalam
tahun 2015 bila dibandingkan dengan target
dalam Program Kerja tahun 2015 secara ringkas
disampaikan sebagaimana berikut:
Audit Committee Activity Report 2015
Activities done by Audit Committee throughout
2015 comparable with Working Program target in
2015 are briefly explained below:

Independensi Komite Audit

Kegiatan
Activity
Melakukan Reviu atas
Program Kerja Internal Audit
(SPI)
Melakukan Reviu atas Laporan
Hasil Pemeriksaan (LHP) SPI
serta tindak lanjut temuan.
Reviu hasil monitoring SPI
atas System Internal Control
Penelaahan serta masukan
atas rancangan RKAP dan RKA
PKBL Tahun Buku 2016
Reviu penerapan GCG
Evaluasi, pengadaan dan
usulan penunjukan KAP
Independensi Komite Audit
TARGET REALISASI %
Reviewing Internal Audit Unit
(SPI) Working Plan 1 1 100%
Reviewing Internal Audit
Report (LHP) and audit finding 2 2 100%
follow-up
Reviwing SPI monitoring
result upon internal control 2 2 100%
system
Reviewing and giving
recommendation for Working
1 1 100%
and Budget Plan and PKBL
Budget Plan Fiscal Year 2016
Reviewing GCG Practice 1 1 100%
Public Accountant Firm
Evaluation, Procurement
4 4 100%
and Appointment
Recommendation
 394 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Independensi Komite Audit
Kepentingan Independensi Komite Audit
Report to
Kegiatan
Stakeholders TARGET REALISASI %
Activity
Melakukan penelaahan atas Reviewing Financial
informasi Keuangan, Kinerja Information, Corporate
Profil Perusahaan, serta informasi Information, and other 12 12 100%
Perusahaan keuangan lainnya (CAPEX Financial informations
Company untuk investasi dll) (Investment Capex, etc)
Profile Melakukan Reviu & Reviewing and giving
Merekomendasikan recommendation for Risk
Pelaksanaan Manajemen Management Implementation
2 2 100%
Risiko di Perusahaan berjalan in the Company to be
sesuai ketentuan. implemented in accordance
Sumber Daya with prevailing regulations.
Manusia
Human Melakukan Reviu & Reviewing & giving
Resources Merekomendasikan recommendation about IT/
Penerapan TI/ MIS di MIS Implementation to be 1 1 100%
Perusahaan berjalan sesuai implemented in accordance
ketentuan. with prevailing regulations.
Analisa &
Pembahasan Melakukan Reviu & Reviewing & giving
Manajemen Merekomendasikan Program recommendations for
1 1 100%
Management SDM yang optimal. optimum Human Capital
Discussion Program.
& Analysis Melakukan Reviu & Reviewing & giving
Merekomendasikan atas recommendation for
penerapan Kebijakan Procurement Policy and its 1 1 100%
Pengadaan dan Implementation.
Tata Kelola
Pelaksanaannya.
Perusahaan
Good Corporate Melakukan Reviu & Reviewing & giving
Governance Merekomendasikan atas recommendation for ISO,
penerapan ISO, OHSAS, OHSAS, Environment, SHE 1 1 100%
Lingkungan, K3 & Green & Green Construction
Construction. Implementation.
Tanggung Jawab
Sosial Rapat Koordinasi dengan KA Coordination Meeting
Perusahaan Entitas Anak with Audit Committee in 1 1 100%
Corporate Social Subsidiaries
Responsibility Monitoring, saran atas Monitoring, recommendation
penerapan peraturan dan for implementation of
perundangan yang berlaku prevailing law and regulation:
bagi Perusahaan: 2 2 100%
Laporan a. Peraturan dan perundangan a. Regulation and Law from
Keuangan Audit dari Regulator. the Regulators.
Audited b. Peraturan Internal / SOP. b. Internal Regulation/SOP
Financial Report Telaah, rekomendasi dan Review, recommendation
persetujuan rencana and approval for investment
Investasi, Pengembangan plan, Business Expansion and 1 1 100%
Bisnis dan Aksi Korporasi Corporate Action (based on
(sesuai kebutuhan) demands)
Telaah, rekomendasi Review and recommendation
1 1 100%
Remunerasi on Remuneration
Peninjauan Lapangan Field Observation 5 4 80%
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 395

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Frekuensi Pertemuan/Rapat dan Tingkat Audit Committe Meeting Frequency,
Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance Level and Meeting Agenda
Sebagaimana ditetapkan dalam Piagam Komite As stipulated in Audit Committee Charter, the
Audit, Komite dapat mengadakan rapat setiap Committee, the Committe may organize meeting at
saat. Komite Audit mengadakan pertemuan secara any time. The Audit Committee meeting organizes
berkala dengan Manajemen yang relevan dengan periodic meeting with the Management relevant
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. with Audit Committee .

Selama tahun 2015, Komite Audit telah In 2015, Audit Committee organzied 41 meetings
menyelenggarakan 41 kali rapat, yang terdiri dari: comprising of:

a. Rapat Komite Audit (bulanan) (12 kali) a. Audit Committee Meeting (monthly) (12 meetings)
b. Rapat Komisaris (bulanan) (12 kali) b. BOC Meeting (monthly) (12 meetings)
c. Rapat dengan Manajemen terkait tugas c. Meeting with Management in terms of
pengawasan (11 kali) Supervisory Duty (11 meetings)
d. Rapat dengan Auditor Internal (3 kali) d. Meeting with Internal Auditor (3 meetings)
e. Rapat dengan Auditor Eksternal (3 kali) e. Meeting with External Auditors (3 meetings).

Tingkat kehadiran anggota Komite Audit pada Audit Committee attendance level in those
rapat - rapat tersebut adalah sebagai berikut: meetings is explained below:

Frekuensi Pertemuan/Rapat dan Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat

Audit Committee attendance level in those meetings
Nama & Posisi dalam Komite Jumlah Rapat Daftar Hadir Rapat % Kehadiran
Name & Position in the Committee Total Meetings Meeting Attendance % Attendance
Aryanto Sutadi
Ketua 41 41 100%
Chairman
Sularso
Pihak Independen 41 40 98%
Independent Party
Handoko Tripriyono
Pihak Independen 41 38 93%
Independent Party
 396 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Fungsi Nominasi dan/atau Remunerasi
Perusahan Nomination and/or Remuneration Function
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Fungsi Remunerasi melekat pada Dewan Komisaris Remuneration function is embedded with Board of
Pemangku
Kepentingan sesuai dengan pembagian tugas dan tanggungjawab Commissioners according to Board of Commissioners
Report to Dewan Komisaris sesuai dengan Surat Keputusan duty and responsibility division under PT PP (Persero)
Stakeholders
Dewan Komisaris PT PP (persero) Tbk No.005/ Tbk. Board of Commissioners Decree Number 005/
SK/KOM/PP/2015 tanggal 30 Juni 2015 tentang SK/KOM/PP/2015 dated June 30, 2015 concerning
Pembagian tugas Anggota Dewan Komisaris PT PP PT PP (Persero) Tbk. Board of Commissioners Duty
Profil
Perusahaan (Persero) Tbk, dan pelaksanaannya dibantu oleh Division, and the implementation is helped by Audit
Company
Profile Komite Audit sebagaimana tertuang dalam “Tugas Committee as explained in “PT PP (Persero) Tbk.
dan Tanggungjawab Dewan Komisaris PT PP (Persero) Board of Commissioners Duty and Responsibility”
Tbk atas Fungsi Nominasi dan Remunerasi” yang signed on June 30, 2015.
ditandatangani pada tanggal 30 Juni 2015.
Sumber Daya
Manusia
Human
Fungsi Dewan Komisaris dalam penetapan sistem Board of Commissioners function in remuneration
Resources
remunerasi antara lain mengusulkan besaran system implementation includes recommendation
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. Dewan of Board of Directors and Board of Commissioners
Analisa & Komisaris menetapkan besaran Gaji/Honorarium, remuneration amount. The Board of Commissioners
Pembahasan
Manajemen Tunjangan dan Fasilitas untuk Tahun 2015 serta determined amount of salary/honorarium, allowance
Management Tantiem atas Kinerja Tahun Buku 2014 bagi Direksi and facilities for year of 2015 and Incentives for
Discussion
& Analysis dan Dewan Komisaris dengan berpedoman pada; Performance in Fiscal Year 2014 for the Board of
Directors and Board of Commissioners by referring to:
1. Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-04/ 1. Minister of SOE Regulation Number PER-04/
Tata Kelola
Perusahaan MBU/2014 tanggal 10 Maret 2014 tentang MBU/2014 dated March 10, 2014 regarding
Good Corporate Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Board of Directors, Board of Commissioners
Governance
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas BUMN. and Supervisory Board Remuneration Policy in
2. Salinan Keputusan Menteri BUMN Nomor: SK- State Owned Enterprise.
Tanggung Jawab 46/MBU/2014 tentang Pedoman Perhitungan 2. Copy of Minister of SOE Decree Number SK-46/
Sosial Gaji Direktur Utama dan Tantiem/Insentif MBU/2014 regarding President Director Salary and
Perusahaan
Corporate Social Kinerja Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Board of Directors, Board of Commissioners and
Responsibility Pengawas BUMN tanggal 10 Maret 2014. Supervisory Board Incentives/Bonus Calculation
3. Surat Dewan Komisaris dan Direksi Nomor: in State Owned Enterprise dated March 10, 2014.
031/KOM/PP/2015 dan 105/EXT/PP/DU/2015 3. Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan
tanggal 11 Mei 2015 serta berdasarkan Decree Number 031/KOM/PP/2015 and 105/EXT/
Keuangan Audit
Audited Keputusan Agenda ke-4 RUPS Tahunan Tahun PP/DU/2015 dated May 11, 2015 and according to
Financial Report
Buku 2014 tanggal 21 Mei 2015. Annual GMS fourth Agenda Fiscal Year 2014 dated
May 21, 2015.

Penetapan sistem remunerasi yang dilaksanakan Remuneration system mechanism implemented

oleh Dewan Komisaris mengacu pada PER-04/
MBU/2014 tanggal 10 Maret 2014 tentang Pedoman
Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris,
dan Dewan Pengawan Badan usaha Milik Negara
dan Kepmen BUMN No:SK-46/MBU/2014 tanggal
10 Maret 2014 tentang Pedoman Perhitungan
by the Board of Commissioners refers to PER-04/
MBU/2014 dated march 10, 2014 regarding Board of
Directors, Board of Commissioners and Supervisory
Board Remuneration Policy in State Owned
Enterprise and Minister of SOE Decree Number
SK-46/MBU/2014 dated March 10, 2014 regarding
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 397

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Gaji Direktur Utama dan Tantiem/Insentif Kinerja Board of Directors, Board of Commissioners and
Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Supervisory Board Remuneration Policy in State
Badan Usaha Milik Negara. Owned Enterprise

Sepanjang 2015, Dewan Komisaris telah Throughout 2015, the Board of Commissioners had
menjalankan fungsi Komite Remunerasi antara lain: carried out Remuneration functions, as follows:
1. Kajian serta pembahasan perhitungan 1. Review and discuss Remuneration calculation
Remunerasi dilakukan oleh Dewan Komisaris carried out by Board of Commissioners and
bersama Direksi; Board of Directors;
2. Dewan Komisaris mengusulkan Besaran Nilai 2. Board of Commissioners proposes amount of
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris remuneration for Board of Commissioners and
dan Direksi kepada RUPST; Board of Directors to the AGMS;
3. RUPST memberikan persetujuan terkait 3. AGMS grants approval in terms of Remuneration
Besaran Nilai Remunerasi bagi Dewan Amount for Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi untuk tahun berjalan. of Directors for current year.

Sepanjang 2015, Dewan Komisaris telah
menjalankan fungsi Komite Nominasi antara lain:
1. Menyusun sistem seleksi dan rekrutmen calon
anggota Direksi ;
2. Menyusun kriteria dan jumlah calon anggota
Direks untuk diajukan oleh Dewan Komisaris
ke RUPS serta calon Direktur yang akan
dipilih oleh Dewan Komisaris untuk mengisi
kekosongan, apabila terjadi situasi demikian;
3. Menyusun sistem penilaian dan nominasi
calon Direksi;
4. Memberikan evaluasi dan analisis atas sistem
seleksi, rekrutmen, dan suksesi karyawan
perusahaan;
Throughout 2015, the Board of Commissioners had
implemented Nomination Function, as follows:
1. Preparing selection and recruitment system
for BOD candidates.
2. Preparing Board of Directors candidates criteria
and formation to be proposed by Board of
Commissioners to GMS and candidate for
Directors to be appointed by the Board of
Commissioners to fill vacant position, if occurred.
3. Preparing Board of Directors candidates
assessment and nomination systems;
4. Providing evaluation and analysis on employees
selection, recruitment and succession system.

Sistem Penggajian dan Insentif Payroll and Incentive System

perseroan

Perseroan memiliki sistem job grading dalam
penggajian karyawannya. Perhitungan job grading
tersebut ditinjau dari beberapa elemen yaitu
know-how, problem solving dan akuntabilitas
dalam pekerjaan tersebut. Dengan sistem
grading ini, karyawan akan terus terpacu untuk
meningkatkan kinerja guna mencapai peningkatan
karir ke jabatan dengan bobot yang lebih tinggi dan
secara otomatis akan meningkatkan pendapatan
karyawan tersebut.
The Company has a job grading system for
employee payroll. The job grading calculation is
reviewed from several elements, including know-
how, problem solving and job accountability.
Within this grading system, employee will be
continuously triggered to increase performance
and achieve career promotion to certain level
with higher exposure and will be automatically
appraised the employee’s remuneration.
 398 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Perseroan melakukan kenaikan gaji berdasarkan The Company designs salary appraisal based on
Pemangku
Kepentingan inflasi dan kemampuan yang dimiliki oleh inflation and capacity of the Company in annual
Report to Perusahaan setiap tahun. Tahun 2015 ini, Perseroan basis. In 2015, the Company has implemented
Stakeholders
telah menaikkan gaji karyawan sebesar 10% 10% salary appraisal from preceding year. The
dari gaji tahun sebelumnya. Kenaikan tersebut salary appraisal is regulated under Circular Letter
diatur dalam Surat Edaran No 004/SE/DIR/ Number 004/SE/DIR/PP/2015 dated March 26, 2015
Profil
Perusahaan PP/2015 tanggal 26 Maret 2015 perihal Kenaikan regarding Employee Salary Appraisal 2015. Later
Company
Profile Gaji Karyawan Tahun 2015. Kemudian untuk on, for Religious Day allowance was paid equal to 1
Tunjangan Hari Raya didapatkan sebesar 1x gaji month salary for Ied al Fitr celebration. In addition,
setiap menjelang Hari Raya Idul Fitri. Selain itu, the Company also provides annual bonus for profit
Perseroan juga memberikan insentif tahunan atas increase achieved by the Company in previous year.
Sumber Daya
Manusia peningkatan laba yang diperoleh Perusahaan pada The Company granted employee incentive in
Human
tahun sebelumnya. Perseroan memberikan insentif amount of 7 month previous year salary. Incentive
Resources
kepada karyawannya sebesar 7x dari gaji tahun regulation is stated under Circular Letter Number
sebelumnya. Ketentuan Insentif ditetapkan dalam 006/SE/PP/DIR/2015 dated June 16, 2015. The
Analisa & Surat Edaran No: 006/SE/PP/DIR/2015 tanggal 16 employee remuneration graph for 2013 – 2015
Pembahasan
Manajemen Juni 2015. Adapun diagram batang pendapatan period is explained below:
Management karyawan dari tahun 2013-2015 sebagai berikut :
Discussion
& Analysis

Pendapatan Karyawan 2013 - 2015

Tata Kelola
Perusahaan
Employee Remuneration 2013 – 2015
Good Corporate 20
Governance
18
7 16
5
3,5 14
Tanggung Jawab
Sosial 1 1 1 12
Perusahaan 10
Corporate Social
Responsibility 8
Insentif
12 12 12 6
4 THR

Laporan 2 Gaji
Keuangan Audit 0
Audited 2013 2014 2015
Financial Report

Kebijakan mengenai suksesi Board of Directors Succession

Direksi Policy

Perseroan telah memiliki mekanisme penetapan The Company has a Board of Directors
kandidat pengganti / suksesor Direksi, yaitu replacement/successor candidate appointment,
dengan mempunyai “Talent Pool” satu tingkat by preparing “Talent Pool” for one level below the
dibawah Direksi. Proses penilaian kompetensi Board of Directors. Competency appraisal process
dilakukan oleh Konsultan Independen. Talent Pool is done by Independent Consultant. The Talent
tersebut akan diajukan oleh Dewan Komisaris Poll will be proposed by Board of Commissioners
kepada Pemegang Saham. to the Shareholders.

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukkan
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting
dalam memfasilitasi komunikasi antara organ
Perusahaan, hubungan antara Perusahaan
dengan stakeholders, dan kepatuhan terhadap
perundangan dan peraturan.
Dalam struktur organisasi Perseroan, Sekretariat
Perusahaan dipimpin oleh seorang Sekretaris
Perusahaan yang bertanggung jawab langsung
kepada Direktur Utama.
Untuk memperlancar kegiatan yang dijalankan,
Sekretaris Perusahaan membawahi unit kerja:
1. Hubungan Masyarakat. 
 1. Public Relation
2. Hubungan Investor. 
 2. Investor Relation
3. Protokol dan kesekretariatan. 
 3. Protocol and Secretariat
Sekretaris Perusahaan membantu Direksi dalam
menyelenggarakan hubungan yang baik antara
Perseroan sebagai Emiten dengan Regulator
dan lembaga-lembaga penunjang pasar modal,
kalangan investor, masyarakat luas dan pemangku
kepentingan pada umumnya, dan pengelola
informasi yang terkait dengan lingkungan bisnis
perseroan. Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik serta
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No.
Per-01/ MBU/2011 tentang Penerapan Praktik
Good Corporate Governance pada Badan Usaha
Milik Negara.
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Perseroan
berdasarkan SK Direksi PT PP (Persero) Tbk No.
31/SK/PP/DIR/2015 tanggal 30 Juli 2015 yang
mengangkat Agus Samuel Kana sebagai Sekretaris
Perusahaan menggantikan pejabat sebelumnya
yaitu Taufik Hidayat
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 399
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Legal Basis of Appointment
Corporate Secretary has an important role in
facilitating communication among corporate
bodies, relationship between Company and
stakeholders, and compliance with law and
regulation.
In the Company’s organization structure, Corporate
Secretary is led by a Corporate Secretary who is in
charge directly to the President Director
To support the activities, Corporate Secretary
supervises following units:
Corporate Secretary helps the Board of Directors
in performing good relationship between the
Company as Entity with Regulator and stock
market supporting agencies, investors, general
public and stakeholders, as well as information
manager related with the Company’s business
circumstances. Pursuant to Financial Service
Authority Regulation Number 35/POJK.04/2014
regarding Corporate Secretary in Listed Entity
or Company, as well as Minister of State Owned
Enterprise Regulation Number PER-01/MBU/2011
regarding Good Corporate Governance Practice in
State Owned Enterprise.
Corporate Secretary appointment is based on PT
PP (Persero) Tbk. BOD Decree Number 31/SK/PP/
DIR/2015 dated july 30, 2015 that appointed Agus
Samuel Kana as Corporate Secretary replacing
Taufik Hidayat.
 400 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia Agus Samuel Kana
Human
Resources Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion Daftar Riwayat Hidup Singkat Corporate Secretary Brief Profile
& Analysis Sekretaris Perusahaan

Agus Samuel Kana Agus Samuel Kana

Tata Kelola
Perusahaan Warga Negara Indonesia, lahir di Sidoarjo,
Good Corporate
Governance
pada tanggal 29 April 1967 (48 Tahun). Menjabat
sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 30 Juli 2015.
Menyelesaikan pendidikan program Sarjana pada
Tanggung Jawab Jurusan Teknik Sipil Institut Teknologi Surabaya.
Sosial
Perusahaan Memulai karir di PT PP (Persero) Tbk sejak tahun
Corporate Social 1994 pada Cabang III Jakarta dengan pengalaman
Responsibility
kerja di Perseroan sebagai Site Engineering
Manager Cabang III Jakarta (1996 – 2001).
Kemudian Project Manager Cabang III Jakarta dan
Laporan
Keuangan Audit Cabang X Pekanbaru (2001-2010), Kepala Cabang V
Audited Semarang (2010-2013), Kepala Cabang IV Bandung
Financial Report
(2013-2014), Kepala Cabang III Jakarta (2014-2015),
Asisten Direktur Utama Unit Kantor Pusat (2015),
sejak Juli 2015 di angkat menjadi Sekretaris
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi
PT PP (Persero) Tbk No. 31/SK/PP/DIR/2015
tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan
PT PP (Persero) Tbk.
Indonesian Citizen, born in Sidoarjo on April 29,
1967 (48 years). Appointed as Corporate Secretary
since July 30, 2015. Earned Bachelor Degree of Civil
Engineering from Institut Teknologi Surabaya.
Started his career at PT PP (Persero) Tbk. Division
with career history in the Company including as
Manager at Site Engineering Branch III Jakarta
(1996 – 2001). and Project Manager Branch III
Jakarta and Branch X Pekanbaru (2001-2010),
Head of Branch V Semarang (2010-2013), head of
Branch IV Bandung (2013-2014), Head of Branch III
Jakarta (2014-2015), President Director Assistant
Unit Head Office (2015), since July 2015, he was
appointed as Corporate Secretary under PT PP
(Persero) Tbk. Decree Number 31/SK/PP/DIR/2015
regarding PT PP (Persero) Tbk. Corporate Secretary
Appointment.

Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Serving Period

30 Juli 2015 s.d sekarang July 30, 2015 until now.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 401

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Laporan Pelaksanaan Tugas Duty Implementation Report

Dalam memenuhi pelaksanaan tugasnya, In fulfilling its duty implementation, Corporate

sepanjang tahun 2015 Sekretaris Perusahaan dan Secretary and working unit personnel had
pegawai dalam unit kerja yang menjalankan fungsi implemented several corporate secretary
sekretaris perusahaan telah melakukan aktivitas functions throughout following activities:
sebagai berikut:

a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun a. Annual General Meetings of Shareholders
Buku 2014, tanggal 21 Mei 2015. Fiscal Year 2014 dated May 21, 2015.
b. Mengkoordinir pembentukan Anak Perusahaan b. Coordinate Subsidiary Establishment between
antara PT PP (Persero) Tbk dengan BPJS PT PP (Persero) Tbk. and BPJS Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan tanggal 9 November 2015 : PT on November 9, 2015 named PT Sinergi
Sinergi Investasi Properti. Investasi Properti.
c. Memastikan pedoman dan prosedur terkait c. Ensuring that the manual and procedure
Dewan Komisaris dan Direksi telah dibuat dan related with Board of Commissioners and
diterapkan sudah sesuai dengan peraturan Board of Directors had been well implemented
perundangan yang berlaku. according to prevailing law and regulation.
d.
Mengkoordinasikan pelaksanaan Public d. Coordinating Annual Public Expose 2015
Expose Tahunan 2015. implementation.
e. Memastikan frekuensi dan mengkoordinasikan e. Ensuring and coordinating Board of
penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors
Direksi termasuk komite-komite di tingkat including the Committees meeting frequency
Dewan Komisaris agar sesuai dengan peraturan in accordance with prevailing law and
perundangan-undangan yang berlaku baik regulation prevail in Stock Market as well as
di bidang Pasar Modal maupun peraturan other regulations, including availability of
lainnya, termasuk dalam hal ketersediaan meeting agenda and material.
agenda dan materi rapat.

Korespondensi Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan Correspondence

Wujud kepatuhan Perseroan terhadap Realization of the Company’s compliance with

peraturan perundang-undangan yang berlaku
dilakukan dengan penyusunan dan penyerahan
laporan berkala kepada regulator serta pihak
berkepentingan lainnya. Laporan berkala yang
telah disampaikan Sekretaris Perusahaan selama
tahun 2015 adalah Laporan Tahunan (Annual
Report), Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report), Laporan Kinerja Bulanan, Laporan Kinerja
Triwulanan.
prevailing law and regulation is carried out by
preparing and submitting periodic report to the
regulators as well as other interested parties. The
periodic reports submitted by Corporate Secretary
throughout 2015 were including Annual Report,
Sustainability Report, Monthly Performance
Report, Quarter Financial Report.
 402 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Selama periode Januari – Desember 2015, During January - December 2015, in relation with
Pemangku
Kepentingan Sekretaris Perusahaan dalam rangka pelaksanaan its duty implementation, Corporate Secretary
Report to tugasnya telah melakukan keterbukaan informasi has performed public information disclosure
Stakeholders
kepada masyarakat di media massa, situs web BEI through mass media and website of IDX and other
dan otoritas lainnya. authorities.

Profil
Perusahaan Dalam melakukan korespodensi dengan In carrying out correspondence with the
Company
Profile Regulator , selama periode Januari – Desember Regulators, Corporate Secretary has conducted 76
2015, Sekretaris Perusahaan telah melakukan 76 correspondences throughout January - December
korespondensi yaitu : 2015, among others:

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources Korespondensi Sekretaris Perusahaan 2015
Corporate Secretary Correspondence 2015
Keterbukaan Informasi Penyampaian No. Surat Tanggal
No. Disclosure Submission Letter Name Date
Analisa &
Pembahasan 1 Laporan Penggunaan Submission of Financial OJK, BEI 001/EXT/PP/ 07 Jan 2015
Manajemen Dana Hasil Penawaran Statements 4th Quarter IDXnet wwCORSEC/2015001/
Management Umum Triwulan IV-2014 – 2014 (unaudited) EXT/PP/DU/2015
Discussion
& Analysis 2 Laporan Bulanan Monthly securities BEI 003/EXT/PP/ 08 Jan 2015
Registrasi Efek (Bulan registration (for CORSEC/2015
Desember 2014) December 2014)
3 Keterbukaan Informasi Public Information IDXnet 006/EXT/PP/ 05 Feb 2015
Tata Kelola Yang Diketahui Disclosure Summary of CORSEC/2015
Perusahaan Publik Pengumuman Additional Information
Good Corporate Informasi Tambahan in PP Self-Registration
Governance Ringkas Dalam Rangka Bonds Phase II Public
Penawaran Umum Offering 2015
Obligasi Berkelanjutan I
PP Tahap II Tahun 2015
Tanggung Jawab
Sosial 4 Laporan Bulanan Monthly securities BEI 007/EXT/PP/ 05 Feb 2015
Perusahaan Registrasi Efek (Bulan registration (for January IDXnet CORSEC/2015
Corporate Social Januari 2015) 2015)
Responsibility
5 Penyampaian Laporan Annual Financial OJK 011/EXT/PP/ 03 Maret
Keuangan Tahunan Statements Fiscal Year BEI, IDXnett CORSEC/2015 2015
Tahun Buku 2014 2014 Submission 012/EXT/PP/
CORSEC/2015
Laporan
Keuangan Audit 6 Penyampaian Bukti Financial Statements OJK 013/EXT/PP/ 03 Maret
Audited Laporan Keuangan Fiscal Year 2014 BEI, IDXnett CORSEC/2015 2015
Financial Report Tahunan Tahun Buku Advertisement
2014 Submission
7 Keterbukaan Informasi Public Information IDXnet 014/EXT/PP/ 03 Maret
Yang Perlu Diketahui Disclosure Press CORSEC/2015 2015
Publik Press Release Release Performance
Kinerja 2014 “Laba PTPP 2014 “PTPP Profit
Naik 26,47%” increased 26,47%”
8 Laporan Bulanan Monthly securities BEI 015/EXT/PP/ 05 Maret
Registrasi Efek (Bulan registration (for IDXnet CORSEC/2015 2015
Februari 2015) February 2015)
9 Laporan Penggunaan Public Offering OJK, BEI 075/EXT/PP/DU/2015 07 April 2015
Dana Hasil Penawaran proceeds realization 1st IDXnet 028/EXT/PP/ 08 April 2015
Umum Triwulan I-2015 Quarter - 2015 CORSEC/2015
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 403

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Korespondensi Sekretaris Perusahaan 2015

Corporate Secretary Correspondence 2015
Keterbukaan Informasi Penyampaian No. Surat Tanggal
No. Disclosure Submission Letter Name Date
10 Laporan Bulanan Monthly securities IDXnet 030/EXT/PP/ 08 April 2015
Registrasi Efek (bulan registration (for March CORSEC/2015
Maret 2015) 2015)
11 Penyampaian Bukti Iklan Annual GMS Fiscal Year OJK, BEI 031/EXT/PP/ 13 April 2015
Pemberitahuan RUPS 2014 Announcement IDXnet CORSEC/2015
Tahunan Tahun Buku Advertisement Receipt
2014 Submission
12 Pemberitahuan Rencana Annual GMS Fiscal OJK, BEI 032/EXT/PP/ 13 April 2015
RUPS Tahunan Tahun Year 2014 Plan IDXnet CORSEC/2015
Buku 2014 Announcement
13 Penyampaian Laporan Annual Report OJK 034/EXT/PP/ 22 April 2015
Tahunan (Annual Report) Submission 2014 BEI CORSEC/2015 24 April 2015
Tahun 2014 IDXnet 035/EXT/PP/
CORSEC/2015
037/EXT/PP/
CORSEC/2015
14 Keterbukaan Informasi Public Information OJK, BEI 928/EXT/PP/DK/2015 22 April 2015
Yang Perlu Diketahui Disclosure “Medium IDXnet 036/EXT/PP/ 24 April 2015
Publik “Penerbitan Term Notes XXII CORSEC/2015
Medium Term Notes Issuance”
XXII”
15 Penyampaian Bukti Iklan Annual GMS Fiscal Year OJK, BEI 042/EXT/PP/ 29 April 2015
Panggilan RUPS Tahunan 2014 Announcement IDXnet CORSEC/2014
Tahun Buku 2014 Advertisement Receipt
Submission
16 Panggilan RUPS Tahunan Annual GMS Fiscal Year IDXnet 043/EXT/PP/ 29 April 2015
Tahun Buku 2014 2014 Announcement CORSEC/2014
17 Penyampaian Laporan Submission of Financial OJK, BEI 044/EXT/PP/ 30 April 2015
Keuangan Triwulan Statements 1st Quarter IDXnet CORSEC/2015
I-2015 (unaudited) – 2015 (unaudited) 045/EXT/PP/
CORSEC/2015
18 Keterbukaan Informasi Public Information IDXnet 046/EXT/PP/ 04 Mei 2015
Yang Perlu Diketahui Disclosure Press CORSEC/2015
Publik Press Release Release “1st Quarter –
“Kuartal I-2015, Laba 2015, PT PP Net Income
Bersih PTPP Melonjak boosted 52%”
52%”
19 Konfirmasi Permintaan Confirmation for Annual OJK 047/EXT/PP/ 05 Mei 2015
Penjelasan Perihal GMS Fiscal Year 2014 CORSEC/2015
Agenda RUPS Tahunan Agenda Explanation
Tahun Buku 2014 Inquiry
20 Laporan Bulanan Monthly securities IDXnet 048/EXT/PP/ 06 Mei 2015
Registrasi Efek (bulan registration (for April CORSEC/2015
April 2015) 2015)
21 Jadual Dividen Tunai Cash Dividend Fiscal OJK, BEI, KSEI 055/EXT/PP/ 22 Mei 2015
Tahun Buku 2014 Year 2014 Schedule IDXnet CORSEC/2015
22 Hasil RUPS Tahunan GMS Fiscal Year 2014 OJK, BEI 057/EXT/PP/ 22 Mei 2015
Tahun Buku 2014 Result IDXnet CORSEC/2015
23 Penyampaian Bukti Iklan GMS Fiscal Year 2014 OJK, BEI 058/EXT/PP/ 22 Mei 2015
Hasil RUPS Tahunan Advertisement Receipt IDXnet CORSEC/2015
Tahun Buku 2014 Submission
 404 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Korespondensi Sekretaris Perusahaan 2015
Kepentingan Corporate Secretary Correspondence 2015
Report to
Keterbukaan Informasi Penyampaian No. Surat Tanggal
Stakeholders No. Disclosure Submission Letter Name Date
24 Jadual Dividen Tunai Cash Dividend Fiscal OJK, BEI 059/EXT/PP/ 25 Mei 2015
Tahun Buku 2014 Year 2014 Schedule IDXnet CORSEC/2015
Profil (Koreksi) (Revision)
Perusahaan 25 Keterbukaan Informasi Public Information OJK, BEI 059/EXT/PP/ 25 Mei 2015
Company Yang Pelu Diketahui Disclosure “Dividend IDXnet CORSEC/2015
Profile Publik Ralat dan Tata Payout Revision and
Cara Pembagian Dividen Mechanism Fiscal Year
Tahun Buku 2014 2014” *Revision
(Koreksi)
Sumber Daya 26 Penjelasan atas Explanation for mass IDXnet 060/EXT/PP/ 26 Mei 2015
Manusia Pemberitaan Media media news broadcast CORSEC/2015
Human Massa
Resources
27 Laporan Bulanan Monthly securities IDXnet 062/EXT/PP/ 05 Juni 2015
Registrasi Efek (bulan registration (for May CORSEC/2015
Mei 2015) 2015)
Analisa &
28 Dividen Tahun Buku 2014 Dividend Fiscal Year KSEI 063/EXT/PP/ 11 Juni 2015
Pembahasan
2014 CORSEC/2015
Manajemen
Management 29 Keterbukaan Informasi Public Information IDXnet 066/EXT/PP/ 05 Juni 2015
Discussion Yang Perlu Diketahui Disclosure Annual GMS CORSEC/2015
& Analysis Publik Risalah/Akte MOM/Notarial Deeds
Nataris RUPS Tahunan Fiscal Year 2014
Tahun Buku 2014
Tata Kelola 30 Keterbukaan Informasi Public Information IDXnet 067/EXT/PP/ 26 Juni 2015
Perusahaan Yang Perlu Diketahui Disclosure, Press CORSEC/2015
Good Corporate Publik Press Release Release “Springwood
Governance “Signing Ceremony Residence Signing
Springwood Residence Ceremony between PT
antara PT PP (Persero) PP (Persero) Tbk and PT
Tbk dan PT Triniti Triniti Dinamik”
Tanggung Jawab Dinamik”
Sosial 31 Laporan Bulanan Monthly securities IDXnet 072/EXT/PP/ 08 Juli 2015
Perusahaan Registrasi Efek (bulan registration (for June CORSEC/2015
Corporate Social Juni 2015) 2015)
Responsibility
32 Laporan Penggunaan Public Offering proceeds OJK, BEI 073/EXT/PP/ 09 Juli 2015
Dana Hasil Penawaran realization 2nd Quarter IDXnet CORSEC/2015
Umum Triwulan II-2015 - 2015
Laporan 33 Penyampaian Bukti Iklan Other advertisement OJK, BEI 074/EXT/PP/ 15 Juli 2015
Keuangan Audit Lainnya Pengumuman receipt submission IDXnet CORSEC/2015
Audited Pembelian Saham PT regarding PT Hasta
Financial Report Hasta Kreasimandiri Kreasimandiri
shares purchase
announcement
34 Keterbukaan Informasi Information Disclosure IDXnet 074/EXT/PP/ 21 Juli 2015
Pemegang Saham for Particular CORSEC/2015
Tertentu Shareholders
35 Penjelasan atas Explanation for Mass IDXnet 076/EXT/PP/ 30 Juli 2015
Pemberitaan Media Media News Broadcast CORSEC/2015
Massa
36 Keterbukaan Informasi Public Information OJK, BEI 1654/EXT/PP/ 29 Juli 2015
Yang Perlu Diketahui Disclosure regarding IDXnet DK/2015 30 Juli 2015
Publik Penerbitan Medium Term Notes XXII 077/EXT/PP/
Medium Term Notes XXII Series B Issuance CORSEC/2015
Seri B
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 405

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Korespondensi Sekretaris Perusahaan 2015

Corporate Secretary Correspondence 2015
Keterbukaan Informasi Penyampaian No. Surat Tanggal
No. Disclosure Submission Letter Name Date
37 Keterbukaan Informasi Public Information OJK, BEI 094/EXT/PP/ 01 Oktober
Yang Perlu Diketahui Disclosure “Financial IDXnet CORSEC/2015 2015
Publik “Konfirmasi Statements 3rd Quarter
Penyampaian Laporan – 2015 Submission”
Keuangan Triwulan III-
2015”
38 Laporan Registrasi Monthly securities IDXnet 095/EXT/PP/ 06 Oktober
Efek Bulanan (bulan registration (for CORSEC/2015 2015
September 2015) September 2015)
39 Laporan Penggunaan Initial Public Offering OJK, BEI 248/EXT/PP/DU/2015 06 Oktober
Dana Hasil Penawaran (IPO) Proceeds IDXnet 097/EXT/PP/ 2015
Umum (IPO) Realization Report CORSEC/2015 08 Oktober
2015
40 Penjelasan atas Explanation for Mass IDXnet 098/EXT/PP/ 09 Oktober
Pemberitaan Media Media News Broadcast CORSEC/2015 2015
Massa terkait PP Energi about PP Energy
41 Rencana Annual Public Expose IDXnet 102/EXT/PP/ 28 Oktober
Penyelenggaraan Public Plan 2015 CORSEC/2015 2015
Expose Tahunan Tahun
2015
42 Rencana Annual Public Expose IDXnet 103/EXT/PP/ 28 Oktober
Penyelenggaraan Public Plan 2015 (Revision) CORSEC/2015 2015
Expose Tahunan Tahun
2015 (Koreksi)
43 Penyampaian Materi Annual Public Expose IDXnet 104/EXT/PP/ 06 November
Public Expose Tahunan Material Submission CORSEC/2015 2015
Tahun 2015 2015
44 Laporan Registrasi Efek Monthly securities IDXnet 105/EXT/PP/ 09 November
Bulanan (bulan Oktober registration (for October CORSEC/2015 2015
2015) 2015)
45 Keterbukaan Informasi Public Information OJK, BEI 107/EXT/PP/ 11 November
yang Perlu Diketahui Disclosure regarding IDXnet CORSEC/2015 2015
Publik mengenai Joint Venture 12 November
Pembentukan Usaha Establishment with 2015
Patungan dengan BPJS BPJS named PT Sinergi
yang diberi nama PT Investasi Properti
Sinergi Investasi Properti
46 Keterbukaan Informasi Public Information IDXnet 108/EXT/PP/ 12 November
yang Perlu Diketahui Disclosure “Public CORSEC/2015 2015
Publik “Press Release Expose Press Release
Public Expose “PTPP “PTPP Optimistic that
Optimistis Target Laba Net Income Target 2015
Bersih 2015 Terlampaui” will be achieved”
47 Laporan Hasil Public Annual Public Expose IDXnet 109/EXT/PP/ 12 November
Expose Tahunan Tahun Report 2015 CORSEC/2015 2015
2015
48 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 094/EXT/PP/ 01 Oktober
Yang Perlu Diketahui Yang Perlu Diketahui IDXnet CORSEC/2015 2015
Publik “Konfirmasi Publik “Konfirmasi
Penyampaian Laporan Penyampaian Laporan
Keuangan Triwulan III- Keuangan Triwulan
2015” III-2015”
 406 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Korespondensi Sekretaris Perusahaan 2015
Kepentingan Corporate Secretary Correspondence 2015
Report to
Keterbukaan Informasi Penyampaian No. Surat Tanggal
Stakeholders No. Disclosure Submission Letter Name Date
49 Laporan Registrasi Monthly securities IDXnet 095/EXT/PP/ 06 Oktober
Efek Bulanan (bulan registration (for CORSEC/2015 2015
Profil September 2015) September 2015)
Perusahaan 50 Laporan Penggunaan Laporan Penggunaan OJK, BEI 248/EXT/PP/DU/2015 06 Oktober
Company Dana Hasil Penawaran Dana Hasil Penawaran IDXnet 097/EXT/PP/ 2015
Profile Umum (IPO) Umum (IPO) CORSEC/2015 08 Oktober
2015
51 Penjelasan atas Penjelasan atas IDXnet 098/EXT/PP/ 09 Oktober
Pemberitaan Media Pemberitaan Media CORSEC/2015 2015
Sumber Daya Massa terkait PP Energi Massa terkait PP Energi
Manusia
Human 52 Rencana Rencana OJK, BEI 102/EXT/PP/ 28 Oktober
Resources Penyelenggaraan Public Penyelenggaraan Public IDXnet CORSEC/2015 2015
Expose Tahunan Tahun Expose Tahunan Tahun
2015 2015
53 Rencana Rencana IDXnet 103/EXT/PP/ 28 Oktober
Analisa &
Penyelenggaraan Public Penyelenggaraan Public CORSEC/2015 2015
Pembahasan
Expose Tahunan Tahun Expose Tahunan Tahun
Manajemen
2015 (Koreksi) 2015 (Koreksi)
Management
Discussion 54 Penyampaian Materi Penyampaian Materi IDXnet 104/EXT/PP/ 06 November
& Analysis Public Expose Tahunan Public Expose Tahunan CORSEC/2015 2015
Tahun 2015 Tahun 2015
55 Laporan Registrasi Efek Laporan Registrasi Efek IDXnet 105/EXT/PP/ 09 November
Tata Kelola Bulanan (bulan Oktober Bulanan (bulan Oktober CORSEC/2015 2015
Perusahaan 2015) 2015)
Good Corporate
56 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 107/EXT/PP/ 11 November
Governance
yang Perlu Diketahui yang Perlu Diketahui IDXnet CORSEC/2015 2015
Publik mengenai Publik mengenai 12 November
Pembentukan Usaha Pembentukan Usaha 2015
Patungan dengan Patungan dengan
Tanggung Jawab BPJS yang diberi nama BPJS yang diberi nama
Sosial PT Sinergi Investasi PT Sinergi Investasi
Perusahaan Properti Properti
Corporate Social
Responsibility 57 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi IDXnet 108/EXT/PP/ 12 November
yang Perlu Diketahui yang Perlu Diketahui CORSEC/2015 2015
Publik “Press Release Publik “Press Release
Public Expose “PTPP Public Expose “PTPP
Optimistis Target Laba Optimistis Target Laba
Laporan Bersih 2015 Terlampaui” Bersih 2015 Terlampaui”
Keuangan Audit
Audited 58 Laporan Hasil Public Laporan Hasil Public IDXnet 109/EXT/PP/ 12 November
Financial Report Expose Tahunan Tahun Expose Tahunan Tahun CORSEC/2015 2015
2015 2015
59 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 2651/EXT/PP/DK/2015 23 November
Yang Perlu Diketahui Yang Perlu Diketahui IDXnet 110/EXT/PP/ 2015
Publik “Pembelian Publik “Pembelian CORSEC/2015 23 November
Saham PT Hasta Saham PT Hasta 2015
Kreasimandiri” Kreasimandiri”
60 Laporan Registrasi Laporan Registrasi IDXnet 113/EXT/PP/ 10 Desember
Efek Bulanan (bulan Efek Bulanan (bulan CORSEC/2015 2015
November 2015) November 2015)
61 Konfirmasi Permintaan Konfirmasi Permintaan OJK 116/EXT/PP/ 15 Desember
Terkait Pemeringkatan Terkait Pemeringkatan CORSEC/2015 2015
Efek Bersifat Hutang Efek Bersifat Hutang
Emiten Emiten
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 407

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Korespondensi Sekretaris Perusahaan 2015

Corporate Secretary Correspondence 2015
Keterbukaan Informasi Penyampaian No. Surat Tanggal
No. Disclosure Submission Letter Name Date
62 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 059/EXT/PP/DB/2015 17 Desember
Yang Perlu Diketahui Yang Perlu Diketahui IDXnet 118/EXT/PP/ 2015
Publik “Penjualan Publik “Penjualan CORSEC/2015 18 Desember
Sebagian Saham di PT Sebagian Saham di PT 2015
Prima Multi Terminal” Prima Multi Terminal”
63 Penyampaian Laporan Penyampaian Laporan OJK, BEI 121/EXT/PP/ 23 Desember
Keuangan Triwulan III- Keuangan Triwulan III- IDXnet CORSEC/2015 2015
2015 (Audited) 2015 (Audited)
64 Penyampaian Bukti Penyampaian Bukti OJK, BEI 121/EXT/PP/ 23 Desember
Iklan Laporan Keuangan Iklan Laporan Keuangan IDXnet CORSEC/2015 2015
Triwulan III-2015 Triwulan III-2015
(Audited) (Audited)
65 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 123/EXT/PP/ 29 Desember
yang Perlu Diketahui yang Perlu Diketahui IDXnet CORSEC/2015 2015
Publik mengenai Publik mengenai
Transaksi Afiliasi Transaksi Afiliasi
Penjualan Saham PTPP Penjualan Saham PTPP
di dalam PT Hasta di dalam PT Hasta
Kreasimandiri Kreasimandiri
66 Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti IDXnet 124/EXT/PP/ 29 Desember
“Penjualan Saham PTPP Iklan “Penjualan Saham CORSEC/2015 2015
di dalam HKM” PTPP di dalam HKM”
67 Penjelasan atas Penjelasan atas IDXnet 125/EXT/PP/ 29 Desember
Pemberitaan Media Pemberitaan Media CORSEC/2015 2015
Massa mengenai Raihan Massa mengenai Raihan
Kontrak Bandara Kontrak Bandara
Kertajati senilai Rp1,39 Kertajati senilai Rp1,39
Triliun Triliun
68 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 2651/EXT/PP/DK/2015 23 November
Yang Perlu Diketahui Yang Perlu Diketahui IDXnet 110/EXT/PP/ 2015
Publik “Pembelian Publik “Pembelian CORSEC/2015 23 November
Saham PT Hasta Saham PT Hasta 2015
Kreasimandiri” Kreasimandiri”
69 Laporan Registrasi Laporan Registrasi IDXnet 113/EXT/PP/ 10 Desember
Efek Bulanan (bulan Efek Bulanan (bulan CORSEC/2015 2015
November 2015) November 2015)
70 Konfirmasi Permintaan Konfirmasi Permintaan OJK 116/EXT/PP/ 15 Desember
Terkait Pemeringkatan Terkait Pemeringkatan CORSEC/2015 2015
Efek Bersifat Hutang Efek Bersifat Hutang
Emiten Emiten
71 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 059/EXT/PP/DB/2015 17 Desember
Yang Perlu Diketahui Yang Perlu Diketahui IDXnet 118/EXT/PP/ 2015
Publik “Penjualan Publik “Penjualan CORSEC/2015 18 Desember
Sebagian Saham di PT Sebagian Saham di PT 2015
Prima Multi Terminal” Prima Multi Terminal”
72 Penyampaian Laporan Penyampaian Laporan OJK, BEI 121/EXT/PP/ 23 Desember
Keuangan Triwulan III- Keuangan Triwulan III- IDXnet CORSEC/2015 2015
2015 (Audited) 2015 (Audited)
73 Penyampaian Bukti Penyampaian Bukti OJK, BEI 121/EXT/PP/ 23 Desember
Iklan Laporan Keuangan Iklan Laporan Keuangan IDXnet CORSEC/2015 2015
Triwulan III-2015 Triwulan III-2015
(Audited) (Audited)
 408 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Korespondensi Sekretaris Perusahaan 2015
Kepentingan Corporate Secretary Correspondence 2015
Report to
Keterbukaan Informasi Penyampaian No. Surat Tanggal
Stakeholders No. Disclosure Submission Letter Name Date
74 Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi OJK, BEI 123/EXT/PP/ 29 Desember
yang Perlu Diketahui yang Perlu Diketahui IDXnet CORSEC/2015 2015
Profil Publik mengenai Publik mengenai
Perusahaan Transaksi Afiliasi Transaksi Afiliasi
Company Penjualan Saham PTPP Penjualan Saham PTPP
Profile di dalam PT Hasta di dalam PT Hasta
Kreasimandiri Kreasimandiri
75 Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti IDXnet 124/EXT/PP/ 29 Desember
“Penjualan Saham PTPP Iklan “Penjualan Saham CORSEC/2015 2015
di dalam HKM” PTPP di dalam HKM”
Sumber Daya
Manusia 76 Penjelasan atas Penjelasan atas IDXnet 125/EXT/PP/ 29 Desember
Human Pemberitaan Media Pemberitaan Media CORSEC/2015 2015
Resources Massa mengenai Raihan Massa mengenai Raihan
Kontrak Bandara Kontrak Bandara
Kertajati senilai Rp1,39 Kertajati senilai Rp1,39
Triliun Triliun
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management Selama tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2015, Corporate Secretary had
Discussion
& Analysis melakukan kegiatan dan menyampaikan laporan delivered report as Corporate Secretary report
dalam bentuk Laporan Sekretaris Perusahaan in accordance with division of duty in the
sesuai dengan pembagian bidang dalam struktur organization structure, including:
Tata Kelola organisasi meliputi:
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Jenis Laporan Ditujukan

No.
Tanggung Jawab Report Type Ditujukan
Sosial Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Securities Registrar Monthly Report
Perusahaan 1 BEI
Efek
Corporate Social
Responsibility 2 Laporan Keuangan Tahunan & Berkala Annual & Regular Financial Statements OJK & BEI
Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meetings of Shareholders
3 OJK & BEI
Tahunan

Laporan 4 Public Expose Public Expose BEI

Keuangan Audit 5 Laporan Tahunan Annual Report OJK & BEI
Audited
Financial Report 6 Hasil Rating/Pemeringkatan Tahunan Annual Rating Result OJK & BEI
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 409

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Program pelatihan dalam rangka Training Program to Develop

mengembangkan kompetensi Competency

Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan To develop knowledge and understanding to

pemahaman untuk menunjang pelaksanaan support duty implementation, Corporate Secretary
tugasnya, di sepanjang tahun 2015 Sekretaris had participated several training/seminar/
Perusahaan telah mengikuti pelatihan dan workshop throughout 2015, as follows:
seminar/workshop sebagai berikut: Selain dari yang disebutkan di atas, Sekretaris
Perusahaan senantiasa mengikuti/menghadiri

Waktu Pelaksanaan Pelatihan/Seminar/Workshop Penyelenggara/

Time Event Training/Seminar/Workshop Organizer
19/11/2015 Pelatihan Corporate Secretary Corporate Secretary Training Indonesia CAMEL
16/09/2015 Penyusunan RKAP Berbasis Resiko Risk Based Budget Plan APB Indonesia
Preparation
6/19/2015 Sosialisasi Peraturan Menteri Minister of SOE Regulation Kementerian
BUMN Socialization BUMN
6/13/2015 Pendidikan Profesi Konsultan Stock Market Legal Advisor FHP LAW
Hukum Pasar Modal Professional Education
6/10/2015 Workshop Metodologi SOE GCG Assessment Methodology FKSPI
Assesment Penerapan GCG based on SOE Minister Secretary
BUMN Berdasarkan Keputusan Regulation Number 1
Sekretaris Menteri BUMN No. 1
4/8/2015 Corporate Legal " Sengketa Bisnis Corporate Legal " Effective MITRA KELOLA
dan Mekanisme Penyelesaian Business Dispute and Settlement INSANI
yang Efektif bagi Perusahaan" for Company”
2/11/2015 Seminar “Indonesia Good “Indonesia Good Corporate INTIPESAN
Corporate Governance Summit Governance Summit 2015”
2015” Seminar

Selain dari yang disebutkan di atas, Sekretaris Besides activities mentioned above, Corporate
Perusahaan senantiasa mengikuti/menghadiri Secretary also participated/attended new
sosialisasi peraturan-peraturan baru dari otoritas regulation socialization event from the authority
terkait baik OJK maupun BEI. both OJK and IDX.
 410 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Pelatihan Unit Sekretaris Perusahaan 2015
Kepentingan Corporate Secretary Unit Training 2015
Report to
Tanggal Nama Kegiatan Jenis Penyelenggara Jumlah Peserta Biaya
Stakeholders
Date Activity Type Organizer Total Participant Cost
6/19/15 Sosialisasi Peraturan Menteri Non Kementerian 2 -
BUMN BUMN
Profil
Perusahaan Socialization Regulation of the
Company Minister of SOEs
Profile 6/13/15 Pendidikan Profesi Konsultan Sertifikasi FHP LAW 3 24,000,000
Hukum Pasar Modal

Professional Education Capital

Market Legal Consultants
Sumber Daya
Manusia 6/10/15 Workshop Metodologi Non FKSPI 2 6,000,000
Human Assesment Penerapan GCG
Resources BUMN Berdasarkan Keputusan
Sekretaris Menteri BUMN No. 1

Assessment Methodology
Analisa & Workshop GCG SOEs Based on
Pembahasan the Decree of Minister of State
Manajemen Secretary 1
Management
Discussion 4/8/15 Corporate Legal "Sengketa Non MITRA KELOLA 1 3,750,000
& Analysis Bisnis dan Mekanisme INSANI
Penyelesaian yang Efektif Bagi
Perusahaan"

Tata Kelola Corporate Legal "Sengketa

Perusahaan Bisnis dan Mekanisme
Good Corporate Penyelesaian yang Efektif Bagi
Governance Perusahaan"
2/11/15 Seminar “Indonesia Good Non INTIPESAN 1 7,500,000
Corporate Governance Summit
2015”
Tanggung Jawab
Sosial Seminar “Indonesia Good
Perusahaan Corporate Governance Summit
Corporate Social 2015”
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 411

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Building Forward

with Sustainable
Transformation
Annual General Meetings of Shareholders (GMS)
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya General Meetings of Shareholders, or later stated
disebut RUPS adalah organ Perusahaan as GMS is an open Corporate Body with authority
Terbuka yang mempunyai wewenang yang tidak that is not delegated to either Board of Directors
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris and Board of Commissioners as regulated in
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Limited Company law and/or Limited Company
tentang Perseroan Terbatas dan/atau anggaran Articles of Association.
dasar Perusahaan Terbuka.

RUPS terdiri atas RUPS Tahunan dan RUPS Lainnya. GMS consists of Annual GMS and Other GMS.

Pada tahun 2015, perseroan telah In 2015, the Company held 1 (one) Annual GMS
menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan.

Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meetings of

Tahunan (RUPST) Tahun 2015
Tata Cara Pelaksanaan RUPST Tahun
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 32/
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaran
RUPS. Berikut ini adalah Jadwal Pemberitahuan,
Pengumuman, Pemanggilan, Pelaksanaan dan
Penyampaian Hasil RUPS Tahunan.
Shareholders (AGMS) 2015
2015 AGMS mechanism in 2015 is carried out according
to regulation stated in Financial Service Authority
(POJK) Number 32/POJK.04/2014 regarding GMS
Plan and Implementation. The Annual GMS
Announcement, Invitation, Implementation and
Result Publication Schedule are as follows:

Jadwal Pemberitahuan, Pengumuman, Pemanggilan, Pelaksanaan dan Penyampaian Hasil RUPS

Annual GMS Announcement, Invitation, Implementation and Result Publication Schedule

Pemberitahuan ke
Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Ringkasan Risalah RUPS
OJK
Announcement Invitation Implementation GMS Summary
Report to OJK

RUPS Tahunan tanggal 21 Mei 2015. Annual GMS on May 21, 2015.
Tanggal 6 April Tanggal 13 April 2015 Tanggal 29 April 2015 Tanggal 21 Mei 2015 Tanggal 22 Mei 2015
2015. Diumumkan melalui Diumumkan melalui RUPST dilaksanakan Diumumkan melalui
menyampaikan iklan di harian iklan di harian pada pkl. 10.30 iklan di harian
surat Investor Daily, Investor Daily, WIB –13.30 WIB, Investor Daily, Bisnis
Pemberitahuan Bisnis Indonesia, Bisnis Indonesia, bertempat di Indonesia dan Harian
rencana RUPST Harian Kontan dan Harian Kontan dan PP Plaza Jl. TB Kontan website
ke OJK dan Suara Karya website Suara Karya website Simatupang No. 57 Bursa Efek (melalui
BEI (melalui Bursa Efek (melalui Bursa Efek (melalui Pasar Rebo, Jakarta e-Reporting) dan
e-Reporting). e-Reporting) dan e-Reporting) dan Timur. website
website website.
On April 6, 2015. On April 13, 2015 On April 29, 2015 On May 21, 2015 On May 22, 2015
Submitting Announced via Announced via AGMS was held at Announced via
AGMS Plan advertising at advertising at 10.30 WIB –13.30 WIB, advertising at
Announcement to Investor Daily, Bisnis Investor Daily, Bisnis located in PP Plaza Investor Daily,
OJK and IDX (via Indonesia, Harian Indonesia, Harian Jl. TB Simatupang Bisnis Indonesia,
e-Reporting). Kontan and Suara Kontan and Suara No. 57 Pasar Rebo, Harian Kontan
Karya Newspapers, Karya Newspapers, East Jakarta. and Suara Karya
Stock Exchange Stock Exchange Newspapers, Stock
Website (via Website (via Exchange Website
e-Reporting) and e-Reporting) and (via e-Reporting) and
website website website
 412 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Mekanisme Pengambilan Decision Making Mechanism
Kepentingan Keputusan
Report to
Stakeholders RUPST dilakukan dengan cara musyawarah untuk AGMS is held under collective for consensus
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak principle. If the consensus is failed to be
tercapai, maka dilakukan pemungutan suara. Dalam achieved, voting will be taken. In the voting, every
Profil penghitungan suara, setiap 1 (satu) saham memberikan 1 (one) share gives 1 (one) voting rights for the
Perusahaan hak kepada pemegangnya untuk mengeluarkan 1 shareholders. The shareholders is welcomed to
Company
Profile (satu) suara. Pemegang saham diberikan kesempatan submit inquiry and/or opinion related with every
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan AGMS agenda.
pendapat terkait setiap agenda RUPST.
Sumber Daya
Manusia RUPST tahun 2015 dipimpin oleh Djoko Murjanto In 2015, AGMS was chaired by Djoko Murjanto as PT PP
Human
Resources selaku Komisaris Utama PT PP (Persero) Tbk sesuai (Persero) Tbk. President Commissioner in accordance
dengan Pasal 14 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan with Article 14 point 1 Articles of Association.

Analisa &
Pembahasan
Mata Acara dan Keputusan RUPST Tahun 2015 AGMS Agenda and Resolution 2015
Manajemen RUPST tahun 2015 memiliki 10 Mata Acara, seluruh In 2015, AGMS had 10 Agenda, all of AGMS
Management
Discussion keputusan RUPST telah direalisasikan tahun 2015 resolution had been completely executed in 2015,
& Analysis sebagai berikut: among others:

Tata Kelola Keputusan RUPS 2015

Perusahaan RUPS Decree 2015
Good Corporate
Governance Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
1 Persetujuan Laporan Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk didalamnya Disetujui
Tahunan Perseroan Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan langsung saat
Tanggung Jawab termasuk Laporan Komisaris, serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan RUPSTDisetujui
Sosial Kegiatan Perseroan, Audited untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember langsung saat
Perusahaan Laporan Pengawasan 2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Soejatna RUPST
Corporate Social Dewan Komisaris Mulyana & Rekan sebagaimana dimuat didalam laporannya Nomor:
Responsibility serta Pengesahan 022/SMR/LAI-PP/II/2015 tanggal 20 Februari 2015 dengan pendapat
Laporan Keuangan “Wajar Dalam Semua Hal yang Material”, serta memberikan
Perseroan Audited pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
untuk Tahun Buku at de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
yang berakhir tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan
Laporan
tanggal 31 Desember selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014
Keuangan Audit
2014 sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana
Audited
dan tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Financial Report
Perseroan.
Approval for Annual Approving Annual Report including Corporate Activity Report and Directly
Report including legalizing Audited Financial Statements for Fiscal Year ended on approved in
Corporate Activity December 31, 2014 audied by Soejatna Mulyana & Partners Public GMS
Report, Board of Accountant Firm as stated in report Number 022/SMR/LAI-PP/
Commissioners II/2015 dated February 20, 2015 with “Unqualified” opinion in
Supervisory Report all material aspects, and granted Full Responsibility Discharge
and Legalization of and Dismissal (acquit at de charge) to the Board of Directors and
Audited Financial Board of Commissioners for managerial and supervisory duties
Statements for implemented during the last Fiscal Year ended on December 31,
Fiscal Year ended on 2014 as long not considered as criminal action and had been
December 31, 2014 disclosed in Annual Report and Financial Statements.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 413

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Keputusan RUPS 2015

RUPS Decree 2015
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
2 Persetujuan dan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Pelaksanaan Disetujui
Pengesahan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Audited untuk Tahun Buku langsung saat
Laporan Keuangan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 yang telah diaudit RUPST
Pelaksanaan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Soejatna, Mulyana & Rekan
Program Kemitraan sebagaimana dimuat dalam laporannya Nomor: 022/SMR/LAI-
dan Bina Lingkungan PKBL-PP/II/2015 tanggal 20 Februari 2015 dengan pendapat “Wajar
Audited untuk Tahun dalam semua hal yang material”, serta memberikan pelunasan dan
Buku yang berakhir pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit at de charge)
pada tanggal 31 kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
Desember 2014 pengurusan dan pengawasan PKBL Tahun Buku yang berakhir pada
31 Desember 2014, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan
tindak pidana dan tercermin didalam laporan tersebut.
Approval and Approved and legalized Partnership and Environment Development Directly
Legalization for Audited Financial Statements for Fiscal Year ended on December approved in
Partnership and 31, 2014 audited by Soejatna Mulyana & Partners Public Accountant GMS
Environment Firm as stated in report Number 022/SMR/LAI-PKBL-PP/II/2015 dated
Development February 20, 2015 with Unqualified” opinion in all material aspects,
Audited Financial and granted Full Responsibility Discharge and Dismissal (acquit at
Statements for de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners
Fiscal Year ended on for managerial and supervisory duties implemented during the last
December 31, 2014. Fiscal Year ended on December 31, 2014 as long not considered as
criminal action and had been disclosed in the Report.
3 Persetujuan a. Mengusulkan Penggunaan Laba Bersih Perseroan sebesar Disetujui
Penggunaan Laba Rp531.950.800.962,- (Lima ratus tiga puluh satu milyar sembilan langsung saat
Bersih Perseroan ratus lima puluh juta delapan ratus ribu sembilan ratus enam RUPST
untuk Tahun Buku puluh dua rupiah) dengan komposisi sebagai berikut :
yang berakhir pada - Dividen tunai sebesar Rp106.390.160.192,- (Seratus enam miliar
tanggal 31 Desember tiga ratus sembilan puluh juta seratus enam puluh ribu seratus
2014 sembilan puluh dua rupiah) atau 20% dari laba bersih.
- Cadangan Wajib sebesar Rp26.597.540.048,- (Dua puluh enam
milyar lima ratus sembilan puluh tujuh juta lima ratus empat
puluh ribu empat puluh delapan rupiah) atau 5% dari laba bersih.
- Cadangan Lainnya sebesar Rp398.963.100.722,- (Tiga ratus
sembilan puluh delapan milyar sembilan ratus enam puluh
tiga juta seratus ribu tujuh ratus dua puluh dua rupiah) atau
75% dari laba bersih untuk menambah saldo laba.
b. Memberikan kuasa serta wewenang kepada Direksi Perseroan
dengan hak subtitusi untuk mengatur lebih lanjut pelaksanaan
pembagian Dividen tahun buku 2014 dengan ketentuan yang
berlaku.
Approval for Net a. Proposing disbursement for Net Income amounted Directly
Income Fiscal Year Rp531,950,800,962,- (Five hundred and thirty one million nine approved in
ended on December hundred and fifty million eight hundred thousand nine hundred GMS
31, 2014 realization and sixty two rupiah) with following compositions:
- Cash Dividend amounted Rp106,390,160,192,- (One hundred and
six billion three hundred and ninety million one hundred and
sixty thousand one hundred and ninety two rupiah) or 20% of
Net Income.
- General Reserves amounted Rp26,597,540,048,- (Twenty six
billion five hundred and ninety seven million five hundred and
forty thousand forty eight rupiah) or 5% of Net Income.
- Other Reserves amounted Rp398,963,100,722,- (Three hundred
and ninety eight billion nine hundred and sixty three million
one hundred thousand seven hundred and twenty two rupiah)
or 75% of Net Income as additional retained earnings.
- Granting authority and attorney to the Board of Directors with
substitution rights to further regulate Dividend Distribution for
fiscal year 2014 in compliance with prevailing law.
 414 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Keputusan RUPS 2015
Kepentingan RUPS Decree 2015
Report to
Keputusan Realisasi
Stakeholders Agenda
Resolution Realization
4 Persetujuan Tantiem Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan Berdasarkan
tahun 2014, Gaji dan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan Pemegang Saham seri Persetujuan
Profil Honorarium berikut A Dwiwarna yang merupakan pemegang saham mayoritas untuk Pemegang
Perusahaan Fasilitas serta menetapkan besarnya tantiem untuk Tahun Buku 2014 serta Saham seri
Company Tunjangan lainnya menetapkan besarnya gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas A Dwiwarna
Profile untuk Anggota bagi Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2015. Pajak dan SK Dewan
Direksi dan Dewan Penghasilan atas tantiem dibebankan kepada penerima dan tidak Komisaris No.
Komisaris Perseroan boleh dibebankan sebagai biaya perseroan. 031/KOM/PP2015
tahun 2015 105/EXT/PP/DU/2015
tanggal 11 Mei
Sumber Daya 2015
Manusia Approval for Granting authority and attorney for the Board of Commissioners by Pursuant
Human Incentives in 2014 first obtaining approval from Dwiwarna Series A Shareholders as to approval
Resources period, altogether majority shareholders to determine amount of Incentives for Fiscal from Series
with Salary and Year 2014 and determine amount of salary/honorarium, allowance A Dwiwarna
Honorarium and facilities for Board of Directors and Board of Commissioners in Shareholders
altogether with 2015. Income tax for the incentives is charged to the recipient and and Board of
Analisa &
Facilities and other not to be booked a Company’s expense. Commissioners
Pembahasan
Allowances for Decree No.
Manajemen
Board of Directors 031/KOM/
Management
and Board of PP2015/105/
Discussion
Commissioners EXT/PP/
& Analysis
members in 2015 DU/2015 dated
May 11, 2015.
5 Penunjukan 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Soejatna, Mulyana & Berdasarkan
Tata Kelola Akuntan Publik Rekan untuk melakukan audit Laporan Keuangan PT PP (Persero) SK Dewan
Perusahaan untuk mengaudit Tbk untuk Tahun Buku 2015 dan melakukan Audit Laporan Komisaris
Good Corporate Laporan Keuangan Keuangan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) PT PP No.031/KOM/
Governance Perseroan untuk (Persero) Tbk untuk Tahun Buku 2015. PP/2015
Tahun Buku 2015 dan 2. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris: tanggal 25 April
Laporan Keuangan a. Untuk menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan 2015.
Pelaksanaan penunjukan lainnya dengan memperhatikan kewajaran serta
Tanggung Jawab Program Kemitraan lingkup pekerjaan Audit.
Sosial dan Bina Lingkungan b. Untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Pengganti dan
Perusahaan Perseroan Tahun menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukannya, jika
Corporate Social Buku 2015 KAP Soejatna, Mulyana & Rekan tidak dapat melanjutkan
Responsibility atau melaksanakan tugasnya untuk menyelesaikan audit atas
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun
Buku 2015 dan Laporan Keuangan Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan (PKBL) Perseroan untuk Tahun Buku 2015
karena sebab apapun berdasarkan ketentuan dan peraturan
Laporan
perundangan yang berlaku.
Keuangan Audit
Audited Appointment of 1. Appointed Soejatna, Mulyana & Partners Public Accountant Firm Pursuant
Financial Report Public Accountant to audit PT PP (Persero) Tbk Financial Statement Fiscal Year 2015 to Board of
to audit Financial and PT PP (Persero) Tbk Financial Statements of Partnership Commissioners
Statements Fiscal and Environment Development Program Implementation (PKBL) Decree No.
Year 2015 and Fiscal Year 2015 audit. 031/KOM/
Financial Statements 2. Granting attorney and authority to the Board of Commissioners: PP/2015 dated
of Partnership a. To determine audit fee and other appointment requirements April 25, 2015.
and Environment by concerning fairness and audit scope.
Development b. To appoint alternative Public Accountant Firm and determine
Program (PKBL) its appointment terms and condition, if Soejatna, Mulyana
Implementation & Partners Public Accountant Firm failed to continue
Fiscal Year 2015 or implement the duty to finish Consolidated Financial
Statements Fiscal Year 2015 and Partnership and Environment
Development Program (PKBL) Financial Statements Fiscal Year
2015 Audit under any circumstances and in accordance with
prevailing regulation.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 415

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Keputusan RUPS 2015

RUPS Decree 2015
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
6. Persetujuan Menyetujui perubahan peraturan dana pensiun yang berkaitan Disetujui
Perubahan dengan pendanaan sebagaimana yang tertuang dalam Surat langsung saat
Peraturan Dana Keputusan Direksi PT PP (Persero) Tbk No. 010/SK/PP/DIR/2015 RUPST
Pensiun yang tanggal 11 Mei 2015 tentang peraturan Dana Pensiun Pembangunan
berkaitan dengan Perumahan.
Pendanaan dan atau
besarnya Manfaat
Pensiun
Approval for Pension Approving change to pension fund regulation in terms of financing Directly
Fund Regulation as regulated under PT PP (Persero) Tbk Board of Directors Decree approved in
revision in relation Number 010/SK/PP/DIR/2015 dated May 11, 2015 regarding GMS
with Pension Fund Pembangunan Perumahan Pension Fund Regulation.
financing or benefit
7 Persetujuan Rencana penjaminan aset perseroan: Disetujui
untuk melakukan 1. Menyetujui usulan Perseroan untuk menjaminkan sebagian besar langsung saat
Penjaminan Aset atau seluruh harta kekayaan Perseroan dalam rangka menunjang RUPST
Perseroan kegiatan Perseroan dan dalam rangka penarikan pinjaman dari
lembaga keuangan Bank dan atau Non Bank dan atau pasar
modal termasuk memberikan Corporate Guarantee.
2. Penjaminan ini berlaku sampai dengan adanya keputusan lain
dari Rapat Umum Pemegang Saham.
Approval for Assets Corporate assets guarantee plan: Directly
Guarantee 1. Approving recommendation from the Company to place part approved in
most of the assets as collateral to support Company’s activity GMS
and to withdraw loans from Bank and or Non Bank or stock
market Financial Institutions including providing Corporate
Guarantee.
2. The guarantee is applied until other resolution is sentenced by
the General Meetings of Shareholders.
8 Lain-lain: Rapat dengan ini menerima baik Laporan Realisasi Penggunaan Disetujui
a. Laporan Dana Hasil IPO Tahun 2010 dan Laporan realisasi penggunaan dana langsung saat
Penggunaan Dana hasil Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap II Tahun 2015. RUPST
Hasil IPO Tahun
2010;
b. Laporan
Penggunaan Dana
Hasil Obligasi
Berkelanjutan I
PP Tahap II Tahap
2015;
Others: Thee meeting well accepted IPO Proceeds realization 2010 and PP Disetujui
a. IPO Proceeds Self-Registration Bonds I Phase II Proceeds Realization 2015 Report. langsung saat
Realization Report RUPST
2010;
b. PP Self-
Registration
Bonds I Phase
II Proceeds
Realization 2015
Report;
 416 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku Keputusan RUPS 2015
Kepentingan RUPS Decree 2015
Report to
Keputusan Realisasi
Stakeholders Agenda
Resolution Realization
9 Persetujuan 1. Menyetujui perubahan dan atau penyesuaian anggaran dasar Disetujui
Perubahan Anggaran Perseroan sesuai dengan Peraturan OJK NO. 32/POJK.04/2014 langsung saat
Profil Dasar; tentang RUPS Perusahaan Terbuka, POJK NO. 33/2014 tentang RUPST
Perusahaan Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
Company Peraturan Menteri BUMN NO. 02/2015 tentang Persyaratan,
Profile Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Dewan
Komisaris dan Dewan Pengawas Pengawas BUMN. Peraturan
Menteri BUMN NO. 03/2015 tentang Persyaratan, Tata Cara
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Direksi BUMN,
dengan cara menyusun kembali seluruh Anggaran Dasar
Sumber Daya Perseroan sebagaimana usulan yang telah dibagikan sebagai
Manusia dokumen Rapat.
Human 2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direktur Utama dengan hak
Resources substitusi untuk menyatakan perubahan dan atau penyesuaian
Anggaran Dasar tersebut ke dalam akta notaris dan selanjutnya
melakukan segala hal yang dianggap perlu sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
Analisa &
Approval for Articles 1. Approving revision or amendment to Articles of Association Directly
Pembahasan
of Association in compliance with OJK Regulation Number 32/POJK.04/2014 approved in
Manajemen
Amendment concerning GMS in Listed Company, POJK Number 33/2014 GMS
Management
regarding Board of Directors and Board of Commissioners in
Discussion
Listed Entity or Company, Minister of SOE Regulation Number
& Analysis
02/2015 regarding Board of Commissioners and Supervisory
Board Members Appointment and Dismissal in State Owned
Enterprise. Minister of SOE Regulation Number 03/2015
Tata Kelola regarding Board of Directors Members Appointment and
Perusahaan Dismissal in State Owned Enterprise, by readjusting the Articles
Good Corporate of Association as the recommendation given as the Meeting
Governance Document.
2. Approving authority delegation to President Director with
substitutive rights to deliver any change or revision to Articles of
Association in Notarial Deeds and to take any action considered
necessary in accordance with prevailing regulation.
Tanggung Jawab
Sosial 10 Persetujuan 1. Memberhentikan dengan hormat: Disetujui
Perusahaan Perubahan Susunan a. Sdr. HUSEIN THAIB sebagai Komisaris Independen; langsung saat
Corporate Social Pengurus Perseroan. b. Sdr. EDDY PURWANTO sebagai Komisaris RUPST
Responsibility Dengan ucapan terimakasih atas pengabdiannya selama
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris PT Pembangunan
Perumahan (Persero) Tbk.
2. Mengangkat :
a. Sdr. ANDI GANI NENA WEA sebagai Komisaris Independen;
Laporan
b. Sdr. SUMARDI sebagai Komisaris;
Keuangan Audit
c. Sdr. HEDIYANTO W. HUSAINI sebagai Komisaris;
Audited
Dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya RUPS ini
Financial Report
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang kelima,
dengan tidak mengurangi RUPS untuk memberhentikan yang
bersangkutan sewaktu-waktu.
3. Dengan dilakukannya pemberhentian dan pengangkatan anggota
Dewan Komisaris tersebut, maka susunan Dewan Komisaris
Perseroan menjadi sebagai berikut:

DEWAN KOMISARIS :
Komisaris Utama : Sdr. DJOKO MURJANTO
Komisaris Independen : Sdr. ARYANTO SUTADI
Komisaris Independen : Sdr. ANDI GANI NENA WEA
Komisaris : Sdr. SUMARDI
Komisaris : Tuan MUHAMMAD KHOERUR ROZIQIN
Komisaris : Tuan HEDIYANTO W. HUSAINI
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 417

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Keputusan RUPS 2015

RUPS Decree 2015
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Dan Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi untuk menyatakan kembali keputusan mengenai
perubahan susunan Pengurus Perseroan tersebut dalam akta
Notaris dan selanjutnya memberitahukannya kepada Menteri
Hukum dan HAM Republik Indonesia serta melakukan segala
tindakan yang diperlukan sesuai dengan ketentuan hukum dan
peraturan perundang-undangan
Persetujuan 1. Honorary dismissal for: Directly
Perubahan Susunan a. Mr. HUSEIN THAIB as Independent Commissioner; approved in
Pengurus Perseroan. b. Mr. EDDY PURWANTO as Commissioner GMS
With sincere gratitude for their dedications during their tenure
as Board of Commissioners of PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk.
2. Appointing :
a. Mr. ANDI GANI NENA WEA as Independent Commissioner;
b. Mr. SUMARDI as Commissioner;
c. Mr. HEDIYANTO W. HUSAINI as Commissioner;
With tenure starting from the GMS closing until next fifth GMS
closing by not reducing GMS rights to dismiss at any time.

3. Within the implementation of Board of Commissioners members

dismissal and appointment, the Board of Commissioners
composition is as follows:

BOARD OF COMMISSIONERS

President Commissioner : Mr. DJOKO MURJANTO

Independent Commissioner : Mr. ARYANTO SUTADI
Independent Commissioner : Mr. ANDI GANI NENA WEA
Commissioner : Mr. SUMARDI
Commissioner : Mr .MUHAMMAD KHOERUR ROZIQIN
Commissioner : Mr. HEDIYANTO W. HUSAINI
And approving authority delegation to the Board of Directors
with substitutive rights to declre the resolution regarding change
to Management Composition in a Notarial Deeds and send the
notification to Minsiter of Law and Human Rights Republic of
Indonesia and to take every actions required in accordance with
prevailing Law and Regulation.

Informasi mengenai RUPS Tahun Information about GMS in

Sebelumnya
Dari penyelenggaraan RUPS RKAP 2014 menghasilkan
jumlah keputusan atau arahan Pemegang Saham
sebanyak 7 (tujuh) keputusan atau arahan, Berikut
status realisasi tindak lanjut keputusan atau arahan
Pemegang Saham tahun 2013:
Previous Year
From the GMS RKAP 2014 implementation, the meeting
generated 7 (seven) Shareholders resolutions, the
status of Shareholders resolution follow-up realization
in 2015 is as follows:

Hasil Keputusan RUPS 2014 Realisasi Keputusan RUPS 2014 Status

GMS 2014 Resolution Realization of GMS 2014 Resolution Status
RUPS Kinerja tahun buku 2014 7 keputusan atau arahan selesai ditindaklanjuti
100%
GMS Performance Fiscal Year 2014 7 Resolutions or directions had been fully followed-up
 418 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Satuan Pengawasan Intern
Perusahan Internal Audit Unit
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Fungsi pengawasan Internal yang bekerja secara Internal audit function is working independently
Pemangku
Kepentingan independen membantu Direktur utama dalam to help President director in monitoring and
Report to pengawasan dan pengendalian menjadi satu hal controlling activities as main issues for the
Stakeholders
yang penting bagi Perseroan agar berjalan sesuai Company to be implemented in accordance
dengan Standar Operasi Prosedur (SOP). Fungsi with Standard Operating Procedure (SOP). Audit
pengawasan PT PP (Persero) Tbk dilaksanakan oleh function at PT PP (Persero) Tbk. is carried out by
Profil
Perusahaan Satuan Pengawasan Intern (SPI). Pembentukan dan Internal Audit Unit (IAU). Establishment of IAU at
Company
Profile keberadaan SPI PT PP (Persero) Tbk, seperti yang PT PP (Persero) Tbk., is explained in Internal Audit
tercantum dalam Piagam Charter SPI didasarkan Charter that refers to:
pada:
a. Undang-Undang RI No.19 tahun 2003 tentang a. Republic of Indonesia Law Number 19 of 2003
Sumber Daya
Manusia Badan Usaha Milik Negara on State Owned Enterprise.
Human
b. Peraturan Pemerintah RI No. 12 Tahun 1998 b. Republic of Indonesia Government Regulation
Resources
tanggal 17 Januari 1998 tentang Perusahaan Number 12 of 1998 dated January 17, 1998
Perseroan, tercantum pada bab III Satuan concerning Perusahaan Perseroan, as stated
Analisa & Pengawasan Intern: Pasal 28, Pasal 29, dan in Chapter III, Internal Audit Unit: Article 28,
Pembahasan
Manajemen Pasal 30 Article 29 and Article 30.
Management c. Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/MBU/2011 c. Minister of SOE Regulation Number PER-01/
Discussion
& Analysis tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan Tata MBU/2011 dated August 1, 2011 concerning
Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance Implementation
Governance) Pada Badan Usaha Milik Negara in State Owned Enterprise.
Tata Kelola
Perusahaan d. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar d. Stock Market and Financial Institution
Good Corporate Modal dan Lembaga Keuangan Nomor Kep- Supervisory Agency Chairman Decree Number
Governance
496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 Kep-496/BL/2008 dated November 28, 2008
tentang Pedoman Penyusunan Piagam Unit regarding Internal Audit Charter preparation.
Tanggung Jawab Audit Internal
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Piagam Charter SPI Internal Audit Charter

Salah satu pelaksanaan tindak lanjut rekomendasi One of the implementation of the follow-up
Laporan dari Hasil Reviu atas Fungsi SPI tahun 2015, Piagam recommendations from the results review over
Keuangan Audit
Audited SPI 2013 telah di reviu dan disempurnakan serta SPI Function by 2015, the Charter has been in 2013
Financial Report
disahkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada reviu SPI and refined as well as authorized by the
tanggal 22 Desember 2015. Board of Commissioners and Board of Directors on
December 22, 2015.

- PERSYARATAN PROFESIONAL - PROFESSIONAL REQUIREMENT

Auditor SPI tidak diperkenankan melakukan
audit di Unit yang pernah dikelolanya/terlibat
didalamnya dalam kurun waktu minimal 2
(dua) tahun.
- TUGAS, TANGGUNG JAWAB dan WEWENANG
Memonitor pelaksanaan rekomendasi (tindak
Internal auditor is not allowed to conduct
audit in Unit that had been managed/involved
maximum within the last 2 (two) years.
- DUTY, RESPONSIBILITY AND AUTHORITY
Audit result follow-up recommendation

lanjut) dari hasil pemeriksaan yang disampaikan
ke auditee. Penanggung jawab memonitor
pelaksanaan tindak lanjut adalah Ketua Tim.
- PELAPORAN
LHP dilaporkan ke Direktur Utama dan Dewan
Komisaris
Profil Kepala Satuan Pengawasan
Intern
Tahun 2015 SPI Perseroan dipimpin oleh Indradi
Susilandono yang diangkat sebagai Kepala SPI
pada tahun 2014, dan sesuai ketentuan yang
tercantum dalam Piagam Charter SPI ditetapkan
berdasarkan surat Dewan Komisaris No : 06/
KOM/PP/2014 tanggal 11 Pebruari 2014 tentang
Persetujuan Pemberhentian dan Pengangkatan
Kepala SPI PT PP (Persero) Tbk, dan Surat
Keputusan Direksi PT PP (Persero) Tbk No. 005/
SK/PP/DIR/2014 tanggal 13 Pebruari 2014 tentang
Pengangkatan Kepala Satuan Pengawasan Intern.
Indradi Susilandono
Kepala Satuan Pengawas Intern
Head of Internal Audit Unit
Indradi Susilandono. Menjabat sebagai Kepala Unit
Audit Internal sejak 13 Februari 2014, bergabung di
PT PP (Persero) Tbk sejak 21 Agustus 1985. Menjabat
sebagai Kepala Bagian Administrasi Divisi Operasi
II (2012-2014), sebagai Kepala Bagian Administrasi
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 419
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
monitoring that had been presented to
auditee. The supervisor who oversees follow-up
implementation is Team Head.
- REPORTING
Audit Report is submitted to President Director
and Board of Commissioners.
Head of Internal Audit Profile
In 2015, the Internal Audit Unit was led by Indradi
Susilandono who was appointed as Head of Internal
Audit Unit in 2014, in accordance with provisions
stated in Internal Audit Charter and determined
under Board of Commissioners letter number 06/
KOM/PP/2014 dated February 11, 2014 regarding
PT PP (Persero) Tbk. Head of Internal Audit Unit
Dismissal and Appointment approval and PT PP
(Persero) Tbk. Board of Directors Decree Number
005/SK/PP/DIR/2014 dated February 13, 2014
regarding Head of Internal Audit Unit Appointment.
Indradi Susilandono. Appointed as Head of
Internal Audit Unit since February 13, 2014,
joining PT PP (Persero) Tbk. since August 21, 1985.
He was appointed as Head of Administration
Unit Operation Division II (2012 – 2014), Head
 420 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Divisi Operasi III (2008-2012) dan Fund Manager-1 of Administration Unit Operation Division III
Pemangku
Kepentingan di Divisi Keuangan (DVK) Kantor Pusat (2007-2008). (2008 – 2012) and Fund Manager – 1 at Finance
Report to Beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan Division (DVK) Head Office (2007 – 2008). He was
Stakeholders
seminar, antara lain seminar: participated in various trainings and seminars,
among others:

Profil
Perusahaan - “Indonesia Good Corporate Governance • Indonesia Good Corporate Governance
Company
Profile Summit 2015: The Role of GCG to Increase Summit 2015: The Role of GCG to Increase
Company Performance” pada tanggal 11 dan Company Performance” on February 11 and 12,
12 Februari 2015 di Aryaduta Hotel Jakarta, 2015 at Aryaduta Hotel, Jakarta, organized by
diselenggarakan oleh Intipesan, Intipesan,
Sumber Daya
Manusia - Sosialisasi Penilaian ASEAN CG Scorecard • ASEAN CG Scorecard Assessment Socialization
Human
2015 pada tanggal 16 Maret 2016 di Gedung A 2015 on March 16, 2016 at Building A, Radius
Resources
Menara Radius Prawiro, Komplek BI Jakarta, Prawiro Tower, BI Complex Jakarta, organized
diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan, by Financial Service Authority,
Analisa & - Workshop Metodologi Assessment Penerapan • Good Corporate Governance (GCG) Assessment
Pembahasan
Manajemen Good Corporate Governance (GCG) di Methodology Workshop in SOE on June 10, 2015
Management BUMN pada tanggal 10 Juni 2015 di Jakarta, in Jakarta, organized by FKSPI,
Discussion
& Analysis diselenggarakan oleh FKSPI, • Seminar “GCG Assessment Result Follow-Up
- Seminar “Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Monitoring and Evaluation Activity and GCG
Tindak Lanjut Hasil Assessment GCG dan Assessment Focus Group Discussion (FGD)
Tata Kelola
Perusahaan Focus Group Discussion (FGD) Assessment GCG on November 6, 2015 at PT TWC Borobudur,
Good Corporate BUMN” pada tanggal 6 November 2015, di PT Prambanan, Yogyakarta organized by Ministry
Governance
TWC Borobudur, Prambanan, Yogyakarta yang of SOE.
diselenggarakan oleh Kementerian BUMN. • Code of GCG Launching for Listed Company
Tanggung Jawab - Launching Pedoman GCG bagi Perusahaan on November 17, 2015 at Room Borobudur
Sosial Terbuka pada tanggal 17 November 2015, Hotel, Jakarta organized by Financial Service
Perusahaan
Corporate Social di ruang Hotel Borobudur Jakarta yang Authority.
Responsibility diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan

Laporan
Keuangan Audit
Jumlah Pegawai Auditor Internal di Internal Auditor at Internal Audit
Audited SPI Unit
Financial Report

Sesuai Piagam Charter SPI jumlah pegawai SPI
Perseroan sekurang-kurangnya terdiri dari 1 (satu)
orang Kepala SPI, 2 (dua) orang Auditor Intern
Bidang Operasional, 2 (dua) orang Auditor Intern
Bidang Keuangan, dan 2 (dua) orang Auditor GCG,
dengan posisi sebagai berikut:
According to Internal Audit Charter, total Internal
Audit personnel comprises at least 1 (one) IAU
Head, 2 (two) Internal Auditors for Operational
Division, 2 (two) Internal Auditors for Finance
Division, and 2 (two) GCG Auditors, with following
positions:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 421

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Jumlah Pegawai Auditor Internal di SPI
Internal Audit Total Employee
Posisi Jumlah Auditor
Position Total Auditor
Kepala SPI Head of Internal Audit Unit 1
Auditor Keuangan Financial Audit 2
Auditor Operasional Operational Audit 2
Auditor GCG GCG Auditor 2
Jumlah Pegawai Total Employees 7

Sesuai memo dari Kepala Divisi Sumber Daya
Manusia No. 001/M/PP/SPT-DVM/ 2015 tanggal 05
Januari 2015 tentang: Penugasan sebagai KASPI
PT PP (Properti)Tbk , Iin Mulyadi, Auditor
Operasional/AUDO1 yang telah mendapatkan gelar
Profesional Internal Auditor (PIA) dan mengikuti
pengukuhan pada tanggal 29 Oktober 2014 dari
Asosiasi Auditor Internal (AAI), dipromosikan
menjadi Kepala SPI PT PP Properti (Tbk), anak
perusahaan PT PP (Persero) Tbk.
pengganti sesuai dengan memo dari Kepala
Divisi Sumber Daya Manusia nomor 059/M/PP/
SPT-DVM/2015 tanggal 11 Februari 2015, Febrian
Ariyanto ditugaskan sebagai Audit Operasional
(AUDO). Sejak 24 Agustus 2015, Julitaning Utami
berdasarkan memo Kepala Divisi SDM No. 265/M/
PP/SPT-DVM/2015 tanggal 20 Agustus
ditugaskan ke SPI untuk membantu Auditor GCG.
Based on official note from Head of Human Capital
Division Number 001/M/PP/SPT-DVM/2015 dated
January 5, 2015 regarding: Assignment as Head
of IAU PT PP Property, Iin Mulyadi, Operational
Auditor/AUD01 who had earned Professional
Internal Auditor (PIA) and inaugurated on October
29, 2014 from Internal Auditor Association (AAI) was
promoted as Head of IAU at PT PP Properti Tbk.,
subsidiary of PT PP (Persero) Tbk. As replacement
Sebagai referring to official note from Head of Human
Capital Division number 059/M/PP/SPT-DVM/2015
dated February 11, 2015, Febrian Ariyanto was
assigned as Operational Auditor (AUDO). Starting
from August 24, 2015 Julitaning Utami based on
official note from Head of HC Division Number
265/M/PP/SPT-DVM/2015 dated August 20, 2015
2015, who is assigned to IAU to support GCG Auditor.

Kualifikasi/Persyaratan Professional Auditor

Profesional Auditor Qualification/Requirement

Sesuai Piagam Charter SPI, Auditor SPI PT PP According to Internal Audit Charter, PT PP
(Persero) Tbk harus memiliki kompetensi, (Persero) Tbk. Internal Auditor has to be
independen, jujur, obyektif dan pengalaman yang competent, independent, honest, objective and
cukup serta sesuai job requirement yang telah well-experienced according to job requirement
ditetapkan Perusahaan, antara lain: regulated by the Company, among others:
a. Kepala SPI memiliki tingkat pendidikan a. Head of IAU has to have minimum Bachelor
minimal Strata 1 (S1) baik jurusan teknik atau Degree education level in Engineering or
keuangan, mempunyai pengalaman minimal Finance major, having experience minimum
sebagai Project Manager atau Kepala Bagian as Project Manager or Head of Technical or
Teknik atau Kepala Bagian Keuangan; Finance Division;
 422 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada b.
Internal Auditor Bidang Operasional b. Internal Auditor for Operational Division has
Pemangku
Kepentingan memiliki pendidikan minimal S1 jurusan to have minimum Bachelor Degree education
Report to teknik, mempunyai pengalaman di bidang level, having experience in operational audit
Stakeholders
pengendalian operasi minimal setingkat Site minimum at Site Engineering Manager level or
Engineering Manager; equal;
c. Internal Auditor Bidang Keuangan memiliki c. Internal Auditor for Financial Division has to
Profil
Perusahaan pendidikan minimal S1 jurusan akuntansi, have minimum Bachelor Degree education
Company
Profile mempunyai pengalaman di bidang akuntansi level in Accounting or Finance, minimum at
atau keuangan minimal setingkat Site Site Administration Manager level or equal;
Administration Manager;
d. Memiliki pengetahuan mengenai teknis audit d. Having knowledge on audit method and other
Sumber Daya
Manusia dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan knowledge relevant with scope of work;
Human
bidang tugasnya;
Resources
e. Memiliki pengetahuan tentang peraturan e. Having knowledge on law and regulations
perundang-undangan di bidang pasar modal prevail at stock market industry and other
Analisa & dan peraturan perundang-undangan terkait related regulations;
Pembahasan
Manajemen lainnya;
Management f. Kepala SPI dan Auditor SPI tidak dibenarkan f. Head and auditor of Internal Audit Unit are
Discussion
& Analysis merangkap tugas dan jabatan dalam not allowed to serve in dual position and duty
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. regarding Operational Activity implementation
in the Company.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Sertifikasi Sebagai Profesi Audit Internal Audit Professional
internal Certification
Governance

Tanggung Jawab Tahun 2015 Pegawai SPI yang telah tersertifikasi In 2015, certified Internal Audit personnel were
Sosial adalah Kepala SPI Indradi Susilandono dengan Head of IAU Indradi Susilandono with Professional
Perusahaan
Corporate Social sertifikasi Profesional Internal Auditor (PIA) Internal auditor (PIA) certification from Internal
Responsibility dari Asosiasi Auditor Internal (AAI), dan Auditor Auditor Association (AAI), and Operational Auditor
Operasional (AUDO1) Iin Mulyadi yang diawal (AUD01) Iin Mulyadi who was promoted into Head of
tahun 2015 dipromosikan menjadi Kepala SPI PT PP Internal Audit Unit at PT PP Properti Tbk., subsidiary
Laporan Properti (Tbk), Anak Perusahaan PT PP (Persero) Tbk. of PT PP (Persero) Tbk. at beginning of 2015.
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Tenaga Auditor Operasional dan Keuangan Other operational and Finance Auditors personnel
yang lainnya masih dalam proses mengikuti are currently participating in Qualified Internal
program pendidikan dan pelatihan Sertifikasi Auditor certification education and training program
Qualified Internal Auditor yang diselenggarakan organized by Foundation of Internal Audit Education
oleh Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) (YPIA) or Professional Internal Auditor certification
atau Profesional Internal Auditor oleh Pusat organized by Accounting and Finance Development
Pengembangan Akuntansi dan Keuangan (PPA&K). Center (PPA&K).

Pada Triwulan I tahun 2016 ditargetkan, dua auditor In 1st Quarter of 2016, the Company targets
telah dapat menyelesaikan program pendidikan two auditors to complete their education and
dan pelatihan Sertifikasi, sebagai berikut: Certification training program, who are:

• Syeh Abdulrahman, Auditor Operasional
akan mendapatkan gelar Profesional Internal
Auditor dari Asosiasi Auditor Internal (AAI)
• Retnani Perdaniati, Auditor Keuangan akan
mendapatkan sertifikasi Qualified Internal
Auditor (QIA) dari Yayasan Pendidikan Internal
Auditor (YPIA).
Pengembangan SDM di Satuan Pengawasan Intern,
selama tahun 2015 adalah sebagai berikut:
1. Pada tanggal 19 sampai 30 Januari 2015, Retnani
Perdaniati/AUDK2 telah mengikuti Pendidikan
dan Pelatihan “Audit Intern Tingkat Dasar 1” di
selenggarakan oleh PPAM YPIA.
2. Pada tanggal 19 sampai 30 Januari 2015,
Asbial/AUDK3 telah mengikuti Pendidikan dan
Pelatihan “Audit Intern Tingkat Lanjutan 1”
diselenggarakan oleh PPAM YPIA.
3. Pada tanggal 12 sampai 21 Januari 2015,
Syeh Abdulrahman/AUDO2 telah mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan “Komunikasi dan
Psikologi Audit” diselenggarakan oleh PPA&K.
4. Pada tanggal 11 dan 12 Februari 2015, KASPI
telah mengikuti seminar “Indonesia Good
Corporate Governance Summit 2015: The Role
of GCG to Increase Company Performance” di
Aryaduta Hotel Jakarta, yang diselenggarakan
oleh Intipesan.
5. Pada tanggal 9 sampai 19 Maret 2015,
Febrian Ariyanto/AUDO1 telah mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan “Dasar-dasar Audit”
diselenggarakan oleh PPA&K.
6. Pada tanggal 16 Maret 2015, Indradi Susilandono
KASPI telah mengikuti “Sosialisasi Penilaian
ASEAN CG Scorecard 2015” di Gedung A Menara
Radius Prawiro Komplek BI Jakarta, yang
diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
7. Pada tanggal 28 Maret 2015, Bari Srisoenami/
AUDK1 telah mengikuti seminar “Optimalisasi
Implementasi Indikator/Parameter Penilaian
dan Evaluasi atas Penerapan Good Corporate
Governance” di JW Marriot Hotel Surabaya,
yang diselenggarakan oleh Pusat Studi
Investasi dan Keuangan (PSIK).
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 423
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
• Syeh Abdulrahman, Operational Auditor will
earn Professional Internal Auditor title from
Internal Auditor Association (AAI).
• Retnani Perdaniati, Finance Auditor will earn
Qualified Internal Auditor (QIA) certification
from Yayasan Pendidikan Internal Auditor
(YPIA).
Human Capital development At Internal Audit Unit
carried out throughout 2015 were including:
1. Starting from January 19 until 30, 2015, Retnani
Perdaniati/AUDK2 had participated in “Basic
Internal Audit Level I” Education and Training
organized by PPAM YPIA.
2. Starting from January 19 until 30, 2015, Asbial/
AUD3 has participated in “Internal Audit
Training Level Advance 1” education and
training program organized by PPAM YPIA.
3. Starting from January 12 until 21, 2015, Syeh
Abdulrahman/AUD02 had participated in
“Audit Communication and Psychology”
Education and Training Program organized by
PPA&K.
4. On Febraury 11 and 12, 2015, KASPI has
participated in “Indonesia Good Corporate
Governance Summit 2015: The Role of GCG to
Increase Company Performance” Seminar at
Aryaduta Hotel, Jakarta organized by Intipesan.
5. Starting from March 9 until 19, 2015, Febrian
Ariyanto/AUD01 had participated in “Audit
Basics” Education and Training organized by
PPA & K.
6. On march 16, 2015, KASPI had participated
in “ASEAN CG Scorecard 2015 Assessment
Socialization” at A Building, Radius Prawiro
Tower, BI Complex Jakarta, organized by
Financial Service Authority.
7. On March 28, 2015, Bari Srisoenami/AUDK1 had
participated in “Good Corporate Governance
Assessment and Evaluation Indicators/
Parameters Optimization” at JW Mariott Hotel,
Surabaya organized by Center of Investment
and Finance Studies (PSIK).
 424 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 8. Pada tanggal 10 Juni 2015, Bari Srisoenami/ 8. On June 10, 2015, Bari Srisoenami/AUDK1 had
Pemangku
Kepentingan AUDK1 telah mengikuti Workshop participated “Good Corporate Governance
Report to “Metodologi Assessment Penerapan Good (GCG) Assessment Method in State Owned
Stakeholders
Corporate Governance (GCG) di BUMN” yang Enterprise” organized by Internal Audit Unit
diselenggarakan oleh Forum Komunikasi Communication Forum (FKSPI).
Satuan Pengawasan Intern (FKSPI).
Profil
Perusahaan 9. Pada tanggal 5 sampai 19 Oktober 2015, 9. Starting from October 5 until 19, 2015, Syeh
Company
Profile Syeh Abdulrahman/AUDO2 telah mengikuti Abdulrahman/AUD02 had participated in
Pendidikan dan Pelatihan “Audit Operasional” “Operational Audit” Education and Training
diselenggarakan oleh PPA&K. program organized by PPA&K.
10.
Pada tanggal 6 November 2015, Indradi 10. On November 6, 2015, KASPI and AUDK1 had
Sumber Daya
Manusia Susilandono KASPI dan Bari Srisoerami AUDK 1 participated in “GCG Assessment Result Follow-
Human
telah mengikuti seminar “Kegiatan Monitoring Up Monitoring and Evaluation Activity and GCG
Resources
dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Assessment Assessment Focus Group Discussion (FGD) in
GCG dan Focus Group Discussion (FGD) State Owned Enterprise” at PT TWC Borobudur,
Analisa & Assessment GCG BUMN” di PT TWC Borobudur, Prambanan, Yogyakarta organized by Ministry
Pembahasan
Manajemen Prambanan, Yogyakarta yang diselenggarakan of SOE.
Management oleh Kementrian BUMN.
Discussion
& Analysis 11. Pada tanggal 17 November 2015, Indradi 11. On November 17, 2015, KASPI and AUDK1 had
Susilandono KASPI dan Bari Srisoerami AUDK1 participated in “Code of Good Corporate
telah mengikuti launching “Pedoman Good Governance (GCG) for Listed Company”
Tata Kelola
Perusahaan Corporate Governance (GCG) bagi Perusahaan launching at Flores B Room, Borobudur
Good Corporate Terbuka” di Ruang Flores B, Hotel Borobudur Hotel, Jakarta organized by Financial Service
Governance
Jakarta yang diselenggarakan oleh Otoritas Authority.
Jasa Keuangan.
Tanggung Jawab 12. Pada tanggal 30 Oktober-11 November 2015, 12. Starting from October 30 - November 11, 2015,
Sosial Asbial/AUDK3 telah mengikuti Pendidikan dan Asbial/AUDK3 had participated in “Advance
Perusahaan
Corporate Social Pelatihan “Audit Intern Tingkat Lanjutan II” Internal Audit Level II” Education and Training
Responsibility diselenggarakan oleh PPAM YPIA organized by PPAM YPIA.
13. Pada tanggal 10 sampai 19 Desember 2015, 13. Starting from December 10 until 19, 2015,
Febrian Ariyanto/AUDO1 telah mengikuti Febrian Ariyanto/AUD01 had participated in
Laporan
Pendidikan dan Pelatihan “Audit Operasional” “Operational Audit” Education and Training
Keuangan Audit
Audited diselenggarakan oleh PPA&K. program organized by PPA & K.
Financial Report
14. Pada taggal 10 sampai 19 Desember 2015, 14. Starting from December 10 until 19, 2015, Syeh
Syeh Abdulrahman/AUDO2 telah mengikuti Abdulrahman/AUD02 had participated in
Pendidikan dan Pelatihan “Audit Kecurangan” “Fraud Audit” Education and Training program
diselenggarkan oleh PPA&K. organized by PPA & K.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 425

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Kedudukan unit audit internal Internal Audit Position in

dalam struktur perusahaan Organization Structure

SPI Perseroan dibentuk bertujuan untuk Internal Audit Unit was established to help the
membantu Direktur Utama dalam melakukan President Director in evaluating effectiveness of
evaluasi atas efektivitas pelaksanaan internal audit, risk management and corporate
pengendalian intern, manajemen risiko, dan governance process implementation by conducting
proses tata kelola perusahaan dengan cara audit, review and improvement recommendation
melakukan pemeriksaan, kajian, serta usulan o secure corporate investment and assets. Head
perbaikan untuk mengamankan investasi dan aset of SPI is appointed and discharged by President
Perseroan. Kepala SPI diangkat dan diberhentikan Director.
oleh Direktur Utama.

Auditor internal yang berada di dalam lingkup SPI
Perseroan bertanggung jawab secara langsung
kepada Kepala SPI. Dalam pelaksanaan kegiatan
audit, SPI berpedoman pada Charter Satuan
Pengawasan Intern, Prosedur, Surat Keputusan
Direksi, dan Peraturan Perundang-undangan yang
berlaku.
Internal Auditor in IAU circumstances is directly
responsible to IAU Head. In terms of audit
implementation, IAU refers to Internal Audit
Charter, Procedure, BOD Decree as well as other
prevailing Law.

Direktur Utama
President Director
Ir. Bambang Triwibowo

Kepala SPI
Head of Internal Audit
Indradi Susilandono

Auditor Operasional Audit Keuangan & GCG Auditor Keuangan

Operational Auditor Finance Auditor & GCG Finance Auditor
Febrian Ariyanto & Bari Srisoenami & Asbial & Retnani Perdaniati
Syeh Abdulrahman Yulitaning Utami
 426 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Laporan singkat pelaksanaan Internal Audit Brief Activity
Kepentingan kegiatan unit audit internal Report
Report to
Stakeholders
Kegiatan audit dan non audit dilakukan sesuai Audit and non-audit activity were done in
Program Kerja Pemeriksaan Tahunan SPI accordance with Annual Audit Working Plan 2015
Profil Perseroan tahun 2015 yang sebelumnya telah that had been approved by President Director:
Perusahaan disetujui Direktur Utama:
Company
Profile 1. Membuat laporan realisasi pelaksanaan 1. Prepared IAU activity report in accordance
kegiatan SPI sesuai program kerja tahun 2014 with working program set in 2014.
2. Membuat laporan realisasi pelaksanaan 2. Prepared working program realization report
Sumber Daya program kerja semester I-Tahun 2015 for 1st Semester of 2015
Manusia 3. Melaksanakan Self Assessment penerapan 3. Performed GCG Self-Assessment at PT PP
Human
Resources GCG PT PP (Persero) Tbk tahun 2014 yang (Persero) Tbk. in 2014 that was executed on
dilaksanakan pada tanggal 5 Januari 2015 January 5, 2015 until March 13, 2015.
sampai dengan tanggal 13 Maret 2015.
Analisa &
Pembahasan
4. Melakukan evaluasi terhadap pencapaian 4. Evaluated performance achievement and
Manajemen kinerja dan pelaksanaan sistem pengendalian internal audit system implementation in EPC
Management
Discussion intern di EPC, dan di Divisi Operasi serta and in Operational Division as well as its
& Analysis Cabang nya. Branches.
5. Melakukan evaluasi terhadap pencapaian 5. Evaluated performance achievement and
kinerja dan pelaksanaan sistem pengendalian internal audit system implementation in Head
Tata Kelola
Perusahaan intern di unit kantor pusat antara lain: Divisi Office units including Human Capital Division,
Good Corporate
Governance
Sumber Daya Manusia, Divisi Keuangan,Divisi Finance Division, Business Development
Pengembangan Bisnis Division.
6. Melakukan pemeriksaan diluar PKPT 6. Performed non-PKPT audit based on Audit
Tanggung Jawab berdasarkan Surat Tugas Pemeriksaan dari Order Letter from President Director: DPT Siak
Sosial
Perusahaan Direktur Utama: Proyek DPT Siak dan Jembatan and Siak IV Projects, Ciputra World Surabaya
Corporate Social Siak IV, Proyek Ciputra World Surabaya,Proyek Project, TP 5 & 4 Project.
Responsibility
TP 5& 4
7. Memonitor dan melaksanakan tindak lanjut 7. Monitored and implemented follow-up of GCG
rekomendasi hasil asesmen penerapan GCG. assessment result recommendation.
Laporan
Keuangan Audit 8. Sebagai counterpart dalam pelaksanaan 8. Acted as counterpart on review activity done
Audited review atas Fungsi Satuan Pengawasan Intern by Internal Audit Unit in 2014 by BPKP DKI
Financial Report
tahun 2014, oleh Tim BPKP Perwakilan Provinsi Jakarta Representatives Team.
DKI Jakarta
9. Melakuan self assessment evaluasi kecukupan 9. Conducted Internal Audit System sufficiency
Sistem Pengendalian Intern Perusahaan tahun evaluation self-assessment in 2015.
2015
10. Secara periodik memantau pelaksanaan tindak 10.
Periodically reviewed implementation
lanjut hasil temuan SPI dan usulan perbaikan of IAU audit finding and improvement
11. KASPI sebagai pengajar Etika Bisnis dan recommendation follow-up.
Pengenalan GCG dalam inhouse training di 11. Acted as Business Ethics and GCG Orientation
PP University kepada calon kandidat Manajer Trainer in in-house training at PP University for
Proyek Project Manager candidates.

12. Sesuai prosedur Internal Satuan Pengawasan
Intern dan Tugas Auditor, telah disusun Program
Kerja Pemeriksaan Tahunan SPI tahun 2016
berbasis risiko dan telah disetujui oleh Direktur
Utama pada tanggal 29 Desember 2015, juga
anggaran biaya untuk program kerja tahun 2016.
Pihak yang mengangkat/
memberhentikan ketua unit audit
internal
Berdasarkan Peraturan dan Undang-Undang yang
berlaku Pasal 28 Peraturan Menteri BUMN Nomor
PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
(Good Corporate Governance) Pada Badan Usaha
Milik Negara , serta Piagam Charter SPI tahun 2015
pada Bab II: Satuan Pengawasan Intern, sub bab 3.
Struktur Organisasi, menyebutkan bahwa:
a. Kepala SPI diangkat dan diberhentikan oleh
Direktur Utama.
b. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala
SPI, setelah mendapat persetujuan Dewan
Komisaris, jika Kepala SPI tidak memenuhi
persyaratan sebagai auditor SPI sebagaimana
diatur dalam peraturan ini dan atau gagal atau
tidak cakap menjalankan tugas.
c. Kepala SPI bertanggung jawab kepada Direktur
Utama.
Assessment Jaminan Kualitas
Fungsi SPI
Sebagai pelaksanaan tindak lanjut rekomendasi
Hasil Asesmen GCG tahun sebelumnya, sesuai
dengan surat tugas dari Direktur Keuangan PT
PP (Persero) Tbk nomor : 1304/EXT/PP/DK/2015,
tanggal 9 Juni 2015 perihal Reviu atas Fungsi
Satuan Pengawasan Intern PT PP (Persero) Tbk dan
Surat Tugas Kepala Perwakilan Badan Pengawasan
Keuangan dan Pembangunan Provinsi DKI Jakarta
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 427
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
12. According to Internal Audit Unit procedure
and Auditor Assignment, risk-based IAU
Annual Audit Working Program 2016 had been
prepared and approved by President Director
on December 29, 2015 altogether with the
working budget for 2016.
Party who Appointed/Discharged
Head of Internal Audit Unit
Pursuant to prevailing Law and Regulations,
Article 28 Minister of SOE Regulation Number PER-
01/MBU/2011 dated August 1, 2011 regarding Good
Corporate Governance Implementation in State
Owned Enterprise, and Internal Audit Charter 2015
in Chapter II: Internal Audit Unit, Sub Chapter 3.
Organization Structure, declaring that:
a. Head of IAU is appointed and discharged by
President Director.
b. President Director is illegible to discharge
Head of IAU after granted approval from Board
of Commissioners, if the Head of IAU fails to
meet requirement as SPI auditor as regulated
in this provisions and or fails and was default
in carrying out the duty.
c. Head of IAU is being responsible to the
President Director.
IAU Function Quality Assurance
Assessment
As implementation of GCG Assessment
Recommendation follow-up in preceding year,
was also in accordance with PT PP (Persero) Tbk.
Finance Director Assignment Letter Number 1304/
EXT/PP/DK/2015, dated June 9, 2015 regarding
Review to PT PP (Persero) Tbk. Internal Audit Unit
Function and Assignment Letter from Finance and
Development Supervisory Agency Representative
 428 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Nomor: ST-617/PW09/4/2015 tanggal 18 Juni 2015, Office DKI Jakarta Province Number ST-617/
Pemangku
Kepentingan perihal Reviu Fungsi Satuan Pengawasan Intern PW09/4/2015 dated June 18, 2015 regarding
Report to (SPI) pada PT PP (Persero) Tbk. telah dilakukan Internal Audit Unit Review at PT PP (Persero) Tbk.,
Stakeholders
reviu atas Fungsi Satuan Pengawasan Intern tahun the review had been done upon Internal Audit
2014 oleh Tim BPKP. Unit function in 2014 by BPKP Team.

Profil
Perusahaan Pelaksanaan reviu dilaksanakan sejak tanggal 24 The review implementation was carried out since
Company
Profile Juni s.d 18 Agustus 2015. June 24 until August 18, 2015.
Berdasarkan Surat Nomor : SP-1896/D5/01/2015, Pursuant to Letter Number SP-1896/D5/01/2015,
perihal Laporan Hasil Reviu Atas Fungsi Satuan regarding PT PP (Persero) Tbk. Internal Audit Unit
Pengawasan Internal PT PP (Persero) Tbk Tahun Function Review Report 2014 Number LR-748/
Sumber Daya
Manusia 2014 Nomor: LR-748/PW09/4/2015 Tanggal 16 PW09/4/2015 dated November 16, 2015, the Review
Human
November 2015, hasil Reviu menunjukkan bahwa indicated that IAU activity at PT PP (Persero) Tbk. in
Resources
kegiatan SPI PT PP (Persero) Tbk tahun 2014 bernilai 2014 achieved 74.10% score with “Fair” compliance
74,10 % dengan tingkat kepatuhan “Cukup Patuh” rating comparable with relevant criteria in Internal
Analisa & terhadap kriteria yang relevan dalam Standar Professional Standard and Ethical Code issued by
Pembahasan
Manajemen Profesi dan Kode Etik Internal yang dikeluarkan The Institute of Internal Auditor (IIA).
Management oleh The Institute of Internal Auditor (IIA)
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Akuntan Publik Independen
Independent Public Accountant
Penunjukkan Akuntan Publik
Dalam memastikan integritas penyajian laporan
keuangan kepada pemegang saham, Perseroan
menggunakan jasa auditor eksternal. Penunjukan
Auditor Eksternal untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2015 ditetapkan
melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi
dari Dewan Komisaris dan Komite Audit.
Auditor Eksternal yang ditunjuk tidak
diperkenankan memiliki benturan kepentingan
(Conflict of Interest) dengan Perusahaan guna
menjamin independensi dan kualitas hasil audit.
Auditor Eksternal bertanggung jawab untuk
menyampaikan opini atas ketaatan Laporan
Keuangan Perusahaan yang di audit terhadap
Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum.
Ruang Lingkup Pekerjaan Akuntan
Publik
a. Melaksanakan audit umum atas laporan
keuangan konsolidasi Perseroan tahun buku
2015. 

b. Melakukan evaluasi atas Laporan Hasil Kinerja
Perseroan untuk tahun buku 2015. Sesuai
Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik
Negara Nomor: PER-04/MBU/2011 Tanggal
19 Agustus 2011 tentang indikator penilaian
Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara
Jasa Keuangan Bidang Usaha Perasuransian
Jasa Penjaminan. 

c. Melakukan audit umum atas Laporan Keuangan
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
(PKBL) Perseroan tahun buku 2015. 
 Statements Audit for fiscal year 2015.
d. Melakukan audit kepatuhan atas peraturan
dan pengendalian Internal yang diterapkan
perusahaan untuk tahunan yang berakhir 31
Desember 2015.
e. Jasa Review Laporan Aset & Liabilities.
f. Jasa Laporan Proforma.
g. Jasa Review Laporan Keuangan Triwulan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 429
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Public Accountant Appointment
To assure financial report presentation integrity
to the Shareholders, the Company hired
external auditor service. The External Auditor
appointment to audit Financial Reports in Fiscal
Year 2015 was determined in Annual GMS based on
recommendation from Board of Commissioners
and Audit Committee.
External Auditor appointed is not allowed to have
any Conflict of Interest with the Company to ensure
independency and quality of the audit result. The
External Auditor is also being responsible to give
opinion to audited Financial Report compliance
with Financial Accounting Standard prevails in
Indonesia.
Scope of Public Accountant Work
a. Performed consolidated financial statements
general audit for fiscal year 2015.
b. Evaluated Company’s performance report for
fiscal year 2015. In accordance with Minister
of SOE Regulation Number: PER-04/MBU/2011
dated August 19, 2011 regarding State Owned
Enterprise Soundness Rating for Financial
Service, Insurance Service and Underwriting
Service.
c. Performed Partnership and Environment
Development Program (PKBL) Financial
d. Performed compliance audit upon internal
audit and regulation implemented by the
Company for year ended on December 31 2015.
e. Assets & Liabilities Report Review.
f. Proforma Report Service.
g. Quarter Financial Report Review.
 430 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Jumlah Periode Akuntan & Audit Total Accountant Period & Public
Kepentingan KAP telah mengaudit Laporan Accountant Firm Auditing Annual
Report to
Stakeholders Keuangan Tahunan Financial Statements

Berikut adalah Kantor Akuntan Publik yang List of Public Accountant Firm who had conducted
Profil melakukan audit perseroan selama 5 (lima) tahun audit in the Company for the last 5 (five) years are
Perusahaan terakhir: as follows:
Company
Profile

Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir
List of Public Accountant Firm who had conducted audit in the Company for the last 5 Years

Sumber Daya Tahun KAP Auditor Biaya Audit Jasa Audit

Manusia Period Public Auditor Audit Fee Audit Service
Human Jasa Audit Laporan Keuangan
Resources 2015 Soejatna, Mulyana & Rekan Sukarna Rusdjana Rp. 385.000.000,-
Financial Statements Auditing Service
Jasa Audit Laporan Keuangan
2014 Soejatna, Mulyana & Rekan Sukarna Rusdjana Rp. 385.000.000,-
Financial Statements Auditing Service
Analisa &
Pembahasan Jasa Audit Laporan Keuangan
2013 Soejatna, Mulyana & Rekan Safaat Widjajabrata Rp. 385.000.000,-
Manajemen Financial Statements Auditing Service
Management Jasa Audit Laporan Keuangan
Discussion 2012 Soejatna, Mulyana & Rekan Safaat Widjajabrata Rp. 385.000.000,-
Financial Statements Auditing Service
& Analysis
2011 Soejatna, Mulyana & Rekan Safaat Widjajabrata Rp. 385.000.000,- Jasa Audit Laporan Keuangan
Financial Statements Auditing Service

Tata Kelola
Perusahaan Fee Audit untuk masing-masing jenis jasa lain Audit Fee for Service Provided by Public
Good Corporate
Governance yang diberikan oleh akuntan publik. Accountant.
a. Jasa Review Laporan Aset & Liabilities Rp. a. Assets & Liabilities Report Review Service Fee
20.000.000,- Rp20,000,000.
Tanggung Jawab b. Jasa Laporan Proforma Rp. 22.500.000,- b. Performance Report Service Fee Rp22,500,000.
Sosial
Perusahaan c. Jasa Review Laporan Keuangan Triwulan Rp. c. Quarter Financial Reprot Review Fee
Corporate Social 85.000.000,- Rp85,000,000.
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Manajemen Risiko
Risk Management
Kebijakan Manajemen Risiko
Sebagai salah satu bentuk mandat dan komitmen
PP dalam penerapan Manajemen Risiko, pada
bulan Mei tahun 2015 perusahaan menetapkan
kebijakan manajemen risiko sebagai bagian dari
kebijakan perusahaan yang ditandatangani oleh
Direktur Utama. Kebijakan manajemen risiko
berisi maksud dan arah penerapan manajemen
risiko perusahaan dan tugas masing-masing unit
dalam pengelolaan risiko perusahaan. Kebijakan
manajemen risiko secara jelas mengatur
bahwa semua pegawai bertanggung jawab dan
akuntabel untuk mengelola risiko masing-masing
secara konsisten dan berkelanjutan. Sedangkan
manajemen sebagai pemegang akuntabilitas
tertinggi dalam pengelolaan risiko perusahaan,
memberikan arahan strategis dan menetapkan
parameter risiko. Sebagai penanggung jawab
pengelolaan risiko di perusahaan ditetapkan Divisi
Manajemen Risiko (DVMR) yang berada di bawah
Direktur Keuangan. Sebagai pengelola risiko di
perusahaan, DVMR memberikan rekomendasi
atas penilaian risiko yang dibuat oleh setiap unit
berdasarkan informasi terbaik dan terupdate
untuk memberikan masukan dalam pengambilan
keputusan strategis manajemen.
Penerapan Manajemen Risiko merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dalam proses perencanaan
strategis maupun operasional perusahaan,
sebagai perwujudan dari penerapan tata kelola
perusahaan yang baik (GCG).
Dengan manajemen risiko yang baik, maka
diharapkan semua risiko dapat diidentifikasi,
dikelola, dikendalikan dan dimitigasi secara tepat,
sehingga tidak menimbulkan dampak negatif
terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Selain
itu, penerapan manajemen risiko yang baik dapat
mengeksplorasi peluang untuk meningkatkan laba
perusahaan serta meningkatkan kepercayaan
dari para pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 431
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Risk Management Policy
As a mandate and commitment of PP in Risk
Management implementation, the Company
has determined risk management policy as
part of corporate policy signed by President
Director. The risk management policy contained
risk management implementation objectives
and direction as well as duty of every unit in
the Company’s risk management. The risk
management policy regulated clearly that every
employee is being responsible and accountable in
managing each risks in consistent and continuous
manner. Meanwhile, as the highest accountability
holder in risk management, the Management
draws strategic direction and set risk parameter. As
the risk management supervisor in the Company,
Risk Management Division (DVMR) was established
under the Finance Director. As risk manager in
the Company, DVMR provides recommendation
upon risk measurement in every unit according
to best and most update information to give
recommendation in management strategic
decision making.
The Management implementation is an integrated
part of strategic planning and operational activity
of the Company, as embodiment of Good Corporate
Governance (GCG) implementation.
With good risk management, every risk is
expected to be identified, managed, controlled
and mitigated properly that will not encourage
negative implication against the Company’s target
achievement. In addition, good risk management
implementation will also explore opportunity to
boost profit of the Company as well as increase
trust from the stakeholders.
 432 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Road Map Manajemen Risiko Risk Management Road Map
Kepentingan
Report to
Stakeholders Perusahaan mempunyai road map manajemen The Company has a risk management road map
risiko yang dijadikan rencana kerja DVMR sebagai used as DVMR working plan as the risk manager in
unit pengelola risiko perusahaan. the Company.
Profil
Perusahaan
Company Terukur Budaya
Profile • Asesment Maturitas • RKAP berbasis Risiko
• Pemantauan & • Evaluasi & Feed Back
Pengembangan MR Efektif semua level
Pondasi & Komitmen • Bank Data Risiko • Review & Improve iRisQ
• Struktur Organisasi Berkualitas
Sumber Daya • Benchmarking
Manusia • Interview Kepala Unit
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan 2017
Manajemen
2009-2013 2014 2015 2016
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola INFRASTRUKTUR & SISTEM

Perusahaan • Kebijakan & Pedoman
Good Corporate
• Pengelolaan MR di seluruh unit
Governance
• Sosialisasi/ Training
• Update WI
• Modifikasi iRisQ
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan Struktur Organisasi Divisi Risk Management Division
Corporate Social Manajemen Risiko Organization Structure
Responsibility

Manajemen Risiko mulai diterapkan di perusahaan Risk Management is started to be implemented

sejak tahun 2009. Pada saat itu Manajemen Risiko
Laporan
Keuangan Audit merupakan bagian dari Divisi Riset dan Teknologi
Audited (DVRT). Namun, sejalan dengan pertumbuhan
Financial Report
perusahaan, maka sejak tahun 2014 dibentuklah
Divisi Manajemen Risiko (DVMR) yang berada di
bawah Direktur Keuangan melalui SK Dir no. 044/
SK/PP/DIR/2014 tanggal 30 April 2014. Struktur
organisasi Divisi Manajemen Risiko dibagi menjadi
2 (dua) bagian yaitu Manajemen Risiko Konstruksi
dan Manajemen Risiko Non Konstruksi sesuai SK
Dir No. 120/SK/PP/DIR/2014 tanggal 10 November
2014.
in the Company since 2009. At the moment, Risk
Management is part of Research and Technology
Division (DVRT). However, as the Company grows,
Risk Management Division (DVMR) was established
in 2014 under the Finance Director through Director
Decree Number 044/SK/PP/DIR/2014 dated April
30, 2014. Risk Management Division Organization
Structure is divided into 2 (two) units, which are
Construction Risk and Non-Construction Risk
Management according to BOD Decree Number
120/SK/PP/DIR/2014 dated November 10, 2014.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 433

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Keterangan :
- EPC :Engineering, Procurement,
Construction
DIREKTUR UTAMA - DVO : Divisi Operasi
PRESIDENT DIRECTOR - UKP : Unit Kantor Pusat
- Fasilitator Risiko (FR) bertugas untuk
mengelola risiko di masing-masing unit/
DIREKTUR KEUANGAN cabang/DVO, dimana posisinya merangkap
DIRECTOR OF FINANCE tugas yang sudah ada.
Remarks :
- EPC: Engineering, Procurement, Construction
- DVO: Operation Division
KEPALA DIVISI
MANAJEMEN RISIKO (RMM) - UKP: Head Office Unit
HEAD OF DIVISION - Risk facilitator (FR) is in charge to manage
RISK MANAGEMENT risk in every unit/branch/DVO, with
concurrent position with existing duty.

MANAJER MANAJEMEN RISIKO MANAJER MANAJEMEN RISIKO

(RMM) KONSTRUKSI (RMM) NON KONSTRUKSI
MANAJER MANAJEMEN RISIKO MANAJER MANAJEMEN RISIKO
(RMM) KONSTRUKSI (RMM) NON KONSTRUKSI

STAF MANAJEMEN RISIKO (RMO) STAF MANAJEMEN RISIKO (RMO)

STAF MANAJEMEN RISIKO (RMO) STAF MANAJEMEN RISIKO (RMO)

FASILITATOR RISIKO (FR) FASILITATOR RISIKO (FR) UNIT

DVO,DVEPC,CAB PENDUKUNG
FASILITATOR RISIKO (FR) FASILITATOR RISIKO (FR) UNIT
DVO,DVEPC,CAB PENDUKUNG

MANAJER MANAJEMEN RISIKO

PERUSAHAAN ANAK
MANAJER MANAJEMEN RISIKO
PERUSAHAAN ANAK
 434 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Profil Risiko dan Mitigasi Risiko Risk Profile and Risk Mitigation
Kepentingan
Report to
Stakeholders Manajemen Risiko PP mengacu kepada ISO 31000, PP Risk Management refers to ISO 31000,
yang terdiri dari tiga komponen yaitu Prinsip- comprising of three components which are
prinsip Manajemen Risiko, Kerangka Manajemen Risk Management Principles, Risk Management
Profil Risiko dan Proses Manajemen Risiko. Framework and Risk Management Process.
Perusahaan
Company
Profile Penilaian risiko terbagi dalam 3 (tiga) tahapan The risk measurement is classified into 3 (three)
yaitu Identifikasi Risiko, Analisis risiko dan phases of Risk Identification, Risk Analysis and
evaluasi risiko, yang menghasilkan profil risiko. Risk Evaluation with Risk profile as the result. Risk
Sumber Daya Penilaian risiko dilakukan oleh masing-masing measurement is done by every unit as risk owner.
Manusia unit sebagai risk owner.
Human
Resources
Perusahaan menyadari bahwa semakin awal The Company is aware that earlier risk
risiko diidentifikasi, akan semakin baik, oleh identification will be better, therefore, risk profile
Analisa &
Pembahasan
sebab itu penyusunan profil risiko untuk proyek, preparation for projects has to be done since
Manajemen wajib dilakukan sejak persiapan tender. Di tender preparation. At corporate strategic level,
Management
Discussion tingkat strategis perusahaan, pembuatan profil risk profile preparation is done during RKAP and
& Analysis risiko dilaksanakan pada saat penyusunan RKAP RJPP preparation where the implementation is
dan RJPP perusahaan dan pelaksanaannya periodically monitored by Company Management
dimonitor secara rutin melalui Manajemen Review Review.
Tata Kelola
Perusahaan perusahaan.
Good Corporate
Governance
Untuk proyek-proyek besar, proyek EPC dan For major projects, EPC and Investment projects
Investasi, serta proyek yang memiliki kompleksitas as well as project with high complexity, the risk
Tanggung Jawab tinggi, pembahasan manajemen risiko wajib management is carried out by a team as joint
Sosial
Perusahaan dilakukan oleh suatu tim yang merupakan task force from related unit and expert staff, as
Corporate Social gabungan dari unit terkait dan staf ahli, sesuai regulated under BOD Decree Number 033/SK/PP/
Responsibility
diatur dalam SK Direksi No. 033/SK/PP/DIR/2011 DIR/2011 dated October 14, 2011 and revised under
tanggal 14 Oktober 2011 dan disempurnakan dalam BOD Decree Number 043/SK/PP/DIR/2015 dated
SK Direksi No. 043/SK/PP/DIR/2015 tanggal 6 October 6, 2015. Result of this team discussion
Laporan
Keuangan Audit Oktober 2015. Hasil dari pembahasan tim tersebut has to be approved by Board of Directors before
Audited harus mendapatkan persetujuan Direksi terlebih further processed.
Financial Report
dahulu sebelum dapat ditindaklanjuti.

Profil risiko perusahaan dilaporkan oleh DVMR
kepada Direksi setiap triwulan untuk mendapatkan
umpan balik, untuk kemudian dilaporkan kepada
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris memberikan
tanggapan dan rekomendasi pelaksanaan
manajemen risiko di perusahaan.
Risk profile of the Company is reported by DVMR
to the Board of Directors in quarter basis to obtain
feedback and will be later reported to Board of
Commissioners. The Board of Commissioners give
feedback and recommendation regarding risk
management implementation in the Company.

Berdasarkan kajian yang
periode tahun 2015 risiko-risiko utama yang
dihadapi perusahaan antara lain adalah :
Risiko Utama
Main Risk
1 Risiko operasional, proyek
terlambat akibat tidak
tepatnya pembayaran uang
muka dan pembayaran
termijn.
Operational Risk, project
delay due over due of
advance and installment
payment.
2 Risiko teknis, seperti kondisi
tanah yang tidak bisa
diprediksi.
Technical Risk, such
as unpredictable land
condition.
3 Risiko hukum, seperti
pengurusan IMB atau AMDAL.
Risiko ini bisa menyebabkan
tertundanya pelaksanaan
pekerjaan.
Legal Risk, such as Building
License or AMDAL. The
risk may cause project
completion delay.
4 Risiko sosial seperti :
a. Kebisingan, polusi udara,
emisi, pembuangan limbah
B3 (Bahan Berbahaya dan
Beracun)
b. Masalah dengan
lingkungan sekitar perihal
jam kerja proyek yang
dibatasi. Akibat risiko ini,
proyek menjadi terhambat.
Social Risk, among others :
a. Noise, air pollution,
emission, Hazardous
Waste disposal (Hazardous
and Toxic Material)
b. Issue with neighborhood
due limited project
working hours.
The project will lead to
project delay.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 435
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
dilakukan selama Based on the reviews conducted during 2015
period, key risks encountered by the Company are
including:
MItigasi Kejadian Risiko
Mitigation Kejadian Risiko
Perusahaan menetapkan standard batas Risiko ini umumnya terjadi
waktu maksimal periode pembayaran uang pada proyek swasta.
muka dan termijn.
The Company regulates maximum time The risks mainly occurs in
period for advance and installment. private project.
• Adanya pendampingan konsultan ahli Risiko ini terjadi pada semua
pada semua proyek. proyek.
• Meningkatkan kompetensi key personil
proyek dengan menyelenggarakan
pelatihan struktur dan geoteknik.
• Expert consultant assistance for all The risk occurs in all projects
projects.
• Developing competency of key personnel
in projects by organizing structure and
geotechnical trainings.
Dalam standard kontrak perusahaan Risiko ini terjadi pada semua
terdapat klausal perijinan merupakan proyek.
tanggung jawab owner.
In corporate contract standard, there is a The risk occurs in all projects.
clause regarding license is part of owner’s
responsibility.
• Pengukuran dan pengujian kebisingan, Risiko ini terjadi pada proyek
emisi, polusi udara dan getaran sesuai gedung yang berada di kota-
standard dan lokasi yang ditentukan. kota besar yang berdekatan
• Tim proyek melakukan sosialisasi dan dengan pemukiman warga.
koordinasi dengan tokoh masyarakat
sekitar dan warga.
• Noise, emission, air pollution and The risk occurs in building
vibration testing and measurement based projects at high cities nearby
on determined location and standard. residential area.
• Project team will perform socialization
and coordination with community leader
and the residents.
 436 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan Risiko Utama MItigasi Kejadian Risiko
Report to Main Risk Mitigation Kejadian Risiko
Stakeholders
5 Risiko keuangan akibat : • Perusahaan mempunyai Work Instruction Risiko ini dihadapi oleh
a. fluktuasi nilai tukar mata tentang Lindung Nilai No. QSHE/TQM/ proyek-proyek yang
uang asing dan inflasi AC/W/001 menggunakan material
Profil • Melakukan perjanjian dengan vendor import, terutama proyek EPC.
Perusahaan untuk melakukan pembayaran secara
Company back to back sesuai dengan mata uang
Profile dalam kontrak induk.
b. Besarnya bunga bank • Pendatangan material sesuai kebutuhan
akibat cashflow negatif. • Melakukan perjanjian dengan vendor
untuk melakukan waktu pembayaran
secara back to back.
Sumber Daya Financial risk, due : • The Company has Hedging Value Work The risk is encountered by
Manusia a. Foreign currency rate and Instruction Number QSHE/TQM/AC/W/001 projects using imported
Human inflation volatility • Conduct vendor payment agreement for material, mainly EPC project.
Resources back-to-back payment in parent contract
b. High bank interest due currency.
negative cash flow. • Material purchase based on needs.
• Entering agreement with vendor for back-
Analisa & to-back payment.
Pembahasan
Manajemen 6 Risiko SDM antara lain Perusahaan menetapkan kebijakan Risiko ini dihadapi oleh
Management kebutuhan personil proyek pemasaran yang membatasi nilai kontrak semua proyek.
Discussion lebih besar daripada yang yang boleh diambil.
& Analysis tersedia
Human Capital Risk namely The Company determines marketing policy Risiko ini dihadapi oleh
higher project requirement with contract limit. menetapkan kebijakan semua proyek.
Tata Kelola compared with existing pemasaran yang membatasi nilai kontrak
Perusahaan personnel supply. yang boleh diambil.
Good Corporate
Governance

Infrastruktur Manajemen Risiko Risk Management Infrastructure

Tanggung Jawab
Sosial Dalam mendukung terlaksananya proses In supporting effective and continuous risk
Perusahaan
manajemen risiko yang efektif dan management process, the Company needs to build
Corporate Social
Responsibility berkesinambungan, Perusahaan perlu membangun infrastructure and supporting tools to support risk
infrastruktur sebagai prasarana pendukung management process for all internal stakeholders
yang dapat menunjang proses manajemen risiko in the Company.
Laporan bagi seluruh pemangku kepentingan internal
Keuangan Audit
Audited Perseroan.
Financial Report

Infrastruktur yang ada di Perseroan saat ini Existing infrastructure in the Company includes
antara lain aplikasi pengelolaan manajemen web-based risk management application
risiko berbasis web serta adanya prosedur yang and procedure that regulates corporate risk
mengatur pengelolaan risiko perusahaan dalam management as Risk Management Procedure
bentuk Prosedur Manajemen Risiko No. QSHE/ Number QSHE/TQM/AM/P/001.
TQM/AM/P/001.

Aplikasi manajemen risiko berbasis web yang
dipakai adalah irisQ (Intelligent Risk Management
Quantitative). Aplikasi ini diimplementasikan mulai
tahun 2011, dan dilakukan update secara terus
menerus, mengikuti perkembangan perusahaan.
Dengan aplikasi IrisQ ini, memudahkan untuk
melakukan review dan monitoring terhadap
seluruh penerapan manajemen risiko baik untuk
unit kantor pusat, kantor divisi operasi, cabang
dan proyek yang tersebar diseluruh Indonesia.
Pada tahun 2015, dilakukan penyempurnaan
menjadi IrisQ versi 3.6. Penyempurnaan yang
dilakukan antara lain: kemudahan dalam sistim
input dan output, kemudahan dalam sistem
monitoring, adanya penilaian terhadap efektifitas
dari pelaksanaannya. Aplikasi ini juga dapat
digunakan oleh internal audit untuk melakukan
audit berbasis risiko.
Key Risk Indicator
Key Risk Indicator atau Early Warning System
(EWS) perusahaan merupakan salah satu
perangkat yang dibuat untuk mengetahui
efektifitas dari penerapan manajemen risiko.
EWS diterapkan untuk memonitor risiko strategis
maupun operasional dengan mengacu kepada KPI
perusahaan.
Sistem EWS ini rencananya akan diintegrasi
dengan sistem kinerja proyek yang terdapat pada
PP online.
Hubungan Kerja dengan Pemantau
Risiko
Salah satu wujud implementasi manajemen risiko
yang terintegrasi, perusahaan menggunakan
konsep “Three Lines of Defence” atau tiga lapis
pertahanan manajemen Risiko, yang terdiri dari :
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 437
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Web-based risk management application that
is commonly used is irisQ (Intelligent Risk
Management Quantitative). The application is
implemented from 2011 and continuously updated
following the Company’s progress. Within irisQ
application, it supports review and monitoring
for entire risk management implementation for
Head Office unit, Division Operation office, Branch
Office and projects across Indonesia. In 2015,
irisQ was updated into version 3.6. The upgrade
includes: input and output system feature,
monitoring system support, and evaluation for the
implementation effectiveness. The application is
also available for internal audit to perform risk-
based audit.
Key Risk Indicator
Key Risk Indicator or Early Warning System (EWS)
of the Company is a tools developed to measure
effectiveness of risk management practice.
The EWS is implemented to monitor strategic
and operational risks by referring to KPI in the
Company.
The EWS system is planned to be integrated with
project performance system in PP online.
Working Relationship with Risk
Supervisor
One of realization of integrated risk management
implementation, the Company applies “Three
Lines of Defense” concept or Three Layers of Risk
Management, comprising of:
 438 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 1. Lapis Pertahanan Pertama 1. First Line of Defense

Pemangku
Kepentingan Lapis pertahanan pertama yaitu manajemen First line of defense is operational
Report to operasional, merupakan fungsi unit bisnis management, as a business unit function who
Stakeholders
yang melakukan operasional sehari-sehari. performs day-to-day operation. The first line
Sebagai lapis pertahanan pertama adalah of defense covers projects, branch, operation
proyek, cabang, divisi operasi, divisi EPC dan division, EPC division and Head Office unit.
Profil
Perusahaan Unit Kantor Pusat.
Company
Profile The first line of defense is risk owner who is in
Lapais pertahanan pertama ini merupakan risk charge to manage risk in each unit, maintain
owner yang bertugas untuk mengelola risiko conducive control environment, conduct
di unit masing-masing, menjaga lingkungan effective and consistent internal control as
Sumber Daya
Manusia pengendalian yang kondusif, menerapkan well as implement risk management policy and
Human
pengendalian internal yang efektif dan procedure.
Resources
konsisten melaksanakan kebijakan dan
prosedur manajemen risiko.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen 2. Lapis Pertahanan Kedua 2. Second Line of Defense
Management Lapis pertahanan kedua yaitu manajemen Second Line of defense is risk management
Discussion
& Analysis risiko, bertugas menyiapkan kerangka kerja, who is in charge to prepare working framework,
memfasilitasi penerapan manajemen risiko, oversee risk management implementation in
mengawasi pelaksanaan manajemen risiko di the Company as well as monitor and report
Tata Kelola
Perusahaan perusahaan dan memantau serta melaporkan key risks in the Company to the Management.
Good Corporate risiko-risiko utama di perusahaan kepada As second line of defense, Risk Management
Governance
manajemen. Sebagai lapis pertahanan kedua Division (DVMR) acts as risk management
adalah Divisi Manajemen Risiko (DVMR) sebagai supervisor in the Company and Operational
Tanggung Jawab penanggung jawab pengelolaan risiko di and Business Controlling Division (DVPOB) as
Sosial perusahaan dan Divisi Pengendali Operasional supervisor of Early Warning System monitoring.
Perusahaan
Corporate Social dan Bisnis (DVPOB) sebagai penanggung jawab
Responsibility terhadap pemantauan Early Warning System.

3. Lapis Pertahanan Ketiga 3. Third Line of Defense

Laporan
Lapis pertahanan ketiga adalah audit internal, Third Line of Defense is internal audit that
Keuangan Audit
Audited dilakukan oleh unit Satuan Pengawas Intern is conducted by Internal Audit Unit (IAU) and
Financial Report
(SPI) yang bersifat independen terhadap being independent against other units. Duty
unit-unit lainnya. Tugas lapis ketiga adalah of third line of defense is to supervise and
mengawasi dan memastikan efektivitas ensure risk management effectiveness and
manajemen risiko serta memastikan ensure that first and second lines of defense
bahwa lapis pertahanan pertama dan lapis had worked as expected.
pertahanan kedua berjalan sesuai dengan
yang diharapkan.

Audit internal dan unit manajemen risiko secara Internal Audit and Risk Management Unit are
tidak langsung berkoordinasi dengan Dewan coordinated with Board of Commissioners
Komisaris. indirectly.

Sosialisasi Manajemen Risiko
Untuk meningkatkan pengetahuan dan
implementasi manajemen risiko pada semua
pegawai dan menumbuhkan budaya manajemen
risiko di perusahaan, maka DVMR memiliki program
kerja sosialisasi manajemen risiko. Sosialisasi
dilakukan dalam bentuk in house training kepada
semua pegawai sesuai otorisasi masing-masing
dalam pengelolaan risiko perusahaan, antara lain:
- Training Manajemen Risiko untuk pegawai
baru melalui Orientasi Pegawai Baru (OPB).
- Training Manajemen Risiko untuk calon
Project Manager, Site Operational Manager/
Construction Manager dan Site Engineer
Manager melalui program SRPK (Sekolah
Refreshment dan Peningkatan Kompetensi)
- Sosialisasi Prosedur Manajemen Risiko dan
Training IrisQ 3.6 untuk semua Fasilitator
Risiko
- Training IrisQ 3.6 untuk seluruh Site
Engineer Manager sebagai Fasilitator Risiko
di proyek
Selain melalui in house training, sosialisasi juga
dilaksanakan melalui media informasi perusahaan
yaitu PP Knowledge Center yang berbasis web.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 439
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Risk Management Socialization
To develop risk management knowledge and
implementation in all employees as well as to
foster risk management culture in the Company,
the DVMR has risk management socialization
program. The socialization is carried out by in-
house training for all employees based on their
authorities, respectively, in risk management that
includes:
• Risk Management Training for new employees
by New Employees Orientation (OPB).
• Risk Management Training for Project
Manager, Site Operational Manager/
Construction Manager and Site Engineer
Manager Candidates by SRPK (Refreshment
and Competency Development School)
program.
• Socialization of Risk Management
Procedure and IrisQ 3.6 Training for all Risk
Facilitator.
• IrisQ 3.6 for all Site Engineer Manager as
Risk Facilitator in project.
Besides in-house training, socialization is also
done via corporate information channel which is
web-based PP Knowledge Center.
 440 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Sertifikasi dan Pelatihan Risk Management Certification
Kepentingan Manajemen Risiko and Training
Report to
Stakeholders
Pada tahun 2015, DVMR sebagai pengelola risiko di In 2015, as risk manager in the Company, DVMR has
perusahaan telah mengikuti beberapa pelatihan. participated in various trainings, as follows:
Profil
Perusahaan
Company Sertifikasi dan Pelatihan Manajemen Risiko
Profile Risk Management Certification and Training
Pelatihan Penyelenggara Peserta
Training Organizer Participant
Unit Manajemen Risiko (DVMR) setingkat
Sumber Daya Manajemen Risiko Kepala Divisi dan manajer
Manusia 1 Prasetiya Mulya
Risk Management Risk Management Unit (DVMR) at
Human Division Head and Manager Levels
Resources
Kepala Divisi Operasi, Kepala Divisi Unit,
RKAP Berbasis Risiko Kepala Cabang dan Penyusun RKAP
2 APB Indonesia
Risk-Based Budget Plan Head of Operation Division, Branch Head
Analisa & and RKAP Drafter
Pembahasan
Manajemen Risiko berbasis Unit Manajemen Risiko (DVMR) setingkat
Manajemen
Management ISO 31000 manajer
3 APB Indonesia
Discussion Risk Management based on Risk Management Unit (DVMR) at
& Analysis ISO 31000 Manager Level
Unit Manajemen Risiko (DVMR) setingkat
Manajemen Risiko Konstruksi manajer
4 APB Indonesia
Construction Risk Management Risk Management Unit (DVMR) at
Tata Kelola
Manager Level
Perusahaan
Good Corporate Unit Manajemen Risiko (DVMR) setingkat
Governance Penyusunan Profil Risiko manajer dan staff
5 APB Indonesia
Risk Profile Preparation Risk Management Unit (DVMR) at
Manager and Staff Levels
Unit Manajemen Risiko (DVMR) setingkat
Tanggung Jawab
Seminar Manajemen Risiko manajer
Sosial 6 Risk Workshop International
Risk Management Seminar Risk Management Unit (DVMR) at
Perusahaan
Manager and Staff Levels
Corporate Social
Responsibility Unit Manajemen Risiko (DVMR) setingkat
Technique Assessment Risiko manajer dan staff
7 Risk Workshop International
Risk Assessment Method Risk Management Unit (DVMR) at
Manager and Staff Levels
Laporan
Keuangan Audit
Audited Evaluasi Efektifitas Evaluation of Risk Management
Financial Report Manajemen Risiko Effectiveness

Efektifitas manajemen risiko dilakukan oleh DVMR
melalui aplikasi irisQ. Efektifitas manajemen risiko
dinilai berdasarkan seberapa besar penanganan/
mitigasi yang dilakukan dapat mengurangi risiko.
Dalam aplikasi ini sudah disiapkan formulir
untuk mengetahui keefektifan dari pelaksanaan
manajemen risiko masing-masing Divisi, Unit,
Cabang maupun Proyek. Evaluasi dilakukan setiap
triwulan yang kemudian direkap oleh DVMR.
Risk management effectiveness evaluation is
carried out by DVMR by irisQ application. The risk
management effectiveness is measured based
on how far handling/mitigation that can be
done to reduce risk. In this application, a form to
measure effectiveness level of risk management
implementation in each Division, Unit, Branch and
Project. Evaluation is done in quarter basis and
recapped by DVMR.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 441

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Mitigasi risiko yang dianggap efektif, akan An effective risk mitigation will be collected and
dikumpulkan dan direkap oleh DVMR untuk recapped by DVMR to be used as risk bank data/
menjadi bank data / pustaka risiko. Pustaka risiko risk library. The risk library will be given to all risk
akan diberikan kepada semua risk owner, selain owners, where they will also able to access the risk
itu mereka juga bisa mengakses pustaka risiko library via irisQ application to be used as next risk
tersebut dalam aplikasi irisq untuk digunakan profile preparation.
sebagai panduan penyusunan profil risiko
selanjutnya.

Untuk menilai pelaksanaan manajemen risiko To measure risk management implementation

perusahaan secara menyeluruh maka dalam
program kerja DVMR selanjutnya akan dilakukan
assessment maturitas. Dalam assessment
maturitas, DVMR akan mengetahui kekurangan
pelaksanaan manajemen risiko di perusahaan
sebagai dasar untuk melakukan peningkatan.
in the Company comprehensively, in next DVMR
working program, maturity assessment will be
conducted. In the maturity assessment, the
DVMR will observe weakness of risk management
implementation in the Company as consideration
for improvement.
 442 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Sistem Pengendalian Intern
Perusahan Internal Control System
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Penjelasan Sistem Pengendalian Explanation About Internal
Kepentingan Intern mencakup pengendalian Control System including
Report to
Stakeholders keuangan dan operasional serta Financial and operational as
kepatuhan terhadap Peraturan well as Compliance Audit with
Perundangan. Prevailing Law
Profil
Perusahaan Mengacu kepada Peraturan Menteri Negara According to State Owned Enterprise Minister
Company
Profile Badan Usaha Milik Negara No. Per-01/MBU/2011 Regulation Number PER-01/MBU/2011 dated
tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan Tata August 1, 2011 regarding Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Implementation in State owned
Sumber Daya Governance) pada Badan Usaha Milik Negara Enterprise article 26 and Minister of SOE Secretary
Manusia pasal 26 dan Surat Keputusan Sekretaris Decree Number SK-16/S.MBU/2012 dated June
Human
Resources Kementerian BUMN No. SK-16/S.MBU/2012 6, 2012 regarding Good Corporate Governance
tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/Parameter Assessment and Evaluation Indicators/Parameters
Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata parameter 107, regulating that Board of Directors
Analisa &
Pembahasan
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate has to implement effective internal control system
Manajemen Governance) pada Badan Usaha Milik Negara to secure corporate investment and assets, the
Management
Discussion parameter 107, yang menyatakan bahwa Direksi management has to develop internal control
& Analysis harus menetapkan suatu sistem pengendalian system and disclose in Company internal control
intern yang efektif untuk mengamankan investasi system general manual.
dan aset perusahaan, maka Manajemen perlu
Tata Kelola
Perusahaan mengembangkan sistem pengendalian internal
Good Corporate
Governance
perusahaan dan mencantumkannya dalam
suatu pedoman umum penyelenggaraan sistem
pengendalian internal perusahaan.
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan Sejak tahun 2013 PT PP (Persero) Tbk telah Since 2013, PT PP (Persero) Tbk has prepared
Corporate Social menyusun Pedoman Umum “Sistem Pengendalian “Internal Control System” (SPIP) Manual Book and
Responsibility
Internal Perusahaan” (SPIP), dan disahkan oleh signed by the Board of Directors on September 8,
Direksi pada tanggal 8 September 2014 sesuai 2014 according to Procedure document Number:
Prosedur No. dokumen: QSHE/TQM/AK/P/002, QSHE/TQM/AK/P/002, revised: original dated
Laporan
Keuangan Audit revisi: asli, tanggal 8 September 2014. September 8, 2104.
Audited
Financial Report
Maksud dan tujuan penyusunan Pedoman Umum Objective and purpose of SPIP Manual preparation
SPIP ini adalah untuk: are to:

a. Memberikan gambaran tentang kerangka a. Give illustration about internal control system
sistem pengendalian internal perseroan; framework in the Company;
b. Menyamakan persepsi di antara Direksi, Pejabat b. Align perception among Board of Directors,
Struktural, Pejabat Fungsional, dan Pelaksana Structural Officers, Functional Officers and
Unit Kerja Operasional dan Pendukung dalam Operational and Supporting Staff in Internal
penerapan sistem pengendalian internal Control System implementation in the
perseroan; Company;
c. Sebagai acuan dalam pengembangan standar c. As reference of operational standard and
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 443

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
operasional dan prosedur untuk menjalankan procedure development to perform main duty
tugas pokok dan fungsi unit-unit kerja pada and working unit function in the Company;
Perseroan;
d. Sebagai pedoman bagi Satuan Pengawasan d. As reference for Internal Audit Unit and
Intern dan Auditor Independen serta pihak- Independent Auditor as well as other interested
pihak lain yang berkepentingan dalam parties to understand internal control system
memahami sistem pengendalian internal yang applied in the Company.
diterapkan di perseroan;

Dalam Pedoman SPIP, terdapat pernyataan In the SPIP Manual, it also discloses BOD
komitmen BOD yang diwakili Direktur Utama commitment statement represented by President
sebagai berikut: PT PP (Persero) Tbk bertekad Director, declaring that: PT PP (Persero) Tbk.
menerapkan Sistem Pengendalian Internal is committed to implement Internal Control
Perusahaan untuk meningkatkan kepatuhan System in the Company to enhance compliance
perusahaan terhadap ketentuan dan peraturan with prevailing Law and Regulation, to ensure
perundang-undangan yang berlaku, menjamin availability of accurate, comprehensive and timely
tersedianya laporan keuangan dan laporan financial reports as well as to achieve efficiency
manajemen yang benar, lengkap, dan tepat waktu, and effectiveness of the Company’s business
serta memenuhi efisiensi dan efektivitas dari activity. Every unit and employee of PT PP (Persero)
kegiatan usaha Perusahaan. Seluruh unit kerja dan Tbk. has to participate in Internal Control System
pegawai PT PP (Persero) Tbk wajib berpartisipasi implementation and actively participates in:
dalam penerapan Sistem Pengendalian Internal
Perusahaan dengan secara aktif, turut serta:

1. Membangun lingkungan pengendalian yang 1. Building controlling environment that

mendukung efektivitas penerapan komponen supports effectiveness of other internal
pengendalian internal lainnya; control components;
2. Melakukan penilaian risiko dalam menjalankan 2. Performing risk measurement to carry out duty
tugas dan fungsinya; and function;
3. Menyusun dan melaksanakan kebijakan dan 3. Preparing and implementing procedure to
prosedur untuk memastikan bahwa arahan ensure that Board of Directors direction has
Direksi dilaksanakan; been executed;
4.
Mengidentifikasi, mencatat, dan 4. Identifying, recording and communication
mengkomunikasikan informasi yang berkaitan information related with main duty and
dengan pelaksanaan tugas pokok dan function implementation in exact time and
fungsinya dalam waktu dan bentuk yang activity to support its implementation,
tepat untuk memudahkan pelaksanaan, controlling and accountability reporting;
pengendalian dan pertanggungjawabannya; 5. Review Internal Control System quality via
5. Menilai kualitas Sistem Pengendalian Internal periodic monitoring to current activity and
Perusahaan melalui pemantauan rutin comprehensive evaluation done by SPI or
terhadap kegiatan yang sedang berjalan dan independent party as appointed.
evaluasi menyeluruh oleh SPI atau pihak
independen yang ditunjuk.
 444 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Penjelasan kesesuaian dengan Explanation About Compliance
Kepentingan sistem internasional COSO with COSO International System
Report to
Stakeholders (internal control framework). (Internal Control Framework)

1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment

Profil Lingkungan pengendalian yang efektif Effective control environment is needed
Perusahaan diperlukan dalam mendukung setiap karyawan to support every employee in carrying out
Company
Profile dapat menjalankan semua aktivitasnya, all activity, understanding their duty and
mengerti mengenai tugas dan tanggung jawab, responsibility, having sufficient knowledge and
memiliki pengetahuan yang memadai dan understanding as well as having commitment
Sumber Daya mengerti serta berkomitmen untuk melakukan to work in correct activity and correct ways.
Manusia aktivitas yang benar dengan cara yang benar.
Human
Resources
Yang dilakukan : Activities done:
Lingkungan Pengendalian di Perseroan Control environment in the Company is built
Analisa &
Pembahasan
dibangun dengan: upon:
Manajemen a. Penegakan integritas dan nilai etika a. Integrity and ethical value supremacy
Management
Discussion - Adanya buku Kode Etik Perseroan: • Code of Conducts existence as conducts
& Analysis aturan perilaku berisi standar etika regulation containing ethical standard
dan pedoman perilaku minimal bagi and minimum conducts rule for
pegawai, yang diwujudkan dengan employees, realized by annual signing
Tata Kelola
Perusahaan penandatanganan pada awal tahun oleh for all employees regarding compliance
Good Corporate
Governance
setiap karyawan tentang kepatuhan with Code of Conducts.
terhadap Kode Etik Perseroan. • Employee Pocket Book, distributed to
- Buku Saku Pegawai, yang dibagikan every employee,
Tanggung Jawab kepada setiap pegawai, • Discipline in attendance,
Sosial
Perusahaan - Kedisiplinan dalam absensi, • With performance target and working
Corporate Social - Dengan adanya target kinerja dan program for every unit, division, branch
Responsibility
program kerja masing2 Unit, Divisi, or projects to be achieved.
Cabang maupun Proyek yang harus
dicapai
Laporan
Keuangan Audit
Audited b. Komitmen terhadap kompetensi b. Commitment to Competency
Financial Report
- Perseroan telah memiliki “job • The Company has “job requirement”
requirement” yang dikelola oleh Divisi managed by Human Capital Division,
Sumber Daya Manusia, yang dievaluasi and evaluated regularly based on
secara berkala sesuai kebutuhan needs.
- Terdapat program pembekalan • Training program for Line Manager until
terhadap Manager Lini sampai dengan Division Head level organized in HR for
level Kepala Divisi, yang dilakukan Non HR workshop.
dalam wadah workshop HR for Non HR • Based on input from related Division
- Setiap tahun berdasarkan inputan annually, Human Capital Division has
dari Divisi terkait, Divisi Sumber Daya prepared training program and budget
Manusia telah menyusun program for 1 year period.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 445

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
pelatihan dan anggaran biayanya,
selama 1 tahun

c. Kepemimpinan yang kondusif c. Conducive Leadership

- Direksi telah menyelenggarakan • Board of Directors has implemented
perencanaan, monitoring dan evaluasi planning, monitoring and evaluation for
untuk pengendalian kegiatan activity controlling.
- Direksi telah memberikan perhatian • Board of Directors has paid attention
untuk pembinaan karyawan for employee development.
- Direksi memiliki sikap yang positif • Board of Directors has positive and
dan responsif terhadap pelaporan responsive attitudes towards reporting
yang berkaitan dengan keuangan, in relation with financial, budget,
penganggaran, program dan kegiatan. program and activity.
- Direksi memberikan forum komunikasi • Board of Directors organized
dengan para manajer setiap pekan communication forum with manager
Senin pagi melalui media pertemuan every Monday morning via MEOK
MEOK meeting media.

d. Pembentukan struktur organisasi yang d.

Organization structure formulation
sesuai kebutuhan serta pendelegasian according to needs as well as authority and
wewenang dan tanggung jawab responsibility delegation.
- Struktur organisasi Perseroan sudah • Organization structure has fulfills
sesuai dengan kebutuhan sifat kegiatan. activity nature. Every change to
Setiap perubahan struktur organisasi organization structure is acknowledged
diketahui oleh karyawan. Direksi by employee. The Board of Directors has
telah melaksanakan evaluasi dan evaluated and adjusted organization
penyesuaian secara periodik terhadap structure periodically in relation with
struktur organisasi sehubungan dengan strategic environment shifting.
perubahan lingkungan strategis. • The Company has placed sufficient
- Perseroan sudah menetapkan jumlah number of employees especially for
pegawai yang sesuai terutama untuk Division Head position without dual
posisi kepala divisi, dan tidak ada tugas position.
rangkap. • Authority granted to suitable employee
- Wewenang sudah diberikan kepada based on responsibility level in the
pegawai yang tepat sesuai dengan event of Company’s target achievement.
tingkat tanggung jawabnya dalam • Job description has indicated level of
rangka pencapaian tujuan Perseroan. delegated authority and responsibility
- Uraian tugas sudah menunjukkan in respective position. Employee has
tingkat wewenang dan tanggung jawab understood Report preparation process
yang didelegasikan pada jabatan in every unit.
yang bersangkutan. Karyawan sudah
memahami proses penyusunan Laporan
di unit kerjanya.
 446 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada e. Penyusunan dan Penerapan Kebijakan e. Sound Policy preparation and implementation
Pemangku
Kepentingan yang sehat tentang pembinaan SDM on Human Capital Development
Report to - Perseroan telah memiliki kebijakan • The Company has policy and procedure
Stakeholders
dan prosedur sejak rekruitmen sampai since recruitment until dismissal
pemberhentian sudah dibuat dalam phases brought as Procedure/Work
bentuk Prosedur/Work Instruction Instruction.
Profil
Perusahaan - Perseroan juga telah memiliki jadwal • The Company also has prepared one
Company
Profile pelatihan selama satu tahun, yang year training schedule, prepared based
disusun berdasarkan usulan kebutuhan on training requirement proposal from
pelatihan dari divisi yang bersangkutan. every division.

Sumber Daya
Manusia f. Perwujudan peran Satuan Pengawasan f. Realization of effective Internal Audit Unit’s role:
Human
Intern yang efektif: • Stated in Internal Audit Charter and has
Resources
• Tertuang dalam Piagam Charter SPI, yang been reviewed periodically based on
direviu secara berkala sesuai kebutuhan, needs.
Analisa & • Telah disusunnya Program Kerja • Annual Audit Working Plan has been
Pembahasan
Manajemen Pemeriksaan Tahunan, prepared.
Management • Terdapat program pengembangan • Auditor certification development
Discussion
& Analysis sertifikasi auditor program has been prepared.

g. Partisipasi Dewan Komisaris dan Komite g. Board of Commissioners and Audit

Tata Kelola
Perusahaan Audit Committee participation
Good Corporate - Telah disusunnya Board Manual yang • Board Manual has been prepared as
Governance
menjadi satu kesatuan dengan Panduan part of Code of GCG, and mentioning
Pelaksanaan GCG, serta pembagian Board of Commissioners division of
Tanggung Jawab tugas anggota Dewan Komisaris. duty.
Sosial - Piagam Komite Audit, yang secara • Audit Committee Charter is periodically
Perusahaan
Corporate Social berkala direview reviewed.
Responsibility - Dengan adanya program kerja Komite • Audit Committee working program
Audit yang disahkan oleh Dewan signed by Board of Commissioners.
Komisaris
Laporan
Keuangan Audit
Audited 2. Penilaian Risiko (Risk Assessment) 2. Risk Assessment
Financial Report
Penilaian dilakukan untuk mengidentifikasi The assessment is done to identify
risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan. risks encountered by the Company. Risk
identifikasi risiko dilakukan terhadap produk/ identification is carried out for new products/
program dan pengembangan proses yang baru program and process development that will
akan dimulai serta terhadap produk/program be initiated as well as for current products/
maupun proses yang sedang berjalan. Risiko- program. The risks identified is later prepared
risiko yang teridentifikasi selanjutnya akan for its controlling or mitigation plan that will
dibuatkan langkah-langkah pengendalian not harm business continuity or disrupt target
atau mitigasi agar tidak membahayakan achievement as expected.
kelangsungan bisnis atau mengganggu
pencapaian sasaran yang telah ditetapkan.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 447

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Yang dilakukan dalam penilaian risiko pada Risk assessment activity includes following
perseroan: activities:
a. Penetapan tujuan Perseroan: telah a. Corporate target setting: has been
ditetapkan dalam bentuk misi, tujuan dan implemented as mission, purpose and
sasaran yang disampaikan dalam Rencana objectives and disclosed in annual Working
Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) and Budget Plan (RKAP). Division Head also
tahunan. Kepala Divisi ikut serta dalam participates in the Company’s target setting
proses penetapan tujuan perseroan pada during the RKAP preparation. The Company
waktu penyusunan RKAP. Perseroan telah has performance indicators for corporate
memiliki ukuran kinerja untuk tingkatan and Board of Directors levels: Management
Perseroan dan Direksi: Kontrak Manajemen Contract or KPI.
atau KPI
b. Penetapan tujuan pada tingkat kegiatan: b.
Target setting for activity level:
telah disusun dalam bentuk target-target performance and Working Program targets
kinerja maupun Program Kerja masing- have ben prepared for every Head Office
masing Unit Kantor Pusat, Divisi dan Unit, Division and Branch as stated in RKAP.
Cabang yang tertuang dalam RKAP. Tujuan Objective of activity level is completing
pada tingkatan kegiatan saling melengkapi, and supporting and not violating each
saling menunjang, dan tidak bertentangan. other. In accordance with Procedure/WI
Sesuai Prosedur/WI No. dokumen QSHE/ Number QSHE/TQM/AE/W/001, Revision A
TQM/AE/W/001, edisi Revisi A, pencapaian edition, working program and performance
kinerja dan program kerja di review setiap achievement will be reviewed in quarter
triwulanan dalam rapat Management basis in Management Review Meeting
review antara Para Kepala Divisi dengan among Division Head and Board of
Direksi. Directors.
c. Identifikasi Risiko dan Analisa Risiko: c. Risk Identification and Risk Analysis: the
perseroan telah memiliki kebijakan Company has Risk Management policy
Manajemen Risiko yang disampaikan disclosed in Risk Management Procedure
dalam buku Panduan Pelaksanaan GCG Document Number QSHE/TQM/AM/P/001,
PT PP (Persero) Tbk. tahun 2015 dalam original edition.
halaman 14, dan sudah dijabarkan dalam
Prosedur Manajemen Risiko No. dokumen
QSHE/TQM/AM/P/001, edisi Asli.

Tahun 2015 Perseroan dalam proses In 2015, the Company is developing

mengembangkan Sistem Manajemen Risiko Corporate Risk Management System based
Korporasi berbasis ISO 31000:2009 Risk on ISO 31000:2009 Risk Management
Management Principle and Guidelines. Principle and Guideline.

3. Aktivas Pengendalian (Control Activities) 3. Control Activities

Aktivitas/kegiatan pengendalian diterapkan Control activity is applied in entire functional
pada semua tingkatan fungsional sesuai level according to organization structure and
dengan struktur organisasi serta melibatkan involve all employees in the Company. In the
seluruh karyawan Perseroan. Dalam implementation of this control activity, it is
 448 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada pelaksanaannya aktivitas pengendalian ini also disclosed in policy and procedure that
Pemangku
Kepentingan dituangkan dalam kebijakan dan prosedur has to be carried out by every working unit in
Report to yang harus dilakukan oleh setiap unit kerja daily working activities.
Stakeholders
dalam kegiatan sehari-hari.

Yang dIlakukan dalam Aktivitas Pengendalian Initiatives done in Control Activity covers
Profil
Perusahaan meliputi beberapa aspek yang mencerminkan several aspects that reflect compliance and
Company
Profile compliance dan best practice antara lain: best practice, among others:
a. Reviu atas kinerja perseroan: dilakukan a. Corporate performance review: carried out
setiap bulan dalam rapat gabungan in monthly basis at Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris. Sedangkan Board of Commissioners Joint Meeting.
Sumber Daya
Manusia untuk level Divisi dan Cabang, membahas However, for Division and Branch level, will
Human
pencapaian kinerja setiap bulan dalam discuss monthly performance achievement
Resources
Rapat Management Review bulanan sesuai according to Procedure/WI document
Prosedur/WI No. dokumen QSHE/TQM/ number QSHE/TQM/AE/W/001 Revision A
Analisa & AE/W/001, edisi Revisi A. Edition.
Pembahasan
Manajemen b. Pembinaan Sumber Daya Manusia: b. Human Capital Development:
Management - Terdapat komunikasi yang jelas • Clear confirmation for employees 2
Discussion
& Analysis kepada karyawan 2 level dibawah levels under the Board of Directors
Direksi tentang RKAP, beserta realisasi regarding RKAP altogether with its
pencapaian targetnya target achievement.
Tata Kelola
Perusahaan - Perseroan telah menyusun program • The Company has prepared 1 year
Good Corporate pembinaan sumber daya manusia human capital development program by
Governance
selama 1 tahun, inhouse training in-house training carried out internally
yang dilakukan oleh internal maupun and externally, and public training
Tanggung Jawab eksternal, dan program public training program.
Sosial - Perseroan telah memiliki prosedur/ • The Company has procedure/WI
Perusahaan
Corporate Social WI mulai rekruitmen sampai dengan starting from employee recruitment
Responsibility pemberhentian karyawan. until dismissal phases
c. Pengendalian atas pengelolaan Sistem c. Information System Management audit
Informasi • In 2015, the Company has reviewed
Laporan
- Tahun 2015, Perseroan telah mereviu and revised IT Master Plan policy as
Keuangan Audit
Audited dan merevisi kebijakan IT Master Plan documented in document number
Financial Report
terdokumentasi dalam dokumen No. QSHE/TQM/AE/P/014, original edition.
QSHE/TQM/AE/P/014, edisi Asli
d. Pengendalian fisik atas aset d. Assets physical control
Perseroan telah memiliki peraturan dan The Company has regulation and WI
WI tentang pengendalian fisik atas aset, regarding assets physical control, including:
antara lain: • Inventory taking and petty cash (if any)
- Kewajiban melaksanakan stok opname obligation in every closing book period,
persediaan maupun opname kas kecil • Valuable documents storage in safe
(jika ada) setiap tutup buku, deposit box,
- Penyimpanan surat-surat berharga • Payment system using Regular SPM and
dalam brankas, SKBN system

- Proses pembayaran menggunakan
sistem SPM Regular dan SKBDN
- Telah ditunjuk karyawan yang
bertanggung jawab menyimpan
dan mengelola persediaan dan
perlengkapan secara aman.
- Adanya peraturan tentang batasan nilai
kas kecil
e. Penetapan dan reviu atas indikator dan
ukuran kinerja
Direksi telah menetapkan dan mereviu
indikator kinerja perseroan berdasarkan
KPI dan RKAP (Program Kerja).
Untuk penetapan KPI ditandangani oleh
semua Kepala Divisi Operasi dan Kepala
Cabang
f. Pemisahan fungsi
Pemisahan tanggung jawab dan tugas atas
kejadian dan transaksi kepada pegawai
yang berbeda berkaitan dengan otorisasi,
persetujuan, pemrosesan dan pencatatan,
pembayaran atau penerimaan dana, reviu
dan audit, serta fungsi-fungsi penyimpanan
dan penanganan aset, tidak seorangpun
diperbolehkan mengendalikan seluruh
aspek utama kejadian dan transaksi dari
awal sampai akhir proses. Hal ini telah
diwujudkan dengan adanya struktur
organisasi dan pembagian tugas.
g. Otorisasi atas transaksi dan kejadian
penting, serta pencatatan yang akurat dan
tepat waktu atas kejadian/transaksi.
- Sistem Akuntansi yang digunakan PP
menggunakan program ACCPAC, dan
pada tahun 2015 sudah diperbaharui
menjadi Aplikasi PCCS link ACCPAC.
- Semua kejadian dan transaksi telah
diklasifikasi dan diverifikasi dengan
tepat dan dicatat segera sehingga tetap
relevan, bernilai, dan berguna bagi
Direksi dalam mengendalikan kegiatan
dan mengambil keputusan;
- Pencatatan yang akurat dan tepat
waktu atas kejadian dan transaksi wajib
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 449
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
• Employee who is in charge to keep and mange
inventory and equipment securely has been
appointed.
• Petty cash amount limit regulation.
e. Determination and review to performance
indicators and measurement
Board of Directors has implemented and
reviewed corporate performance indicators
based on KPI and RKAP (Working Program).
For KPI determination is signed by every
Operation Division Head and Branch Head.
f. Division of function
Division of responsibility and duty
to various employees for event and
transaction in terms of authorization,
approval, processing, recording, payment
or cash receiving, review and audit, as
well as assets storage and management,
where no one is allowed to control entire
key event and transaction aspects from
the beginning until end of process. This
is achieved by organization structure and
division of duty.
g. Authorization on material transaction
and event, as well as accurate and timely
recording for every event/transaction.
• Accounting system applied by PP using
ACCPAC program and has been renewed
into PCCS link ACCPAC Application in
2015.
• Every event and transaction that has
been classified and verified accurately
and recorded immediately to stay
relevant, valuable and useful for the
Board of Directors in controlling activity
and taking decision;
• Accurate and timely recognition for
every event and transaction that needs
 450 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada dilakukan di lingkungan perseroan to be done in Company’s circumstances

Pemangku
Kepentingan untuk menjamin tersedianya informasi to guarantee availability of relevant
Report to yang relevan dan terpercaya untuk and trusted information for decision
Stakeholders
pengambilan keputusan, kebijakan making, the policy is part of Code of
ini merupakan bagian dari Kode Etik Ethics of the Company in 2015 that
Profil Perusahaan tahun 2015 yang harus has to be complied by all Company’s
Perusahaan ditaati oleh semua Insan Perseroan. people.
Company
Profile h. Dokumentasi yang baik telah dikelola. h. Good and well managed documentation.

4. Informasi dan Komunikasi (Information and 4. Information and Communication

Communication) Comprehensive information or internal
Sumber Daya
Manusia Kecukupan informasi atau data internal data in terms of accurate and accountable
Human
Resources yang menyeluruh disediakan dalam rangka decision-making. Relevant, trusted, timely and
pengambilan keputusan yang tepat dan dapat consistent information and communication
dipertanggungjawabkan. Sistem informasi system is designed to provide information to
Analisa & dan komunikasi yang relevan, terpercaya, all stakeholders.
Pembahasan
Manajemen tepat waktu dan konsisten dirancang agar
Management dapat memberikan informasi kepada seluruh
Discussion
& Analysis stakeholder.

Direksi wajib mengidentifikasi, mencatat, dan The Board of Directors has to identify, record
Tata Kelola
Perusahaan mengkomunikasikan informasi (keuangan and communicate information (financial and
Good Corporate dan non keuangan) yang berkaitan dengan non financial) in relation with main duty and
Governance
pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya function implementation under appropriate
dalam waktu dan bentuk yang tepat untuk schedule and outcome that will support the
Tanggung Jawab memudahkan pelaksanaan, pengendalian dan implementation, controlling and accountability
Sosial pertanggungjawabannya. reporting.
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Yang dilakukan dalam aspek Informasi dan Initiatives done in Information and
Komunikasi: Communication aspect are including:
• Perseroan telah memiliki website: www. • The Company has website at www.pt-
Laporan
Keuangan Audit pt-pp.com media saluran komunikasi pp.com as communication channel with
Audited dengan pihak eksternal perseroan. Dalam external parties. The website presents,
Financial Report
website telah dikomunikasikan antara lain: among others: update corporate news,
berita terbaru Perseroan saat ini, visi, misi vision, mission and objectives of the
dan tujuan Perseroan, Code of Conduct, Company, Code of Conducts, Code of GCG
Panduan Pedoman Pelaksanaan GCG, implementation, Board Manual, Annual
Board Manual, Annual Report. Report.
• Sebagai Perseroan Terbuka, Perusahaan • As a publicly-listed company, the Company
telah secara rutin menyampaikan has submitted reports to related external
pelaporannya ke pihak luar yang terkait parties regularly.
• Perseroan memiliki mekanisme keluhan • The Company has customer compliant
atas pelayanan pelanggan berikut mechanism and customer service center
penanganannya, sesuai Prosedur/WI altogether with the complaint handling in
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 451

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
nomor dokumen QSHE/TQM/AI/P/002 accordance with Procedure/WI document
Prosedur Control of NC dan Penanganan number QSHE/TQM/AI/P/002 Control of
Customer Complaint, edisi Asli serta NC Procedure and Customer Complaint
nomor dokumen QSHE/TQM/AE/W/010 WI Handling, original edition and document
Customer Satisfaction Survey, edisi Revisi A number QSHE/TQM/AE/W/010 WI Customer
• Perseroan telah memiliki Master Plan Satisfaction Survey, Revision A edition
Teknologi Informasi, yang terdokumentasi • The Company has Information Technology
dalam dokumen nomor QSHE/TQM/ Master Plan that is documented in
AE/P/014, edisi Asli yang telah direviu pada document number QSHE/TQM/AE/P/014,
tahun 2015 Original edition that has been reviewed in
• Perseroan telah menindaklanjuti masukan 2015.
atau saran dari pihak eksternal perseroan, • The Company has followed-up
termasuk dari eksternal auditor (KAP, BPK) recommendation or suggestion from
dan evaluator lainnya (BPKP, Assessor external party, including from external
KPKU) auditors (Public Accountant Firm &
• Untuk menjalin komunikasi Internal, Supreme Audit Agency) as well as other
Perseroan telah memiliki mekanisme yang evaluators (BPK, KPKU Assessors).
memungkinkan informasi mengalir ke • To build internal communication, the
seluruh bagian, antar kegiatan fungsional, Company has a mechanism that disseminate
antara lain dengan adanya rapat information to all unit, cross functional
Management Review, pertemuan informal unit, namely through Management Review
setiap pekan dalam MEOK, meeting, Weekly Informal meting in MEOK,
• Perseroan telah memiliki Buku Saku • The Company has employee pocket book
Pegawai yang direviu setiap 2 tahun sekali, that is reviewed in every 2 years, that was
yang sebelum disahkan dikonsultasikan consulted first to Ministry of Labor prior
terlebih dahulu ke Departemen Tenaga ratified,
Kerja, • The Company also has Anti Gratification
• Perseroan juga telah memiliki kebijakan and Whistle Blowing System Policy and
dan mekanisme tentang Pengendalian Mechanism.
Gratifikasi, Whistle Blowing System

5. Pemantauan (Monitoring) 5. Monitoring

Pemantauan dilakukan untuk mengetahui Monitoring is done to examine that internal
bahwa sistem pengendalian intern telah control system had been implemented as
dilakukan sebagaimana yang telah planned where the weakness identified had
direncanakan dan kelemahan-kelemahan yang been supported with improvement plan. The
telah diidentikasi sudah dibuatkan rencana monitoring is also done for improvement
perbaikan. Pemantauan juga dilakukan terhadap plan progress report to ensure that the
perkembangan penyelesaian rencana perbaikan improvement plan had been completely
untuk memastikan bahwa rencana perbaikan executed and implemented.
telah selesai dikerjakan dan diimplementasikan.

Yang dilakukan dalam aspek Pemantauan: Initiatives done in Monitoring Aspects are
including:
 452 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Perseroan telah memiliki strategi untuk The Company has a strategy to ensure
Pemangku
Kepentingan meyakinkan bahwa pemantauan berkelanjutan continuous monitoring.
Report to - Pemantauan untuk pengendalian biaya • Monitoring for project implementation
Stakeholders
pelaksanaan proyek diatur dalam Prosedur cost controlling is regulated in Project
Pengendalian Proyek nomor dokumen Controlling Procedure document number
QSHE/TQM/AE/P/015, edisi Asli. QSHE/TQM/AE/P/015, original edition.
Profil
Perusahaan - Pemantauan kinerja dilaksanakan dalam • Performance monitoring is done in
Company
Profile rapat Management Review di Proyek, Management Review meeting at Project,
Cabang, Divisi Operasi maupun di Kantor Branch, Operation Division and Head
Pusat, sesuai WI Management Review Office, according to Management Review WI
nomor dokumen QSHE/TQM/AE/W/001, document number QSHE/TQM/AE/W/001,
Sumber Daya
Manusia edisi Revisi A. Revision A edition.
Human
- SPI telah melakukan evaluasi pelaksanaan • SPI has evaluated Internal Control System
Resources
Sistem Pengendalian Internal di Proyek, at project, branch and division. The division
Cabang dan Divisi. Pemisahan tugas dan of duty for IAU refers to organization
Analisa & tanggung jawab SPI yang sesuai struktur structure and job description with authority
Pembahasan
Manajemen organisasi dan job description memiliki to directly report to President Director to
Management wewenang untuk melapor langsung help monitoring internal audit function.
Discussion
& Analysis ke Direktur Utama dapat membantu • The Company has prepared Internal
mengawasi fungsi perlindungan intern. Control System Evaluation Manual that
- Perseroan telah menyusun Pedoman is still under trial and error phase in 2015
Tata Kelola
Perusahaan Pelaksanaan Evaluasi Sistem Pengendalian before ratified.
Good Corporate Internal Perseroan, yang pada tahun • The Company has followed-up audit finding
Governance
2015 masih dalam taraf uji coba sebelum and recommendation as well as other
disahkan. reviews to strengthen internal control
Tanggung Jawab - Perseroan telah menindaklanjuti terhadap activity. The internal audit unit is in charge
Sosial temuan dan rekomendasi audit dan reviu to monitor the follow-up implementation.
Perusahaan
Corporate Social lainnya guna memperkuat pengendalian • For Public Accountant Firm finding
Responsibility intern. SPI bertugas memonitor follow-up, the monitoring will be done by
pelaksanaan tindak lanjut tersebut. Accounting Division.
- Untuk tindak lanjut temuan KAP, monitoring
Laporan
dilakukan oleh Divisi Akuntansi. .
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation to Internal Control

Pengendalian Intern System Effectiveness

Pelaksanaan evaluasi kecukupan Sistem Implementation of Internal Control System

Pengendalian Intern Perusahaan pada dasarnya
mengacu kepada Salinan Keputusan Sekretaris
Kementerian Badan Usaha Milik Negara, No.:
SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang
Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi Atas
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good
evaluation in the Company refers to Copy of
Minister of SOE Secretary Decree Number SK-
16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012 regarding Good
Corporate Governance Assessment and Evaluation
Indicators/Parameters in State Owned Enterprise.
In Board of Directors assessment aspect, indicator
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 453

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Corporate Governance) Pada Badan Usaha Milik number 29 parameter number 107 regulating that
Negara. Pada aspek pengujian Direksi, indikator “Board of Directors implements and exercise
nomor 29 parameter nomor 107 menyebutkan Internal Control System to protect and secure
bahwa “Direksi menetapkan dan menerapkan corporate investment and asset.”
Sistem Pengendalian Intern untuk melindungi dan
mengamankan investasi dan aset Perusahaan”.

Untuk memenuhi hal tersebut, Direksi (Direktur
Utama dan Direktur Keuangan) memberikan
sertifikasi terhadap Laporan Keuangan Tahunan
dengan melakukan evaluasi/penilaian
efektifitas pengendalian intern.
To fulfill this requirement, the Board of Directors
(President Director and Finance Director) give
certification for Annual Financial Report by
atas undertaking evaluation/assessment to internal
control effectiveness.

Selain peraturan tersebut diatas, evaluasi Besides the regulations mentioned above,
kecukupan Sistem Pengendalian Intern Evaluation Internal Control System sufficiency is
Perusahaan dilaksanakan dengan mengacu carried out by referring to PT PP (Persero) Tbk.
kepada buku Pedoman Pelaksanaan Good Code of Good Corporate Governance Manual
Corporate Governance PT PP (Persero) Tbk Tahun book 2015, as explanation at page 13 Point D.
2015, yang pada penjelasan halaman 13 point Internal Control System, regulating that Internal
D.Sistem Pengendalian Intern, menyebutkan Audit System is evaluated by IAU who is being
bahwa Sistem Pengendalian Intern dievaluasi responsible to President Director.
oleh SPI yang bertanggung jawab kepada Direktur
Utama.

Sesuai dengan Program Kerja Tahunan SPI tahun
2015, Tim SPI melaksanakan Evaluasi Sistem
Pengendalian Intern Perusahaan berdasarkan
Surat Tugas dari Direktur Utama PT PP (Persero)
Tbk No. 015/M/PP/DU/2015 tanggal 16 Nopember
2015, perihal Penugasan Evaluasi SPIP tahun 2015.
According to SPI Annual Working Program 2015,
the SPI Team performs Corporate Internal Control
System Evaluation based on Assignment Letter
from PT PP (Persero) Tbk. Number 015/M/PP/
DU/2015 dated November 16, 2015 concerning SPIP
Evaluation Duty in 2015.

Metodologi yang digunakan dalam evaluasi adalah
melalui penyebaran kuesioner menggunakan
pertanyaan dengan jawaban Y atau T dimana
penetapan jumlah respondennya menggunakan
alat bantu Tabel Krejcie & Morgan 1970, serta
penelaahan dokumen yang relevan.
Methodology used in the evaluation is through
questionnaire distribution using Y or N answers
where the sampling calculation is using Krejcie
& Morgan 1970 table tools and also reviewing
relevant document.
 454 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Capaian penerapan SPIP per komponen adalah SPIP implementation achievement by component
Pemangku
Kepentingan sebagai berikut: is as follows:
Report to
Stakeholders Capaian penerapan SPIP per komponen
SPIP implementation achievement by component
Komponen Penerapan SPIP Bobot Nilai 2015 Tingkat Pencapaian 2015 %
Profil SPIP EVALUATION COMPONENTS WEIGH Score 2015 Achievement
Perusahaan 1 Lingkungan Pengendalian 30,00 24,87 82,89%
Company Control Environment
Profile
2 Penilaian Risiko 20,00 15,64 78,22%
Risk Assessment
3 Kegiatan Pengendalian 20,00 16,99 84,95%
Sumber Daya Control Activity
Manusia 4 Informasi dan Komunikasi 15,00 13,00 86,64%
Human Information and Communication
Resources
5 Pemantauan 15,00 13,35 89,02%
Monitoring

Analisa & 6 TOTAL 100,00 83,85 83,85%

Pembahasan PREDIKAT/ PREDICATE MEMADAI/ satisfy
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis Hasil Laporan Evaluasi Kecukupan Sistem Result of PT PP (Persero) Tbk. Internal Control
Pengendalian Intern Perusahaan PT PP (Persero) System Adequacy Evaluation Report in 2015 had
Tbk tahun 2015 telah disampaikan kepada Direktur been submitted to President Director with copy
Tata Kelola
Perusahaan Utama, dengan tembusan Direktur Keuangan sent to PT PP (Persero) Tbk. Finance Director and
Good Corporate dan Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk sesuai Board of Commissioners under PT PP (Persero)
Governance
memo Kepala SPI PT PP (Persero) Tbk No. 080/M/ Tbk. IAU Head Official Note Number 080/M/PP/
PP/SPI/2015 tanggal 22 Desember 2015, perihal SPI/2015 dated December 22, 2015, Adequacy
Tanggung Jawab Laporan Evaluasi Kecukupan SPIP PT PP (Persero) Evaluation Report regarding SPI PT PP (Persero)
Sosial Tbk tahun 2015. Tbk in 2015.
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 455

Perkara Penting yang Sedang Dihadapi Perusahaan/Entitas Building Forward

with Sustainable
Anak/ Anggota Direksi/ Anggota Dewan Komisaris yang Transformation

Sedang Menjabat Pada Periode Laporan Tahunan Maju Membangun

Dengan
Litigation Encountered by Company/ Subsidiaries/ Board of Doerectors/ Board of Transformasi
Berkelanjutan
Commissioners Members in Annual Report Period

Berikut ini adalah data perkara penting yang List of litigation encountered by the Company in
dihadapi oleh perseroan pada periode tahun 2015 : 2015 is as follows:

Perkara Penting Perdata Pidana

Litigation Civil Criminal
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan
hukum tetap) 1 0
Settled (with inkracht decision)
Dalam Proses Penyelesaian 4 0
Under Settlement process
TOTAL 5 0

Perkara perdata yang dihadapi tahun 2015 antara Litigation in 2015 is namley due:
lain disebabkan oleh :
a. Wanprestasi dalam Perjanjian a. Contract Default
b. Menggunakan Akta untuk menguasai Aset/ b. Using Deeds to take over assets/land of the
Tanah Perusahaan Company.

Pokok Perkara Para Pihak Nilai Perkara Status Penyelesaian

No
Pokok Perkara Para Pihak Nilai Perkara Statius Penyelesaian
1 Perkara Perdata No. 258/ Penggugat : Tanah seluas 34.120 Mempunyai kekuatan
Pdt.G/2010 PN Jakarta Timur. Rustamadji Anjung dan M2 dengan nilai Hukum Tetap/Inkrah
Gugatan Perbuatan Melawan A Zubaedy. sesuai NJOP 2012 : dengan Putusan
Hukum terhadap Kepemilikan Tergugat : RJ Mukidjo, 18.322.440.000,- Peninjauan Kembali/
Tanah : seluas 34.120 m2, di Kel. Wong Jong Kheng, PK No. 40PK/Pdt/2014
Pekayon Jaya, Bekasi milik PTPP PTPP, Notaris Pudji tanggal 28 Mei 2014
oleh Rustamadji Anjung dan A. Rejeki Irawati dan BPN
Zubaedi dengan penggunakan alas Kota Bekasi
hak berupa APJB.
Criminal Case Number 258/ Defendants : Land covering Under Iknracht
Pdt.G/2010 East Jakarta State Court. Rustamadji Anjung and 34.120 m2 with decision with Judicial
Lawsuit for Action Against the Law A Zubaedy. NJOP value 2012 : Review Decision
in Land Ownership covering 34,120 Plaintiff : RJ Mukidjo, 18,322,440,000,- Number40PK/Pdt/2014
m2 at Pekayon Jaya Vilalge, Bekasi Wong Jong Kheng, dated may 28, 2014
owned by PTPP via Rustamadji PTPP, Notary Pudji
Anjung and A. Zubaedi by using Rejeki Irawati and BPN
APJB rights as basis Kota Bekasi
2 Perkara Perdata No. 448/ Penggugat: PTPP Tanah seluas 34.120 PTPP dimenangkan
Pdt.G/2012/PN BKS. Tergugat; Wong Jong M2 dengan nilai dalam Putusan PN
Gugatan Perbuatan Melawan Kheng, Siti Darjah dkk sesuai NJOP 2012 : dan PT, saat ini posisi
Hukum oleh PT PP terhadap Wong (ahli waris Rustamdji 18.322.440.000,- menunggu Putusan
Jong Kheng sebagai Penjual Tanah Anjung), A Zubaedi, Kasasi.
seluas 34.120 m2 terletak di Kel. Sri Bandiningsih, Puji
Pekayon Jaya, Bekasi. Rejeki Irawati dan BPN
Kota Bekasi.
 456 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Pokok Perkara Para Pihak Nilai Perkara Status Penyelesaian
Report to No
Pokok Perkara Para Pihak Nilai Perkara Statius Penyelesaian
Stakeholders
Civil Case Number 448/Pdt.G/2012/ Defendnat: Land covering PTPP was declared
PN BKS. PTPP 34.120 m2 with won under PN and PT
Law Violation by PT PP against Plaintiff; NJOP value 2012 : decision, currently
Profil Wong Jong Kheng as Seller of Wong Jong Kheng, 18,322,440,000,- waiting Cassation
Perusahaan 34,120 m2 land located at Pekayon Siti Darjah dkk Decision
Company Jaya Villagem Bekasi. (heirs Rustamdji
Profile Anjung), A Zubaedi,
Sri Bandiningsih, Puji
Rejeki Irawati and BPN
Kota Bekasi.
3 Perkara Perdata No. 304/ Penggugat: Kerugian PTPP dimenangkan
Sumber Daya
Pdt.G/2013/PN JKT TIM PT Nuansa Cipta Material Rp. dalam Putusan No.
Manusia
Gugatan Melawan Hukum : dimana Realtindo (NCR) 182.825.428.080,- 304/PDT.G/2013/
Human
Pemda Kaltim mengalihkan Tergugat: dan Kerugian PN. JKT.TIM tanggal 8
Resources
Perjanjian Pemborongan Gub. Kaltim, Walikota Immaterial Rp. Januari 2015.
Pembangunan Bandara Samarinda Samarinda, PTPP, WIKA, 817.174.571.920,-
Baru dari NCR ke JO PP,WIKA, ADHI, ADHI, HK dan Paula
HK dan Paula Jaya. Jaya
Analisa &
Pembahasan Civil Case Number 304/Pdt.G/2013/ Defendant: Material Loss under Number 304/
Manajemen PN JKT TIM PT Nuansa Cipta amounted PDT.G/2013/PN. JKT.TIM
Management Action against the law : where East Realtindo (NCR) Rp182,825,428,080,- dated January 8, 2015.
Discussion Kalimantan Local Government Plaintiff: and Immaterial
& Analysis transferred Samarinda Baru Gub. Kaltim, Mayor of Loss amounted
Airport Construction Contractor Samarinda, PTPP, WIKA, Rp817,174,571,920
Agreement from NCR to JO PP,WIKA, ADHI, HK and Paula
ADHI, HK and Paula Jaya. Jaya
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate 4 Perkara Perdata No. 21/ Penggugat : PTPP Biaya Eskalasi Rp. PTPP dimenangkan
Governance PDT.G/2014/PN.BJM Tergugat : Pemerintah 18.379.520.000,- di PN dan PT, saat
Gugatan Wanpretasi : dimana RI cq Pemerintah ini posisi menunggu
Pemprov Kalsel cq Dinas PU Kalsel Propinsi Kalsel cq Putusan Kasasi
ingkar janji untuk melakukan Kepala Dinas PU Kalsel
Tanggung Jawab pembayaran Eskalasi Pekerjaan
Sosial Gedung Sekretariat Daerah/
Perusahaan Gubernur Kalsel.
Corporate Social Civil Case Number 21/PDT.G/2014/ Defendant : Escalation Fee PTPP was declared
Responsibility PN.BJM PTPP Rp18,379,520,000,- won at PN and PT, and
Default Lawsuit : where South Plaintiffs : is currently waiting for
Kalimantan Provincial Government RI Government cq Cassation decision
cq South Kalimantan Public South Kalimantan
Laporan Work violated South Kalimantan Provincial Government
Keuangan Audit Governor/Regional Secretary cq South Kalimantan
Audited Building Project Escalation Public Work Agency
Financial Report Payment.

*) Keterangan/Notes : *) Description / Notes:

- PN/DC : Pengadilan Negeri - PN / DC: District Court
- PT/HC : Pengadilan Tinggi - PT / HC: High Court
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 457

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Pokok Perkara/Gugatan dan Case/Lawsuit Principal and

Status Penyelesaian Settlement Status
Pengaruh Terhadap Kondisi Impact for Company’s Condition
Perusahaan

Dari perkara penting yang dihadapi perseroan From litigation encountered by the Company
selama tahun 2015, tidak terdapat perkara yang throughout 2015, there was no case with negative
akan berdampak negatif bagi kondisi keuangan impact against financial condition and business
dan kelanjutan usaha perseroan continuity of the Company.

SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION

Selain kegiatan diatas, pemantauan juga dilakukan Other than activities mentioned above,
terhadap sanksi admnistratif yang diberikan administrative sanction monitoring is conducted
oleh otoritas. Pada tahun 2015, tidak terdapat as administered by authorized party. In 2015, there
pelanggaran signifikan terkait penerapan Good was no material violation against Good Corporate
Corporate Governance (GCG). Governance (GCG) practice.

Sanksi Administrasi pada entitas, anggota Direksi Administrative Sanction in the entity, Board
dan/atau Komisaris oleh otoritas terkait (pasar of Directors and/or Board of Commissioners
modal, , dll). members charged by authorized parties (stock
market, etc.)

Sepanjang tahun 2015, tidak terdapat Perkara There was no significant litigation encountered
Penting yang dihadapi perseroan yang melibatkan by the Company throughout 2015 that involved
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
members.
 458 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Perusahan Corporate Information and Data Access
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan To maintain objectiveness in its business
Pemangku
Kepentingan usahanya, Perseroan menyediakan informasi yang operation, the Company provides material and
Report to material dan relevan dengan cara yang mudah relevant information in several accessible and
Stakeholders
diakses dan dipahami oleh stakeholder. understandable ways for the stakeholders.

Perseroan menjalankan prinsip keterbukaan The Company implements transparency principle

Profil
Perusahaan dengan menyediakan informasi secara tepat by providing timely, sufficient, accurate and
Company
Profile waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat comparable as well as accessible information
diperbandingkan serta mudah diakses oleh for the stakeholders based on their rights. The
pemangku kepentingan sesuai haknya. Prinsip transparency principle does not reduce obligation
keterbukaan tersebut tidak mengurangi kewajiban to fulfill Corporate Information Liability provision
Sumber Daya
Manusia untuk memenuhi ketentuan kerahasiaan informasi according to prevailing law, position confidentiality
Human
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- and personal rights.
Resources
undangan, rahasia jabatan, dan hak-hak pribadi.

Analisa &
Pembahasan
Manajemen WEBSITE WEBSITE
Management
Discussion
& Analysis Dalam pengungkapan informasi Perusahaan In disclosing information the Company uses
menggunakan website untuk menyebarluaskan website to disseminate corporate information
informasi tentang perusahaannya kepada to the stakeholders. The website presents
Tata Kelola
Perusahaan stakeholders. Dalam website ini berisi tentang Information about the Company starting from
Good Corporate Informasi Perseroan mulai dari sejarah berdirinya its establishment until updated news about the
Governance
perusahaan sampai dengan berita terbaru Company nowadays. Through this website, the
(updated news) Perusahaan saat ini. Diharapkan Company is expected to provide sufficient and
Tanggung Jawab melalui website ini, Perusahaan dapat memberikan good information to several parties that require
Sosial informasi yang layak dan baik kepada pihak-pihak the information both internal and external parties
Perusahaan
Corporate Social yang memerlukan baik untuk internal maupun of the Company. The website address at www.pt-
Responsibility eksternal Perseroan. Website Perseroan adalah pp.com.
www.pt-pp.com

Laporan Adapun laporan maupun informasi lainnya yang Other mandatory reports and information in the
Keuangan Audit
Audited wajib disampaikan dalam website, adalah sebagai website are including:
Financial Report
berikut:

i. Laporan Keuangan I. Financial Statements

ii. Laporan Tahunan II. Annual Reports
iii. Laporan Pelaksanaan Tata Kelola III. Good Corporate Governance Reports
Perusahaan

Perseroan senantiasa melakukan pengembangan The Company consistently develops and adds
dan penambahan fitur akses informasi pada information access features in the website
website seperti pengkinian informasi terbaru yang including updating information as priority of
menjadi prioritas pengelolaan website Perseroan. corporate website management. In addition,

Selain itu Perseroan juga memiliki jaringan
intranet www.pt-pp.com yang memadai sehingga
dapat berkomunikasi secara lebih aktif.
PUBLIKASI LAPORAN TAHUNAN
1. Laporan Keuangan Perusahaan Audited
Tahunan memaparkan realisasi selama 1 (satu)
Tahun hasil audit oleh Kantor Akuntan Publik.
2. Selambat-lambatnya enam bulan setelah
tahun tutup buku, Perseroan menerbitkan
Annual Report yang didistribusikan kepada
para stakeholders yang memerlukan
Keterbukaan Informasi
Sebagai bentuk transparansi kepada masyarakat,
Perseroan secara berkala menyebarluaskan informasi
material mengenai aktivitas dan kinerja Perseroan.
Keterbukaan informasi tersebut juga dalam
rangka memenuhi amanat dan ketentuan kepada
otoritas antara lain dengan menerbitkan siaran
pers, mempublikasikan kinerja dan hasil usaha
perseroan secara berkala di media massa dan
menggelar konferensi pers.
Penyerahan laporan secara periodik dan publikasi
atas informasi material serta ketepatan waktu
dan akurasi atas laporan keuangan dan berbagai
keterbukaan informasi lainnya selalu menjadi
perhatian utama Perseroan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 459
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
the Company also has sufficient intranet
network at www.pt-pp.com to have more active
communication.
ANNUAL REPORT PUBLICATION
1. Audited Annual Financial Statements disclose 1
one) year Audit Report from Public Accountant
Firm.
2. The latest within six month after the book
closing, the Company published Annual Report
to be distributed to the stakeholders.
Information Disclosure
As means of public transparency, the Company
periodically disseminates material information about
the Company’s activity and performance.
The information disclosure is also aimed to fulfill
mandate and compliance to the regulators including
by issuing press release, publication of performance
and business achievement periodically in mass media
and organizing press conference.
Periodic report submission and material information
publication as well as punctuality and accuracy of
financial statements and other information disclosure
are part of Company’s main concern.
 460 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Perkembangan Keterbukaan Informasi Information Disclosure Recapitulization

Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders Perkembangan Keterbukaan Informasi
Information Disclosure Recapitulization
Bentuk Keterbukaan Jumlah
Type of Disclosure Total
Profil
Perusahaan Iklan Publikasi Pengumuman (diluar Announcement Publication Advertisement
0
Company pengumuman lelang)
Profile
Iklan Publikasi Laporan Keuangan Kuartal Quarter Financial Statements Publication
0
Advertisement
Laporan Tahunan Annual Report 1
Sumber Daya Paparan Kinerja Public Expose 4
Manusia
Human Siaran Pers Press Release 19
Resources Pers Conference Press Conference 1
Media Visit Media Visit 4

Analisa & Media Gathering Media Gathering 2

Pembahasan Iklan Ucapan & Advetorial Greeting & Advertorial Advertisement 0
Manajemen
Management Keterbukaan Informasi Pada Publik (OJK, IDX, BEI) Public Information Disclosure ( OJK, IDX, BEI) 72
Discussion
& Analysis
Investor Relation Investor Relation
Untuk memberikan informasi terkini kepada To provide updated information to investors and
Tata Kelola
Perusahaan para investor dan pemegang saham, Perseroan shareholders, the Company actively involves
Good Corporate secara aktif melibatkan investor dalam berbagai investors in various discussion and sharing
Governance
diskusi dan sesi berbagi informasi secara berkala, information session periodically, mainly related
terutama terkait kinerja dan prospek perusahaan. with corporate performance and prospect. This is
Tanggung Jawab Hal tersebut dilakukan diantaranya melalui done namely through official group and individual
Sosial pertemuan resmi secara berkelompok maupun meetings, conference call, international and
Perusahaan
Corporate Social perorangan, conference call, Roadshow luar domestic road shows.
Responsibility
negeri dan Roadshow domestik.

Investor secara aktif juga dapat menghubungi Investor may also actively contact Investor
Laporan
Keuangan Audit langsung Investor Relations Perseroan untuk Relation to acquire information. Throughout 2015,
Audited mendapatkan informasi. Selama tahun 2015, the Investor Relation has conducted following
Financial Report
Investor Relations telah melakukan: activities:

Investor Relation
DETAIL TOTAL
1 ON1 MEETING 1 ON1 MEETING 60
CONFERENCE CALL CONFERENCE CALL 5
ROADSHOW LN ROADSHOW LN 5
ROADSHOW DOMESTIK ROADSHOW DOMESTIK 8
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 461

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Keterbukaan dalam Komunikasi Internal Internal Communication Disclsoure
Dalam rangka menciptakan iklim komunikasi To create conducive internal communicationc
internal yang kondusif untuk mendukung limate to support performance achievement,
pencapaian kinerja, Perseroan senantiasa the Company always develops two-way
menciptakan komunikasi dua arah melalui communications via various communication
berbagai media komunikasi, diantaranya adalah channels, among others:
sebagai berikut:

Majalah Internal Internal Amgazine

Majalah internal merupakan salah satu Internal Magazine is an internal communication
media komunikasi internal yang dimiliki oleh media owned by the Company as communication
Perseroan sebagai sarana komunikasi untuk channel to disseminate information about activity
menyebarluaskan informasi mengenai kegiatan in the Company, including Management program
di Perseroan, termasuk diantaranya program and policy. The employees my also contribute
dan kebijakan manajemen. Karyawan pun constructive recommendation and opinion
dapat menyumbangkan saran dan opini yang by sending articles to Editor-in-Chief. Explore
membangun dengan mengirimkan artikel kepada Magazine Publication
redaksi.

Perseroan juga memiliki jaringan intranet yang The Company also has sufficient intranet
memadai sehingga dapat berkomunikasi secara network that will be able to have more effective
lebih efektif. Salah satunya dengan menggunakan communication. One of the method is using
sarana corporate E-mail sehingga korespondensi corporate e-mail channel that the mailing
surat menyurat menjadi lebih efisien dan correspondence will be more efficient and
paperless. Juga tersedia forum internal Perseroan paperless.
sebagai sarana untuk berdiskusi dan saling
berbagi informasi seperti informasi manajemen,
kegiatan perusahaan, dll

Kegiatan tatap muka manajemen dengan Management and Employee Gathering

karyawan Event
Untuk membangun iklim komunikasi yang baik To develop conducive communication climate
antara manajemen dengan karyawan, sejumlah between management and employees, several
kegiatan tatap muka antara manajemen dengan gathering/meeting between management
 462 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

MEOK (Makan enak Omong Kemajuan)

Sumber Daya yang dilakukan satu minggu sekali
Manusia
Human dan dilaksanakan pada senin pagi.
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management karyawan di akomodir dengan berbagai kegiatan and employees was accommodated in various
Discussion termasuk diantaranya pada saat Family Gathering activities including Family Gahtering and Sport
& Analysis
dan olah raga bersama. Event.

Tata Kelola Forum MEOK MEOK Forum

Perusahaan
Good Corporate Perseroan menyediakan saluran komunikasi The Company provides communication channel
Governance sebagai sarana diskusi antara karyawan dengan as discusison event between employees and
manajemen yaitu melalui agenda MEOK (Makan management via MEOK (Eat Well Speak the
enak Omong Kemajuan) yang dilakukan satu Progress) agenda organized once in a week every
Tanggung Jawab
Sosial minggu sekali dan dilaksanakan pada senin pagi. monday morning. The activity involves all Board
Perusahaan Kegiatan ini melibatkan seluruh Direksi dan jajaran of Directors and Division Head as well as Board of
Corporate Social
Responsibility Pemimpin Divisi serta Direksi anak perusahaan. Directors in subsidiaries.

Laporan
Keuangan Audit
Audited
INFORMASI FAKTA MATERIAL MATERIAL FACTS INFORMATION
Financial Report
Perseroan senantiasa memberikan informasi The Company always discloses material
yang bersifat material keapad para pemangku inforamtion to the Stakeholders, the information
kepentingan, kualifikasi informasi tersebut adalah qualification is as follows:
sebagai berikut :

a. Penggabungan usaha, pembelian saham, a. Business merger, shares acquisition, or joint

peleburan usaha, atau pembentukan usaha venture establishment.
patungan.
b. Pemecahan saham atau pembagian dividen. b. Stock split or dividend distribution.
c. Sifat pendapatan dividen yang luar biasa. c. Extraordinary dividend income.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 463

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
d. Perolehan atau kehilangan kontrak. d. Contract acquisition or write-off
e. Produk atau penemuan baru yang berarti e. Major new products or innovation
f. Perubahan pengendalian atau perubahan f. Change in audit or major change in the
penting dalam manajemen. management.
g. Pengumuman pembelian kembali atau g. Debt securities repurchase or payment
pembayaran efek yang bersifat hutang. announcement.
h. Penjualan tambahan efek kepada masyarakat h. Additional securities offering to public or
atau secara terbatas yang material jumlahnya. limitedly in material amount.
i. Pembelian, atau penjualan aktiva yang i. Material assets purchase or selling.
material.
j. Perselisihan tenaga kerja yang relatif penting. j. Major employee dispute.
k. Tuntutan hukum yang penting terhadap k. Material litigation to the Company, Board of
perusahaan, Direktur dan Komisaris Directors and Board of Commissioners.
Perusahaan.
l. Pengajuan tawaran untuk pembelian efek l. Proposal for purchasing securities of other
Perusahaan lain. companies.
m.
Penggantian Akuntan yang mengaudit m. Change in Accountant to audit the Company.
Perusahaan.
n. Penggantian Wali Amanat. n. Change in Trustee.
o. Perubahan tahun fiskal Perusahaan o. Change in Company’s fiscal year.

Informasi –informasi tersebut di publikasikan These information are published in corporate

Perseroan melaui Website perseroan , Laporan website, Public Information Disclosure to the
Keterbukaan Informasi kepada Regulator. Regulator.
 464 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Etika Bisnis dan Etika Kerja
Perusahan Business and Working Ethics
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Keberadaan Etika Bisnis dan Etika Existence of Business and Working
Kepentingan Kerja Perseroan Ethics
Report to
Stakeholders
Budaya yang selalu diterapkan Perseroan adalah Culture implemented in the Company is
budaya kerja keras, disiplin dan bersyukur. Ketiga hal perseverance, discipline and gratitude cutlrues.
Profil tersebut tercermin dan dirasakan dalam kegiatan PT These three elments are reflected and adapted in
Perusahaan PP (Persero) Tbk serta memberikan kesan positif PT PP (Persero) Tbk.’s activities as well as giving
Company
Profile bagi pemangku kepentingan. Perseroan membangun positive image for the stakeholders. The Company
budaya tersebut dari paradigma dan tata-nilai develops the culture from paradigm and values that
(values) yang dianut dan dapat mempengaruhi are believed will affect moralty and business ethics
Sumber Daya moralitas dan etika bisnis Perseroan. of the Company.
Manusia
Human
Resources Perseroan telah mengimplementasikan Tata The Company has implemented Corporate
Kelola Perusaahan pada setiap kegiatan operasi Governance in every operational activity at entire
di semua tingkat dan struktur organisasi. level and organization structure. The Code of
Analisa &
Pembahasan
Pedoman Etika Perusahaan (Code of Conduct) Conducts has been revised in 2013 as Conducts
Manajemen telah disempurnakan pada 2013 sebagai pedoman reference prevails for all Company People and
Management
Discussion perilaku bagi seluruh Insan Perusahaan dan prepared to be used as conducts reference as part
& Analysis disusun untuk menjadi acuan perilaku bagi of Good Corporate Governance implementation,
seluruh Insan Perusahaan sebagai bagian dari by including several aspects that were previously
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, not regulated, among others relationship with
Tata Kelola
Perusahaan dengan menambah beberapa aspek yang belum employees, customers, products and services
Good Corporate
Governance
diatur antara lain terkait hubungan dengan suppliers, competitors, community and corporate
karyawan, pelanggan, penyedia barang dan ethics in Anti-KKN initiative as well as ethical
jasa, kompetitor, komunitas dan etika perseroan violation reporting.
Tanggung Jawab terhadap Anti KKN, serta pelaporan pengaduan
Sosial
Perusahaan terhadap pelanggaran etika.
Corporate Social
Responsibility
Untuk mengantisipasi perkembangan dan To anticipate Company’s progress and needs, the
kebutuhan Perusahaan, pada 2014 Perseroan Company once again reviwed the Code of Conducts
melakukan review kembali terhadap Pedoman in 2014 by revising corporate culture/values that has
Laporan
Keuangan Audit Etika Perusahaan dengan menyempurnakan to be internalized and exercised voluntarily and with
Audited budaya/nilai-nilai Perusahaan yang hendaknya pleasure by the Company People, that also included
Financial Report
dihayati dan dijalankan dengan sukarela Anti Gratification.
dan sukacita oleh Insan Perusahaan, juga
menambahkan tentang Pengendalian Gratifikasi.

Pelaksanaan kode etik ini merupakan upaya Code of Conducts implementation is an effort to:
untuk:
a. Memberikan pemahaman kepada seluruh a. Give understanding to all Company People
Insan Perusahaan bahwa Perseroan beroperasi that the Company is operated in honest and
secara jujur dan terbuka, sehingga tercipta transparent manners that create conducive
lingkungan kerja yang baik, dengan tingkat working environment with low employee
perputaran karyawan yang rendah dan turnover and provide welfare improvement.
peningkatan kesejahteraan.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 465

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
b. Menjadi bagian dari komunitas tertentu, b. Being part of particular community that
sebab menjaga hubungan baik merupakan harmonious relationship maintenance is
hal mendasar bagi sukses jangka panjang fundamental factor to achieve Company’s
Perseroan untuk mencapai kesejahteraan Long-Term success in bringing social welfare
sosial dan peningkatan ekonomi. and economic growth.
c. Menjadi bagian dari komunitas bisnis jasa c. Being part of construction service business
konstruksi, sebab pelaksanaan dan komitmen community due the implementation and
terhadap kode etik ini dapat mendukung commitment to Code of Conducts will support
Perseroan dalam berbagai kasus pengadilan, the Company in encountering law case and
serta menjadi bagian dari manajemen risiko part of good risk management, and to build
yang baik, dan mampu membangun goodwill corporate goodwill and reputation.
dan reputasi Perseroan.

Isi dan Muatan Kode Etik Code of Conducts Contents

Kode etik Perseroan mewajibkan seluruh jajaran Code of Conducts governs all Management in the
Perseroan baik itu para pejabat, manajemen Company both the Executives, management and
maupun karyawan untuk patuh dan taat kepada employees to comply and obey prevailing Law and
hukum dan peraturan yang berlaku di dalam Regulation in the Company, including corporate
Perseroan, termasuk budaya perusahaan, culture, avoiding any activity with conflict of
menghindari kegiatan yang menyebabkan interest potential as well as keeping and protecting
benturan kepentingan, serta menyimpan dan confidentiality of Corporate business information
menjaga kerahasiaan informasi bisnis Perseroan and other information related with the Company’s
dan informasi yang berkaitan dengan pihak yang affiliated related parties.
memiliki hubungan dengan Perseroan.

Secara terperinci Kode Etik Perseroan adalah Code of Conducts is comprehensively described as
sebagai berikut: follows:
1. Ketaatan kepada hukum dan kebijakan 1. Compliance with law and corporate policy
Perseroan
a. Setiap jajaran dari tingkat Direksi hingga a. Every management and level from Board of
karyawan Perseroan wajib tunduk kepada Directors until employees have to comply
ketentuan hukum dan peraturan yang with law and regulation as stipulated
ditetapkan dalam kebijakan Perseroan, in corporate policy, including corporate
termasuk budaya perusahaan. 
 culture.
b. Tidak diperkenankan melanggar hukum, b. Not allowed to violate the law, regulation
peraturan atau kebijakan Perseroan untuk or other corporate policy to achieve profit
memenuhi target keuntungan. 
 target.
c. Kriteria praktik suatu aktivitas yang dapat c. Acceptable practice criteria for any
diterima, tidak hanya dilihat dari praktik activity, that is not only considered from
yang dijalankan oleh kompetitor atau practice run by competitors or other peer
pihak lain di pasar. companies in the market.
 466 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 2. Penerapan nilai-nilai Perseroan 2. Corporate Values Implementation

Pemangku
Kepentingan Budaya perusahaan: kerja keras, disiplin dan Corporate culture: hard work, discipline
Report to bersyukur, Perseroan merumuskan nilai-nilai and grateful, the Company formulates
Stakeholders
Perusahaan yang disingkat dengan PPEDGES corporate values known as PPEDGES which
yaitu Performance, Professional, Excellence, are Performance, Professional, Excellence,
Determination, Genuiness, Efficiency, dan Determination, Genuiness, Efficiency, and
Profil
Perusahaan Satisfaction. Nilai-nilai tersebut diharapkan Satisfaction. The values are expected to be
Company
Profile melekat pada diri masing-masing Insan embedded in every Company people.
Perusahaan.

3. Hubungan dengan pihak luar/eksternal 3. Relationship with External Party

Sumber Daya
Manusia Hubungan yang dijalankan Perseroan yang Relationship built by the Company that needs
Human
patut diperhatikan antara lain hubungan to be concerned are among others relationship
Resources
dengan komunitas setempat dalam hal with local community in terms of resource use
penggunaan sumber daya dan transaksi and transaction with partners and suppliers
Analisa & dengan rekanan dan pemasok yang terkait with potential of conflict of interest, bribery,
Pembahasan
Manajemen dengan benturan kepentingan, suap, kontribusi political contribution and activity as well as
Management dan aktivitas politik, serta hadiah dan jamuan. gratification and reception.
Discussion
& Analysis

Upaya Dalam Penerapan dan Business Ethics and Working

Tata Kelola
Perusahaan Penyebaran Etika Bisnis dan Etika Ethics Implementation and
Good Corporate Kerja Perseroan Dissemination Initiatives
Governance

Sosialisasi Pedoman Etika Bisnis Code of Business Ethics Socialization

Tanggung Jawab Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi The Company consistently socializes Code
Sosial dalam penerapan Pedoman Etika Bisnis dan of Business Ethics and Working Ethics to all
Perusahaan
Corporate Social Etika Kerja Perusahaan kepada seluruh pegawai, employees starting from operational until top
Responsibility mulai dari level operasional sampai kepada top management level. The socialization aims that
management. Sosialisasi ini dimaksudkan agar all Company People to always comply with Code
seluruh Insan Perusahaan senantiasa patuh of Conducts. The company also enforces Code of
Laporan terhadap Pedoman Etika Perusahaan. Perseroan Conducts by undertaking periodic monitoring upo
Keuangan Audit
Audited melakukan penegakan terhadap Pedoman Etika Code of Conducts implementation and provides
Financial Report
Perusahaan yang dilakukan dengan melakukan reporting channel for Code fo Conducts violation.
pemantauan secara berkala terhadap penegakan
Pedoman Etika Perusahaan dan menyediakan
fasilitas bagi pengaduan terhadap pelanggaran
Pedoman Etika Perusahaan.

Penandatangan Pakta Integritas Integrity Pact Signing

Perseroan mewajibkan setiap karyawan dan The Company regulates every employee and
manajemen Perusahaan untuk menandatangani management to sign Integrity Pact regarding
Pakta Integritas mengenai kepatuhan terhadap compliance with Code of Conducts to ensure
Kode Etik Perusahaan untuk memastikan bahwa that all corporate bodies have commitment to

semua organ Perusahaan memiliki komitmen
untuk membangun etika dan kultur bisnis yang
sehat serta membangun pemahaman, kepedulian
dan komitmen dari semua jajaran perusahaan.
Management Review
Perseroan secara konsisten menyelenggarakan
Management Review per triwulanan dalam
rangka mengevaluasi kinerja perseroan dan
melakukan internalisasi pelaksanaan etika bisnis
sehingga terbentuk rasa memiliki dan dari semua
pihak dalam perusahaan serta memahami atas
pelaksanaan pedoman dalam kegiatan sehari-
hari.
Penegakan Etika Bisnis dan Etika Kerja
Perseroan
Penegakan terhadap pelanggaran kode etik
adalah berupa penindakan secara serius yang
dapat mengakibatkan tindakan indisipliner
sesuai dengan peraturan Perseroan yang berlaku.
Pelaksanaan pengawasan kepatuhan kode etik
Perseroan menjadi tanggung jawab masing-
masing Kepala Unit.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 467
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
build sound business ethics and culture as well
as to develop understanding, awareness and
commitment from all part of the Company.
Management Review
The Company consistently organizes quarter
Management Review to evaluate performance of
the Company and to internalize business ethics
implementation to shape sense of belonging
and from all parties in the Company as well as to
understand code of conducts implementationin
daily activities.
Business Ethics and Working Ethics
Enforcement
Code of Conducts enforcement refers to serious
punishment for indisciple violation in accordance
with prevailing law and regulation. Implementation
of Code of Conducts compliance monitoring in the
Company is being the responsibility of every Unit
Head.
 468 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Bagan Penyebaran dan Penegakan Etika Business Ethics and Working Ethics
Pemangku
Kepentingan Bisnis dan Etika Kerja Perseroan Dissemination and Enforcement
Report to
Stakeholders
Penerapan Code of Conduct Infrastruktur GCG

Profil
Perusahaan
Company
Profile Penandatanganan Pakta Sosialisasi Dalam
Penyebaran Code of Conduct
Intergritas & From Kepatuhan Management Review

Sumber Daya
Manusia Pelaporan Pelanggaran Sosialisasi Dalam
Etika Kepada SPI Penegakan Code of Conduct Management Review
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan Pemeriksaan oleh SPI
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Rapat Direksi Proses Sanksi Divisi SDM

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Keputusan Direksi untuk Sanksi Divisi SDM untuk Sanksi
Disiplin Sedang dan Berat Penetapan Sanksi Disiplin Ringan

Tanggung Jawab
Sosial    
Perusahaan
Corporate Social ETIKA USAHA BUSINESS ETHICS
Responsibility

Etika Perusahaan Terhadap Karyawan Ethics to Employees

• Perusahaan mempunyai komitmen untuk • The Company is committed to treating all
Laporan
Keuangan Audit memperlakukan seluruh karyawan dengan employees justly according to their rights and
Audited adil menurut hak dan kewajibannya sesuai responsibilities in line with the applicable
Financial Report
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. regulations:
• Perusahaan memberikan kesempatan yang • The Company provides equal opportunities
sama terhadap seluruh karyawan tanpa to all employees without prejudice to race,
membedakan Ras, Agama, Senioritas, dan religion, seniority, and gender.
Gender. • The Company treats all employees as the
• Perusahaan memperlakukan seluruh Company’s assets. This is proven by developing
karyawannya sebagai aset perusahaan. Hal and improving the quality of each employees
ini dibuktikan dengan mengembangkan dan by providing trainings that cater to the field or
meningkatkan kualitas karyawannya dengan cara competency of each individual,
memberikan pelatihan- pelatihan sesuai dengan • The Company gives appreciation to high-
bidang atau kompetensinya masing-masing. performing employees. In this care, the
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 469

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
• Perusahaan memberikan penghargaan kepada Company strives to motivate each employee
Karyawan yang berprestasi. Dalam hal ini to keep being committed to performing
perusahaan berusaha untuk memotivasi responsibilities by giving rewards to high-
setiap karyawannya agar tetap bersemangat performing employees.
dalam melaksanakan kewajibannya dengan • The Company is committed to occupational
memberikan rewards atau penghargaan health and safety by giving health insurance
kepada karyawan yang memiliki prestasi. facilities to all employees, providing convenient
• Perusahaan memiliki komitmen terhadap and safe facilities and work conditions.
kesehatan dan keamanan tempat kerja dengan
memberikan fasilitas asuransi kesehatan
seluruh karyawan, menyediakan fasilitas dan
kondisi tempat kerja yang nyaman serta aman.

Etika Perusahaan Terhadap Pelanggan Ethics To The Customers

Perusahaan dalam menjalankan kegiatan The Company always prioritizes customer
bisnisnya selalu mengutamakan Kepuasan satisfaction and good quality work, from the
Pelanggan (Customer Satisfaction) dan Kualitas preparation, implementation, until the completion
Pekerjaan yang balk mulai dari persiapan, of work.
pelaksanaan sampai dengan pekerjaan selesai.

• Perusahaan menghormati hak-hak pelanggan • The Company respects customer rights

sesuai 

dengan peraturan perundangan
yang berlaku. Dalam hal ini, perusahaan
menempatkan pelanggan sebagai mitra bisnis
yang harus diakui hak-haknya sesuai dengan
kontrak atau kesepakatan yang ditandatangani
bersama.
• Seluruh karyawan dan manajemen perusahaan
tidak 
diperkenankan untuk memberi atau
menerima imbalan
according to the applicable regulations. In
this case, the Company places customers
as business partners whose rights must
be recognized according to the contract or
agreement that have been signed together,
• All employees and management of the
company are not allowed to five or receive
returns.

Etika Perusahaan Terhadap Penyedia Ethics To Goods and Services Provider

Barang dan Jasa
Perusahaan bertindak adil dalam memberikan
kesempatan yang sama kepada seluruh vendor
yang memiliki kualifikasi yang sama tanpa adanya
diskiriminasi. Pemilihan supplier ini didasarkan
pada Persaingan Bebas, dimana para supplier
bebas untuk mengikuti proses kualifikasi yang
diadakan oleh Perusahaan. Vendor yang lulus
dalam proses kualifikasi tersebut berhak menjadi
rekanan Perusahaan.
The Company gives fair treatment and equal
opportunities to all vendors who have equal
qualification without any discrimination. The
selection of this supplier is based on free
competition, where all suppliers are free to
follow the qualification process conducted
by the Company. The vendor that has passed
the qualification process is entitled to be the
Company’s partners.
 470 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Etika Perusahaan Terhadap Kompetitor Ethics To the Competitors

Pemangku
Kepentingan Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan In performing business activities, the Company
Report to mengikuti azas persaingan sehat. follows healhty competition principles.
Stakeholders

Etika Perusahaan Terhadap Komunitas Ethics To the Communities

Profil Perusahaan mempunyai komitmen terhadap The Company has the commitment to
Perusahaan Iingkungan dalam hal pelestarian alam, environmental preservation and communication
Company
Profile komunikasi dengan masyarakat setempat, antara with local people. These are done by implementing
lain dengan penerapan Sistem Manajemen Environmental Management System of iSO 14001
lingkungan ISO 14001 serta pelaksanaan Program and the implementation of Partnership and

Sumber Daya
Kemitraan dan Bina lingkungan (PKBL). Environemntal Development Program (PKBL).
Manusia
Human
Resources Etika Perusahaan Terhadap Anti KKN Ethics To Anti-Corruption, Collution and
Perusahaan mendukung upaya-upaya yang Nepotism
dilakukan semua pihak dalam menciptakan iklim The Company supports any actions conducted
Analisa & bisnis yang sehat, bebas dari Korupsi, Kolusi dan by all parties to create healthy business climate
Pembahasan
Manajemen Nepotisme (KKN). which is free from Corruption, Collution and
Management
Nepotism (KKN).
Discussion
& Analysis a. Kebijakan Tentang Hadiah dan Sumbangan a. Policy on Illegal Prizes and Donations
(Donasi) yang tidak dibenarkan All managements and employees of the
Seluruh pengurus dan karyawan Perusahaan Company are not allowed legally and by
Tata Kelola
Perusahaan tidak dibenarkan secara hukum dan etika business ethics, to receive and give prize,
Good Corporate usaha menerima dan memberi hadiah, donation in the form of money, goods,
Governance
sumbangan dalam bentuk uang, barang, rabat discount, commission, loan without interest,
(discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket travel ticket, resort facilities, tourism, free
Tanggung Jawab perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan medication, and any other gratification that is
Sosial wisata, pengobatan cuma-cuma, dan fasilitas received inside and outside the country that is
Perusahaan
Corporate Social lainnya (Gratifikasi) yang diterima di dalam used via electronic or non-electronic channels,
Responsibility
maupun diluar negeri dan yang dilakukan according to Article 12 B paragraph (1) of Law
dengan menggunakan sarana elektronik atau No. 20/2001.
tanpa sarana elektronik, sesuai Pasal 12 B ayat
Laporan
Keuangan Audit (1) UU No.20/2001.
Audited
Financial Report
Ketentuan tersebut tidak berlaku, jika The provision does not apply if the recipient
penerima melaporkan gratifikasi yang reports the gratification that they receive to
diterimanya kepada komisi Pemberantasan the Commission of Corruption Eradication
Tindak Pidana Korupsi sesuai Undang- undang according to Law No. 20 Year 2001 Article 12 C
No. 20 Tahun 2001 pasal12C ayat (1). paragraph (1).

b. Kebijakan Tentang Larangan Suap
Perusahaan b. Policy on Prohibition of Bribery

mendefinisikan suap sebagai segala bentuk The Company defines bribery as any form
uang, komisi, pinjaman, hadiah, kenikmatan, of money, commission, loans, prizes,
fasilitas dan apapun yang bernilai manfaat entertainment, and any facilities that has
ekonomi, yang diberikan atau diminta, sebagai economic benefit, which is given or required
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 471

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
kompensasi secara langsung maupun tidak as a compensation, directly or indirectly, to
langsung, dengan maksud untuk mendapatkan obtain special treatment or tendency towards
perlakuan istimewa atau sikap yang memihak. one parties.

Setiap bentuk pelanggaran atas larangan suap Every individual who commits to violation to
tersebut di atas akan dikenakan sanksi sesuai the bribery rules will be sanctioned according
dengan ketentuan yang berlaku. to the prevailing regulation.
   

ETIKA KERJA WORKING ETHICS

Ketaatan Kepada Hukum dan Kebijakan PT PP (Persero) Tbk. Legal and Policy
PT PP (Persero) Tbk Compliance
Ketaatan terhadap hukum merupakan standar Legal Compliance is a minimum standard from
minimum dari perilaku yang baik. Salah satu good behavior. One of the most important
hubungan yang paling penting yang harus dijaga relationship that must be maintained by the
oleh Perusahaan adalah hubungan dengan Company is the relationship with the authorities.
penegak hukum. Ketaatan terhadap hukum Compliance with civil and criminal laws, taxation
pidana dan perdata, hukum pajak dan peraturan law and other applicable regulations in any other
lain yang berlaku dalam segala aktifitas. activities shall be upheld.

Perusahaan mengharuskan standar tertinggi The Company requires the highest standard to be
dijalankan dalam semua aktifitas bisnisnya, implemented in all business activities.

a. Semua Insan Perusahaan, harus tunduk a. All personnel of the Company must abide by
kepada ketentuan hukum dan peraturan yang the applicable rules and regulations, including
ditetapkan dalam kebijakan Perusahaan, the Company’s culture.
termasuk budaya Perusahaan
b. Tidak diperkenankan melanggar hukum, b. Not allowed to violate rule, regulations, and
peraturan atau kebijakan Perusahaan untuk policies of the Company to fulfill profit target.
memenuhi target keuntungan. 

c. Kriteria praktek suatu aktifitas yang dapat c. Practice criteria for any activities, not solely
diterima, tidak hanya semata-mata dilihat seen from the practice undertaken by the
dari praktek yang dijalankan oleh kompetitor competitors or other parties in the market.
atau pihak lain di pasar. Jika hukum dan atau If the legal and rules in no longer relevant,
peraturan menjadi tidak relevan lagi atau or the competitors do not comply with it, the
jika para kompetitor tidak lagi mematuhinya, Company’s personnel must not violate it.
Insan Perusahaan tetap tidak diijinkan untuk
melanggarnya. 

d. Semua Pejabat yang aktif sesuai dengan d. All active officials, according to the applicable
ketentuan Perusahaan yang berlaku wajib regulations, are required to fill in and report
mengisi dan membuat Laporan Harta Kekayaan the Report on Material Wealth of Higher-
Penyelenggara Negara (LHKPN). ranking Government Officials (LHKPN).
 472 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Ketentuan yang menjadi pedoman dalam The provisions as guidelines in implementing
Pemangku
Kepentingan pelaksanaan bisnis Perusahaan, adalah peraturan businesss is the applicable rules and regulations,
Report to perundang-undangan yang berlaku, antara are among others, laws in construction service,
Stakeholders
lain Undang-Undang bidang Jasa Konstruksi, laws in limited liability companies, laws in
Undang-Undang Perseroan Terbatas, Undang- taxation, laws in manpower, laws in capital market,
Undang Perpajakan, Undang-Undang Perburuhan, presidential decree, government regulation,
Profil
Perusahaan Undang-Undang Pasar Modal, Keputusan ministerial decree, the Company’s Articles of
Company
Profile Presiden, Peraturan Pemerintah, Keputusan Association, as well as company rules such as
Menteri. Anggaran Dasar Perusahaan, Peraturan corporate culture, decree of director and others.
Perusahaan antara lain Budaya Perusahaan, SK
DIR, dan lain- lain.
Sumber Daya
Manusia
Human
Resources
Hubungan Eksternal External Relationship
Hubungan dengan pemilik proyek, mitra kerja Relationship with project owner, partners and
dan eksternal lainnya didasari oleh hubungan other external aprties is based on mutual respect
Analisa & yang saling menghormati dan saling percaya. and mutual trust relationship. The Company has
Pembahasan
Manajemen Perusahaan mempunyai komitmen untuk secara a commitment to continuously develop long-term
Management terus menerus membangun hubungan jangka mutual beneficiary relationship for both parties.
Discussion
& Analysis panjang yang saling menguntungkan bagi kedua
belah pihak.

Tata Kelola
Perusahaan 1. Hubungan dengan komunitas setempat 1. Relationship with local community
Good Corporate Hubungan dengan komunitas setempat, Relationship with local community where the
Governance
dimana proyek Perusahaan berada, memiliki project site is located with commitment to be a
komitmen menjadi menjadi warga yang baik. good citizen. Responsibility to local community
Tanggung Jawab Tanggungjawab kepada komunitas setempat is brought as its best to use local resources in
Sosial diwujudkan dengan cara semaksimal mungkin terms of workers and material.
Perusahaan
Corporate Social menggunakan sumberdaya yang ada, baik
Responsibility berupa tenaga kerja dan material.
2. Transaksi dengan Rekanan dan Pemasok 2. Transaction with partners and suppliers
Dalam melakukan transaksi dengan rekanan In carrying out transaction with internal and
Laporan external partners as well as suppliers, there
internal dan ekternal serta pemasok,
Keuangan Audit
Audited terkadang timbul suatu situasi yang dapat is any possibility of an event with conflict
Financial Report
menciptakan benturan kepentingan dan of interest potential and may interfere
berpotensi menghilangkan independensi independency and objectiveness of the
dan obyektifitas Insan Perusahaan. Guna Company People. To prevent this conflict of
menghindari benturan seperti itu, Perusahaan interest, the Company has prepared policy in
telah membuat kebijakan dalam hal-hal following aspects:
sebagai berikut:
a. Benturan kepentingan a. Conflict of Interest
Benturan kepentingan dapat didefinisikan Conflict of interest can be defined as
sebagai seseorang atau sebuah entitas individual or entity with two or more
yang mempunyai dua atau lebih conflicting interests between company and
kepentingan yang saling bertentangan personal interests. This may be occurred
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 473

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
yaitu antara kepentingan perusahaan in any affiliation, event or material
dan pribadi. Ini bisa terjadi pada sebuah consideration where objectiveness or
hubungan, peristiwa atau pertimbangan commercial consideration had been
material tertentu dimana obyektifitas ignored.
atau pertimbangan komersial telah
dikesampingkan.

Insan Perusahaan tidak diperkenankan Company People is not allowed to involve

menempatkan diri pada posisi atau in any position or situation with conflict
situasi yang dapat menimbuikan benturan of interest potential between him and
kepentingan antara dirinya dengan the Company or with the partners. Every
perusahaan atau dengan rekanannya. decision taken shall be addressed for
Setiap keputusan yang diambil harus Company and partners’ best intrest.
semata-mata demi kepentingan terbaik The decision taken by Company People
bagi perusahaan dan rekanannya. has to be neutral without personal and
Keputusan yang diambil oleh Insan family influence that may intentionally or
Perusahaan harus netral dan tidak boleh coincidentally affect best consideration for
ada pengaruh kepentingan pribadi maupun the Company and its partners’ interest.
keluarga yang dapat secara sadar atau
tidak sadar mempengaruhi pertimbangan
terbaiknya bagi kepentingan perusahaan
dan rekanannya.

Benturan kepentingan dapat dihindari Conflict of interest can be avoided by :

dengan cara:
• Mengklarifikasi kapan seseorang • Clarify when someone talks as an
berbicara sebagai 
pribadi atau sebagai individual or as a Company people.
Insan Perusahaan.
• Tidak menggunakan informasi penting • Avoid using important and private
dan 
rahasia bagi keuntungan pribadi. information for personal gain.
• Menghindari kepentingan keuangan • Avoid financial interest in competitor
dalam 
organisasi kompetitor ataupun organization or suppliers.
pemasok.
• Menghindari situasi yang dapat • Avoid a situation where any speculation
menyebabkan 

spekulasi adanya about conflict of interest suspicion
kecurigaan akan adanya 

benturan might occur.
kepentingan.
• Mengungkapkan setiap kemungkinan • Disclose any potential conflict of
benturan 

kepentingan sebelum interest before they are approved.
kontrak disetujui.
 474 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada b. Suap b. Bribery

Pemangku
Kepentingan Suap dapat didefinisikan sebagai suatu Bribery can be defined as an act of giving
Report to perbuatan memberi atau menjanjikan or promising something to an official or
Stakeholders
sesuatu kepada seorang pejabat atau someone with authority, to make them do
seorang yang memiliki wewenang, something against their obligation.
dengan maksud agar yang bersangkutan
Profil
Perusahaan berbuat atau tidak berbuat sesuatu dalam
Company
Profile jabatannya yang bertentangan dengan
kewajibannya.

Suap dapat berupa korupsi, nepotisme dan Bribery comes in form of corruption,
Sumber Daya
Manusia kolusi. nepotism and collusion.
Human
• Korupsi didefinisikan sebagai • Corruption is defined as an act against
Resources
tindakan yang melawan hukum untuk the law to enrich someone or others
memperkaya seseorang atau orang inside the same Company resulting in
Analisa & lain di dalam perusahaan yang sama loss for the Nation and its economy.
Pembahasan
Manajemen sehingga menyebabkan kerugian Furthermore, anyone who shares the
Management bagi Negara atau ekonomi Negara. same purpose to enrich someone,
Discussion
& Analysis Lebih lanjut, termasuk juga bagi a Company, or others with abuse of
setiap orang yang memiliki tujuan authority, chances, position, and facility
memperkaya seseorang atau orang acquired will cause a loss for the Nation
Tata Kelola
Perusahaan lain atau perusahaan, penyalahgunaan and its economy.
Good Corporate wewenang, kesempatan atau posisi • Nepotism can be defined as an act
Governance
atau fasilitas yang diperoleh akan against the law of flavoring one’s family
menyebabkan kerugian bagi keuangan or crony above public and Nation’s
Tanggung Jawab atau ekonomi Negara. interest.
Sosial • Nepotisme dapat didefinisikan sebagai • Collusion can be defined as an
Perusahaan
Corporate Social perbuatan melawan hukum yang agreement or cooperation to act against
Responsibility menguntungkan keluarga atau kroni di the law.
atas kepentingan publik dan Negara. 

• Kolusi didefinisikan sebagai perjanjian
Laporan
atau kerja sama melawan hukum.
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Menawarkan, menerima atau mengarahkan Offering, accepting or directing someone to
orang lain untuk melakukan penyuapan, do bribery is unacceptable. Bribery aimed
merupakan hal yang tidak dapat diterima. for commercial purpose is considered
Penyuapan untuk tujuan komersial as an act against the law and could be
merupakan hal yang melawan hukum charged as committing crime. Any form
dan dapat dikenakan tuduhan kriminal. of bribery to the Company people from
Setiap bentuk penyuapan kepada Insan partners or suppliers, as well as receiving
Perusahaan dari rekanan ataupun bribe is prohibited.
pemasok, atau menerima suap dari Insan
Perusahaan merupakan perbuatan yang
dilarang.

c. Kontribusi dan Aktifitas Politik
Kebijakan pokok Perusahaan dalam hal ini,
adalah dana atau sumber daya Perusahaan
tidak diperkenankan untuk menyumbang
kandidat partai dan non partai politik
dimanapun diseluruh dunia. Kebijakan
Perusahaan tidak mengijinkan penggunaan
fasilitas ataupun sumber daya apapun oleh
Insan Perusahaan untuk tujuan kampanye
politik, penggalangan dana politik
maupun untuk tujuan partisipasi politik.
Keputusan yang diambil oleh seorang
Insan Perusahaan untuk mengkotribusikan
waktu, uang atau sumber daya personalnya
bagi kampanye atau aktifitas politik harus
benar-benar merupakan pilihan Insan
Perusahaan itu sendiri.
d. Hadiah dan Fasilitas lain yang merupakan
bentuk Gratifikasi
Gratifikasi adalah pemberian dalam arti
luas, yakni meliputi pemberian uang,
barang, rabat (diskon), komisi pinjaman
tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas
penginapan, perjalanan wisata, pengobatan
cuma-cuma, dan fasilitas lainnya.
Landasan hukum tindak gratifikasi diatur
dalam Pasal 12 B ayat 1 dan Pasal 12 C
Undang-Undang Republik Indonesia
Nomor 20 Tahun 2001 tanggal 21 Nopember
2001 tentang Perubahan Atas Undang-
Undang Nomor 31 Tahun 1999 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
(“UU No. 20/2001”) sebagai berikut:
Pasal12 B
(1) Setiap gratifikasi kepada pegawai negeri
atau penyelenggara Negara dianggap
suap, apabila berhubungan dengan
jabatannya dan yang berlawanan
dengan kewajiban atau tugasnya,
dengan ketentuan sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 475
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
c. Contribution and Political Activity
The Company’s principal policy in this
matter states that the Company’s fund
or resources are not to be donated to
candidates of political or non-political
parties anywhere all over the world. The
Company’s policy does not allow the use
of facility or any resources for the purpose
of political campaign, political fundraising,
as well as political participation. Decision
made by the Company people to contribute
time, money, or their personal resources
for a campaign or political activity has to
be their own choice.
d. Reward and other Facilities as form of
Gratification. Broadly speaking, gratification
means giving, whether it is money, things,
loan without interest, travel tickets, lodging
facility, tour, free medication, and any other
facility.
Legal basis for act of giving gratification
is set in Indonesian Republic Law Article
12 B clause 1 and Article 12 C regarding
Changes of Rules and Regulations No.31
Year 1999 about Corruption Eradication
(“UU No.20/2001”) as follows:
Article 12 B
(1) Any gratification given to civil servant
or State administrator is considered as
a bribery, if related to their position or
against their duty and obligation, with
following provisions:
 476 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada a. Yang nilainya Rp10.000.000,00 (sepuluh a. With the value of Rp10,000,000.00 (ten
Pemangku
Kepentingan juta Rupiah) atau lebih, pembuktian million rupiah) or more, proving that it
Report to bahwa gratifikasi tersebut bukan is not a bribe gratification is performed
Stakeholders
merupakan suap dilakukan oleh by gratification recipients,
penerima gratifikasi, 

b.
Yang nilainya kurang dari b.
With the value of less than
Profil
Perusahaan Rp10.000.000,00 (sepuluh juta Rupiah), Rp10,000,000,- (ten million rupiah),
Company
Profile pembuktian bahwa gratifikasi tersebut proving that it is a bribe gratification is
suap dilakukan oleh penuntut umum performed by prosecutor.

Pasal12 C Article 12 C
Sumber Daya
Manusia (1)
Ketentuan sebagaimana dimaksud (1) Provisions as referred to Article
Human
dalam Pasal 12 
B ayat (1) tidak berlaku, 12 B clause (1) is not applicable, if
Resources
jika penerima melaporkan gratifikasi the recipient submitted a report of
yang diterimanya kepada Komisi the gratification to the Corruption
Analisa & Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Eradication Commission.
Pembahasan
Manajemen (2)
Penyampaian laporan sebagaimana (2) Report submission as referred to
Management dimaksud dalam ayat (1) wajib dilakukan clause (1) shall be done by gratification
Discussion
& Analysis oleh penerima gratifikasi paling lambat recipient not later than 30(thirty) 30
30 (tiga puluh) hari kerja terhitung sejak working days from the date when
tanggal gratifikasi tersebut diterima. 
 gratification is received.
Tata Kelola
Perusahaan (3) Komisi Pemberantasan Tindak Pidana (3) Corruption Eradication Commission, not
Good Corporate Korupsi dalam waktu paling lambat later than 30 (thirty) working days after
Governance
30 (tiga puluh) hari kerja sejak tanggal the report submitted must decide if the
menerima laporan wajib menetapkan gratification belongs to the recipient or
Tanggung Jawab gratifikasi dapat menjadi milik the Nation.
Sosial penerima atau milik Negara
Perusahaan
Corporate Social (4)
Ketentuan mengenai tata cara (4) Provisions concerning procedures to
Responsibility penyampaian laporan sebagaimana submit the report as referred in clause
dimaksud dalam ayat (2) dan penetuan (2) and gratification ownership status
status gratifikasi sebagaiman dimaksud as referred in clause (3) are regulated
Laporan
dalam ayat (3) diatur dalam Undang- in Corruption Eradication Commission
Keuangan Audit
Audited Undang tentang Komisi Pemberantasan Laws.
Financial Report
Tindak Pidana Korupsi.

Insan Perusahaan maupun anggota
keluarga yang langsung
tidak langsung, tidak diperkenankan
menerima hadiah dari atau memberikan
hadiah [sponsor, jamuan, perjalanan,
dan pelayanan lainnya] kepada orang
lain dalam hubungan bisnis, karena
akan menimbulkan kesan kompromi
dalam pengambilan keputusan.
The Company’s people and their family
maupun members are not allowed to receive or give
presents [sponsor, feast, tour, and other
services] to others in business relation. As
it will give the impression of compromise in
decision-making.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 477

Dibawah ini merupakan praktek bisnis yang
dapat diterima:
• Hadiah, fasilitas atau bantuan
yang didasarkan 

atas hubungan
keluarga yang jelas [anak dan suami/
istri], dimana keadaan menunjukan
secara jelas hubungan tersebut dan
merupakan faktor yang memotivasi.
• Makanan dan minuman,
perjalanan atau 
akomodasi dan jamuan
dalam jumlah dan harga yang wajar
dan berhubungan dengan pertemuan
bisnis, selama biaya tersebut dibayar
dan dicatat oleh Perusahaan maupun
pihak lain sebagai biaya bisnis yang
wajar.
• Material untuk periklanan
promosi, seperti 

pen, pensil, buku
tulis, gantungan kunci, kalender 
dan
barang sejenis yang lain.
• Diskon atau rabat, atas barang dagangan
atau 
jasa, yang diberikan sama dengan
kepada rekanan 
yang lainnya.
• Fasilitas yang diperoleh dari kegiatan
resmi 
kedinasan seperti rapat, seminar,
workshop, konferensi, pelatihan, atau
kegiatan lain sejenis yang berlaku
secara umum.
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Below are examples of acceptable business
practice:
• Presents, facility, or assistance based on
clear
family relation [children and husband/
wife], where it clearly shows a motivating
situation.
paket • Food and beverages, tour or accommodation
and feast-related to business meeting in
reasonable quantity and price. Paid and
recorded by the Company or other party as
reasonable business expenses.
• Materials for advertising or promotion,
such as pen, pencils, book, keychain,
atau calendar, and others. • Discount or rebate
of merchandise or service, given equally to
other partners.
• Facilities received from official activities
such as meeting, seminar, workshop,
conferences, training, and other similar
activities.

3. Integritas Dan Akurasi Pembukuan 3. Integrity and Accuracy of Bookkeeping

Akurasi laporan keuangan Perusahaan The accuracy of Company’s financial statement
tergantung kepada sumber data yang bisa depends to resources that are reliable,
dipertanggungjawaban, akurat dan tepat accurate, and punctual to the management,
waktu kepada manajemen, pemegang shareholders and stakeholders. Therefore,
saham dan pihak berkepentingan lainnya all official records regarding the Company’s
(stakeholder). Oleh karena itu, seluruh catatan business activities has to be accurate, honest,
resmi mengenai kegiatan bisnis Perusahaan complete, punctual and without restriction of
harus akurat, jujur, lengkap, dan tepat waktu, any kind. Accuracy is reflected in two things;
tanpa adanya pembatasan dalam bentuk fact documentation and ethical assessment.
apapun. Akurasi tercermin dalam dua hal, yaitu the Company will not tolerate any payment
dokumentasi fakta dan penilaian yang etis. manipulation done by diverting payment
Perusahaan tidak akan membiarkan adanya through records or third party’s account, such
manupulasi pembayaran yang dilakukan as to the agents or consultants.
dengan mengalihkan pembayaran melalui
 478 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada catatan atau rekening pihak ketiga, seperti

Pemangku
Kepentingan kepada agen atau konsultan.
Report to
Stakeholders
Seperti halnya dalam tanggung jawab mereka yang Similar to their other responsibilities, Company
lain, Insan Perusahaan bertanggung jawab untuk People is responsible to perform a recording,
melakukan pencatatan, wajib dan harus berlaku obliged and must act honestly, objective,
Profil
Perusahaan jujur, obyektif, akurat dan setia/loyal terhadap accurate and loyal to the Company. There is
Company
Profile Perusahaan. Tidak ada kelonggaran/toleransi no tolerance for every mistakes committed
terhadap setiap kesalahan yang disengaja ataupun intentionally or any misleading activities in
kegiatan yang menyesatkan dalam melakukan performing bookkeeping of PT PP (Persero)
pembukuan PT PP (Persero) Tbk. Tbk.
Sumber Daya
Manusia
Human
4. Pelanggaran Terhadap Kode Etik 4. Violation to the Code of Conduct
Resources
Pelanggaran terhadap Kode etik ini Violation to the Code of Conduct will be dealt
akan ditindak secara serius, dan dapat with seriously, and may cause disciplinary
Analisa & mengakibatkan tindakan indisipliner, sesuai action, in accordance with applicable Company
Pembahasan
Manajemen dengan peraturan perusahaan yang berlaku. regulations.
Management
Discussion
& Analysis 5. Pengawas Kode Etik 5. Code of Conduct Supervisor
Buku Kode Etik merupakan landasan dalam The book of Code of Conduct is the cornerstone
menjalankan aktivitas usaha Perseroan. Oleh in operating Company’s business activity. For
Tata Kelola
Perusahaan karena itu Insan Perusahaan harus menerapkan that reason, the entire Company people have to
Good Corporate Kode Etik ini sebagai sebagai acuan dalam implement this Code of Conduct as a reference
Governance
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. in performing their duty and responsibilities.
Setiap pimpinan unit kerja wajib memastikan Each unit leader has to ensure that this Code
Tanggung Jawab bahwa Kode Etik telah diterapkan dengan baik of Conduct is well-implemented inside their
Sosial di unit kerja yang dipimpinnya. 
Monitoring unit. Compliance of Code of Conduct PT PP
Perusahaan
Corporate Social Pelaksanaan Kepatuhan Kode Etik PT PP (Persero) Tbk implementation monitoring is
Responsibility (Persero) Tbk menjadi tanggung jawab masing- the responsibility of each Unit Leader.
masing Kepala Unit. 


Laporan
6. Pelaporan Pengaduan atas Pelanggaran 6. Whistleblowing System
Keuangan Audit
Audited Setiap Insan Perusahaan dapat menyampaikan Every People of the Company can submit a
Financial Report
laporan mengenai dugaan pelanggaran report to the Company about a suspicion on
terhadap Kode Etik kepada Perusahaan violation to the Code of Conduct through direct
melalui surat langsung. e-mail ataupun mail, e-mail or facsimile. Report mechanism
facsimile. Mekanisme pelaporan atas dugaan on violation suspicion is dealt with separately.
pelanggaran diatur secara tersendiri.

7. Lain-Lain

Buku saku Peraturan Perusahaan
Tentang Kepegawaian yang diterbitkan oleh
Divisi Sumber Daya Manusia PT PP (Persero),
Tbk merupakan satu kesatuan yang tidak
terpisahkan.
7. Others. Handbook about Company Regulations
of Employment published by Human Resource
Division of PT PP (Persero) Tbk is an integrated
part.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 479

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Jumlah pelanggaran kode etik beserta Number of Code of Conducts Violation
sanksi yang diberikan pada tahun buku and Punishment Chrged in Current Fiscal
terakhir. 
 Year
Jika terjadi pelanggaran-pelanggaran Code of In case of violations of the Code of Conduct, the
Conduct, perseroan akan memberikan sanksi company will provide appropriate sanctions
sesuai ketentuan. Pada tahun 2015 terdapat 4 provisions. In 2015, there were four (4) cases
(empat) kasus pelanggaran kode etik yang telah of code violations that have been carried out
dilakukan penindakan oleh Divisi SDM repression by the Division of Human Resources

Kasus Pelanggaran Kode Etik 2015

Code of Conduct Vilations in 2015
Jenis Pelanggaran Sanksi
Type of Violation Sanction
Tidak masuk kantor Working absence PHK/Employment Dismissal
Indisipliner Indiscipline PHK/Employment Dismissal
Mangkir dari tugas Skipping work PHK/Employment Dismissal
Mangkir dari tugas Skipping work PHK/Employment Dismissal

Pengungkapan bahwa kode etik berlaku Disclosure that Code of Conducts

bagi seluruh level organisasi
Setiap pegawai/Pekerja, anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris di Perseroan diwajibkan
untuk mengerti, menghayati dan menjalankan
Kode Etik sebagai landasan moral, sikap dan etika
dalam bertindak dan berperilaku.
Prevailed for all Organization Level
Every employee, member of Board of Directors
and Board of Commissioners in the Company is
regulated to understand, internalize and implement
Code of Conducts as basis of moral, conducts and
attitudes in every action and behavior.

Upaya penegakan dan sanksi Code of Conducts Enforcement and

pelanggaran kode etik Violation Sanction
Konsekuensi dari pelanggaran terhadap Kode Etik Consequence of violation against Code of Conducts
akan diberikan sanksi sampai dengan pemutusan will be punished until employment dismissal.
hubungan kerja

Jenis Sanksi dan Penetapan Sanksi Type of Punishment and Discipline

Disiplin Sanction
Berdasarkan Peraturan Perusahaan Tentang According to PT Corporate Regulation on
Kepegawaian PT PP (Persero) Tbk Edisi Tahun 2014, Employment, PT PP (Persero) Tbk 2014 Edition,
tata cara pemberian sanksi bagi karyawan yang punishment administration mechanism for
melakukan pelanggaran tata tertib dan disiplin. employees who committed violation against
• Perseroan dapat memberikan peringatan regulation and discipline are as follows:
lisan maupun tertulis kepada pegawai • The Company may send verbal and written
yang melakukan pelanggaran peraturan warning to the employee who committed
perusahaan. violation against corproate regulation.
• Surat peringatan dibuat oleh atasan yang • The warning letter is drafted by related
bersangkutan (Kepala Divisi, Kepala Cabng, supervisor (Division Head, Branch Head,
 480 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Project Manager) dengan tembusan Kepala Project Manager) with notification to HC
Pemangku
Kepentingan Divisi SDM. Division Head.
Report to • Kalsifikasi surat peringatan antara lain • The Warning Letter Classification is as
Stakeholders
• Surat Peringatan I: masa berlakunya 6 follows:
bulan
- Meninggalkan pekerjaan tanpa izin • Warning Letter I: valid for 6 months.
Profil
Perusahaan -
Tidak memenuhi tuntutan - Leaving job without any permission.
Company
Profile pekerjaan setelah diberikan - Failed to meet job requirement
peringatan after the warning sent.
- Memasuki tempat yang dilarang di - Entering restricted location in the
lingkungan perusahaan Company.
Sumber Daya
Manusia - Menolak untuk diperiksa secara - Refused to take medical check-up.
Human
medis
Resources
- Bekerja tanpa menggunakan - Working without uniform, shoes,
seragam, sepatu, alat-alat occupational safety tools and ID
Analisa & pendukung keselamatan kerja dan Card.
Pembahasan
Manajemen tanda pengenal
Management • Surat Peringatan II: masa berlakunya 6 • Warning Letter II: valid for 6 months
Discussion
& Analysis bulan
- Melakukan pelanggaran pada saat - Melakukan pelanggaran pada saat
surat peringatan pertama masih surat peringatan pertama masih
Tata Kelola
Perusahaan berlaku berlaku
Good Corporate - Tidak mematuhi peringatan atasan - Tidak mematuhi peringatan atasan
Governance
sehubungan dengan pekerjaan sehubungan dengan pekerjaan
- Tidak mematuhi peraturan - Tidak mematuhi peraturan
Tanggung Jawab keselamatan kerja. keselamatan kerja.
Sosial • Surat Peringatan III: masa berlakunya 6 • Warning Letter III: valid for 6 months
Perusahaan
Corporate Social bulan
Responsibility - Melakukan pelanggaran pada saat - Committing violation during the
surat peringatan kedua masih second warning letter is prevailed.
berlaku
Laporan
- Melakukan pelanggaran yang - Committing vioaltion that caused
Keuangan Audit
Audited mengakibatkan kerugian Company’s loss.
Financial Report
perusahaan
- Menerima uang atau barang - Receiving money or goods under
untuk tujuan yang tidak diijinkan certain purpose restricted by the
perusahaan Company.
- Melakukan intimidasi, menghasut, - Commtting intimidation, inflammatory,
memfitnah dan menghina karyawan slanderous and insulting other
lain di lingkungan perusahaan. employees in the Company.

Bagi pelanggar surat peringatan III, maka di For the employee who violates the warning
berlakukan sanksi skorsing (pemberhentian letter III, suspension punishment will be applied
sementara) (temporary dismissal).
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 481

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

GRATIFIKASI GRATIFICATION

Bagi Perseroan, gratifikasi merupakan penerimaan The Company views gratification as reward
yang berkaitan dengan jabatan dan bertentangan related with position and violating main duty and
tugas pokok dan fungsi. Gratifikasi memiliki tujuan function. Gratification has purpose and objective
dan maksud untuk mempengaruhi kebijakan to influence decision making policy, including:
dalam pengambilan keputusan, antara lain:
• Fee Marketing. 
 • Marketing Fee
• Uang Pelicin, uang pulsa dan uang lainnya. 
 • Kickbacks, voucher allowance and other
• Hadiah/Cinderamata/Bingkisan dari Pihak fee.
Lain untuk kepentingan Insan Perusahaan. 
 • Gift/Reward/Souvenir from any party for
• Parcel dan atau bingkisan hari-hari the interest of Company People.
keagamaan. 
 • Parcel or gift for religious holiday.
• Uang transportasi, tiket dan akomodasi • Transportation, airfare ticket and business
perjalanan dinas dari pihak lain yang tidak trip accomoodation from other party
tertuang dalam kontrak kerja. 
 excluded in working contrct.
• Diskon/potongan harga/pemberian • Discount/rebate/other reward/benefit
atau keuntungan lainnya dari pihak lain from other parties that is unfairly
yang diberikan secara tidak wajar untuk administered for the interst of Company
kepentingan Insan Perusahaan. People.

Kebijakan Gratifikasi Gratification Policy

Dengan terbitnya surat edaran KPK No B.2974/01-
13/07/2014 tanggal 8 Juli 2014 perihal Himbauan
Gratifikasi Menjelang Hari Raya dan Peraturan
Menteri BUMN no PER 05/MBU/2014 tentang
Program Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan
Kementerian BUMN serta dalam
menyempurnakan kebijakan gratifikasi
disampaikan dalam buku kode etik, Perseroan
telah menjalankan sosialisasi tentang gratifikasi
pada 2014 sebagai berikut:
Within issuance of KPK circular letter Number
B.2974/01-13/07/2014 dated July 8, 2014 regarding
Gratification Announcement Approaching Religious
Holiday and Minister of SOE Regulation Number
PER-05/MBU/2014 regarding Anti Gratification
rangka Program in Minister of SOE Circumstances as well
yang as to improve gratification policy stipulated in
Code of Conducts, the Company has conducted
gratification socialization in 2014, among others:

• Pemaparan program pengendalian gratifikasi • Anti Gratification program presentation by

oleh Tim Direktorat Gratifikasi KPK pada KPK Gratification Directorate Team on July 23,
tanggal 23 Juli 2014 sesuai memo Corporate 2014 according to Corporate Secretary Memo
Secretary No. 019/M/PP/CORSEC/2014 tanggal Number 019/M/PP/CORSEC/2014 dated July
16 Juli 2014 yang dihadiri oleh Direksi serta 16, 2014 attended by Board of Directors and
para Kepala Divisi. Division Head.
• Penandatanganan Komitmen Penerapan • Integrity Pact Signing for PP Anti Gratification
Program Pengendalian Gratifikasi PP dan Program Implementation Commitment and Anti
Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi oleh Gratification Socialization by KPK Gratification
Direktur Gratifikasi KPK pada tanggal 15 Director on September 15, 2014, according
September 2014, sesuai memo Kepala to Head of Human Capital Division Memo
 482 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Divisi Sumber Daya Manusia No. 380/M/PP/ Number 380/M/PP/DVM/2014. The integrity
Pemangku
Kepentingan DVM/2014. Penandatanganan komitmen ini pact signing was attended and witnessed by
Report to dihadiri dan disaksikan oleh oleh Direktur President Director, Board of Directors, Board
Stakeholders
Utama, Direksi, Dewan Komisaris, Corporate of Commissioners, Corporate Secretary, Head
Secretary, Kepala Satuan Pengawas Intern, of Internal Audit Unit, Division Head, Technical
Kepala Divisi, Kepala Bagian Tekniik, Kepala Unit Head, Administration Unit Head, Branch
Profil
Perusahaan Bagian Adminstrasi, Kepala Cabang, karyawan Head, employees of head/representative
Company
Profile kantor pusat/perwakilan dari setiap daerah/ office from all area/subsidiaries and KPK
anak perusahaan, serta Direktur Gratifikasi Gratification Director and Team.
KPK dan Tim Gratifikasi KPK.

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources
Tahap Penerapan Gratifikasi Gratification Policy Implementation
Phase

Analisa & Agenda Acara

Pembahasan Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4
Manajemen
Management • Direktur Utama & Direksi Gratifikasi Bimbingan Teknik: Training for Sosialisasi: Sosialisasi
Discussion KPK melakukan Penandatangan Penyusunan Trainer: Training/ Gratifikasi ke seluruh
& Analysis Komitmen Gratifikasi, Petunjuk Teknis, pembelajaran karyawan PP dan
• Penyerahan Drop Box & Sosialisasi Konsultasi & diskusi kepada sekitar 20 Rekanan
Bimbingan Teknik: Penyusunan tentang ketentuan- personil yang akan
Petunjuk Teknis, Konsultasi ketentuan/pasal- mensosialisasikan
Tata Kelola & diskusi tentang ketentuan- pasal yang akan Peraturan Gratifikasi
Perusahaan ketentuan/pasal-pasal yang diatur dalam
Good Corporate akan diatur dalam Peraturan Peraturan Gratifikasi
Governance Gratifikasi Training for Trainer:
Training/pembelajaran kepada
sekitar 20 personil yang akan
mensosialisasikan Peraturan
Tanggung Jawab Gratifikasi Sosialisasi: Sosialisasi
Sosial Gratifikasi ke seluruh karyawan PP
Perusahaan dan Rekanan
Corporate Social
Responsibility • President Director & KPK Technical Guideline: Training for Trainer: Socialization:
Gratificaion Director signed Technical Training/learning Socializatio to all PP
Gratification Commitment, Preparation, program for about 20 employee and partners
• Drop Box Hand Over and Consultation & personnel who will
socialization. Discussion about socialize Gratification
Laporan provisions/articles Policy
Keuangan Audit regulated in
Audited Gratification Policy
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 483

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Hasil
Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4
Memorandum of Understanding Peraturan/Pedoman Trainer Gratifikasi Penerapan Gratifikasi
Komitmen Pelaksanaan Pengendalian Gratifikasi (Tenaga Penyuluh)
Gratifikasi Peraturan/Pedoman
Gratifikasi Trainer Gratifikasi (Tenaga
Penyuluh) Penerapan Gratifikasi
Anti Gratification Commitment Gratification Gratification Trainer Gratification Practice
Memorandum of Understanding Regulation/Manual (Councellor)

Perseroan telah menyelesaikan tahap I yang
dilaksanakan pada tanggal 9 September 2014 dan
tahap II bimbingan teknik Penyusunan Pedoman
Pengendalian Gratifikasi sudah dilaksanakan pada
tanggal 19 -21 November 2014.
The Company has completed Phase I carried out on
September 9, 2014 and Phase II Anti Gratification
Manual Preparation Technical Guidance had been
conducted on November 19 – 21, 2014.

Sebagai tindak lanjut penandatanganan komitmen As follow-up of commitment signing between

antara Perseroan dengan Komisi pemberantasan the Company and Corrupation Erradication
Korupsi (KPK) mengenai penerapan program Commission (KPK) regarding Anti Gratification
pengendalian Gratifikasi, pada tanggal 26 Februari Program reguatlion, on February 26, 2015,
2015 Direksi mengeluarkan Surat Keputusan Direksi Board of Directors issued PT PP (Persero) Tbk.
PT PP (Persero) Tbk No. 011/SK/PP/DIR/2015 Board of Directors Decree Number 011/SK/PP/
Tentang Pemberlakuan Pedoman Pengendalian DIR/2015 regarding Anti Gratification Manual and
Gratifikasi dan Pembentukan Unit Pengendali Anti Gratification Unit Establishment at PT PP
Gratifikasi di Lingkungan PT PP (Persero) Tbk, (Persero) Tbk. circumstances, the Company has
Perseroan memberlakukan pedoman Gratifikasi, implemented Anti Gratification manual, rejection,
penolakan, penerimaan dan pemberian hadiah acceptance and gratification or souvenir and
atau Cinderamata dan hiburan (Entertainment) entertainment giving as well as establishing Anti
serta membentuk Unit Pengendalian Gratifikasi Gratification Unit (UPG) led by Marketing Director.
yang di pimpin oleh Direktur Pemasaran.

Adapun tugas dan tanggung jawab UPG antara lain
meliputi:
• UPG berwenang melakukan penelaahan dan
menyampaikan laporan hasil penelaahan atas
laporan penerimaan dan penolakan gratifikasi
kepada KPK paling lambat 7 (tujuh) hari kerja
sejak laporan gratifikasi diterima oleh UPG.
Duty and Responsibility of the UPG are among
others:
• UPG has the authority to review and submit
review report on gratification acceptance and
rejection to KPK the latest 7 (sevent) days after
the gratification report is received by UPG.
 484 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada • UPG dapat memberikan usul kepada KPK • UPG may give recommendation to KPK based
Pemangku
Kepentingan berdasarkan hasil penelaahan laporan on gratification acceptance and rejection
Report to penerimaan dan penolakan gratifikasi untuk report to be followed-up for its handling.
Stakeholders
ditindaklanjuti penanganannya.
• UPG dapat berkoordinasi dengan unit kerja • UPG may coordinate with related working unit
yang terkait dalam penelaahan gratifikasi. in reviewing gratification.
Profil
Perusahaan • Tata cara penelaahan diatur lebih lanjut dalam • Further review mechanism is regulated in UPG
Company
Profile petunjuk teknis Ketua UPG. Chairman technical guideline.
• UPG wajib menyampaikan laporan rekapitulasi • UPG is regulated to submit gratification report
penanganan dan tindak lanjut laporan handling and followed up, that is managed by
penerimaan gratifikasi yang dikelola UPG UPG in monthy basis and addressed to KPK.
Sumber Daya
Manusia setiap bulan kepada KPK.
Human
• UPG wajib menyampaikan laporan rekapituasi • UPG is regulated to submit gratification
Resources
penanganan dan tindak lanjut laporan acceptance and rejection report recapitulation
penerimaan dan pemberian gratifikasi kepada to the Board of Director s periodically in every
Analisa & Direksi secara periodik setiap 3 (tiga) bulan. 3 (three) months.
Pembahasan
Manajemen • UPG wajib merahasiakan pelapor penerima • UPG is regulated to protect confidentiality of
Management gratifikasi. gratification recipient.
Discussion
& Analysis • Menerima laporan gratifikasi dari Insan • Accepts gratification report from Company
Perusahaan dan meminta pemenuhan People and request documents requirement as
kelengkapan dokumen yang diperlukan dalam needed in gratification category classification
Tata Kelola
Perusahaan kegaitan pemilahan kategori gratifikasi kepada to the whsitleblower.
Good Corporate pelapor.
Governance
• Melakukan koordinasi, konsultasi dan surat- • Perform coordination, consultancy and
menyurat kepada KPK atas nama Perseroan correspondence with KPK on behalf of the
Tanggung Jawab dalam pelaksanaan pedoman pengendalian Company in carrying out anti gratification
Sosial gratifikasi. manual.
Perusahaan
Corporate Social • Memantau tindak lanjut atas pemanfaatan • Supervise follow-up on gratification activity
Responsibility penerimaan gratifikasi tidak dianggap suap that is not considered as bribery in terms of
terkait kedinasan oleh penerima. official event done by the recipient.
• Meminta data dan informasi kepada unit kerja • Request data and information follow-up to
Laporan
dan atau Insan Perusahaan terkait pemantauan working unit orCOmpany People in relation
Keuangan Audit
Audited penerapan pengendalian gratifikasi oleh Insan with anti gratification implementation done by
Financial Report
Perusahaan. Company People.
• Melakukan pengkajian titik rawan potensi • Review critical point of gratification potential
terjadinya gratifikasi di lingkungan Perseroan. in the Company’s circumstances.
• Mengusulkan kebijakan pengelolaan, • Propose anti gratification and anti corruption
pembentukan lingkungna anti gratifikasi dan management and environment establishment
pencegahan korupsi di lingkungan Perseroan. in the Company’s circumstances.
• Melakukan sosialisasi pedoman pengendalian • Perform anti gratification manual socialization.
gratifikasi.
• Dalam hal penerimaan gratifikasi ditetapkan • In terms of gratification activity as regulated
oleh KPK untuk dikelola Perseroan, maka UPG by KPK to be managed by the Company, the
dapat menentukan pemanfaatannya yaitu: UPG may manage its use, among others:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 485

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
• Dimanfaatkan oleh Perseroan untuk keperluan • To be used by the Company for the Company’s
penyelenggaraan operasional Perseroan, operational activity,
• Disumbangkan kepada yayasan sosial atau • Donated to social foundation or other social
lembaga sosial lainnya, agencies,
• Dikembalikan kepada pemberi gratifikasi, • Return to the gratification grantor,
• Dikembalikan kepada penerima gratifikasi, • Eliminated.
dan • Gratification activity is further regulated in
• Dimusnahkan. UPG Chairman technical guideline
• Penentuan pemanfaatan penerimaan
gratifikasi diatur lebih lanjut dalam petunjuk
teknis Ketua UPG.
 486 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Whistleblowing System (WBS)
Perusahan Whistlleblowing System (WBS)
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kebijakan dan Ruang Lingkup Whistleblowing Policy and Scope
Kepentingan Pengaduan Pelanggaran
Report to
Stakeholders
Keberadaan WBS merupakan bagian dari sistem Existence of WBS is part of internal audit system
pengendalian internal dalam mencegah terjadinya to prevent fraud event. In other words, it can be
Profil praktik penyimpangan. Dengan ungkapan lain explained that PT PP (Persero) Tbk. expects WBS
Perusahaan dapat dikatakan bahwa keberadaan WBS bagi existence will be an effective system in revealing
Company
Profile PT PP (Persero) Tbk diharapkan menjadi sistem several frauds and to take immediate handling
yang efektif dalam mengungkap terjadinya in short period, as well as to fulfill following
berbagai bentuk penyimpangan dan mampu purposes:
Sumber Daya menyelesaikannya dalam waktu singkat serta
Manusia bertujuan untuk:
Human
Resources
a. Menciptakan iklim yang kondusif dan a. Creating conducive climate and encouraging
mendorong pelaporan terhadap hal-hal reporting several issues that may bring
Analisa &
Pembahasan
yang dapat menimbulkan kerugian finansial financial and non-financial loss and may harm
Manajemen maupun non-finansial dan dapat merusak citra the Company’s image as well as reducing loss
Management
Discussion Perseroan serta mengurangi kerugian yang due fraud event through early detection.
& Analysis terjadi karena pelanggaran melalui deteksi
dini.
b. Menangani masalah pelanggaran secara b. Handling fraud event via internal mechanism
Tata Kelola
Perusahaan internal terlebih dahulu, sebelum meluas at first, before spreading into public fraud
Good Corporate
Governance
menjadi masalah pelanggaran yang bersifat case and also to reduce risk encountered by
publik serta mengurangi risiko yang dihadapi the Company from the fraud both in terms of
Perseroan, akibat dari pelanggaran baik dari financial, operation, legal, occupational safety
Tanggung Jawab segi keuangan, operasi, hukum, keselamatan and reputation aspects.
Sosial
Perusahaan kerja, dan reputasi.
Corporate Social c. Mempermudah manajemen dalam menangani c. Support the management in handling fraud
Responsibility
laporan- laporan pelanggaran secara efektif report effectively as well as protect the
dan sekaligus melindungi kerahasiaan whistleblower identity confidentiality and to
identitas pelapor serta tetap menjaga protect information confidentiality in special
Laporan
Keuangan Audit kerahasiaan informasi dalam arsip khusus archive guaranteed for its security.
Audited yang dijamin keamanannya.
Financial Report
d. Meningkatnya reputasi Perseroan di mata d. Better reputation of the Company for the
pemangku kepentingan (stakeholders), stakeholders, regulator and general public.
regulator, dan masyarakat umum.

Sejak Desember 2013, Manajemen telah Since 2013, the Management has developed and
membangun dan melaksanakan kebijakan exercised Whistleblowing System policy to support
Whistleblowing System agar dapat mendukung GCG implementation and increase compliance of
terselenggaranya GCG dan meningkatkan Company’s managerial with prevailing regulation
kepatuhan penyelenggara perusahaan terhadap and ethical standard as well as to prevent fraud
ketentuan dan standar etika yang berlaku serta potential in the Company.
mencegah tindakan pelanggaran di Perusahaan.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 487

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Lingkup pengaduan yang akan ditindaklanjuti Scope of Report that will be processed in
oleh Whistleblowing System adalah pelanggaran Whistleblowing System is fraud against Business
terhadap Etika Usaha, penyimpangan dari Ethics, violation of prevailing law and regulation,
peraturan dan perundangan yang berlaku, conflict of interest or position abuse for external
benturan kepentingan atau penyalahgunaan interest outside the Company and gratification.
jabatan untuk kepentingan lain di luar Perusahaan
dan gratifikasi.

Mekanisme Penyampaian Whistleblowing Mechanism

Pelaporan Pelanggaran

Mekanisme penyaluran pengaduan penyimpangan Whistleblowing mechanism by Whistleblower is

oleh Pelapor pada dasarnya dilakukan melalui jalur principally done by formal mechanism through
formal yaitu melalui pengaduan/penyingkapan direct report submission/disclosure to Internal
secara langsung kepada Fungsi Internal Audit Audit Function as WBS manager.
sebagai pengelola WBS.

1. Insan Perusahaan agar melaporkan secara 1. Personnel of the Company to submit written
tertulis kepada Pengelola WBS jika mengetahui report to WBS Manager if acknowledges any
terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan violation in the Company’s activity.
kegiatan perusahaan.
 488 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada 2. Laporan pengaduan disampaikan kepada 2. The violation report is submitted to WBS
Pemangku
Kepentingan Pengelola WBS melalui sarana/media sebagai Manager through following channel/media:
Report to berikut:
Stakeholders

• Menyampaikan surat resmi yang ditujukan • Sending official letter addressed to

kepada Perusahaan c.q Tim Pengelola Company c.q. Whistleblowing Manager
Profil
Perusahaan Pengaduan Pelanggaran, dengan cara Team, by direct delivery, sent via e-mail
Company
Profile diantar langsung, dikirim melalui e-mail and facsimile personally addressed for
dan facsimile yang khusus diperuntukkan Whistleblowing System channel or delivery
media Sistem Pelaporan Pelanggaran, atau via post mail to the Company.
melalui pos ke Perusahaan.
Sumber Daya
Manusia • Disampaikan ke alamat resmi: • Sent to official address:
Human
Resources
Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Manager Team
Whistleblowing Manager Team PT PP (Persero) Tbk
Analisa & PT PP (Persero) Tbk Gedung Wisma Subiyanto, lantai 3
Pembahasan
Manajemen Gedung Wisma Subiyanto, lantai 3 Jl. Letjen TB Simatupang No. 57
Management Jl. Letjen TB Simatupang No. 57 Pasar Rebo, East Jakarta
Discussion
& Analysis Pasar Rebo, Jakarta Timur Jakarta 13760. Indonesia
Jakarta 13760. Indonesia Email: pengaduan@pt-pp.com
Email: pengaduan@pt-pp.com
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate • Pengaduan Pelanggaran secara tertulis • Written Whistleblowing report has to
Governance
harus dilengkapi fotokopi identitas be attached with copy of identity and
dan bukti pendukung seperti dokumen supporting evident such as documents
Tanggung Jawab yang berkaitan pelanggaran yang akan related with violation that will be reported.
Sosial disampaikan.
Perusahaan
Corporate Social • Pelapor anonim dapat diterima tetapi • Anonymous whistleblower is accepted
Responsibility tidak ada kewajiban Perusahaan untuk without Company’s obligation to respond
memberikan tanggapan karena akan due constraints in communicating and
terdapat kesulitan untuk melakukan clarifying the report that will encounter
Laporan
komunikasi dan klarifikasi atas laporannya a possibility that the report will not be
Keuangan Audit
Audited tersebut sehingga ada kemungkinan processed.
Financial Report
laporan tidak dapat diproses Iebih lanjut.
• Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran • Whistleblower Manager Team will accept
menerima dan menyaring laporan and filter the Whistleblowing report
Pengaduan Pelanggaran yang diterima, received, whether any early indication or
apakah terdapat Indikasi awal atau sesuai fulfilling Whistleblowing System report
dengan kriteria laporan Sistem Pelaporan criteria and is illegible to be processed:
Pelanggaran dan dapat ditindak lanjuti:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 489

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
- Pihak pelapor ber-identitas - Whistleblower with identity
- Terdapat permasalahan tindak - Factual violation issue
pelanggaran - Any party involved, place and date of
- siapa yang terlibat, tempat dan tanggal event
peristiwa - Loss occurred
- kerugian yang ditimbulkan

Bila YA laporan Pengaduan diteruskan untuk If YES the whistleblowing report will be processed
ditindaklanjuti, bila TIDAK proses Sistem and if NO the Whistleblowing Report System is
Pelaporan Pelanggaran selesai. considered done.

• Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran akan
melakukan pemeriksaan awal/verifikasi
terhadap laporan Pengaduan Pelanggaran:
menemukan bukti-bukti terkait dengan
pelanggaran yang dilakukan terlapor. Hasil
investigasi awal tersebut dilaporkan kepada:
Direksi (jika terlapor Anggota Dewan Komisaris/
organ pendukung Dewan Komisaris); Dewan
Komisaris (jika terlapor Anggota Direksi); Direksi
(jika terlapor Karyawan), untuk dilakukan
investigasi dan penanganan lebih lanjut.
• Direksi/Dewan Komisaris menetapkan
rekomendasi apakah akan dilakukan
investigasi lanjutan oleh Satuan Pengawasan
Intern. Satuan Pengawasan Intern melakukan
langkah lebih lanjut atas hasil verifikasi awal
dan melaporkan hasilnya kepada Direksi/
Dewan Komisaris.
• Dari laporan tersebut, Direksi/Dewan
Komisaris menetapkan rekomendasi tindakan
selanjutnya. Bila tidak terbukti atau selesai,
maka laporan Pengaduan akan ditutup. Apabila
Pengaduan tersebut terbukti atau memerlukan
tindak lanjut, maka akan dikenakan sanksi
sesuai ketentuan yang berlaku, atau diteruskan
kepada pihak penyidik untuk diproses lebih
lanjut sesuai dengan ketentuan dan peraturan
yang berlaku.
• Seluruh proses Sistem Pelaporan Pelanggaran
harus terdokumentasi dengan baik
reliable (dapat dipertanggungjawabkan).
• Whistleblowing Report Manager Team will
perform early investigation/verification to
Whistleblowing report: finding evident related
with fraud committed by reported party. The
initial investigation result will be reported
to: Board of Directors (if reported party is
Board of Commissioner member/Board of
Commissioners supporting body); Board of
Commissioners (if reported party is Board of
Directors member), to be processed in further
investigation or handling.
• Board of Directors/Board of Commissioners
determines recommendation whether will take
advance investigation by Internal Audit Unit.
The Internal Audit Unit will take further action
on initial verification result and reporting
the result to the Board of Directors/Board of
Commissioners.
• From the reports, the Board of Directors/
Board of Commissioners will set further
recommendation plan. If not proven or
completed, the Whistleblowing report will
be closed. IF the report is proven true, or
require follow-up plan, a punishment will be
charged complying with prevailing regulation,
or forwarded to investigator to be further
processed in accordance with prevailing law
and regulation.
• Entire Whistleblowing System process has to
dan be well documented and reliable.
 490 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Perlindungan bagi Pelapor dan Protection for Whistleblower and
Kepentingan Terlapor
 Reproted Party
Report to
Stakeholders
Fungsi pengelola WBS wajib menjaga kerahasiaan Function of WBS manager is to protect
pelapor dengan menjunjung tinggi prinsip whistleblower confidentiality by upholding
Profil kerahasiaan, yaitu: confidentiality principle, among others:
Perusahaan
Company
Profile • Dalam melakukan proses tindak lanjut atas • In performing follow-up process for every
setiap pengaduan/penyingkapan wajib report submission/disclosure has to promote
mengedepankan kerahasiaan, asas praduga confidentiality, presumption of innocence and
Sumber Daya tidak bersalah dan profesionalisme. professionalism principle.
Manusia • Identitas pelapor dijamin kerahasiaannya oleh • Whistleblower identity confidentiality is
Human
Resources Perseroan. guaranteed by the Company.
• Perseroan menjamin perlindungan terhadap • The Company guarantees protection from
Pelapor dari segala bentuk ancaman, Whistleblower from any threat, intimidation,
Analisa &
Pembahasan
intimidasi, hukuman ataupun tindakan tidak punishment or other displeased manner from
Manajemen menyenangkan dari pihak manapun selama any party as long the Whistleblower protects
Management
Discussion Pelapor menjaga kerahasiaan kasus yang confidentiality of the case reported rom any
& Analysis diadukan kepada pihak manapun. party.
• Perlindungan ini juga berlaku bagi pekerja • The protection is also applied for employees
yang melaksanakan investigasi maupun pihak- who performed investigation or other parties
Tata Kelola
Perusahaan pihak yang memberikan informasi terkait giving information related with violation
Good Corporate
Governance
dengan pengaduan/ penyingkapan. reporting/disclosure.

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan Penanganan Pengaduan (Sanksi Report Handling (Reward and
Corporate Social dan Apresiasi) Punishment)
Responsibility

1. Apabila hasil investigasi menyimpulkan 1. If investigation result concluded that the

pengaduan yang disampaikan mengandung
Laporan
Keuangan Audit unsur tidak ada niat baik, menyampaikan bukti
Audited palsu, ada unsur kedengkian, tanpa dasar
Financial Report
yang jelas, maka pelapor dapat digugat balik
atau dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang
berlaku.
2. Untuk pelapor yang beriktikad baik, perusahaan
juga dapat menyediakan perlindungan hukum
sesuai peraturan yang berlaku.
3. Perusahaan dapat memberikan penghargaan
kepada pelapor atas pelanggaran yang
dapat dibuktikan sehingga aset/keuangan
perusahaan dapat diselamatkan. Penghargaan
diberikan melalui kebijakan Direksi dengan
complaint submitted containing bad intention,
fake evident, malevolence element, without
firm basis, the whistleblower may be sued
forth or charged by punishment in accordance
with prevailing regulation.
2. For whistleblower with good will, the Company
also gives legal protection in compliance with
prevailing regulation.
3. The Company also gives reward to
whistleblower for fraud that succeeded to be
proven that assets/financial of the Company is
saved. The reward is given under BOD policy
by upholding whistleblower confidentiality or
protection aspects.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 491

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
tetap memperhatikan aspek kerahasiaan atau 4. Reported party who is proven committing
perlindungan pelapor. violation will be punished in compliance with
4. Terlapor yang terbukti melakukan pelanggaran, prevailing regulation.
dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang
berlaku. 5. Reported party who is not proven committing
5. Terlapor yang tidak terbukti melakukan violation, will drive Company’s liability to
pelanggaran, ada kewajiban perusahaan untuk restore reputation or rehabilitation.
mengembalikan nama baik atau rehabilitasi.
   

Pihak yang Mengelola Pengaduan Report Manager

Direksi membentuk Tim pengelola Whistleblowing The Board of Directors has established
System yang diketuai oleh Kepala SPI. Whistleblowing System led by Head of Internal
Audit Unit.

Hasil Penanganan Pengaduan Whistle Blower Result 2015

Pelanggaran selama 2015

Selama tahun 2015 Tim Pengelola Pengaduan
Pelanggaran tidak menerima laporan pengaduan
pelanggaran. Meskipun demikian, sesuai format
yang telah ditetapkan Tim Pengelola Pengaduan
Pelanggaran membuat laporan secara berkala
hingga triwulan IV tahun 2015 dengan Nomor
Laporan 03/Tim-WBS/I/2016 tanggal 12 Januari
2016 yang menyatakan bahwa selama tahun
2015 tidak terdapat pangaduan atas Pelaporan
Pelanggaran.
Throughout 2015, Whistle Blower Team did not
receive any fraud report. However, in accordance
with template regulated, the Whistleblowing
System Team prepared periodic report until
4th quarter 2015 with Report Number 03/tim-
WBS/I/2016 dated January 12, 2016 declaring that
there was no Fraud Indication report.
 492 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Kebijakan Keberagaman
Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris
Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights Board of Directors and Board of Commissioners Composition
Diversity policy
Laporan Kepada
Pemangku
Keberagaman Direksi Board of Directors Diversity
Kepentingan
Report to
Stakeholders Ketentuan tentang keberagaman komposisi Board of Directors composition diversity
Direksi dimuat dalam Pedoman dan Tata Tertib regulation is stated in Board Manual for Board
Kerja Direksi Perseroan. Hal-hal yang terkait of Directors. Several issues related with Board of
Profil dengan komposisi Direksi diatur sebagai berikut: Directors composition are as follows:
Perusahaan
Company
Profile 1. Jumlah anggota Direksi berjumlah 6 (enam) 1. Number of Board of Directors members is 6
orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur (six) members comprising of 1 (one) President
Utama; 5 (lima) orang Direktur. Director; 5 (five) Directors.
Sumber Daya 2. Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. 2. Board of Directors is led by President Director.
Manusia 3. Anggota Direksi wajib berkewarganegaraan 3. Board of Directors has to hold Indonesia
Human
Resources Indonesia citizenship.
4. Seluruh anggota Direksi wajib berdomisili di 4. Every Board of Directors members have to live
Indonesia. in Indonesia.
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion Kebijakan Keberagaman Board of Commissioners
& Analysis Komposisi Dewan Komisaris Composition Diversity Policy

Ketentuan tentang keberagaman komposisi Dewan Board of Commissioners composition diversity

Tata Kelola
Perusahaan Komisaris dimuat dalam Pedoman dan Tata Tertib regulation is stated in Board Manual for Board of
Good Corporate
Governance Kerja Dewan Komisaris Perseroan. Hal-hal yang Commissioners. Several issues related with Board
terkait dengan komposisi Dewan Komisaris diatur of Commissioners composition are as follows:
sebagai berikut:
Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan 1. Komposisi dari Dewan Komisaris harus sesuai 1. Board of Commissioners composition has
Corporate Social dengan peraturan perundang-undangan, to comply with regulation, including but
Responsibility
antara lain namun tidak terbatas di bidang not limited in Good Corporate Governance
pengaturan mengenai Tata Kelola Perusahaan regulation and other regulations related with
Yang Baik (Good Corporate Governance), dan Limited Company.
Laporan
Keuangan Audit mengenai perseroan terbatas. 2. The Board of Commissioners is led by President
Audited 2. Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Commissioner. Board of Commissioners
Financial Report
Utama. Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris comprises of Commissioners and Independent
dan Komisaris Independen. Paling kurang Commissioner. Minimum 30% (thirty per cent)
30% (tiga puluh perseratus) dari jumlah of the Board of Commissioners members are
anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independent Commissioners.
Independen.

Dewan Komisaris dan Direksi memiliki komposisi
yang cukup beragam baik dalam hal latar belakang
pendidikan, pengalaman pekerjaan maupun usia.
Hingga saat ini belum terdapat kebijakan yang
mengatur secara khusus keberagaman komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan
komposisi maupun kriteria tertentu. Namun pada
prinsipnya, Direksi yang diangkat tentunya telah
lulus fit and proper test serta memiliki kompetensi
di bidangnya masing-masing sehingga sangat
dimungkinkan yang bersangkutan memiliki latar
belakang pendidikan yang berbeda. Sementara
itu, Perseroan juga tidak mengatur secara khusus
mengenai keberagaman dalam hal umur dan jenis
kelamin dalam komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 493
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Board of Commissioners and Board of Directors
have various compositions both in terms of
education and professional background and age.
There is no particular policy that is specifically
regulated Board of Commissioners and Board
of Directors composition diversity based on
distinctive composition and criteria. Principally,
the Board of Directors appointed had passed
Fit and Proper Test and having competency in
each sector to enable the Board member to have
different educational background. However, the
Company does not also regulate specifically
about diversity in terms of age and gender for the
Board of Commissioners and Board of Directors
composition.
 494 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Nama Jabatan Pendidikan Keahlian Usia Jenis Kelamin
Report to
Name Position Education Expertise Age Gender
Stakeholders
KOMISARIS
Djoko Murjanto Komisaria Utama • Sarjana Teknik • Manajemen t 
 60 Laki-laki
President Aksitektur • Perancangan Male
Profil Commissioner • Master Publik bangun
Perusahaan Management and Policy • Management 

Company • Bachelor Degree • Design Build 

Profile of Architectural
Engineering 

• Master Degree of Public
Management and Policy 


Sumber Daya Hediyanto W Komisaris • Sarjana Teknik Sipil Manajemen 59 Laki-laki
Manusia Husaini Commissioner • Master dalam Ekonomi Kostruksi Male
Human Pembangunan Construction
Resources • Master dalam bidang Management
Manajemen Konstruksi
• Bachelor Degree of Civil
Engineering
Analisa & • Master Degree of
Pembahasan Economic Development
Manajemen • Master Degree
Management in Construction
Discussion Management
& Analysis
Aryanto Sutadi Komisaris • Master dalam bidang Hukum 64 Laki-laki
Independen Sosiologi Legal Male
Independent • Master dalam bidang
Tata Kelola Commissioner Hukum 

Perusahaan • Master Degree of
Good Corporate Sociology 

Governance • Master Degree of Law
Sumardi Komisaris • Sarjana bidang Ekonomi 
 71 Laki-laki
Commissioner • Master bidang Male
International
Business
Tanggung Jawab & Management
Sosial • Bachelor in Economics 

Perusahaan • Master in International
Corporate Social Business & Management

Responsibility
M. Khoerur Komisaris • Sarjana bidang Ekonomi 
 Ekonomi dan 41 Laki-laki
Roziqin Commissioner • Master bidang Bisnis Male
International
Business Economic and
& Management Business
Laporan
• Bachelor in Economics 

Keuangan Audit
• Master in International
Audited
Business & Management

Financial Report
Andi Gani Nena Komisaris Sarjana Hukum Hukum 41 Laki-laki
Wea Independen Bachelor Degree of Law Legal Male
Independent
Commissioner
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 495

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Nama Jabatan Pendidikan Keahlian Usia Jenis Kelamin

Name Position Education Expertise Age Gender
Direksi
Board of
Directors
Bambang Direktur Utama Sarjana bidang Sipil • Manajemen 62 Laki-laki
Triwibowo President Director Bachelor in Civil • Keterampilan Male
Engineering bidang teknis
pembangunan
• Management 

• Expertise in
construction
engineering 

Tumiyana Direktur Keuangan • Sarjana Teknik Sipil • Manajemen 51 Laki-laki
Finance Director • Master bidang • Keterampilan Male
Manajemen bidang teknis
• Bachelor Degree in Civil pembangunan
Engineering 
 • Management 

• 
Master of Management 
 • Expertise in
construction
engineering 

Ketut Darmawan Direktur Operasi Sarjana bidang Sipil • Management 
 57 Laki-laki
Operation Director Bachelor in Civil • Keterampilan Male
Engineering bidang teknis
pembangunan
• Management 

• Skills in
development
engineering
Wayan Karioka Direktur Sarjana bidang Sipil • Manajemen 56 Laki-laki
Pemasaran dan Bachelor in Civil • Keterampilan Male
SDM Engineering bidang teknis
Director of pembangunan
Marketing and HR • Management 

• Skills in
development
engineering
Harry Nugroho Direktur EPC • Sarjana Teknik Sipil 
 • Manajemen 58 Laki-laki
EPC Director • Master bidang • Keterampilan Male
Manajemen 
 bidang teknis
• Bachelor Degree of Civil pembangunan 

Engineering • Management 

• Master Degree of • Skills in
Management development
engineering
Lukman Hidayat Direktur Sarjana bidang Sipil • Manajemen 52 Laki-laki
Pengembangan Bachelor Degree of Civil • Keterampilan Male
Bisnis, Riset dan Engineering bidang teknis
Tekonologi pembangunan 

Business • Management 

Development, • Skills in
Research & development
Technology engineering
Director
 496 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 498
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 500
Terkait Dengan Lingkungan Hidup
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 508
Dalam Bidang Keselamatan
Kesehatab Kerja dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 519
Terkait Dengan Pengembangan
Sosial Dan Kemasyarakatan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 521
Terkait dengan Tanggung Jawab
Kepada Konsumen
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 497
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility
Related with Environment
Corporate Social Responsibility
Related with Occupational Health
and Safety
Corporate Social Responsibility
Related with Social and Community
Development
Disclosure of Corporate Social
Responsibility Related with
Customers Responsibility
 498 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perusahan Corporate Social Responsibilities (CSR)
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Kepercayaan Masyarakat kepada Perseroan, Trust from the society to the Company is energy
Pemangku
Kepentingan merupakan energi dalam menjalankan bisnis to perform a sustainable business. Therefore,
Report to secara berkelanjutan. Untuk itulah wujud manifestation of Company’s care to the society
Stakeholders
kepedulian Perseroan terhadap masyarakat dan and environment will define the going concern of
lingkungan memiliki arti bagi keberlangsungan business as national construction company. The

Profil
bisnis sebagai perusahaan konstruksi di tanah air. Company believes that sustainable business has
Perusahaan Perseroan meyakini bahwa bisnis Perseroan akan to have balance concern among profit, people and
Company
Profile berkelanjutan apabila memberikan perhatian planet aspects.
yang seimbang kepada aspek keuntungan (profit),
kemanusiaan (people), dan lingkungan (planet).

Sumber Daya
Manusia Untuk meningkatkan kinerja Perseroan pada To increase the Company’s performance in 3
Human
3 (tiga) aspek dasar (triple bottom lines), yang (three) primary aspects (triple bottom lines),
Resources
mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan including economic, social and environment, that
terus kami lakukan dalam kerangka tata is continuously carried out under good corporate
Analisa & kelola perusahaan yang baik (good corporate governance framework to transform ourselves
Pembahasan
Manajemen governance) untuk terus mentransformasi diri as a good compliance company towards good
Management sebagai perusahaan yang mempunyai kepatuhan sustainability governance company. The Company
Discussion
& Analysis yang baik (good compliance corporation) also actively participates in improving and building
menjadi perusahaan dengan tata kelola yang a better environment, as well as encouraging
berkelanjutan (good sustainability governance). autonomous society in terms of economic aspect
Tata Kelola
Perusahaan Perseroan berperan aktif dalam memperbaiki as well as to preserve the environment.
Good Corporate dan membangun lingkungan untuk menjadi lebih
Governance
baik, serta menjadikan masyarakat mandiri dalam
ekonomi dan mengelola lingkungan.

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan Dalam meningkatkan kinerja Perseroan yang tidak In increasing its performance, the Company
Corporate Social hanya kinerja keuangan dan operasional, tetapi does only concern financial and operational
Responsibility
mencakup ekonomi, sosial dan lingkungan melalui performances but also covers economic, social
kegiatan Corporate Social Resposibility (CSR). and environment aspects under Corporate Social
Program CSR Perseroan dikelompokan dalam 3 Responsibility (CSR). CSR program of the Company
Laporan
bagian utama yaitu: is classified into 3 main aspects, among others:
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
a. Comunity Relation merupakan program a. Community Relation, a communication and
pengembangan komunikasi dan informasi information development program with all
dengan segenap pemangku kepentingan stakeholders.
(stakeholders).
b. Comunity Services merupakan kegiatan b. Community services, a servicing activity to
pelayanan untuk memenuhi kepentingan fulfill needs of the society.
masyarakat;
c. Comunity Empowering, aktivitas CSR untuk c. Community Empowering, CSR activity to
menunjangan kemandirian masyarakat; support independency of the society.

Perseroan berkomitmen dalam menerapkan
tanggungjawab sosial perseroan (CSR), yang
merupakan wujud dari implementasi Visi dan Misi
Perseroan dalam “Memberikan kontribusi positif
terhadap lingkungan dan masyarakat” melalui
perbaikan ekonomi dan sosial serta lingkungan
masyarakat di sekitar tempat beroperasinya
perusahaan. Hubungan timbal balik yang harmonis
dan saling menguntungkan antara perusahaan
dan masyarakat lingkungan merupakan salah
satu faktor penentu keberlanjutan (sustainability)
perusahaan dan terciptanya keamanan lingkungan
proyek perseroan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 499
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
The Company is committed to exercise Corporate
Social Responsibility (CSR), as realization of Vision
and Mission implementation in “Providing positive
contribution for the environment and society”
by improving economic and social life as well as
environment in the Company’s neighborhood.
Harmonious and mutual beneficiaries relationship
among the Company, society and environment are
determinant factor for Company’s sustainability as
well as establishment of security in the Company’s
project neighborhood.
 500 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait

dengan Lingkungan Hidup
Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights Corporate Social Responsibility Related with Environment

Laporan Kepada
Pemangku
Kebijakan Policy
Kepentingan
Report to
Stakeholders PT PP (Persero) Tbk berkomitmen dalam PT PP (Persero) Tbk. is committed to achieve
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan, sustainable business objective, the Company
maka Perseroan senantiasa memastikan kegiatan always ensures that its business activity will not
Profil usahanya tidak berdampak bagi lingkungan. harm the environment. The Company’s initiative
Perusahaan Upaya Perseroan diwujudkan melalui partisipasi is brought by participating in environment
Company
Profile dalam kelestarian lingkungan. Selain itu kebijakan preservation.
terkait lingkungan tercermin dari kebijakan
perusahaan yang tertuang dalam company policy
Sumber Daya untuk selalu memperhatikan lingkungan dalam
Manusia setiap aktivitas kegiatan kerja.
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Program Green Construction Green Construction Program

Konsep Green Construction adalah salah satu Green Construction concept is a breakthrough
terobosan yang dilaksanakan Perseroan dengan implemented by the Company by encouraging
menjadikan aktivitas bisnisnya berwawasan eco-friendly business activity, that environment
lingkungan, sehingga kelestarian alam dan preservation and living sustainability will be
keberlangsungan kehidupan tetap terjaga. Konsep maintained. Green Construction concept refers
Green Construction merupakan Perencanaan dan to construction Planning and management to
pengelolaan proyek konstruksi untuk meminimalkan minimize impact from entire construction process
pengaruh proses konstruksi terhadap lingkungan against the environment and to regulate entire
dan menjadikan seluruh area proyek perseroan project are to implement Green Construction.
untuk menerapkan Green Construction.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 501

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Sejak tahun 2008 Perseroan menyatakan Since 2008, the Company claimed itself
diri sebagai green contractor as green contractor
Hingga saat ini dikenal banyak pihak sebagai Several parties are today acknowledged for
perusahaan yang sangat concern dalam having high concern on sustainability and green
pengembangan dan implementasi program development as well as implementation. The
sustainability and green yang terbukti dengan Company also performs knowledge sharing to
perseroan mendapatkan berbagai macam various parties at National and International
penghargaan dalam bidang green construction levels, including green building and green
dan green building. Perseroan mendapatkan 5 construction understanding as well as encouraging
Penghargaan Internasional dan 19 Penghargaan green oriented material product research.
Nasional.

Selain itu Perseroan juga melakukan knowledge
sharing ke berbagai pihak ditingkat Nasional
dan Internasional dalam pemahaman green
building dan green construction serta mendorong
penelitian produk material berorientasi green.
Bangunan green building yang sudah dan dalam
proses konstruksi yang dibangun PT PP (Persero)
Tbk serta menjadi perintis green
bersertifikat di Indonesia.
The green building that are already and now
under construction process by PT PP (Persero)
Tbk. as well as being the certified green building
pioneer in Indonesia. One of Company’s effort is
not only developing Eco-Friendly Building, the
Company also has Head Office with Environment
Friendly Certification from Green Building Council
building Indonesia.

Salah satu upaya Perseroan tidak hanya In addition, Company’s commitment also has
membangun Gedung Ramah Lingkungan, driven the Company to build and develop Green
Perseroan juga memiliki Kantor Pusat yang concept apartment owned by Subsidiary located
 502 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada sudah tersertifikasi Gedung Ramah Lingkungan in Jakarta and Surabaya as well as to support
Pemangku
Kepentingan dari Green Building Council Indonesia. Selain itu Government Regulation on Green Building. The
Report to komitmen perseroan untuk mendorongnya adalah Company’s initiative as green contractor is by
Stakeholders
dengan membangun dan membuat apartemen implementing green construction for every
berkonsep Green milik Anak Perusahaan Perseroan construction. Green Buildings that have been built

Profil
yang berada di Jakarta dan Surabaya dalam Upaya by the Company, among others:
Perusahaan untuk mendorong Peraturan Pemerintah tentang
Company
Profile Bangunan Hijau. Upaya perseroan sebagai green
contractor adalah menerapkan green construction
pada setiap pembangunan konstruksi. Green
Building yang sudah dibangun oleh perseroan
Sumber Daya
Manusia antara lain:
Human
Resources
• Gedung Kantor Kedutaan Singapura di Jakarta, • Singapore Embassy in Jakarta
• Gedung Kantor Kementerian PU, Jakarta, • Minister of Public Work Office, Jakarta
Analisa & • Gedung Energetic Material Centre PT Dahana, • PT Dahana Energetic Material Center Building,
Pembahasan
Manajemen Subang merupakan konsep Design & Build Subang as Design & Build Project concept
Management Project
Discussion
& Analysis • Gedung Fisipol Universitas Syarif Hidayatullah, • FISIPOL Building, Universitas Syarif
Jakarta, Hidayatullah, Jakarta
• Gedung Kantor PT. Jasa Marga (Persero) Tbk, • PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Office Building,
Tata Kelola
Perusahaan Jakarta merupakan konsep Design & Build Jakarta, with Design & Build Project concept
Good Corporate Project
Governance
• Gedung Jakarta Automatic Air Traffic System • Jakarta Automatic Air Traffic System (JAATS)
(JAATS), Jakarta, Building, Jakarta,
• Kejaksaan Rl, Jakarta, • Attorney Office RI, Jakarta
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan • Gran Rubina Jakarta, • Gran Rubina, Jakarta
Corporate Social • Wisma Subiyanto yang merupakan Kantor • Wisma Subiyanto as Head Office of PT PP
Responsibility
Pusat PT PP (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
• Grand Kamala Lagoon yang merupakan milik • Grand Kamala Lagoon, owned by subsidiary, PT
anak perusahaan yaitu PT PP Properti Tbk PP Properti Tbk.
Laporan
• Grand Sungkono Lagoon yang merupakan milik • Grand Sungkono Lagoon owned by subsidiary,
Keuangan Audit
Audited anak perusahaan yaitu PT PP Properti Tbk PT PP Properti Tbk.
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 503

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Implementasi Green Building di Green Building Implementation in

Internal Perseroan the Company’s Internal

Aktivitas sosial yang dilakukan Perseroan telah Social activity carried out by the Company has
terintegrasi dengan upaya pelestarian lingkungan. been integrated with environment preservation
Perseroan berupaya mengajak masyarakat initiative. The Company invites general public to
secara luas untuk senantiasa menyadari be aware about the importance of environment
pentingnya melestarikan lingkungan hidup. preservation. The Company also has policies
Perseroan mempunyai kebijakan dalam kegiatan for operational activities, starting from project
operasionalnya, mulai dari proses menjalankan implementation process, products until
proyek, produk yang dihasilkan sampai dengan operational circumstances of the Company.
lingkungan operasional perusahaan. Komitmen Commitment of the Company to combine economic
Perseroan untuk memadukan kepentingan (profit), social awareness (people) and active
ekonomi (profit), kepedulian sosial (people) participation to preserve the environment (planet)
dan partisipasi aktif dalam menjaga kelestarian aspects in the business operation are brought
lingkungan (planet) dalam operasi bisnis through various CSR program development.
diwujudkan dalam bentuk pengembangan
program CSR.

Berikut adalah perbandingan KPI dari tahun
2015 & 2016 yang menunjukkan bahwa Perseroan
lebih concern di bidang Green Construction dan
Green Building yang dibuktikan dengan semakin
besarnya target dari Perseroaan untuk dicapai.
Comparison of KPI 2015 & 2016 indicating that the
Company put higher concern in Green Construction
and Green Building segments are explained below,
as proven from higher Company’s target to be
achieved
 504 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
KPI 2015 KPI 2016 KPI 2015 KPI 2016
Kepentingan
Report to
Stakeholders Membangun dan mengembangkan kompetensi Build and develop competence in the field of
perusahaan dibidang Green Building. Green Building.

Profil
Perusahaan
Company KPI 2015 KPI 2016
Profile
Membangun dan (jumlah 20% Green Penyusunan Detail Jumlah Detail
mengembangkan karyawan Construction Standar Green Standar
kompetensi yg memiliki Construction Total Detail
6
perusahaan sertifikasi GP) Penyusunan Detail Standard
Sumber Daya dibidang Green (Total Standar Green
Manusia Building. employees Construction
Human Building and with GP
developing certification) Penyusunan WI Jumlah WI
Resources Green Construction Total WI
competency in
Green Building WI Green 1
segment. Construction
Formulation
Analisa &
Pembahasan Penerbitan poster Jumlah poster
Manajemen Green Office Target yang diterbitkan
Management 1
Green Office Target Total poster
Discussion Poster Publication published
& Analysis
Pelaksanaan Jumlah
sosialisasi Detail sosialisasi yang
Standar & WI Green dilaksanakan
Tata Kelola Construction Total socialization
2
Perusahaan Detail Standard event
Good Corporate & WI Green
Governance Construction
Socialization
Pelaksanaan Jumlah proyek
inspeksi Green yang diinspeksi
Tanggung Jawab Construction Total Projects 6
Sosial Perusahaan Implementation of Inspected
Corporate Social Green Construction
Responsibility Green Building Sertifikasi Green Jumlah gedung
Building yang tersertifikasi
1
Green Building Total certified
Certification building
Laporan Pemenuhan Jumlah engineer
Keuangan Audit kompetensi GMM yang tersertifikasi
1
Audited GMM Competency Total certified
Financial Report Fulfillment engineers
Pemenuhan Jumlah engineer
kompetensi GP yang tersertifikasi
3
GP Competency Total certified
Fulfillment engineers

Selain itu perseroan juga mempersiapkan SDM
yang berkompeten di bidang Green Building
dengan mempersiapkan SDM yang ada untuk
mendapatkan sertifikasi dari Green Building
Council Indonesia yaitu Greenship Associates
sebanyak 177 orang dan Greenship Professional
In addition, the Company also prepared Human
Capital with relevant competency in Green
Building segment by preparing existing personnel
to obtain certification from Green Building Council
Indonesia which is Greenship Assocites comprised
of 177 employees and 46 employees for Greenship
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 505

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

sebanyak 46 orang yang tersebar di masing – Professional spread in each Branch Office. The
masing Cabang. Perseroan merupakan salah Company is also one of Green Building Council
satu corporate founder Green Building Council Indonesia Corporate Founder that our personnel
Indonesia bahkan SDM yang ada juga sebagai are also actively participated as active trainer
pengajar aktif dalam kegiatan Greenship in Greenship Associates (GA) and Greenship
Associates (GA) dan Greenship Professional Professional (GP) events as well as assessor at
(GP) serta sebagai assessor dalam Greenship Greenship Professional event, this indicated that
Professional , hal ini menunjukkan bahwa the Company still has special concern in initiatives
Perseroan memiliki perhatian khusus dalam usaha to encourage Green Building trend in Indonesia.
untuk menjadikan Green Building ini menjamur Further, the Greenship Professional competency
di Indonesia. Selain itu kompetensi Greenship has also be preserved to be improved within the
Professional terus ditingkatkan dengan adanya establishment of GP Forum held once in every 4
Forum GP yang diadakan setiap 4 bulan sekali dan months and also participated in several trainings
mengikuti traning yang berkaitan dengan gedung realted with eco-friendly building. The training is
ramah lingkungan. Training tersebut dikhususkan targeting expertise specialization of each GP.
spesialisasi keahlian dari masing – masing GP.

Dalam Lingkungan Proyek In Project Environment

Perusahaan menggunakan material yang ramah The Company uses eco-friendly material, that
lingkungan, yang memenuhi unsur 3 R (Reduce, complis with 3 R (Reduce, Reuse and Recycle)
Reuse, Recycle) sebagai sarana pendukung untuk elements as supporting factors to build
menjalankan proyek pembangunan yang memiliki construction project with Green Construction
konsep Green Construction. Definisi dari ketiga concept. Defnition oft hese three elements are:
unsur tersebut adalah:

1. Reduce : mengurangi penggunaan material 1. Reduce: reducing material use with residual
yang menimbulkan bahan sisa (limbah) dan (waste) also reducing the waste volume
 506 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada juga mengurangi volume limbah itu sendiri. itself, namely by campaigning Material Use
Pemangku
Kepentingan Antara lain dengan merencanakan penggunaan pLanning and Building Information Modelling
Report to material dan penggunaan Building Information (BIM) application during construction/tender
Stakeholders
Modelling (BIM) pada proses konstruksi / process that will not major waste and residual
tender agar tidak menimbulkan banyak limbah material (waste).

Profil
dan material sisa (waste). 2. Reuse: reusing used material from project
Perusahaan 2. Reuse: menggunakan kembali material sisa activity leftover to be reused as project activity
Company
Profile yang dihasilkan dari aktivitas proyek untuk supporting equipment, namely, utilization
digunakan kembali sebagai sarana penunjang of concrete process to be used as kansteen
aktivitas proyek. Antara lain dengan or car stopper. Other implementations of re-
pemanfaatan sisa beton saat pengecoran use also includes application of temporary
Sumber Daya
Manusia untuk dijadikan kansteen atau car stopper. structure that can be reused several time such
Human
Resources
Penerapan prinsip re-use yang lain adalah as formwork from steels, project temporary
menggunakan temporary structure yang office (contractor keet) from container.
bisa digunakan berkali-kali seperti bekisting 3. Recycle: recycling several types of waste that
Analisa & dari bahan baja, kantor sementara proyek are able to be recycled by involving third
Pembahasan
Manajemen (contractor keet) dari kontainer. parties, namely by managing steel cut residual
Management 3. Recycle : mendaur ulang beberapa jenis limbah to be recycled in steel manufacturing.
Discussion
& Analysis yang memungkinkan untuk di daur ulang
dengan melibatkan bantuan pihak ketiga.
Antara lain dengan memanage sisa potongan
Tata Kelola
Perusahaan besi untuk didaur ulang di pabrik besi.
Good Corporate
Governance
Selain itu, Perseroan juga memberikan perhatian On the other hand, the Company also gives special
khusus untuk menjaga lingkungan dengan adanya concern to preserve the environment after Green
upaya Green Construction yang diterapkan di Construction initiatives is implemented at project
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan lingkungan proyek. Salah satu contoh yang site neighborhood. One of the example from
Corporate Social diterapkan di lingkungan proyek dalam rangka project site neighborhood for preserving the
Responsibility
menjaga lingkungan diantaranya : environment, among others:

1. Penggunaan lampu LED di kantor keet dan
Laporan
pemantauan penggunaan listrik di proyek
Keuangan Audit
Audited dengan mewajibkan pemasangan meteran
Financial Report
listrik dan melakukan pencatatan rutin.
2. Sumber air yang digunakan adalah dari
PDAM dan pengolahan air hujan serta untuk
beberapa proyek sudah memanfaatkan air dari
hasil dewatering.
3. Kendaraan Operasional dan Alat berat harus
lolos Uji Emisi Gas Buang. Pengujian dapat
dilakukan oleh Instansi /Lembaga Terkait
ataupun Internal Perusahaan.
1. LED lamp use at keet office and electricity
power consumption monitoring by regulating
electiricty needs and will perform regular
recording.
2. Source of water used is from PDAM and
rainwater management as well as for
several projects that had utilized water from
dewatering process.
3. Operational vehice and Heavy Equipment
have to pass Waste Gas Emisison Test, The
assessment will be conducted by related
institution/agencies or internal party in the
Company.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 507

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
4. Setiap Kendaraan Operasional dan Alat Berat 4. Every operational vehicle and heavy equipment
yang digunakan harus dapat menunjukkan used have to present Waste Gas Emission Test
Surat Keterangan Lolos Uji Emisi Gas Buang. Pass Announcement Letter.
5. Penanaman pohon sebagai bagian dari 5. Tree palnting as part of Government Program,
program bersama Pemerintah untuk menanam Let’s Planting Together. The tree planting will
satu miliar pohon. Penanaman pohon secara indirectly reduce carbon as emission. Some of
tidak langsung akan mengurangi emisi gas the plants are trembesi tree (Samanea Saman)
karbon. Terlebih beberapa jenis tumbuhan that has the highest carbon emission gas
yang ditanam adalah pohon trembesi absorption capacity.
(Samanea saman) yang memiliki tingkat
kemampuan penyerapan emisi gas karbon
tertinggi.
6. Minimasi Limbah, dengan cara memanage 6. Minimizing waste by managing resource use
penggunaan material agar tidak menimbulkan not producing residual material.
bahan sisa.
7.
Pemilahan Jenis limbah, dengan 7. Waste type selection, by classifying solid wate
mengelompokkan limbah padat ke dalam to organic and non-organic wastes.
limbah organik dan non organik
8. Pemanfaatan kembali limbah padat untuk 8. Solid waste reuse for ther needs, namely
keperluan lain, misalnya pemanfaatan sekam utilization of sawdust husk residual to be used
sisa gergaji untuk bahan bakar pembuatan as fuel for bricks manufacturing.
bata.
9. Pengolahan limbah cair, dengan melakukan 9. Liquid waste management, by filtering project
filterisasi air buangan proyek sebelum dibuang waste water before sreamed into city sewer.
ke saluran kota.
10. Penanggulangan dampak lingkungan yang 10. Mitigaiton for environmental impact discussed
dibahas pada mitigasi potensi dampak in environment potential impact mitigation
lingkungan dan pengendaliannya. and controlling.
11. Sumur biopori yang bermanfaat bagi proses 11. Bio-pore well was highly beneficiary for project
pengkomposan sampah organik proyek organic waste classification process.
12. Menggunakan bahan yang reusable pada 12. Using reusable material for site office that
material untuk kantor lapangan, sehingga will be able to be used for project long-term
dapat digunakan untuk kebutuhan jangka implementation.
panjang pelaksanaan proyek. Perseroan 13. The Company also prepares construction
13.
Membuat metode pelaksanaan konstruksi implementation that minimizes several
yang meminimalkan jumlah sampah konstruksi construction waste (precasting, modifier
(precasting, material sistem modifier, material system, recycleable, material).
recycleable material).
 508 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam

Bidang Keselamatan Kesehatan Kerja dan
Ikhtisar
Perusahan

Lingkungan
Corporate
Highlights

Corporate Social Responsibility in Occupational Health, Safety and

Laporan Kepada Environment Aspect
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Kebijakan Perusahaan Corporate Policy

Profil
Perusahaan
Keselamatan, kesehatan Kerja dan Lingkungan Occupational Health, Safety and Environment
Company
Profile (K3L) menjadi perhatian penting Perusahaan (K3L) is major concern of the Company especially
khususnya terkait pemenuhan hak-hak para related with fulfillment of stakeholders’ interest
pemangku kepentingan yaitu karyawan serta including our employees and customers. We
Sumber Daya pelanggan. Kami menyadari untuk menghasilkan believe that to build construction project with
Manusia proyek-proyek konstruksi yang berstandar international standard, K3: implementation
Human
Resources internasional, tuntutan implementasi K3L akan demand will be higher. Our milestone from
semakin tinggi. Rekam jejak kami pada proyek- previous projects becomes reference for our
proyek sebelumnya telah menjadi referensi bagi clients to measure Company’s capacity level to
Analisa &
Pembahasan para klien untuk menilai tingkat kemampuan handle particular project in terms of occupational
Manajemen Perusahaan menangani sebuah proyek dalam safety as well as to accommodate customer’s
Management
Discussion segi keamanan kerja dan mengakomodir needs and demand. K3L is also viewed as part with
& Analysis kebutuhan dan permintaan para pelanggan. K3L significant role in creating a safety and conducive
juga dipandang sebagai bagian yang berperan working condition for every worker. We perform

Tata Kelola
signifikan dalam menciptakan suasana kerja yang performance assessment annually that any aspect
Perusahaan aman dan kondusif bagi setiap pekerja. Setiap requiring improvement will be immediately
Good Corporate
Governance tahunnya, kami senantiasa melakukan peninjauan followed-up. Our K3L commitment is described
kinerja agar tiap aspek yang memerlukan in Corporate Policy codified as “Company Manual
perbaikan dapat segera ditindaklanjuti. Komitmen Procedure” (QSHE/TQM/AE/P/001). Online
K3L kami tertuang didalam Kebijakan Perusahaan mode of the Corporate Policy is disseminated
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan yang dibakukan berupa Work Instruction dan that will be acknowledged by entire lines that
Corporate Social
Responsibility
Prosedur didalam ‘ Prosedur Company Manual the Company has a firm commitment upon K3L
’ (QSHE/TQM/AE/P/001). Kebijakan Perusahaan implementation, both in the office and project site.
secara online disosialisasikan sehingga semua PT PP (Persero) Tbk. consistently develops mutual
lini dapat mengetahui dengan jelas bahwa supportive safety culture and also involving
Laporan
Keuangan Audit Perusahaan Berkomitmen terhadap Penerapan active participation from individuals, including
Audited K3L baik dikantor maupun diproyek.PT PP employees, sub-contractors, as well as other
Financial Report
(Persero) Tbk secara konsisten mengembangkan parties conducting activities in the Company’s
budaya keselamatan yang saling mendukung neighborhood. Every individual at project site has
dan melibatkan peran aktif seluruh individu to wear Self Protection Equipment (APD) standard
baik karyawan, subkontraktor, maupun pihak such as helmet, safety shoes, body harness, vest
lain yang melakukan aktivitas di area kerja or other equipments based on the job risk level. In
Perusahaan. Setiap individu di lingkungan proyek every occupational health aspect, PT PP (Persero)
wajib menggunakan standar Alat Pangaman Diri Tbk. views that health benefit is an important
(APD) seperti helm pelindung kepala, safety point to protect employees to be free from health
shoes, body harnes, rompi/vest dan perangkat problem and its or negative implication occurred
lain sesuai dengan tingkat risiko pekerjaan. from any job, especially related with building
Dalam aspek kesehatan kerja, PT PP (Persero) construction project. To implement this initiative,
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 509

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Tbk memandang bahwa perlindungan kesehatan PT PP (Persero) Tbk. establishes healthy working
menjadi poin penting dalam melindungi karyawan environment namely by measuring impact of its
agar terbebas dari gangguan kesehatan serta activity against human and environment.
dampak buruk yang diakibatkan oleh pekerjaan
yang terkait dengan proyek konstruksi. Untuk
melaksanakan hal tersebut, PT PP (Persero) Tbk
senantiasa menjaga dan menciptakan lingkungan
kerja yang sehat, di antaranya dengan melakukan
pengukuran dampak suatu kegiatan/proyek
terhadap manusia serta lingkungan sekitar.

SAFETY, HEALTH AND SAFETY, HEALTH AND

ENVIRONMENTAL POLICY
• Pencegahan terhadap terjadinya
cedera dan sakit akibat kerja.
• Perbaikan yang
berkesinambungan terhadap
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Lingkungan dengan melibatkan
pihak terkait.
• Peduli akan Lingkungan Kerja yang
Sehat dan mempertimbangkan
Dampak Lingkungan dalam setiap
kegiatan kerja.
• Penggunaan Sumber Daya yang
efisien dalam etiap aktivitas untuk
ikut menjagakelestarian Alam.
• Penerapan Sistem Manajemen SHE
mengikuti peraturan – peraturan
dan persyaratan yang berlaku.
ENVIRONMENTAL
POLICY
• Protection to occupational
accident and illness.
• Continuous improvement
on Occupational Health
and Safety by involving
related party.
• Care to Healthy Working
Environment and Concerning
Environmental Impact in
every working activity.
• Efficient resource use in
every activity to preserve
the environment
• SHE Management System
implementation complying
with prevailing law and
regulation.

SERTIFIKASI CERTIFICATION

Adanya hubungan industrial yang kokoh antara Firm industrial relation between the Company
Perusahaan dan seluruh karyawan merupakan and employees are key of Company’s business
salah satu kunci keberlanjutan bisnis Perusahaan. continuity. Therefore, PT PP (Persero) Tbk. has to
Untuk itu, PT PP (Persero) Tbk terus berupaya be consistent and persistence in implementing K3L
secara konsisten dan berkesinambungan dalam management by maintaining acknowledgement
Penerapan Sistem Manajemen K3L dengan and ratification as well as assessment done
 510 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada memaintain pengakuan dan pengesahaan serta by accrediated Certification Agency that PT PP
Pemangku
Kepentingan penilaian yang dilakukan oleh Lembaga Sertifikasi (Persero) Tbk. has Occupational Health and
Report to yang terakreditasi bahwa PT PP (Persero) Tbk Safety Assessment Series (OHSAS 18001:2007) and
Stakeholders
Bersertifikat Occupational Health and Safety Environment Management System (ISO 14001:2004)
Assessment Series (OHSAS 18001:2007), Sistem certifications as well as complied with Minsiter

Profil
Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan of Labor Regulation Number 05/MEN/1996 on K3
Perusahaan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/Men/1996 Management System (SMK3).
Company
Profile Sistem Manajemen K3 (SMK3).


2008
Sumber Daya Upgrade SM Mutu
Manusia ISO 9001 : 2008
2007
Human Upgrade SM K3
Resources OHSAS 18001 : 2007

2000
Analisa & Upgrade SM Mutu
Pembahasan ISO 9001 : 2000 2009
Manajemen 2007 Sertifikasi SMK3
Management Sertifikasi SM (Sucofindo)
Discussion Lingkungan
& Analysis 2006 ISO 14001 : 2004
Sertifikasi SM K3
OHSAS 18001 : 1999

Tata Kelola 1994

Perusahaan Sertifikasi SM Mutu
Good Corporate ISO 9000:1994

Governance

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

KEGIATAN K3L PT PP (Persero) Tbk PT PP (Persero) Tbk. Activity

Keselamatan Kerja Occupational Safety

Keselamatan dan Kesehatan karyawan menempati Employees safety and health is main priority
prioritas urutan teratas dalam lingkungan kerja PT in PT PP (Persero) Tbk. working environment.
PP (Persero) Tbk. Oleh karena itu, PT PP (Persero) Therefore, PT PP (Persero) Tbk. strives the best

Tbk mengupayakan yang terbaik bagi seluruh
karyawan dengan menciptakan lingkungan
kerja yang kondusif guna menjaga keselamatan
seluruh insan Perusahaan. Guna mengupayakan
hal tersebut, PT PP (Persero) Tbk memastikan
bahwa seluruh karyawan menjalankan tugasnya
sesuai dengan prosedur standar keselamatan
yang sesuai dengan peraturan Perusahaan.
Dalam proses pelaksanaan proyek, project plan
yang dibuat subkontraktor dipresentasikan
dan di diskusikan untuk menyamakan presepsi
mengenai standar keselamatandan Kesehatan
Kerja. Di tingkat operasional, para pekerja
subkontraktor diberikan briefing awal untuk
membentuk pola pikir dan perilaku kerja yang
diharapkan. Seluruh persyaratan keselamatan dan
kesehatan kerja selalu diinformasikan sejak awal
tender agar sub-kontraktor memperhitungkan
komponen biayanya. Rencana kegiatan proyek
yang telah dibuat subkontraktor dipresentasikan
serta didiskusikan guna menyamakan persepsi
mengenai standar keselamatan kerja. Perusahaan
juga dapat melindungi hak-hak subkontraktor dan
pihak ketiga untuk bekerja dengan aman sekaligus
melindungi fasilitas dan aset Perusahaan melalui
pengawasan yang berjalan sistematis. PT PP
(Persero) Tbk menjamin sekaligus melindungi
kemanan dan keselamatan lingkungan kerja
dengan melakukan 3 Unsur sebagai alat penerapan
program K3L dimana mengacu ada Visi dan Misi
Perusahaan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 511
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
for the employees by creating conducive working
environment to guarantee safety for all Company’s
people. To achieve this goal, PT PP (Persero) Tbk.
ensures that all employees have carried out their
duties according to safety standard procedure
that complies with corporate regulation. In
project execution process, the project plan made
by subcontractor will be presented and discussed
to align perception regarding occupational
health and safety. At operational level, the sub-
contractor workers will receive initial briefing
to shape mindset and working attitude as
expected. Every occupational health and safety
requirements are always informed since early
process of the tender that the sub-contractors will
consider its cost components. Project activity plan
that has been made by the subcontractor will be
presented and discussed to align perception on
occupational safety standard. The Company also
protects rights of the sub-contractor and other
third parties to have safety partnership as well
as securing corporate facilities and assets via
systematic ongoing monitoring. PT PP (Persero)
Tbk. guarantees and preserves occupational
health and safety by implementing 3 elements as
K3L program implementation tools where these
elements are always refer to the Company’s vision
and mission
 512 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku • Struktur Organisasi K3L • K3L Organization Structure
Kepentingan
Report to
PEOPLE • Training & Pelatihan Personil • Training & Personnel Training
Stakeholders

• Standar Alat Pengaman Diri • Self-Protection Tool Standard

Profil
EQUIPMENT • Standar Alat Pengaman Kerja • Working Protection Tools
Standard
Perusahaan
Company
Profile • Work Instructions and Procedures • Work Instructions and
• Reporting Sistem secara Online Procedures
PROCESSES • BDE 7 - K3L • Online Reporting System
• Audit Internal K3L • BDE 7 – K3L
Sumber Daya • K3L Internal AuditTraining
Manusia
Human
Resources
PEOPLE PEOPLE
• Struktur Organisasi K3L • K3L Organization Structure
Analisa & Dalam rangka mengembangkan implementasi To develop K3L implementation, PT PP (Persero)
Pembahasan K3L PT PP (Persero) Tbk merubah struktur Tbk. has changed K3L organization structure.
Manajemen
Management organisasi K3L
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report

• Training & Pelatihan • Training & Development

PT PP (Persero) Tbk dalam rangka In order to develop high quality personnel,
pengembangan SDM yang berkualitas tiap PT PP (Persero) Tbk. periodically organizes

tahun selalu rutin melakukan Pelatihan K3L
baik sertifikasi staff maupun craft training
untuk pekerja termasuk subkontraktor;
EQUIPMENT
• Standar Alat Pengaman Diri (APD)
PT PP (Persero) Tbk menekankan terhadap
implementasi Alat Pengaman Diri di lingkungan
kerja, dimana di tetapkan di dalam Prosedur
yang dapat di akses secara online Prosedur
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan
di Proyek Konstruksi(QSHE/TQM/AE/P/001).
• Standar Alat Pengaman Kerja (APK)
PT PP (Persero) Tbk berperan penting dalam
menunjang keberhasilan aktivitas usaha
Perusahaan, keselamatan dan kesehatan kerja
juga memiliki makna strategis yang menjaga
eksistensi Perusahaan. Menempatkan aspek
keselamatan dan kesehatan kerja sebagai
prioritas utama sejak dari tahap perencanaan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 513
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
K3L training every year both staff certification
and craft training for employees, including
subcontractor.
EQUIPMENT
• Self Protection Tools (APD) Standard
PT PP (Persero) Tbk. emphasizes Self Protection
Tools use in working environment, where is
also regulated in a Procedure accessible via
online, which is Occupational Health, Safety
and Environment Procedure at Construction
Site (QSHE/TQM/AE/P/001).
• Project Safety Tools (APK) Standard
PT PP (Persero) Tbk. has important role in
supporting business activity success, where
occupational health and safety also has
strategic meaning to maintain Company’s
existence. Bringing occupational health and
safety as main priority since project planning
until project completing phase. Implementation
 514 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan proyek sampai dengan akhir pelaksanaan and maintainance of several attitude to
Manajemen encourage occupational health and safety are
Management
pekerjaan. Penerapan dan pemeliharaan
Discussion perilaku yang dapat mewujudkan keselamatan obligatory. Therefore, all supporting factors of
& Analysis
dan kesehatan kerja merupakan suatu project implementation process continuity are
keharusan. Untuk itulah segala faktor very important for PT PP (Persero) Tbk. to apply
Tata Kelola pendukung untuk kelancaran proses mandatory standardization to be implemented
Perusahaan pelaksanaan proyek maka PT PP (Persero) Tbk at the project sites. The standardization that is
Good Corporate
Governance menilai sangat penting untuk menetapkan also an important factor is Project Safety Tools
Standarisasi yang bersifat mandatory untuk (APK). Within this standardization, existence
di implementasikan di proyek. Standarisasi of PT PP (Persero) Tbk. in relation with K3L
Tanggung Jawab tersebut yang merupakan faktor yang juga implementation will be achieved.
Sosial Perusahaan sangat penting adalah Alat Pengaman Kerja
Corporate Social
Responsibility (APK). Dengan adanya standarisasi inilah maka
eksitensi PT PP (Persero) Tbk dalam hal ini
penerapan K3L terwujud.
Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report PROCESS PROCESS
• Work Instruction & Prosedur • Work Instruction & Procedure
Untuk mencapai target yan merupakan To achieve target as reflection of Corporate
cerminan dari komitmen Kebijakan Perusahaan Policy commitment, PT PP (Persero) Tbk.
maka PT PP (Persero) Tbk membuat suatu formulates a procedure to be applied as
prosedur yang akan digunakan sebagai reference and guideline in implementing
pedoman dan acuan dalam penerapan Sistem K3L System at project site to comply with
K3L di proyek yang sesuai dengan yang di the Company’s target. The procedure has
targetkan. Prosedur tersebut dapat diaskses online access that all elements will be able to
secara online sehingga semua elemen dapat acknowledge and understand procedures of
mengetahui dan mengerti apa yang menjadi the Company.
prosedur perusahaan.

QSHE-TQM-AE-P-012 Prosedur K3L di Proyek
Konstruksi
QSHE-TQM-AE-P-020 Prosedur APD
QSHE-TQM-AE-W-013 WI Pemasangan
Pembongkaan Scaffolding
QSHE-TQM-AE-W-011 Panitia Pembina Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (P2K3)
QSHE-TQM-AE-W-012 Internal Reporting
QSHE-TQM-AE-P-019 Prosedur Seleksi
Mobilisasi Alat Angkat Angkut
QSHE-TQM-AE-W-014 Bekerja Di Ketinggian
(Working at Height)
QSHE-TQM-AE-W-007 Identifikasi Bahaya
Pengendalian Resiko (IBPR)
QSHE/TQM/AE/P/010Prosedur Kesiagaan
Penanganan Tanggap Darurat
QSHE/TQM/AE/W/003Identifikasi dan Evaluasi UU
& Peraturan K3L
QSHE/TQM/AE/W/008Identifikasi, Pengendalian,
Pemantauan Aspek Lingkungan (IPPAL)
• Sistem Pelaporan secara online
PT PP (Persero) Tbk memiliki area bisnis
menyebar diseluruh Indonesia, dengan 4
Divisi Operasi dan 9 Kantor Cabang yang
tersebar diseluruh wilayah Indonesia. Untuk
memudahkan Pelaporan dan pengkolekan
data dari seluruh proyek dan
memeprtimbangkan kefektifan serta efisiensi
maka dibuat suatu program yang dapat
mensupport Sistem Pelaporan secara online.
Tiap proyek perbulan dapat melaporkan
semua kegiatan penerapan K3L secara online.
Dan dapat langsung memonitor secara online
kinerja di tiap proyek, cabang dan DVO. Tools
ini adalah alat yang digunakan oleh unit
kantor pusat untuk memonitor kefektifan dan
kesesuaian prosedur yang di implementasikan
di tiap masing-masing proyek.
• BDE 7 K3L
Selain memiliki WI dan Prosedur sebagai
pedoman acuan yang harus diikuti dalam
penerapan K3L, PT PP (Persero) Tbk juga
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 515
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
QSHE-TQM-AE-P-012 K3L Procedure at Construction
Project
QSHE-TQM-AE-P-020 APD Procedure
& QSHE-TQM-AE-W-013 WI Scaffolding Installation &
Removal
QSHE-TQM-AE-W-011 Occupational Health and
Safety Committee (P2K3)
QSHE-TQM-AE-W-012 Internal Reporting
dan QSHE-TQM-AE-P-019 Transportation Tools
Selection and Mobilization Procedure
QSHE-TQM-AE-W-014 Working at Height
QSHE-TQM-AE-W-007 Hazard Identification ad Risk
dan Mitigation (IBPR)
QSHE/TQM/AE/P/010 Emergency Response and
dan Preparedness Procedure
QSHE/TQM/AE/W/003 K3L Law and Regulation
Identification and Evaluation
QSHE/TQM/AE/W/008 Environmetn Aspect (IPPAL)
Monitoring.
• Online Reporting System
PT PP (Persero) Tbk. has business area covering
Indonesian region with 4 Operation Divisions
and 9 Branch offices across the country.
To simplify Data Reporting and collection
from all project sites as wlel as considering
juga effectiveness and efficiency aspects, an online
Reporting System supporting program is
developed. Every project will be able to report
all K3L implementation activity via online
basis every month, and will be able to directly
monitor performance of every project, branch
and Operation Division via online channel.
The tool is application used by unit in Head
Office to monitor procedure effectiveness
and compliance that is implemented in every
project site.
• BDE 7 K3L
Besides WI and Procedure as reference to
be complied in K3L implementation, PT PP
(Persero) Tbk. also prepared K3L special
 516 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada membuat suatu Bank Data Engineering khusus Bank Data Engineering with visualization to
Pemangku
Kepentingan K3L yang dengan visual dapat memudahkan support project team in implementing K3L.
Report to tim proyek menerapkan K3L. Kemudahan- The facilities are manifestation of Company’s
Stakeholders
kemudahan inilah wujud dari komitmen commitment in developing K3L Managemetn
perusahaan dalam pengembangan Penerapan System implementation that is also available

Profil
Sistem Manajemen K3L, dan dapat diakses for online access.
Perusahaan secara online.
Company
Profile
• Audit Internal • Internal Audit
Dalam rangka monitor kinerja penerapan K3L To monitor K3L implementation performance,
maka PT PP (Persero) Tbk membuat suatu program PT PP (Persero) Tbk. developed Internal Audit
Sumber Daya
Manusia Internal Audit dimana pelaksana dimulai dari lini program where the officer is started from
Human
kantor cabang sampai kantor pusat. Untuk di branch office until head office. For unit in branch
Resources
unit kantor cabang Internal audit dilaksanakan office, the internal audit is conducted quarterly
per triwulan untuk audit secara keseluruhan ( for overall audit (System and Implementation)
Analisa & Sistem dan Implementasi) sedangkan per bulan where inspection is also performed in monthly
Pembahasan
Manajemen dilakukan inspeksi dengan menitikberatkan basis focusing on implementation. For unit
Management impelementasi. Untuk di unit kantor pusat in Head Office, internal audit is carried out
Discussion
& Analysis internal audit dilaksanakan per semester dimana every semester where the audit scope covers
ruang lingkup audit adalah pada sistem dan K3L system and implementation, by selecting
implementasi K3L, dengan memilih beberapa several projects as auditee that represented
Tata Kelola
Perusahaan proyek yang akan menjadi bahan audit dan their respective branches.
Good Corporate mewakili cabangnya masing-masing.
Governance

Kesehatan Kerja Occupational Health

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Kesehatan kerja menjadi isu krusial yang Occupational Health becomes crucial issue
Responsibility
diperhatikan penuh di lingkungan kerja TOTAL. to be fully concern at the Company’s working
Sebagai pemberi kerja, Perusahaan berupaya environment. As employer, the Company is
melindungi karyawan agar hidup sehat dan committed to protect employees to have a
Laporan
terbebas dari gangguan kesehatan, serta healthy life and free from health threat, or
Keuangan Audit
Audited dampak buruk yang diakibatkan oleh suatu negative implication occurred from any job,
Financial Report
pekerjaan khususnya terkait pelaksanaan proyek especially related with building construction
pembangunan suatu gedung. Guna melaksanakan project. To implement this initiative, the Company
hal tersebut, Perusahaan menciptakan lingkungan establishes healthy working environment
kerja yang sehat, diantaranya dengan melakukan namely by measuring impact of its activity
pengukuran dampak suatu kegiatan terhadap against human and environment. Occupational
manusia serta lingkungan. Penegakan terhadap health enforcement is carried out by conducting
kesehatan kerja tersebut dilaksanakan melalui preventive action towards any employee health
tindakan preventif terhadap gangguan kesehatan problem by organizing medical check-up activity.
karyawan. dengan melaksanakan medical check For employees/workers at project site, medical
up. Untuk pekerja/tukang yang bekerja di dalam check up will be done by cooperating with BPJS
proyek, pemeriksaan kesehatan dilakukan melalui or local medical officer. Prevention action is also
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 517

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

kerja sama dengan BPJS atau tenaga kesehatan
setempat. Tindakan pencegahan juga dilakukan
dengan menyediakan pos P3K di setiap lingkungan
proyek. Dalam jangka waktu satu bulan sekali, PT
PP (Persero) Tbk telah melakukan pengasapan
(fogging) di lingkungan proyek agar senantiasa
tercipta lingkungan kerja yang baik
kesehatan karyawan.
carried out by providing first aid post in every
project site neighborhood. Once in everymonth,
PT PP (Persero) Tbk. will conduct fogging at the
project neighborhood to create conducive working
environment for employee’s health.
untuk

Sosialisasi dan Pengawasan Occupational Health and Safety

Keselamatan dan Kesehatan Kerja Socialization and Monitoring

Secara rutin, sosialisasi dan pengawasan Periodically, occupational health and safety aspect
aspek keselamatan dan kesehatan kerja telah socialization and monitoring had been carried out
diselenggarakan dan dilaksanakan melalui and implemented in several ways, among others:
beberapa cara, antara lain:
• Sosialisasi melalui program “Safety Talk”, • Socialization via “Safety Talk,” program as
yaitu pengarahan terhadap seluruh karyawan briefing for all employees and project workers,
dan pekerja proyek, dan “Tool Box Meeting”, and “Tool Box Meeting,” a daily group briefing
yaitu pengarahan harian secara berkelompok according to working area or job discipline.
menurut area kerja atau disiplin pekerjaan. • SHE Officer and/or Safety Supervisor
• Penempatan SHE Officer dan/atau Safety assignment to perform socialization,
Supervisor untuk melakukan sosialisasi, monitoring and give periodic report upon
pengawasan, dan memberikan laporan occupational health and safety standard
rutin atas konsistensi penerapan standar implementation to reduce potential isks.
keselamatan dan kesehatan kerja guna
mengurangi risiko yang dapat terjadi. • Providing manual book containing
• Penyediaan buku saku yang berisi panduan occupational health and safety procedure
serta prosedur keselamatan dan kesehatan equipped with illustration visulatizationtoo be
kerja yang dilengkapi dengan visualisasi easily understood by the employees.
ilustratif dan mudah dipahami oleh karyawan. • Socialization via Induction program for
• Sosialisai melalui program Induction terhadap employees/workers, new employees and
pekerja/ tukang, karyawan baru serta guests/visitors before entering construction
pengunjung/tamu, sebelum memasuki area project site.
proyek konstruksi.
 518 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kesetaraan Gender Gender Equality
Kepentingan
Report to
Stakeholders PT PP (Persero) Tbk sangat memperhatikan potensi PT PP (Persero) Tbk. concerns potential of women
personil yang berasal dari kalangan wanita untuk personnel to be appointed as SHE Officer at
mejnadi SHE Officer di proyek dengan merekrut projects by recruiting them who have major
Profil mereka yang sangat mempunyai potensi besar potential to help the Company in developing K3L
Perusahaan membantu perusahaan untuk mengembangkan Management System.
Company
Profile Sistem Manajemen K3L.
Turn Over Karyawan Employee Turn Over

Sumber Daya Total karyawan yang berhenti ataupun Total resigned or dismissed employees in 2015
Manusia diberhentikan dari Perseroan selama tahun achieved 56 employees who entered retirement
Human
Resources 2015 adalah sebanyak 56 orang dengan alasan age, resigned and passed-away. For employees
mencapai usia pensiun, mengundurkan diri dan who submitted resignation letter, according to
karyawan yang meninggal dunia. Bagi karyawan Law Number 13 on Emplyment and prevailing
Analisa &
Pembahasan yang mengundurkan diri, maka sesuai dengan Corporate Regualtion, the resignation letter has to
Manajemen UU 13 Ketenagakerjaan dan Peraturan Perseroan be seubmmited to supervisor minimum 1 month
Management
Discussion yang berlaku, surat pengunduran diri harus before. The employees who submitted resignation
& Analysis disampaikan kepada atasan minimum 1 bulan were mostly due higher benefit and position
sebelumnya. Karyawan yang mengundurkan diri in new working place, besides family issues or
kebanyakan karena mendapatkan benefit dan turning into entrepreneurs. Detail of employees
Tata Kelola
Perusahaan posisi yang lebih baik di tempat kerja yang baru, turn over in 2015 is explained below:
Good Corporate
Governance disamping alasan keluarga atau ingin membuka
usaha sendiri.

31 25
Tanggung Jawab

30 29
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility Berhenti Berhenti
Resign Pensiun Resign Pensiun
Retirement Retirement

Laporan
Keuangan Audit

3 2
Audited
Financial Report

Meninggal Meninggal
Pass away Pass away

2014 2015

Tanggung Jawab Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Social and Community Development Responsibility
Kebijakan
Pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan
pada aspek sosial kemasyarakatan diarahkan pada
program-program yang bersifat memberdayakan
dan memberikan manfaat bagi masyarakat di
lokasi sekitar perseroan berkegiatan. Terutama
para pelaku usaha mikro, kecil dan menengah
(UMKM) serta masyarakat yang termasuk dalam
kategori ekonomi kurang mampu.
Perseroan mengimplementasikan program CSR
melalui program Kemitraan & Bina Lingkungan
(PKBL) sebagaimana diatur dalam peraturan
Menteri BUMN No.Per.09/MBU/07/2015 tentang
program Bina Lingkungan BUMN.
Kedua program tersebut diharapkan mampu
memberikan dampak positif terhadap stakeholder
berupa :
• Kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat
• Pelestarian Lingkungan
• Hubungan baik dan kerjasama dengan
stakeholder
Pengembangan atau
Pemberdayaan ekonomi
masyarakat melalui Program
Kemitraan
Program Kemitraan adalah Suatu Program untuk
meningkatkan kemampuan usaha kecil mikro
dan atau usaha kecil dan koperasi, dalam
bentuk pemberian pinjaman dana bergulir untuk
perkuatan modal usaha, yang disertai dengan
kegiatan pendampingan dalam bentuk pelatihan
manajerial serta aktivitas promosi dan pemasaran.
Pada tahun 2015, Perseroan telah merealisasikan
dana Program Kemitraan sebesar Rp 5.247.250.000
dengan sumber dana berasal dari saldo dana
tahun sebelumnya serta penerimaan angsuran
pokok dan jasa administrasi pinjaman dari dana
yang disalurkan pada tahun-tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 519
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Policy
Corporate social responsibility in social
community aspect is directed to various programs
that empower and brings benefit for the society
in neighborhood where the Company is operated.
The targets are mainly micro, small and medium
enterprises (SMEs) and society classified as
marginal economy category.
The Company implements CSR program through
the Partnership and Community Development
(CSR) as stipulated in the regulations of the
Minister of BUMN No.Per.09 / MBU / 07/2015 on the
Community Development program SOEs.
Both programs are expected to give positive
impact for the stahekolders, in form of:
• Community welfare and development.
• Environment Preservation.
• Harmonious relationship and cooperation with
stakeholders.
Public Economy Development
or Empowerment in partnership
Program
Partnership program is a program to develop
micro and or small enterprise and cooperatives
business capabilities, in form of revolving loan
disbursement to strengthen business capital,
followed with assistance activity given as
managerial training as well as promotion and
marketing activities
In 2015, the Company allocated Partnership
Program budget amounted Rp5,247,250,000 with
source of fund from previous years balance
and from loan principal and administration fee
payments from funds disbursed in previous years.
 520 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Program Bina Lingkungan Environment Development
Kepentingan Program
Report to
Stakeholders Program Bina Lingkungan Perseroan dielaborasi Environment Development program is elaborated
dalam tujuh fokus kegiatan, yaitu Program in seven activity focus, among others, Natural
Penyaluran Bina lingkungan Bencana Alam, Disaster, Education, Health, Facilities and
Profil Pendidikan, Kesehatan, Sarana dan Prasarana, Infrastructures, Religious Facilities, Environment
Perusahaan Sarana Ibadah, Pelestarian Alam, serta penyaluran Preservation and Poverty Alleviation Development
Company
Profile Bina Lingkungan untuk Pengentasan Kemiskinan. Program. Objectives that wish to be achieved is to
Tujuan yang hendak diraih adalah peningkatan improve iliving standard and public welfare.
standar hidup dan kesejahteraan masyarakat.
Sumber Daya
Manusia
Human Realisasi Penyaluran Program Bina Lingkungan Tahun 2015
Resources Realization of Community Development Program Distribution 2015
URAIAN REALISASI 2015 REALISASI 2014
%
Description Realization 2015 Realization 2014
Analisa & Bencana Alam
292.380.000 447.645.275 -34,68%
Pembahasan Natural Disaster
Manajemen
Management Pendidikan
908.606.805 390.500.000 132,68%
Discussion Education
& Analysis Kesehatan
454.643.017 264.850.000 71,66%
Health
Sarana dan Prasarana
1.089.402.043 1.783.213.300 -38,91%
Tata Kelola Facilities and Infrastructures
Perusahaan
Good Corporate Sarana Ibadah
412.285.394 525.000.000 -21,47%
Governance Religious Facilities
Pelestarian Alam
275.000.000 127.250.000 116,11%
Environment Preservation
Pengentasan Kemiskinan
Tanggung Jawab 575.982.868 387.000.000 48,83%
Poverty Alleviation
Sosial Perusahaan
Corporate Social Total
4.008.300.127 3.925.458.575 2,11%
Responsibility Total

Tahun 2015 Perseroan semakin aktif mengajak In 2015, the Company actively invites and involves
Laporan dan melibatkan peran-serta masyarakat secara direct participation form the society during
Keuangan Audit langsung dalam proses perencanaan, pelaksanaan planning, implementation and monitoring process
Audited
Financial Report maupun monitoring program pemberdayaan for social economy community development
sosial ekonomi masyarakat. Perseroan melibatkan program. The Company involves the society that
masyarakat sehingga pembangunannya tepat the development will be effective and matched
sasaran dan sesuai kebutuhan masyarakat. with the needs of society.

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah Throughout 2015, the Company has allocated fund
merealisasikan penyaluran dana untuk Program for Partnership and Environment Development
Kemitraan dan Bina Lingkungan berjumlah Program from total PKBL fund in 2015 which was
masing-masing sebesar Rp 5.247.250.000 atau naik Rp 9.255.550.000 each Rp 5.24725 billion, up 27.98%
27,98% dari tahun 2014 & bina lingkungan sebesar from 2014 and environmental development of
Rp.3.925.458.575 naik 2,11% dari penyaluran tahun Rp.3.925.458.575 climbed 2.11% of the portfolio in
2014. 2014.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 521

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Yang Terkait Building Forward

with Sustainable
dengan Tanggung jawab Kepada Konsumen Transformation
Maju Membangun
Corporate Social Responsibility Related wth Responsibility to Customers Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

Kebijakan Policy

Perseroan menyadari makna penting
manfaat dari pemenuhan standar kualitas serta
perlindungan konsumen terhadap setiap produk
yang dihasilkan, mengingat keduanya mempunyai
pengaruh yang signifikan bagi pertumbuhan
kinerja usaha secara berkelanjutan. Perseroan
menetapkan dan memberlakukan kriteria yang
ketat dalam proses dan output produksi maupun
pengawasan kualitas setiap produknya.
dan The Company realizes important meaning and
benefit of quality standard compliance as well
as customer protection from every products
provided, considering that both have significant
impact for the Company’s business performance
in sustainable manner. The Company implements
and applies tight criteria during production
process and output as well as quality control for
every product.

Perseroan menjaga Komitmen atas jaminan The Company alaso maintains commitment
kualitas produk
 dan komitmen terhadap upon product quality assurance and customer
pelayanan pelanggan Komitmen ini sangat services. The commitment is important due
penting karena selain mempengaruhi kelancaran affecting business soperational continuity, this
operasional bisnis juga merupakan faktor also becomes determinant of customers trust
penentu tingkat kepercayaan konsumen agar to continue using services from the Company.
terus menggunakan jasa Perseroan. Oleh karena Therefore, the Company provides assurance that
itu Perseroan selalu memberikan jaminan bahwa quality of every project implementation has
kualitas pelaksanaan proyek telah sesuai dengan complied with agreement stated in the contract.
kesepakatan kontrak terkait. Jaminan kualitas Quality assurance is controlled by quality
dikontrol melalui penerapan manajemen mutu management practice that involves customers in
yang melibatkan konsumen dalam memberikan measuring quality of project implementation.
pengukuran terhadap kualitas pelaksanaan
proyek.

Perseroan memberikan tanggapan yang cepat
terhadap berbagai permintaan dan keluhan
konsumen sebagai bagian dari
pelayanan Perseroan. Perseroan
penerapan komitmen pelayanan terbaik akan
mampu mendukung target peningkatan kinerja
Perseroan di masa mendatang. Untuk menjamin
pelayanan pada pelanggan, Perseroan membuka
layanan pengaduan dengan menyediakan saluran
telpon, email maupun surat kepada pelanggan.
The Company gives fast response against every
customer inquiry and complaint as part of
komitmen Company’s service commitment. The Company
meyakini believes, excellent service commitment will
support Company’s performance improvement
target achievement in the future. To ensure service
quality to the customers, the Company provides
complaint center using phone, e-mail as well as
mail channels for the customers.

Kegiatan Activities

Dalam memberdayakan konsumen sebagai wujud In empowering customers as realization of

tanggung jawab perseroan terhadap Konsumen corporate responsibility to the customers,
dilakukan melalui : following activities have been carried out:
 522 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Bentuk kegiatan marketing communication yakni: As marketing communication events, among others:
Pemangku
Kepentingan 1.
Customer Service dilakukan dengan 1. Customer Service, by organizing technical
Report to menggelar seminar teknis, sosialisasi PROJECT, seminar, PROJECT Socialization, information
Stakeholders
penyediaan informasi melalui leaflet, brosur, dissemination through leaflet, brochure,
website, dan iklan di media. Ini merupakan website and advertising in media. This becomes
bentuk penyediaan informasi produk bagi product information support for customers as
Profil
Perusahaan konsumen, pendidikan dan kesadaran bagi well as customers education and awareness.
Company
Profile konsumen. 2. Customer Complaint, as customer complaint
2. Customer Complain merupakan bentuk handling that is directly conveyed via Marketing
penanganan keluhan konsumen yang Division Unit and Branch Office.
disampaikan langsung melalui UNIT divisi 3. Customer Perception Index
Sumber Daya
Manusia pemasaran maupun kantor cabang
Human
3. CUSTOMER PERCEPTION INDEX
Resources

Pelanggan atau konsumen memiliki arti yang PCustomer or consumer has an important
Analisa & sangat penting bagi Perseroan karena merupakan meaning for the Company as main source of
Pembahasan
Manajemen salah satu sumber pendapatan utama. Selama ini income. The Company books working contract
Management Perseroan mendapatkan perjanjian kerja dari para from various customers as project owners, both
Discussion
& Analysis pelanggan pemilik proyek, baik dari pemerintah, from Government, SOE or private. Trust from
BUMN maupun dari swasta. Kepercayaan dari the customers are being main strength for the
pelanggan inilah yang menjadi modal utama bagi Company to continuously grow and evolve in its
Tata Kelola
Perusahaan Perseroan untuk tumbuh dan terus berkembang business activity.
Good Corporate dalam aktivitas usahanya.
Governance

Perseroan selalu berusaha untuk memenuhi
kepuasan pelanggan, sekaligus memberikan
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
nilai tambah pelanggannya, namun di sisi lain
Corporate Social tetap melakukan efisiensi biaya usaha. Faktor
Responsibility
kepuasan pelanggan menjadi syarat mutlak yang
wajib dipenuhi oleh Perseroan. Untuk mengukur
tingkat pencapaian kepuasan pelanggan tersebut,
Laporan
Perseroan melakukan survei kepuasan pelanggan
Keuangan Audit
Audited yang juga merupakan persyaratan ISO 9000:2008,
Financial Report
ISO 14001:2004, dan Occupational Health and Safety
Assessment Series (OHSAS) 18001:2007. Program
ini secara terus menerus dan berkesinambungan
dilaksanakan oleh manajemen perusahaan, yaitu
pada tahap progres fisik telah mencapai 50% dan
100%.
The Company seek to fulfill customer satisfaction
as well as providing added-value for the
cusomers, while on the other hand implementing
operating cost efficiency. Customer satisfaction
factor becomes mandatory requirement that
has to be complied by the Company. To measure
customer satisfaction leve, the Company performs
customer satisfaction survey which is also part of
ISO 9000:2008, ISO 14001:2004 and Occupational
Health and Safety Assessment Series (OHSAS)
18001:2007 reqirement. The program is done in
sustainable and ongoing basis by the management
during the physical progress achieving 50% and
100%.

Selain itu, Perseroan juga berkomitmen In addition, the Company is also committed to
melaksanakan perlindungan konsumen untuk provide customer protection to ensure all products
memastikan semua produk (barang dan jasa) yang (goods and services) handed to the customers
diserahkan kepada konsumen adalah produk have complied with specification or requirement.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 523

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan

yang memenuhi spesifikasi atau persayaratan. However, the Company is also open to receive
Meski demikian, Perseroan juga membuka diri customer complaint that will completely handled
terhadap keluhan ketidakpuasan dari pelanggan. so not will be repeated.
Setiap customer complaint (komplain pelanggan)
ditangani secara tuntas hingga tidak terulang
kembali.

Perseroan juga menerapkan Sistem Manajemen The Company also implements Integrated QSHE
Terintegrasi QSHE (Quality, Safety, Health and (Quality, Safety, Health and Environmetnal)
Environmental) yang dituangkan didalam Prosedur Management System as declared under Company
Company Manual (QSHE/ TQM/AE/P/001). Demi Manual Procedure (QSHE/TQM/AE/P/001). To
menjamin penerapan Sistem Manajemen guarantee QSHE Integrated Management System
Terintegrasi QSHE dilaksanakan sesuai ketentuan implementation have been complied with the
maka senantiasa dilakukan Internal Audit 2 (Dua) regulation, Internal Audit will be conducted 2
kali dalam setahun yang diatur dalam Prosedur (twice) in a year as regulated in Internal Audit
Internal Audit (QSHE/TQM/ AE/P/004), serta Procedure (QSHE/TQM/AE/P/004), as well as
dilakukan Eksternal Audit oleh Lloyd Register External Audit conducted by Lloyd Register Quality
Quality Assurance-LRQA (Lembaga Sertifikasi) 1 Assurance – LRQA (Certification Agency) 1 (once) in
(Satu) kali dalam setahun. a year.

Informasi Produk dan Sarana Product Inforamtion and

Pengaduan Konsumen Customer Complaint Channel

Customer Satisfaction Questionnaire, yang Customer Satisfaction Questionnaire is a list of

merupakan daftar isian harus diisi oleh pihak questions that have to be filled by Construction
Manajemen Konstruksi di Proyek. Kuesioner Management at Proejct site. The questionnaire is
tersebut dibagikan melalui beberapa tahap, yaitu: distributed in several phases as follows:
Pada saat progres mencapai 50%.
 When achieving 50% progress.
 524 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada Sasaran yang ingin dicapai diantaranya:
 The objectives are:
Pemangku
Kepentingan • Memperoleh masukan tentang kualitas proses • To acquire input regarding quality of working
Report to kerja dan hasil produk yang telah dikerjakan, process and prodcts under construction,
Stakeholders
ketepatan waktu, sumber daya manusia, punctuality, human capital, safety
implementasi safety, implementasi lingkungan implementation, environment implementation
serta pelayanan (service). and services.
Profil
Perusahaan • Mendapatkan saran-saran perbaikan yang • To acquire improvement recommendation that
Company
Profile sangat dibutuhkan untuk pelaksanaan proyek. is necessary for project implementation.

Pada saat progres mencapai 100%. Sasaran yang When achieving 100% progress:
ingin dicapai:
Sumber Daya
Manusia • Memperoleh masukan tentang hasil produk • To acquire input regarding result of products
Human
yang telah dikerjakan, waktu penyerahan under construction, project hang over
Resources
pekerjaan, dokumentasi serta pelayanan schedule, documentation as well as services.
(service). • To acquire input regarding competitors.
Analisa & • Mendapatkan masukan seputar perusahaan • To acquire improvement recommendation
Pembahasan
Manajemen pesaing. that is necessary to support project
Management • Mendapatkan saran-saran perbaikan implementation.
Discussion
& Analysis yang sangat diperlukan guna menunjang
pelaksanaan proyek.

Tata Kelola
Perusahaan Survei melalui pendistribusian kuesioner ini The survey through questionnaire distribution is
Good Corporate bertujuan untuk: aimed to:
Governance
• Menjaring hal-hal yang dianggap penting • Capture several important information
oleh pelanggan pada saat proses tender, from the Company during tender, project
masa 
pelaksanaan, dan saat serah terima implementation and project hand over
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
pekerjaan. processes.
Corporate Social • Melakukan langkah perbaikan untuk • Determine improvement plan to meet
Responsibility
memenuhi 
harapan pelanggan. customer’s expectation.
• Pengisian kuesioner dilaksanakan secara tatap • Questionnaire filling is done directly by
muka 
langsung oleh Asisten Operasi (ASOP)/ Operation Assistant (ASOP)/Marketing Manager
Laporan
Marketing Manager (MM), kepada Manajemen (MM), to project owner and not delegated to
Keuangan Audit
Audited Konstruksi (MK) dan pemilik proyek dan tidak respectvive Project Manager
Financial Report
mendelegasikannya kepada Proyek Manajer
yang bersangkutan.

Sarana Pengaduan Konsumen Customer Complaint Channel

Perseroan menyediakan sarana pengaduan The Company provides customer complaint

konsumen dengan cara melaksanakan survey channel by conducting customer satisfaction
tingkat kepuasan pelanggan, sesuai WI Customer survey, according to WI Customer Satisfaction
Satisfaction Survey QSHE/ TQM/AE/W/010 yaitu Survey QSHE/TQM/AE/Q/010 by distributing
dengan memberikan Kuesioner kepada Customer online questionnaire to Customer where the result

secara online yang mana hasilnya dapat dimonitor
secara langsung baik di Proyek, Kantor Cabang/
Divisi Operasi maupun Pusat.
Manajemen memonitor setiap customer compaint
yang muncul dengan menggunakan aplikasi online
sesuai Prosedur Control of Non Conformance (NC)
dan Penanganan Customer Complaint QSHE/
TQM/AE/P/008. Sehingga pengaduan/ complaint
yang diterima baik di Proyek, Kantor Cabang,
Kantor Divisi Operasi maupun Kantor Pusat dapat
dipantau dengan intensif.
Tindak lanjut Atas Pengaduan
Konsumen
Komplain yang datang dari para pelanggan
merupakan Non Conformance (NC), yang wajib
diinput di aplikasi customer complaint online dan
ditindak lanjuti dan dimonitor statusnya (open/
closed) oleh pihak-pihak terkait yang diatur sesuai
prosedur customer complaint.
Non Conformance dapat berbentuk:
- Proses dan hasil kegiatan QSHE yang tidak
sesuai 
dengan persyaratan.
- Ketidaksesuaian dari produk diukur setelah
prosedur atau instruksi kerja dipenuhi :
• Komplain pelanggan dapat berupa:
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 525
Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
will be directly monitored either at Project site,
Branch Office/Operation Division and Head Office.
The Management monitors every customer
complaint using online application complying with
Control of Non Conformance (NC) and QSHE/TQM/
AE/008 Customer Complaint Handling procedures.
Therefore, complaints received at Project Site,
Branch Office, Division Operation Office and Head
Office can be intensively monitored.
Customer Complaint Handling
Complaint received from the customers are Non
Conformance (NC), that need to be input via online
customer complaint application will be followed-
up and monitored for its status (open/closed0 by
related parties as regulated in customer complaitn
procedure.
Non Conformance including:
- QSHE activity process and result that violating
the requirements.
– Products mismatch is measured after following
working procedure or instructions are fulfilled:
• Customer complaint may be submitted as:
 526 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada • Komplain dengan surat resmi yang dikirim • Complaint with official letter addressed to
Pemangku
Kepentingan kepada pejabat struktural Perseroan Company’s structural executives.
Report to • Komplain secara lisan • Verbal complaint.
Stakeholders
• Komplain tertulis direkap NC proyek • Written complaint documented by Project NC.
• Komplain tertulis dikirimkan ke proyek • Written complaint sent to projects.
• Teguran dalam minutes of meeting rapat • Warning in minutes of meeting.
Profil
Perusahaan - Pelanggaran ketentuan QSHE - QSHE regulation violation.
Company
Profile
Terdapat kasus yang dikategorikan kondisi khusus, There are several cases classified special cases,
yaitu: Untuk teguran yang bersifat pekerjaan among others: warning for simple duty or low
sederhana atau kelalaian ringan pada aturan violation against QSHE regulation does not need to
Sumber Daya
Manusia QSHE tidak perlu diadopsi ke dalam NC, namun eb adopted to NC though needs to be immediately
Human
wajib langsung diperbaiki. fixed.
Resources

Analisa & Peningkatan Pelaksanaan Corporate Social Responsibility
Pembahasan
Manajemen Program Tanggung Jawab Sosial Program Improvement
Management
Discussion
Perusahaan
& Analysis Dalam upaya meningkatkan kualitas pelaksanaan To improve quality of corporate social
tanggung jawab sosial perusahaan Perseroan responsibility implementation, the Company has
kembali menyusun Laporan keberlanjutan secara prepared another Sustainability Report that is
Tata Kelola
Perusahaan terpisah dari Annual Report sebagai bentuk separated from Annual Report as manifestation
Good Corporate komitmen penyelanggaraan perusahaan yang of Company’s managerial activity commitment
Governance
transparan, akuntable, berkesinambungan dan to be transparent, accountable , sustainable as
peduli terhadap perkembangan komunitas sekitar. well as care to the development of surrounding
Laporan keberlanjutan tersebut adalah bagian tak community. The sustainability report is integrated
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
terpisahkan dari Laporan Tahunan Perseroan ini part of this Annual Report and becomes a full
Corporate Social dan merupakan pertanggung jawaban menyeluruh accountability disclosure upon Corporate Social
Responsibility
atas implementasi dan pengelolaan program Repsonsibility program implementation and
Tanggung jawab sosial perusahaan kepada seluruh management to all of our stakeholders.
pemangku kepentingan.
Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 527

Building Forward
with Sustainable
Transformation

Laporan Keuangan Audit

Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
Audited Financial Report
 528 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 529
530 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero) Tbk
DAFTAR ISI
I. SURAT PERNYATAAN DIREKSI
II. LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
III. LAPORAN KEUANGAN
- Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Per
31 Desember 2015 dan 2014 serta 1 Januari
2014 / 31 Desember 2013.
- Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian Untuk Tahun-
Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015,
2014, dan 2013.
- Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir 31
Desember 2015, 2014, dan 2013.
- Laporan Arus Kas Konsolidasian Untuk Tahun-
Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015,
2014, dan 2013.
IV. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN
2014 SERTA 1 JANUARI 2014 / 31 DESEMBER
2013.
V. INFORMASI TAMBAHAN
Halaman / TABLE OF CONTENTS
Pages
i I. DIRECTOR'S STATEMENT LETTER
1-2 II. INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
III. FINANCIAL STATEMENTS
3-4 - Consolidated Financial Position as of 31
December 2015 and 2014 and 1 January
2014 / 31 December 2013.
5 - Consolidated Statement of Income and Other
Comprehensive Income for the Years Ended
31 December 2015, 2014, and 2013.
6 - Consolidated Statements of Shareholders
Equity for the Years Ended 31 December
2015, 2014, and 2013.
7 - Consolidated Statements of Cash Flow for
the Years Ended 31 December 2015, 2014,
and 2013.
IV. NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS 31 DECEMBER 2015 AND 2014
AND 1 JANUARY 2014 / 31 DECEMBER 2013.
V. ADDITIONAL INFORMATION
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 531

SURAT PERNYATAAN DIREKSI /

DIRECTOR'S STATEMENT LETTER
532 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 533

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /

INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
534 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 535
536 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

LAPORAN KEUANGAN /
FINANCIAL STATEMENTS
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 537

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 AS OF 31 DECEMBER 2015 AND 2014
SERTA 1 JANUARI 2014 / 31 DESEMBER 2013 AND 1 JANUARY 2014 / 31 DECEMBER 2013
(Dinyatakan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

Catatan / 31 Desember / 31 Desember / 1 Januari 2014/ DESCRIPTIONS

URAIAN 31 Desember 2013 /
Notes December 2015 December 2014 *) 1 January 2014/
31 December 2013 *)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 3d,3e,3f,4,46 3.025.394.461.065 2.408.126.221.637 2.396.801.813.562 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 3l,5,21,46 276.900.000.000 202.500.000.000 176.080.053.397 Short-Term Investments
Piutang Usaha 3d,3e,3g,6, 21, Account Receivables
(dikurangi penurunan nilai wajar piutang usaha 46 (net of impairment of account receivable
sebesar Rp161.984.468.256; Rp129.579.252.512 amounting of IDR161,984.468.256;
dan Rp157.018.558.147 masing-masing per 31 IDR129,579,252,512 and IDR157,018,558,147
Desember 2015; 2014 dan 2013) each as of 31 December 2015; 2014 and 2013,
respectively)

Pihak Ketiga 2.510.492.079.141 1.921.982.143.795 1.256.555.857.973 Third Parties

Pihak-Pihak Berelasi 416.878.144.799 378.181.910.747 453.461.831.210 Related Parties
Piutang Retensi 3d,3e,3g,3h,7, Retention Receivables
(dikurangi penurunan nilai wajar piutang retensi 46 (net of impairment of retention receivable
sebesar Rp49.550.074.521; Rp39.707.981.033 amounting of IDR49,550,074,521;
dan Rp43.791.312.774 masing-masing per 31 IDR39,707,981,033 and IDR43,791,312,774
Desember 2015; 2014 dan 2013) each as of 31 December 2015; 2014 and 2013,
respectively)

Pihak Ketiga 744.116.219.449 542.044.875.044 307.823.956.779 Third Parties

Pihak-Pihak Berelasi 436.360.760.611 265.220.556.991 140.133.211.471 Related Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja 3e,3g,3i,8,46 Gross Receivables from Project Owners
(dikurangi penurunan nilai wajar tagihan bruto (net of impairment of gross receivable
sebesar Rp163.207.478.963; Rp142.477.931.358 amounting of IDR163,207,478,963;
dan Rp57.965.919.826 masing-masing per 31 IDR142,477,931,358 and IDR57,965,919,826
Desember 2015; 2014 dan 2013) each as of 31 December 2015; 2014 and 2013,
respectively)

Pihak Ketiga 3.037.067.784.346 3.164.134.228.452 2.027.175.738.760 Third Parties

Pihak-Pihak Berelasi 1.684.253.548.059 972.828.652.372 2.203.488.470.831 Related Parties
Piutang Lain-Lain 3e,9,46 Other Receivables
Pihak Ketiga 247.315.921 25.851.925.861 26.196.581.483 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 3.640.001.869 1.762.313.451 2.835.032.175 Related Parties
Persediaan 3j,10,21 2.498.625.335.323 2.502.496.930.309 1.672.895.931.777 Inventories
Uang Muka Ventura Bersama 3q,11 3.000.000.000 156.073.913.556 159.673.913.556 Advance Payments of Joint Venture
Uang Muka 12 48.602.192.221 138.086.542.967 114.306.027.280 Advances
Pajak Dibayar Dimuka 3u,13a 467.771.455.951 462.183.693.383 597.982.011.499 Prepaid Taxes
Beban Dibayar Dimuka 3k,14 259.322.122.429 329.626.652.178 259.448.072.723 Prepaid Expenses
Jaminan 15 17.864.013.374 6.231.177.840 2.203.584.462 Guarantees
Jumlah Aset Lancar 15.430.535.434.558 13.477.331.738.583 11.797.062.088.938 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Piutang Lain-lain 3e,9,46 787.024.728 787.024.728 787.024.728 Other Receivables
Tanah Akan Dikembangkan 3j,10,21 247.992.592.095 172.372.120.118 104.523.442.095 Land For Development
Investasi Pada Entitas Asosiasi 3l,16 272.134.035.052 147.393.344.309 70.218.545.578 Investment in Associated Company
Investasi Jangka Panjang Lainnya 3l,17 73.799.050.000 67.799.050.000 43.299.050.000 Long Term Investment Others
Properti Investasi Investment Property
(bersih setelah dikurangi akumulasi penyusutan (net of accumulated depreciation of
sebesar Rp22.679.511.454; Rp22.623.474.190 IDR22,679,511,454; IDR22,623,474,190 and
dan Rp22.487.121.604 masing-masing per 31 IDR22,487,121,604 as of 31 December 2015;
Desember 2015; 2014 dan 2013) 2014 and 2013, respectively)
3m,18,19,21,38 113.375.946.005 2.875.843.950 7.295.014.236
Aset Tetap Fixed Assets
(bersih setelah dikurangi akumulasi penyusutan (net of accumulated depreciation of
sebesar Rp330.104.438.992; Rp249.492.226.578 IDR330,104,438,992; IDR249,492,226,578 and
dan Rp83.721.509.423 masing-masing per 31 IDR83,721,509,423 as of 31 December 2015;
Desember 2015; 2014 dan 2013) 3n,19,21,38 2.989.066.252.797 709.713.843.323 369.640.479.200 2014 and 2013, respectively)

Aset Tidak Berwujud 20 1.121.447.184 881.771.194 - Intangible Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 3.698.276.347.861 1.101.822.997.622 595.763.555.837 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 19.128.811.782.419 14.579.154.736.205 12.392.825.644.775 TOTAL ASSETS
*) Disajikan kembali dan reklasifikasi - Catatan No. 54 *) Restated and reclassified - Note No. 54

(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan (See Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian) integral part of the Consolidated Financial Statements)

3
538 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 AS OF 31 DECEMBER 2015 AND 2014
SERTA 1 JANUARI 2014 / 31 DESEMBER 2013 AND 1 JANUARY 2014 / 31 DECEMBER 2013
(Dinyatakan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

Catatan / 31 Desember / 31 Desember / 1 Januari 2014/ DESCRIPTIONS

URAIAN 31 Desember 2013 /
Notes December 2015 December 2014 *) 1 January 2014/
31 December 2013 *)
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank - Jangka Pendek 3e,5,6,10,18,19, Short Term Bank Loans
Pihak Ketiga 21,46 109.067.959.675 90.063.303.630 31.888.656.369 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 1.147.275.079.906 801.804.504.414 804.877.213.048 Related Parties
Utang Non Bank - Pihak Berelasi 6,10,19,22,46 401.594.722.960 674.830.453.584 107.824.269.885 Non Bank Loans - Related Parties
Utang Usaha 3e,23,46 Trade Payables
Pihak Ketiga 7.861.184.653.253 6.950.110.285.786 6.254.135.938.944 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 26.606.966.541 71.522.301.911 46.210.320.446 Related Parties
Utang Pajak 3u,13b 56.570.043.478 34.722.714.899 59.420.290.190 Taxes Payable
Liabilitas Pajak Penghasilan Final 3u,13c 291.211.795.262 220.288.930.001 174.538.532.284 Final Income Tax Liabilities
Pendapatan Diterima Dimuka 3t,24 9.626.335.196 13.675.419.607 9.422.424.455 Unearned Revenue
Beban Yang Masih Harus Dibayar 3t,25 324.088.272.363 333.076.365.289 212.131.765.162 Accrued Expenses
Bagian Liabilitas Jangka Panjang Yang
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Current Portion of Long Term Liabilities
Utang Bank 31 106.954.129.392 10.218.181.818 - Bank Loans
Surat Berharga Jangka Menengah 26 - - 530.000.000.000 Medium Term Notes
Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan 3r,27 697.645.031.616 622.848.893.032 577.416.551.525 Advances from Project Owners and
Konsumen Consumers
Utang Sewa Guna Usaha 3n,28 14.492.096.002 15.228.989.589 - Leasing Payable
Utang Jangka Pendek Lainnya 3t,29 68.096.467.462 22.733.559.982 26.863.959.154 Other Short Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 11.114.413.553.106 9.861.123.903.542 8.834.729.921.462 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Liabilitas Program Imbalan Kerja 3s,30 113.842.892 - - Liabilities of Employment Benefits
Utang Jangka Panjang 31,46 Long Term Liabilities
Pihak Ketiga 29.036.221.948 6.554.299.639 - Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 555.413.002.074 420.111.025.477 114.704.178.590 Related Parties
Liabilitas Jangka Panjang setelah Dikurangi
Yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Long-Term Liabilities Net of Current Portion
Surat Berharga Jangka Menengah 27 330.000.000.000 330.000.000.000 - Medium Term Notes
Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan 28 911.779.722.569 830.416.264.838 788.432.194.266 Advances from Project Owners and
Konsumen Consumers
Utang Sewa Guna Usaha 3n,29 25.831.545.955 50.398.875.372 - Leasing Payable
Utang Obligasi 3p,32 998.635.662.420 698.318.179.052 697.800.695.683 Bonds Payable
Utang Jangka Panjang Lainnya 33 44.515.997.292 47.299.318.031 15.945.934.349 Other Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.895.325.995.150 2.383.097.962.409 1.616.883.002.888 Total Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 14.009.739.548.256 12.244.221.865.951 10.451.612.924.350 Total Liabilities

EKUITAS SHAREHOLDERS EQUITY

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada: Equity attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per 31 34 Share Capital-par value IDR100 per share
Desember 2015; 2014 dan 2013 as at 31 December 2015; 2014 and 2013
Modal Dasar - 15.000.000.000 Saham Authorized Capital-15,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Paid Up Capital 4,842,436,500
4.842.436.500 saham masing-masing per 31 shares each as of 31 December 2015;
Desember 2015; 2014 dan 2013 484.243.650.000 484.243.650.000 484.243.650.000 2014 and 2013
Tambahan Modal Disetor 431.845.369.858 462.018.090.364 462.356.846.439 Additional Paid-in Capital
Perubahan Ekuitas Pada Entitas Anak 255.864.120.167 - - Changes in Equity of Subsidiary Company
Keuntungan Revaluasi Aset Tetap 19 1.193.468.915.718 - - Gain of Fixed Asset Revaluation
Pengukuran Kembali Program Pensiun 3s,30 (30.700.284.379) (29.322.995.961) (16.064.533.987) Remeasurement Employee Benefit
Imbalan Pasti Pension Program
Saldo Laba : Retained Earnings :
Ditentukan Penggunaannya 1.306.831.960.371 883.538.000.526 581.449.512.296 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 740.323.181.921 533.406.543.587 428.300.835.871 Unappropriated
Jumlah 4.381.876.913.656 2.333.883.288.516 1.940.286.310.619 Total
Kepentingan Non Pengendali 35 737.195.320.507 1.049.581.738 926.409.806 Non Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 5.119.072.234.163 2.334.932.870.254 1.941.212.720.425 Total Shareholders Equity
TOTAL LIABILITIES AND
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 19.128.811.782.419 14.579.154.736.205 12.392.825.644.775 SHAREHOLDERS EQUITY
*) Disajikan kembali dan reklasifikasi - Catatan No. 54 *) Restated and reclassified - Note No. 54
(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan (See Notes to the Consolidated Financial Statements which are an

4
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 539

PT PP (Persero), Tbk PT PP (Persero), Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015, 2014, dan 2013 For The Years Ended 31 December 2015, 2014, and 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

URAIAN Catatan / DESCRIPTIONS

2015 2014 *) 2013 *)
Notes
Pendapatan Usaha 3e,3t,36,45 14.217.372.867.769 12.427.371.312.550 11.655.844.311.524 Operating Revenues
Beban Pokok Penjualan 3t,37 (12.210.412.121.484) (10.877.659.125.998) (10.374.802.086.838) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 2.006.960.746.285 1.549.712.186.552 1.281.042.224.686 Gross Profit

Beban Usaha 3t,19,20,38 Operating Expenses

Pegawai 287.556.323.896 201.677.933.802 134.815.320.350 Employees
Umum 96.071.384.547 65.449.405.695 49.542.778.927 General
Penyusutan 21.286.576.550 8.829.448.397 5.997.679.722 Depreciation
Pemasaran 4.882.303.216 5.323.367.241 5.539.162.283 Marketing
Jumlah Beban Usaha 409.796.588.209 281.280.155.135 195.894.941.282 Total Operating Expenses
Laba Usaha 1.597.164.158.076 1.268.432.031.417 1.085.147.283.404 Operating Income

Pendapatan (Beban) Lain-lain: Others Income (Expenses)

Pendapatan Lainnya 3t,39 121.459.238.692 38.370.448.923 6.701.192.713 Other Income
Beban Lainnya 3t,40 (61.118.943.610) (33.124.965.626) (34.593.061.209) Other Expenses
Beban Penurunan Nilai Piutang 3g,6,41 (63.954.616.817) (81.255.080.667) (106.934.444.957) Impairment
Beban Pendanaan / Bunga 42 (372.986.744.301) (343.920.520.051) (271.563.730.656) Funding / Interest Expenses
Bagian Laba Ventura Bersama 3q,43 66.924.769.110 71.023.917.344 94.252.483.918 Profit From Joint Venture
Bagian Laba Entitas Asosiasi 44 46.190.743 1.374.798.731 1.473.266.866 Income From Associated Company
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 1.287.534.051.893 920.900.630.071 774.482.990.079 Profit Before Income Tax

Penghasilan (Beban) Pajak 3u,13d Income Tax (Expenses)

Pajak Kini Current Tax
Pajak Final (434.761.337.347) (378.125.465.420) (344.759.784.991) Final Tax
Pajak Tidak Final (7.209.412.928) (9.254.151.104) (1.410.218.250) Non Final Tax
Jumlah Penghasilan (Beban) Pajak (441.970.750.275) (387.379.616.524) (346.170.003.241) Total Income (Expenses) Tax

Laba Tahun Berjalan dari Operasi 845.563.301.618 533.521.013.547 428.312.986.838 Current Profit of Continued Operations
Yang Dilanjutkan

Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income

Pos Yang Tidak Akan Post That Will Not Be Reclassified to
Direklasifikasi ke Laba (Rugi) Income (Loss )
Keuntungan Revaluasi Aset Tetap 19 1.230.310.306.034 - - Gain of Fixed Asset Revaluation
Pengukuran Kembali Program Pensiun Remeasurement Employee Benefit
Imbalan Pasti 3s,16 (1.380.026.803) (13.258.461.974) (2.490.858.837) Pension Program
Pajak Penghasilan Terkait Dengan Pos 19 (36.841.390.316) - Income Tax Not Related To The
Yang Tidak Direklasifikasi Reclassified Post
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 1.192.088.888.915 (13.258.461.974) (2.490.858.837) Total Other Current Comprehensive
Tahun Berjalan Income
Jumlah Laba (Rugi) dan Penghasilan 2.037.652.190.533 520.262.551.573 425.822.128.001 Total Income (Loss ) and Other Current
Komprehensif Lain Tahun Berjalan Comprehensive Income
Laba yang dapat diatribusikan Income distributed to:
kepada :
Pemilik entitas induk 740.323.181.921 533.406.543.587 428.300.835.871 Parent Company's shareholders
Kepentingan nonpengendali 35 105.240.119.697 114.469.960 12.150.967 Non controlling interest
845.563.301.618 533.521.013.547 428.312.986.838
Jumlah Laba (Rugi) dan Penghasilan Total Income (Loss ) and Other Current
Komprehensif Lain Tahun Berjalan yang Comprehensive Income distributable to:
dapat diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 1.932.412.070.836 520.148.081.613 425.809.977.034 Parent Company's shareholders
Kepentingan nonpengendali 35 105.240.119.697 114.469.960 12.150.967 Non controlling interest
2.037.652.190.533 520.262.551.573 425.822.128.001
Laba per Saham Dasar Earning Per Share Authorized Capital (IDR)
(dalam rupiah) : 153 110 88
*) Disajikan kembali dan reklasifikasi - Catatan No. 54 *) Restated and reclassified - Note No. 54

(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan (See Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian) integral part of the Consolidated Financial Statements)

5
 540

PT PP (Persero), Tbk PT PP (Persero), Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN SHAREHOLDER'S EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2015 AND 2014
SERTA 1 JANUARI 2014 / 31 DESEMBER 2013 AND 1 JANUARY 2014 / 31 DECEMBER 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

Modal Saham / Tambahan Modal Perubahan Pengukuran Keuntungan Laba Ditahan / Retained Earnings Jumlah / Kepentingan Total Ekuitas /
Disetor / Ekuitas Pada Kembali Program Revaluasi Aset Ditentukan Penggunaanya / Appropriated Belum Ditentukan Nonpengendali/
Entitas Anak / Pensiun Imbalan Tetap / Cadangan untuk Cadangan Penggunaannya /
Pasti /
Uraian Share Capital Addition Paid in Changes in Remeasurement Gain of Fixed Asset Pengembangan Bertujuan / Unappropriated Non-controlling Total Equity Descriptions
Capital Equity of Employee Benefit Revaluation Perseroan / Appropriated Interest
Subsidiary Pension Program Company Reserve Total
Company Development
Saldo 1 Januari 2013 484.243.650.000 462.166.452.841 - (13.573.675.150) - 346.767.839.300 34.657.017.921 292.951.024.215 1.607.212.309.127 (14.782) 1.607.212.294.345 Balance as of 1 January 2013

Pengaruh akuisisi Effect of acquisition of

Entitas Anak PT PP Pracetak 1.052.839 1.052.839 Subsidiaries PT PP Pracetak
Pengaruh akuisisi Effect of acquisition of
Entitas Anak PT PP Properti (12.705) (12.705) 913.220.782 913.208.077 Subsidiaries PT PP Pracetak
Selisih Nilai Transaksi Difference in value of restructuring
PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Restrukturisasi Entitas Sepengendali 190.393.598 - - - 190.393.598 - 190.393.598 transaction among entities under common
Dividen (21.506.931) - (92.904.849.504) (92.926.356.435) (92.926.356.435) Dividend
Cadangan 184.562.020.422 15.484.141.584 (200.046.162.006) - - Reserve
Laba Bersih Komprehensif - Comprehensive Income
Periode Jan - Des 2013 (2.490.858.837) 428.300.835.871 425.809.977.034 12.150.967 425.822.128.001 for Period Jan - Dec 2013

Saldo 31 Desember 2013 484.243.650.000 462.356.846.439 - (16.064.533.987) - 531.308.352.791 50.141.159.505 428.300.835.871 1.940.286.310.619 926.409.806 1.941.212.720.425 Balance as of 31 Desember 2013

Pengaruh Akuisisi Effect of acquisition of

Entitas Anak PT PP Peralatan
Dividen
Cadangan
Selisih Nilai Transaksi
Restrukturisasi Entitas Sepengendali
Laba Bersih Komprehensif
Periode Jan - Des 2014
Saldo 31 Desember 2014
- -
- -
- -
- (338.756.075)
- -
484.243.650.000 462.018.090.364
- - - - - 8.701.972 8.701.972 subsidiaries PT PP Peralatan
- - - (126.212.347.641) (126.212.347.641) - (126.212.347.641) Dividend
- 281.053.096.957 21.035.391.273 (302.088.488.230) - - - Reserve
Difference in value of restructuring
- - - - (338.756.075) - (338.756.075) transaction among entities under common
control
Comprehensive Income
- (13.258.461.974) - - 533.406.543.587 520.148.081.613 114.469.960 520.262.551.573 for Period Jan - Dec 2014
- (29.322.995.961) - 812.361.449.748 71.176.550.778 533.406.543.587 2.333.883.288.516 1.049.581.738 2.334.932.870.254 Balance as of 31 Desember 2014

Dividen - - - - - (106.390.160.192) (106.390.160.192) - (106.390.160.192) Dividend

Cadangan - - - 400.418.843.347 26.597.540.048 (427.016.383.395) - - - Reserve
Program Kemitraan dan Partnership & Environment
Bina Lingkungan (3.722.423.550) (3.722.423.550) (3.722.423.550) Development Program
Selisih Nilai Transaksi Difference in value of restructuring
Restrukturisasi Entitas Sepengendali - (30.172.720.506) - - - - (30.172.720.506) - (30.172.720.506) transaction among entities under common
control
Pengaruh Akuisisi Effect of acquisition of
Entitas Anak PT HKM - - - - - - - 1.704.627.529 1.704.627.529 subsidiaries PT HKM
Perubahan Ekuitas Pada Entitas Anak 255.864.120.167 255.864.120.167 629.200.991.543 885.065.111.710 Changes in Equity of Subsidiary Company
Laba Bersih Komprehensif Comprehensive Income
Periode Jan - Des 2015 - - (1.377.288.418) 1.193.468.915.718 - - 740.323.181.921 1.932.414.809.221 105.240.119.697 2.037.654.928.918 for Period Jan - Dec 2015
Saldo 31 Desember 2015 484.243.650.000 431.845.369.858 255.864.120.167 (30.700.284.379) 1.193.468.915.718 1.209.057.869.545 97.774.090.826 740.323.181.921 4.381.876.913.656 737.195.320.507 5.119.072.234.163 Balance as of 31 December 2015

(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan (See Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian) integral part of the Consolidated Financial Statements)

6
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 541

PT PP (Persero), Tbk PT PP (Persero), Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015, 2014, DAN 2013 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2015, 2014, AND 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

URAIAN 2015 2014 2013 DESCRIPTIONS

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 13.862.547.732.986 13.055.091.268.038 10.997.317.783.798 Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas Kepada : Payments to :
Pemasok dan Subkontraktor (12.343.844.725.937) (12.168.059.771.248) (9.673.900.350.229) Supplier and Subcontractors
Direksi (15.112.427.762) (8.694.577.448) (5.492.400.000) Directors
Karyawan dan Pihak Ketiga Lainnya (341.963.397.186) (187.217.705.692) (135.637.935.972) Employees and Third Party
Kas yang dihasilkan dari (digunakan untuk) Operasi 1.161.627.182.101 691.119.213.650 1.182.287.097.597 Cash provided by (used in) Operating Activities

Pembayaran Pajak-pajak (595.280.953.481) (251.894.094.174) (335.664.502.926) Taxes Payment

Penerimaan Pajak (Restitusi) 302.003.633.090 214.724.240.251 116.428.601.500 Taxes Received (Restitution)
Pembayaran Imbalan Pasca Kerja - (9.866.358.478) (43.417.818.758) Payment of Post Employments
Pembayaran Bunga (365.723.167.258) (361.736.266.728) (268.783.572.298) Payments of Interest Expense
Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Net Cash provided by (used in) Operating Activities
Operasi 502.626.694.452 282.346.734.521 650.849.805.115

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan Investasi Jangka Pendek 137.400.000.000 288.080.053.397 347.848.350.267 Addition in Short - Term Investments
(Pembayaran) Investasi Jangka Pendek (214.658.037.662) (480.382.076.483) (382.848.350.267) (Payment) of Short - Term Investments
Pengurangan (Penambahan) Investasi Reduction (Addition) for Investment
Ventura Bersama (62.393.625.246) - - in Joint Venture
Penerimaan Bunga 28.685.891.876 16.543.506.111 12.551.840.607 Receipts of Clearing Account Interest
(Penambahan) Investasi Pada Entitas Asosiasi (133.394.500.000) (78.165.485.563) (106.400.000.000) Addition of Investment in Associated Company
Pengurangan Investasi Pada Entitas Asosiasi 8.700.000.000 - - Divesment
(Penambahan) Investasi Jangka Panjang Lainnya (6.000.000.000) (110.888.731.000) (23.000.000.000) Addition for Long Term Investment Others
(Penambahan) Tanah yang Akan Dikembangkan (143.469.150.000) - - Addition Land to Development
(Penambahan) Aset dalam Penyelesaian (121.322.928.000) - - Addition for Assset in Construction
Penerimaan Dividen 47.940.000 - - Receipt of Dividends
Penambahan Aset: Addition in Assets
Properti Investasi - (762.796.662) (118.066.292.170) Investment Property
Aset Tetap (155.599.817.199) (159.868.925.454) (93.225.432.576) Fixed Assets
Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Net Cash provided by (used in) Investing Activities
Investasi (662.004.226.231) (525.444.455.654) (363.139.884.139)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Dividen, Program Kemitraan Payment of Dividend, Partnership & Environment
dan Bina Lingkungan (106.390.160.192) (126.203.302.161) (92.926.356.435) Development Program
Penerimaan Obligasi 300.000.000.000 - 700.000.000.000 Bond Receipt
Pembayaran Biaya Emisi Saham dan Obligasi (240.000.000) - - Payment of Issuance of Shares and Bonds
Penerimaan Utang Bank 4.630.945.557.338 2.949.910.596.725 2.287.311.838.841 Receipt of Bank Loans
Pembayaran Utang Bank (4.473.732.895.739) (2.998.307.304.753) (2.244.915.668.500) Payment of Bank Loans
Penambahan Surat Berharga Jangka Menengah 300.000.000.000 375.000.000.000 448.824.000.000 Additional of Medium Term Notes
Pembayaran Surat Berharga Jangka Menengah (300.000.000.000) (605.000.000.000) (598.824.000.000) Payment of Medium Term Notes
Perubahan Ekuitas Entitas Anak 255.864.120.167 - -
Penerimaan Utang Non Bank 965.700.000.000 776.982.023.037 222.528.448.475 Receipt of Non Bank Loans
Pembayaran Utang Non Bank (867.891.717.463) (129.290.329.788) (62.989.241.843) Payment of Non Bank Loans
Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Net Cash provided by (used in) Financing Activities
Pendanaan 704.254.904.111 243.091.683.060 659.009.020.538
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS 544.877.372.332 (6.038.073) 946.718.941.514 CASH EQUIVALENTS
EFFECT OF CHANGES IN FOREIGN
LABA (RUGI) SELISIH KURS 71.084.195.760 1.844.413.876 (6.385.853.379) CURRENCIES
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL
TAHUN 2.409.432.892.973 2.406.287.845.834 1.456.468.725.427 CASH AND CASH EQUIVALENTS - BEGINNING
SALDO KAS DAN SETARA KAS - AKHIR 3.025.394.461.065 2.408.126.221.637 2.396.801.813.562 CASH AND CASH EQUIVALENTS - ENDING

(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan (See Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian) integral part of the Consolidated Financial Statements)

7
542 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

CATATAN ATAS LAPORAN

KEUANGAN KONSOLIDASIAN /
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENT

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian dan Kegiatan Perusahaan
Perseroan semula berbentuk N.V. Pembangunan Perumahan,
yang merupakan hasil peleburan suatu Perusahaan Bangunan
bekas milik Bank Industri Negara yang didirikan berdasarkan
Akta Notaris Raden Mr. Soewandi di Jakarta, No. 48 tanggal 26
Agustus 1953 (Bank Industri Negara kemudian dilebur menjadi
Bank Pembangunan Indonesia), dan selanjutnya berdasarkan
Undang-Undang No.19 PRP Tahun 1960 dilebur ke dalam
P.N.Pembangunan Perumahan, suatu Perusahaan Negara yang
didirikan berdasarkan Peraturan Pemerintah No.63 Tahun 1961
tanggal 29 Maret 1961 tentang Pendirian Perusahaan Negara
Pembangunan Perumahan, yang telah diumumkan dalam
Lembaran Negara Republik Indonesia No.84/1961, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia No.2218.
Selanjutnya berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun
1971 tentang Pengalihan Bentuk Perusahaan Negara (PN)
Pembangunan Perumahan Menjadi Perusahaan Perseroan
(Persero), yang telah diumumkan dalam Lembaran Negara
Republik Indonesia No. 50 tahun 1971, bentuk Perusahaan
Negara Pembangunan Perumahan diubah menjadi Perusahaan
Perseroan (Persero) dan didirikan dengan Akta Perseroan
Terbatas PT Pembangunan Perumahan No. 78 tanggal 15 Maret
1973 Jo. Akta Perubahan No.247 tanggal 21 Maret 1974,
keduanya dibuat di hadapan Kartini Muljadi, S.H., Notaris di
Jakarta (“Akta Pendirian”), yang telah mendapat pengesahan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan
Keputusannya No. Y.A.5/105/2 tanggal 30 Maret 1974;
didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta pada tanggal 3 April
1974, di bawah No. 1186 dan 1187; dan diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 48 tanggal 14 Juni 1974,
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 249/1974.
Anggaran Dasar Perseroan yang termuat dalam Akta Pendirian
telah mengalami beberapa kali perubahan, diantaranya yaitu:
1. Perubahan Anggaran Dasar dalam rangka penyesuaian
dengan ketentuan Undang-undang No.1 Tahun 1995 tentang
Perseroan Terbatas, yang dilakukan berdasarkan Akta
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Pembangunan Perumahan No.13 tanggal 15
April 1998 Jo. Akta Perbaikan No.69 tanggal 18 Juni 1998,
keduanya dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris di
Jakarta, yang telah mendapat persetujuan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Keputusannya
No. C2-13771.HT.01.04-TH.98 tanggal 15 September 1998;
8
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 543
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION
a. Establishment and Line of Business
The Company was initially named N.V. Pembangunan
Perumahan, which resulted from merger of a construction
company owned by Bank Industri Negara established under
the notary deed No. 48 dated 26 August 1953 of the notary
Raden Mr. Soewandi in. The Bank Industri Negara was then
merged to Bank Pembangunan Indonesia. Subsequently
based on the Law No.19 PRP of 1960 was merged to
P.N.Pembangunan Perumahan, a state owned company
established under the Government Regulation No.63 of 1961
dated 29 March 1961, published in the State Gazette
No.84/1961, and Supplement thereto No.2218.
Subsequently by the Government Regulation No. 39 of 1971
on reforming the state owned company - PN Pembangunan
Perumahan to become Perseroan (Persero) which published
in the State Gazette No. 50 of 1971 the Company legal form
was changed into Perusahaan Perseroan (Persero),
established under the notary deed No. 78 dated 15 March
1973 in conjunction with deed of amendment No.247 dated
21 March 1974 both made before the notary Kartini Muljadi,
S.H., in Jakarta which was approved by the Minister of
Justice with his decree Y.A.5/105/2 dated 30 March 1974;
registered in the Jakarta District Court on 3 April 1974, under
register numbers No. 1186 and 1187 and was published in
the state Gazette No. 48 dated 14 June 1974, Supplement
there to No. 249/1974.
The Articles of association of the Company have been
amended for several times as follows:
1. The amendment to the Articles of Association to conform to
stipulations in the Law No.1 of 1995 on limited liability
companies, based on changes in the Company's Articles of
Association No.13 dated 15 April 1998 in conjunction with
amendment No.69 dated 18 June 1998, all of them made
before the notary Imas Fatimah, S.H., in Jakarta. The
amendments was approved by the Minister of Justice with
his decree No. C2-13771.HT.01.04-TH.98 dated 15
September 1998.
544 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
a. Pendirian dan Kegiatan Perusahaan (lanjutan)
Laporan Perubahan Anggaran Dasar telah diterima dan
dicatat pada tanggal 15 September 1998, dengan No. C2-
13770.HT.01.04.Th.98; telah didaftarkan dalam Daftar
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya
Jakarta Timur pada tanggal 3 Juni 1999, dengan No. Agenda
1313/BH.09.04/VI/99; dan telah diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No.74 tanggal 14 September
1999, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No.5731;
2. Perubahan Anggaran Dasar dalam rangka penyesuaian
dengan Undang-Undang No.19 Tahun 2003 tentang Badan
Usaha Milik Negara, yang dilakukan berdasarkan Akta
Perubahan Anggaran Dasar No. 99 tanggal 23 Desember
2003, yang dibuat di hadapan Nila Noordjasmani Soeyasa
Besar, S.H., pengganti dari Imas Fatimah, S.H., Notaris di
Jakarta, yang telah mendapat persetujuan dari Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan keputusan No. C-30255 HT.01.04.TH.2003
tanggal 31 Desember 2003, Laporan Perubahan Anggaran
Dasar telah diterima dan dicatat dalam Database
Sisminbakum Dirketorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2003, dengan No. C-
30256 HT.01.04.TH.2003, telah didaftarkan dalam Daftar
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya
Jakarta Timur pada tanggal 23 Januari 2004, dengan No.
Agenda 107/BH.09.04/I/04 dan telah diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 13 tanggal 13 Februari
2004, Tambahan No. 1622;
3. Perubahan Anggaran Dasar dalam rangka penyesuaian
dengan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003, Undang-
Undang Nomor 40 Tahun 2007, Peraturan Pemerintah
Nomor 45 Tahun 2005, yang dilakukan berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di luar Rapat dan
Perubahan Anggaran Dasar No. 121 tanggal 31 Juli 2008,
yang dibuat di hadapan Imas Fatimah S.H., Notaris di
Jakarta, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU-
54836.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 25 Agustus 2008,
didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No.AHU-
0075254.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 25 Agustus 2008,
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No.86 tanggal 24 Oktober 2008, Tambahan No. 21058.
9
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Establishment and Line of Business (continued)
The report on amendment of Articles of Association was
registered on 15 September 1998, under No. C2-
13770.HT.01.04.Th.98, registered in the Company Register
of the office of Companies Registrant of East Jakarta, on
dated 3 June 1999, under No. Agenda
1313/BH.09.04/VI/99, and published in the State Gazette
No.74 dated 14 September 1999, and Supplement thereto
No.5731;
2. Amendment to the Articles of Association to conform to
Law No.19 of 2003 on state owned companies, by
amendment to articles of association No. 99 dated 23
December 2003 made before the notary Nila Noordjasmani
Soeyasa Besar, S.H, acting on behalf of the notary Imas
Fatimah, S.H., in Jakarta, approved by the Minister of
Justice and Human Rights with his decree No. C-30255
HT.01.04.TH.2003 dated 31 December 2003. The report
on amendment was registered in the database of
Sisminbakum of Directorate of Legal Administration,
Ministry of Justice and Human Rights on 31 December
2003, under No. C-30256 HT.01.04.TH.2003, registered in
the Company Register of the office of Companies
Registrant of East Jakarta on 23 January 2004, under
Agenda No. 107/BH.09.04/I/04 and published in the State
Gazette No. 13 dated 13 February 2004, and Supplement
thereto No. 1622.
3. Amendment of the Company's articles of association to
conform to Law 19 of 2003, Law No. 40 Tahun 2007, and
Government Regulation No. 45 of 2005 made by deed of
Resolution of Shareholders in conjunction with General
Meeting of Shareholders and Amendment of the articles of
Association of PT Pembangunan Perumahan (Persero) of
the notary public Imas Fatimah S.H in Jakarta No. 121
dated 31 July 2008. The amendment was approve by the
Ministries of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia with his decree No. AHU-54836.AH.01.02 Tahun
2008 dated 25 August 2008, registered in the company
registration under No.AHU-0075254.AH.01.09.Tahun 2008
dated 25 August 2008, and published in the State Gazette
No.86 dated 24 October 2008, Supplement thereto No.
21058.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
a. Pendirian dan Kegiatan Perusahaan (lanjutan)
4. Perubahan Anggaran Dasar dalam rangka peningkatan
modal dasar, modal disetor dan perubahan nilai nominal
saham, yang dilakukan berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham Di luar Rapat dan Perubahan
Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan (Persero) PT
Pembangunan Perumahan disingkat PT PP (Persero) Nomor
16 tanggal 15 Oktober 2009, dibuat dihadapan Imas Fatimah,
SH, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-
49862.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 15 Oktober 2009,
didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-
0067483.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 15 Oktober 2009.
5. Dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham
Perseroan, Anggaran Dasar Perseroan diubah untuk
disesuaikan dengan Peraturan Bapepam-LK nomor IX.J.1
tentang Pokok-pokok Anggaran Dasar Perseroan yang
Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan
Perusahaan Publik dengan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham Di luar Rapat dan Perubahan Anggaran
Dasar No.02 tanggal 5 Januari 2010, yang dibuat di hadapan
Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia No. AHU-00127.AH.01.02.Tahun 2010
tanggal 5 Januari 2010, didaftarkan dalam Daftar Perseroan
dengan No. AHU-0000185.AH.01.09 Tahun 2010 tanggal 5
Januari 2010.
6. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham dalam Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tentang Perubahan
Anggaran Dasar Perseroan, antara lain dalam rangka
penyesuaian dengan Peraturan Bapepam dan LK, Akta
Perubahan dari notaris Dr. A. Partomuan Pohan, SH, LLM
No. 45 tanggal 28 Juni 2010 yang sudah diterima dan dicatat
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia No. AHU-AH.01.10-17262 TH 2010 tanggal 09 Juli
2010.
10
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 545
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Establishment and Line of Business (continued)
4. The amendment of the Company's articles of association in
relation to increase in authorized capital by deed of
Resolution of Shareholders and Amendment of the Articles
of Association of PT Pembangunan Perumahan (Persero)
with the notary deed of Imas Fatimah S.H No. 16 dated 15
October 2009 which was approved by the Minister of Law
and Human Rights of the Republic Indonesia with his
decree No. AHU-49862.AH.01.02 Tahun 2009 dated 15
October 2009. Registered in the company registration
under No. AHU-0067483.AH.01.09 Tahun 2009 dated 15
October 2009.
5 For the purpose of the Companies socks initial public
offering amendment to the Company's articles of
association was made to comply to the regulation of
BAPEPAM-LK number IX.J.1 on principles of articles of
association of limited liability companies which intend to
make their equity securities initial public offering and public
companies, by deed of Resolution of Shareholders and
Amendment of the Articles of Association No.02 dated 5
January 2010, made before the notary Imas Fatimah, S.H.,
in Jakarta, approved by the Minister of Justice and Human
Rights with his decree No. AHU-00127.AH.01.02.Tahun
2010 dated 5 January 2010, registered in the company
register under No. AHU-0000185.AH.01.09 Tahun 2010
dated 5 January 2010.
6. Amendment to Articles of Association by decision taken in
the extraordinary meeting of the shareholders, to conform
with regulation of BAPEPAM-LK, was made by the deed
No. 45 dated 28 June 2010 of the notary Dr. A. Partomuan
Pohan, SH, LLM, registered in the Ministry of Justice and
Human Rights under No. AHU-AH.01.10-17262 TH 2010
dated 09 July 2010.
546 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
Adapun akta terakhir yang memuat perubahan susunan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah:
a. Akta pernyataan keputusan rapat No. 32 Tanggal 22 Juni
2011 yang telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-22869
tanggal 20 Juli 2011 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan
di bawah No.AHU-0059201.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 20
Juli 2011;
b. Akta pernyataan keputusan rapat No. 68 Tanggal 16 Mei
2012 yang telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-19359
tanggal 30 Mei 2012 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan
di bawah No.AHU-0048378.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 30
Mei 2012.
Sesuai dengan perubahan anggaran dasar terakhir tersebut di
atas, maksud dan tujuan perusahaan adalah turut serta
melakukan usaha di bidang industri konstruksi, industri
pabrikasi, jasa penyewaan, jasa keagenan, investasi, agro
industri, Engineering Procurement dan Construction (EPC),
perdagangan, pengelolaan kawasan, layanan jasa peningkatan
kemampuan di bidang konstruksi, teknologi informasi,
kepariwisataan, perhotelan, jasa engineering dan perencanaan,
pengembang untuk menghasilkan barang dan/atau jasa yang
bermutu tinggi dan berdaya saing kuat, serta mengejar
keuntungan guna meningkatkan nilai perseroan dengan
menerapkan prinsip - prinsip perseroan terbatas.
Kegiatan usaha yang saat ini dilakukan adalah Jasa Konstruksi,
Realti (Pengembang) & Properti, Pracetak, Peralatan dan
Investasi di bidang Infrastruktur dan Energi.
Dalam upaya meningkatkan nilai perusahaan, manajemen
melaksanakan strategi korporasi yang bertumpu pada enam pilar
bisnis yaitu: Konstruksi, EPC (Energi, Oil & Gas), Properti &
Realti, Pracetak, Peralatan, dan Investasi. Untuk menunjang
keberhasilan pencapaian target kinerja perusahaan tersebut,
perusahaan mencanangkan "Visi PT PP (Persero) Tbk".
11
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
The latest deeds which contain changes in members of the
Board of Commissioners and Board of Directors are:
a Minute of meeting No. 32 dated 22 June 2011 the
information of which is accepted by the Minister of Justice
and Human Rights under No. AHU-AH.01.10-22869 dated
20 July 2011 and registered in the company registration
under No.AHU-0059201.AH.01.09 Tahun 2011 dated 20
July 2011;
b Minute of meeting No. 68 dated 16 May 2012 which was
accepted by the Minister of Justice and Human Rights
under No. AHU-AH.01.10-19359 dated 30 May 2012
registered in the company registration under No.AHU-
0048378.AH.01.09.Tahun 2012 dated 30 May 2012.
Based on the latest amendment of the articles of association,
the Company's goals and objectives are to take part in
construction business industry, fabrication industry, rental
service, agency, investment, agro industry, engineering
procurement and constructions (EPC), trades, site area
management, enhancement in construction capability
services, information technology, tourism, hotels business
service, engineering and planning service, development
services to produce high quality and highly competitive goods
and/or service, and to generate profit to add value to the
entity by applying limited liability company principles.
The current business activities of the Company are in
construction services, real estate (developer) & properties,
precast, equipment, and investment in infrastructure and
energy.
To increase value to the Company, the management adopts a
corporate strategies on the basis of six business pillars:
Construction, EPC (Energy, Oil & Gas), Property & Realty,
Precast, Equipment, and Investment. To achieve the goals,
the Company adopted the Company's vision: "PT PP
(Persero) Tbk Vision".
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 547

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

Visi tersebut sebagai panduan perusahaan untuk menghadapi
tantangan ke depan, yaitu: "Menjadi Perusahaan Konstruksi dan
Investasi Terkemuka Yang Memberikan Nilai Tambah Tinggi
Kepada Stakeholders". Dengan berlakunya SK Direksi
No.272/SK/PP/DIR/2013 tanggal 16 Oktober 2013, visi PT PP
(Persero) Tbk yang terbaru yaitu: "Menjadi Perusahaan
Konstruksi dan Investasi Terkemuka di Indonesia yang Berdaya
Saing Internasional".
Kantor pusat perusahaan beralamat di Jl. Letjend. TB
Simatupang No. 57, Pasar Rebo - Jakarta Timur.
The vision shall become strategic guide lines in facing future
challenge, which is: "To become a leading construction and
investment company which provides high added values to all
of its stakeholders". With the enactment of SK Direksi
No.272/SK/PP/DIR/2013 dated 16 October 2013, the
Company's vision: "To Be a Leader in Construstion and
Investment Company in Indonesia wich Internationally
Competitive".
The Company head office is located at Jl. Letjend. TB
Simatupang No.57 Pasar Rebo - Jakarta Timur.

b. Penawaran Umum b. Public Offering

Saham
Perusahaan telah menerima pernyataan efektif dari Ketua
BAPEPAM - LK dengan surat No. S-858/BL/2010 tanggal 29
Januari 2010 untuk melakukan penawaran perdana kepada
masyarakat atas 1.038.976.500 lembar saham Seri B baru
dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga penawaran
Rp 560 per saham. Saham - saham tersebut dicatatkan pada
Bursa Efek Indonesia tanggal 09 Februari 2010. Seluruh saham
perusahaan sebanyak 4.842.436.500 lembar saham pada tahun
2010 telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Shares
The Company was given Effective Statement No: S-
858/BL/2010 on January 29th 2010 from the Head of Capital
Market and Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM - LK) for limited public offering of 1,038,976,500
shares of B Series of par value of Rp 100 per share, at an
offering price of Rp 560 per share. Those shares were listed
in the Indonesian Stock Exchange on February 9th 2010. All
of the Company's 4,842,436,500 shares in 2010 have been
listed in the Indonesian Stock Exchange.

Obligasi Bonds
Obligasi-obligasi yang diterbitkan Perusahaan sampai dengan Bonds issued by the Company until 31 December 2015 are
31 Desember 2015 adalah sebagai berikut: as follows:
Obligasi/ Tanggal Efektif/ Tercatat di/ Status/
Bond Effective Date Listed in Status
Obligasi I PP Tahun 1993 4 Januari/ Bursa Efek Indonesia/ Telah dilunasi seluruhnya/
PP Bonds I of 1993 January 1993 Indonesia Stock Exchange Has been fully paid
Obligasi II PP Tahun 2004 25 Agustus/ Bursa Efek Indonesia/ Telah dilunasi seluruhnya/
PP Bonds II of 2004 August 2004 Indonesia Stock Exchange Has been fully paid
Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap I Tahun 2013 11 Maret/ Bursa Efek Indonesia/ Belum jatuh tempo/
PP Bonds I Phase I of 2013 March 2013 Indonesia Stock Exchange Not due
Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap 2 Tahun 2015 24 Pebruari/ Bursa Efek Indonesia/ Belum jatuh tempo/
PP Bonds I Phase II of 2015 February 2015 Indonesia Stock Exchange Not due

12
548 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal,
Sekretaris Perusahaan dan Personalia
1) Dewan Komisaris
Berdasarkan hasil RUPS-T yang dilaksanakan tanggal 21
Mei 2015 yang dituangkan dalam Akta Risalah RUPS-T
No.24 tanggal 21 Mei 2015 oleh notaris M.Nova Faisal, SH.,
M.Kn. Susunan Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk per
31 Desember 2015 adalah sebagai berikut:
c. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Committee, Internal Audit, Corporate Secretary and
Employees
1) Board of Commissioners
According to General Shareholders Meeting which held in
21 May 2015, stated in the deed of General Shareholders
Meeting No.24 on 21 May 2015 by Notary M.Nova Faisal,
SH., M.Kn. The compotition of Board of Commissioners of
PT PP (Persero) Tbk as of 31 December 2015 are as
follows:

Komisaris Utama : Ir. Djoko Murjanto, M.Sc. : Chairman

Komisaris Independen : Andi Gani Nena Wea, S.H. : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Irjen (Purn) Drs. Aryanto Sutadi, M.H., M.Sc. : Independent Commissioner
Komisaris : Letjen TNI (Purn) Sumardi : Commissioner
Komisaris : Muhammad Khoerur Roziqin, S.E., M.Sc. : Commissioner
Komisaris : Ir. Hediyanto W Husaini, MSCE,M.Si : Commissioner
Berdasarkan hasil RUPS-T yang dilaksanakan tanggal 28 According to General Shareholders Meeting which held in
Maret 2014 yang dituangkan dalam Akta Risalah RUPS-T 28 March 2014, stated in the deed of General Shareholders
No.42 tanggal 28 Maret 2014 oleh notaris Ir. Nanette Meeting No.42 on 28 March 2014 by Notary Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, SH. Susunan Dewan Cahyanie Handari Adi Warsito, SH. The compotition of
Komisaris PT PP (Persero), Tbk per 31 Desember 2014. Board of Commissioners of PT PP (Persero), Tbk as of 31
adalah sebagai berikut: December 2014 are as follows:
Komisaris Utama : Ir. Djoko Murjanto, M.Sc. : Chairman
Komisaris Independen : Husein Thaib, S.IP. : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Sutadi, M.H., M.Sc. : Independent Commissioner
Komisaris : Eddy Purwanto, S.E., MPA : Commissioner
Komisaris : Muhammad Khoerur Roziqin, S.E., M.Sc : Commissioner
Berdasarkan hasil RUPS yang dilaksanakan tanggal 30 April According to General Shareholders Meeting which held in
2013 yang dituangkan dalam Akta Risalah RUPS No.75 30 April 2013, stated in the deed of General Shareholders
tanggal 30 April 2013 oleh notaris Ir.Nanette Cahyanie Meeting No.75 on 30 April 2013 by Notary Ir.Nanette
Handari Adi Warsito,SH. Susunan Dewan Komisaris PT PP CahyanieHandari Adi Warsito,SH. The compotition of
(Persero) Tbk per 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut : Board of Commissioners of PT PP (Persero) Tbk as of 31
December 2013 are as follows:
Komisaris Utama : Ir. Djoko Murjanto, M.Sc. : Chairman
Komisaris Independen : Ir. Daryatno : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Husein Thaib, S.IP : Independent Commissioner
Komisaris : Eddy Purwanto, S.E., MPA : Commissioner
Komisaris : Drs. Timbul Tambunan, MM : Commissioner

13
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 549

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal,
Sekretaris Perusahaan dan Personalia (lanjutan)
1) Dewan Komisaris
Biaya remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun yang
berakhir 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 adalah sebesar
Rp3.435.300.000,-; Rp2.950.200.000 dan Rp2.296.320.000,-
Biaya remunerasi tersebut di luar fasilitas perumahan,
kompensasi tunjangan transport dan santunan purna jabatan
yang mengikuti ketentuan remunerasi BUMN yang berlaku .
c. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Committee, Internal Audit, Corporate Secretary and
Employees (continued)
1) Board of Commissioners
The remuneration cost of the Board of Commissioners for
the years ended on 31 December 2015, 2014 and 2013
are amounting to IDR3,435,300,000, IDR2,950,200,000
and IDR2,296,320,000. The reffered remunerations were
exclusive of housing facilities, transportation allowances,
and allowances for pension fund in compliance with the
prevailing provision on remuneration of employees of State
Owned Enterprises.

2) Dewan Direksi 2) Board of Directors

Berdasarkan hasil RUPS-T yang dilaksanakan tanggal 21
Mei 2015 yang dituangkan dalam Akta Risalah RUPS No.24
tanggal 21 Mei 2015 oleh notaris M.Nova Faisal, SH., M.Kn.,
susunan Dewan Direksi PT PP (Persero) Tbk per 31
Desember 2015 adalah sebagai berikut :
According to General Shareholders Meeting which held in
21 May 2015, stated in the deed of General Shareholders
Meeting No.24 on 21 May 2015 by Notary M.Nova Faisal,
SH., M.Kn. The compotition of Board of Directors of PT PP
(Persero) Tbk as of 31 December 2015 are as follows:

Direktur Utama : Ir. Bambang Triwibowo : President Director

Direktur Keuangan : Ir. Tumiyana, MBA : Director of Finance
Direktur Operasi : Ir. Ketut Darmawan : Director of Operation
Direktur EPC : Ir. Harry Nugroho, M.M. : Director of EPC
Direktur Pemasaran & SDM : Ir. Wayan Karioka, M.H. : Director of Marketing & HRD
Direktur Pengembangan Bisnis, : Ir. Lukman Hidayat : Director of Bussines Developement,
Riset & Teknologi Reasech & Technology
Berdasarkan hasil RUPS-T yang dilaksanakan tanggal 28 According to General Shareholders Meeting which held in
Maret 2014 yang dituangkan dalam Akta Risalah RUPS 28 March 2014, stated in the deed of General Shareholders
No.42 tanggal 28 Maret 2014 oleh notaris Ir. Nanette Meeting No.42 on 28 March 2014 by Notary Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, SH., susunan Dewan Direksi Cahyanie Handari Adi Warsito, SH. The compotition of
PT PP (Persero) Tbk per 31 Desember 2014 adalah sebagai Board of Directors of PT PP (Persero) Tbk as of 31
berikut : December 2014 are as follows:
Direktur Utama : Ir. Bambang Triwibowo : President Director
Direktur Keuangan : Ir. Tumiyana, MBA : Director of Finance
Direktur Operasi : Ir. Ketut Darmawan : Director of Operation
Direktur EPC : Ir. Harry Nugroho, M.M. : Director of EPC
Direktur Pemasaran & SDM : Ir. Wayan Karioka, M.H. : Director of Marketing & HRD
Direktur Pengembangan Bisnis, : Ir. Lukman Hidayat : Director of Bussines Developement,
Riset & Teknologi Reasech & Technology

14
550 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal, c. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan dan Personalia (lanjutan) Committee, Internal Audit, Corporate Secretary and
Employees (continued)
2) Dewan Direksi 2) Board of Directors
Berdasarkan hasil RUPSLB yang dilaksanakan tanggal 15 According to Extraordinary General Shareholders Meeting
Juni 2011 yang dituangkan dalam Berita Acara Rapat Umum No, 29 which held in 15 June 2011 and Letter of State
Pemegang Saham Luar Biasa No. 29 dan Surat Menteri Owned Enterprises Ministry No: S-424/MBU/2011 dated 18
Negara BUMN No. S-424/MBU/2011 tanggal 18 Juli 2011 July 2011 and according to General Shareholders Meeting
perihal Pembagian Tugas Direksi PT PP (Persero), Tbk, which held in 30 April 2013, stated in the deed of General
serta berdasarkan hasil RUPS yang dilaksanakan tanggal 30 Shareholders Meeting No.75 on 30 April 2013 by Notary Ir.
April 2013 yang dituangkan dalam Akta Risalah RUPS No. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH., the
75 tanggal 30 April 2013 oleh notaris Ir. Nanette Cahyanie compotition of Board of Directors of PT.PP (Persero), Tbk
Handari Adi Warsito, SH., susunan Dewan Direksi PT PP as of 31 December 2013 are as follows:
(Persero), Tbk per 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut
:
Direktur Utama : Ir. Bambang Triwibowo : President Director
Direktur Keuangan : Ir. Tumiyana, MBA : Director of Finance
Direktur Operasi : Ir. Ketut Darmawan : Director of Operation
Direktur Teknik, SDM & : Ir. Harry Nugroho, M.M. : Director of Engineering, HRD &
Pengembangan
Direktur Pemasaran : Ir. Wayan Karioka, M.H. : Director of Marketing
Biaya remunerasi Direksi Perusahaan untuk tahun yang The remuneration cost of the Company Board of Directors
berakhir 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 masing-masing for the years ended on 31 Decemeber 2015, 2014 and
sebesar Rp7.634.000.000,-, Rp7.457.600.000,- dan 2013 are amounting to IDR7,634,000,000.
Rp5.492.400.000. Biaya remunerasi tersebut di luar fasilitas IDR7,457,600,000 and IDR5,492,400,000. The refferend
perumahan, kompensasi tunjangan transport dan santunan remunerations were exclusive of housing facilities,
purna jabatan yang mengikuti ketentuan remunerasi BUMN transportation allowances, and allowances for pension fund
yang berlaku. in compliance with the prevailing provision on remuneration
of employees of State Owned Enterprises.

3) Komite Audit 3) Audit Committee

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT PP
(Persero) No.01/SK/KOM/PP/2014 tanggal 19 Mei 2014
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite
Audit PT PP (Persero) Tbk, susunan Komite Audit per 31
Desember 2015, 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:
Based on the decree of the Company's Board of
Commissioners No.01/SK/KOM/PP/2014 dated 19 May 2014
on termination and appointment of the Company's Audit
Committee on membership of Audit Committee, the following
are members of Audit Committee by 31 December 2015,
2014 and 2013:

Ketua : Drs. Aryanto Sutadi, M.Sc : Chairman

Sekretaris : Nurahini, SE, MM : Secretary
Anggota : Ir. Sularso : Member
Anggota : Handoko Tripriyono, CPA : Member

15

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal,
Sekretaris Perusahaan dan Personalia (lanjutan)
4) Audit Internal
Dalam memastikan operasional Perseroan berjalan sesuai
dengan Prosedur Operasi Standar, diperlukan fungsi Audit
Internal yang bekerja secara independen membantu Direktur
Utama dalam pengawasan dan pengendalian. Fungsi Audit
Internal Perseroan dilaksanakan oleh Satuan Pengawasan
Intern (SPI).
Pembentukan SPI oleh Perseroan didasarkan pada (1)
Keputusan Pemerintah RI Nomor 12 Tahun 1998 tanggal 17
Januari 1998 tentang Perusahaan Perseroan, tercantum
pada bab III Satuan Pengawasan Intern Pasal 28, Pasal 29,
dan Pasal 30 dan (2) Keputusan Ketua Badan Pengawas
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor Kep-
496/BL/2008 tanggal 28 Nopember 2008 Pasal 2 ayat 1.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT PP (Persero), Tbk
No.005/SK/PP/DIR/2014 tanggal 13 Pebruari 2014, kepala
SPI per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah Indradi
Susilandono. Dan berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT
PP (Persero) Tbk No.128/SK/PP/DIR/2012 tanggal 6
Agustus 2012 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan
Kepala SPI. Kepala SPI per 31 Desember 2013 adalah Medy
Yulian.
5) Sekretaris Perusahaan
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT PP (Persero) Tbk
Nomor 031/SK/PP/DIR/2015 tanggal 30 Juli 2015 tentang
Struktur Organisasi PT PP (Persero) Tbk, Sekretaris
Perusahaan per 31 Desember 2015 adalah Agus Samuel
Kana. Dan berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT PP
(Persero) Tbk Nomor 257/SK/PP/DIR/2013 tanggal 30
Agustus 2013 tentang Struktur Organisasi PT PP (Persero)
Tbk, Sekretaris Perusahaan per 31 Desember 2014 dan
2013 adalah Taufik Hidayat.
16
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 551
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Committee, Internal Audit, Corporate Secretary and
Employees (continued)
4) Internal Audit
To ensure that the Company's operational activities are
comply to Standard Operating Procedures, internal audit
functions are necessary and the internal auditors should be
working independently to support the President Director in
his controlling and supervising functions. The internal audit
functions are carried out by Internal Audit Department.
The establishment of the Internal Audit Department - SPI
is based on: (1) the Government Regulation 12 of 1998
dated 17 January 1998 on limited liability companies,
Chapter III Satuan Pengawasan Intern, Articles 28, 29, and
30; and (2) the decree of the Chairman of Capital Market
and Financial Institutions Supervising Agency - Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-
496/BL/2008 dated 28 November 2008 Article 2 paragraph
1
Based on the decree of the Company's Board of Directors
No.005/SK/PP/DIR/2014 dated 13 February 2014, The
Head of the Internal Audit as of 31 December 2015 and
2014 is Indradi Susilandono. And Based on the decree of
the Company's Board of Directors No.128/SK/PP/DIR/2012
dated 6 August 2012 on Termination and Appointment of
Head of Internal Audit.The Head of the Internal Audit as of
31 December 2013 is Medy Yulian.
5) Corporate Secretary
Based on the Decision Letter of the Board of Directors of
PT PP (Persero) Tbk No.031/SK/PP/DIR/2015 dated 30
July 2015 regarding Organization Structure of PT PP
(Persero) Tbk, the Corporate Secretary of the Company as
of 31 December 2015 is Agus Samuel Kana. And based on
the Decision Letter of the Board of Directors of PT PP
(Persero) Tbk No.257/SK/PP/DIR/2013 dated 30 August
2013 regarding Organization Structure of PT PP (Persero)
Tbk, the Corporate Secretary of the Company of 31
December 2014 and 2013 is Taufik Hidayat.
552 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal, c. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan dan Personalia (lanjutan) Committee, Internal Audit, Corporate Secretary and
Employees (continued)
6) Personalia 6) Employees
Jumlah pegawai perusahaan (tidak diaudit) adalah sebagai The number of employees (unaudited) of the Company are
berikut : as follows:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Orang / Persons Orang / Persons Orang / Persons
Pasca Sarjana 55 65 57
Sarjana 1.153 1.231 1.136
Sarjana Muda 103 102 103
Non Akademi 263 289 323
Jumlah 1.574 1.687 1.619

d. Entitas Anak d. Subsidiaries

Perusahaan memiliki lebih dari 50% saham perusahaan - Entitas The Company ownes more than 50% of shares in
Anak pada tanggal 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 adalah subsidiaries as of 31 December 2015, 2014 and 2013
sebagai berikut : consisting of:
31 Desember / December 2015
Kepemilikan Secara Langsung:
Aktivitas Tahun Jumlah
Entitas Anak / Domisili / Bisnis Utama / % Kepemilikan / Operasi / Jumlah Aset / Pendapatan
Subsidiary Domicile Main Business % Ownership Operating Total Assets / Total Revenues
Activities Year
PT PP Peralatan Jakarta Jasa Sewa / Rental 99,980% 2004 378.545.772.857 223.112.890.643
Services
PT PP Properti Tbk Jakarta Realti dan Properti / 64,960% 2013 5.318.956.732.653 1.505.172.315.341
Realty and Property
PT PP Pracetak Jakarta Konstruksi / General 99,999% 1989 1.142.515.390.236 1.077.069.544.368
Construction

31 Desember / December 2015

Kepemilikan secara tidak langsung melalui PT PP Properti:
Aktivitas Tahun Jumlah
Entitas Anak / Domisili / Bisnis Utama / % Kepemilikan / Operasi / Jumlah Aset / Pendapatan
Subsidiary Domicile Main Business % Ownership Operating Total Assets / Total Revenues
Activities Year
PT Hasta Kreasi Jakarta Real Eastate 99,000% 2001 783.221.025.196 49.821.231.309
Mandiri
PT Gitanusa Surabaya Realti dan Properti / 99,990% 1996 293.216.627.952 13.803.722.993
Sarana Niaga Realty and Property

17
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 553

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

d. Entitas Anak d. Subsidiaries

31 Desember/ December 2014
Kepemilikan Secara Langsung:
Aktivitas Tahun Jumlah
Entitas Anak / Domisili / Bisnis Utama / % Kepemilikan / Operasi / Jumlah Aset / Pendapatan
Subsidiary Domicile Main Business % Ownership Operating Total Assets / Total Revenues
Activities Year
PT PP Peralatan Jakarta Jasa Sewa / Rental 99,980% 2004 366.649.454.014 186.926.344.000
Services
PT PP Properti Tbk Jakarta Realti dan Properti / 99,900% 2013 2.730.632.055.931 554.971.556.685
Realty and Property
PT PP Pracetak Jakarta Konstruksi / General 99,999% 1989 823.227.677.921 924.826.980.471
Construction

31 Desember / December 2014

Kepemilikan secara tidak langsung melalui PT PP Properti:
Aktivitas Tahun Jumlah
Entitas Anak / Domisili / Bisnis Utama / % Kepemilikan / Operasi / Jumlah Aset / Pendapatan
Subsidiary Domicile Main Business % Ownership Operating Total Assets / Total Revenues
Activities Year
PT Gitanusa Surabaya Realti dan Properti / 99,990% 1996 261.613.377.336 12.349.118.565
Sarana Niaga Realty and Property

31 Desember/ December 2013

Kepemilikan Secara Langsung:
Aktivitas Tahun Jumlah
Entitas Anak / Domisili / Bisnis Utama / % Kepemilikan / Operasi / Jumlah Aset / Pendapatan
Subsidiary Domicile Main Business % Ownership Operating Total Assets / Total Revenues
Activities Year
PT PP Properti Tbk Jakarta Realti dan Properti / 99,900% 2013 1.441.745.369.423 42.171.102.044
Realty and Property
PT PP Pracetak Jakarta Konstruksi / General 99,999% 1989 756.342.986.503 734.115.898.590
Construction

31 Desember / December 2014

Kepemilikan secara tidak langsung melalui PT PP Properti:
Aktivitas Tahun Jumlah
Entitas Anak / Domisili / Bisnis Utama / % Kepemilikan / Operasi / Jumlah Aset / Pendapatan
Subsidiary Domicile Main Business % Ownership Operating Total Assets / Total Revenues
Activities Year
PT Gitanusa Surabaya Realti dan Properti / 99,990% 1996 251.893.870.180 5.795.772.885
Sarana Niaga Realty and Property

18
554 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
2. PERNYATAAN KEPATUHAN
Penyajian dan pengungkapan laporan keuangan konsolidasian telah
mematuhi Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia,
yaitu : Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Peraturan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)
No.VIII.G.7 (revisi 2012) tentang ”Pedoman Penyajian Laporan
Keuangan”.
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI
a. Penyajian Laporan Keuangan
Laporan keuangan konsolidasian dinyatakan dalam mata uang
Rupiah (Rp), yang merupakan mata uang fungsional perusahaan
dan entitas anak.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan dasar harga
perolehan dan prinsip akrual, kecuali untuk akun tertentu
dinyatakan berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun menggunakan metode
langsung dan arus kas dikelompokkan atas dasar kegiatan
operasi, investasi dan pendanaan.
Untuk tujuan laporan arus kas, kas mencakup kas, bank dan
investasi jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga
bulan atau kurang, setelah dikurangi cerukan dan tidak
dijaminkan.
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan
Perseroan dan Entitas Anak dengan kepemilikan lebih dari 50%,
baik langsung maupun tidak langsung, kecuali entitas anak yang
pengendaliannya bersifat sementara atau terdapat pembatasan
jangka panjang yang mempengaruhi kemampuan entitas anak
untuk mengalihkan dananya kepada Perusahaan.
Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara entitas anak di
dalam Entitas Induk telah dieliminasi dalam penyajian laporan
keuangan konsolidasian.
c. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Baru dan
Revisi
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan PSAK yang berlaku
efektif pada periode yang dimulai 1 Januari 2015, sebagai
berikut :
19
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
2. STATEMENT OF COMPLIANCE
The presentation and disclosure of the consolidated financial
statements are in compliance to the Indonesian Financial
Accounting Standards promulgated by the Indonesian Institute of
Accountants and the Regulation of Capital Market and Financial
Institution Supervisory Agency (BAPEPAM - LK) as revised in
2012 on "Guidelines for Presentation of Financial Statements.
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Presentation of Financial Statement
The consolidated financial statements are denominated in
Rupiah (IDR) currency, which is the functional currency of the
the company and subsidiary.
The consolidated financial statements are prepared on the
basis of historical cost and accrual basis, except for certain
accounts which are stated on the basis of other
measurements as disclosed in the relevant accounts.
The consolidated statements of cash flows was prepared on
the basis of direct method and classified into operating,
investing, and financing activities.
For the purpose of the statement of cash flows, cash includes
cash on hand, cash in banks and short term investments of
maturity of three months or less, net of overdrafts and not
pledged as a collateral.
b. The Principles of Consolidation
The consolidated financial statement shall include the
financial statements of the Company and Subsidiaries of
more than 50 % of ownership, either directly or indirectly,
except for the subsidiary which is intended to be temporarily
controlled or operated under long-term restrictions; which
significantly effects the ability to transfer funds to the
Company.
Balances and transactions between entities within the
economic entity are eliminated consolidated financial
statement.
c. New and Revised Statements of Financial Accounting
Standars (SFAS)
The Indonesian Institute of Accountants has issued the
following SFAS which will be effective for annual periods
beginning January 1, 2015 as follows:

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
c. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Baru dan
Revisi
- PSAK No. 1 (Revisi 2013), "Penyajian Laporan Keuangan".
- PSAK No. 4 (Revisi 2013), "Laporan Keuangan Tersendiri".
- PSAK No. 15 (Revisi 2013), "Investasi pada Entitas Asosiasi
dan Ventura Bersama".
- PSAK No. 24 (Revisi 2013), "Imbalan Kerja".
- PSAK No. 46 (Revisi 2014), "Pajak Penghasilan".
- PSAK No. 48 (Revisi 2014), "Penurunan Nilai Aset".
- PSAK No. 50 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan:
Penyajian".
- PSAK No. 55 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan:
Pengakuan dan Pengukuran".
- PSAK No. 65, "Laporan Keuangan Konsolidasi".
- PSAK No. 66 , "Pengaturan Bersama".
- PSAK No. 67, "Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas
Lain".
- PSAK No. 68, "Pengukuran Nilai Wajar".
Dari standar baru tersebut yang berpengaruh signifikan dalam
penyajian Laporan Keuangan Perusahaan adalah PSAK 24
(Revisi 2013) tentang Imbalan Kerja.
d. Transaksi Dalam Valuta Asing
Transaksi dalam valuta asing dicatat dalam mata uang Rupiah
dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi.
Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing pada
tanggal laporan posisi keuangan dijabarkan ke dalam mata uang
Rupiah berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal
posisi keuangan. Selisih kurs yang terjadi dicatat sebagai laba
(rugi) selisih kurs tahun yang bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2015, 2014 dan 2013, nilai kurs
yang digunakan adalah sebagai berikut:
31 Desember /
December 2015
1 Dolar Amerika Serikat 13.795
1 Euro 15.070
1 Dolar Singapura 9.751
1 Yen Jepang 115
20
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 555
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c. New and Revised Statements of Financial Accounting
Standars (SFAS)
- SFAS No. 1 (2013 Revision), "Presentation of Financial
Statements".
- SFAS No. 4 (2013 Revision), "Separate Financial
Statements".
- SFAS No. 15 (2013 Revision), "Investments in Assosiates
and Joint Ventures".
- SFAS No. 24 (2013 Revision), "Employee Benefits".
- SFAS No. 46 (2014 Revision), "Income Taxes".
- SFAS No. 48 (2014 Revision), "Impaiment of Assets".
- SFAS No. 50 (2014 Revision), "Financial Instruments
Presentation".
- SFAS No. 55 (2014 Revision), "Financial Instruments:
Recognition and Measurement".
- SFAS No. 65, "Consolidated Financial Statements".
- SFAS No. 66, "Joint Arrangements".
- SFAS No. 67, "Disclosure of Interest in Other Entities".
- SFAS No. 68, "Fair Value Measurement".
Of the new standards mentioned above, PSAK 24 (2013
Revision) about Employee Benefits has significant effects on
the Company's Financial Statements.
d. Foreign Currency Transactions
Transactions in foreign currencies are recorded in Rupiah at
the prevailing rate at the time of transactions.
At statement of finance position date, monetary assets and
liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to
reflect the exchange prevailing middle rates of Bank
Indonesia at such date and the resulting gain or loses are
credited or changed to current years.
As of 31 December 2015, 2014 and 2013 the exchange rates
used are as rate follows:
31 Desember / 31 Desember /
December 2014 December 2013
12.440 12.189 1 USD
15.133 16.821 1 Euro
- - 1 SGD
104 116 1 JPY
556 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
1. Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang berkait
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya
(dalam Pernyataan ini dirujuk sebagai "entitas pelapor").
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi
dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama
atas entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas
induk entitas pelapor.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika
memenuhi salah satu hal berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait
dengan entitas lain).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau
ventura bersama yang merupakan anggota suatu
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari
pihak ketiga yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari
entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf a; atau
vii. Orang yang diidentifikasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf a.i. memiliki pengaruh signifikan atas
entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau
entitas induk dari entitas).
21
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
e. Transactions with Related Parties
1. A related party is a person or entity that is related to the
entity which prepares its financial statements (in this
Standard referred to as the ‘reporting entity’):
a. A person or a close member of that person’s family is
related to a reporting entity if that person:
i. has control or joint control over the reporting entity;
ii. has significant influence over the reporting entity; or
iii. is a member of the key management personnel of
the reporting entity or of a parent of the reporting
i
b An entity is related to a reporting entity if any of the
following conditions applies:
i. The entity and the reporting entity are members of
the same group (which means that each parent,
subsidiary and fellow subsidiary is related to the
others).
ii. One entity is an associate or joint venture of the
other entity (or an associate or joint venture of a
member of a group of which the other entity is a
member).
iii. Both entities are joint ventures of the same third
party.
iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
other entity is an associate of the third entity.
v. The entity is a post-employment benefit plan for the
benefit of employees of either the reporting entity or
an entity related to the reporting entity. If the
reporting entity is itself such a plan, the sponsoring
employers are also related to the reporting entity.
vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
person identified in a; or
vii. A person identified in a.i has significant influence
over the entity or is a member of the key
management personnel of the entity (or of a parent of
the entity).

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
2. Entitas berelasi dengan pemerintah merupakan entitas yang
dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi secara
signifikan oleh pemerintah.
Pemerintah dalam hal ini adalah Menteri Keuangan atau
Pemerintah Daerah yang merupakan pemegang saham dari
entitas.
f. Kas dan Setara Kas
Kas dan Setara kas terdiri dari saldo kas dan bank serta
investasi jangka pendek yang jangka waktunya maksimum 3
(tiga) bulan dan tidak digunakan sebagai jaminan. Kas dan
setara kas yang telah ditentukan penggunaannya atau yang
tidak dapat digunakan secara bebas tidak tergolong dalam akun
ini.
g. Piutang dan Penurunan Nilai Wajar Piutang
Piutang disajikan sebesar nilai wajar sesuai PSAK No. 50 dan
PSAK 60 serta PSAK No. 55.
Indikasi penurunan nilai piutang ditetapkan pada setiap individu
pemberi kerja secara terseleksi dengan mempertimbangkan
risiko dari tidak tertagihnya piutang.
Berdasarkan SK Direksi No.02/SK/PP/DIR/2011 tanggal 04
Januari 2011 yang berlaku sejak bulan Desember 2010 tentang
Penurunan Nilai Wajar Piutang Usaha Perseroan, pelaksanaan
peraturan penurunan nilai wajar piutang usaha bila terjadi
indikasi penurunan (impairment) dengan ketentuan sebagai
berikut:
1. Mengelompokkan Piutang Usaha menjadi :
(a) Piutang Pemerintah, BUMN dan BUMD
(b) Piutang Swasta Tbk, Non Tbk dan Asing
22
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 557
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
e. Transactions with Related Parties
2 An entity related to the Government is a controlled entity,
joint controlled, or significantly influenced by the
Government.
The Government represented by the Minister of Finance or
by local government is the shareholder of the Company or
an entity.
f. Cash and Cash Equivalent
Cash and cash equivalent include cash on hand, in banks
and time deposits of maturity of three months or less since
the time of placement and not pledge as a collateral. Cash
and cash equivalents which have limitation in use and
pledged as collateral are not included.
g. Accounts Receivable and Impairment
Accounts receivable are recognized at fair value in conformity
with SFAS No. 50, SFAS No. 60 and SFAS No. 55.
An indication of receivable impairment is related to selected
individual project owner by considering risks of receivables un
collectability.
Based on the decree of the Board of Directors No.
02/SK/PP/DIR/2011 date 4 January 2011 effective December
2010 on Account Receivables Impairment, the following
conditions apply:
1. Receivables classification:
(a) Receivables from the Government, State Owned
Enterprises (SOE's) and Local Government Enterprises
(LGOE's).
(b) Receivables from public companies, non public
companies an foreign entities.
558 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
g. Piutang dan Penurunan Nilai Wajar Piutang
2. Penurunan nilai piutang usaha dengan rincian sebagai
berikut:
(a) Kelompok Piutang : Pemerintah, BUMN dan BUMD
Piutang usaha pada Pemerintah, BUMN dan BUMD
(tingkat resiko rendah karena pelaksanaan pekerjaan
telah dianggarkan dalam APBN/APBD atau RKAP yang
telah disetujui Pemegang Saham Kementerian BUMN).
Dilakukan penurunan nilai jika piutang usaha sudah
berumur di atas 1 (satu) tahun dengan penurunan nilai
piutang usaha secara individu sebagai berikut:
Umur Piutang / Penurunan Nilai Wajar Piutang/
Aging of Receivable Impairment of Receivables
> 12 s/d 15 bulan/month
> 15 s/d 18 bulan/month
> 18 s/d 21 bulan/month
> 21 s/d 24 bulan/month
> 24 s/d 27 bulan/month
> 28 s/d 30 bulan/month
> 30 s/d 33 bulan/month
> 33 s/d 36 bulan/month
(b) Kelompok Piutang : Piutang Swasta Tbk, Non Tbk dan
Asing
Penurunan nilai dihitung masing-masing individu yaitu
setelah jatuh tempo pada tahun pertama menggunakan
Discounted Cash Flow (DCF) dengan tingkat bunga
sesuai dengan suku bunga Bank Indonesia (SBI). Tahun
ke-2 dan selanjutnya berdasarkan DCF dan impairment
sesuai butir a di atas, mana yang lebih besar.
(c) Kelompok Piutang Perlakuan Khusus
Jika piutang usaha pada Pemerintah, BUMN dan BUMD
telah berumur lebih dari 1 (satu) tahun dan setelah
dilakukan analisa resiko terdapat keyakinan sulit untuk
dilunasi atau tidak dapat tertagih maka dilakukan
penurunan nilai secara individual dengan menggunakan
DCF dan berdasarkan impairment sesuai butir 1 (satu) di
atas, mana yang lebih besar.
23
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Accounts Receivable and Impairment
2. Impairment of receivables
(a) Receivables Group : Government, SOE & LGOE
Receivables from the Government, SOE and LGOE are
not subject to adjustment to fair value since government
projects are funded through the central or local
government budget, or the relevant enterprises budget
as approved by their shareholders. They are adjusted
to reflect their fair values when their ages are more than
one year under the following percentage:
Akumulasi Penurunan Nilai Wajar
Piutang / Accumulated Impairment of
Receivables
5% 5%
5% 10%
10% 20%
10% 30%
10% 40%
20% 60%
20% 80%
20% 100%
(b) Receivables classification: from national public
Companies, non public companies dan foreign entities
Impairment is estimated on the basis of individual
receivable after the first year of its due date using
Discounted Cash Flow (DCF) at the Bank Indonesia
interest rate. At the second year and thereafter the
basis used is DCF or the impairment rate as shown in
the above table, whichever is higher.
(c) Receivables classification: under Particular Treatment
When receivables from the Government, SOE and
LGOE are outstanding for more than one year, and after
risk analysis is made it is believed that their
collectability are remote, adjustment is made
individually, using DCF and impairment percentage
referred to above, whichever is higher.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
h. Piutang Retensi
Piutang yang ditahan oleh pemberi kerja sebesar persentase
yang telah ditetapkan dalam kontrak sampai dengan masa
pemeliharaan proyek dicatat sebagai piutang retensi.
i. Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja
Piutang yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang
dilakukan untuk pemberi kerja, namun pekerjaan yang dilakukan
masih dalam pelaksanaan dicatat sebagai tagihan bruto kepada
pemberi kerja. Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara
biaya yang terjadi, ditambah laba yang diakui, dikurangi jumlah
kerugian yang diakui dan termin.
Tagihan bruto kepada pemberi kerja diakui sebagai pendapatan
sesuai dengan metode persentase penyelesaian yang
dinyatakan dalam berita acara progress fisik pekerjaan (laporan
prestasi proyek) yang belum diterbitkan faktur karena perbedaan
antara tanggal berita acara prestasi phisik dengan pengajuan
penagihan pada tanggal laporan posisi keuangan.
j. Persediaan
Persediaan disajikan sebesar nilai yang lebih rendah antara
harga perolehan dan nilai bersih yang dapat direalisasikan.
Persediaan Bahan Untuk Konstruksi
Bahan yang dibeli dicatat sebagai persediaan bahan untuk
konstruksi, setiap pengambilan bahan (Bon Pemakaian Bahan)
dicatat sebagai biaya bahan pada periode yang bersangkutan
dengan menggunakan metode harga rata-rata bergerak. Setiap
akhir periode dilakukan stock opname persediaan dan diadakan
penyesuaian bila terjadi selisih antara nilai buku dan phisik.
Persediaan Hotel
Bahan yang dibeli dicatat sebesar biaya perolehan atau nilai
realisasi bersih, mana yang lebih rendah (the lower of cost or
net realizable value ) yang terdiri dari makanan, minuman dan
perlengkapan.
Persediaan Realti
Persediaan realty terdiri dari persediaan rumah jadi, bangunan
dalam konstruksi, kavling siap bangun dan tanah sedang
dikembangkan.
24
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 559
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Retention Receivables
Receivables which are withheld by project owners at a
percentage of project value as specified in the relevant
contract until project maintenance period is over are recorded
as retention receivable.
i. Gross Recievables from Project Owners
Receivables of construction contracts in progress are
recognized gross receivable from project owners. They are
presented at the differences between actual cost incurred and
added with recognized profit, deducted with recognized loss
and installment.
Unbilled receivables are recognized as income based on
percentage completion method which are stated in an official
report of work physical progress (project performance report)
the bills are not yet issued due to differences between date of
physical progress report and date of billing at the statement of
financial position date.
j. Inventories
Inventories are recognized at the lower of cost and realizable
value.
Materials Inventory for Construction
Materials purchased for construction projects are recorded as
project's material inventories, each use of material (with
Material Consumption Voucher) are recorded as project's
material expenses for the relevant period using moving
average method. At end of period the Company does
inventory taking, and makes adjustment for any difference
between inventory records and physical existence.
Hotel Inventory
Materials purchased which include food, beverage and
supplies are presented at the lower of cost or net realizable
value.
Real Estate Inventory
Real estate inventories include houses, buildings under
construction, land sites ready for construction and lands
under development.
560 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
j. Persediaan (lanjutan)
Biaya-biaya yang secara langsung berhubungan dengan proyek
termasuk biaya pinjaman dikapitalisasi ke proyek yang sedang
dikembangkan.
k. Beban Dibayar Dimuka
Beban Dibayar Dimuka terdiri dari biaya pemasaran, biaya tidak
langsung, biaya sewa, biaya provisi dan biaya asuransi.
Untuk biaya pemasaran dan biaya tidak langsung akan
dibebankan secara proporsional dengan pendapatan yang diakui
selama periode pelaksanaan proyek.
Biaya sewa, provisi dan premi asuransi diamortisasi selama
masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan
metode garis lurus.
l. Investasi
Investasi Jangka Pendek
Deposito berjangka yang jatuh tempo kurang dari 3 (tiga) bulan
namun dijaminkan dan deposito berjangka yang jatuh tempo
lebih dari 3 (tiga) bulan disajikan sebagai investasi jangka
pendek dan dinyatakan sebesar nilai perolehan.
Portofolio reksadana diklasifikasikan sebagai investasi jangka
pendek - sekuritas yang diperjualbelikan berdasarkan PSAK No.
50 - Instrumen Keuangan: Penyajian. Laba atau rugi yang sudah
terealisasi atau belum terealisasi (sesuai perubahan NAB) diakui
dalam laporan laba (rugi) tahun berjalan.
Investasi Pada Perusahaan Asosiasi
Penyertaan dalam bentuk saham dengan kepemilikan 20% s.d
50% dicatat dengan metode ekuitas (equity method). Akan
tetapi apabila perusahaan mampu mengendalikan entitas anak
walaupun perusahaan mempunyai penyertaan kurang dari atau
sama dengan 20% maka dicatat dengan metode ekuitas.
Investasi Jangka Panjang Lainnya
Penyertaan dalam bentuk saham dengan kepemilikan kurang
dari 20% dicatat dengan metode biaya (cost method) . Akan
tetapi apabila perusahaan tidak mempunyai pengaruh signifikan
pada entitas anak walaupun perusahaan mempunyai penyertaan
lebih dari 20% sampai dengan 50% maka dicatat dengan
metode biaya.
25
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
j. Inventories (continued)
Costs directly related to construction of projects, including
cost of borrowings during construction are capitalized to
projects under construction.
k. Prepaid Expenses
Prepaid expenses include marketing cost, indirect cost, rent,
provision and insurance cost.
The marketing cost and indirect cost are charged
proportionally to recognized income during projects
construction.
The rent, provision and insurance cost are amortized during
their benefit period on straight line method.
l. Investments
Short Term Investments
Time deposits maturing in less than 3 (three) months and
pledged as collateral and time deposits maturing in more than
3 (three) months are presented as short term investment and
recognized at cost.
Mutual fund is classified as short term investment - trade
securities based on SFAS No.50 - Financial Instruments:
Presentation. Realized or unrealized profit or loss (in
conformity with change of Net Assets Value) are recognized
in current year income statement.
Investment in Associated Company
Investment in shares of ownership of 20% up to 50% is
recognized on equity method. However, when the Company
has a controlling power over the subsidiary even if the
Company has ownership of less than or equal to 20%, it is
recognized on equity method.
Other Long Term Investments
Investment in stocks of less than 20% voting interest is
recognized under cost method. Nevertheless, when the
Company does not have significant influence over an entity,
even when it has more than 20% to 50% of voting rights, the
investment is recognized under cost method.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
m. Properti Investasi
Perusahaan menerapkan PSAK No. 13 (Revisi 2011) - Properti
Investasi.
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan atau
bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) yang dikuasai
(oleh pemilik atau lessee/penyewa melalui sewa pembiayaan)
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua-
duanya, dan tidak untuk:
- Digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa
atau untuk tujuan administratif, atau
- Dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari
Properti investasi dicatat sebesar harga perolehan dikurangi
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai.
Perusahaan menggunakan model harga perolehan (cost model )
sebagai kebijakan akuntansinya dan sesuai ketentuan PSAK
tersebut di atas. Perusahaan mengungkapkan nilai wajar
properti investasi dalam catatan atas laporan keuangan.
Setiap bagian dari properti investasi yang memiliki biaya
perolehan cukup signifikan terhadap total biaya perolehan
seluruh aset harus disusutkan secara terpisah.
Penyusutan properti investasi bangunan menggunakan metode
garis lurus dengan jangka waktu 20 tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat
pelepasan (dijual atau disewakan secara sewa pembiayaan),
laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau pelepasan
diakui dalam laporan laba rugi pada periode terjadinya.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan properti investasi diakui
dalam laporan laba rugi saat terjadinya.
Properti dalam pelaksanaan dinyatakan sebesar biaya
perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke
properti yang bersangkutan pada saat selesai dan siap
digunakan. Bunga pinjaman yang berhubungan langsung
dengan properti dalam pelaksanaan selama masa konstruksi
dikapitalisasi.
Perusahaan telah mereklasifikasi seluruh properti investasi yang
ada dalam pos aset tetap menjadi pos properti investasi dan
memilih untuk menggunakan metode biaya.
26
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 561
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
m. Investment Property
The Company implements SFAS No. 13 (Revised 2011) -
Investment Property.
Investment property is the property (land or building or part of
building or both) which are controlled by the owner or
lessee/tenant through finance lease to produce rent income
or to increase value or both, and not for:
- Use in production or supply of goods or services or
administrative purposes or
- Sale in daily activities.
The investment property is recognized at cost less
accumulated depreciation and impairment.
The Company used the acquisition price model (cost model)
as its accounting policy and according to the stipulation in the
SFAS, the Company disclosed the fair value of the
investment property in notes to financial statements.
Every component of investment property which have quite
significant cost in relation to total acquisition cost of all assets
must be depreciated separately.
Straight line method is used for depreciation of building
investment property over 20 years.
Recognition of investment property is ceased upon disposal
(sale or lease by finance lease). Profit or loss arising from the
dispoal is recognized in the profit loss statements as incurred.
Maintenance and repair costs of the investment property are
recognized in the profit loss statements as incurred.
Property under construction are stated at cost. Accumulated
acquisition cost shall be reclassified to property on
completion and ready for use. Loan interests which is directly
related to property under construction during the construction
period is capitalized.
The Company reclassified all of the investment properties in
fixed assets account to investment property account and
choose to use the cost method.
562 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
n. Aset Tetap dan Akumulasi Penyusutan
Kepemilikan Langsung
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi
penyusutan, kecuali tanah yang tidak disusutkan.
Setiap bagian dari aset tetap yang memiliki biaya perolehan
cukup signifikan terhadap total biaya perolehan seluruh aset
harus disusutkan secara terpisah.
Aset tetap bangunan disusutkan menggunakan metode garis
lurus (straight line method ), sedangkan untuk aset tetap lainnya
menggunakan prosentase tetap dari nilai buku metode saldo
menurun (declining balance method ) dengan prosentase
penyusutan sebagai berikut:
1) Bangunan : 5%
2) Mesin & Peralatan : 25% - 50%
3) Inventaris Kantor : 25%
4) Kendaraan : 25% - 50%
Biaya-biaya setelah perolehan awal termasuk di dalam jumlah
tercatat aset dan diakui secara terpisah, jika memungkinkan,
hanya jika terdapat kemungkinan bahwa biaya yang
dikapitalisasi tersebut akan memberikan manfaat ekonomis bagi
perusahaan dan dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat dari
komponen yang diganti tidak diakui. Seluruh biaya
pemeliharaan dan perbaikan lainnya diakui sebagai beban pada
saat terjadinya.
Apabila aset tetap ditarik dari penggunaannya atau dijual, maka
nilai tercatat akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari laporan
keuangan, dan keuntungan dan kerugian yang dihasilkan diakui
dalam laporan laba rugi komprehensif.
Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai yang dapat
diperoleh kembali, nilai tersebut diturunkan menjadi sebesar nilai
yang dapat diperoleh kembali, yang ditentukan dari nilai mana
yang lebih tinggi antara harga jual bersih atau nilai pakai.
Biaya konstruksi bangunan dan prasarana serta pemasangan
mesin dan peralatan diakumulasi sebagai aset dalam
penyelesaian. Biaya-biaya tersebut dikapitalisasi ke akun aset
tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan secara
substansial telah selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada
saat aset tersebut digunakan.
27
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
n. Fixed Assets and Accumulated Depreciation
Direct Ownership
Fixed assets are recognized at cost, less accumulated
depreciation, except for land which is not depreciated.
Every component of fixed assets of significant acquisition
cost in relation to total acquisition cost of all assets shall be
depreciated separately.
Buildings are depreciated using the straight line method,
while the other fixed assets are depreciated using declining
balance method at the following rates of depreciation:
: Buildings 1)
: Heavy and Light Equipments 2)
: Office Equipments 3)
: Vehicles 4)
Subsequent expenditure on assets is only recognized as an
asset when the expenditure gives economic benefits to the
Company and can be reliably measured. The carrying amount
of the replaced components are not recognized. All other
repairs and maintenance are charged to the statements of
income as incurred.
When fixed assets are retired or disposed of, their carrying
values and the related accumulated depreciation are
eliminated from the financial statements, and the resulting
gains and losses are recognized in the statement of
comprehensive income.
When the carrying amount of assets are greater than it's
recoverable amount, the carrying amount is reduced to it's
recoverable amount, which is determined by whichever is the
higher between net selling price and value in use.
Costs of building and infrastructure constructions and
machinery and equipments installations are accumulated as
constructions in progress. The costs are capitalized as fixed
assets when the constructions or installations process are
substantially completed. Depreciation is charged effective of
the date the assets are put into use.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
n. Aset Tetap dan Akumulasi Penyusutan
Biaya bunga dan biaya pinjaman lain seperti diskonto, baik yang
secara langsung ataupun tidak langsung, digunakan untuk
mendanai proses pembangunan aset tertentu, dikapitalisasi
sampai dengan proses pembangunan secara substansial telah
selesai.
Untuk pinjaman yang langsung dapat diatribusikan dengan suatu
aset tertentu, jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya
pinjaman yang terjadi selama periode berjalan, dikurangi
pendapatan yang diperoleh dari investasi sementara yang
berasal dari pinjaman tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak langsung dapat diatribusikan dengan
suatu aset tertentu, jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi
ditentukan dengan mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap
pengeluaran yang terjadi untuk aset tersebut. Tingkat
kapitalisasi adalah rata-rata tertimbang dari biaya pinjaman
terhadap jumlah pinjaman dalam periode tertentu, tidak
termasuk jumlah pinjaman-pinjaman yang secara khusus
digunakan untuk mendanai proses kontruksi suatu aset tertentu.
Aset Sewa
Aset tetap yang diperoleh dengan sewa pembiayaan disajikan
sejumlah nilai tunai dari seluruh pembayaran sewa ditambah
harga opsi yang harus dibayar pada akhir periode sewa. liabilitas
yang terkait juga diakui dan setiap pembayaran angsuran
dialokasikan sebagai pelunasan hutang dan beban keuangan.
Aset sewa disusutkan dengan metode yang sama seperti aset
yang dimiliki langsung.
Keuntungan atau kerugian atas transaksi penjualan dan
penyewaan kembali ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang
masa sewa.
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011) -
Aset Tetap dan PSAK No. 30 (Revisi 2011) - Sewa.
28
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 563
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
n. Fixed Assets and Accumulated Depreciation
Interests and other borrowing costs, such as discount fees,
either directly or indirectly used in financing of construction
process of certain assets, are capitalized up to the date the
construction is substantially completed.
Cost of borrowings which can directly attributed to certain
assets are capitalized during the current period, less income
earned from the temporary investment of the borrowings.
Capitalization of cost of borrowings which can not directly
attributed to certain assets are capitalized are determined by
applying a capitalization rate to the outlays on that asset.
The capitalization rate used is weighted average of the costs
of loan upon total loans of the certain periods, excluding loans
which are specifically used for funding construction process
of certain assets.
Lease Assets
Fixed assets that acquired under finance lease are presented
at the present value of all lease payments added with option
price payable at the end of the lease term. The related liability
is also recognized and each instalment is allocated as back
payment of debt and financial charges. Lease assets are
depreciated similar to directly owned assets.
Gains or losses on sale and leaseback transactions are
deferred and amortized over the lease term.
The Company implemented SFAS No. 16 (Revised 2011) -
Fixed Asset and SFAS No. 30 (Revised 2011) - Lease.
564 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
o. Penurunan Nilai Aset
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya pada tanggal laporan
posisi keuangan ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi
kerugian akibat penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau
perubahan keadaan yang mengidentifikasikan bahwa nilai
tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian
akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat
aset dengan nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset
tersebut. Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang
lebih tinggi diantara harga jual bersih dan nilai pakai aset.
p. Utang Obligasi
Utang Obligasi disajikan sebesar nilai nominal setelah
memperhitungkan amortisasi premium atau diskonto yang
merupakan selisih hasil neto emisi dengan nilai nominal. Hasil
emisi neto adalah hasil emisi obligasi setelah dikurangi biaya
penerbitan obligasi. Obligasi yang ditawarkan Perusahaan
sebesar nilai nominal obligasi.
q. Ventura Bersama (VB)
Ventura Bersama merupakan kerjasama perusahaan dengan
partisipan lainnya dalam melaksanakan suatu proyek, dan
kerjasama tersebut berakhir pada saat pekerjaan telah
diserahterimakan ke pemberi kerja.
Penyerahan dana yang ditanamkan pada VB dicatat dalam akun
uang muka VB. Laba VB yang belum diterima pembayarannya
pada periode berjalan dicatat sebagai piutang VB dan
dikelompokkan dalam akun piutang usaha sebesar prosentase
kontribusi pada VB.
Laba VB yang diterima di muka dicatat sebagai uang muka laba
VB dan dikelompokkan pada akun utang usaha.
Pendapatan dan biaya VB disajikan bersih sebagai Laba (Rugi)
VB dalam laporan perhitungan laba (rugi) Perusahaan pada saat
laporan pertanggungjawaban proyek disetujui dan dicatat
sebesar prosentasi kontribusi.
r. Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan Konsumen
Uang muka pemberi pekerjaan (jasa konstruksi) merupakan
uang muka yang diterima dari pemberi kerja atas pekerjaan jasa
konstruksi saat kontrak kerja ditandatangani dan secara
proporsional akan diperhitungkan dengan pembayaran termin
yang didasarkan atas kemajuan fisik yang telah dicapai.
29
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Impairment of Assets
Fixed assets and other non-current assets, including
intangible assets are reviewed to look for whether there is
loss caused by impairment in value, when there are events or
changes in circumstances indicating that carrying amount
may not be recoverable. An impairment of value is recognized
at the difference between carrying value of the assets with
recoverable value of the assets. The recoverable value are
the higher value between net sale value and value in use of
the assets.
p. Bond Payable
Bond payable is presented at par value net of amortized
premium or discount represents the difference between net
proceeds emission of par value. Net proceeds are bond
proceeds after deducting issuance costs. Bonds offered by
the Company of nominal value of the bonds.
q. Joint Venture (JV)
JV represents cooperation between the Company and other
participants to carry out a project, and the cooperation will
terminate at the time the project is delivered to project owner.
The payment of fund invested in JV is recorded in the JV's
advance payment account. Unpaid JV profit in the current
period is recorded as JV receivables at the percentage of
contribution to JV.
Advance withdrawal of JV profit is recorded as JO's profit
advance payment and classified into trade payable account.
JV income and cost are presented net as JV Profit (Loss) in
the Company's profit (loss) statements at the moment the
project's accountability report is approved and recorded at JV
contribution percentage.
r. Advances of Projects Owners and Consumers
Advances of projects owners (construction services)
represent advances withdrawn from projects at the time a
contract is signed and shall be proportionally settled with
instalment payment based on the percentage of construction
completed.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
r. Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan Konsumen (lanjutan)
Uang muka konsumen real estate (realty) merupakan uang
muka yang diterima dari konsumen sehubungan dengan
penjualan rumah, rukan dan apartemen dan akan diperhitungkan
pada saat penerimaan termin minimal 20%.
Uang muka pemberi pekerjaan dan konsumen yang jangka
waktu penyelesaiannya kurang dari setahun dikelompokkan
dalam liabilitas lancar, sedangkan yang lebih dari setahun
dikelompokkan dalam liabilitas tidak lancar.
s. Imbalan Pasca Kerja
Perusahaan menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013) Akuntansi
Imbalan Kerja, yaitu menyelenggarakan program pensiun dan
program manfaat karyawan untuk mengakui imbalan pasca kerja
karyawan berdasarkan peraturan perusahaan dan sesuai
dengan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan.
1) Program Pensiun
Perusahaan menyelenggarakan program pensiun manfaat
pasti (PSL) untuk seluruh karyawan organik berdasarkan gaji
pokok terakhir dan masa kerja karyawan. Program pensiun
ini dikelola secara terpisah oleh Dana Pensiun PT PP
(Persero), Tbk yang telah mendapat pengesahan dari
Menteri Keuangan Nomor KEP-372/KM.6/2003 tanggal 31
Oktober 2003.
Kontribusi iuran sebelum UU No. 11 tahun 1992, perusahaan
memberikan kontribusi iuran sebesar 16,9% dan karyawan
menanggung sebesar 7,5% dihitung dari penghasilan dasar
pensiun per bulan. Kontribusi iuran setelah UU no. 11 tahun
1992, perusahaan memberikan kontribusi iuran sebesar
13,9% dan karyawan menanggung sebesar 4,5% dihitung
dari penghasilan dasar pensiun per bulan. Beban kontribusi
perusahaan dicatat sebagai beban tahun berjalan.
2) Program Manfaat Karyawan
Perusahaan menyelenggarakan program manfaat pasca
kerja (post-retirement benefit) sesuai Undang-Undang No. 13
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
30
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 565
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
r. Advances of Projects Owners and Consumers (continued)
Advances of real estate consumers (realty) represent
advances withdrawn from consumers in relation to sales of
houses, office houses and apartments and will be calculated
at the moment when at least 20% instalment is received.
Advance payment received from a project owner or consumer
settlement of which is less than one year is classified as
current liability, while which of more than one year is
classified as non-current liability.
s. Post Employments Benefit
The Company implements SFAS No. 24 (Revised 2013):
Accounting of Post Employment Benefit, that is providing
pension program and employment benefit program in
conformity with Law No. 13 of 2003 on Labour.
1 Pension Program
The Company provides defined benefit pensions program
for all permanent employees based on their last basic
salary and service period. The pension program is
managed separately by Pension Fund PT PP (Persero)
Tbk on the approval of the Minister of Finance through his
decree No. KEP-372/KM.6/2003 dated 31 October 2003.
The contributions made prior to the adoption of the Law
No.11 of 1992: by the Company 16,9% and by the
employees 7,5% of their monthly basic retirement salaries.
Contribution after the adoption of the Law No.11 of 1992:
by the Company 13,9% and by the employees 4,5% of
their monthly basic retirement salaries. The contribution
made by the Company is recognized as current year
expense.
2 Employees Benefits Program
The Company provides post retirement benefit program in
accordance with the Law No.13 year 2003 on Labour.
566 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
s. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan)
2) Program Manfaat Karyawan
Imbalan kerja didasarkan pada masa kerja karyawan dan
penghasilan karyawan. Metode penilaian yang digunakan
oleh aktuaria adalah metode projected unit credit yang
mencerminkan jasa pekerja pada saat penilaian. Manfaat
pasca kerja diakui sebagai liabilitas dan beban pada saat
terjadi.
Terdapat pendanaan yang disisihkan oleh perusahaan
sehubungan dengan estimasi liabilitas tersebut.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pengakuan Pendapatan
Pendapatan atas jasa konstruksi diakui berdasarkan prosentase
penyelesaian pekerjaan. Prosentase penyelesaian konstruksi
ditetapkan berdasarkan kemajuan fisik proyek yang dituangkan
dalam Laporan Prestasi Proyek (LPP) yang ditandatangani
kedua belah pihak. Terhadap pendapatan usaha konstruksi
yang telah diterbitkan fakturnya diakui sebagai piutang usaha,
sedangkan yang belum diterbitkan fakturnya diakui sebagai
tagihan bruto pemberi kerja.
Pendapatan real estate (realty ) diakui dengan metode akrual
penuh (full accrual method ), yaitu pada saat ditandatangani
Akte Jual Beli/Akad Kredit atau saat ditandatangani Perjanjian
Pengikatan Jual Beli (PPJB).
Berdasarkan ketentuan tersebut, pendapatan dari penjualan
rumah dan apartemen diakui bila seluruh syarat berikut telah
terpenuhi:
1. Penjualan tanah dan bangunan fasilitas KPR dan KPA:
a) Pengikatan jual beli telah berlaku.
b) Harga jual akan tertagih, yaitu jumlah pembayaran termin
yang diterima minimal 20% dari harga jual yang telah
disepakati.
c) Tagihan perusahaan tidak bersifat subordinasi di masa
yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan
diperoleh pembeli.
31
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
s. Post Employments Benefit (continued)
2 Employees Benefits Program
Employee benefits is based on employees service period
and income. The assessment method used by the actuary
is a projected unit credit method which reflects the
employees service at the date of assessment. Employees
benefit upon post retirement is recognized as liability and
expense as incurred.
The company allocate fund in connection with the
estimated liability to the employees benefit plan.
t. Recognition of Revenue and Costs
Recognition of Revenue
The income from construction service is recognized based on
the project completion percentage, which is determined on
the basis of completion percentage. The completion
percentage is determined on the basis of certificate of work
completed (Laporan Prestasi Proyek - LPP) signed by both
parties. Invoice on completed work is recognized as operating
income and operating receivable, while for that pending
invoicing is recognized as gross receivable from project
Realty income is recognized by using full accrual at the
moment the signing of Deed of Sale and Purcase/Credit
Agreement or upon signing of Sale Purchase Binding
Agreement.
Based on the requirements, the income from the sale of
house and apartment is recognized when all accompanying
requirements is satisfied:
1 Sale of land and buildings under housing and apartment
ownership loan facilities:
a) Sale purchase agreement is effective.
b Selling price is collectable, that is when at least 20% of
the selling price is agreed.
c The Company's receivable will not become
subordinated to other loans received by the buyer.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pengakuan Pendapatan
d) Perusahaan telah mengalihkan resiko dan manfaat
kepemilikan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang
secara substansial adalah penjualan dan penjual tidak lagi
berliabilitas atau terlibat secara signifikan dengan aset
(properti) tersebut.
2. Penjualan tanah dan bangunan tanpa fasilitas KPR dan KPA.
Pengakuan pendapatan atas penjualan tanah dan bangunan
tanpa fasilitas KPR dan KPA dilakukan bila pembeli telah
membayar minimal 20% dari harga jual.
Apabila semua persyaratan tersebut di atas tidak terpenuhi,
semua penerimaan uang yang berasal dari konsumen dicatat
sebagai uang muka konsumen dengan menggunakan metode
deposit (deposit method ), sampai semua persyaratan terpenuhi.
Dalam kondisi penyelesaian aktvitas pengembangan real estate
mencakup lebih dari satu periode akuntansi, metode akuntansi
yang digunakan untuk aktivitas pengembangan real estate
adalah metode persentase penyelasaian (precentege-of-
completion method ).
Pendapatan properti merupakan pendapatan sewa gedung yang
diamortisasi sesuai umur sewa, sesuai PSAK No. 30 tentang
Sewa (Revisi 2011).
Pengakuan Beban
Bunga pinjaman yang digunakan untuk pembiayaan bidang
usaha realti dan properti dalam masa konstruksi dikapitalisasi.
Sedangkan biaya bunga untuk jasa konstruksi dibebankan
langsung pada tahun berjalan.
Beban diakui sesuai dengan manfaatnya pada tahun yang
bersangkutan (accrual method ).
u. Perpajakan
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan kini dan
pajak penghasilan tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam
laporan laba rugi komprehensip konsolidasian.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku pada tanggal posisi keuangan.
32
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 567
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
t. Recognition of Revenue and Costs
Recognition of Revenue
d The Company has transferred the risks and benefits of
ownership of the building unit to the buyer through a
transaction which in substance is a sale, and the seller
no longer has any obligations or significant involvement
in the building unit.
2 Sale of land and building without housing and apartment
ownership loan facilities.
The recognition of income from sale of land and building
without housing and apartment ownership loan facilities is
made when the buyer had paid at least 20% of selling price.
If a real estate transaction does not satisfy the criteria of profit
recognition, the sale recognition shall be deferred and the
transaction shall be recognized using the deposit method until
all the criteria for using the full accrual method are satisfied.
In the event a real estate construction period is completed
over more the one accounting period, the accounting method
used is percentage-of-completion method.
Revenue from properties represents building rent revenue
which is amortized over the rent period and in accordance
with SFAS No. 30 - Lease (Revised 2011).
Recognition of Cost
Interest on loan used for financing real estate and property
during construction period is capitalized. While interest
expense for construction service is directly charged to current
period.
Expenses are recognized in accordance with the benefit
derived in the relevant year (accrual method).
u. Taxation
Income tax expense comprises current income tax and
deffered income tax. Tax is recognized in the consolidated
statement of comprehensive income.
The current income tax is calculate using tax rates in effect at
the date of the financial position.
568 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
u. Perpajakan
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan menggunakan
balance sheet liability method, untuk semua perbedaan temporer
antara dasar pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dengan
nilai tercatatnya untuk masing-masing entitas.
Sehubungan dengan ditetapkannya Peraturan Pemerintah RI
No. 40 Tahun 2009 yang diungkapkan pada tanggal 4 Juni 2009
yang merupakan Perubahan (revisi) atas Peraturan Pemerintah
RI No. 51 Tahun 2008 yang telah diundangkan tanggal 23 Juli
2008 tentang Pajak atas Penghasilan dari Usaha Jasa
Konstruksi sebagai pengganti Peraturan Pemerintah RI No. 140
Tahun 2000, Perseroan sebagai pelaksana konstruksi sesuai
pasal 10B Peraturan Pemerintah No. 40 Tahun 2009 dikenakan
tarif 3% final untuk kontrak yang diperoleh mulai 1 Agustus 2008.
Beban pajak kini untuk bidang usaha non konstruksi ditentukan
berdasarkan penghasilan kena pajak dalam periode yang
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang
berlaku. Aset dan Liabilitas pajak tangguhan untuk bidang usaha
non konstruksi diakui atas konsekuensi pajak pada tahun
mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat Aset dan
Liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan
pajak Aset dan Liabilitas pada tanggal laporan. Liabilitas pajak
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak
dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang
besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi
penghasilan kena pajak pada masa mendatang.
Untuk bidang usaha realty mengacu pada Peraturan Pemerintah
RI No. 71 Tahun 2008 dengan tarif 5% untuk rumah menengah
ke atas dan 1% untuk rumah sederhana. Sedangkan jasa
pengelolaan dan persewaan property mengacu pada UU PPh
pasal 4 ayat 2 dengan tarif 10% final.
33
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
u. Taxation
Deffered income tax is recognized using the balance sheet
liablility method, for all temporary differences arising between
the tax bases of assets and liabilities with carrying values for
each entity.
Related to the enactment of Government Regulation Republic
of Indonesia No. 40 year 2009, which was enacted on June 4,
2009 which is the change (revision) of Government
Regulation No. 51 year 2008, which was passed July 23,
2008 on Tax on Income From Construction Services as a
subtitute Government Regulation No. 140 year 2000, the
Company as the contractor in accordance with Article 10B of
Government Regulation No. 40 year 2009 be charged at 3%
final for the contract obtained from August 1, 2008
Current tax expenses for non construction business unit is
determined based on taxable income for the period is
calculate based on prevailing tax rates. Deffered tax assets
and liabilities to non construction business units are
recognized for tax consequences between carrying amounts
of assets and liabilities for financial reporting with tax bases of
assets and liabilities on the reporting date. Deffered tax
liabilities are recognized for all taxable temporary differences
and deffered tax assets are recognized for temporary
differences can be deducted and accumulated tax losses, to
the extent it is probable that can be utilized to reduce taxable
income in the future.
For the field of realty business refers to Government
Regulation of Republik Indonesia No. 71 Year 2008 the rate
of 5% for middle-and upper houses and 1% for a modest
house. While management services and rental of property
refers to the income Tax Act article 4 point 2 with a rate of
10% final.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
u. Perpajakan
Perbedaan nilai tercatat aset atau Liabilitas yang berhubungan
dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan
pajaknya, tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak
tangguhan. Beban pajak kini sehubungan dengan penghasilan
yang menjadi subjek pajak penghasilan final diakui proporsional
dengan jumlah pendapatan menurut akuntasi yang diakui pada
periode berjalan dan dijadikan dasar perhitungan dalam
penyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Badan oleh
Perseroan. Selisih antara penghasilan pajak final yang telah
dibayar dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak
penghasilan pajak final pada perhitungan laba rugi konsolidasi
diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang pajak.
v. Informasi Segmen
Informasi segmen disajikan menurut pengelompokkan (segmen)
jenis usaha sebagai bentuk pelaporan segmen primer dan
segmen sekunder dikelompokkan berdasarkan unit
pengendalian.
Segmen usaha adalah komponen yang dapat dibedakan
(distinguishable components ) dan menghasilkan suatu produk
atau jasa yang berbeda menurut pembagian industri atau
kelompok produk atau jasa sejenis yang berbeda, terutama
untuk para pelanggan di luar entitas perusahaan.
Segmen unit pengendalian adalah komponen perusahaan yang
dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa pada
lingkungan unit pengendalian (sifat lingkungan pengaturan),
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko
dan imbalan pada lingkungan unit pengendalian (sifat lingkungan
pengaturan) yang lainnya.
w. Instrumen Keuangan
Perusahaan telah menerapkan PSAK 50 (Revisi 2014),
"Instrumen Keuangan: Penyajian", PSAK 55 (Revisi 2014),
"Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran dan PSAK
60 " Instrumen Keuangan Pengungkapan", yang menggantikan
PSAK 50, " Akuntansi Investasi Efek Tertentu", PSAK 55 (Revisi
1999), "Akuntansi Instrumen Derivaif dan Aktivitas Lindung Nilai".
34
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 569
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
u. Taxation
Differences carrying value of assets or liabilities associated
with the final income tax bases are not recognized as
deffered tax assets or liabilities. Current tax expenses in
connection with the income subject to final income tax is
recognized proportionately with the amount of revenue
recognized during the period and basis for calculations in the
preparation of annual tax board. The difference between the
final tax income paid and the amount charged as income tax
expense in the calculation of final tax income is recognized as
prepaid as prepaid tax or tax payable.
v. Segment Information
Segment Information is presented according to group
(segment) of business as a primary segment report and
secondary segment report based on controlling unit.
A business segment is a distinguishable component of an
enterprise that is engaged in producing products or services
(both an individual product or service or a group of related
products or services) and that is subject to risks and returns
that are different from those of other segments.
Control unit segment is a company component which can be
distinguished in products or services at specific controlling
unit area (nature of environment control), which has different
risks and benefit as compared with risks and benefit of other
control units (nature of environment control).
w. Financial Instruments
The company have implemented SFAS 50 (Revised 2014),
"Financial Instruments: Presentation", SFAS 55 (Revised
2014), "Financial Insruments: Recognition and Measurement"
and SFAS 60 "Financial Instruments: Disclosures", Which
replace SFAS 50 "Accounting for Certain Investments in Debt
and Equity Securities", SFAS 55 (Revised 1999), "Accounting
for Derivative Instruments and Hedging Activities".
570 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
PSAK 50 (Revisi 2014), berisi persyaratan penyajian dari
instrumen keuangan dan mengidentifikasikan informasi yang
harus diungkapkan. Persyaratan pengungkapan berlaku
terhadap klasifikasi instrumen keuangan, dari prespektif
penerbit, dalam aset keuangan, liabilitas keuangan dan
instrumen ekuitas; pengklasifikasian yang terkait dengan suku
bunga, deviden, kerugian dan keuntungan; dan keadaan dimana
aset keuangan dan liabilitas keuangan akan saling hapus. PSAK
ini mensyaratkan pengungkapan, antara lain, informasi
mengenai faktor yang mempengaruhi jumlah, waktu dan tingkat
kepastian arus kas masa datang suatu entitas yang terkait
dengan instrumen keuangan dan kebijakan akuntansi yang
diterapkan untuk instrumen tersebut.
PSAK 55 (Revisi 2014) mengatur prinsip-prinsip dasar
pengakuan dan pengukuran aset keuangan, liabilitas keuangan
dan beberapa kontrak pembelian atau penjualan item non-
keuangan. PSAK ini, antara lain, menyediakan definisi dan
karakteristik derivatif, kategori instrumen keuangan, pengakuan
dan pengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan
hubungan lindung nilai.
1. Aset Keuangan
Pengakuan Awal
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset yang diukur
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang
diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo,
atau aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai.
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut
pada pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan
diperlukan, mengevaluasi kembali pengklasifikasian aset
tersebut pada setiap akhir periode keuangan.
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya
ditambah, dalam hal investasi yang tidak diukur pada nilai
wajar melalui laporan laba rugi komprehensip, biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan
pengiriman aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar
(perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan.
35
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
SFAS 50 (Revised 2014), contains requirement of
presentation of financial instruments and identified
information which should be disclosed. Requirement applies
to financial instruments clasifications, from publisher
prespective, on financial assets, financial obligations and
equity instruments; clasification related with interests,
devidend, profit and loss; and offsetting conditions between
financial assets and financial obligations. This SFAS requires
disclosure, which are, informations about factors affecting
amount, times and certainly of future cash flow and
accounting policies.
SFAS 55 (Revised 2014) establish principles for recognizing
and measuring financial assets, financial liabilities and some
contracts to buy or sell non-financial items. This SFAS,
provides derivatives definition and characteristic of
derivatives, classification of financial instruments, recognition
and measurements, accounting for hedging instrument and
determination of hedging.
1. Financial Assets
Initial Recognition
Financial assets are classified as financial assets
measured at fair value trough profit and loss statement,
loans and receivables, investment held to maturity, or
financial assets available for sale, which one is
appropriate. The Company and Subsidiaries determine the
financial assets classification on initial recognition and,
when permitted and necessary, assess those assets
classifications at end of each reporting period.
Financial Assets at first recognized at fair value, in the
case of unmeasured investment in fair value through
comprehensive profit and loss statement, transaction costs
that can attributed directly.
Financial assets sales and purchase which require assets
delivery within set by rules or convention in the market
(common trades) recognized at the trade date.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Aset Keuangan Perusahaan meliputi kas dan setara kas,
investasi jangka pendek, piutang usaha dan piutang lainnya,
instrumen keuangan yang memiliki dan tidak memiliki
kuotasi, instrumen keuangan derivatif dan aset keuangan
lancar dan tidak lancar lainnya.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:
Aset Keuangan Yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Laporan Laba Rugi Komprehensip.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan
laba rugi termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan dan
aset keuangan yang diterapkan pada saat pengakuan awal
untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi
komprehensip.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual
atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Aset derivatif juga
diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali
mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan
laba rugi disajikan dalam laporan posisi keuangan
konsolidasi pada nilai wajar dengan keuntungan atau
kerugian dari perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba
rugi komprehensip konsolidasi.
Derivatif yang melekat pada kontrak utama dicatat sebagai
derivatif yang terpisah apabila karakteristik dan resikonya
tidak berkaitan erat dengan kontrak utama, dan kontrak
utama tersebut tidak dinyatakan dengan nilai wajar.
Pinjaman Yang Diberikan dan Piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan
non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan,
yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif.
36
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 571
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
The Company's and Subsidiaries financial assets include
cash and cash equivalents, short term investment,
accounts receivables and other receivables, financial
instruments that have or don't have quotations, derivatives
financial instruments and current financial assets and other
non current financial assets.
Subsequent Measurement
Financial assets subsequent measurement depends on
each classification:
Financial Assets Measured at Fair Value Through
Comprehensive Profit and Loss.
Financial assets measured at fair value through profit and
loss include financial assets held for trading and financial
assets designated to be measured at initial recognition at
fair value through comprehensive profit and loss.
Securities purchased and owned for resale in the near
future are classified under the “trading” category.
Derivative assets are also classified under trading category
except when they are designated and effective hedging
instruments. Financial asset measured at fair value through
profit and loss are presented in consolidated statement of
financial position at fair value with gain or loss arising from
changes in fair value recognized in consolidated income
statement of comprehensive.
An embedded derivative are separated from the host
contract and accounted for as a derivative if the economic
characteristics and risks of the embedded derivative are
not closely related to the economic characteristics and
risks of the host contract and the host contract is not
measured at fair value.
Loans and Account Receivable
Loans and account receivable are non derivatives financial
asset with fixed or determined payment that no quotation in
active market.
572 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Aset keuangan tersebut diukur sebesar biaya perolehan
diamortisasi (amortized costs ) dengan menggunakan
metode suku bunga efektif (effective interest rate ).
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi
komprehensip konsolidasi pada saat pinjaman yang
diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau
mengalami penurunan nilai, demikian juga pada saat proses
amortisasi.
Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lainnya,
pihak berelasi, aset keuangan lancar lainnya, piutang jangka
panjang dan aset keuangan tidak lancar lainnya Perusahaan
dan entitas anak termasuk dalam kategori ini.
Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo
Aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau
telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan
diklasifikasikan sebagai Held to Maturity (HTM) ketika
Perusahaan dan entitas anak memiliki intensi positif dan
kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga
jatuh tempo. Setelah pengukuran awal, investasi HTM diukur
pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Metode ini menggunakan suku bunga efektif yang secara
tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa
datang selama perkiraan umur dari aset keuangan ke nilai
tercatat bersih (net carrying amount ) dari aset keuangan.
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi
komprehensif konsolidasi pada saat investasi tersebut
dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai,
serta melalui proses amortisasi.
Perusahaan tidak memiliki investasi dimiliki hingga jatuh
tempo.
Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual
Aset keuangan AFS (Available For Sale ) adalah aset
keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia
untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan dalam tiga
kategori sebelumnya.
37
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
Those financial assets are measured at amortized costs
using effective interest rate. Gain or losses recognized on
consolidated profit and loss statement at the time of loan
granted and receivables are derecognized or impaired in
value, as well as amortized.
Cash and cash equivalent, trade receivables and other
receivables, related party receivables, other current
financial assets, long term receivables and other non
current financial asset including of the Company and
subsidiaries are included this category.
Held to Maturity Investment
Held to maturity investment are non-derivative financial
assets with fixed or determinable payments and fixed
maturity that the Company has the positive intention and
ability to hold to maturity. Subsequent to initial
measurement, HTM investment are measured at amortized
cost using effective interest rate.
The method uses effective interest rate which appropriately
discounting the future estimated cash receipts over the
expected time from financial assets to net carrying amount.
Gain or losses recognized at consolidated comprehensive
profit and loss statement when the investment is
derecognized or impaired, and through amortization
process.
The Company does not have held to maturity investment.
Available For Sale (AFS) Financial Assets
AFS financial assets is non derivative financial asset
defined as available for sale or not classified in the
previous three categories.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Setelah pengukuran awal, aset keuangan AFS diukur dengan
nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum
terealisasi diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut
dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas
akan direklas ke laporan laba rugi komprehensif sebagai
penyesuaian reklasifikasi.
Perusahaan memiliki investasi berikut yang diklasifikasikan
sebagai AFS:
- Investasi saham yang nilai wajarnya tidak tersedia dengan
pemilikan modal kurang dari 20%, dan investasi jangka
panjang lainnya dinyatakan sebesar biaya perolehan.
- Investasi jangka pendek yang nilai wajarnya tersedia
dengan pemilikan modal kurang dari 20% dan yang
diklasifikasikan dalam kelompok AFS, dicatat sebesar
nilai wajarnya.
2. Liabilitas Keuangan
Pengakuan Awal
Liabilitas keuangan dapat dikategorikan sebagai liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba
rugi, pinjaman dan hutang, atau derivatif yang ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang
efektif, mana yang sesuai. Perusahaan dan entitas anak
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar
dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi
yang dapat diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anak meliputi
utang usaha dan utang lainnya, utang pengadaan, biaya
yang masih harus dibayar, utang jangka panjang dan utang
obligasi, utang pihak berelasi, instrumen keuangan derivatif
dan liabilitas keuangan lancar dan tidak lancar lainnya.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada
klasifikasinya sebagai berikut:
38
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 573
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
Subsequent to initial measurement, AFS financial assets
are measured at fair value with unrealized profit or losses
recognized in equity until the investment is derecognized.
At that time, cumulative profit or losses previously
recognized in equity will be reclassified into comprehensive
profit and loss statement as a reclasification adjustment.
The Company invested in securities which are classified
as AFS:
- Investment in shares of less than 20 % interest, the fair
value of which is not available and other long term
investment recognized at cost.
- Short term investment of less than 20% interest, the fair
value of which is available, classified as AFS,
recognized at fair value.
2 Financial Liabilities
Initial Recognition
Financial liabilities are classified as financial liabilities
measured at fair value through profit and loss, loan and
payables, or derivatives designated as hedging
instrument, which one is appropriate. The Company and
Subsidiaries determine the classification of their financial
liabilities at the time of initial recognition.
Financial liabilities are initially recognized at fair value and,
in terms of loans and debts, which include directly
attributable transaction costs.
The Company's and Subsidiaries' financial liabilities include
trade and other payables, procurement payables, accrued
expenses, long term debt and bonds, related party
payables, derivatives financial instruments and other
current and non current financial liabilities.
Measurement Subsequent to Initial Recognition
Measurement of financial liabilities depends on their
classifications:
574 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi komprehensif.
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang ditetapkan
pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual
atau dibeli kembali dalam waktu dekat. liabilitas derivatif juga
diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali
mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk
diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasi.
Pinjaman dan Utang
Setelah pengakuan awal, pinjaman dan utang yang
dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk
diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai
bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan
konsolidasi, jika dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah
yang telah diakui dan terdapat niat untuk menyelesaikan secara
neto, atau untuk merealisasikan liabilitasnya secara simultan.
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan secara
aktif di pasar keuangan yang terorganisasi ditentukan dengan
mengacu pada kuotasi harga penawaran di pasar aktif pada
penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen
keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan
dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian
mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan
secara wajar oleh pihak - pihak yang berkeinginan dan
memahami (recent arm's length market transactions);
penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang secara
substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto; atau model
penilaian lain.
39
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
Financial liabilities measured at fair value through
comprehensive profit and loss statement.
Financial liabilities measured at fair value through profit
and loss include financial liabilities held for trading and
financial liabilities designated at initial recognition to be
measured at the fair value through profit and loss.
Financial liabilities classified as held for trading if they are
acquired for the purpose of resale or repurchase in the
near future. Derivative liabilities also classified as held for
trading unless they are designated as effective hedging
instruments.
Profit or loss on liabilities held for trading is recognized at
consolidated income statement of comprehensive.
Loans and Debts
Subsequent to initial recognition, loans and interest bearing
debt measured at amortized cost using effective interest
rate.
Profit or loss on liabilities held for trading is recognized at
consolidated income statement.
Offsetting of Financial Instruments
Financial asset and financial liabilities are offset and the net
amount is reported in consolidated statement of financial
position, if and only if, have legal force for offsetting the
recognized amount and to settle on net basis, or to settle the
obligations simultaneously.
The fair value of financial Instrument traded actively in
organized financial market is measured at market quotation at
end of reporting period. For financial instruments which no
active market, the fair value is measured by assessment
techniques. Assessment techniques include the use of
current market transaction, conducted properly (recent arm's
length market transactions); use of current fair value of other
instrument which substantially the same; discounted cash
flow analysis, or other assessment method.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Perusahaan menyesuaikan harga di pasar yang lebih
menguntungkan untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko
kredit pihak lawan antara instrumen yang diperdagangkan di
pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset
keuangan.
Dalam menentukan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko
kredit Perusahaan terkait dengan instrumen harus
diperhitungkan.
Biaya Perolehan Diamortisasi dari Instrumen Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan
metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan atas
penurunan nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang tidak
dapat ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan
premium atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya
transaksi dan biaya yang merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan Perusahaan dan entitas
anak mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa
aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai.
a. Aset Keuangan Dicatat Pada Biaya Perolehan Diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat
pada biaya perolehan diamortisasi, Perusahaan dan entitas
anak pertama kali menentukan apakah terdapat bukti
obyektif mengenai penurunan nilai secara individual atas
aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara
kolektif untuk aset keuangan yang jumlahnya tidak signifikan
secara individual.
Jika Perusahaan dan entitas anak menentukan tidak terdapat
bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan
yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan
tersebut signifikan atau tidak, maka mereka memasukkan
aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang
memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai
penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang
penurunan nilainya dinilai secara individual, dan untuk itu
kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.
40
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 575
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
The Company adjust to more profitable market price to reflect
the differences of competitors credit risks between trading
instruments and assessed instruments for the position of
financial assets.
In determining fair value of financial liabilities, the Company
take into account credit risk associated with the instruments.
Amortized Cost of Financial Instruments
Amortized cost is calculated using effective interest rate less
allowance for impairment or unrecoverable. The calculation
consider premium or discounted at the time of acquisition and
include transaction cost and cost which is the integral part of
effective interest rate.
Impairment of Financial Assets
At the end of reporting periods the Company and subsidiaries
assess whether there is objective evidence of impairment of
financial assets or those classified as financial assets group.
a Financial Assets Recognized at Amortized Cost
For loan and receivable recognized at amortized cost, the
Company and subsidiary initially assesses whether there is
objective evidence of impairment in financial assets which
individually significant or collectively the financial assets
are individually not significant.
If it is determined that there is no objective evidence of
impairment in individually assessed financial assets,
whether they are significant or not, then they include the
assets into classification of financial assets with similar
credit risk characteristics and collectively assesses them
for impairment. Assets that are individually assessed for
impairment and for which an impairment loss is recognized
or continuously recognized, they are not included in the
collectively assessed for impairment.
576 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai
terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih nilai
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang
(tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit masa datang yang
belum terjadi).
Nilai kini estimasi arus kas masa datang didiskonto
menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan
tersebut. Jika pinjaman yang diberikan dan piutang yang
memiliki suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk
mengukur kerugian penurunan nilai adalah suku bunga
efektif terkini.
Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui penggunaan
akun penyisihan dan jumlah kerugian diakui dalam laporan
laba rugi konsolidasi. Pendapatan bunga tetap diakui
berdasarkan nilai tercatat yang telah dikurangi, berdasarkan
suku bunga efektif aset tersebut.
Pinjaman yang diberikan dan piutang, bersama-sama dengan
penyisihan terkait, akan dihapuskan pada saat tidak terdapat
kemungkinan pemulihan di masa depan yang realistik dan
semua jaminan telah terealisasi atau telah dialihkan kepada
Perusahaan dan entitas anak.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan
nilai bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa yang
terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka kerugian
penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau
dikurangi dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jika
penghapusan kemudian dipulihkan, maka pemulihan tersebut
diakui dalam laporan laba rugi.
b. Aset Keuangan AFS
Dalam hal investasi ekuitas yang diklasifikasikan sebagai
aset AFS (Available For Sale), bukti objektif akan meliputi
penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang
pada nilai wajar dari investasi di bawah biaya perolehannya.
41
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
If there is objective evidence that impairment loss has
occurred, the amount of such loss is measured as
difference between carrying amount and estimated future
cash flow (excluding expected future credit loss).
The present value of estimated future cash flows
discounted at the original effective interest rate of the
asset. If a loan and receivable has a variable interest rate,
the discount rate for measuring impairment loss is the
current effective interest rate.
The carrying amounts of the assets are reduced with
allowance and the loss is recognized in the consolidated
income statement. Interest income is recognized based on
carrying amount which is reduced, based on the effective
interest rate.
Loans and receivable, together with related allowance, will
be written off at the time there's no possibility for recovery
and all collaterals have been realized or transferred to the
Company and Subsidiaries.
When in subsequent periods, impairment loss increase or
decrease due to a condition after the impairment is
recognized, the impairment losses previously recognized is
added or deducted by adjusting the allowance account.
When the write off is recovered, the recovery is recognized
in the income statement.
b AFS Financial Assets
For equity Investments which are classified as AFS asset,
the objective evidence include significant impairment or
long term impairment on the fair value of investments
below the cost.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Jika terdapat bukti bahwa kerugian penurunan nilai telah
terjadi, jumlah kerugian kumulatif yang diukur sebagai selisih
antara biaya perolehan dengan nilai wajar kini, dikurangi
kerugian penurunan nilai investasi yang sebelumnya telah
diakui dalam laporan laba rugi direklas dari ekuitas ke
laporan laba rugi. Kerugian penurunan nilai atas investasi
ekuitas tidak boleh dipulihkan melalui laporan laba rugi;
kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui dalam
ekuitas.
Dalam hal instrumen utang diklasifikasikan sebagai aset
keuangan AFS, penurunan nilai dievaluasi berdasarkan
kriteria yang sama pada aset keuangan yang dicatat pada
biaya perolehan diamortisasi. Pendapatan bunga di masa
datang didasarkan pada nilai tercatat yang telah dikurangi
dan diakui berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk
mendiskontokan arus kas masa datang untuk tujuan
pengukuran kerugian penurunan nilai. Akrual tersebut dicatat
sebagai bagian dari akun "Pendapatan Bunga" dalam
laporan laba rugi konsolidasi. Jika, pada periode berikutnya,
nilai wajar instrumen utang meningkat dan peningkatan
tersebut secara obyektif dihubungkan dengan peristiwa yang
terjadi setelah pengakuan kerugian penurunan nilai pada
laporan laba rugi, maka kerugian penurunan nilai tersebut
harus dipulihkan melalui laporan laba rugi.
Penghentian Pengakuan Aset dan liabilitas Keuangan.
Aset Keuangan
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa)
dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak untuk menerima
arus kas yang berasal dari aset tersebut telah berakhir; atau (2)
Perusahaan dan entitas anak telah mentransfer hak mereka
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset atau
berliabilitas untuk membayar arus kas yang diterima secara
penuh tanpa penundaan material kepada pihak ketiga dalam
perjanjian "pass-through"; dan baik (a) Perusahaan dan entitas
anak telah secara substansial mentransfer seluruh resiko dan
manfaat dari aset, atau (b) Perusahaan dan entitas anak secara
substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko
dan manfaat suatu aset, namun telah mentransfer kendali atas
aset tersebut.
42
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 577
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
If there's an evidence that impairment losses have
occurred, total cumulative losses measured as difference
between cost and current fair value, less impairment losses
of investment value previously recognized in income
statement, are reclassified from equity to profit and loss
statement. Impairment losses of equity investment should
not be restored through profit and loss statement; increase
in fair value after impairment is recognized in equity.
When payable instruments are classified as AFS financial
assets, the impairment is assessed on the basis of similar
criteria for financial assets recognized at amortized cost.
Future interest income is based on reduced carrying
amount and recognized based on interest rate used for
discounting future cash flows for the purpose of measuring
impairment losses. Those accrual recognized as part of
"Interest Income" account in consolidated income
statement. When, in subsequent periods, payable fair value
increase and the increase objectively associated to event
after impairment losses is recognized in income statement,
the impairment losses are recovered through income
statement.
Derecognition of Financial Asset and Liabilities.
Financial Asset
Financial asset (or which is more appropriate, part of
financial asset or part of similar financial asset group)
derecognized at the time: (1) the right to receive cash flows
arising from the asset has ended; or (2) the Company and
Subsidiaries have transferred their rights to receive cash
flows arising from asset or are liable to pay the cash flows
fully received without material delay to third parties on
"pass-through" agreement; and also (a) the Company and
Subsidiaries substantially transferred the whole risks and
benefit of an asset, or (b) the Company and Subsidiaries
substantially do not transfer or do not have risk and
benefits of an asset, but have transferred control over the
asset.
578 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat liabilitas
tersebut dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa.
Ketika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan oleh
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama
dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau
modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu liabilitas
yang saat ini ada, pertukaran atau modifikasi tersebut
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-
masing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi.
Instrumen Keuangan Derivatif
Perusahaan menandatangani kontrak swap valuta asing, swap
suku bunga dan instrumen lainnya yang diperbolehkan, jika
dianggap perlu, untuk tujuan mengelola resiko perubahan nilai
tukar mata uang asing dan suku bunga yang berasal dari utang
jangka panjang dan hutang obligasi Perusahaan dalam mata
uang asing.
Instrumen keuangan derivatif tidak ditetapkan untuk suatu
hubungan lindung nilai yang memenuhi syarat (qualifying hedge
relationships) dan pada awalnya diakui pada nilai wajar pada
tanggal kontrak derivatif ditandatangani dan kemudian diukur
kembali pada nilai wajarnya. Derivatif dicatat sebagai aset
keuangan saat memiliki nilai wajar positif dan sebagai liabilitas
keuangan apabila memiliki nilai wajar negatif.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai
wajar derivatif selama periode berjalan yang tidak memenuhi
persyaratan sebagai akuntansi lindung nilai diakui langsung
pada laporan laba rugi.
Aset dan liabilitas derivatif disajikan masing-masing sebagai
aset dan liabilitas lancar.
Derivatif melekat disajikan bersama dengan kontrak utamanya
pada laporan posisi keuangan konsolidasi yang mencerminkan
penyajian yang tepat atas seluruh arus kas pada masa datang
dari instrumen tersebut secara keseluruhan.
43
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
Financial Liabilities
Financial liabilities derecognized at the time the liabilities
ended, cancelled or expired.
At the time an existing financial liabilities are replaced by
other financial liabilities from the same creditors with
substantially different requirements, or substantially
modified requirements of the existing liabilities, the
replacement or the modification is treated as derecognition
of the initial liabilities and recognition of new liabilities, and
the differences between each of those liabilities carrying
amount is recognized in the income statement.
Derivatives Financial Instruments
The Company may enter into foreign currency swap
contracts, interest rate swap and other allowed
instruments, when necessary, for the purpose of managing
risks in rate of exchange of foreign currencies, and interest
rates on long term loans and the Company bonds
denominated in foreign currencies.
Derivatives financial instruments are not designated for
qualifying hedge instrument and initially recognized at fair
value on the date derivatives contract is signed and
subsequently premeasured at fair value. Derivatives
recognized as financial assets when it has positive fair
value and as financial liabilities if they have negative fair
value.
Gain or loss arising from changes in derivatives fair value
during the periods that do not meet the requirements as
hedge accounting is directly recognized in the income
statement.
Derivative assets and liabilities are respectively presented
as current assets and current liabilities.
Embedded derivatives are presented along with the host
contract in the consolidated statement of financial position
that reflect proper presentation of all future cash flow of the
instrument as a whole.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)
w. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Perubahan bersih nilai wajar instrumen derivatif, pendapatan
atau beban swap, pendapatan atau beban terminasi, dan
penyelesaian dari instrumen derivatif dikreditkan (dibebankan)
pada "laba (rugi) Perubahan Nilai Wajar Derivatif Bersih", yang
disajikan sebagai bagian Penghasilan (Beban) Lain-lain dalam
laporan laba rugi konsolidasi.
Perusahaan tidak memiliki instrumen keuangan derivatif.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi
dan asumsi terhadap jumlah yang dilaporkan. Oleh karena tidak
adanya kepastian dalam membuat estimasi, maka terdapat
kemungkinan hasil aktual di masa yang akan datang berbeda
dengan jumlah yang diestimasi tersebut.
Perbedaan antara estimasi dan jumlah aktual diperhitungkan
dalam perhitungan laba (rugi) tahun berjalan.
y. Biaya Emisi Saham
Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang dari tambahan
modal disetor dan tidak diamortisasi.
z. Laba Per Saham Dasar
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan
jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun
yang bersangkutan.
aa. Transaksi Entitas Restrukturisasi Sepengendali
Entitas sepengendali adalah pihak-pihak (perorangan,
perusahaan atau bentuk entitas lainnya) yang, secara langsung
atau tidak langsung (melalui satu atau lebih perantara),
mengendalikan atau dikendalikan oleh atau berada di bawah
pengendalian yang sama.
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku setiap
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dibukukan pada
akun “Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali”
sebagai bagian “Tambahan modal disetor” pada bagian ekuitas
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
44
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 579
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Financial Instruments (continued)
Net change of derivatives fair value, swap income or
expense, termination income or expense, and settlement
derivative instrument are credited (charged) into "net profit
(loss) of change in derivatives fair value", which is
presented as Other Income (Expenses) in the consolidated
income statement.
The Company does not have any derivative financial
instrument.
The preparation of the financial statements in conformity with
financial accounting standard requires management to make
estimates and assumptions that affect the reported amounts
of assets and liabilities and disclosure of contingent assets
and liabilities at the date of the financial statements and the
reported amounts of revenues and expenses during the
reporting period. Actual results could differ from those
estimates.
The difference between the estimate and the actual amount is
recognized in the current income statement.
y. Stock Emission Cost
Stock emission cost presented as a reduction of additional
paid in capital and unamortized.
z. Earning Per Share
Earning Per Share is computed by dividing net income
attributable to owner of the parent entity by weighted average
number of shares subscribed and fully paid in the current
period.
aa. Restructuring Transactions of Entities Under Common
Control
Entities under common control are parties (individual,
company, or other form of entities) which directly or indirectly
(through one or more intermediaries) control or are controlled
by or are under the same control.
Any difference between the transfer price and book value
of each restructuring transaction between entities under
common control are recorded in the account “Difference in
value of restructuring transactions among entities under
common control,” presented as "Additional paid in a
capital" component of equity.
580 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Kas Cash on Hand
Rupiah 3.879.574.004 5.237.903.032 4.134.811.784 Rupiah
Bank Cash in Banks
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 76.331.438.350 29.984.869.731 16.992.756.069 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT BJB Banten Tbk 29.248.822.782 4.774.271.913 122.377.498.740 PT BJB Banten Tbk
PT Bank DKI 17.446.856.839 12.210.386.974 27.485.664.487 PT Bank DKI
PT BPD Jatim Tbk 13.231.255.807 190.948.518 108.872.538 PT BPD Jatim Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 12.882.622.267 31.282.851.931 1.899.224.890 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 12.308.811.473 6.504.319.376 1.771.053.667 PT Bank Central Asia Tbk
PT BPD Kaltim 6.181.378.675 - 62.068.137 PT BPD Kaltim
PT Bank DBS Indonesia 5.001.733.261 1.961.629.819 5.093.715.035 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Permata Tbk 2.980.472.953 5.524.018.880 6.627.581.472 PT Bank Permata Tbk
Indonesia Exim Bank (IEB) 2.875.472.656 1.090.841.071 2.910.252.264 Indonesia Exim Bank (IEB)
PT UOB 768.670.693 16.017.585.940 2.621.975.890 PT UOB
PT Bank Danamon Tbk 748.342.855 1.624.416.381 2.218.312.495 PT Bank Danamon Tbk
PT BPD Sumsel Babel 508.502.525 20.268.868 75.762.826 PT BPD Sumsel Babel
PT HSBC 212.238.209 - - PT HSBC
PT Bank Mega Tbk 164.495.781 285.139.246 - PT Bank Mega Tbk
BPR Surya Artha Utama 117.528.387 115.195.026 109.987.962 BPR Surya Artha Utama
PT Bank BII Tbk 52.504.261 53.485.732 54.015.651 PT Bank BII Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 40.697.702 39.513.744 37.427.613 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Of Tokyo 22.172.222 2.277.222 2.277.222 PT Bank Of Tokyo
PT Commonwealth 14.521.882 - - PT Commonwealth
PT Bank Bumi Putera Tbk 11.093.926 1.470.396 1.827.396 PT Bank Bumi Putera Tbk
PT BPD Jateng - 20.687.785.007 - PT BPD Jateng
PT BPD Riau - 27.633.704 5.308.806.999 PT BPD Riau
PT Bank Mutiara Tbk - 2.754.334 2.754.334 PT Bank Mutiara Tbk
USD USD
PT Bank DBS Indonesia 7.480.167.830 752.948.416 412.110 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Of Tokyo 5.105.530 14.635.535 21.210.809 PT Bank Of Tokyo
PT Bank Danamon Tbk - 1.110.021 2.672.194 PT Bank Danamon Tbk
JPY JPY
PT Bank Of Tokyo 5.669.511 5.230.682 5.904.744 PT Bank Of Tokyo
Sub Jumlah 188.640.576.377 133.175.588.467 195.792.035.544 Sub Total

45
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 581

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Berelasi Related Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 615.994.838.512 431.578.742.952 258.985.825.086 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank BRI (Persero) Tbk 60.930.085.981 63.150.217.167 168.955.823.719 PT Bank BRI (Persero) Tbk
PT Bank BTN (Persero) Tbk 29.162.153.029 80.739.860.435 11.225.646.078 PT Bank BTN (Persero) Tbk
PT Bank BNI (Persero) Tbk 12.536.916.454 47.557.724.845 21.573.072.324 PT Bank BNI (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 4.423.950.065 18.555.486.611 81.450.340.379 PT Bank Syariah Mandiri
USD USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 175.492.858.123 106.115.714.716 241.640.692.248 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT HSBC 2.069.237.860 - - PT HSBC
PT Bank BNI (Persero) Tbk 179.598.760 388.806.353 - PT Bank BNI (Persero) Tbk
EURO UERO
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 141.660.510.231 22.083.368 32.338.546 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT HSBC 40.651.923.784 - - PT HSBC
SGD SGD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.592.799.666 - - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub Jumlah 1.092.694.872.465 748.108.636.447 783.863.738.380 Sub Total
Jumlah Bank 1.281.335.448.842 881.284.224.914 979.655.773.924 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Bukopin Tbk 53.000.000.000 12.000.000.000 14.000.000.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank DKI 20.000.000.000 100.000.000.000 25.000.000.000 PT Bank DKI
PT BJB Banten Tbk 20.000.000.000 - - PT BJB Banten Tbk
PT Bank DBS Indonesia 16.600.000.000 34.600.000.000 21.600.000.000 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 100.000.000 24.100.000.000 17.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT UOB - 30.000.000.000 - PT UOB
PT Bank Permata Tbk - 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - - 10.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Syariah - - 1.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Syariah
USD USD
PT Bank Permata Tbk 22.670.609.884 20.146.765.356 19.349.707.178 PT Bank Permata Tbk
Sub Jumlah Pihak Ketiga 132.370.609.884 230.846.765.356 117.949.707.178 Sub Total Third Parties

46
582 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Berelasi Related Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank BTN (Persero) Tbk 706.000.000.000 365.998.500.000 222.000.000.000 PT Bank BTN (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 321.258.828.335 355.258.828.335 399.712.520.676 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank BRI (Persero) Tbk 231.500.000.000 240.000.000.000 225.000.000.000 PT Bank BRI (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 214.050.000.000 214.500.000.000 3.500.000.000 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank BNI (Persero) Tbk 135.000.000.000 115.000.000.000 125.000.000.000 PT Bank BNI (Persero) Tbk
USD USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - - 319.849.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub Jumlah 1.607.808.828.335 1.290.757.328.335 1.295.061.520.676 Sub Total
Jumlah Deposito Berjangka 1.740.179.438.219 1.521.604.093.691 1.413.011.227.854 Total Time Deposits
Kas dan Setara Kas 3.025.394.461.065 2.408.126.221.637 2.396.801.813.562 Cash and Cash Equivalents

Rincian kas dan setara kas dalam mata uang asing : The following is the breakdown of cash and cash equivalents in
foreign currencies:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
USD 14.920.503 10.242.764 47.654.746 USD
JPY 49.505 50.174 50.903 JPY
SGD 983.757 - - SGD
EURO 9.400.369 1.459 1.923 EURO

Jangka Waktu Deposito Berjangka Rupi 7-30 hari/days 7-30 hari/days 7-30 hari/days Rupiah Time Deposits Period
Tingkat Bunga Deposito Berjangka per Annual Interest Rate of Rupiah
Tahun Rupiah 1,00% - 9,00% 2,5% - 9,75% 2,5% - 10,15% Time Deposits
Bagi hasil (Nisbah Syariah) Nisbah 68-89% Nisbah 68-89% Nisbah 68-89% Profit Sharing (Syariah)

(Lihat Catatan No.3a, 3d, 3e, 3f dan 46) (See Notes No. 3a, 3d, 3e, 3f and 46)

5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT TERM INVESTMENTS

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Deposito Berjangka 276.900.000.000 202.500.000.000 176.080.053.397 Time Deposits
Jumlah Investasi Jangka Pendek 276.900.000.000 202.500.000.000 176.080.053.397 Total Short Term Investment

47
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 583

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

5. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 5. SHORT TERM INVESTMENTS (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank DKI 35.000.000.000 36.300.000.000 28.554.005.100 PT Bank DKI
PT Bank Mega 10.000.000.000 - - PT Bank Mega
PT Bank Bukopin Tbk 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT BPD Jatim 2.200.000.000 PT BPD Jatim
PT Bank CIMB Niaga Tbk - - - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub Jumlah 52.500.000.000 43.800.000.000 38.254.005.100 Sub Total
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank BTN 192.200.000.000 56.000.000.000 72.000.000.000 PT Bank BTN
PT Bank BRI (Persero) Tbk 17.000.000.000 87.000.000.000 50.626.048.297 PT Bank BRI (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.200.000.000 15.700.000.000 15.200.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub Jumlah 224.400.000.000 158.700.000.000 137.826.048.297 Sub Total
Jumlah Deposito Berjangka 276.900.000.000 202.500.000.000 176.080.053.397 Total Time Deposits

Deposito pada PT Bank DKI dijadikan sebagai agunan atas
pinjaman yang diterima dari PT Bank DKI.
Deposito pada PT Bank Bukopin Tbk dijadikan sebagai agunan atas
pinjaman yang diterima dari PT Bank Bukopin Tbk.
Deposito pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dijadikan
sebagai agunan atas pinjaman yang diterima dari PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk.
Time deposits PT Bank DKI were guaranteed for the loan obtained
from PT Bank DKI.
Time deposits PT Bank Bukopin Tbk are pledge as collateral to loan
from PT Bank Bukopin Tbk.
Time deposits PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk are pledged
as collateral to loan from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

Deposito pada PT BPD Jatim merupakan deposito di entitas anak
yang dijadikan sebagai agunan atas pelaksanaan proyek RSUD dr.
Soetomo.
Deposito pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dijadikan sebagai
agunan atas pinjaman yang diterima dari PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk.
Deposito pada PT Bank BTN (Persero) Tbk merupakan deposito di
entitas anak yang dijadikan sebagai agunan atas pelaksanaan
proyek Paramount Skyline.
Time deposits PT BPD Jatim owned by subsidiaries, are pledged as
collateral to its project, RSUD dr. Soetomo.
Time Deposits in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk are pledged as
collateral to loan from PT Bank Mandiri (Persero), Tbk.
Time deposits PT Bank BTN (Persero) Tbk owned by subsidiaries,
are pledged as collateral to its project, Paramount Skyline.

48
584 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

5. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 5. SHORT TERM INVESTMENTS (continued)

Seluruh investasi jangka pendek berupa deposito berjangka adalah All short term investments are in Rupiah, with term and interest rate
dalam mata uang rupiah, dengan jangka waktu, tingkat suku bunga as follows:
dan bagi hasil sebagai berikut :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Jangka Waktu Deposito Berjangka 1 - 2 Bulan / Month 1 - 2 Bulan / Month 1 - 2 Bulan / Month Rupiah Time Deposits Period
Rupiah
Tingkat Bunga Deposito Berjangka per Annual Interest Rate of Rupiah
Tahun Rupiah 4,25% - 9,25% 4,25% - 9,75% 5,25% - 10,15% Time Deposits

(Lihat Catatan No.3l dan 46) (See Notes No. 3l and 46)

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES

Merupakan saldo piutang usaha per 31 Desember 2015, 2014 dan Represent balance of trade receivables as of 31 December 2015,
2013 dengan perincian sebagai berikut: 2014 and 2013, consist of :
a. Berdasarkan Pelanggan: a. Based on Costumers:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
Piutang Usaha Jasa 2.240.109.861.628 1.256.284.799.506 715.276.232.294 Construction, Property & Real
Konstruksi, Properti, Realti & Estate Trade Receivables &
Entitas Anak Subsidiary
Piutang Usaha Ventura 432.366.685.769 795.276.596.801 698.298.183.826 Trade receivables of Joint
Bersama Venture
Dikurangi: Less :
Penurunan Nilai Wajar (161.984.468.256) (129.579.252.512) (157.018.558.147) Impairment of Receivable
Piutang
Sub Jumlah 2.510.492.079.141 1.921.982.143.795 1.256.555.857.973 Sub Total
Pihak Berelasi Related Parties
Piutang Usaha Jasa 324.968.284.638 274.284.296.084 325.697.121.854 Construction, Property & Real
Konstruksi, Properti, Realti & Estate Trade Receivables &
Entitas Anak Subsidiary
Piutang Usaha Ventura 91.909.860.161 103.897.614.663 127.764.709.356 Trade receivables of Joint
Bersama Venture
Sub Jumlah 416.878.144.799 378.181.910.747 453.461.831.210 Sub Total
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 2.927.370.223.940 2.300.164.054.542 1.710.017.689.183 Total Trade Receivables - Net

49
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 585

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

b. Berdasarkan Jenis Usaha: b. Based on Type of Business:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Piutang Usaha Jasa Konstruksi 1.151.238.791.748 1.007.427.848.825 778.217.616.508 Construction Trade Receivables
Piutang Usaha Jasa EPC 236.079.988.591 184.196.587.122 192.682.319.860 Trade Receivables of EPC
Piutang Usaha Properti & Realti 1.136.407.179.877 327.734.463.333 70.073.417.780 Property & Real Estate Trade
Receivables
Piutang Usaha Pracetak 15.870.355.669 - - Precast Trade Receivables
Piutang Usaha Peralatan 25.481.830.381 11.210.196.310 - Equipment Receivables
Sub Jumlah 2.565.078.146.266 1.530.569.095.590 1.040.973.354.148 Sub Total
Dikurangi: Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (161.984.468.256) (129.579.252.512) (157.018.558.147) Impairment of Receivable
Piutang Usaha Ventura Bersama 524.276.545.930 899.174.211.464 826.062.893.182 Trade receivables of Joint Venture
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 2.927.370.223.940 2.300.164.054.542 1.710.017.689.183 Total Trade Receivables - Net

Seluruh penurunan nilai wajar piutang berasal dari piutang usaha The entire impairment of receivables are from construction business.
jasa konstruksi.

Jumlah piutang usaha berdasarkan jenis mata uang adalah sebagai Total trade receivables based on type of currencies:
berikut :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Rupiah 3.081.179.336.357 2.393.125.551.204 1.699.112.995.102 Rupiah
Mata Uang Asing 8.175.355.839 36.617.755.850 167.923.252.228 Foreign Currencies
Sub Jumlah 3.089.354.692.196 2.429.743.307.054 1.867.036.247.330 Sub Total
Dikurangi : Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (161.984.468.256) (129.579.252.512) (157.018.558.147) Impairment of Receivables
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 2.927.370.223.940 2.300.164.054.542 1.710.017.689.183 Total Trade Receivables - Net

50
586 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

Jumlah piutang usaha berdasarkan umur (tidak termasuk piutang Total trade receivables based on aging (exclusive of trade
usaha Ventura Bersama) adalah sebagai berikut: receivables from Joint Venture):
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
> 1 bulan - 12 bulan 1 month - 12 months
- Belum Jatuh Tempo 2.156.418.210.274 917.283.902.147 311.044.230.295 - not due
- Sudah Jatuh Tempo 202.418.537.671 386.420.836.488 438.017.904.955 - due
> 12 s/d 15 bulan 12 months - 15 months
- Sudah Jatuh Tempo 119.072.534.039 2.270.115.862 27.947.128.332 - due
> 15 s/d 18 bulan 15 months - 18 months
- Sudah Jatuh Tempo 44.768.000.578 24.164.432.758 34.784.026.391 - due
> 18 s/d 21 bulan 18 months - 21 months
- Sudah Jatuh Tempo 24.564.194.747 10.178.553.811 14.173.948.307 - due
> 21 s/d 24 bulan 21 months - 24 months
- Sudah Jatuh Tempo 17.836.668.957 - 10.192.895.396 - due
> 24 s/d 27 bulan 24 months - 27 months
- Sudah Jatuh Tempo - 10.795.637.685 85.033.286.726 - due
> 27 s/d 30 bulan 27 months - 30 months
- Sudah Jatuh Tempo - 83.834.118.760 259.430.590 - due
> 30 s/d 33 bulan 30 months - 33 months
- Sudah Jatuh Tempo - - 21.503.934.210 - due
> 33 s/d 36 bulan 33 months - 36 months
- Sudah Jatuh Tempo - 95.621.498.079 98.016.568.946 - due
Sub Jumlah 2.565.078.146.266 1.530.569.095.590 1.040.973.354.148 Sub Total
Dikurangi : Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (161.984.468.256) (129.579.252.512) (157.018.558.147) Impairment of Receivables
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 2.403.093.678.010 1.400.989.843.078 883.954.796.001 Total Trade Receivables - Net

Mutasi Penurunan Nilai Wajar Piutang Usaha adalah sebagai berikut: Movements in impairment of account receivable
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Saldo awal periode 129.579.252.512 157.018.558.147 91.730.033.558 Balance at beginning of period
Penurunan Nilai Wajar tahun berjalan 40.442.530.511 131.184.173 68.927.107.208 Impairment for current year
Penghapusan tahun berjalan - (26.907.110.294) - Write Off for the current year
Pemulihan tahun berjalan (8.037.314.767) (663.379.514) (3.638.582.619) Recovery for the current year
Saldo Akhir Periode 161.984.468.256 129.579.252.512 157.018.558.147 Balance at end of period

51
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 587

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

Manajemen berkeyakinan bahwa penurunan nilai wajar piutang The management believes that allowance for impairment of
cukup untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha receivable is adequate to cover possible loss from uncollectible
di kemudian hari. receivables in the future.
Perseroan pada tahun 2014 telah menghapusbukukan piutang tak In 2014 the Company has written-off uncollectible receivables
tertagih sebesar Rp26.907.110.294,- berdasarkan persetujuan amounting to IDR26,907,110,294 based on the approval of the Board
Dewan Komisaris melalui Surat Nomer 078/KOM/PP/2014 tanggal of Commissioners in their letter No.078/KOM/PP/2014 dated 30
30 Desember 2014, dengan rincian sebagai berikut: December 2014, in the following breakdown:
Piutang yang di hapusbukukan
/ Trade Receivable Written Off

PT Bendi Oetomo Raya 6.032.844.241 PT Bendi Oetomo Raya

PT Mitra Safir Sejahtera 20.874.266.053 PT Mitra Safir Sejahtera
26.907.110.294

Rincian Piutang Usaha berdasarkan pelanggan : Breakdown of trade receivables based on consumers:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
PT Menara Perkasa Margahayuland 44.212.149.031 26.264.450.276 7.730.987.166 PT Menara Perkasa
Margahayuland
PT Pancakarya Griyatama 43.080.117.304 24.317.050.818 12.337.020.886 PT Pancakarya Griyatama
PT Galuh Citarum 40.369.440.283 13.133.494.751 - PT Galuh Citarum
PT Kitita Alami Propetindo 35.720.168.697 36.720.168.697 36.720.168.697 PT Kitita Alami Propetindo
Dinas PU Kabupaten Bulungan 28.336.394.897 12.779.496.746 - Dinas PU Kabupaten Bulungan
PT Grage Trimitra Usaha 26.808.096.868 28.819.942.122 2.394.450.000 PT Grage Trimitra Usaha
PT Cahaya Baru Raya Realty 26.229.148.349 1.619.376.838 - PT Cahaya Baru Raya Realty
PT Kuala Jaya Realty 26.015.491.778 - - PT Kuala Jaya Realty
PT Trans Marga Jateng 22.679.401.875 1.762.290.213 2.126.671.008 PT Trans Marga Jateng
Kementerian Infrastruktur Timor Leste 21.839.912.920 26.597.043.440 9.147.544.285 Kementerian Infrastruktur Timor
Leste
PT Radinka Quatro Land 21.163.973.673 - - PT Radinka Quatro Land
PT Sepoetih Daya Prima 20.026.895.419 8.760.489.283 8.760.489.283 PT Sepoetih Daya Prima
PT Asiana Lintas Ciptakemang 19.630.880.013 19.630.880.013 19.630.880.013 PT Asiana Lintas Ciptakemang
PT Abadi Gowa Perkasa 19.559.823.785 19.559.823.785 19.559.823.785 PT Abadi Gowa Perkasa
PT Petrokimia Gresik 18.868.369.520 - - PT Petrokimia Gresik
PT Graha Sarana Duta 18.397.253.658 - 2.536.589.550 PT Graha Sarana Duta
PT Nusantara Prospekindo Sukses 17.214.336.876 2.096.493.520 - PT Nusantara Prospekindo
Sukses
PT Tribuana Jaya Raya 17.136.486.249 - - PT Tribuana Jaya Raya
PT Cahaya Bandung Jaya 16.478.032.318 - - PT Cahaya Bandung Jaya
Dipindahkan 483.766.373.513 222.061.000.502 120.944.624.673 Carried Forward

52
588 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 483.766.373.513 222.061.000.502 120.944.624.673 Brought Forward
PT Misi Mulia Petronusa 16.407.272.727 16.407.272.727 - PT Misi Mulia Petronusa
PT Duta Senawijaya Mandiri 16.179.414.150 - - PT Duta Senawijaya Mandiri
PT Kebayoran Puspita 16.112.421.009 - - PT Kebayoran Puspita
PT Mandiri Cipta Gemilang 15.581.002.939 19.962.350.448 83.391.179.514 PT Mandiri Cipta Gemilang
PT Cahaya Sumber Raya 15.420.038.001 15.920.038.001 14.102.291.280 PT Cahaya Sumber Raya
PT Vidi Mandiri 14.810.033.281 1.515.518.019 - PT Vidi Mandiri
PT Sutera Agung Properti 14.767.814.851 20.271.824.100 - PT Sutera Agung Properti
PT Freeport Indonesia 14.746.614.465 24.189.276.540 5.264.143.500 PT Freeport Indonesia
PT Tosan Permai Lestari 13.828.467.608 11.738.530.550 7.890.949.168 PT Tosan Permai Lestari
PT Samator Land 13.004.099.440 12.067.016.400 3.620.256.000 PT Samator Land
PT Prasetya Agung Cipta Abadi 12.801.039.765 33.527.337.795 9.360.681.000 PT Prasetya Agung Cipta Abadi
PT Pahala Agung 11.765.740.800 - - PT Pahala Agung
PT Panghegar Putra Wijaya 11.626.351.306 11.377.767.179 6.514.486.557 PT Panghegar Putra Wijaya
PT Citicon Propertindo 11.523.980.000 - - PT Citicon Propertindo
PT Danau Winata Indah 10.923.095.000 4.753.879.000 - PT Danau Winata Indah
PT Tritunggal Lestari Makmur 10.562.929.197 10.562.929.197 4.736.063.649 PT Tritunggal Lestari Makmur
PT Satria Pusaka Permata Perkasa 10.136.178.120 5.968.362.000 - PT Satria Pusaka Permata
Perkasa
PT Bumi Daya Makmur 9.413.260.282 12.110.905.063 14.914.822.671 PT Bumi Daya Makmur
Dinas Bina Marga & Pengairan 9.350.953.388 - - Dinas Bina Marga & Pengairan
Pemkot Samarinda Pemkot Samarinda
PT Trans Ritel Properti 8.970.147.309 - - PT Trans Ritel Properti
PT Semen Padang 8.554.340.103 1.352.000.000 - PT Semen Padang
PT Multi Karya Utama Abadi 8.475.031.782 - - PT Multi Karya Utama Abadi
PT Graha Multi Insani 7.439.730.527 9.580.928.704 - PT Graha Multi Insani
PT Megatama Putra 7.323.552.647 6.486.605.345 - PT Megatama Putra
PT Asia Tritunggal Jaya 6.685.930.029 - - PT Asia Tritunggal Jaya
PT Patra Berkah Itqoni 6.651.360.171 4.161.659.269 - PT Patra Berkah Itqoni
PT Duta Anggada Realty Tbk 6.634.878.073 5.727.272.727 - PT Duta Anggada Realty Tbk
PT Trimitra Propertindo 6.619.617.940 - - PT Trimitra Propertindo
PT Naribatama Abete 6.564.586.441 3.835.092.875 - PT Naribatama Abete
PT Greenland Garden Realty 6.501.282.851 - - PT Greenland Garden Realty
PT Korea World Trade Centre 6.113.529.418 6.113.529.418 6.113.529.418 PT Korea World Trade Centre
PT Graha Utama Development 3.677.470.940 - - PT Graha Utama Development

Dipindahkan 822.938.538.073 459.691.095.859 276.853.027.430 Carried Forward

53
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 589

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 822.938.538.073 459.691.095.859 276.853.027.430 Brought Forward
PT Bintang Smelter Indonesia 5.739.963.771 9.051.238.731 - PT Bintang Smelter Indonesia
PT Duta Indah Iconic 5.645.638.784 6.987.159.215 - PT Duta Indah Iconic
PT Prioritas Land Indonesia 5.573.033.902 - - PT Prioritas Land Indonesia
PT Graha Senggigi 5.258.696.093 - - PT Graha Senggigi
KSO Merdeka Media Group & Ronov 5.236.708.964 11.396.286.073 - KSO Merdeka Media Group &
Indonesia Ronov Indonesia
PT Mutiara Mitra Sejahtera 5.157.166.597 7.529.243.602 2.283.098.846 PT Mutiara Mitra Sejahtera
PT Adhiloka Shobat Sewita 5.052.770.580 - - PT Adhiloka Shobat Sewita
PT Hotel Properti Internasional 4.537.228.024 - - PT Hotel Properti Internasional
PT Asiatic Universal Indonesia 4.062.535.039 - - PT Asiatic Universal Indonesia
PT Sekar Atha Sentosa 4.031.671.110 7.683.982.220 11.939.046.536 PT Sekar Atha Sentosa
PT Prima Bintaro Royale 3.996.348.796 - - PT Prima Bintaro Royale
PT Lintas Insana Wisesa 3.949.448.700 4.949.448.700 - PT Lintas Insana Wisesa
PT Teras Nirwana Bali 3.818.887.771 3.818.887.771 3.818.887.771 PT Teras Nirwana Bali
PT Putra Adi Prima 3.717.551.926 3.379.592.660 2.003.014.800 PT Putra Adi Prima
PT Mitra Wijaya Wisesa 3.703.350.803 - 27.630.499.467 PT Mitra Wijaya Wisesa
PT Tiran Makasar 3.677.057.772 - - PT Tiran Makasar
PT Paramount Propertindo 3.608.805.137 2.535.149.986 7.438.766.639 PT Paramount Propertindo
PT Dialog Grage Cirebon 3.607.528.804 3.739.631.514 - PT Dialog Grage Cirebon
Hyundai Engineering & Construction 3.516.203.774 3.442.334.362 - Hyundai Engineering &
Co., Ltd Construction Co., Ltd
PT Bimasakti Jaya Abadi 3.489.944.989 2.270.115.861 5.489.058.463 PT Bimasakti Jaya Abadi
PT Aruna Kirana 3.356.749.974 5.519.588.497 10.409.123.375 PT Aruna Kirana
Gala Megah Investment JO 3.300.495.581 3.300.495.581 5.879.698.356 Gala Megah Investment JO
PT Bumi Anugrah Sakti 3.252.606.684 2.834.128.172 8.764.393.492 PT Bumi Anugrah Sakti
PT Artas Energi Petrogas 3.180.815.107 - - PT Artas Energi Petrogas
PT Grand Shayla Indonesia 3.164.419.103 4.651.525.520 3.329.114.007 PT Grand Shayla Indonesia
PT Graha Kencana Abadi 3.092.700.156 - - PT Graha Kencana Abadi
Universitas Syarifhidayatullah Jakarta 3.059.100.000 - - Universitas Syarifhidayatullah
Jakarta
PT Pandega Citraniaga 3.010.659.538 4.210.659.538 1.286.320.375 PT Pandega Citraniaga
PT Siloam Karya Sejahtera 2.921.956.645 2.921.956.645 1.435.588.461 PT Siloam Karya Sejahtera
PT Illia Persada 2.748.477.736 - - PT Illia Persada
PT Sari Indah Lestari 2.453.621.296 2.453.621.296 2.953.621.296 PT Sari Indah Lestari
PT Pakuwon Jati Tbk 2.425.032.177 27.120.362.161 21.869.980.797 PT Pakuwon Jati Tbk
Dipindahkan 946.285.713.406 579.486.503.964 393.383.240.111 Carried Forward

54
590 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 946.285.713.406 579.486.503.964 393.383.240.111 Brought Forward
PT Bukit Nusa Harapan 2.336.297.108 1.177.602.228 - PT Bukit Nusa Harapan
PT Mahardika Agung Lestari 2.057.071.745 - - PT Mahardika Agung Lestari
PT Karya Graha Nusantara 1.997.730.458 2.762.053.466 2.762.053.466 PT Karya Graha Nusantara
PT Supreme Energy Muara Labuh 1.945.829.383 1.846.097.942 2.316.938.604 PT Supreme Energy Muara
PT Oceania Development 1.944.110.425 1.944.110.425 1.944.110.425 PT Oceania Development
PT Lapindo Brantas Inc 1.915.432.321 1.915.432.321 1.915.432.321 PT Lapindo Brantas Inc
PT Anugrah Duta Mandiri 1.909.182.165 - - PT Anugrah Duta Mandiri
PT Bintan Cipta Cemerlang 1.841.858.138 - - PT Bintan Cipta Cemerlang
PT Marindo Surya 1.837.500.000 1.907.666.000 - PT Marindo Surya
PT Multi Kreasi Cipta Sarana 1.829.423.873 - 1.396.983.258 PT Multi Kreasi Cipta Sarana
PT Semen Bosowa Maros 1.655.980.465 38.904.902.296 4.806.028.614 PT Semen Bosowa Maros
Ny. Yeni Wijaya 1.588.234.251 - 2.885.398.750 Ny. Yeni Wijaya
PT Citra Raya Medika 1.553.471.268 1.348.806.857 - PT Citra Raya Medika
PT Merpati Abadi Sejahtera 1.385.821.074 - - PT Merpati Abadi Sejahtera
KG-NRC CONSORSIUM 1.321.623.779 - - KG-NRC CONSORSIUM
PT Adaro Indonesia 1.279.864.734 1.279.864.734 - PT Adaro Indonesia
PT Adaro Persada Mandiri 1.259.450.000 1.259.450.000 - PT Adaro Persada Mandiri
Dinas PU Babel 1.213.818.564 1.213.818.564 3.336.092.413 Dinas PU Babel
PT Duta Bhakti 1.208.273.747 3.066.741.253 5.604.208.523 PT Duta Bhakti
PT Sun Property Abadi 1.073.703.536 - - PT Sun Property Abadi
PT Duta Wahana Kerawang 1.036.750.000 1.139.802.512 - PT Duta Wahana Kerawang
PT Prasto Propertindo 1.021.146.942 - - PT Prasto Propertindo
KSO PP - HASTA - 80.837.301.853 80.837.301.853 KSO PP - HASTA
IAIN Sunan Ampel Surabaya - 40.406.334.375 - IAIN Sunan Ampel Surabaya
PT Muara Wisesa Samudra - 15.258.450.436 1.403.119.305 PT Muara Wisesa Samudra
PT Fajar Phinisi Seaside - 13.083.602.004 4.877.573.099 PT Fajar Phinisi Seaside
Bank Sumsel Babel - 11.046.049.451 4.792.000.000 Bank Sumsel Babel
PT Graha Masindo Pratama - 10.893.300.000 - PT Graha Masindo Pratama
PT Graha Yasa Selaras - 10.167.759.476 2.227.415.905 PT Graha Yasa Selaras
Universitas Padjajaran - 9.501.529.312 - Universitas Padjajaran
PT Tanrise Indonesia - 9.317.984.048 - PT Tanrise Indonesia
PT Win Win Realty Centre - 7.382.424.060 - PT Win Win Realty Centre
Dipindahkan 981.498.287.382 847.147.587.577 514.487.896.647 Carried Forward

55

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan)
December 2015
Pindahan
PT Mentari Subur Abadi
PT Pakuwon Permai
PT Pelabuhan Penajam Banua Taka
PT Waska Sentana
PT Satria Alam Mandiri
PT Almaron Perkasa
PT Metropolitan Land Tbk
PT Aneka Bina Lestari
PT Graha Satu Tiga Tujuh
PT Phinisi Perintis Makassar
PT Akur Pratama
Yayasan RS Al Irsyad
PT Sinar Galesong Pratama-PT
Ciputra Victory Mitra.JO
Universitas Pelita Bangsa
PT Isa Development
PT Asfi Ilhami Rayhan
PT Mitra Safir Sejahtera
Dinas PU Provinsi Riau
PT Donggi Senoro LNG
PT Bendi Oetomo Raya
UIN Sunan Gunung Jati
Yayasan Widya Mandala
Pemkot Depok Dinas Tata Ruang &
Pemukiman
PT Sinar Celebes Jaya
LAN Pusat Pendidikan
Univ. Muhammadiyah Prof. DR.
Hamka
Saraswati Indoland Development
PT Kunci Utama Sukses
PT Bakrie Swasakti Utama
PT United Tractors Tbk
JO Ciputra Karya Panca Sakti Nugraha
Dipindahkan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 591
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
6. TRADE RECEIVABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2014 December 2013
981.498.287.382 847.147.587.577 514.487.896.647 Brought Forward
- 7.166.800.000 - PT Mentari Subur Abadi
- 6.492.239.674 - PT Pakuwon Permai
- 6.180.038.198 - PT Pelabuhan Penajam Banua
Taka
- 5.391.683.099 - PT Waska Sentana
- 4.321.620.036 5.776.136.675 PT Satria Alam Mandiri
- 3.360.139.990 13.982.455.810 PT Almaron Perkasa
- 2.904.034.700 9.498.508.136 PT Metropolitan Land Tbk
- 2.786.571.041 2.986.571.041 PT Aneka Bina Lestari
- 2.635.457.999 - PT Graha Satu Tiga Tujuh
- 2.161.797.669 - PT Phinisi Perintis Makassar
- 2.033.991.447 - PT Akur Pratama
- 1.932.402.452 2.232.402.452 Yayasan RS Al Irsyad
- 1.875.284.521 - PT Sinar Galesong Pratama-PT
Ciputra Victory Mitra.JO
- 1.757.087.179 - Universitas Pelita Bangsa
- 1.704.993.509 - PT Isa Development
- 1.491.108.422 - PT Asfi Ilhami Rayhan
- - 20.874.266.053 PT Mitra Safir Sejahtera
- - 11.001.419.137 Dinas PU Provinsi Riau
- - 10.183.641.064 PT Donggi Senoro LNG
- - 6.032.844.241 PT Bendi Oetomo Raya
- - 6.022.912.045 UIN Sunan Gunung Jati
- - 4.203.111.943 Yayasan Widya Mandala
- - 4.181.418.196 Pemkot Depok Dinas Tata
Ruang & Pemukiman
- - 3.493.450.481 PT Sinar Celebes Jaya
- - 3.078.596.610 LAN Pusat Pendidikan
- - 3.015.844.696 Univ. Muhammadiyah Prof. DR.
Hamka
- - 2.265.375.916 Saraswati Indoland Development
- - 1.997.663.586 PT Kunci Utama Sukses
- - 1.944.768.641 PT Bakrie Swasakti Utama
- - 1.943.650.000 PT United Tractors Tbk
- - 1.560.387.723 JO Ciputra Karya Panca Sakti
981.498.287.382 901.342.837.513 630.763.321.093 Carried Forward
56
592 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 981.498.287.382 901.342.837.513 630.763.321.093 Brought Forward
PT Kapuk Naga Indah - - 1.353.436.363 PT Kapuk Naga Indah
PT Bintang Langit - - 1.209.331.166 PT Bintang Langit
PT Trakindo Utama - - 1.036.864.840 PT Trakindo Utama
Piutang Properti dan Realti 1.168.202.965.616 301.562.188.906 40.678.441.393 Piutang Properti dan Realti
Piutang Pasar 30.818.088.913 22.943.025.724 26.396.092.753 Piutang Pasar
Piutang - GSN 4.382.735.791 3.229.248.703 2.998.883.634 Piutang - GSN
Piutang - Peralatan 25.481.830.381 11.210.196.310 - Piutang - Peralatan
Piutang - Pracetak 15.870.355.669 - - Receivable-Precast
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 13.855.597.876 15.997.302.350 10.839.861.052 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 2.240.109.861.628 1.256.284.799.506 715.276.232.294 Sub Total

Piutang Usaha - GSN: Trade receivable - GSN, consist of:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Piutang Tenant Pasar Tradisional 2.407.716.550 2.423.131.596 2.812.045.328 Tenant receivables Traditional Market
Piutang Sewa - Unit Mall 1.693.018.841 708.050.270 47.023.221 Lease receivables - Units Mall
Piutang Service Charge 282.000.400 98.066.836 139.815.085 Receivable - Service Charge
Jumlah Piutang Usaha - GSN 4.382.735.791 3.229.248.703 2.998.883.634 Total Trade Receivable - GSN
Piutang KSO JO Receivable
KSO Paladian Park 117.100.689.463 50.550.088.159 67.737.016.695 JO Paladian Park
KSO Grand Soho 62.893.177.728 62.364.487.155 62.294.904.304 JO Grand Soho
KSO Stadion Utama Riau 43.097.610.774 43.097.610.774 42.947.610.774 JO Stadion Utama Riau
KSO Jl Kenyam-Mugi Papua 38.910.858.667 43.025.635.118 31.079.892.321 JO Jl Kenyam-Mugi Papua
KSO PLTA Peusangan 28.831.206.317 77.665.865.285 30.436.387.121 JO PLTA Peusangan
KSO Karebe 12.966.446.948 4.231.109.114 12.966.446.948 JO Karebe
KSO Stadion Jember 12.525.618.089 9.088.746.523 2.712.637.346 JO Stadion Jember
KSO Fakultas Teknik UNHAS 10.062.918.215 10.662.918.215 10.273.890.149 JO Fakultas Teknik UNHAS
KSO Mediterania 6.852.997.275 6.830.198.281 5.708.930.151 JO Mediterania
KSO Jalan Bojonegoro - Padangan 6.609.369.034 6.996.044.188 5.099.344.364 JO Jalan Bojonegoro - Padangan
KSO Bandara Samarinda Baru 6.264.528.045 6.240.644.604 4.800.373.108 JO Bandara Samarinda Baru
KSO Stadion Cibinong 5.971.263.636 6.916.494.376 5.721.262.324 JO Stadion Cibinong
KSO UNAIR 5.565.327.981 5.535.731.231 5.535.731.231 JO UNAIR
KSO Jembatan Kembar Samarinda 5.340.861.153 5.326.866.693 5.168.467.711 JO Jembatan Kembar Samarinda
Dipindahkan 362.992.873.325 338.532.439.716 292.482.894.547 Carried Forward

57
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 593

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 362.992.873.325 338.532.439.716 292.482.894.547 Brought Forward

KSO Vaksin Bio Farma 4.855.144.687 4.855.144.687 4.855.144.687 JO Vaksin Bio Farma
KSO Gedung Kementerian PU 4.742.367.585 6.390.553.230 6.390.553.230 JO Gedung Kementerian PU
KSO Fakultas Teknik UNHAS Pkt 3 4.395.055.179 3.830.779.728 2.981.569.339 JO Fakultas Teknik UNHAS Pkt 3
KSO DAM Karebe 4.231.109.114 12.966.446.948 4.231.109.114 JO DAM Karebe
KSO Tol Antasari Depok 4.008.507.622 2.604.436.652 - JO Tol Antasari Depok
KSO Bendung Randangan - Pohuwato 3.497.183.190 1.251.239.503 - JO Bendung Randangan -
KSO LNG Tangguh 3.682.597.781 3.682.597.781 3.682.597.781 JO LNG Tangguh
KSO Jalan Soker 3.591.284.464 5.066.736.214 3.474.716.992 JO Jalan Soker
KSO Fly Over Medan Jamin Ginting 3.040.316.505 4.402.127.980 6.127.216.185 JO Fly Over Medan Jamin Ginting
KSO Jalan Sanga Sanga 2.897.840.202 3.870.235.924 4.579.885.041 JO Jalan Sanga Sanga
KSO Jl Tambak Mulyo Mawar 2.501.247.646 - - JO Jl Tambak Mulyo Mawar
KSO Soker Loan China 2.428.558.470 - - JO Soker Loan China
KSO Jl Tol Solo Kertosono Seksi 4 2.094.788.729 - - JO Jl Tol Solo Kertosono Seksi 4
KSO Merapi SABO DAM Pkt.2 1.841.502.706 1.841.502.706 4.002.490.916 JO Merapi SABO DAM Pkt.2
KSO RSUD Waled Cirebon 1.819.352.110 1.903.152.110 2.988.949.104 JO RSUD Waled Cirebon
KSO Bangkalan - Socah 1.803.224.051 1.503.224.051 1.378.246.301 JO Bangkalan - Socah
KSO RSUD Koja 1.675.211.709 2.994.741.376 - JO RSUD Koja
KSO Revitalisasi Pasar Medan 1.567.010.595 2.552.686.649 4.444.791.110 JO Revitalisasi Pasar Medan
KSO Islamic Center Inhill 1.488.565.934 1.471.265.871 5.669.367.800 JO Islamic Center Inhill
KSO Bandara Kuala Namu 1.450.000.005 1.450.000.005 1.450.000.005 JO Bandara Kuala Namu
KSO Jl KA Makasar Pare-Pare 1.449.950.064 - - JO Jl KA Makasar Pare-Pare
KSO Stadion Banjar 1.293.981.207 1.643.981.207 3.756.156.996 JO Stadion Banjar
KSO Jalan Batang 1.287.249.883 1.897.386.181 - JO Jalan Batang
KSO Sungai Madiun 1.021.944.863 1.021.944.863 1.021.944.863 JO Sungai Madiun
KSO Pasar Baru - 365.694.517.139 308.239.071.437 JO Pasar Baru
KSO Holtekamp - 6.818.879.586 - JO Holtekamp
KSO RRDP Apas Simanggaris - 4.112.618.438 - JO RRDP Apas Simanggaris
KSO Graha Bukopin - 3.599.989.820 3.599.989.820 JO Graha Bukopin
KSO Fly Over Pasar Kembang - 3.367.762.543 2.439.647.791 JO Fly Over Pasar Kembang
KSO Sepoetih Daya Prima - - 9.807.865.783 JO Sepoetih Daya Prima
KSO APRON II Bandara Suta - - 8.352.538.262 JO APRON II Bandara Suta
KSO Stadion Utama Samarinda - - 1.995.609.898 JO Stadion Utama Samarinda
KSO Bandara Achmad Yani - - 1.690.043.786 JO Bandara Achmad Yani
KSO Gedung Kesenian Balikpapan - - 1.432.287.343 JO Gedung Kesenian Balikpapan
Dipindahkan 425.656.867.626 789.326.390.908 691.074.688.131 Carried Forward

58
594 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 425.656.867.626 789.326.390.908 691.074.688.131 Brought Forward
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 6.709.818.143 5.950.205.893 7.223.495.695 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 432.366.685.769 795.276.596.801 698.298.183.826 Sub Total
Sub Jumlah Pihak Ketiga 2.672.476.547.397 2.051.561.396.307 1.413.574.416.120 Sub Total Third Parties
Pihak Berelasi Related Parties
PT PLN (Persero) 89.602.684.773 108.194.145.857 15.793.815.086 PT PLN (Persero)
PT Krakatau Daya Listrik 84.918.134.238 6.687.285.586 148.592.066.893 PT Krakatau Daya Listrik
PT Angkasa Pura II (Persero) 38.464.212.576 14.652.147.799 80.666.697.745 PT Angkasa Pura II (Persero)
PT KAI (Persero) 38.092.193.542 58.216.733.624 21.326.489.676 PT KAI (Persero)
PT Muba Daya Pratama 19.535.948.598 19.535.948.598 19.535.948.598 PT Muba Daya Pratama
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 13.040.264.053 - 11.803.889.026 PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Pekanbaru Permai Propertindo 11.453.569.439 - - PT Pekanbaru Permai
PT Bukit Asam (Persero) 8.466.716.210 15.961.921.651 6.227.332.977 PT Bukit Asam (Persero)
Kementerian Keuangan RI 5.610.454.818 - - Kementerian Keuangan RI
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.981.235.911 1.300.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Indonesia Power 3.127.956.043 41.018.717.798 - PT Indonesia Power
PT Dahana (Persero) 2.996.816.907 2.996.816.907 8.188.256.656 PT Dahana (Persero)
PT Krakatau Bandar Samudera 1.772.802.000 1.772.802.000 - PT Krakatau Bandar Samudera
PT Taspen (Persero) 1.523.774.191 1.523.774.191 2.926.235.658 PT Taspen (Persero)
PT Pelindo II (Persero) 1.091.254.926 1.127.483.918 6.650.311.438 PT Pelindo II (Persero)
PT Bio Farma (Persero) - - 2.484.681.319 PT Bio Farma (Persero)
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 290.266.413 1.296.518.155 1.501.396.782 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 324.968.284.638 274.284.296.084 325.697.121.854 Sub Total
Piutang KSO JO Receivable
KSO Irigasi Jabung 16.245.180.852 15.544.452.939 13.423.208.412 JO Irigasi Jabung
KSO Jembatan Siak Thp.IV 15.159.931.996 15.159.931.996 15.808.825.961 JO Jembatan Siak Thp.IV
KSO Jatigede DAM 14.771.209.830 15.271.209.830 15.375.648.494 JO Jatigede DAM
KSO The Group Epicentrum 10.785.130.124 10.785.130.124 10.785.130.124 JO The Group Epicentrum
KSO Kali Madiun Thp 2 8.915.578.886 5.592.398.301 4.038.188.901 JO Kali Madiun Thp 2
KSO Pumping Station 7.926.488.834 10.124.297.232 7.028.636.605 JO Pumping Station
KSO Kali Lamong 5.163.725.537 2.657.586.403 19.271.301.882 JO Kali Lamong
KSO Irigasi Sungai Ular 3.949.260.499 3.949.260.499 3.949.260.499 JO Irigasi Sungai Ular
KSO Bandara Sepinggan 2.027.633.172 16.765.261.985 19.410.283.612 JO Bandara Sepinggan
Dipindahkan 84.944.139.730 95.849.529.309 109.090.484.490 Carried Forward

59
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 595

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 84.944.139.730 95.849.529.309 109.090.484.490 Brought Forward
KSO DAS Solo Hulu 2.007.934.626 2.007.934.626 2.007.934.626 JO DAS Solo Hulu
KSO Louwi Goong 1.923.494.158 1.865.850.602 1.551.151.123 JO Louwi Goong
KSO Irigasi Batanghari ICB 1.511.685.637 1.511.685.637 1.511.685.637 JO Irigasi Batanghari ICB
KSO BMG Tower 2010 - 1.324.190.057 1.324.190.057 JO BMG Tower 2010
KSO Rehab Sungai Citarum Paket 2 - - 5.893.599.477 JO Rehab Sungai Citarum Paket
KSO BPK Tower - - 3.082.427.345 JO BPK Tower
KSO DAM Jatigede - - 2.845.250.215 JO DAM Jatigede
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 1.522.606.010 1.338.424.432 457.986.386 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 91.909.860.161 103.897.614.663 127.764.709.356 Sub Total
Sub Jumlah Pihak Berelasi 416.878.144.799 378.181.910.747 453.461.831.210 Sub Total Related Parties
Jumlah Piutang Usaha 3.089.354.692.196 2.429.743.307.054 1.867.036.247.330 Total Trade Receivables
Dikurangi: Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (161.984.468.256) (129.579.252.512) (157.018.558.147) Impairment of Receivable
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 2.927.370.223.940 2.300.164.054.542 1.710.017.689.183 Total Trade Receivables - Net

Per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013, piutang usaha masing -
masing sebesar Rp2.949.912.595.423,-, Rp2.299.676.165.147,- dan
Rp1.715.266.781.823,- telah dijaminkan atas pinjaman Bank dan
lembaga keuangan lainnya (lihat Catatan No.21 dan 22).
As of 31 December 2015, 2014 and 2013, trade receivables
amounting to IDR2,949,912,595,423, IDR2,299,676,165,147 and
IDR1,715,266,781,823 respectively, were secured as collateral upon
bank and other non bank financial institution loans (see Notes No.21
and 22).

Jumlah piutang usaha mencukupi untuk memenuhi persyaratan The total amount of trade receivables satisfies provisions of loan
penjaminan piutang usaha atas fasilitas pinjaman yang diterima facilities granted to the Company.
perusahaan.

(Lihat Catatan No.3d, 3e, 3g, 21, 22, dan 46) (See Notes No.3d, 3e, 3g,21,22, and 46)

60
596 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

7. PIUTANG RETENSI 7. RETENTION RECEIVABLES

Merupakan piutang retensi per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 Represent balance of retention receivables as of 31 December 2015,
terdiri dari: 2014 and 2013 consist of :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga 793.666.293.970 581.752.856.077 351.615.269.553 Third Parties
Pihak-pihak Berelasi 436.360.760.611 265.220.556.991 140.133.211.471 Related Parties
Sub Jumlah 1.230.027.054.581 846.973.413.068 491.748.481.024 Sub Total
Dikurangi: Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (55.186.409.968) (43.302.454.202) (43.791.312.774) Impairment of Receivable
Penghapusan tahun berjalan - 469.637.699 - Write Off for the current year
Pemulihan tahun berjalan 5.636.335.447 3.124.835.470 - Recovery for the current year
Jumlah Piutang Retensi - Bersih 1.180.476.980.060 807.265.432.035 447.957.168.250 Total Retention Receivable - Net

Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang retensi akan dapat The management believes that all of the retention receivable are
ditagih. collectable.
Perseroan pada tahun 2014 telah menghapusbukukan piutang tak In 2014 the Company has written-off uncollectible receivables
tertagih sebesar Rp469.637.699,- berdasarkan persetujuan Dewan amounting to IDR469,637,699 based on the approval of the Board of
Komisaris melalui Surat No.087/KOM/PP/2014 tanggal 30 Commissioners in their letter No.087/KOM/PP/2014 dated 30
Desember 2014, dengan rincian sebagai berikut: December 2014, in the following breakdown:
Piutang yang di hapusbukukan
/ Trade Receivable Written Off

PT Bendi Oetomo Raya 469.637.699 PT Bendi Oetomo Raya

469.637.699

Rincian Piutang Retensi berdasarkan pelanggan: Breakdown of retention receivables based on consumers:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
PT Pakuwon Jati Tbk 42.515.297.154 37.630.938.584 13.398.048.310 PT Pakuwon Jati Tbk
KG-NRC Consorsium 30.246.047.573 26.776.769.712 6.027.133.029 KG-NRC Consorsium
PT Mandiri Cipta Gemilang 27.282.574.573 25.015.860.277 16.343.027.892 PT Mandiri Cipta Gemilang
Kementerian Infrastruktur Timor Leste 26.747.580.735 25.135.455.400 4.240.958.384 Kementerian Infrastruktur Timor
Leste
Hyundai Engineering & Construction 26.203.635.888 12.865.311.160 - Hyundai Engineering &
Co., Ltd Construction Co., Ltd
PT Misi Mulia Petronusa 20.756.097.835 - - PT Misi Mulia Petronusa
PT Trans Marga Jateng 19.999.649.822 17.622.902.137 19.405.564.369 PT Trans Marga Jateng
PT Prasto Propertindo 19.807.360.743 17.577.579.761 7.792.310.365 PT Prasto Propertindo
Dipindahkan 213.558.244.323 162.624.817.031 67.207.042.349 Carried Forward

61
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 597

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

7. PIUTANG RETENSI (lanjutan) 7. RETENTION RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 213.558.244.323 162.624.817.031 67.207.042.349 Brought Forward
PT Bumi Daya Makmur 17.361.731.346 17.112.389.576 14.457.572.613 PT Bumi Daya Makmur
PT Pancakarya Griyatama 17.104.079.828 15.011.041.365 19.806.714.940 PT Pancakarya Griyatama
PT Prasetya Agung Cipta Abadi 15.959.505.114 8.637.499.040 1.055.020.000 PT Prasetya Agung Cipta Abadi
PT Freeport Indonesia 13.495.483.550 - - PT Freeport Indonesia
PT Grage Trimitra Usaha 12.978.399.135 5.853.994.247 - PT Grage Trimitra Usaha
Dinas PU Kalimantan Timur 12.493.327.490 5.845.207.432 2.000.138.909 Dinas PU Kalimantan Timur
PT Donggi Senoro LNG 11.311.006.416 11.311.006.416 10.251.774.001 PT Donggi Senoro LNG
PT Marga Mandala Sakti 11.142.375.000 11.142.375.000 3.074.350.408 PT Marga Mandala Sakti
PT Samator Land 10.107.763.088 4.167.066.128 1.239.692.681 PT Samator Land
PT Menara Perkasa Margahayuland 9.775.577.182 8.800.293.344 2.591.868.998 PT Menara Perkasa
Margahayuland
JGC Corporation 9.367.467.160 8.448.339.880 5.255.167.419 JGC Corporation
PT Galuh Citarum 9.029.449.454 4.686.228.880 - PT Galuh Citarum
PT Aruna Kirana 8.968.517.841 8.835.444.318 4.011.493.749 PT Aruna Kirana
PT Cahaya Bandung Jaya 8.692.544.710 2.189.574.318 - PT Cahaya Bandung Jaya
PT Win Win Realty Centre 8.580.686.883 6.063.471.166 2.428.317.622 PT Win Win Realty Centre
PT Sekar Atha Sentosa 8.550.954.251 4.820.274.588 - PT Sekar Atha Sentosa
PT Duta Anggada Realty Tbk 8.300.904.896 - - PT Duta Anggada Realty Tbk
PT Sutera Agung Properti 7.932.094.590 3.021.740.776 - PT Sutera Agung Properti
PT Graha Masindo Pratama 7.912.900.000 2.146.100.000 - PT Graha Masindo Pratama
PT Paramount Propertindo 7.879.896.730 7.951.404.644 1.142.691.850 PT Paramount Propertindo
PT Waska Sentana 7.879.447.962 6.817.847.660 - PT Waska Sentana
PT Semen Bosowa Maros 7.137.631.489 6.335.650.000 1.780.950.000 PT Semen Bosowa Maros
PT Graha Sarana Duta 7.007.346.986 5.549.209.588 4.180.650.500 PT Graha Sarana Duta
PT Muara Wisesa Samudra 6.946.074.582 6.076.497.167 - PT Muara Wisesa Samudra
PT Tanrise Indonesia 6.830.867.354 5.832.135.957 - PT Tanrise Indonesia
Dinas Kesehatan Provinsi SUMSEL 6.565.898.089 - - Dinas Kesehatan Provinsi
SUMSEL
PT Kapuk Naga Indah 6.548.934.866 5.766.220.347 - PT Kapuk Naga Indah
Dinas Bina Marga dan Tata Ruang 6.266.596.317 - - Dinas Bina Marga dan Tata
Ruang
PT Anugrah Duta Mandiri 6.187.445.029 5.430.039.071 2.509.969.364 PT Anugrah Duta Mandiri
KSO Merdeka Media Group & Ronov 6.122.387.131 5.167.754.226 - KSO Merdeka Media Group &
Indonesia Ronov Indonesia
PT Mutiara Mitra Sejahtera 6.093.479.249 8.856.644.561 4.529.015.683 PT Mutiara Mitra Sejahtera
Dipindahkan 504.089.018.041 354.500.266.726 147.522.431.086 Carried Forward

62
598 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

7. PIUTANG RETENSI (lanjutan) 7. RETENTION RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 504.089.018.041 354.500.266.726 147.522.431.086 Brought Forward
DPU Kabupaten Serang 6.004.493.368 1.792.745.192 - DPU Kabupaten Serang
PT Nusantara Prospekindo Sukses 5.912.503.900 - - PT Nusantara Prospekindo
Sukses
PT Mitra Wijaya Wisesa 5.889.566.126 6.792.706.830 5.615.368.698 PT Mitra Wijaya Wisesa
PT Baradinamika Mudasukses 5.859.290.353 - - PT Baradinamika Mudasukses
PT Duta Indah Iconic 5.843.203.699 2.547.610.781 - PT Duta Indah Iconic
PT Sari Indah Lestari 5.772.783.931 5.772.783.931 5.772.783.931 PT Sari Indah Lestari
PT Catur Jaya 5.661.950.041 3.396.313.676 1.589.736.500 PT Catur Jaya
PT Servo Lintas Raya 5.655.340.618 - - PT Servo Lintas Raya
JO Ciputra Karya Panca Sakti Nugraha 5.655.113.463 5.443.459.713 2.246.880.402 JO Ciputra Karya Panca Sakti
Nugraha
PT Metropolitan Land Tbk 5.623.181.817 5.623.181.817 2.349.542.272 PT Metropolitan Land Tbk
Dinas PU Kab. Nunukan 5.606.991.301 1.273.613.417 3.013.576.128 Dinas PU Kab. Nunukan
PT Pakuwon Permai 5.598.366.260 1.329.856.545 - PT Pakuwon Permai
PT Adhiloka Shobat Sewita 5.491.530.408 2.880.290.319 - PT Adhiloka Shobat Sewita
PT Bimasakti Jaya Abadi 5.376.605.822 4.538.003.261 2.422.427.507 PT Bimasakti Jaya Abadi
Perguruan Tinggi Kristen Petra - 5.349.197.728 - - Perguruan Tinggi Kristen Petra -
Surabaya Surabaya
PT Hotel Properti Internasional 5.255.344.013 - - PT Hotel Properti Internasional
PT Semen Padang 5.213.759.684 - - PT Semen Padang
PT Grand Shayla Indonesia 4.871.826.732 4.671.807.671 - PT Grand Shayla Indonesia
PT Asia Tritunggal Jaya 4.828.455.735 1.369.376.000 - PT Asia Tritunggal Jaya
PT Graha Satu Tiga Tujuh 4.752.632.354 2.541.923.995 - PT Graha Satu Tiga Tujuh
PT Sinar Galesong P-PT Ciputra 4.356.674.264 1.574.778.971 - PT Sinar Galesong P-PT Ciputra
Victory Mitra.JO Victory Mitra.JO
Perguruan Tinggi Kristen Maranatha 4.265.909.093 - - Perguruan Tinggi Kristen
Maranatha
PT Trans Ritel Properti 4.242.397.443 - - PT Trans Ritel Properti
PT Kuala Jaya Realty 4.124.765.518 - - PT Kuala Jaya Realty
PT Satria Pusaka Permata Perkasa 4.070.000.778 - - PT Satria Pusaka Permata
Perkasa
PT Citicon Propertindo 3.935.665.000 - - PT Citicon Propertindo
PT Sepoetih Daya Prima 3.845.473.583 3.845.473.583 3.845.473.583 PT Sepoetih Daya Prima
PT Asiana Lintas Ciptakemang 3.834.886.858 3.834.886.858 3.834.886.858 PT Asiana Lintas Ciptakemang
PT Puri Persada Lampung 3.749.954.545 3.015.225.951 1.195.073.014 PT Puri Persada Lampung
PT Fajar Phinisi Seaside 3.725.142.815 3.725.142.815 2.335.802.310 PT Fajar Phinisi Seaside
PT Graha Senggigi 3.633.335.572 - - PT Graha Senggigi
Dipindahkan 658.095.360.863 420.469.448.052 181.743.982.289 Carried Forward

63
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 599

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

7. PIUTANG RETENSI (lanjutan) 7. RETENTION RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 658.095.360.863 420.469.448.052 181.743.982.289 Brought Forward
Dinas PU Kutai Timur 3.492.758.454 - - Dinas PU Kutai Timur
PT Cirebon Hotel And Convention 3.482.237.809 3.455.210.536 1.200.999.999 PT Cirebon Hotel And
Convention
PT Perkasa Internusa Mandiri 3.428.207.372 - - PT Perkasa Internusa Mandiri
PT Bumi Anugrah Sakti 3.403.849.823 3.227.489.079 2.158.412.591 PT Bumi Anugrah Sakti
PT Erina Citra Gemilang 3.375.572.968 - - PT Erina Citra Gemilang
PT Kebayoran Puspita 3.288.080.000 - - PT Kebayoran Puspita
PT Kunci Utama Sukses 3.094.160.616 3.094.160.616 2.553.015.318 PT Kunci Utama Sukses
Yayasan RS Islam "Harapan Anda" 3.066.691.667 2.961.428.509 2.692.644.436 Yayasan RS Islam "Harapan
Anda"
PT Tosan Permai Lestari 3.014.740.055 2.835.782.893 2.447.843.471 PT Tosan Permai Lestari
PT Pahala Agung 2.875.783.104 - - PT Pahala Agung
PT Naribatama Abete 2.781.424.834 - - PT Naribatama Abete
PT Phinisi Perintis Makassar 2.710.617.996 2.631.349.138 1.247.424.462 PT Phinisi Perintis Makassar
PT Megatama Putra 2.598.012.910 - - PT Megatama Putra
PT Centurion Perkasa Iman 2.521.727.532 - - PT Centurion Perkasa Iman
PT Citra Raya Medika 2.519.800.176 1.921.205.124 - PT Citra Raya Medika
PT Pandega Citraniaga 2.444.702.257 4.574.770.439 5.863.322.124 PT Pandega Citraniaga
PT Graha Kencana Abadi 2.370.362.249 - - PT Graha Kencana Abadi
PT Almaron Perkasa 2.347.175.275 7.782.772.381 5.993.596.926 PT Almaron Perkasa
PT Marindo Surya 2.338.636.364 2.338.636.364 - PT Marindo Surya
PT Tritunggal Lestari Makmur 2.325.514.546 2.325.514.546 1.288.715.455 PT Tritunggal Lestari Makmur
PT Bintang Smelter Indonesia 2.316.898.305 - - PT Bintang Smelter Indonesia
PT Aneka Sumber Daya Energi 2.258.222.449 - - PT Aneka Sumber Daya Energi
Kementrian PUPR, Dirjen Bina Marga, 2.197.907.492 - - Kementrian PUPR, Dirjen Bina
Satker PJN Metropolitan Jakarta Marga, Satker PJN Metropolitan
Jakarta
PT Cahaya Sumber Raya 2.196.750.000 2.196.750.000 2.196.750.000 PT Cahaya Sumber Raya
TNI / Asisten Logistik Kasad 2.180.722.722 2.180.722.722 2.180.722.722 TNI / Asisten Logistik Kasad
PT Graha Sahari Wangi 2.135.000.000 1.794.744.000 - PT Graha Sahari Wangi
Dinas Pendidikan Provinsi Kepri 2.096.478.144 2.096.478.144 2.096.478.144 Dinas Pendidikan Provinsi Kepri
PT Akur Pratama 2.055.755.311 2.055.755.311 2.055.755.311 PT Akur Pratama
PT Sinar Celebes Jaya 2.007.510.853 2.007.510.853 2.007.510.853 PT Sinar Celebes Jaya
PT Asfi Ilhami Rayhan 2.003.049.769 1.574.567.107 - PT Asfi Ilhami Rayhan
Yayasan Universitas Pelita Bangsa 2.000.000.000 - - Yayasan Universitas Pelita
Bangsa
Dipindahkan 739.023.711.915 471.524.295.814 217.727.174.101 Carried Forward

64
600 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

7. PIUTANG RETENSI (lanjutan) 7. RETENTION RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 739.023.711.915 471.524.295.814 217.727.174.101 Brought Forward
PT Artas Energi Petrogas 1.976.398.580 1.794.219.440 - PT Artas Energi Petrogas
Yeni Wijaya 1.928.583.064 - - Yeni Wijaya
PT Graha Multi Insani 1.856.932.723 - - PT Graha Multi Insani
PT Tiran Makassar 1.800.775.625 - - PT Tiran Makassar
PT Greenland Garden Realty 1.783.318.637 - - PT Greenland Garden Realty
PT Putra Adi Prima 1.615.919.432 1.615.919.432 - PT Putra Adi Prima
PT Cassia Resort Investment 1.590.221.525 PT Cassia Resort Investment
PT Bukit Nusa Harapan 1.559.601.838 - PT Bukit Nusa Harapan
PT Panghegar Putra Wijaya 1.543.219.475 1.543.219.475 1.231.091.889 PT Panghegar Putra Wijaya
PT Graha Pena Jawa Pos Surabaya 1.510.000.000 1.510.000.000 - PT Graha Pena Jawa Pos
Surabaya
PT Graha Utama Development 1.423.674.200 - - PT Graha Utama Development
PT Duta Bhakti 1.415.324.934 2.778.961.298 - PT Duta Bhakti
PT Graha Yasa Selaras 1.410.750.845 1.274.988.021 - PT Graha Yasa Selaras
PT Cahaya Baru Raya Realty 1.402.628.253 - - PT Cahaya Baru Raya Realty
PT Danau Winata Indah 1.379.895.904 - - PT Danau Winata Indah
Dinas PU 1.377.756.307 - - Dinas PU
PT Bandung Pakar 1.295.670.967 1.369.403.227 1.369.403.227 PT Bandung Pakar
PT Prakarsa Semesta Alam 1.276.425.819 1.253.316.728 5.516.985.045 PT Prakarsa Semesta Alam
PT Radinka Quatro Land 1.269.072.000 - - PT Radinka Quatro Land
PT Mahardika Agung Lestari 1.260.017.999 - - PT Mahardika Agung Lestari
PT Illia Persada 1.201.096.954 - - PT Illia Persada
PT Duta Wahana Kerawang 1.194.193.302 - - PT Duta Wahana Kerawang
PT Taman Impian Jaya Ancol 1.094.047.500 1.094.047.500 1.094.047.500 PT Taman Impian Jaya Ancol
Yayasan RS Al Irsyad 1.061.018.045 1.061.018.045 1.061.018.045 Yayasan RS Al Irsyad
Yayasan Sanggar Prahtiwi 1.059.330.536 - - Yayasan Sanggar Prahtiwi
PT Sarana Meditama Anugerah 1.034.393.850 - - PT Sarana Meditama Anugerah
PT Duta Senawijaya Mandiri 1.012.394.703 - - PT Duta Senawijaya Mandiri
Kementerian Keuangan Timor Leste - 26.081.466.271 24.869.393.672 Kementerian Keuangan Timor
Leste
Kementerian PU-Dirjen SDA - 10.688.531.758 14.034.999.161 Kementerian PU-Dirjen SDA
KSO PP-HKM - 9.580.448.478 9.580.448.478 KSO PP-HKM
PT Supreme Energy Muara Labuh - 3.861.079.420 6.614.303.259 PT Supreme Energy Muara
Yayasan Widya Mandala - 3.313.450.000 3.217.803.729 Yayasan Widya Mandala
Dipindahkan 777.356.374.932 540.344.364.907 286.316.668.106 Carried Forward

65

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
7. PIUTANG RETENSI (lanjutan)
December 2015
Pindahan
Yayasan Perguruan Tinggi Kristen
Maranatha
PT Sumber Alam Raya Wisesa
PT Saraswati Indoland Development
IAIN Sunan Ampel Surabaya
PT Global Surya Manggala
Dirjen SDA Wilayah Sungai Sumatera
VIII
PT Multi Kreasi Cipta Sarana
PT Raflesia Nusantara
Univ. Muh. Prof. DR. Hamka
PT Pelabuhan Penajam Banua Taka
PT Isa Development
PT Chevron Pasific Indonesia
PT Prima Karya Husada
RS Pratama
UIN Sunan Gunung Jati
RSUD Kota Bekasi
PT Tiara Metropolitan Jaya
PT Karya Graha Nusantara
Dinas PU Kabupaten Tana Tidung
PT Sumber Daya Nusa Phala
PT Trakindo Utama
RSUD Ulin Banjarmasin
BNPB
PT Bakrie Swasakti Utama
Dinas PU Babel
Yayasan Budha Tzu Chi Indonesia
PT Adaro Persada Mandiri
Piutang - Peralatan
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar
Sub Jumlah Pihak Ketiga
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 601
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
7. RETENTION RECEIVABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2014 December 2013
777.356.374.932 540.344.364.907 286.316.668.106 Brought Forward
- 2.627.697.619 - Yayasan Perguruan Tinggi
Kristen Maranatha
- 2.581.055.870 2.485.274.513 PT Sumber Alam Raya Wisesa
- 2.479.999.999 2.394.412.507 PT Saraswati Indoland
Development
- 2.448.868.750 - IAIN Sunan Ampel Surabaya
- 2.216.818.181 2.096.952.089 PT Global Surya Manggala
- 1.803.534.782 - Dirjen SDA Wilayah Sungai
Sumatera VIII
- 1.663.112.611 - PT Multi Kreasi Cipta Sarana
- 1.632.285.828 1.820.192.989 PT Raflesia Nusantara
- 1.552.575.005 1.552.575.005 Univ. Muh. Prof. DR. Hamka
- 1.402.779.394 - PT Pelabuhan Penajam Banua
Taka
- 1.390.338.223 - PT Isa Development
- 1.189.218.993 - PT Chevron Pasific Indonesia
- 1.186.999.065 1.186.999.065 PT Prima Karya Husada
- 1.174.744.759 - RS Pratama
- - 6.670.999.657 UIN Sunan Gunung Jati
- - 6.000.949.006 RSUD Kota Bekasi
- - 4.590.551.757 PT Tiara Metropolitan Jaya
- - 3.523.521.908 PT Karya Graha Nusantara
- - 3.406.486.974 Dinas PU Kabupaten Tana
Tidung
- - 3.011.120.154 PT Sumber Daya Nusa Phala
- - 2.226.762.534 PT Trakindo Utama
- - 1.827.844.526 RSUD Ulin Banjarmasin
- - 1.812.500.001 BNPB
- - 1.792.178.022 PT Bakrie Swasakti Utama
- - 1.756.034.430 Dinas PU Babel
- - 1.442.777.166 Yayasan Budha Tzu Chi
Indonesia
- - 1.030.998.366 PT Adaro Persada Mandiri
3.884.423.508 601.178.526 - Receivable-Equipment
12.425.495.530 15.457.283.565 14.669.470.778 Other of less than 1 Billions
793.666.293.970 581.752.856.077 351.615.269.553 Sub Total Third Parties
66
602 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

7. PIUTANG RETENSI (lanjutan) 7. RETENTION RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Berelasi Related Parties
PT Pelindo II (Persero) 293.935.344.115 177.325.947.082 59.391.742.166 PT Pelindo II (Persero)
PT PLN (Persero) 31.445.036.649 - - PT PLN (Persero)
PT Angkasa Pura II (Persero) 25.601.601.409 23.543.720.268 19.561.236.655 PT Angkasa Pura II (Persero)
PT Pembangkitan Jawa Bali 25.336.603.618 - - PT Pembangkitan Jawa Bali
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 12.542.937.156 8.769.169.756 10.190.343.151 PT Jasa Marga (Persero) Tbk
Gala Megah Investment JO 8.215.884.369 8.215.884.369 7.657.353.870 Gala Megah Investment JO
PT Hotel Indonesia Natour (Persero) 7.420.204.545 7.405.386.364 17.764.477.273 PT Hotel Indonesia Natour
PT Pelindo III (Persero) 5.525.637.144 1.906.921.234 1.765.431.163 PT Pelindo III (Persero)
PT Prima Multi Terminal 4.491.914.473 - - PT Prima Multi Terminal
PT Bio Farma (Persero) 4.392.144.317 - 4.136.591.391 PT Bio Farma (Persero)
PT Pekanbaru Permai Propertindo 3.629.068.759 - - PT Pekanbaru Permai
PT Muba Daya Pratama 3.357.000.000 3.357.000.000 3.357.000.000 PT Muba Daya Pratama
PT Bank BNI (Persero) Tbk 2.797.136.364 - - PT Bank BNI (Persero) Tbk
PT Angkasa Pura Hotel 2.272.863.875 - - PT Angkasa Pura Hotel
PT Angkasa Pura I (Persero) 1.779.278.075 18.096.167.730 - PT Angkasa Pura I (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.500.000.000 2.411.057.623 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pelindo IV (Persero) 1.301.530.398 - 4.512.073.524 PT Pelindo IV (Persero)
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) - 5.078.456.777 3.349.084.287 PT Industri Kapal Indonesia
Perum Peruri - 5.471.925.000 - Perum Peruri
PT Bukit Asam (Persero) - 3.638.920.788 - PT Bukit Asam (Persero)
PT Krakatau Bandar Samudera - - 5.623.316.740 PT Krakatau Bandar Samudera
Kementerian Keuangan RI - - 1.844.561.251 Kementerian Keuangan RI
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 816.575.345 - 980.000.000 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah Pihak Berelasi 436.360.760.611 265.220.556.991 140.133.211.471 Sub Total Related Parties
Jumlah Piutang Retensi 1.230.027.054.581 846.973.413.068 491.748.481.024 Total Retention Receivable
Dikurangi: Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (49.550.074.521) (39.707.981.033) (43.791.312.774) Impairment of Receivable
Jumlah Piutang Retensi - Bersih 1.180.476.980.060 807.265.432.035 447.957.168.250 Total Retention Receivable - Net

(Lihat Catatan No. 3g, 3h dan 45) (See Notes No. 3g, 3h and 45)

67
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 603

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA 8. UNBILLED RECEIVABLES

Merupakan tagihan bruto kepada pemberi kerja per 31 Desember Represent balance of unbilled receivables as 31 December 2015,
2015, 2014 dan 2013 terdiri dari : 2014 and 2013 consist of :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga 3.200.275.263.309 3.306.612.159.810 2.085.141.658.586 Third Parties
Pihak-pihak Berelasi 1.684.253.548.059 972.828.652.372 2.203.488.470.831 Related Parties
Sub Jumlah 4.884.528.811.368 4.279.440.812.182 4.288.630.129.417 Sub Total
Dikurangi: Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (174.991.064.500) (146.173.349.932) (57.965.919.826) Impairment of Receivable
Penghapusan tahun berjalan - 491.041.818 - Write Off for the current year
Pemulihan tahun berjalan 11.783.585.537 3.204.376.756 - Recovery for the current year
Jumlah Tagihan Bruto Kepada 4.721.321.332.405 4.136.962.880.824 4.230.664.209.591 Total Unbilled Receivables -
Pemberi Kerja - Bersih Net

Uraian sebagai berikut : Descriptions are as follows :

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pendapatan konstruksi yang telah diaku 43.636.566.302.980 36.254.957.748.027 26.809.368.306.389 Recognized sales
(Beban kontrak kumulatif + (Accumulated contract expenses +
Laba yang diakui kumulatif) recognized accumulated profit)
Dikurangi : Less :
Penagihan Termin (38.752.037.491.612) (31.975.516.935.845) (22.520.738.176.972) Installment Claim
Jumlah Tagihan Bruto Kepada 4.884.528.811.368 4.279.440.812.182 4.288.630.129.417 Total Unbilled Receivables
Pemberi Kerja

Perseroan pada tahun 2014 telah menghapusbukukan piutang tak In 2014 the Company has written-off uncollectible receivables
tertagih sebesar Rp491.041.818,- berdasarkan persetujuan Dewan amounting to IDR491,041,818 based on the approval of the Board of
Komisaris melalui Surat No.087/KOM/PP/2014 tanggal 30 Commissioners in their letter No.087/KOM/PP/2014 dated 30
Desember 2014, dengan rincian sebagai berikut: December 2014, in the following breakdown:
Piutang yang di hapusbukukan
/ Trade Receivable Written Off

PT Mitra Safir Sejahtera 491.041.818 PT Mitra Safir Sejahtera

491.041.818

68
604 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

Rincian Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja: Breakdown of unbilled receivables :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
PT Semen Padang 249.940.135.448 23.504.540.309 5.029.813.000 PT Semen Padang
SNVT PJSA BWS Sulawesi I 154.506.996.030 - - SNVT PJSA BWS Sulawesi I
PT Petrokimia Gresik 151.509.286.200 - - PT Petrokimia Gresik
PT Servo Lintas Raya 137.457.959.472 - - PT Servo Lintas Raya
PT Kalla Inti Karsa 124.827.800.774 - - PT Kalla Inti Karsa
PT Tribuana Jaya Raya 121.720.307.073 - - PT Tribuana Jaya Raya
PT Donggi Senoro LNG 110.960.174.771 115.913.234.771 45.291.433.668 PT Donggi Senoro LNG
Kementerian Infrastruktur Timor Leste 110.464.055.685 255.467.678.280 83.928.178.447 Kementerian Infrastruktur Timor
Leste
PT Asiatic Universal Indonesia 86.573.935.363 76.468.034.012 72.997.000.629 PT Asiatic Universal Indonesia
PT Perkasa Internusa Mandiri 80.838.038.677 - - PT Perkasa Internusa Mandiri
PT Energi Prima Nusantara 70.386.120.444 - - PT Energi Prima Nusantara
PT Freeport Indonesia 69.624.483.704 61.061.965.195 23.097.493.853 PT Freeport Indonesia
PT Pakuwon Jati Tbk 63.705.706.292 158.030.231.995 84.263.070.172 PT Pakuwon Jati Tbk
JGC Corporation 62.249.620.215 56.141.769.760 32.449.474.248 JGC Corporation
PT Cassia Resort Investment 54.516.906.936 - - PT Cassia Resort Investment
Dinas PU DKI Jakarta 53.681.603.382 4.900.000.000 - Dinas PU DKI Jakarta
Hyundai Engineering & Construction 43.307.564.963 100.278.305.080 44.290.387.560 Hyundai Engineering &
Co., Ltd Construction Co., Ltd
PT Duta Anggada Realty Tbk 42.391.252.708 6.754.949.300 - PT Duta Anggada Realty Tbk
Dinas PU Kabupaten Nunukan 40.080.602.529 33.510.182.736 - Dinas PU Kabupaten Nunukan
PT Pahala Agung 38.130.415.790 46.803.096.989 - PT Pahala Agung
PT Trans Marga Jateng 35.875.643.998 3.975.921.466 9.176.803.096 PT Trans Marga Jateng
PT Pakuwon Permai 35.351.154.990 27.257.566.214 - PT Pakuwon Permai
Dinas PU Kalimantan Timur 35.153.522.470 53.588.546.694 - Dinas PU Kalimantan Timur
PT Sinar Galesong P-PT Ciputra 33.224.026.383 24.115.154.024 12.005.214.750 PT Sinar Galesong P-PT Ciputra
Victory Mitra.JO Victory Mitra.JO
PT Graha Senggigi 32.490.583.793 17.427.875.905 - PT Graha Senggigi
PT Graha Sarana Duta 31.756.396.143 7.355.163.300 32.854.546.540 PT Graha Sarana Duta
Kementrian PU dan Perumahan 30.025.154.350 - - Kementrian PU dan Perumahan
Rakyat Rakyat
PT Transmart Propertindo 29.500.000.000 29.500.000.000 - PT Transmart Propertindo
JO Ciputra Karya Panca Sakti Nugraha 28.953.184.145 33.186.259.145 39.687.007.445 JO Ciputra Karya Panca Sakti
Nugraha
PT Pancakarya Griyatama 28.597.833.868 43.772.188.104 42.308.513.764 PT Pancakarya Griyatama
Dipindahkan 2.187.800.466.596 1.179.012.663.279 527.378.937.172 Carried Forward

69
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 605

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.187.800.466.596 1.179.012.663.279 527.378.937.172 Brought Forward
PT Greenland Garden Realty 27.372.872.086 - - PT Greenland Garden Realty
PT Sutera Agung Properti 27.168.019.396 33.524.959.930 7.384.924.000 PT Sutera Agung Properti
Dinas PU 26.097.158.979 - - Dinas PU
PT Win Win Realty Centre 25.680.670.008 38.487.461.139 17.606.966.286 PT Win Win Realty Centre
PT Prasetya Agung Cipta Abadi 25.519.473.826 65.761.867.480 14.509.546.360 PT Prasetya Agung Cipta Abadi
PT Bimasakti Jaya Abadi 24.134.182.676 18.141.259.557 11.168.777.185 PT Bimasakti Jaya Abadi
Dinas PU SNVT Bengawan solo 23.385.139.354 13.100.000.000 - Dinas PU SNVT Bengawan solo
KSO Merdeka Media Group & Ronov 22.380.994.796 27.218.501.257 44.401.586.086 KSO Merdeka Media Group &
Indonesia Ronov Indonesia
PT Cahaya Bandung Jaya 20.625.409.892 78.393.550.505 - PT Cahaya Bandung Jaya
PT Sejahtera Alam Energy 19.319.019.118 - - PT Sejahtera Alam Energy
PT Graha Utama Development 19.267.484.264 - - PT Graha Utama Development
PT Trimitra Propertindo 19.117.634.186 - - PT Trimitra Propertindo
Universitas Padjajaran 18.898.183.405 84.211.803.122 - Universitas Padjajaran
PT Trans Ritel Properti 18.581.047.378 20.000.000.000 - PT Trans Ritel Properti
PT Kebayoran Puspita 18.102.856.092 10.568.743.011 - PT Kebayoran Puspita
PT Metropolitan Land Tbk 18.034.035.414 18.034.035.414 46.503.773.016 PT Metropolitan Land Tbk
Pemerintah Provinsi Kalimantan 18.015.004.526 13.015.004.526 6.015.004.526 Pemerintah Provinsi Kalimantan
Selatan Selatan
PT Cirebon Hotel & Convention 17.101.330.865 18.466.194.008 54.994.258.384 PT Cirebon Hotel & Convention
Dinas Kesehatan Provinsi Pekanbaru 16.895.074.054 6.287.974.273 - Dinas Kesehatan Provinsi
Pekanbaru
PT Mandiri Cipta Gemilang 16.767.778.551 72.862.896.533 104.436.885.864 PT Mandiri Cipta Gemilang
PT Samator Land 16.492.486.539 40.896.045.506 6.438.335.438 PT Samator Land
PT Waska Sentana 16.274.630.422 26.348.000.011 40.062.677.215 PT Waska Sentana
Perguruan Tinggi Kristen Petra - 16.188.966.961 - - Perguruan Tinggi Kristen Petra -
Surabaya Surabaya
PT Sekar Atha Sentosa 15.447.209.522 - - PT Sekar Atha Sentosa
Kementerian PU & PR Cipta Karya 15.002.100.000 - - Kementerian PU & PR Cipta
KRIMSUS Karya KRIMSUS
PT Mahardika Agung Lestari 14.509.866.302 - - PT Mahardika Agung Lestari
PT Kunci Utama Sukses 14.491.734.872 16.723.838.394 22.282.466.977 PT Kunci Utama Sukses
PT Citicon Propertindo 14.294.345.950 5.206.878.000 - PT Citicon Propertindo
Pusat Radioisotop & Radiofarmaka - 13.564.990.961 - - Pusat Radioisotop &
Batan Radiofarmaka - Batan
PT Warna Warni Investama 13.531.807.699 - - PT Warna Warni Investama
Dipindahkan 2.760.061.974.690 1.786.261.675.945 903.184.138.509 Carried Forward

70
606 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.760.061.974.690 1.786.261.675.945 903.184.138.509 Brought Forward
Ny. Yenni Wijaya 12.623.170.788 10.488.931.855 1.732.675.757 Ny. Yenni Wijaya
PT Cahaya Baru Raya Realty 11.988.374.922 - - PT Cahaya Baru Raya Realty
PT Kuala Jaya Realty 11.626.174.949 - - PT Kuala Jaya Realty
PT Catur Jaya 11.589.333.964 21.408.698.336 19.187.746.222 PT Catur Jaya
PT Paramount Propertindo 11.548.761.143 10.122.402.867 12.684.427.621 PT Paramount Propertindo
PT Graha Satu Tiga Tujuh 10.795.760.288 31.236.368.734 5.419.112.727 PT Graha Satu Tiga Tujuh
Dinas PU Provinsi Riau 10.658.825.144 10.658.825.144 10.548.270.065 Dinas PU Provinsi Riau
Satker Pelaksanaan Jalan Nasional 10.000.000.000 - - Satker Pelaksanaan Jalan
Prov. Kepri Nasional Prov. Kepri
Dinas PU Kabupaten Bulungan 9.871.617.357 33.126.743.987 - Dinas PU Kabupaten Bulungan
PT Mutiara Mitra Sejahtera 9.616.794.668 11.821.176.457 38.270.954.427 PT Mutiara Mitra Sejahtera
PT Raflesia Nusantara 9.336.907.685 8.466.423.475 18.092.197.910 PT Raflesia Nusantara
PT Citra Raya Medika 9.314.147.875 2.900.529.238 - PT Citra Raya Medika
PT Bintan Cipta Cemerlang 8.661.191.602 - - PT Bintan Cipta Cemerlang
PT Aneka Sumber Daya Energi 8.501.197.378 10.550.091.463 7.653.454.534 PT Aneka Sumber Daya Energi
TOA Corporation 8.328.924.445 8.328.924.445 11.841.825.145 TOA Corporation
PT Hotel Properti Internasional 8.249.006.119 35.728.182.197 - PT Hotel Properti Internasional
PT Taman Impian Jaya Ancol 8.043.959.548 8.083.959.548 10.195.912.048 PT Taman Impian Jaya Ancol
PT Duta Indah Iconic 7.732.137.379 34.819.931.151 - PT Duta Indah Iconic
PT Prima Bintaro Royale 7.424.376.446 - - PT Prima Bintaro Royale
PT Tritunggal Lestari Makmur 7.314.736.049 7.314.736.049 24.591.869.874 PT Tritunggal Lestari Makmur
PT Nusantara Prospekindo Sukses 7.033.833.777 31.978.571.145 - PT Nusantara Prospekindo
Sukses
PT Megatama Putra 6.952.986.834 2.761.359.158 - PT Megatama Putra
PT Sarana Meditama Anugerah 6.712.377.556 - - PT Sarana Meditama Anugerah
PT Illia Persada 6.691.545.833 2.199.999.979 - PT Illia Persada
PT Prioritas Land Indonesia 6.584.448.121 - - PT Prioritas Land Indonesia
PT Isa Development 6.393.091.168 13.717.998.517 12.697.243.416 PT Isa Development
PT Griya Cipta Optimal 6.214.368.871 - - PT Griya Cipta Optimal
Kementrian PU dan Perumahan 5.910.786.169 - - Kementrian PU dan Perumahan
Rakyat, Sumatera Utara Rakyat, Sumatera Utara
Dinas PU Kutai Timur 5.885.822.995 28.711.159.672 - Dinas PU Kutai Timur
PT Duta Senawijaya Mandiri 5.758.113.154 - - PT Duta Senawijaya Mandiri
Dipindahkan 3.017.424.746.917 2.110.686.689.362 1.076.099.828.255 Carried Forward

71
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 607

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 3.017.424.746.917 2.110.686.689.362 1.076.099.828.255 Brought Forward
PT Erina Citra Gemilang 5.537.449.751 25.039.575.763 - PT Erina Citra Gemilang
PT Triniti Dinamik 5.417.571.167 - - PT Triniti Dinamik
PT Teras Nirwana Bali 5.313.101.575 5.313.101.575 5.313.101.575 PT Teras Nirwana Bali
PT Sun Property Abadi 5.216.458.172 - - PT Sun Property Abadi
PT Adhiloka Shobat Sewita 5.186.560.583 30.532.597.023 26.661.886.839 PT Adhiloka Shobat Sewita
PT Putra Perkasa Persada 4.987.033.134 - - PT Putra Perkasa Persada
PT Merpati Abadi Sejahtera 4.934.191.678 - - PT Merpati Abadi Sejahtera
PT Duta Wahana Karawang 4.651.133.951 2.562.440.000 - PT Duta Wahana Karawang
PT Putra Adi Prima 4.434.666.362 8.019.009.317 16.642.912.861 PT Putra Adi Prima
PT Grand Shayla Indonesia 4.387.256.626 3.615.412.166 13.731.580.047 PT Grand Shayla Indonesia
PT Nirwana 4.361.279.124 - - PT Nirwana
PT Bumi Megah Graha Asri 4.196.971.603 - - PT Bumi Megah Graha Asri
PT Multi Karya Utama Abadi 4.132.645.039 - - PT Multi Karya Utama Abadi
Dinas Bina Marga & Pengairan 4.007.551.454 - - Dinas Bina Marga & Pengairan
Pemkot Samarinda Pemkot Samarinda
PT Graha Kencana Abadi 3.976.543.725 15.976.299.518 - PT Graha Kencana Abadi
DPU Kabupaten Serang 3.944.637.507 40.043.588.452 - DPU Kabupaten Serang
Balai Besar Wilayah Sungai Pemali 3.920.448.963 - - Balai Besar Wilayah Sungai
Juana Pemali Juana
PT Satria Pusaka Permata Perkasa 3.800.733.216 4.108.010.368 - PT Satria Pusaka Permata
Perkasa
PT Graha Masindo Pratama 3.796.017.509 60.374.696.139 - PT Graha Masindo Pratama
Yayasan Pertambangan & Energi 3.758.542.151 1.069.761.655 1.652.340.309 Yayasan Pertambangan & Energi
PT Prasto Propertindo 3.626.527.189 25.898.828.737 101.620.630.490 PT Prasto Propertindo
PT Bukit Nusa Harapan 3.408.222.652 4.950.743.055 - PT Bukit Nusa Harapan
PT Siloam Karya Sejahtera 3.398.569.372 3.398.569.372 4.898.834.163 PT Siloam Karya Sejahtera
PT Galuh Citarum 3.315.930.947 22.314.056.350 - PT Galuh Citarum
PT Graha Multi Insani 3.177.788.500 1.281.210.000 - PT Graha Multi Insani
PT Kapuk Naga Indah 3.128.753.601 18.783.043.983 4.993.639.918 PT Kapuk Naga Indah
PT Multi Kreasi Cipta Sarana 3.119.159.635 3.119.159.635 - PT Multi Kreasi Cipta Sarana
PT United Tractors Tbk - Kaltim 2.901.143.285 2.901.143.285 3.798.143.285 PT United Tractors Tbk - Kaltim
PT Muara Wisesa Samudra 2.865.856.001 21.575.404.306 - PT Muara Wisesa Samudra
PT Danau Winata Indah 2.864.029.863 7.727.428.937 - PT Danau Winata Indah
PT Baradinamika Mudasukses 2.469.252.504 40.508.499.765 - PT Baradinamika Mudasukses
PT Satu Stop Sukses 2.424.818.059 - - PT Satu Stop Sukses
Dipindahkan 3.144.085.591.815 2.459.799.268.763 1.255.412.897.742 Carried Forward

72
608 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 3.144.085.591.815 2.459.799.268.763 1.255.412.897.742 Brought Forward
PT Radinka Quatro Land 2.220.589.194 - - PT Radinka Quatro Land
PT Graha Pena Jawa Pos Surabaya 2.179.508.181 2.179.508.181 6.293.411.956 PT Graha Pena Jawa Pos
Surabaya
PT Bumi Daya Makmur 2.045.790.294 7.434.528.570 9.755.722.041 PT Bumi Daya Makmur
PT Dialog Garage Cirebon 2.031.129.466 2.999.351.643 - PT Dialog Garage Cirebon
Kementrian PUPR, Dirjen Bina Marga, 1.939.606.590 - - Kementrian PUPR, Dirjen Bina
Satker PJN Metropolitan Jakarta Marga, Satker PJN Metropolitan
Kementerian PU-Dirjen SDA 1.863.920.007 6.340.151.001 1.863.920.007 Kementerian PU-Dirjen SDA
PT Mentari Subur Abadi 1.598.659.984 4.238.396.789 32.873.639.000 PT Mentari Subur Abadi
PT Artas Energi Petrogas 1.534.118.451 4.607.947.687 - PT Artas Energi Petrogas
BPPT 1.511.888.400 1.511.888.400 12.907.642.000 BPPT
Kementrian PU SNVT PJSA Sumatera 1.501.740.167 - - Kementrian PU SNVT PJSA
II Sumatera II
PT Abadi Gowa Perkasa 1.306.793.179 1.306.793.179 1.306.793.179 PT Abadi Gowa Perkasa
PT Marindo Surya 1.300.609.513 2.239.094.967 9.438.978.015 PT Marindo Surya
PT Vidi Mandiri 1.275.415.273 4.634.763.579 - PT Vidi Mandiri
PT Tanrise Indonesia 1.256.130.010 - 4.921.534.069 PT Tanrise Indonesia
PT Asia Tritunggal Jaya 1.213.819.044 25.000.417.623 - PT Asia Tritunggal Jaya
RSUD Ulin Banjarmasin 1.176.096.804 1.176.096.804 1.176.096.804 RSUD Ulin Banjarmasin
PT Tiran Makassar 1.072.546.752 3.210.320.565 - PT Tiran Makassar
KSO PP-HKM - 51.030.224.624 51.030.224.624 KSO PP-HKM
PT Misi Mulia Petronusa - 124.705.598.104 2.113.839.627 PT Misi Mulia Petronusa
PT Adhi Putra Mulia - 84.003.327.046 7.711.541.030 PT Adhi Putra Mulia
KG-NRC Consorsium - 75.894.255.809 101.481.557.448 KG-NRC Consorsium
APBD Tk I Prop Riau - 51.034.018.295 51.943.109.204 APBD Tk I Prop Riau
IAIN Sunan Ampel Surabaya - 39.542.451.021 - IAIN Sunan Ampel Surabaya
Bina Marga & Pengairan Pemkot - 33.677.273.000 - Bina Marga & Pengairan Pemkot
Samarinda Samarinda
PT Bintang Smelter Indonesia - 29.739.918.539 - PT Bintang Smelter Indonesia
SNVT PJSA Serayu Opak - 28.556.434.997 30.374.616.815 SNVT PJSA Serayu Opak
PT Sekar Artha Sentosa - 27.688.511.112 - PT Sekar Artha Sentosa
Yayasan Perguruan Tinggi Kristen - 24.280.990.738 9.087.562.590 Yayasan Perguruan Tinggi
Maranatha Kristen Maranatha
Dinas Kimpraswil Pemerintah Propinsi - 22.133.294.415 18.042.385.324 Dinas Kimpraswil Pemerintah
Riau Propinsi Riau
Dirjen SDA Wilayah Sungai Sumatera - 19.256.775.759 12.545.715.276 Dirjen SDA Wilayah Sungai
VIII Sumatera VIII
Dipindahkan 3.171.113.953.124 3.138.221.601.210 1.620.281.186.751 Carried Forward

73
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 609

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

Pindahan
RS Pratama
PT Puri Persada Lampung
Yayasan Perguruan Tinggi Kristen
Petra Surabaya
PT Grage Trimitra Usaha
PT Mitra Wijaya Wisesa
PT Sepoetih Daya Prima
PT Pelabuhan Penajam Banua Taka
Pemda DKI
PT Chevron Pasific Indonesia
PT Graha Sahari Wangi
PT Berkat Anugerah Sejahtera Abadi
PT Asfi Ilhami Rayhan
PT Bumi Anugrah Sakti
Bank Sumsel Babel
PT Tosan Permai Lestari
PT Anugrah Duta Mandiri
PT Griya Telaga Mas
PT Tiara Abadi Nirmala
Yayasan Manunggal Slawi
PT Almaron Perkasa
Gala Megah Investment JO
PT Graha Yasa Selaras
PT Aruna Kirana
PT Phinisi Perintis Makassar
PT Panghegar Putra Wijaya
Sek.Jend. DPR RI
PT Patra Berkah Itqoni
RSUD Sleman
PT Marga Mandala Sakti
PT Semen Bosowa Banyuwangi
Kementerian Keuangan Timor Leste
PT Pandega Citraniaga
PT Sumber Segera Primadaya
Dipindahkan
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
3.171.113.953.124 3.138.221.601.210 1.620.281.186.751
- 16.567.386.792
- 16.435.488.379
- 16.091.347.608
- 11.483.392.653
- 11.308.385.333
- 11.266.406.136
- 7.968.707.460
- 6.245.452.052
- 6.186.297.395
- 5.440.919.115
- 5.393.912.400
- 4.626.281.858
- 4.038.617.988
- 2.995.692.497
- 2.938.293.450
- 2.805.995.350
- 2.709.341.969
- 2.555.297.302
- 2.271.598.911
- 2.211.821.638
- 1.967.616.215
- 1.673.091.422
- 1.664.655.187
- 1.334.821.600
- 1.299.745.972
- 1.165.800.364
- 1.164.992.612
- 1.152.148.226
- -
- -
- -
- -
- -
3.171.113.953.124 3.291.185.109.094 1.914.706.379.502
Brought Forward
- RS Pratama
17.057.987.726 PT Puri Persada Lampung
- Yayasan Perguruan Tinggi
Kristen Petra Surabaya
1.877.224.206 PT Grage Trimitra Usaha
21.138.513.373 PT Mitra Wijaya Wisesa
11.266.406.136 PT Sepoetih Daya Prima
- PT Pelabuhan Penajam Banua
Taka
- Pemda DKI
9.336.467.939 PT Chevron Pasific Indonesia
- PT Graha Sahari Wangi
- PT Berkat Anugerah Sejahtera
Abadi
- PT Asfi Ilhami Rayhan
11.719.594.874 PT Bumi Anugrah Sakti
24.831.655.253 Bank Sumsel Babel
10.576.799.895 PT Tosan Permai Lestari
25.876.437.204 PT Anugrah Duta Mandiri
- PT Griya Telaga Mas
- PT Tiara Abadi Nirmala
- Yayasan Manunggal Slawi
23.379.752.124 PT Almaron Perkasa
8.829.207.406 Gala Megah Investment JO
2.026.372.293 PT Graha Yasa Selaras
17.147.023.029 PT Aruna Kirana
1.826.861.881 PT Phinisi Perintis Makassar
5.097.375.481 PT Panghegar Putra Wijaya
1.413.766.714 Sek.Jend. DPR RI
- PT Patra Berkah Itqoni
- RSUD Sleman
32.409.611.283 PT Marga Mandala Sakti
23.241.330.020 PT Semen Bosowa Banyuwangi
16.965.316.451 Kementerian Keuangan Timor
Leste
14.614.534.947 PT Pandega Citraniaga
13.792.954.516 PT Sumber Segera Primadaya
Carried Forward

74
610 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 3.171.113.953.124 3.291.185.109.094 1.914.706.379.502 Brought Forward
RSUD Depok - - 12.451.506.559 RSUD Depok
LAN Pusat Pendidikan - - 11.638.177.290 LAN Pusat Pendidikan
PT Adaro Indonesia - - 11.157.215.820 PT Adaro Indonesia
Dinas PU Kabupaten Tana Tidung - - 9.583.863.919 Dinas PU Kabupaten Tana
Tidung
PT Fajar Phinisi Seaside - - 9.325.192.892 PT Fajar Phinisi Seaside
PT Semen Bosowa Maros - - 8.987.485.359 PT Semen Bosowa Maros
Dinas PU Provinsi Jambi - - 8.811.554.741 Dinas PU Provinsi Jambi
PT Prakarsa Semesta Alam - - 8.346.352.728 PT Prakarsa Semesta Alam
PT Menara Perkasa Margahayuland - - 8.007.592.922 PT Menara Perkasa
Margahayuland
PT Supreme Energy Muara Labuh - - 7.976.783.044 PT Supreme Energy Muara
Labuh
RSUD Kota Bekasi - - 6.257.903.522 RSUD Kota Bekasi
PT Duta Bhakti - - 6.021.453.341 PT Duta Bhakti
Yayasan RS Islam "Harapan Anda" - - 5.333.732.407 Yayasan RS Islam "Harapan
Anda"
PT Tiara Metropolitan Jaya - - 5.147.727.160 PT Tiara Metropolitan Jaya
PT Cahaya Sumber Raya - - 4.834.098.755 PT Cahaya Sumber Raya
Dinas Bangunan Kabupaten Bekasi - - 4.738.646.119 Dinas Bangunan Kabupaten
Bekasi
PT Adaro Persada Mandiri - - 4.569.032.707 PT Adaro Persada Mandiri
PT Akur Pratama - - 4.373.364.129 PT Akur Pratama
PT Sinar Celebes Jaya - - 4.281.832.195 PT Sinar Celebes Jaya
Kementerian Perhubungan - - 3.300.468.423 Kementerian Perhubungan
PT Bintang Langit - - 3.040.963.306 PT Bintang Langit
PT Global Surya Manggala - - 2.397.321.840 PT Global Surya Manggala
Yayasan Widya Mandala - - 1.934.444.801 Yayasan Widya Mandala
PT Saraswati Indoland Development - - 1.811.749.842 PT Saraswati Indoland
Development
Politeknik Negeri Malang - - 1.719.767.365 Politeknik Negeri Malang
PT Sumber Alam Raya Wisesa - - 1.653.967.720 PT Sumber Alam Raya Wisesa
PT Karya Graha Nusantara - - 1.612.575.062 PT Karya Graha Nusantara
RSUD Dr Kariadi Semarang - - 1.478.405.968 RSUD Dr Kariadi Semarang
PT Bakrie Swasakti Utama - - 1.059.209.621 PT Bakrie Swasakti Utama
Piutang - Peralatan 16.260.227.368 8.114.975.412 - Receivable-Equipment
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 12.901.082.817 7.312.075.304 8.582.889.527 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah Pihak Ketiga 3.200.275.263.309 3.306.612.159.810 2.085.141.658.586 Sub Total Third Parties

75
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 611

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA (lanjutan) 8. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Berelasi Related Parties
PT Pelindo II (Persero) 304.753.883.142 265.651.176.816 688.401.626.072 PT Pelindo II (Persero)
PT PLN (Persero) 280.063.985.357 183.390.499.111 572.687.260.197 PT PLN (Persero)
PT Prima Multi Terminal 275.751.836.308 - - PT Prima Multi Terminal
PT Angkasa Pura II (Persero) 237.621.705.201 42.893.922.872 54.314.313.635 PT Angkasa Pura II (Persero)
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 159.581.185.759 7.795.800.301 21.822.137.922 PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Pelindo IV (Persero) 136.281.040.694 - 16.579.286.832 PT Pelindo IV (Persero)
PT Hutama Karya (persero) 65.828.000.000 - - PT Hutama Karya (persero)
PT Pelindo III (Persero) 47.954.269.569 - 1.273.967.880 PT Pelindo III (Persero)
PT KAI (Persero) 44.321.032.607 24.196.492.525 91.052.094.449 PT KAI (Persero)
PT Angkasa Pura I (Persero) 43.848.248.173 9.765.084.138 54.347.169.265 PT Angkasa Pura I (Persero)
PT Pekanbaru Permai Propertindo 30.088.247.772 32.822.951.963 - PT Pekanbaru Permai
Propertindo
PT Krakatau Daya Listrik 17.808.297.783 187.105.385.016 110.419.620.117 PT Krakatau Daya Listrik
PT Bio Farma (Persero) 16.818.454.092 50.051.761.909 - PT Bio Farma (Persero)
PT Hotel Indonesia Natour (Persero) 11.508.286.039 11.537.922.403 13.037.922.402 PT Hotel Indonesia Natour
(Persero)
Perum Peruri 6.479.500.000 20.051.500.000 21.945.433.554 Perum Peruri
PT Inpola Meka Energy 3.952.898.000 - - PT Inpola Meka Energy
PT Angkasa Pura Hotel 1.592.677.563 11.172.324.700 26.763.854.567 PT Angkasa Pura Hotel
PT Pembangkitan Jawa Bali - 108.950.425.718 445.986.198.000 PT Pembangkitan Jawa Bali
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 17.069.332.408 36.914.866.276 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Krakatau Bandar Samudera - - 23.455.218.585 PT Krakatau Bandar Samudera
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) - - 20.572.136.451 PT Industri Kapal Indonesia
(Persero)
PT Krakatau Engineering - - 1.921.128.978 PT Krakatau Engineering
PT Taspen (Persero) - - 1.229.944.668 PT Taspen (Persero)
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar - 374.072.492 764.290.981 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah Pihak Berelasi 1.684.253.548.059 972.828.652.372 2.203.488.470.831 Sub Total Related Parties
Jumlah 4.884.528.811.368 4.279.440.812.182 4.288.630.129.417 Total
Dikurangi: Less :
Penurunan Nilai Wajar Piutang (163.207.478.963) (142.477.931.358) (57.965.919.826) Impairment of Receivable
Jumlah Tagihan Bruto Kepada 4.721.321.332.405 4.136.962.880.824 4.230.664.209.591 Total Unbilled Receivables -
Pemberi Kerja - Bersih Net

(Lihat Catatan No. 3e, 3g, 3i dan 45) (See Notes No. 3e, 3g, 3i and 45)

76
612 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Jangka Pendek Short Term
Pihak Ketiga Third Parties
KSO PP - HKM - 25.754.106.189 26.112.637.848 JO PP - HKM
Piutang Bunga 247.315.921 97.819.672 83.943.635 Interest Receivable
Sub Jumlah Pihak Ketiga 247.315.921 25.851.925.861 26.196.581.483 Sub Total Third Parties
Pihak Berelasi Related Parties
Yayasan Dana Pensiun Pegawai Yayasan Dana Pensiun Pegawai
PT PP (YDP4) 35.826.000 35.826.000 16.322.595 PT PP (YDP4)
PT Prima Jasa Aldodua - - 569.830.983 PT Prima Jasa Aldodua
PT PP Taisei 5.811.470 5.811.470 4.387.231 PT PP Taisei
Piutang Bunga 2.513.768.495 691.366.934 654.549.918 Interest Receivable
Koperasi Karyawan 1.084.595.904 1.029.309.047 1.589.941.448 Koperasi Karyawan
Sub Jumlah Pihak Berelasi 3.640.001.869 1.762.313.451 2.835.032.175 Sub Total Related Parties
Jumlah Jangka Pendek 3.887.317.790 27.614.239.312 29.031.613.658 Total Short Term
Jangka Panjang Long Term
Pihak Berelasi Related Parties
PT Citra Waspphutowa 787.024.728 787.024.728 787.024.728 PT Citra Waspphutowa
Jumlah Jangka Panjang 787.024.728 787.024.728 787.024.728 Total Short Term

Piutang KSO PP - HKM merupakan tagihan atas biaya-biaya yang
terkait dengan beban KSO PP-HKM.
Piutang YDP4 (Yayasan Dana Pensiun Pegawai PT PP) adalah
biaya-biaya untuk pegawai perusahaan yang ditempatkan di YDP4,
telah dibayar perusahaan dan menjadi beban YDP4.
Piutang PP Taisei adalah tagihan atas iuran Jamsostek Karyawan
PT PP (Persero), Tbk yang ditempatkan di PT PP Taisei.
Receivable from PP-HKM JO originated from claim for
reimbursement of expenses relating to PP - HKM JO.
Receivables from YDP4 (Yayasan Dana Pensiun PT PP) originated
from expenses of the Company's employees attached to YDP4,
prepaid by the Company.
Receivable from PT PP Taisei originated from prepaid contribution to
Jamsostek for the Company's employees attached to PT PP Taisei.

Piutang Koperasi Karyawan adalah tagihan atas iuran Jamsostek
Karyawan PT PP (Persero), Tbk yang ditempatkan di Koperasi
Karyawan.
Piutang PT Prima Jasa Aldodua adalah biaya-biaya untuk
pemeliharaan dan perbaikan peralatan yang telah dibayar
perusahaan dan menjadi beban PT Prima Jasa Aldodua dan tagihan
atas iuran Jamsostek karyawan PT PP (Persero), Tbk yang
ditempatkan di PT Prima Jasa Aldodua.
Receivable from Koperasi Karyawan originated from expenses of the
Company's employees attached to Koperasi Karyawan, paid by the
Company and reimbursable by Koperasi Karyawan.
Receivables from PT Prima Jasa Aldodua originated from equipment
maintenance and repair expenses paid by the Company and
reimbursable by PT Prima Jasa Aldodua and the Company's
employees insurance premium payable by PT Prima Jasa Aldodua.

77
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 613

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

9. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 9. OTHER RECEIVABLES (continued)

Piutang PT Citra Waspphutowa adalah biaya-biaya dalam rangka
pendirian joint-venture yang telah dibayar perusahaan dan menjadi
beban PT Citra Waspphutowa. Piutang tersebut merupakan piutang
kepada perusahaan asosiasi yang tidak dikenakan bunga dan
jaminan serta tidak ditentukan jadwal pengembaliannya.
Receivables from PT Citra Wasuphutowa originated from costs for
establishment of joint-venture paid by the Company and reimbursable
by PT Citra Waspphutowa. The receivables are from assosiated
company and, therefore, no interest is charged, no guarantee is
required and no payment time schedule is determined.

(Lihat Catatan No. 3e, 45) (See Note No. 3e, 45)

10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Persediaan Jasa Konstruksi Inventory of Construction
Persediaan Bahan Untuk 401.101.175.373 335.301.879.685 216.736.119.005 Inventory of Construction
Konstruksi Materials
Persediaan Properti Inventory of Property
Persediaan Bahan Untuk Hotel 1.909.592.140 963.113.096 1.161.265.757 Inventory of Materials for Hotel
Persediaan Realty Inventory of Realty
Bangunan Dalam Konstruksi 932.734.780.576 1.106.747.034.448 988.262.742.149 Building Under Construction
Tanah Sedang Dikembangkan 1.143.811.889.586 1.023.557.671.866 399.037.358.466 Land in Development
Bangunan dan Rumah Jadi 19.067.897.648 35.927.231.214 53.513.951.801 Ready House and Buildings
Kavling Siap Bangun - - 14.184.494.599 Land site available for
construction
Sub Jumlah 2.498.625.335.323 2.502.496.930.309 1.672.895.931.777 Sub Total
Tanah Akan Dikembangkan 247.992.592.095 172.372.120.118 104.523.442.095 Land For Development
Jumlah Persediaan 2.746.617.927.418 2.674.869.050.427 1.777.419.373.872 Total Inventories

Persediaan bahan konstruksi merupakan persediaan material dan
perlengkapan proyek yang tersedia di gudang proyek yang dimiliki
oleh Perseroan.
Persediaan bahan untuk Hotel merupakan persediaan bahan untuk
operasional Hotel.
Persediaan bangunan dalam konstruksi, tanah sedang
dikembangkan, bangunan & rumah jadi serta kavling siap bangun
merupakan persediaan Properti, yang terdiri dari:
Inventories of construction materials are projects materials stored at
project warehouses owned by the Company.
Inventories of materials for hotel are materials needed in hotel
operations.
Inventories of buildings in construction, developed land sites, ready
constructions and houses are inventories of the Property which
include:

78
614 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)

Bangunan dalam konstruksi terdiri dari : Building under construction consist of:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Kapas Krampung Plaza 642.510.472.958 839.294.548.537 834.853.521.414 Kapas Krampung Plaza
The Ayoma Apartement 95.052.213.595 63.458.676.076 - The Ayoma Apartement
Grand Kamala Lagoon 72.400.402.100 64.787.820.311 8.900.204.893 Grand Kamala Lagoon
Dharma Husada 55.568.748.572 - - Dharma Husada
Payon Amarta 30.311.925.641 20.391.065.707 - Payon Amarta
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang 11.489.713.119 12.648.409.362 2.331.794.734 Bukit Permata Puri Ngalian
Semarang
Grand Slipi Tower 6.655.944.710 21.255.939.710 78.155.939.710 Grand Slipi Tower
Grand Sungkono Lagoon 6.482.336.164 30.632.441.931 61.974.313.711 Grand Sungkono Lagoon
Amartha View 4.245.163.571 - - Amartha View
Gunung Putri 3.081.579.758 7.613.261.360 - Gunung Putri
Apartemen Pavillion Permata II 3.046.713.529 32.986.223.669 - Apartemen Pavillion Permata II
Apartemen Pavillion Permata I 1.889.566.859 13.678.647.785 1.687.105.112 Apartemen Pavillion Permata I
Apartemen Patria Park - - 235.663.925 Apartemen Patria Park
Hotel Patria Park - - 124.198.650 Hotel Patria Park
Jumlah 932.734.780.576 1.106.747.034.448 988.262.742.149 Total

Kapas Krampung Plaza Kapas Krampung Plaza

Persediaan Kapas Krampung Plaza merupakan persediaan
bangunan sedang dalam konstruksi yang terletak di atas tanah HGB
No. 49 seluas 25.420 m2 atas nama PT Gitanusa Sarana Nusantara
yang berlokasi di Kelurahan Tambakrejo - Surabaya, sesuai dengan
Akta Perjanjian Pengikatan Jual Beli No. 46 tanggal 24 Maret 2009,
notaris Raharti Sudjardjati, SH.
Persediaan Kapas Krampung Plaza tersebut diperoleh dengan cara
kompensasi piutang PT Gitanusa Sarana Niaga, dan tercatat dalam
Persediaan Bangunan Sedang Dalam Konstruksi .
Inventory of Kapas Krampung Plaza represents inventory of building
under construction located at Land Right No. 49 of 25,420 m2 square
meters on behalf PT Gitanusa Sarana Nusantara located in
Kelurahan Tambakrejo - Surabaya, in accordance with the Sale
Purchase Binding Agreement Deed No. 46 dated 24 March 2009, of
the public notary Raharti Sudjardjati, SH.
The inventory of Kapas Krampung Plaza originated from
compensation of receivable from PT Gitanusa Sarana Niaga and
presented in account of building under construction.

Grand Kamala Lagoon Grand Kamala Lagoon

Persediaan Grand Kamala Lagoon terletak di atas tanah beberapa
Sertifikat HGB dengan luas 153.048 m2 atas nama Perseroan yang
terbit pada tahun 1983, 2003 akan berakhir 2025, 2036 dan 2042,
dan seluas 99.086 m2 masih dalam proses pensertifikatan. Dan saat
ini yang sedang dikembangkan untuk proyek Grand Kamala Lagoon,
Bekasi adalah seluas 35.377 m2, sedangkan tanah yang akan
dikembangkan seluas 216.757 m2.
Inventory at Grand Kamala Lagoon under various land right (HGB) of
153,048 m2 on behalf of company, issued in years 1983 and 2003
and expire in 2025, 2036 and 2042 and land another of land of
99,086 m2 is in process of certificate. That is being developed for the
project Grand Kamala Lagoon, Bekasi is covering 35,377 m2, while
the land will be developed in area of 216,757 m2.

79

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
10. PERSEDIAAN (lanjutan)
The Ayoma Apartement
Persediaan apartemen dalam konstruksi yang berlokasi di Serpong,
Tangerang Selatan di atas tanah seluas 10.553 m2 yang terdiri atas
6 SHM No. 565, 860, 863, 865, 866 dan 1362 atas nama Nyonya
Soelistyowati.
Grand Slipi Tower
Persediaan Grand Slipi Tower merupakan persediaan Condotel dan
Apartemen yang diperoleh dari kompensasi dengan piutang usaha
konstruksi atas nama PT Bangun Archatama dan PT Grand Soho
(dua perusahaan dengan kepemilikan yang sama) sesuai dengan
Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) No. 31 s/d 54, notaris
Misahardi Wilamarta, SH. tanggal 16 Maret 2009. Nilai persediaan
Grand Slipi Tower sebesar Rp127.819.553.570 merupakan
reklasifikasi dari persediaan bangunan dan rumah jadi yang
dikembangkan dan ditingkatkan mutunya.
Persediaan tersebut berupa ballroom apartemen seluas 1.693 m2
yang terletak di atas tanah seluas 5.982 m2, HGB No.1925 atas
nama PT Grand Soho Slipi, terbit tanggal 26 Desember 2012 dan
berakhir tanggal 25 Desember 2032.
Apartemen Pavillion Permata I
Persediaan apartemen dalam konstruksi yang berlokasi di Jl. Dukuh
Pakis II, Kelurahan Dukuh Pakis, Kecamatan Dukuh Pakis,
Kotamadya Surabaya, Propinsi Jawa Timur di atas tanah seluas
1.865 m2 dengan HGB No. 1989 tanggal 7 Desember 2001 yang
berakhir pada tanggal 4 April 2043 atas nama PT PP Properti.
Apartemen Pavillion Permata II
Persediaan apartemen dalam konstruksi yang berlokasi di Jl. Dukuh
Pakis No. 102, Kelurahan Dukuh Pakis, Kecamatan Dukuh Pakis,
Kotamadya Surabaya, Propinsi Jawa Timur di atas tanah seluas
2.385 m2 dengan SHM No. 268 tanggal 24 Nopember 2008 atas
nama Hariyanto.
Grand Sungkono Lagoon
Persediaan Grand Sungkono Lagoon terletak di atas tanah
beberapa Sertifikat HGB dan SHM dengan total luas 45.790 m2
terdiri dari 9 surat HGB seluas 40.982 m2; surat SHM seluas 1.976;
13 surat SKGR seluas 2.832 m2.
80
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 615
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
10. INVENTORIES (continued)
The Ayoma Apartement
Inventory of apartements under construction located in Serpong,
Tangerang on a land area of 10,553 m2 consisting of 6 SHM letters
No. 565, 860, 863, 865, 866 and 1362 on behalf of Mrs.Soelistyowati.
Grand Slipi Tower
Inventory of Grand Slipi Tower represents inventory of Condotel and
Apartment originated from compensation with construction
receivables from PT Bangun Archatama and PT Grand Soho (two
companies with the same ownership) in accordance with sale and
purchase binding Agreement No. 31 to 54, with the notary deed of
public notary Misahardi Wilamarta, SH. dated 16 March 2009. The
value of the Grand Slipi Tower inventory of IDR127,819,553,570
originated from reclassification of finished buildings and houses
inventory the quality of which has been improved.
Inventories in the from of ballroom measuring 1,693 m2 apartement
located on the land area of 5,982 m2, HGB No. 1925 on behalf of PT
Grand Soho Slipi, published on 26 December 2012 and will expire on
25 December 2032.
Apartemen Pavillion Permata I
Invetory of apartemens under contruction, located on Jl. Dukuh Pakis
II, Dukuh Pakis Village, Dukuh Pakis District, Surabaya, East Java
Province in the land area of 1,865 m2 with HGB No. 1989 dated 7
December 2001, and will expire on 4 April 2043 on behalf of PT
Property.
Apartemen Pavillion Permata II
Invetory of apartemens under contruction, located on Jl. Dukuh Pakis
No. 102, Dukuh Pakis Village, Dukuh Pakis District, Surabaya, East
Java Province on a land area of 2,385 m2 with HGB No. 268 dated
24 November 2008 on behalf of Hariyanto.
Grand Sungkono Lagoon
Inventory of Grand Sungkono Lagoon is located on the ground a few
of HGB and SHM with a total area of 45,790 m2 consists of 9 HGB
letters area of 40,982 m2; SHM letter covering 1,976 m2; 13 SKGR
letters covering 2,832 m2.
616 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)

Payon Amarta
Persediaan Payon Amarta dalam konstruksi yang berlokasi di
Semarang di atas sertifikat HGB No. 3813 dengan total luas 96.471
m2 yang masih dalam proses balik nama dan seluas 3.483 m2 atas
nama perseroan yang terbit pada tanggal 21 Mei 2014 dan berakhir
pada tanggal 6 Januari 2044.
Payon Amarta
Inventory in construction of Payon Amarta located in Semarang
consists of HGB No. 3813 with a total area of 96,471 m2 which is still
in the process of land title transfer documents, and an area of 3,483
m2 on behalf of the company which was published on 21 May 2014
and will expire on 6 January 2044.

Bukit Permata Puri Ngalian Semarang
Persediaan Bukit permata Puri Ngalian semarang adalah persediaan
yang terletak di atas tanah beberapa Sertifikat HGB dengan total
luas 391.539 m2 atas nama Perseroan yang terbit pada beberapa
tahun 1993, 1994, 1996, 2003, 2005 dan 2007 dan berakhir pada
tahun 2023, 2025, 2033, 2035 dan 2037.
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang inventory is Land Right (HGB)
of 391,539 m2, on behalf of the Company issued in various years:
1993, 1994, 1996, 2003, 2005 and 2007, and will expire in years
2023, 2025, 2033, 2035 and 2037.

Gunung Putri Gunung Putri

Persediaan Gunung Putri adalah persediaan yang berlokasi di Gunung Putri inventory is inventory that is located in Bogor, West
Bogor, Jawa Barat. Terletak di atas tanah dengan sertifikat HGB No Java. HGB No. 48 with an area of ​21,000 m2 on behalf of the
48 dengan luas 21.000 m2 atas nama Perseroan yang terbit pada company dated 19 January 1995 will expire dated 8 January 2025.
tanggal 19 Januari 1995 dan berkahir tanggal 8 Januari 2025.

Tanah Sedang Dikembangkan terdiri dari : Land undr Development:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Dharma Husada 583.656.750.000 624.510.000.000 - Dharma Husada
Grand Sungkono Lagoon 549.531.311.773 382.005.756.240 382.005.756.240 Grand Sungkono Lagoon
Grand Kamala Lagoon 10.623.827.813 17.041.915.626 17.031.602.226 Grand Kamala Lagoon
Jumlah 1.143.811.889.586 1.023.557.671.866 399.037.358.466 Total

Tanah Akan Dikembangkan terdiri dari : Land for Development:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Grand Kamala Lagoon - Kalimalang 217.708.338.774 172.265.516.797 104.416.838.774 Grand Kamala Lagoon - Kalimalang
Tanjung Barat 30.177.650.000 - - Tanjung Barat
Anai Resort 106.603.321 106.603.321 106.603.321 Anai Resort
Jumlah 247.992.592.095 172.372.120.118 104.416.838.774 Total

Dharma Husada Dharma Husada

Persediaan Dharma Husada merupakan tanah yang terletak di
kelurahan Mulyorejo kota Surabaya. Dengan total luas kurang lebih
41.634 m2, yang terbagi atas 14 sertifikat HGB atas nama PT Aneka
Bangunan Mulia Jaya, yaitu dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli
Notariil No. 13,15, 17, 19, 21, 23, 25, 27, 29, 31, 31, 33, 35, 37 dan
39 dan SHM No. 16 yang masih dalam proses. Tanah tersebut akan
dikembangkan sebagai kawasan bisnis.
Husada Dharma inventory is located at Mulyorejo district, Surabaya of
total area of approximately 41,634 m2, which is divided into 14 HGB
on behalf of PT Aneka Mulia Jaya under Purchase and Sale
Agreement Number 13, 15, 17, 19, 21, 23, 25, 27, 29, 31, 33, 35, 37
and 39, and land right (SHM) No. 16 which still under process. The
will be developed as a business district.

81

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
10. PERSEDIAAN (lanjutan)
Persediaan Dharma Husada tersebut mengalami perubahan luas
dikarenakan pengukuran ulang oleh Badan Pertanahan Nasional
(BPN) menjadi lebih luas dengan total 42.033 m2.
Grand Sungkono Lagoon
Persediaan tanah terletak di atas tanah beberapa Sertifikat HGB dan
SHM dengan total luas 45.790 m2 terdiri dari 9 surat HGB seluas
40.982 m2; surat SHM seluas 1.976; 13 surat SKGR seluas 2.832
m2. Yang dulunya merupakan piutang konstruksi proyek Kapas
Krampung Plaza, Surabaya. Dan saat ini dikembangkan untuk
proyek Grand Sungkono Lagoon.
Grand Kamala Lagoon
Persediaan Kalimalang terletak di atas tanah beberapa Sertifikat
HGB dengan luas 153.048 m2 atas nama perseroan yang terbit
pada tahun 1983 dan 2003 serta berakhir pada tahun 2025, 2036
dan 2042 serta seluas 99.088 m2 masih dalam proses
pesertifikatan. Dan saat ini yang sedang dikembangkan untuk
proyek Grand Kamala Lagoon, Bekasi adalah seluas 35.377 m2
sedangkan tanah yang akan dikembangkan seluas 216.757 m2
Penambahan tanah yang akan dikembangkan di Grand Kamala
Lagoon seluas 32.389 m2 sesuai dengan Perjanjian Jual Beli No. 17
dari Notaris Dian Fitriana SH, M.Kn. Pada tanggal 8 Juli 2015
sehingga total tanah yang akan dikembangkan menjadi 249.146 m2.
Tanjung Barat
Persediaan tanah Tanjung Barat seluas 13.084 m2 terletak di
Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan.
Tanah tersebut terdiri dari 5 HGB atas nama PT Menara Duta
seluas 8.594 m2, dan 4 HGB atas nama PT Cipta Kreasi seluas
4.490 m2. Tanah akan dikembangkan tersebut direncanakan untuk
pembangunan apartemen.
Anai Resort
Persediaan Anai Resort, Padang Pariaman, Sumatera Barat yang
terletak di atas tanah bersertifikat HGB No.11 dengan luas 3.555 m2
atas nama Perseroan yang terbit pada tanggal 20 Maret 1999 akan
berakhir pada tanggal 25 Januari 2017.
82
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 617
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
10. INVENTORIES (continued)
Husada Dharma inventory are total area change due to repeated
measurement by National Legal Agency (BPN) became more
widespread with a total area 42.033m2.
Grand Sungkono Lagoon
Inventory of land located on the ground a few HGB and SHM with a
total area of 45,790 m2 consists of 9 HGB letters area of 40,982 m2;
SHM letter covering 1,976 m2; 13 SKGR letters covering 2,832 m2.
Which was once the construction project receivable of Kapas
Krampung Plaza, Surabaya. And when it was developed for the
project Grand Sungkono Lagoon.
Grand Kamala Lagoon
Inventory at Kalimalang under various land right (HGB) of 153,048
m2 on behalf on the company, issued in 1983 and 2003, and wil
expire in 2025, 2036 and 2042 and another landsite of 99,085 m2
under in certification process. That is being developed for the project
Grand Kamala Lagoon, Bekasi is covering 35,377 m2, while the land
will be developed in area of 216,757 m2.
The addition of land will be developed in Grand Kamala Lagoon in
area of 32,389 m2 has been done Sale and Purchase Biding
Agreement No. 17 under the notary deed of public notary Dian
Fitriana SH, M.Kn dated 8 July 2015 bringing the total land will be
developed into 249,146 m2.
Tanjung Barat
Tanjung Barat inventories of land measuring 13,084 m2 located in
Tanjung Barat, Jagakarsa, South Jakarta. The land consists of 5 HGB
of PT Menara Duta are of 8,594 m2, and 4 HGB of PT Cipta Kreasi
area of 4,490 m2. The land will be developed for the planned
construction of apartements.
Anai Resort
Inventory at Anai Resort, Padang Pariaman, West Sumatera under
Land Right (HGB) No.11 dated 20 March 1999, of 3.555 m2 on behalf
of the Company, will expire in 25 January 2017.
618 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)

Bangunan dan Rumah Jadi terdiri dari: Buildings and Ready Houses include:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Mall Serang 10.821.021.575 10.821.021.575 10.821.021.575 Mall Serang
Rumah di Bogor 4.801.242.121 6.597.000.000 6.597.000.000 Rumah di Bogor
FX. Residence 1.575.000.000 1.575.000.000 18.325.413.000 FX. Residence
Kios Pasar Kenari 905.066.112 1.206.754.816 1.810.132.224 Kios Pasar Kenari
Apartemen Patria Park 734.720.170 858.239.059 1.067.525.134 Apartemen Patria Park
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang 230.847.670 1.053.105.041 1.544.568.911 Bukit Permata Puri Ngalian
Semarang
Permata Puri - - 370.229.765 Permata Puri
Graha Bukopin - 13.816.110.723 12.978.061.192 Graha Bukopin
Jumlah 19.067.897.648 35.927.231.214 53.513.951.801 Total

Graha Bukopin Graha Bukopin

Graha Bukopin adalah ruang perkantoran yang berlokasi di Graha Graha Bukopin is office space which located in Surabaya Graha
Bukopin Surabaya luas 1.202 m2 di atas tanah sertifikat HGB atas Bukopin spacious 1,202 m2 on the ground HGB on behalf of PT Tiffa,
nama PT Tiffa yang terbit pada tanggal 03 Desember 2010 akan published on 3 December 2010 and will expire on 25 July 2031.
berakhir tanggal 25 Juli 2031

Mall Serang Mall Serang

Persediaan Mall Serang merupakan persediaan kios dan ruko yang
diperoleh dari kompensasi dengan piutang usaha konstruksi a.n. PT
Maju Mandiri Santosa atas proyek Mall Serang dengan luas 776,64
m2 yang berlokasi di Serang-Banten, terdiri dari beberapa sertifikat
HGB atas nama PT Maju Mandiri Santosa yang terbit pada tanggal 4
Maret 2010 dan 16 Juli 2010 akan berakhir pada tanggal 3
Nopember 2034.
Inventory of Mall Serang represents inventory of kiosks and shop
houses originated from compensation in settlement of construction
receivable from PT Maju Mandiri Sentosa for Mall Serang project of
776,64 square m2 located in Serang - Banten, with various Land
Right ( HGB) on behalf PT Maju Mandiri Sentosa dated 4 March 2010
and 16 July 2010, and will expire in 3 November 2034.

Rumah di Bogor Rumah di Bogor

Persediaan rumah di Bogor merupakan hasil penyelesaian piutang
Proyek Pangrango Plaza Bogor yang dibayarkan dengan 3 (tiga)
unit rumah di Bogor, terletak di atas tanah beberapa Sertifikat HGB
dengan total luas 996 m2 atas nama Perseroan yang terbit pada
tanggal 19 Januari 2007 dan berakhir tanggal 19 Januari 2037.
Pada tahun 2015, 1 (satu) unit rumah telah dijual dan total luas
tanah menjadi 581 m2..
Inventory of House in Bogor originated from settlement of receivable
from Pangrango Plaza Bogor Project, compensated with 3 (three)
units of house in Bogor, with various Land Right (HGB) of 996 m2 on
behalf of the Company dated 19 January 2007 and will expire in 19
January 2037. In 2015, 1 (one) unit of house was sold, and the area
were be 581 m2.

Kios Pasar Kenari Kios Pasar Kenari

Persediaan Kios Pasar Kenari adalah persediaan Kios yang Pasar Kenari Kiosks inventory is located at Pasar Kenari, Jakarta,
berlokasi di Pasar Kenari, Jakarta, berupa hak pakai No.01.08.0004 with right of use No.01.08.0004 up to 01.08.0024 of 374.59 m2,
sampai 01.08.0024 seluas 374.59 m2 berlaku mulai 1 Pebruari 1998 effective 1 February 1998 up to 1 February 2018.
sampai dengan 1 Pebruari 2018.

83

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
10. PERSEDIAAN (lanjutan)
FX Residence
FX Residence adalah persediaan Apartemen yang terletak di Jl.
Sudirman Pintu Satu Senayan seluas 150 m2. Persediaan tersebut
merupakan hak huni atas nama PT Aneka Bina Lestari sejak tahun
2008 sampai dengan 2043.
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang
Persediaan Bukit permata Puri Ngalian Semarang adalah
persediaan yang terletak di atas tanah beberapa Sertifikat HGB
dengan total luas 391.539 m2 atas nama Perseroan yang terbit
pada beberapa tahun 1993, 1994, 1996, 2003, 2005 dan 2007 dan
akan berakhir pada beberapa tahun 2023, 2025, 2033, 2035 dan
2037
Apartemen Patria Park
Persediaan Apartemen Patria Park merupakan persediaan
apartemen sebanyak 4 unit yang berlokasi di Cawang - Jakarta.
Permata Puri
Persediaan Permata Puri adalah persediaan yang berlokasi di
Cibubur, Jawa Barat, terletak di atas beberapa Sertifikat HGB No.
997, 998, 999 dengan total luas 583 m2 atas nama Perseroan yang
terbit pada tanggal 27 Juni 1997 yang berakhir tanggal 13
Desember 2014. Persediaan tersebut telah terjual pada tahun 2014.
Kavling siap bangun terdiri dari :
31 Desember /
December 2015
Permata Puri - -
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang - -
Jumlah - -
Sebidang tanah SHGB seluas 3.555 m2 yang terletak di Kabupaten
Padang Pariaman, Sumatera Barat dan 10 (sepuluh) bidang tanah
SHGB seluas 45.630 m2 yang terletak di Pekayon, Kabupaten
Bekasi, Jawa Barat dijadikan sebagai jaminan pada PT Bukopin
(Persero), Tbk.
Sebidang tanah seluas 29.955 m2 yang terletak di Pekayon Jaya,
Bekasi Selatan dijadikan sebagai jaminan pada PT CIMB Niaga, Tbk.
Di luar persediaan-persediaan tersebut, persediaan yang dijaminkan
diasuransikan sesuai klausul bank atas fasilitas pinjaman yang
diterima perusahaan.
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 619
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
10. INVENTORIES (continued)
FX Residence
FX Residence represents apartment inventory located at Jl. Sudirman
Pintu Satu Senayan of 150 m2.The inventory is under tenure of PT
Aneka Bina Lestari from 2008 up to 2043.
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang
Bukit Permata Puri Ngalian Semarang inventory is Land Right (HGB)
of 391.539 m2, on behalf of the Company issued in various years:
1993, 1994, 1996, 2003, 2005 and 2007, and will expire in years
2023, 2025, 2033, 2035 and 2037.
Apartemen Patria Park
Patria Park Apartement inventory is apartement inventory of 4 units
located in Cawang - Jakarta.
Permata Puri
Inventory of Permata Puri is located at Cibubur, West Java. It is under
various Land Right (HGB) No. 997, 998, 999 with a total area of 583
m2 on behalf of the Company dated 27 June 1997, which ended 13
December 2014. The inventory was sold in 2014.
Landsite Available for Construction consist of :
31 Desember / 31 December /
December 2014 December 2013
128.371.546 Permata Puri
14.056.123.053 Bukit Permata Puri Ngalian
Semarang
14.184.494.599 Total
One piece of land of 3,555 square metres located in Padang
Pariaman District, West Sumatra and 10 (ten) pieces of lands of
45,630 square metres located in Pekayon, Bekasi District, West Java,
pledged as collateral to PT Bukopin (Persero), Tbk.
One piece of land of 29,955 square metres located in Pekayon Jaya,
South Bekasi, pledged as collateral to PT CIMB Niaga, Tbk.
Apart from those inventories, all inventories which are pledged as
collateral are also insured in accordance with bank requirements
related to loan facilities provided to the Company.
84
620 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)

Seluruh kepemilikan perusahaan atas persediaan real estate adalah
dalam bentuk Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB).
Konsekuensi yang harus ditanggung oleh perusahaan atas uang
muka yang telah diterima namun tidak dapat diselesaikan tepat
waktu oleh perusahaan maka konsumen dapat memutuskan
perjanjian dan perusahaan berkewajiban mengganti seluruh uang
muka tersebut.
All of the Company's inventory of real estate are bound in sale and
purchase binding agreements.
Consequences which should be borne by the Company with an
advance received, but the related project can not be completed on
time, therefore the relevant consumer has the right to cancel the
agreement and the Company is liable to fully pay back the advance
received.

Seluruh persediaan bahan/material diasuransikan melalui All material inventories are insured through Construction All Risk
Construction All Risk (CAR). (CAR) insurance.
Persediaan bangunan jadi telah diasuransikan dengan rincian Inventory of existing building were insured with the following details:
sebagai berikut:
Penanggung / Nomor Polis / Jangka Waktu / Nilai Pertanggungan /
Insurance Company Certificate Number Period of Insurance Insurance Policy
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.201.2015.001344.00 01-12-2015 - 01-12-2016 200.000.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.202.2015.000214.00 01-12-2015 - 01-12-2016 200.000.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.1050.501.2015.000014.00 01-12-2015 - 01-12-2016 5.000.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.1050.201.2015.000675.00 13-04-2015 - 13-04-2016 50.000.000.000
PT Asuransi Himalaya Pelindung 10010105151000101 01-11-2015 - 01-11-2016 1.254.300.000
PT Asuransi Himalaya Pelindung 1001010915000187 01-11-2015 - 01-11-2016 1.254.300.000
PT Asuransi Himalaya Pelindung 10010105151000113 01-11-2015 - 01-11-2016 1.947.200.000
PT Asuransi Himalaya Pelindung 10010109151000199 01-11-2015 - 01-11-2016 1.947.200.000
PT Asuransi Bintang P10115101546000 01-11-201 - 01-11-2016 304.100.000
PT Asuransi Bintang P10411102330000 01-11-201 - 01-11-2016 304.100.000
PT Asuransi Qbe Pool Indonesia 11-E0002686-CAR-E004 19-08-2014 - 19-04-2017 515.000.000.000
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia JKT00-G-1407-00E00004625 15-07-2014 - 15-07-2016 275.000.000.000
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan cukup untuk The management believes that the insurance is adequate to cover
menutup resiko kerugian yang mungkin timbul atas persediaan yang possible loss on the inventories.
dipertanggungkan tersebut.

(Lihat Catatan No. 3j dan 21 ) (See Notes No. 3j and 21)

11. UANG MUKA VENTURA BERSAMA 11. ADVANCE PAYMENT - JOINT VENTURE
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
KSO Karebe 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 JO Karebe
KSO PP - HKM - 153.073.913.556 153.073.913.556 JO PP - HKM
KSO Bandara Sepinggan - - 3.600.000.000 JO Bandara Sepinggan
Jumlah Uang Muka Ventura 3.000.000.000 156.073.913.556 159.673.913.556 Total Advance Payment - Joint
Bersama Venture

(lihat Catatan No.3q) (See Notes No.3q)

85
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 621

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

12. UANG MUKA 12. ADVANCE

Merupakan saldo uang muka per 31 Desember 2015, 2014 dan Represents balance of advances as of 31 December 2015, 2014 dan
2013 terdiri dari: 2013 consist of:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Uang Muka Supplier / Pemasok 12.123.464.563 79.937.467.499 81.792.869.821 Advances to Suppliers
Uang Muka Import 334.104.610 41.278.515.404 585.780.721 Advance to Import
Uang Muka Subkontraktor 29.006.526.344 8.867.270.383 29.335.040.178 Advance to Subcontractors
Uang Muka Dinas 7.138.096.704 8.003.289.681 2.592.336.560 Advances to the Company's Officials
Jumlah Uang Muka 48.602.192.221 138.086.542.967 114.306.027.280 Total Advance Payment

Rincian uang muka adalah sebagai berikut: In the following details:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Uang Muka Supplier / Pemasok Advances to Suppliers
Tanjung Uncang 1.271.750.224 26.037.062.279 - Tanjung Uncang
Terminal Peti Kemas Kalibaru - 10.463.997.554 22.064.246.877 Terminal Peti Kemas Kalibaru
Proyek Divisi Operasi III - 12.174.871.564 12.816.968.484 Proyek Divisi Operasi III
Proyek Divisi Operasi II - 5.188.940.316 20.113.169.783 Proyek Divisi Operasi II
Proyek Divisi Operasi I - 3.927.367.431 6.049.949.424 Proyek Divisi Operasi I
Apartemen Ciputra Surabaya - - 2.555.077.374 Apartemen Ciputra Surabaya
PLTGU Sei Gelam Jambi - - 1.923.649.269 PLTGU Sei Gelam Jambi
Uang Muka Supplier - Entitas Anak 5.999.004.183 20.926.285.212 14.464.193.559 Advance to Supplier - Subsidiary
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 4.852.710.156 1.218.943.143 1.805.615.051 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 12.123.464.563 79.937.467.499 81.792.869.821 Sub total
Uang Muka Import Advances to Importirs
PLTGU 3 x 40 KDL - Cilegon - 40.962.255.790 PLTGU 3 x 40 KDL - Cilegon
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 334.104.610 316.259.614 585.780.721 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 334.104.610 41.278.515.404 585.780.721 Sub total
Uang Muka Subkontraktor Advances to Subcontractors
Indarung Cc 4 3.660.250.059 - - Indarung Cc 4
St Moritz Panakukang Makasar 2.436.231.475 - - St Moritz Panakukang Makasar
Indarung Cc-3 2.400.737.219 - - Indarung Cc-3
Jalan Servo Hauling Road 2.156.340.953 - - Jalan Servo Hauling Road
Swissbell Hotel Darmo Centrum 1.627.564.800 - - Swissbell Hotel Darmo Centrum
Bendung Lolak Sulut 1.146.987.385 - - Bendung Lolak Sulut
Iconic Office Tower - 3.503.352.612 - Iconic Office Tower
PLTG Sarulla - 3.000.000.000 - PLTG Sarulla
Saint Morist Paket Finishing - - 23.066.818.813 Saint Morist Paket Finishing
PLTGU KDL - Cilegon - - 3.913.481.190 PLTGU KDL - Cilegon
Uang Muka Subkontraktor - 11.895.667.624 - - Advance to Supplier - Subsidiary
Entitas Anak
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 3.682.746.829 2.363.917.771 2.354.740.175 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 29.006.526.344 8.867.270.383 29.335.040.178 Sub total

86
622 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

12. UANG MUKA (lanjutan) 12. ADVANCE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013

Uang Muka Dinas Working Advances

Pusat 1.228.940.788 2.924.521.164 - Pusat
Proyek Divisi Operasi III - 1.922.353.817 1.739.800.063 Divisi Operasi III Project
Uang Muka Dinas - Entitas Anak 5.342.479.478 3.082.457.255 - Working Advance - Subsidiary
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 566.676.438 73.957.445 852.536.497 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 7.138.096.704 8.003.289.681 2.592.336.560 Sub total
Jumlah Uang Muka 48.602.192.221 138.086.542.967 114.306.027.280 Total Advances

Uang muka supplier/pemasok merupakan uang muka atas
pembelian dan pengadaan bahan/material sesuai dengan surat
perjanjian jual beli yang akan diperhitungkan dengan pembayaran
tagihan supplier.
Uang muka subkontraktor merupakan uang muka yang dibayarkan
Perusahaan kepada subkontraktor sesuai dengan kontrak, untuk
pelaksanaan suatu proyek yang akan diperhitungkan dengan
pembayaran tagihan subkontraktor.
Advances to suppliers are advances for materials purchases and
procurement in accordance with sales agreement and to be settled
upon billing by the relevant supplier.
Advances to subcontractors are advances provided to subcontractors
in accordance with contracts, for the purpose of project works to be
settled with billing of the relevant sub-contractor.

13. PERPAJAKAN 13. TAXATION

a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pajak Pertambahan Nilai 380.794.298.661 403.060.247.661 508.927.311.325 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Badan : Corporate Income Tax:
PPh Final 82.390.182.860 56.617.010.958 79.271.405.281 Final Tax
PPh Pasal 23 4.148.850.252 2.506.434.764 9.783.294.893 Article 23
Pajak Bumi dan Bangunan 438.124.178 - - Land and Building Tax
Jumlah Pajak Dibayar Dimuka 467.771.455.951 462.183.693.383 597.982.011.499 Total Prepaid Taxes

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
PPh Pasal 21 42.145.684.704 10.793.806.465 13.330.718.814 Income Tax Article 21
PPh Pasal 22/23 13.449.960.705 23.123.954.966 45.402.911.945 Income Tax Article 22/23
Pajak Pembangunan (PB 1) 964.522.947 804.953.468 686.659.431 Development Tax
Jumlah Utang Pajak 56.570.043.478 34.722.714.899 59.420.290.190 Total Tax Payable

87
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 623

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)

c. Liabilitas Pajak Penghasilan Final c. Final Income Tax Liability

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Merupakan liabilitas pajak
penghasilan final per 31
Represent final income tax
Desember 2015, 2014 dan 2013
liability as of 31 December 2015,
masing-masing : 291.211.795.262 220.288.930.001 174.538.532.284 2014 and 2013 amounting to :

d. Beban (Penghasilan) Pajak: d. (Income) Tax Expense:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pajak Kini Current Tax
Pajak Penghasilan Tidak Final 7.209.412.928 9.254.151.104 1.410.218.250 Non Final Income Tax
Pajak Penghasilan Final 434.761.337.347 378.125.465.420 344.759.784.991 Final Income Tax
Jumlah beban pajak 441.970.750.275 387.379.616.524 346.170.003.241 Total Income Tax Expense
Pajak Penghasilan Tidak Final Non Final Income Tax
Laba Konsolidasi sebelum Pajak 1.287.534.051.893 920.900.630.071 774.482.990.079 Consolidated profit before
Penghasilan income tax
Dikurangi : Less :
Laba sebelum Pajak Penghasilan - 444.258.466.066 224.927.091.281 44.384.329.426 Profit before income tax -
Entitas Anak Subsidiaries
Laba sebelum Pajak Penghasilan 843.275.585.827 695.973.538.790 730.098.660.653 Profit before income tax
Penyesuaian Pajak
Beda Temporer - - - Deductible Differences
Beda Tetap Permanent Differences
Penghasilan yang sudah
dikenakan Pajak Final (12.054.147.183.425) (11.235.140.955.216) (10.955.558.041.052) Income Imposed Final Tax
Beban atas penghasilan yang Expenses on Income Already
sudah dikenakan Pajak Final 11.210.871.597.598 10.539.167.416.426 10.225.459.380.399 Taxed Final
Penghasilan Kena Pajak - - - Income Tax

d. Beban (Penghasilan) Pajak: d. (Income) Tax Expense:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Beban Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax Expense
Tidak Final - Entitas Induk - - - Non Final - Parent Entity
Beban Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax Expense
Tidak Final - Entitas Anak (7.209.412.928) (9.254.151.104) (1.410.218.250) Non Final - Subsidiaries
Beban Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax Expense
Tidak Final - Konsolidasi (7.209.412.928) (9.254.151.104) (1.410.218.250) Non Final - Consolidated

88
624 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)

Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar, Kurang The Company received the following Tax Assesment Letter of Tax
Bayar dan Nihil (SKPLB, SKPKB dan SKPN) dan telah menerima Over Payment, Tax Under Payment and Nil (SKPLB, SKPKB and
kelebihan restitusi pajak adalah sebagai berikut: SKPN) and the Company has received the tax refund as follows:
Jumlah lebih (kurang)
Tahun Pajak / Objek Pajak / Nomor Hasil Pemeriksaan / Tanggal Terbit / bayar / Total of
Fiscal Year Tax Object Assessment Note Number Date of Issue Over/(Under) Payment

2013 SKPLB PPN/Overpayment VAT (2013) 00042/407/13/093/15 30-Apr-15 302.003.633.090

2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Jan) 00022/407/12/093/14 14-Jul-14 24.114.504.722
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Feb) 00023/407/12/093/14 14-Jul-14 4.692.952.446
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Mar) 00024/407/12/093/14 14-Jul-14 13.988.701.834
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Apr) 00025/407/12/093/14 14-Jul-14 5.819.250.522
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (May) 00026/407/12/093/14 14-Jul-14 2.281.590.818
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Jun) 00027/407/12/093/14 14-Jul-14 23.203.310.260
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Jul) 00028/407/12/093/14 14-Jul-14 16.357.088.656
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Ags) 00029/407/12/093/14 14-Jul-14 8.322.676.630
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Sep) 00030/407/12/093/14 14-Jul-14 9.179.131.143
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Nov) 00032/407/12/093/14 14-Jul-14 15.730.088.225
2012 SKPLB PPN/Overpayment VAT (Dec) 00033/407/12/093/14 14-Jul-14 78.238.732.201
1) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak 1) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
Pertambahan Nilai No.00042/407/13/093/15 Tahun Pajak 2013 (SKPLB) No.00042/407/13/093/15 for the fiscal year 2013 dated
tanggal penerbitan 30 April 2015, dengan jumlah PPN yang 30 April 2015, is IDR302,003,633,090.
lebih dibayar sebesar Rp302.003.633.090,-.

2) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak 2) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
Pertambahan Nilai No.00022/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012 (SKPLB) No.00022/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih 14 July 2014, is IDR24,114,504,722.
dibayar sebesar Rp24.114.504.722,-.

3) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00023/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp4.692.952.446,-.
4) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00024/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp13.988.701.834,-.
5) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00025/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp5.819.250.522,-.
3) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00023/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR4,692,952,446.
4) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00024/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR13,988,701,834.
5) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00025/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR5,819,250,522.

89

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
13. PERPAJAKAN (lanjutan)
6) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00026/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp2.281.590.818,-.
7) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00027/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp23.203.310.260,-.
8) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00028/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp16.357.088.656,-.
9) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00029/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp8.322.676.630,-.
10) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00030/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp9.179.131.143,-.
11) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00031/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp15.730.088.225,-.
12) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak
Pertambahan Nilai No.00032/407/12/093/14 Tahun Pajak 2012
tanggal penerbitan 14 Juli 2014, dengan jumlah PPN yang lebih
dibayar sebesar Rp78.238.732.201,-.
Tidak terdapat (beban) manfaat pajak tangguhan dan aset
(kewajiban) pajak tangguhan untuk periode yang berakhir 31
Desember 2015 dan 31 Desember 2014 karena penghasilan
perusahaan dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final
sehingga tidak terdapat beda temporer yang akan dikompensasikan
dimasa yang akan datang. Kecuali untuk Entitas Anak yang terdapat
Penghasilan yang tidak dikenakan pajak final.
(Lihat Catatan No. 3u)
90
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 625
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
13. TAXATION (continued)
6) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00026/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR2,281,590,818.
7) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00027/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR23,203,310,260.
8) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00028/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR16,357,088,656.
9) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00029/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR8,322,676,630.
10) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00030/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR9,179,131,143.
11) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00031/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR15,730,088,225.
12) The tax over payment in reference to the Tax Assessment Letters
(SKPLB) No.00032/407/12/093/14 for the fiscal year 2012 dated
14 July 2014, is IDR78,238,732,201.
There is no deferred tax (expense) benefit and deferred tax assets
(liabilities)for the period ended 31 December 2015 and 31 December
2014 because of company's incomes were subjected to final tax
which eliminate the expected future tax consequences of temporary
differences between tax bases and financial reporting. Except for
income from subsidiaries were subjected to non final tax.
(See Note No. 3u)
626 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

14. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 14. PREPAID EXPENSES

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Biaya Tidak Langsung 96.542.314.942 226.289.721.499 141.095.708.919 Indirect Expense
Biaya Pemasaran 128.400.949.200 77.580.029.453 100.385.879.274 Marketing Expense
Biaya Provisi 25.627.414.731 23.067.518.770 17.775.338.771 Provision Expense
Biaya Asuransi 8.751.443.556 2.689.382.456 191.145.759 Insurance Expense
Jumlah Beban Dibayar Dimuka 259.322.122.429 329.626.652.178 259.448.072.723 Total Prepaid Expenses

Biaya pemasaran adalah biaya-biaya dalam rangka mendapatkan
proyek antara lain biaya prakualifikasi, jaminan tender dan biaya
tender lainnya. Biaya ini akan dibebankan setelah proyek didapatkan
atau ada kepastian tidak didapatkan. Perolehan kontrak baru tahun
yang berakhir 31 Desember 2015 adalah sebesar Rp27.073 milyar.
Marketing expense represents expenditures in relation to getting
project works, such as prequalification, bidding bond, and other
bidding expenses. The expenses are chargeable to the related
projects when awarded. The contracts awarded to the Company
during the year ended 31 December 2015 is IDR27,073 billion.

Biaya Tidak Langsung termasuk entitas anak adalah pengeluaran
yang akan dibebankan secara proporsional selama masa
pelaksanaan proyek.
Biaya provisi dibayar dimuka merupakan biaya provisi atas
perpanjangan kredit pinjaman yang akan diamortisir selama masa
pinjaman.
Indirect expenses, which include that of the subsidiaries, represent
expenditures which will be charged in proportional manner during the
projects period.
Prepaid provision expenses are provisions payable for loan extension
and are amortized over the relevant loan term.

(Lihat Catatan No. 3k) (See Note No. 3k)

15. JAMINAN 15. GUARANTEE

Akun ini merupakan jaminan yang dibayarkan (storjam) perusahaan
dalam rangka tender proyek baru, jaminan atas penerimaan uang
muka pekerjaan, pelaksanaan pekerjaan dan jaminan selama masa
pemeliharaan pekerjaan berupa bank garansi dan jaminan
LC/SKBDN terdiri dari :
The account represents guarantee provided by the Company in
relation to bidding for new projects, guarantee on work advances,
guarantee on work performance, and guarantee during projects
maintenance period, in form of bank guarantees and letter of credit
guarantee, consisting of:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /

December 2015 December 2014 December 2013
Jaminan Pelaksanaan Proyek 17.563.328.514 5.932.181.940 1.975.119.962 Projects Performance - Guarantee
Jaminan Sewa Ruang 300.684.860 298.995.900 228.464.500 Rent - Guarantee
Jumlah Jaminan 17.864.013.374 6.231.177.840 2.203.584.462 Total Guarantee

91
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 627

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

16. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 16. INVESTMENT IN ASSOCIATED ENTITIES

31 Desember / December 2015
% Kepemilikan Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
/Ownerships Beg. Balance Additions Deductions Ending Balance
PT Sinergi Investasi Properti 20% - 27.240.000.000 - 27.240.000.000
PT Prima Multi Terminal 25% 52.200.000.000 79.090.000.000 8.700.000.000 122.590.000.000
PT Alam Inti Energi 30% 17.821.300.000 - - 17.821.300.000
PT Muba Daya Pratama 49% 46.472.044.309 46.190.743 - 46.518.235.052
PT Inpola Meka Energi 35% 7.400.000.000 27.064.500.000 - 34.464.500.000
PT Pekanbaru Permai Propertindo 20% 23.500.000.000 - - 23.500.000.000

Jumlah Investasi/Total Investment 147.393.344.309 133.440.690.743 8.700.000.000 272.134.035.052

31 Desember / December 2014

% Kepemilikan Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
/Ownerships Beg. Balance Additions Deductions Ending Balance
PT Prima Multi Terminal 30% - 52.200.000.000 - 52.200.000.000
PT Alam Inti Energi 30% 17.721.300.000 100.000.000 - 17.821.300.000
PT Muba Daya Pratama 49% 45.097.245.578 1.374.798.731 - 46.472.044.309
PT Inpola Meka Energi 35% 7.400.000.000 - - 7.400.000.000
PT Pekanbaru Permai Propertindo 20% - 23.500.000.000 - 23.500.000.000

Jumlah Investasi/Total Investment 70.218.545.578 77.174.798.731 - 147.393.344.309

31 Desember / December 2013

% Kepemilikan Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
/Ownerships Beg. Balance Additions Deductions Ending Balance
PT Alam Inti Energi 30% 17.721.300.000 - 17.721.300.000
PT Muba Daya Pratama 49% 43.623.978.712 1.473.266.866 - 45.097.245.578
PT Inpola Meka Energi 35% - 7.400.000.000 - 7.400.000.000
Jumlah Investasi/Total Investment 61.345.278.712 8.873.266.866 - 70.218.545.578

a. PT Sinergi Investasi Properti a. PT Sinergi Investasi Properti

PT Sinergi Investasi Properti adalah badan usaha hasil
kerjasama antara BPJS Ketenagakerjaaan dan PT PP (Persero)
Tbk. Kerjasama yang dilakukan dalam bidang jasa,
pembangunan dan perdagangan umum. PT PP (Persero) Tbk
melakukan penyertaan saham di PT Sinergi Investasi Properti
sebesar 27.240 kembar saham atau sebesar
Rp27.240.000.000,- atas penyertaan tersebut PT PP (Persero)
Tbk berhak atas kepemilikan saham pada PT Sinergi Investasi
Properti sebesar 20%.
PT Sinergi Investasi Properti belum menerbitkan Laporan
Keuangan tanggal 31 Desember 2015.
PT Sinergi Investasi Properti is a joint venture between BPJS
Ketenagakerjaan and PT PP (Persero) Tbk. Cooperation
undertaken in the field of services , construction and general
trading. PT PP ( Persero ) Tbk invested in shares in PT Sinergi
Properti Investasi amounted to 27,240 shares or equivalent
IDR27,240,000,000 on the inclusion of PT PP ( Persero ) Tbk is
entitled to ownership of shares in PT Sinergi Properti Investasi by
20% .
PT Sinergi Investasi Properti has not issued financial statements
as of 31 December 2015.

92
628 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
16. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan)
b. PT Prima Multi Terminal
PT Prima Multi Terminal adalah badan usaha hasil kerjasama
antara PT Pelindo I (Persero), PT PP (Persero) Tbk, dan PT
Waskita Karya (Persero) Tbk. Kerjasama yang dilakukan dalam
rangka melaksanakan kerjasama pembangunan dan
pengoperasian Terminal Curah Cair Kuala Tanjung. PT PP
(Persero) Tbk melakukan penyertaan saham di PT Prima Multi
Terminal sebesar Rp52.200.000.000,- atas penyertaan tersebut
PT PP (Persero) Tbk berhak atas kepemilikan saham pada PT
Prima Multi Terminal sebesar 30%.
Pada tahun 2015 terdapat peningkatan modal disetor pada PT
Prima Multi Terminal menjadi Rp. 490.360.000.000,- dan
perubahan komposisi prosentase kepemilikan sehingga
kepemilikan PT PP (Persero) Tbk menjadi 25%.
PT Prima Multi Terminal belum menerbitkan Laporan Keuangan
tanggal 31 Desember 2015.
c. PT Alam Inti Energi
PT PP (Persero), Tbk melakukan penyertaan saham di PT Alam
Inti Energi sebesar Rp17.721.300.000,- dan atas penyertaan
tersebut PT PP (Persero) Tbk berhak atas kepemilikan saham
pada PT Alam Inti Energi sebesar 30%. Kerjasama yang
dilakukan dalam rangka akan melakukan usaha di bidang
investasi pembangkit listrik tenaga panas bumi. Perseroan
melakukan investasi sejak tanggal 3 Nopember 2010.
PT Alam Inti Energi belum menerbitkan Laporan Keuangan
tanggal 31 Desember 2015.
d. PT Muba Daya Pratama
PT Muba Daya Pratama adalah perusahaan yang dibentuk
dalam rangka penyediaan daya listrik yaitu Gas Turbin Power
Plant Talang Duku 60 MW. Kepemilikan PT PP (Persero) Tbk
sebesar 49% dari total modal. Saat ini PT Muba Daya Pratama
beroperasi secara normal yaitu pengerjaan penyelesaian Power
Plant.
Perseroan melakukan investasi sejak tanggal 15 Maret 2011.
Saldo investasi pada PT Muba Daya Pratama sebesar
Rp46.472.044.309,- adalah sebagai berikut:
93
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
16. INVESTMENT IN ASSOCIATED ENTITIES (continued)
b. PT Prima Multi Terminal
PT Prima Multi Terminal is a joint venture between PT Pelindo I
(Persero), PT PP (Persero) Tbk, and PT Waskita Karya (Persero)
Tbk. Cooperation is done in order to carry out joint development
and operation of the Terminal Curah Cair Kuala Tanjung. The
Company invested in stocks of PT Prima Multi Terminal in the
amount of IDR52,200,000,000,- and with the investment, the
Company owns 30% of ownership.
In 2015 there were an increase in issued and paid up capital of
PT Prima Multi Terminal IDR490,360,000,000.and changes in the
procentage ownership composition so the ownership of PT PP
(Persero) Tbk change into 25%.
PT Prima Multi Terminal has not issued financial statements as of
31 December 2015.
c. PT Alam Inti Energi
The Company invested in stocks of PT Alam Inti Energi in the
amount of IDR17,721,300,000 and with the investment, the
Company owns 30 % of ownership. The investment made is for
geothermal electric power plant. The investment was made since
3 November 2010.
PT Alam Inti Energi has not issued financial statements as of 31
December 2015.
d. PT Muba Daya Pratama
PT Muba Daya Pratama is a company dealing in electric power
supply: Gas Turbin Power Plant at Talang Duku 60 MW. The
percentage of the Company share is 49% of the total capital. PT
Muba Daya Pratama is in normal operation, completing the power
plant.
The investment was made since 15 March 2011.
The balance of investment in PT Muba Daya Pratama of
IDR46,472,044,309 consist of:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 629

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

16. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 16. INVESTMENT IN ASSOCIATED ENTITIES (continued)
Investasi/ Laba (Rugi) / Jumlah /
Investment Profit (loss) Profit (loss)
Saldo 31 Desember 2013 40.670.000.000 4.427.245.578 45.097.245.578 Balance as of 31 December 2013
Bagian Laba 2014 - 1.374.798.731 1.374.798.731 Share of profit
Saldo 31 Desember 2014 40.670.000.000 5.802.044.309 46.472.044.309 Balance as of 31 December 2014
Bagian Laba 2015 - 46.190.743 46.190.743 Share of profit
Saldo 31 Desember 2015 40.670.000.000 5.848.235.052 46.518.235.052 Balance as of 31 December 2015

Informasi keuangan PT Muba Daya Pratama adalah sebagai The following is financial information of PT Muba Daya Pratama:
berikut:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Jumlah Aset 565.813.627.954 595.004.727.868 633.322.923.100 Total Assets
Jumlah Liabilitas 470.878.454.377 500.163.821.114 541.287.728.042 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 94.935.173.577 94.840.906.754 92.035.195.058 Total Equity
Pendapatan 104.852.023.719 127.646.078.036 113.679.889.820 Revenue
Laba/ (Rugi) Bersih Setelah Pajak 94.266.823 2.805.711.696 3.006.667.074 Profit/ (Loss) After Tax

e. PT Inpola Meka Energi e. PT Inpola Meka Energi

PT Inpola Meka Energi adalah perusahaan yang bergerak di PT Inpola Meka Energi is a company dealing in Electrical Supply
bidang usaha penyedia tenaga listrik yang telah has been signed Power Purchase Agreement (PPA) with PT.
menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan PT. PLN (Persero) for Minihydro Power Plant Lau Gunung with
PLN (Persero) untuk Pembangkit Tenaga Listrik Tenaga capacity 2 x 5.000 KW, Desa Pamah Kecamatan Pinem
Minihidro (PLTM) Lau Gunung Kapasitas 2 x 5.000 KW, Desa Kabupaten Dairi Sumatera Utara. dated 28 December 2009. The
Pamah Kecamatan Pinem Kabupaten Dairi Sumatera Utara, percentage of the Company share is 35% of the total capital.
tanggal 28 Desember 2009 (Proyek PLTM Lau Gunung).
Kepemilikan PT PP (Persero), Tbk sebesar 35% dari total
Saldo investasi pada PT Inpola Meka Energi sebesar The balance of investment in PT Inpola Meka Energi of
Rp.34.464.500.000,- adalah sebagai berikut: IDR.34,464,500,000 consist of:
Investasi/ Laba (Rugi) / Jumlah /
Investment Profit (loss) Profit (loss)
Saldo 31 Desember 2013 7.400.000.000 - 7.400.000.000 Balance as of 31 December 2013
Bagian Laba - - - Share of profit
Saldo 31 Desember 2014 7.400.000.000 - 7.400.000.000 Balance as of 31 December 2014
Penambahan 27.064.500.000 - 27.064.500.000 Addition
Bagian Laba - - - Share of profit
Saldo 31 Desember 2015 34.464.500.000 - 34.464.500.000 Balance as of 31 December 2015

PT Inpola Meka Energi belum menerbitkan Laporan Keuangan PT Inpola Meka Energi has not issued financial statements as of
tanggal 31 Desember 2015. 31 December 2015.

94
630 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

16. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan)
f. PT Pekanbaru Permai Propertindo
PT Pekanbaru Permai Propertindo adalah badan usaha hasil
kerjasama antara PT Dwimatra Mandiri, Tn Onny Hendro
Adiaksono dan PT PP Properti. Kerjasama yang dilakukan
dalam rangka melaksanakan pembangunan Kondotel
Pekanbaru Park. PT PP Properti melakukan penyertaan saham
di PT Pekanbaru Permai Propertindo sebesar
Rp23.500.000.000,-. Penyertaan saham tersebut berdasarkan
Notaris Muhammad Azhari, SH.SPN.,MH No. 01 tanggal 03 Juni
2015, kepemilikan saham PT PP Properti pada PT Pekanbaru
Permai Propertindo sebesar 20%.
PT Pekanbaru Permai Propertindo belum menerbitkan Laporan
Keuangan tanggal 31 Desember 2015.
16. INVESTMENT IN ASSOCIATED ENTITIES (continued)
f. PT Pekanbaru Permai Propertindo
PT Pekanbaru Permai Propertindo is a joint venture between PT
Dwimitra Mandiri, Tn Onny Hendro Adiaksono and PT PP
Properti. Cooperation is done in order to carry out joint
development of the Condotel Pekanbaru Park. The Company
invested in stocks of PT Pekanbaru Permai Propertindo in the
amount of IDR23.500.000.000,-. The investment are based
Notary Muhammad Azhari, SH.SPN.,MH No. 01 dated 03 June
2015. The Company owns 20% of owneship.
PT Pekanbaru Permai Propertindo has not issued financial
statements as of 31 December 2015.

(Lihat Catatan No.3l) (See Notes No3l)

17. INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA 17. OTHERS LONG TERM INVESTMENT
31 Desember / December 2015
% Kepemilikan Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
/Ownerships Beg. Balance Additions Deductions Ending Balance
PT Jasa Marga Kualanamu 15,00% 12.000.000.000 6.000.000.000 - 18.000.000.000
PT Citra Waspphutowa 12,50% 50.000.000.000 - - 50.000.000.000
PT Pancakarya Grahatama 15,00% 3.750.000.000 - - 3.750.000.000
PT Mitra Cipta Polasarana 4,67% 1.631.000.000 - - 1.631.000.000
PT PP Taisei 15,00% 418.050.000 - - 418.050.000
Jumlah Investasi/Total Investment 67.799.050.000 6.000.000.000 - 73.799.050.000

31 Desember / December 2014

% Kepemilikan Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
/Ownerships Beg. Balance Additions Deductions Ending Balance
PT Jasa Marga Kualanamu 15,00% - 12.000.000.000 - 12.000.000.000
PT Citra Waspphutowa 12,50% 37.500.000.000 12.500.000.000 - 50.000.000.000
PT Pancakarya Grahatama 15,00% 3.750.000.000 - - 3.750.000.000
PT Mitra Cipta Polasarana 4,67% 1.631.000.000 - - 1.631.000.000
PT PP Taisei 15,00% 418.050.000 - - 418.050.000
Jumlah Investasi/Total Investment 43.299.050.000 24.500.000.000 - 67.799.050.000

31 Desember / December 2013

% Kepemilikan Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
/Ownerships Beg. Balance Additions Deductions Ending Balance
PT Citra Waspphutowa 12,50% 18.250.000.000 19.250.000.000 - 37.500.000.000
PT Pancakarya Grahatama 15,00% - 3.750.000.000 - 3.750.000.000
PT MitraCipta Polasarana 4,67% 1.631.000.000 - - 1.631.000.000
PT PP Taisei 15,00% 418.050.000 - - 418.050.000
Jumlah Investasi/Total Investment 20.299.050.000 23.000.000.000 - 43.299.050.000

95

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
17. INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA (lanjutan)
a. PT Jasa Marga Kualanamu
PT Jasa Marga Kualanamu adalah badan usaha hasil kerjasama
antara PT Jasa Marga (Persero) Tbk, PT Waskita Karya
(Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk dan PT Hutama Karya
(Persero) Tbk. Kerjasama yang dilakukan dalam rangka
melaksanakan pengusahaan jalan tol Medan-Kualanamu-Tebing
Tinggi sepanjang kurang lebih 61,8 km yang terletak di Medan,
Sumatera Utara. PT PP (Persero) Tbk melakukan penyertaan
12.000 lembar saham di PT Jasa Marga Kualanamu dengan
nilai sebesar Rp12.000.000.000,- atas penyertaan tersebut PT
PP (Persero) Tbk berhak atas kepemilikan saham pada PT Jasa
Marga Kualanamu sebesar 15%.
PT Jasa Marga Kualanamu belum menerbitkan Laporan
Keuangan tanggal 31 Desember 2015.
b. PT Citra Waspphutowa
PT Citra Waspphutowa adalah badan usaha hasil kerjasama
antara PT Citra Marga Nusaphala Persada, Tbk, PT Waskita
Karya (Persero), PT PP (Persero), Tbk, PT Hutama Karya
(Persero) dan PT Bosowa Trading Internasional yang
merupakan perusahaan patungan di bidang Jalan Tol Ruas
Depok - Antasari sesuai surat Menteri Negara BUMN No.S-
03/MBU/2006 tanggal 09 Januari 2006 perihal Persetujuan
Penyertaan pada Perusahaan Patungan di bidang Jalan Tol
Ruas Depok-Antasari, dimana kepemilikan PT Pembangunan
Perumahan (Persero), Tbk adalah 12,5%. Saat ini PT Citra
Waspphutowa masih beroperasi secara normal.
Pada tahun 2013 terdapat peningkatan Modal ditempatkan dan
Modal disetor pada PT Citra Waspphutowa menjadi sebesar
Rp37.500.000.000 namun tidak merubah komposisi prosentase
kepemilikan.
Pada tahun 2014 terdapat peningkatan Modal disetor pada PT
Citra Waspphutowa menjadi sebesar Rp50.000.000.000 namun
tidak merubah komposisi prosentase kepemilikan.
Informasi keuangan PT Citra Waspphutowa adalah sebagai
berikut:
31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014
Jumlah Aset 1.473.425.589.614
Jumlah Liabilitas 1.091.372.264.274
Jumlah Ekuitas 382.053.325.340
Pendapatan 350.961.974.232
Laba/ (Rugi) Bersih Setelah Pajak (2.204.817.778)
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 631
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
17. OTHERS LONG TERM INVESTMENT (continued)
a. PT Jasa Marga Kualanamu
PT Jasa Marga Kualanamu is a joint venture between PT Jasa
Marga (Persero) Tbk, PT Waskita Karya (Persero) Tbk, PT PP
(Persero) Tbk and PT Hutama Karya (Persero) Tbk. Cooperation
is done in order to implement the toll road concession-field-
Kualanamu High Cliff along approximately 61.8 miles located in
Medan, North Sumatra. PT PP (Persero) Tbk invested 12,000
shares in PT Jasa Marga Kualanamu with a value of
Rp12.000.000.000, - on the inclusion of PT PP (Persero) Tbk is
entitled to ownership of shares in PT Jasa Marga Kualanamu by
15%.
PT Jasa Marga Kualanamu has not issued financial statements
as of 31 December 2015.
b. PT Citra Waspphutowa
PT Citra Waspphutowa is a joint venture company between PT
Citra Marga Nusaphala Persada, Tbk, PT Waskita Karya
(Persero), PT PP (Persero), Tbk, PT Hutama Karya (Persero)
and PT Bosowa Trading Internasional operating the toll road
between Depok and Antasari under the license of the Minister of
State Owned Enterprise No.S-03/MBU/2006 dated 09 January
2006 on Investment Approval for joint operation in toll road
between Depok and Antasari sector. The ownership percentage
the Company is 12,5%. Until to date PT Citra Waspphutowa is
operating normally.
In 2013 there were an increase in issued and paid up capital of
PT Citra Waspphutowa IDR37,500,000,000 but does not change
the composition of the percentage of ownership.
In 2014 there were an increase in issued and paid up capital of
PT Citra Waspphutowa IDR50,000,000,000 but does not change
the composition of the percentage of ownership.
The following is financial information of PT Citra Waspphutowa:
31 December /
December 2013
1.107.819.604.567 881.793.065.797 Total Assets
723.561.461.448 596.119.002.209 Total Liabilities
384.258.143.119 285.674.063.588 Total Equity
168.561.073.121 - Revenue
(1.415.920.469) (7.248.374.244) Profit/ (Loss) After Tax
96
632 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
17. INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA (lanjutan)
c. PT Mitra Cipta Polasarana (PT MCPS)
PT MCPS adalah badan usaha hasil kerjasama antara PT PP
(Persero), Tbk, Jasindo, Kopkar Jasindo dan PT Perkantoran
Perhotelan Indonesia (PPI). Badan usaha ini bergerak dalam
jasa persewaan kantor di kawasan Menteng Jakarta.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham – Luar
Biasa (RUPS-LB) PT MitraCipta Polasarana tanggal 19 Juni
2003 tentang perubahan modal dasar perusahaan dari
Rp25.000.000.000 (dua puluh lima milyar rupiah) menjadi
Rp34.960.000.000 (tiga puluh empat milyar sembilan ratus
enam puluh juta rupiah) dimana tambahan setoran modal
berasal dari pemegang saham mayoritas, dengan keputusan
tersebut kepemilikan PT PP (Persero), Tbk sebelumnya sebesar
16% terdilusi menjadi 4,67%. Atas dasar akta nomor 18 tanggal
12 Desember 2013 oleh Notaris Ir. Nanette Cahyani Handari Adi
Warsito, SH. PT PP (Persero) Tbk melakukan Spin Off maka
kepemilikan tersebut menjadi milik PT PP Properti. Saat ini PT
MCPS masih beroperasi secara normal.
Perseroan melakukan investasi sejak tanggal 24 Nopember
PT Mitra Cipta Polasarana belum menerbitkan Laporan
Keuangan tanggal 31 Desember 2015.
d. PT PP (Persero) - Taisei Indonesia Construction
Untuk mendapatkan pemasaran dari investor asing terutama
dari Jepang, PT PP bekerja sama dengan Taisei Corporation
membentuk badan usaha jasa konstruksi yang diberi nama PT
PP - Taisei Indonesia Construction yang berkedudukan di
Jakarta. Saat ini kepemilikan saham PT PP adalah 15%.
Sebelumnya kepemilikan PT PP adalah 52%, karena
memburuknya kondisi perekonomian di Indonesia sejak tahun
1997 yang mempengaruhi performa/ kinerja perusahaan, pada
tahun 1998 PT PP melepas sebagian besar kepemilikannya
kepada Taisei sehingga kepemilikan PT PP menjadi 15%. Saat
ini PT PP - Taisei Indonesia Construction masih beroperasi
secara normal.
Perseroan melakukan investasi sejak tanggal 8 Mei 1974.
97
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
17. OTHERS LONG TERM INVESTMENT (continued)
c. PT Mitra Cipta Polasarana (PT MCPS)
PT MCPS is a joint venture between PT PP (Persero), Tbk,
Jasindo, Kopkar Jasindo and PT Perkantoran Perhotelan
Indonesia (PPI). The line of business of the joint venture is office
space rental at Menteng area, Jakarta. Based on minutes of the
shareholders extra ordinary general meeting of PT MitraCipta
Polasarana on 19 June 2003, the shareholders agreed to
increase the authorized capital of PT MitraCipta Polasarana from
IDR25,000,000,000 (twenty five billion rupiahs) to be
IDR34,960,000,000 (thirty billion nine hundred and sixty million
rupiahs) where the additional paid-in capital comes from other
majority shareholders. It resulted in decrease in the Company
share from 16% to 4,67%. Up to this date date PT MCPS is
operating normally. Base on the deed No. 18 dated 12 December
2013 by Notary Ir. Nanette Cahyani Handari Adi Warsito, SH. PT
PP (Persero), Tbk do Spin Off then the ownership belongs to PT
PP Property. Currently PT MCPS is still in normal operations.
The investment was made since 24 November 1994.
PT Mitra Cipta Polasarana has not issued financial statements as
of 31 December 2015.
d. PT PP (Persero) - Taisei Indonesia Construction
To expand sales to foreign investors, especially those from
Japan, the Company enters into cooperation with Taisei
Corporation to establish construction business under the named
of PT PP - Taisei Indonesia Construction, domiciled in Jakarta.
Currently PT PP (Persero) has 15% ownership. Formerly the
ownership of PT PP (Persero) was 52%, due to unfavourable
economic conditions in Indonesia since 1997, which affected the
Company's performance, in 1998 the Company divested a large
part of shares to Taisei, resulted in decrease in its share to only
15%. Until to date PT PP - Taisei Indonesia Construction is
operating normally.
The investment was made since 8 May 1974.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 633

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

17. INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA (lanjutan) 17. OTHERS LONG TERM INVESTMENT (continued)
d. PT PP (Persero) - Taisei Indonesia Construction d. PT PP (Persero) - Taisei Indonesia Construction
Informasi keuangan PT PP (Persero) - Taisei Indonesia The following is financial information of PT PP (Persero) - Taisei
Construction adalah sebagai berikut: Indonesia Construction:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Jumlah Aset 270.040.040.450 314.874.611.692 466.746.168.869 Total Assets
Jumlah Liabilitas 192.771.523.720 220.609.664.189 377.952.993.088 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 77.268.516.730 94.264.947.503 88.793.175.781 Total Equity
Pendapatan 597.105.778.253 544.934.287.507 1.158.829.934.132 Revenue
Laba/ (Rugi) Bersih Setelah Pajak (17.000.462.322) 5.471.771.722 109.794.893.592 Profit/ (Loss) After Tax

e. PT Pancakarya Grahatama Indonesia e. PT Pancakarya Grahatama Indonesia

Proyek Baranangsiang Bogor adalah Pembangunan Kawasan Baranangsiang Bogor Project is Development of Business Area,
Bisnis, Komersial, dan Hotel pada Proyek Penataan dan Commercial, and Hotel in Integrated Structuring and
Pengembangan Terpadu Terminal Baranangsiang Bogor yang Development Project Baranangsiang Terminal Bogor which is
dilaksanakan oleh PT Pancakarya Grahatama Indonesia (PT. performed by PT. Pancakarya Grahatama Indonesia (PT. PGI).
PGI). Penyertaan PT. PP (Persero) Tbk pada proyek tersebut PT. PP (Persero) Tbk participation in this project is 15%. Base on
sebesar 15%. Atas dasar akta nomor 18 tanggal 12 Desember the deed No. 18 dated 12 December 2013 by Notary Ir. Nanette
2013 oleh Notaris Ir. Nanette Cahyani Handari Adi Warsito, SH. Cahyani Handari Adi Warsito, SH. PT PP (Persero), Tbk do Spin
PT PP (Persero) Tbk melakukan Spin Off maka kepemilikan Off then the ownership belongs to PT PP Property.
tersebut menjadi milik PT PP Properti.
Informasi keuangan PT Pancakarya Grahatama Indonesia The following is financial information of PT Pancakarya
adalah sebagai berikut: Grahatama Indonesia:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Jumlah Aset - 48.274.796.715 52.280.640.484 Total Assets
Jumlah Liabilitas - 30.745.747.551 32.830.726.218 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas - 17.529.049.164 19.449.914.266 Total Equity
Laba/ (Rugi) Bersih Setelah Pajak - (2.643.030.949) (5.294.501.394) Profit/ (Loss) After Tax

PT Pancakarya Grahatama Indonesia belum menerbitkan PT Pancakarya Grahatama Indonesia has not issued financial
Laporan Keuangan tanggal 31 Desember 2015. statements as of 31 December 2015.

(Lihat Catatan No.3l) (See Notes No3l)

98
634 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

18. PROPERTI INVESTASI 18. INVESTMENT PROPERTY

31 Desember / December 2015

Reklasifikasi/ Saldo Akhir /

Keuntungan
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Revaluasi/ Saldo Akhir /
Beg. Balance Additions Deductions Reclasificaton/ Ending Balance
Gain on
Revaluation
Harga Perolehan At cost
Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Tanah 2.819.806.685 - - 77.299.715.745 80.119.522.430 Land
Bangunan 22.679.511.455 - - 33.256.423.574 55.935.935.029 Building
Jumlah Harga 25.499.318.140 - - 110.556.139.319 136.055.457.459 Total At Cost
Perolehan

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Bangunan 22.623.474.190 56.037.264 - - 22.679.511.454 Building
Jumlah Penyusutan 22.623.474.190 56.037.264 - - 22.679.511.454 Total
Depreciation
Nilai Buku 2.875.843.950 113.375.946.005 Net Book Value

31 Desember / December 2014

Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Beg. Balance Additions Deductions Reclasification Ending Balance
Harga Perolehan At cost
Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Tanah 7.102.624.385 - - (4.282.817.700) 2.819.806.685 Land
Bangunan 22.679.511.455 - - - 22.679.511.455 Building
Jumlah Harga 29.782.135.840 - - (4.282.817.700) 25.499.318.140 Total At Cost
Perolehan
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Bangunan 22.487.121.604 136.352.586 - - 22.623.474.190 Building
Jumlah Penyusutan 22.487.121.604 136.352.586 - - 22.623.474.190 Total
Depreciation
Nilai Buku 7.295.014.236 2.875.843.950 Net Book Value

99
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 635

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

18. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 18. INVESTMENT PROPERTY (continued)

31 Desember / December 2013
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Beg. Balance Additions Deductions Reclasification Ending Balance
Harga Perolehan At cost
Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Tanah 7.102.624.385 - - - 7.102.624.385 Land
Bangunan 22.679.511.455 - - - 22.679.511.455 Building
Jumlah Harga 29.782.135.840 - - - 29.782.135.840 Total At Cost
Perolehan
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Bangunan 22.253.151.064 233.970.540 - - 22.487.121.604 Building
Jumlah Penyusutan 22.253.151.064 233.970.540 - - 22.487.121.604 Total
Depreciation
Nilai Buku 7.528.984.776 7.295.014.236 Net Book Value

Pembebanan penyusutan aset properti investasi dan amortisasi Depreciation and amortization expenses of investment properties as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Beban pokok penjualan 56.037.264 136.352.586 233.970.540 Cost of goods sold
Beban usaha - - - Operating expenses
Jumlah 56.037.264 136.352.586 233.970.540 Total

Aset properti investasi kecuali tanah diasuransikan terhadap risiko All of the investment property except for lands are insured against
kebakaran, terorisme, sabotase dan risiko lainnya berdasarkan the risks of fire, terrorism, sabotage and other risks on the basis a
beberapa paket polis asuransi, dengan nilai pertanggungan sesuai number insurance packages in accordance with note 20.
dengan catatan 20.

(Lihat Catatan No.3m, 21 dan 37) (See Note No.3m, 21 and 37)

100
636 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

19. ASET TETAP 19. FIXED ASSETS

31 Desember / December 2015

Reklasifikasi/ Saldo Akhir /

Keuntungan
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Revaluasi/ Saldo Akhir /
Beg. Balance Additions Deductions Reclasificaton/ Ending Balance
Gain on
Revaluation

Harga Perolehan At cost

Pemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 100.058.886.876 18.239.058.499 - 1.058.508.597.382 1.176.806.542.757 Land
Bangunan 312.701.146.375 242.060.964.979 - 90.655.957.320 645.418.068.674 Building
Mesin & Peralatan 423.673.327.993 84.267.142.357 (784.984.970) - 507.155.485.380 Machinery&Equip.
Aset Hotel - 29.547.013.720 - - 29.547.013.720 Assets Hotel
Kendaraan 4.580.706.827 - (185.000.000) - 4.395.706.827 Vehicles
Inventaris Kantor 6.153.596.998 1.242.787.630 - - 7.396.384.628 Office Equipment
Jumlah 847.167.665.069 375.356.967.185 (969.984.970) 1.149.164.554.702 2.370.719.201.986 Total
Aset Dalam Pelaksanaan Assets in Construction
Bangunan 25.159.710.695 744.620.604.738 - (30.184.952.987) 739.595.362.446 Building
Tanah - 3.700.000.000 - - 3.700.000.000 Land
Mesin & Peralt. - 2.895.566.219 - - 2.895.566.219 Machinery&Equip.
Tanah Mall - 66.878.250.000 - - 66.878.250.000 Land Mall
Komersial Area - 54.444.678.000 - - 54.444.678.000 Commercial Area
Jumlah 25.159.710.695 872.539.098.957 - (30.184.952.987) 867.513.856.665 Total

Sewa Guna Usaha Leasing

Mesin & Peralatan 65.289.897.000 4.723.693.142 - (14.805.854.141) 55.207.736.001 Machinery&Equip.
Kendaraan 21.588.797.137 6.967.400.000 (2.826.300.000) - 25.729.897.137 Vehicles
Jumlah 86.878.694.137 11.691.093.142 (2.826.300.000) (14.805.854.141) 80.937.633.138 Total
Jumlah Harga 959.206.069.901 1.259.587.159.284 (3.796.284.970) 1.104.173.747.574 3.319.170.691.789 Total At Cost
Perolehan
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung: Direct Ownership:
Bangunan 37.005.839.553 23.660.037.918 - - 60.665.877.471 Building
Mesin & Peralatan 177.989.163.243 48.126.592.346 (784.984.964) (361.903.750) 224.968.866.875 Machinery&Equip.
Kendaraan 3.460.190.747 434.494.985 (185.000.000) - 3.709.685.732 Vehicles
Inventaris Kantor 5.830.049.154 1.732.903.959 - - 7.562.953.113 Office Equipment
Jumlah 224.285.242.697 73.954.029.208 (969.984.964) (361.903.750) 296.907.383.191 Total
Sewa Guna Usaha Leasing
Mesin & Peralatan 14.794.972.931 6.075.288.251 - 361.893.750 21.232.154.932 Machinery&Equip.
Kendaraan 10.412.010.950 4.310.744.086 (2.757.854.167) - 11.964.900.869 Vehicles
Jumlah 25.206.983.881 10.386.032.337 (2.757.854.167) 361.893.750 33.197.055.801 Total
Jumlah 249.492.226.578 84.340.061.545 (4.697.824.095) (361.903.750) 330.104.438.992 Total Acc.Deprec.
Akm.Penyusutan

Nilai Buku 709.713.843.323 2.989.066.252.797 Net Book Value

101
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 637

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

19. ASET TETAP (lanjutan) 19. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember / December 2014
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Beg. Balance Additions Deductions Reclasification Ending Balance
Harga Perolehan At cost
Pemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 59.608.817.948 40.450.068.928 - - 100.058.886.876 Land
Bangunan 152.831.610.030 30.989.894.262 - 128.879.642.083 312.701.146.375 Building
Mesin & Peralatan 91.604.251.538 334.431.051.093 (2.361.974.638) - 423.673.327.993 Machinery&Equip.
Kendaraan 2.775.911.827 2.262.720.000 (457.925.000) - 4.580.706.827 Vehicles
Inventaris Kantor 6.484.981.998 70.615.000 (402.000.000) - 6.153.596.998 Office Equipment
Jumlah 313.305.573.341 408.204.349.283 (3.221.899.638) 128.879.642.083 847.167.665.069 Total
Aset Dalam Pelaksanaan Assets in Construction
Bangunan 140.056.415.282 13.982.937.496 - (128.879.642.083) 25.159.710.695 Building
Jumlah 140.056.415.282 13.982.937.496 - (128.879.642.083) 25.159.710.695 Total
Sewa Guna Usaha Leasing
Mesin & Peralatan - 65.289.897.000 - - 65.289.897.000 Machinery&Equip.
Kendaraan - 24.931.397.137 (3.342.600.000) - 21.588.797.137 Vehicles
Jumlah - 90.221.294.137 (3.342.600.000) - 86.878.694.137 Total
Jumlah Harga 453.361.988.623 512.408.580.916 (6.564.499.638) - 959.206.069.901 Total At Cost
Perolehan
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Bangunan 26.261.716.041 10.744.123.512 - - 37.005.839.553 Building
Mesin & Peralatan 49.443.587.089 130.907.550.779 (2.361.974.625) - 177.989.163.243 Machinery&Equip.
Kendaraan 1.957.102.608 1.828.072.514 (324.984.375) - 3.460.190.747 Vehicles
Inventaris Kantor 6.059.103.685 172.945.465 (401.999.996) - 5.830.049.154 Office Equipment
Sewa Guna Usaha Leasing
Mesin & Peralatan - 14.794.972.931 - - 14.794.972.931 Machinery&Equip.
Kendaraan - 10.412.010.950 - - 10.412.010.950 Vehicles
Jumlah 83.721.509.423 168.859.676.151 (3.088.958.996) - 249.492.226.578 Total Acc.Deprec.
Akm.Penyusutan
Nilai Buku 369.640.479.200 709.713.843.323 Net Book Value

102
638 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

19. ASET TETAP (lanjutan) 19. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember / December 2013
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Beg. Balance Additions Deductions Reclasification Ending Balance
Harga Perolehan At cost
Pemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 59.608.817.948 - - - 59.608.817.948 Land
Bangunan 107.549.029.888 45.282.580.142 - - 152.831.610.030 Building
Mesin & Peralatan 47.928.578.171 43.675.673.367 - - 91.604.251.538 Machinery&Equip.
Kendaraan 366.380.827 2.409.531.000 - - 2.775.911.827 Vehicles
Inventaris Kantor 6.110.520.998 374.461.000 - - 6.484.981.998 Office Equipment
Jumlah 221.563.327.832 91.742.245.509 - - 313.305.573.341 Total
Aset Dalam Pelaksanaan Assets in Construction
Bangunan 115.552.073.958 24.504.341.324 - - 140.056.415.282 Building
Jumlah 115.552.073.958 24.504.341.324 - - 140.056.415.282 Total
Jumlah Harga 337.115.401.790 116.246.586.833 - - 453.361.988.623 Total At Cost
Perolehan
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung: Direct Ownership
Bangunan 20.648.726.654 5.612.989.387 - - 26.261.716.041 Building
Mesin & Peralatan 45.430.715.065 4.012.872.024 - - 49.443.587.089 Machinery&Equip.
Kendaraan 212.449.575 1.744.653.033 - - 1.957.102.608 Vehicles
Inventaris Kantor 5.582.740.432 476.363.253 - - 6.059.103.685 Office Equipment
Jumlah 71.874.631.726 11.846.877.697 - - 83.721.509.423 Total Acc.Deprec.
Akm.Penyusutan
Nilai Buku 265.240.770.064 369.640.479.200 Net Book Value

Pembebanan penyusutan aset tetap adalah sebagai berikut: Depreciation expenses of fixed assets as follows:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Beban pokok penjualan 58.355.660.900 48.231.424.811 5.849.197.975 Cost of goods sold
Beban usaha 21.286.576.550 8.829.448.397 5.997.679.722 Operating expenses
Jumlah 79.642.237.450 57.060.873.208 11.846.877.697 Total

103
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 639

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

19. ASET TETAP (lanjutan) 19. FIXED ASSETS (continued)

Dari jumlah aset tetap tersebut di atas, telah dijaminkan atas fasilitas
yang diperolah Perusahaan kepada Bank, sebagai berikut:
- Berupa 31 (tiga puluh satu) bidang tanah SHGB, bangunan dan
sarana pelengkap seluas 142.944 m2 yang letaknya tersebar di
Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali, Nusa
Tenggara Barat, Lampung, Bengkulu dan Sumatera Utara, dan
1 (satu) bidang tanah SHP seluas 788 m2 di Jakarta serta 2
(dua) bidang tanah SHGB seluas 1.848 m2 yang terletak di
Jakarta dan Jawa Barat dijadikan sebagai jaminan pada PT
Bank Mandiri (Persero), Tbk.
- Sebidang tanah HT, bangunan, gudang, yang terletak di
Kabupaten Sidoarjo Jawa Timur dijadikan sebagai jaminan pada
PT Bank BRI (Persero), Tbk.
- Seluruh HGB atas tanah dan bangunan yang tercatat dalam
daftar aset tetap perusahaan sudah atas nama perusahaan.
- Aset tetap kecuali tanah diasuransikan terhadap terhadap risiko
kebakaran, terorisme, sabotase dan risiko lainnya berdasarkan
beberapa paket polis asuransi, dengan nilai pertanggungan
sebagai berikut:
The total fixed assets are pledged as collaterals credit facilities from
banks.
- Thirty one land sites (building concession - SHGB), buildings and
facilities of 142,944 square meters located at separate areas in
Jakarta, West Java, Central Java, East Java, Bali, West Nusa
Tenggara, Lampung, Bengkulu, and North Sumatra and a piece
of land SHP of 788 square meters in Jakarta and two pieces of
lands of 1,848 square meters located in Jakarta and West Java,
pledged as collaterals to PT Bank Mandiri (Persero), Tbk.
- A piece of land, building, and warehouse, located at Sidoarjo
District, East Java, pledged as collaterals to PT Bank BRI
(Persero), Tbk.
- The Company holds the title deed to all of the buildings and land
concessions presented in the statement of financial position.
- All of the fixed assets except for lands are insured against the
risks of fire, terrorism, sabotage and other risks on the basis a
number insurance packages at the following amounts:

Penanggung / Nomor Polis / Jangka Waktu / Nilai Pertanggungan /

Insurance Company Certificate Number Period of Insurance Insurance Policy
PT Jasindo 202.223.200.15.00049 28-9-2015 - 28-9-2016 Rp. 48.448.964.000
PT Jasindo 202.229.200.15.00050 28-9-2015 - 28-9-2016 Rp. 48.448.964.000
PT Jasindo 202.406.200.15.00003 28-9-2015 - 28-9-2016 Rp. 155.000.000
PT Jasindo 202.716.200.15.00011 28-10-2015 - 28-10-2016 Rp. 1.000.000.000
PT Jasindo 202.404.200.15.00041 28-9-2015 - 28-9-2016 Rp. 3.889.849.200
PT Asuransi Tugu Kresna Pratama 03M16011500002 01-01-2015 - 01-01-2016 Rp. 16.376.351.389
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.202.2015.000193.00 01-11-2015 - 01-11-2016 Rp. 90.000.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.201.2015.001186.00 01-11-2015 - 01-11-2016 Rp. 90.000.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.501.2015.000011.00 01-11-2015 - 01-11-2016 $ 1.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.202.2015.000196.00 25-11-2015 - 25-11-2016 Rp. 60.000.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.201.2015.001274.00 25-11-2015 - 25-11-2016 Rp. 60.000.000.000
PT Asuransi Wahana Tata 022.4050.501.2015.000012.00 25-11-2015 - 25-11-2016 $ 1.000.000
PT Asuransi Himalaya Pelindung 10011514150100000 14-01-2015 - 14-01-2016 Rp. 6.914.688.525
Sifat hubungan Perusahaan Asuransi dengan Perseroan merupakan The relationship of the Company with the insurance company is at
pihak ketiga. arm's length.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup The management believes that the insurance coverage is adequate to
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang cover all possible losses on the assets insured.
dipertanggungkan.

104
640 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

19. ASET TETAP (lanjutan) 19. FIXED ASSETS (continued)

Berdasarkan penelaahan Manajemen, tidak terdapat peristiwa atau
perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai aset
tetap, sehingga Manajemen tidak melakukan penyisihan penurunan
nilai aset tetap pada 31 Desember 2015, 2014 dan 2013.
Perseroan masih menggunakan Aset Tetap dengan nilai buku
sebesar Rp116, dengan nilai perolehan sebesar Rp30.504.381.530
yang telah disusutkan sebesar Rp30.504.381.414.
Based on management's review, there are no events or changes in
circumstances which indicated impairment of the carrying amount of
the fixed assets. Management did not perform allowance of
impairment of fixed assets as of 31 December 2015, 2014 and 2013.
The company still using fixed asset with book value IDR116, with cost
value IDR30,504,381,530 after depreciated value IDR30,504,381,414.

Nilai pasar atas tanah dan bangunan yang dijaminkan sebesar
Rp318.925.375.273
Aset dalam pelaksanaan per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013
masing-masing sebesar Rp867.513.856.665,-; Rp25.159.710.695
dan Rp140.056.415.282,- saat ini dalam proses penyelesaian.
Market value of the land and building as collateral amounted
IDR318,925,375,273
Asset under construction presented on 31 December 2015, 2014 and
2013 in amount of IDR867,513,856,865. IDR25,159,710,695. and
IDR140,056,415,282 now under accomplishment.

Penilaian nilai wajar atas tanah dan bangunan yang dimiliki Revaluation fair value of land and building owned by the company
perseroan menggunakan penilaian yang dihitung oleh Penilai using valuation that has been calculated by independent appraisal
Independen KJPP Yanuar Bey & Rekan tertanggal 23 Desember KJPP Yanuar Bey & Partners dated 23 December 2015 are as
2015 adalah sebagai berikut: follows:

Nilai Pasar/ Revaluasi/ Keuntungan

Nilai Buku/ Book
Market Value/ Revaluasi/ Gain on
Value
Revaluation Revaluation
Properti Investasi Investment Property
Tanah 2.819.806.685 80.119.522.430 77.299.715.745 Land
Bangunan 1 30.880.863.574 30.880.863.573 Building
Sub Jumlah 2.819.806.686 111.000.386.004 108.180.579.318 Sub Total

Aset Tetap Fixed Assets

Tanah 95.590.447.726 1.157.249.170.108 1.061.658.722.382 Land
Bangunan 111.648.591.387 172.119.595.721 60.471.004.334 Building
Sub Jumlah 207.239.039.113 1.329.368.765.829 1.122.129.726.716 Sub Total
Jumlah 210.058.845.799 1.440.369.151.833 1.230.310.306.034 Total
Pajak Penghasilan Final Revaluasi (36.841.390.316) Final Income Tax of Revaluation
Jumlah 1.193.468.915.718 Total

(Lihat Catatan No. 3n, 21, dan 37) (See Notes No. 3n, 21 and 37)

20. ASET TIDAK BERWUJUD 20. INTANGIBLE ASSETS

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
1.121.447.184 881.771.194 -

Aset tidak berwujud merupakan software akuntansi yang masih Intangible assets is accounting software that is still in the process of
dalam proses pengembangan, prosentase jumlah tercatat terhadap development , the percentage of the carrying amount of the contract
nilai kontrak sebesar 33,48%, tidak ada hambatan dalam proses value of 33.48% , there is no obstacle in the process of
pelaksanaan. implementation.

105
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 641

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK 21. SHORT TERM - BANK LOANS
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank DKI 54.557.819.893 67.542.170.303 - PT Bank DKI
PT Bank DBS 51.263.282.423 20.000.000.000 31.888.656.369 PT Bank DBS
PT UOB 3.246.857.359 2.521.133.327 - PT UOB
Sub Jumlah Pihak Ketiga 109.067.959.675 90.063.303.630 31.888.656.369 Sub Total Third Parties
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 646.989.651.500 618.407.945.355 624.377.071.477 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT BRI (Persero) Tbk 205.034.737.872 62.550.182.468 141.571 PT BRI (Persero) Tbk
PT BNI (Persero) Tbk 205.000.000.000 50.048.673.214 25.000.000.000 PT BNI (Persero) Tbk
PT Bank BTN (Persero) Tbk 50.000.000.000 50.000.000.000 40.500.000.000 PT Bank BTN (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 40.250.690.534 20.797.703.377 115.000.000.000 PT Bank Syariah Mandiri
Sub Jumlah Pihak Berelasi 1.147.275.079.906 801.804.504.414 804.877.213.048 Sub Total Related Parties
Jumlah Utang Bank - Jangka 1.256.343.039.581 891.867.808.044 836.765.869.417 Total Short Term - Bank Loans

a. PT Bank DKI a. PT Bank DKI

Fasilitas kredit pada induk perusahaan - PT PP (Persero) Tbk:
Utang kepada PT Bank DKI merupakan pinjaman atas fasilitas
Kredit Modal Kerja (KMK) Revolving dan Non Cash Loan (NCL),
sesuai dengan surat PT Bank DKI No.413/GKK/V/2013 tanggal
27 Mei 2013 tentang Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit
(SPPK) kepada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk,
fasilitas tersebut telah diperpanjang dengan surat
No.909/GKK/VII/2015 tanggal 06 Juli 2016 terhitung mulai 29
Mei 2015 sampai dengan 29 Mei 2016 dengan ketentuan dan
syarat-syarat sebagai berikut:
Credit facilities in parent company - PT PP (Persero) Tbk:
The loan facility from PT Bank DKI is a Working Capital Loan -
Revolving, Cash and Non Cash Loan (NCL) based on the letter
from PT Bank DKI No. 413/GKK/V/2013 dated 27 May 2013 on
credit facility offering (SPPK), By the letter No.909/GKK/VII/2015
dated 6 July 2015 the facility was extended effective 29 May 2015
until 29 May 2016. under the following terms and conditions:

1) Fasilitas KMK - Transaksional 1) Working Capital Facility - Transactional

- Limit Kredit = Rp125.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR125,000,000,000.
- Tujuan = Tambahan modal kerja untuk - Purpose of Use = Additional working capital to work
Penggunaan mengerjakan proyek-proyek APBN, government and Private Project.
APBD dan Swasta.
- Tingkat Bunga = 10% per tahun. - Interest rate = 10% p.a.

2) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) - PRK 2) Working Capital Facility - PRK
- Limit Kredit = Rp175.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR175,000,000,000.
- Tujuan Penggunaa= Kebutuhan Operasional - Purpose of Use = Operational needs of the Company.
Perusahaan.
- Tingkat Bunga = 10% per tahun. - Interest rate = 10% p.a.

3) Fasilitas LC & SKBDN 3) LC & SKBDN Facility

- Limit Kredit = Rp100.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR100,000,000,000.
- Jenis Bank = Pengadaan barang proyek-proyek. - Type of Bank = Procurement projects .
Garansi Guarantee

106
642 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan) 21.
a. PT Bank DKI
- Provisi = 0,30% p.q (dari nominal L/C)
ditambah biaya telex/SWIFT belum
termasuk confirming fee bila ada.
SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
a. PT Bank DKI
- Provision = 0.30% p.q (of nominal L/C) plus the
cost of telex/SWIFT does not
include confirming the fee if any.

Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak : Credit facility in subsidiary - PT PP Pracetak :
Utang Bank Jangka Pendek kepada Bank DKI sesuai Surat Short-Term Bank Debt to Capital City Bank in accordance Letter
No.370/GKK/V/2014 tanggal 5 Mei 2014 perihal Perjanjian 370 / GKK / V / 2014 dated May 5, 2014 Working Capital Loan
Kredit Modal Kerja. Fasilitas tersebut telah diperpanjang dan Agreement subject to the following requirements. The facility is
terakhir dengan surat No. 897/GKK/VII/2015 tanggal 1 Juli 2015 extendable and the latest was with the letter No.
terhitung mulai 29 Mei 2015 sampai dengan 29 Mei 2016, 897/GKK/VII/2015 dated 1 July 2015 the facility was extended
dengan ketentuan dan syarat-syarat sebagai berikut: effective 29 May 2015 until 29 May 2016, under the following
terms and condition:
1) Fasilitas KMK - Transaksional 1) Working Capital Facility - Transactional
- Limit Kredit = Rp28.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR28,000,000,000.
- Tujuan = Tambahan modal kerja untuk - Purpose of Use = Additional working capital to work
Penggunaan mengerjakan proyek-proyek APBN, government and Private Project.
APBD dan Swasta.
- Tingkat Bunga = 11,75% per tahun. - Interest rate = 11,75% p.a.
2) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) - PRK 2) Working Capital Facility - PRK
- Limit Kredit = Rp2.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR2,000,000,000.
- Tujuan = Tambahan modal kerja untuk - Purpose of Use = Additional working capital to work
Penggunaan mengerjakan proyek-proyek APBN, government and Private Project.
APBD dan Swasta.
- Tingkat Bunga = 11,75% per tahun. - Interest rate = 11,75% p.a.
3) Fasilitas Bank Garansi 3) Bank Guarantee Facility
- Limit Kredit = Rp20.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR20,000,000,000.
- Jenis Bank = Bank Garansi Tender, Uang Muka, - Type of Bank = Tender Bond, Advance Bond,
Garansi Pelaksanakan Pekerjaan, Guarantee Performance Bond, Retention Bond,
Pemeliharaan, dan Pembayaran. Payment Bond.
- Provisi = a. Bank Garansi Tender 0,25% - Provision = a. Tender Bond 0.25% per
per triwulanan. quarterly.
b. Bank Garansi Uang Muka 0,5% b. Advance Bond 0.5% per quartely.
per triwulanan.
c. Bank Garansi Pelaksanaan c. Performance Bond 0.5% per
Pekerjaan 0,5% per triwulanan. quartely.
d. Bank Garansi Pembayaran d. Retention Bond 0.5% per
0,5% per triwulanan. quartely.
e. Bank Garansi Pemeliharaan e. Payment Bond 0.5% per
0,5% per triwulanan. quartely.
Jaminan atas fasilitas-fasilitas yang diberikan oleh PT Bank DKI Collateral for the facilities provided by PT Bank DKI is as follows:
adalah sebagai berikut:
- Tagihan proyek yang diikat secara fidusia dan cessie. - Bills projects tied fiduciary and cessie.
- Deposito sebesar Rp5.000.000.000,-. - Deposits amount IDR5,000,000,000.

107

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan)
b. PT Bank DBS
Adalah utang bank atas Entitas Anak PT PP Pracetak, sesuai
akta no.13 tanggal 10 Juli 2014 perihal perjanjian kredit modal
kerja dengan persyaratan sebagai berikut:
- Plafon Pinjaman = Rp 100.000.000.000,-
- Masa Pinjaman = 1 tahun
- Tingkat Bunga = 11,56%
- Jaminan = Pengikat jaminan sesuai
dengan akta no.13 tentang
pengikat secara cessie, jaminan
perusahaan.
c. Bank UOB
Adalah utang bank atas Entitas Anak PT PP Peralatan.
Pinjaman pada Bank UOB merupakan pinjaman investasi,
dengan tingkat bunga efektif 11% per tahun, jangka waktu 60
bulan, dengan jaminan aset bekisting dan kolom service senilai
Rp12.615.563.463,61, satu cranes senilai Rp3.817.489.030,
serta primary dan secondary speed senilai Rp7.561.213.143.
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas kredit pada induk perusahaan - PT PP (Persero) Tbk:
Utang kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk merupakan
pinjaman atas fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) Revolving,
Cash Loan, dan Non Cash Loan (NCL), sesuai dengan akte
perjanjian modal kerja No.33 tanggal 16 Mei 2000 notaris
Raharti Sudjardjati SH dan surat PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No.CBG.ONE/45/2005 tentang surat Penawaran Pemberian
Kredit kepada PT Pembangunan Perumahan (Persero) untuk
perpanjangan masa fasilitas kredit modal kerja, tambahan plafon
fasilitas non cash loan dan izin penerbitan medium term notes.
Fasilitas tersebut dapat diperpanjang dan terakhir dengan Surat
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk No.TOP.CRO/CLA.086, 283,
284 & 285/ADD/2015 tanggal 13 Mei 2015, terhadap fasilitas
tersebut diatas dilakukan perpanjangan sampai dengan tanggal
15 Mei 2016.
1) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) - Revolving
- Limit Kredit = Rp100.000.000.000,-.
- Tujuan = Pembiayaan modal kerja usaha
Penggunaan jasa-jasa konstruksi dan properti.
108
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 643
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
b. PT Bank DBS
The bank debt on Subsidiary PT PP Precast, according deed
no.13 dated July 10, 2014 concerning the working capital loan
agreement with the following requirements:
- The Loan Ceiling = IDR 100,000,000,000
- Period Loans = 1 year
- Interest Rate = 11,56%
- Guarantee = The binder according to the
deed guarantees about the
binder cessie no.13,
assurance companies.
c. Bank UOB
Is Loan for subsidiary company PT PP Peralatan. The loan from
Bank UOB is a investment loan with an interest rate of 11% per
annum, for 60 months, the collateral to the loan is bekisting and
colom service assets amounted to IDR12,615,563,463.61, a
cranes amounted IDR3,817,489,030, and primary and secondary
speed amounted IDR7,561,213,143.
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Credit facilities in parent company - PT PP (Persero) Tbk:
The loan facility from PT Mandiri Bank (Persero) Tbk is a working
Capital Loan - Revolving, Cash and Non Cash Loan (NCL) under
the deed No.33 dated 16 May 2000 of the notary Raharti
Sudjardjati SH and the letter from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No.CBG.ONE/45/2005 on credit offer to the Company for
extension of the working capital loan facility period, non cash loan
additional facility and permit for issuance medium term notes. The
facility is extendable and the latest was with the letter from PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk No.TOP.CRO/CLA.086, 283, 284 &
285/ADD/2015 date 13 May 2015, the facility was temporary
extended until 15 May 2016.
1 Working Capital Loan Facility - Revolving
- Credit Limit = IDR100,000,000,000.
- Purpose of Use = Working capital of construction and
property business activitie.
644 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan)
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Tingkat Bunga = 10% per tahun, dibayar efektif
setiap bulan dan dapat berubah
sesuai ketentuan yang berlaku di
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
- Jaminan = Non Aset Tetap:
- Piutang Usaha.
- Persediaan bahan bangunan.
- Omzet kontrak proyek diikat
secara cessie.
- Surat Deposito Berjangka
senilai Rp15.200.000.000,-
diikat secara gadai.
Aset Tetap:
- 37 (tiga puluh tujuh) bidang
tanah berikut bangunan.
2) Fasilitas KMK - Transaksional
- Limit Kredit = Rp1.500.000.000.000,-.
- Tujuan Penggunaan = Tambahan modal kerja.
- Tingkat Bunga = 9,78% per tahun, dibayar efektif
setiap bulan dan dapat berubah
sesuai ketentuan yang berlaku di
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
- Jaminan = Non Aset Tetap:
- Tagihan / piutang proyek yang
dibiayai dengan fasilitas KMK
Transaksional (piutang tersebut
juga untuk menjamin fasilitas
KMK Revolving dan NCL).
Aset Tetap:
- Dikaitkan dengan jaminan
fasilitas KMK Revolving dan
NCL.
109
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Interest Rate = 10% per annum, payable effectively
monthly and is adjustable in
conformity with the prevailing
regulations.
- Guarantee = Non Fixed Asset:
- Account Receivable - Trade.
- Inventories of building material.
- Projects revenues bounded
cessie.
- Time Deposits amounted to
IDR15,200,000,000 bounded by
fiduciary.
Fixed Asset:
- 37 (thirty seven) pieces of land
and buildings thereon.
2 Working Capital Facility - Transactional
- Credit Limit = IDR1,500,000,000,000.
- Purpose of Use = Additional working capital.
- Interest Rate = 9.78% per annum, payable
effectively monthly and is adjustable
in conformity with the prevailing
regulations.
- Guarantee = Non Fixed Asset:
- Receivables from projects funded
with the transactional working
capital loan facility (the
receivables are also for
guarantee of Working Capital
Loan (KMK) Revolving and NCL).
Fixed Asset:
- Related to revolving working
capital loan facility (KMK) and
NCL.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan)
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
3) Fasilitas KMK - Subkontraktor
- Limit Kredit = Rp100.000.000.000,-.
- Tujuan = Plafond pembiayaan atas tagihan
Penggunaan Subkontraktor kepada PT PP
(Persero), Tbk yang dikelola
Commercial Banking dan
pembiayaan atas tagihan SCF.
- Tingkat Bunga = 10% per tahun, dibayar efektif
setiap bulan dan dapat berubah
sesuai ketentuan yang berlaku di
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
- Jaminan = Dikaitkan dengan agunan fasilitas
kredit PT PP (Persero), Tbk di Bank
Mandiri lainnya.
4). Fasilitas Non Cash Loan (NCL)
- Limit Kredit = Rp7.000.000.000.000,-.
- Tujuan = a. Bank Garansi.
Penggunaan Jaminan penawaran,
pelaksanaan, uang muka,
pemeliharaan,pembayaran,
counter guarantee,
penangguhan bea masuk.
b. LC/SKBDN.
c. Switchable untuk penerbitan
BG dan LC/SKBDN. Total
outstanding SKBDN/LC
termasuk akseptasi maksimal
sebesar Rp2.600 miliar dengan
sublimit TR sebesar Rp780
miliar.
- Jaminan = Dikaitkan dengan agunan fasilitas
kredit PT PP (Persero), Tbk di Bank
Mandiri lainnya.
110
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 645
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
3 Working Capital Loan Facility- Subcontractor
- Credit Limit = IDR100,000,000,000.
- Purpose of Use = Funding ceiling upon payable of
subcontractors by PT PP (Persero),
Tbk which is managed by
Commercial Banking and for SCF
funding.
- Interest Rate = 10% per annum, payable effectively
monthly and is adjustable in
conformity with the prevailing
regulations.
- Guarantee = The collateral is related to the
Company's credit facility collaterals
to other offices of Bank Mandiri.
4 Non Cash Loan Facility
- Credit Limit = IDR7,000,000,000,000.
- Purpose of Use = a Bank Guarantee.
Bid Bond, Performance Bond,
Advance Bond, , Retention Bond,
Payment Bond, Counter
Guarantee and Custom Bond.
b LC/SKBDN.
Switchable for publishing BG and
LC / SKBDN. Total outstanding
SKBDN / LC including
acceptances maximum of
IDR2,600 billion by sublimit TR
IDR780 billion.
- Guarantee = The collateral is related to the
Company's credit facility collaterals
to other offices of Bank Mandiri.
646 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan)
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
5) Fasilitas Treasury Line
- Limit Kredit = USD31.500.000,-.
- Tujuan = Untuk transaksi treasury dalam
Penggunaan rangka membayar/ melunasi
kewajiban LC Impor / SKBDN yang
akan jatuh tempo.
- Jaminan = Terkait dengan fasilitas KMK dan
atas jaminan tersebut berlaku cross
collateral dan cross default dengan
seluruh fasilitas yang ada.
21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
5 Treasury Line Facility
- Credit Limit = USD31,500,000.
- Purpose of Use = For treasury transactions in order to
pay / settle the LC obligation Import
/ SKBDN maturing.
- Guarantee = Related with Working Capital Loan
Facilities and based on the
guarantee is valid cross collateral
and cross default with all existing
facilities.

Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Peralatan :
Pada tahun 2008 perusahaan mendapat fasilitas kredit sebesar
Rp450.000.000 dari Bank Mandiri dengan perjanjian kredit No.
SBDC.Desk.JPR/0039/2014 tanggal 1 Juni 2014 dengan tingkat
bunga 1,5% p.a floating rate diatas suku bunga deposito yang
dijaminkan, jatuh tempo pinjaman ini adalah bulan September
2015 hingga per 31 Desember 2015 menyisakan saldo kredit
sebesar Rp 0,-.
Credit facility in subsidiary - PT PP Peralatan:
In 2008 the company received a credit facility from Bank Mandiri
amounting IDR450,000,000 the credit agreement No.
SBDC.Desk.JPR / 0039/2014 dated June 1, 2014 with an interest
rate of 1.5% pa interest rate on floating rate deposits as collateral,
these loans are maturing in September 2015 so that by 31
December 2015, leaving a credit balance of IDR 0.

Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak Credit facility in subsidiary - PT PP Pracetak
Utang kepada Bank Mandiri sesuai dengan Akta No. 29 tanggal A short term bank loans from Mandiri Bank in accordance with
12 Juni 2015 perihal Perjanjian Kredit Modal Kerja, dengan deed number 29 dated June12, 2015 on Working Capital Loan
ketentuan dan syarat-syarat sebagai berikut: Agreement Subject under the following terms and conditions:
- Limit Kredit = Rp. 20.000.000.000,- - Credit Limit = IDR20,000,000,000.
- Masa Pinjaman = 1 tahun - Loan Period = 1 Year
- Tingkat Bunga = 10,25% - Rate of Interest = 10,25%
- Jaminan = Pengikatan jaminan sesuai Akta - Guarantee = As set out in the Deed Number 29,
No. 29 tentang pengikatan secara the company guarantee.
cessie
e. PT Bank Syariah Mandiri e. PT Bank Syariah Mandiri
Fasilitas kredit pada induk perusahaan - PT PP (Persero) Tbk: Credit facilities in parent company - PT PP (Persero) Tbk:
Fasilitas dari PT Bank Syariah Mandiri berupa fasilitas Facility from PT Bank Syariah Mandiri is working capital financing
pembiayaan modal kerja proyek dan fasilitas pembiayaan modal facility projects and working capital financing facilities
kerja subkontraktor/supplier/mandor, sesuai dengan surat subcontractors / suppliers / foreman, according to the letter of
Penegasan Persetujuan Perpanjangan dan Peningkatan Limit affirmation of Approval Extension and Improvement of financing
pembiayaan Bank Syariah Mandiri No.16/070-3/SP3/CRD Limit Bank Syariah Mandiri No.16 / 070-3 / SP3 / CRD dated 9
tanggal 9 Mei 2014 terhitung mulai 02 Juli 2014 sampai dengan May 2014 starting from July 2, 2014 until July 1, 2016.
01 Juli 2016.

111
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 647

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan) 21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
e. PT Bank Syariah Mandiri e. PT Bank Syariah Mandiri
1) Pembiayaan Modal Kerja Proyek 1) Working Capital Financing Project
- Limit Kredit = Rp250.000.000.000,- - Credit Limit = IDR250,000,000,000
- Jenis Pembiayaan = Waad/Line Facility switchable - Type of Financing = Waad/Line Facility switchable entire
seluruh skim (murabahah, skim (murabahah, musyarakah,
musyarakah, hawalah, kafalah, hawalah, kafalah, wakalah)
wakalah)
- Jaminan = Piutang usaha senilai - Guarantee = Trade receivables worth
Rp250.000.000.000,- yang diikat IDR250,000,000,000 that are
secara fidusia. bounded in fiduciary.
2) Pembiayaan Modal Kerja Subkontraktor/Supplier/Mandor 2) Working Capital Financing Subcontractor/Supplier/Foreman
- Limit Kredit = Rp300.000.000.000,- - Credit Limit = IDR300,000,000,000
- Jenis Pembiayaan = Line Facility (Al-Musyarakah) - Type of Financing = Line Facility (Al-Musyarakah)
- Jaminan = Tagihan efektif yang telah di-endors. - Guarantee = Effective bill that has been in-endors.
Fasilitas dari PT Bank Syariah Mandiri berupa pembiayaan Al The funding facility from PT Bank Syariah Mandiri is a Al
Musyarakah dengan limit Rp80.000.000.000 (delapan puluh Musyarakah facility of maximum IDR80,000,000,000 (eighty
milyar rupiah), sesuai dengan surat Penegasan Persetujuan billions Rupiah), based in the loan agreement No.16/400-
Pembiayaan Bank Syariah Mandiri No.16/400-3/SP/CRD 3/SP/CRD dated 17 September 2014, nisbah profit sharing is
tanggal 17 September 2014, nisbah bagi hasil dicadangkan di reserved in advance during financing.
muka selama pembiayaan.

Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Peralatan:
Pinjaman ini merupakan pinjaman dengan jenis pembiayaan
Almurobahah dengan ekspektasi rate mulai bulan ke 4, tingkat
bunga 10%-15% termasuk jasa p.a effective, jatuh tempo
pinjaman tanggal 28 Nopember 2016, dengan jaminan seluruh
aset jenis scaffolding dan pch.
Credit facilities in subsidiary - PT PP Peralatan:
This loan is a loan with this type of financing Almurobahah with
rate expectations started 4 months, interest tungkat 10% -15%
effective pa including services, loan maturity date of 28
November 2016, with the guarantee of all assets types of
scaffolding and pch.

Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak Credit facilities in subsidiary - PT PP Pracetak
Utang kepada Bank Syariah Mandiri sesuai dengan Perjanjian A short term bank loans from Bank Syariah Mandiri in accordance
Kredit No. 17/034/CBI-FOG/III/2015/MSYR-PDB tanggal 27 with Agreement Number 17/034/CBI-FOG/III/2015/MSYR-PDB
Maret 2015, dengan ketentuan sebagai berikut: dated 27 March 2015 under the following provisions:

- Limit Kredit = Rp. 10.000.000.000,- - Credit Limit = IDR10,000,000,000.

- Masa Pinjaman = 1 tahun - Loan Period = 1 Year
- Tingkat Bunga = 10,25% diatas bunga deposito - Rate of Interest = 10,25% above the deposit rate
- Jaminan = Piutang penjualan tiang pancang - Guarantee = Receivables from pile manufacturing
sales

112
648 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan)
f. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas kredit pada induk perusahaan - PT PP (Persero) Tbk:
Utang kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
merupakan pinjaman atas fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK)
Revolving, KMK Line Transaksional dan Fasilitas Non Cash
Loan sesuai dengan surat Penawaran Fasilitas Kredit
No.BIN/2.1/040/R tanggal 26 April 2012. Jangka waktu terhitung
mulai tanggal 08 Juni 2011 sampai dengan tanggal 07 Juni
2012. Fasilitas kredit tersebut telah diperpanjang terakhir
dengan surat No.BIN/2.2/070/R tanggal 06 Mei 2015 terhitung
mulai tanggal 08 September 2015 sampai dengan 07 Juni 2016,
dengan ketentuan dan syarat-syarat sebagai berikut:
21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
f. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Credit facilities in parent company - PT PP (Persero) Tbk:
The loan from PT Bank Negara Indonesian Tbk is a Revolving
Working Capital Loan facility, WCL Line transactional and Non
Cash Loan Facility based on the offering letter of PT Bank
Negara Indonesia Tbk No.BIN/2.1/040/R dated 26 April 2012.
Time Period is from 08 June 2011 and due date 07 June 2012. in
reference to the letter No.BIN/2.2/070/R dated 06 May 2015. The
loan facility was extended effective 08 September 2015 up to 07
June 2016 with the following conditions:

1. Kredit Modal Kerja (KMK Line) 1 Working Capital Loan Line

- Limit Kredit = Rp650.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR650,000,000,000.
- Tujuan = Tambahan Modal Kerja proyek- - Purpose of Use = Additional working capital on
Penggunaan proyek yang telah dan akan awarded and to be awarded projects.
dimenangkan.
- Tingkat Bunga = 9,80% per tahun, tarif bunga - Interest Rate = 9.80% p.a, the interest rates is
tersebut dapat berubah sesuai adjustable in conformity with the
ketentuan yang berlaku di PT Bank prevailing regulations.
Negara Indonesia (Persero) Tbk.
- Jaminan = Tagihan termin atas proyek-proyek - Guarantee = The bill terms of the projects
yang dibiayai dengan fasilitas kredit financed under the credit facility is
ini diikat secara cessie. tied cessie

2. Kredit Modal Kerja R/C Terbatas 2 Working Capital Loan R/C Limited
- Limit Kredit = Rp100.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR100,000,000,000.
- Tujuan = Tambahan Modal Kerja proyek- - Purpose of Use = Additional working capital on
Penggunaan proyek yang telah dan akan awarded and to be awarded projects.
dimenangkan.
- Tingkat Bunga = 10% per tahun, tarif bunga tersebut - Interest Rate = 10% p.a, the interest rates is
dapat berubah sesuai ketentuan adjustable in conformity with the
yang berlaku di PT Bank Negara prevailing regulations.
Indonesia (Persero) Tbk.
- Jaminan = Piutang termin atas proyek yang - Guarantee = Receivables from projects which is
tidak dibiayai dengan not funded by WCL plafond facility.
menggunakan fasilitas plafond
KMK
3. Non Cash Loan 3 Non Cash Loan
- Limit Kredit = Rp3.200.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR3,200,000,000,000.
- Tujuan = a. Garansi Bank / SBLC. - Purpose of Use = a. Bank Guarantee / SBLC.
Penggunaan Untuk keperluan penjaminan For the purposes of the tender
tender / uang muka / guarantee / advance /
pelaksanaan / pemeliharaan / performance / retention /
pembayaran proyek-proyek. payment projects.

113
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 649

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan) 21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
f. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk f. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
b. SKBDN / LC. b. SKBDN / LC.
Pembelian barang kebutuhan Purchase of goods needs of the
proyek. project.
c. Fasilitas Trust Receipt (T/R). c. Trust Receipt Facility (T/R).
Untuk menampung To accommodate the payment
pembayaran kewajiban yang payable arising from the LC /
timbul atas LC / SKBDN yang SKBDN opened sight or
dibuka secara sight atau extending usance.
usance.
4. Forex Line USD 4 Forex Line USD
- Limit Kredit = USD100,000,000. - Credit Limit = USD100,000,000.
- Tujuan = Lindung Nilai (Hedging) yang tidak - Purpose of Use = Hedging are not for speculative
Penggunaan untuk tujuan spekulasi. purposes.

g. PT Bank BTN g. PT Bank BTN

Adalah utang bank atas Entitas Anak PT PP Pracetak, sesuai
dengan surat perjanjian kredit No.32 tanggal 14 Mei 2012,
dirubah dengan akta No.2, Notaris H. Bambang Suprianto, S.H.
tanggal 1 Agustus 2013 perihal perjanjian kredit modal kerja.
Akta terakhir No.77, notaris H. Bambang Suprianto, S.H., Sp.N.,
M.H. tanggal 11 September 2015 dengan ketentuan sebagai
berikut:
Is the bank debt on Subsidiary PT PP Pracetak, according to the
letter of credit agreement No.32 dated 14 May 2012, is amended
by deed No.2, Notary H. Bambang Suprianto, SH dated 1 August
2013 regarding working capital loan agreement. The last is
No.77, notary H. Bambang Suprianto, SH, Sp.N., MH 11
September 2015, with the following provisions:

- Limit Kredit - Credit Limit

- Cash Loan = Rp50.000.000.000 - Cash Loan = IDR50.000.000.000
- Non Cash Loan = Rp50.000.000.000 - Non Cash Loan = IDR50.000.000.000
- Masa Pinjaman = 1 Tahun - Loan period = 1 Year
- Tingkat Bunga = 12% - Interest Rate = 12%
- Jaminan = Tagihan perusahaan yang - Guarantee Company bills under cessie,
diikat secara cessie, jaminan company guarantee.
perusahaan.

h. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas kredit pada induk perusahaan - PT PP (Persero) Tbk:
Utang pada PT BRI (Persero), Tbk merupakan utang atas KMK
R/K, KMK Konstruksi, NCL dan PJI sesuai akta perjanjian kredit
nomor 02 tanggal 7 Juli 2006 yang dibuat di hadapan Emi
Susilowati, SH, notaris di Jakarta. Fasilitas tersebut dapat
diperpanjang, terakhir sesuai surat nomor R.II.188-ADK/DKR-
2/06/2015 tanggal 26 Juni 2015 terhitung mulai tanggal 7 Juni
2015 sampai dengan 07 Juni 2016, dengan ketentuan sebagai
berikut :
h. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Credit facilities in parent company - PT PP (Persero) Tbk:
The loan from PT BRI (Persero), Tbk is a working capital loan
(WCL) and construction WCL, NCL and PJI under the deed
No.02 dated 7 July 2006 of the notary Emi Susilowati SH in
Jakarta. The facility is extendable, the latest was by the letter
R.II.188-ADK/DKR-2/06/2015 dated 26 June 2015. The loan
facility was extended effective 7 June 2015 up to 7 June 2016
with the following details:

114
650 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan)
h. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
1. Kredit Modal Kerja (KMK R/K)
- Limit Kredit = Rp100.000.000.000,-.
- Tujuan Penggunaan = Modal Kerja Operasional.
- Tingkat Bunga = 9,5% per tahun, tarif bunga
tersebut dapat berubah sesuai
ketentuan yang berlaku di PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
- Jaminan = - Piutang usaha senilai
Rp300.000.000.000,- yang
diikat secara fidusia.
- Piutang usaha senilai
Rp3.720.000.000.000,- yang
diikat secara cessie.
- Tanah dan bangunan di Jl.
Lingkar Timur Desa Kemiri,
Kec. Sidoarjo HT I
No.3189/2006 dan HT II
No.6699/2009.
- Deposito sebesar
Rp15.000.000.000,-.
2. Kredit Modal Kerja (KMK Konstruksi)
- Limit Kredit = Rp300.000.000.000,-.
- Tujuan Penggunaan = Modal Kerja Proyek.
- Tingkat Bunga = 9,5% per tahun, tarif bunga
tersebut dapat berubah sesuai
ketentuan yang berlaku di PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
- Jaminan = Terkait dengan fasilitas KMK.
115
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
h. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
1 Working Capital Loan Line
- Credit Limit = IDR100,000,000,000.
- Purpose of Use = Operational Working Capital.
- Interest Rate = 9,5% p.a, the interest rates is
adjustable in conformity with the
prevailing regulations.
- Guarantee = - Trade receivables amounting
IDR300,000,000,000 bound of
fiduciary.
- Trade receivables amounting
IDR3,720,.000,000,000 bound of
cessie.
- Land and building on Jl. Linhkar
Timur, Kemiri, Sidoarjo HT I
No.3189 / 2006 and HT II
No.6699 / 2009.
- Deposits amount
IDR15,000,000,000.
2 Working Capital Loan Line
- Credit Limit = IDR300,000,000,000.
- Purpose of Use = Working Capital Projects.
- Interest Rate = 9,5% p.a, the interest rates is
adjustable in conformity with the
prevailing regulations.
- Guarantee = Associated with Working Capital
Loan facility.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 651

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

21. UTANG BANK - JANGKA PENDEK (lanjutan) 21. SHORT TERM - BANK LOANS (continued)
h. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk h. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas kredit pada induk perusahaan - PT PP (Persero) Tbk: Credit facilities in parent company - PT PP (Persero) Tbk:
3. Bank Garansi 3 Bank Guarantee (BG)
- Limit Kredit = Rp2.800.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR2,800,000,000,000.
- Tujuan = Penerbitan jaminan tender, uang - Purpose of Use = Bidding guarantee, advance
Penggunaan muka, jaminan pelaksanaan dan payment guarantee, and working
pemeliharaan. performance and maintenance
guarantee.

4. Kredit Modal Kerja Impor (KMKI) 4 Working Capital Loan Impor

- Limit Kredit = Rp1.300.000.000.000,-. - Credit Limit = IDR1,300,000,000,000.
- Tujuan = Untuk membackup fasilitas PJI dan - Purpose of Use = For Backup the ISP facilities and
Penggunaan menampung LC/SKBDN yang telah accommodate LC / SKBDN that has
jatuh tempo. matured.
- Tingkat Bunga = 9,5% per tahun, tarif bunga - Interest Rate = 9,5% p.a, the interest rates is
tersebut dapat berubah sesuai adjustable in conformity with the
ketentuan yang berlaku di PT Bank prevailing regulations.
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

5. PJI (LC/SKBDN) 5 PJI (LC/SKBDN)

- Limit Kredit = Rp1.170.000.000.000,-.
- Tujuan Penggunaan = Untuk pembelian barang.
- Biaya Akseptasi = 0,125% per 180 hari, minimal
USD25.
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Peralatan:
Adalah Pinjaman modal kerja dari BRI Kanwil Jakarta 2 dengan
plafon pinjaman sebesar Rp20.709.001.416,- dengan tingkat
bunga 11% pertahun dengan jatuh tempo 27 Juni 2015 dengan
jaminan SPK yang dikeluarkan dan di setujui oleh PT PP
(Persero) Tbk dan jaminan tambahan pembayaran termin atas
proyek yang dibiayai, dan Pimjaman pada KMK BRI Cibubur
revolving sebesar Rp2.000.000.000,- dengan tingkat bunga 11%
pertahun dengan jaminan tanah seluas 5.043 m2, SHGB
No.20015 di Sudiang Makasar atas nama YKKPP jatuh tempo
pada Juni 2016.
- Credit Limit = IDR1,170,000,000,000.
- Purpose of Use = For the purchase of goods.
- Interest Rate = 0.125% per 180 days, a minimum of
$25.
Credit facility in subsidiary - PT PP Peralatan:
Is working capital loan from BRI Jakarta Regional Office 2 with a
loan ceiling of IDR20,709,001,416 with an interest rate of 11% pa
with a maturity of 27 June 2015 with the assurance SPK issued
and approved by PT PP (Persero) Tbk and additional guarantees
payment terms on projects funded, and the KMK BRI Pimjaman
revolving Cibubur of IDR2,000,000,000, - with an interest rate of
11% pa with guarantees of land area of ​5,043 m2, HGB Sudiang
No.20015 in Napier on behalf YKKPP maturing in June 2016.

(Lihat Catatan No. 3e, 5, 6, 10, 19, 20 dan 45) (See Notes No.3e, 5, 6, 10, 19, 20 and 45)

116
652 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
22. UTANG NON BANK
31 Desember /
December 2015
Pihak Berelasi
Lembaga Pembiayaan Ekspor 401.594.722.960
Indonesia
PT Danareksa Capital - 150.000.000.000
Jumlah Utang Non Bank 401.594.722.960
a. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Utang kepada LPEI/ Indonesia Exim Bank (IEB) merupakan
pinjaman atas fasilitas KMKE Transaksional dan Non Cash Loan
(NCL), sesuai dengan surat No.PBD/SP3/55/2013 tanggal 11
Juli 2013 tentang surat Persetujuan Pengefektifan Fasilitas
Pembiayaan Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) kepada PT
Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. Atas fasilitas tersebut
telah diperpanjang berdasarkan nomor surat
No.PBD/SP3/11/2015 tanggal 25 Pebruari 2015 sampai dengan
26 Maret 2016.
1) Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) dan NCL
Tujuan penggunaannya untuk pembiayaan modal kerja
ekspor proyek luar negeri yang terkait / menunjang
perdagangan internasional (ekspor) dengan limit Rp
2.000.000.000.000 (Dua Trilyun Rupiah), suku bunga 9,50%
per tahun dibayar efektif setiap bulan dan dapat berubah
sesuai ketentuan yang berlaku.
Agunan atas fasilitas kredit tersebut adalah sebagai berikut:
- Piutang atas kontrak yang dibiayai dan atau dijamin oleh
LPEI minimal sebesar 125% dari total plafon.
- Untuk setiap pencairan, Debitur harus melakukan
pengikatan jaminan piutang atas proyek yang dibiayai,
dimana daftar piutang yang dijaminkan harus dilakukan
pembaharuan sesuai dengan proyek yang dibiayai
selanjutnya didaftarkan fidusia.
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak:
Pinjaman pembiayaan modal kerja ekspor dari LPEI, sesuai
dengan akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Ekspor No.15 tanggal
16 April 2013 dan No.8 tanggal 14 April 2014 notaris Ashoya
Ratam S.H., M.kn.
Fasilitas tersebut telah diperpanjang dengan surat perjanjian No.
PDB/SP3/23/2015 tanggal 13 April 2015 dengan ketentuan
sebagai berikut:
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
22. NON BANK LOANS
31 Desember / 31 December /
December 2014 December 2013
Related Parties
524.830.453.584 107.824.269.885 Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia
- PT Danareksa Capital
674.830.453.584 107.824.269.885 Total Non Bank Loans
a. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
The loan facility from LPEI/ Indonesia Exim Bank (IEB) is a KMKE
Transactional and Non Cash Loan (NCL), under a letter dated July
11, 2013 No.PBD/SP3/55/2013 about Approval improve the
effectiveness of the Credit Facility Financing Export Working Capital
(KMKE) PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. The facility has
been extended by a number No.PBD/SP3/11/2015 letter dated
February 25, 2015 until 26 March 2016.
1) Export Working Capital (KMKE) and Non Cash Loan Facility
The purposes of the facility is for export working capital financing
overseas projects related / supporting international trade
(exports) with a limit of IDR 2,000,000,000,000 (two trillion
rupiahs), interest rate of 9.50% per annum, payable effectively
monthly and is adjustable in conformity with the prevailing
regulations.
The collaterals to the credit facility are:
- Receivables and contract financed or guaranteed by LPEI
minimum of 125% of the total ceiling.
- For each disbursement, the Borrower shall perform binding
assurance of projects financed receivables, where the list of
accounts receivable as collateral must be done in accordance
with the renewal project funded fiduciary subsequently
registered.
Credit facility in subsidiary - PT PP Pracetak:
Export working capital loan of LPEI, in accordance with the deed of
Export Working Capital Loan Agreement No.15 dated 16 April 2013
and No.8 dated 14 April 2014, Ashoya Ratam SH notary, M.Kn.
The facilities have been extended by agreement letter Number
PDB/SP3/23/2015 dated 13 April 2015 with the following provisions:
117

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
22. UTANG NON BANK (lanjutan)
a. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
1. Fasilitas Kredit Modal Kerja Expor
Untuk pembangunan tiang pancang yang terkait infrastruktur
pendukung ekspor. Dengan plafon Rp10.000.000.000
(sepuluh milyar rupiah) jangka waktu 12 bulan dengan
tingkat bunga 10,75%.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut adalah sebagai berikut:
- Piutang proyek Kalibaru
- Bangunan Pabrik Tiang pancang, mesin dan peralatan
pabrik tiang pancang yang berlokasi di Desa Margasari
Kecamatan Pulau Ampel Kabupaten Serang Banten.
- Persediaan bahan baku dan barang jadi tiang pancang
yang berlokasi di Desa Margasari Kecamatan Pulau
Ampel Kabupaten Serang Banten.
b. PT Danareksa Capital
Utang kepada PT Danareksa Capital merupakan pinjaman yang
akan digunakan untuk Pre Financing IPO PT PP Properti yang
dituangkan dalam Akte Notaris No, 17 tanggal 19 Desember
2014 oleh Notaris Ir. Nanette Cahyani Handari Adi Warsito, SH
tentang Perjanjian Fasilitas Pembiayaan kepada PT PP Properti.
Fasilitas pembiayaan tersebut bertujuan pembiayaan atas
perluasan usaha dan pembelian tanah seluas 4,1 Ha yang
berlokasi di Surabaya dengan nilai transaksi kurang lebih
sebesar Rp. 630 milyar.
Fasilitas pembiayaan ini berlaku selama 6 (enam) bulan dengan
imbal hasil total 17% (tujuh belas persen) per tahun yang terdiri
dari:
1. Bunga bulanan atas utang pokok ditetapkan berdasarkan
suku bunga tetap sebesar 8% (delapan persen) per tahun,
dan
2. Tambahan imbal hasil sebesar selisih antara bunga bulanan
dan target imbal hasil total yaitu sebesar 9% (sembilan
persen) per tahun.
Agunan atas fasilitas pembiayaan tersebut antara lain berupa
tanah milik PT PP Properti seluas 16.447 m2 senilai
Rp.237.322.893.516,- yang terdiri dari sertifikat HGB No. 4484,
1994, 1995, 4501 yang berlokasi di Dukuh Pakis, Karangpilang,
Surabaya.
(Lihat Catatan No. 6, 10,20 dan 45)
118
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 653
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
22. NON BANK LOANS (continued)
a. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
1. Export Working Capital Facility
For construction of pile ralated with infrastructure supporting for
export. With plafond IDR10,000,000,000 (ten billion rupiahs) 12
months with interest rate 10,75%.
Collateral upon the loan facility are as follows:
- Kalibaru project receivables
- Factory building poles stakes, machinery and factory
equipment piles located in Desa Margasari Pulau Ampel
Serang Banten.
- Inventories of raw materials and finished goods pile located in
Desa Margasari Pulau Ampel Serang Banten.
b. PT Danareksa Capital
Debt to Danareksa Capital is a loan that will be used for Pre IPO
Financing of PT PP Property as outlined in the Notary Act No. 17
dated 19 December 2014 by Notary Ir. Nanette Cahyani Handari
Adi Warsito, SH on Financing Facility Agreement with PT PP
Property.
The financing facility aims to finance the expansion and the
purchase of the area of 4.1 hectares, located in Surabaya with a
transaction value of approximately IDR630 billion.
The financing facility is valid for 6 (six) months with a total yield of
17% (seventeen percent) per year that consist of:
1 Monthly interest on the principal debt is determined based on a
fixed rate of 8% (eight percent) per year and
2 Additional yield equal to the difference between the monthly
interest and the target yield a total that is equal to 9% (nine
percent) per year.
Collateral for the financing facilities which include land owned by
PT PP Property area of 16,447 m2 worth IDR237,322,893,516
which consists of HGB No. 4484, 1994,1995, 4501 located at
Dukuh Pakis, Karangpilang, Surabaya.
(See Notes No. 6, 10,20 and 45)
654 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA 23. TRADE PAYABLES

Merupakan utang usaha per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013, Represents trade payables as of 31 December 2015, 2014 and 2013,
terdiri dari: consisting of:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
Telah Difakturkan 5.551.844.082.546 4.965.128.014.380 4.440.922.940.798 Billed
Ventura Bersama 164.246.657.485 306.682.461 2.191.179.586 Joint Venture
Belum Difakturkan 2.145.093.913.222 1.984.675.588.945 1.811.021.818.560 Unbilled
Sub Jumlah Pihak Ketiga 7.861.184.653.253 6.950.110.285.786 6.254.135.938.944 Sub Total Third Parties
Pihak Berelasi Related Parties
Telah Difakturkan 13.994.383.579 70.405.033.911 43.392.271.916 Billed
Belum Difakturkan 12.612.582.962 1.117.268.000 2.818.048.530 Unbilled
Sub Jumlah Pihak Berelasi 26.606.966.541 71.522.301.911 46.210.320.446 Sub Total Related Parties
Jumlah Utang Usaha 7.887.791.619.794 7.021.632.587.697 6.300.346.259.390 Total Trade Payables

Rinciannya adalah sbb: The following is the breakdown:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Utang Supplier / Pemasok 2.659.243.955.811 2.460.110.630.795 2.721.177.298.051 Supplier
Utang Subkontraktor 3.695.573.042.537 3.110.113.342.795 2.923.219.899.362 Subcontractor
Utang Kepada Mandor 341.751.327.396 345.241.527.728 304.026.895.743 Foremen
Utang Pihak Ketiga Lainnya 1.026.976.636.565 1.105.860.403.918 349.730.986.648 Other Third Parties
7.723.544.962.309 7.021.325.905.236 6.298.155.079.804
Utang Ventura Bersama 164.246.657.485 306.682.461 2.191.179.586 Trade Payable-Joint Venture
Jumlah Utang Usaha 7.887.791.619.794 7.021.632.587.697 6.300.346.259.390 Total Trade Payables

Rincian utang usaha menurut jenis mata uang adalah sebagai The breakdown based on currency:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Rupiah 7.381.730.544.672 6.229.841.735.955 5.276.352.588.024 Rupiah
Mata Uang Asing 506.061.075.122 791.790.851.742 1.023.993.671.366 Foreign Currency
Jumlah Utang Usaha 7.887.791.619.794 7.021.632.587.697 6.300.346.259.390 Total Trade Payables

119
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 655

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

Rincian utang usaha berdasarkan pihak-pihak berelasi dan pihak The breakdown based on currency:
ketiga:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
Utang Usaha Yang Telah difakturkan: Trade Payables - Billed
PT Van Oord Indonesia 752.069.430.266 253.571.335.703 74.834.505.656 PT Van Oord Indonesia
PT Adhimix Precast Indonesia 110.911.258.435 109.576.652.099 54.188.850.896 PT Adhimix Precast Indonesia
Schneider Indonesia 87.643.214.186 - - Schneider Indonesia
PT Hanil Jaya Steel 71.642.876.951 118.516.228.722 131.789.304.624 PT Hanil Jaya Steel
PT Inter World Steel Mill 57.179.528.237 38.433.585.075 45.153.100.838 PT Inter World Steel Mill
PT Khi Pipe Industries 56.925.007.289 18.960.202.878 3.861.977.195 PT Khi Pipe Industries
PT Jakt. Cakra Tunggal Steel. M 54.526.206.427 75.642.412.815 77.544.588.820 PT Jakt. Cakra Tunggal Steel. M
PT The Master Steel Manufact. 51.274.866.239 - - PT The Master Steel Manufact.
Pioneer Beton Industry 37.964.604.052 86.003.716.034 52.605.618.693 Pioneer Beton Industry
PT Krakatau Wajatama 37.650.519.344 2.396.126.172 8.854.884.897 PT Krakatau Wajatama
Sentratek Metalindo 32.949.874.020 - - Sentratek Metalindo
Bhirawa Stell 31.812.957.276 138.446.879.226 64.817.547.434 Bhirawa Stell
PT DSS-HSI JO 31.570.734.804 106.154.049.205 21.357.440.850 PT DSS-HSI JO
PT SGG Prima Beton 30.781.774.512 2.216.329.344 - PT SGG Prima Beton
PT Binatama Akrindo 24.186.848.352 17.435.121.862 - PT Binatama Akrindo
Prima Dinamika Abadi 23.575.490.408 15.760.525.758 16.348.161.929 Prima Dinamika Abadi
PT Toyogiri Iron Steel 21.251.540.375 6.705.391.477 - PT Toyogiri Iron Steel
PT Rollent Indonesia 20.785.977.053 - - PT Rollent Indonesia
CV Steel Mas Indah 19.719.708.893 35.894.818.971 31.673.760.741 CV Steel Mas Indah
PT Lancar Jaya Mandiri Abadi 19.431.177.987 - 1.342.799.674 PT Lancar Jaya Mandiri Abadi
PT Multi Daya Mandiri 18.407.314.401 - - PT Multi Daya Mandiri
PT Abb Sakti Industri 17.456.175.517 - - PT Abb Sakti Industri
PT Bangun Sarana Baja 17.335.518.001 6.000.050.743 - PT Bangun Sarana Baja
Carya Timor Leste, PTy Ltd 17.186.515.037 15.456.427.915 7.753.210.689 Carya Timor Leste, PTy Ltd
Suprajaya Dua Ribu Satu 17.144.291.021 11.721.946.972 9.944.156.924 Suprajaya Dua Ribu Satu
PT Putra Baja Deli 16.377.598.170 - 9.272.474.968 PT Putra Baja Deli
Budi Karya 15.584.376.617 5.092.586.529 14.794.393.773 Budi Karya
PT Union Metalk 15.409.446.347 24.821.294.940 14.845.762.719 PT Union Metalk
PT Surya Besindo Sakti 14.196.579.514 - - PT Surya Besindo Sakti
PT Maribaya Electrindo Jaya 14.001.260.000 - - PT Maribaya Electrindo Jaya
Alwindo Nusantara 13.532.244.973 13.811.086.594 51.875.295.430 Alwindo Nusantara
PT Duta Hita Jaya 13.496.068.000 - - PT Duta Hita Jaya
Dipindahkan 1.763.980.982.703 1.102.616.769.034 692.857.836.750 Carried Forward

120
656 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 1.763.980.982.703 1.102.616.769.034 692.857.836.750 Brought Forward
Sahabat Daya Mandiri 13.040.885.686 20.713.884.297 12.615.659.458 Sahabat Daya Mandiri
PT Citra Mutiara Bangun Persada 12.666.458.157 5.057.158.707 - PT Citra Mutiara Bangun Persada
PT Dwi Tunggal Abdi Pertiwi 12.344.473.506 - - PT Dwi Tunggal Abdi Pertiwi
Karya Mulia 12.203.576.277 3.957.757.059 13.759.137.856 Karya Mulia
PT Merak Jaya Beton 11.879.401.813 12.787.986.250 5.213.368.675 PT Merak Jaya Beton
PT Balikpapan Readymix 11.814.362.743 13.809.740.923 22.891.354.020 PT Balikpapan Readymix
PT Varia Usaha Beton 11.443.378.913 10.999.524.463 22.297.402.924 PT Varia Usaha Beton
Bilah Baja Makmur Abadi 10.820.250.575 2.711.471.900 3.024.908.352 Bilah Baja Makmur Abadi
PT Scg Readymix Indonesia 10.705.305.963 17.919.387.078 3.812.667.925 PT Scg Readymix Indonesia
PT Sekasa Inti Perkasa 10.024.150.221 18.350.626.546 - PT Sekasa Inti Perkasa
Wartsila 9.945.530.034 - - Wartsila
Sawunggaling Karya 9.601.221.194 10.161.221.226 20.983.645.115 Sawunggaling Karya
PT Holcim Indonesiak 9.523.851.485 3.429.287.304 7.960.290.360 PT Holcim Indonesiak
PT Bangun Cipta Kreasi 9.491.357.397 5.451.938.887 - PT Bangun Cipta Kreasi
PT Anugerah Bangun Kencana 9.467.713.949 - - PT Anugerah Bangun Kencana
PT Meganusa Transmission 9.436.782.651 - 3.012.634.250 PT Meganusa Transmission
CV Labora Mandiri 9.337.561.535 12.835.045.683 27.846.820.952 CV Labora Mandiri
PT Gunung Steel Construction 9.320.458.016 - - PT Gunung Steel Construction
CV Luhur Amanah 9.232.705.607 1.017.717.162 - CV Luhur Amanah
PT Alim Ampuhjaya Steel 9.205.950.838 6.141.640.695 - PT Alim Ampuhjaya Steel
PT Cipta Mortar Utama 9.066.898.240 14.286.575.715 4.931.910.466 PT Cipta Mortar Utama
PT Sandjaja Surabaya 8.950.521.841 21.787.969.491 7.339.974.288 PT Sandjaja Surabaya
Casa Prima Indonesia 8.786.699.761 12.033.704.584 33.282.053.042 Casa Prima Indonesia
PT Buana Celebes 8.606.168.366 - - PT Buana Celebes
Sinar Surya Alumindo 8.444.062.886 7.891.790.342 23.361.401.656 Sinar Surya Alumindo
Zug Industry Indonesia 8.325.280.445 2.883.308.535 - Zug Industry Indonesia
PT Bajatama Dian Prima 8.295.034.630 1.800.998.000 - PT Bajatama Dian Prima
PT Partiwa Unggul Abadi 7.903.671.106 6.076.346.500 3.647.625.798 PT Partiwa Unggul Abadi
Power Block Indonesia 7.861.320.865 5.873.684.435 4.201.870.510 Power Block Indonesia
PT Holcim Beton 7.644.290.360 - - PT Holcim Beton
PT Darma Subur Satya 7.342.736.106 - 2.652.039.392 PT Darma Subur Satya
Satria Asta Gemilang 7.068.156.434 3.285.149.660 - Satria Asta Gemilang
PT Mitra Wiratindo Indonesia 6.929.308.092 - 7.200.412.836 PT Mitra Wiratindo Indonesia
Anugrah Mandiri Perkasa 6.847.745.700 - - Anugrah Mandiri Perkasa
Dipindahkan 2.087.558.254.096 1.323.880.684.476 922.893.014.625 Carried Forward

121
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 657

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.087.558.254.096 1.323.880.684.476 922.893.014.625 Brought Forward
PT Proteknik Mega Persada 6.737.500.000 2.847.249.916 9.567.836.518 PT Proteknik Mega Persada
PT Hillconjaya Sakti 6.633.809.869 - - PT Hillconjaya Sakti
PT Adhimix 6.545.795.391 - - PT Adhimix
PT Drymix Indonesia 6.415.333.085 19.517.215.922 - PT Drymix Indonesia
PT Bumi Sarana Beton 6.387.679.960 11.137.859.720 5.301.574.552 PT Bumi Sarana Beton
PT Alumindo Metal Sejahtera 6.295.954.488 5.908.392.436 19.831.441.292 PT Alumindo Metal Sejahtera
Joko Sudarto 6.274.126.609 3.331.320.000 - Joko Sudarto
PT Sho-Labo Consulting Training 6.248.983.890 1.018.079.910 1.262.568.463 PT Sho-Labo Consulting Training
PT Panca Tunggal Sukses. M 6.202.534.403 - - PT Panca Tunggal Sukses. M
Sinar Jaya Proteksindo 6.067.994.929 - - Sinar Jaya Proteksindo
Tetrasa Geosindo 6.028.724.682 7.179.922.088 3.588.786.974 Tetrasa Geosindo
PT Lybas Area Construction 5.950.745.444 - 1.022.273.800 PT Lybas Area Construction
PT Anugrah Karunia Alam 5.925.840.040 1.273.056.916 - PT Anugrah Karunia Alam
CV Sentral Aircon Raya 5.884.739.697 1.867.757.656 - CV Sentral Aircon Raya
PT Delta Jaya Utama 5.865.558.037 - - PT Delta Jaya Utama
Multi Kreasi 5.764.977.471 - 1.332.143.490 Multi Kreasi
PT Conductorjasa Suryapersada 5.709.965.155 9.198.597.052 9.513.039.052 PT Conductorjasa Suryapersada
PT Dewata Tehnik 5.700.728.152 1.918.000.000 3.788.367.000 PT Dewata Tehnik
PT Rahmi Ida Nusantara 5.599.141.838 6.548.843.380 - PT Rahmi Ida Nusantara
PT Semesta Eltrindo Pura 5.489.116.887 - - PT Semesta Eltrindo Pura
PT Suryagraha Mandiri Utama 5.470.432.067 - - PT Suryagraha Mandiri Utama
PT Catur Insan Perkasa 5.447.972.138 - - PT Catur Insan Perkasa
PT Bondor Indonesia 5.338.300.967 - - PT Bondor Indonesia
Dika Konstruksi 5.299.436.668 - - Dika Konstruksi
PT Putra Saluyu 5.272.422.475 15.452.286.706 12.276.122.396 PT Putra Saluyu
PT Bintang Bangun Persada 5.212.243.304 4.428.876.593 1.704.926.618 PT Bintang Bangun Persada
Quatro Colegas Lda 5.111.327.110 6.612.901.470 17.740.642.644 Quatro Colegas Lda
CV Raka Pratama 5.054.799.099 1.497.797.903 6.691.997.718 CV Raka Pratama
PT Cahaya Metal Perkasa 5.023.455.000 - - PT Cahaya Metal Perkasa
PT Bangun Kubah Sarana 5.007.120.510 - - PT Bangun Kubah Sarana
PT Gunayasa Dianartha 4.918.210.000 - - PT Gunayasa Dianartha
Trakindo Utama 4.915.139.976 Trakindo Utama
PT Multiprima Semesta Abadi 4.896.323.859 - - PT Multiprima Semesta Abadi
PT Aneka Jaya Langgeng. S 4.890.300.000 - - PT Aneka Jaya Langgeng. S
Dipindahkan 2.281.144.987.296 1.423.618.842.144 1.016.514.735.142 Carried Forward

122
658 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.281.144.987.296 1.423.618.842.144 1.016.514.735.142 Brought Forward
CV Surya Mas 4.868.022.169 - - CV Surya Mas
PT Bumi Sentosa Dwi Agung 4.843.608.402 8.570.750.248 3.697.987.762 PT Bumi Sentosa Dwi Agung
PT Geasindo Teknik Prima 4.838.671.865 20.800.456.929 29.694.955.217 PT Geasindo Teknik Prima
PT Venus Ceramica Indonesia 4.832.240.412 - - PT Venus Ceramica Indonesia
PT Abetama Sempurna 4.820.848.550 - - PT Abetama Sempurna
PT Yuleonal Elecal Samudra 4.790.461.157 4.080.381.040 2.761.092.660 PT Yuleonal Elecal Samudra
PT Sumber Seta Murni 4.635.160.498 6.281.370.379 8.846.745.097 PT Sumber Seta Murni
PT Tatabrata Perkasa Nusantara 4.616.613.210 - - PT Tatabrata Perkasa Nusantara
PT Karya Jaya Cemerlang 4.600.070.476 6.750.855.183 - PT Karya Jaya Cemerlang
CV Ilya Jaya 4.599.882.226 12.975.877.065 - CV Ilya Jaya
PT Anisa Putra Jaya 4.554.021.725 - - PT Anisa Putra Jaya
PT Prima Karya Manunggal 4.458.311.018 4.290.816.252 12.361.917.763 PT Prima Karya Manunggal
PT Famili Kita 4.435.270.818 3.235.033.329 3.520.021.354 PT Famili Kita
PT Sumber Nusantara Aditya. P 4.350.739.427 - - PT Sumber Nusantara Aditya. P
PT Metro Menggala 4.347.537.664 - - PT Metro Menggala
Gelar Gatra Laras 4.342.488.249 7.048.664.048 2.257.499.919 Gelar Gatra Laras
PT Duta Indah Perkasa 4.339.510.760 9.700.541.559 4.678.966.953 PT Duta Indah Perkasa
PT Indoflek Jaya Sakti 4.325.933.655 8.143.413.073 - PT Indoflek Jaya Sakti
Megah Bangun Baja Semesta 4.259.967.358 21.760.576.329 11.702.179.897 Megah Bangun Baja Semesta
PT Marunda Jaya 4.255.897.611 - - PT Marunda Jaya
PT Pacific Prestress Indonesia 4.232.554.729 2.527.597.675 - PT Pacific Prestress Indonesia
PT Kelolatama Albes 4.213.906.851 1.778.644.780 - PT Kelolatama Albes
Berdikari Pondasi Perdana 4.197.882.246 - - Berdikari Pondasi Perdana
PT Putra Lebra Perkasa 4.150.911.687 5.889.879.271 10.558.070.947 PT Putra Lebra Perkasa
PT Berkah Mulia Mandiri 4.135.453.637 - - PT Berkah Mulia Mandiri
PT Soyo Apik 4.084.235.829 - - PT Soyo Apik
Imam Muhsin 4.075.158.075 - - Imam Muhsin
Sevina Mandiri 4.074.601.798 - - Sevina Mandiri
PT Loka Manggala 4.043.067.400 13.136.947.187 20.639.747.764 PT Loka Manggala
CV Cilong Mandiri 3.983.720.638 - - CV Cilong Mandiri
Niro Ceramic Sales Indonesia 3.978.360.565 - - Niro Ceramic Sales Indonesia
PT Surya Pertiwi 3.961.005.149 2.176.490.594 2.214.625.402 PT Surya Pertiwi
PT Sentral Perkasa Buana Ind. 3.946.380.000 8.420.784.047 4.560.570.037 PT Sentral Perkasa Buana Ind.
PT Beton Elemenindo Perkasa 3.939.609.203 - - PT Beton Elemenindo Perkasa
Dipindahkan 2.429.277.092.353 1.571.187.921.132 1.134.009.115.914 Carried Forward

123
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 659

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.429.277.092.353 1.571.187.921.132 1.134.009.115.914 Brought Forward
Aditya Aryaprawira Shipping 3.925.239.573 2.230.648.770 - Aditya Aryaprawira Shipping
PT Corin Mulia Gemilang 3.911.659.065 15.605.429.681 4.241.978.750 PT Corin Mulia Gemilang
PT Polareka Fasadindo 3.855.238.488 - - PT Polareka Fasadindo
Pentayasa 3.823.896.538 - 11.325.045.486 Pentayasa
Marga Pertiwi Sejati 3.814.210.004 4.284.234.325 7.731.973.534 Marga Pertiwi Sejati
PT Multistran Engineering 3.658.952.356 - 2.669.727.782 PT Multistran Engineering
CV Batu Asli 3.626.038.447 - - CV Batu Asli
PT Citas Otis Elevator 3.597.500.000 - - PT Citas Otis Elevator
Basri Kulle 3.591.569.246 - - Basri Kulle
PT Geostructure Dynamics 3.568.160.371 - - PT Geostructure Dynamics
CV Sarana Pondasi 3.564.617.162 - CV Sarana Pondasi
Asphalt Bangun Sarana 3.551.303.530 - - Asphalt Bangun Sarana
PT Bosowa Mining 3.533.316.430 - - PT Bosowa Mining
PT Mitra Prima Optima 3.515.678.375 - 12.710.102.110 PT Mitra Prima Optima
CV Mustika Jaya 3.502.671.583 - - CV Mustika Jaya
Gnc Galileo S.A 3.479.662.724 - - Gnc Galileo S.A
PT Anugerah Mortar Abadi 3.478.426.565 - - PT Anugerah Mortar Abadi
PT Metito Indonesia 3.462.376.527 - - PT Metito Indonesia
PT Logam Mas Indah Mas 3.456.055.892 - - PT Logam Mas Indah Mas
PT Makmur Central Abadi 3.423.315.831 2.510.157.207 - PT Makmur Central Abadi
PT Eka Sinar Abadi 3.405.273.256 - - PT Eka Sinar Abadi
PT Wavin Tunas Utama 3.364.727.238 5.846.579.104 13.496.647.304 PT Wavin Tunas Utama
Victory Multikarya 3.346.301.959 - - Victory Multikarya
Windopak 3.335.867.982 - - Windopak
PT Arief Karya Perdana 3.320.617.381 4.344.533.410 12.653.400.214 PT Arief Karya Perdana
PT Motive Mulia 3.306.731.726 4.347.663.719 4.627.860.557 PT Motive Mulia
PT Sanggar Adhisarana Teknik 3.270.973.560 - - PT Sanggar Adhisarana Teknik
PT Farama Mitra Mandiri 3.269.273.994 7.219.455.686 - PT Farama Mitra Mandiri
Duta Bangsa Mandiri 3.227.563.534 4.284.856.051 3.273.190.871 Duta Bangsa Mandiri
PT Sugih Asih Pratama 3.219.165.619 - - PT Sugih Asih Pratama
PT Bagani Citra Mandiri 3.219.105.675 1.918.252.800 9.846.987.800 PT Bagani Citra Mandiri
Arquiris Unippesoal Lda 3.215.549.414 - - Arquiris Unippesoal Lda
PT Brilliant Jaya 3.211.175.860 - - PT Brilliant Jaya
Galaxy Persada 3.205.745.717 - - Galaxy Persada
Dipindahkan 2.547.535.053.975 1.623.779.731.885 1.216.586.030.322 Carried Forward

124
660 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.547.535.053.975 1.623.779.731.885 1.216.586.030.322 Brought Forward
PT Sinar Indah Perkasa 3.199.534.990 4.110.528.726 5.305.696.103 PT Sinar Indah Perkasa
PT Pilar Indo Sarana 3.193.099.150 1.663.440.730 2.346.412.761 PT Pilar Indo Sarana
PT Ting Tai Konstruksi Indonesia 3.165.090.000 1.144.243.500 - PT Ting Tai Konstruksi Indonesia
PT World Metal Industri National 3.160.779.000 - - PT World Metal Industri National
PT Focon Interlite 3.145.241.897 - - PT Focon Interlite
PT Dwidara Tunggal Putra 3.140.494.926 - - PT Dwidara Tunggal Putra
PT Cigading Habeam Centre 3.114.616.779 - 1.894.683.328 PT Cigading Habeam Centre
CV Harapan Abadi 3.106.868.797 17.443.533.302 13.400.069.079 CV Harapan Abadi
CV Trust Trading 3.095.583.800 - - CV Trust Trading
PT Intikarya Sukses Abadi 3.086.434.908 - 2.131.165.685 PT Intikarya Sukses Abadi
PT Titra Pelangi Nusantara 3.082.185.890 - - PT Titra Pelangi Nusantara
PT Ispat Panca Putera 3.061.481.240 - - PT Ispat Panca Putera
A & K Door Indonesia 3.048.309.161 - - A & K Door Indonesia
PT National Steel Industries 3.021.829.062 4.670.122.860 - PT National Steel Industries
CV Setia Abadi 3.008.955.581 - - CV Setia Abadi
PT Dharmawan Intersarana 2.997.765.000 5.906.603.384 - PT Dharmawan Intersarana
Fajrin 2.932.580.000 - - Fajrin
PT Pillar Utama Contrindo 2.907.500.000 - 2.774.912.945 PT Pillar Utama Contrindo
PT Indoprima Niaga Sakti 2.846.608.695 - - PT Indoprima Niaga Sakti
PT Indo Nusantara Tata Udara 2.801.834.790 - - PT Indo Nusantara Tata Udara
PT Sarana Jaya Utama 2.784.394.484 - - PT Sarana Jaya Utama
CV Sukses Karunia Mandiri 2.761.317.813 2.900.073.199 7.047.255.267 CV Sukses Karunia Mandiri
PT Bangun Graha 2.705.061.897 5.887.222.810 - PT Bangun Graha
CV Alam Baru 2.662.675.082 - - CV Alam Baru
PT Kreasindo Restu Utama 2.649.968.909 2.450.639.000 13.960.657.750 PT Kreasindo Restu Utama
Deva Ismery 2.649.167.500 1.808.238.375 - Deva Ismery
PT Panca Karya Wijaya 2.614.000.000 - - PT Panca Karya Wijaya
CV Putra Jaya Group 2.607.502.870 - - CV Putra Jaya Group
PT Kurnia Utama Raya Multi 2.604.150.500 - - PT Kurnia Utama Raya Multi
Pelita Enamelware I C 2.600.030.509 3.533.360.846 3.164.608.017 Pelita Enamelware I C
PT Delta Multi Contr. & Supplier 2.592.783.673 3.360.037.649 3.583.945.727 PT Delta Multi Contr. & Supplier
CV Diafragma El Nusa 2.592.212.128 - - CV Diafragma El Nusa
PT Edlyn Dehensi 2.581.990.243 - - PT Edlyn Dehensi
PT Penta Mandah Sejahtera 2.566.643.948 - - PT Penta Mandah Sejahtera
Dipindahkan 2.645.623.747.198 1.678.657.776.266 1.272.195.436.984 Carried Forward

125
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 661

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.645.623.747.198 1.678.657.776.266 1.272.195.436.984 Brought Forward
CV Karya Anugerah Jaya 2.542.939.577 - - CV Karya Anugerah Jaya
PT Tri Pilar Multigraha 2.539.706.849 - 2.074.452.436 PT Tri Pilar Multigraha
PT Binaguna Citrasejati 2.507.391.534 - - PT Binaguna Citrasejati
PT Reitama Enginnering 2.507.000.000 - - PT Reitama Enginnering
PT Merak Beton Perkasa 2.493.659.409 - - PT Merak Beton Perkasa
CV Trijala Perkasa 2.451.439.123 - - CV Trijala Perkasa
PT Inti Niaga Sukses Abadi 2.433.542.568 - - PT Inti Niaga Sukses Abadi
CV Nur Kusuma 2.389.523.682 - - CV Nur Kusuma
PT Steel Pipe Industry Of Ind. 2.365.710.243 4.432.196.373 3.173.041.660 PT Steel Pipe Industry Of Ind.
Naldy Surya Effendy 2.344.146.706 - - Naldy Surya Effendy
PT Hume Concrete Indonesia 2.328.574.080 - 8.375.793.415 PT Hume Concrete Indonesia
PT Asme 2.321.942.000 - - PT Asme
PT Waagner Biro Indonesia 2.310.418.950 - - PT Waagner Biro Indonesia
PT Westindo Putra Perkasa 2.300.000.000 - - PT Westindo Putra Perkasa
CV Kenanga 2.283.330.595 2.373.243.021 - CV Kenanga
PT Oni Utama Mandiri 2.279.207.000 - - PT Oni Utama Mandiri
Karyono 2.254.168.000 1.040.192.387 - Karyono
PT Sekasa Mitra Utama 2.249.218.042 - 6.107.604.000 PT Sekasa Mitra Utama
CV Karya Kaca Glass 2.226.172.461 - - CV Karya Kaca Glass
PT Alfa Stilindo 2.219.248.530 5.690.765.182 13.588.852.388 PT Alfa Stilindo
Gilang Gemala Borneo Perkasa 2.208.039.396 - 1.576.062.996 Gilang Gemala Borneo Perkasa
PT Kesuma Makmur Konstruksi 2.203.346.505 - - PT Kesuma Makmur Konstruksi
PT Beton Elemen Persada 2.196.903.025 9.426.370.586 9.885.776.480 PT Beton Elemen Persada
Berlian Palugada Perkasa 2.186.323.586 - - Berlian Palugada Perkasa
PT Jaya Agung Ceramindo 2.162.862.847 - - PT Jaya Agung Ceramindo
PT Tulus Tri Tunggal 2.160.988.023 2.636.543.296 2.094.527.999 PT Tulus Tri Tunggal
PT Jaya Inti Persada 2.158.012.502 - - PT Jaya Inti Persada
PT Pancaran Blantara Indah 2.149.777.880 2.722.642.675 - PT Pancaran Blantara Indah
PT Nuansa Karya Persada 2.145.785.242 - - PT Nuansa Karya Persada
Pradana Persada 2.139.426.211 - - Pradana Persada
Khairil Umar 2.138.720.122 - - Khairil Umar
PT Bangun Beton Indonesia 2.138.387.500 2.190.974.656 7.642.438.837 PT Bangun Beton Indonesia
PT Teknindo Geosistem Unggul 2.138.168.180 - - PT Teknindo Geosistem Unggul
PT Alcona Utama Nusa 2.133.706.550 - - PT Alcona Utama Nusa
Dipindahkan 2.723.231.534.116 1.709.170.704.442 1.326.713.987.195 Carried Forward

126
662 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.723.231.534.116 1.709.170.704.442 1.326.713.987.195 Brought Forward
PT Mahardika Daya Inti 2.099.319.819 - - PT Mahardika Daya Inti
PT Fadia Cipta Mandiri 2.087.714.818 - - PT Fadia Cipta Mandiri
PT Decon Multi Industri 2.082.677.222 6.882.636.296 - PT Decon Multi Industri
PT Utomodeck Metal Works 2.078.538.628 - - PT Utomodeck Metal Works
PT Bangkit Jaya Elektrindo 2.058.376.231 1.712.257.757 - PT Bangkit Jaya Elektrindo
PT Pratama Widya 2.038.158.623 3.857.897.458 - PT Pratama Widya
Prima Panca Perkasa 2.023.010.652 - - Prima Panca Perkasa
PT Lintang Andalan Makmur 2.021.784.575 10.287.986.147 - PT Lintang Andalan Makmur
PT Fajar Tomayuna Utama 2.007.248.555 - - PT Fajar Tomayuna Utama
Dinamika Nusantara Kencana 2.004.148.373 - - Dinamika Nusantara Kencana
PT Andalan Teknologi Mandiri 1.998.023.832 4.052.950.000 1.101.000.000 PT Andalan Teknologi Mandiri
PT Asanturi Internusa 1.991.579.684 - 11.550.572.324 PT Asanturi Internusa
CV Manggar Kreasi 1.981.054.392 - - CV Manggar Kreasi
PT Nuansa Aluminium 1.976.363.879 - - PT Nuansa Aluminium
CV Sido Mulyo 1.962.557.483 - - CV Sido Mulyo
PT Awmina Jaya 1.934.229.925 - - PT Awmina Jaya
PT Tegar Zahara 1.928.839.475 7.043.604.983 2.552.645.550 PT Tegar Zahara
PT Era Teknindo Nusantara 1.920.097.533 - - PT Era Teknindo Nusantara
Syahril 1.918.132.917 - - Syahril
PT Jotun Indonesia 1.903.371.083 - - PT Jotun Indonesia
PT Adhiguna Karya Jaya 1.901.411.654 1.090.231.893 - PT Adhiguna Karya Jaya
PT Gilang Briskanandita Sejati 1.890.263.415 - - PT Gilang Briskanandita Sejati
Adi Prasetya 1.877.457.770 2.121.522.141 4.704.126.954 Adi Prasetya
PT Humpuss Transportasi Curah 1.877.457.770 1.738.281.882 - PT Humpuss Transportasi Curah
CV Permata Alam 1.872.739.605 - - CV Permata Alam
CV Bangkit Raharja 1.867.767.779 10.895.531.750 9.082.887.960 CV Bangkit Raharja
PT Sembilan Garis Cemerlang 1.860.322.356 - - PT Sembilan Garis Cemerlang
PT Paradise Perkasa 1.856.630.125 - - PT Paradise Perkasa
Agus Hariyanto 1.851.550.362 - - Agus Hariyanto
PT Tata Nusa Abadi 1.851.078.206 - - PT Tata Nusa Abadi
PT Mandiri Agung Abadi 1.849.582.789 - - PT Mandiri Agung Abadi
PT Bukit Jaya Abadi 1.843.378.682 - - PT Bukit Jaya Abadi
CV Ridhotama Jaya 1.814.664.256 4.441.670.110 - CV Ridhotama Jaya
Cahyo Nugroho Yunasmoro 1.813.740.000 - - Cahyo Nugroho Yunasmoro
Dipindahkan 2.789.274.806.584 1.763.295.274.859 1.355.705.219.983 Carried Forward

127
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 663

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.789.274.806.584 1.763.295.274.859 1.355.705.219.983 Brought Forward
PT Fajar Mas Murni 1.799.383.238 1.450.000.000 - PT Fajar Mas Murni
Cipta Krida Bahari 1.794.168.908 - - Cipta Krida Bahari
PT Control Tech International 1.779.917.132 - - PT Control Tech International
PT Hydroraya Adhi Perkasa 1.751.946.539 - - PT Hydroraya Adhi Perkasa
PT Swarna Baja Pacific 1.734.191.910 - - PT Swarna Baja Pacific
PT Beton Budi Mulya 1.730.744.100 4.932.039.469 - PT Beton Budi Mulya
CV Trijaya Teknik Kurnia 1.724.746.737 - 1.999.144.042 CV Trijaya Teknik Kurnia
UD Arto Moro 1.724.562.290 - - UD Arto Moro
PT Trinisyah Ersa Pratama 1.715.058.123 2.998.128.860 3.025.752.350 PT Trinisyah Ersa Pratama
PT Sinarbali Binakarya 1.702.895.980 1.047.460.000 5.147.185.000 PT Sinarbali Binakarya
CV Karya Prima Pondasi 1.685.814.881 3.385.401.580 3.385.401.580 CV Karya Prima Pondasi
PT Arcadia Multi Graha 1.682.971.801 - 2.235.755.000 PT Arcadia Multi Graha
PT Unggul Sejati Indonesia 1.667.175.525 2.307.091.753 4.618.949.776 PT Unggul Sejati Indonesia
Sumber Sukses Bersaudara 1.655.148.141 5.098.737.825 - Sumber Sukses Bersaudara
PT Graha Bara Lestari 1.652.921.647 - - PT Graha Bara Lestari
PT Encona Inti Industri 1.649.999.999 - - PT Encona Inti Industri
PT Supra Manunggal Sejati 1.647.171.500 - - PT Supra Manunggal Sejati
CV Cipta Engineering 1.644.853.508 1.649.999.999 1.955.067.986 CV Cipta Engineering
Nur Sejahtera 1.611.197.308 3.474.210.150 - Nur Sejahtera
CV Cahaya Rimba 1.610.014.401 1.208.158.751 1.809.702.251 CV Cahaya Rimba
PT Cendana Jaya Mandiri 1.602.659.241 - 6.253.914.846 PT Cendana Jaya Mandiri
CV Media Informatika 1.582.860.184 - - CV Media Informatika
PT Rajawali Sakti Utama 1.578.987.235 3.595.419.665 6.447.729.517 PT Rajawali Sakti Utama
CV Catur Perkasa 1.567.440.616 - - CV Catur Perkasa
Esta Raya Mandiri 1.567.381.504 - - Esta Raya Mandiri
CV Megah Agung Persada 1.537.073.848 6.628.764.895 2.080.673.196 CV Megah Agung Persada
PT Akbar Budi Sakti 1.530.000.000 2.044.165.222 2.896.049.906 PT Akbar Budi Sakti
GRC Mulya Abadi 1.517.018.108 - - GRC Mulya Abadi
Surya Sejahtera Bersama 1.515.500.000 - - Surya Sejahtera Bersama
PT Cakra Raya Teknologi 1.506.747.278 4.681.200.000 - PT Cakra Raya Teknologi
Murti Cahaya Wirasaba 1.495.205.469 - 2.436.727.717 Murti Cahaya Wirasaba
PT Wila Karya Mandiri 1.480.131.571 - - PT Wila Karya Mandiri
PT Parama Adhi Pratama 1.452.826.271 - - PT Parama Adhi Pratama
PT Surya Indogreen Perkasa 1.440.898.200 - - PT Surya Indogreen Perkasa
Dipindahkan 2.844.614.419.777 1.807.796.053.027 1.399.997.273.150 Carried Forward

128
664 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.844.614.419.777 1.807.796.053.027 1.399.997.273.150 Brought Forward
CV Kevindo Jaya 1.435.014.750 - - CV Kevindo Jaya
CV Dian Sarana 1.434.668.047 - - CV Dian Sarana
PT Duta Sarana Perkasa 1.425.637.707 - - PT Duta Sarana Perkasa
PT Hilti Nusantara 1.420.184.503 - - PT Hilti Nusantara
PT Bosowa Pasir Bara 1.414.385.168 - 1.973.272.274 PT Bosowa Pasir Bara
PT Thonnindo Isiarta Konstruksi 1.406.583.753 - - PT Thonnindo Isiarta Konstruksi
CV Maharani Perkasa 1.405.118.539 - - CV Maharani Perkasa
PT Bina Santika Wijaya 1.403.800.000 1.374.829.432 1.374.829.432 PT Bina Santika Wijaya
Alkajaya Satria Perkasa 1.388.016.092 3.741.159.395 - Alkajaya Satria Perkasa
CV Duta Pelita 1.373.219.240 - - CV Duta Pelita
CV Utama Bintan Sukses 1.371.866.958 - - CV Utama Bintan Sukses
Mukhamad Mujahidin 1.370.420.250 - 3.133.563.400 Mukhamad Mujahidin
PT Visitama Sarana Cipta 1.368.075.000 2.281.458.451 5.394.179.546 PT Visitama Sarana Cipta
PT Saeti Beton Pracetak 1.365.788.640 - - PT Saeti Beton Pracetak
PT Satya Langgeng Sentosa 1.364.363.722 - - PT Satya Langgeng Sentosa
PT Arga Bangun Ideal 1.363.112.500 - - PT Arga Bangun Ideal
PT Tungku Jaya Sakti 1.358.969.550 - 3.995.858.000 PT Tungku Jaya Sakti
Sohopi Dg Serang 1.358.908.200 - - Sohopi Dg Serang
Menumbing Mas Samudera 1.353.329.465 - - Menumbing Mas Samudera
CV Raneta Sejahtera 1.327.642.750 - - CV Raneta Sejahtera
PT Togo Steel Industries 1.317.189.250 - - PT Togo Steel Industries
PT Jaya Teknik Indonesia 1.308.000.000 2.727.096.265 3.500.080.310 PT Jaya Teknik Indonesia
Bayu Putra Mandiri 1.303.569.951 - - Bayu Putra Mandiri
PT Rekayasa Engineering 1.295.288.606 - - PT Rekayasa Engineering
Iwan Suryoko 1.289.934.946 - - Iwan Suryoko
CV Sejatindo Prima Bangunan 1.283.818.943 3.069.040.436 18.887.561.974 CV Sejatindo Prima Bangunan
CV Pesona Prima 1.275.080.913 2.413.000.000 - CV Pesona Prima
CV Disam Jaya Putra 1.269.349.991 - - CV Disam Jaya Putra
Agostinho 1.261.971.066 2.454.827.500 1.396.634.375 Agostinho
PT Adiwarna Anugerah Abadi 1.258.514.726 - - PT Adiwarna Anugerah Abadi
PT Elco Power System 1.250.000.100 - 1.355.586.419 PT Elco Power System
CV Amanah Abadi 1.249.047.456 - - CV Amanah Abadi
PT Bintang Raya Sakti 1.245.672.350 1.073.769.500 - PT Bintang Raya Sakti
CV Chelin Berkah Murni 1.245.221.704 - - CV Chelin Berkah Murni
Dipindahkan 2.890.176.184.613 1.826.931.234.006 1.441.008.838.880 Carried Forward

129
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 665

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.890.176.184.613 1.826.931.234.006 1.441.008.838.880 Brought Forward
PT Aneka Hitachindo Pratama 1.224.600.000 2.113.811.811 2.921.003.953 PT Aneka Hitachindo Pratama
CV Raharja Wiguna Konstruksi 1.221.393.819 - 1.292.511.844 CV Raharja Wiguna Konstruksi
Gaka Karya Engineering 1.220.393.023 - - Gaka Karya Engineering
CV Sinar Terang 1.212.450.696 - 12.294.100.000 CV Sinar Terang
PT Surya Cahaya Gemilang 1.207.500.000 - - PT Surya Cahaya Gemilang
CV Priya Mandiri 1.205.084.400 1.509.099.992 - CV Priya Mandiri
Mitramas Adidarma PT 1.205.000.000 1.414.965.500 1.687.977.926 Mitramas Adidarma PT
CV S Margono 1.201.881.893 - - CV S Margono
PT Arga Wastu 1.191.600.090 - - PT Arga Wastu
PT Feedback Indra 1.189.286.330 - - PT Feedback Indra
Zaenuri Iksan 1.188.279.000 1.226.004.811 - Zaenuri Iksan
PT Kredo Keramindo 1.187.255.500 6.909.194.128 - PT Kredo Keramindo
CV Karya Bersama 1.175.499.323 1.339.742.710 - CV Karya Bersama
Muh Anas S 1.169.049.409 - - Muh Anas S
CV Rizki Abadi 1.161.379.258 - - CV Rizki Abadi
PT Mitracipta Polasarana 1.159.964.367 15.939.860.772 15.016.939.758 PT Mitracipta Polasarana
PT Centra Utama Sejati 1.151.040.000 - - PT Centra Utama Sejati
PT Cahaya Cipta Abadi 1.147.645.000 - - PT Cahaya Cipta Abadi
CV Maju Jaya 1.144.149.464 2.019.271.300 - CV Maju Jaya
PT Superior Prima Sukses 1.131.079.800 - - PT Superior Prima Sukses
PT China Telekom Indonesia 1.121.307.866 - - PT China Telekom Indonesia
PT Indoboiler 1.120.981.460 - 7.913.406.283 PT Indoboiler
CV Buana Mitra Perkasa 1.120.585.800 1.296.837.912 - CV Buana Mitra Perkasa
Ni Ketut Nining Widartini 1.117.708.919 - - Ni Ketut Nining Widartini
Yan Cahyono 1.112.335.000 - - Yan Cahyono
PT Karya Internusa 1.100.719.616 - - PT Karya Internusa
PT Baskara Prima Sarana 1.090.000.000 - - PT Baskara Prima Sarana
PT Bestindo Aquatek Sejahtera 1.089.190.000 1.247.117.500 - PT Bestindo Aquatek Sejahtera
CV Cipta Prestasi 1.081.779.113 - - CV Cipta Prestasi
CV Alumie Jaya 1.073.529.000 - 5.447.540.500 CV Alumie Jaya
PT Cipta Karya Bersama Abadi 1.070.529.930 1.564.890.000 - PT Cipta Karya Bersama Abadi
CV Graha Sarana 1.058.183.799 4.516.443.609 - CV Graha Sarana
PT Cometco Inti Prima 1.052.232.152 - - PT Cometco Inti Prima
Granitoguna Building Ceramics 1.049.693.008 - - Granitoguna Building Ceramics
Dipindahkan 2.929.129.491.648 1.868.028.474.051 1.487.582.319.144 Carried Forward

130
666 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
PT Prima Usaha Sarana. S
Koperasi Karyawan PP
CV Sinergi Wijaya
PT Asri Pancawarna
PT Australindo Graha Nusa
PT Indojaya Sukses Makmur
Yusuf
PT Beton Perkasa Wijaksana
PT Puja Perkasa
PT Fajar Lestari Adi Perkasa
Budi Susilo
PT Hefa Sarana Kontraktor
The Master Steel
PT Supra Bakti Mandiri
PT Xla Cipta Perkasa
PT Murti Cahaya Wirasaba
PT Schneider Indonesia
PT Multi Cipta Adikarya
CV Margono
PT Mhe-Demag Indonesia
Kopeg Dharma Usaha
PT Alfa Granitama
PT Paku Bumi Semesta
PT Superhelindo Jaya
PT Clarindo Jaya Perkasa
PT Pangkal Multikarya
CV Karya Gemilang Sejahtera
PT Cipta Sejahtera Lestari
PT Sinar Metrindo Perkasa
PT Putriland & Brothers
PT Sinar Harapan Bajamandiri
PT Pel.Nas.Gandasari Shipping
Anugerah Bangun Kencana
PT Teknik Inti Mandiri
Dipindahkan
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.929.129.491.648 1.868.028.474.051 1.487.582.319.144 Brought Forward
1.047.507.000 - - PT Prima Usaha Sarana. S
1.044.263.091 - - Koperasi Karyawan PP
1.042.939.073 5.568.792.151 6.575.316.385 CV Sinergi Wijaya
1.038.255.070 1.281.334.356 - PT Asri Pancawarna
1.037.507.671 1.225.669.617 3.712.157.201 PT Australindo Graha Nusa
1.027.727.408 - - PT Indojaya Sukses Makmur
1.020.045.000 2.928.637.800 - Yusuf
1.005.330.000 - - PT Beton Perkasa Wijaksana
1.004.957.271 3.010.099.854 2.864.129.208 PT Puja Perkasa
1.000.178.751 - - PT Fajar Lestari Adi Perkasa
1.008.056.572 - - Budi Susilo
1.012.855.985 - - PT Hefa Sarana Kontraktor
- 74.055.833.349 41.415.856.374 The Master Steel
- 65.002.740.000 - PT Supra Bakti Mandiri
- 34.054.813.641 - PT Xla Cipta Perkasa
- 21.135.050.683 4.530.301.957 PT Murti Cahaya Wirasaba
- 18.207.188.193 - PT Schneider Indonesia
- 16.508.193.078 3.965.170.249 PT Multi Cipta Adikarya
- 16.421.037.147 5.654.135.960 CV Margono
- 15.730.023.820 - PT Mhe-Demag Indonesia
- 14.540.140.834 44.066.763.391 Kopeg Dharma Usaha
- 14.026.415.251 5.531.207.705 PT Alfa Granitama
- 12.570.108.097 4.913.248.436 PT Paku Bumi Semesta
- 12.330.000.000 - PT Superhelindo Jaya
- 11.265.591.384 1.685.865.690 PT Clarindo Jaya Perkasa
- 10.655.128.105 9.815.660.616 PT Pangkal Multikarya
- 10.331.090.800 - CV Karya Gemilang Sejahtera
- 9.765.796.000 - PT Cipta Sejahtera Lestari
- 8.249.205.000 8.029.891.400 PT Sinar Metrindo Perkasa
- 8.104.518.651 6.646.879.300 PT Putriland & Brothers
- 7.853.645.672 - PT Sinar Harapan Bajamandiri
- 7.739.773.250 - PT Pel.Nas.Gandasari Shipping
- 7.172.539.722 66.021.323.465 Anugerah Bangun Kencana
- 7.163.214.399 - PT Teknik Inti Mandiri
2.941.419.114.540 2.284.925.054.905 1.703.010.226.481 Carried Forward
131

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
PT Sanpala Inticon
PT Niaga Cipta Mulia
PT Gema Karya Abadi
PT Mitra Usaha Sejati
CV Pandan Ayu
PT Pejaten Jaya Abadi
CV Karya Mandiri Kreatif
PT Karya Beton Sudhira
Cepco
PT Jaya Mulia Perkasa
Mitra Wiratindo
PT Ihaka Saka Nusantara
CV Indah Dwi Jaya
PT Lion Metal Works
PT Intiniaga Sukses Abadi
CV Bina Wira Mandiri
PT Kreatif Mantani
PT Mulia Sejati Galleri
CV Jadi Karya Utama
Interindo Dutatekno
CV Hadi Utama Karya
CV A Nam Subur
Neksusindo Cahaya Gemilang
PT Sarana Artha Grahawisesa
PT Sika Indonesia
PT Pelangi Alam Semesta Raya
PT Trans Paramitha Utami
PT Biru Internasional
PT Globalindo Kreasi Teknik
Bmh Techlogies
PT Mahesa Daya Inti
Mega Selaras Utama
PT Kokoh Inti Arebama
PT Pelita Enamelware Industry
Dipindahkan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 667
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.284.925.054.905 1.703.010.226.481 Brought Forward
- 6.942.506.687 9.224.249.286 PT Sanpala Inticon
- 6.579.854.582 2.723.016.665 PT Niaga Cipta Mulia
- 6.170.776.089 - PT Gema Karya Abadi
- 6.169.394.000 3.745.400.137 PT Mitra Usaha Sejati
- 5.929.296.048 - CV Pandan Ayu
- 5.816.747.341 8.190.836.124 PT Pejaten Jaya Abadi
- 5.752.244.289 - CV Karya Mandiri Kreatif
- 5.610.452.366 - PT Karya Beton Sudhira
- 5.476.480.296 64.556.056.493 Cepco
- 5.411.906.500 - PT Jaya Mulia Perkasa
- 5.401.944.245 3.411.862.147 Mitra Wiratindo
- 5.231.523.445 - PT Ihaka Saka Nusantara
- 5.178.092.217 - CV Indah Dwi Jaya
- 4.855.264.719 1.271.245.288 PT Lion Metal Works
- 4.830.245.591 - PT Intiniaga Sukses Abadi
- 4.726.256.763 - CV Bina Wira Mandiri
- 4.639.164.020 - PT Kreatif Mantani
- 4.600.156.405 4.065.186.266 PT Mulia Sejati Galleri
- 4.531.576.976 - CV Jadi Karya Utama
- 4.531.060.193 17.761.722.229 Interindo Dutatekno
- 4.489.627.400 - CV Hadi Utama Karya
- 4.351.405.576 1.358.583.567 CV A Nam Subur
- 4.279.000.000 - Neksusindo Cahaya Gemilang
- 4.245.815.533 2.422.737.442 PT Sarana Artha Grahawisesa
- 4.215.758.000 - PT Sika Indonesia
- 4.210.560.000 5.369.830.000 PT Pelangi Alam Semesta Raya
- 4.096.914.019 - PT Trans Paramitha Utami
- 4.095.218.576 2.371.410.405 PT Biru Internasional
- 4.077.099.225 3.606.421.824 PT Globalindo Kreasi Teknik
- 3.997.839.480 52.524.498.000 Bmh Techlogies
- 3.967.168.968 7.347.831.543 PT Mahesa Daya Inti
- 3.937.334.615 4.888.038.685 Mega Selaras Utama
- 3.930.383.051 - PT Kokoh Inti Arebama
- 3.917.430.000 - PT Pelita Enamelware Industry
2.941.419.114.540 2.451.121.552.120 1.897.849.152.582 Carried Forward
132
668 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
Dwi Jetty Nusantara
PT Sinara & Brothers
PT Bethel Instalator Indonesia
CV Prima
PT Tanjung Raya Prima
Refi Efendi
CV Gapura Jaya Teknik
PT Dapensi Abadi
PT Yanika Agung Construction
CV Citra Dewi Sri
CV Karya Jaya
CV Ilyas Pratama
PT Tunjung Raya Mas
PT Alstom Grid
PT Focon Indo Beton
CV Karya Mulia Marmer
Multi Prima Semesta Abadi
PT Bintang Multi Science
PT Inti Daksina Tunggal
PT Mitramas Artha Griya
PT Firman Jaya Makmur
PT Tabgha Multi Pratama
PT Musi Sarana Mandiri
Stahlindo Jaya Perkasa
PT Graha Karya Persada
PT Frankipile Indonesia
CV Dwi Tunggal Makmur
PT Bidukmas
PT Graha Pratama Mandiri
PT Andika Mandiri
PT Dynami Perkasa Indonesia
PT Bangun Cipta Raya
CV Karya Langgeng Jaya
PT Alif Karya Abadi
Dipindahkan
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.451.121.552.120 1.897.849.152.582 Brought Forward
- 3.809.562.612 2.008.864.183 Dwi Jetty Nusantara
- 3.787.791.851 - PT Sinara & Brothers
- 3.771.109.886 7.198.756.825 PT Bethel Instalator Indonesia
- 3.765.184.469 - CV Prima
- 3.709.111.968 2.859.742.932 PT Tanjung Raya Prima
- 3.702.523.154 - Refi Efendi
- 3.683.318.638 4.055.845.804 CV Gapura Jaya Teknik
- 3.628.363.400 - PT Dapensi Abadi
- 3.598.862.600 - PT Yanika Agung Construction
- 3.574.591.900 - CV Citra Dewi Sri
- 3.563.190.481 - CV Karya Jaya
- 3.557.220.963 11.552.381.379 CV Ilyas Pratama
- 3.539.682.505 14.158.515.171 PT Tunjung Raya Mas
- 3.460.000.000 - PT Alstom Grid
- 3.397.190.000 - PT Focon Indo Beton
- 3.382.579.091 - CV Karya Mulia Marmer
- 3.309.232.021 4.399.964.618 Multi Prima Semesta Abadi
- 3.308.284.056 - PT Bintang Multi Science
- 3.250.000.000 - PT Inti Daksina Tunggal
- 3.235.300.000 18.482.997.719 PT Mitramas Artha Griya
- 3.195.766.031 - PT Firman Jaya Makmur
- 3.177.597.763 10.938.231.552 PT Tabgha Multi Pratama
- 3.151.353.450 - PT Musi Sarana Mandiri
- 3.058.432.107 3.646.227.695 Stahlindo Jaya Perkasa
- 3.023.859.491 - PT Graha Karya Persada
- 2.964.496.217 - PT Frankipile Indonesia
- 2.954.290.611 4.216.836.108 CV Dwi Tunggal Makmur
- 2.917.472.275 5.160.843.081 PT Bidukmas
- 2.910.325.695 - PT Graha Pratama Mandiri
- 2.899.875.000 2.343.118.611 PT Andika Mandiri
- 2.880.000.000 - PT Dynami Perkasa Indonesia
- 2.849.994.328 5.207.033.934 PT Bangun Cipta Raya
- 2.829.660.005 - CV Karya Langgeng Jaya
- 2.827.102.885 - PT Alif Karya Abadi
2.941.419.114.540 2.563.794.877.573 1.994.078.512.194 Carried Forward
133

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
PT Jamindo
Omega Solusindo Bersama
PT Trafoindo Proma Perkasa
CV Tiga Sri Bintang
PT Mega Pelita Jaya
PT Epacs Sakti
PT Rofindo Adhi Prima
PT Tropika Sukses Abadi
PT Karya Megah Gunung Mas
Swadaya Harapan Nusantara
Lalu Nurji
PT Ecolab International Indonesia
PT Sadani Lestari Indah
PT Intinusa Selareksa
PT Tehnik Bayu Murni
PT Bangun Cipta Karya Mandiri
Nurhansyah
PT Multi Structure Sarana
CV Raka Pratama
PT Pagar Siring Group
PT Sumerlindo Danisemesta
Sumber Rejeki Prima
CV Mechanindo Pratama
CV Prima Panca Perkasa Mandiri
PT Indoblock Mitra Lestari Ind.
PT Indo Unggul Pracetak
PT Delima Karya GRC
PT Indo Perkasa Mandiri
PT Duta Kreasi Bersama Realti
CV Djihar Parna Dolok
Dimas Bayu Prayogo
Hasta Mandiri Nusantara
PT Mitra Bangun Grahatama
PT Surya Abadi Isolasi
Dipindahkan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 669
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.563.794.877.573 1.994.078.512.194 Brought Forward
- 2.749.205.105 3.096.370.147 PT Jamindo
- 2.745.126.080 - Omega Solusindo Bersama
- 2.738.493.274 1.634.400.000 PT Trafoindo Proma Perkasa
- 2.638.997.675 - CV Tiga Sri Bintang
- 2.601.090.756 1.193.569.036 PT Mega Pelita Jaya
- 2.550.000.000 - PT Epacs Sakti
- 2.526.553.641 - PT Rofindo Adhi Prima
- 2.525.301.283 - PT Tropika Sukses Abadi
- 2.397.440.099 - PT Karya Megah Gunung Mas
- 2.390.000.000 6.300.000.000 Swadaya Harapan Nusantara
- 2.366.281.768 - Lalu Nurji
- 2.311.505.781 - PT Ecolab International Indonesia
- 2.311.406.793 - PT Sadani Lestari Indah
- 2.261.480.520 3.108.079.868 PT Intinusa Selareksa
- 2.240.512.750 1.841.141.750 PT Tehnik Bayu Murni
- 2.190.261.953 - PT Bangun Cipta Karya Mandiri
- 2.167.500.000 - Nurhansyah
- 2.165.301.020 - PT Multi Structure Sarana
- 2.150.771.361 6.990.649.927 CV Raka Pratama
- 2.144.120.195 - PT Pagar Siring Group
- 2.134.745.000 - PT Sumerlindo Danisemesta
- 2.122.517.332 6.985.926.792 Sumber Rejeki Prima
- 2.113.919.653 2.585.774.073 CV Mechanindo Pratama
- 2.108.310.752 - CV Prima Panca Perkasa Mandiri
- 2.107.341.000 - PT Indoblock Mitra Lestari Ind.
- 2.097.124.977 3.977.386.733 PT Indo Unggul Pracetak
- 2.075.262.188 - PT Delima Karya GRC
- 2.049.243.148 3.297.704.386 PT Indo Perkasa Mandiri
- 2.048.768.920 - PT Duta Kreasi Bersama Realti
- 1.985.835.306 - CV Djihar Parna Dolok
- 1.972.617.950 - Dimas Bayu Prayogo
- 1.971.873.767 1.203.837.081 Hasta Mandiri Nusantara
- 1.948.838.400 - PT Mitra Bangun Grahatama
- 1.947.450.428 - PT Surya Abadi Isolasi
2.941.419.114.540 2.640.650.076.448 2.036.293.351.987 Carried Forward
134
670 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
PT Three Technologies Indonesia
Matrikstama Andalan Mitra
PT Dinamik Struktural Sistem
PT Putra Jaya Serasi
PT Aneka Star
PT Bostinco
PT Tanjungsari Prima Sentosa
PT Pusaka Buana Karya Prima
Dwi Anggareksa
PT Bach Multi Global
Prima Rezeki Pertiwi
PT Pandu Tunggal Permana
PT Dwi Sangkala Perkasa
Erfan Syaputra
Lo Willy Prang
PT Berkah Esa Perkasa
PT Setia Karya Sentosa
CV Karya Cesco
PT Lentera Kurnia Abadi
CV Pandawa Lima
Puskop Kartika Sriwijaya
CV Surya Perkasa
PT Vsl Indonesia
PT Multi Prima Semesta Abadi
Tetrasetia Indonesia
CV Sinar Perdana Sejati
Fauzan Dan Popo Suparma
PT Jof Metal Works
PT Citra Inti Bersama
Metropolitan Bayutama
PT Jaya Kencana
CV Chaidar
PT Wisesa Karya Prima
PT Menara Mitra Selaras
Dipindahkan
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.640.650.076.448 2.036.293.351.987 Brought Forward
- 1.944.478.750 - PT Three Technologies Indonesia
- 1.917.051.286 1.391.942.226 Matrikstama Andalan Mitra
- 1.910.126.540 - PT Dinamik Struktural Sistem
- 1.889.049.400 - PT Putra Jaya Serasi
- 1.883.739.303 - PT Aneka Star
- 1.880.595.150 1.385.768.391 PT Bostinco
- 1.875.300.000 - PT Tanjungsari Prima Sentosa
- 1.868.531.901 1.492.000.000 PT Pusaka Buana Karya Prima
- 1.860.115.810 6.514.810.254 Dwi Anggareksa
- 1.860.000.000 - PT Bach Multi Global
- 1.847.268.500 3.024.630.000 Prima Rezeki Pertiwi
- 1.843.737.707 - PT Pandu Tunggal Permana
- 1.828.066.540 - PT Dwi Sangkala Perkasa
- 1.827.933.735 - Erfan Syaputra
- 1.811.946.130 - Lo Willy Prang
- 1.800.000.000 - PT Berkah Esa Perkasa
- 1.767.295.015 - PT Setia Karya Sentosa
- 1.738.402.958 - CV Karya Cesco
- 1.733.380.690 4.453.019.900 PT Lentera Kurnia Abadi
- 1.717.783.734 - CV Pandawa Lima
- 1.713.832.473 4.890.671.006 Puskop Kartika Sriwijaya
- 1.683.896.758 - CV Surya Perkasa
- 1.676.973.937 - PT Vsl Indonesia
- 1.647.251.663 - PT Multi Prima Semesta Abadi
- 1.646.205.631 10.322.867.586 Tetrasetia Indonesia
- 1.616.960.000 5.437.988.950 CV Sinar Perdana Sejati
- 1.608.539.577 - Fauzan Dan Popo Suparma
- 1.600.735.592 - PT Jof Metal Works
- 1.599.809.500 - PT Citra Inti Bersama
- 1.571.000.000 - Metropolitan Bayutama
- 1.561.600.000 - PT Jaya Kencana
- 1.550.007.712 1.018.824.260 CV Chaidar
- 1.548.580.090 - PT Wisesa Karya Prima
- 1.521.375.000 - PT Menara Mitra Selaras
2.941.419.114.540 2.700.001.647.530 2.076.225.874.560 Carried Forward
135

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
PT Sempurna Readymix
PT Trijaya Mekanindo
PT Wahana Technindo Lestari
Bakhtiar
PT Bintang Jati Makmur
PT Green Persada Enviro
CV Dimasindo
PT Iskaba Pratama
PT Maza Pradita Sarana
PT Surya Sukses Makmur
CV Karya Segar Persada
Abb PTE Ltd
CV Porlak Uli
PT Patra Logistik
PT Gerbang NTB Mas
PT Aremix Planindo
CV Lancar Cipta Jaya
PT Graha Parama Santosa
Fachrur Rozzi
PT Sucofindo
PT Genta Bahtera Utama
Grant Surya
PT Indo Diesel Perkasa
PT Wahana Anugerah Pratama
PT Geowater Mandiri
PT Dwi Prima Engineering
CV Tri Hazna Putri
Bundo Kanduang Diesel
Herman
CV Wahyu Tama Mandiri
CV Anggadam Putra
Asfirino
PT Megah Bangun Baja Semesta
PT Fajar Lestari Adiperkasa
Dipindahkan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 671
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.700.001.647.530 2.076.225.874.560 Brought Forward
- 1.500.000.000 - PT Sempurna Readymix
- 1.479.027.038 - PT Trijaya Mekanindo
- 1.458.773.739 - PT Wahana Technindo Lestari
- 1.457.800.000 - Bakhtiar
- 1.457.657.994 15.626.043.292 PT Bintang Jati Makmur
- 1.455.136.041 - PT Green Persada Enviro
- 1.446.669.172 5.656.206.581 CV Dimasindo
- 1.435.497.628 13.787.298.485 PT Iskaba Pratama
- 1.426.600.000 - PT Maza Pradita Sarana
- 1.419.765.000 - PT Surya Sukses Makmur
- 1.411.575.000 - CV Karya Segar Persada
- 1.409.383.147 - Abb PTE Ltd
- 1.402.614.366 - CV Porlak Uli
- 1.395.763.750 - PT Patra Logistik
- 1.393.037.400 - PT Gerbang NTB Mas
- 1.392.130.230 - PT Aremix Planindo
- 1.389.429.825 - CV Lancar Cipta Jaya
- 1.388.774.010 1.305.447.571 PT Graha Parama Santosa
- 1.385.640.000 - Fachrur Rozzi
- 1.367.833.199 - PT Sucofindo
- 1.367.193.400 - PT Genta Bahtera Utama
- 1.359.735.600 6.453.085.161 Grant Surya
- 1.340.000.000 - PT Indo Diesel Perkasa
- 1.329.597.437 3.202.937.312 PT Wahana Anugerah Pratama
- 1.327.277.925 - PT Geowater Mandiri
- 1.327.000.000 1.773.331.000 PT Dwi Prima Engineering
- 1.321.738.357 2.349.214.788 CV Tri Hazna Putri
- 1.316.311.695 - Bundo Kanduang Diesel
- 1.315.823.926 - Herman
- 1.309.262.759 - CV Wahyu Tama Mandiri
- 1.307.116.360 6.972.820.000 CV Anggadam Putra
- 1.306.330.665 - Asfirino
- 1.278.133.214 6.638.329.770 PT Megah Bangun Baja Semesta
- 1.273.556.895 - PT Fajar Lestari Adiperkasa
2.941.419.114.540 2.746.953.833.301 2.139.990.588.520 Carried Forward
136
672 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
PT Torsina Redikon
PT Adiyasa Putra Utama
Internusa Megah Cahaya
CV Media Informatika
Abdul Rahman
PT Mitra Mandala Jaya
PT Tenaga Mahir Int'l Mandiri
PT Prima Sejati Makmur
Pusaka Marmer Indah Raya
Arifyanto
PT Trimitra Andalan Perkasa
PT Eleganza Tile Indonesia
PT Karsa Prima Permata Nusa
PT GriyaCipta Cahayaprima
PT Freyssinet Total Technology
CV Mutiara Gemilang
CV Prima Cipta Karya
CV Bulungan Jaya Mandiri
PT Fernando Niaga Kolotosa
PT Puja Kesuma Gemilang
CV Tombakindo Pratama
CV Wahana Citra Sejati
PT Dayatara Mitra Sena
Mitra Cidas Perkasa
CV Daya Prima Sinergi
PT Acset Indonusa Tbk
PT King Sun Indo Utama
PT Shadit Konstruksi Geoteknik
PT Arief Karya Perdana
Hajar Aswad Kontruksindo
PT Bimo Javan Adijaya
PT Daya Cipta Aneka Reksa
CV Indo Bio Mandiri
PT Wijaya Engindo Nusa
Dipindahkan
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.746.953.833.301 2.139.990.588.520 Brought Forward
- 1.269.724.000 - PT Torsina Redikon
- 1.267.976.245 - PT Adiyasa Putra Utama
- 1.244.955.900 4.295.547.296 Internusa Megah Cahaya
- 1.243.381.516 - CV Media Informatika
- 1.232.282.722 - Abdul Rahman
- 1.218.247.305 6.433.238.222 PT Mitra Mandala Jaya
- 1.197.534.076 - PT Tenaga Mahir Int'l Mandiri
- 1.184.075.880 - PT Prima Sejati Makmur
- 1.180.710.000 - Pusaka Marmer Indah Raya
- 1.178.226.900 2.005.449.200 Arifyanto
- 1.170.000.000 - PT Trimitra Andalan Perkasa
- 1.168.293.829 - PT Eleganza Tile Indonesia
- 1.168.207.401 7.491.368.575 PT Karsa Prima Permata Nusa
- 1.168.081.516 - PT GriyaCipta Cahayaprima
- 1.166.020.001 - PT Freyssinet Total Technology
- 1.165.792.320 - CV Mutiara Gemilang
- 1.164.753.004 - CV Prima Cipta Karya
- 1.162.000.800 3.399.086.488 CV Bulungan Jaya Mandiri
- 1.150.990.000 - PT Fernando Niaga Kolotosa
- 1.150.050.000 - PT Puja Kesuma Gemilang
- 1.148.717.300 - CV Tombakindo Pratama
- 1.130.568.738 - CV Wahana Citra Sejati
- 1.114.910.898 - PT Dayatara Mitra Sena
- 1.111.076.479 15.615.117.879 Mitra Cidas Perkasa
- 1.109.627.950 - CV Daya Prima Sinergi
- 1.096.541.048 - PT Acset Indonusa Tbk
- 1.092.000.000 - PT King Sun Indo Utama
- 1.084.399.335 - PT Shadit Konstruksi Geoteknik
- 1.083.408.042 - PT Arief Karya Perdana
- 1.078.011.428 - Hajar Aswad Kontruksindo
- 1.073.000.000 - PT Bimo Javan Adijaya
- 1.058.242.671 - PT Daya Cipta Aneka Reksa
- 1.051.600.000 - CV Indo Bio Mandiri
- 1.049.427.841 - PT Wijaya Engindo Nusa
2.941.419.114.540 2.786.086.668.446 2.179.230.396.180 Carried Forward
137

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
Nirwansyah
CV Mitra Mandiri Jaya
PT Concrete Tech. Indonesia
PT Hardi Agung Perkasa
CV Teknik Sadar
Vastorindo Jaya Semesta
Gravelindo Alam Makmur
CV Orbit
PT MahaCipta Inti Alam
PT Anugerah Wijaya Trisna
Mutial Dwi Candra
Kopkar Iki
CV Harapan Mulia
CV Karya Mandiri Kreatif
Sunway Spun Pile Co. Ltd
PT Indal Steel Pipe
PT Surento Nusantara
Farmel Cahaya Mandiri
PT Sumber Rejo Eterno
PT Trocon Indah Perkasa
CV Bangun Sejahtera
PT Agung Sara Luwih
PT Indo Meco Primatama
PT Perkasa Beton Abadi
PT Bandar Sarana Tama
Bintang Aneka Karya
PT Surya Marga Luhur
PT Geosindo Teknik Prima
PT Multi Perkasa utama
PT Prima Jasa Aldodua
Nauli Hasan
PT Kreasi Beton Nusa Persada
PT Mitsubishi Jaya Elevator
CV Indah Jaya Sempurna
Dipindahkan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 673
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.786.086.668.446 2.179.230.396.180 Brought Forward
- 1.049.287.580 - Nirwansyah
- 1.049.159.000 - CV Mitra Mandiri Jaya
- 1.048.237.000 - PT Concrete Tech. Indonesia
- 1.047.376.469 - PT Hardi Agung Perkasa
- 1.045.157.412 1.049.785.241 CV Teknik Sadar
- 1.042.873.218 5.262.566.753 Vastorindo Jaya Semesta
- 1.033.794.537 - Gravelindo Alam Makmur
- 1.029.680.000 - CV Orbit
- 1.023.120.000 - PT MahaCipta Inti Alam
- 1.020.370.000 - PT Anugerah Wijaya Trisna
- 1.012.277.775 - Mutial Dwi Candra
- 1.009.814.220 1.901.212.400 Kopkar Iki
- 1.000.062.896 - CV Harapan Mulia
- - 23.498.127.415 CV Karya Mandiri Kreatif
- - 20.487.402.122 Sunway Spun Pile Co. Ltd
- - 20.247.548.564 PT Indal Steel Pipe
- - 18.124.000.000 PT Surento Nusantara
- - 16.346.029.947 Farmel Cahaya Mandiri
- - 15.062.062.555 PT Sumber Rejo Eterno
- - 14.913.337.201 PT Trocon Indah Perkasa
- - 13.910.422.967 CV Bangun Sejahtera
- - 11.991.776.829 PT Agung Sara Luwih
- - 11.533.460.935 PT Indo Meco Primatama
- - 11.377.256.566 PT Perkasa Beton Abadi
- - 11.277.670.940 PT Bandar Sarana Tama
- - 9.039.804.223 Bintang Aneka Karya
- - 8.842.737.171 PT Surya Marga Luhur
- - 7.904.000.000 PT Geosindo Teknik Prima
- - 7.571.151.862 PT Multi Perkasa utama
- - 7.329.551.736 PT Prima Jasa Aldodua
- - 7.113.688.982 Nauli Hasan
- - 7.025.541.137 PT Kreasi Beton Nusa Persada
- - 6.934.097.380 PT Mitsubishi Jaya Elevator
- - 6.615.186.841 CV Indah Jaya Sempurna
2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.444.588.815.946 Carried Forward
138
674 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.444.588.815.946 Brought Forward
PT Wira Kusuma Sejahtera - - 6.510.891.800 PT Wira Kusuma Sejahtera
Bumi Barito Utama - - 6.440.604.450 Bumi Barito Utama
Inti Beton Sukses Pratama - - 6.264.577.074 Inti Beton Sukses Pratama
PT Bakrie Metal Industries - - 6.205.853.422 PT Bakrie Metal Industries
CV Sumber Jaya - - 6.202.402.975 CV Sumber Jaya
PT Bukaka Teknik Utama - - 6.053.994.716 PT Bukaka Teknik Utama
Addi Harapan - - 5.901.539.484 Addi Harapan
CV Ratih - - 5.883.155.596 CV Ratih
CV Tri Manunggal - - 5.786.691.164 CV Tri Manunggal
PT Sinar Teknik Sarana - - 5.041.611.499 PT Sinar Teknik Sarana
CV Mutiara Sejati - - 4.977.124.665 CV Mutiara Sejati
CV. Gunung Mazmur Jaya - - 4.922.544.865 CV. Gunung Mazmur Jaya
PT Pelita Anugerah Bahari - - 4.910.660.835 PT Pelita Anugerah Bahari
Alsun Suksesindo - - 4.884.306.747 Alsun Suksesindo
PT Annisa Amelia Pratama - - 4.878.644.613 PT Annisa Amelia Pratama
PT Teguh Karya Sejahtera - - 4.499.408.595 PT Teguh Karya Sejahtera
CV Dua Putra - - 4.340.234.960 CV Dua Putra
Sembilan Garis Intiusaha - - 4.324.421.387 Sembilan Garis Intiusaha
PT Citra Absorbsi - - 4.279.442.250 PT Citra Absorbsi
Beton Konstruksi Wijaksana - - 4.158.847.464 Beton Konstruksi Wijaksana
PT Bangkit Ampuh Abadi - - 4.157.784.000 PT Bangkit Ampuh Abadi
CV Prakasa Lestari - - 4.130.830.000 CV Prakasa Lestari
PT Karya Para Mandiri - - 4.109.700.000 PT Karya Para Mandiri
PT Viccon Modern Industry - - 4.015.977.062 PT Viccon Modern Industry
PT Djabes Sejati - - 3.945.356.023 PT Djabes Sejati
CV Alam Tunggal Semesta - - 3.940.000.000 CV Alam Tunggal Semesta
PT Jaya Sentrikon Indonesia - - 3.904.197.780 PT Jaya Sentrikon Indonesia
PT Lebahutama - - 3.689.169.200 PT Lebahutama
PT Bayu Tirta Lestari - - 3.672.154.824 PT Bayu Tirta Lestari
PT Majumix Bersama Abadi - - 3.599.519.600 PT Majumix Bersama Abadi
PT Modenkara Cipta Usaha - - 3.581.931.296 PT Modenkara Cipta Usaha
PT Gemilang Perkasa Nusantara - - 3.555.872.250 PT Gemilang Perkasa Nusantara
PT Indonesia Pondasi Raya - - 3.500.129.477 PT Indonesia Pondasi Raya
Lima Tiga Jaya - - 3.458.423.683 Lima Tiga Jaya
Dipindahkan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.604.316.819.702 Carried Forward

139
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 675

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.604.316.819.702 Brought Forward
PT Utama Beton Perkasa - - 3.452.345.000 PT Utama Beton Perkasa
Ainul Huda/CV.Estu Sembada - - 3.416.151.004 Ainul Huda/CV.Estu Sembada
PT Budi Perkasa Alam - - 3.410.499.861 PT Budi Perkasa Alam
PT Sinar Rezekimas Makmur - - 3.395.405.750 PT Sinar Rezekimas Makmur
PT Adikarsa Dinamika Sentosa - - 3.256.903.501 PT Adikarsa Dinamika Sentosa
PT Laplasindo Pratama - - 3.239.065.000 PT Laplasindo Pratama
PT Sidokumpul Raya - - 3.214.129.300 PT Sidokumpul Raya
CV Kojastek - - 3.213.560.000 CV Kojastek
PT Novita Putrisulung - - 3.207.373.355 PT Novita Putrisulung
Vinotek Ratuliu - - 3.176.412.005 Vinotek Ratuliu
Yudanex Primatama - - 3.054.796.170 Yudanex Primatama
Rol Natamaro Indonesia - - 3.053.463.339 Rol Natamaro Indonesia
CV Desanda - - 2.983.537.160 CV Desanda
PT Tan Energy Indonesia - - 2.949.266.200 PT Tan Energy Indonesia
PT Sentral Aircon Raya - - 2.869.565.511 PT Sentral Aircon Raya
PT Palm Sarana Aestethica - - 2.860.000.000 PT Palm Sarana Aestethica
PT Megah Makmur - - 2.858.255.587 PT Megah Makmur
Suherli Asgap - - 2.846.249.601 Suherli Asgap
PT Dekorindo Selbytra Nugraha - - 2.687.967.401 PT Dekorindo Selbytra Nugraha
PT Jaya Readymix - - 2.661.290.700 PT Jaya Readymix
Dinamika Struktural System - - 2.614.242.047 Dinamika Struktural System
CV Jaya Utama - - 2.609.176.994 CV Jaya Utama
PT Geotechnical Systemindo - - 2.592.916.400 PT Geotechnical Systemindo
Hartam Sodiq - - 2.576.133.435 Hartam Sodiq
AS Hennry Dunnat Siagian - - 2.543.472.000 AS Hennry Dunnat Siagian
PT Horas Bangun Persada - - 2.513.730.360 PT Horas Bangun Persada
PT Trimitra Selaras Raharja - - 2.491.677.000 PT Trimitra Selaras Raharja
CV Rado Utama - - 2.491.247.596 CV Rado Utama
CV Batakan Jaya - - 2.490.468.900 CV Batakan Jaya
PT Padi Mas Prima - - 2.381.169.438 PT Padi Mas Prima
Gilang Ekanusa Pratama - - 2.359.372.149 Gilang Ekanusa Pratama
CV Putri Perasada - - 2.310.000.000 CV Putri Perasada
CV Davit Nadya Karya Mandiri - - 2.307.095.750 CV Davit Nadya Karya Mandiri
PT Cipta Kreasi Mulia - - 2.296.809.182 PT Cipta Kreasi Mulia
Dipindahkan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.700.700.567.398 Carried Forward

140
676 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.700.700.567.398 Brought Forward
PT Hikada Putra Karuna - - 2.295.550.000 PT Hikada Putra Karuna
CV Barokah Abadi - - 2.293.120.000 CV Barokah Abadi
CV Sayang Ibu - - 2.281.774.564 CV Sayang Ibu
Sorento Nusantara - - 2.276.228.198 Sorento Nusantara
PT Dinamika Era Pembangunan - - 2.258.028.099 PT Dinamika Era Pembangunan
PT Maccaferri Indonesia - - 2.173.336.490 PT Maccaferri Indonesia
Peralatan Mandiri Sejati - - 2.167.373.611 Peralatan Mandiri Sejati
PT Aldea Kreasi Utama - - 2.165.800.000 PT Aldea Kreasi Utama
PT Ridhatech Engineering - - 2.113.433.750 PT Ridhatech Engineering
Moch Sodiq - - 2.063.821.910 Moch Sodiq
Darus Salam - - 2.045.808.677 Darus Salam
PT Perkasa Hutama Teknik - - 2.000.000.000 PT Perkasa Hutama Teknik
PT Pos Logistics Indonesia - - 1.954.268.750 PT Pos Logistics Indonesia
CV Kharisma Abadi - - 1.936.182.536 CV Kharisma Abadi
PT Putera Nusa Antaria - - 1.933.986.811 PT Putera Nusa Antaria
PT Traktor Nusantara - - 1.920.800.000 PT Traktor Nusantara
PT Batara Tri Sukma - - 1.894.549.200 PT Batara Tri Sukma
PT Kurnia Dalitrans - - 1.872.633.093 PT Kurnia Dalitrans
CV Citra Indah Abadi - - 1.872.488.312 CV Citra Indah Abadi
CV Nusa Mandiri - - 1.847.447.696 CV Nusa Mandiri
Werder Indonesia - - 1.770.340.912 Werder Indonesia
Indra Group - - 1.758.330.753 Indra Group
Gunung Puncak Salam - - 1.750.511.278 Gunung Puncak Salam
Marga Bumikhatulistiwa - - 1.748.321.875 Marga Bumikhatulistiwa
CV Hitakara Padma Mandiri - - 1.747.981.682 CV Hitakara Padma Mandiri
CV Pola Bangun - - 1.734.440.037 CV Pola Bangun
PT Cakra Indo Pratama - - 1.710.699.079 PT Cakra Indo Pratama
PT Nusagraha Multy Stone - - 1.704.652.068 PT Nusagraha Multy Stone
PT Panduan Bakti - - 1.688.532.156 PT Panduan Bakti
PT Global Indonesia Mandiri - - 1.683.578.840 PT Global Indonesia Mandiri
PT Jadi Kuat Bersama - - 1.680.900.000 PT Jadi Kuat Bersama
PT Seribu Satu Nian - - 1.666.921.450 PT Seribu Satu Nian
PT Primanusa Citrakarya - - 1.661.006.026 PT Primanusa Citrakarya
Duta Listrik Graha Prima - - 1.658.300.000 Duta Listrik Graha Prima
Dipindahkan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.766.031.715.251 Carried Forward

141

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
23. UTANG USAHA (lanjutan)
Pindahan
PT Wirabhumi Sejati
Junizal
CV Hegar Sumber Kreasi
PT Hasdi Mustika Utama
CV Sinar Agung Pratama
Dewinsa Jaya Abadi
PT Concreteproof Mandiri
Wisnhu Griya Tama
Katiman Darto
PT Indo Jaya Sukses
PT Vinotindo Grahasarana
CV Mitra Bahari Sejati
CV Setia Agung Pratama
Indo Rakit
PT Tito Bersaudara
Ary Windiyatmoko
PT Triduta Bangun Perdana
PT Aneka Batu Persada
PT Hawaii Steel
Bintangmoderen Sumber Lestari
PT Karya Mas Citranusa
PT Perwira Tamaraya Abadi
PT Cipta Sukses Bersama
PT Rimbo Peraduan
PT Samasundu Abidraya
PT Era Medika Jaya
CV Bagas Pamungkas
Sutarman
PT Indovickers Furnitama
Charles Bolipar
Gunardi Wijaya
PT Pelayaran Biwin Indah Lestari
PT Rafanadi Makmur Sejahtera
CV Harmoni Prima Manunggal
Dipindahkan
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 677
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
23. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.766.031.715.251 Brought Forward
- - 1.645.666.850 PT Wirabhumi Sejati
- - 1.630.905.846 Junizal
- - 1.592.484.996 CV Hegar Sumber Kreasi
- - 1.540.355.000 PT Hasdi Mustika Utama
- - 1.515.782.500 CV Sinar Agung Pratama
- - 1.505.626.720 Dewinsa Jaya Abadi
- - 1.471.443.464 PT Concreteproof Mandiri
- - 1.464.225.362 Wisnhu Griya Tama
- - 1.450.050.000 Katiman Darto
- - 1.432.726.384 PT Indo Jaya Sukses
- - 1.432.625.000 PT Vinotindo Grahasarana
- - 1.430.233.354 CV Mitra Bahari Sejati
- - 1.427.410.600 CV Setia Agung Pratama
- - 1.425.836.750 Indo Rakit
- - 1.401.562.902 PT Tito Bersaudara
- - 1.400.000.000 Ary Windiyatmoko
- - 1.375.876.358 PT Triduta Bangun Perdana
- - 1.363.801.050 PT Aneka Batu Persada
- - 1.341.147.862 PT Hawaii Steel
- - 1.327.204.823 Bintangmoderen Sumber Lestari
- - 1.312.997.017 PT Karya Mas Citranusa
- - 1.310.642.250 PT Perwira Tamaraya Abadi
- - 1.304.772.000 PT Cipta Sukses Bersama
- - 1.297.930.312 PT Rimbo Peraduan
- - 1.289.921.875 PT Samasundu Abidraya
- - 1.284.285.494 PT Era Medika Jaya
- - 1.280.756.184 CV Bagas Pamungkas
- - 1.277.248.000 Sutarman
- - 1.266.295.063 PT Indovickers Furnitama
- - 1.261.392.949 Charles Bolipar
- - 1.244.084.826 Gunardi Wijaya
- - 1.244.041.260 PT Pelayaran Biwin Indah Lestari
- - 1.237.205.824 PT Rafanadi Makmur Sejahtera
- - 1.228.839.650 CV Harmoni Prima Manunggal
2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.813.047.093.776 Carried Forward
142
678 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.813.047.093.776 Brought Forward
PT Mitra Sekawan Prima - - 1.222.693.137 PT Mitra Sekawan Prima
CV Putra Chaniago Mandiri - - 1.217.029.555 CV Putra Chaniago Mandiri
PT Dextonindo - - 1.205.508.550 PT Dextonindo
PT Razza Prima Trafo - - 1.205.467.471 PT Razza Prima Trafo
PT Humanika Mitra Solusi - - 1.200.000.000 PT Humanika Mitra Solusi
Harmasta Prima - - 1.195.139.037 Harmasta Prima
PT Tri Mitra Berkah Eng - - 1.190.904.000 PT Tri Mitra Berkah Eng
Karya Raya Mandiri - - 1.187.724.126 Karya Raya Mandiri
Seltech Utama Mandiri - - 1.183.103.200 Seltech Utama Mandiri
Riduansyah - - 1.180.846.000 Riduansyah
UD Narasi - - 1.168.786.617 UD Narasi
PT Infinity Global Mandiri - - 1.166.569.080 PT Infinity Global Mandiri
CV Duta Karya Sejahtera - - 1.155.254.524 CV Duta Karya Sejahtera
CV Sinergi Mitratama - - 1.147.814.699 CV Sinergi Mitratama
PT Itu Aircon Co - - 1.139.333.000 PT Itu Aircon Co
PT Maju Mandiri Multi Kreasi - - 1.129.715.360 PT Maju Mandiri Multi Kreasi
PT Sonitacitra Buanamandiri - - 1.116.247.150 PT Sonitacitra Buanamandiri
PT Yunbi Perdana Jaya - - 1.112.960.964 PT Yunbi Perdana Jaya
Kurnia Cahaya Subur Lestari - - 1.110.660.429 Kurnia Cahaya Subur Lestari
Rahmad Efendi - - 1.099.763.826 Rahmad Efendi
Pradiptya - - 1.090.125.000 Pradiptya
CV Standard Pile - - 1.089.402.414 CV Standard Pile
Darlela - - 1.085.204.993 Darlela
PT Suryametal Nusasejati - - 1.084.578.000 PT Suryametal Nusasejati
American Standard Indonesia - - 1.083.453.000 American Standard Indonesia
CV Wado Rimba Karya - - 1.066.200.268 CV Wado Rimba Karya
PT Tirta Potensia - - 1.060.000.000 PT Tirta Potensia
Sugiono - - 1.056.698.544 Sugiono
PT Pengsulindo - - 1.050.000.000 PT Pengsulindo
PT Kancra Fortune Perdana - - 1.032.511.081 PT Kancra Fortune Perdana
Heral Eraino Jaya - - 1.029.297.110 Heral Eraino Jaya
Berlian Toko - - 1.022.877.309 Berlian Toko
Aditama Karya - - 1.015.836.742 Aditama Karya
Dipindahkan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.850.148.798.962 Carried Forward

143
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 679

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 2.941.419.114.540 2.799.497.878.553 2.850.148.798.962 Brought Forward
Utang Upah, Alat, BTL 783.488.584.664 822.298.961.580 624.438.267.355 Labour, Equipment, Overhead
Payable
Utang Usaha Entitas Anak 1.591.090.374.452 996.353.785.286 510.388.022.769 Account Payable - Subsidiary
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 235.846.008.890 346.977.388.961 455.947.851.712 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 5.551.844.082.546 4.965.128.014.380 4.440.922.940.798 Sub Total
Belum difakturkan 2.145.093.913.222 1.984.675.588.945 1.811.021.818.560 Unbilled
Sub Jumlah 7.696.937.995.768 6.949.803.603.325 6.251.944.759.358 Sub Total
Utang Ventura Bersama: Trade Payable-Joint Venture
KSO Pengendali Banjir Batang 11.702.111.016 - - JO Pengendali Banjir Batang
Kuranji Padang Kuranji Padang
KSO Cable Stayed Kendari 56.472.239.148 - - JO Cable Stayed Kendari
KSO Holtekamp 38.385.704.818 - - JO HOLTEKAPM
KSO Sindang Heula 29.704.110.029 - - JO Sindang Heula
KSO Cisangkuy 10.124.550.507 - - JO Cisangkuy
KSO Rekonstruksi SABO DAM 7.175.200.654 - - JO Rekonstruksi SABO DAM
Merapi Merapi
KSO Jl Kenyam-Mugi Papua Thp 2 6.123.651.538 - - JO Jl Kenyam-Mugi Papua Thp 2
KSO Jembatan Kembar Lanjutan 4.313.236.996 - - JO Jembatan Kembar Lanjutan
KSO Stadion Utama Samarinda - - 2.159.984.272 JO Stadion Utama Samarinda
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 245.852.779 306.682.461 31.195.314 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 164.246.657.485 306.682.461 2.191.179.586 Sub Total
Sub Jumlah Pihak Ketiga 7.861.184.653.253 6.950.110.285.786 6.254.135.938.944 Sub Total Third Parties
Pihak Berelasi Related Parties
PT Wijaya Karya Beton 9.691.845.817 58.216.801.117 41.742.331.916 PT Wijaya Karya Beton
PT Wijaya Karya Rekayasa 3.742.707.502 8.580.276.574 - PT Wijaya Karya Rekayasa
Kontruksi Kontruksi
PT Wijaya Karya Insan Pertiwi - 2.343.265.853 - PT Wijaya Karya Insan Pertiwi
PT Dahana ( Persero ) - 1.213.332.014 - PT Dahana ( Persero )
PT Barata Indonesia - - 1.649.940.000 PT Barata Indonesia
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 559.830.260 51.358.353 - Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 13.994.383.579 70.405.033.911 43.392.271.916 Sub Total
Utang Usaha Yang Belum Difaktur 12.612.582.962 1.117.268.000 2.818.048.530 Unbilled
Sub Jumlah 12.612.582.962 1.117.268.000 2.818.048.530 Sub Total
Sub Jumlah Pihak Berelasi 26.606.966.541 71.522.301.911 46.210.320.446 Sub Total Related Parties
Jumlah Utang Usaha 7.887.791.619.794 7.021.632.587.697 6.300.346.259.390 Total Trade Payable

144
680 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

23. UTANG USAHA (lanjutan) 23. TRADE PAYABLES (continued)

Jumlah utang usaha berdasarkan umur (tidak termasuk utang Total of trade payables based on payable ages (excluding trade
Ventura Bersama) : payable of JV) :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
> 1 Bulan - 3 Bulan 6.324.536.948.315 5.947.833.565.714 5.091.158.860.856 > 1 Month - 3 Months
> 3 Bulan - 6 Bulan 998.736.883.689 632.351.839.955 704.259.745.591 > 3 Months - 6 Months
> 6 Bulan - 12 Bulan 309.998.454.479 319.628.416.158 376.737.725.410 > 6 Months - 12 Months
> 12 Bulan 90.272.675.826 121.512.083.409 125.998.747.947 > 12 Months
Jumlah Utang Usaha 7.723.544.962.309 7.021.325.905.236 6.298.155.079.804 Total Trade Payable

Utang pemasok merupakan utang kepada pemasok atas pengadaan
bahan bangunan sehubungan dengan pelaksanaan suatu proyek.
Utang subkontraktor merupakan utang kepada subkontraktor
berdasarkan berita acara progres fisik pekerjaan sehubungan
dengan pelaksanaan proyek.
Supplier payable represents payables to suppliers of material
originating from procurement related with project activities.
Subcontractor payable represents payables to subcontractor based
on official projects physical completion reports.

Utang kepada mandor merupakan upah mandor yang pada akhir
tahun buku belum dibayar.
Utang pihak ketiga lainnya merupakan utang atas sewa alat,
pemeliharaan dan perbaikan alat di proyek.
Payables to foreman are for the wages of foremen payable at end of
year.
Other third parties payables are payables to other third parties for
rental, maintenance and repair of equipments related to project
activities.

(Lihat Catatan No. 3e dan 45) (See Note No. 3e and 45)

24. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 24. UNEARNED REVENUE

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013

Merupakan pendapatan sewa gedung

PP Plaza, dan sewa gedung lainnya Represents PP Plaza building
termasuk Entitas Anak yang diterima and Subsidiary rentals paid in
dimuka per 31 Desember 2015, 2014 advance as of 31 December
dan 2013. 9.626.335.196 13.675.419.607 9.422.424.455 2015, 2014 and 2013.

(Lihat Catatan No. 3t) (See Notes No. 3t)

145
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 681

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

25. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 25. ACCRUED EXPENSES

Merupakan beban yang masih harus dibayar per 31 Desember Represent accrued expenses as of 31 December 2015, 2014 and
2015, 2014 dan 2013 terdiri dari: 2013 consist of :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Gaji dan Insentif Karyawan 58.547.877.390 68.107.553.420 66.163.315.067 Employees Salaries and Incentive
Beban Umum 45.311.614.149 55.217.876.937 39.984.312.126 General Expenses
Beban Pemeliharaan Fisik 34.687.415.363 68.257.802.725 10.630.622.900 Project Maintenance Exp.
Beban Pihak Ketiga Lainnya 155.133.365.459 127.193.132.205 83.853.515.069 Other Third Parties kickas
Tantiem 30.408.000.002 14.300.000.002 11.500.000.000 Management Bonus
Jumlah Beban Yg Masih Harus 324.088.272.363 333.076.365.289 212.131.765.162 Total Accrued Expenses
Dibayar

Beban gaji dan insentif karyawan yang masih harus dibayar
merupakan gaji karyawan yang pada tanggal laporan posisi
keuangan belum dibayar, pencadangan atas biaya insentif karyawan
berdasarkan surat keputusan Direksi yang pada tanggal laporan
posisi keuangan belum dibayar.
Accrued employees salaries and incentive are salaries and provision
for incentive in conformity with the decision of the BOD, payable at
the reporting date.

Beban umum yang masih harus dibayar merupakan pengeluaran
untuk kegiatan operasional kantor yang pada tanggal laporan posisi
keuangan belum dibayar.
Beban pemeliharaan fisik yang masih harus dibayar merupakan
pencadangan biaya tahun berjalan yang akan dikeluarkan pada
masa pemeliharaan proyek.
Accrued general expenses are office operating activities expenses
accrued at the reporting date.
Accrued project maintenance expenses are allowance for current
year maintenance expenses disbursable at project maintenance
period.

Beban pihak ketiga lainnya yang masih harus dibayar merupakan
utang pembelian barang-barang kebutuhan proyek yang pada
tanggal laporan posisi keuangan belum dibayar.
Utang Tantiem merupakan biaya pencadangan tantiem Direksi dan
Komisaris.
Accrued other third parties expenses originated from project
procurement payable at the reporting date.
Accrued management bonus is an allowance for bonuses for
members of the Board of Directors and Board of Commissioners.

(Lihat Catatan No. 3t) (See Note No. 3t)

146
682 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

26. SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH 26. MEDIUM TERM NOTES

Merupakan surat berharga jangka menengah per 31 Desember Represent medium term notes as 31 December 2015, 2014 and
2015, 2014 dan 2013, terdiri dari : 2013, consist of :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
MTN tahap XXI PP tahun 2014 300.000.000.000 300.000.000.000 - MTN PP phase XXI year 2014
jatuh tempo tahun 2017 Maturity 2017
MTN tahap XXII Seri B PP tahun 2015 - - - MTN PP phase XXII
jatuh tempo tahun 2016 Seri B year 2015 Maturity 2016
MTN tahap XXII Seri A PP tahun 2015 - - - MTN PP phase XXII
jatuh tempo tahun 2016 Seri A year 2015 Maturity 2016
MTN I PT PP Properti tahun 2014 30.000.000.000 30.000.000.000 - MTN I PT PP Properti year 2014
jatuh tempo tahun 2017 Maturity 2017
MTN tahap XVIII A PP tahun 2012 - - 180.000.000.000 MTN PP phase XVIII A year 2012
jatuh tempo tahun 2014 Maturity 2014
MTN tahap XVIII B PP tahun 2012 - - 70.000.000.000 MTN PP phase XVIII B year 2012
jatuh tempo tahun 2014 Maturity 2014
MTN tahap XVII PP tahun 2012 - - 120.000.000.000 MTN PP phase XVII year 2012
jatuh tempo tahun 2014 Maturity 2014
MTN tahap XVII Tahap I PP tahun 2012 - - 30.000.000.000 MTN PP phase XVII
jatuh tempo tahun 2014 phase I year 2012 Maturity 2014
MTN tahap XVII Tahap II Seri A - - 20.000.000.000 MTN PP phase XVII phase II
PP th 2012 jatuh tempo Th 2014 Seri A year 2012 Maturity 2014
MTN tahap XVII Tahap II Seri B - - 10.000.000.000 MTN PP phase XVII phase II
PP th 2012 jatuh tempo tahun 2014 Seri B year 2012 Maturity 2014
MTN tahap XVI PP tahun 2012 - - 100.000.000.000 MTN PP phase XVI year 2012
jatuh tempo tahun 2014 Maturity 2014
330.000.000.000 330.000.000.000 530.000.000.000

Dikurangi Bagian Jangka Pendek - - 530.000.000.000 Less Curent Portion

Utang Surat Berharga Jangka
Menengah - Setelah dikurangi Medium Term Notes Payables - Net
Bagian Jangka Pendek 330.000.000.000 330.000.000.000 - Less current portion

a. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/ MTN) Tahap XXII Seri B sebesar Rp100.000.000.000,-
(Seratus Milyar Rupiah). Jangka waktu 1 tahun sejak tanggal 28
Juli 2015 sampai dengan 8 Agustus 2016 dengan bunga
sebesar 9,5% per tahun.
a. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR100,000,000,000 (One hundred billion rupiahs) phase XXII
Seri B - 2015 . Time periode 1 year since 28 July 2015, due date
8 August 2016, interest rate 9,5% p.a.

Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan. Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.

147

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
26. SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH (lanjutan)
b. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/ MTN) Tahap XXII Seri A sebesar Rp200.000.000.000,-
(Dua Ratus Milyar Rupiah). Jangka waktu 1 tahun sejak tanggal
22 April 2015 sampai dengan 2 Mei 2016 dengan bunga
sebesar 9,5% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
c. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/ MTN) Tahap XXI sebesar Rp300.000.000.000,- (Tiga
Ratus Milyar Rupiah). Jangka waktu 3 tahun sejak tanggal 26
September 2014 sampai dengan 26 September 2017 dengan
bunga sebesar 9,8% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
d. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap XVIII A sebesar Rp180.000.000.000,-
(Seratus Delapan Puluh Milyar Rupiah). Jangka waktu 24 bulan
sejak tanggal 15 September 2012 sampai dengan 15 Agustus
2014 dengan bunga sebesar 10,25% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Andalan Artha Advisindo sebagai Agen Pemantau dan Agen
Jaminan.
e. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap XVIII B sebesar Rp70.000.000.000,- (Tujuh
Puluh Milyar Rupiah). Jangka waktu 24 bulan sejak tanggal 30
Oktober 2012 sampai dengan 31 Desember 2014 dengan bunga
sebesar 10,25% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Andalan Artha Advisindo sebagai Agen Pemantau dan Agen
Jaminan.
f. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap XVII sebesar Rp120.000.000.000,- (Seratus
Dua Puluh Milyar Rupiah). Jangka waktu 24 bulan sejak tanggal
7 September 2012 sampai dengan 7 Agustus 2014 dengan
bunga sebesar 10,25% per tahun.
148
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 683
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
26. MEDIUM TERM NOTES (continued)
b. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR200,000,000,000 (Two hundred billion rupiahs) phase XXII
Seri A - 2015 . Time periode 1 year since 22 April 2015, due date
2 May 2016, interest rate 9,5% p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.
c. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR300,000,000,000 (Three hundred billion rupiahs) phase XXI-
2014 . Time periode 3 year since 26 September 2014, due date
26 September 2017, interest rate 9,8% p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.
d. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR180.000.000.000,-(One Hundred and eighty billion rupiahs)
phase XVIII A- 2012 . Time periode 24 month since 15
September 2012, due date 15 August 2014, interest rate 10,25%
p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Andalan Artha
Advisido as Supervisory Agent and Underwriter.
e. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR70.000.000.000,-(Seventy billion rupiahs) phase XVIII B-
2012 . Time periode 24 month since 30 October 2012, due date
31 December 2014, interest rate 10,25% p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Andalan Artha
Advisido as Supervisory Agent and Underwriter.
f. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR120.000.000.000,-(One Hundred and twenty billion rupiahs)
phase XVII- 2012 . Time periode 24 month since 7 September
2012, due date 7 August 2014, interest rate 10,25% p.a.
684 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
26. SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH (lanjutan)
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
g. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap XVII Tahap I PP sebesar Rp30.000.000.000,-
(tiga puluh milyar rupiah). Jangka waktu 24 bulan sejak tanggal
5 Juli 2012 sampai dengan 5 Juli 2014 dengan bunga sebesar
9,25% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
h. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap XVII sebesar Rp20.000.000.000,- (dua puluh
milyar rupiah). Jangka waktu 24 bulan sejak tanggal 6
September 2012 sampai dengan 6 Agustus 2014 dengan bunga
sebesar 9,25% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
i. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap XVII sebesar Rp10.000.000.000,- (sepuluh
milyar rupiah). Jangka waktu 24 bulan sejak tanggal 7
September 2012 sampai dengan 7 Agustus 2014 dengan bunga
sebesar 9,25% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
j. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap XVI sebesar Rp100.000.000.000,-(seratus
milyar rupiah). Jangka waktu 24 bulan sejak tanggal 21 Maret
2012 sampai dengan 21 Maret 2014 dengan bunga sebesar
10,50% per tahun.
Pemegang surat berharga dan penerbit telah menunjuk PT
Mandiri Securitas sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
149
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
26. MEDIUM TERM NOTES (continued)
The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.
g. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR30,000,000,000,- (thirty billion rupiahs) phase XVII phase I
year 2012 . Time periode 24 month since 5 July 2012, due date 5
July 2014, interest rate 9,25% p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.
h. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR20,000,000,000,-(twenty billion rupiahs) phase XVII- 2012 .
Time periode 24 month since 6 September 2012, due date 6
August 2014, interest rate 9,25% p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.
i. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR10,000,000,000,-(ten billion rupiahs) phase XVII- 2012 . Time
periode 24 month since 7 September 2012, due date 7 August
2014, interest rate 9,25% p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.
j. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR100,000,000,000,-(One Hundred billions rupiahs) phase XVI-
2012 . Time periode 24 month since 21 March 2012, due date 21
March 2014, interest rate 10,50% p.a.
The notes holders and issuers had appointed PT Mandiri
Securitas as Supervisory Agent and Underwriter.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 685

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

26. SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH (lanjutan)
Entitas Anak
a. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term
Notes/MTN) Tahap I PT PP Properti sebesar
Rp30.000.000.000,- (tiga puluh milyar rupiah). Jangka waktu 36
bulan sejak tanggal 24 April 2014 sampai dengan 24 April 2017
dengan bunga sebesar 9% per tahun.
Pemegang surat berharga telah menunjuk PT Bank BRI
(Persero) Tbk sebagai Agen Pemantau dan Agen Jaminan.
26. MEDIUM TERM NOTES (continued)
Subsidiary
a. Issuance of Medium Term Notes amounting of
IDR30,000,000,000,- (thirty billion rupiahs) phase I PT PP
Properti 2014 . Time periode 36 month since 24 April 2014, due
date 24 April 2017, interest rate 9% p.a.
The notes holders had appointed PT Bank BRI (Persero) Tbk as
Supervisory Agent and Underwriter.

27. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN 27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
Merupakan saldo uang muka dari pemberi pekerjaan dan konsumen Represents advances from project owners and customers as 31
per 31 Desember 2015,2014 dan 2013, dengan rincian sebagai December 2015, 2014 and 2013 with the following details:
berikut :

31 Desember / 31 Desember / 31 December /

December 2015 December 2014 December 2013
Uang muka pemberi kerja Advances from projet owners
(jasa konstruksi) 1.500.915.490.987 1.389.757.051.192 1.314.053.657.110 (construction service)
Uang muka konsumen (realti) 108.509.263.198 62.679.372.711 51.297.728.546 Adv. from project cust.(realty)
Uang muka tanda jadi hotel - 828.733.967 497.360.135 Advances from consumer (hotel)
Jumlah Uang Muka Pemberi Total Advance of Project Owner
Pekerjaan dan Konsumen 1.609.424.754.185 1.453.265.157.870 1.365.848.745.791 and Consumers

Terdiri dari : Consisting of:

Jatuh tempo dalam satu tahun: Maturity in one year
Uang muka pemberi kerja Advances from projet owners
(jasa konstruksi) 589.135.768.418 559.340.786.354 525.621.462.844 (construction services)
Uang muka konsumen (realti) 108.509.263.198 62.679.372.711 51.297.728.546 Adv. from projects cust.(realty)
Uang muka tanda jadi hotel - 828.733.967 497.360.135 Advances from consumer (hotel)
Sub Jumlah 697.645.031.616 622.848.893.032 577.416.551.525 Sub Total

Jatuh tempo lebih dari satu tahun: Due in more than one year
Uang Muka Pemberi Pekerjaan 911.779.722.569 830.416.264.838 788.432.194.266 Advances of projet owners
Sub Jumlah 911.779.722.569 830.416.264.838 788.432.194.266 Sub Total
Jumlah Uang Muka Pemberi Total Advance of Project Owner
Pekerjaan dan Konsumen 1.609.424.754.185 1.453.265.157.870 1.365.848.745.791 and Consumers

150
686 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

27. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN 27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
(lanjutan) (continued)
Rincian uang muka pemberi pekerjaan dari konsumen yang diterima The breakdown of advance from project owner and consumer:
adalah sebagai berikut:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Uang Muka Pemberi Pekerjaan Advances of projet owners
Pihak Ketiga Third Parties
SNVT PJSA BWS Sulawesi I 82.936.352.779 - - SNVT PJSA BWS Sulawesi I
PT Duta Anggada Realty Tbk 69.486.091.419 60.000.000.000 - PT Duta Anggada Realty Tbk
PT Servo Lintas Raya 64.684.551.906 - - PT Servo Lintas Raya
PT Tribuana Jaya Raya 55.123.239.038 - - PT Tribuana Jaya Raya
PT Warna Warni Investama 42.510.000.000 - - PT Warna Warni Investama
PT Kuala Jaya Realty 41.181.818.182 - - PT Kuala Jaya Realty
PT Pahala Agung 37.674.467.584 44.815.793.564 - PT Pahala Agung
PT Kalla Inti Karsa 35.792.818.200 - - PT Kalla Inti Karsa
PT Cahaya Bandung Jaya 35.502.509.819 34.787.157.271 - PT Cahaya Bandung Jaya
PT Energi Prima Nusantara 35.323.597.248 - - PT Energi Prima Nusantara
PT Semen Padang 31.052.754.514 - - PT Semen Padang
PT Petrokimia Gresik 29.522.105.560 - - PT Petrokimia Gresik
Dinas PU SNVT Bengawan Solo 28.761.326.718 - - Dinas PU SNVT Bengawan Solo
PT Misi Mulia Petronusa 28.627.999.065 163.636.363.636 - PT Misi Mulia Petronusa
PT Sinar Galesong P-PT Ciputra 28.187.329.146 36.884.993.519 27.789.181.818 PT Sinar Galesong P-PT Ciputra
VM.JO VM.JO
Satker Pelaksanaan Jalan 24.606.826.077 - - Satker Pelaksanaan Jalan
Nasional Prov. Kepri Nasional Prov. Kepri
Kementrian PU dan Perumahan 23.645.454.545 - - Kementrian PU dan Perumahan
Rakyat, Sumatera Utara Rakyat, Sumatera Utara
Dinas PU 23.132.640.171 - - Dinas PU
PT Pakuwon Jati Tbk 21.237.604.437 60.104.933.395 110.942.420.527 PT Pakuwon Jati Tbk
PT Trans Marga Jateng 20.957.881.818 - 2.233.260.157 PT Trans Marga Jateng
PT Triniti Dinamik 18.937.054.080 - - PT Triniti Dinamik
Balai Besar Wilayah Sungai 18.843.475.455 - - Balai Besar Wilayah Sungai
Pemali Juana Pemali Juana
PT Freeport Indonesia 17.982.846.020 22.690.442.000 45.538.085.000 PT Freeport Indonesia
Kementrian PU dan Perumahan 17.785.276.909 - - Kementrian PU dan Perumahan
Rakyat Rakyat
PT Satria Pusaka Permata 17.313.262.753 28.470.620.113 - PT Satria Pusaka Permata
Perkasa Perkasa

Dipindahkan 850.809.283.443 451.390.303.498 186.502.947.502 Carried Forward

151
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 687

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

27. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN 27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
(lanjutan) (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 850.809.283.443 451.390.303.498 186.502.947.502 Brought Forward
PT Pakuwon Permai 17.061.125.677 30.159.214.625 - PT Pakuwon Permai
PT Sutera Agung Properti 16.952.266.054 19.400.945.986 - PT Sutera Agung Properti
PT Sejahtera Alam Energy 16.912.271.850 - - PT Sejahtera Alam Energy
PT Greenland Garden Realty 15.341.555.677 - - PT Greenland Garden Realty
PT Multi Karya Utama Abadi 15.018.691.588 - - PT Multi Karya Utama Abadi
PT Duta Senawijaya Mandiri 14.909.090.909 - - PT Duta Senawijaya Mandiri
PT Centurion Perkasa Iman 14.734.760.520 - - PT Centurion Perkasa Iman
PT Perkasa Internusa Mandiri 14.665.629.978 - - PT Perkasa Internusa Mandiri
Kementrian PU SNVT PJSA 14.545.454.545 - - Kementrian PU SNVT PJSA
Sumatera II Sumatera II
Dinas PU DKI Jakarta 12.679.684.547 21.997.520.000 - Dinas PU DKI Jakarta
PT Prasetya Agung Cipta Abadi 12.140.714.453 44.239.684.931 34.689.010.917 PT Prasetya Agung Cipta Abadi
PT Citicon Propertindo 11.998.142.576 19.481.842.576 - PT Citicon Propertindo
PT Kebayoran Puspita 11.953.941.819 21.818.181.818 - PT Kebayoran Puspita
PT Samator Land 10.228.528.915 20.700.619.795 29.212.740.137 PT Samator Land
Kementerian PU & PR Cipta 10.000.000.000 - - Kementerian PU & PR Cipta
Karya KRIMSUS Karya KRIMSUS
PT Prima Bintaro Royale 9.853.231.365 - - PT Prima Bintaro Royale
PT Bumi Megah Graha Asri 9.613.757.599 - - PT Bumi Megah Graha Asri
Dinas PU Kalimantan Timur 9.239.924.056 27.427.511.796 - Dinas PU Kalimantan Timur
PT Hotel Properti Internasional 9.115.468.316 19.897.610.594 - PT Hotel Properti Internasional
PT Menara Perkasa 9.087.122.133 11.301.425.279 7.500.266.314 PT Menara Perkasa
Margahayuland Margahayuland
PT Patra Berkah Itqoni 8.727.228.636 4.307.866.461 - PT Patra Berkah Itqoni
PT Graha Masindo Pratama 8.348.400.000 31.415.600.000 - PT Graha Masindo Pratama
Kementrian PUPR, Dirjen Bina 8.223.484.933 - - Kementrian PUPR, Dirjen Bina
Marga, Satker PJN Metropolitan Marga, Satker PJN Metropolitan
PT Cassia Resort Investment 7.687.126.180 - - PT Cassia Resort Investment
PT Radinka Quatro Land 7.404.829.090 - - PT Radinka Quatro Land
Perguruan Tinggi Kristen Petra - 7.256.149.999 17.453.613.637 - Perguruan Tinggi Kristen Petra -
Surabaya Surabaya
PT Tiara Abadi Nirmala 7.062.742.050 7.806.722.727 - PT Tiara Abadi Nirmala
Universitas Padjajaran 7.018.175.061 51.826.523.520 - Universitas Padjajaran
PT Megatama Putra 7.001.298.600 11.452.461.300 - PT Megatama Putra
Dipindahkan 1.175.590.080.569 812.077.648.543 257.904.964.870 Carried Forward

152
688 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

2UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN (lanjutan) 27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
(continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 1.175.590.080.569 812.077.648.543 257.904.964.870 Brought Forward
Kementerian Infrastruktur Timor 6.886.690.790 41.324.264.523 38.929.324.921 Kementerian Infrastruktur Timor
Leste Leste
PT Bintan Cipta Cemerlang 5.938.839.940 - - PT Bintan Cipta Cemerlang
PT Waska Sentana 5.308.004.256 7.431.204.860 19.486.671.999 PT Waska Sentana
PT Graha Senggigi 5.006.129.220 20.443.777.910 - PT Graha Senggigi
PT Griya Cipta Optimal 5.000.000.000 - - PT Griya Cipta Optimal
PT Graha Sarana Duta 4.867.602.000 - 4.931.599.700 PT Graha Sarana Duta
PT Bimasakti Jaya Abadi 4.796.361.262 7.274.325.008 13.394.853.973 PT Bimasakti Jaya Abadi
PT Sun Property Abadi 4.796.158.172 - - PT Sun Property Abadi
JO Ciputra Karya Panca Sakti 4.758.688.371 5.393.649.621 16.192.894.263 JO Ciputra Karya Panca Sakti
Nugraha Nugraha
PT Nusantara Prospekindo Sukses 4.642.488.300 15.717.895.500 - PT Nusantara Prospekindo
Dinas Kesehatan Provinsi 4.467.272.727 - - Dinas Kesehatan Provinsi
Pekanbaru Pekanbaru
PT Pancakarya Griyatama 4.279.540.600 8.136.336.400 17.254.760.000 PT Pancakarya Griyatama
PT Catur Jaya 4.142.746.816 12.504.392.271 6.419.630.454 PT Catur Jaya
Dinas PU Kab. Nunukan 3.911.824.500 15.456.679.894 3.986.181.817 Dinas PU Kab. Nunukan
PT Tanrise Indonesia 3.686.825.454 14.276.675.072 27.010.407.274 PT Tanrise Indonesia
KSO Merdeka Media Group & 3.622.252.140 7.035.516.979 11.005.145.630 KSO Merdeka Media Group &
Ronov Indonesia Ronov Indonesia
PT Nusa Raya Cipta 3.449.862.485 1.220.822.897 - PT Nusa Raya Cipta
PT Kunci Utama Sukses 3.435.256.109 3.435.256.109 4.986.364.881 PT Kunci Utama Sukses
PT Grage Trimitra Usaha 3.299.727.272 23.287.500.273 34.243.909.091 PT Grage Trimitra Usaha
PT Lintas Insana Wisesa 3.237.523.091 3.237.523.091 - PT Lintas Insana Wisesa
JGC Corporation 3.195.681.591 3.195.681.591 3.226.220.600 JGC Corporation
PT Trimitra Propertindo 2.985.067.600 - - PT Trimitra Propertindo
Hyundai Engineering & Const. 2.900.949.458 15.038.587.432 21.450.000.000 Hyundai Engineering & Const.
Co., Ltd Co., Ltd
PT Trans Ritel Properti 2.816.531.838 - - PT Trans Ritel Properti
PT Satu Stop Sukses 2.500.000.000 - - PT Satu Stop Sukses
PT Bumi Anugrah Sakti 2.461.840.605 3.271.861.868 7.548.167.820 PT Bumi Anugrah Sakti
PT Bukit Nusa Harapan 2.457.915.057 5.845.734.972 - PT Bukit Nusa Harapan
PT Cirebon Hotel And Convention 2.443.895.057 2.497.949.602 6.688.909.091 PT Cirebon Hotel And
Convention

Dipindahkan 1.286.885.755.280 1.028.103.284.416 494.660.006.384 Carried Forward

153
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 689

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

27. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN 27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
(lanjutan) (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahan 1.286.885.755.280 1.028.103.284.416 494.660.006.384 Brought Forward
PT Danau Winata Indah 2.385.664.271 4.229.312.928 - PT Danau Winata Indah
PT Graha Multi Insani 1.818.050.083 4.179.228.083 - PT Graha Multi Insani
PT Merpati Abadi Sejahtera 1.781.243.376 - - PT Merpati Abadi Sejahtera
PT Mandiri Cipta Gemilang 1.621.820.075 7.908.400.625 70.890.977.016 PT Mandiri Cipta Gemilang
PT Sarana Meditama Anugerah 1.621.818.450 - - PT Sarana Meditama Anugerah
PT Vidi Mandiri 1.611.428.568 1.929.793.413 - PT Vidi Mandiri
PT Duta Indah Iconic 1.427.185.208 14.609.556.877 - PT Duta Indah Iconic
Yeni Wijaya 1.403.181.819 - - Yeni Wijaya
PT Total Bangun Persada 1.398.915.768 2.175.355.948 - PT Total Bangun Persada
PT Metropolitan Land Tbk 1.390.000.001 1.390.000.001 7.937.279.092 PT Metropolitan Land Tbk
PT Graha Kencana Abadi 1.367.693.553 7.876.744.199 - PT Graha Kencana Abadi
PT Puri Pariwara 1.363.636.364 - - PT Puri Pariwara
PT Mahardika Agung Lestari 1.348.047.410 - - PT Mahardika Agung Lestari
PT Citra Raya Medika 1.315.945.100 1.513.135.206 - PT Citra Raya Medika
PT Galuh Citarum 1.296.370.192 1.447.752.750 - PT Galuh Citarum
PT Muara Wisesa Samudra 1.115.768.578 4.470.732.245 - PT Muara Wisesa Samudra
PT Mutiara Mitra Sejahtera 1.039.621.289 3.059.935.826 7.802.196.310 PT Mutiara Mitra Sejahtera
PT Win Win Realty Centre 1.014.695.669 15.971.419.895 34.659.647.736 PT Win Win Realty Centre
IAIN Sunan Ampel Surabaya - 47.454.525.000 - IAIN Sunan Ampel Surabaya
PT Baradinamika Mudasukses - 22.427.260.000 - PT Baradinamika Mudasukses
DPU Kabupaten Serang - 13.327.143.364 - DPU Kabupaten Serang
PT Erina Citra Gemilang - 12.636.363.636 - PT Erina Citra Gemilang
PT Sekar Atha Sentosa - 12.447.244.204 29.026.099.809 PT Sekar Atha Sentosa
PT Asia Tritunggal Jaya - 11.540.677.818 - PT Asia Tritunggal Jaya
Dinas PU Kutai Timur - 9.599.509.091 - Dinas PU Kutai Timur
PT Graha Satu Tiga Tujuh - 8.886.849.460 19.054.545.455 PT Graha Satu Tiga Tujuh
Dinas Bina Marga & Pengairan - 8.788.522.727 - Dinas Bina Marga & Pengairan
Pemkot Samarinda Pemkot Samarinda
Pusat Radioisotop & - 8.540.101.198 - Pusat Radioisotop &
Radiofarmaka - Batan Radiofarmaka - Batan
Dipindahkan 1.313.206.841.054 1.254.512.848.910 664.030.751.802 Carried Forward

154
690 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
27. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN
(lanjutan)
Pindahan
Politeknik Negeri Malang
Perguruan Tinggi Kristen
Maranatha
PT Bintang Smelter Indonesia
PT Berkat Anugerah Sejahtera
Abadi
RS Pratama
PT Isa Development
Dirjen SDA Wilayah Sungai
Sumatera VIII
PT Kapuk Naga Indah
PT Putra Adi Prima
PT Griya Telaga Mas
PT Illia Persada
PT Puri Persada Lampung
PT Anugrah Duta Mandiri
PT Duta Wahana Karawang
PT Bumi Daya Makmur
Gala Megah Investment JO
PT Dialog Garage Cirebon
Universitas Pelita Bangsa
PT Prasto Propertindo
PT Djaya Uber Sakti
PT Cakrawala Indah
PT Cahaya Baru Raya Realty
KG-NRC CONSORSIUM
PT Adhiloka Shobat Sewita
PT Naribatama Abete
PT Pelabuhan Penajam Banua
Taka
PT Mitra Wijaya Wisesa
Dipindahkan
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
(continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
1.313.206.841.054 1.254.512.848.910 664.030.751.802 Brought Forward
- 6.983.563.363 - Politeknik Negeri Malang
- 6.552.845.892 17.063.636.364 Perguruan Tinggi Kristen
Maranatha
- 5.947.996.501 - PT Bintang Smelter Indonesia
- 5.454.600.000 - PT Berkat Anugerah Sejahtera
Abadi
- 4.952.542.233 - RS Pratama
- 4.744.272.000 7.998.328.000 PT Isa Development
- 4.368.617.329 8.222.273.775 Dirjen SDA Wilayah Sungai
Sumatera VIII
- 4.346.404.580 6.725.000.000 PT Kapuk Naga Indah
- 3.584.342.955 4.213.359.318 PT Putra Adi Prima
- 3.500.000.000 - PT Griya Telaga Mas
- 3.010.305.000 - PT Illia Persada
- 2.938.914.377 10.219.526.126 PT Puri Persada Lampung
- 2.851.422.640 12.994.291.028 PT Anugrah Duta Mandiri
- 2.700.000.000 - PT Duta Wahana Karawang
- 2.572.866.581 14.291.519.208 PT Bumi Daya Makmur
- 2.393.571.038 6.978.092.255 Gala Megah Investment JO
- 2.392.813.841 - PT Dialog Garage Cirebon
- 2.388.596.732 - Universitas Pelita Bangsa
- 2.358.484.557 17.146.543.655 PT Prasto Propertindo
- 2.333.764.283 - PT Djaya Uber Sakti
- 2.232.103.522 2.177.536.829 PT Cakrawala Indah
- 2.000.000.000 - PT Cahaya Baru Raya Realty
- 1.935.302.029 23.140.613.393 KG-NRC CONSORSIUM
- 1.750.961.251 10.329.545.454 PT Adhiloka Shobat Sewita
- 1.342.859.283 - PT Naribatama Abete
- 1.247.245.792 - PT Pelabuhan Penajam Banua
Taka
- 1.205.775.865 3.559.298.164 PT Mitra Wijaya Wisesa
1.313.206.841.054 1.342.603.020.554 809.090.315.371 Carried Forward
155
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 691

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

27. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN
(lanjutan)
Pindahan
PT Marindo Surya
PT Aruna Kirana
PT Asfi Ilhami Rayhan
Sek Jend DPR RI
PT Hotel Nirwana
BNPB
Dinas PU Kabupaten Bulungan
PT Sumber Segera Primadaya
PT Marga Mandala Sakti
PT Mentari Subur Abadi
Bank Sumsel Babel
PT Phinisi Perintis Makassar
PT Tritunggal Lestari Makmur
PT Sinar Celebes Jaya
PT Fajar Phinisi Seaside
PT Taman Impian Jaya Ancol
PT Cahaya Sumber Raya
PT Graha Yasa Selaras
PT Graha Pena Jawa Pos
Surabaya
Dinas PU Provinsi Jambi
PT Tosan Permai Lestari
PT Adaro Indonesia
PT Akur Pratama
PT Almaron Perkasa
PT Raflesia Nusantara
Dinas PU Kab Tana Tidung
RSUD Sragen
PT Siloam Karya Sejahtera
PT Panghegar Putra Wijaya
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar
Sub Jumlah Pihak Ketiga
27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
(continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
1.313.206.841.054 1.342.603.020.554
- 1.193.181.819
- 1.192.747.729
- 1.178.102.481
- 1.165.798.082
- 1.081.142.194
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9.850.951.291 6.708.269.410
1.323.057.792.345 1.355.122.262.269
809.090.315.371 Brought Forward
1.193.181.819 PT Marindo Surya
10.840.648.865 PT Aruna Kirana
- PT Asfi Ilhami Rayhan
- Sek Jend DPR RI
6.727.272.727 PT Hotel Nirwana
29.198.863.636 BNPB
21.835.789.440 Dinas PU Kabupaten Bulungan
14.282.727.273 PT Sumber Segera Primadaya
10.717.535.951 PT Marga Mandala Sakti
9.556.000.000 PT Mentari Subur Abadi
9.475.090.909 Bank Sumsel Babel
7.007.360.509 PT Phinisi Perintis Makassar
5.659.592.310 PT Tritunggal Lestari Makmur
4.729.033.122 PT Sinar Celebes Jaya
4.201.965.191 PT Fajar Phinisi Seaside
2.913.452.500 PT Taman Impian Jaya Ancol
2.855.775.000 PT Cahaya Sumber Raya
2.661.773.700 PT Graha Yasa Selaras
2.531.403.637 PT Graha Pena Jawa Pos
Surabaya
2.519.954.547 Dinas PU Provinsi Jambi
2.256.172.620 PT Tosan Permai Lestari
2.231.443.164 PT Adaro Indonesia
2.200.160.661 PT Akur Pratama
1.677.157.493 PT Almaron Perkasa
1.559.359.577 PT Raflesia Nusantara
1.437.579.757 Dinas PU Kab Tana Tidung
1.414.220.953 RSUD Sragen
1.239.978.100 PT Siloam Karya Sejahtera
1.117.279.855 PT Panghegar Putra Wijaya
8.987.413.705 Other of less than 1 Billions
982.118.502.392 Sub Total Third Parties

156
692 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

27. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN KONSUMEN 27. ADVANCES FROM PROJECTS OWNERS AND CONSUMERS
(lanjutan) (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Berelasi Related Parties
PT Prima Multi Terminal 80.789.171.055 - - PT Prima Multi Terminal
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 44.836.363.636 - - PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Pelindo III (Persero) 14.474.863.638 - - PT Pelindo III (Persero)
PT Bio Farma (Persero) 14.280.480.546 31.849.057.818 - PT Bio Farma (Persero)
PT Inpola Meka Energy 10.067.363.636 - - PT Inpola Meka Energy
PT Indonesia Power 8.362.458.450 - 74.579.486.906 PT Indonesia Power
PT PLN (Persero) 5.046.997.681 1.058.662.923 32.301.800.000 PT PLN (Persero)
PT Pelindo II (Persero) - - 165.694.775.846 PT Pelindo II (Persero)
Kementerian Keuangan RI - - 19.622.500.000 Kementerian Keuangan RI
PT Angkasa Pura Hotel - - 8.686.000.000 PT Angkasa Pura Hotel
PT Bank BNI (Persero) - - 6.256.312.309 PT Bank BNI (Persero)
PT Krakatau Bandar Samudera - - 2.254.719.600 PT Krakatau Bandar Samudera
Perum Peruri - 1.712.250.000 22.420.000.000 Perum Peruri
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar - 14.818.181 119.560.057 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah Pihak Berelasi 177.857.698.642 34.634.788.922 331.935.154.718 Sub Total Related Parties
Jumlah Uang Muka Pemberi 1.500.915.490.987 1.389.757.051.192 1.314.053.657.110 Total Advances of projet
Pekerjaan owners
Uang Muka Konsumen Advances of consumers
Grand Kamala Lagoon 15.074.498.845 18.596.520.612 - Grand Kamala Lagoon
Grand Sungkono Lagoon 13.782.390.444 - 5.439.599.748 Grand Sungkono Lagoon
Paviliun Permata I 8.894.954.461 - 5.259.053.352 Paviliun Permata I
The Ayoma Apartement 7.067.820.893 - - The Ayoma Apartement
Gunung Putri 3.794.483.336 1.754.923.379 - Gunung Putri
Bukit Permata Puri I 3.000.339.076 - - Bukit Permata Puri I
Apartment Patria Park 2.584.503.668 2.818.640.688 2.929.833.237 Apartment Patria Park
Graha Bukopin 1.786.414.812 1.752.323.902 1.030.375.219 Graha Bukopin
Permata Puri I - 15.889.871.240 1.624.675.532 Permata Puri I
FX Residence - - 11.527.616.639 FX Residence
Entitas Anak PT HKM 28.897.453.927 - - Subsidiary PT HKM
Entitas Anak PT GSN 21.537.545.307 20.424.090.672 22.238.771.839 Subsidiary PT GSN
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 2.088.858.429 1.443.002.218 1.247.802.980 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah 108.509.263.198 62.679.372.711 51.297.728.546 Sub Total
Uang Muka Tanda Jadi Hotel Advances of projet owners
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar - 828.733.967 497.360.135 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah - 828.733.967 497.360.135 Sub Total
Jumlah Uang Muka Pemberi Total Advance of Project Owner
Pekerjaan dan Konsumen 1.609.424.754.185 1.453.265.157.870 1.365.848.745.791 and Consumers

157
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 693

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

28. UTANG SEWA GUNA USAHA 28. LEASING PAYABLE

Merupakan utang sewa guna usaha per 31 Desember 2015, 2014 Represent leasing payable as 31 December 2015, 2014 and 2013,
dan 2013 terdiri dari : consist of :
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
September 2015 December 2014 December 2013
Utang Sewa Guna Usaha Leasing Payable
PT Dana Unico Finance 17.258.602.740 24.850.051.549 - PT Dana Unico Finance
PT Orix Indonesia Finance 14.241.218.678 25.472.929.300 - PT Orix Indonesia Finance
PT CSUL 4.874.786.514 7.951.111.079 - PT CSUL
PT Mandiri Tunas Finance 2.014.213.745 147.127.330 - PT Mandiri Tunas Finance
PT Toyota Astra Finance 1.411.355.549 1.068.562.533 - PT Toyota Astra Finance
PT Panin Bank 351.975.010 743.060.618 - PT Panin Bank
PT IBJ Verena Finance 47.436.015 4.363.738.184 - PT IBJ Verena Finance
Otto Multiartha 70.483.281 263.416.556 - Otto Multiartha
PT Astra Credit Company 53.570.425 421.040.638 - PT Astra Credit Company
PT Dipo Star Finance - 346.827.174 - PT Dipo Star Finance
Jumlah 40.323.641.957 65.627.864.961 - Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less due in more than one year
dalam satu tahun 14.492.096.002 15.228.989.589 -
Utang Sewa Guna Usaha Setelah Leasing Payable - Net
dikurangi Bagian Jangka Pendek 25.831.545.955 50.398.875.372 - Less Current Portion

29. UTANG JANGKA PENDEK LAINNYA 29. OTHER SHORT TERM LIABILITIES
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Bunga 7.872.148.117 8.209.002.350 13.834.194.693 Interest
Jaminan Penyewa Mall 7.779.343.939 7.309.640.402 7.247.630.508 Tenant Guarantee
Uang Jaminan Konsumen 1.616.122.320 1.508.307.320 2.137.759.320 Customers Deposits
Iuran Karyawan 350.914.524 520.566.967 508.379.615 Employees Contribution
Lain lain 50.477.938.562 5.186.042.943 3.135.995.018 Others
Jumlah Utang Jangka Pendek 68.096.467.462 22.733.559.982 26.863.959.154 Total Other Short Term
Lainnya Liabilities

Uang Jaminan Konsumen merupakan penerimaan jaminan sewa
ruang dan saluran telepon dari unit properti dan entitas anak.
Iuran Karyawan merupakan iuran pensiun dan jamsostek/ BPJS
yang belum disetor.
Utang Jaminan Penyewa Mall merupakan dana yang diserahkan
oleh penyewa selama masa sewa.
Customers deposits are guarantees received from customers for
rents and telephone bills at the Subsidiary.
Employees contributions are contributions of employees payable to
Jamsostek/ BPJS
Guarantees of mall tenants are guarantees paid by tenants during
their lease periods.

158
694 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
30. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA 30.
Merupakan liabilitas program pensiun dan manfaat pasca kerja
karyawan per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 terdiri dari :
31 Des 15 / 31 Des 14 /
31 Dec 2015 31 Dec 2014 *)
Liabilitas Program Pensiun (DP3) - -
Liabilitas Manfaat Karyawan (Taper) - -
Liabilitas - Bersih - -
*) Disajikan Kembali (Catatan No. 54)
a. Program Pensiun
PT PP (Persero) Tbk dan entitas anak menyelenggarakan
program pensiun manfaat pasti (PSL) untuk seluruh karyawan
tetap yang berumur tidak lebih dari 55 tahun sejak diangkat
menjadi pegawai tetap. Jumlah karyawan yang diikutsertakan
dalam program pensiun untuk tahun 2015, 2014 dan 2013
adalah 635, 622 dan 601 karyawan. Dana pensiun ini dikelola
oleh Dana Pensiun PT PP (Persero) Tbk yang telah mendapat
pengesahan dari Menteri Keuangan Nomor: KEP-
372/KM.6/2003 tanggal 31 Oktober 2003.
Kontribusi iuran sebelum UU No.11 tahun 1992, perusahaan
memberikan kontribusi iuran sebesar 16,9% dan karyawan
menanggung sebesar 7,5% dihitung dari penghasilan dasar
pensiun per bulan. Kontribusi iuran setelah UU No.11 tahun
1992, perusahaan memberikan kontribusi iuran sebesar 13,9%
dan karyawan menanggung sebesar 4,5% dihitung dari
penghasilan dasar pensiun per bulan.
Penilaian beban manfaat karyawan-pensiun dan aset imbalan
pasca kerja - pensiun tahun 2015, 2014 dan 2013 sesuai
dengan PSAK No.24 (Revisi 2013) dilakukan oleh PT Bestama
Aktuaria, aktuaris independen dengan laporan No.
15016/PP/EP/01/2016 tanggal 11 Januari 2016 dan No.
15045/PPP/EP/02/2016 tanggal 18 Pebruari 2016. Asumsi-
asumsi aktuaria yang digunakan adalah sebagai berikut :
159
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS
Represents of liabilitas pension program and post employment
benefits as of 31 December 2015, 2014 and 2013 consist of:
31 Des 2013 / 1 Jan
2014
31 Dec 2013 / 1 Jan
2014 *)
- Liabilities of Pension
- Program (DP3) Liabilities-
Employee - Benefits(Taper)
- Net Liabilitas
*) Restated ( Note 54)
a. Pension Program
PT PP (Persero) Tbk and subsidiary provides defined benefit
pension program for all permanent employees of not more 55
years in age. The total number of employees participated in the
pension program for the years 2015, 2014 and 2013 is 635, 622
and 601 employees respectively. The pension fund is managed
by PT PP (Persero) Tbk Pension Fund, as approved by the
Minister of Finance with his letter No. KEP-372/KM.6/2003 dated
31 October 2003.
The contribution prior to the adoPTion of Law No.11 year 1992 is:
by the Company 16,9% and by the employees 7,5% of the
employees monthly basic pension salaries. `After the adoPTion of
the Law No.11 year 1992, the contribution is: by the Company
13,9% and by the employees 4,5% of the employees monthly
basic pension salaries.
Cost assessment of employees pension benefit and asset of post
employment benefits for the years 2015, 2014 and 2013, in
conformity with SFAS No.24 (Revised 2013) is made by PT
Bestama Aktuaria, an independent actuary with his report No.
15016/PP/EP/01/2016 dated 11 January 2016 and No.
15045/PPP/EP/0/2016 dated 18 February 2016. The followings
are the actuary assumptions which are used:
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 695

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

30. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA (lanjutan) 30. LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS (continued)
Metode Perhitungan Aktuaria : Projected Unit Credit Method : Valuation method of actuary
Tingkat Diskonto - Discount Rate -
2015, 2014 & 2013 : 9,10% (2015), 8,00% (2014), 8,59% (2013) per tahun / each year : 2015, 2014 & 2013
Tingkat Kenaikan PhDP - : : PhDP Growth -
2015, 2014 & 2013 : 5% per tahun / each year : 2015, 2014 & 2013
Tingkat Pensiun : Seluruh pekerja yang telah memasuki usia pensiun normal : Pension Rate
(55 tahun) akan segera pensiun/All employees which
have entered into pension age (55 years old) will
retire immediately
Tingkat pengunduran diri 2% pada usia 25 tahun menurun secara linear Rate of Resignation
sampai dengan usia 44 tahun dan sama setiap tahun
dari usia 45 tahun sampai dengan 54 tahun/
2 % at age 25 years decreased linearly
old and subsequently decrease in straight-line manner
from 45 years to 54 years
Tingkat cacat : 10% dari tingkat kematian/10% of mortality rate : Rate of disability
Rekonsiliasi liabilitas manfaat pensiun yang diakui di laporan Reconciliation pension of liabilities of the pension benefits which is
posisi keuangan per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 recognized in the statement of financial position as of 31 December
sebagai berikut : 2015, 2014 and 2013 is as follows:

31 Des 15 / 31 Des 14 / 31 Des 2013 / 1 Jan 2014

31 Dec 2015 31 Dec 2014 *) 31 Dec 2013 / 1 Jan 2014 *)
Nilai Kini Liabilitas Imbalan 53.740.329.330 50.977.929.819 52.294.688.765 Current Value - Defined Benefit
Pasti Obligation
Nilai Wajar Aset Program (85.296.632.035) (80.057.679.420) (64.137.126.616) Fair Value of Asset
Defisit/ (Surplus) (31.556.302.705) (29.079.749.601) (11.842.437.851) Deficit/ (Surplus)
Batas Atas Aset 31.670.145.597 29.079.749.601 11.842.437.851 Ceiling Asset
Liabilitas Bersih Akhir 113.842.892 - - Net Liabilities End of the Year/
Tahun/ Periode Period

160
696 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

30. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA (lanjutan) 30. LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS (continued)
Rekonsiliasi perubahan pada liabilitas manfaat pensiun yang Reconciliation of changes in retirement benefit liabilities recognized in
diakui di laporan posisi keuangan sebagai berikut: the statement of financial position as follows:
31 Des 15 / 31 Des 14 / 31 Des 2013 / 1 Jan 2014
31 Dec 2015 31 Dec 2014 *) 31 Dec 2013 / 1 Jan 2014 *)
Liabilitas Bersih Awal Tahun - - - Net Liabilities - Beginning of Year
Biaya Imbalan Pasti Cost of Employee Benefit
Jumlah yang diakui dalam 6.952.080.571 6.347.617.295 5.832.038.979 Amounts recognized in profit or
laba rugi loss
Pengukuran kembali (1.539.162.644) 3.198.128.167 22.694.735.979 Remeasurement
liabilitas/ aset periode liabilities/assets current period
b jJumlah
l 5.412.917.927 9.545.745.462 28.526.774.958 Total
Pembayaran iuran periode (5.299.075.035) (9.545.745.462) (28.526.774.958) Payment of dues for the period
berjalan
Liabilitas Bersih Akhir 113.842.892 - - Net Liabilities End of the Year/
Tahun/ Periode Period

Rekonsiliasi keuntungan (kerugian) aktuaria dari program Reconciliation of profit (loss) of the actuarial program post-employee
imbalan pasca kerja yang diakui pada pendapatan komprehensif benefits are recognized in comprehensive income are following:
sebagai berikut:

31 Des 15 / 31 Des 14 / 31 Des 2013 / 1 Jan 2014

31 Dec 2015 31 Dec 2014 *) 31 Dec 2013 / 1 Jan 2014 *)
Pendapatan komprehensif (30.977.872.125) (27.779.743.958) (5.085.007.979) Other comprehensive income-
lain awal tahun beginning of year
Pendapatan komprehensif 1.539.162.644 (3.198.128.167) (22.694.735.979) Other comprehensive income-
lain periode berjalan current
Pendapatan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain Akhir (29.438.709.481) (30.977.872.125) (27.779.743.958) Income-Ending of Year
Tahun

161
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 697

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

30. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA (lanjutan)
b. Manfaat Karyawan
Perusahaan menyelenggarakan program manfaat PHK
karyawan (post-retirement benefit) sesuai Undang-Undang
Ketenagakerjaan No.13 tahun 2003 tentang Penyelesaian
Pemutusan Hubungan Kerja dan Penetapan Uang Pesangon.
Ada pendanaan yang dilakukan sehubungan dengan program
tersebut yaitu program manfaat karyawan perusahaan
(Tabungan Perusahaan/TAPER) yang dikelola secara terpisah
oleh Yayasan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan
Perumahan (YKKPP) yang didirikan dengan akte No.1 notaris
Eliza Pondaag tanggal 1 Oktober 1960 dan telah beberapa kali
mengalami perubahan, terakhir dengan akte No. 66 notaris Imas
Fatimah, SH tanggal 3 Januari 1994. Jumlah karyawan yang
berhak memperoleh manfaat tersebut sampai dengan 31
Desember 2015, 2014 dan 2013 masing-masing sebanyak
1.718, 1.654 dan 1.465 karyawan.
Penilaian beban manfaat karyawan dan aset (liabilitas) imbalan
pasca kerja 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 sesuai dengan
PSAK No. 24 (Revisi 2013) dilakukan oleh PT Bestama
Aktuaria, aktuaris independen dengan laporan
No.15016/PP/EP/01/2016 tanggal 11 Januari 2016. Asumsi-
asumsi aktuaria yang digunakan adalah sebagai berikut :
30. LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS (continued)
b. Employee Benefit
The Company provides employees post retirement benefit
program in accordance with the Labour law No.13 year 2003 on
Settlement of Severance of Work Relation and Regulation of
Separation Pay. In connection with the employee benefits
program, the Company provides fund which is deposited in the
Company's saving / TAPER and is managed separately by
Yayasan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Perumahan
(YKKPP) which was established by deed No.1 of the public notary
Eliza Pondaag dated 1 October 1960 as was amended several
times, the latest of which was by the deed No.66 of the public
notary Imas Fatimah, SH dated 3 January 1994. The total number
of employees eligible for the benefits until 31 December 2015,
2014 and 2013 is 1.718, 1.654 and 1.465 employees respectively.
The assessment of employee benefit expense and asset (liability)
of post-employment benefit as of 31 December 2015, 2014 and
2013 in accordance with SFAS No.24 (Revised 2013) was made
by PT Bestama Aktuaria, independent actuaries with report
No.15016/PP/EP/01/2016 dated 11 January 2016. The
followings are the actuarial assumptions used:

Metode Perhitungan Aktuaria
Tingkat Diskonto - 2015
2014
2013
Tingkat Kenaikan Upah 2015, 2014 & 2013
Tingkat pengunduran diri
Tingkat cacat
: Projected Unit Credit Method
: 9,10% per tahun/each year
: 8,40% per tahun/each year
: 8,40% per tahun/each year
: 8,5% per tahun/each year
: 10% pada usia 20 tahun dan menurun secara linear
sampai dengan 0 pada UPN
10 % at age 20 years decreased linearly
to 0 (zero) on UPN
: 10% dari tingkat kematian/10% of mortality rate
: Valuation method of actuary
: Discount Rate - 2015
: - 2014
: - 2013
: Salary Growth - 2015, 2014 & 2013
: Rate of Resignation
: Rate of disability

162
698 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

30. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA (lanjutan) 30. LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS (continued)
Rekonsiliasi liabilitas manfaat pasca kerja karyawan (TAPER) Reconciliation of post-employment employee benefit liabilities
yang diakui di laporan posisi keuangan sebagai berikut: (Company's Saving) recognized in the statement of financial position
are as follows:

31 Des 15 / 31 Des 14 / 31 Des 2013 / 1 Jan 2014

31 Dec 2015 31 Dec 2014 *) 31 Dec 2013 / 1 Jan 2014 *)
Nilai Kini Liabilitas Imbalan 114.214.005.744 98.371.231.068 76.283.217.400 Current Value - Defined Benefit
Pasti Obligation
Nilai Wajar Aset Program (138.000.355.516) (125.739.031.533) (86.071.425.127) Fair Value of Asset
Defisit/ (Surplus) (23.786.349.772) (27.367.800.465) (9.788.207.727) Deficit/ (Surplus)
Batas Atas Aset 23.786.349.772 27.367.800.465 9.788.207.727 Ceiling up to Asset
Liabilitas Bersih Akhir Net Liabilities End of the Year/
Tahun/ Periode - - - Period

Rekonsiliasi perubahan pada liabilitas imbalan kerja yang diakui Reconciliation of changes in employee benefits liabilities are
di laporan posisi keuangan sebagai berikut: recognized in the statement of financial position are following:
31 Des 15 / 31 Des 14 / 31 Des 2013 / 1 Jan 2014
31 Dec 2015 31 Dec 2014 *) 31 Dec 2013 / 1 Jan 2014 *)

Liabilitas Bersih Awal Tahun - - 29.010.971.764 Net Liabilities-Beginning of Year

Biaya Imbalan Pasti Cost of Employee Benefit
Jumlah yang diakui dalam 8.083.548.938 7.593.613.544 7.197.924.526 Amounts recognized in profit
laba rugi or loss
Pengukuran kembali 2.916.451.062 10.060.333.808 (20.203.877.142) Remeasurement
liabilitas/ aset periode liabilities/assets current period
b jJumlah
l 11.000.000.000 17.653.947.352 (13.005.952.616) Total
Pembayaran iuran periode (11.000.000.000) (17.653.947.352) (16.005.019.148) Payment of dues for the period
berjalan
Liabilitas Bersih Akhir - - - Net Liabilities End of the Year/
Tahun/ Periode Period

163
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 699

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

30. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA (lanjutan) 30. LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS (continued)
Rekonsiliasi keuntungan (kerugian) aktuaria dari program Reconciliation of profit (loss) of the actuarial program post-
imbalan pasca kerja yang diakui pada pendapatan komprehensif employee benefits are recognized in comprehensive income as
sebagai berikut: follows:

31 Des 15 / 31 Des 14 / 31 Des 2013 / 1 Jan 2014

31 Dec 2015 31 Dec 2014 *) 31 Dec 2013 / 1 Jan 2014 *)
Pendapatan komprehensif (1.654.876.164) (11.715.209.971) 8.488.667.171 Other comprehensive income-
lain awal tahun beginning of year
Pendapatan komprehensif 2.916.451.062 10.060.333.807 (20.203.877.142) Other comprehensive income for
lain periode berjalan the period
Pendapatan Other Comprehensive Income-
Komprehensif Lain Akhir 1.261.574.898 (1.654.876.164) (11.715.209.971) Ending of Year
Tahun

(Lihat Catatan No. 3s) (See Notes No. 3s)

31. UTANG JANGKA PANJANG 31. LONG TERM LIABILITIES

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
PT CIMB Niaga Tbk 119.111.299.960 - - PT CIMB Niaga Tbk
PT UOB - 6.554.299.639 - PT UOB
Sub Jumlah Pihak Ketiga 119.111.299.960 6.554.299.639 - Sub Total Third Parties
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank BTN (Persero) Tbk 344.610.000.000 150.000.000.000 30.000.000.000 PT Bank BTN (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 178.852.571.778 111.937.320.771 - PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank BRI (Persero) Tbk 26.990.777.064 99.836.854.548 25.000.000.000 PT Bank BRI (Persero) Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor 47.738.140.653 68.555.031.976 59.704.178.590 Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia Indonesia
Sub Jumlah Pihak Berelasi 598.191.489.495 430.329.207.295 114.704.178.590 Sub Total Related Parties
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less due in more than one year
dalam satu tahun :
PT Bank BRI (Persero) Tbk 16.879.051.380 10.218.181.818 - PT Bank BRI (Persero) Tbk
PT CIMB Niaga Tbk 90.075.078.012 - - PT CIMB Niaga Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor 25.899.436.041 - - Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia Indonesia
Jumlah Utang Jangka Panjang 584.449.224.022 426.665.325.116 114.704.178.590 Total Long-Term

164
700 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

31. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
a. PT CIMB Niaga Tbk
Adalah utang bank atas Entitas Anak PT PP Properti. Utang
kepada PT CIMB NIAGA Tbk merupakan Fasilitas Kredit
Konstruksi (KYG) untuk pembangunan "Apartemen Grand
Sungkono Lagoon Tower Venetian" beserta sarana/prasarana
sesuai dengan Akta Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 17
Nopember 2014 dari Notaris Ny Esther Agustina Ferdinandus
S.H. Nilai maksimum Plafond Kredit sebesar
Rp190.000.000.000 (seratus sembilan puluh milyar rupiah)
dengan jangka waktu 42 (empat puluh dua) bulan dengan
tingkat bunga sebesar 11% (sebelas persen) per tahun.
31. LONG TERM LIABILITIES (continued)
a. PT CIMB Niaga Tbk
Is Loan for subsidiary company PT PP Properti. Loan to PT Bank
CIMB NIAGATbk originated from Construction Credit Facility
(KYG) for the construction of Grand Sungkono Lagoon Apartment
Tower Venetian and its facilities and infrastructure, under Credit
Agreement Number13 dated November 17, 2014 of the Notary
Esther Agustina Ferdinandus S.H. The maximum value of the
Credit Ceiling is Rp190.000.000.000 (one hundred and ninety
billion rupiahs) for a period of 42 (fourty two) months with an
interest rate of 11% (eleven percent) per annum.

b. PT UOB
Adalah utang bank atas Entitas Anak PT PP Peralatan.
Merupakan pinjaman investasi dengan tingkat bunga 11% pa
effective, jangka waktu 60 bulan, dengan jaminan aset bekisting
dan kolom service senilai Rp12.615.563.463,61,- satu tower
cranes senilai Rp3.817.489.030,- serta primary and secondary
speed shore senilai Rp7.561.213.143,-.
b. PT DBS
Is Loan for subsidiary company PT PP Peralatan. An investment
loan with an interest rate of 11% pa effective, a period of 60
months, with the guarantee asset and column service
IDR12,615,563,463.61, - one tower cranes IDR3,817,489,030,
and then primary and secondary speed shore IDR7,561,213,143, -
.

c. PT Bank BTN (Persero) Tbk c. PT Bank BTN (Persero) Tbk

Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak: Credit facility in subsidiary - PT PP Pracetak:
Merupakan hutang bank kepada bank BTN sesuai perjanjian Long Term Bank Loan based on Swadana Agreement
kredit swadana No.00211201412290000007 tanggal 31 No.00211201412290000007 dated 31 December 2014 regarding
Desember 2014 perihal perjanjian kredit dengan persyaratan the credit agreement with the following requirements:
sebagai berikut:
- Limit Kredit = Rp50.000.000.000 - Credit Limit = IDR50,000,000,000
- Masa Pinjaman = 13 Bulan - Loan Period = 13 Months
- Tingkat Bunga = 0,75% di atas bunga deposito - Interest Rate = 0.75% above the deposit rate
- Jaminan = deposito sebesar Rp56.000.000.000 - Guarantee = deposit IDR56,000,000,000
Perjanjian Kredit Swadana No. 002112015093000002 Tanggal Swadana Credit Agreement Number 002112015093000002
30 September 2015 perihal Perjanjian Kredit dengan ketentuan: Dated 30 September 2015 regarding the Credit Agreement with
the following provisions:
- Limit Kredit = Rp11.960.000.000 - Credit Limit = IDR11,960,000,000
- Masa Pinjaman = 16 Bulan - Loan Period = 16 Months
- Tingkat Bunga = 0,75% di atas bunga deposito - Interest Rate = 0.75% above the deposit rate
- Jaminan = deposito sebesar Rp13.000.000.000 - Guarantee = deposit IDR13,000,000,000
Perjanjian Kredit Swadana No. 0021120151229000001 Tanggal Swadana Credit Agreement Number 0021120151229000001
29 Desember 2015 perihal Perjanjian Kredit dengan ketentuan: Dated December 29, 2015 under the following provisions:

- Limit Kredit = Rp38.000.000.000 - Credit Limit = IDR38,000,000,000

- Masa Pinjaman = 13 Bulan - Loan Period = 13 Months
- Tingkat Bunga = 0,75% di atas bunga deposito - Interest Rate = 0.75% above the deposit rate
- Jaminan = deposito sebesar Rp40.000.000.000 - Guarantee = deposit IDR40,000,000,000

165

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
31. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
c. PT Bank BTN (Persero) Tbk (lanjutan)
Perjanjian Kredit Swadana Tanggal 31 Desember 2015 perihal
Perjanjian Kredit No. 0021120151231000003 dengan limit kredit
Rp30.000.000.000; No. 0021120151230000003 dengan limit
kredit Rp38.000.000.000; No. 0004720151230000010 dengan
limit kredit Rp10.000.000.000; Jaminan pinjaman adalah
deposito sejumlah Rp81.200.000.000 dengan ketentuan sebagai
berikut:
- Masa Pinjaman = 13 Bulan
- Tingkat Bunga = 0,75% di atas bunga deposito
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Properti:
Utang Bank Jangka Panjang sebesar Rp250.000.000.000 (dua
ratus lima puluh milyar rupiah) merupakan kewajiban kepada PT
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk sesuai akta Perjanjian
No.1571 tanggal 30 Desember 2014 oleh Notaris Joko
Suryanto, SH dengan jangka waktu 60 (enam puluh) bulan
dengan tingkat suku bunga sebesar 11,50% (sebelas koma lima
nol persen) per tahun.
Agunan atas fasilitas yang diterima adalah tanah lokasi proyek
dan bangunan yang telah ada maUpun yang akan berdiri atas
tanah Apartemen Grand Kamala Lagoon Tower Emerald South
& North berlokasi di kelurahan Pekayon Jaya, kecamatan
Pekayon Jaya, kota Bekasi seluas lebih kurang 8.940 m2
(delapan ribu sembilan ratus empat puluh) dan bukti kepemilikan
SHGB No. 8475 dan APH No. 8 tanggal 22 Februari 2014.
d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak:
Merupakan hutang bank kepada bank BRI sesuai perjanjian
kredit No.120-KC-XIV/ADK/SH01/12/2014 tanggal 31 Desember
2014 dengan persyaratan sebagai berikut:
- Limit Kredit = Rp68.000.000.000
- Masa Pinjaman = 2 Tahun
- Tingkat Bunga = 1% di atas bunga deposito
- Jaminan = deposito sebesar Rp72.000.000.000
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Peralatan:
Pada tanggal 20 Desember 2012 perusahaan mendapatkan
fasilitas kredit sebesar Rp13.500.000.000,- dari bank BRI
Kalibata dengan jaminan 5 unit Tower Crane seharga
Rp15.000.000.000,- dengan tingkat bunga 11,5% pertahun
dengan jangka waktu selama 4 tahun.
166
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 701
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
31. LONG TERM LIABILITIES (continued)
c. PT Bank BTN (Persero) Tbk (continued)
Swadana Credit Agreement dated December 31, 2015 No.
0021120151231000003 with credit limit IDR30,000,000,000; No.
0021120151230000003 with credit limit IDR38,000,000,000; No.
0004720151230000010 with credit limit IDR10,000,000,000. The
loan collateral is pledged deposits amount IDR81,200,000,000
under the following provisions:
- Loan Period = 13 Months
- Interest Rate = 0.75% above the deposit rate
Credit facility in subsidiary - PT PP Propertiy:
Long-Term Bank Loans for IDR250,000,000,000 (two hundred
and fifty billion rupiahs) an obligation to the PT Bank Tabungan
Negara (Persero), Tbk appropriate certificate No. 1571
Agreement dated 30 December 2014 by Notary Joko Suryanto,
SH with a period of 60 (sixty) months with an interest rate of
11.50% (eleven point five zero percent) per year.
Collateral received for facility project site is land and existing
buildings or would be standing on the ground of Apartement
Grand Kamala Lagoon Tower Emerald South and North is
located in the Pekayon Jaya Village, Sub Pekayon Jaya, Bekasi
area of approximately 8,940 m2 (eight thousand nine hundred
and forty) and proof of ownership SHGB No. 8475 and APH No.
8 dated 22 February 2014.
d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Credit facility in subsidiary - PT PP Pracetak:
is loan from Bank BRI with the letter of Credit Agreement No.120-
KC-XIV/ADK/SH01/12/2014 dated 31 December 2014 with the
following requirements:
- Credit Limit = IDR68,000,000,000
- Loan Period = 2 Years
- Interest Rate = 1% above the deposit rate
- Guarantee = deposit IDR72,000,000,000
Credit facility in subsidiary - PT PP Peralatan:
On December 20, 2012 the company obtain credit facilities
amounting IDR13,500,000,000, - of BRI Kalibata with guaranteed
5 units of Tower Crane for IDR15,000,000,000, - with an interest
rate of 11.5% pa for a period of 4 years.
702 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
31. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan)
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Properti:
Utang Bank Jangka Panjang merupakan kewajiban kepada PT
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sesuai akta Perjanjian
No.146 tanggal 22 Juli 2014 oleh Notaris Meri Efda, SH dengan
jangka waktu 36 (tiga puluh enam) bulan dengan tingkat suku
bunga sebesar 12,50% (dua belas koma lima nol persen) per
tahun.
Agunan atas fasilitas yang diterima adalah sebidang tanah Hak
Guna Bangunan No. 1989/Dukuh Pakis, Kelurahan Dukuh
Pakis, Kecamatan Dukuh Pakis, Surabaya seluas 1.865 m2
e. PT Bank Syariah Mandiri
Adalah utang bank atas Entitas Anak PT PP Peralatan.
Pinjaman pada Bank Syariah Mandiri merupakan pinjaman
dengan jenis pembiayaan Almurobahah dengan ekspektasi rate
mulai bulan ke 4, tingkat bunga 10% - 15% termasuk jasa pa
effective, jatuh tempo pinjaman tanggal 28 Nopember 2016,
dengan jaminan seluruh aset jenis scaffolding dan PCH.
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak:
Merupakan hutang bank kepada PT Bank Syariah Mandiri
sesuai perjanjian kredit No.17/035/CB1-FOG/III/2015/MSYR-
MMQ tanggal 27 Maret 2015 dengan fasilitas pembiayaan
modal/penyertaan musyarakah sejumlah Rp43.425.000.000
(empat puluh tiga miliar empat ratus dua puluh lima juta rupiah).
f. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Pracetak:
Pinjaman pembiayaan modal kerja ekspor dari LPEI, sesuai
dengan akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Ekspor No.15 tanggal
16 April 2013 notaris Ashoya Ratam S.H., M.kn.
1. Fasilitas Kredit Investasi
Untuk pembiayaan pabrik investasi tiang pancang dengan
plafond Rp 71.000.000.000 (tujuh puluh satu milyar rupiah),
jangka waktu 5 tahun dengan tingkat bunga 10,25 %.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut adalah sebagai berikut:
- Piutang proyek Kalibaru
- Bangunan Pabrik Tiang pancang, mesin dan peralatan
pabrik tiang pancang yang berlokasi di Desa Margasari
Kecamatan Pulau Ampel Kabupaten Serang Banten.
- Persediaan bahan baku dan barang jadi tiang pancang
yang berlokasi di Desa Margasari Kecamatan Pulau
Ampel Kabupaten Serang Banten.
167
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
31. LONG TERM LIABILITIES (continued)
d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Credit facility in subsidiary - PT PP Properti:
Long-Term Bank Loans an obligation to PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero), Tbk according deed 146 Agreement dated
22 July 2014 by Notary Meri Efda, SH with a period of 36 (thirty
six) months with an interst rate of 12.50% (twelve point five zero
percent) per year.
Collateral received for facility is a plot of land area of 1,865 m2
which HGB No. 1989 / Dukuh Pakis, Dukuh Pakis Village, Dukuh
Pakis District, Surabaya.
e. PT Bank Syariah Mandiri
Is loan for Subsidiary company PT PP Peralatan. Loan from Bank
Syariah Mandiri is a loan with the expectation that this type of
financing Almurobahah rate starting in the 4th, the interest rate of
10% - 15% effective pa including services, loan maturity date of
November 28, 2016, with the guarantee of all assets types of
scaffolding and PCH.
Credit facility in subsidiary - PT PP Pracetak:
is loan from PT Bank Syariah Mandiri with the letter of Credit
Agreement No.17/035/CB1-FOG/III/2015/MSYR-MMQ dated 27
March 2015 with capital financing facility / inclusion musyarakah
IDR43,425,000,000 (forty three billion four hundred twenty five
million rupiah).
f. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Credit facility in subsidiary - PT PP Pracetak:
Export working capital loan of LPEI, in accordance with the deed of
Export Working Capital Loan Agreement No.15 dated 16 April 2013,
Ashoya Ratam SH notary, M.Kn.
1. Investment Credit Facility
For investment with plafond IDR 71.000.000.000 (seventy one
billion rupiahs) for 5 year with interest rate 10,25%.
Collateral upon the loan facility are as follows:
- Kalibaru project receivables
- Factory building poles stakes, machinery and factory
equipment piles located in Desa Margasari Pulau Ampel
Serang Banten.
- Inventories of raw materials and finished goods pile located in
Desa Margasari Pulau Ampel Serang Banten.
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 703

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

31. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
f. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Fasilitas kredit pada entitas anak - PT PP Peralatan:
Merupakan pinjaman investasi dengan tingkat bunga 10,5 % pa
effective dengan jangka waktu 48 bulan dan dengan jaminan
peralatan berat proyek Dermaga Kalibaru senilai
Rp32.836.000.000,- dua tower cranes senilai Rp.6.370.650.000,-
, crawler crane sunny 80 ton 2 unit senilai Rp12.931.875.000,-,
crawler crane sunny 150 ton 1 unit senilai Rp12.224.025.000,-,
crawler sumitomo 150 ton 1 unit senilai Rp9.212.500.000,-, serta
excavator komatsu PC-200 senilai Rp4.410.450.000,-
31. LONG TERM LIABILITIES (continued)
f. Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Credit facility in subsidiary - PT PP Peralatan:
An investment loan with an interest rate of 10.5% pa effective with a
period of 48 months and with the assurance of heavy equipment
worth IDR32,836,000,000 Dermaga Kalibaru dock project, -, two
tower cranes IDR6,370,650,000, crawler cranes sunny 80 tons 2 units
IDR12,931,875,000, 150 tons crawler crane sunny 1 unit
IDR12,224,025,000, sumitomo crawler 150 tons 1 unit
IDR9,212,500,000, and excavator komatsu pc-200 IDR4,410,450,000.

(Lihat Catatan No. 6, 10 dan 20) (See Notes No. 6, 10 and 20)

32. UTANG OBLIGASI 32. BOND LIABILITIES

31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap I Tahun 2013 dan II Tahun 2015 PP Bonds I Phase I in 2013 and Phase II in 2013
Utang Pokok Obligasi 1.000.000.000.000 700.000.000.000 700.000.000.000 Bonds Payable Principle
Biaya Emisi yang belum diamortisasi (1.364.337.580) (1.681.820.948) (2.199.304.317) Unamortized Cos
Jumlah 998.635.662.420 698.318.179.052 697.800.695.683 Total

PT PP (Persero) Tbk telah menerima pernyataan efektif dari Kepala The Company has received effective statement from the Chief
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan dengan Executive of Capital Market Supervisory - Financial Services
surat No.S-46/D.04/2012 tanggal 11 Maret 2013 untuk Penawaran Authority, with his letter No.No. S-46/D.04/2012 dated 11 March
Umum Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap I Tahun 2013 ("Obligasi"). 2013, for its bonds continuing public offering phase I PP for the year
2013.
Nama Obligasi / Name of Bond Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap I Tahun 2013 / Bonds Continuing Public
Offering Phase I for the Year 2013
Kode Obligasi / Bond Code PTPP01CN1
Kode ISIN / ISIN Code IDA00057707
Nilai Emisi / Emissions Value Rp700.000.000.000,- / IDR700,000,000,000
Tingkat Bunga / Interest Rate 8,375% per tahun / 8,375 % per annum
Jangka Waktu / Period 5 Tahun / 5 Years
Tanggal Penerbitan / Date of Issuance 19 Maret 2013 / 19 March 2013
Tanggal Jatuh Tempo / Due Date 19 Maret 2018 / 19 March 2018
Pembayaran Bunga / Interest Payment 3 Bulanan / 3 Monthly
Tanggal Pembayaran Bunga Pertama / First Interest Payment Date 19 Juni 2013 / 19 June 2013
Wali Amanat / Trustee PT Bank Permata Tbk

168
704 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

32. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 32. BOND LIABILITIES (continued)

Nama Obligasi / Name of Bond Obligasi Berkelanjutan I PP Tahap 2 Tahun 2015 / Bonds Continuing Public
Offering Phase II for the Year 2015
Nilai Emisi / Emissions Value Rp300.000.000.000,- / IDR300,000,000,000
Tingkat Bunga / Interest Rate 10,20% per tahun / 10.20 % per annum
Jangka Waktu / Period 5 Tahun / 5 Years
Tanggal Penerbitan / Date of Issuance 24 Pebruari 2015 / 24 February 2015
Tanggal Jatuh Tempo / Due Date 24 Pebruari 2020 / 24 February 2020
Pembayaran Bunga / Interest Payment 3 Bulanan / 3 Monthly
Tanggal Pembayaran Bunga Pertama / First Interest Payment Date 24 Mei 2015 / 24 May 2015
Wali Amanat / Trustee PT Bank Permata Tbk

33. UTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 33. OTHER LONG TERM LIABILITIES
Merupakan saldo utang jangka panjang lainnya terdiri dari : The account represent balance of other long term liabilities consisting
of:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Beban pemeliharaan proyek 44.515.997.292 47.299.318.031 15.945.934.349 Project Maintenance Expenses
Jumlah Utang Jangka Panjang 44.515.997.292 47.299.318.031 15.945.934.349 Total Other Long Term
Lainnya Liabilities

Utang beban pemeliharaan proyek merupakan cadangan biaya yang Project maintenance expenses payable represent allowance for
akan digunakan selama masa pemeliharaan proyek konstruksi. maintenance of project constructions during their maintenance period.

(Lihat Catatan No.3u) (See Note No.3u)

169
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 705

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

34. MODAL SAHAM 34. SHARE CAPITAL

Modal dasar, modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan per Authorized Capital, issued and paid in capital of the company as of 31
31 Desember 2015, 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut : December 2015, 2014 and 2013 are as follow:
31 Desember / 31 Desember / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Modal Dasar Authorized capital:
15.000.000.000 saham, nilai 1.500.000.000.000 1.500.000.000.000 1.500.000.000.000 15,000,000,000 common shares
nominal @ Rp. 100 setiap saham @ IDR 100 per share as of 31
setiap saham per 31 Desember December 2015, 2014 and 2013
2015, 2014 dan 2013
Saham Yang belum ditempatkan (1.015.756.350.000) (1.015.756.350.000) (1.015.756.350.000) Un-subscribed
Saham Yang ditempatkan dan disetor 484.243.650.000 484.243.650.000 484.243.650.000 Subscribed and paid in capital
penuh
Tambahan Modal Disetor Additional paid in capital
Selisih nilai nominal saham 477.929.190.000 477.929.190.000 477.929.190.000 Difference in par value between
dengan penerimaan hasil par value and IPO
Penawaran Umum Saham
Biaya Emisi Saham (15.762.737.159) (15.762.737.159) (15.762.737.159) Share in issuance cost
Selisih Nilai Transaksi (30.321.082.983) (148.362.477) 190.393.598 Difference in value of
Restrukturisasi Entitas restructuring transaction among
Sepengendali entities under common control
Total Tambahan Modal disetor 431.845.369.858 462.018.090.364 462.356.846.439 Total Additional paid in capital
Modal ditempatkan dan disetor 916.089.019.858 946.261.740.364 946.600.496.439 Subscribed and paid in capital
serta tambahan modal disetor and additional pain in capital

Susunan pemegang saham Perusahaan per 31 Desember 2015, The composition of the shareholders of the Company as of 31
2014 dan 2013 adalah sebagai berikut : December 2015, 2014 and 2013 are as follows :

31 Desember 2015 / December 2015

Pemegang Saham Jumlah Saham / % Kepemilikan / Nilai Nominal / Shareholders
Total Stock Ownership % Par Value
Negara Republik Indonesia 2.469.642.760 51,00% 246.964.276.000 State of the Republic Indonesia
Koperasi Karyawan Employees Cooperative
Pemegang Saham- Shareholders of PT PP
PT PP (Persero) Tbk 176.120.600 3,64% 17.612.060.000 (Persero) Tbk
Publik 2.196.673.140 45,36% 219.667.314.000 Public
Jumlah 4.842.436.500 100% 484.243.650.000 Total

170
706 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

34. MODAL SAHAM (lanjutan) 34. SHARE CAPITAL (continued)

31 Desember / December 2014

Pemegang Saham Jumlah Saham / % Kepemilikan / Nilai Nominal / Shareholders
Total Stock Ownership % Par Value
Negara Republik Indonesia 2.469.642.760 51,00% 246.964.276.000 State of the Republic Indonesia
Koperasi Karyawan Employees Cooperative
Pemegang Saham- Shareholders of PT PP
PT PP (Persero) Tbk 194.279.734 4,01% 19.427.973.400 (Persero) Tbk
Publik 2.178.514.006 44,99% 217.851.400.600 Public
Jumlah 4.842.436.500 100% 484.243.650.000 Total

31 Desember / December 2013

Pemegang Saham Jumlah Saham / % Kepemilikan / Nilai Nominal / Shareholders
Total Stock Ownership % Par Value
Negara Republik Indonesia 2.469.642.760 51,00% 246.964.276.000 State of the Republic Indonesia
Koperasi Karyawan Employees Cooperative
Pemegang Saham- Shareholders of PT PP
PT PP (Persero) Tbk 283.549.000 5,86% 28.354.900.000 (Persero) Tbk
Publik 2.089.244.740 43,14% 208.924.474.000 Public
Jumlah 4.842.436.500 100% 484.243.650.000 Total

Sesuai dengan akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Diluar Rapat dan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan
Perseroan (Persero) PT Pembangunan Perumahan No. 16 tanggal
15 Oktober 2009 notaris Imas Fatimah, SH, diputuskan antara lain
sebagai berikut :
- Menyetujui Penambahan Modal Dasar perusahaan dari semula
Rp. 400.000.000.000 (empat ratus milyar rupiah) menjadi
sebesar Rp. 1.500.000.000.000 (satu triliun lima ratus milyar
rupiah).
- Menyetujui Perubahan nilai nominal saham yang semula
sebesar Rp 500 (lima ratus rupiah) menjadi sebesar Rp 100
(seratus rupiah).
In accordance with the decision of shareholders taken out of their
general meeting and the deed No. 16 dated 15 October 2009 of the
notary Imas Fatimah, SH, on amendment of the Company' articles of
association, it is agreed that:
- The authorized capital of the Company is increase from initially
IDR400,000,000,000 (four hundred billion rupiahs) to
IDR1,500,000,000,000 (one trillion and five hundred billion
rupiahs);
- The par value of shares is increased from initially IDR500 each to
IDR100 each;

171

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
34. MODAL SAHAM (lanjutan)
- Menyetujui Pengeluaran saham baru perusahaan sejumlah
2.703.460.000 saham atau seluruhnya sebesar
Rp270.346.000.000 yang berasal dari kapitalisasi cadangan
perusahaan sampai dengan tahun 2008 yang dibagikan kepada :
- Negara RI sejumlah 1.378.764.600 saham atau sebesar
Rp137.876.460.000.
- Koperasi Karyawan Pemegang Saham PT PP (Persero)
sejumlah 1.324.695.400 saham atau sebesar
Rp.132.469.540.000.
Sesuai dengan akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di
Luar Rapat dan Perubahan Anggaran Dasar PT Pembangunan
Perumahan No. 02 tanggal 5 Januari 2010 notaris Imas Fatimah, SH
dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia dengan keputusan No. AHU-00127.AH.01.02 Tahun 2010
tanggal 5 Januari 2010 tentang Persetujuan Akta Perubahan
Anggaran Dasar Perseroan, telah diputuskan antara lain hal-hal
sebagai berikut:
- Menyetujui hibah saham sebanyak 40% atau 529.878.160
saham atau sebesar Rp. 52.987.816.000 dari bagian koperasi
Karyawan Pemegang Saham PT PP (Persero) yang berasal dari
cadangan perusahaan kepada Negara RI.
- Komposisi kepemilikan saham adalah sebagai berikut :
Negara RI sejumlah 2.469.642.760 saham atau sebesar
Rp246.964.276.000 atau 64,93%.
Koperasi Karyawan Pemegang Saham PT PP (Persero) Tbk
sejumlah 1.333.817.240 saham atau Rp. 133.381.724.000,- atau
35,07%.
- Menyetujui penjualan saham baru perusahaan kepada
masyarakat 1.038.976.784 saham atau sebesar 21,46% dari
jumlah saham yang telah ditempatkan dan disetor setelah
penerbitan saham baru.
172
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 707
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
34. SHARE CAPITAL (continued)
- 2,703,460,000 new shares totaling IDR270,346,000,000 will be
issued, originating from capitalizing of the Company's reserve until
2008. The shares will be distributed to:
- The Government of RI: 1,378,764,600 shares or amounting to
IDR137,876,460,000.
- Employees Cooperative - the shareholder of PT PP (Persero):
1,324,695,400 shares or amounting to IDR132,469,540,000.
In accordance with the decision of shareholders taken out of their
general meeting the notary deed No. 02 dated 5 January 2010 of the
notary Imas Fatimah, SH on amendment of the Company's articles of
association as was approved by the Minister of Law and Human Right
of the Republic of Indonesia with the letter No. AHU-00127.AH.01.02
Year 2010 dated 5 January 2010, it is approved that:
- 40% of share of the employees cooperative equivalent
IDR52,987,816,000 originating from the Company's reserve is
transferred to the Government of the Republic of Indonesia;
- The shareholders of the Company become:
the Republic of Indonesia: 2,469,642,760 (64,93%) equivalent
IDR246,964,276,000 .
Employees Cooperative - shareholder of PT PP ( Persero) Tbk:
1,333,817,240 (35,07%) equivalent IDR133,381,724,000,-.
- It is also approved that 1,038,976,784 new shares, equivalent
21,46% of subscribed and paid in capital, will be issued and
offered to public.
708 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
34. MODAL SAHAM (lanjutan)
Perusahaan telah menerima pernyataan efektif dari Ketua
BAPEPAM - LK dengan surat No: S-858/BL/2010 tanggal 29 Januari
2010 untuk melakukan penawaran perdana kepada masyarakat atas
1.038.976.500 lembar saham Seri B baru dengan nilai nominal Rp
100 per saham dan harga penawaran Rp 500 per saham. Saham-
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia tanggal 09
Februari 2010. Seluruh saham perusahaan sebanyak 4.842.436.500
lembar saham pada tahun 2010 telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
Komposisi kepemilikan saham setelah IPO menjadi sebagai berikut :
- Negara RI sejumlah 2.469.642.760 saham atau sebesar
Rp246.964.276.000,- atau 51%.
- Koperasi Karyawan Pemegang Saham PT PP (Persero) Tbk
sejumlah 176.120.600 saham atau Rp17.612.060.000,- atau
3,64%
- Publik sejumlah 2.196.673.140 saham atau Rp219.966.731.400,-
atau 45,36%.
Pada bulan Juni 2013, Perusahaan mengakuisisi 99,99 % saham PT
Prakarsa Dirganeka (PDA) dengan nilai perolehan sebesar
Rp29.000.000.000, dari YKKPP, pihak berelasi dan berada dibawah
pengendalian yang sama dengan Perusahaan. Nilai buku PDA pada
tanggal akuisisi sebesar Rp29.190.393.598. Selisih antara aset
bersih yang diakuisisi berdasarkan nilai buku dengan biaya
perolehan sebesar Rp190.393.598 dicatat sebagai selisih transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali dalam akun ekuitas.
Pada bulan Juni 2014, Perusahaan mengakuisisi 99,98 % saham PT
Primajasa Aldodua dengan nilai perolehan sebesar
Rp44.336.744.552, dari YKKPP, pihak berelasi dan berada dibawah
pengendalian yang sama dengan Perusahaan. Nilai buku PT
Primajasa Aldodua pada tanggal akuisisi sebesar
Rp44.004.864.237. Selisih antara aset bersih yang diakuisisi
berdasarkan nilai buku dengan biaya perolehan sebesar
(Rp338.756.075) dicatat sebagai selisih transaksi restrukturisasi
entitas sepengendali dalam akun ekuitas.
(Lihat Catatan No.2)
173
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
34. SHARE CAPITAL (continued)
The Company has received Effective Statement No: S-858/BL/2010
on January 29th 2010 from the Head of Capital Market and Financial
Institution Supervisory Agency (BAPEPAM - LK) for limited public
offering of 1,038,976,500 shares of B Series of par value of IDR 100
per share, at an offering price of IDR 500 per share. Those shares
were listed in the Indonesia Stock Exchange on February 9th 2010.
All of the Company's 4,842,436,500 shares in 2010 have been listed
in the Indonesian Stock Exchange.
The the shareholders after the IPO are:
- The Government of RI : 2.469.642.760 shares (51%) equivalent
IDR246,964,276,000.
- Employees Cooperative - the shareholder of PT PP (Persero)
Tbk: 176.120.600 shares (3.64%) equivalent IDR17,612,060,000.
- The public: 2.196.673.140 shares (45.36%) equivalent
IDR219,966,731,400.
In June 2013, the Company acquired 99,99% ownership in PT
Prakarsa Dirganeka (PDA), with an acquisition cost of
IDR29,000,000,000, from YKKPP, a related party and an entity
under common control. PDA’s book value on acquisition date
amounted to IDR29,190,393,598. The difference of IDR190,393,598
between the book value of the acquired net assets and the acquisition
cost is recorded in equity as difference in value of restructuring
transaction among entities under common control.
In June 2014, the Company acquired 99,98% ownership in PT
Primajasa Aldodua, with an acquisition cost of IDR44,336,744,552.
from YKKPP, a related party and an entity under common control.
PT Primajasa Aldodua book value on acquisition date amounted to
IDR44,004,864,237. The difference of (IDR338,756,075) between
the book value of the acquired net assets and the acquisition cost is
recorded in equity as difference in value of restructuring
transaction among entities under common control.
(See Note No.2)
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 709

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

35. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 35. NON CONTROLLING INTEREST

a. Hak Non Pengendali atas Aset Bersih a. Non Controlling Rights over the Net Assets
31 Desember 2015 / December 2015
Nilai Tercatat Awal Penambahan/ Nilai Tercatat Akhir
/ Pengurangan Tahun/
Pemilikan Initial Carrying Addition/ Carrying Value at
/Ownership Amount Reduction the End of Year
%
PT PP Properti 35,040% 1.033.983.493 736.139.507.112 737.173.490.605
PT PP Pracetak 0,001% 1.654.451 578.690 2.233.141
PT PP Peralatan 0,020% 13.943.794 5.652.967 19.596.761
1.049.581.738 736.145.738.769 737.195.320.507

31 Desember 2014 / December 2014

Nilai Tercatat Penambahan/ Nilai Tercatat Akhir
Awal / Pengurangan Tahun/
Pemilikan Initial Carrying Addition/ Carrying Value at
/Ownership Amount Reduction the End of Year
%
PT PP Properti 0,100% 925.207.775 108.775.718 1.033.983.493
PT PP Pracetak 0,001% 1.202.031 452.420 1.654.451
PT PP Peralatan 0,020% - 13.943.794 13.943.794

926.409.806 123.171.932 1.049.581.738

31 Desember 2013 / December 2013

Nilai Tercatat Penambahan/ Nilai Tercatat Akhir
Awal / Pengurangan Tahun/
Pemilikan Initial Carrying Addition/ Carrying Value at
/Ownership Amount Reduction the End of Year
%
PT PP Properti 0,100% (14.782) 925.222.557 925.207.775
PT PP Pracetak 0,001% - 1.202.031 1.202.031

(14.782) 926.424.588 926.409.806

174
710 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

35. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (lanjutan) 35. NON CONTROLLING INTEREST (continued)
b. Hak Non Pengendali atas Laba (Rugi) Bersih Entitas b. Non Controlling Rights to the Subsidiary's Net Profit or Loss
Pemilikan 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
/Ownership December 2015 December 2014 December 2013
%
PT PP Properti 35,040% 105.233.888.040 108.775.718 12.001.775
PT PP Pracetak 0,001% 578.689 452.420 149.192
PT PP Peralatan 0,020% 5.652.967 5.241.822 -
105.240.119.697 114.469.960 12.150.967

36. PENDAPATAN USAHA 36. REVENUE

Merupakan pendapatan usaha periode yang berakhir 31 Desember Represent of Revenue for the years ended 31 December 2015, 2014
2015, 2014 dan 2013 terdiri dari: and 2013:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Jasa Konstruksi 11.610.895.041.284 10.661.557.053.716 9.951.776.615.273 Construction
EPC (Engineering, Procurenment - EPC (Engineering, Procurenment-
Construction) 928.319.089.862 1.091.049.637.958 1.445.225.777.876 Construction)
Properti dan Realti 1.572.504.274.780 645.424.785.316 258.841.918.375 Properti and Realty
Pracetak 33.440.982.101 - - Precast
Peralatan 72.213.479.742 29.339.835.560 - Equipment
Jumlah Pendapatan Usaha 14.217.372.867.769 12.427.371.312.550 11.655.844.311.524 Total Revenue

Sebesar Rp4.405.086.829.561,- atau 30,98% pada periode 31 The amount of IDR4,405,086,829,561 or equal 30,98% as at 31
Desember 2015, Rp3.556.615.902.256,- atau 28,62% pada periode December 2015, IDR3,556,615,902,256 or equal 28.62% as at 31
31 Desember 2014 dan Rp3.994.088.668.297,- atau 34,27% pada December 2014 and IDR3,994,088,668,297 or 34.27% as at 31
periode 31 Desember 2013 , dari pendapatan usaha merupakan December 2013 sales from related parties.
pendapatan usaha dari pihak-pihak yang berelasi.
Rincian pendapatan usaha berdasarkan pihak-pihak berelasi dan The details of revenue based on related parties and third parties:
pihak ketiga:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pihak Ketiga Third Parties
PT Semen Padang 330.710.788.836 50.726.511.319 5.029.813.000 PT Semen Padang
PT Misi Mulia Petronusa 290.416.358.587 122.591.758.477 2.113.839.627 PT Misi Mulia Petronusa
PT Servo Lintas Raya 258.439.459.275 - - PT Servo Lintas Raya
SNVT PJSA BWS Sulawesi I 244.273.719.666 - - SNVT PJSA BWS Sulawesi I
PT Duta Anggada Realty Tbk 201.654.402.303 6.754.949.300 - PT Duta Anggada Realty Tbk
Dipindahkan 1.325.494.728.667 180.073.219.096 7.143.652.627 Carried Forward

175
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 711

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 1.325.494.728.667 180.073.219.096 7.143.652.627 Brought Forward
IAIN Sunan Ampel Surabaya 197.730.173.979 88.519.826.021 - IAIN Sunan Ampel Surabaya
Universitas Padjajaran 189.482.668.038 95.008.995.522 - Universitas Padjajaran
PT Freeport Indonesia 189.156.618.089 135.603.971.342 29.344.993.853 PT Freeport Indonesia
PT Petrokimia Gresik 170.346.175.000 - - PT Petrokimia Gresik
Dinas PU DKI Jakarta 167.684.672.645 4.900.000.000 1.403.349.840 Dinas PU DKI Jakarta
Dinas PU Kabupaten Nunukan 158.967.702.964 86.462.662.624 56.988.314.921 Dinas PU Kabupaten Nunukan
PT Pakuwon Jati Tbk 148.718.225.706 567.611.001.226 290.743.599.160 PT Pakuwon Jati Tbk
PT Tribuana Jaya Raya 141.664.794.756 - - PT Tribuana Jaya Raya
PT Grage Trimitra Usaha 141.324.356.265 124.125.144.265 4.438.133.297 PT Grage Trimitra Usaha
PT Perkasa Internusa Mandiri 136.879.594.784 - - PT Perkasa Internusa Mandiri
Dinas Kesehatan Sumatera 131.317.961.818 18.045.454.545 19.566.901.820 Dinas Kesehatan Sumatera
Selatan Selatan
Dinas Bangunan Kabupaten 129.003.910.000 183.023.599.091 - Dinas Bangunan Kabupaten
Bekasi Bekasi
PT Kalla Inti Karsa 124.827.800.774 - - PT Kalla Inti Karsa
KG-NRC CONSORSIUM 115.363.605.039 346.732.989.122 161.752.887.730 KG-NRC CONSORSIUM
Dinas PU Kalimantan Timur 114.527.376.302 183.527.923.811 40.002.778.773 Dinas PU Kalimantan Timur
Dinas Bina Marga & Tata Ruang 110.331.245.545 15.000.968.000 - Dinas Bina Marga & Tata Ruang
Yayasan Perguruan Tinggi Kristen 102.072.255.717 - - Yayasan Perguruan Tinggi
Petra Surabaya Kristen Petra Surabaya
PT Prasetya Agung Cipta Abadi 99.627.212.090 214.289.807.136 35.609.946.360 PT Prasetya Agung Cipta Abadi
PT Samator Land 94.410.380.233 93.005.179.013 24.411.519.000 PT Samator Land
PT Graha Senggigi 94.277.931.303 20.266.686.356 - PT Graha Senggigi
PT Kuala Jaya Realty 94.121.485.331 - - PT Kuala Jaya Realty
PT Pakuwon Permai 93.463.783.082 53.854.697.114 - PT Pakuwon Permai
PT Trans Marga Jateng 93.326.994.977 2.277.970.429 63.133.777.482 PT Trans Marga Jateng
PT Sutera Agung Properti 91.850.135.743 89.574.851.455 7.384.924.000 PT Sutera Agung Properti
PT Cahaya Bandung Jaya 91.382.176.296 122.185.036.870 - PT Cahaya Bandung Jaya
Kementerian Infrastruktur Timor 90.224.210.351 244.202.338.374 83.377.668.496 Kementerian Infrastruktur Timor
Leste Leste
PT Citicon Propertindo 87.800.767.950 5.206.878.000 - PT Citicon Propertindo
PT Trans Ritel Properti 83.428.996.272 20.000.000.000 - PT Trans Ritel Properti
PU Bina Marga Jateng 81.986.370.626 - - PU Bina Marga Jateng
PT Baradinamika Mudasukses 79.146.560.600 40.508.499.765 - PT Baradinamika Mudasukses
Kementerian Pendidikan dan 76.618.181.816 - - Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan Kebudayaan
Dipindahkan 5.046.559.052.758 2.934.007.699.177 825.302.447.359 Carried Forward

176
712 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 5.046.559.052.758 2.934.007.699.177 825.302.447.359 Brought Forward
PT Nusantara Prospekindo Sukses 75.867.888.324 47.892.601.145 - PT Nusantara Prospekindo
Sukses
PT Satria Pusaka Permata 74.310.508.892 10.890.239.913 - PT Satria Pusaka Permata
Perkasa Perkasa
PT Kebayoran Puspita 73.295.713.082 10.568.743.011 - PT Kebayoran Puspita
RSUP Fatmawati 70.314.780.359 - - RSUP Fatmawati
PT Cassia Resort Investment 69.814.930.949 - - PT Cassia Resort Investment
PT Energi Prima Nusantara 67.023.709.906 - - PT Energi Prima Nusantara
PT Sinar Galesong. P-PT Ciputra 65.117.623.087 43.295.390.179 12.005.214.750 PT Sinar Galesong. P-PT Ciputra
Victory M.JO Victory M.JO
PT Greenland Garden Realty 63.039.244.814 - - PT Greenland Garden Realty
PT Hotel Properti Internasional 59.413.150.918 53.942.735.447 - PT Hotel Properti Internasional
PT Galuh Citarum 58.953.376.765 147.673.036.054 - PT Galuh Citarum
PT Graha Masindo Pratama 58.757.321.370 103.296.696.139 - PT Graha Masindo Pratama
PT Sekar Atha Sentosa 58.209.372.409 111.472.463.902 14.542.254.598 PT Sekar Atha Sentosa
PT Trimitra Propertindo 58.128.956.507 - - PT Trimitra Propertindo
Kementrian Kesehatan 56.729.751.999 - 18.139.090.909 Kementrian Kesehatan
Kementrian Agama 54.829.562.876 - - Kementrian Agama
Dinas PU 53.652.285.116 21.676.496.363 - Dinas PU
Pemerintahan Kota Bekasi 51.071.818.235 - - Pemerintahan Kota Bekasi
PT Centurion Perkasa Iman 50.434.550.649 - - PT Centurion Perkasa Iman
PT Naribatama Abete 49.098.578.014 17.660.658.491 - PT Naribatama Abete
PT Pahala Agung 48.842.980.881 46.803.096.989 - PT Pahala Agung
Dinas PU Kabupaten Bulungan 48.581.774.557 92.933.970.173 8.056.402.151 Dinas PU Kabupaten Bulungan
PT Graha Utama Development 48.474.000.379 - - PT Graha Utama Development
PT Asia Tritunggal Jaya 48.094.038.740 52.764.301.259 - PT Asia Tritunggal Jaya
PT Erina Citra Gemilang 48.009.333.329 25.039.575.763 - PT Erina Citra Gemilang
PT Graha Sarana Duta 47.121.795.192 40.179.507.169 125.786.992.540 PT Graha Sarana Duta
PT Megatama Putra 46.861.399.009 12.051.846.158 - PT Megatama Putra
Hyundai Engineering & 46.842.793.543 160.496.442.855 44.290.387.560 Hyundai Engineering &
Construction Co., Ltd Construction Co., Ltd
DPU Kabupaten Serang 46.063.205.572 77.971.299.280 - DPU Kabupaten Serang
Kementrian PUPR, Dirjen Bina 45.897.756.422 - - Kementrian PUPR, Dirjen Bina
Marga, Satker PJN Metropolitan Marga, Satker PJN Metropolitan
Jakarta Jakarta
UIN Malang 45.891.560.000 - 21.875.960.000 UIN Malang
Lembaga Sandi Negara 43.691.904.771 - - Lembaga Sandi Negara
Dinas PU SNVT Bengawan solo 42.163.830.049 13.100.000.000 - Dinas PU SNVT Bengawan solo

Dipindahkan 6.821.158.549.473 4.023.716.799.467 1.069.998.749.867 Carried Forward

177
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 713

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 6.821.158.549.473 4.023.716.799.467 1.069.998.749.867 Brought Forward
Pemprov Jawa Timur 41.582.242.947 - - Pemprov Jawa Timur
Dinas PU Kutai Timur 40.268.550.402 35.472.441.490 - Dinas PU Kutai Timur
PT Mahardika Agung Lestari 39.710.226.314 - - PT Mahardika Agung Lestari
PT Duta Indah Iconic 38.824.062.571 85.772.146.767 - PT Duta Indah Iconic
PT Cahaya Baru Raya Realty 37.731.835.000 - - PT Cahaya Baru Raya Realty
PT Win Win Realty Centre 37.701.684.016 111.699.953.135 48.056.931.454 PT Win Win Realty Centre
PT Catur Jaya 35.493.362.908 38.342.360.350 50.992.611.524 PT Catur Jaya
UIN Syarif Hidayatullah 33.808.181.818 - - UIN Syarif Hidayatullah
PT Pancakarya Griyatama 31.347.711.039 129.040.974.336 60.431.764.209 PT Pancakarya Griyatama
Yayasan Universitas Pelita Bangsa 30.960.815.779 9.039.184.221 - Yayasan Universitas Pelita
Bangsa
Kementrian PU & Perumahan 30.025.154.350 - 95.949.090.909 Kementrian PU & Perumahan
Rakyat Rakyat
PT Illia Persada 29.555.029.662 2.199.999.979 - PT Illia Persada
PT Vidi Mandiri 27.807.449.922 14.985.796.515 - PT Vidi Mandiri
PT Radinka Quatro Land 27.602.029.194 - - PT Radinka Quatro Land
PT Sarana Meditama Anugerah 27.400.254.556 - - PT Sarana Meditama Anugerah
PT Adhiloka Shobat Sewita 26.878.765.335 61.476.516.549 26.661.886.838 PT Adhiloka Shobat Sewita
PT Duta Senawijaya Mandiri 26.006.007.197 - - PT Duta Senawijaya Mandiri
PT Graha Multi Insani 25.736.604.700 14.579.838.264 - PT Graha Multi Insani
PT Duta Wahana Karawang 25.537.560.000 2.562.440.000 - PT Duta Wahana Karawang
PNJ Jakarta 25.388.181.819 - - PNJ Jakarta
PT Bukit Nusa Harapan 24.983.029.965 9.617.229.448 - PT Bukit Nusa Harapan
PT Sejahtera Alam Energy 24.751.540.118 - - PT Sejahtera Alam Energy
PT Graha Kencana Abadi 23.917.180.200 24.881.332.317 - PT Graha Kencana Abadi
PT Graha Satu Tiga Tujuh 23.773.558.821 76.655.736.000 5.419.112.727 PT Graha Satu Tiga Tujuh
PT Bimasakti Jaya Abadi 22.764.974.342 49.283.996.944 59.617.327.323 PT Bimasakti Jaya Abadi
PT Prasto Propertindo 22.323.317.179 119.983.586.142 240.625.332.919 PT Prasto Propertindo
PT Sun Property Abadi 21.270.300.000 - - PT Sun Property Abadi
Dinas Kesehatan Provinsi 21.060.597.054 12.015.247.000 - Dinas Kesehatan Provinsi
Pekanbaru Pekanbaru
PT Menara Perkasa 20.334.475.523 116.160.819.182 59.844.982.924 PT Menara Perkasa
Margahayuland Margahayuland
PT Citra Raya Medika 20.191.358.517 41.603.527.709 - PT Citra Raya Medika
PT Tanrise Indonesia 18.928.839.450 94.803.021.189 17.142.224.978 PT Tanrise Indonesia
RS Pratama 18.856.808.920 40.062.281.990 - RS Pratama
Dipindahkan 7.723.680.239.091 5.113.955.228.994 1.734.740.015.672 Carried Forward

178
714 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 7.723.680.239.091 5.113.955.228.994 1.734.740.015.672 Brought Forward
PT Tiran Makasar 18.015.557.974 17.065.568.801 - PT Tiran Makasar
PT Pelabuhan Penajam Banua 17.385.774.092 36.024.295.339 - PT Pelabuhan Penajam Banua
Taka Taka
KSO Merdeka Media Group & 16.045.981.793 80.192.209.242 53.118.449.497 KSO Merdeka Media Group &
Ronov Indonesia Ronov Indonesia
PT Prioritas Land Indonesia 15.487.267.672 - - PT Prioritas Land Indonesia
PT Bumi Daya Makmur 15.112.321.073 56.859.421.696 21.753.855.982 PT Bumi Daya Makmur
Kementerian PU & PR Cipta 15.002.100.000 - - Kementerian PU & PR Cipta
Karya KRIMSUS Karya KRIMSUS
PT Multi Karya Utama Abadi 14.942.083.824 - - PT Multi Karya Utama Abadi
PT Asiatic Universal Indonesia 13.799.115.023 3.471.033.383 12.997.000.629 PT Asiatic Universal Indonesia
Yeni Wijaya 13.670.689.238 31.595.691.434 10.133.925.757 Yeni Wijaya
PT Warna Warni Investama 13.531.807.699 - - PT Warna Warni Investama
PT Mandiri Cipta Gemilang 13.444.022.927 289.435.680.402 343.856.433.065 PT Mandiri Cipta Gemilang
PT Prima Bintaro Royale 13.437.517.355 - - PT Prima Bintaro Royale
PT Danau Winata Indah 13.427.624.727 17.034.296.314 - PT Danau Winata Indah
PT Triniti Dinamik 13.267.055.188 - - PT Triniti Dinamik
PT Dialog Garage Cirebon 13.079.229.824 2.999.351.643 - PT Dialog Garage Cirebon
PT Bintan Cipta Cemerlang 12.169.465.875 - - PT Bintan Cipta Cemerlang
Yayasan Sanggar Prathiwi 12.039.269.829 10.751.821.080 - Yayasan Sanggar Prathiwi
PT Waska Sentana 11.158.636.456 106.839.994.184 55.864.959.041 PT Waska Sentana
PT Adhi Putra Mulia 10.723.945.681 76.291.786.016 7.711.541.030 PT Adhi Putra Mulia
PT Merpati Abadi Sejahtera 10.613.974.798 - - PT Merpati Abadi Sejahtera
Perguruan Tinggi Kristen 10.415.102.928 67.747.380.511 9.087.562.590 Perguruan Tinggi Kristen
Maranatha Maranatha
Satker Pelaksanaan Jalan 10.000.000.000 - - Satker Pelaksanaan Jalan
Nasional Prov. Kepri Nasional Prov. Kepri
Dinas Bina Marga & Pengairan 9.735.522.455 37.963.730.272 - Dinas Bina Marga & Pengairan
Pemkot Samarinda Pemkot Samarinda
PT Hotel Nirwana 8.501.521.318 5.646.130.553 - PT Hotel Nirwana
PT Anugrah Duta Mandiri 8.138.188.978 39.534.887.092 51.823.249.499 PT Anugrah Duta Mandiri
Dirjen SDA Wilayah Sungai 7.077.138.743 27.800.236.400 20.174.735.000 Dirjen SDA Wilayah Sungai
Sumatera VIII Sumatera VIII
Politeknik Negeri Malang 6.983.563.364 31.115.527.546 61.854.067.363 Politeknik Negeri Malang
PT Griya Cipta Optimal 6.441.045.871 - - PT Griya Cipta Optimal
PT Bumi Anugrah Sakti 6.277.295.207 19.288.762.883 49.887.726.679 PT Bumi Anugrah Sakti
Dipindahkan 8.073.603.059.003 6.071.613.033.785 2.433.003.521.804 Carried Forward

179
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 715

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 8.073.603.059.003 6.071.613.033.785 2.433.003.521.804 Brought Forward
Kementrian PU dan Perumahan 5.910.786.169 - - Kementrian PU dan Perumahan
Rakyat, Sumatera Utara Rakyat, Sumatera Utara
Pemerintah Provinsi Kalimantan 5.000.000.000 7.000.000.000 - Pemerintah Provinsi Kalimantan
Selatan Selatan
PT Puri Persada Lampung 4.624.582.867 37.115.264.667 40.959.448.007 PT Puri Persada Lampung
PT Mutiara Mitra Sejahtera 4.530.000.000 60.102.799.592 97.488.177.083 PT Mutiara Mitra Sejahtera
PT Bumi Megah Graha Asri 4.196.971.603 - - PT Bumi Megah Graha Asri
Balai Besar Wilayah Sungai 3.920.448.963 - 3.516.903.636 Balai Besar Wilayah Sungai
Pemali Juana Pemali Juana
PT Asfi Ilhami Rayhan 3.869.758.516 36.191.236.859 - PT Asfi Ilhami Rayhan
PT Tiara Abadi Nirmala 2.845.974.814 2.555.297.302 - PT Tiara Abadi Nirmala
PT Chevron Pasific Indonesia 2.766.784.924 17.503.698.426 17.072.022.675 PT Chevron Pasific Indonesia
PT Semen Bosowa Maros 2.747.450.339 105.609.514.641 44.606.485.359 PT Semen Bosowa Maros
PT Satu Stop Sukses 2.424.818.059 - - PT Satu Stop Sukses
Yayasan RS Islam "Harapan Anda" 2.000.000.000 - 50.099.242.140 Yayasan RS Islam "Harapan
Anda"
PT Patra Berkah Itqoni 1.936.617.000 5.118.396.888 - PT Patra Berkah Itqoni
RSUD Sleman 1.898.990.084 59.418.098.098 28.116.187.274 RSUD Sleman
Yayasan Manunggal Slawi 1.600.125.133 9.641.598.910 - Yayasan Manunggal Slawi
Kementrian PU SNVT PJSA 1.501.740.167 - - Kementrian PU SNVT PJSA
Sumatera II Sumatera II
PT Aruna Kirana 1.344.371.400 80.996.643.521 97.376.898.028 PT Aruna Kirana
PT Bintang Smelter Indonesia 1.337.966.093 45.000.000.000 - PT Bintang Smelter Indonesia
PT Berkat Anugerah Sejahtera 1.262.200.385 5.393.912.400 - PT Berkat Anugerah Sejahtera
Abadi Abadi
PT Graha Yasa Selaras 1.042.165.063 22.764.216.553 4.408.635.293 PT Graha Yasa Selaras
PT Grand Shayla Indonesia 1.034.757.104 32.431.112.450 30.262.777.344 PT Grand Shayla Indonesia
BNPB - 194.659.090.909 36.250.000.000 BNPB
PT Donggi Senoro Lng - 190.960.655.669 324.332.987.590 PT Donggi Senoro Lng
PT Muara Wisesa Samudra - 142.353.219.656 - PT Muara Wisesa Samudra
PT Kapuk Naga Indah - 129.113.811.024 4.993.639.918 PT Kapuk Naga Indah
Dinas Kesehatan Kota Balikpapan - 58.157.329.089 20.802.298.245 Dinas Kesehatan Kota Balikpapan
KSO Ciputra Karya Panca Sakti - 57.430.837.935 84.624.615.477 KSO Ciputra Karya Panca Sakti
Nugraha Nugraha
Kementerian Keuangan Timor - 51.004.563.665 157.485.670.644 Kementerian Keuangan Timor
Leste Leste
Dipindahkan 8.131.399.567.686 7.422.134.332.039 3.475.399.510.517 Carried Forward

180
716 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan)
Pindahkan
PT Semen Bosowa Banyuwangi
Politeknik Elektronika Negeri
Surabaya
Pemda DKI
PT Graha Sahari Wangi
PT Metropolitan Land Tbk
PT Marga Mandala Sakti
PT Sumber Segera Primadaya
PPK 02 Pemb. Jemb. FO Gatot
Subroto
Universitas Negeri Malang
PT Transmart Propertindo
Bank Sumsel Babel
PT Phinisi Perintis Makassar
Kementerian PU-Dirjen SDA
Pusat Radioisotop &
Radiofarmaka - Batan
Kementrian Dalam Negeri
Perguruan Tinggi Kristen Petra -
Surabaya
PT Multi Kreasi Cipta Sarana
PT Isa Development
PT Fajar Phinisi Seaside
PT Mentari Subur Abadi
Dinas PU Provinsi Jambi
PT Almaron Perkasa
PT Lintas Insana Wisesa
PT Mitra Wijaya Wisesa
PT Pandega Citraniaga
JGC Corporation
PT Cirebon Hotel & Convention
PT Supreme Energy Muara Labuh
PT Putra Adi Prima
PT Graha Pena Jawa Pos
Surabaya
PT Tritunggal Lestari Makmur
PT Kunci Utama Sukses
Dipindahkan
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
36. REVENUE (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
8.131.399.567.686 7.422.134.332.039 3.475.399.510.517 Brought Forward
- 48.262.529.979 171.326.888.112 PT Semen Bosowa Banyuwangi
- 47.799.211.818 51.955.454.545 Politeknik Elektronika Negeri
Surabaya
- 44.174.577.966 - Pemda DKI
- 41.900.000.000 - PT Graha Sahari Wangi
- 39.103.053.307 93.494.618.468 PT Metropolitan Land Tbk
- 35.786.627.766 76.153.100.624 PT Marga Mandala Sakti
- 35.507.045.484 13.792.954.516 PT Sumber Segera Primadaya
- 33.320.466.151 47.633.861.878 PPK 02 Pemb. Jemb. FO Gatot
Subroto
- 29.681.181.820 37.288.790.000 Universitas Negeri Malang
- 29.500.000.000 - PT Transmart Propertindo
- 28.502.264.014 30.277.109.798 Bank Sumsel Babel
- 27.186.453.266 26.775.351.154 PT Phinisi Perintis Makassar
- 27.150.603.348 86.591.087.945 Kementerian PU-Dirjen SDA
- 24.443.336.984 29.693.472.727 Pusat Radioisotop &
Radiofarmaka - Batan
- 23.332.000.000 102.278.500.000 Kementrian Dalam Negeri
- 21.100.665.790 - Perguruan Tinggi Kristen Petra -
Surabaya
- 20.569.470.710 12.702.252.878 PT Multi Kreasi Cipta Sarana
- 19.069.148.970 23.015.316.014 PT Isa Development
- 18.461.774.575 19.409.429.715 PT Fajar Phinisi Seaside
- 16.754.757.789 32.873.639.000 PT Mentari Subur Abadi
- 15.299.773.700 40.339.917.390 Dinas PU Provinsi Jambi
- 15.195.363.297 81.914.869.787 PT Almaron Perkasa
- 14.623.860.000 - PT Lintas Insana Wisesa
- 13.763.258.615 88.992.336.049 PT Mitra Wijaya Wisesa
- 11.729.320.871 111.167.058.562 PT Pandega Citraniaga
- 11.611.396.672 56.623.575.312 JGC Corporation
- 8.634.849.000 59.005.167.475 PT Cirebon Hotel & Convention
- 8.539.305.491 47.574.760.599 PT Supreme Energy Muara
- 7.020.395.093 33.191.137.860 PT Putra Adi Prima
- 6.924.932.588 25.454.575.594 PT Graha Pena Jawa Pos
Surabaya
- 6.210.146.657 50.366.178.966 PT Tritunggal Lestari Makmur
- 5.324.275.815 50.687.553.086 PT Kunci Utama Sukses
8.131.399.567.686 8.158.616.379.575 4.975.978.468.571 Carried Forward
181
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 717

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

Pindahkan
SNVT PJSA Serayu Opak
Dinas Kimpraswil Riau
Gala Megah Investment JO
LAN Pusat Pendidikan
PT Panghegar Putra Wijaya
PT Siloam Karya Sejahtera
PT Griya Telaga Mas
RSUD Sragen
Dinas Kimpraswil Kalsel
PT Paramount Propertindo
Kementerian Perhubungan
Dinas Olahraga dan Pemuda
Jawa Barat
Pemkot Depok Dinas Tata Ruang
& Pemukiman
Universitas Negeri Jakarta
Badan Kepegawaian Negara
Direktorat Jenderal Bea & Cukai
RSUD Kota Bekasi
Dinas Perumahan & Permukiman
Medan
UIN Sunan Gunung Jati
SNVT Pelaksanaan Jaringan
Sumber Air Bali-Penida
PT Saraswati Indoland
Development
Pemerintah Kabupaten
Karangasem
RSUP Dr. Cipto Mangunkusumo
Dinas PU Kabupaten Seruyan
BNPT
PT Marindo Surya
Dinas PU Kabupaten Tana Tidung
Bendahara Universitas Mataram
Pemerintah Kotamadya Padang
PT Taman Impian Jaya Ancol
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
8.131.399.567.686 8.158.616.379.575 4.975.978.468.571
- 5.051.825.692
- 5.000.000.000
- 4.830.375.179
- 3.369.344.331
- 3.320.850.000
- 3.020.694.837
- 2.709.341.969
- 1.414.220.953
- 1.299.588.555
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Brought Forward
55.349.406.090 SNVT PJSA Serayu Opak
- Dinas Kimpraswil Riau
101.316.329.417 Gala Megah Investment JO
24.100.499.294 LAN Pusat Pendidikan
29.092.700.000 PT Panghegar Putra Wijaya
3.805.364.745 PT Siloam Karya Sejahtera
- PT Griya Telaga Mas
32.925.435.411 RSUD Sragen
70.757.079.245 Dinas Kimpraswil Kalsel
178.589.298.682 PT Paramount Propertindo
156.686.220.947 Kementerian Perhubungan
133.652.224.588 Dinas Olahraga dan Pemuda
Jawa Barat
121.103.082.843 Pemkot Depok Dinas Tata
Ruang & Pemukiman
86.600.473.715 Universitas Negeri Jakarta
77.609.192.206 Badan Kepegawaian Negara
74.640.012.310 Direktorat Jenderal Bea & Cukai
73.277.610.712 RSUD Kota Bekasi
59.673.447.271 Dinas Perumahan & Permukiman
Medan
58.244.373.006 UIN Sunan Gunung Jati
49.909.799.091 SNVT Pelaksanaan Jaringan
Sumber Air Bali-Penida
48.928.740.000 PT Saraswati Indoland
Development
45.472.031.099 Pemerintah Kabupaten
Karangasem
41.778.545.454 RSUP Dr. Cipto Mangunkusumo
41.454.245.717 Dinas PU Kabupaten Seruyan
41.342.052.620 BNPT
40.674.011.250 PT Marindo Surya
37.095.284.763 Dinas PU Kabupaten Tana
36.878.500.000 Bendahara Universitas Mataram
35.161.776.570 Pemerintah Kotamadya Padang
32.076.862.048 PT Taman Impian Jaya Ancol

Dipindahkan 8.131.399.567.686 8.188.632.621.091 6.764.173.067.665 Carried Forward

182
718 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 8.131.399.567.686 8.188.632.621.091 6.764.173.067.665 Brought Forward
Universitas Prof. DR Hamka - - 31.692.344.823 Universitas Prof. DR Hamka
Dinas PU Provinsi Riau - - 31.020.135.454 Dinas PU Provinsi Riau
Dinas CK & Tata Ruang Bandung - - 30.830.394.472 Dinas CK & Tata Ruang
Barat Bandung Barat
Otoritas Bandar Udara Wilayah III - - 30.826.363.636 Otoritas Bandar Udara Wilayah III
Dinas PU Babel - - 29.897.345.055 Dinas PU Babel
PT Trakindo Utama - - 29.579.441.483 PT Trakindo Utama
PT Sinar Celebes Jaya - - 29.225.741.297 PT Sinar Celebes Jaya
PT Sumber Alam Raya Wisesa - - 28.523.141.273 PT Sumber Alam Raya Wisesa
Yayasan Widya Mandala - - 24.909.408.631 Yayasan Widya Mandala
Universitas Diponegoro - - 24.200.241.444 Universitas Diponegoro
Dinas PU Kabupaten Mukomuko - - 22.274.776.091 Dinas PU Kabupaten Mukomuko
Universitas Brawijaya - - 21.823.636.364 Universitas Brawijaya
PT Prakarsa Semesta Alam - - 21.658.237.009 PT Prakarsa Semesta Alam
PT Tosan Permai Lestari - - 20.445.045.381 PT Tosan Permai Lestari
LIPI - - 20.270.644.092 LIPI
ISI Jogjakarta - - 16.985.454.545 ISI Jogjakarta
BPN Cikeas - - 16.463.636.363 BPN Cikeas
PT Adaro Indonesia - - 14.281.060.367 PT Adaro Indonesia
PU Kab. Dhamasraya - - 14.091.240.831 PU Kab. Dhamasraya
PT Duta Bakti - - 13.504.698.566 PT Duta Bakti
Pemda Jawa Timur - - 13.313.636.364 Pemda Jawa Timur
PT Raflesia Nusantara - - 13.248.502.800 PT Raflesia Nusantara
Yayasan RS Al Irsyad - - 13.193.707.600 Yayasan RS Al Irsyad
PT KE JO China - - 12.903.412.502 PT KE JO China
Universitas Negeri Yogyakarta - - 12.789.874.863 Universitas Negeri Yogyakarta
PT Adaro Persada Mandiri - - 12.782.613.178 PT Adaro Persada Mandiri
RSUP Dr Kariadi Semarang - - 11.855.257.649 RSUP Dr Kariadi Semarang
PT Akur Pratama - - 10.682.803.513 PT Akur Pratama
PT Global Surya Manggala - - 9.965.059.010 PT Global Surya Manggala
PT Cahaya Sumber Raya - - 9.799.933.949 PT Cahaya Sumber Raya
Univ Muhammadiyah Jakarta - - 9.386.363.636 Univ Muhammadiyah Jakarta
Dinas Perumahan Pemda Prov - - 8.690.918.865 Dinas Perumahan Pemda Prov
DKI DKI
Dipindahkan 8.131.399.567.686 8.188.632.621.091 7.375.288.138.771 Carried Forward

183
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 719

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 8.131.399.567.686 8.188.632.621.091 7.375.288.138.771 Brought Forward
PT Teras Nirwana Bali - - 6.728.310.909 PT Teras Nirwana Bali
PT Parama Matra Widya - - 6.109.613.255 PT Parama Matra Widya
PT Satria Mega Kencana - - 5.239.545.454 PT Satria Mega Kencana
PT Mandosawu Putratama Sakti - - 4.032.519.310 PT Mandosawu Putratama Sakti
PT Satria Alam Mandiri - - 1.177.483.602 PT Satria Alam Mandiri
Pendapatan Properti dan Realti 1.572.504.274.780 645.424.785.316 258.841.918.375 Property and Realty - Revenue
Pendapatan Peralatan 72.213.479.742 29.339.835.560 - Equipment - Revenue
Pendapatan Pracetak 33.440.982.101 - - Precast - Revenue
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar 2.727.733.899 7.358.168.327 4.338.113.551 Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah Pihak Ketiga 9.812.286.038.208 8.870.755.410.294 7.661.755.643.227 Sub Total Third Parties
Pihak Berelasi Related Parties
PT Pelindo II (Persero) 2.219.251.594.973 1.726.801.631.945 1.205.163.277.700 PT Pelindo II (Persero)
PT PLN (Persero) 658.865.051.477 641.427.431.076 803.824.747.051 PT PLN (Persero)
PT Prima Multi Terminal 365.590.125.762 - - PT Prima Multi Terminal
PT Angkasa Pura II (Persero) 317.567.313.047 39.428.187.961 267.515.584.650 PT Angkasa Pura II (Persero)
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 226.192.303.716 35.735.507.474 162.041.779.670 PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Pelindo IV (Persero) 162.311.648.670 8.268.622.682 105.184.602.318 PT Pelindo IV (Persero)
PT Pelindo III (Persero) 120.328.587.749 - 9.991.760.551 PT Pelindo III (Persero)
PT Indonesia Power 99.065.243.385 398.131.335.991 - PT Indonesia Power
PT Angkasa Pura I (Persero) 65.116.063.000 26.045.615.646 91.927.143.582 PT Angkasa Pura I (Persero)
PT Hutama Karya (Persero) 60.926.000.000 - - PT Hutama Karya (Persero)
PT Bio Farma (Persero) 54.609.578.551 50.051.761.909 66.413.528.161 PT Bio Farma (Persero)
PT Pekanbaru Permai Propertindo 42.573.943.755 60.095.679.236 - PT Pekanbaru Permai
Propertindo
PT Angkasa Pura Hotel 8.593.857.476 32.665.383.433 61.507.854.567 PT Angkasa Pura Hotel
PT Inpola Meka Energi 3.952.898.000 - - PT Inpola Meka Energi
Kementerian Keuangan RI - 188.402.956.818 36.891.225.000 Kementerian Keuangan RI
Perum Peruri - 101.644.566.446 27.845.433.554 Perum Peruri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 62.819.616.873 89.700.975.777 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank BNI (persero) Tbk - 50.514.117.701 10.246.792.237 PT Bank BNI (persero) Tbk
PT Krakatau Daya Listrik - 37.019.378.525 148.586.311.304 PT Krakatau Daya Listrik
PT Bukit Asam - 34.645.814.120 44.165.228.499 PT Bukit Asam
PT KAI (Persero) - 33.375.032.194 145.456.277.297 PT KAI (Persero)
PT Pembangkitan Jawa Bali - 14.471.492.366 492.218.000.000 PT Pembangkitan Jawa Bali
Dipindahkan 4.404.944.209.561 3.541.544.132.396 3.768.680.521.918 Carried Forward

184
720 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

36. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 36. REVENUE (continued)

Pindahkan
PT Industri Kapal Indonesia
(Persero)
PT Krakatau Bandar Samudera
PT Semen Indonesia (Persero)
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar
Sub Jumlah Pihak Berelasi
Jumlah Pendapatan Usaha
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
4.404.944.209.561 3.541.544.132.396 3.768.680.521.918 Brought Forward
- 14.015.323.256 69.144.649.992 PT Industri Kapal Indonesia
(Persero)
- 1.056.446.604 135.921.553.396 PT Krakatau Bandar Samudera
- - 19.725.000.000 PT Semen Indonesia (Persero)
142.620.000 - 616.942.991 Other of less than 1 Billions
4.405.086.829.561 3.556.615.902.256 3.994.088.668.297 Sub Total Related Parties
14.217.372.867.769 12.427.371.312.550 11.655.844.311.524 Total Revenue

Rincian pemberi pekerjaan dengan nilai pendapatan yang melebihi Project which contributed more than 10% of the Company's total
10% dari pendapatan usaha Perseroan untuk tahun yang berkahir income for the years ended 31 December 2015, 2014 and 2013:
31 Desember 2015, 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /

December 2015 December 2014 December 2013
PT Pelindo II (Persero) 2.219.251.594.973 1.726.801.631.945 1.205.163.277.700 PT Pelindo II (Persero)

(Lihat catatan No. 3e, 3t dan 46) (See Notes No. 3e, 3t and 46)

37. BEBAN POKOK PENJUALAN 37. COST OF GOODS SOLD

Merupakan Beban Pokok Penjualan untuk tahun yang berakhir pada Represents of cost of good sold for the years ended 31 December
31 Desember 2015, 2014 dan 2013 terdiri dari : 2015, 2014 and 2013:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Jasa Konstruksi 10.366.782.602.540 9.247.543.977.077 8.826.372.176.767 Construction
EPC (Engineering, Procurenment - EPC (Engineering, Procurenment-
Construction) 722.117.314.799 948.285.823.057 1.306.650.385.017 Construction)
Properti dan Realti 892.169.379.289 378.839.463.954 193.829.260.538 Property and Realty
Pracetak 77.536.097.303 181.801.313.849 47.950.264.516 Precast
Peralatan 151.806.727.553 121.188.548.061 - Equipment Rent
Jumlah Beban Pokok Penjualan 12.210.412.121.484 10.877.659.125.998 10.374.802.086.838 Total Cost of Goods Sold

(Lihat catatan No. 3t) (See Notes No. 3t)

185
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 721

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

38. BEBAN USAHA 38. OPERATING EXPENSES

Merupakan beban usaha untuk tahun yang berakhir 31 Desember The account represent operating expenses for the years ended 31
2015, 2014 dan 2013 terdiri dari : December 2015, 2014 and 2013, consisting of:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pegawai 287.556.323.896 201.677.933.802 134.815.320.350 Employees
Umum 96.071.384.547 65.449.405.695 49.542.778.927 General administrative expenses
Penyusutan 21.286.576.550 8.829.448.397 5.997.679.722 Depreciation expenses
Pemasaran 4.882.303.216 5.323.367.241 5.539.162.283 Marketing expenses
Jumlah Beban Usaha 409.796.588.209 281.280.155.135 195.894.941.282 Total Operating Expenses
Beban umum merupakan pengeluaran-pengeluaran untuk alat tulis General expenses represent expenses for stationery, electricity and
kantor, listrik, telepon, pengembangan pegawai dan biaya phone bill, human resources development and business trip and
perjalanan dinas. others.

Beban penyusutan merupakan beban penyusutan Aset Tetap yang
dipergunakan oleh Kantor Pusat dan Entitas Anak.
Beban pemasaran merupakan pengeluaran untuk biaya promosi,
biaya tender dan pra tender, biaya representasi dan pengembangan
usaha.
Depreciation expenses represent the depreciation of Fixed Assets
used by the head office and subsidiary.
Marketing expenses consist of expenses for promotion, bidding and
pre-bidding, representation and business development expense.

(Lihat Catatan No. 3t ,19 dan No.20) (See Note No. 3t, 19 and No.20)

39. PENDAPATAN LAINNYA 39. OTHER INCOME

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Jasa giro 16.275.362.683 4.624.192.251 4.414.511.399 Banking Fee
Bunga deposito 30.584.649.818 13.558.077.305 8.357.740.033 Time deposit interest
Laba selisih kurs-bersih 71.084.195.760 1.844.413.876 (6.385.853.379) Gain on exchange rates
Pendapatan Rupa - rupa 3.515.030.431 18.343.765.491 314.794.660 Miscellaneous
Jumlah Pendapatan Lain-Lain 121.459.238.692 38.370.448.923 6.701.192.713 Total Other Income
Laba selisih kurs terdiri dari : Gain on exchange rates consist of:
Pendapatan selisih kurs 92.675.423.093 12.989.699.001 10.500.087.075 Gain on exchange rates
Beban selisih kurs (21.591.227.333) (11.145.285.125) (16.885.940.454) Loss on exchange rates
Laba selisih kurs 71.084.195.760 1.844.413.876 (6.385.853.379) Gain on exchange rates

186
722 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

40. BEBAN LAINNYA 40. OTHER EXPENSES

Merupakan beban lain-lain untuk tahun yang berakhir pada 31 The account represent other expenses for years ended 31 December
Desember 2015, 2014 dan 2013 terdiri dari: 2015, 2014 and 2013, consisting of:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Beban administrasi dan provisi bank 35.460.188.045 27.874.240.852 27.554.101.014 Administrative expenses and
bank provision
Beban rupa - rupa 25.101.272.197 4.492.332.314 6.650.847.668 Others expenses
Beban obligasi 557.483.368 758.392.460 388.112.527 Bond expenses
Jumlah Beban Lain-Lain 61.118.943.610 33.124.965.626 34.593.061.209 Total Others expenses

41. BEBAN PENURUNAN NILAI PIUTANG 41. IMPAIRMENT

Merupakan beban penurunan nilai piutang untuk tahun yang The account represents impairment of receivables for the years
berakhir 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 terdiri dari: ended 31 December 2015, 2014 and 2013, consisting of:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Beban Penurunan Nilai Piutang 63.954.616.817 81.255.080.667 106.934.444.957 Impairment of Account Receivable
Jumlah 63.954.616.817 81.255.080.667 106.934.444.957 Total

(Lihat Catatan No. 3g dan 6) (See Note No. 3g and 6)

42. BIAYA PENDANAAN / BUNGA 42. FUNDING / INTEREST EXPENSES

Merupakan beban pendanaan / bunga untuk tahun yang berakhir 31 The account represent funding / interest expenses for the years
Desember 2015, 2014 dan 2013 terdiri dari: ended 31 December 2015, 2014 and 2013, consisting of:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Beban Pendanaan 372.986.744.301 343.920.520.051 271.563.730.656 Funding Expenses
Jumlah 372.986.744.301 343.920.520.051 271.563.730.656 Total

187
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 723

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

43. BAGIAN LABA VENTURA BERSAMA 43. PROFIT FROM JOINT VENTURE
Merupakan laba (rugi) yang diperoleh dari proyek-proyek yang Represents of profit (loss) obtained from the Joint Venture projects
dikerjakan secara Ventura Bersama dengan perusahaan lain untuk with other companies for the years ended 31 December 2015, 2014
tahun yang berakhir 31 Desember 2015, 2014 dan 2013. and 2013.

Ventura Bersama tersebut berasal dari proyek-proyek sebagai The followings are details of Joint Ventures:
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
KSO Holtekamp 13.756.705.320 5.604.882.364 - JO Holtekamp
KSO Jl. Kenyam - Mugi Papua Thp 2 13.758.106.474 - - JO Jl. Kenyam - Mugi Papua Thp
2
KSO RRDP Apas Simanggaris 7.565.802.871 2.641.948.484 - JO RRDP Apas Simanggaris
KSO Jl Tolo Solo Kertosono Seksi 4 5.610.532.956 - - JO Jl Tolo Solo Kertosono Seksi
KSO Rekonstruksi Sabodam Merapi 5.458.659.004 - - JO Rekonstruksi Sabodam
KSO Cable Stayed Kendari 5.301.214.840 - - JO Cable Stayed Kendari
KSO Jembatan Kembar Lanjutan 3.650.917.743 - - JO Jembatan Kembar Lanjutan
KSO Bendung Randangan - Pohuwato 3.094.701.540 1.664.873.499 53.558.102 JO Bendung Randangan -
Pohuwato
KSO Antasari Depok 2.625.388.850 1.444.199.265 - JO Antasari Depok
KSO RSUD Koja 1.228.527.061 11.734.624.389 - JO RSUD Koja
KSO Jl KA Makasar Pare-Pare 1.102.435.658 - - JO Jl KA Makasar Pare-Pare
KSO M 7 G / Paladian Park 1.085.676.811 1.709.544.177 - JO M 7 G / Paladian Park
KSO Tambak Mulyo Mawar 652.245.850 - - JO Tambak Mulyo Mawar
KSO Pengendali Banjir Batang Kuranji 596.345.327 - - JO Pengendali Banjir Batang
Padang Kuranji Padang
KSO Jalan Batang 380.812.271 1.817.620.389 195.598.927 JO Jalan Batang
KSO Pumping Station 361.719.832 1.047.900.690 41.567.378 JO Pumping Station
KSO Jalan Soker 304.481.769 5.373.658.691 2.990.070.316 JO Jalan Soker
KSO PLTA Peusangan 205.829.481 3.880.260.870 3.675.553.996 JO PLTA Peusangan
KSO Jalan Bojonegoro - Padangan 179.853.920 2.568.005.145 3.909.982.524 JO Jalan Bojonegoro - Padangan
KSO Jl. Kenyam - Mugi Papua - 24.107.313.672 16.196.640.645 JO Jl. Kenyam - Mugi Papua
KSO Apron II Bandara Suta - 6.074.514.645 4.010.928.334 JO Apron II Bandara Suta
KSO Pabrik Precast Kariangao - 2.594.798.391 - JO Pabrik Precast Kariangao
KSO Fak. Teknik UNHAS - 2.425.000.000 - JO Fak. Teknik UNHAS
KSO Kali Lamong - 1.921.261.413 2.853.736.058 JO Kali Lamong
KSO Flyover Pasar Kembang Sby - 1.274.973.143 416.804.191 JO Flyover Pasar Kembang Sby
KSO Bandara Sepinggan - 956.910.115 18.312.872.013 JO Bandara Sepinggan
KSO Grand Soho - 99.853.382 - JO Grand Soho
Dipindahkan 66.919.957.578 78.942.142.724 52.657.312.484 Carried Forward

188
724 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

43. BAGIAN LABA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 43. PROFIT FROM JOINT VENTURE (continued)
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Pindahkan 66.919.957.578 78.942.142.724 52.657.312.484 Brought Forward

KSO Islamic Center Inhil - 89.334.467 1.204.219.064 JO Islamic Center Inhil

KSO Fak. Teknik UNHAS Pkt.3
KSO Jalan Sanga - Sanga
KSO Bandara Samarinda Baru
KSO Jembatan Kembar Samarinda
KSO Stadion Cibinong
KSO Sebuku Phase III
KSO Stadion Banjar
KSO RSUD Walet Cirebon
KSO Jembatan Siak Thp IV
KSO Ged Kesenian Balikpapan
KSO Rehab Sungai Citarum Pkt 2
KSO Bendungan Karet
KSO Banyu Urip Bojonegoro
KSO Irigasi Bajo Kabupaten Luwu
KSO Revitalisasi Pasar Medan
KSO Flyover Medan Jamin Ginting
KSO Irigasi Jabung
KSO Stadion Jember
KSO Gedung Kementerian PU
KSO Bandara Achmad Yani
KSO Stadion Samarinda
KSO Louwi Goong
Jumlah Laba (Rugi) Ventura Bersama
- 67.272.672 351.747.634 JO Fak. Teknik UNHAS Pkt.3
- 16.412.160 4.133.154.213 JO Jalan Sanga - Sanga
- 13.013.218 4.353.486.997 JO Bandara Samarinda Baru
- 7.379.077 2.044.082.721 JO Jembatan Kembar Samarinda
- - 10.500.264.061 JO Stadion Cibinong
- - 2.430.482.620 JO Sebuku Phase III
- - 4.943.981.207 JO Stadion Banjar
- - 2.146.786.126 JO RSUD Walet Cirebon
- - 1.364.245.511 JO Jembatan Siak Thp IV
- - 1.489.586.792 JO Ged Kesenian Balikpapan
- - 1.185.119.928 JO Rehab Sungai Citarum Pkt 2
- - 725.586.512 JO Bendungan Karet
- - 159.741.478 JO Banyu Urip Bojonegoro
- - (595.529.031) JO Irigasi Bajo Kabupaten Luwu
- (23.908.787) 702.879.462 JO Revitalisasi Pasar Medan
- (660.944.174) 189.509.000 JO Flyover Medan Jamin Ginting
- (983.455.000) (1.082.071.649) JO Irigasi Jabung
- (6.234.599.674) 2.197.150.366 JO Stadion Jember
- - 273.288.242 JO Gedung Kementerian PU
- - 56.894.683 JO Bandara Achmad Yani
- - (2.159.984.272) JO Stadion Samarinda
4.811.532 (208.729.339) 4.980.549.769 JO Louwi Goong
66.924.769.110 71.023.917.344 94.252.483.918 Profit (Loss) from Joint Venture

Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama dengan berbagai pihak
sebagaimana tersebut pada masing-masing perjanjian, berupa
penyerahan dana kepada pengelola sesuai kewajiban yang tertuang
dalam perjanjian Ventura Bersama menurut porsi yang ditetapkan.
Pengelola proyek dibentuk dengan anggota yang berasal dari
masing-masing pihak yang melakukan Ventura Bersama. Pengelola
proyek ini melaksanakan kegiatan pembangunan proyek yang
berasal dari pemberi kerja yang bertanggungjawab sepenuhnya
seluruh kegiatan tersebut termasuk laporan pertanggungjawaban
keuangan proyek kepada masing-masing pihak yang melakukan
perjanjian kerjasama Ventura Bersama.
The Company entered into joint venture agreements with various
parties as specified at each agreement, in the form of funds transfer
to the manager according to the specified portion determined in the
Joint Venture Agreement. Project manager is appointed from among
members of the Joint Operation parties. The project manager shall
carry out activities of projects development trusted by the owner and
shall be fully responsible for the entire activities, including
responsibility for financial reporting of the project to the entire JV
project members.

189
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 725

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

43. BAGIAN LABA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 43. PROFIT FROM JOINT VENTURE (continued)
Nama Proyek / Perusahaan JO / Persentase / Status /
Project Name JO Company's Percentage Status
KSO PLTA Peusangan PP - Hyundai 30% : 70% In Progress
KSO Jalan Batang PP - WASKITA - DELTA 35% : 45% : 20% In Progress
KSO Fly Over Medan Jamin Ginting PP - WIKA 51% : 49% In Progress
KSO Rekonstruksi Sabodam Merapi PP - WASKITA 51% : 49% In Progress
KSO Jl Tolo Solo Kertosono Seksi 4 PP - WASKITA 58% : 43% In Progress
KSO Jembatan Kembar Lanjutan PP - PERDANA 80% : 20% In Progress
KSO Tambak Mulyo Mawar PP - ARMADA HADA GRAHA 60% : 40% In Progress
KSO Jalan Bojonegoro - Padangan PP - BRP 70% : 30% In Progress
KSO Jl Kenyam-Mugi Papua Tahap 2 PP - NIRWANA 99% : 1% In Progress
KSO Antasari Depok PP - WASKITA - HK 33% : 34% : 33% In Progress
KSO Pabrik Precast Kariangao PP - BRM PILE 25% : 75% In Progress
KSO Bendung Randangan-Pohuwato PP - NAT 60% : 40% In Progress
KSO Holtekamp PP - MWT 70% 30% In Progress
KSO RRDP Apas Simanggaris PP - Perdasa 60% : 40% In Progress
KSO Jaringan Irigasi Leuwi Goong PP - SACNA 60% : 40% In Progress
KSO APRON II Bandara Suta PP-WIKA-WASKITA-HYUNDAI 38% : 42% : 15% : 5% In Progress
KSO Revitalisasi Pasar Medan PT - IMN 70% : 30% Finished
KSO Jl Kenyam-Mugi Papua PP - NIRWANA 99% : 1% Finished
KSO Kali Lamong PP - WIKA 51% : 49% Finished
KSO Bandara Sepinggan PP - WIKA - ADHI 30% : 36,67% : 33,33% Finished
KSO RSUD Koja PP - ARKONIN 97% 3% Finished
KSO Jalan Soker PP - WASKITA 57,5% : 42,5% Finished
KSO Louwi Goong PP - WIKA 51% : 49% Finished
KSO Fakultas Teknik UNHAS Paket 3 PP - ITOCHU 73% : 27% Finished
KSO FT Unhas PP - ITOCHU 73% : 27% Finished
KSO Irg Jabung PP - WIKA 50% : 50% Finished
KSO Jembatan Siak Thp IV PP- WK - HK 40% : 60% Finished
KSO Fly Over Pasar Kembang Surabaya PP - GNG - BLJ 35% : 32,5% : 32,5% Finished
KSO Stadion Cibinong PP - PENTA 97% : 3% Finished
KSO Bandara Samarinda Baru PP-Luhribu Jy-Tahta 50% : 50% Finished
KSO Bendungan Karet PP - BRANTAS 30% : 70% Finished
KSO Banyu Urip Bojonegoro PP - RMT 60% : 40% Finished
KSO Irigasi Bajo Kab. Luwu PP - DGI 38% : 62% Finished
KSO Jalan Sanga Sanga PP - PBS - AK - LNJ 32% : 26% : 22% : 20% Finished
KSO Islamic Center Inhill PP - Multi Structure 55% : 45% Finished
KSO Pumping Station PP - ADHI 49% : 51% Finished
KSO Rehab Sungai Citarum Paket 2 PP - NK 60% : 40% Finished
KSO RSUD Waled Cirebon PP - CAKRA 97,50% : 2,50% Finished

190
726 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

43. BAGIAN LABA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 43. PROFIT FROM JOINT VENTURE (continued)
Nama Proyek / Perusahaan JO / Persentase / Status /
Project Name JO Company's Percentage Status
KSO Sebuku Phase III PP - Bouer Prtm,Mlsy 35% : 65% Finished
KSO Stadion Banjar PP - SAKNA 97,50% : 2,50% Finished
KSO Jembatan Kembar Samarinda PP - PERDANA 70% : 30% Finished
KSO Appron Bandara A Yani SMG PP - PS 55% : 45% Finished

(Lihat Catatan No. 3q) (See Notes No. 3q)

44. BAGIAN LABA ENTITAS ASOSIASI 44. INCOME FROM ASSOCIATED COMPANY
Merupakan bagian laba (rugi) dari entitas asosiasi untuk tahun yang The account represent income (loss) from associated company for
berakhir 31 Desember 2015, 2014 dan 2013. the years ended 31 December 2015, 2014 and 2013.
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Bagian Laba (Rugi) - Entitas Asosiasi 46.190.743 1.374.798.731 1.473.266.866 Share of profit (loss) of
associated company

Entitas Asosiasi PT Muba Daya Pratama dengan Laporan Keuangan
Perusahaan Per 31 Desember 2015 membukukan laba sebesar
Rp94.266.823,- dan Per 31 Desember 2014 membukukan laba
sebesar Rp2.805.711.696,- sedangkan Per 31 Desember 2013
membukukan laba sebesar Rp3.006.667.074. Kepemilikan
Perseroan pada PT Muba Daya Pratama sebesar 49%. Atas laba
tersebut. Perseroan membukukan keuntungan sesuai porsi
kepemilikan adalah per 31 Desember 2015 sebesar Rp46.190.743,-
dan per 31 Desember 2014 sebesar Rp1.374.798.731,- dan per 31
Desember 2013 sebesar Rp1.473.266.866,-
The associated entity, PT Muba Daya Pratama, based on its financial
statements for the year ended 31 December 2015 earned a profit of
IDR94,266,823.and 31 December 2014 earned a profit of
IDR2,805,711,696. While for the year ended 31 December 2013
earned a profit of IDR3,006,667,074. The voting interest of the
Company in the associated entity is 49%. For the profit earned by the
associated entity, the Company is entiled to profit of IDR46,190,743.
for the year ended 31 December 2015 and IDR1,374,798,731. for the
year ended 31 December 2014 and profit of IDR1,473,266,866 for the
year ended 31 December 2013, commensurate with the ownership
portion.

45. LABA PER SAHAM DASAR 45. EARNING PER SHARE

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
December 2015 December 2014 December 2013
Laba Usaha 1.597.164.158.076 1.268.432.031.417 1.085.147.283.404 Operating Income
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Income distributed to:
Pemilik Entitas Induk 740.323.181.921 533.406.543.587 428.300.835.871 Parent Company's Shareholders
Laba Usaha per Saham Dasar 330 262 224 Operating Income per Share
Laba Bersih per Saham Dasar 153 110 88 Earning per Share
Rata-rata tertimbang saham beredar 4.842.436.500 4.842.436.500 4.842.436.500 Total Weighted average number
(lembar) of shares issued

191

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 46.
Sifat dan jenis transaksi yang material dengan pihak-pihak yang
berelasi adalah sebagai berikut:
a. Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili oleh Menteri
Negara BUMN merupakan pemegang saham Perseroan
sebesar 51% per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013.
Perseroan dan BUMN lain memiliki hubungan afiliasi melalui
penyertaan modal Pemerintah Republik Indonesia.
b. Perseroan menempatkan dana dan memiliki pinjaman dana
pada bank-bank BUMN dengan persyaratan dan tingkat bunga
normal sebagaimana yang berlaku untuk nasabah pihak ketiga.
c. Perseroan mengadakan perjanjian dalam rangka usaha
Perseroan dengan BUMN-BUMN lain maupun entitas anak
BUMN serta badan-badan/lembaga-lembaga pemerintah yang
berwenang.
d. Perseroan merupakan pemegang saham pada Perusahaan
Asosiasi yaitu PT Muba Daya Pratama sebesar 49%, PT Inpola
Meka Energi sebesar 35%, PT Prima Multi Terminal sebesar
25%, PT Alam Inti Energi sebesar 30%, PT Pekanbaru Permai
Propertindo sebesar 40%, PT Sinergi Investasi Properti 20%, PT
Jasa Marga Kualanamu sebesar 15%, PT Pancakarya
Grahatama sebesar 15%, PT PP-Taisei Indonesia Construction
sebesar 15%, PT Citra Waspphutowa sebesar 12,5% dan PT
Mitra Cipta Polasarana sebesar 4,67%.
e. Perusahaan membentuk beberapa proyek kerjasama operasi
(Joint Operation) dengan beberapa partisipan lain dalam
pemberian jasa konstruksi.
Rincian, sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan
pihak-pihak yang berelasi adalah, sebagai berikut:
No Pihak Pihak Yang Berelasi / Related Sifat Hubungan / Nature of
Parties Relationship
1 PT Bank BNI (Persero) Tbk Afiliasi / Affiliated
2 PT Bank BTN (Persero) Tbk Afiliasi / Affiliated
3 PT Bank Syariah Mandiri Afiliasi / Affiliated
4 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Afiliasi / Affiliated
5 PT Bank BRI (Persero) Tbk Afiliasi / Affiliated
6 PT Krakatau Daya Listrik Afiliasi / Affiliated
192
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 727
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
RELATED PARTY TRANSACTIONS
The characteristic and type of significant transactions with related
parties, as follows:
a. The Government of Republic Indonesia which is represented by
the State Minister of State Owned Enterprises represent the
Company's shareholders of 51% as of 31 December 2015, 2014
and 2013. The Company and other State Owned Enterprises are
affiliated with the Government of Republic Indonesia through
ownership.
b. The Company puts funds and gets loans from the government
banks at normal terms and interest rates equal to other third party
customers.
c. The Company enters into agreements in relation to the
Company's operations with other state owned enterprises and
subsidiaries and also with other authorized government bodies
and institutions.
d. The Company owns 49% shares in PT Muba Daya Pratama, 35%
in PT Inpola Meka Energi, 25% in PT Prima Multi Terminal, 30%
in PT Alam Inti Energi, 40% in PT Pekanbaru Permai Propertindo,
20% in PT Sinergi Investasi Properti, 15% in PT Jasa Marga
Kualanamu, 15% in PT Pancakarya Grahatama, 15% in PT PP-
Taisei Indonesia Construction, 12.5% in PT Citra Waspphutowa
and 4.67% in PT Mitra Cipta Polasarana.
e. The Company established a number of joint operation projects
with other participants in construction services.
The following are details of characteristic of the relationship and types
of significant transactions with the related parties:
Transaksi / Transaction
Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank / Cash and
Cash Equivalents and Bank Loans
Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank / Cash and
Cash Equivalents and Bank Loans
Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank / Cash and
Cash Equivalents and Bank Loans
Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank / Cash and
Cash Equivalents and Bank Loans
Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank / Cash and
Cash Equivalents and Bank Loans
Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha / Trade
728 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
No Pihak Pihak Yang Berelasi / Related Sifat Hubungan / Nature of Transaksi / Transaction
Parties Relationship

Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue

7 PT Bukit Asam (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha & Piutang Retensi / Trade Receivable and
Retention Receivable
8 PT Krakatau Bandar Samudera Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha / Trade Receivable
9 PT KAI (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha / Trade
Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue
10 PT PLN (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha / Trade
Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue
11 PT Muba Daya Pratama Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha dan Piutang Retensi / Trade Receivable and
Retention Receivable
12 Perum Peruri Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha /
Retention Receivable, Unbilled Receivable and
Operating Revenue
13 PT Angkasa Pura Hotel Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha,Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha /
Trade Receivable, Unbilled Receivable,
and Operating Revenue
14 PT Dahana (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha / Trade Receivable
15 PT Angkasa Pura II (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Pendapatan Usaha / Trade Receivable, Retention
Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue
16 PT Taspen (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha dan Tagihan Bruto / Trade Receivable and
Unbilled Receivable
17 PT Bio Farma (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi dan Pendapatan Usaha / Trad
Receivable, Retention Receivable, and Operating Revenue
16 PT Pelindo II (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Pendapatan Usaha / Trade Receivable, Retention
Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue
17 PT Pelindo I (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha dan Pendapatan Usaha /
Trade Receivable and Operating Revenue
18 PT Angkasa Pura I (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha /
Trade Receivable, Unbilled Receivable and Operating Reven
19 PT Jasa Marga (Persero) Tbk Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Pendapatan Usaha / Trade Receivable, Retention
Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue
20 PT Industri Kapal Indonesia (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan
Pendapatan Usaha / Trade Receivable, Retention
Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue
21 Kementerian Keuangan Pemerintah / Government Agency Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto, dan
Pendapatan Usaha / Trade Receivable, Retention
Receivable, Unbilled Receivable and Operating Revenue

193
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 729

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
No Pihak Pihak Yang Berelasi / Related Sifat Hubungan / Nature of Transaksi / Transaction
Parties Relationship
22 PT Hotel Indonesia Natour (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi and Tagihan Bruto / Retention Receivable
and Unbilled Receivable
23 PT Pelindo IV (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi, Tagihan Bruto, dan Pendapatan Usaha /
Retention Receivable, Unbilled Receivable and
Operating Revenue
24 PT Pelindo III (Persero) Afiliasi / Affiliated Piutang Retensi, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha /
Retention Receivable, Unbilled Receivable and
Operating Revenue
25 PT Indonesia Power Afiliasi / Affiliated Piutang Usaha, Tagihan Bruto dan Pendapatan Usaha /
Trade Receivable, Unbilled Receivable and
Operating Revenue
26 PT Wijaya Karya Beton Afiliasi / Affiliated Utang Usaha/ Trade Payable
27 PT Wijaya Karya Rekayasa Kontruksi Afiliasi / Affiliated Utang Usaha/ Trade Payable
28 PT Wijaya Karya Insan Pertiwi Afiliasi / Affiliated Utang Usaha/ Trade Payable
29 Dana Pensiun Pegawai PT PP (YDP4) Afiliasi / Affiliated Piutang lain-lain / Other Receivables
30 PT PP Taisei Afiliasi / Affiliated Piutang lain-lain / Other Receivables
31 Koperasi Karyawan Afiliasi / Affiliated Piutang lain-lain / Other Receivables
32 PT Citra Waspphutowa Penyertaan / Investment in Share Piutang lain-lain / Other Receivables
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
33 KSO Jatigede DAM Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
34 KSO Irigasi Jabung Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
35 KSO The Group Epicentrum Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
36 KSO Pumping Station Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
37 KSO Rehab. Sungai Citarum Paket 2 Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
38 KSO Kali Madiun Tahap 2 Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
39 KSO Irigasi Sungai Ular Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
40 KSO BPK Tower Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
41 KSO DAM Jatigede Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
42 KSO DAS Solo Hulu Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO

194
730 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
No Pihak Pihak Yang Berelasi / Related Sifat Hubungan / Nature of Transaksi / Transaction
Parties Relationship
43 KSO Leuwi Goong Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
44 KSO Irigasi Batanghari ICB Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
45 KSO BMG Tower 2010 Penyertaan / Investment in Share Piutang & Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/
A/R & A/P Trade & Profit (Loss) JO
Tidak ada perbedaan kebijakan harga dan syarat transaksi antara There are no differences in pricing policy and terms of transaction
pihak-pihak berelasi dan pihak ketiga. between related parties and third parties.
Rincian akun yang terkait dengan transaksi Pihak-pihak Berelasi The following is the breakdown of transactions with related parties:
adalah sebagi berikut:
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
Aset / Assets
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalen 14,12 2.700.503.700.800 13,98 2.038.865.964.782 16,78 2.078.925.259.056
Investasi Jangka Pendek / Short Term Investme 1,17 224.400.000.000 1,09 158.700.000.000 1,11 137.826.048.297
Piutang Usaha / Trade Receivable 2,18 416.878.144.799 2,59 378.181.910.747 3,66 453.461.831.210
Piutang Retensi / Retention Receivable 2,28 436.360.760.611 1,82 265.220.556.991 1,13 140.133.211.471
Tagihan Bruto / Unbilled Receivable 8,80 1.684.253.548.059 6,67 972.828.652.372 17,78 2.203.488.470.831
Piutang Lain-lain / Other Receivables 0,02 4.427.026.597 0,02 2.549.338.179 0,03 3.622.056.903

Persentase diatas merupakan perbandingan dengan total aset / The above percentages are in line with the total assets.

31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013

% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount

Liabilitas / Liabilities
Utang Bank / Bank Loans 8,19 1.147.275.079.906 6,55 801.804.504.414 7,70 804.877.213.048
Utang Non Bank / Non Bank Loans 2,87 401.594.722.960 5,51 674.830.453.584 1,03 107.824.269.885
Utang Usaha / Trade Payables 0,19 26.606.966.541 0,58 71.522.301.911 0,44 46.210.320.446
Uang Muka Pemberi Pekerjaan & Konsumen /
Advances From Prokects Owner & Consumers 1,27 177.857.698.642 0,28 34.634.788.922 3,18 331.935.154.718
Utang Jangka Panjang / Long-Term Liabilities 3,96 555.413.002.074 3,43 420.111.025.477 1,10 114.704.178.590

Persentase diatas merupakan perbandingan dengan total liabilitas / The above percentages are in line with the total liabilities.

195
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 731

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)

31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013

% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount

Pendapatan Usaha / Operating Revenues 30,98 4.405.086.829.561 28,62 3.556.615.902.256 30,51 3.994.088.668.297

Persentase diatas merupakan perbandingan dengan total pendapatan usaha / The above percentages are in line with the total operating income.
Rincian selengkapnya yang terkait dengan transaksi Pihak-pihak The followings are overall breakdown of transactions with related
Berelasi adalah sebagai berikut: parties:
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
ASET / ASSETS
Kas & Setara Kas / Cash & Cash Equivalents
Bank
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3,22 615.994.838.512 2,96 431.578.742.952 2,09 258.985.825.086
PT Bank BRI (Persero) Tbk 0,32 60.930.085.981 0,43 63.150.217.167 1,36 168.955.823.719
PT Bank BTN (Persero) Tbk 0,15 29.162.153.029 0,55 80.739.860.435 0,09 11.225.646.078
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0,07 12.536.916.454 0,33 47.557.724.845 0,17 21.573.072.324
PT Bank Syariah Mandiri 0,02 4.423.950.065 0,13 18.555.486.611 0,66 81.450.340.379
USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,92 175.492.858.123 0,73 106.115.714.716 1,95 241.640.692.248
PT HSBC 0,01 2.069.237.860 0,00 - 0,00 -
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0,00 179.598.760 0,00 388.806.353 0,00 -
EURO
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,74 141.660.510.231 0,00 22.083.368 0,00 32.338.546
PT HSBC 0,21 40.651.923.784 0,00 - 0,00 -
SGD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,05 9.592.799.666 0,00 - 0,00 -
Sub Jumlah / Sub Total 5,71 1.092.694.872.465 5,13 748.108.636.447 6,33 783.863.738.380
Deposito Berjangka / Time Deposits
Rupiah
PT Bank BTN (Persero) Tbk 3,69 706.000.000.000 2,51 365.998.500.000 1,79 222.000.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,68 321.258.828.335 2,44 355.258.828.335 3,23 399.712.520.676
PT Bank BRI (Persero) Tbk 1,21 231.500.000.000 1,65 240.000.000.000 1,82 225.000.000.000
PT Bank Syariah Mandiri 1,12 214.050.000.000 1,47 214.500.000.000 0,03 3.500.000.000
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0,71 135.000.000.000 0,79 115.000.000.000 1,01 125.000.000.000
USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,00 - 0,00 - 2,58 319.849.000.000
Sub Jumlah / Sub Total 8,41 1.607.808.828.335 8,85 1.290.757.328.335 10,45 1.295.061.520.676
Jumlah / Total 14,12 2.700.503.700.800 13,98 2.038.865.964.782 16,78 2.078.925.259.056

196
732 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
Investasi Jangka Pendek / Short Term
Investments
Rupiah
PT Bank BTN 1,00 192.200.000.000 0,38 56.000.000.000 0,58 72.000.000.000
PT Bank BRI (Persero) Tbk 0,09 17.000.000.000 0,60 87.000.000.000 0,41 50.626.048.297
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,08 15.200.000.000 0,11 15.700.000.000 0,12 15.200.000.000
Jumlah / Total 1,17 224.400.000.000 1,09 158.700.000.000 1,11 137.826.048.297

Piutang Usaha / Trade Receivable

PT PLN (Persero) 0,47 89.602.684.773 0,74 108.194.145.857 0,13 15.793.815.086
PT Krakatau Daya Listrik 0,44 84.918.134.238 0,05 6.687.285.586 1,20 148.592.066.893
PT Angkasa Pura II (Persero) 0,20 38.464.212.576 0,10 14.652.147.799 0,65 80.666.697.745
PT KAI (Persero) 0,20 38.092.193.542 0,40 58.216.733.624 0,17 21.326.489.676
PT Bukit Asam (Persero) 0,04 8.466.716.210 0,11 15.961.921.651 0,05 6.227.332.977
PT Muba Daya Pratama 0,10 19.535.948.598 0,13 19.535.948.598 0,16 19.535.948.598
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0,07 13.040.264.053 0,00 - 0,10 11.803.889.026
PT Pekanbaru Permai Propertindo 0,06 11.453.569.439 0,00 - 0,00 -
Kementerian Keuangan RI 0,03 5.610.454.818 0,00 - 0,00 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,03 4.981.235.911 0,01 1.300.000.000 0,00 -
PT Indonesia Power 0,02 3.127.956.043 0,28 41.018.717.798 0,00 -
PT Dahana (Persero) 0,02 2.996.816.907 0,02 2.996.816.907 0,07 8.188.256.656
PT Angkasa Pura I (Persero) 0,00 - 0,00 - 0,00 -
PT Krakatau Bandar Samudera 0,01 1.772.802.000 0,01 1.772.802.000 0,00 -
PT Taspen (Persero) 0,01 1.523.774.191 0,01 1.523.774.191 0,02 2.926.235.658
PT Pelindo II (Persero) 0,01 1.091.254.926 0,01 1.127.483.918 0,05 6.650.311.438
PT Bio Farma (Persero) 0,00 - 0,00 - 0,02 2.484.681.319
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / 0,00 290.266.413 0,01 1.296.518.155 0,01 1.501.396.782
Sub Jumlah / Sub Total 1,70 324.968.284.638 1,88 274.284.296.084 2,63 325.697.121.854

Piutang KSO / Trade Receivables JO

Rupiah
KSO Irigasi Jabung 0,08 16.245.180.852 0,11 15.544.452.939 0,13 13.423.208.412
KSO Jembatan Siak Thp.IV 0,08 15.159.931.996 0,10 15.159.931.996 0,12 15.808.825.961
KSO Jatigede DAM 0,08 14.771.209.830 0,10 15.271.209.830 0,12 15.375.648.494
KSO The Group Epicentrum 0,06 10.785.130.124 0,07 10.785.130.124 0,09 10.785.130.124
KSO Kali Madiun Thp 2 0,05 8.915.578.886 0,04 5.592.398.301 0,05 4.038.188.901
KSO Pumping Station 0,04 7.926.488.834 0,07 10.124.297.232 0,08 7.028.636.605
KSO Kali Lamong 0,03 5.163.725.537 0,02 2.657.586.403 0,02 19.271.301.882
KSO Irigasi Sungai Ular 0,02 3.949.260.499 0,03 3.949.260.499 0,03 3.949.260.499
KSO Bandara Sepinggan 0,01 2.027.633.172 0,11 16.765.261.985 0,14 19.410.283.612
KSO DAS Solo Hulu 0,01 2.007.934.626 0,01 2.007.934.626 0,02 2.007.934.626
KSO Louwi Goong 0,01 1.923.494.158 0,01 1.865.850.602 0,02 1.551.151.123
Dipindahkan/ Carried Forward 0,46 88.875.568.514 0,68 99.723.314.537 0,80 112.649.570.239

197
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 733

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
Piutang KSO / Trade Receivables JO
Pindahan/ Brought Forward 0,46 88.875.568.514 0,68 99.723.314.537 0,80 112.649.570.239
KSO Irigasi Batanghari ICB 0,01 1.511.685.637 0,01 1.511.685.637 0,01 1.511.685.637
KSO BMG Tower 2010 0,00 - 0,01 1.324.190.057 0,01 1.324.190.057
KSO Rehab Sungai Citarum Paket 2 0,00 - 0,00 - 0,00 5.893.599.477
KSO BPK Tower 0,00 - 0,00 - 0,00 3.082.427.345
KSO DAM Jatigede 0,00 - 0,00 - 0,00 2.845.250.215
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / 0,01 1.522.606.010 0,01 1.338.424.432 0,01 457.986.386
Other of less than 1 Billions
Sub Jumlah / Sub Total 1,41 91.909.860.161 2,08 103.897.614.663 2,45 127.764.709.356
Jumlah / Total 3,11 416.878.144.799 3,96 378.181.910.747 5,08 453.461.831.210
Piutang Retensi / Retention Receivable
Rupiah
PT Pelindo II (Persero) 1,54 293.935.344.115 1,22 177.325.947.082 0,48 59.391.742.166
PT PLN (Persero) 0,16 31.445.036.649 0,00 - 0,00 -
PT Angkasa Pura II (Persero) 0,13 25.601.601.409 0,16 23.543.720.268 0,16 19.561.236.655
PT Pembangkitan Jawa Bali 0,13 25.336.603.618 0,00 - 0,00 -
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0,07 12.542.937.156 0,06 8.769.169.756 0,08 10.190.343.151
Gala Megah Investment JO 0,04 8.215.884.369 0,06 8.215.884.369 0,06 7.657.353.870
PT Hotel Indonesia Natour (Persero) 0,04 7.420.204.545 0,05 7.405.386.364 0,14 17.764.477.273
PT Pelindo III (Persero) 0,03 5.525.637.144 0,01 1.906.921.234 0,01 1.765.431.163
PT Prima Multi Terminal 0,02 4.491.914.473 0,00 - 0,00 -
PT Bio Farma (Persero) 0,02 4.392.144.317 0,00 - 0,03 4.136.591.391
PT Pekanbaru Permai Propertindo 0,02 3.629.068.759 0,00 - 0,00 -
PT Muba Daya Pratama 0,02 3.357.000.000 0,02 3.357.000.000 0,03 3.357.000.000
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0,01 2.797.136.364 0,00 - 0,00 -
PT Angkasa Pura Hotel 0,01 2.272.863.875 0,00 - 0,00 -
PT Angkasa Pura I (Persero) 0,01 1.779.278.075 0,12 18.096.167.730 0,00 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,01 1.500.000.000 0,02 2.411.057.623 0,00 -
PT Pelindo IV (Persero) 0,01 1.301.530.398 0,00 - 0,04 4.512.073.524
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 0,00 - 0,03 5.078.456.777 0,03 3.349.084.287
Perum Peruri 0,00 - 0,04 5.471.925.000 0,00 -
PT Bukit Asam (Persero) 0,00 - 0,02 3.638.920.788 0,00 -
PT Krakatau Bandar Samudera 0,00 - 0,00 - 0,05 5.623.316.740
Kementerian Keuangan RI 0,00 - 0,00 - 0,01 1.844.561.251
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / 0,00 816.575.345 0,00 - 0,01 980.000.000
Other of less than 1 Billions
Jumlah / Total 2,28 436.360.760.611 1,82 265.220.556.991 1,13 140.133.211.471

198
734 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja /
Unbilled Receivable
Rupiah
PT Pelindo II (Persero) 1,59 304.753.883.142 1,82 265.651.176.816 5,55 688.401.626.072
PT PLN (Persero) 1,46 280.063.985.357 1,26 183.390.499.111 4,62 572.687.260.197
PT Prima Multi Terminal 1,44 275.751.836.308 0,00 - 0,00 -
PT Angkasa Pura II (Persero) 1,24 237.621.705.201 0,29 42.893.922.872 0,44 54.314.313.635
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0,83 159.581.185.759 0,05 7.795.800.301 0,18 21.822.137.922
PT Pelindo IV (Persero) 0,71 136.281.040.694 0,00 - 0,13 16.579.286.832
PT Hutama Karya (Persero) 0,34 65.828.000.000 0,00 - 0,00 -
PT Pelindo III (Persero) 0,25 47.954.269.569 0,00 - 0,01 1.273.967.880
PT KAI (Persero) 0,23 44.321.032.607 0,17 24.196.492.525 0,73 91.052.094.449
PT Angkasa Pura I (Persero) 0,23 43.848.248.173 0,07 9.765.084.138 0,44 54.347.169.265
PT Pekanbaru Permai Propertindo 0,16 30.088.247.772 0,23 32.822.951.963 0,00 -
PT Krakatau Daya Listrik 0,09 17.808.297.783 1,28 187.105.385.016 0,89 110.419.620.117
PT Bio Farma (Persero) 0,09 16.818.454.092 0,34 50.051.761.909 0,00 -
PT Hotel Indonesia Natour (Persero) 0,06 11.508.286.039 0,08 11.537.922.403 0,11 13.037.922.402
Perum Peruri 0,03 6.479.500.000 0,14 20.051.500.000 0,18 21.945.433.554
PT Inpola Meka Energy 0,02 3.952.898.000 0,00 - 0,00 -
PT Angkasa Pura Hotel 0,01 1.592.677.563 0,08 11.172.324.700 0,22 26.763.854.567
PT Pembangkitan Jawa Bali 0,00 - 0,75 108.950.425.718 3,60 445.986.198.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,00 - 0,12 17.069.332.408 0,30 36.914.866.276
PT Krakatau Bandar Samudera 0,00 - 0,00 - 0,19 23.455.218.585
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 0,00 - 0,00 - 0,17 20.572.136.451
PT Krakatau Engineering 0,00 - 0,00 - 0,02 1.921.128.978
PT Taspen (Persero) 0,00 - 0,00 - 0,01 1.229.944.668
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / 0,00 - 0,00 374.072.492 0,01 764.290.981
Other of less than 1 Billions
Jumlah / Total 8,80 1.684.253.548.059 6,67 972.828.652.372 17,78 2.203.488.470.831

199
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 735

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
Piutang Lain-Lain / Other Receivables
Jangka Pendek / Short Term
Yayasan Dana Pensiun Pegawai
PT PP (YDP4) 0,00 35.826.000 0,00 35.826.000 0,00 16.322.595
PT Prima Jasa Aldodua 0,00 - 0,00 - 0,00 569.830.983
PT PP Taisei 0,00 5.811.470 0,00 5.811.470 0,00 4.387.231
Piutang Bunga 0,01 2.513.768.495 0,00 691.366.934 0,01 654.549.918
Koperasi Karyawan 0,01 1.084.595.904 0,01 1.029.309.047 0,01 1.589.941.448
Sub Jumlah / Sub Total 0,02 3.640.001.869 0,01 1.762.313.451 0,02 2.835.032.175

Jangka Panjang / Long Term

PT Citra Waspphutowa 0,00 787.024.728 0,01 787.024.728 0,01 787.024.728

Jumlah / Total 0,02 4.427.026.597 0,02 2.549.338.179 0,03 3.622.056.903

Utang Bank / Bank Loans

Jangka Pendek / Short Term
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4,62 646.989.651.500 5,05 618.407.945.355 5,97 624.377.071.477
PT BRI (Persero) Tbk 1,46 205.034.737.872 0,51 62.550.182.468 0,00 141.571
PT BNI (Persero) Tbk 1,46 205.000.000.000 0,41 50.048.673.214 0,24 25.000.000.000
PT Bank BTN (Persero) Tbk 0,36 50.000.000.000 0,41 50.000.000.000 0,39 40.500.000.000
PT Bank Syariah Mandiri 0,29 40.250.690.534 0,17 20.797.703.377 1,10 115.000.000.000
Jumlah / Total 8,19 1.147.275.079.906 6,55 801.804.504.414 7,70 804.877.213.048
Utang Non Bank / Non Bank Loans
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 2,87 401.594.722.960 4,29 524.830.453.584 1,03 107.824.269.885
PT Danareksa Capital 0,00 - 1,23 150.000.000.000 0,00 -
Jumlah / Total 2,87 401.594.722.960 5,51 674.830.453.584 1,03 107.824.269.885
Utang Usaha / Trade Payables
PT Wijaya Karya Beton 0,07 9.691.845.817 0,48 58.216.801.117 0,56 41.742.331.916
PT Wijaya Karya Rekayasa 0,03 3.742.707.502 0,07 8.580.276.574 0,08 -
PT Wijaya Karya Insan Pertiwi 0,00 - 0,02 2.343.265.853 0,02 -
PT Dahana ( Persero ) 0,00 - 0,01 1.213.332.014 0,01 -
PT Barata Indonesia 0,00 - 0,00 - 0,00 1.649.940.000
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / Other of 0,00 559.830.260 0,00 51.358.353 0,00 -
less than 1 Billions
Utang Usaha Yang Belum Difaktur/ 0,09 12.612.582.962 0,01 1.117.268.000 0,01 2.818.048.530
Unbiled
Jumlah / Total 0,19 26.606.966.541 0,58 71.522.301.911 0,68 46.210.320.446

200
736 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan
Konsumen / Advances From Projects
Owners and Consumers
PT Prima Multi Terminal 0,58 80.789.171.055 0,00 - 0,00 -
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 0,32 44.836.363.636 0,00 - 0,00 -
PT Pelindo III (Persero) 0,10 14.474.863.638 0,00 - 0,00 -
PT Bio Farma (Persero) 0,10 14.280.480.546 0,26 31.849.057.818 0,00 -
PT Inpola Meka Energy 0,07 10.067.363.636 0,00 - 0,00 -
PT Indonesia Power 0,06 8.362.458.450 0,00 - 0,71 74.579.486.906
PT PLN (Persero) 0,04 5.046.997.681 0,01 1.058.662.923 0,31 32.301.800.000
PT Pelindo II (Persero) 0,00 - 0,00 - 1,59 165.694.775.846
Kementerian Keuangan RI 0,00 - 0,00 - 0,19 19.622.500.000
PT Angkasa Pura Hotel 0,00 - 0,00 - 0,08 8.686.000.000
PT Bank BNI (Persero) Tbk 0,00 - 0,00 - 0,06 6.256.312.309
PT Krakatau Bandar Samudera 0,00 - 0,00 - 0,02 2.254.719.600
Perum Peruri 0,00 - 0,01 1.712.250.000 0,21 22.420.000.000
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / 0,00 - 0,00 14.818.181 0,00 119.560.057
Other of less than 1 Billions
Jumlah / Total 1,27 177.857.698.642 0,28 34.634.788.922 3,18 331.935.154.718
Uang Jangka Panjang / Long Term Liabilities
PT Bank BTN (Persero) Tbk 2,46 344.610.000.000 1,23 150.000.000.000 0,29 30.000.000.000
PT Bank Syariah Mandiri 1,28 178.852.571.778 0,91 111.937.320.771 0,00 -
PT Bank BRI (Persero) Tbk 0,07 10.111.725.684 0,73 89.618.672.730 0,24 25.000.000.000
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 0,16 21.838.704.612 0,56 68.555.031.976 0,57 59.704.178.590
Jumlah / Total 3,96 555.413.002.074 3,43 420.111.025.477 1,10 114.704.178.590
Pendapatan / Revenue
PT Pelindo II (Persero) 15,61 2.219.251.594.973 13,90 1.726.801.631.945 10,34 1.205.163.277.700
PT PLN (Persero) 4,63 658.865.051.477 5,16 641.427.431.076 6,90 803.824.747.051
PT Prima Multi Terminal 2,57 365.590.125.762 0,00 - - -
PT Angkasa Pura II (Persero) 2,23 317.567.313.047 0,32 39.428.187.961 2,30 267.515.584.650
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 1,59 226.192.303.716 0,29 35.735.507.474 1,39 162.041.779.670
PT Pelindo IV (Persero) 1,14 162.311.648.670 0,07 8.268.622.682 0,90 105.184.602.318
PT Pelindo III (Persero) 0,85 120.328.587.749 0,00 - 0,09 9.991.760.551
PT Indonesia Power 0,70 99.065.243.385 3,20 398.131.335.991 - -
PT Angkasa Pura I (Persero) 0,46 65.116.063.000 0,21 26.045.615.646 0,79 91.927.143.582
PT Hutama Karya (Persero) 0,43 60.926.000.000 0,00 - - -
PT Bio Farma (Persero) 0,38 54.609.578.551 0,40 50.051.761.909 0,57 66.413.528.161
Dipindahkan/ Carried Forward 30,60 4.349.823.510.330 20,07 2.925.890.094.684 23,61 2.712.062.423.683

201
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 737

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

46. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 46. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
31 Des. / Dec. 2015 31 Des. / Dec. 2014 31 Des. / Dec. 2013
% Nilai / % Nilai / % Nilai /
Amount Amount Amount
Pindahan/ Brought Forward 30,60 4.349.823.510.330 20,07 2.925.890.094.684 23,61 2.712.062.423.683
PT Pekanbaru Permai Propertindo 0,30 42.573.943.755 0,48 60.095.679.236 - -
PT Angkasa Pura Hotel 0,06 8.593.857.476 0,26 32.665.383.433 0,53 61.507.854.567
PT Inpola Meka Energi 0,03 3.952.898.000 0,00 - - -
Kementerian Keuangan RI 0,00 - 1,52 188.402.956.818 0,32 36.891.225.000
Perum Peruri 0,00 - 0,82 101.644.566.446 0,24 27.845.433.554
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 0,00 - 0,51 62.819.616.873 0,77 89.700.975.777
PT Bank BNI (persero) Tbk 0,00 - 0,41 50.514.117.701 0,09 10.246.792.237
PT Krakatau Daya Listrik 0,00 - 0,30 37.019.378.525 1,27 148.586.311.304
PT Bukit Asam 0,00 - 0,28 34.645.814.120 0,38 44.165.228.499
PT KAI (Persero) 0,00 - 0,27 33.375.032.194 1,25 145.456.277.297
PT Pembangkitan Jawa Bali 0,00 - 0,12 14.471.492.366 4,22 492.218.000.000
PT Industri Kapal Indonesia (Perser 0,00 - 0,11 14.015.323.256 0,59 69.144.649.992
PT Krakatau Bandar Samudera 0,00 - 0,01 1.056.446.604 1,17 135.921.553.396
PT Semen Indonesia (Persero) 0,00 - 0,00 - 0,17 19.725.000.000
Lain-lain di bawah Rp 1 Milyar / 0,00 142.620.000 0,00 - 0,01 616.942.991
Other of less than 1 Billions
Jumlah / Total 92,17 4.405.086.829.561 68,76 3.556.615.902.256 0,01 3.994.088.668.297

Biaya remunerasi Komisaris, Direksi dan Karyawan kunci untuk The remunerations of Commissioners, Directors and key employees
tahun yang berakhir 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 adalah for the years ended 31 December 2015, 2014 and 2013:
sebagai berikut:

31 Desember / 31 Desember / 31 December /

December 2015 December 2014 December 2013
Komisaris 3.435.300.000 2.950.200.000 2.296.320.000 Commissioner
Direksi 7.634.000.000 7.457.600.000 5.492.400.000 Directors
Karyawan kunci 8.218.049.845 6.940.898.848 5.537.497.953 Key employees
Jumlah 19.287.349.845 17.348.698.848 13.326.217.953 Total
Seluruh transaksi kepada pihak berelasi telah diungkapkan pada The entire transactions with related parties are disclosed in the
laporan keuangan. financial statements.
Personil manajemen kunci Perseroan adalah Komisaris, Direksi dan Key management personnel of the company are Boards of
Kepala Divisi. Commissioners, Directors and Division Head.

202
738 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

47. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 47. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
CURRENCIES
Saldo Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing adalah Balance of monetary assets and liabilities denominated in foreign
sebagai berikut: currencies:
31 Desember / December 2015
Mata Uang Asing / Ekuivalen / Rupiah /
Foreign Currencies Equivalent Rupiah
Aset Assets
Kas dan Setara Kas USD 15.070.502 207.897.577.987 Cash and Cash Equivalents
JPY 49.505 5.669.511
SGD 983.757 9.592.799.666
EURO 12.097.967 182.312.434.015
Piutang Usaha USD 592.632 8.175.355.839 Trade Receivables
Piutang Retensi USD 3.373.785 46.541.360.219 Retention Receivables
Tagihan Bruto USD 7.332.140 101.146.870.759 Gross Rec. from Project Owners
Liabilities
Utang Usaha USD 36.684.384 506.061.075.122 Trade Payables

31 Desember / December 2014

Mata Uang Asing / Ekuivalen / Rupiah /
Foreign Currencies Equivalent Rupiah
Aset Assets
Kas dan Setara Kas USD 10.242.764 127.419.980.397 Cash and Cash Equivalents
JPY 50.174 5.230.682
EURO 1.459 22.083.368
Piutang Usaha USD 2.943.550 36.617.755.850 Trade Receivables
Piutang Retensi USD 12.674.768 157.674.116.943 Retention Receivables
Tagihan Bruto USD 71.754.445 892.625.298.140 Gross Rec. from Project Owners
Liabilities
Utang Usaha USD 63.648.782 791.790.851.742 Trade Payables

31 Desember / December 2013

Mata Uang Asing / Ekuivalen / Rupiah /
Foreign Currencies Equivalent Rupiah
Aset Assets
Kas dan Setara Kas USD 47.654.746 580.863.694.539 Cash and Cash Equivalents
JPY 59.047 5.904.744
EURO 2.492 32.338.546
Piutang Usaha USD 13.776.622 167.923.252.228 Trade Receivables
Piutang Retensi USD 4.014.116 48.928.050.332 Retention Receivables
Tagihan Bruto USD 40.525.198 493.961.638.422 Gross Rec. from Project Owners
Liabilities
Utang Usaha USD 84.009.654 1.023.993.671.366 Trade Payables

203
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 739

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN 48. SEGMENT INFORMATION

Berdasarkan penelaahan laporan-laporan, Dewan Direksi
menetapkan operasi bisnis dari perspektif segmen primer yaitu jenis
usaha dan segmen sekunder yaitu geografis:
a. Segmen Primer
Segmen primer Perusahaan dikelompokkan berdasarkan jenis
usaha/produk yang dihasilkan. Informasi segmen berdasarkan
jenis usaha/produk adalah sebagai berikut:
Based on reviewed of reports, Board of Director has determined
business operations from both the premier segment and secondary
segment. The premier segment is the business type and the
secondary segment is geographical perpective:
a. Primary Segment
The Company primary segments are classified on the basis of type of
business/product, as follows:

31 Desember / December 2015

Properti & Realti / Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /

Property & Real Precast Equipment Elimination Total

Description Contruction EPC
Estate
Aset
Aset Segmen / Segment Assets:
- Perusahaan 12.765.576.006.035 774.482.855.866 1.078.485.012.725 - - (2.160.758.016.544) 12.457.785.858.082
Induk / Parent
Company
- PT PP Properti - - 5.318.956.722.653 - - (5.890.399.090) 5.313.066.323.563
- PT PP - - - - 378.545.772.859 (84.207.535.364) 294.338.237.495
Peralatan
- PT PP Pracetak 933.901.570.495 - 10.526.206.760 198.087.612.985 - (78.894.026.961) 1.063.621.363.279
Jumlah Aset 13.699.477.576.530 774.482.855.866 6.407.967.942.138 198.087.612.985 378.545.772.859 (2.329.749.977.959) 19.128.811.782.419
Segmen /
Total Segmen
Assets
Liabilitas / Liabilities
Utang Segmen / Segment Liabilities :
- Perusahaan 10.816.288.053.946 391.865.435.208 7.290.552.144 - - (1.094.709.792.163) 10.120.734.249.135
Induk / Parent
Company
- PT PP Properti - - 2.801.369.868.416 - - (132.211.830.808) 2.669.158.037.608
- PT PP - - - 282.687.873.995 (6.438.502.237) 276.249.371.758
Peralatan
- PT PP Pracetak 867.810.360.060 - 26.826.504.320 56.356.458.086 - (7.395.432.711) 943.597.889.755
Jumlah Utang 11.684.098.414.006 391.865.435.208 2.835.486.924.880 56.356.458.086 282.687.873.995 (1.240.755.557.919) 14.009.739.548.256
Segmen /
Total Segmen
Liabilities
Ekuitas / Equity 4.381.876.913.656
Kepentingan Non Pengendali / Non Controlling Interest 737.195.320.507
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 19.128.811.782.419

204
740 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember / December 2015
Properti & Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /
Realti /
Property & Precast Equipment Elimination Total
Description Contruction EPC
Real Estate
Pendapatan Usaha / Operating Income:
- Perusahaan 10.915.337.348.974 928.319.089.862 19.814.427.659 - - (167.004.852.649) 11.696.466.013.846
Induk / Parent
Company
- PT PP Pracetak 915.631.085.477 - 75.936.856.784 85.501.602.107 - (133.548.485.528) 943.521.058.840
- PT PP Properti - - 1.505.172.315.341 - - 1.505.172.315.341
- PT PP - - - - 223.112.890.643 (150.899.410.901) 72.213.479.742
Peralatan
Jumlah
Pendapatan
Usaha / Total 11.830.968.434.451 928.319.089.862 1.600.923.599.784 85.501.602.107 223.112.890.643 (451.452.749.078) 14.217.372.867.769
Operating
Income

Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold:

- Perusahaan (9.751.403.677.658) (722.974.214.799) (15.894.147.247) 227.371.453.287 (10.262.900.586.417)
Induk / Parent
Company
- PT PP Pracetak (814.717.908.165) (70.182.398.748) (77.536.097.303) 1.243.755.000 (961.192.649.216)
- PT PP Properti (1.057.349.699.089) 222.837.540.791 (834.512.158.298)
- PT PP (151.806.727.553) (151.806.727.553)
Peralatan
Jumlah
Beb.Pokok
Penjualan / (10.566.121.585.823) (722.974.214.799) (1.143.426.245.084) (77.536.097.303) (151.806.727.553) 451.452.749.078 (12.210.412.121.484)
Total Cost of
Goods Sold
Hasil Segmen
/ Segment 1.264.846.848.628 205.344.875.063 457.497.354.700 7.965.504.804 71.306.163.090 - 2.006.960.746.285
Revenue
Beban Usaha /
(315.676.443.174) (21.995.997.834) (62.322.690.297) - (9.801.456.904) - (409.796.588.209)
Operating
Laba Usaha /
Operating 949.170.405.454 183.348.877.229 395.174.664.403 7.965.504.804 61.504.706.186 - 1.597.164.158.076
Income

Pendapatan
(Beban) Lain-
lain / Others (268.393.223.028) - (12.762.013.986) - (28.474.869.169) - (309.630.106.183)
Income
(Expenses)

205
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 741

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember / December 2015
Properti & Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /
Realti /
Property & Precast Equipment Elimination Total
Description Contruction EPC
Real Estate
Laba Sebelum
Pajak
Penghasilan / 680.777.182.426 183.348.877.229 382.412.650.417 7.965.504.804 33.029.837.017 - 1.287.534.051.893
Profit Before
Income Tax

Penghasilan (Beban) Pajak / Income Tax (Expenses) (441.970.750.275)

Laba Tahun Berjalan dari Operasi yg dilanjutkan / Current Profit of Continued Operations 845.563.301.618
Penghasilan Komprehensif Lain Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba (Rugi) / Other Comprehensive Income 1.192.088.888.915
Post That Will Not Be Reclassified to Income (Loss )
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan/ Income (Loss) and Other Comprehensive Income 2.037.652.190.533

Laba yang dapat diatribusikan kepada / Attribute Income :

Pemilik entitas induk / Main Entity 740.323.181.921
Kepentingan non-pengendali / Non Main Entity 105.240.119.697
845.563.301.618
Jumlah laba (rugi) komprehensif Yang dapat diatribusikan kepada / Total of Comprehensive Income that may to
attribute to:
Pemilik entitas induk / Main Entity 1.932.412.070.836
Kepentingan non-pengendali / Non Main Entity 105.240.119.697
2.037.652.190.533
Laba Per Saham (dalam rupiah) Dasar / Earning Per Share (IDR) Authorized Capital 153

31 Desember / December 2014

Properti & Realti / Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /

Property & Real Precast Equipment Elimination Total

Description Contruction EPC
Estate
Aset
Aset Segmen / Segment Assets:
- Perusahaan 10.566.636.383.402 731.489.655.443 1.113.654.506.143 - - (1.577.392.859.286) 10.834.387.685.702
Induk / Parent
Company
- PT PP Properti - - 2.721.886.152.397 - - (21.058.237.000) 2.700.827.915.397
- PT PP - - - - 366.649.454.013 (61.831.377.053) 304.818.076.960
Peralatan
- PT PP 600.016.277.173 - 13.653.299.200 208.561.581.618 - (83.110.099.845) 739.121.058.146
Jumlah Aset 11.166.652.660.575 731.489.655.443 3.849.193.957.740 208.561.581.618 366.649.454.013 (1.743.392.573.184) 14.579.154.736.205
Segmen /
Total Segmen
Assets

206
742 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember / December 2014
Properti & Realti / Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /

Property & Real Precast Equipment Elimination Total

Description Contruction EPC
Estate
Liabilitas / Liabilities
Utang Segmen / Segment Liabilities:
- Perusahaan 9.750.715.629.155 508.199.476.842 8.117.891.036 - - (170.967.596.114) 10.096.065.400.919
Induk / Parent
Company
- PT PP Properti - - 1.690.557.962.831 - - (512.820.967.192) 1.177.736.995.639
- PT PP - - - 296.435.478.875 (6.202.180.949) 290.233.297.926
Peralatan
- PT PP Pracetak 578.558.646.207 - 22.742.934.739 80.797.276.476 - (1.912.685.955) 680.186.171.467
Jumlah Utang 10.329.274.275.362 508.199.476.842 1.721.418.788.606 80.797.276.476 296.435.478.875 (691.903.430.210) 12.244.221.865.951
Segmen /
Total Segmen
Liabilities

Ekuitas / Equity 2.333.883.288.516

Kepentingan Non Pengendali / Non Controlling Interest 1.049.581.738
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 14.579.154.736.205

31 Desember / December 2014

Properti & Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /
Realti /
Property & Precast Equipment Elimination Total
Description Contruction EPC
Real Estate
Pendapatan Usaha / Operating Income:
- Perusahaan 10.125.180.988.921 1.091.049.637.958 17.454.585.713 - - (62.469.310.000) 11.171.215.902.592
Induk / Parent
Company
- PT PP Pracetak 629.262.124.795 - 91.494.810.865 204.070.044.811 - (252.982.962.757) 671.844.017.714
- PT PP Properti - - 554.971.556.684 - - - 554.971.556.684
- PT PP - - - - 186.926.344.000 (157.586.508.440) 29.339.835.560
Peralatan
Jumlah
Pendapatan
Usaha / Total 10.754.443.113.716 1.091.049.637.958 663.920.953.262 204.070.044.811 186.926.344.000 (473.038.781.197) 12.427.371.312.550
Operating
Income

207
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 743

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember / December 2014
Properti & Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /
Realti /
Property & Precast Equipment Elimination Total
Description Contruction EPC
Real Estate
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold:
- Perusahaan (9.041.313.217.622) (948.285.823.057) (13.721.666.346) 378.405.869.353 (9.624.914.837.672)
Induk / Parent
Company
- PT PP Pracetak (567.427.212.706) (81.874.632.501) (181.801.313.849) 1.286.751.844 (829.816.407.212)
- PT PP Properti (395.085.493.053) 93.346.160.000 (301.739.333.053)
- PT PP (121.188.548.061) - (121.188.548.061)
Peralatan
Jumlah
Beb.Pokok
Penjualan / (9.608.740.430.328) (948.285.823.057) (490.681.791.900) (181.801.313.849) (121.188.548.061) 473.038.781.197 (10.877.659.125.998)
Total Cost of
Goods Sold
Hasil Segmen
/ Segment 1.145.702.683.388 142.763.814.901 173.239.161.362 22.268.730.962 65.737.795.939 - 1.549.712.186.552
Revenue
Beban Usaha /
(234.721.493.515) (15.673.064.016) (21.576.711.370) - (9.308.886.234) - (281.280.155.135)
Operating
E
Laba Usaha /
Operating 910.981.189.873 127.090.750.885 151.662.449.992 22.268.730.962 56.428.909.705 - 1.268.432.031.417
Income
Pendapatan
(Beban) Lain-
lain / Others (316.175.134.017) - (7.268.921.544) - (24.087.345.785) - (347.531.401.346)
Income
(Expenses)

Laba Sebelum
Pajak
Penghasilan / 594.806.055.856 127.090.750.885 144.393.528.448 22.268.730.962 32.341.563.920 - 920.900.630.071
Profit Before
Income Tax

Penghasilan (Beban) Pajak / Income Tax (Expenses) (387.379.616.524)

Laba Tahun Berjalan dari Operasi yg dilanjutkan / Current Profit of Continued Operations 533.521.013.547
Penghasilan Komprehensif Lain Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba (Rugi) / Other Comprehensive Income (13.258.461.974)
Post That Will Not Be Reclassified to Income (Loss )
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan/ Income (Loss) and Other Comprehensive Income 520.262.551.573

Laba yang dapat diatribusikan kepada / Attribute Income :

Pemilik entitas induk / Main Entity 533.406.543.587
Kepentingan non-pengendali / Non Main Entity 114.469.960
533.521.013.547

208
744 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

Jumlah laba (rugi) komprehensif Yang dapat diatribusikan kepada / Total of Comprehensive Income that may to
attribute to:
Pemilik entitas induk / Main Entity 520.148.081.613
Kepentingan non-pengendali / Non Main Entity 114.469.960
520.262.551.573
Laba Per Saham (dalam rupiah) Dasar / Earning Per Share (IDR) Authorized Capital 110

31 Desember / December 2013

Properti & Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /
Realti /
Property & Precast Equipment Elimination Total
Description Contruction EPC Real Estate
Aset
Aset Segmen / Segment Assets:
- Perusahaan 9.167.805.890.734 1.380.966.181.511 1.090.180.191.835 - (1.365.258.342.411) 10.273.693.921.669
Induk / Parent
Company
- PT PP Properti - - 1.438.888.105.727 - (1.399.111.470) 1.437.488.994.257
- PT PP Pracetak 594.448.550.726 - 22.539.112.988 136.874.599.835 - (72.219.534.700) 681.642.728.849
Jumlah Aset 9.762.254.441.460 1.380.966.181.511 136.874.599.835 - (1.438.876.988.581) 12.392.825.644.775
Segmen /
Total Segmen
Assets

Liabilitas / Liabilities
Utang Segmen / Segment Liabilities:
- Perusahaan 8.882.889.039.271 834.247.521.710 4.518.440.146 - - (73.618.646.170) 9.648.036.354.957
Induk / Parent
Company
- PT PP Properti - - 513.680.478.659 - - (373.813.839.080) 139.866.639.579
- PT PP Pracetak 596.361.347.606 - 18.204.796.667 49.143.785.541 - - 663.709.929.814
Jumlah Utang 9.479.250.386.877 834.247.521.710 536.403.715.472 49.143.785.541 - (447.432.485.250) 10.451.612.924.350
Segmen /
Total Segmen
Liabilities
Ekuitas / Equity 1.940.286.310.619
Kepentingan Non Pengendali / Non Controlling Interest 926.409.806
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 12.392.825.644.775

209
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 745

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember / December 2013
Properti & Pracetak / Peralatan / Eliminasi / Jumlah /
Keterangan / Konstruksi / EPC /
Realti /
Property & Precast Equipment Elimination Total
Description Contruction EPC
Real Estate
Pendapatan Usaha / Operating Income:
- Perusahaan 9.354.723.435.807 1.445.225.777.876 148.015.816.967 10.947.965.030.650
Induk / Parent
Company
- PT PP Pracetak 601.272.638.656 83.079.202.947 49.764.056.987 (68.407.719.760) 665.708.178.830
- PT PP Properti 42.171.102.044 42.171.102.044
Jumlah
Pendapatan
Usaha / Total 9.955.996.074.463 1.445.225.777.876 273.266.121.958 49.764.056.987 - (68.407.719.760) 11.655.844.311.524
Operating
Income

Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold:

- Perusahaan (8.323.469.300.775) (1.306.650.385.017) (103.469.980.648) 68.407.719.760 (9.665.181.946.680)
Induk / Parent
Company
- PT PP Pracetak (556.886.392.169) (75.039.783.734) (47.950.264.516) (679.876.440.419)
- PT PP Properti (29.743.699.739) (29.743.699.739)
Jumlah
Beb.Pokok
Penjualan / (8.880.355.692.944) (1.306.650.385.017) (208.253.464.121) (47.950.264.516) - 68.407.719.760 (10.374.802.086.838)
Total Cost of
Goods Sold
Hasil Segmen
/ Segment 1.075.640.381.519 138.575.392.859 65.012.657.837 1.813.792.471 - - 1.281.042.224.686
Revenue
Beban Usaha /
(175.735.452.890) (11.370.467.051) (8.789.021.341) (195.894.941.282)
Operating
Laba Usaha /
Operating 899.904.928.629 127.204.925.808 56.223.636.496 1.813.792.471 - - 1.085.147.283.404
Income

Pendapatan
(Beban) Lain-
(310.663.324.408) - (968.917) - - - (310.664.293.325)
lain / Others
Income
(Expenses)
Laba Sebelum
Pajak
Penghasilan / 589.241.604.221 127.204.925.808 56.222.667.579 1.813.792.471 - - 774.482.990.079
Profit Before
Income Tax

210
 746 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

Penghasilan (Beban) Pajak / Income Tax (Expenses) (346.170.003.241)
Laba Tahun Berjalan dari Operasi yg dilanjutkan / Current Profit of Continued Operations 428.312.986.838
Penghasilan Komprehensif Lain Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba (Rugi) / Other Comprehensive Income (2.490.858.837)
Post That Will Not Be Reclassified to Income (Loss )
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan/ Income (Loss) and Other Comprehensive Income 425.822.128.001

Laba yang dapat diatribusikan kepada / Attribute Income :

Pemilik entitas induk / Main Entity 428.300.835.871
Kepentingan non-pengendali / Non Main Entity 12.150.967
428.312.986.838
Jumlah laba (rugi) komprehensif Yang dapat diatribusikan kepada / Total of Comprehensive Income that may to
attribute to:
Pemilik entitas induk / Main Entity 425.809.977.034
Kepentingan non-pengendali / Non Main Entity 12.150.967
425.822.128.001
Laba Per Saham (dalam rupiah) Dasar / Earning Per Share (IDR) Authorized Capital 88

b. Segmen Sekunder b. Secondary Segment

Segmen sekunder perusahaan dikelompokkan berdasarkan daerah
geografis dengan rincian sebagai berikut:
Nama Divisi
Divisi Operasi I (DVO I)
Divisi Operasi II (DVO II)
Divisi Operasi III (DVO III)
Divisi Operasi IV (DVO IV)
Divisi EPC
Z
Informasi segmen berdasarkan daerah geografis adalah sebagai
berikut :
The Company secondary segments are grouped on the basis of
geographical locations:
Wilayah / Region Division Name
Cabang / Branch I (Sumatera Utara dan/and Aceh) Business Division I (DVO I)
Cabang / Branch II (Lampung, Bengkulu,Sumatera
Selatan, Bangka Belitung dan/and Banten)
Cabang / Branch IX (Sumatera Barat, Jambi, Riau
dan/and Batam)
Cabang / Branch III (DKI Jakarta) Business Division II (DVO II)
Cabang / Branch IV (Jawa Barat)
Cabang Luar Negeri / Overseas Branches
Cabang / Branch V (Jawa Tengah, Yogyakarta Business Division III (DVO III)
Jawa Timur)
Cabang / Branch VI (Kalimantan)
Cabang / Branch VII (Bali, Nusa Tenggara Barat Business Division IV (DVO IV)
dan/and Timur, Papua, Timor Leste)
Cabang / Branch VIII (Sulawesi, Gorontalo, Maluku)
Seluruh / Entire Indonesia EPC Division (EPC)
Segment information based on geographical area:

211
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 747

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

48. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 48. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember / 31 December / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Aset / Asset
Sumatera 2.314.101.948.769 1.315.026.376.346 1.134.706.555.866
Jakarta dan Jawa Barat 2.109.978.148.958 2.278.063.081.999 2.382.558.388.914
Jateng, Jatim dan Kalimantan 1.478.188.799.562 1.846.529.980.213 1.714.010.109.783
Bali, Nusa Tenggara, Sulawesi,
Gorontalo, Maluku dan Papua 1.463.584.050.676 1.132.171.936.341 -
Lainnya / Others 11.762.958.834.454 8.007.363.361.306 7.161.550.590.212
Jumlah / Total 19.128.811.782.419 14.579.154.736.205 12.392.825.644.775
31 Desember / 31 December / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Liabilitas / Liabilities
Sumatera 1.892.327.121.639 768.985.550.370 950.336.619.872
Jakarta dan Jawa Barat 2.780.216.162.398 3.446.209.956.942 3.386.716.146.104
Jateng, Jatim dan Kalimantan 1.851.868.350.076 2.130.815.414.141 2.308.397.495.279
Bali, Nusa Tenggara, Sulawesi,
Gorontalo, Maluku dan Papua 1.426.992.762.658 533.775.930.578 -
Lainnya / Others 6.058.335.151.485 5.364.435.013.920 3.806.162.663.095
Jumlah / Total 14.009.739.548.256 12.244.221.865.951 10.451.612.924.350
31 Desember / 31 December / 31 December /
December 2015 December 2014 December 2013
Pendapatan / Revenues
Sumatera 2.301.042.619.577 1.032.976.865.305 1.544.089.899.965
Jakarta dan Jawa Barat 4.712.122.624.188 5.390.224.782.036 4.296.826.551.592
Jateng, Jatim dan Kalimantan 2.531.432.192.410 2.560.971.334.717 3.513.806.984.250
Bali, Nusa Tenggara, Sulawesi,
Gorontalo, Maluku dan Papua 1.370.739.912.799 1.141.008.006.863 -
Lainnya / Others 3.302.035.518.795 2.302.190.323.629 2.301.120.875.717
Jumlah / Total 14.217.372.867.769 12.427.371.312.550 11.655.844.311.524

212
748 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

49. PERJANJIAN DAN KOMITMEN (lanjutan)
1. Perusahaan memberikan Bank Garansi dan Letter of
Credit/SKBDN untuk kepentingan Pemilik Proyek dan Supplier,
saldo per 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 sebagai berikut:
49. AGREEMENT AND COMMITMENTS (continued)
1. The Company provides Bank guarantees and Letter of
Credit/SKBDN for the interest of projects owners and suppliers,
the balances of which as of 31 December 2015, 2014 and 2013
are as follows:

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /

December 2015 December 2014 December 2013
Bank Guarantee (IDR) 4.507.715.010.761 1.686.740.675.545 2.555.972.413.282
L/C & SKBDN (IDR) 891.463.307.280 1.019.358.136.476 1.800.354.101.282
Letter of Credit (USD) 877.320.814.180 32.894.939.250 113.099.327.264
Letter of Credit (EURO) 474.096.006.540 32.894.939.250 113.099.327.264
2. Perusahaan mempunyai komitmen untuk melaksanakan 2. The Company has commitments to carry out the following
pekerjaan konstruksi, diantaranya adalah sebagai berikut: construction works:
Nama Proyek / Nilai Kontrak / Pemberi Kerja / Tenggat Waktu / Period
Project Name Contract Value Bowheer Mulai / Start Selesai / End
BENDUNG LOLAK SULUT 754.545.454.545 SNVT PJSA BWS Sulawesi I 21-Feb-15 20-Feb-20
WADUK PIDEKSO 361.129.090.909 Dinas PU SNVT Bengawan solo 26-Nov-14 05-Nov-18
REHABILITASI DI SEDADI 171.976.980.000 Balai Besar Wilayah Sungai Pemali 23-Oct-15 30-Nov-18
Juana
APARTEMEN GUNAWANGSA 280.898.112.777 PT Warna Warni Investama 03-Aug-15 03-Apr-18
SURABAYA
PEKERJAAN JALAN BATAS 236.454.545.455 Kementrian PU dan Perumahan 01-Nov-15 19-Jan-18
SIBOLGA - TAP. SEL Rakyat, Sumatera Utara
GRESIK GAS COGENERATION PLANT 156.000.000.000 PT Petrokimia Gresik 13-Nov-15 13-Sep-17
CASSIA CONDOTEL BINTAN 254.310.000.000 PT Cassia Resort Investment 09-Mar-15 31-Oct-17
PLTU PAMA-01 168.066.762.500 PT Energia Prima Nusantara 01-Oct-15 31-Jul-17
SPRING WOOD 292.949.090.909 PT Triniti Dinamik 01-Aug-15 30-Jun-17
JL TOL MEDAN-TEBING TINGGI 584.181.818.182 PT Jasa Marga (Persero) Tbk 07-Dec-15 31-May-17
REKLAMASI&PEMB DERMAGA 297.153.059.091 PT Pelindo IV (Persero) 03-Jun-15 28-May-17
MAKASAR NEWPORT
TUNJUNGAN PLAZA 6 SURABAYA 231.820.000.000 PT Pakuwon Jati Tbk 28-May-14 27-May-17
PELABUHAN KUALA TANJUNG 897.730.000.000 PT Prima Multi Terminal 17-Apr-15 16-Apr-17
THE MANHATTAN MALL - MEDAN 345.336.363.636 PT Greenland Garden Realty 06-Apr-15 25-Mar-17
PEMBANGUNAN JALAN TOL 448.363.636.364 PT Jasa Marga (Persero) Tbk 21-Oct-15 14-Mar-17
MEDAN - KUALANAMU - TEBING
TINGGI SEKSI 4B ADOLINA - PERBA
ST.MORITZ PANAKKUKANG - 576.163.000.000 PT Tribuana Jaya Raya 21-Apr-15 09-Feb-17
MAKASSAR
KARAWACI SENTRAL BUSSINESS 397.894.432.000 PT Satu Stop Sukses 07-May-15 07-Jan-17
DISTRIC
WANG RESIDENCE 204.818.425.760 PT Citicon Propertindo 01-Dec-14 31-Dec-16
LEXINGTON RESIDENCE 196.586.363.636 PT Satria Pusaka Permata Perkasa 01-Oct-14 31-Dec-16
ANTASARI HEIGHTS RESIDENCE 126.000.000.000 PT Radinka Quatro Land 01-Apr-15 31-Dec-16
JAKARTA

213
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 749

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

49. PERJANJIAN DAN KOMITMEN (lanjutan) 49. AGREEMENT AND COMMITMENTS (continued)
Nama Proyek / Nilai Kontrak / Pemberi Kerja / Tenggat Waktu / Period
Project Name Contract Value Bowheer Mulai / Start Selesai / End
STADION BEKASI THP VII 129.003.910.000 Dinas Pemuda dan Olahraga 22-Jun-15 18-Dec-15
DRY PORT 98.781.382.727 Kementrian PUPR, Dirjen Bina 29-Jul-15 19-Dec-16
Marga, Satker PJN Metropolitan
PEMB. JALAN LAYANG 280.705.863.636 Dinas PU DKI Jakarta 15-Dec-14 14-Dec-16
KEBAYORAN LAMA
PEMB. RUMAH SAKIT DAERAH 73.548.961.818 Dinas Kesehatan Provinsi Pekanbaru 19-Dec-14 07-Dec-16
PEKANBARU
GARDENIA APARTEMENT BOGOR 177.987.816.824 PT Duta Senawijaya Mandiri 31-Mar-15 30-Nov-16
TECHNOPLEX LIVING APARTMENT 232.000.000.000 PT Multi Karya Utama Abadi 01-Jun-15 21-Nov-16
JALAN TOL KOPO BUAH BATU 80.150.295.000 PT Jasa Marga (Persero) Tbk 07-Dec-15 20-Nov-16
TERMINAL PETI KEMAS KALIBARU 8.208.795.353.371 PT Pelindo II (Persero) 11-Sep-12 10-Nov-16
BINTARO ICON 104.545.454.546 PT Prima Bintaro Royale 13-Jul-15 04-Nov-16
NIPAH MALL - MAKASSAR 357.928.182.000 PT Kalla Inti Karsa 01-Aug-15 24-Oct-16
SUPERMALL 3 SURABAYA 225.708.163.061 PT Pakuwon Permai 01-Sep-14 30-Oct-16
APARTEMEN SAUMATA 320.870.909.000 PT Sutera Agung Properti 06-Jan-14 03-Sep-16
APARTEMEN HADININGRAT 144.700.000.000 PT Graha Multi Insani 15-Sep-14 28-Aug-16
ISLAMIC CENTER BALIKPAPAN 299.754.227.273 Dinas PU Kalimantan Timur 08-Sep-14 28-Aug-16
JALAN TOL BAWEN - SALATIGA 339.333.636.364 PT Trans Marga Jateng 01-Aug-15 25-Aug-16
RS PROVISNSI BALI 181.772.727.273 Dinas PU 31-Aug-15 24-Aug-16
GRAND JATI JUNCTION 221.881.818.182 PT Mahardika Agung Lestari 01-Jun-15 23-Aug-16
JEMBATAN SERVO 86.772.826.800 PT Servo Lintas Raya 03-Aug-15 03-Aug-16
SERVO LINTAS RAYA HAUL UPGRAD 357.869.750.000 PT Servo Lintas Raya 02-Apr-15 30-Jul-16
ALFA HEAD QUARTERS OFFICE 209.609.362.081 PT Perkasa Internusa Mandiri 05-Jan-15 05-Jul-16
TOWER
PEJATEN PARK RESIDENCE 205.909.090.909 PT Kuala Jaya Realty 01-Jan-15 30-Jun-16
SRONDOL MIXED USED 139.000.000.000 PT Sun Property Abadi 05-Jan-15 28-Jun-16
MP39 RELOCATE PROJECT- 129.000.000.000 PT Freeport Indonesia 24-Apr-15 24-Jun-16
FREEPORT LOWLAND
LAFAYETTE SEMARANG 245.888.000.000 PT Pahala Agung 31-Oct-14 22-Jun-16
PROMENADE CONDOTEL PADANG 104.500.000.000 PT Griya Cipta Optimal 11-May-15 19-Jul-16
JEMBATAN KALI SANJOYO 72.567.272.727 PT Trans Marga Jateng 19-Aug-15 14-Jul-16
JALAN BATURADEN 118.181.000.000 PT Sejahtera Alam Energy 15-Sep-15 11-Jun-16
MIXED USE KEBAYORAN ICON 145.454.545.455 PT Kebayoran Puspita 10-Oct-14 01-Jun-16
RS OMNI CIKARANG 31.500.000.000 PT Sarana Aditama Anugerah 10-Aug-15 06-Apr-16
SWISS BELHOTEL SURABAYA 172.545.454.545 PT Centurion Perkasa Iman 08-Jan-15 02-Apr-16
ICON COMPLEX 390.909.574.057 PT Duta Anggada Realty Tbk 01-Dec-14 25-Mar-16
FASILITAS PENUNJANG BANDARA 75.619.071.818 PT Angkasa Pura II (Persero) 13-Jan-15 07-Mar-16
RAJA HAJI FISABILILLAH TANJUNG
PINANG

214
750 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

49. PERJANJIAN DAN KOMITMEN (lanjutan) 49. AGREEMENT AND COMMITMENTS (continued)
Nama Proyek / Nilai Kontrak / Pemberi Kerja / Tenggat Waktu / Period
Project Name Contract Value Bowheer Mulai / Start Selesai / End
PEMBANGUNAN SEMANI TAHAP II 104.380.727.273 Dinas Bina Marga & Pengairan 08-Sep-14 01-Mar-16
Pemkot Samarinda
GRAND KAMALA LAGOON BEKASI 187.149.000.000 PT PP Properti Tbk 01-Dec-14 29-Feb-16
INDARUNG CC7 144.707.738.850 PT Semen Padang 04-Dec-15 27-Feb-16
PEM. MIXED USED DEV. 150.000.000.000 PT Panghegar Pekanbaru Permai 26-Dec-14 17-Feb-16
PANGHEGAR PEKANBARU
PEMB ISLAMIC CENTER KAB 162.211.300.000 Dinas PU Kabupaten Nunukan 19-Dec-14 16-Feb-16
NUNUKAN THP II
PEMBANGUNAN HOTEL HOWARD 52.044.866.008 PT Tiara Abadi Nirmala 07-Oct-14 07-Feb-16
JOHNSON
PEK. PEMB. JALAN SAKETI - 144.411.456.364 Dinas Bina Marga dan Tata Ruang 04-Aug-14 26-Jan-16
BANJARSARI
APRON BANDARA A. YANI 141.785.432.182 PT Angkasa Pura I (Persero) 31-Mar-15 24-Jan-16
SEMARANG
JALAN TIBAR - GLENO, TIMOR 263.629.515.780 Kementerian Infrastruktur Timor Leste 02-Jul-13 20-Jan-16
LESTE
CONVEYOR TELUK LAMONG 144.748.636.364 PT Pelindo III (Persero) 07-Jan-15 07-Jan-16
UK PETRA GEDUNG P1&P2 179.545.454.545 Yayasan Perguruan Tinggi Kristen 13-Oct-14 05-Jan-16
Petra
PLTGU TANJUNG UNCANG 100 - 1.105.818.339.893 PT PLN BATAM 01-Nov-13 31-Dec-15
120 MW
PEMB. APARTEMEN THE OASIS 147.591.000.000 PT Nusantara Prospekindo Sukses 01-Sep-14 31-Dec-15
AREA R1
PEMB. RUMAH BUDAYA 76.618.181.818 KEMENDIKBUD 06-Mar-15 31-Dec-15
INDONESIA TIMOR LESTE
GRAHA SAWANGAN 43.691.904.771 Lembaga Sandi Negara 19-Aug-15 31-Dec-15
JALAN TOL SOKER SEKDI 2A 81.986.370.909 PU Bina Marga Jateng 10-Jun-15 31-Dec-15
GED ASRAMA UIN MALANG 43.499.272.728 UIN Malang 04-Jun-15 31-Dec-15
PLTMG 100 MW PEAKER 428.904.857.504 PT PLN (Persero) 30-Jun-15 30-Dec-15
GORONTALO
PENINGKATAN JLN KABUPATEN 199.281.277.273 Dinas PU Kabupaten Bulungan 07-Oct-13 25-Dec-15
BULUNGAN
DESIGN & BUILD AIRCRAFT GSE 302.301.818.182 PT Angkasa Pura II (Persero) 30-Mar-15 24-Dec-15
SOETA
CONVENTION CENTER NUNUKAN 65.729.725.454 Dinas PU Kabupaten Nunukan 03-Feb-14 24-Dec-15
JEMBATAN KELINJAU II 70.758.009.091 Dinas PU Kutai Timur 15-Sep-14 24-Dec-15
PEKERJAAN KONSTRUKSI SIPIL 135.000.000.000 PT Semen Padang 28-Jan-15 24-Dec-15
PAKET CC-3 PROYEK INDARUNG VI
KUTAI KARTANEGARA COAL 101.760.000.000 PT Asiatic Universal Indonesia 17-Dec-12 17-Dec-15
TERMINAL
PEMB.TRANSMART BALIKPAPAN 93.466.232.451 PT Trans Ritel Properti 16-Dec-14 15-Dec-15

215
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 751

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

49. PERJANJIAN DAN KOMITMEN (lanjutan) 49. AGREEMENT AND COMMITMENTS (continued)
Nama Proyek / Nilai Kontrak / Pemberi Kerja / Tenggat Waktu / Period
Project Name Contract Value Bowheer Mulai / Start Selesai / End
APARTEMEN SUNGKONO 84.000.000.000 PT PP Properti Tbk 10-Nov-14 12-Dec-15
SURABAYA
RSUP SUMSEL THP 3 131.317.961.818 Dinas Kesehatan Prov Sumsel 25-Jun-15 21-Dec-15
GEDUNG BARU UNPAD IDB JATINAN 269.929.810.000 Universitas Padjajaran 17-Oct-14 11-Dec-15
PEMBANGUNAN GEDUNG 159.245.289.091 PT Bio Farma (Persero) 17-Oct-14 11-Dec-15
FASILITAS PRODUKSI VAKSIN DAN
PENGEMASAN
ALILA VILLA, MUSEUM & SPA BINTAN 60.500.000.000 PT Bintan Cipta Cemerlang 08-Dec-14 07-Dec-15
IAIN AMPEL SURABAYA 286.250.000.000 IAIN Sunan Ampel Surabaya 10-Oct-14 05-Dec-15
APARTEMEN VIDA VIEW 277.891.818.182 PT Sinar Galesong Pratama- 11-Oct-13 30-Nov-15
APARTEMEN CIPUTRA SURABAYA 205.220.000.000 PT Win Win Realty Centre 01-Apr-13 30-Nov-15
CANDILAND SEMARANG 125.700.000.000 PT Megatama Putra 13-May-14 04-Nov-15
PLAZA ASIA SUMEDANG 85.090.909.090 PT Asia Tritunggal Jaya 09-May-14 31-Oct-15
STRUKTUR SUDIRMAN ONE 158.000.000.000 PT Pancakarya Griyatama 01-Nov-13 30-Oct-15
IZZARA APARTEMEN GTU 345.000.000.000 PT Grage Trimitra Usaha 01-Oct-13 25-Oct-15
LPG BANYUWANGI 500.000.000.000 PT Misi Mulia Petronusa 16-Dec-13 16-Oct-15
PEMB INTERCHANGE CIKANDE 133.568.662.727 DPU Kabupaten Serang 17-Apr-14 09-Oct-15
BANTEN
HOTEL SALAK 110.994.886.364 PT Hotel Properti Internasional 14-Apr-14 30-Sep-15
PEK.KONSTRUKSI SIPIL PAKET CC- 135.200.000.000 PT Semen Padang 28-Nov-14 24-Sep-15
4 INDARUNG VI-PADANG
PEK STRUKTUR LANDMARK 217.727.272.727 PT Cahaya Bandung Jaya 27-May-14 19-Sep-15
RESIDENCE
IRIGASI LEMPUING ICB 12 PAKET 20 65.966.653.936 Dirjen SDA Wilayah Sungai 30-Jul-12 15-Sep-15
Sumatera VIII
PEMB. CHF 5 MTPA MUARA 112.136.300.000 PT Baradinamika Mudasukses 01-Oct-14 31-Aug-15
BENGALUN
PASAR SENTRAL GADANG 186.363.636.363 PT Patra Berkah Itqoni 01-Jul-14 25-Aug-15
RS MARINA PERMATA 63.181.818.182 PT Erina Citra Gemilang 06-Nov-14 18-Aug-15
SUPERMALL PAKUWON SURABAYA 271.307.749.900 PT Pakuwon Jati Tbk 10-Jun-13 02-Aug-15
BANGKANAI 460.379.000.000 PT PLN (Persero) 08-Oct-13 02-Aug-15
SKYLINE 118.313.636.364 PT Adhiloka Shobat Sewita 01-Nov-13 01-Aug-15
APARTEMEN INTERMARK 153.733.251.080 KSO Merdeka Media Group & 15-Jun-13 14-Jul-15
TANGERANG Ronov Indonesia
RS PRATAMA JOGJAKARTA 57.710.000.000 Rs Pratama 14-Jul-14 13-Jul-15
PLTG SARULLA 251.954.973.959 Hyundai Engineering & Constr. Co., 01-Jul-13 30-Jun-15
Ltd
JL LIQUICA MOTA ANGIN TIMOR 127.480.892.850 Kementerian Infrastruktur Timor Leste 28-Aug-12 30-Jun-15
LESTE
GUDANG AMONIUM NITRAT 53.410.069.431 PT Pelabuhan Penajam Banua Taka 31-Jan-14 30-Jun-15

216
752 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

49. PERJANJIAN DAN KOMITMEN (lanjutan) 49. AGREEMENT AND COMMITMENTS (continued)
Nama Proyek / Nilai Kontrak / Pemberi Kerja / Tenggat Waktu / Period
Project Name Contract Value Bowheer Mulai / Start Selesai / End
APRON BANDARA SULTAN THAHA 99.965.454.545 PT Angkasa Pura II (Persero) 30-Dec-13 23-Jun-15
THE PINNACLE SEMARANG 200.000.000.000 PT Graha Masindo Pratama 27-Mar-14 20-Jun-15
PEMB. HOTEL GRAHA SENGGIGI 105.057.700.000 PT Graha Senggigi 21-Oct-14 18-Jun-15
LOMBOK
HOTEL CIREBON 96.044.574.245 PT Cirebon Hotel & Convention 28-Nov-12 14-Jun-15
GATEWAY PASTEUR THP 2 173.730.272.727 PT Prasetya Agung Cipta Abadi 11-Jun-14 11-Jun-15
ICONIC OFFICE TOWER 124.000.000.000 PT Duta Indah Iconic 10-Apr-14 03-Jun-15
UNIVERSITAS MARANATHA 85.318.181.819 Yayasan Perguruan Tinggi Kristen 23-Dec-13 31-May-15
Maranatha
KEMANG VIEW APARTEMENT 122.717.210.252 PT Anugrah Duta Mandiri 12-Nov-12 31-May-15
W/R SEMARANG APARTEMEN 95.272.727.273 PT Graha Satu Tiga Tujuh 22-Oct-13 31-May-15
CONDOTEL DE VASA SURABAYA 124.454.987.854 PT Tanrise Indonesia 15-Jul-13 31-May-15
EDUCITY RESIDENCES SURABAYA 445.300.000.000 PT Pakuwon Jati, Tbk 14-Mar-12 31-May-15
JALAN TOL CIKAMPEK - PALIMANAN 581.083.664.612 KG-NRC CONSORSIUM 01-May-13 30-May-15
TUNJUNGAN PLAZA 4 & 5 156.309.090.909 PT Pakuwon Jati, Tbk 16-Feb-13 17-May-15
SURABAYA
PESANGGRAHAN BALI 497.196.579.376 PT Indonesia Power 30-Dec-13 14-May-15
BATAKAN HEIGHT RESIDENCE 89.562.727.272 PT Griya Telaga Mas 30-Apr-14 30-Apr-15
HOTEL PARK INN BY RADDISON 72.727.272.727 PT Catur Jaya 20-Mar-14 30-Apr-15
MAKASAR
HOTEL CLIFF AVU STRUKTUR 45.774.775.667 PT Bukit Nusa Harapan 17-Feb-14 19-Apr-15
CIKARANG CENTRAL CITY BLOK DEF 115.680.041.068 PT Mutiara Mitra Sejahtera 01-Oct-13 31-Mar-15
TRIVIUM TERAS APARTEMEN 183.149.561.460 PT Waska Sentana 15-Aug-13 31-Mar-15
GATEWAY PASTEUR APARTMENT 203.652.841.818 PT Prasetya Agung Cipta Abadi 11-Jul-13 31-Mar-15
HOTEL AVANI BALI 51.454.545.455 PT Danau Winata Indah 30-Jun-14 28-Mar-15
KULTER TAHAP 3 POLINEMA 38.099.090.909 Politeknik Negeri Malang 12-Sep-14 19-Mar-15
SMELTER 89.700.000.000 PT Bintang Smelter Indonesia 30-Jun-14 12-Mar-15
THE KENANGA 257.420.920.175 PT Menara Perkasa Margahayuland 06-Mar-13 28-Feb-15
SEKOLAH SLB SLAWI 11.241.724.043 Yayasan Manunggal Slawi 02-Jun-14 28-Feb-15
PLTM LAU GUNUNG 100.673.224.506 PT Inpola Meka Energi 02-Sep-13 24-Feb-15
PEMB. CILEGON GREEN MALL 54.546.000.000 PT Berkat Anugerah Sejahtera 01-Sep-14 06-Feb-15
Mandiri
KAMPUS WILMAR MEDAN 50.000.000.000 PT Graha Kencana Abadi 12-May-14 06-Feb-15
BOSOWA SEMEN LINE 2 - MAROS 152.211.000.000 PT Semen Bosowa Maros 27-Jun-13 31-Jan-15
MIMIKA SPORT COMPLEX 255.000.000.000 PT Freeport Indonesia 07-Oct-13 31-Jan-15
HOTEL AMMI MEDAN 124.253.636.363 PT Lintas Insana Wisewa 07-Mar-14 30-Jan-15
HOTEL NEO MAKASSAR 31.139.090.909 PT Graha Yasa Selaras 25-Feb-13 30-Jan-15
SAINT MORIS AMBASADOR 402.858.826.414 PT Mandiri Cipta Gemilang 10-Sep-12 08-Jan-15

217

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
49. PERJANJIAN DAN KOMITMEN (lanjutan)
3. Kasus Hukum
a Perseroan mengajukan eksekusi atas putusan Mahkamah
Agung ("MA") dan Badan Arbitrase Nasional indonesia
("BANI"), dimana posisi terakhir adalah Putusan PK oleh
MA tanggal 31 Desember 2012 menolak permohonan PK
dan PP akan melaksanakan eksekusi atas putusan BANI
yang memenangkan Perseroan sebesar
Rp1.750.000.000. Posisi Terakhir Ada permintaan dari
BNI untuk mengajak Perseroan sebagai kreditur-kreditur
lainnya (KL) untuk ajukan Pailit. BNI akan beritahu nilai
hutang PT PIP & aset PT PIP yang dijaminkan di BNI.
b Perseroan dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Adhi
Karya (Persero) Tbk, PT Hutama Karya (Persero), PT
Paula Jaya bersama Gubernur Kaltim dan Walikota
Samarinda sebagai tergugat dalam gugatan PT.Nuansa
Cipta Realtindo (NCR) dengan nomor perkara
No.304/pdt.G/2013/PN JakartaTimur tertanggal 30 Juli
2013. NCR menilai tergugat melakukan perbuatan
melanggar hukum karena Gubernur dan Walikota
mengalihkan perjanjian kontrak proyek Bandara
Samarinda Baru (BSB) ke Perseroan dan kawan-kawan,
pada saat yang sama masih terkait kontrak dengan NCR.
Pada tanggal 26 September 2013 dilaksanakan sidang
mediasi. Posisi terakhir, mediasi gagal dan Perseroan
mengajukan bukti-bukti tertulis tanggal 14 Mei 2014. Pada
tanggal 8 Januari 2015 telah dibacakan putusan yaitu
menolak gugatan penggugat untuk keseluruhan.
c Perseroan dan PLN/PLTA Peusangan-NAD mendapatkan
somasi dari warga Arul Kumer-NAD dengan nomor
somasi No.8/Adv-OTP/III/2013 tertanggal 11 Maret 2013.
Warga meminta ganti rugi tanah, tanaman dan ternak
sebesar kurang lebih Rp.4.764.000.000,- dengan menolak
uang kompensasi sebesar Rp.25.000.000,-/warga.
Perseroan sedang menunggu hasil permintaan pendapat
hukum dari PLN, apakah PLN bisa memberikan ganti rugi.
Dan hasil opini hukum dari Kejari Aceh : Untuk ganti rugi
debu Perseroan sdh bayar 4 dari 7 KK, dengan nilai 70
juta dari 113 juta, sedangkan untuk longsor sedang
diadakan pengukuran oleh pihak BPN/PU untk
mengetahui luas area yang terkena longsor.
218
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 753
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
49. AGREEMENT AND COMMITMENTS (continued)
3. Law Case
a. The Company filed a petition for execution of the Supreme Court
(MA) and Indonesian Arbitration (BANI) judgment, where the MA
and BANI in their ruling dated 31 December 2012 rejected the
case review and the ruling is in favour of the Company. Therefore
the Company will excecute the ruling worth IDR1,750,000,000.
Last Position There is a request from BNI to invite the Company
as other creditors (KL) to ask Bankrupt. BNI will tell the value of
debt PT PIP and assets pledged in BNI.
b. The Company and PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Adhi
Karya (Persero) Tbk, PT Hutama Karya (Persero), PT Paula Jaya
with the Governor of East Kalimantan and the Mayor of
Samarinda a co-defendant in a lawsuit submitted by PT.Nuansa
Cipta Realtindo (NCR)with the case number
No.304/pdt.G/2013/PN Jak.Tim dated 30 July 2013. NCR assess
defedant committing unlawful because they are turned the project
contract BSB to the Company dan friends, at the same time still
relevant contract with NCR. At the date of 26 September 2013
mediation session conducte.The last position, mediation failed
and Company written evidence submitted by 14 May 2014. On 8
January 2015 has been read out the verdict that rejected the
plaintiff's claim to the whole .
c. The Company and PLN/PLTA Peusangan-NAD getting a
subpoena from residents Arul Kumer-NAD with numbers
No.8/Adv-OTP/III/2013 dated 11 March 2013. The residents
asked for compensation of land, crops and livestock
approximately Rp.4.764.000.000 by refusing to cash
compensation of Rp.25.000.000 per resident. The Company is
waiting for the results of the legal opinion request from the PLN,
whether PLN may provide compensation. And the results of the
legal opinion of Kejari Aceh: To redress dust sdh Company paid 4
of 7 families, with a value of 70 million out of 113 million, while for
the landslide is being held by the BPN measurement / PU remedy
to know the area affected by landslides.
754 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report
PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
49. PERJANJIAN DAN KOMITMEN (lanjutan)
3. Kasus Hukum (lanjutan)
d Perseroan menggugat Wong Jong Kheng dan tergugat
lainnya dengan nomor perkara
No.448/Pdt.G/2012/PN.BKS tertanggal 11 Desember
2012 dalam gugatan perbuatan melawan hukum
pembelian tanah seluas 34.120 m2, Pekayon Jaya,
Bekasi. Sidang 1 tanggal 23 Januari 2013 ditunda karena
tergugat tidak hadir, sidang 2 tanggal 20 Februari 2013
dengan agenda mediasi (tidak tercapai mediasi), dan
sidang tanggal 13 Nopember 2013 dengan putusan: 1)
Wong Jong Kheng harus membayar ganti rugi ke PP
senilai Rp18,3 M, 2) Wong Jong Kheng harus membayar
ke PP : PBB Rp291 juta, 3) Menolak tuntutan PP
selainnya. Posisi terakhir PP menyatakan banding tanggal
26 Nopember 2013. Pada tanggal 24 November 2014
Perseroan menerima Relaas memori kasasi. Pada tanggal
19 Maret 2015 Perseroan telah mengirimkan kontra
memori kasasi, dan pada tanggal 28 Agustus 2015
putusan MA menolak permohonan kasasi Wong Jong
Kh
50. INFORMASI PENTING LAINNYA
Berita Acara RUPS-T PT PP (Persero) Tbk. No.24 yang dibuat oleh
M.Nova Faisal, SH., M.Kn di Jakarta, tanggal 21 Mei 2015 memuat
keputusan tentang :
1. Persetujuan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun
buku 2014 yang telah diaudit oleh KAP Soejatna, Mulyana &
Rekan sesuai dengan Laporan Nomor:022/SMR/LAI-
PP/II/2015 tanggal 20 Pebruari 2015, dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buku 2014.
2. Persetujuan dan Pengesahan Laporan Kemitraan dan Bina
Lingkungan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember
2014 yang diaudit oleh KAP Soejatna, Mulyana & Rekan
sesuai dengan Laporan Nomor:022/SMR/LAI-PKBL-
PP/II/2015 tanggal 20 Pebruari 2015.
3. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir 31 Desember 2014.
219
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
49. AGREEMENT AND COMMITMENTS (continued)
3. Law Case (continued)
d. The Company sued Kheng Wong Jong and other defendants with
the case number No.448/Pdt.G/2012/PN.BKS dated 11
December 2012 in a lawsuit against the law for the land area of
​34.120 m2, Pekayon Jaya, Bekasi. Session 1 dated 23 January
2013 was postponed because the defendant is not present, the
Session 2 dated 20 February 2013 with the mediation agenda
(not reached mediation), and the hearing on 13 November 2013
with a decision: 1) Wong Jong Kheng had to pay compensation to
PP worth Rp18, 3 M, 2) Wong Jong Kheng must pay to PP: PBB
Rp291 million, 3) Reject PP demand in others. The final position
of PP an appeal on 26 November 2013. On 24 November 2014
the Company received a Relaas cassation . On 19 March 2015
the Company has sent a counter against the cassation , and on
28 August 2015 decision of the Supreme Court rejected the
appeal Wong Jong Kheng .
50. OTHER IMPORTANT INFORMATION
The minutes of Shareholder General Meeting of PT PP (Persero)
Tbk. No.24 were made by M.Nova Faisal, SH., M.Kn of Jakarta,
dated 21 May 2015, approved the matters as follows :
1. Approval of annual report for the year ended 31 December 2014
audited by Public Accountant Soejatna, Mulyana & Rekan, report
Number :022/SMR/LAI-PP/II/2015 dated 20 February 2015, and
Control Report of Board Of Commisioner.
2. Approval and Legalization of Partnership and Environment
Development Programs Report year ended 31 December 2014
audited by Public Accountant Soejatna, Mulyana & Rekan, report
number:022/SMR/LAI-PKBL-PP/II/2015 dated 20 February 2015.
3. Appropriation of net profit of the Company for the year ended 31
December 2014.

PT PP (Persero), Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2015 dan 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
50. INFORMASI PENTING LAINNYA (lanjutan)
4. Penetapan tantiem tahun 2014, gaji dan honorarium berikut
fasilitas serta tunjangan lainnya untuk anggota Direksi dan
Dewan Komisaris tahun 2015.
5. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan, PKBL tahun buku 2015.
51. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN
Tidak ada kejadian penting setelah tanggal posisi keuangan.
52. KONDISI EKONOMI
Kegiatan Perusahaan dipengaruhi oleh kondisi ekonomi di Indonesia
di masa datang yang dapat berdampak pada ketidakstabilan nilai
mata uang dan tingkat bunga, begitu juga dengan penurunan harga
saham yang dapat mempengaruhi pertumbuhan ekonomi.
Perbaikan dan pemulihan ekonomi tergantung pada beberapa faktor
lainnya yang merupakan suatu tindakan yang berada di luar kontrol
perusahaan. Laporan keuangan ini mencakup dampak kondisi
ekonomi sepanjang hal tersebut dapat ditentukan dan diperkirakan.
53. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Perusahaan memandang bahwa risiko merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari operasional usaha. Seiring bahwa keberhasilan
usaha juga ditentukan oleh efektivitas pengelolaan risiko,
Perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan kemampuan
manajemen Risiko melalui pendekatan yang proaktif dan terencana.
Perusahaan telah mengidentifikasi risiko keuangan utama yang
dihadapi Perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Risiko Kredit
Keterlambatan pembayaran, tidak membayar sebagian atau
seluruh hasil kerja proyek dari pemilik proyek akan dapat
berpengaruh negatif terhadap perputaran modal kerja
Perusahaan.
220
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 755
PT PP (Persero), Tbk.
AND ITS SUBSIDIARIES
Notes To The Consolidated Financial Statements
31 December 2015 and 31 December 2014
and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Expressed in full IDR, unless otherwise stated)
50. OTHER IMPORTANT INFORMATION (continued)
4. The management bonus for the year 2014, salaries and
remuneration of members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners for the year 2015.
5. Appointment of public accountant for the audit of the Company's
financial statements and partnership and community development
programs report for the year 2015.
51. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
There are no significant events after the date of the financial position.
52. ECONOMIC CONDITION
The Company's activities are affected by the future economic
condition in Indonesia that could lead to unstable value of currency
and interest rate, and decrease of economic growth. Economic
Improvement and recovery depend on several factors such as
monetary and fiscal policies of the goverment and other factors, which
are beyond control of the Company. The financial statements
encompass the effect of economic condition as long as it can be
determined and estimated.
53. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
The company perceives that risk is by nature an indivisible part of
business operation. Realizing that business success is also
determined on the effectivity of risk management, therefore we
continually strive to improve our risk management capability through
proactive and systematic approach.
The Company identified the main financial risk facing the Company
are as follows:
1. Credit Risk
Late payment, do not pay part or all of the work of the project the
project owner will be able to negatively affect the Company's
working capital turnover.
756 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

53. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 53. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

1. Risiko Kredit (Lanjutan) 1. Credit Risk (continued)

Hal ini menyebabkan perubahan alokasi pendanaan pada
beberapa proyek yang sedang dan akan berjalan serta
keterbatasan arus kas operasional untuk kebutuhan
pembelanjaan modal dalam jangka pendek.
Berikut ini adalah ikhtisar umur aset keuangan yang belum jatuh
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dan yang lewat
jatuh tempo pada akhir periode pelaporan tetap tidak mengalami
penurunan nilai:
This causes changes in the allocation of funding to some projects
that are being and will run as well as the limitations of operating
cash flow for capital expenditure needs in the short term.
The following is the summary of financial assets not due or no
impairment in value and over due and at the end of the reporting
period remain no impairment in value:

31 Desember / December 2015

Belum Jatuh Tempo/ Tidak
mengalami Penurunan Nilai /
Not Due/ No Impairment in
Value
Jatuh Tempo, Tetapi
Tidak mengalami Jumlah / Total
Penurunan Nilai / Over
Due/No Impairment in
Value

Kas dan Setara Kas 3.025.394.461.065 - 3.025.394.461.065 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 276.900.000.000 - 276.900.000.000 Short Term Investments
Piutang Usaha 2.156.418.210.274 770.952.013.666 2.927.370.223.940 Trade Receivable
Piutang Retensi 1.180.476.980.060 - 1.180.476.980.060 Retention Receivable
Piutang Lain-lain 4.674.342.518 - 4.674.342.518 Other Receivables

31 Desember / December 2014

Belum Jatuh Tempo/ Tidak
mengalami Penurunan Nilai /
Not Due/ No Impairment in
Value
Jatuh Tempo, Tetapi
Tidak mengalami Jumlah / Total
Penurunan Nilai / Over
Due/No Impairment in
Value

Kas dan Setara Kas 2.408.126.221.637 - 2.408.126.221.637 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 202.500.000.000 - 202.500.000.000 Short Term Investments
Piutang Usaha 917.283.902.147 1.382.880.152.395 2.300.164.054.542 Trade Receivable
Piutang Retensi 807.265.432.035 - 807.265.432.035 Retention Receivable
Piutang Lain-lain 28.401.264.040 - 28.401.264.040 Other Receivables

221
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 757

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

53. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 53. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
1. Risiko Kredit (Lanjutan) 1. Credit Risk (continued)
31 Desember / December 2013
Belum Jatuh Tempo/ Tidak Jatuh Tempo, Tetapi
mengalami Penurunan Nilai / Tidak mengalami Jumlah / Total
Not Due/ No Impairment in Penurunan Nilai / Over
Value Due/No Impairment in
Value

Kas dan Setara Kas 2.396.801.813.562 - 2.396.801.813.562 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 176.080.053.397 - 176.080.053.397 Short Term Investments
Piutang Usaha 311.044.230.295 1.398.973.458.888 1.710.017.689.183 Trade Receivable
Piutang Retensi 447.957.168.250 - 447.957.168.250 Retention Receivable
Piutang Lain-lain 29.818.638.386 - 29.818.638.386 Other Receivables

2. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing 2. Foreign Exchange Risk

Sebagian besar kewajiban dalam mata uang Rupiah, karena itu
Perusahaan tidak terekspos secara signifikan.
Perusahaan mulai menggunakan bahan baku impor serta
mengerjakan dan akan terus mengembangkan proyek yang
berlokasi di luar negeri, sehingga Perusahaan akan
menanggung risiko perubahan nilai tukar valuta asing.
Most of the liabilities denominated in yen, so the Company is not
exposed significantly.
The company began using imported raw materials as well as working
on and will continue to develop projects that are located overseas, so
the company will bear the risk of changes in foreign exchange.

3. Risiko Tingkat Suku Bunga 3. Interest Rate Risk

Perusahaan tidak terekspose secara signifikan terhadap risiko The Company is not significantly exposed to interest rate risks of
tingkat suku bunga pinjaman, namun demikian Perusahaan loans, the Company nevertheless remained closely monitoring the
tetap melakukan monitoring secara ketat terhadap kemungkinan possibility of changes in interest rates.
terjadinya perubahan suku bunga pinjaman.

4. Risiko Kenaikan Harga Dan Ketersediaan Bahan Baku. 4. The Price Increase Risk And Availability of Materials.
Dalam pembuatan Rencana Anggaran Biaya untuk suatu In the Budget Plan for the project, estimated costs refer to the
proyek, estimasi biaya mengacu kepada informasi dari pemasok information from suppliers as well as similar projects ever handled.

dan juga proyek sejenis yang pernah ditangani.

Hal ini tidak menjamin bahwa estimasi tersebut tepat. Risiko This does not guarantee that the estimate is correct. The risk of raw
kenaikan harga bahan baku akan mempengaruhi peningkatan material price increases will affect the increase in cost of goods sold
beban pokok penjualan yang jika tidak diimbangi efisiensi maka which if not offset the efficiency it could result in a negative way on
dapat berakibat secara negatif pada laba kotor Perusahaan. the Company's gross profit.

5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk

Risiko likuiditas merupakan risiko Perusahaan tidak dapat Liquidity risk is the risk when the Company unable to meet liabilities
memenuhi liabilitasnya pada saat jatuh tempo. as the due falls.

222
758 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

53. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 53. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
5. Risiko Likuiditas (lanjutan) 5. Liquidity Risk (continued)
Perusahaan memonitor secara ketat arus kas masuk dan arus The company closely monitors cash inflows and outflows to ensure
kas keluar untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi the availability of funds to meet the needs of a liability payments are
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. due.
Berikut ini adalah ikhtisar umur liabilitas keuangan berdasarkan The following is aging summary of financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan: undiscounted contractual payments:
31 Desember / December 2015
<= 1 tahun / year > 1 tahun / year Jumlah / Total

Utang Bank Jangka Pendek 1.256.343.039.581 - 1.256.343.039.581 Short Term Bank Loans
Utang Non Bank 401.594.722.960 - 401.594.722.960 Non Bank Loans
Utang Usaha 7.633.272.286.483 90.272.675.826 7.887.791.619.794 Trade Payables
Surat Berharga Jangka - 330.000.000.000 330.000.000.000 Medium Term Note
Menengah
Uang Muka Pemberi Kerja Advance from Project
dan Konsumen 697.645.031.616 911.779.722.569 1.609.424.754.185 Owners and Consumers
Utang Sewa Guna Usaha 14.492.096.002 25.831.545.955 40.323.641.957 Leasing Payable
Utang Jangka Pendek Lainnya 68.096.467.462 - 68.096.467.462 Other Short Term Liabilities
Utang Jangka Panjang 106.954.129.392 584.449.224.022 691.403.353.414 Long Term Liabilities
Utang Obligasi - 998.635.662.420 998.635.662.420 Bonds Payable Principle
Utang Jangka Panjang Lainnya - 44.515.997.292 44.515.997.292 Other Long Term Liabilities

31 Desember / December 2014

<= 1 tahun / year > 1 tahun / year Jumlah / Total

Utang Bank Jangka Pendek 891.867.808.044 - 891.867.808.044 Short Term Bank Loans
Utang Non Bank 674.830.453.584 - 674.830.453.584 Non Bank Loans
Utang Usaha 6.900.120.504.288 121.512.083.409 7.021.632.587.697 Trade Payables
Surat Berharga Jangka - 330.000.000.000 330.000.000.000 Medium Term Note
Menengah
Uang Muka Pemberi Kerja Advance from Project
dan Konsumen 622.848.893.032 830.416.264.838 1.453.265.157.870 Owners and Consumers
Utang Sewa Guna Usaha 15.228.989.589 50.398.875.372 65.627.864.961 Leasing Payable
Utang Jangka Pendek Lainnya 22.733.559.982 - 22.733.559.982 Other Short Term Liabilities
Utang Jangka Panjang 10.218.181.818 426.665.325.116 436.883.506.934 Long Term Liabilities
Utang Obligasi - 698.318.179.052 698.318.179.052 Bonds Payable Principle
Utang Jangka Panjang Lainnya - 47.299.318.031 47.299.318.031 Other Long Term Liabilities

223
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 759

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

53. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 53. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
31 Desember / December 2013
<= 1 tahun / year > 1 tahun / year Jumlah / Total

Utang Bank Jangka Pendek 836.765.869.417 - 836.765.869.417 Short Term Bank Loans
Utang Non Bank 107.824.269.885 - 107.824.269.885 Non Bank Loans
Utang Usaha 6.174.347.511.443 125.998.747.947 6.300.346.259.390 Trade Payables
Surat Berharga Jangka Meneng 530.000.000.000 - 530.000.000.000 Medium Term Note
Menengah
Uang Muka Pemberi Kerja Advance from Project
dan Konsumen 577.416.551.525 788.432.194.266 1.365.848.745.791 Owners and Consumers
Utang Sewa Guna Usaha - - - Leasing Payable
Utang Jangka Pendek Lainnya 26.863.959.154 - 26.863.959.154 Other Short Term Liabilities
Utang Jangka Panjang - 114.704.178.590 114.704.178.590 Long Term Liabilities
Utang Obligasi - 697.800.695.683 697.800.695.683 Bonds Payable Principle
Utang Jangka Panjang Lainnya - 15.945.934.349 15.945.934.349 Other Long Term Liabilities

54. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI AKUN 54. RESTATED AND RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Penyajian Kembali Laporan Keuangan Restatemen of Financial Statements
Sehubungan dengan penerapan PSAK baru yang berlaku efektif In connection with the adoption of the new IAS effective from 1
sejak tanggal 1 Januari 2015, maka perusahaan telah menyajikan January 2015, the Company has restated its consolidated financial
kembali laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berkhir statements for the year ended 31 December 2014 and 2013 by
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 dengan menerapkan applying PSAK 24 (Revised 2013) retrospectively.
PSAK 24 (Revisi 2013) secara retrospektif.
Berikut adalah beberapa akun laporan posisi keuangan The following is certain account of consolidated statements of
konsolidasian sebelum dan setelah disajikan kembali: financial position before and after restatement:
31 Desember 2014 / December 2014
Sebelum Disajikan Setelah Disajikan Kembali /
Kembali /
Before Restated After Restated
Aset Program Imbalan Kerja 32.710.114.765 - Assets of Employment Benefits
Beban Yang Masih Harus Dibayar 310.449.174.817 333.076.365.289 Accrued Expenses
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada: Equity attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company
Pengukuran Kembali Program - (29.322.995.961) Remeasurement Employee Benefit Pension
Pensiun Imbalan Pasti Program
Saldo Laba Belum Ditentukan 911.008.052.427 883.538.000.526 Retained Earnings Appropriated
Penggunaannya
Saldo Laba Belum Ditentukan 531.950.800.962 533.406.543.587 Retained Earnings Unappropriated
Penggunaannya
1.720.697.913.441 1.720.697.913.441

224
760 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

54. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 54. RESTATED AND RECLASSIFICATION OF ACCOUNT (continued)

31 Desember 2014 / December 2014

Sebelum Disajikan Setelah Disajikan Kembali /
Kembali /
Before Restated After Restated
Beban Pegawai 209.722.687.904 201.677.933.802 Employee Expenses
Beban Umum 59.033.339.690 65.449.405.695 General Expenses

31 Desember 2013 / December 2013

Sebelum Disajikan Setelah Disajikan Kembali /
Kembali /
Before Restated After Restated
Aset Program Imbalan Kerja 22.843.756.287 - Assets of Employment Benefits
Beban Yang Masih Harus Dibayar 191.440.935.562 212.131.765.162 Accrued Expenses
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada: Equity attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company
Pengukuran Kembali Program - (16.064.533.987) Remeasurement Employee Benefit Pension
Pensiun Imbalan Pasti Program
Saldo Laba Belum Ditentukan 616.512.574.598 581.449.512.296 Retained Earnings Appropriated
Penggunaannya
Saldo Laba Belum Ditentukan 420.707.825.469 428.300.835.871 Retained Earnings Unappropriated
Penggunaannya
1.205.817.579.342 1.205.817.579.342

31 Desember 2013 / December 2013

Sebelum Disajikan Setelah Disajikan Kembali /
Kembali /
Before Restated After Restated
Beban Pegawai 148.945.757.299 134.815.320.350 Employee Expenses
Beban Umum 43.005.352.380 49.542.778.927 General Expenses

Reklasifikasi
Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasian tahun 2014
dan 2013 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan
keuangan tahun 2015. Rincian akun-akun yang direklasifikasi
tersebut adalah sebagai berikut:
Reclassification
Certain accounts in the consolidated financial statements for 2014
and 2013 have been reclasssified to conform with the consolidated
financial statement's presentation in 2015. Details of the reclassified
accounts are as follows:

31 Desember 2014 / December 2014

Sebelum Reklasifikasi / Setelah Reklasifikasi /
Before Reclassification After Reclassification
Persediaan 2.570.345.608.332 2.502.496.930.309 Inventories
Tanah Akan Dikembangkan 104.523.442.095 172.372.120.118 Land for Development
Properti Investasi 219.895.629.055 2.875.843.950 Investment Property
Aset Tetap 493.575.829.412 709.713.843.323 Fixed Assets
Aset Tidak Berwujud - 881.771.194 Intangible Assets
Jumlah 3.388.340.508.894 3.388.340.508.894 Total

225
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 761

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

54. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 54. RESTATED AND RECLASSIFICATION OF ACCOUNT (continued)

31 Desember 2014 / December 2014

Sebelum Reklasifikasi /
Before Reclassification
Beban Pokok Penjualan 10.894.711.083.647
Penyusutan 1.878.545.276
Beban Pendanaan/ Bunga 333.646.520.051
Jumlah 11.230.236.148.974
Setelah Reklasifikasi /
After Reclassification
10.877.659.125.998 Cost of Goods Sold
8.829.448.397 Depreciation
343.920.520.051 Funding/ Interest Expenses
11.230.409.094.446 Total

31 Desember 2013 / December 2013

Sebelum Reklasifikasi / Setelah Reklasifikasi /
Before Reclassification After Reclassification
Piutang Retensi Retention Receivables
Pihak Ketiga 310.346.879.855 307.823.956.779 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 137.610.288.395 140.133.211.471 Related Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja Gross Receivables from Project Owners
Pihak Ketiga 2.047.237.004.842 2.027.175.738.760 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 2.183.427.204.749 2.203.488.470.831 Related Parties
Persediaan 1.777.419.373.872 1.672.895.931.777 Inventories
Tanah Akan Dikembangkan - 104.523.442.095 Land For Development
Properti Investasi 235.053.215.300 7.295.014.236 Investment Property
Aset Tetap 141.882.278.136 369.640.479.200 Fixed Assets
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Current Portion of Long Term Liabilities
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun

Uang Muka Pemberi Pekerjaan 546.637.914.397 577.416.551.525 Advance from Project Owners and
dan Konsumen Consumers
Utang Jangka Pendek Lainnya 19.616.328.646 26.863.959.154 Other Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang setelah Long Term Liabilities Net of Current Portion
Dikurangi yang Jatuh Tempo dalam
Waktu Satu Tahun
Uang Muka Pemberi Pekerjaan 819.210.831.394 788.432.194.266 Advance from Project Owners and
dan Konsumen Consumers
Utang Jangka Panjang Lainnya 23.193.564.857 15.945.934.349 Other Long Term Liabilities
Jumlah 8.241.634.884.443 8.241.634.884.443 Total

31 Desember 2013 / December 2013

Sebelum Reklasifikasi /
Before Reclassification
Beban Pokok Penjualan 10.382.922.743.069
Penyusutan 2.046.345.000
Beban Pendanaan/ Bunga 267.192.349.782
Jumlah 10.652.161.437.851
Setelah Reklasifikasi /
After Reclassification
10.374.802.086.838 Cost of Goods Sold
5.997.679.722 Depreciation
271.563.730.656 Funding/ Interest Expenses
10.652.363.497.216 Total

226
762 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
31 Desember 2015 dan 2014 31 December 2015 and 31 December 2014
Serta 1 Januari 2014 / 31 Desember 2013 and 1 January 2014 / 31 December 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

55. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN 55. RESPONSIBILITY OF THE MANAGEMENT
KEUANGAN

Manajemen Perseroan bertanggung jawab atas penyusunan The Management is responsible for preparing the financial statements
Laporan Keuangan yang diselesaikan pada tanggal which was completed on 29 February 2016.
29.Februari.2016.

56. INFORMASI TAMBAHAN 56. ADDITIONAL INFORMATION

Informasi keuangan PT PP (Persero), Tbk (induk perusahaan saja) Financial information PT PP (Persero), Tbk (parent company only)
menyajikan investasi Perseroan pada entitas anak berdasarkan presents the Company's investment in subsidiaries under the cost
metode biaya, dan bukan menggunakan metode ekuitas atau method, and not using the equity method or consolidation method.
metode konsolidasi.

227
 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 763

INFORMASI TAMBAHAN /
ADDITIONAL INFORMATION
 764 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk

INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 AS OF 31 DECEMBER 2015 AND 2014
SERTA 1 JANUARI 2014 / 31 DESEMBER 2013 AND 1 JANUARY 2014 / 31 DECEMBER 2013
(Dinyatakan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

URAIAN 31 Desember / 31 Desember / 1 Januari 2014 DESCRIPTIONS

31 Desember 2013 /
31 December 2015 December 2014 *) 1 January 2014
31 December 2013 / *)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 2.524.313.394.050 1.993.501.995.752 2.058.576.317.083 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 62.700.000.000 62.700.000.000 62.700.000.000 Short-Term Investments
Piutang Usaha Account Receivables
(dikurangi penurunan nilai wajar piutang usaha sebesar (net of impairment of account receivable amounting of
Rp160.575.341.740; Rp127.723.283.827 dan IDR160,575,341,740; IDR127,723,283,827 and
Rp156.518.524.075 masing-masing per 31 Desember 2015; IDR156,518,524,075 each as of 31 December 2015;
2014 dan 2013) 2014 and 2013, respectively)
Pihak Ketiga 936.993.375.470 1.431.303.901.655 1.033.224.440.741 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 436.815.569.014 360.799.315.376 439.065.483.033 Related Parties
Piutang Retensi Retention Receivables
(dikurangi penurunan nilai wajar piutang retensi sebesar (net of impairment of retention receivable amounting of
Rp49.550.074.521; Rp39.707.981.033 dan IDR49,550,074,521; IDR39,707,981,033 and
RP43.791.312.774 masing-masing per 31 Desember 2015; IDR43,791,312,774 each as of 31 December 2015; 2014
2014 dan 2013) and 2013, respectively)
Pihak Ketiga 694.589.724.126 515.536.034.514 300.832.535.791 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 439.657.133.395 259.170.578.580 140.133.211.471 Related Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja Gross Receivables from Project Owners
(dikurangi penurunan nilai wajar tagihan bruto sebesar (net of impairment of gross receivable amounting of
Rp163.207.478.963; Rp142.477.931.358 dan IDR163,207,478,963; IDR57,965,919,826 and
Rp57.965.919.826 masing-masing per 31 Desember 2015; IDR57,965,919,826 each as of 31 December 2015; 2014
2014 dan 2013) and 2013 respectively)
Pihak Ketiga 2.842.658.910.912 3.052.546.754.030 1.990.882.044.617 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 1.721.479.811.694 1.020.231.683.868 2.196.810.091.182 Related Parties
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga 95.261.126 25.779.802.573 26.196.581.483 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 2.795.260.341 1.561.133.567 1.415.298.555 Related Parties
Persediaan 977.872.220.373 950.534.503.136 832.967.869.037 Inventories
Uang Muka Ventura Bersama 3.000.000.000 156.073.913.556 159.673.913.556 Advance Payments of Joint Venture
Uang Muka 25.365.040.936 112.102.800.500 99.104.847.224 Advances
Pajak Dibayar Dimuka 400.862.073.338 456.601.556.290 560.431.080.749 Prepaid Taxes
Beban Dibayar Dimuka 190.182.447.473 232.694.103.716 173.760.868.842 Prepaid Expenses
Jaminan 22.492.397.551 12.134.362.889 1.826.199.962 Guarantees
Jumlah Aset Lancar 11.281.872.619.799 10.643.272.440.002 10.077.600.783.326 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Piutang Lain-lain 787.024.728 787.024.728 787.024.728 Other Receivables
Piutang Kepada Entitas Anak 1.019.938.446.677 451.013.564.089 373.813.839.080 Receivables to Subsidiary
Investasi Pada Entitas Anak 1.057.872.360.521 1.057.872.360.521 996.483.187.598 Investment in Subsidiary Company
Investasi Pada Entitas Asosiasi 248.634.035.052 123.893.344.309 70.218.545.578 Investment in Associated Company
Investasi Jangka Panjang Lainnya 68.418.050.000 62.418.050.000 37.918.050.000 Long Term Investment Others
Properti Investasi Investment Property
(bersih setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar (net of accumulated depreciation of IDR22,679,511,454;
Rp22.679.511.454; Rp22.623.474.190 dan IDR22,623,474,190 and IDR22,487,121,.604 each as of
Rp22.487.121.604 masing-masing per 31 Desember 2015; 31 December 2015; 2014 and 2013, respectively)
2014 dan 2013) 113.375.946.005 2.875.843.950 7.295.014.236
Aset Tetap Fixed Assets
(bersih setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar (net of accumulated depreciation of IDR65,078,192,111;
Rp65.078.192.111; Rp64.367.252.994 dan IDR64,367,252,994 and IDR65,670,452,201 each as of
Rp65.670.452.201 masing-masing per 31 Desember 2015; 31 December 2015; 2014 and 2013, respectively)
2014 dan 2013) 827.645.391.844 76.544.631.685 74.835.819.533
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.336.671.254.827 1.775.404.819.282 1.561.351.480.753 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 14.618.543.874.626 12.418.677.259.284 11.638.952.264.079 TOTAL ASSETS

*) Disajikan kembali dan reklasifikasi *) Restated and reclassified

 Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 765

PT PP (Persero), Tbk. PT PP (Persero), Tbk

INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 AS OF 31 DECEMBER 2015 AND 2014
SERTA 1 JANUARI 2014 / 31 DESEMBER 2013 AND 1 JANUARY 2014 / 31 DECEMBER 2013
(Dinyatakan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

URAIAN 31 Desember / 31 Desember / 1 Januari 2014 DESCRIPTIONS

31 Desember 2013 /
31 December 2015 December 2014 *) 1 January 2014
31 December 2013 / *)
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank - Jangka Pendek Short Term Bank Loans
Pihak Ketiga 49.999.985.000 49.999.985.000 25.000.000.000 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 1.033.477.765.354 717.924.580.551 764.377.213.048 Related Parties
Utang Non Bank 365.700.000.000 507.000.000.000 100.000.000.000 Non Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 6.270.094.278.801 5.935.953.774.403 5.743.747.916.175 Third Parties
Pihak-Pihak Berelasi 97.381.171.232 71.522.301.911 46.210.320.446 Related Parties
Utang Pajak 45.336.595.980 28.965.152.610 49.141.873.595 Taxes Payable
Liabilitas Pajak Penghasilan Final 200.443.957.302 181.463.286.002 173.691.023.356 Final Income Tax Liabilities
Pendapatan Diterima Dimuka 3.798.658.752 6.746.377.601 1.359.921.796 Unearned Revenue
Beban Yang Masih Harus Dibayar 231.078.867.776 251.594.930.248 207.698.803.149 Accrued Expenses
Bagian Liabilitas Jangka Panjang Yang
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Current Portion of Long Term Liabilities
Surat Berharga Jangka Menengah - - 530.000.000.000 Medium Term Notes
Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan Konsumen 607.853.148.379 555.147.850.025 490.016.787.670 Advances from Project Owners and Consumers
Utang Jangka Pendek Lainnya 55.348.230.441 9.984.302.117 15.892.515.861 Other Short Term Liabilities
Utang Kepada Entitas Anak - 72.391.184.445 56.399.111.470 Subsidiaries Short Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 8.960.512.659.017 8.388.693.724.913 8.203.535.486.566 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Liabilitas Program Imbalan Kerja - - - Liabilities of Employment Benefits
Liabilitas Jangka Panjang setelah Dikurangi
Yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Long-Term Liabilities Net of Current Portion
Surat Berharga Jangka Menengah 300.000.000.000 300.000.000.000 - Medium Term Notes
Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan Konsumen 911.779.722.569 832.721.775.038 804.372.884.519 Advances from Project Owners and Consumers
Utang Obligasi 998.635.662.420 698.318.179.052 697.800.695.683 Bond Payable
Utang Jangka Panjang Lainnya 44.515.997.292 47.299.318.031 15.945.934.349 Other Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.254.931.382.281 1.878.339.272.121 1.518.119.514.551 Total Non Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 11.215.444.041.298 10.267.032.997.034 9.721.655.001.117 Total Liabilities

EKUITAS SHAREHOLDERS EQUITY

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada: Equity attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per 31 Desember 2015; Share Capital-par value IDR100 per share as at 31
2014 dan 2013 December 2015; 2014 and 2013
Modal Dasar - 15.000.000.000 Saham Authorized Capital-15,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor 4.842.436.500 saham masing- Issued and Paid Up Capital 4,842,436,500 shares each
masing per 31 Desember 2015; 2014 dan 2013 484.243.650.000 484.243.650.000 484.243.650.000 as of 31 December 2015; 2014 and 2013
Tambahan Modal Disetor 468.018.090.364 462.018.090.364 462.356.846.439 Additional Paid-in Capital
Pengukuran Kembali Program Pensiun Imbalan Pasti (30.703.022.764) (29.322.995.961) (16.064.533.987) Remeasurement Employee Benefit Pension Program
Keuntungan Revaluasi Aset Tetap 817.759.484.487 Gain of Fixed Asset Revaluation
Saldo Laba : Retained Earnings :
Ditentukan Penggunaannya 1.157.822.272.686 867.445.667.166 581.449.512.296 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 505.959.358.555 367.259.850.681 405.311.788.214 Unappropriated
Jumlah 1.663.781.631.241 1.234.705.517.847 986.761.300.510 Total
Jumlah Ekuitas 3.403.099.833.328 2.151.644.262.250 1.917.297.262.962 Total Shareholders Equity
TOTAL LIABILITIES AND
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 14.618.543.874.626 12.418.677.259.284 11.638.952.264.079 SHAREHOLDERS EQUITY

*) Disajikan kembali dan reklasifikasi *) Restated and reclassified

766 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk PT PP (Persero), Tbk

INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015, 2014, dan 2013 For The Years Ended 31 December 2015, 2014, and 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

URAIAN DESCRIPTIONS
2015 2014 *) 2013 *)

Pendapatan Usaha 11.863.470.866.495 11.233.685.212.592 10.947.965.030.650 Operating Revenues

Beban Pokok Penjualan (10.490.272.039.704) (10.003.320.707.026) (9.733.589.666.440) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 1.373.198.826.791 1.230.364.505.566 1.214.375.364.210 Gross Profit

Beban Usaha Operating Expenses

Pegawai 235.627.970.775 170.503.553.571 124.187.544.157 Employees
Umum 77.194.698.626 57.977.490.751 44.700.556.136 General
Penyusutan 1.551.961.344 1.547.042.190 4.691.595.514 Depreciation
Pemasaran 3.781.413.782 2.871.616.488 3.462.759.972 Marketing
Jumlah Beban Usaha 318.156.044.527 232.899.703.000 177.042.455.779 Total Operating Expenses
Laba Usaha 1.055.042.782.264 997.464.802.566 1.037.332.908.431 Operating Income

Pendapatan (Beban) Lain-lain: Others Income (Expenses)

Pendapatan Lainnya 124.791.033.888 30.709.368.180 3.533.627.925 Other Income
Beban Lainnya (51.293.348.805) (30.166.753.837) (33.556.313.999) Other Expenses
Beban Penurunan Nilai Piutang (63.701.185.370) (79.411.229.354) (106.934.444.957) Impairment
Beban Pendanaan / Bunga (287.448.979.192) (293.211.967.281) (261.834.514.939) Funding / Interest Expenses
Bagian Laba Ventura Bersama 65.839.092.299 69.214.519.785 90.084.131.326 Profit From Joint Venture
Bagian Laba Entitas Asosiasi 46.190.743 1.374.798.731 1.473.266.866 Income From Associated Company
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 843.275.585.827 695.973.538.790 730.098.660.653 Profit Before Income Tax

Taksiran Pajak Penghasilan Estimation Income Tax

Pajak Final (337.316.227.272) (328.713.688.109) (324.976.894.101) Final Income Tax
Laba Tahun Berjalan dari Operasi Current Profit of Continued Operations
Yang Dilanjutkan 505.959.358.555 367.259.850.681 405.121.766.552

Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income

Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Post That Will Not Be Reclassified to
Laba (Rugi) Income (Loss )
Keuntungan Revaluasi Aset Tetap 843.029.515.121 - Gain of Fixed Asset Revaluation
Pengukuran Kembali Program Pensiun Imbalan (1.380.026.803) (13.258.461.974) (2.490.858.837) Remeasurement Employee Benefit Pension
Pasti Program
Pajak Penghasilan Terkait Dengan Pos Yang (25.270.030.634) Income Tax Not Related To The Reclassified
Tidak Direklasifikasi Post
816.379.457.684 (13.258.461.974) (2.490.858.837)

Pos Yang Akan Direklasifikasi ke Laba - - Post That Will Be Reclassified to Income
(Rugi) (Loss )
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 816.379.457.684 (13.258.461.974) (2.490.858.837) Total Current Comprehensive Income
Tahun Berjalan

Jumlah Laba (Rugi) dan Penghasilan 1.322.338.816.239 354.001.388.707 402.630.907.715 Total Income (Loss ) and Other Current
Komprehensif Lain Tahun Berjalan Comprehensive Income

Laba per Saham Dasar 104 76 84 Earning Per Share Authorized Capital (IDR)
(dalam rupiah) :

*) Disajikan kembali dan reklasifikasi *) Restated and reclassified

PT PP (Persero), Tbk PT PP (Persero), Tbk
INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN SHAREHOLDER'S EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2015 AND 2014
SERTA 1 JANUARI 2014 / 31 DESEMBER 2013 AND 1 JANUARY 2014 / 31 DECEMBER 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

Modal Saham / Tambahan Modal Pengukuran Kembali Keuntungan Laba Ditahan / Retained Earnings
Disetor / Progrm Pensiun Revaluasi Aset Ditentukan Penggunaanya / Appropriated Belum Ditentukan
Imbalan Pasti / Tetap / Cadangan untuk Cadangan Penggunaannya / Total Ekuitas/ Total
Uraian Descriptions
Addition Paid Remeasurement Gain of Fixed Pengembangan Bertujuan / Unappropriated Equity
Share Capital in Capital Employee Benefit Asset Revaluation Perseroan / Appropriated
Pension Program Company Development Reserve

Saldo 1 Januari 2013 484.243.650.000 462.166.452.841 (13.573.675.150) - 346.767.839.300 34.657.017.921 293.141.033.172 1.607.402.318.084 Balance as of 1 January 2013
Dividen - - - (21.506.931) - (92.904.849.504) (92.926.356.435) Dividend
Cadangan - - - 184.562.020.422 15.484.141.584 (200.046.162.006) - Reserve
Program Kemitraan dan Partnership & Environment
Bina Lingkungan - - - - - - Development Program
Selisih Nilai Transaksi Difference in value of restructuring transaction
Restrukturisasi Entitas Sepengendali - 190.393.598 - - - - 190.393.598 among entities under common control
Laba Bersih Komprehensif Comprehensive Income
Periode Jan - Des 2013 - - (2.490.858.837) - - 405.121.766.552 402.630.907.715 for Period Jan - Dec 2013
Saldo 31 Desember 2013 484.243.650.000 462.356.846.439 (16.064.533.987) - 531.308.352.791 50.141.159.505 405.311.788.214 1.917.297.262.962 Balance as of 31 December 2013
Dividen - - - - (119.315.633.344) (119.315.633.344) Dividend
Cadangan - - - 266.110.215.979 19.885.938.891 (285.996.154.870) - Reserve
Selisih Nilai Transaksi Difference in value of restructuring transaction
Restrukturisasi Entitas Sepengendali - (338.756.075) - - - - (338.756.075) among entities under common control
Laba Bersih Komprehensif Comprehensive Income
Periode Jan - Des 2014 - - (13.258.461.974) - - 367.259.850.681 354.001.388.707 for Period Jan - Dec 2014
Saldo 31 Desember 2014 484.243.650.000 462.018.090.364 (29.322.995.961) - 797.418.568.770 70.027.098.396 367.259.850.681 2.151.644.262.250 Balance as of 31 December 2014
Dividen - - - - (73.160.821.611) (73.160.821.611) Dividend
Cadangan - - - 275.808.823.667 18.290.205.403 (294.099.029.070) - Reserve
Program Kemitraan dan Partnership & Environment
Bina Lingkungan (3.722.423.550) (3.722.423.550) Development Program
Selisih Nilai Transaksi Difference in value of restructuring transaction
Restrukturisasi Entitas Sepengendali - 6.000.000.000 - - - - 6.000.000.000 among entities under common control
Laba Bersih Komprehensif Comprehensive Income
Periode Jan - Des 2015 - - (1.380.026.803) 817.759.484.487 - - 505.959.358.555 1.322.338.816.239 for Period Jan - Dec 2015
Saldo 31 Desember 2015 484.243.650.000 468.018.090.364 (30.703.022.764) 817.759.484.487 1.069.504.968.887 88.317.303.799 505.959.358.555 3.403.099.833.328 Balance as of 31 December 2015
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk
767
768 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

PT PP (Persero), Tbk PT PP (Persero), Tbk

INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015, 2014, DAN 2013 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2015, 2014, AND 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full IDR, unless otherwise stated)

DESCRIPTIONS
URAIAN 2015 2014 2013

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 11.960.088.910.377 11.678.914.987.574 10.039.502.509.929 Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas Kepada : Payments to :
Pemasok dan Subkontraktor (10.825.055.091.730) (10.954.602.421.309) (9.043.728.398.133) Supplier and Subcontractors
Direksi (7.634.000.000) (7.457.600.000) (5.492.400.000) Directors
Karyawan dan Pihak Ketiga Lainnya (271.986.489.838) (137.737.653.522) (125.233.881.334) Employees and Third Party
Kas yang dihasilkan dari (digunakan untuk) Operasi 855.413.328.809 579.117.312.743 865.047.830.462 Cash provided by (used in) Operating Activities
Pembayaran Pajak-pajak (539.078.262.740) (232.025.015.573) (320.358.875.068) Taxes Payment
Penerimaan Pajak (Restitusi) 302.003.633.090 206.061.135.457 116.271.776.936 Taxes Received (Restitution)
Pembayaran Imbalan Pasca Kerja - (9.866.358.478) (43.417.818.758) Payment of Post Employments
Pembayaran Bunga (319.526.219.158) (316.365.982.767) (257.863.134.065) Payments of Interest Expense
Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi Net Cash provided by (used in) Operating Activities
298.812.480.001 226.921.091.382 359.679.779.507

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan Investasi Jangka Pendek - - 163.442.774.035 Addition in Short - Term Investments
(Pembayaran) Investasi Jangka Pendek (10.358.034.662) (166.382.076.483) (86.562.720.638) (Payment) of Short - Term Investments
Penerimaan Bunga 19.759.007.996 14.555.589.923 9.641.324.270 Receipts of Clearing Account Interest
(Penambahan) Investasi Pada Entitas Asosiasi (133.440.690.743) (78.165.485.563) (106.400.000.000) Addition of Investment in Associated Company
Pengurangan Investasi Pada Entitas Asosiasi 8.700.000.000 - - Divesment
(Penambahan) Investasi Jangka Panjang Lainnya (6.000.000.000) - (12.003.201.241) Addition for Long Term Investment Others
Penambahan Aset: Addition in Assets
Properti Investasi - 556.535.081 (118.066.292.170) Investment Property
Aset Tetap (45.368.584.665) 3.700.865.243 (11.352.457.953) Fixed Assets
Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Net Cash provided by (used in) Investing Activities
Investasi (166.708.302.074) (225.734.571.799) (161.300.573.697)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Dividen, Program Kemitraan Payment of Dividend, Partnership & Environment
dan Bina Lingkungan (106.390.160.192) (126.203.302.161) (92.926.356.435) Development Program
Penerimaan Obligasi 300.000.000.000 - 700.000.000.000 Bond Receipt
Pembayaran Biaya Emisi Saham dan Obligasi (240.000.000) - - Payment of Issuance of Shares and Bonds
Penerimaan Utang Bank 3.810.668.015.648 2.674.862.408.455 2.089.051.990.282 Receipt of Bank Loans
Pembayaran Utang Bank (3.495.114.830.845) (2.793.764.361.084) (2.154.973.628.933) Payment of Bank Loans
Penambahan Surat Berharga Jangka Menengah 300.000.000.000 375.000.000.000 448.824.000.000 Additional of Medium Term Notes
Pembayaran Surat Berharga Jangka Menengah (300.000.000.000) (605.000.000.000) (598.824.000.000) Payment of Medium Term Notes
Penerimaan Utang Non Bank 365.700.000.000 507.000.000.000 222.528.448.475 Receipt of Non Bank Loans
Pembayaran Utang Non Bank (547.000.000.000) (100.000.000.000) (49.737.233.077) Payment of Non Bank Loans
Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Net Cash provided by (used in) Financing Activities
Pendanaan 327.623.024.611 (68.105.254.790) 563.943.220.312
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH
KAS 459.727.202.538 (66.918.735.207) 762.322.426.122 EQUIVALENTS
LABA (RUGI) SELISIH KURS 71.084.195.760 1.844.413.876 (6.385.853.379) EFFECT OF CHANGES IN FOREIGN CURRENCIES
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 1.993.501.995.752 2.058.576.317.083 1.302.639.744.340 CASH AND CASH EQUIVALENTS - BEGINNING
SALDO KAS DAN SETARA KAS - AKHIR 2.524.313.394.050 1.993.501.995.752 2.058.576.317.083 CASH AND CASH EQUIVALENTS - ENDING
Laporan Tahunan 2015 PT PP (Persero) Tbk 769

Building Forward
with Sustainable
Transformation
Maju Membangun
Dengan
Transformasi
Berkelanjutan
 770 PT PP (Persero) Tbk 2015 Annual Report

Ikhtisar
Perusahan
Corporate
Highlights

Laporan Kepada
Pemangku
Kepentingan
Report to
Stakeholders

Profil
Perusahaan
Company
Profile

Sumber Daya
Manusia
Human
Resources

Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
& Analysis

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance

Tanggung Jawab
Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Laporan
Keuangan Audit
Audited
Financial Report