TUGAS 2 MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

8
NAMA : FIRSTA AULIANY DECIA RADIUS
NIM : 043443926

1. Coba Anda pelajari materi mengenai kelompok-kelompok persediaan yang terdapat

pada Modul 4 Kegiatan Belajar 1 BMP Manajemen Rantai Pasokan.
a. Jelaskan persediaan I, II, dan III tersebut merupakan kelompok persediaan yang
manakah berdasarkan penjelasan dalam BMP tersebut!
 Persediaan I: Pipeline inventory, merupakan persediaan yang sedang dalam
proses pengiriman dari tempat asal ke tempat di mana barang itu akan
digunakan. Misalnya, barang yang dikirim dari pabrik menuju tempat penjualan,
yang dapat memakan waktu beberapa hari atau beberapa minggu.
 Persediaan II: Fluctuation stock, merupakan persediaan untuk menjaga
terjadinya fluktuasi permintaan yang tidak diperkirakan sebelumnya, dan
untuk mengatasi jika terjadi kesalahan/penyimpanan dalam prakiraan penjualan,
waktu produksi, atau pengiriman barang.
 Persediaan III: Anticipation stock, merupakan jenis persediaan untuk
menghadapi permintaan yang dapat diramalkan, misalnya pada musim permintaan
tinggi, tetapi kapasitas produksi pada saat itu tidak mampu memenuhi
permintaan. Persediaan ini juga dimaksudkan untuk menjaga kemungkinan
sukarnya diperoleh bahan baku sehingga tidak mengakibatkan terhentinya produksi.

b. Jelaskan perbedaan persediaan II dan persediaan III !

Persediaan II adalah persediaan untuk menjaga terjadinya fluktuasi permintaan yang
tidak diperkirakan sebelumnya. Persediaan III adalah persediaan untuk menghadapi
permintaan yang dapat diramalkan.

2. Apa yang dimaksud dengan Lead Time? Jelaskan dari sudut pandang pelanggan dan
pemasok.
Dalam pandangan pelanggan, yang dinamakan lead-time adalah waktu yang
dibutuhkan untuk menunggu antara pemberian order sampai barang dikirimkan (the
order to delivery cycle). Sedangkan dalam pandangan pemasok, lead-time adalah waktu
yang dibutuhkan untuk mengonversi sebuah order kedalam bentuk kas atau dalam bahasa
sederhananya adalah total waktu dalam hal modal kerja di mana sejak material
pertama kali dibeli sampai dengan pembayaran dari pelanggan diterima (the cash to cash
cycle).
 The order to delivery cycle
Dalam pandangan marketing, waktu yang dibutuhkan dari sejak order dari pelanggan
diterima sampai dengan barang dikirim ke pelanggan (sering disebut dengan order
cycle time atau OCT) adalah hal yang sangat krusial. Saat ini langkah yang harus
ditempuh untuk memperpendek lead time merupakan bagian yang penting untuk
memenangkan persaingan. Elemen penting dalam OCT adalah: customer order place,
order entry, order processing, order assembly, transport, dan order received.
 The cash to cash cycle
Perhatian paling mendasar dalam cash to cash cycle adalah: berapa waktu yang
dibutuhkan untuk mengonversi dari order menjadi dalam bentuk kas. Di dalam realitas,
hal ini tidak hanya menyangkut masalah berapa waktu yang dibutuhkan untuk
membuat process order, mencetak invoice dan menerima pembayaran. Hal ini juga
 TUGAS 2 MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
8
NAMA : FIRSTA AULIANY DECIA RADIUS
NIM : 043443926

menyangkut berapa lama produk dikeluarkan sejak dari pengadaan bahan baku
sampai dengan barang jadi, karena di seluruh proses tersebut sejumlah sumber
daya dipakai dan modal kerja dibutuhkan untuk pembiayaan. Waktu yang
dibutuhkan dihitung berdasarkan days of inventory atau seberapa banyak modal
kerja dalam bentuk persediaan untuk penjualan dalam bentuk harian.

3. a. Jelaskan, termasuk dalam tipe risiko apakah risiko yang dihadapi Transmart
Carrefour tersebut !
Risiko yang dihadapi Transmart Carrefour termasuk dalam tipe:
 Risiko eksternal: karena merupakan risiko yang datang dari lingkungan luar rantai
pasokan dan berada di luar kontrol dari manajemen.
 Risiko permintaan (demand risk): karena terjadinya variasi pada aliran outbound
perusahaan yang dapat berpengaruh terhadap pesanan customer seperti volume barang
kirim, intensitas pengiriman dan lain sebagainya. Dengan adanya pandemi, pembelian
menurun.

b. Bagaimana Transmart Carrefour mengatasi risiko tersebut !

Risiko tersebut terjadi karena pelanggan tidak berani untuk datang langsung ke gerai
Transmart Carrefour. Yang dapat dilakukan adalah dengan menyedian pelayanan daring
pesan antar. Pelanggan dapat memesan barang via daring untuk kemudian diantar ke
pelanggan. Transmart Carrefour harus melakukan publikasi terkait sistem pesan antar ini
agar info dapar sampai ke pelanggan.

Sumber:
Buku Materi Pokok EKMA4371 - Manajemen Rantai Pasokan