DISKUSI 8

Mata Kuliah : Pengembangan Sumber Daya Manusia

Nama : Iko Kusumawati
NIM : 530032088

Gunakan dasar tanggapan di inisiasi 7 untuk diteruskan pada inisiasi 8 ini. Setelah anda
mengilustrasikan ada tidaknya cara organisasi/institusi/perusahaan tempat bapak/ibu
menindaklanjuti hasil proses pendidikan pelatihan, bagaimana bila dikaitkan dengan visi/misi
dan tujuan organisasi/perusahaan tempat bapak/ibu bekerja? untuk menanggapi diskusi ini,
anda perlu menyebutkan organisasi tempat anda bekerja dan menggali informasi dari sumber-
sumber yang dapat merepresentasikan metode dan jenis program pengembangan sumber daya
manusia yang nyata di tempat kerja anda, misalnya ke divisi sumber daya manusia.
Tangapan saya :
Adanya kesenjangan antara kemampuan karyawan dengan yang dikehendaki organisasi,
menyebabkan perlunya organisasi menjembatani kesenjangan tersebut, salah satunya caranya
adalah melalui pelatihan. Dengan demikian diharapkan seluruh potensi yang dimiliki karyawan,
yaitu pengetahuan, keterampilan dan sikap dapat ditingkatkan, akhirnya kesenjangan berkurang
atau tidak terjadi bagi kesenjangan.
Seringkali terjadi pada karyawan baru bahwa kemampuan dan keterampilan yang mereka miliki
belum sesuai dengan yang diharapkan organisasi sehingga biasanya organisasi harus selalu
melakukan program pelatihan untuk mereka. Tetapi pelatihan tidak hanya dilakukan untuk
karyawan baru saja, karyawan lama pun kemampuan dan keahliannya perlu di-upgrade untuk
memberikan penyegaran serta menyesuaikan tuntutan pekerjaan yang berubah. Pelatihan pada
karyawan lama dapat pula sebagai sarana untuk mengasah keterampilan mereka dan
menghindarkan terjadinya kejenuhan dalam bekerja sebagai akibat perubahan lingkungan atau
strategi organisasi. Karena kejenuhan bekerja akan menyebabkan kurangnya kinerja karyawan
sehingga berdampak pada produktivitas rekruitment.
Pelatihan dan pengembangan mempunyai kegunaan pada karier jangka panjang karyawan untuk
membantu menghadapi tanggung jawab yang lebih besar di waktu yang akan datang. Program
ini tidak hanya bermanfaat pada individu karyawan tetapi juga pada organisasi. Program
pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu kegiatan yang penting dan dijadikan salah
satu investasi organisasi dalam hal sumber daya manusia.Sumber daya manusia yang ada
didalam suatu organisasi perlu pengembangan sampai pada taraf tertentu sesuai dengan
perkembangan organisasi. Apabila organisasi ingin berkembang seyogyanya diikuti oleh
pengembangan sumber daya manusia. Pengembangan sumber daya manusia ini dapat
dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan.
 Pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk pengembangaan SDM, terutama untuk
pengembangan kemampuan intelektual dan kepribadian.
 Pendidikan pada umumnya berkaitan dengan mempersiapkan calon tenaga yang
digunakan oleh suatu organisasi, sedangkan pelatihan lebih berkaitan dengan peningkatan
kemampuan atau keterampilan pekerja yang sudah menduduki suatu jabatan atau tugas
tertentu.
Jadi apabila suatu organisasi/institusi/perusahaan benar-benar ingin meningkatkan kualitas
karyawannya, maka sudah selayaknya menindaklanjuti hasil proses pendidikan pelatihan yang
diikuti karyawannya. Nah, bagaimana sebaiknya organisasi/institusi/perusahaan
menindaklanjutinya?
Menurut saya, sebaiknya organisasi/institusi/perusahaan untuk pendidikan dan pelatihan ini,
langkah awalnya perlu dilakukan analisis kebutuhan atau need assessment, yang menyangkut
tiga aspek, yaitu :
1. Analisis organisasi, untuk menjawab pertanyaan : “Bagaimana organisasi melakukan
pelatihan bagi pekerjanya”,
2. Analisis pekerjaan, dengan pertanyaan : “Apa yang harus diajarkan atau dilatihkan agar
pekerja mampu melaksanakan tugas atau pekerjaannya” dan,
3. Analisis pribadi, menekankan “Siapa membutuhkan pendidikan dan pelatihan apa”. Hasil
analisis ketiga aspek tersebut dapat memberikan gambaran tingkat kemampuan atau
kinerja pegawai yang ada di organisasi tersebut.
Apabila dikaitkan dengan visi/misi dan tujuan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Kabupaten Sumbawa, maka sudah seharusnya Pendidikan dan pelatihan hars dilaksanakan secara
berkesinambungan, hal ini karena bertujuan untuk mendukung tujuan juga visi dan misi BPKAD
tersebut.
Visi : Terwujudnya Masyarakat Sumbawa Yang Berdaya Saing, Mandiri, dan Berkepribadian
Berlandaskan Semangat Gotong Royong
Misi : Mewujudkan birokrasi yang bersih, handal dan profesional sehingga mampu
menjalankan pemerintahan sesuai dengan prinsip tata kepemerintahan yang baik (good
governance)
Tujuan BPKAD antara lain:
a. Meningkatnya sistem pengelolaan APBD yang transparan dan profesional;
b. Meningkatnya layanan penatausahaan keuangan daerah yang akuntabel;
c. Meningkatnya kualitas penyusunan dan penyajian pelaporan keuangan daerah yang
berbasis SAP;
d. Meningkatnya penataan dan pengelolaan aset daerah tertib dan efisien.

Referensi :
BMP
https://www.dosenpendidikan.co.id/manajemen-sumber-daya-manusia/
https://www.kajianpustaka.com/2016/02/pengertian-dan-tujuan-pelatihan-karyawan.html