NAMA : THELMAYATI GARING

NIM : 18304146
JURUSAN : AKUNTANSI/Va
TUGAS : MANAJEMEN STRATEGI

SOAL
Jelaskan pemahaman anda mengenai
1. Faktor-faktor lingkungan jauh!
2. Kekuatan lingkungan industry!
3. Lingkungan operasional!

JAWABAN
1. - Ekonomi
Faktor ekonomi adalah pola konsumsi dipengaruhi oleh kesejahteraan relatif berbagai
segmen pasar, dalam perencanaan strategiknya setiap perusahaan harus mempertimbangkan
kecenderungan ekonomi di segmen – segmen yang
mempengaruhi industrinya.baik ditingkat nasional maupun internasional.

- Sosial

Faktor sosial adalah kepercayaan , nilai, sikap, opini dan gaya hidup orang – orang
dilingkungan ekstern perusahaan, yang berkembang dari pengaruh kultural, ekologi,
demografi, agama, pendidikan dan etnik. Jika sikap sosial berubah, berunag pulalah
berbagai jenis permintaan barang. Perubahan sosial dalam peningkatan perhatian konsumen
terhadapa masalah kualitas hidup, pergeseran distribusi usia populasi.

- Politik
Faktor politik menentukan parameter legal dan regulasi yang membatasi operasi
perusahaan. Kendala politik dikenakan atas perusahaan melalui keputusan tentang
perdagangan yang adil, undang undang antirust,program perpajakan, ketentuan upah
 minimum, kebijakan tentang pulusi serta penetapan harga,dan banyak lagi tindakan yang
dimaksudkan untuk melindungi pekerja, konsumen masyarakat umum dan lingkungan.
- Teknologi
Untuk menghindari keusangan dan mendorong inovasi, perusahaan harus mewaspadai
perubahan teknologi yang mungkin mempengaruhi industrinya. Adaptasi teknologi yang
kreatif dapat membuka kemungkinan terjadinya dan terciptanya produk baru,
penyempurnaan produk yang sudah ada, atau penyempurnaan dalam teknik produksi dan
pemasaran. Kunci peramalan kemajuan teknologi yang bermanfaat terletak padapendugaan
yang akurat mengenai kemampuan teknologi masa depan dalam dampaknya yang mungkin.
Analisis menyeluruh mengenai dampak perubahan teknologi baru terhadap lingkungan jauh,
terhadap situasi persaingan bisnis, dan terhadap anatr muka bisnis masyarakat.

- Ekologi
Ketika para manajer strategik membuat peramalan faktor yang paling menonjol
seringkali adalah hubungan timbal balik antara bisnis dan ekologi. Istilah ekologi mengacu
pada hubungan tmbal balik anatar manusia dengan mahluk lainnya.ancaman terhadap
ekologi pendukung kehidupan kita yang utamanya disebabkan oleh kegiatan manusia dalam
suatu masyarakat industrial biasanya dinamakan populasi.

2. -Hambatan Bagi Pendatang Baru

Memerlukan dana atau modal yang tinggi,Teknologi yang tinggi,Hak Paten, Merek
dagang,Skala Ekonomi,Loyalitas Pelanggan,dan Peraturan Pemerintah.

-Daya Tawar Pemasok

Daya tawar pemasok yang kuat memungkinkan pemasok untuk menjual bahan baku pada
harga yang tinggi ataupun menjual bahan baku yang berkualitas rendah kepada pembelinya.
Dengan demikian, keuntungan perusahaan akan menjadi rendah karena memerlukan biaya
yang tinggi untuk membeli bahan baku yang berkualitas tinggi. Sebaliknya, semakin rendah
daya tawar pemasok, semakin tinggi pula keuntungan perusahaan kita.
Daya tawar pemasok menjadi tinggi apabila hanya sedikit pemasok yang menyediakan
bahan baku yang diinginkan sedangkan banyak pembeli yang ingin membelinya, hanya
terdapat sedikit bahan baku pengganti ataupun pemasok memonopoli bahan baku yang ada.
 -Daya Tawar Pembeli
Kekuatan ini menilai daya tawar atau kekuatan penawaran dari pembeli/konsumen,
semakin tinggi daya tawar pembeli dalam menuntut harga yang lebih rendah ataupun
kualitas produk yang lebih tinggi, semakin rendah profit atau laba yang akan didapatkan
oleh perusahaan produsen. Harga produk yang lebih rendah berarti pendapatan bagi
perusahaan juga semakin rendah. Di satu sisi, Perusahaan memerlukan biaya yang tinggi
dalam menghasilkan produk yang berkualitas tinggi. Sebaliknya, semakin rendah daya tawar
pembeli maka semakin menguntungkan bagi perusahaan kita.
Daya tawar pembeli tinggi apabila jumlah produk pengganti yang banyak, banyak stok yang
tersedia namun hanya sedikit pembelinya.

-Hambatan Bagi Prodak Pengganti

Hambatan atau ancaman ini terjadi apabila pembeli/konsumen mendapatkan produk
pengganti yang lebih murah atau produk pengganti yang memiliki kualitas lebih baik
dengan biaya pengalihan yang rendah. Semakin sedikit produk pengganti yang tersedia di
pasaran akan semakin menguntungkan perusahaan kita.

-Tingkat Pesaing Komempetitor

Kekuatan ini adalah penentu utama, perusahaan harus bersaing secara agresif untuk
mendapatkan pangsa pasar yang besar. Perusahaan kita akan semakin diuntungkan apabila
posisi perusahaan kita kuat dan tingkat persaingan pada pasar (Market) yang sama tersebut
yang rendah. Persaingan semakin ketat akan terjadi apabila banyak pesaing yang merebut
pangsa pasar yang sama, loyalitas pelanggan yang rendah, produk dapat dengan cepat
digantikan dan banyak kompetitor yang memiliki kemampuan yang sama dalam
menghadapi persaingan.

3. -Posisi Bersaing
Pemimpin Pasar (market leader),Penantang Pasar (market challenger),Pengikut Pasar
(market follower),Relung Pasar (market nicher)
-Profil Pelanggan
Identifikasi berbagai karakteristik dan kebiasaan pelanggan yang tipikal dalam
bisnis.Profil pelanggan mencakup informasi teretulis mengenai jenis usaha, pengaruh
 pembelian, bauran produk, kebijakan dan praktek pembelian, pengaruh lingkungan, kriteria
pembelian, dan analisis pesaing.

-Pemasok
Pemasok adalah salah satu mitra (orang ataupun badang usaha) yang menyalurkan bahan
baku yang dibutuhkan perusahaan dalam produksi barang ataupun jasa. Selain itu, pemasok
adalah orang atau perusahaan yang menyediakan produk atau layanan kepada entitas atau
perusahaan lain.

-Kreditor
pihak-pihak, kepada siapa perusahaan berhutang. pihak tersebut dapat berupa individu
atau perusahaan yang mencakup pemasok, pemberi pinjaman, pemerintah, penyedia
layanan, dll. Setiap kali perusahaan membeli barang dari perusahaan atau layanan lain
disediakan oleh seseorang dan jumlahnya belum dibayar. Maka individu atau perusahaan itu
dianggap sebagai kreditor.

-Sumber daya manusia

individu produktif yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik itu di dalam
institusi maupun perusahaan yang memiliki fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih dan
dikembangkan kemampuannya.