Nama : Dede Maulana

NPM : 1711403
Jurusan : Teknik Mesin / S1

1. Berikan contoh tingkatan Manajemen dari Top Management, Middle

Management dan Lower Management !
Jawaban :

 Top Management merupakan manajemen puncak. Contoh: walikota,

direktur utama, direktur, chief executive officer (CEO), gubernur, dan
rektor.
 Middle Management merupakan manajemen menengah. Contoh:
dekan, manajer divisi, kepala bagian, dan pemimpin proyek.
 Lower Management merupakan manajemen bawah. Contoh: mandor,
supervisor, pelatih.
2. Buatlah contoh dan jelaskan salah satu tipe organisasi pada sebuah
perusahaan !
Jawaban :

Salah satu tipe organisasi/struktur organisasi lini. Disebut tipe

organisasi/struktur organisasi lini apabila pucuk pimpinan dipandang
sebagai sumber kekuasaan tunggal. Seluruh ketentuan, keputusan, dan
kebijakan berada pada pucuk pimpinan.
Adapun fungsi/tugas dari setiap lini :
a. Direksi, bertugas untuk menentukan usaha yang akan dijalankan oleh
perusahaan. Pada bagian ini juga yang menentukan sebuah kebijakan serta
penjadwalan seluruh kegiatan yang ada di perusahaan.
b. Direktur Utama, bertugas untuk mengkoordinir semua kegiatan dalam
bidang kepegawaian, administrasi keuangan dan kesektariatan. Selain itu,
seorang direktur utama juga bertugas dalam mengendalikan pengadaan
peralatan dan perlengkapan.
c. Direktur, bertugas membuat prosedur ketetapan untuk tiap manajer
dalam mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Selain itu seorang
direktur juga bertugas untuk mengkoordinir setiap kegiatan dari para
manajer serta menerima pertanggung jawabannya secara periodik.
d. Direktur Personalia, bertugas mengembangkan sistem perencanaan
personalia serta mengendalikan suatu kebijakan untuk para pegawai.
Selain itu direktur personalia juga melayani kebutuhan administrasi
pagawainya dan melaksanakan pembinaan untuk pengembangan staff
administrasi.
e. Manajer, bertugas Memberi pengarahan dalam membuat keputusan,
kebijaksanaan, supervisi dan sebagainya. Merancang organisasi &
pekerjaan. Menyeleksi, menilai, melatih dan mengembangkan pegawai atau
calon pegawainya. Mengatur dan mengendalikan sistem komunikasi.
Membuat sistem reward.

3. Jelaskan dan berikan contoh pengadaan pegawai mulai dari rekcruting,

appraisal, selecting, promotion dan retiment !
Jawaban :

 Rekruting/rekrutmen adalah serangkaian kegiatan yang dimulai

Ketika sebuah perusahaan/organisasi memerlukan tenaga kerja dan
membuka lowongan sampai mendapatkan calon pegawai. Contoh dari
rekrutmen bisa berbentuk seleksi administrasi, seleksi secara tertulis
dam seleksi tidak tertulis.
 Appraisal, bisa di sebut dengan Penilaian kinerja adalah proses yang
dipakai oleh organisasi unutk mengevaluasi pelaksanaan kerja
individu karyawan meliputi penetapan standar kinerja, penilaian
kinerja aktual karyawan dalam hubungan standar-standar, dan
memberi umpan balik kepada karyawan dengan tujuan motivasi agar
bisa menghilangkan kemerosotan kinerja atau terus berkinerja lebih
tinggi. Contoh dari Appraisal yakni melihat dari kinerja tiap individu pekerja dalam
penilaian kinerja
 Selecting, yaitu rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan
atau organisasi untuk dapat mengambil keputusan tentang siapa-
siapa dari calon pegawai yang paling tepat (memenuhi syarat) untuk
bisa diterima menjadi pegawai dan siapa-siapa yang seharusnya
ditolak untuk menjadi pegawai. Contoh dari selection Wawancara
Awal (Preliminary Interview), Evaluasi Medis, Pemeriksaan Latar
Belakang dan Referensi
 Promotion, merupakan pengada pegawai dari syarat-syarat bisa
berupa Pengalaman, Tingkat Pendidikan, Loyalitas dan tanggung
jawab, Kejujuran, Kerjasama dan Kompetensi. Contoh : apabila salah
satu karyawan tsb memenuhi yang disyaratkan maka karyawan
 tersebut akan naik jabatan, reward, dan yang lainnya. Agar pegawai
yang lain dijadikan contoh teladan.
 Retiment/pension, merupakan pengadaan pegawai yang didasarkan
kepada karyawan yang memenuhi syarat pensiun
4. Jelaskan mengapa setiap pimpinan harus melaksanakan semua fungsi
management !
Jawaban : Karena PEMIMPIN ADALAH PENENTU UTAMA KUALITAS