Anda di halaman 1dari 17

MODUL KULIAH 02

PERAWATAN MESIN

PENGANTAR
MANA JEMEN
PERAWATAN
Drs. Jasman, M.Kes
Teknik Mesin FT-UNP
1
KONSEP DASAR MANAJEMEN
• ASAL KATA MANAJEMEN
– Bahasa Perancis  management = seni melaksanakan & mengatur
– Bahsa Inggris  management = pengelolaan [to manage = mengelola]
• KOMENTARTOKOH
– Harold Koontz & Cyril O’donnel  Usaha untuk mencapai satu tujuan tertentu melalui kegiatan
orang lain.
– JamesA.F.Stoner  Proses prencanaan, pengorganisasian dan penggunaan sumber daya organisasi
lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
– LawrenceA.Appley  Seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.
– Follet  Seni untuk melakukan sesuatu dengan mengerahkan orang lain (The art of getting things done
through the people)

2
ARTI MENEJEMEN
• Manajemen adalah suatu kegiatan
• Pelaksanaannya  MANAGING
• Orang yang melaksanakan kegiatan  MANAJER

3
KLASIFIKASI
• ASPEK SENI
– Seni untuk mencapai sesuatu dengan mengerahkan orang lain.
– Keterampilan dalam memecahkan masalah, pengambilan keputusan dan
kegiatan manajerial lainnya berdasarkan kepada naluri, ilham, perasaan,
firasat, bisikan kalbu dan pertimbangan-pertimabangan lainnya yang bersifat
subyektif.
– Diperoleh dari pengalaman, budaya,penghayatan atas kejadian-kejadian atau
tingkah laku yang pola pengerjaannya hanya dipahami oleh perseorangan.
– Kelemahan: tidak dapat dilimpahkan kepada orang lain.
• ASPEK ILMU …

4
… KLASIFIKASI
• ASPEK ILMU
– Keterampilan dalam kegiatan manajerial dengan menggunakan teknik-teknik
manajemen yang berdasarkan data statistic, kuantitatif, akunting dan
sistematik yang dikategorikan sebagai manajemen ilmiah.
– Ilmu manajemen dapat dipelajari oleh siapapun dan akan terus berkembang.

5
MANAJER?
Seorang manajer harus mampu melaksanakan kegiatan-kegiatan manajerial
dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang dipimpinnya. Seorang manajer
juga akan terlibat dengan keterkaitan kegiatan yang lainnya, dengan kata lain:
seorang manajer menjalankan tugas menejerial merupakan suatu proses.

6
DEFINISI MANAJER
• Manajer  Seseorang yang memimpin,mengatur,mengelola,mengendalikan
dan mengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka mencapai tujuan.
• Syarat:

Pengalaman

Pengetahuan

Keterampilan

7
TUGAS MANAJER
Media komunikasi dalam organisasi

Bekerja dengan dan memalui orang lain

Memberikan solusi dan menentukan prioritas

Bertindak sebagai mediator (penengah)

Berpikir secara sistematis dan konseptual

Bertindak sebagai politisi, diplomat dan symbol bagi organisasi

Harus dapat mengambil keputusan yang sulit dengan cepat

8
KONSEP DASAR MANAJEMEN

MANAJER MENGELOLA TUJUAN

5 FASE PROSES
MENCAPAITUJUAN

9
5 FASE PROSES MENCAPAI TUJUAN

Pengendalian Perencanaan
(Controlling) (Planning)

Koordinasi Organisasi
(Coordinating) (Organizing)

Pengarahan
(Directing)

10
MANAGEMENT LEVEL
Top Management

Middle
Management

First Line
Management

KARYAWAN
11
MANAGEMENT SKILL

Conceptional Skill Human Skill Technical Skill

• Gagasan,Ide • Keakraban • Kemampuan


• Konsep Kerja • Persahabtan mengerjakan
• Rencana Kerja • Kebapakan pekerjaan
tertentu
• Misal:
memperbaiki
mesin,dll.

12
PERSENTASE SKILL

Top Management

Middle
Management

First Line
Management

13
PRINSIP MANAJEMEN
Wewenang &
Pembagian Kerja Disiplin
Tanggung Jawab

Ketertiban Hirarki (Tingkatan) Pemusatan

Semangan
Kesatuan Perintah Inisiatif
Kesatuan

Stabilitas Kondisi Keadilan & Mengutamakan


kepentingan organisasi
Lapangan Kejujuran diatas kepentingan sendiri

14
UNSUR MANAJEMEN
Materials Machines

Money Methods

Man
(SDM) 6M Market

15
REFERENSI

• ArdianA,Perawatan dan Perbaikan Mesin,Pend.Teknik Mesin,UNY,Yogyakarta.


• MarganaA.S,2010,BukuAjar Manajemen danTeknik Perawatan,ProdiTeknik Pendingin danTata
Udara – Poltek Negeri Bandung.
• Anonim,Teknik dan Manajemen Perawatan, Sumber Internet.

16
Buatlah sebuah makalah dengan tema
“Modal yang harus dipersiapkan untuk
menjadi seorang manajer yang baik”.

TUGAS 01
1) Ketik dengan huruf Time New Roman font 12, spasi 1,5.
2) Jumlah halaman minimal 3 halaman
3) Pengumpulan tugas pada pertemuan berikutnya.

17

Anda mungkin juga menyukai