Ada 2 macam pendekatan dalam pemberdayaan, yaitu pendekatan struktural dan pendekatan
psikologikal (Gkoreziz & Petridou, 2008).
1) Pendekatan struktural merupakan pendekatan pada praktek-praktek manajemen yang bertujuan
untuk mengakui atau memberi kekuasaan dan keputusan dengan membuat kewenangan pada karyawan untuk berpartisipasi dalam organisasi. 2) Pendekatan psikologis, pemberdayaan merupakan kondisi psikologis dan kemungkinan psikologis. Menurut pendekatan tersebut, pemberdayaan adalah proses mendorong perasaan mampu melakukan pekerjaan karena sering melakukannya (self-efficacy) di antara anggota organisasi melalui identifikasi kondisi melalui organisasi formal dan teknik informal.
