Matriks SWOT merupakan sebuah alat analisis subyektif tentang informasi bisnis yang digolongkan

dalam empat bagian untuk membantu pemahaman, penyajian, diskusi dan pengambilan keputusan.
Empat dimensi yang ada pada matriks membagi kelebihan dan kekurangan kemudian
mempertemukannya dengan faktor internal dan faktor eksternal, SWOT merupakan kepanjangan
dari Stregths (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Kesempatan), dan Threats
(Ancaman).

Penggunaan matriks SWOT harus menyesuaikan dengan tujuan perusahaan, karena satu kelebihan
perusahaan bisa menjadi kelemahan bagi perusahaan jika tidak sesuai dengan tujuan awal
perusahaan. Tidak menutup kemungkinanan, hasil dari analisis SWOT memaksa perusahaan untuk
membuat suatu tujuan baru dan dari tujuan baru yang disusun perusahaan maka perusahaan juga
harus membuat matriks SWOT baru lagi.

Penggunaan matriks SWOT juga berguna untuk mengidentifikasi isu-isu atau permasalahan penting
yang ada pada perusahaan, dari hasil analisis tersebut kemudian perusahaan dapat membuat tingkat
prioritas dan mengalokasikan sumber daya kepada isu-isu atau permasalahan perusahaan sesuai
dengan tingkat prioritas.

Penerapan SWOT pada perusahaan bertujuan untuk memberikan suatu panduan agar perusahaan
menjadi lebih fokus, sehingga dengan penempatan analisis SWOT dapat dijadikan sebagai
perbandingan pikir dari berbagai sudut pandang, baik dari segi kekuatan dan kelemahan serta
peluang dan ancaman. Tujuan lain diperlakukannya analisis SWOT adalah dimana setiap produk yang
ditawarkan pasti akan mengalami pasang surut atau yang lebih dikenal dengan istilah daur hidup
produk (life cycle product).