Rba Pak Final

RBA PERUBAHAN BLUD PUSKESMAS SUBOH
TAHUN 2020
DI SUSUN OLEH
TIM PUSKESMAS SUBOH
UPT BLUD PUSKESMAS SUBOH

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SITUBONDO
TAHUN 2020
LEMBAR PENGESAHAN
RENCANA BISNIS KEGIATAN ANGGARAN PERUBAHAN

PUSKESMAS SUBOH
TAHUN 2020
Di susun Oleh :
TIM PTP PUSKESMAS SUBOH
Rencana Bisnis Kegiatan Anggaran Perubahan disahkan

Pada Tanggal 31 Agustus 2020
Mengetahui
RBA PUSKESMAS SUBOH
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allat SWT karena dengan rahmat dan ridho-Nya UPT
Puskesmas Suboh telah berhasil menyelesaikan penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun
2019 sebagai dasar pelaksana Kegiatan dan Program BLUD.
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLUD) merupakan konsep baru dalam
pengelolaan keuangan negara. Konsep ini dimaksudkan untuk meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat dengan fleksibilitas pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi, prokdutivitas,
dan penerapan praktik bisnis yang sehat sebagaimana dijabarkan dalam Peraturan Pemerintah
Nomer 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah.
Fleksibilitas yang diberikan antara lain adalah kewenangan untuk mengelola langsung
pendapatan yang diperoleh dari masyarakat maupun dari hasil kerja sama atau hibah. Namun pada
BLUD juga di tetapkan sistem pengendalian yang khusus pada tahap perencanaan dan penganggaran
serta pada tahap pertanggungjawaban. Dalam proses perencanaan penganggaran tersebut, satker
Puskesmas menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) dengan mengacu kepada Rrencana
Strategis Bisnis.
Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Badan Layanan Umum Daerah adalah dokumen
perencanaan bisnis dan penganggaran yang berisi program, kegiatan, target kinerja, dan anggaran
suatu satker BLUD. RBA disusun berdasarkan basis kinerja dan perhitungan akuntansi biaya
menurut jenis layanannya, kebutuhan dan kemampuan pendapatan yang diperkirakan akan
diterimadari masyarakat badan lain, dan APBN, dan basis akrual. Jika RSB (Rencana Strategis
Bisnis) disusun untuk jangka waktu 5 tahun, namun RBA disusun per tahun.
Kami menyadari bahwa Rencana Bisnis dan Anggaran tahun 2020 yang kami susun masih
jauh dan sempurna, sehingga kritik dan saran dari semua pihak sangat kami harapkan, kemudian
kepada semua pihak yang telah menyumbangkan pikiran dan tenaganya dalam penyusunan Rencana
Bisnis dan Anggaran tahun 2019, kami sampaikan terimakasih.
Suboh, 30 Oktober 2020

Pemimpin BLUD
UPT Puskesmas Suboh
RBA PUSKESMAS SUBOH
DAFTAR ISI
Halaman Judul ..................................................................................................................... i
Lembar Pengesahan ............................................................................................................. ii
Kata Pengantar ..................................................................................................................... iii
Daftar Isi .............................................................................................................................. iv
Bab 1 Pendahuluan ............................................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang ......................................................................................................... 1
1.2 Tujuan ...................................................................................................................... 1
1.3 Pengertian dan Ruang Lingkup ................................................................................ 2
1.4 Konsepsi Dasar ........................................................................................................ 2
1.5 Metodologi ............................................................................................................... 3
Bab 2 Profil Blud .................................................................................................................. 4
2.1 Sejarah ..................................................................................................................... 5
2.2 Aspek Legal ............................................................................................................. 6
2.3 Lokasi Bisnis ............................................................................................................ 6
2.4 Gambaran Produk Jasa ............................................................................................. 7
2.5 Isu-isu Strategis ........................................................................................................ 8
Bab 3 Analisa Lingkungan Bisnis ......................................................................................... 9
3.1 Pengukuran dan Evaluasi Kunerja 1 Tahun Terakhir .............................................. 9
3.1.1 Kinerja Pelayanan ......................................................................................... 9
3.1.2 Kinerja Sumber Daya Manusia ..................................................................... 14
3.1.3 Kinerja Keuangan .......... .............................................................................. 15
3.1.4 Kinerja Sarana dan Prasarana ....................................................................... 16
3.2 Analisa Keuangan Internal ..................................................................................... 18
Bab 4 Arah Bisnis SKPD/ Unit SKP ................................................................................... 27
4.1 Visi Strategis .......................................................................................................... 27
4.2 Misi Strategis .......................................................................................................... 27
4.3 Maklumat Pelayanan ............................................................................................... 27
4.4 Tata Nilai................................................................................................................. 27
4.5 Inisiatif dan Sasaran Strategis ................................................................................ 28
Bab 5 Rencana Strategis Bisnis (RSB) ............................................................................... 29
Bab VI Penutup ................................................................................................................... 40

RBA PUSKESMAS SUBOH
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Sebagaiamana salah satu agenda reformasi dibidang keuangan adalah dari

penganggaran tradisional menjadi penganggaran berbasis kinerja. Dengan berbasis kinerja
ini, arah penggunaan dana pemerintah tidak lagi berorientasi pada input tetapi pada output.
Pendekatan penganggaran berbasis kinerja sangat diperlukan satuan atau unit kerja
pemerintah daerah yang memberikan pelayanan kepada publik dengan cara
mewirausahakan pemerintah (enterpoising the government) yang diatur dalam UU No. 17
tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
Puskesmas sebagai instansi pemerintah yang tugas pokok dan fungsinya
memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan menerapkan pola pengelolaan keuangan
yang fleksibel dengan menjalankan produktifitas, efisiensi, dan efektivitas.
Puskesmas Suboh dengan luas wilayah kerja 30,84 km2 dengan letak geografis
sebagian wilayah merupakan dataran rendah dan sebagian lagi merupakan dataran tinggi,
mempunyai harapan untuk bisa menjadi BLUD. RBA yang kami susun bertujuan
meningkatkan kinerja puskesmas, memudahkan akses pelayanan kesehatan,
mengoptimalisasi publik dan private goods. Dengan menjadi BLUD kami dihadapkan pada
permasalahan seperti bagaimana pengelolaan keuangan yang fleksibel sama dengan
undang – undang dan peraturan pemerintah yang berlaku. Permasalahan tersebut dapat
teratasi dengan pengembangan SDM.
1.2. Tujuan
a) Tujuan umum adalah untuk meningkatkan pelayanan puskesmas kepada

masyarakat dengan memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan berdasarkan
prinsip ekonomi dan dan produktifitas dalam penerapan bisnis yang sehat.
b) Tujuan khusus :
▪ Meningkatkan pelayanan puskesmas kepada masyarakat
▪ Meningkatakan pencapaian kinerja puskesmas
▪ Memudahkan akses pelayanan kesehatan
▪ Mengembangkan pelayanan UKP dan UKM
▪ Mengoptimalisasi public dan private goods
▪ Meningkatakan pengetahuan, kreativitas, produktifitas SDM sehingga mampu

membuat dan mengembangkan inovasi yang berguna untuk pelayanan kesehatan
1.3. Pengertian dan Ruang Lingkup
1) Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD ) adalah satuan kerja perangkat daerah atau
unit kerja pada satuan kerja perangkat daerah dilingkungan pemerintah daerah yang
1
RBA PUSKESMAS SUBOH
dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang

dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan, dan dalam
melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktifitas
2) RBA adalah Penjabaran lebih lanjut dari program dan kegiatan BLUD dengan
berpedoman pada pengelolaan keuangan BLUD (pasal 75 permendagri 61/2017) RBA
tersebut dipersamakan sebagai RKA SKPD/RKA-Unit kerja RBA yang telah dilakukan
penelaahan oleh tim anggaran pemerintah daerah (TPAD) disampaikan pada PPKD
untuk dituangkan dalam rancangan peraturan daerah tentang APBD. Setelah rancangan
peraturan daerah tentang APBD ditetapkan menjadi peraturan daerah.pemimpin BLUD
melakukan penyesuaian terhadap RBA definitif. RBA deinitif tersebut dipakai sebagai
dasar penyusunan DPA BLUD untuk diajukan ke PPKD.
3) Upaya Kesehatan Perorangan selanjutnya disingkat UKP adalah pelayanan yang

bersifat pribadi (private goods) dengan tujuan utama menyembuhkan penyakitdan
pemulihan kesehatan perorangan, tanpa mengabaikan pemeliharaan kesehatan dan
pencegahan penyakit.
4) Upaya Kesehatan Masyarakat selanjutnya disingkat UKM adalah pelayanan

kesehatan yang besifat public (public goods) dengan tujuan utama memelihara dan
meningkatkan kesehatan dan mencegah penyakit tanpa mengabaikan penyembuhan
penyakit dan pemulihan kesehatan.
1.4. Konsepsi Dasar
RBA yang kami buat mempunyai 2 alasan penting yang fundamental yaitu sebagai
panduan operasional dan menarik investor yang berkaitan dengan produktifitas yang kami
berikan. Alasan-alasan tersebut dimaksudkan untuk meningkatkan pelayanan dan
pendukung pelayanan.
Saat ini, satuan kerja atau unit kerja perangkat daerah dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat utamanya Puskesmas Suboh yang bergerak dibidang
pelayanan jasa perlu menjadi BLUD untuk dapat memberikan yang terbaik kepada
masyarakat seperti PP 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Badan Layanan Umum Daerah
dan Permendagri No. 61 Tahun 2007 Pengelolaan Keungan Daerah.
RSB merupakan salah satu persyaratan administratif yang harus dipenuhi dalam
perencanaan BLUD.
1.5. Metodologi
Metodologi penyusunan RBA Puskesmas Suboh melalui beberapa tahapan yaitu :
1. Tahapan pengumpulan data
Tahapan ini meliputi kegiatan pengumpulan data dengan cara observasi, survey, dan
wawancara. Selain kegiatan pengumpulan data, tahapan ini juga mengklasifikasikan
jenis data yang digunakan yaitu data eksternal dan data internal. Data eksternal
2
RBA PUSKESMAS SUBOH
diperoleh dari lingkungan luar puskesmas seperti analisis pasar, analisis kompetitor,
analisis pemasok dan analisis komunitas. Sedangkan untuk data internal diperoleh di
dalam perusahaan itu sendiri seperti laporan kegiatan operasional, laporan kegiatan
pemasaran, laporankegiatan SDM (jumlah karyawan, pendidikan, keahlian,
pengalaman, gaji) serta laporan keuangan (neraca, laba /rugi, cosh flow dan struktur
pendanaan).
2. Tahapan Analisis Data
Setelah pengumpulan semua informasi yang berpengaruh terhadap kelangsungan

pelayanan Puskesmas Suboh, tahap selanjutnya adalah memasukkan semua informasi
tersebut dalam analisis perencanaan strategis. Alat analisis yang dapat digunakan yaitu
analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threath).
3. Tahapan Pengambilan Keputusan
Setelah melewati tahap analisis, selanjutnya akan diambil sebuah keputusan untuk
menentukan target kinerja, penyusunan program dan kegiatan serta proyeksi keuangan
Puskesmas Suboh.
3
RBA PUSKESMAS SUBOH
BAB II
PROFIL BLUD
2.1 Profil Puskesmas Suboh

2.1.1 Sejarah
Puskesmas Suboh didirikan pada tahun 1976 merupakan unit pelaksana teknis
Dinas Kesehatan Kabupaten Situbondo yang bertanggung jawab menyelenggarakan
pembangunan kesehatan di sebagian wilayah kecamatan. Sebagai unit pelaksana
teknis, Puskesmas Suboh melaksanakan sebagian tugas Dinas Kesehatan Kabupaten
Situbondo. Puskesmas Suboh berdasarkan kebijakan dasar pusat kesehatan
masyarakat (Keputusan Menteri Kesehatan nomor 75 Tahun 2014) mempunyai
kedudukan yang sangat penting dalam sistem kesehatan nasional dan sistem
kesehatan Kabupaten. Puskesmas Suboh memiliki fungsi yang penting dalam
mendukung tercapainya tujuan pembangunan kesehatan nasional. Fungsi penting
tersebut antara lain :
1. Puskesmas Suboh berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan

kesehatan. Dalam hal ini Puskesmas Suboh berupaya menggerakkan lintas sektor
dan dunia usaha di wilayah kerjanya agar menyelenggarakan pembangunan
berwawasan kesehatan. Puskesmas Suboh ikut aktif memantau dan melaporkan
dampak kesehatan dari penyelenggaraan setiap program pembangunan di wilayah
kerjanya serta mengutamakan pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit
tanpa mengabaikan penyembuhan dan pemulihan.
2. Puskesmas Suboh merupakan pusat pemberdayaan masyarakat. Dalam hal ini

Puskesmas Suboh berupaya agar perorangan terutama pemuka masyarakat,
keluarga dan masyarakat memiliki kesadaran, kemauan dan kemampuan melayani
diri sendiri dan masyarakat untuk hidup sehat, berperan aktif dalam
memperjuangkan kepentingan kesehatan termasuk pembiayaan serta ikut
menetapkan, menyelenggarakan dan memantau pelaksanaan program kesehatan.
3. Puskesmas Suboh merupakan pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Dalam

hal ini Puskesmas Suboh menyelenggarakan pelayanan kesehatan tingkat pertama
secara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan dalam bentuk pelayanan
kesehatan perorangan dan pelayanan kesehatan masyarakat.
Selanjutnya, berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan nomor 4 Tahun 2019

tentang standar pelayanan minimal bidang kesehatan di Kabupaten/Kota, telah
ditetapkan indikator kinerja dan target pembangunan kesehatan Tahun 2020 - 2024
yang mencakup pelayanan kesehatan dasar, pelayanan kesehatan rujukan,
survailance( pengamatan penyakit ) dan penanggulangan kejadian luar biasa serta
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.
4
RBA PUSKESMAS SUBOH
Puskesmas Suboh adalah salah satu dari 20 Puskesmas di Kabupaten

Situbondo yang memiliki ijin operasional No. 188.4/4/IPKM/431.218/2018 dengan
status Rawat Inap. Puskesmas Suboh memiliki 2 Puskesmas Pembantu, 6 Pondok
Kesehatan Desa (Ponkesdes), dengan jenis pelayanan berupa promotif, preventif,
kuratif dan rehabilitatif.
2.1.2 Visi dan Misi Puskesmas Suboh
Dalam penyelenggaran pelayanan kesehatan, Puskesmas Suboh mempunyai

Visi
“Terwujudnya Masyarakat Suboh yang Madani, Mandiri serta lebih beriman,

Sejahtera dan Berkeadilan”
Yang dimaksud dengan masyarakat kecamatan Suboh yang sehat adalah

masyarakat yang hidup di dalam lingkungan yang sehat dan dengan perilaku hidup
bersih dan sehat dengan meningkatkan peran serta masyarakat secara langsung
dalam pembangunan kesehatan.
Untuk mewujudkan Visi tersebut, Misi Puskesmas Suboh sebagai berikut :
a. Mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat dan

kemitraan dalam pelayanan kesehatan masyarakat.
b. Mewujudkan, memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat
yang bermutu,merata dan terjangkau.
c. Meningkatkan kesadaran masyarakat Suboh mandiri dalam mendeteksi resiko
kesehatan ibu dan anak.
d. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan dan meningkatkan upaya
pengendalian penyakit serta penanggulangan masalah kesehatan.
e. Meningkatkan, mendayagunakan sumberdaya dan manajemen kesehatan.
Adapun penjelasan misi tersebut adalah sebagai berikut :
1. Puskesmas Suboh menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar sesuai

standar operasional dan standar mutu pelayanan baik perorangan, keluarga,
kelompok masyarakat dan administrasi manajemen.
2. Puskesmas Suboh menyelenggarakan Upaya Pencegahan dan
Penanggulangan penyakit menular dan Upaya Pelayanan Kesehatan
Lingkungan.
3. Pelayanan Puskesmas Suboh meliputi pelayanan UKP dan UKM. Untuk
meningkatkan pelayanan tersebut maka dibutuhkan dukungan dari
masyarakat seperti kader, tomas, bagas, toga, dukun untuk menujang
kelancaran pelayanan diPuskesmas Suboh
5
RBA PUSKESMAS SUBOH
4. Puskesmas Suboh menyelenggarakan pelayanan kesehatan dalam upaya

pelayanan promotif, preventif dan kualitatif guna meningkatkan derajat
kesehatan perorangan.
Puskesmas Suboh juga mempunyai Motto dan Tata Nilai yaitu :
Motto : “ Melayani Dengan Sepenuh Hati “
Tata Nilai : BERSINAR (Bersih, Indah, Nyaman dan Ramah)
2.1.3 Kondisi Geografis
Kondisi geografis wilayah kerja Puskesmas Suboh didominasi pesisir dan

selebihnya Pegunungan.
Dari segi geografis wilayah kerja Puskesmas Suboh berada di :
- Sebelah utara :Selat Madura
- Sebelah timur :kecamatan Mlandingan
- Sebelah selatan :kabupaten Bondowoso
- Sebelah barat :kecamatan Besuki
Dengan wilayah Administrasi meliputi :
1) Desa Buduan
2) Desa Ketah
3) Desa Cemara
4) Desa Suboh
5) Desa Gunung Malang
6) Desa Mojodungkul
7) Desa Gunung Putri
8) Desa Dawuan
6
RBA PUSKESMAS SUBOH
Gambar 2.1. Peta Wilayah Kerja UPT Puskesmas Suboh
Wilayah kerja Puskesmas Suboh berada di Faktor iklim yang berpengaruh terhadap
kerentanan. Penggunaan lahan di wilayah Kecamatan Suboh didominasi oleh ladang /
Pegunungan dengan Pesisir. Wilayah Kerja Puskesmas Suboh mencakup 8 desa.
2.1.3. Kondisi Demografi
1. Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Suboh tahun 2019 mencapai

27.490 jiwa, yang terdiri dari 13.399 laki-laki dan 14.091 penduduk
perempuan. Sedangkan masyarakat miskin (Maskin) di Puskesmas Suboh
adalah 7.245 jiwa yang tersebar di 8 desa.
2. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel jumlah penduduk, jumlah
penduduk miskin di Puskesmas Suboh Tahun 2019 sebagai berikut :
Tabel 2.1. Jumlah Penduduk Kecamatan Suboh Tahun 2019
No. Kel./Desa Laki – laki Perempuan Jumlah

(Jiwa) (Jiwa) (Jiwa)
1 Buduan 2.542 2.655 5.197
2 Suboh 1.937 2.109 4.046
3 Ketah 2.245 2.311 4.556
4 Gunung Malang 1.527 1.650 3.177
5 Gunung Putri 1.826 1.871 3.697
6 Dawuan 1.471 1.576 3.047
7
RBA PUSKESMAS SUBOH
7 Mojodungkol 682 688 1.370
8 Cemara 1.061 1.117 2.178
JUMLAH 13.399 14.091 27.490
Sumber Data : Data Demografi Kecamatan Suboh Tahun 2019
2.2. Tugas, Fungsi dan Struktur Puskesmas Suboh
1. Kepala Puskesmas, mempunyai tugas:
a) Mengkoordinir penyusunan Perencanaan Tingkat Puskesmas;

b) Merumuskan kebijakan operasional dalam bidang pelayanan kesehatan
masyarakat;
c) Memberikan tugas pada staf dan unit-unit, Puskesmas Pembantu, dan
Ponkesdes;
d) Memimpin urusan Tata Usaha, unit-unit pelayanan, Puskesmas pembantu,
Ponkesdes dan staf dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan masyarakat
agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan rencana kerja yang telah
ditetapkan;
e) Menilai prestasi kerja staf sebagai bahan pertimbangan dalam peningkatan
karier;
f) Melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan Puskesmas berdasarkan realisasi
program kerja dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku sebagai
bahan dalam menyusun program kerja berikutnya;
g) Mempunyai tugas pokok dan fungsi memimpin, mengawasi dan
mengkoordinir;
h) Kegiatan Puskesmas yang dapat dilakukan dalam jabatan struktural dan jabatan
fungsional;
i) Menyusun rencana kerja dan kebijakan teknis Puskesmas;
j) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi program/kegiatan
Puskesmas;
k) Memimpin pelaksanaan kegiatan di Puskesmas penyelenggaraan pertemuan
berkala (Mini Lokakarya bulanan dan tribulanan);
l) Bertanggung jawab atas penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
melalui analisis dan perumusan masalah berdasarkan prioritas;
m) Bertanggung jawab atas Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) secara terinci dan
lengkap;
n) Mendelegasikan wewenang apabila meninggalkan tugas;
o) Membina petugas Puskesmas;
8
RBA PUSKESMAS SUBOH
p) Bertanggung jawab mengenai pendidikan berkelanjutan, orientasi dan program

pelatihan staf untuk menjaga kemampuan dan meningkatkan pelayanan sesuai
kebutuhan;
q) Membangun kerjasama dengan berbagai pihak terkait di kecamatan, Lintas
Sektor, penyedia pelayanan kesehatan tingkat pertama swasta, perorangan serta
masyarakatdalam pengembangan UKBM;
r) Bertanggung jawab atas penyelenggaraan pelaksanaan program-program
diPuskesmas;
s) Memberikan umpan balik hasil kegiatan kepada semua staf Puskesmas;
t) Melakukan pemeriksaan keuangan secara berkala;
u) Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada Kepala Dinas Kesehatan;
v) Mengolah dan menganalisa data, untuk selanjutnya diinformasikan atau
dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota, serta pihak yang
berkepentingan lainnya;
w) Membuat Surat Keputusan tentang pengelola keuangan, penanggung jawab
barang inventaris, tim manajemen mutu Puskesmas, dan lain-lain;
x) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota.
2. Kepala Urusan Tata Usaha, mempunyai tugas:
a) Pengelolaan dan pengadministrasian surat menyurat ,kearsipan dan urusan

rumah tangga;
b) Penyelenggaraan administrasi kepegawaian;
c) Pengelolaan perpustakaan;
d) Pengelolaan administrasi keuangan;
e) Pelaksanaan penyediaan,pengelolaan;
f) Pelaksanaan penyediaan, pengelolaan, dan inventarisasi serta perawatan
perlengkapan kantor;
g) Pelaksanaan fungsi koordinasi dalam melaksanakan kegiatan koordinasi internal
( lintas program);
h) Pelaksanaan urusan perencanaan program, kepegawaian, keuangan, kehumasan,
protokoler, penggandaan, inventaris perlengkapan, dan peralatan serta
menghimpun dan menyusun laporan kegiatan Puskesmas;
i) Penyusunan Laporan Tahunan Puskesmas,Penilaian Kinerja Puskesmas ( PKP ),
Rencana Usulan Kegiatan ( RUK ) dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan ( RPK );
j) Pelaksanaan pelaporan kepegawaian di Puskesmas selambat – lambatnya 1
(satu) minggu setelah perubahan;
k) Pelaksanaan kontrol terhadap keuangan Puskesmas
9
RBA PUSKESMAS SUBOH
l) Pelaksanaan inventarisasi dan menjga peralatan serta perlengkapan Puskesmas

dan jaringan pelayanan puskesmas dan jejaring fasilitas pelayanan kesehatan;
m) Pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada kepala UPT;
n) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Upt sesuai dengan
tugas dan fungsinya
3. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat, mempunyai tugas:
a) Melaksankan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan masyarakat
dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan;
b) Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
c) Melaksanakan komunikasi,informasi,edukasi dan pemberdayaan masyarakat
dalam bidang kesehatan ;
d) Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah
kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang bekerjasama
dengan sektor lain terkait;
e) Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan upaya
kesehatan berbasis masyarakat;
f) Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia puskesmas;
g) Mamantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
h) Melaksanakan pencataatan,pelaporan,dan evaluasi terhadap akses, mutu dan
cakupan pelayanan kesehatan;
i) Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat termasuk
dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon penanggulangan
penyakit ;
j) Melakukan identifikasi kebutuhan dan harapan masyarakat, kelompok
masyarakat, dan individu yang merupakan sasran kegiatan yang dilengkapi
dengan kerangka acuan,metode,instrumen dan cara analisis;
k) Mencatat hasil identifikasi,menganalisis, dan menetapkan kegiatan sebagai
masukan untuk penyusunan kegiatan yang mengacu pada pedoman dan hasil
analisis kebutuhan dan harapan masyarakat, kelompok masyarakat dan individu
sebagai sasaran kegiatan UKM;
l)Menginformasikan kegiatan tersebut kepada masyarakat, kelompok masyarakat,
maupun individu yang menjadi sasaran dan mengkoordinasikan kepada lintas
program dan lintas sektor terkait, sesuai dengan pedoman pelaksanaan kegiatan
UKM yang disusun dalam rencana kegiatan untuk setiap UKM Puskesmas;
m) Menyusun Kerangka Acuan untuk memperoleh umpan balik dari masyarakat
dan sasaran tentang pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas serta
mendokumentasikan dan menganalisis hasil identifikasi umpan balik yang
digunakan untuk pernbaikan rencana dan atau pelaksanaan kegiatan;
n) Melakukan pembahasan,tindak lanjut, dan evaluasi terhadap umpan balik;
o) Mengidentifikasi permasalahan dalam pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas;
10
RBA PUSKESMAS SUBOH
p) Menetapkan jadwal pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana;

q) Melakukan pembinaan kepada pelaksana dalam melaksanakan kegiatan;
r) Melakukan koordinasi dalam pelaksanaan kegiatn kepad alintas program dan
lintas sektor terkait
s) Menginformasikan kegiatan kepada masyarakat,lintas program dan lintas sektor
terkait;
t) Melaksanakan kegiatan sesuai dengan jadwal dengan memonitor pelaksanaan
kegiatan
u) Melakukan tindak lanjut dan evaluasi terhadap kegiatan
v) Menganalisa resiko terhadap lingkungan dan masyarakat dalam melaksanakan
kegiatan;
w) Memfasilitasi peran serta masyarakat dan sasaran dalam survey mawas diri.
4. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Perorangan, mempunyai tugas:
a) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komperehensif;
b) Menyelenggaran pelayanan yang mengutamakan upaya promotif dan perventif;
c) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang berorientasi pada
induividu,keluarga ,kelompok dan masyarakat;
d) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang mengutamakan keamanan dan
keselamatan apsien;
e) Menyelenggarakan pelayanan kesehatatan dengan kerjasama antar dan inter
profesi;
f) Melengkapi rekam medis
g) Melaksanakan pencatatan dan pelaporan;
h) Meningkatalkan kompetensi tenaga kesehatan;
i)Melaksanakan pembinaan fasilitas kesehatan tingkat pertama;
j)Melaksanakan penapisan rujukan;
5. Penanggung Jawab Jejaring dan Jaringan, mempumyai tugas:
a) Meningkatkan aksesibilitas pelayanan Puskesmas,Puskesmas Pembantu,
Ponkesdes, Puskesmas keliling dan Bidan Desa serta jejaring fasilitas pelayanan;
b) Menyusun program pembinaan terhadap jaringan dan jejaring;
c) Melaksanakan monitoring dan evaluasi program kegiatan jaringan dan jejaring;
d) Melakukan identifikasi jaringan dan jejaring;
e) Melakukan tindak lanjut terhadap hasil pembinaan jaringan dan jejaring;
f) Mendokumentasikan dan melaporkan pelaksanaan kegiatan jaringan dan jejaring
6. Penanggung Jawab Mutu, mempunyai tugas:
a) Menjamin penetapan, penerapan, dan pemeliharaan proses standar akreditasi;
b) Menyusun pedoman mutu dan SOP;
c) Menyusun kebijakan mutu dan indikator mutu;
d) Memonitoring penerapan SOP;
e) Memastikan pengukuran indikator mutu di setiap unit layanan;
11
RBA PUSKESMAS SUBOH
f) Mengkoordinasikan tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap ketidak sesuaian

proses realisasi pelayanan Puskesmas;
g) Membangun kemampuan organisasi untuk mencapai visi dan misi Puskesmas
h) Memastikan terlaksananya audit internal dan tinjauan manajemen;
i) Memastikan dan mengelola survei kepuasan pelanggan dan penangana
saran/keluhan pelanggan;
j) Mengkoordinir rapat periodikdan pertemuan evaluasi/monitoring sistem
manajemen mutu;
7. Penanggung Jawab Penanggulangan dan Pencegahan Infeksi (PPI),mempunyai tugas
sebagai berikut:
a) Menyusun,menetapkan dan mengevaluasi kebijakan PPI;
b) Melaksanakan sosialisasi kebijakan PPI kepada semua petugas;
c) Membuat SOP PPI;
d) Monitoring pelaksanaan SOP PPI/
e) Menyusun program PPI dan mengevaluasi pelaksanaan program tersebut;
f) Memberikan usulan untuk pengembangan dan peningkatan PPI termasuk
peningkatan sumber daya manusia;
g) Berkoordinasidengan unit terkait yang lain dalam pelaksanaan PPI;
h) Melakukan pertemuan berkala termasuk evaluasi kebijakan
8. Penanggung Jawab Keselamatan Pasien,mempunayi uraian tugas:
a) Menyusun kebijakan dan pengaturan di bidang keselamatan pasien untuk
ditetapkan oleh Kepala Puskesmas;
b) Mengembangkan program keselamatan pasien di puskesmas;
c) Melakukan monitoring dan evaluasi program keselamatan pasien;
d) Melakukan pelatihan keselamatan pasien bagi petugas puskesmas;
e) Melakukan pencatatan dan pelaporan insiden termasuk melakukan RCA ( Root
Cause Analysis );
f) Membuat laporan kegiatan kepada Kepala Puskesmas;
g) Mengirim laporan insiden secara kontinyu kepada Dinas Kesehatn sesuai dengan
format pelaporan insiden
9. Penanggung Jawab Audit Internal, mempunyai tugas:
a) Membuat rencana audit internal dalam satu tahun;
b) Membuat jadwal audit internal
c) Menginformasikan jadwal audit internal;
d) Menyusun instrumen audit internal;
e) Menyusun pembagian tugas auditor dan auditee;
f) Melakukan persiapan auditor maupun auditee;
g) Memastikan audit internal terlaksana sesuai dengan rencana;
h) Memverifikasi temuan/rekomendasi yang tewlah disepakati;
i) Menyusun laporan audit internal;
12
RBA PUSKESMAS SUBOH
j) Menyampaikan laporan hasil audit mutu pada rapat tinjauan manjemen;

k) Memastikan temuan audit internal telah ditindak
13
RBA PUSKESMAS SUBOH
2.2.3 Struktur Organisasi Puskesmas Suboh
Merujuk pada Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Situbondo tanggal 1 Oktober 2018 nomor 440/13719.1/431.202.4.1/2018 tentang Struktur
Organisasi Pusat Kesehatan Masyarakat dimana Puskesmas dipimpin oleh seorang Kepala Puskesmas yang dibantu oleh 9 penanggungjawab sebagaimana pada bagan
dibawah ini :
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Puskesmas Suboh
14
RBA PUSKESMAS SUBOH
2.4. Gambaran Produk Jasa
Puskesmas Suboh menyediakan beberapa pelayanan Kesehatan diantaranya adalah :

A. Rawat Jalan
Pelayanan Rawat jalan Terdiri dari:
1. UGD 24 Jam
2. Persalinan 24 Jam
3. Rawat inap
4. Poli Umum
5. Poli KIA & KB
6. Poli Gigi
7. Laboratorium
8. Poli Konsultasi komprehensif (gizi, sanitasi, promkes, )
9. KPD (kelompok Perawatan Diri) Kusta
10. Pelayanan Apotik
11. Pelayanan Tata Usaha
B. Produk jasa Puskesmas Suboh yang berbasis kemitraan dan pemberdayaan
masyarakat, meliputi :
1. Posyandu balita
2. Posyandu Lansia
3. Penyuluhan dan Pembinaan Batra
4. Pembinaan Desa Siaga
5. UKS (Usaha Kesehatan Sekolah) dan pembinaan kader tiwisada
6. Penyuluhan NAPZA/HIV/AIDS/JIWA/P2M
7. Tanggap Darurat Bencana
8. Kelas Ibu Hamil dan Nifas
9. Kesehatan jiwa
10. Kesehatan Olahraga
11. UKK (Upaya Kesehatan Kerja)
12. Kesling (Kesehatan Lingkungan)
2.5. Isu-isu Strategis
Isu strategis yang dihadapi Puskesmas Suboh adalah

1. Puskesmas Suboh merupakan Puskesmas dengan rawat inap yang memiliki fasilitas
rawat inap kelas Utama yang dapat memberikan kontribusi pendapatan puskesmas
sehingga Puskesmas Suboh akan terus mengembangkan pelayanan rawat inap.
2. Penerapan Sistem Jaminan Kesehatan Nasional oleh BPJS (Badan Penyelenggara
Jaminan Kesehatan) dimana Puskesmas Suboh dituntut untuk terus
mengembangkan pelayanan yang bermutu dan professional dengan menerapkan
standar mutu sehingga akan berdampak pada peningkatan pendapatan kapitasi
melalui peningkatan kepesertaan BPJS di Puskesmas Suboh.
15
RBA PUSKESMAS SUBOH
BAB III
ANALISA LINGKUNGAN BISNIS
3.1. SPM dan Pengukuran Evaluasi Kinerja 1 Tahun Terakhir
Untuk mencapai tujuan Puskesmas Suboh menjadi BLUD diperlukan persiapan

khusus agar Puskesmas Suboh menjadi Puskesmas andalan dalam pelayanan
kesehatan kepada masyarakat Suboh.
Meningkatkan kualitas pelayanan dan perbaikan mutu proses manajemen bisa di

ukur dan di evaluasi bila sudah ditentukan standart dan indicator sehingga bisa
dilakukan penilaian kekurangan dan keberhasilan dari upaya meningkatkan mutu yang
sudah dilaksanakan.
Indikator kinerja yang akan di nilai dan di evaluasi adalah terkait dengan
1. Aspek pelayanan
2. SDM
3. Sarana dan Prasarana
4. Keuangan.
3.1.1. Kinerja Pelayanan
Kinerja layanan puskemas terdiri dari kinerja usaha kesehatan masyarakat (UKM)
dan usaha kesehatan perorangan (UKP). Aspek kinerja tersebut dijabarkan sebagai
A. Usaha Kesehatan Masyarakat (UKM)
Standar Pencapaian Minimal
HASIL/ SASARAN
JENIS LAYANAN TARGET TARGET (A)/(B)
NO REALISASI SETAHUN
DASAR (%) TW 1 (%) ( %)
(A) (B)
1 2 3 4 5 6 7(5/6)
Pelayanan Kesehatan Ibu

257 473 54,3%
1 Hamil 100% 75%

245 452 54,2%
2 Bersalin 100% 75%
Pelayanan Kesehatan Bayi

233 521 44,7%
3 Baru Lahir 100% 75%
4 Pelayanan Kesehatan Balita 100% 75% 845 2.061 41,0%
16
RBA PUSKESMAS SUBOH
Pelayanan Kesehatan Pada

3.594 3.475 103,4%
5 Usia Pendidikan Dasar 100% 75%

- 17.950 0,0%
6 Usia Produktif 100% 75%

- 3.998 0,0%
7 Usia Lanjut 100% 75%
Pelayanan Kesehatan
- 5.760 0,0%
8 Penderita Hipertensi 100% 75%
Pelayanan Kesehatan
- 680 0,0%
9 Penderita Diabetes Mellitus 100% 75%
Pelayanan Kesehatan Orang

Dengan Gangguan Jiwa 36 53 67,3%
10 Berat 100% 75%

41 372 11,0%
11 Dengan TB 100% 75%

Dengan Risiko Terinfeksi 212 535 39,6%
12 HIV 100% 75%
% RATA RATA CAPAIAN

86,30%
SPM
% Pencapaian Jenis Layanan

25,00%
Dasar SPM
Sumber Data : Standar Pencapaian Minimal Triwulan III
Pencapaian Hasil Kinerja Puskesmas Tahun 2019 :

B. Capaian Program dalam Penilaian Kinerja Puskesmas Tahun 2019
Rata2 Hambatan Rencana

Upaya Kesehatan dan Rata2 Interpreta
NO Progra Analisa /Permasala Tindak
Program Variabel si Rata2
m han Lanjut
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
I Manajemen Puskesmas 82,60
Programme
Tidak
r belum Membuat
ada
memahami kantong
kantong
1. Manajemen Umum 7,69 bahwa di dan peta
dan peta
puskesmas perkesma
perkesm
juga harus s
as di
tersedia
Puskesm
kantong
17
RBA PUSKESMAS SUBOH
as dan peta
perkesmas
2. Manajemen Peralatan dan

10,00
Sarana Prasarana
3. Manajemen Keuangan 10,00
Mengena
i Dupak, Karyawan
Menertib
STR dan belum
kan
SIP tertib
dokumen
4. Manajemen Sumber Daya ARSIP mengarsipk
5,14 kepegaw
Manusia di an
aian di
puskesm dokumen
puskesm
as masih pribadi di
as
belum puskesmas
lengkap
Beberapa Mengaju
Keterbatas
SOP kan
an sarana
untuk beberapa
prasaran
5. Manajemen Pelayanan kefarmas kebutuha
8,00 untuk
Kefarmasian ian n sarpras
menertibak
masih untuk
an gudang
belum gudang
farmasi
maximal farmasi
Penyajia
Membuat
n data
analisa
dan
Melakukan capian
informas
update data program
6. Manajemen Data, i 50%
7,38 capaian setiap
Informasi dan SPM program
setiap bulannya
yang
bulannya dan di
terupdate
publikasi
setiap
kan
bulannya
Kesalahan
persepsi
petugas
MOU bahwa Melakuk
rujukan update an
7. Manajemen ke RS rujukan updateM
Penanggulangan Krisis 9,40 tidak di dilakukan OU
Kesehatan update 1x saja rujukan
setiap tetapi pada setiap
tahunnya dasarnya tahunnya
MOU
rujukan di
update
setiap awal
18
RBA PUSKESMAS SUBOH
tahun
Buku kas Petugas

pembiay belum
Melengk
aan BOK mengerti
api buku
datanya bahwa
kas
8. Manajemen Pembiayaan 8,47 kurang kelengakpa
dengan
lengkap n buku kas
bukti
seperti di tambah
kwitansi
no bukti no bukti
kwitansi kwitansi
II UKM Esensial 85,40
Beberapa
data
dukung
Data
seperti Membuat
dukung
penyuluhan notulen
1. Promosi Kesehatan 83,79 kegiatan
dan dengan
belum
notulen baik
lengkap
belum
terlihat
lengkap
Petugas
baru dan
masih cuti
Untuk
sehingga Membuta
pengentri
da laporan
an
beberapa entryan
2. Kesehatan Lingkungan 57,33 laporan
laporan data
kesling
yang secara
belum
belum lengkap
lengkap
terentri
secara
lengkap
3. KIA 93,23
4. Gizi 99,10
5. P2 93,56
III UKM Pengembangan 89,49
1. Perkesmas 100,00
Beberapa Ada Melakuk

2. Upaya Kesehatan Jiwa 81,55 bukti kesalahan an
dukung saat pengarsi
19
RBA PUSKESMAS SUBOH
kegiatan menyiapka pan foto

kurang n data print out
lengkap dukung setiap
yaitu ada ada
bebrapa kegiatan
foto
kegiatan
yang
hilang
3. Upaya Kesehatan Gigi

99,70
Masyarakat
4. Upaya Kesehatan
100,00
Tradisional
Ada
kesalahan
saat
menyiapka
n data
dukung
yaitu
semua foto Melakuk
Beberapa kegiatan an
bukti ada di HP pengarsi
dukung progremer pan foto
5. Upaya Kesehatan Olahraga 66,64
kegiatan dan belum print out
kurang sempat ke setiap
lengkap copy ada
sehingga kegiatan
beberapa
foto
kegiatan
dan bukti
kegiatan
lainnya
hilang juga
6. Upaya Kesehatan Indra 98,68
Pelayana
n Lansia Menggan
Kurangnya
ada ti
kemampua
beberapa prgramer
n
yang lansia
programer
tidak dengan
7. Upaya Kesehatan Lansia 58,81 untuk
sesuai programe
memahami
dengan r baru
DO dari
DO yang
pelayanan
sehingga lebih
lansia
bukti muda
dukung
20
RBA PUSKESMAS SUBOH
kegiataa
n di
hanguska
n karena
tidak
sesuai
DO
8. Upaya Kesehatan Kerja 100,00
9. Upaya Kesehatan Matra 100,00
IV UKP 88,21
UKP KHUSUS RAWAT 85,849

JALAN 32883
1. Non Rawat Inap 89,70
2. Pelayanan gawat darurat 91,29
Penggun
aan
Petugas
antibioti Worksho
Poli perlu
ka pada p Tata
memahami
penyakit laksana
ulang
ISPA pemberia
3. Pelayanan Kefarmasian 67,80 kapan
dan n
antibiotika
DIARE Antibioti
diberikan
tidak ka pada
kepada
dilakuka pasien
pasien
n sesuai
standar
4. Pelayanan Laboratorium 100,00
5. Rawat inap 100,00
6. Rujukan 80,46
V Mutu 85,99
1. Indeks Kepuasan Keadaan Memper

Ada
Masyarakat (IKM) puskesmas baiki
beberapa
kami yang pelayana
indikator
sedang n yang di
kepuasan
75,00 dalam rasa
pasien
proses kurang
yang
pembangun sehingga
tidak
an pasien
sesuai
membuat merasa
dengan
beberapa puas
21
RBA PUSKESMAS SUBOH
harapan indikator untuk

kepuasan datang ke
pasien jadi puskesm
rendah as
2. Survei Kepuasan Pasien 100,00
3. Sasaran Keselamatan
95,07
pasien
Kepatuh
Beberapa Melakuk
an
petugas an
prosedur
masih worksho
desinfeks
belum p internal
4. PPI 73,89 i dan
memahami mengena
sterilisasi
SOP i
alat
sterilisasi sterilisasi
setelah
alat alat.
tindakan
Sumber Data : Profil Puskesmas Suboh Tahun 2019
a. Usaha Kesehatan Perorangan (UKP)
Pencapaian kinerja UKP Puskesmas selama tahun 2019 terakhir adalah sebagai berikut:
1. Perkembangan Layanan yang Tersedia
Tabel Perkembangan Layanan Yang Tersedia
No Uraian Jenis Layanan 2019
1 Ruang TB 1
2 Ruang Imunisasi 1
3 Ruang Kusta 1
4 Ruang MTBS 1
5 Ruang Laktasi 1
6 Ruang Hatra 1
Sumber Data : Arsip Puskesmas Suboh
2. Perkembangan Jumlah Pengguna Layanan
Tabel Perkembangan Jumlah Kunjungan per Jenis Layanan
No Uraian Jenis Layanan 2019
1 BOR 356
2 Pelayanan Rawat Inap 520
3 Pelayanan Rawat Jalan 50.301
22
RBA PUSKESMAS SUBOH
4 Pelayanan Gawat Darurat 908
5 Pelayanan Kefarmasian 7.978
6 Pelayanan Laboratorium 1.723
7 Pelayanan Konseling gizi 571
8 Angka Kontak (JKN) 139,4
Perkembangan jumlah kunjungan perjenis layanan trennya terus naik.
3. Data 10 (sepuluh) penyakit terbanyak tahun 2019 unit Rawat Jalan yang ditemukan
di Puskesmas Suboh dan jaringannya disajikan dalam tabel berikut :
No Nama Penyakit Jumlah
1 Pemeriksaan kesehatan umum 27.702
2 Maternal care 5.952
3 Myalgia 5.052
4 Sakit Kepala 3.865
5 Pemeriksaan Kesehatan Anak 3.599
6 ISPA 2.229
7 ANC 2.052
8 Demam yg tidak diketahui sebabnya 1.469
9 Hipertensi Esensial 1.426
10
Gastritis 936
Data 10 (sepuluh) penyakit terbanyak tahun 2019 unit Rawat Inap yang ditemukan
di Puskesmas Suboh dan jaringannya disajikan dalam tabel berikut :
Tabel PUSKESMAS SUBOH
Pola Morbiditas Rawat Inap
2019
No Jenis
Jumlah
Penyakit
1 GASTROENTRITIS 66
2 DYSPEPSIA 63
23
RBA PUSKESMAS SUBOH
3 Dengue Fever 34
4 Hipertensi 20
5 Vertigo 17
6 Thypoid Fever 14
7 Gastritis Akut 12
8 Diabetes Melitus 10
9 Ashma 4
10 Bronchitis 3
Jumlah 243
Sumber Data : Arsip Puskesmas Suboh Tahun 2019
3.1.2. Kinerja Sumber Daya Manusia
Kinerja SDM terkait dengan perkembangan SDM baik untuk pelaksanaan layanan
maupun administrasi pendukung layanan.
Tabel 2.2 Sumber Daya Manusia di Puskesmas Suboh Tahun 2019
2019
No Indikator Jumlah
PNS Non
1 DokterUmum 1 0 1
2 Kesmas (Promkes) 0 1 1
3 Kesling 0 1 1
4 Gizi 2 1 3
5 Rekam Medik 1 0 1
6 Keuangan 1 0 1
7 Administrasi 1 0 1
8 Perawat 4 17 21
9 Bidan 8 15 23
10 Dokter Gigi 1 0 1
11 Perawat Gigi 0 0 0
24
RBA PUSKESMAS SUBOH
12 Asisten Apoteker 1 0 1
13 Apoteker 0 0 0
14 AnalisKesehatan 0 1 1
Pendukunglainnya
15 (IT,CS,tukangmasak,penjagamalam, 21
0 21
sopir)
Jumlah 20 57 77
2019
No Indikator Jumlah
PNS Non
1 D4/S1 6 15 21
2 Diploma/D3 11 28 39
3 SMA/sederajat 3 13 16
4 SMP/sederajat 0 1 1
Jumlah 20 57 77
Sumber : Jumlah SDM Kesehatan di Puskesmas Suboh pada tahun 2019

3.1.3. Kinerja Keuangan
Tabel Puskesmas Suboh
Pencapaian Pendapatan 31 Desember 2019
Jumlah (dlm juta Rp)
No Uraian
2019
1 Pendapatan Kapitasi (JKN) 1.188.230.750,00
Pendapatan Layanan Non

2 148.803.500,00
Kapitasi
Rawat Inap
Rawat Jalan
IGD
Farmasi
Penunjang
3 Pendapatan Kerjasama
25
RBA PUSKESMAS SUBOH
4 Pendapatan Hibah
5 Pendapatan BLUD Lainnya 3.201.445,03
6 Dana APBD II 713.488.850,00
7 Dana APBD I
8 Dana APBN
TOTAL (A+B+C+D) 2.053.724.545,03
3.1.4. Kinerja Sarana-Prasarana
Untuk menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Puskesmas

Suboh dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa tanah, bangunan kantor,
kendaraan, inventaris, dan fasilitas lainnya. Sarana dan prasarana tersebut sebagian
dalam kondisi baik dan sebagian dalam kondisi kurang baik, namun diharapkan
semuanya dapat dimanfaatkan secara optimal.
Tabel.2.3 Sarana dan prasarana kesehatan Puskesmas Suboh tahun 2019
No Kelompok Sarana TOTAL BAIK RUSAK
1 Tanah (m2) 3084 m2
2 Gedung dan Bangunan 8 8 -
3 Peralatan dan Mesin
1. Kendaraan
- Mobil (unit) 3 2 1
- Sepeda Motor (unit) 11 10 1
2. Rumah Tangga 1 - 1
3. Peralatan dan Perlengkapan

51 41 10
Komputer
4. Studio dan Komunikasi - - -
5. ALKES ( Alat Kedokteran ) 290 208 82
6. Laboraturium
7. Keamanan 1 1 -
4 Instalasi
26
RBA PUSKESMAS SUBOH
- IPAL ( Instalasi Pembuangan

1
Air Limbah )
6 Aset Lainnya
Tabel Puskesmas Suboh
Pencapaian Belanja Per 31 Desember 2019
Jumlah (dlm juta Rp)

No Uraian
2019
A Belanja Didanai dari BLUD
1 Belanja Pegawai 64.200.000,00
2 Belanja Barang dan Jasa 1.144.390.351,00
3 Belanja Modal 69.484.552,45
Total 1.278.074.903,45
B Belanja Didanai dari APBD II
1 Belanja Pegawai 75.000.000,00
2 Belanja Barang dan Jasa 1.213.331.281,00
3 Belanja Modal
Total 1.288.331.281,00
C Belanja Didanai dari APBD I
1 Belanja Pegawai
2 Belanja Barang dan Jasa
3 Belanja Modal
Total
D Belanja Didanai dari APBN
1 Belanja Pegawai
2 Belanja Barang dan Jasa
3 Belanja Modal
Total
Total Belanja (A+B+C+D) 2.566.406.184,45
Sumber DData : Arsip Puskesmas Suboh
27
RBA PUSKESMAS SUBOH
Gambar 2.3 Trend Capaian kinerja puskesmas Suboh berdasarkan PKP
dari tahun 2017 – oktober 2019
UKM ESENSIAL
120%
100%
Prosenstae
80%
60%
40%
20%
0%
2017 2018 2019
1. Promosi Kesehatan 84% 73% 68%
2. Gizi 97% 95% 85%
3. Kesehatan Lingkungan 77% 61% 58%
4. KIA 98% 100% 80%
5. P2 93% 93% 79%
UKM Pengembangan
120%
100%
Prosentase
80%
60%
40%
20%
0%
2017 2018 2019
1. Perkesmas 72% 84% 69%
2. Upaya Kesehatan Jiwa 73% 93% 85%
3. Upaya Kesehatan Gigi
98% 100% 89%
Masyarakat
4. Upaya Kesehatan
33% 100% 80%
Tradisional
5. Upaya Kesehatan Olahraga 100% 100% 90%
6. Upaya Kesehatan Indra 86% 100% 95%
7. Upaya Kesehatan Lansia 100% 80% 75%
8. Upaya Kesehatan Kerja 100% 100% 90%
9. Upaya Kesehatan Matra 90% 85% 85%
28
RBA PUSKESMAS SUBOH
UKP
120%
100%
Prosentase
80%
60%
40%
20%
0%
2017 2018 2019
1. Rawat jalan 79% 73% 70%
2. Pelayanan gawat
78% 67% 70%
darurat
3. Pelayanan
78% 71% 65%
Kefarmasian
4. Pelayanan
62% 91% 85%
Laboratorium
5. Rawat inap 79% 100% 89%
29
RBA PUSKESMAS SUBOH
MANAJEMEN PUSKESMAS
Prosentase 120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2017 2018 2019
1. Manajemen
90% 91% 90%
Umum
2. Manajemen
Pemberdayaan 60% 55% 50%
Masyarakat
3. Manajemen
80% 100% 100%
Peralatan
4. Manajemen
100% 100% 100%
Sarana Prasarana
5. Manajemen
100% 100% 100%
Keuangan
6. Manajemen
Sumber Daya 90% 93% 90%
Manusia
7.Manajemen
90% 87% 80%
Pelayanan Farmasi
8. Manajemen
80% 60% 60%
Data dan Informasi
9. Manajemen
Program UKM 90% 100% 100%
esensial
10. Manajemen
Program UKM 90% 100% 100%
Pengembangan
11. Manajemen
90% 76% 70%
Program UKP
12. Manajemen
60% 87% 86%
Mutu
13. Manajemen
90% 100% 100%
Pembiayaan
30
RBA PUSKESMAS SUBOH
MUTU
120%
100%
Prosentase
80%
60%
40%
20%
0%
2017 2018 2019
1. Survei Kepuasan
0% 75% 0%
Masyarakat
2. Survei Kepuasan Pasien 0% 94% 85%
3. Pengelolaan Pengaduan
100%
pelanggan
4. Sasaran Keselamatan
100% 26% 60%
pasien
5. PPI 93% 93% 95%
6. Standar jumlah dan
0% 100% 100%
kualitas tenaga di Puskesmas
7. Standar ruang pelayanan
89% 80%
Puskesmas
8. Standar peralatan
48% 60%
Kesehatan di Puskesmas
Tabel 2.5 Rekapitulasi SPM tahun 2017- September tahun 2019
N TAHUN
JENIS LAYANAN DASAR
O 2017 2018 2019
104
1 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil 99% % 71%
114 108
2 Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin % % 74%
105 113
3 Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir % % 77%
103
4 Pelayanan Kesehatan Balita 83% % 63%
31
RBA PUSKESMAS SUBOH
100 100
5 Pelayanan Kesehatan Pada Usia Pendidikan Dasar 94% % %
6 Pelayanan Kesehatan Pada Usia Produktif 55% 70% 63%
7 Pelayanan Kesehatan Pada Usia Lanjut 13% 44% 0%
124 153
8 Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi % % 62%
132
9 Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Mellitus 35% 0% %
Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan 100

10 Jiwa Berat 81% % 18%
100
11 Pelayanan Kesehatan Orang Dengan TB % 31% 31%
Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Risiko

12 Terinfeksi HIV 66% 82% 58%
% Pencapaian Jenis Layanan Dasar SPM 33% 58% 25%
Sumber : Data SPM Puskesmas Suboh Tahun 2017, 2018 dan s/d september 2019
Gambar 2.8 Trend Capaian kinerja puskesmas Suboh berdasarkan SPM
dari tahun 2017 – September 2019
180%
160%
Hamil
140%
Prosentase Capaian
120%
Bersalin
100%
80% Pelayanan Kesehatan Bayi

Baru Lahir
60%
40% Pelayanan Kesehatan

Balita
20%
0% Pelayanan Kesehatan Pada

2017 2018 2019 Usia Pendidikan Dasar
Tahun
32
RBA PUSKESMAS SUBOH
Tabel 2.6 Tingkat capaian kinerja Puskesmas Suboh berdasarkan Kinerja Keuangan
Anggaran pada Tahun Ke- Realisasi (Rp)

Uraian
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
1.142.437.935,00
BLUD - 1.803.698.212,62 1.605.190.183,00 1.446.016.051,74 1.476.182.788,52 - 1.432.348.648,00 1.207.872.311,00 1.341.461.477,00
BO 1.311.685.300,00 87.200.000,00 105.200.000,00 84.300.000,00

75.200.000,00 1.309.599.207,00 86.304.866,00 100.636.667,00 75.745.960,00
66.030.231,00
628.288.150,00
BOK 96.388.000,00 256.095.100,00 339.731.000,00 658.202.800,00 638.288.850,00 96.388.000,00 223.179.400,00 297.936.650,00 644.490.800,00
TOTA 1.836.768.316,00
1.492.373.300,00 2.146.993.312,62 2.050.121.183,00 2.188.518.851,74 2.189.671.638,52 1.490.287.207,00 1.741.832.914,00 1.606.445.628,00 2.061.698.237,00
L
Rasio Antara Realiasasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

Uraian
2015 2016 2017 2018 2019 Anggaran Realisasi
BLUD - 79,41% 75,25% 92,77% 77,39% 387.848.897,66 387.848.897,66
BO 99,8% 98,97% 95,66% 89,85% 87,81% 1.272.485.300,00 1.272.232.578,00
BOK 100% 87,15% 87,70% 97,92% 98,44% 581.728.750,00 581.728.750,00
33
RBA PUSKESMAS SUBOH
TOTAL 99,86% 81,13% 78,36% 94,21% 83,88% 2.242.062.947,66 2.241.810.225,66
34
RBA PUSKESMAS SUBOH
3.2. Analisa Lingkungan Internal
Tabel Faktor Strategis Internal (Internal Strategic Factor Analysis Summary/IFAS)
A. Analisis Lingkungan Internal
Kekuatan Kelemahan
Objek yang dianalisa (Strengths) (Weaknesess)
No.
1 2 3 -1 -2 -3
A Kinerja Pelayanan
1 Usaha Kesehatan Masyarakat (UKM)
Pelayanan Kesehatan Dasar 1
Pelayanan Kesehatan Rujukan 1
Penyelidikan Epidemologi dan

1
Penanggulangan KLB
Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

1
Masyarakat
Penyehatan Lingkungan 1
2 Usaha Kesehatan Perorangan (UKP)
Perkembangan Layanan yang Tersedia 1
Perkembangan Jumlah kunjungan

1
Perjenis Layanan
Pengguna Layanan Berdasarkan Jenis

1
Pasien
Pola Morbiditas Rawat Jalan 1
Pola Morbiditas Rawat Inap 1
Kepuasan Pelanggan 1
Kualitas Layanan 1
Efisiensi 1
B Kinerja SDM
1 Perkembangan Jumlah SDM 1
Perkembangan SDM
2 1
BerdasarkanPendidikan
3 Jumlah Tenaga Medik/Paramedik 1
C Kinerja Sarana dan Prasarana
35
RBA PUSKESMAS SUBOH
1 Perkembangan Sarana 1
2 Perkembangan Prasarana 1
D Kinerja Keuangan
1 Pencapaian Pendapatan 1
2 Pencapaian Belanja 1
Jumlah 12 2 0 5 1 0
12 4 0 -5 -1 0
16 -6
Nilai Lingkungan Internal 10
B. Analisis Lingkungan Eksternal
Peluang Ancaman
No. Objek yang dianalisa (Opportunity) (Threats)
1 2 3 -1 -2 -3
A Peraturan Pemerintah
1 Peraturan Perundang–undangan 1
2 Perda Tarif 1
3 Peraturan pengadaan 1
4 Akreditasi Puskesmas 1
B Jaringan kerja
1 Institusi kesehatan lain 1
2 Perusahaan pelanggan 1
3 Asuransi 1
4 Perusahaan pemasok 1
C Kondisi persaingan
1 Akses 1
2 Klinik swasta 1
3 Strategi pemasaran 1
4 Ketenaga kerjaan 1
5 Akses ke tempat pelayanan 1
D Pelanggan
36
RBA PUSKESMAS SUBOH
1 Kepuasan pelanggan perorangan 1
2 Kepuasan pelanggan
1
perusahaan/kelompok
3 Kebutuhan masyarakat 1
4 Loyalitas pelanggan 1
Jumlah 12 2 0 3 2 0
12 4 0 -3 -4 0
16 -7
Nilai LingkunganEksternal 9
Penjelasan:
Faktor-faktor eksternal yang diperhitungkan berpengaruh terhadap perkembangan

Puskesmas Suboh adalah :
1. Peraturan Pemerintah
a) Peraturan Perundang – undangan
Perubahan peraturan perundang – undangan sering kali menyebabkan

kebingungan dan kegamangan bagi pemerintah daerah khususnya yang
terkait dengan kebijakan puskesmas.
b) Perda tarif.
Saat ini besaran tarif untuk semua kelas perawatan masih diatur dengan
Peraturan Daerah. Karena penetapan Peraturan Daerah membutuhkan waktu
yang cukup lama, sehingga besaran tarif sulit untuk dapat dirubah sewaktu–
waktu mengikuti perubahan unit cost.
c) Peraturan pengadaan barang dan jasa.
Peraturan yang mengatur proses pengadaan barang dan jasa cukup

menyulitkan bagi pemenuhan kebutuhan Puskesmas yang bersifat
emergency dan sulit direncanakan dengan pasti.
d) Akreditasi Puskesmas.
1) Penatalaksanaan
2) Puskesmas harus mengikuti kaidah-kaidah tertentu yang dipersyaratkan

agar selalu dapat menjaga kualitas pelayanannya. Akreditasi Puskesmas
akan mempermudah pelayanan terhadap masyarakat.
d. Jaringan kerja
- Institusi kesehatan lain
Puskesmas Suboh bekerja sama dengan Klinik terdekat dalam Pelayanan

Ambulance dan Laboratorium.
37
RBA PUSKESMAS SUBOH
- Asuransi
BPJS merupakan Perusahaan asuransi kesehatan sebagai mitra potensial yang

pelanggannya seluruh lapisan masyarakat.
- Perusahaan pemasok
Rekanan Puskesmas sebagai pemasok untuk memenuhi kebutuhan Obat dan

Alat Kesehatan, selama ini selalu memperhatikan dan mencermati harga
pasokan serta memiliki mutu standar, kemampuan, reputasi dan pelayanan
yang baik.
e. Kondisi persaingan
- Puskesmas lainnya.
Puskesmas yang terdekat dengan Puskesmas Mlandingan dengan memberikan

Pelayanan yang sama. Masyarakat dari wilayah Puskesmas dan wilayah Kec.
Besuki yang berdekatan dengan wilayah Mlandingan banyak yang
memanfaatkan pelayanan kesehatan di Puskesmas Suboh
- Klinik swasta
Ada klinik swasta yang berjarak sekitar 3 KM dengan Puskesmas Suboh

dengan Pelayanan yang sama: UGD,Rawat Jalan dan Rawat Inap dengan
Tempat Pelayanan yang lebih Representatif. Klinik swasta yang ada
menjadikan Puskesmas Suboh untuk selalu menjaga Pelayanan Prima dan
paripurna agar masyarakat tetap setia kepada Puskesmas Suboh.
- Strategi pemasaran
Puskesmas Suboh sebagai pelaksana pelayanan kesehatan dasar selama ini

masih ragu-ragu dalam melakukan strategi pemasaran aktif. Dimasa depan
perlu ditingkatkan terutama untuk menarik pasar kelas menengah keatas.
Belum adanya program unggulan yang langsung berhubungan dengan
masyarakat sehingga selama ini melaksanakan program standar.
- Ketenaga kerjaan
Tenaga yang ada dari sisi kuantitas dan kualitas yang belum cukup perlu
ditambah dan dilatih.
f. Pelanggan
- Pelanggan perorangan
Letak Geografis yang strategis dan pelayanan yang baik membuat banyak
pelanggan secara individu dari luar wilayah Suboh selain masyarakat Suboh
sendiri yang datang untuk mendapatkan Pelayanan kesehatan di Puskesmas
Suboh.
- Pelanggan perusahaan
38
RBA PUSKESMAS SUBOH
Banyaknya pondok Pesantren di wilayah Puskesmas Suboh sehingga banyak

santri Ponpes dan merupakan potensi yang perlu segera dijaring oleh
Puskesmas Suboh.
- Kebutuhan masyarakat
Agar puskesmas mampu merebut pasar harus selalu mencermati kebutuhan

masyarakat dengan memperhatikan persoalan – persoalan kesehatan yang
berkembang di masyarakat.
- Loyalitas pelanggan
Pelanggan Puskesmas Suboh selain warga Suboh juga banyak dari Kecamatan
tetangga, meskipun di kecamatan lain juga melakukan pelayanan kesehatan
yang sama UKP dan UKM. Loyalitas dari Pelanggan selama ini masih baik
dilihat dari jumlah kunjungan Rawat Jalan Dan Rawat inap, ini merupakan
peluang yang baik bagi rencana BLUD Puskesmas Suboh.
3.2.1. Analisa Lingkungan Internal
Mencakup analisis kekuatan dan kelemahan dari faktor-faktor internal yang relevan
dengan operasional BLUD misalnya dikaitkan dengan kondisi kinerja pelayanan
yang diberikan, aspek manajerial dan SDM, sarana dan prasarana yang dimiliki,
serta kondisi kinerja keuangan. Sebaiknya analisis tersebut disajikan dalam bentuk
table penilaian strength & weakness darifaktor-faktor tersebut secara kuantitatif
dalam bentuk scoring.
Tabel Faktor Strategis Internal (Internal Strategic Factor Analysis Summary/IFAS)
No Uraian Faktor Bobot Rating Skor
(a) (b) (c) (d) (e) = c x d
KEKUATAN (STRENGTH)
1 Memiliki jumlah tenaga yg cukup

0,2 4 0,8
banyak yaitu76 orang
2 Peralatan yang dimiliki cukup

0,05 3 0,15
lengkap
3 Lokasi Puskesmas yang berdekatan

dengan perbatasan kecamatan lain
0,05 2 0,1
sehingga memudahkan akses
pelayanan
4 Memiliki sumber dana operasional

0,1 3 0,3
yang kontinyu
5 Memiliki struktur organisasi dan

0,1 3 0,3
program kerja
39
RBA PUSKESMAS SUBOH
Jumlah 0,5 1,65
KELEMAHAN (WEAKNESS)
1 Kualifikasi tenaga tidak sesuai

0,2 -3 -0,6
dengan kebutuhan
2 Kualifikasi peralatan tidak sesuai

0,1 -2 -0,2
dengan kebutuhan
3 Desain tata ruang Puskesmas

0,05 -1 -0,05
kurang baik
4 Pengelolaan dana belum dikerjakan

oleh tenaga ahli (pengelola dana 0,05 -2 -0,1
merangkap jabatan)
5 Pembagian tugas yang tidak merata

(adanya rangkap jabatan) dan tidak 0,1 -2 -0,2
sesuai tupoksi
Jumlah 0,5 -1,15
TOTAL (f) 1 (g) 0,5
3.2.2. Analisa Lingkungan Eksternal
Mencakup analisis factor eksternal BLUD misalnya dikaitkan dengan aspek regulasi
dan kebijakan pemerintah, kondisi perekonomian secara makro, jaringan
kerjasama/asosiasi, serta kondisi persaingan yang dihadapi oleh BLUD. Sebaiknya analisis
tersebut disajikan dalam bentuk table penilaian peluang (opportunity) dan ancaman (threat)
yang dikuantifikasi dalam bentuk scoring.
Tabel Faktor Strategis Eksternal (External Strategic Factor Analysis Summary/EFAS)
No UraianFaktor Bobot Rating Skor
(a) (b) (c) (d) (e) = c x d
PELUANG
(OPPORTUNITIES)
1 Hubungan yang baik dengan

0,1 2 0,2
masyarakat dan lintas sector
2 Dengan jumlah SDM yang ada

0,2 4 0,8
dapat mengoptimalkan program
3 Dengan dana operasional dapat

0,05 1 0,05
menambah kesejahteraan
40
RBA PUSKESMAS SUBOH
karyawan
4 Akreditasi Puskesmas dapat

meningkatkan mutu pelayanan 0,1 3 0,3
dan pengakuan masyarakat
Jumlah 0,45 1,35
ANCAMAN (THREATHS)
1 Perkembangan jumah RS
Swasta, Dokter dan Bidan 0,2 -3 -0,6
Praktek Mandiri
2 Tingkat harga obat dan peralatan

0,1 -1 -0,1
medis yang terus meningkat
3 Adanya persepsi biaya

0,05 -1 -0,05
pelayanan kesehatan yang mahal
4 Lemahny apa yung hokum bagi

tenaga kesehatan dalam 0,2 -2 -0,4
melaksanakan tugasnya
Jumlah 0,55 -1,15
TOTAL (f) 1 (g) 0,2
3.2.3. Posisi Strategis
Dari tabel penilaian (scoring) analisis lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) serta
analisis lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) ditentukanlah posisi strategis dalam
bentuk grafik posisi kuadran. Grafik posisi menunjukkan posisi strategis yang akan
menjadi dasar dalam menentukan factor kunci keberhasilan strategis serta prioritas
strategis yang akan dilakukan.
41
RBA PUSKESMAS SUBOH
Gambar 3.1
Posisi Strategis BLUD
Kuadran I (Skor IFAS (Kekuatan dan Kelemahan): Positif, Skor EFAS (Peluang dan
AncamanPositif)
Ini merupakan situasi yang menguntungkan. BLUD memiliki peluang dan kekuatan
sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang diterapkan dalam
kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.
Kuadran II (Skor IFAS (Kekuatan dan Kelemahan): Positif, Skor EFAS (Peluang dan
AncamanNegatif):
Meskipun menghadapi berbagai ancaman, BLUD ini masih memiliki kekuatan dari
segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi
(produk/jasalayanan dan pasar).
Kuadran III (Skor IFAS (Kekuatan dan Kelemahan): Negatif, Skor EFAS (Peluang
dan Ancaman (Positif):
BLUD menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di lain pihak menghadapi
beberapa kendala/kelemahan internal. Fokus strategi ini yaitu meminimalkan masalah
internal BLUD sehingga dapat merebut pasar yang lebih baik (turn around).
Kuadran IV (Skor IFAS (Kekuatan dan Kelemahan): Negatif, Skor EFAS (Peluang
dan Ancaman (negatif):
42
RBA PUSKESMAS SUBOH
Ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, BLUD menghadapi berbagai
ancaman dan kelemahan internal. Fokus strategi yaitu melakukan tindakan
penyelamatan agar terlepas dari kerugian yang lebih besar (defensive).
3.2.4. Faktor-faktor Kunci Keberhasilan
1. Perkembangan pendapatan dengan adanya dana kapitasi yang dikelola secara

langsung oleh Puskesmas.
2. Penentuan tarif yang bisa di ajukan ke pemerintah daerah.
3. Peningkatan mutu pelayanan yang tersandart yang berpedoman pada SOP
43
RBA PUSKESMAS SUBOH
BAB IV
ARAH BISNIS SKPDIUNIT SKPD
4.1. Visi Strategis
Dalam penyelenggaran pelayanan kesehatan, Puskesmas Suboh mempunyai

Visi
“Terwujudnya Masyarakat Suboh yang Madani, Mandiri serta lebih beriman,

Sejahtera dan Berkeadilan”
Yang dimaksud dengan masyarakat kecamatan Suboh yang sehat adalah

masyarakat yang hidup di dalam lingkungan yang sehat dan dengan perilaku hidup
bersih dan sehat dengan meningkatkan peran serta masyarakat secara langsung
dalam pembangunan kesehatan.
Untuk mewujudkan Visi tersebut, Misi Puskesmas Suboh sebagai berikut :
f. Mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat dan

kemitraan dalam pelayanan kesehatan masyarakat.
g. Mewujudkan, memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat
yang bermutu,merata dan terjangkau.
h. Meningkatkan kesadaran masyarakat Suboh mandiri dalam mendeteksi resiko
kesehatan ibu dan anak.
i. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan dan meningkatkan upaya
pengendalian penyakit serta penanggulangan masalah kesehatan.
j. Meningkatkan, mendayagunakan sumberdaya dan manajemen kesehatan.
4.2. Misi Strategis
Adapun penjelasan misi tersebut adalah sebagai berikut :
5. Puskesmas Suboh menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar sesuai

standar operasional dan standar mutu pelayanan baik perorangan, keluarga,
kelompok masyarakat dan administrasi manajemen.
6. Puskesmas Suboh menyelenggarakan Upaya Pencegahan dan
Penanggulangan penyakit menular dan Upaya Pelayanan Kesehatan
Lingkungan.
7. Pelayanan Puskesmas Suboh meliputi pelayanan UKP dan UKM. Untuk
meningkatkan pelayanan tersebut maka dibutuhkan dukungan dari
masyarakat seperti kader, tomas, bagas, toga, dukun untuk menujang
kelancaran pelayanan diPuskesmas Suboh
8. Puskesmas Suboh menyelenggarakan pelayanan kesehatan dalam upaya
pelayanan promotif, preventif dan kualitatif guna meningkatkan derajat
kesehatan perorangan.
44
RBA PUSKESMAS SUBOH
Puskesmas Suboh juga mempunyai Motto dan Tata Nilai yaitu :
Motto : “ Melayani Dengan Sepenuh Hati “
Tata Nilai : BERSINAR (Bersih, Indah, Nyaman dan Ramah)
4.3. Maklumat Pelayanan
Kami Pimpinan, Karyawan dan Karyawati upt Puskesmas Suboh sanggup

menyelenggarakan pelayanan sesuai standart yang telah ditetapkan dan apabila
kami melanggar maklumat ini tegurlah dan berikan kami saran untuk perbaikan
4.4. Nilai (value) yang dianut
A. Peduli
Melakukan pekerjaan dan pelayanan dengan sepenuh hati, sikap yang santun dan
saling menghormati baik kepada sesama karyawan, pasien maupun masyarakat.
B. Profesional
Melakukan pekerjaan sesuai dengan SOP dan kompetensi (pendidikan, pelatihan,

keterampilan, pengalaman).
C. Komitmen
Berpegang teguh pada tujuan bersama dengan melakukan pekerjaan sesuai visi
dan misi puskesmas.
D. Kerjasama
Saling membantu atau berintegrasi dalam melakukan pekerjaan baik dengan

teman sejawat,lintas program maupun lintas sektor.
E. Integritas
Mempunyai sifat jujur, dapat dipercaya dan mengikuti aturan yang berlaku, serta
menjaga nama baik instansi.
4.5. Inisiatif dan sasaran Strategis
A. Pengelolaan dana kapitasi yang efektif dan efisien
B. Penentuan tarif yang layak
C. Peningkatan Mutu pelayanan
D. Mempertahankan loyalitas pelanggan
E. Peningkatankualitas SDM kesehatan.
45
RBA PUSKESMAS SUBOH
BAB V
RENCANA STRATEGI BISNIS (RBA)
5.1. Program Kerja

Memuat program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun ke
depan sesuai dengan sasaran strategis yang akan dicapai. Program dan kegiatan harus
selaras dengan rencana jangka panjang dan rencana jangka menengah yang pemerintah
daerah. Program dan kegiatan harus ditunjukkan pula indikator kinerjanya beserta dengan
kerangka pembiayaan/anggarannya.
46
RBA PUSKESMAS SUBOH
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO

BLUD UPT PUSKESMAS SUBOH
RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN PERUBAHAN

ANGGARAN PENDAPATAN TAHUN ANGGARAN 2020
No. Uraian Jumlah

1.780.340.100,00
1 Jasa Layanan
a. Jasa Layanan Umum 190.793.761,47
b. Jasa Layanan SPM 9.387.800,00
c. Jasa layanan Kapitasi 1.366.251.942,53
d. Jasa layanan Non Kapitasi 213.906.596,00
2 Hibah -
a. Hibah terikat
b. Hibah tidak terikat
3 Pendapatan Kerjasama -
a. Kerjasama parkir
b. Kerjasama sewa
4 Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah 678.797.550,00

a. Pegawai 85.200.000,00
b. Barang dan jasa 593.597.550,00
c. Belanja modal 45.500.000,00
5 Lain-lain Pendapatan BLUD yang sah -

a. Bunga bank
Jumlah Anggaran Pendapatan 2.459.137.650,00
Suboh, 31 Oktober 2020
47
RBA PUSKESMAS SUBOH
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO BLUD UPT PUSKESMAS SUBOH

RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN PERUBAHAN
ANGGARAN BELANJA TAHUN ANGGARAN 2020
Sumber Dana
No Uraian Pendapatan BLUD Jumlah
APBD
Jasa Layanan Hibah Kerjasama Lain-lain Jumlah
1.780.340.100,00 - - - 1.780.340.100,00 678.797.550,00 2.459.119.650,00
1 BELANJA OPERASI
a. Belanja Pegawai 64.200.000,00 - - - 64.200.000,00 85.200.000,00 149.400.000,00
1) Honorarium Tim Pengadaan Barang -

0 0
dan Jasa
2) Honorarium Panitia Penerima Hasil -
0 0
Pekerjaan/Pengadaan Barang/Jasa
3)Honorarium Pegawai Honorer/Tidak 36.000.000,00 36.000.000,00 85.200.000,00 121.200.000,00
Tetap
4) Belanja Pegawai BLUD 28.200.000,00 28.200.000,00 28.200.000,00
b. Belanja Barang dan Jasa 1.670.640.100,00 - - - 1.670.640.100,00 593.597.550,00 2.264.219.650,00
1) Belanja Persediaan 242.413.099,00 - - - 242.413.099,00 176.782.600,00 419.195.699,00
Belanja Alat Tulis Kantor 34.340.100,00 34.340.100,00 7.753.000,00 34.340.100,00
Belanja Alat Listrik 6.763.000,00 6.763.000,00 6.763.000,00
48
RBA PUSKESMAS SUBOH
Belanja kelengkapan petugas 1.850.000,00 1.850.000,00 40.208.000,00 42.058.000,00
Belanja Perangko, Materai Dan Benda 1.380.000,00 1.380.000,00 190.000,00 1.570.000,00

Pos Lainnya
Belanja bahan bakar Minyak/Gas 1.966.400,00 1.966.400,00 1.966.400,00
Belanja Pengisian Tabung Gas 3.600.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00
Belanja Peralatan Kebersihan Dan Bahan 19.778.400,00 19.778.400,00 19.778.400,00

Pembersih
Belanja Bahan Obat-Obatan 45.919.242,00 45.919.242,00 45.919.242,00
Belanja Bahan Percontohan 4.500.000,00 4.500.000,00 950.000,00 5.450.000,00
Belanja Bahan Laboratorium 22.101.580,00 22.101.580,00 115.749.600,00 137.851.180,00
Belanja Bahan Kesehatan 36.272.377,00 36.272.377,00 10.000.000,00 46.272.377,00
Belanja bahan plastik 9.775.000,00 9.775.000,00 9.775.000,00
Belanja sarung tangan 1.950.000,00 1.950.000,00
Belanja Pengadaan kursi 11.385.000,00 11.385.000,00 11.385.000,00
Belanja Pengadaan Korden 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00
Belanja Pengadaan Kipas Angin -
Belanja kelengkapan komputer 5.295.000,00 5.295.000,00 5.295.000,00
Belanja Pengadaan kelengkapan jaringan 850.000,00 850.000,00 850.000,00
49
RBA PUSKESMAS SUBOH
Belanja Pengadaan kelengkapan pinjer -

print/absensi
Belanja pengadaan Alat kedokteran umum 1.495.000,00 1.495.000,00 1.495.000,00
Belanja pengadaan Pengukur TB 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Belanja Timbangan Badan 3.787.000,00 3.787.000,00 3.787.000,00
Belanja pemeliharaan Gedung 8.495.000,00 8.495.000,00 8.495.000,00
Belanja Pengadaan Perlengkapan Tempat 2.800.000,00 2.800.000,00 2.800.000,00

Tidur
2) Belanja Jasa 1.193.355.201,00 - - - 1.193.355.201,00 416.796.950,00 1.610.152.151,00
Belanja Jasa Transaksi Keuangan 360.000,00 360.000,00 360.000,00
Belanja Jasa Dekorasi 8.735.760,00 8.735.760,00 2.700.000,00 11.435.760,00
Belanja Jasa Kebersihan 49.414.453,15 49.414.453,15 49.414.453,15
Belanja jasa Laboratorium 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
Belanja Jasa Keamanan Kantor 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00
Belanja Premi Asuransi 35.300.754,00 35.300.754,00 35.300.754,00
Belanja Cetak 43.027.500,00 43.027.500,00 43.027.500,00
Belanja Penggandaan 3.999.909,82 3.999.909,82 29.724.950,00 33.724.859,82
Belanja Makanan Dan Minuman Rapat 153.772.000,00 153.772.000,00
50
RBA PUSKESMAS SUBOH
Belanja Makanan dan Minuman

7.800.000,00 7.800.000,00 7.800.000,00
Buka/Sahur
Belanja Penyediaan Makan dan Minum 33.033.600,00 33.033.600,00 33.033.600,00

Pasien
Belanja jasa 0 0 -
Belanja Jasa Pelayanan Kesehatan 909.615.224,03 909.615.224,03 909.615.224,03
Belanja Jasa klaim kebidanan 66.568.000,00 66.568.000,00 66.568.000,00
Belanja jasa Hiburan -
Honorarium Tenaga Ahli/Instruktur/Nara 20.500.000,00 20.500.000,00 950.000,00 21.450.000,00

sumber
3) Belanja Pemeliharaan 143.599.800,00 - - - 143.599.800,00 143.599.800,00
Belanja Jasa Service 8.700.000,00 8.700.000,00 8.700.000,00
Belanja Jasa Suku Cadang 10.225.000,00 10.225.000,00 10.225.000,00
Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas Dan 59.726.800,00 59.726.800,00 59.726.800,00

Pelumas
Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan 6.750.000,00 6.750.000,00 6.750.000,00
Belanja perawatan komputer 3.100.000,00 3.100.000,00 3.100.000,00
Belanja perawatan AC 14.305.000,00 14.305.000,00 14.305.000,00
Belanja Perawatan Finger Print/Absensi 300.000,00 300.000,00 300.000,00
51
RBA PUSKESMAS SUBOH
Belanja Perawatan Mesin Cuci 600.000,00 600.000,00 600.000,00
Belanja Perawatan CCTV 3.070.000,00 3.070.000,00 3.070.000,00
3.168.000,00 3.168.000,00 3.168.000,00

Belanja Perawatan Software dan Jaringan
Belanja Perawatan jaringan listrik 6.405.000,00 6.405.000,00 6.405.000,00
Belanja perawatan Printer 2.250.000,00 2.250.000,00 2.250.000,00
Belanja Pemeliharan Peralatan dan Mesin

25.000.000,00 25.000.000,00 25.000.000,00
IPAL
4) Belanja Langganan Daya dan Jasa 91.272.000,00 - - - 91.272.000,00 91.272.000,00
Belanja Telepon 0 0 -
Belanja Air -
Belanja Listrik 72.000.000,00 72.000.000,00 72.000.000,00
Belanja Surat Kabar/Majalah 0 0 -
Belanja Kawat/Faksimili/Internet 19.272.000,00 19.272.000,00 19.272.000,00

/Intranet/TV Kabel/TV Satelit
5) Belanja Perjalanan Dinas - - - - - 229.650.000,00 229.650.000,00
Belanja Bantuan Transport 229.650.000,00
c. Belanja Bunga - - - - - - -
1) Kredit Modal Kerja
2) Kredit Investasi
52
RBA PUSKESMAS SUBOH
d. Belanja Operasi Lain-lain - - - - - - -

1) ……………….
2) ……………….
2 BELANJA MODAL 45.500.000,00 - - - 45.500.000,00 45.500.000,00
a. Belanja Tanah - - - - - -
1) ……………….
2) ……………….
3) ……………….
b. Belanja Peralatan dan Mesin 45.500.000,00 - - - 45.500.000,00 45.500.000,00
1) Pengadan Accu Genset 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00
2) Pengadan Mesin Cuci 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00
3) Pengadaan Kipas Angin 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00
4) Pengadaan Laptop 11.000.000,00 11.000.000,00 11.000.000,00
5) Pengadaan Meja Kerja 3.000.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00
6) Pengadaan Kursi Tunggu Pasien 12.000.000,00 12.000.000,00 12.000.000,00
7) Pengadaan HT 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00
8) Pengadaan Trial test lanc 4.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00
c. Belanja Gedung dan Bangunan - - - - - - -
53
RBA PUSKESMAS SUBOH
1) ……………….
2) ……………….
3) ………………. Suboh, 30 Oktober 2020
d. Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan - - - - -

1) …Belanja Tambah daya dan instalasi
Listrik
2) ……………….
3) ……………….
e. Belanja Aset Tetap Lainnya - - - - - - -

1) ……………….
2) ……………….
3) ……………….
f. Belanja Aset Lainnya - - - - - - -

1) ……………….
2) ……………….
3) ……………….
54
RBA PUSKESMAS SUBOH
55
RBA PUSKESMAS SUBOH
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO BLUD

UPT PUSKESMAS SUBOH
RINGKASAN RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN PENDAPATAN, BELANJA
DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARA 2020
No. Uraian Jumlah

1. PENDAPATAN 2.459.137.650,00
a. Jasa Layanan 1.780.340.100,00
b. Hibah
b. Hasil Kerjasama
c. APBD 678.797.550,00
e. Lain-lain
Jumlah Pendapatan (1) 2.459.137.650,00
2. BELANJA 2.459.137.650,00
a. Belanja Operasi
1) Belanja Pegawai 149.400.000,00
2) Belanja Barang dan Jasa 2.264.237.650,00
3) Belanja Bunga 45.500.000,00

4) Belanja Lain-lain
Jumlah Belanja Operasi 2.459.137.650,00
A. BELANJA
1. Belanja Operasi
a. Belanja Pegawai
149.400.000,00
1) Honorarium Tim Pengadaan Barang dan Jasa
2) Honorarium Panitia Penerima Hasil
Pekerjaan/Pengadaan Barang/Jasa
3)Honorarium Pegawai Honorer/Tidak Tetap 121.200.000,00
4) Belanja Pegawai BLUD 28.200.000,00
b. Belanja Barang dan Jasa

2.264.219.650,00
1) Belanja Persediaan 419.195.699,00
2) Belanja Jasa 1.610.152.151,00
3) Belanja Pemeliharaan 143.599.800,00
4) Belanja Langganan Daya dan Jasa 91.272.000,00
5) Belanja Perjalanan Dinas 229.650.000,00
c. Belanja Bunga
1) Kredit Modal Kerja

2) Kredit Investasi
Belanja Operasi Lain-lain
56
RBA PUSKESMAS SUBOH
1) ……………….
2. Belanja Modal
1) ……………….
2) ……………….
a) Belanja Modal 45.500.000,00
1) Pengadan Accu Genset 2.000.000,00
2) Pengadan Mesin Cuci 3.500.000,00
3) Pengadaan Kipas Angin 2.000.000,00
4) Pengadaan Laptop 11.000.000,00
5) Pengadaan Meja Kerja 3.000.000,00
6) Pengadaan Kursi Tunggu Pasien 12.000.000,00
7) Pengadaan HT 8.000.000,00
8) Pengadaan Trial test lanc 4.000.000,00
b) Belanja Gedung dan Bangunan

1) ……………….
2) ……………….
3) ……………….
c) Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan

1) Belaja Tambah Daya dan instalasi listrik
2) ……………….
3) ……………….
d) Belanja Aset Tetap Lainnya

1) ……………….
2) ……………….
3) ……………….
e) Belanja Aset Lainnya

1) ……………….
2) ……………….
57
RBA PUSKESMAS SUBOH
BAB VI
PENUTUP
Puskesmas Suboh bertekad untuk selalu meningkatkan kinerja. Selama dua tahun
terakhir Puskesmas Suboh memang telah menunjukkan peningkatan kinerja, baik dalam
bidang layanan, organisasi dan SDM, sarana dan prasarana, serta keuangan. Indikator
peningkatan dalam bidang layanan dapat dilihat dalam peningkatan jumlah pasien yang
dilayani. Jumlah pendanaan dan sumber-sumbernya juga menunjukkan peningkatan yang
terus menerus. Namun demikian, mengingat tuntutan peningkatan kualitas pelayanan yang
semakin tinggi, Pusksesmas Suboh bertekad meningkatkan kinerjanya secara signifikan.
Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran / BLUD bertujuan untuk memberikan arah dan
pedoman bagi Puskesmas Suboh dalam mencapai visinya. Untuk mencapai visi tersebut,
beberapa isu strategis dikembangkan dalam bidang layanan, organisasi dan sumber daya
manusia, sarana-prasarana dan keuangan. Isu-isu tersebut ditindaklanjuti dalam bentuk
program dan kegiatan yang didanai dari rencana pendapatan RBA ini. Program-program
yang disusun diutamakan untuk peningkatan layanan kepada mahasiswa dan stakeholders,
serta peningkatan sumber daya pendukungnya (fasilitas, SDM, dan sistem informasi).
Untuk mengukur keberhasilan strategis tersebut, digunakan ukuran dari standar layanan
minimum pendidikan tinggi serta pengembangan konsep Balanced Scorecard.
Rencana Anggaran Bisnis ini hanya akan dapat diwujudkan dengan baik apabila ada
tekad dan dukungan segenap stakeholder Puskesmas Suboh untuk
mengimplementasikannya. Keselarasan antara visi, strategi, kebijakan, program, dan
kegiatan harus terus dijaga dalam implementasinya. Kesadaran akan pilihan strategis
tersebut harus dimulai dari manajemen puncak hingga karyawan pada level yang paling
bawah. Di samping itu, sebagai sebuah institusi layanan umum, partisipasi pihak eksternal
sangatlah penting dalam implementasi RBA ini.
58
RENCANA KEGIATAN ANGGARAN PERUBAHAN BLUD
FORMULIR
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RKA SKPD
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO 2.2.1
Tahun Anggaran 2020
Urusan Pemerintahan
: 1 Urusan Wajib
: 1.02
Bidang Pemerintahan Kesehatan
Unit Organisasi : 1.02.1.02.01 Dinas Kesehatan
: 1.02.1.02.01.01.21 UPTD Puskesmas Suboh
Sub Unit Organisasi
Program : 1.02.1.02.01.35 Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Kegiatan : 1.02.1.02.01.35.101 Penyedia Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Suboh
Lokasi kegiatan : Puskesmas Suboh
Latar belakang perubahan / dianggarkan dalam Perubahan APBD : Adanya penambahan dari anggaran kelebihan setor puskesmas : Adanya penambahan dari anggaran kelebihan setor puskesmas
Indikator SETELAH PERUBAHAN SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN
CAPAIAN
CAKUPAN KUNJUNGAN IBU HAMIL ( IKI ) 94% 94%
PROGRAM
CAKUPAN KOMPLIKASI KEBIDANAN YANG 80% 80%
DITANGANI ( IK2 )
CAKUPAN PERTOLONGAN PERSALINAN OLEH 95% 95%
TENAGA KESEHATAN YANG MEMILIKI KOMPE
TENSI KEBIDANAN ( IK 3 )
CAKUPAN PERTOLONGAN PERSALINAN OLEH
TENAGA KESEHATAN YANG MEMILIKI KOMPE
TENSI KEBIDANAN ( SPM IK 5 )
CAKUPAN PELAYANAN IBU NIFAS ( IK 4 ) 95% 95%
CAKUPAN NEONATUS DENGAN KOMPLIKASI 80% 80%
YANG DITANGANI ( IK5 )
CAKUPAN KUNJUNGAN BAYI ( IK6 ) 90% 90%
CAKUPAN PELAYANAN ANAK BALITA ( IK8 ) 85% 85%
CAKUPAN PELAYAN KESEHATAN DASAR 100% 100%
MASYARAKAT MISKIN ( IK14 )
CAKUPAN PELAYANAN GAWAT DARURAT 100% 100%
LEVEL 1 YANG HARUS DIBERIKAN SARANA
KESEHATAN ( RS ) DI KABUPATEN ( IK 16 )
Masukan Jumlah Dana Rp 1,090,806,000.00 Rp 1,780,340,100.00
Keluaran Jumlah tersedianya Pelayanan Kesehatan Kapitasi di Puskesmas 1 pkt 1 pkt
Hasil Prosentase tersedianya pelayanan Kesehatan Kapitasi di Puskesmas 100% 1
Hasil Prosentase tersedianya pelayanan Kesehatan Kapitasi di Puskesmas Prosentase tersedianya pelayanan Kesehatan Umum di Puskesmas 100%
Kelompok Sasaran Kegiatan : Masyarakat Umum
Uraian Setelah Perubahan Sebelum Perubahan Bertambah / (Berkurang)

Rincian Penghitungan Jumlah Rincian Penghitungan Jumlah
VOL Satuan Tarif/Harga (Rp) VOL Satuan Tarif/Harga (Rp) (Rp) %
Belanja 1,090,806,000.00 1,780,340,100.00 689,534,100.00 63.21
Belanja Langsung 1,090,806,000.00 1,780,340,100.00 689,534,100.00 63.21
Belanja Pegawai 59,250,000.00 64,200,000.00 4,950,000.00 8.35
Belanja Pegawai BLUD 59,250,000.00 64,200,000.00 4,950,000.00 8.35
Belanja Pegawai BLUD Kapitasi 59,250,000.00 64,200,000.00 4,950,000.00 8.35
HONORARIUM PNS 59,250,000.00 64,200,000.00 4,950,000.00 8.35
Honorarium Pengelola keuangan Kapitasi 25,850,000.00 28,200,000.00 2,350,000.00 9.09
Pemimpin BLUD 11 Bln 600,000.00 6,600,000.00 11 Bln 600,000.00 6,600,000.00 - -
Pemimpin BLUD 1 Bln 600,000.00 600,000.00 600,000.00 #DIV/0!
Pejabat Keuangan BLUD 11 Bln 475,000.00 5,225,000.00 11 Bln 475,000.00 5,225,000.00 - -
Pejabat Keuangan BLUD 1 Bln 475,000.00 475,000.00 475,000.00 #DIV/0!
Pejabat Tekhnis UKM/UKP 11 Bln 450,000.00 4,950,000.00 11 Bln 450,000.00 4,950,000.00 - -
Pejabat Tekhnis UKM/UKP 1 Bln 450,000.00 450,000.00 450,000.00 #DIV/0!
Bendahara Penerimaan 11 Bln 400,000.00 4,400,000.00 11 Bln 400,000.00 4,400,000.00 - -
Bendahara Penerimaan 1 Bln 400,000.00 400,000.00 400,000.00 #DIV/0!
Bendahara Pengeluaran 11 Bln 425,000.00 4,675,000.00 11 Bln 425,000.00 4,675,000.00 - -
Bendahara Pengeluaran 1 Bln 425,000.00 425,000.00 425,000.00 #DIV/0!
Honorarium NON PNS 33,400,000.00 36,000,000.00 2,600,000.00 7.78
Honrarium Pegawai Honorer/tidak tetap 33,400,000.00 36,000,000.00 2,600,000.00 7.78
Honorarium Tenaga kontrak akuntan 16,500,000.00 18,000,000.00 1,500,000.00 9.09
Honorarium Tenaga kontrak akuntan ( 1 x 11 bl ) 11 org/keg 1,500,000.00 16,500,000.00 11 org/keg 1,500,000.00 16,500,000.00 - -
Honorarium Tenaga kontrak akuntan ( 1 x 1 bl ) 1 org/keg 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 #DIV/0!
Honorarium Tenaga IT - 16,900,000.00 - 18,000,000.00 1,100,000.00 6.51
Honorarium Tenaga IT ( 1 x 11 bl ) 11 org/keg 1,500,000.00 16,500,000.00 11 org/keg 1,500,000.00 16,500,000.00 - -
Honorarium Tenaga IT ( 1 x 1 bl ) 1 org/keg 400,000.00 400,000.00 1 org/keg 1,500,000.00 1,500,000.00 1,100,000.00 275.00
Belanja Barang dan Jasa BLUD 1,028,556,000.00 1,670,640,100.00 642,084,100.00 62.43
Belanja Bahan habis pakai 23,092,700.00 69,677,900.00 46,585,200.00 201.73
Belanja Alat Tulis Kantor 10,771,900.00 34,340,100.00 23,568,200.00 218.79
Belanja ATK KAPITASI 1,225,900.00 24,544,100.00 23,318,200.00 1,902.13
- Kertas Tik HVS 70 Gr A4/500 lbr - rim 50,800.00 - 10 rim 50,800.00 508,000.00 508,000.00 #DIV/0!
- Kertas Tik HVS 70 Gr Folio/500 lbr - rim 53,700.00 - 150 rim 53,700.00 8,055,000.00 8,055,000.00 #DIV/0!
- Kertas NCR warna - rim 72,000.00 - - rim 72,000.00 - - #DIV/0!
- Buku Folio Tipis/ isi 50 - bj 11,200.00 - 40 bj 11,200.00 448,000.00 448,000.00 #DIV/0!
- Buku Folio /isi 100 - bj 25,000.00 - 40 bj 25,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 #DIV/0!
- Buku Folio Tebal/isi 200 - bj 38,400.00 - 25 bj 38,400.00 960,000.00 960,000.00 #DIV/0!
- Buku Folio Tebal/isi 300 - bj 66,000.00 - 15 bj 66,000.00 990,000.00 990,000.00 #DIV/0!
- Buku Tulis 38 lbr - buah 4,500.00 - 96 buah 4,500.00 432,000.00 432,000.00 #DIV/0!
- amplop coklat surat - pak 35,300.00 - 10 pak 35,300.00 353,000.00 353,000.00 #DIV/0!
- Odner - bj 25,300.00 - - bj 25,300.00 - - #DIV/0!
- Snelhekter
Map sneal kertas - bj 1,900.00 - 246 bj 1,900.00 467,400.00 467,400.00 #DIV/0!
- Porparator/ Plong kertas sedang - bj 59,000.00 - 2 bj 59,000.00 118,000.00 118,000.00 #DIV/0!
- Tinta Printer - btl 80,000.00 - - btl 80,000.00 - - #DIV/0!
- Buku Kas kwarto 100 lbr - bj 35,600.00 - - bj 35,600.00 - - #DIV/0!
- Buku agenda keluar/masuk 200 lbr - bj 124,700.00 - 2 bj 124,700.00 249,400.00 249,400.00 #DIV/0!
- map kertas 20 buah 1,900.00 38,000.00 200 buah 1,900.00 380,000.00 342,000.00 900.00
- Map Sneil Plastik - bj 4,600.00 - 370 bj 4,600.00 1,702,000.00 1,702,000.00 #DIV/0!
- Ballpoint Standart 51 bj 2,500.00 127,500.00 50 bj 2,500.00 125,000.00 - 2,500.00 - 1.96
- Ballpoint 60 bj 10,000.00 600,000.00 60 bj 10,000.00 600,000.00 - -
- Pensil 2B - bj 5,100.00 - - bj 5,100.00 - - #DIV/0!
- Stempel tanggal - buah 26,500.00 - - buah 26,500.00 - - #DIV/0!
- Buku Exspedisi 100 lbr - bj 20,000.00 - 30 bj 20,000.00 600,000.00 600,000.00 #DIV/0!
- Kwitansi Kecil - bj 3,500.00 - 25 bj 3,500.00 87,500.00 87,500.00 #DIV/0!
- Steples b - bj 22,200.00 - 5 bj 22,200.00 111,000.00 111,000.00 #DIV/0!
- 1si Steples Kecil - pak 60,000.00 - 5 pak 15,000.00 75,000.00 75,000.00 #DIV/0!
- Steples besar/HD 50 - bj 65,000.00 - 2 bj 65,000.00 130,000.00 130,000.00 #DIV/0!
- Spidol Permanen - biji 14,200.00 - 100 biji 14,200.00 1,420,000.00 1,420,000.00 #DIV/0!
- Spidol marker - bj 14,200.00 - 50 bj 14,200.00 710,000.00 710,000.00 #DIV/0!
- Stabillo - bj 11,400.00 - 20 bj 11,400.00 228,000.00 228,000.00 #DIV/0!
- Stam Pad /Bantalan stempel - bh 20,000.00 - 5 bh 20,000.00 100,000.00 100,000.00 #DIV/0!
- tali rafia - kg 35,000.00 - 1 kg 35,000.00 35,000.00 35,000.00 #DIV/0!
- Tinta Stempel - bh 14,700.00 - 10 bh 14,700.00 147,000.00 147,000.00 #DIV/0!
- gunting - bh 10,000.00 - 10 bh 10,000.00 100,000.00 100,000.00 #DIV/0!
- Plak band 3 inci 1 rool 34,200.00 34,200.00 10 rool 34,200.00 342,000.00 307,800.00 900.00
- Isolasi bening 1 rool 14,000.00 14,000.00 10 rool 14,000.00 140,000.00 126,000.00 900.00
- Kertas foto - pak 50,000.00 - 5 pak 50,000.00 250,000.00 250,000.00 #DIV/0!
- Kertas Stiker bontak 1 pak 75,000.00 75,000.00 5 pak 75,000.00 375,000.00 300,000.00 400.00
- plastik mika - pak 50,000.00 - 5 pak 50,000.00 250,000.00 250,000.00 #DIV/0!
- bufalo - pak 60,000.00 - 5 pak 60,000.00 300,000.00 300,000.00 #DIV/0!
- Doble tape 12 bh 7,500.00 90,000.00 12 bh 7,500.00 90,000.00 - -
- paper clips kecil - pak 5,000.00 - - pak 5,000.00 - - #DIV/0!
- paper clips besar - pak 10,000.00 - - pak 10,000.00 - - #DIV/0!
- Lem kertas cair sedang 12 botol 8,100.00 97,200.00 24 botol 8,100.00 194,400.00 97,200.00 100.00
- Box File plastik - bj 25,000.00 - 20 bj 25,000.00 500,000.00 500,000.00 #DIV/0!
- tipex - bj 7,000.00 - 24 bj 7,000.00 168,000.00 168,000.00 #DIV/0!
- stip karet - bj 5,200.00 - 20 bj 5,200.00 104,000.00 104,000.00 #DIV/0!
- Cuter - bj 14,700.00 - 2 bj 14,700.00 29,400.00 29,400.00 #DIV/0!
- isi Cuter - pak 75,000.00 - 1 pak 75,000.00 75,000.00 75,000.00 #DIV/0!
- isi Cuter besar - pak 15,000.00 - 3 pak 15,000.00 45,000.00 45,000.00 #DIV/0!
- Papan data kecil - bj 25,000.00 - 10 bj 25,000.00 250,000.00 250,000.00 #DIV/0!
- Papan data sedang - bj 50,000.00 - 5 bj 50,000.00 250,000.00 250,000.00 #DIV/0!
- Papan data besar - bj 150,000.00 - 2 bj 150,000.00 300,000.00 300,000.00 #DIV/0!
- paperline 80mm x 50mm thermalregister roll (kertas Kios-K) 40 Roll 15,000.00 600,000.00 600,000.00 #DIV/0!
- tikar pembatas plastik 15 bj 10,000.00 150,000.00 15 bj 10,000.00 150,000.00 - -
Belanja ATK NON KAPITASI - 250,000.00 250,000.00 #DIV/0!
- Klim Screning (DM dan IVA ) - pkt 1,500,000.00 - 1 pkt 250,000.00 250,000.00 250,000.00 #DIV/0!
Belanja ATK UMUM 9,546,000.00 9,546,000.00 - -
Kertas HVS 70 gram 80.00 rim 53,700.00 4,296,000.00 80.00 rim 53,700.00 4,296,000.00 - -
Tinta Printer 100.00 btl 50,000.00 5,000,000.00 100.00 btl 50,000.00 5,000,000.00 - -
Kertas Buram 5.00 Rim 50,000.00 250,000.00 5.00 Rim 50,000.00 250,000.00 - -
Belanja Alat Listrik dan Elektronika - 6,763,000.00 6,763,000.00 #DIV/0!
Belanja Alat Listrik dan Elektronika UMUM - 6,763,000.00 6,763,000.00 #DIV/0!
Lampu Tornado - - - #DIV/0!
Lampu neon TL 20 w - bh 39,600.00 - 9 bh 39,600.00 356,400.00 356,400.00 #DIV/0!
Lampu neon TL 40 w - bh 72,800.00 - 20 bh 72,800.00 1,456,000.00 1,456,000.00 #DIV/0!
Lampu Hemat Listrik 11w - bh 27,100.00 - 25 bh 27,100.00 677,500.00 677,500.00 #DIV/0!
Lampu Hemat Listrik 32 w - bh 75,000.00 - 20 bh 75,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 #DIV/0!
Lampu Hemat Listrik 5w - bh 17,300.00 - 9 bh 17,300.00 155,700.00 155,700.00 #DIV/0!
Baterai Kecil AA Size - bh 14,100.00 - 40 bh 14,100.00 564,000.00 564,000.00 #DIV/0!
Baterai Kecil AAA Size - bh 20,900.00 - 40 bh 20,900.00 836,000.00 836,000.00 #DIV/0!
Kabel gulung 10 M - bh 10,000.00 - 30 bh 10,000.00 300,000.00 300,000.00 #DIV/0!
Baterai Kecil D Size - bh 81,000.00 - 5 bh 81,000.00 405,000.00 405,000.00 #DIV/0!
Stop Kontak - bh 25,200.00 - 7 bh 25,200.00 176,400.00 176,400.00 #DIV/0!
Senter - bh 67,200.00 - 5 bh 67,200.00 336,000.00 336,000.00 #DIV/0!
Belanja Prangko, Materai dan Benda Pos Lain 4 bh 950,000.00 4 bh 1,380,000.00 430,000.00 45.26
Belanja Materai Kapitasi 950,000.00 1,380,000.00 430,000.00 45.26
- Materai 6000 100 bh 7,600.00 760,000.00 100 bh 6,000.00 600,000.00 - 160,000.00 - 21.05
- Materai 6000 105 bh 6,000.00 630,000.00 630,000.00 #DIV/0!
- Materai 3000 50 bh 3,800.00 190,000.00 50 bh 3,000.00 150,000.00 - 40,000.00 - 21.05
Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih 7,248,800.00 19,778,400.00 12,529,600.00 172.85
Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih UMUM 7,248,800.00 19,778,400.00 12,529,600.00 172.85
Tempat Sampah medis - bh 210,000.00 - 2 bh 210,000.00 420,000.00 420,000.00 #DIV/0!
Tempat sampah Ruangan sedang - bh 75,000.00 - 5 bh 75,000.00 375,000.00 375,000.00 #DIV/0!
Alat Pel Plastik - bh 108,600.00 - 4 bh 108,600.00 434,400.00 434,400.00 #DIV/0!
Sapu Lidi - bh 5,000.00 - 8 bh 5,000.00 40,000.00 40,000.00 #DIV/0!
Keset - bh 37,600.00 - 20 bh 37,600.00 752,000.00 752,000.00 #DIV/0!
keset panjang meter 100,000.00 - 8 meter 100,000.00 800,000.00 800,000.00 #DIV/0!
Kemucing - bh 20,000.00 - 6 bh 20,000.00 120,000.00 120,000.00 #DIV/0!
Pembersih alat dapur 800 ml - bh 14,900.00 - 60 bh 14,900.00 894,000.00 894,000.00 #DIV/0!
Sabun Cuci Tangan Cair 50 bh 38,800.00 1,940,000.00 80 bh 38,800.00 3,104,000.00 1,164,000.00 60.00
Pembersih Lantai Cair 20 btl 31,300.00 626,000.00 80 btl 31,300.00 2,504,000.00 1,878,000.00 300.00
Pembersih Kaca 30 bh 33,600.00 1,008,000.00 60 bh 33,600.00 2,016,000.00 1,008,000.00 100.00
Pengharum ruangan 400 ml 30 bh 31,900.00 957,000.00 80 bh 31,900.00 2,552,000.00 1,595,000.00 166.67
Keset Kamar Mandi 18 bh 17,400.00 313,200.00 30 bh 17,400.00 522,000.00 208,800.00 66.67
Detergen cair 14 bh 23,000.00 322,000.00 50 bh 23,000.00 1,150,000.00 828,000.00 257.14
Sapu Lantai 12 bh 34,700.00 416,400.00 10 bh 34,700.00 347,000.00 - 69,400.00 - 16.67
Sikat kamar mandi 5 bh 20,000.00 100,000.00 5 bh 20,000.00 100,000.00 - -
Gayung 5 bh 10,000.00 50,000.00 5 bh 10,000.00 50,000.00 - -
Timba Besar 2 bh 131,000.00 262,000.00 1 bh 131,000.00 131,000.00 - 131,000.00 - 50.00
Tisue 30 bh 15,000.00 450,000.00 70 bh 15,000.00 1,050,000.00 600,000.00 133.33
Kanebo 7 bh 38,600.00 270,200.00 5 bh 38,600.00 193,000.00 - 77,200.00 - 28.57
Pelembut Pakaian 1,5 ltr 15 bh 35,600.00 534,000.00 40 bh 35,600.00 1,424,000.00 890,000.00 166.67
Pengharum setrika 40 bh 20,000.00 800,000.00
Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas 1,722,000.00 1,966,400.00 244,400.00 14.19
Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas umum 1,722,000.00 1,966,400.00 244,400.00 14.19
Bahan Bakar Minyak/Gas 1,722,000.00 1,966,400.00 244,400.00 14.19
Isi Tabung Gas LPG / dapur 12 tab/bln 143,500.00 1,722,000.00 12 tab/bln 143,500.00 1,722,000.00 - -
Isi Tabung Pemadam Kebakaran 1 kg - bh 122,200.00 - 2 bh 122,200.00 244,400.00 244,400.00 #DIV/0!
Belanja Pengisian Tabung Gas 2,400,000.00 3,600,000.00 1,200,000.00 50.00
Belanja Pengisian Tabung Gas umum 2,400,000.00 3,600,000.00 1,200,000.00 50.00
Pengisian Tabung Gas 2,400,000.00 3,600,000.00 1,200,000.00 50.00
Tab O2 24 tab 100,000.00 2,400,000.00 24 tab 100,000.00 2,400,000.00 - -
Tab O3 12 tab 100,000.00 1,200,000.00 1,200,000.00 #DIV/0!
Belanja Kelengkapan petugas 1,850,000.00 1,850,000.00 #DIV/0!
Belanja Kelengkapan petugas 1,850,000.00 1,850,000.00 #DIV/0!
- Gown - set 50,000.00 - - set 50,000.00 - - #DIV/0!
- Gown - set 185,000.00 - 10.00 set 185,000.00 1,850,000.00 1,850,000.00 #DIV/0!
- Hanscuns karet - set 50,000.00 - - set 50,000.00 - - #DIV/0!
- sepatu boot 150,000.00 - set 150,000.00 -
Belanja Bahan Material 80,133,661.00 118,568,199.00 38,434,538.00 47.96
Belanja Bahan Obat-obatan 19,880,000.00 45,919,242.00 26,039,242.00 130.98
Belanja Obat-obatan kapitasi 2,180,000.00 2,180,000.00 - -
- Mitamizol Injeksi 100 ampul 8,800.00 880,000.00 100 ampul 8,800.00 880,000.00 - -
- Obat Program Jiwa 1 pket 1,000,000.00 1,000,000.00 1 pket 1,000,000.00 1,000,000.00 - -
- Ranitidin injeksi 100 ampul 3,000.00 300,000.00 100 ampul 3,000.00 300,000.00 - -
Belanja Obat-obatan non kapitasi 17,700,000.00 35,801,700.00 18,101,700.00 102.27
- Klim Rawat Inap 1 pkt 17,000,000.00 17,000,000.00 1 pkt 18,031,600.00 18,031,600.00 1,031,600.00 6.07
- Klim Rawat Inap 1 pkt 17,070,100.00 17,070,100.00 17,070,100.00 #DIV/0!
- Klim Persalinan,( Prarujukan.ANC.PNC ) 1 pkt 700,000.00 700,000.00 1 pkt 700,000.00 700,000.00 - -
- Klim Persalinan,( Prarujukan.ANC.PNC ) - pkt 2,100,000.00 - - #DIV/0!
Belanja Obat-Obatan Umum 4,340,000.00 4,340,000.00 #DIV/0!
ondansentron inj 200 amp 6,875.00 1,375,000.00 1,375,000.00 #DIV/0!
Bisolvon Liquid 5 btl 101,200.00 506,000.00 506,000.00 #DIV/0!
Sucralfat sy - btl 25,000.00 - - #DIV/0!
Norages Inj 200 amp 10,562.00 2,112,400.00 2,112,400.00 #DIV/0!
Ranitidin Inj 200 amp 1,733.00 346,600.00 346,600.00 #DIV/0!
Belanja Obat-Obatan Jamkesda 3,597,542.00
Norages inj 316 Amp 10,562.00 3,337,592.00
Ranitidin inj 150 Amp 1,733.00 259,950.00
Belanja Bahan Percontohan 4,500,000.00 4,500,000.00 - -
Belanja Bahan Percontohan UMUM 4,500,000.00 4,500,000.00 - -
Sikat dan Pasta Gigi 300 pkt 15,000.00 4,500,000.00 300 pkt 15,000.00 4,500,000.00 - -
Belanja Bahan Laboratorium kapitasi 21,260,580.00 22,101,580.00 841,000.00 3.96
Reangen Sysmex 500i - #DIV/0!
- Cell Pack - box 2,178,000.00 - - box 2,178,000.00 - - #DIV/0!
- Cell Pack (PK-30L) 20 liter 1 box 2,101,770.00 2,101,770.00 1 box 2,101,770.00 2,101,770.00 - -
- Stromatolyzer 4DL 20 liter 1 box 3,300,880.00 3,300,880.00 1 box 3,300,880.00 3,300,880.00 - -
- Stromatolyzer 4DS 42 liter 1 Sachet 3,087,920.00 3,087,920.00 1 Sachet 3,087,920.00 3,087,920.00 - -
- sulfolyser (sls-210A)500 ML 1 botol 808,280.00 808,280.00 1 botol 808,280.00 808,280.00 - -
- Cell Clean 50 ML 1 btl 1,331,000.00 1,331,000.00 1 btl 1,331,000.00 1,331,000.00 - -
- Cell Clean 50 ML 1 btl 1,384,240.00 1,384,240.00 1 btl 1,384,240.00 1,384,240.00 - -
- E-Check XS (L1,L2,L3)3X1,5 ml 3 set 3,052,830.00 9,158,490.00 3 set 3,052,830.00 9,158,490.00 - -
- Plano Test '50 1 box 88,000.00 88,000.00 1 box 88,000.00 88,000.00 - -
- stik asam urat - set 100,000.00 - 5 btl 100,000.00 500,000.00 500,000.00 #DIV/0!
- Urine strip cybow - btl 341,000.00 - 1 btl 341,000.00 341,000.00 341,000.00 #DIV/0!
Belanja Bahan Kesehatan 24,718,081.00 36,272,377.00 11,554,296.00 46.74
Belanja Bahan Kesehatan habis pakai kapitasi - 14,518,081.00 - 9,518,081.00 - 5,000,000.00 - 34.44
BHP GIGI 6,125,000.00 4,325,000.00 - 1,800,000.00 - 29.39
- Jarum Expertasi Kuning 3 pcs 60,000.00 180,000.00 3 pcs 60,000.00 180,000.00 - -
- Jarum Expertasi merah 3 pcs 60,000.00 180,000.00 3 pcs 60,000.00 180,000.00 - -
- Jarum Expertasi putih 3 pcs 60,000.00 180,000.00 3 pcs 60,000.00 180,000.00 - -
- komposit 3 buah 600,000.00 1,800,000.00 - buah 600,000.00 - - 1,800,000.00 - 100.00
- bonding 1 buah 900,000.00 900,000.00 1 buah 900,000.00 900,000.00 - -
- etsa 1 buah 250,000.00 250,000.00 1 buah 250,000.00 250,000.00 - -
- Mata Bor high speed 1 set 300,000.00 300,000.00 1 set 300,000.00 300,000.00 - -
- artikulating paper 1 ktk 250,000.00 250,000.00 1 ktk 250,000.00 250,000.00 - -
- Mata Bor Polishing 1 set 420,000.00 420,000.00 1 set 420,000.00 420,000.00 - -
- curaspon stiril 1 ktk 495,000.00 495,000.00 1 ktk 495,000.00 495,000.00 - -
- Carpule (jarum Cytoject ) 2 bok 250,000.00 500,000.00 2 bok 250,000.00 500,000.00 - -
- tumpatan sementara 1 buah 175,000.00 175,000.00 1 buah 175,000.00 175,000.00 - -
- larutan stirilisasi akar 1 bh 495,000.00 495,000.00 1 bh 495,000.00 495,000.00 - -
- aplikator bh 100,000.00 bh 100,000.00 - #DIV/0!
BAHAN HABIS PAKAI 8,393,081.00 5,193,081.00 - 3,200,000.00 - 38.13
- Kertas ECG (lebar 215 mm) 4 Roll 150,000.00 600,000.00 4 Roll 150,000.00 600,000.00 - -
- Masker O2 REBREATHING DEWASA (GEA ) 25 pcs 50,000.00 1,250,000.00 - pcs 50,000.00 - - 1,250,000.00 - 100.00
- Hanscrub gel 500 ml one med 30 btl 35,000.00 1,050,000.00 - btl 35,000.00 - - 1,050,000.00 - 100.00
- Hanscrub gel 5ltr 2 btl 450,000.00 900,000.00 - btl 450,000.00 - - 900,000.00 - 100.00
- larutan desinfektan 10 lter 450,000.00 4,500,000.00 10 lter 450,000.00 4,500,000.00 - -
- My-Jelly 82 gram/ one med 3 tube 31,027.00 93,081.00 3 tube 31,027.00 93,081.00 - -
Belanja Bahan Kesehatan habis pakai non kapitasi - 10,200,000.00 - 26,754,296.00 16,554,296.00 162.30
Belanja BHP 10,200,000.00 26,754,296.00 16,554,296.00 162.30
- Klim Rawat Inap 1 pkt 8,500,000.00 8,500,000.00 1 pkt 9,015,800.00 9,015,800.00 515,800.00 6.07
- Klim Rawat Inap 1 pkt 14,678,496.00 14,678,496.00 14,678,496.00 #DIV/0!
- Klim Persalinan,( Prarujukan.ANC.PNC ) 1 pkt 700,000.00 700,000.00 1 pkt 560,000.00 560,000.00 - 140,000.00 - 20.00
- Klim Persalinan,( Prarujukan.ANC.PNC ) - pkt 1,500,000.00 - - #DIV/0!
- Klim IVA 1 pkt 250,000.00 250,000.00 1 pkt 1,000,000.00 1,000,000.00 750,000.00 300.00
- Klim DM 1 pkt 250,000.00 250,000.00 - pkt 1,000,000.00 - - 250,000.00 - 100.00
- Klim Pelayanan KB (Suntik .IUD.Implan ) 1 pkt 500,000.00 500,000.00 1 pkt 1,500,000.00 1,500,000.00 1,000,000.00 200.00
Belanja Bahan Plastik 9,775,000.00 9,775,000.00 - -
Belanja Bahan Plastik kapitasi 9,775,000.00 9,775,000.00 - -
- Kresek Besar Hitam 19 pak 45,000.00 855,000.00 19 pak 45,000.00 855,000.00 - -
- Kresek Besar kuning 17 pak 50,000.00 850,000.00 17 pak 50,000.00 850,000.00 - -
- Kresek Kecil Putih 8 klg 30,500.00 244,000.00 8 klg 30,500.00 244,000.00 - -
- Karung Sampah 497 bh 7,500.00 3,727,500.00 497 bh 7,500.00 3,727,500.00 - -
- Plastik Klip Obat Kecil 15 slop 32,000.00 480,000.00 15 slop 32,000.00 480,000.00 - -
- Plastik krap 30 buah 20,000.00 600,000.00 30 buah 20,000.00 600,000.00 - -
- Plastik Klip Obat Besar 20 slop 77,000.00 1,540,000.00 20 slop 77,000.00 1,540,000.00 - -
- Sendok Plastik 2,957 biji 500.00 1,478,500.00 2,957 biji 500.00 1,478,500.00 - -
Belanja Jasa Kantor 125,179,844.00 164,782,213.15 39,602,369.15 31.64
Belanja listrik kapitasi 67,500,000.00 72,000,000.00 4,500,000.00 6.67
- Belanja listrik (1 x 9 bln) 9 bln 7,500,000.00 67,500,000.00 9 bln 6,000,000.00 54,000,000.00 - 13,500,000.00 - 20.00
- Belanja listrik (1 x 3 bln) 3 bln 6,000,000.00 18,000,000.00 18,000,000.00 #DIV/0!
Belanja Internet kapitasi 14,454,000.00 19,272,000.00 4,818,000.00 33.33
- Pulsa Modem (13 bh x 9 bln) 117 BB 52,000.00 6,084,000.00 117 BB 52,000.00 6,084,000.00 - -
- Pulsa Modem (13 bh x 3 bln) - BB 52,000.00 - 39 BB 52,000.00 2,028,000.00 2,028,000.00 #DIV/0!
- Abonemen Speedy (1 x 9 BLN ) 9 bln 240,000.00 2,160,000.00 9 bln 240,000.00 2,160,000.00 - -
- Abonemen Speedy (1 x 3 BLN ) - bln 240,000.00 - 3 bln 240,000.00 720,000.00 720,000.00 #DIV/0!
- Abonemen Speedy (1 x 9 BLN ) 9 bln 490,000.00 4,410,000.00 9 bln 490,000.00 4,410,000.00 - -
- Abonemen Speedy (1 x 3 BLN ) - bln 490,000.00 - 3 bln 490,000.00 1,470,000.00 1,470,000.00 #DIV/0!
- Abonemen telephone Puskesmas (1 x 9 BLN ) 9 bln 200,000.00 1,800,000.00 9 bln 200,000.00 1,800,000.00 - -
- Abonemen telephone Puskesmas (1 x 3 BLN ) - bln 200,000.00 - 3 bln 200,000.00 600,000.00 600,000.00 #DIV/0!
Belanja Transaksi Keuangan 360,000.00 360,000.00 - -
Jasa Transaksi Keuangan Bank kapitasi 360,000.00 360,000.00 - -
- Transaksi Bank 12 bln 30,000.00 360,000.00 12 bln 30,000.00 360,000.00 - -
Belanja Dekorasi 3,559,500.00 8,735,760.00 5,176,260.00 145.42
Belanja Dekorasi kapitasi 3,559,500.00 8,735,760.00 5,176,260.00 145.42
- Pembuatan Bener - 3,559,500.00 - 8,735,760.00 5,176,260.00 145.42
- Bener Papan data/ kepegawaian (3m x1,5 m x 4 unit) 18.00 mtr 31,500.00 567,000.00 9.60 mtr 31,500.00 302,400.00 - 264,600.00 - 46.67
- Bener Papan data (2 m x1,5 m x 10) 30 mtr 31,500.00 945,000.00 30 mtr 31,500.00 945,000.00 - -
- Bener Papan data ( (2 m x1,5 m x 5 ) 15 mtr 31,500.00 472,500.00 15 mtr 31,500.00 472,500.00 - -
- Bener Informasi ( 7 X 6 X 36 ) mtr 31,500.00 - 151 mtr 31,500.00 4,762,800.00 4,762,800.00 #DIV/0!
- Bener informasi ( 1,5 x 1 x 12 ) mtr 31,500.00 - 18 mtr 31,500.00 567,000.00 567,000.00 #DIV/0!
- X Bener Informasi ( 1,55 x 0,6 x 6) mtr 75,000.00 - 6 mtr 75,000.00 418,500.00 418,500.00 #DIV/0!
- Bener komitmen (1,8 x 1,8 x1) mtr 31,500.00 - 3 mtr 31,500.00 102,060.00 102,060.00 #DIV/0!
- Bener stuktur organisasi (0,5 x 0,5 x 20 ) mtr 31,500.00 - 5 mtr 31,500.00 157,500.00 157,500.00 #DIV/0!
- Bener Informasi UKP ( 1m x1,5 m x 12 ) 18 mtr 31,500.00 567,000.00 - mtr 31,500.00 - - 567,000.00 - 100.00
- Bener Informasi UKM dan UKP (1 m x 1m x 20 ) 20 mtr 31,500.00 630,000.00 - mtr 31,500.00 - - 630,000.00 - 100.00
- Bener Informasi UKM dan UKP (1 m x 1m x 21 ) mtr 31,501.00 - 20 mtr 31,500.00 630,000.00 630,000.00 #DIV/0!
- Bener pertemuan pemantauan kesehatan Prolanis (2 m x1,5 mx 4 ) 12 mtr 31,500.00 378,000.00 12 mtr 31,500.00 378,000.00 - -
Belanja Jasa Laboratorium 6,750,000.00 9,000,000.00 2,250,000.00 33.33
Honorarium jasa laboratorium kapitasi 6,750,000.00 9,000,000.00 2,250,000.00 33.33
Honorarium jasa laboratorium Puskesmas (1 orgx 9 bln) 9 org/keg 750,000.00 6,750,000.00 9 org/keg 750,000.00 6,750,000.00 - -
Honorarium jasa laboratorium Puskesmas (1 orgx 3 bln) 3 org/keg 750,000.00 2,250,000.00 2,250,000.00 #DIV/0!
Belanja Jasa kebersihan 28,056,344.00 49,414,453.15 21,358,109.15 76.13
Belanja jasa pelayanan publik untuk pengelolaan limbah medis di Puskesmas kapitasi 28,056,344.00 49,414,453.15 21,358,109.15 76.13
- Limbah medis padat 8,616,344.00 23,554,453.15 14,938,109.15 173.37
- Limbah medis padat ( 1 x 1 paket ) 1 pket 8,616,344.00 8,616,344.00 1 pket 8,616,344.00 8,616,344.00 - -
- Limbah medis padat ( 1 x 1 paket ) 1 pket 14,938,109.15 14,938,109.15 14,938,109.15 #DIV/0!
Jasa pengangkutan dan pengolahan limbah non medis 1,440,000.00 1,860,000.00 420,000.00 29.17
Jasa Pengangkutan dan pengolahan limbah non medis ( 12 x1 Paket) 9 pket 160,000.00 1,440,000.00 9 pket 155,000.00 1,395,000.00 - 45,000.00 - 3.13
Jasa Pengangkutan dan pengolahan limbah non medis ( 12 x1 Paket) 3 pket 155,000.00 465,000.00 465,000.00 #DIV/0!
Honorarium tenaga jasa kebersihan Puskesmas 18,000,000.00 24,000,000.00 6,000,000.00 33.33
Honorarium jsasa Kebersihan Puskesmas (4 orgx 9 bln) 36 org/keg 500,000.00 18,000,000.00 36 org/keg 500,000.00 18,000,000.00 - -
Honorarium jsasa Kebersihan Puskesmas (4 orgx 3 bln) 12 org/keg 500,000.00 6,000,000.00 6,000,000.00 #DIV/0!
Belanja jasa keamanan Kantor 4,500,000.00 6,000,000.00 1,500,000.00 33.33
Belanja jasa keamanan Kantor kapitasi 4,500,000.00 6,000,000.00 1,500,000.00 33.33
Honorarium jasa keamanan Kantor( 1 org x 9 ) kapitasi 9 org/keg 500,000.00 4,500,000.00 9 org/keg 500,000.00 4,500,000.00 - -
Honorarium jasa keamanan Kantor( 1 org x 3 ) 3 org/keg 500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 #DIV/0!
Belanja Premi Asuransi 28,800,000.00 35,300,754.00 6,500,754.00 22.57
Belanja Premi Asuransi Kesehatan 28,800,000.00 35,300,754.00 6,500,754.00 22.57
Belanja Premi Asuransi Kesehatan kapitasi 28,800,000.00 35,300,754.00 6,500,754.00 22.57
Belanja Premi Asuransi Kesehatan ( 32 orng x 9 bln) 288 org 100,000.00 28,800,000.00 288 org 95,666.00 27,551,808.00 - 1,248,192.00 - 4.33
Belanja Premi Asuransi Kesehatan ( 27 orng x 3 bln) 81 org 95,666.00 7,748,946.00 7,748,946.00 #DIV/0!
Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor 56,264,000.00 85,401,800.00 29,137,800.00 51.79
Belanja jasa servis 5,400,000.00 8,700,000.00 3,300,000.00 61.11
Jasa servis Kendaraan Operasional kapitasi 5,400,000.00 8,700,000.00 3,300,000.00 61.11
- Roda 4 ( 3 unit x 2 kl ) 12 uk 450,000.00 5,400,000.00 12 uk 450,000.00 5,400,000.00 - -
- Roda 2 ( 1 unit x 3 kl ) - uk 150,000.00 - - uk 150,000.00 - - #DIV/0!
- service sirine ( 3 unit x 1 kl) unit 100,000.00 - 3 unit 100,000.00 300,000.00 300,000.00 #DIV/0!
- tune up (3 unit x 1 kl) unit 350,000.00 - 3 unit 350,000.00 1,050,000.00 1,050,000.00 #DIV/0!
- sporing balance ban ( 3 unit x 1 kl) unit 350,000.00 - 3 unit 350,000.00 1,050,000.00 1,050,000.00 #DIV/0!
- service mesin (3 unit x 1 kl) unit 300,000.00 - 3 unit 300,000.00 900,000.00 900,000.00 #DIV/0!
Belanja Penggantian suku cadang 7,250,000.00 10,225,000.00 2,975,000.00 41.03
Belanja suku cadang kapitasi 7,250,000.00 10,225,000.00 2,975,000.00 41.03
- Ban luar Roda 4 /205/65 6 unit 1,000,000.00 6,000,000.00 5 unit 1,000,000.00 5,000,000.00 - 1,000,000.00 - 16.67
- Accu (2 unit x 1 buah ) Ns 70 1 unit 1,250,000.00 1,250,000.00 1 unit 1,250,000.00 1,250,000.00 - -
- wipper (3 unit x 1 buah ) unit 175,000.00 - 3 unit 175,000.00 525,000.00 525,000.00 #DIV/0!
- kampas kopling ( 1 unit x 1 kl) unit 1,250,000.00 - 1 unit 1,250,000.00 1,250,000.00 1,250,000.00 #DIV/0!
- sarung Jok ( 1 unit x 1 kl) unit 1,200,000.00 - 1 unit 1,300,000.00 1,300,000.00 1,300,000.00 #DIV/0!
- kampas rem mobil ( 3 unit x 1 kl ) unit 300,000.00 - 3 unit 300,000.00 900,000.00 900,000.00 #DIV/0!
Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas Dan Pelumas 36,864,000.00 59,726,800.00 22,862,800.00 62.02
Belnja BBm dan pelumas kendaraan kapitasi 23,900,000.00 34,966,000.00 11,066,000.00 46.30
Belnja BBm dan pelumas kendaraan Roda 4 5,400,000.00 6,930,000.00 1,530,000.00 28.33
- Oli Roda 4 ( 3 unit x 4 kl ) 12 uk 450,000.00 5,400,000.00 12 uk 450,000.00 5,400,000.00 - -
- Oli Persenaleng ( 3 unit x 1 kl ) uk 175,000.00 - 3 uk 175,000.00 525,000.00 525,000.00 #DIV/0!
- Oli gardan ( 3 unit x 1 kl ) uk 175,000.00 - 3 uk 175,000.00 525,000.00 525,000.00 #DIV/0!
- air radiator 4 ( 3 unit x 1 kl ) uk 160,000.00 - 3 uk 160,000.00 480,000.00 480,000.00 #DIV/0!
BBM genset 3,300,000.00 3,300,000.00 - -
- solar genset (1 unit x 50X12 ) 600 ltr 5,500.00 3,300,000.00 600 ltr 5,500.00 3,300,000.00 - -
BBM Kendaraan Roda 4 Dinas/Operasional dalam Rangka rapat, Laporan, Konsultasi 15,200,000.00 23,200,000.00 8,000,000.00 52.63
- BBM ( 1 Kendaraan x 10 ltr x 190 kali ) 1,900 kendaraan/ltr/bln 8,000.00 15,200,000.00 1,900 kendaraan/ltr/bln 8,000.00 15,200,000.00 - -
- BBM ( 1 Kendaraan x 10 ltr x 100 kali ) 1,000 kendaraan/ltr/bln 8,000.00 8,000,000.00 8,000,000.00 #DIV/0!
BBM Kendaraan Roda 2 Dinas/operasional dalam rangka home visit - 1,536,000.00 1,536,000.00 #DIV/0!
- BBM (4 unit Kendaraan x 3 ltr x 8desa x 1 kl ) - Unit/ltr/desa/kl 8,000.00 - 192 Unit/ltr/desa/kl 8,000.00 1,536,000.00 1,536,000.00 #DIV/0!
Belanja BBM dan pelumas kendaraan Non Kapitasi 5,000,000.00 8,316,000.00 3,316,000.00 66.32
- Oli Genset 1 pkt 750,000.00 750,000.00 750,000.00 #DIV/0!
- Klim Rujukan 1 pkt 5,000,000.00 5,000,000.00 1 pkt 5,000,000.00 5,000,000.00 - -
- Klim Rujukan 1 pkt 2,566,000.00 2,566,000.00 2,566,000.00 #DIV/0!
Belanja BBM dan pelumas kendaraan UMUM 7,644,000.00 15,724,800.00 8,080,800.00 105.71
BBM Rujukan pertalite ( 1 unit x 10 ltr x 78 kali ) - unit/ltr/kali 7,800.00 - 780 unit/ltr/kali 7,800.00 6,084,000.00 6,084,000.00 #DIV/0!
BBM Kendaraan Dinas/Operasional dalam rangka Rapat/Konsultasi 400 unit/ltr/kali 7,800.00 3,120,000.00 400 unit/ltr/kali 7,800.00 3,120,000.00 - -
( 1 unit x 10 ltr x 60 kali ) unit/ltr/kali 7,800.00 - - - #DIV/0!
BBM Kendaraan Dinas/Operasional dalam rangka Rapat/Konsultasi - 556 unit/ltr/kali 7,800.00 4,336,800.00 4,336,800.00 #DIV/0!
( 1 unit x 10 ltr x 30 kali ) 300 unit/ltr/kali 7,800.00 2,340,000.00 - - 2,340,000.00 - 100.00
BBM Kendaraan Dinas/Operasional dalam rangka Kegiatan Covid 19 280 unit/ltr/kali 7,800.00 2,184,000.00 280 unit/ltr/kali 7,800.00 2,184,000.00 - -
( 1 unit x 7 ltr x 40 kali ) - #DIV/0!
Belanja BBM dan pelumas kendaraan jamkesda 320,000.00 720,000.00 400,000.00 125.00
BBM Rujukan ( 1 unit x 10 ltr x 9 kali ) - unit/ltr/kali/bln 8,000.00 - - #DIV/0!
BBM Rujukan ( 1 unit x 10 ltr x 4 kali ) 40 unit/ltr/kali/bln 8,000.00 320,000.00 40 unit/ltr/kali/bln 8,000.00 320,000.00 - -
BBM Kendaraan Dinas / Operasional dalam rangka Rapat / Konsultasi ( 1
50 unit/ltr/kali/bln 8,000.00 400,000.00 #DIV/0!
Unit x 10 ltr x 5 kl ) 400,000.00
Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan 6,750,000.00 6,750,000.00 - -
roda 4 (1x 3 unit) 3 unit 850,000.00 2,550,000.00 3 unit 850,000.00 2,550,000.00 - -
roda 2 (1 x 12 unit ) 12 unit 350,000.00 4,200,000.00 11 unit 350,000.00 3,850,000.00 - 350,000.00 - 8.33
roda 3 (1 x 1 unit ) 1 unit 350,000.00 350,000.00 350,000.00 #DIV/0!
Belanja Cetak dan Pengadaan 5,475,195.00 47,027,409.82 41,552,214.82 758.92
Belanja Cetak 4,972,500.00 43,027,500.00 38,055,000.00 765.31
Belanja Cetak kapitasi - 37,600,000.00 37,600,000.00 #DIV/0!
- Map dan isi Rekam medik Rawat Inap - lbr 22,000.00 - - lbr 22,000.00 - - #DIV/0!
- Map Rekam medik Rawat Inap - lbr 3,500.00 - - lbr 3,500.00 - - #DIV/0!
- Map Rekam medik - lbr 3,500.00 - 6,000 lbr 3,500.00 21,000,000.00 21,000,000.00 #DIV/0!
- Register Rawat Inap - bk 50,000.00 - - bk 50,000.00 - - #DIV/0!
- Register Rujukan JKN - bk 50,000.00 - 30 bk 50,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 #DIV/0!
- Register obat isi 50 lbr - bk 50,000.00 - - bk 50,000.00 - - #DIV/0!
- Register obat isi 25 lbr - bk 50,000.00 - 2 bk 50,000.00 100,000.00 100,000.00 #DIV/0!
- Register stok barang - bk 70,000.00 - - bk 70,000.00 - - #DIV/0!
- Kartu Status Rawat Jalan umum - lbr 1,000.00 - - lbr 1,000.00 - - #DIV/0!
- Map dan isi Rekam Medik Rawat Jalan - lbr 5,000.00 - - lbr 5,000.00 - - #DIV/0!
- Map Rekam Medik Rawat Jalan - lbr 3,500.00 - - lbr 3,500.00 - - #DIV/0!
-Kartu Tanda Pengenal keluarga(KTPK)/berkunjung - lbr 250.00 - 2,100 lbr 250.00 525,000.00 525,000.00 #DIV/0!
-Kartu Tanda Pengenal keluarga(KTPK)/berkunjung - lbr 250.00 - 4,900 lbr 250.00 1,225,000.00 1,225,000.00 #DIV/0!
- Register Rawat Jalan BPJS - bk 50,000.00 - 30 bk 50,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 #DIV/0!
- Regester Kunjungan Poli GIGI - bk 50,000.00 - 2 bk 50,000.00 100,000.00 100,000.00 #DIV/0!
- Sensus Harian Kunjungan Poli UMUM - bk 50,000.00 - - bk 50,000.00 - - #DIV/0!
- Kwitansi Belanja Haian - lbr 50,000.00 - 10 lbr 50,000.00 500,000.00 500,000.00 #DIV/0!
- Resep Obat - bk 30,000.00 - 100 bk 30,000.00 3,000,000.00 3,000,000.00 #DIV/0!
- Register Jamkesda - bh 50,000.00 - 30 bh 50,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 #DIV/0!
- buku Kesehatan ibu dan anak - bh 17,500.00 - - bh 17,500.00 - - #DIV/0!
- Kohort bayi bk 75,000.00 - 13 bk 75,000.00 975,000.00 975,000.00 #DIV/0!
- kohort Balita bk 75,000.00 - 13 bk 75,000.00 975,000.00 975,000.00 #DIV/0!
- kohort apras bk 75,000.00 - 13 bk 75,000.00 975,000.00 975,000.00 #DIV/0!
- kohortt ibu bk 75,000.00 - 13 bk 75,000.00 975,000.00 975,000.00 #DIV/0!
- Register KB - bk 50,000.00 - - bk 50,000.00 - - #DIV/0!
- Register UKK - bk 50,000.00 - - bk 50,000.00 - - #DIV/0!
- Register TB - bk 100,000.00 - - bk 100,000.00 - - #DIV/0!
- Register PHN - bk 50,000.00 - - bk 50,000.00 - - #DIV/0!
- kartu stok bhp/obat - bok 1,000.00 - 1,000 bok 1,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 #DIV/0!
- kartu stok bhp/obat - bok 1,000.00 - 500 bok 1,000.00 500,000.00 500,000.00 #DIV/0!
- kwitansi belanja makmin pasien harian - bk 50,000.00 - 15 bk 50,000.00 750,000.00 750,000.00 #DIV/0!
- KMS Lansia - bh 6,000.00 - - bh 6,000.00 - - #DIV/0!
- Amplop Dinas - biji 1,000.00 - 500 biji 1,000.00 500,000.00 500,000.00 #DIV/0!
Belanja Cetak UMUM 4,972,500.00 5,427,500.00 455,000.00 9.15
Kwitansi Rawat Inap 7 Bk 65,000.00 455,000.00 14 Bk 65,000.00 910,000.00 455,000.00 100.00
Kwitansi Tindakan 130 Bk 25,000.00 3,250,000.00 130 Bk 25,000.00 3,250,000.00 - -
Karcis 150 Bk 8,450.00 1,267,500.00 150 Bk 8,450.00 1,267,500.00 - -
52.2.06.2 Bahan Penggadaan 502,695.00 3,999,909.82 3,497,214.82 695.69
Bahan Penggadaan kapitasi 177,995.00 1,099,850.35 921,855.35 517.91
- Foto Copy 1 pkt 177,900.00 177,900.00 1,177 lbr 300.00 353,100.00 175,200.00 98.48
- SISA DANA FOTO CPY 1 lbr 95.00 95.00 - - - 95.00 - 100.00
- Foto Copy - 2,489 lbr 300.00 746,700.00 746,700.00 #DIV/0!
- Foto Copy - 1 lbr 50.35 50.35 50.35 #DIV/0!
Bahan Penggadaan Non kapitasi 250,000.00 250,000.00 - -
- Foto Copy 833 lbr 300.00 249,900.00 833 lmbr 300.00 249,900.00 - -
- Foto Copy 1 pkt 100.00 100.00 1 pkt 100.00 100.00 - -
Bahan Penggadaan UMUM 16,700.00 1,601,801.47 1,585,101.47 9,491.63
- Foto Copy - lmbr 300.00 - 5,337 lmbr 300.00 1,601,100.00 1,601,100.00 #DIV/0!
-Sisa dana Foto Copy 1 pkt 16,700.00 16,700.00 1 pkt 701.47 701.47 - 15,998.53 - 95.80
Bahan Penggadaan jamkesda 58,000.00 1,048,258.00 990,258.00 1,707.34
Foto Copy 193 lmbr 300.00 57,900.00 193 lmbr 300.00 57,900.00 - -
Foto Copy 1 pkt 100.00 100.00 5,801 lmbr 300.00 990,300.00 990,200.00 990,200.00
sisa foto copy 1 pkt 58.00 58.00
52.2.11 Belanja Makanan dan Minuman 46,222,000.00 40,833,600.00 - 5,388,400.00 - 11.66
52.2.11.5 Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan 14,760,000.00 7,800,000.00 - 6,960,000.00 - 47.15
Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan kapitasi 7,560,000.00 - - 7,560,000.00 - 100.00
pemantauan kesehatan prolanis 7,560,000.00 - - 7,560,000.00 - 100.00
- Kue Kotak (35 org x 2 post x 2 kl ) 840 org/post/kl 9,000.00 7,560,000.00 - org/post/kl 9,000.00 - - 7,560,000.00 - 100.00
- Kue Kotak (35 org x 2 post x 7 kl ) - org/post/kl 9,000.00 -
52.2.11.06 Belanja makan dan minum Buka Saur 7,200,000.00 7,800,000.00 600,000.00 8.33
Nasi Kotak buka puasa 6 x 1x 30 180 orang/kali 20,000.00 3,600,000.00 210 Org/kl/hr 20,000.00 4,200,000.00 600,000.00 16.67
Nasi Kotak buka puasa 5 x 1x 30 180 orang/kali 20,000.00 3,600,000.00 180 Org/kl/hr 20,000.00 3,600,000.00 - -
5.2.2.11.07 Belanja Makanan dan Minuman pasien 31,462,000.00 33,033,600.00 1,571,600.00 5.00
Belanja Makanan dan Minuman pasien NON KAPITASI 17,350,000.00 18,171,600.00 821,600.00 4.74
- Klim Rawat Inap - pkt 3,631,600.00 - - #DIV/0!
- Klim Persalinan,( Prarujukan.ANC.PNC ) 1 pkt 350,000.00 350,000.00 1 pkt 140,000.00 140,000.00 - 210,000.00 - 60.00
Belanja Makanan dan Minuman pasien UMUM 14,040,000.00 14,040,000.00 - -
- Makmin Pasien ( 16 org x 3 kl x 12 bln ) 468 org/kl/bln 30,000.00 14,040,000.00 468 org/kl/bln 30,000.00 14,040,000.00 - -
Belanja Makanan dan Minuman pasien jamkesda 72,000.00 822,000.00 750,000.00 1,041.67
Makmin ( 1 org x 1 kl x 12 bln ) 6 org/kl/bln 12,000.00 72,000.00 6 org/kl/bln 12,000.00 72,000.00 - -
25 org/kl/bln 30,000.00 750,000.00
52.2.20 Belanja pemeliharaan 4,010,000.00 33,495,000.00 29,485,000.00 735.29
Belanja Pemeliharan Peralatan dan Mesin IPAL - 25,000,000.00 25,000,000.00 #DIV/0!
Belanja Pemeliharan Peralatan dan Mesin IPAL KAPITASI - 25,000,000.00 25,000,000.00 #DIV/0!
Pemeliharaan
Belanja ServisIPAL
AC - 25,000,000.00 25,000,000.00 #DIV/0!
- Pemeliharaan IPAL - pket 25,000,000.00 - 1 pket 25,000,000.00 25,000,000.00 25,000,000.00 #DIV/0!
Belanja pemeliharaan gedung dan bangunan 4,010,000.00 8,495,000.00 4,485,000.00 111.85
Belanja pemeliharaan gedung dan bangunan UMUM 4,010,000.00 8,495,000.00 4,485,000.00 111.85
cat tembok 10 gln 275,000.00 2,750,000.00 20 gln 275,000.00 5,500,000.00 2,750,000.00 100.00
cat kayu - kg 75,000.00 - 5 kg 75,000.00 375,000.00 375,000.00 #DIV/0!
Kuas roll - bh 25,000.00 - 4 bh 25,000.00 100,000.00 100,000.00 #DIV/0!
tiner 2 Lbr 20,000.00 40,000.00 4 Lbr 20,000.00 80,000.00 40,000.00 100.00
kuas 2 bh 10,000.00 20,000.00 4 bh 10,000.00 40,000.00 20,000.00 100.00
ongkos tukang 3 org x 10 hr 15 org/hr 80,000.00 1,200,000.00 30 org/hr 80,000.00 2,400,000.00 1,200,000.00 100.00
Belanja Perawatan Peralatan kantor dan Rumah tangga 19,250,000.00 33,198,000.00 13,948,000.00 72.46
Belanja Perawatan KOMPUTER 2,600,000.00 3,100,000.00 500,000.00 19.23
Belanja Perawatan KOMPUTER kapitasi 2,600,000.00 3,100,000.00 500,000.00 19.23
Belanja Perawatan PC dan Laptop 2,600,000.00 3,100,000.00 500,000.00 19.23
- Pc 6 kal 100,000.00 600,000.00 6 kal 100,000.00 600,000.00 - -
- Laptop 20 kal 100,000.00 2,000,000.00 20 kal 100,000.00 2,000,000.00 - -
- Laptop 5 kal 100,000.00 500,000.00 500,000.00 #DIV/0!
Belanja Perawatan AC/kipas angin 11,550,000.00 14,305,000.00 2,755,000.00 23.85
Belanja Perawatan AC/kipas angin kapitasi 11,550,000.00 14,305,000.00 2,755,000.00 23.85
Belanja Servis AC 11,550,000.00 14,305,000.00 2,755,000.00 23.85
- Servis AC ( 2unt x 1 ) 17 pket 100,000.00 1,700,000.00 17 pket 100,000.00 1,700,000.00 - -
- Servis AC ( 17unt x 2 ) 2 pket 100,000.00 200,000.00 200,000.00 #DIV/0!
- Bongkar pasang AC Bawah (10 unit x 2 ) 20 pket 300,000.00 6,000,000.00 20 pket 300,000.00 6,000,000.00 - -
- Bongkar pasang AC atas (2 unit x 1 ) 2 pket 425,000.00 850,000.00 2 pket 425,000.00 850,000.00 - -
- Bongkar pasang AC atas (3 unit x 2 ) 3 pket 425,000.00 1,275,000.00 1,275,000.00 #DIV/0!
- capasitor (5 unit x 1 kl) - pket 250,000.00 - pket 250,000.00 - - #DIV/0!
- capasitor (5 unit x 1 kl) 5 pket 75,000.00 375,000.00 5 pket 75,000.00 375,000.00 - -
- tambah freon (15 Unit x 1 kl ) 15 pket 175,000.00 2,625,000.00 15 pket 175,000.00 2,625,000.00 - -
8 pket 160,000.00 1,280,000.00 1,280,000.00 #DIV/0!
Belanja Perawatan Perlengkapan kesehatan - - - #DIV/0!
Belanja Perawatan Perlengkapan kesehatan kapitasi - - - #DIV/0!
Belanja Perawatan perlengkapan kesehatan - - - #DIV/0!
- kalibrasi 1 unit - - 1 unit - - - #DIV/0!
Belanja Perawatan Sofware dan jaringan 2,700,000.00 3,168,000.00 468,000.00 17.33
Belanja Perawatan Sofware dan jaringan kapitasi 2,700,000.00 3,168,000.00 468,000.00 17.33
Belanja Perawatan Sofware Aplikasi Inventori Obat 2,700,000.00 3,168,000.00 468,000.00 17.33
Belanja Perawatan Sofware Aplikasi Inventori Obat - pket 150,000.00 - - pket 150,000.00 - - #DIV/0!
- Belanja Perawatan Sofware Aplikasi Inventori Obat 9 pket 300,000.00 2,700,000.00 9 pket 264,000.00 2,376,000.00 - 324,000.00 - 12.00
- Belanja Perawatan Sofware Aplikasi Inventori Obat 3 pket 264,000.00 792,000.00 792,000.00 #DIV/0!
52.2.26.09 Belanja Perawatan Printer 1,500,000.00 2,250,000.00 750,000.00 50.00
Belanja Perawatan Printer kapitasi 1,500,000.00 2,250,000.00 750,000.00 50.00
Belanja Perawatan Printer 1,500,000.00 2,250,000.00 750,000.00 50.00
- Printer 20 kali 75,000.00 1,500,000.00 20 kali 75,000.00 1,500,000.00 - -
- Printer - 10 kali 75,000.00 750,000.00 750,000.00 #DIV/0!
52.2.26.19 Belanja Perawatan jaringan listrik 6,405,000.00 6,405,000.00 #DIV/0!
- Belanja Perawatan jaringan listrik 1 kali 150,000.00 150,000.00 150,000.00 #DIV/0!
- stop kontak - kali 25,000.00 - - #DIV/0!
- breker mccb 1 kali 350,000.00 350,000.00 350,000.00 #DIV/0!
- Terminal Block 100 A 1 kali 80,000.00 80,000.00 80,000.00 #DIV/0!
- Timer Omron 1 kali 170,000.00 170,000.00 170,000.00 #DIV/0!
- Kontak Tor - kali 360,000.00 - - #DIV/0!
- Inventer 24 V 1 kali 380,000.00 380,000.00 380,000.00 #DIV/0!
- Kabel SR 111 Mtr 25,000.00 2,775,000.00 2,775,000.00 #DIV/0!
- Jasa instalasi Listrik ( 2org x 7 hr) 10 kali 75,000.00 750,000.00 750,000.00 #DIV/0!
- Jasa Instalasi Panel Atas (1 org x 7 hr) 7 kali 250,000.00 1,750,000.00 1,750,000.00 #DIV/0!
52.2.26.22 Belanja Perawatan mesin absensi/finger print 300,000.00 300,000.00 - -
Belanja Perawatan mesin absensi/finger print kapitasi 300,000.00 300,000.00 - -
Belanja Perawatan mesin absensi/finger print 300,000.00 300,000.00 - -
- Belanja Perawatan mesin absensi/finger print 2 kali 150,000.00 300,000.00 2 kali 150,000.00 300,000.00 - -
52.2.26.23 Belanja Perawatan mesin cuci 600,000.00 600,000.00 - -
- jasa sevice ( 1 unit x 4 kali ) 4 kali 150,000.00 600,000.00 4 kali 150,000.00 600,000.00 - -
- jasa sevice ( 1 unit x 2 kali ) 0 kali 150,000.00 0 kali 150,000.00 - - #DIV/0!
52.2.26.24 Belanja Perawatan CCTV 3,070,000.00 3,070,000.00 #DIV/0!
-Jasa Pemasangan (11 unit x 1 ) 11 kali 200,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00 #DIV/0!
- indoor 4D 1 kali 270,000.00 270,000.00 270,000.00 #DIV/0!
-kabel ry-59 60 mter 10,000.00 600,000.00 600,000.00 #DIV/0!
52.2.28 Belanja Jasa Pelayanan Medis 635,933,600.00 976,183,224.03 340,249,624.03 53.50
52.2.28.04 Belanja Jasa Pelayanan Medis 603,933,600.00 909,615,224.03 305,681,624.03 50.62
Belanja Jasa Pelayanan Medis kapitasi 510,933,600.00 786,194,364.03 275,260,764.03 53.87
Jasa Medis 510,933,600.00 786,194,364.03 275,260,764.03 53.87
- Jasa Medis 1 pkt 510,933,600.00 510,933,600.00 1 pkt 510,933,600.00 510,933,600.00 - -
- Jasa Medis 1 pkt 275,260,764.03 275,260,764.03 275,260,764.03 #DIV/0!
Belanja Jasa Pelayanan Medis non kapitasi 50,500,000.00 57,795,000.00 7,295,000.00 14.45
- Klim Rawat Inap - pkt 12,596,500.00 - - #DIV/0!
- Klim Persalinan,( Prarujukan.ANC.PNC ) Persalinan 1 1 pkt 1,750,000.00 1,750,000.00 1 pkt 1,400,000.00 1,400,000.00 - 350,000.00 - 20.00
- Klim Rujukan 1 pkt 5,000,000.00 5,000,000.00 1 pkt 7,566,000.00 7,566,000.00 2,566,000.00 51.32
- Klim Rujukan - pkt 6,066,000.00 - - #DIV/0!
- Klim Screning (DM dan IVA ) 1 pkt 250,000.00 250,000.00 1 pkt 250,000.00 250,000.00 - -
- Klim IVA 1 pkt 250,000.00 250,000.00 1 pkt 250,000.00 250,000.00 - -
- Klim IVA 1 pkt 750,000.00 750,000.00 750,000.00 #DIV/0!
- Klim DM 1 pkt 250,000.00 250,000.00 1 pkt 250,000.00 250,000.00 - -
- Klim DM 1 pkt 750,000.00 750,000.00 750,000.00 #DIV/0!
- Klim Pelayanan KB (Suntik .IUD.Implan ) 1 pkt 500,000.00 500,000.00 1 pkt 500,000.00 500,000.00 - -
- Klim Pelayanan KB (Suntik .IUD.Implan ) 1 pkt 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 #DIV/0!
Belanja Jasa Pelayanan Medis UMUM 42,200,000.00 62,425,860.00 20,225,860.00 47.93
- Jasa Medis 1 pkt 42,200,000.00 42,200,000.00 1 pkt 62,425,860.00 62,425,860.00 20,225,860.00 47.93
Belanja Jasa Pelayanan Medis jamkesda 300,000.00 3,200,000.00 2,900,000.00 966.67
Jasa medis 1 pkt 300,000.00 300,000.00 1 pkt 3,200,000.00 3,200,000.00 2,900,000.00 966.67
Belanja Jasa Klaim Pelayanan Kebidanan 32,000,000.00 66,568,000.00 34,568,000.00 108.03
Belanja Jasa Klaim Pelayanan Kebidanan 32,000,000.00 66,568,000.00 34,568,000.00 108.03
Belanja Jasa Klaim Pelayanan Kebidanan non kapitasi 1 pkt 32,000,000.00 32,000,000.00 1 pkt 32,000,000.00 32,000,000.00 - -
Belanja Jasa Klaim Pelayanan Kebidanan non kapitasi - pkt 32,000,000.00 - 1 pkt 34,568,000.00 34,568,000.00 34,568,000.00 #DIV/0!
Belanja jasa Tenaga Ahli/instruktur/ narasumber - 20,500,000.00 20,500,000.00 #DIV/0!
Belanja jasa Tenaga Ahli/instruktur/ narasumber Kapitasi - 10,000,000.00 10,000,000.00 #DIV/0!
Honorarium tenaga ahli AKUNTAN PUBLIK - 10,000,000.00 10,000,000.00 #DIV/0!
- HONORARIUM TENAGA AHLI AKUNTAN PUBLIK (1 x 1 pkt ) - pkt 30,000,000.00 - 1 pkt 10,000,000.00 10,000,000.00 10,000,000.00 #DIV/0!
Belanja Jasa Tenaga Ahli/Struktur/Narasumber Umum 10,500,000.00 10,500,000.00 #DIV/0!
Honor Pendamping Akreditasi ( 3 orgx 6 kl ) 18 org/kali 500,000.00 9,000,000.00 9,000,000.00 #DIV/0!
Honor Narasumber APAR ( 3 Orgx 1 Kali ) 3 org/kali 500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 #DIV/0!
Belanja Pengadaan Mebeulair - 11,385,000.00 11,385,000.00 #DIV/0!
Belanja Pengadaan Kursi - 11,385,000.00 11,385,000.00 #DIV/0!
- Pengadaan Kursi - 11,385,000.00 11,385,000.00 #DIV/0!
- Pengadaan Kursi Umum - bh 450,000.00 - 3 bh 495,000.00 1,485,000.00 1,485,000.00 #DIV/0!
- Pengadaan Kursi Kapitasi 20 bh 495,000.00 9,900,000.00
Belanja Pengadaan spiker 450,000.00 - - 450,000.00 - 100.00
Pengadaan spiker 450,000.00 - - 450,000.00 - 100.00
Pengadaan spiker 450,000.00 - - 450,000.00 - 100.00
Pengadaan spiker kapitasi 1 bh 450,000.00 450,000.00 - bh 450,000.00 - - 450,000.00 - 100.00
Belanja Pengadaan peralatan kantor - 20,000,000.00 20,000,000.00 #DIV/0!
Belanja Pengadaan Kipas angin - - - #DIV/0!
Pengadaan kipas angin kapitasi - - - #DIV/0!
- Pengadaan Kipas angin - bh 495,000.00 - - bh 495,000.00 - - #DIV/0!
Belanja Pengadaan Korden 20,000,000.00
Belanja Pengadaan Korden
-Pengadaan Korden 1 pkt 20,000,000.00 20,000,000.00
Belanja Pengadaan Perlengkapan Komputer 3,745,000.00 6,145,000.00 2,400,000.00 64.09
Belanja Pengadaan Perlengkapan Komputer (flashdisk, Mouse,
3,345,000.00 5,295,000.00 58.30
Keyboard, Speaker) 1,950,000.00
Kelengkapan Komputer kapitasi 3,345,000.00 5,295,000.00 1,950,000.00 58.30
- Flashdisk 10.00 bh 150,000.00 1,500,000.00 10.00 bh 150,000.00 1,500,000.00 - -
- Mouse 5.00 bh 150,000.00 750,000.00 10.00 bh 150,000.00 1,500,000.00 750,000.00 100.00
- UPS mini Pinjer prin 2.00 bh 300,000.00 600,000.00 2.00 bh 300,000.00 600,000.00 - -
- Acses Point 1.00 bh 495,000.00 495,000.00 1.00 bh 495,000.00 495,000.00 - -
- Keyboard laptop 0.00 bh 300,000.00 - 2.00 bh 300,000.00 600,000.00 600,000.00 #DIV/0!
- Keyboard komputer 0.00 bh 300,000.00 - 2.00 bh 300,000.00 600,000.00 600,000.00 #DIV/0!
Belanja Pengadaan Perlengkapan Jaringan 400,000.00 850,000.00 450,000.00 112.50
Belanja Pengadaan Perlengkapan Jaringan kapitasi 400,000.00 850,000.00 450,000.00 112.50
- Belanja Pengadaan Perlengkapan Jaringan 1 paket 400,000.00 400,000.00 1 paket 400,000.00 400,000.00 - -
- kabel LAN 50 bh 5,000.00 250,000.00 250,000.00 #DIV/0!
- konektor LAN 1 PK 1 bh 50,000.00 50,000.00 50,000.00 #DIV/0!
- HUB 2 bh 75,000.00 150,000.00 150,000.00 #DIV/0!
Belanja Pengadaan Perlengkapan pinjer prin/mesin absensi - - - #DIV/0!
Belanja Pengadaan Perlengkapan pinjer prin/mesin absensi kapitasi - - - #DIV/0!
- Belanja Pengadaan ups mini 0 paket 300,000.00 - 0 paket 300,000.00 - - #DIV/0!
Belanja Pengadaan Perlengkapan tempat tidur - 2,800,000.00 2,800,000.00 #DIV/0!
- sprei 0.00 set 200,000.00 - 10.00 pkt 200,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00 #DIV/0!
- Bantal 0.00 set 50,000.00 - 0.00 meter 80,000.00 - - #DIV/0!
- sarung bantal /guling 0.00 set 75,000.00 - 0.00 set 75,000.00 - - #DIV/0!
- selimut 0.00 set 100,000.00 - 0.00 set 100,000.00 - - #DIV/0!
- guling 0.00 set 50,000.00 - 0.00 set 50,000.00 - - #DIV/0!
- perlak 0.00 mtr 80,000.00 - 10.00 meter 80,000.00 800,000.00 800,000.00 #DIV/0!
Belanja pengadaan alat--alat Kedokteran - 5,342,000.00 5,342,000.00 #DIV/0!
Belanja Pengadaan Alat-alat Kedokteran Umum - 1,495,000.00 1,495,000.00 #DIV/0!
Alat Kedokteran Umum kapitasi - 1,495,000.00 1,495,000.00 #DIV/0!
- Tensimeter air raksa 0.00 bh 200,000.00 - 0.00 bh 200,000.00 - - #DIV/0!
- ECG 0.00 bh 354,000.00 - 0.00 bh 354,000.00 - - #DIV/0!
- Nebuler 0.00 bh 377,000.00 - 0.00 bh 377,000.00 - - #DIV/0!
- Gunting AJ 0.00 bh 35,000.00 - 1.00 bh 35,000.00 35,000.00 35,000.00 #DIV/0!
- gunting episiotomy 0.00 bh 35,000.00 - 0.00 bh 35,000.00 - - #DIV/0!
- gunting perban 0.00 bh 60,000.00 - 1.00 bh 60,000.00 60,000.00 60,000.00 #DIV/0!
- pinset anatomis 0.00 bh 40,000.00 - 0.00 bh 40,000.00 - - #DIV/0!
- pinset Cirurgis 0.00 bh 65,000.00 - 0.00 bh 65,000.00 - - #DIV/0!
- heating set 0.00 bh 250,000.00 - 0.00 bh 250,000.00 - - #DIV/0!
- Dopler 0.00 bh 360,000.00 - 0.00 bh 360,000.00 - - #DIV/0!
- Tensimeter aneroid 5.00 bh 200,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 #DIV/0!
- gunting tali pust 2.00 bh 100,000.00 200,000.00 200,000.00 #DIV/0!
- kaca mulut 1.00 lsn 200,000.00 200,000.00 200,000.00 #DIV/0!
Belanja alat pengukur tinggi badan - 60,000.00 60,000.00 #DIV/0!
Belanja Alat Pengukur Tinggi Badan kapitasi - 60,000.00 60,000.00 #DIV/0!
Alat Pengukur - 60,000.00 60,000.00 #DIV/0!
- Alat pengukur badan (microtoice) 0.00 bh 60,000.00 - 1.00 bh 60,000.00 60,000.00 60,000.00 #DIV/0!
5.2.2.46.03 Belanja Timbangan Badan - 3,787,000.00 3,787,000.00 #DIV/0!
Belanja Timbangan Badan kapitasi - 3,787,000.00 3,787,000.00 #DIV/0!
- Timbangan Bayi Manual 0.00 bh 300,000.00 - 0.00 bh 300,000.00 - - #DIV/0!
- Timbangan Bayi Manual 0.00 bh 450,000.00 8.00 bh 450,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 #DIV/0!
- Timbangan badan Digital 0.00 bh 187,000.00 - 1.00 bh 187,000.00 187,000.00 187,000.00 #DIV/0!
5.2.3 Belanja Modal 3,000,000.00 45,500,000.00 1,416.67

42,500,000.00
5.2.3.27.05 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Kantor Lainnya 2,000,000.00 #DIV/0!
2,000,000.00
Pengadaan Accu Genset 1 unit 2,000,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00 #DIV/0!
5 . 2 . 3 . 28 Belanja Modal Peralatan dan mesin - Pengadaan alat rumah tangga 3,000,000.00 5,500,000.00 83.33
2,500,000.00
5 . 2 . 3 . 28 .03 Belanja Modal Peralatan dan mesin-Pengadaan Alat pembersih 3,500,000.00 #DIV/0!
3,500,000.00
- Mesin Cuci - unit 3,500,000.00 - 1 unit 3,500,000.00 3,500,000.00 3,500,000.00 #DIV/0!
5 . 2 . 3 . 28 .04 Belanja Modal Peralatan dan mesin-Pengadaan Alat Pendingin 3,000,000.00 2,000,000.00 - 1,000,000.00 - 33.33
Belanja Ac 3,000,000.00 2,000,000.00 - 1,000,000.00 - 33.33
- Belanja Kipas Angin 4 unit 750,000.00 3,000,000.00 2 unit 1,000,000.00 2,000,000.00 - 1,000,000.00 - 33.33
5 . 2 . 3 . 28 .05 Belanja Modal Peralatan dan mesin-Pengadaan Alat dapur - - - #DIV/0!
Belanja rice cooker - unit 900,000.00 - - unit 900,000.00 - - #DIV/0!
5 . 2 . 3 . 29 Belanja Modal Peralatan dan mesin-Pengadaan komputer - 26,000,000.00 26,000,000.00 #DIV/0!
5 . 2 . 3 . 29 .02 Belanja Modal Peralatan dan Mesin Pengadaan personaln komputer - 11,000,000.00 11,000,000.00 #DIV/0!
Belanja laptop - - - #DIV/0!
- laptop - bh 11,000,000.00 - 1 bh 11,000,000.00 11,000,000.00 11,000,000.00 #DIV/0!
5 . 2 . 3 . 30 .01 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Meja Kerja Pejabat 3,000,000.00 3,000,000.00 #DIV/0!
Pengadaan Meubelair - #DIV/0!
Meja Kerja 1 bh 3,000,000.00 3,000,000.00 3,000,000.00 #DIV/0!
5. 2. 3. 30. 06 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Kursi Tamu di Ruangan Pejabat 12,000,000.00 12,000,000.00 #DIV/0!
Kursi tunggu pasien - bh 3,000,000.00 8 bh 1,500,000.00 12,000,000.00 12,000,000.00 #DIV/0!
- #DIV/0!
52332 8,000,000.00 8,000,000.00 #DIV/0!
5.2.3.3.2.0.5 Belanja Modal Peralatan Dan Mesin-Pengadaan Alat Komunikasi Radio UHF - #DIV/0!
Pengadaan HT 1 bh 8,000,000.00 8,000,000.00 8,000,000.00 #DIV/0!
5 . 2 . 3 . 34 .04 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Kedokteran 4,000,000.00 4,000,000.00 #DIV/0!
Pengadaan Trial test lanc 1 4,000,000.00 4,000,000.00 4,000,000.00 #DIV/0!
Suboh, 01 juli 2020

Mengetahui
Kepala Puskesmas Suboh
MOCHAMAD MAQFUR.S,Kep
NIP.19720515 199803 1 012
DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (DPPA SKPD)
TAHUN ANGGARAN 2020
BELANJA LANGSUNG
NOMOR DPPA SKPD : 1.1.02.1.1.02.01.00.20.001.5.2
URUSAN PEMERINTAHAN : 1.1.02 Kesehatan
ORGANISASI : 1.1.02.01 DINAS KESEHATAN
PROGRAM : 1.1.02.20 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN PADA UPT (PUSKESMAS, GFK DAN LABKESDA)
KEGIATAN : 1.1.02.1.1.02.01.00.20.001 PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN UPT BLUD PUSKESMAS
SUB KEGIATAN : 13 Peningkatan Pelayanan Kesehatan UPT BLUD Puskesmas Suboh
LOKASI KEGIATAN : Puskesmas Suboh
SUMBER DANA : Badan Layanan Umum Daerah
JUMLAH ANGGARAN : Rp 1.780.340.100,00
TERBILANG : ( Satu Milyar Tujuh Ratus Delapan Puluh Juta Tiga Ratus Empat Puluh Ribu Seratus Rupiah )
PENGGUNA ANGGARAN / KUASA PENGGUNA ANGGARAN :
NAMA : Drs. H. AKHMAD YULIANTO, M.Si
NIP : 196807051988091002
JABATAN : Plt. Kepala Dinas Kesehatan

APBDP 2020
DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN NOMOR DPPA SKPD

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH 1.1.02.1.1.02.01.00.20.001.5.2
DPPA SKPD
Tahun Anggaran 2020
Urusan Pemerintahan : 1.1.02 KESEHATAN
Organisasi : 1.1.02.01 DINAS KESEHATAN
Program : 1.1.02.20 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN PADA UPT (PUSKESMAS, GFK DAN LABKESDA)
Kegiatan : 1.1.02.1.1.02.01.00.20.00 PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN UPT BLUD PUSKESMAS

1
Sub Kegiatan : 13 Peningkatan Pelayanan Kesehatan UPT BLUD Puskesmas Suboh
Waktu Pelaksanaan : Januari s/d. Desember
Lokasi Kegiatan : Puskesmas Suboh
Sumber Dana : Badan Layanan Umum Daerah
Latar belakang perubahan / dianggarkan : Adanya penambahan anggaran dari Silpa TA 2019 dan kenaikan target pendapatan TA 2020
pendapatan dalam perubahan APBD
Perubahan Indikator & Tolok Ukur Kinerja Belanja Langsung

Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Indikator
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
Capaian - Prosentase Puskesmas yang melaksanakan IKM sesuai - Prosentase Puskesmas yang melaksanakan IKM sesuai 100 % 100 %
Standar Standar
Masukan - Dana/Anggaran - Dana/Anggaran 1.433.658.000 Rupiah 1.780.340.100 Rupiah
Keluaran - Prosentase Penyediaan Pelayanan Kesehatan di UPT - Prosentase Penyediaan Pelayanan Kesehatan di UPT 100 % 100 %
BLUD Puskesmas ( Jamkesda, Umum, Kapitasi dan Non BLUD Puskesmas ( Jamkesda, Umum, Kapitasi dan
Kapitasi) Non Kapitasi)
Hasil - Prosentase Puskesmas yg memiliki nilai IKM > 76 - Prosentase Puskesmas yg memiliki nilai IKM > 76 81 % 81 %
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pusk dan masyarakat
Rincian Perubahan Belanja Langsung Program dan Per Kegiatan

Satuan Kerja Perangkat Daerah
SIRKA-SITUBONDO DPA-SKPD-BL 2020 Dinas Kesehatan Hal. 2

APBDP 2020
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Bertambah/(Berkurang)
Kode Rincian Penghitungan Rincian Penghitungan

Uraian
Rekening Jumlah Jumlah
(Rp) %
Volume Satuan Tarif / Harga (Rp) Volume Satuan Tarif / Harga (Rp)
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
5 BELANJA 1.433.658.000,00 1.780.340.100,00 346.682.100,00 24,18
5 2 BELANJA LANGSUNG 1.433.658.000,00 1.780.340.100,00 346.682.100,00 24,18
5 2 1 BELANJA PEGAWAI 59.250.000,00 64.200.000,00 4.950.000,00 8,35
5 2 1 07 Belanja Pegawai BLUD 59.250.000,00 64.200.000,00 4.950.000,00 8,35
5 2 1 07 01 Belanja Pegawai BLUD 59.250.000,00 64.200.000,00 4.950.000,00 8,35
Belanja Pegawai BLUD 59.250.000,00 64.200.000,00 4.950.000,00 8,35
- Pegawai BLUD 1,00 pkt 59.250.000,00 59.250.000,00 1,00 pkt 64.200.000,00 64.200.000,00 4.950.000,00 8,35
5 2 2 BELANJA BARANG DAN JASA 1.371.408.000,00 1.670.640.100,00 299.232.100,00 21,82
5 2 2 54 Belanja Barang dan Jasa BLUD 1.371.408.000,00 1.670.640.100,00 299.232.100,00 21,82
5 2 2 54 01 Belanja Barang dan Jasa BLUD 1.371.408.000,00 1.670.640.100,00 299.232.100,00 21,82
Belanja Barang dan Jasa BLUD 1.371.408.000,00 1.670.640.100,00 299.232.100,00 21,82
- Barang dan Jasa BLUD 1,00 pkt 1.371.408.000,00 1.371.408.000,00 1,00 pkt 1.670.640.100,00 1.670.640.100,00 299.232.100,00 21,82
5 2 3 BELANJA MODAL 3.000.000,00 45.500.000,00 42.500.000,00 1.416,67
5 2 3 27 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00
Pengadaan Alat Kantor
5 2 3 27 05 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00
Pengadaan Alat Kantor Lainnya
Pengadaan Alat Kantor Lainnya 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00
- Accu Genset 0,00 0,00 0,00 1,00 unit 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00
5 2 3 28 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 3.000.000,00 20.500.000,00 17.500.000,00 583,33
Pengadaan Alat Rumah Tangga

Pengadaan Meubelair
Pengadaan Meubelair 0,00 15.000.000,00 15.000.000,00 0,00
- Meja Kerja 0,00 0,00 0,00 1,00 unit 3.000.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00
- Kursi Tunggu Pasien 0,00 0,00 0,00 8,00 unut 1.500.000,00 12.000.000,00 12.000.000,00 0,00
Pengadaan Alat Pembersih
Pengadaan Alat Pembersih 0,00 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00
- Mesin Cuci 0,00 0,00 0,00 1,00 unit 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00
5 2 3 28 04 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 3.000.000,00 2.000.000,00 (1.000.000,00) (33,33)
Pengadaan Alat Pendingin
Belanja AC 3.000.000,00 2.000.000,00 (1.000.000,00) (33,33)
- AC 0,00 unit 6.000.000,00 0,00 0,00 unit 6.000.000,00 0,00 0,00 0,00
- Kipas angin 4,00 unit 750.000,00 3.000.000,00 2,00 unit 1.000.000,00 2.000.000,00 (1.000.000,00) (33,33)
Pengadaan Komputer
Pengadaan Personal Komputer
Pengadaan Personal Komputer 0,00 11.000.000,00 11.000.000,00 0,00
APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Laptop 0,00 0,00 0,00 1,00 unit 11.000.000,00 11.000.000,00 11.000.000,00 0,00
Pengadaan Alat Komunikasi

Pengadaan Alat Komunikasi Telephone
Radio Base Station 0,00 0,00 0,00 0,00

- Radio Base Station Puskesmas 0,00 0,00 0,00 1,00 SET 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 0,00
(Extra mic, Antena Base Diamond
BC, Kabel RG8, Conector P Male,
Conector BNC, Power Supply)
5 2 3 32 05 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 0,00 0,00 0,00 0,00

Pengadaan Alat Komunikasi Radio UHF
Pengadaan Alat Komunikasi 0,00 0,00 0,00 0,00

- Pengadaan HT 0,00 0,00 0,00 0,00 Unit 80.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Pengadaan Alat Kedokteran

Pengadaan Alat Kedokteran Umum
Pengadaan Alat Kedokteran Umum 0,00 4.000.000,00 4.000.000,00 0,00
- Trial Tes Lens 0,00 0,00 0,00 1,00 unit 4.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 0,00
Jumlah 1.433.658.000,00 1.780.340.100,00 346.682.100,00 24,18
Perubahan Rencana Belanja per Triwulan
Situbondo, 26 Oktober 2020

Mengesahkan,
Triwulan I Rp. 920.329.000,00 Plt. Kepala Dinas Kesehatan
Pejabat Pengelola Keuangan Daerah Selaku Pengguna Anggaran
Triwulan II Rp. -139.852.000,00
Triwulan III Rp. 29.625.000,00
Triwulan IV Rp. 970.238.100,00
Drs. H. HARYADI TEJO LAKSONO, M.Si Drs. H. AKHMAD YULIANTO, M.Si

Jumlah Rp. 1.780.340.100,00 NIP.196811271989031007 NIP.196807051988091002

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (DPPA SKPD)
TAHUN ANGGARAN 2020
BELANJA LANGSUNG
NOMOR DPPA SKPD : 1.1.02.1.1.02.01.00.20.002.5.2
URUSAN PEMERINTAHAN : 1.1.02 Kesehatan
ORGANISASI : 1.1.02.01 DINAS KESEHATAN
PROGRAM : 1.1.02.20 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN PADA UPT (PUSKESMAS, GFK DAN LABKESDA)
KEGIATAN : 1.1.02.1.1.02.01.00.20.002 BANTUAN OPERASIONAL KESEHATAN (BOK) PUSKESMAS
SUB KEGIATAN : 13 Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) Puskesmas Suboh (DAK Non Fisik - BOK)
LOKASI KEGIATAN : Puskesmas Suboh
SUMBER DANA : Dana Alokasi Khusus Non Fisik
JUMLAH ANGGARAN : Rp 678.797.550,00
TERBILANG : ( Enam Ratus Tujuh Puluh Delapan Juta Tujuh Ratus Sembilan Puluh Tujuh Ribu Lima Ratus Lima Puluh Rupiah )
PENGGUNA ANGGARAN / KUASA PENGGUNA ANGGARAN :
NAMA : Drs. H. AKHMAD YULIANTO, M.Si
NIP : 196807051988091002
JABATAN : Plt. Kepala Dinas Kesehatan

APBDP 2020
DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN NOMOR DPPA SKPD

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH 1.1.02.1.1.02.01.00.20.002.5.2
DPPA SKPD
Tahun Anggaran 2020
Urusan Pemerintahan : 1.1.02 KESEHATAN
Organisasi : 1.1.02.01 DINAS KESEHATAN
Program : 1.1.02.20 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN PADA UPT (PUSKESMAS, GFK DAN LABKESDA)
Kegiatan : 1.1.02.1.1.02.01.00.20.00 BANTUAN OPERASIONAL KESEHATAN (BOK) PUSKESMAS

2
Sub Kegiatan : 13 Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) Puskesmas Suboh (DAK Non Fisik - BOK)
Waktu Pelaksanaan : Januari s/d. Desember
Lokasi Kegiatan : Puskesmas Suboh
Sumber Dana : Dana Alokasi Khusus Non Fisik
Latar belakang perubahan / dianggarkan : Sesuai dengan Kemenkes No. HK.01.07/menkes/215/2020 tentang pemanfaatan Dana Alokasi Khusus bidang kesehatan untuk pencegahan dan penanganan
pendapatan dalam perubahan APBD Covid 19 TA 20209 sehingga dilakukan pergeseran antar kode belanja
Perubahan Indikator & Tolok Ukur Kinerja Belanja Langsung

Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Indikator
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
Capaian - Prosentase Puskesmas yang melaksanakan IKM sesuai - Prosentase Puskesmas yang melaksanakan IKM sesuai 100 % 100 %
Standar Standar
Masukan - Dana/Anggaran - Dana/Anggaran 678.797.550 Rupiah 678.797.550 Rupiah
Keluaran - prosentase realisasi anggaran BOK yang terserap - prosentase realisasi anggaran BOK yang terserap 90 % 90 %
Hasil - Prosentase Puskesmas yg memiliki nilai IKM > 76 - Prosentase Puskesmas yg memiliki nilai IKM > 76 81 % 81 %
Kelompok Sasaran Kegiatan : Puskesmas Suboh
Rincian Perubahan Belanja Langsung Program dan Per Kegiatan

Satuan Kerja Perangkat Daerah

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
5 BELANJA 678.797.550,00 678.797.550,00 0,00 0,00
5 2 BELANJA LANGSUNG 678.797.550,00 678.797.550,00 0,00 0,00
5 2 1 BELANJA PEGAWAI 85.200.000,00 85.200.000,00 0,00 0,00
5 2 1 02 Honorarium Non PNS 85.200.000,00 85.200.000,00 0,00 0,00
5 2 1 02 02 Honorarium Pegawai Honorer/Tidak Tetap 85.200.000,00 85.200.000,00 0,00 0,00
Honor Tenaga Promosi Kesehatan 24.000.000,00 24.000.000,00 0,00 0,00

- Honorarium (1 org x 12 bulan) 12,00 org/kl 2.000.000,00 24.000.000,00 12,00 org/kl 2.000.000,00 24.000.000,00 0,00 0,00
Honor Tenaga Nutrisionis 20.400.000,00 20.400.000,00 0,00 0,00
Honor Tenaga Sanitarian 20.400.000,00 20.400.000,00 0,00 0,00
Honor Tenaga Pembantu Pengelola 20.400.000,00 20.400.000,00 0,00 0,00
Keuangan
5 2 2 BELANJA BARANG DAN JASA 593.597.550,00 593.597.550,00 0,00 0,00
5 2 2 01 Belanja Bahan Pakai Habis 7.943.000,00 48.151.000,00 40.208.000,00 506,21
5 2 2 01 01 Belanja Alat Tulis Kantor 7.753.000,00 7.753.000,00 0,00 0,00
ATK PENGELOLAAN ADMINISTRASI 7.753.000,00 7.753.000,00 0,00 0,00
BOK
- KERTAS TIK - HVS 70 GR 102,00 RIM 58.000,00 5.916.000,00 102,00 RIM 58.000,00 5.916.000,00 0,00 0,00
FOLIO/F4
- Map Outnar 26,00 BUAH 25.300,00 657.800,00 26,00 BUAH 25.300,00 657.800,00 0,00 0,00
- SNELHEKTER - PLASTIK INTER X 54,00 BUAH 8.900,00 480.600,00 54,00 BUAH 8.900,00 480.600,00 0,00 0,00
- BALLPOINT - AE7 3,00 PAK 34.100,00 102.300,00 3,00 PAK 34.100,00 102.300,00 0,00 0,00
- BALLPOINT - GEL KE-100 BLACK 2,00 LUSIN 46.700,00 93.400,00 2,00 LUSIN 46.700,00 93.400,00 0,00 0,00
0,5MM
- STAPLER - MAX 10 2,00 BUAH 23.400,00 46.800,00 2,00 BUAH 23.400,00 46.800,00 0,00 0,00
- ISI STAPLER - NO.10 3,00 PAK 2.600,00 7.800,00 3,00 PAK 2.600,00 7.800,00 0,00 0,00
- PAPER CLIPS - PC 344 10,00 PAK 4.500,00 45.000,00 10,00 PAK 4.500,00 45.000,00 0,00 0,00
- PAPER CLIPS - JUMBO 5 10,00 PAK 8.200,00 82.000,00 10,00 PAK 8.200,00 82.000,00 0,00 0,00
- LEM KERTAS - SEDANG 3,00 BOTOL 6.300,00 18.900,00 3,00 BOTOL 6.300,00 18.900,00 0,00 0,00
- TINTA PRINTER - 100 ML 6,00 BOTOL 50.400,00 302.400,00 6,00 BOTOL 50.400,00 302.400,00 0,00 0,00
5 2 2 01 04 Belanja Perangko, Materai Dan Benda Pos 190.000,00 190.000,00 0,00 0,00
Lainnya
- MATERAI 6.000 - 25,00 BUAH 7.600,00 190.000,00 25,00 BUAH 7.600,00 190.000,00 0,00 0,00
5 2 2 01 12 Belanja Kelengkapan Petugas 0,00 40.208.000,00 40.208.000,00 0,00
Kelengkapan petugas untuk penanganan 0,00 40.208.000,00 40.208.000,00 0,00
COVID 19
- Masker N 95 0,00 0,00 0,00 4,00 Box 1.452.000,00 5.808.000,00 5.808.000,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Masker Bedah 0,00 0,00 0,00 6,00 Box 450.000,00 2.700.000,00 2.700.000,00 0,00
- APD Full Set 0,00 0,00 0,00 5,00 Pcs 1.500.000,00 7.500.000,00 7.500.000,00 0,00
- Masker Medis 0,00 0,00 0,00 60,00 Box 225.000,00 13.500.000,00 13.500.000,00 0,00
- Masker N9 5 0,00 0,00 0,00 50,00 pcs 165.000,00 8.250.000,00 8.250.000,00 0,00
- Face Shell 0,00 0,00 0,00 7,00 Pcs 350.000,00 2.450.000,00 2.450.000,00 0,00
5 2 2 02 Belanja Bahan/Material 104.400.000,00 128.649.600,00 24.249.600,00 23,23
5 2 2 02 07 Belanja bahan percontohan 950.000,00 950.000,00 0,00 0,00
- Jamban Sehat Dan Murah 1,00 Paket 950.000,00 950.000,00 0,00 Paket 950.000,00 0,00 (950.000,00) (100,00)
Sosialisasi STOP BABS Jamban Sehat 0,00 0,00 0,00 0,00
Dan Jamban Murah
Belanja Bahan Percontohan Jamban 0,00 950.000,00 950.000,00 0,00
Sehat Dan Murah
- - Semen 0,00 0,00 0,00 4,00 Sak 60.000,00 240.000,00 240.000,00 0,00
- - Kloset 0,00 0,00 0,00 1,00 Buah 150.000,00 150.000,00 150.000,00 0,00
- - Pasir 0,00 0,00 0,00 1,00 Pickup 200.000,00 200.000,00 200.000,00 0,00
- - Paralon 3" 0,00 0,00 0,00 1,00 Buah 65.000,00 65.000,00 65.000,00 0,00
- - Paralon 2" 0,00 0,00 0,00 1,00 Buah 50.000,00 50.000,00 50.000,00 0,00
- - Paralon T 0,00 0,00 0,00 2,00 Buah 15.000,00 30.000,00 30.000,00 0,00
- - Knee 0,00 0,00 0,00 1,00 Buah 15.000,00 15.000,00 15.000,00 0,00
- - Besi 0,00 0,00 0,00 2,00 Buah 50.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00
- - Batu Bata 0,00 0,00 0,00 40,00 Buah 2.500,00 100.000,00 100.000,00 0,00
5 2 2 02 13 Belanja Bahan Laboratorium 103.450.000,00 115.749.600,00 12.299.600,00 11,89
- GDA stik 201,00 botol 250.000,00 50.250.000,00 201,00 botol 219.600,00 44.139.600,00 (6.110.400,00) (12,16)
- HbA1C 16,00 botol 550.000,00 8.800.000,00 16,00 botol 1.100.000,00 17.600.000,00 8.800.000,00 100,00
- Cholesterol stik 111,00 botol 400.000,00 44.400.000,00 111,00 botol 335.000,00 37.185.000,00 (7.215.000,00) (16,25)
- Ongkos kirim gda stik 0,00 0,00 0,00 1,00 Kali 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00
- GDA Stik (Skrening Uspro) 0,00 0,00 0,00 30,00 Botol 254.300,00 7.629.000,00 7.629.000,00 0,00
- Cholesterol Stik (Skrening Uspro) 0,00 0,00 0,00 15,00 Botol 546.400,00 8.196.000,00 8.196.000,00 0,00
5 2 2 02 14 Belanja Bahan Kesehatan 0,00 10.000.000,00 10.000.000,00 0,00

- Handsanitizer 500 ml 0,00 0,00 0,00 50,00 Botol 200.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 0,00
5 2 2 02 22 Belanja Sarung Tangan 0,00 1.950.000,00 1.950.000,00 0,00
- Handscoon 0,00 0,00 0,00 13,00 Box 150.000,00 1.950.000,00 1.950.000,00 0,00
5 2 2 03 Belanja Jasa Kantor 2.600.000,00 2.700.000,00 100.000,00 3,85
5 2 2 03 13 Belanja Dekorasi 2.600.000,00 2.700.000,00 100.000,00 3,85
- Banner Kegiatan TTD Remaja Putri 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
- Banner Bimtek Kelompok PMBA 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 Buah 100.000,00 0,00 (100.000,00) (100,00)
- Banner Pelaksanaan TPG 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 Buah 100.000,00 0,00 (100.000,00) (100,00)
- Banner Bimtek KP ASI 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Banner Sosialisasi Pemantapan 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
Desa P4k
- Banner Bimtek Peningkatan Kualitas 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 Buah 100.000,00 0,00 (100.000,00) (100,00)
pelayanan KIA
- Banner peningkatan kompetensi 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
petugas dan kader tentang
intervensi KS
- Banner Sosialisasi tentang 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
pemanfaatan pekarangan untuk toga
- Banner pembentukan kelompok 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
asuhan mandiri toga
- Banner Sosialisasi STOP BABS 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
Jamban Sehat dan Jamban Murah
- Banner Percepatan ODF 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
- Banner Komitmen Percepatan ODF 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
- Banner Pembentukan KTR di 10,00 Buah 100.000,00 1.000.000,00 10,00 Buah 100.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00
sekolah
- Banner Hari TBC 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 Buah 100.000,00 0,00 (100.000,00) (100,00)
- Banner HIV AIDS 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
- Banner Penyuluhan DBD 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
- Banner penyuluhan diare dan typoid 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00
ke masyarakat
- Banner Himbauan COVID 19 0,00 0,00 0,00 4,00 Buah 100.000,00 400.000,00 400.000,00 0,00
- Banner Himbauan Penggunaan 0,00 0,00 0,00 1,00 Buah 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00
Masker
5 2 2 06 Belanja Cetak dan Penggandaan 33.120.550,00 29.724.950,00 (3.395.600,00) (10,25)
5 2 2 06 02 Belanja Penggandaan 33.120.550,00 29.724.950,00 (3.395.600,00) (10,25)
- Fotocopy Quesioner Pergerakan 240,00 lbr 300,00 72.000,00 240,00 lbr 300,00 72.000,00 0,00 0,00
Kadarzi
- Foto copy Bimtek kelompok PMBA 540,00 lbr 300,00 162.000,00 0,00 lbr 300,00 0,00 (162.000,00) (100,00)
- Foto Copy pelaksanaan kelas ibu 240,00 lbr 300,00 72.000,00 240,00 lbr 300,00 72.000,00 0,00 0,00
hamil
- Fotocopy survey mawas diri 6.120,00 lbr 300,00 1.836.000,00 6.120,00 lbr 300,00 1.836.000,00 0,00 0,00
- Fotocopy Bimtek Pra survey mawas 222,00 lbr 300,00 66.600,00 222,00 lbr 300,00 66.600,00 0,00 0,00
diri
- Fotocopy Bimtek Pra Survey PHBS 186,00 lbr 300,00 55.800,00 186,00 lbr 300,00 55.800,00 0,00 0,00
Rumah Tangga untuk Bagas dan
kader
- Fotocopy Prokesga 6.418,00 lbr 300,00 1.925.400,00 6.418,00 lbr 300,00 1.925.400,00 0,00 0,00
- Fotocopy Askep Wilayah 28.800,0 lbr 300,00 8.640.000,00 28.800,0 lbr 300,00 8.640.000,00 0,00 0,00
- Fotocopy Format askep 650,00 lbr 300,00 195.000,00 650,00 lbr 300,00 195.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Fotocopy Kalakarya KKR 200,00 lbr 300,00 60.000,00 0,00 lbr 300,00 0,00 (60.000,00) (100,00)
- Fotocopy Kalakarya dokter kecil 150,00 lbr 300,00 45.000,00 0,00 lbr 300,00 0,00 (45.000,00) (100,00)
- Fotocopy Penjaringan Kesehatan 11.100,0 lbr 300,00 3.330.000,00 0,00 lbr 300,00 0,00 (3.330.000,00) (100,00)
- Fotocopy Inspeksi Sanitasi TTU 825,00 lbr 300,00 247.500,00 550,00 lbr 300,00 165.000,00 (82.500,00) (33,33)
- Fotocopy Sanitasi Dasar Rumah 740,00 lbr 300,00 222.000,00 740,00 lbr 300,00 222.000,00 0,00 0,00
- Fotocopy Format HIV 1.545,00 lbr 300,00 463.500,00 1.545,00 lbr 300,00 463.500,00 0,00 0,00
- Fotocopy Lembar Pengadaan 515,00 lbr 300,00 154.500,00 515,00 lbr 300,00 154.500,00 0,00 0,00
Deteksi Dini Hepatitis
- Fotocopy Rapat linsek 1.440,00 lbr 300,00 432.000,00 1.080,00 lbr 300,00 324.000,00 (108.000,00) (25,00)
- Fotocopy Pengelola Administrasi 46.464,0 lbr 300,00 13.939.200,00 46.706,0 lbr 300,00 14.011.800,00 72.600,00 0,52
BOK
- Fotocopy pengukuran & 4.000,00 lbr 300,00 1.200.000,00 4.000,00 lbr 300,00 1.200.000,00 0,00 0,00
pemeriksaan faktor resiko penyakit
tidak menular
- SISA ANGGARAN 1,00 lbr 2.050,00 2.050,00 1,00 lbr 2.750,00 2.750,00 700,00 34,15
- Fotocopy Format Skrening Covid 19 0,00 0,00 0,00 1.062,00 lbr 300,00 318.600,00 318.600,00 0,00
5 2 2 11 Belanja Makanan dan Minuman 184.039.000,00 153.772.000,00 (30.267.000,00) (16,45)

5 2 2 11 02 Belanja Makanan Dan Minuman Rapat 182.839.000,00 153.772.000,00 (29.067.000,00) (15,90)
Pemberian TTD Untuk Remaja Putri 750.000,00 750.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak (250 org x 1 kl) 250,00 org/post/ 3.000,00 750.000,00 250,00 org/post/ 3.000,00 750.000,00 0,00 0,00
Bimtek Kelompok PMBA 957.000,00 0,00 (957.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak (33 org x 1 Hari x 1 kl) 33,00 org/post/ 20.000,00 660.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (660.000,00) (100,00)
- Kue Kotak (33 x 1 Hari x 1 kl ) 33,00 org/post/ 9.000,00 297.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (297.000,00) (100,00)
Pembinaan SBH 5.400.000,00 0,00 (5.400.000,00) (100,00)
- Kue Kotak (50 org x 12 kl) 600,00 org/post/ 9.000,00 5.400.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (5.400.000,00) (100,00)
Intervensi Keluarga Sehat 6.400.000,00 0,00 (6.400.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 4 org x 8 desa x 10 hr) 320,00 org/post/ 20.000,00 6.400.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (6.400.000,00) (100,00)
Bimtek KP ASI 1.914.000,00 1.914.000,00 0,00 0,00

- Nasi kotak (33 org x 2 desa x 1 kl) 66,00 org/post/ 20.000,00 1.320.000,00 66,00 org/post/ 20.000,00 1.320.000,00 0,00 0,00
- Kue kotak (33 org x 2 desa x 1 kl) 66,00 org/post/ 9.000,00 594.000,00 66,00 org/post/ 9.000,00 594.000,00 0,00 0,00
Pelayanan Antenatal/Pemeriksaan 8.000.000,00 8.000.000,00 0,00 0,00

kehamilan/ANC terpadu
- Nasi kotak (25 org x 8 desa x 2 kl) 400,00 org/post/ 20.000,00 8.000.000,00 400,00 org/post/ 20.000,00 8.000.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi Pemantapan Desa P4K 928.000,00 928.000,00 0,00 0,00

- Nasi Kotak ( 32 org x 1 kl) 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 32 org x 1 kl) 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Pelaksanaan Kelas Ibu Hamil 8.352.000,00 8.352.000,00 0,00 0,00
- Nasi kotak ( 12 org x 8 desa x 3 kl) 288,00 org/post/ 20.000,00 5.760.000,00 288,00 org/post/ 20.000,00 5.760.000,00 0,00 0,00
- Kue kotak ( 12 org x 8 desa x 3 kl) 288,00 org/post/ 9.000,00 2.592.000,00 288,00 org/post/ 9.000,00 2.592.000,00 0,00 0,00
Pemantapan Kemitraan Bidan dan 1.015.000,00 1.015.000,00 0,00 0,00

Dukun
- Nasi kotak (35 org x 1 kl ) 35,00 org/post/ 20.000,00 700.000,00 35,00 org/post/ 20.000,00 700.000,00 0,00 0,00
- kue kotak (35 org x 1 kl ) 35,00 org/post/ 9.000,00 315.000,00 35,00 org/post/ 9.000,00 315.000,00 0,00 0,00
Bimtek Peningkatan Kualitas Pelayanan 928.000,00 0,00 (928.000,00) (100,00)
KIA
- Nasi kotak (32 org x 1 kl ) 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (640.000,00) (100,00)
- Kue kotak (32 org x 1 kl ) 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (288.000,00) (100,00)
Pemeriksaan IVA dan SARARI 1.728.000,00 1.728.000,00 0,00 0,00
- Kue kotak ( 12 org x 8 desa x 2 kl) 192,00 org/post/ 9.000,00 1.728.000,00 192,00 org/post/ 9.000,00 1.728.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi atau penyuluhan KB MKJP 7.424.000,00 0,00 (7.424.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 32 org x 8 desa x 1 kl) 256,00 org/post/ 20.000,00 5.120.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (5.120.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 32 org x 8 desa x 1 kl) 256,00 org/post/ 9.000,00 2.304.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (2.304.000,00) (100,00)
Pembentukan Kelas Udmeet Need 5.104.000,00 5.104.000,00 0,00 0,00

- Nasi Kotak ( 22 org x 8 desa x 1 kl ) 176,00 org/post/ 20.000,00 3.520.000,00 176,00 org/post/ 20.000,00 3.520.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 22 org x 8 desa x 1 kl ) 176,00 org/post/ 9.000,00 1.584.000,00 176,00 org/post/ 9.000,00 1.584.000,00 0,00 0,00
Penguatan Kapasitas Kespro Catin Pada 783.000,00 783.000,00 0,00 0,00

Toma dan Toga
- Nasi Kotak ( 27 org x 1 kl ) 27,00 org/post/ 20.000,00 540.000,00 27,00 org/post/ 20.000,00 540.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 27 org x 1 kl ) 27,00 org/post/ 9.000,00 243.000,00 27,00 org/post/ 9.000,00 243.000,00 0,00 0,00
Bimtek Pra Survey Mawas diri (SMD) 1.160.000,00 1.160.000,00 0,00 0,00
- Nasi kotak ( 40 org x 1 kl) 40,00 org/post/ 20.000,00 800.000,00 40,00 org/post/ 20.000,00 800.000,00 0,00 0,00
- Kue kotak ( 40 org x 1 kl) 40,00 org/post/ 9.000,00 360.000,00 40,00 org/post/ 9.000,00 360.000,00 0,00 0,00
Bimtek Pra Survey PHBS Rumah 1.015.000,00 1.015.000,00 0,00 0,00
Tangga Untuk Bagas dan Kader
- Nasi kotak ( 35 org x 1 kl) 35,00 org/post/ 20.000,00 700.000,00 35,00 org/post/ 20.000,00 700.000,00 0,00 0,00
- Kue kotak ( 35 org x 1 kl) 35,00 org/post/ 9.000,00 315.000,00 35,00 org/post/ 9.000,00 315.000,00 0,00 0,00
Pelatihan Kader Malate pote 2.204.000,00 2.204.000,00 0,00 0,00
- Nasi Kotak ( 76 org x 1 kl ) 76,00 org/post/ 20.000,00 1.520.000,00 76,00 org/post/ 20.000,00 1.520.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Penyuluhan Massal Penyebar Luasan 10.150.000,00 0,00 (10.150.000,00) (100,00)
Informasi Kesehatan (Sabreng Messa')
- Nasi kotak ( 350 org x 1 kl ) 350,00 org/post/ 20.000,00 7.000.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (7.000.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 350 org x 1 kl ) 350,00 org/post/ 9.000,00 3.150.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (3.150.000,00) (100,00)
Refreshing Kader Kesehatan 1.160.000,00 1.160.000,00 0,00 0,00
Musyawarah Masyarakat Desa (MMD) 6.960.000,00 6.960.000,00 0,00 0,00
- Nasi Kotak ( 30 org x 8 desax 1 kl ) 240,00 org/post/ 20.000,00 4.800.000,00 240,00 org/post/ 20.000,00 4.800.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 30 org x 8 desax 1 kl ) 240,00 org/post/ 9.000,00 2.160.000,00 240,00 org/post/ 9.000,00 2.160.000,00 0,00 0,00
Advokasi tingkat desa 6.960.000,00 6.960.000,00 0,00 0,00

- Nasi Kotak (30 org x 8 desa x 1 kl) 240,00 org/post/ 20.000,00 4.800.000,00 240,00 org/post/ 20.000,00 4.800.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak (30 org x 8 desa x 1 kl) 240,00 org/post/ 9.000,00 2.160.000,00 240,00 org/post/ 9.000,00 2.160.000,00 0,00 0,00
Peningkatan kompetensi petugas dan 1.160.000,00 1.160.000,00 0,00 0,00

kader tentang intervensi KS
- Nasi Kotak (40 org x 1 kl) 40,00 org/post/ 20.000,00 800.000,00 40,00 org/post/ 20.000,00 800.000,00 0,00 0,00
Penyuluhan & pembinaan Kelompok 928.000,00 0,00 (928.000,00) (100,00)
perkesmas ( atas penemuan kasus)
- Nasi Kotak ( 32 org x 1 kl ) 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (640.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 32 org x 1 kl ) 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (288.000,00) (100,00)
Penyuluhan KLB 3.132.000,00 0,00 (3.132.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 27 org x 4 ds x 1 kll ) 108,00 org/post/ 20.000,00 2.160.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (2.160.000,00) (100,00)
- Kue Kotak (27 org x 4 ds x 1 kll ) 108,00 org/post/ 9.000,00 972.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (972.000,00) (100,00)
Penyuluhan TB Paru 2.697.000,00 2.697.000,00 0,00 0,00
- Nasi Kotak ( 31 org x 3 desa ) 93,00 org/post/ 20.000,00 1.860.000,00 93,00 org/post/ 20.000,00 1.860.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 31 org x 3 desa ) 93,00 org/post/ 9.000,00 837.000,00 93,00 org/post/ 9.000,00 837.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi TOS TBC 3.712.000,00 3.712.000,00 0,00 0,00
- Nasi Kotak ( 32 org x 4 desa ) 128,00 org/post/ 20.000,00 2.560.000,00 128,00 org/post/ 20.000,00 2.560.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 32 org x 4 desa ) 128,00 org/post/ 9.000,00 1.152.000,00 128,00 org/post/ 9.000,00 1.152.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi Kusta Pada keluarga pasien 493.000,00 493.000,00 0,00 0,00
dan sekitarnya
- Nasi Kotak ( 17 org x 1 kali ) 17,00 org/post/ 20.000,00 340.000,00 17,00 org/post/ 20.000,00 340.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak (17 org x 1 kali) 17,00 org/post/ 9.000,00 153.000,00 17,00 org/post/ 9.000,00 153.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi penyuluhan HIV kepada 928.000,00 0,00 (928.000,00) (100,00)
masyarakat

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Nasi Kotak (32org x 1 kali) 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (640.000,00) (100,00)
- Kue Kotak (32 org x 1 kali) 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (288.000,00) (100,00)
Penyuluhan DBD 783.000,00 783.000,00 0,00 0,00
Penyuluhan Laptospirosis 783.000,00 0,00 (783.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 27 org x 1 desa ) 27,00 org/post/ 20.000,00 540.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (540.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 27 org x 1 desa ) 27,00 org/post/ 9.000,00 243.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (243.000,00) (100,00)
Sosialisasi Penyakit HISP (Hepatitis dan 928.000,00 928.000,00 0,00 0,00
Infeksi Saluran Pencernaan)
- Kue Kotak ( 32 org x1 kl ) 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 0,00 0,00
Penyuluhan diare dan typoid ke 3.132.000,00 3.132.000,00 0,00 0,00
masyarakat
- Kue Kotak ( 27 org x 4 desa x 1 kl ) 108,00 org/post/ 9.000,00 972.000,00 108,00 org/post/ 9.000,00 972.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi tentang pemanfaatan 928.000,00 928.000,00 0,00 0,00

pekarangan untuk toga
Pembentukan kelompok Asuhan Mandiri 957.000,00 957.000,00 0,00 0,00
Toga
- Nasi Kotak ( 33 org x 1 Desa x 1 kl ) 33,00 org/post/ 20.000,00 660.000,00 33,00 org/post/ 20.000,00 660.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 33 org x 1 desa x 1 kl ) 33,00 org/post/ 9.000,00 297.000,00 33,00 org/post/ 9.000,00 297.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi / Orientasi kesehatan dan 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 0,00

Keselamatan Kerja Pada Pekerja
- Nasi Kotak ( 25org x 2 kl ) 50,00 org/post/ 20.000,00 1.000.000,00 50,00 org/post/ 20.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00
- Nasi Kotak ( 35 org x 2 kl ) 70,00 org/post/ 20.000,00 1.400.000,00 70,00 org/post/ 20.000,00 1.400.000,00 0,00 0,00
Rapat Koordinasi Praskreening 1.508.000,00 0,00 (1.508.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 52 orgx 1 kl) 52,00 org/post/ 20.000,00 1.040.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (1.040.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 52 org x 1 kl) 52,00 org/post/ 9.000,00 468.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (468.000,00) (100,00)
Kalakarya KKR 725.000,00 0,00 (725.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 25 org xx 1 kl) 25,00 org/post/ 20.000,00 500.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (500.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 25 orgx 1 kl) 25,00 org/post/ 9.000,00 225.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (225.000,00) (100,00)
Kalakarya dokter kecil 928.000,00 0,00 (928.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 32 org x 1 kl) 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (640.000,00) (100,00)
APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Sosialisasi dan pembentukan POSREM 812.000,00 0,00 (812.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 28 org x 1 kl ) 28,00 org/post/ 20.000,00 560.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (560.000,00) (100,00)
Pembinaan Kesehatan Haji 1.450.000,00 0,00 (1.450.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 25 org x 2 kl ) 50,00 org/post/ 20.000,00 1.000.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (1.000.000,00) (100,00)
Pembinaan club olahraga 810.000,00 810.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 15 org x 3 club x 2 kl ) 90,00 org/post/ 9.000,00 810.000,00 90,00 org/post/ 9.000,00 810.000,00 0,00 0,00
Pemeriksaan Kebugaran jasmani CJH 450.000,00 0,00 (450.000,00) (100,00)
Pengukuran ASN Puskesmas, Lintas 1.080.000,00 1.080.000,00 0,00 0,00
sektor, Masyarakat Umum
- Kue Kotak ( 60 org x 2 kl ) 120,00 org/post/ 9.000,00 1.080.000,00 120,00 org/post/ 9.000,00 1.080.000,00 0,00 0,00
Sosialisasi STOP BABS Jamban sehat 6.264.000,00 6.264.000,00 0,00 0,00
dan Jamban Murah
- Kue Kotak ( 27 org x 8 desa x 1 kl ) 216,00 org/post/ 9.000,00 1.944.000,00 216,00 org/post/ 9.000,00 1.944.000,00 0,00 0,00
Percepatan Desa ODF 783.000,00 783.000,00 0,00 0,00

Pendampingan Penderita HT dan DM 1.485.000,00 0,00 (1.485.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 15 org x 11 kl ) 165,00 org/post/ 9.000,00 1.485.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (1.485.000,00) (100,00)
Grebbek PTM 252.000,00 0,00 (252.000,00) (100,00)
Rapat bulanan Minlok 13.920.000,00 0,00 (13.920.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 40 org x 12 kl) 480,00 org/post/ 20.000,00 9.600.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (9.600.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 40 org x 12 kl) 480,00 org/post/ 9.000,00 4.320.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (4.320.000,00) (100,00)
Rapat lintas program & lintas sektoral 6.960.000,00 0,00 (6.960.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 60 org x 4 kl) 240,00 org/post/ 9.000,00 2.160.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (2.160.000,00) (100,00)
Rapat Tim Satker 928.000,00 928.000,00 0,00 0,00
Monev BOK 2.030.000,00 0,00 (2.030.000,00) (100,00)

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
PKP Puskesmas 2.610.000,00 2.610.000,00 0,00 0,00
- Nasi Kotak ( 90 org x 1 kl) 90,00 org/post/ 20.000,00 1.800.000,00 90,00 org/post/ 20.000,00 1.800.000,00 0,00 0,00
Rapat Tim PTP/ POA 870.000,00 870.000,00 0,00 0,00
Rapat Tima Audit 1.160.000,00 1.160.000,00 0,00 0,00
Rapat Pra Minilokakarya 6.960.000,00 0,00 (6.960.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak (20 org x 12 kl) 240,00 org/post/ 20.000,00 4.800.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (4.800.000,00) (100,00)
- Kue Kotak (20 org x 12 kl) 240,00 org/post/ 9.000,00 2.160.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (2.160.000,00) (100,00)
Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) 580.000,00 580.000,00 0,00 0,00
Pelatihan Kelompok Asman 957.000,00 0,00 (957.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak ( 33 org x 1 desa x 1 kl) 33,00 org/post/ 20.000,00 660.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (660.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 33 org x 1 desa x 1 kl) 33,00 org/post/ 9.000,00 297.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (297.000,00) (100,00)
Sosialisasi Hepatitis PUS A dan B 6.264.000,00 6.264.000,00 0,00 0,00

- Nasi Kotak ( 27 org x 8 desa) 216,00 org/post/ 20.000,00 4.320.000,00 216,00 org/post/ 20.000,00 4.320.000,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 27 org x 8 desa) 216,00 org/post/ 9.000,00 1.944.000,00 216,00 org/post/ 9.000,00 1.944.000,00 0,00 0,00
Kelas Ibu Balita 16.240.000,00 0,00 (16.240.000,00) (100,00)
- Nasi Kotak (10 org x 8 Desa x 2 kl) 160,00 org/post/ 20.000,00 3.200.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (3.200.000,00) (100,00)
- Kue Kotak ( 10 Org x 8 Desa x 2 kl) 160,00 org/post/ 9.000,00 1.440.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (1.440.000,00) (100,00)
- Nasi kotak ( 10 org x 8 desa x 2 kl ) 160,00 org/post/ 20.000,00 3.200.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (3.200.000,00) (100,00)
- Nasi kotak ( 10 org x 8 desa x 3 kl ) 240,00 org/post/ 20.000,00 4.800.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (4.800.000,00) (100,00)
Penyuluhan Lansia Dengan Resiko 2.552.000,00 0,00 (2.552.000,00) (100,00)

Tinggi
- Nasi Kotak (22 org x 4 desa x 1 kl) 88,00 org/post/ 20.000,00 1.760.000,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 (1.760.000,00) (100,00)

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Kue Kotak (22 org x 4 desa x 1 kl) 88,00 org/post/ 9.000,00 792.000,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 (792.000,00) (100,00)
Pembinaan Kelompok Rawan 928.000,00 928.000,00 0,00 0,00

(Penyuluhan)
- Nasi kotak (32 org x 1 kl ) 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 0,00 0,00
Kelas Ibu Balita 0,00 9.280.000,00 9.280.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 10 org x 8 Desa x 1 kl ) 0,00 0,00 0,00 80,00 org/post/ 20.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 10 org x 8 Desa x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 80,00 org/post/ 9.000,00 720.000,00 720.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 10 org x 8 Desa x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 80,00 org/post/ 9.000,00 720.000,00 720.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 10 org x 8 Desa x 2 kl) 0,00 0,00 0,00 160,00 org/post/ 9.000,00 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00
Sosialisasi atau penyuluhan KB MKJP 0,00 928.000,00 928.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 32 Org x 1 desa x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 640.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 32 Org x 1 desa x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 32,00 org/post/ 9.000,00 288.000,00 288.000,00 0,00
Penyuluhan Massal Penyebar Luasan 0,00 11.600.000,00 11.600.000,00 0,00

Informasi Kesehatan (Sabreng Messa')
- Nasi Kotak (400 org x 1 kl ) 0,00 0,00 0,00 400,00 org/post/ 20.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 0,00
- Kue Kotak (400 org x 1 kl 0,00 0,00 0,00 400,00 org/post/ 9.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00
Intervensi Keluarga Sehat 0,00 3.200.000,00 3.200.000,00 0,00
- Nasi Kotak (4 org x 8 desa x 5 hari) 0,00 0,00 0,00 160,00 org/post/ 20.000,00 3.200.000,00 3.200.000,00 0,00
Penyuluhan KLB 0,00 1.566.000,00 1.566.000,00 0,00

- Nasi Kotak (27 org x 2 desa x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 54,00 org/post/ 20.000,00 1.080.000,00 1.080.000,00 0,00
- Kue Kotak (27 org x 2 desa x 1 kl 0,00 0,00 0,00 54,00 org/post/ 9.000,00 486.000,00 486.000,00 0,00
Siaran keliling ke COVID - 19 0,00 2.400.000,00 2.400.000,00 0,00

- Nasi Kotak ( 5 org x 3 kl x 8 desa ) 0,00 0,00 0,00 120,00 org/post/ 20.000,00 2.400.000,00 2.400.000,00 0,00
Penyuluhan COVID 19 ke TTU 0,00 400.000,00 400.000,00 0,00

- Nasi Kotak ( 4 orang x 5 kl ) 0,00 0,00 0,00 20,00 org/post/ 20.000,00 400.000,00 400.000,00 0,00
Penyemprotan Disinfektan 0,00 640.000,00 640.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 4 org x 8 desa ) 0,00 0,00 0,00 32,00 org/post/ 20.000,00 640.000,00 640.000,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Penyelidikan Epidemiologi massal di 0,00 460.000,00 460.000,00 0,00
desa
- Nasi Kotak ( 23 Orang x 1 desa ) 0,00 0,00 0,00 23,00 org/post/ 20.000,00 460.000,00 460.000,00 0,00
Pemeriksaan massal di Desa Ketah 0,00 180.000,00 180.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 9 Orang x 1 desa ) 0,00 0,00 0,00 9,00 org/post/ 20.000,00 180.000,00 180.000,00 0,00
Penyelidikan epidemiologi massal di 0,00 180.000,00 180.000,00 0,00
Buduan
- Nasi Kotak ( 9 Orang x 1 kl ) 0,00 0,00 0,00 9,00 org/post/ 20.000,00 180.000,00 180.000,00 0,00
Jaga Posko COVID 19 Di Terminal 0,00 0,00 0,00 0,00
Besuki
- Nasi Kotak (6 Orang x 12 hr ) 0,00 0,00 0,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 0,00 0,00
- Kue Kotak (6 Org x 12 hr ) 0,00 0,00 0,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 0,00 0,00
Jaga Posko Covid di Buduan 0,00 3.306.000,00 3.306.000,00 0,00
- Nasi Kotak (6 Org x 19 hr) 0,00 0,00 0,00 114,00 org/post/ 20.000,00 2.280.000,00 2.280.000,00 0,00
- Kue Kotak (6 Org x 19 hr ) 0,00 0,00 0,00 114,00 org/post/ 9.000,00 1.026.000,00 1.026.000,00 0,00
Pemeriksaan massal Desa Cemara 0,00 120.000,00 120.000,00 0,00
- Nasi Kotak (6 Orang x 1 DS x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 6,00 org/post/ 20.000,00 120.000,00 120.000,00 0,00
Pemeriksaan Santri Nurul Jadid 0,00 100.000,00 100.000,00 0,00

- Nasi Kotak (5 Orang x 1 hr) 0,00 0,00 0,00 5,00 org/post/ 20.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00
Pendampingan Penderita HT dan DM 0,00 405.000,00 405.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 15 org x 3kl ) 0,00 0,00 0,00 45,00 org/post/ 9.000,00 405.000,00 405.000,00 0,00
Grebbek PTM 0,00 126.000,00 126.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 7 org x 2 kl ) 0,00 0,00 0,00 14,00 org/post/ 9.000,00 126.000,00 126.000,00 0,00
Rapat bulanan Minlok 0,00 10.440.000,00 10.440.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 40 org x 9 kl) 0,00 0,00 0,00 360,00 org/post/ 20.000,00 7.200.000,00 7.200.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 40 org x 9 kl) 0,00 0,00 0,00 360,00 org/post/ 9.000,00 3.240.000,00 3.240.000,00 0,00
Rapat lintas program & lintas sektoral 0,00 0,00 0,00 0,00
- Nasi Kotak ( 60 org x 3 kl) 0,00 0,00 0,00 0,00 org/post/ 20.000,00 0,00 0,00 0,00
- Kue Kotak ( 60 org x 3 kl) 0,00 0,00 0,00 0,00 org/post/ 9.000,00 0,00 0,00 0,00
Rapat Pra Minilokakarya 0,00 5.220.000,00 5.220.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 20 org x 9 kl) 0,00 0,00 0,00 180,00 org/post/ 20.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 20 org x 9 kl) 0,00 0,00 0,00 180,00 org/post/ 9.000,00 1.620.000,00 1.620.000,00 0,00
Jaga Posko COVID 19 Di Terminal 0,00 348.000,00 348.000,00 0,00
Besuki
- Nasi Kotak (6 Orang x 2 hr ) 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 20.000,00 240.000,00 240.000,00 0,00
- Kue Kotak (6 Org x 2 hr ) 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 9.000,00 108.000,00 108.000,00 0,00
Pembinaan Kesehatan Haji 0,00 725.000,00 725.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 25 org x 1 kl ) 0,00 0,00 0,00 25,00 org/post/ 20.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00
APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Pemeriksaan Kebugaran jasmani CJH 0,00 225.000,00 225.000,00 0,00
Monev BOK 0,00 1.015.000,00 1.015.000,00 0,00
- Nasi Kotak (35 org x 1 kl ) 0,00 0,00 0,00 35,00 org/post/ 20.000,00 700.000,00 700.000,00 0,00
- Kue Kotak (35 org x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 35,00 org/post/ 9.000,00 315.000,00 315.000,00 0,00
Rapat lintas program & lintas sektoral 0,00 4.060.000,00 4.060.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 60 org x 1 kl ) 0,00 0,00 0,00 60,00 org/post/ 20.000,00 1.200.000,00 1.200.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 40 org x 2 kl ) 0,00 0,00 0,00 80,00 org/post/ 20.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00 0,00
Penyuluhan Lansia Dengan Resiko 0,00 1.914.000,00 1.914.000,00 0,00
Tinggi
- Nasi Kotak ( 22 Org x 3 Desa x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 66,00 org/post/ 20.000,00 1.320.000,00 1.320.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 22 Org x 3 Desa x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 66,00 org/post/ 9.000,00 594.000,00 594.000,00 0,00
Sosialisasi Adaptasi Kebiasaan Baru di 0,00 333.000,00 333.000,00 0,00

Posyandu Balita Bagi Kader
- Kue Kotak ( 37 Org x 1 kl) 0,00 0,00 0,00 37,00 org/post/ 9.000,00 333.000,00 333.000,00 0,00
Pembinaan SBH (Saka Bakti Husada) 0,00 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 50 org x 2 kali) 0,00 0,00 0,00 100,00 org/post/ 9.000,00 900.000,00 900.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 30 Org x 10 kali) 0,00 0,00 0,00 300,00 org/post/ 9.000,00 2.700.000,00 2.700.000,00 0,00
Penyuluhan Laptospirosis 0,00 1.566.000,00 1.566.000,00 0,00
- Nasi Kotak ( 27 Orang x 2 Desa ) 0,00 0,00 0,00 54,00 org/post/ 20.000,00 1.080.000,00 1.080.000,00 0,00
- Kue Kotak ( 27 Org x 2 Desa) 0,00 0,00 0,00 54,00 org/post/ 9.000,00 486.000,00 486.000,00 0,00
Penyemprotan Disinfektan Rumah 0,00 180.000,00 180.000,00 0,00
Pasien COVID 19
- Nasi Kotak ( 3 Org x 3 Kasus) 0,00 0,00 0,00 9,00 org/post/ 20.000,00 180.000,00 180.000,00 0,00
Penyuluhan Protokol Kesehatan Ke 0,00 675.000,00 675.000,00 0,00
Sekolah/Ponkestren
- Kue Kotak ( 15 Org x 5 0,00 0,00 0,00 75,00 org/post/ 9.000,00 675.000,00 675.000,00 0,00
Sekolah/Ponkestren)
5 2 2 11 07 Belanja makanan dan minuman pasien 1.200.000,00 0,00 (1.200.000,00) (100,00)
PMT Penyuluhan TPG 1.200.000,00 0,00 (1.200.000,00) (100,00)

- PMT (10 orang x1 desa x 12 kl ) 120,00 org/post/ 10.000,00 1.200.000,00 0,00 org/post/ 10.000,00 0,00 (1.200.000,00) (100,00)
5 2 2 15 Belanja Perjalanan Dinas 254.895.000,00 229.650.000,00 (25.245.000,00) (9,90)
5 2 2 15 04 Belanja Bantuan Transport 254.895.000,00 229.650.000,00 (25.245.000,00) (9,90)
Validasi data EPPGM 280.000,00 280.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport petugas ( 1 org x 4kl) 4,00 org/kl 70.000,00 280.000,00 4,00 org/kl 70.000,00 280.000,00 0,00 0,00
Surveilence dan pelacakan gizi buruk 800.000,00 800.000,00 0,00 0,00
- transport petugas puskesmas (1 10,00 org/kl 45.000,00 450.000,00 10,00 org/kl 45.000,00 450.000,00 0,00 0,00
orgx10 kasus)
- transport petugas desa ( 1 org x 10 10,00 org/kl 35.000,00 350.000,00 10,00 org/kl 35.000,00 350.000,00 0,00 0,00
Kasus )
Pemberian TTD untuk remaja Putri 900.000,00 900.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas ( 2 org x 5 sklh x 20,00 org/sklh/ 45.000,00 900.000,00 20,00 org/sklh/ 45.000,00 900.000,00 0,00 0,00
2 KL )
Bimtek Kelompok PMBA 135.000,00 0,00 (135.000,00) (100,00)
- Transport petugas (3 orgx 1kl) 3,00 org/kl 45.000,00 135.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (135.000,00) (100,00)
Pergerakan Kadarzi ( keluarga sadar 640.000,00 640.000,00 0,00 0,00
gizi)
- Transport petugas (1 orgx8 ds) 8,00 org/ds 45.000,00 360.000,00 8,00 org/ds 45.000,00 360.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas desa(1 org x 8 8,00 org/ds 35.000,00 280.000,00 8,00 org/ds 35.000,00 280.000,00 0,00 0,00
ds)
pemantauan pertumbuhan balita dalam 5.920.000,00 0,00 (5.920.000,00) (100,00)
rangka bulan timbang
- Transport petugas ( 74,00 org/posy/ 45.000,00 3.330.000,00 0,00 org/posy/ 45.000,00 0,00 (3.330.000,00) (100,00)
1orgx37posyx2kl)
- Transport petugas desa ( 1 org x 37 74,00 org/posy/ 35.000,00 2.590.000,00 0,00 org/posy/ 35.000,00 0,00 (2.590.000,00) (100,00)
posy x 1 kl )
Konfirmasi Status Gizi Balita Stunting 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas( 1 org x 8 desa x 80,00 org/posy/ 45.000,00 3.600.000,00 80,00 org/posy/ 45.000,00 3.600.000,00 0,00 0,00
10 kl))
Pelaksanaan TPG 345.000,00 0,00 (345.000,00) (100,00)
- Transport petugas( 1 orgx 1 dsx3kl) 3,00 org/ds/kl 45.000,00 135.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (135.000,00) (100,00)
- Transport kader ( 2 org x 1 ds x 3 kl ) 6,00 org/ds/kl 35.000,00 210.000,00 0,00 org/ds/kl 35.000,00 0,00 (210.000,00) (100,00)
Bimtek KP ASI 270.000,00 270.000,00 0,00 0,00

- Transport petugas( 3 orgx 2desax 6,00 org/ds/kl 45.000,00 270.000,00 6,00 org/ds/kl 45.000,00 270.000,00 0,00 0,00
1kl
pelayanan Antenatal /pemeriksaan 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00 0,00
kehamilan/ ANC terpadu
- Transport petugas( 5 orgx8 dsx 2kl) 80,00 org/ds/kl 45.000,00 3.600.000,00 80,00 org/ds/kl 45.000,00 3.600.000,00 0,00 0,00
sosialisasi pemantapan desa P4K 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)

- Transport petugas ( 30 orgx1kl ) 30,00 org/kl 45.000,00 1.350.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
Pelaksanaan kelas ibu hamil 3.840.000,00 3.840.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas( 2 orgx8dsx3kl) 48,00 org/ds/kl 45.000,00 2.160.000,00 48,00 org/ds/kl 45.000,00 2.160.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport petugas desa ( 2 orgx 8 48,00 org/ds/kl 35.000,00 1.680.000,00 48,00 org/ds/kl 35.000,00 1.680.000,00 0,00 0,00
dsx3kl)
Pemantapan kemitraan bidan dan dukun 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00 0,00
- Transport peserta(30orgx1kl) 30,00 org/kl 45.000,00 1.350.000,00 30,00 org/kl 45.000,00 1.350.000,00 0,00 0,00
Pembinaan Dukun 960.000,00 0,00 (960.000,00) (100,00)
- Transport petugas(2orgx6dsx1kl) 12,00 org/ds/kl 45.000,00 540.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (540.000,00) (100,00)
- Transport peserta(2orgx6dsx1kl) 12,00 org/ds/kl 35.000,00 420.000,00 0,00 org/ds/kl 35.000,00 0,00 (420.000,00) (100,00)
Bimtek peningkatan kualitas pelayanan 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)

KIA
- Transport peserta(30orgx1hrx1kl 30,00 org/hr/kl 45.000,00 1.350.000,00 0,00 org/hr/kl 45.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
Kunjungan neonatal risti dan komplikasi 2.800.000,00 2.800.000,00 0,00 0,00
- Transprt petugas(2orgx10kssx4kl) 80,00 org/kl/kss 35.000,00 2.800.000,00 80,00 org/kl/kss 35.000,00 2.800.000,00 0,00 0,00
validasi data KIA 1.400.000,00 1.400.000,00 0,00 0,00

- Transport petugas(2orgx10klx1kab) 20,00 org/kl/ka 70.000,00 1.400.000,00 20,00 org/kl/ka 70.000,00 1.400.000,00 0,00 0,00
Kegiatan kelas ibu balita 8.960.000,00 0,00 (8.960.000,00) (100,00)

- Transport petugas(2orgx8dsx7kl) 112,00 org/ds/kl 45.000,00 5.040.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (5.040.000,00) (100,00)
- Transport peserta(20orgx8dsx7kl) 112,00 org/ds/kl 35.000,00 3.920.000,00 0,00 org/ds/kl 35.000,00 0,00 (3.920.000,00) (100,00)
Kunjungan BUMIL Risti dan komplikasi 3.360.000,00 3.360.000,00 0,00 0,00
- Transport 96,00 org/kss/d 35.000,00 3.360.000,00 96,00 org/kss/d 35.000,00 3.360.000,00 0,00 0,00
petugas(2orgx2kssx8dsx3kl)
Melakukan Demo sikat gigi 2.250.000,00 0,00 (2.250.000,00) (100,00)
- Transport petugas di SD(2orgx25sd) 50,00 org/sd 45.000,00 2.250.000,00 0,00 org/sd 45.000,00 0,00 (2.250.000,00) (100,00)
Penyuluhan/pemeriksaan kegisilut 1.890.000,00 0,00 (1.890.000,00) (100,00)

- transport petugas(2orgx21tk) 42,00 org/TK 45.000,00 1.890.000,00 0,00 org/TK 45.000,00 0,00 (1.890.000,00) (100,00)
Kunjungan posyandu 495.000,00 495.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas(1orgx11posy) 11,00 org/posy 45.000,00 495.000,00 11,00 org/posy 45.000,00 495.000,00 0,00 0,00
Pembinaan di posyandu lansia 1.440.000,00 0,00 (1.440.000,00) (100,00)

pemeriksaan IVA DAN SAFARI 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00 0,00

- transport petugas(2orgx8dsx2kl) 32,00 org/ds/kl 45.000,00 1.440.000,00 32,00 org/ds/kl 45.000,00 1.440.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Sosialisasi atau penyuluhan KB MKJP 720.000,00 0,00 (720.000,00) (100,00)
- Transort petugas(2orgx8dsx1kl) 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (720.000,00) (100,00)
Pemeriksaan kelas Udmeet need 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas(2orgx8dsx1kl) 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 0,00 0,00
Penguatan kapasitas kespro catin pada 1.125.000,00 1.125.000,00 0,00 0,00

toma dan toga
- Transport peserta(25orgx1kl) 25,00 org 45.000,00 1.125.000,00 25,00 org 45.000,00 1.125.000,00 0,00 0,00
Grebek TT (Skreening dan pelaksanaan 1.800.000,00 0,00 (1.800.000,00) (100,00)
TT5 WUS )
Pengambilan vaksin ke dinas 980.000,00 980.000,00 0,00 0,00

- transport petugas(1orgx14kl) 14,00 org/kl 70.000,00 980.000,00 14,00 org/kl 70.000,00 980.000,00 0,00 0,00
Integrasi Validasi data IDL dan bayi 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00 0,00
paripurna(prog imuniasi dan KIA)
- transport petugas(2orgx8dsx2kl 32,00 org/ds/kl 45.000,00 1.440.000,00 32,00 org/ds/kl 45.000,00 1.440.000,00 0,00 0,00
Pelacakan kasus KIPI 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas(2orgx8dsx1kl) 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 0,00 0,00
pelaksanaan Bias DT/Td 3.375.000,00 3.375.000,00 0,00 0,00

- transport petugas(3orgx25sklhx1kl) 75,00 org/sklh/ 45.000,00 3.375.000,00 75,00 org/sklh/ 45.000,00 3.375.000,00 0,00 0,00
Pelaksanaan Bias MR 2.250.000,00 2.250.000,00 0,00 0,00

- Transport petugas(2orgx25sklhx1kl) 50,00 org/sklh/ 45.000,00 2.250.000,00 50,00 org/sklh/ 45.000,00 2.250.000,00 0,00 0,00
pendataan sasaran BIAS 720.000,00 0,00 (720.000,00) (100,00)

- transport petugas(2orgx8sklhx1kl) 16,00 org/sklh/ 45.000,00 720.000,00 0,00 org/sklh/ 45.000,00 0,00 (720.000,00) (100,00)
Sweeping imunisasi dasar lengkap 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00

- transport petugas(2orgx8dsx1kl) 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 0,00 0,00
Survey supervisi EVM ke wilayah 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00

- Transport Petugas ( 1 org x 8 ds x 2 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 0,00 0,00
kl )
Survey Mawas Diri 9.065.000,00 9.065.000,00 0,00 0,00
- Transport Kader ( 37 org x 7 hr ) 259,00 org/hr 35.000,00 9.065.000,00 259,00 org/hr 35.000,00 9.065.000,00 0,00 0,00
Bimtek pra Survey Mawas Diri (SMD) 1.665.000,00 1.665.000,00 0,00 0,00
- Transport Peserta ( 37 org x 1 kl ) 37,00 org/kl 45.000,00 1.665.000,00 37,00 org/kl 45.000,00 1.665.000,00 0,00 0,00
Pembinaan Desa Siaga Strata Madya 450.000,00 450.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport Petrugas ( 5 org x 2 ds x 1 10,00 org/ds/kl 45.000,00 450.000,00 10,00 org/ds/kl 45.000,00 450.000,00 0,00 0,00
kl )
Bimtek Pra survey PHBS Rumah Tangga 1.395.000,00 1.395.000,00 0,00 0,00
untuk bagas dan kader
Survey PHBS 7.595.000,00 7.595.000,00 0,00 0,00

- transport Petugas ( 31 org x 7 hr x 1 217,00 org/hr/kl 35.000,00 7.595.000,00 217,00 org/hr/kl 35.000,00 7.595.000,00 0,00 0,00
kl )
Pelatihan Kader Malathe Pothe 3.330.000,00 3.330.000,00 0,00 0,00
- Transport Peserta ( 2 org x 37 posy 74,00 org/posy/ 45.000,00 3.330.000,00 74,00 org/posy/ 45.000,00 3.330.000,00 0,00 0,00
x 1 kl )
Monev Posyandu 3.330.000,00 3.330.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 2 org x 37 Posy 74,00 org/posy/ 45.000,00 3.330.000,00 74,00 org/posy/ 45.000,00 3.330.000,00 0,00 0,00
x 1 kl )
Refresing Kader Kesehatan 1.665.000,00 1.665.000,00 0,00 0,00
- Transport Peserta 1( 1 org x 37 posy 37,00 org/posy/ 45.000,00 1.665.000,00 37,00 org/posy/ 45.000,00 1.665.000,00 0,00 0,00
x 1 kl )
MMD ( Musyawarah Masyarakat Desa ) 1.800.000,00 1.800.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 5 org x 8 ds x 1 40,00 org/ds/kl 45.000,00 1.800.000,00 40,00 org/ds/kl 45.000,00 1.800.000,00 0,00 0,00
kl )
Penstrataan dan intervensi PHBS di 450.000,00 450.000,00 0,00 0,00
Ponpes
- Tranport Petugas ( 2 org x 5 ponpes 10,00 org/ponp 45.000,00 450.000,00 10,00 org/ponp 45.000,00 450.000,00 0,00 0,00
x 1 kl )
Intervensi Keluarga Sehat 19.040.000,00 0,00 (19.040.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 3 org x 8 ds x 336,00 org/ds/kk 45.000,00 15.120.000,00 0,00 org/ds/kk 45.000,00 0,00 (15.120.000,00) (100,00)
14 kk )
- Transport Kader ( 1 org x 8 ds x 14 112,00 org/ds/kk 35.000,00 3.920.000,00 0,00 org/ds/kk 35.000,00 0,00 (3.920.000,00) (100,00)
kk )
Advokasi Tingkat Desa 1.080.000,00 1.080.000,00 0,00 0,00
- Trabsport Petugas ( 3 org x 8 ds ) 24,00 org/ds 45.000,00 1.080.000,00 24,00 org/ds 45.000,00 1.080.000,00 0,00 0,00
Monitoring PIS-PK oleh supervisor 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00

Puskesmas
- Transport Petugas (2 org x 8 ds x 1 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 16,00 org/ds/kl 45.000,00 720.000,00 0,00 0,00
kl )
Peningkatan Kompetensi petugas dan 1.710.000,00 1.710.000,00 0,00 0,00
kader tentang intervensi KS
Kunjungan Keluarga / Keluarga Rawan 5.000.000,00 0,00 (5.000.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 2 org x 10 KK x 80,00 org/KK/ds 45.000,00 3.600.000,00 0,00 org/KK/ds 45.000,00 0,00 (3.600.000,00) (100,00)
4 ds x 1 kl )

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport Petugas ( 1 org x 10 KK x 40,00 org/KK/ds 35.000,00 1.400.000,00 0,00 org/KK/ds 35.000,00 0,00 (1.400.000,00) (100,00)
4 ds x 1 kl )
Penyuluhan & Pembinaan Kelompok 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
Perkesmas ( atas penemuan Kasus )
- Transport Peserta ( 30 org x 1 pos x 30,00 org/pos/k 45.000,00 1.350.000,00 0,00 org/pos/k 45.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
1 kl )
Pembinaan Kelompok Rawan ( 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
Penyuluhan )
- Transport Petugas ( 1 org x 30 klp x 30,00 org/klp/kl 45.000,00 1.350.000,00 0,00 org/klp/kl 45.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
1 kl )
Verifikasi Rumor Dugaan KLB 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00
kl )
Penanganan kasus KLB dan bencana 1.280.000,00 1.280.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas Kec. ( 2 org x 8 16,00 org/ds 45.000,00 720.000,00 16,00 org/ds 45.000,00 720.000,00 0,00 0,00
ds )
- Transport Petugas Wilayah ( 2 org x 16,00 org/ds 35.000,00 560.000,00 16,00 org/ds 35.000,00 560.000,00 0,00 0,00
8 ds )
Kegiatan kelas ibu balita 0,00 0,00 0,00 0,00
- Transport petugas ( 2 org x 8 ds x 4 0,00 0,00 0,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 0,00 0,00
kl )
- Transport petugas wilayah ( 2 org x 0,00 0,00 0,00 0,00 org/ds/kl 35.000,00 0,00 0,00 0,00
8 ds x 4 kl )
Sosialisasi penyuluhan KB MKJP 0,00 0,00 0,00 0,00
- Transport petugas ( 2 org x 1 ds x 1 0,00 0,00 0,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 0,00 0,00
kl
- Transport petugas wilayah ( 2 org x 0,00 0,00 0,00 0,00 org/kl 35.000,00 0,00 0,00 0,00
8 ds x 4 kl )
Pengiriman Sampel ke Dinas Kesehatan 280.000,00 280.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 1 org x 4 kss ) 4,00 org/kss 70.000,00 280.000,00 4,00 org/kss 70.000,00 280.000,00 0,00 0,00
Pengambilan Sampel ke Wilayah 400.000,00 400.000,00 0,00 0,00

- Transport Petugas Kec. ( 1 org x 5 kl 5,00 org/kss 45.000,00 225.000,00 5,00 org/kss 45.000,00 225.000,00 0,00 0,00
)
- Transport Petugas wilayah ( 1 org x 5,00 org/kss 35.000,00 175.000,00 5,00 org/kss 35.000,00 175.000,00 0,00 0,00
5 kl )
Penyuluhan KLB 360.000,00 0,00 (360.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 2 org x 4 ds ) 8,00 org/ds 45.000,00 360.000,00 0,00 org/ds 45.000,00 0,00 (360.000,00) (100,00)
Pemberian Obat Cacing 15.210.000,00 15.210.000,00 0,00 0,00

- Transport Petugas ke SD ( 4 org x 100,00 org/tmp 45.000,00 4.500.000,00 100,00 org/tmp 45.000,00 4.500.000,00 0,00 0,00
25 SD )
- Transport Petugas ke TK/PAUD ( 4 164,00 org/tmp 45.000,00 7.380.000,00 164,00 org/tmp 45.000,00 7.380.000,00 0,00 0,00
org x 41 TK/PAUD )

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport Petugas ke posy ( 2 org x 74,00 org/tmp 45.000,00 3.330.000,00 74,00 org/tmp 45.000,00 3.330.000,00 0,00 0,00
37 Posy )
Pengambilan obat jiwa ke dinas 280.000,00 280.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 1 org x 4 kl ) 4,00 org/kl 70.000,00 280.000,00 4,00 org/kl 70.000,00 280.000,00 0,00 0,00
Posyandu Jiwa 2.300.000,00 0,00 (2.300.000,00) (100,00)

- Transport Petugas Kec. ( 1 org x 2 20,00 org/ds/kl 45.000,00 900.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (900.000,00) (100,00)
ds x 10 kl )
- Transport Petugas desa ( 1 org x 2 20,00 org/ds/kl 35.000,00 700.000,00 0,00 org/ds/kl 35.000,00 0,00 (700.000,00) (100,00)
ds x 10 kl )
- Transport Petugas Kader ( 1 org x 2 20,00 org/ds/kl 35.000,00 700.000,00 0,00 org/ds/kl 35.000,00 0,00 (700.000,00) (100,00)
ds x 10 kl )
Sweeping Pencarian Kasus Jiwa 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00 0,00
kl )
Kunjungan rumah pasien ODGJ 7.200.000,00 0,00 (7.200.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 2 org x 8 ds x 160,00 org/ds/kl 45.000,00 7.200.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (7.200.000,00) (100,00)
10 kl )
Pembinaan dan pengawasan hatra 1.800.000,00 0,00 (1.800.000,00) (100,00)
keterampilan dan ramuan
- Transport Petugas ( 2 org x 10 40,00 org/kl 45.000,00 1.800.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (1.800.000,00) (100,00)
hatra) )
Pembinaan Kelompok Asman di wilayah 360.000,00 360.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 2 org x 2 kel x 2 8,00 org/kel/kl 45.000,00 360.000,00 8,00 org/kel/kl 45.000,00 360.000,00 0,00 0,00
kl )
Sosialisasi tentang Pemanfatan 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00 0,00
pekarangan untuk toga
Pembentukan Kelompok Asuhan Mandiri 135.000,00 135.000,00 0,00 0,00

Toga
kl )
Pembinaan, Pemeriksaan pekerja dan 640.000,00 0,00 (640.000,00) (100,00)
tempat kerja Informal
- Transport Petugas UKK PKM( 1 org 8,00 org/pos/k 45.000,00 360.000,00 0,00 org/pos/k 45.000,00 0,00 (360.000,00) (100,00)
x 2 pos x 4 kl )
- Transport Petugas wil. ( 1 org x 2 8,00 org/pos/k 35.000,00 280.000,00 0,00 org/pos/k 35.000,00 0,00 (280.000,00) (100,00)
pos x 4 kl )
Pembinaan, Pemeriksaaan Pekerja dan 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00
Tempat Kerja Formal
kl )
- Transport Petugas wil. ( 1 org x 8 ds 8,00 org/ds/kl 35.000,00 280.000,00 8,00 org/ds/kl 35.000,00 280.000,00 0,00 0,00
x 1 kl )

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Sosialisasi / Orientasi Kesehatan dan 540.000,00 540.000,00 0,00 0,00
keselamatan kerja dan pekerja
- Transport Petugas ( 3 org x 4 kl ) 12,00 org/kl 45.000,00 540.000,00 12,00 org/kl 45.000,00 540.000,00 0,00 0,00
Pendataan Pekerja Formal dan Informal 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00
kl )
Pendatan tempat- tempat Kerja atau 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00
kelompok kerja
kl )
Rapat Koordinasi Praskrening 2.250.000,00 0,00 (2.250.000,00) (100,00)
- Transport Peserta ( 50 org x 1 kl ) 50,00 org/kl 45.000,00 2.250.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (2.250.000,00) (100,00)
Kalakarya KKR 900.000,00 0,00 (900.000,00) (100,00)

- Transport Peserta ( 20 Seklh x 1 kl ) 20,00 org/kl 45.000,00 900.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (900.000,00) (100,00)
Penjaringan Kesehatan 16.200.000,00 0,00 (16.200.000,00) (100,00)

- Transport Petugas ( 8 org x 45 sklh ) 360,00 org/sklh 45.000,00 16.200.000,00 0,00 org/sklh 45.000,00 0,00 (16.200.000,00) (100,00)
Kalakarya dokter kecil 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)

Sosialisasi dan pembentukan POSREM 1.125.000,00 0,00 (1.125.000,00) (100,00)
Pengambilan Sampel Air Bersih 135.000,00 0,00 (135.000,00) (100,00)

- Transport Petugas (1 org x 3 tmpt x 3,00 org/tmpt/ 45.000,00 135.000,00 0,00 org/tmpt/ 45.000,00 0,00 (135.000,00) (100,00)
1 kl )
Pengiriman Sampel Air Bersih 210.000,00 0,00 (210.000,00) (100,00)
- Transport Petugas (1 org x 3 kl) 3,00 org/tmpt/ 70.000,00 210.000,00 0,00 org/tmpt/ 70.000,00 0,00 (210.000,00) (100,00)
Pengambilan hasil Sampel 210.000,00 0,00 (210.000,00) (100,00)
- Transport Petugas (1 org x3kl) 3,00 org/kl 70.000,00 210.000,00 0,00 org/kl 70.000,00 0,00 (210.000,00) (100,00)
Inspeksi sanitasi TTU 675.000,00 0,00 (675.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 1 org x 15 kl ) 15,00 org/kl 45.000,00 675.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (675.000,00) (100,00)
Sosialisasi STOP BABS Jamban Sehat 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00

dan jamban murah
kl )
- Transport Peserta ( 25 org x 8 ds x 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
kl )
Percepatan Desa ODF 1.125.000,00 1.125.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Sanitasi dasar Rumah 5.550.000,00 5.550.000,00 0,00 0,00

- Transport Petugas ( 1 org x 37 37,00 org/dsn/k 45.000,00 1.665.000,00 37,00 org/dsn/k 45.000,00 1.665.000,00 0,00 0,00
dsnx1kl) kl )
- Transport kader ( 1 org x 37 dsnx 3kl 111,00 org/dsn/k 35.000,00 3.885.000,00 111,00 org/dsn/k 35.000,00 3.885.000,00 0,00 0,00
)
Kunjungan Rumah Pasien ( Klinik 540.000,00 0,00 (540.000,00) (100,00)
Sanitasi )
- Transport Petugas ( 1 org x 12 kl) 12,00 org/kl 45.000,00 540.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (540.000,00) (100,00)
Skrining PTM di sekolah 1.800.000,00 0,00 (1.800.000,00) (100,00)

- Transport Petugas ( 5 org x 8 sklh x 40,00 org/sklh/ 45.000,00 1.800.000,00 0,00 org/sklh/ 45.000,00 0,00 (1.800.000,00) (100,00)
1 kl )
Pembentukan KTR di sekolah 900.000,00 900.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 2 org x 10 sklh x 20,00 org/sklh/ 45.000,00 900.000,00 20,00 org/sklh/ 45.000,00 900.000,00 0,00 0,00
1 kl )
Pengukuran & Pemeriksaan faktor resiko 6.560.000,00 6.560.000,00 0,00 0,00
penyakit tidak menular
kl )
- Transport Kader ( 2 org x 8 ds x 4 kl 64,00 org/ds/kl 35.000,00 2.240.000,00 64,00 org/ds/kl 35.000,00 2.240.000,00 0,00 0,00
)
Skrening Uspro 7.200.000,00 7.200.000,00 0,00 0,00
kl )
Pendampingan penderita HT dan DM 1.485.000,00 0,00 (1.485.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 3 org x 11 kl ) 33,00 org/kl 45.000,00 1.485.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (1.485.000,00) (100,00)
Pemantauan KTR 900.000,00 900.000,00 0,00 0,00

- Transport petugas ( 2 org x 10 sklh x 20,00 org/sklh/ 45.000,00 900.000,00 20,00 org/sklh/ 45.000,00 900.000,00 0,00 0,00
1 kl )
Grebbek PTM 1.260.000,00 0,00 (1.260.000,00) (100,00)
- Transport petugas ( 7 org x 4 kl ) 28,00 org/kl 45.000,00 1.260.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (1.260.000,00) (100,00)
Pelacakan Haji 900.000,00 0,00 (900.000,00) (100,00)

- Transport Petugas ( 1 org x 20 rmh 20,00 org/rmh 45.000,00 900.000,00 0,00 org/rmh 45.000,00 0,00 (900.000,00) (100,00)
CJH))
Pemeriksaan Kebugaran 2.250.000,00 0,00 (2.250.000,00) (100,00)
- Transport petugas ke SD/MI ( 2 org 50,00 org/sklh/ 45.000,00 2.250.000,00 0,00 org/sklh/ 45.000,00 0,00 (2.250.000,00) (100,00)
x 25 sklh x 1 kl )
- Transport petugas ke SMP 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan kebugaran Club Olah raga 540.000,00 540.000,00 0,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport Petugas ( 2 org x 3 club x 12,00 org/club/ 45.000,00 540.000,00 12,00 org/club/ 45.000,00 540.000,00 0,00 0,00
2 kl )
Pendataan sasaran kebugaran sekolah 0,00 0,00 0,00 0,00
dan club o;ah raga
- Transport Petugas ( 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pengukuran ASN Puskesmas, Lintas 0,00 0,00 0,00 0,00
sektor, Masyarakat Umum
- Transport Petugas ( 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pelacakan Kasus TB Paru 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 2 org x 15 kss x 30,00 org/kss/kl 45.000,00 1.350.000,00 0,00 org/kss/kl 45.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
1 kl )
Penyuluhan TB Paru 135.000,00 135.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas (1 org x 3 ds x 1 3,00 org/ds/kl 45.000,00 135.000,00 3,00 org/ds/kl 45.000,00 135.000,00 0,00 0,00
kl )
Skrening TBC di lokasi Potensial 180.000,00 180.000,00 0,00 0,00
Penularan ( Pondok )
- Transport Petugas ( 2 org x 2 4,00 org/pond 45.000,00 180.000,00 4,00 org/pond 45.000,00 180.000,00 0,00 0,00
pondok)
Sosialisasi TOS TBC 360.000,00 0,00 (360.000,00) (100,00)
- Transport Peserta (2 org x 4 ds x 1 8,00 org/ds/kl 45.000,00 360.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (360.000,00) (100,00)
kl )
Pemeriksaan kontak Intensif Kusta 270.000,00 270.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 1 org x 6 kss x 1 6,00 org/kjngn 45.000,00 270.000,00 6,00 org/kjngn 45.000,00 270.000,00 0,00 0,00
kunjungan) kl )
Skrening anak sekolah 0,00 0,00 0,00 0,00
- Transport Petugas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Sosialisasi Kusta pada keluarga pasien 45.000,00 0,00 (45.000,00) (100,00)
dan sekitarnya
- Transport peserta (1org x 1 kl ) 1,00 org/hr/kl 45.000,00 45.000,00 0,00 org/hr/kl 45.000,00 0,00 (45.000,00) (100,00)
Sosialisasi penyuluhan SMP dan SMA 1.890.000,00 0,00 (1.890.000,00) (100,00)
- Transport petugas ( 2 org x 21 sklh x 42,00 org/sklh/ 45.000,00 1.890.000,00 0,00 org/sklh/ 45.000,00 0,00 (1.890.000,00) (100,00)
1 kl )
Sosialisasi Penyuluhan HIV kepada 90.000,00 0,00 (90.000,00) (100,00)
masyarakat
- Transport Peserta ( 2 org x 1 kl )) 2,00 org/kl 45.000,00 90.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (90.000,00) (100,00)
PE Kasus DBD ( Penemuan dini ) 900.000,00 900.000,00 0,00 0,00

- Transport Petugas ( 1 org x 20 kss x 20,00 org/kss/kl 45.000,00 900.000,00 20,00 org/kss/kl 45.000,00 900.000,00 0,00 0,00
1 kl )
Penyuluhan DBD 90.000,00 90.000,00 0,00 0,00
- Trasport Petugas ( 2 org x 1 kl ) 2,00 org/kl 45.000,00 90.000,00 2,00 org/kl 45.000,00 90.000,00 0,00 0,00
Transport petugas Foging 3.375.000,00 3.375.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 5 org x 15 kss x 75,00 org/kss/kl 45.000,00 3.375.000,00 75,00 org/kss/kl 45.000,00 3.375.000,00 0,00 0,00
1 kl )
APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Pemeriksaan jentik berkala 100 rumah 2.560.000,00 0,00 (2.560.000,00) (100,00)
- Transport Petugas ( 2 org x 8 ds x 4 32,00 org/ds/kl 45.000,00 1.440.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (1.440.000,00) (100,00)
kl )
- Transport kader ( 1 orgx8dsx4kl) 32,00 org/ds/kl 35.000,00 1.120.000,00 0,00 org/ds/kl 35.000,00 0,00 (1.120.000,00) (100,00)
Gesit Batik 4.500.000,00 4.500.000,00 0,00 0,00

- Transport Petugas ( 2 org x 25 sklh x 100,00 org/sklh/ 45.000,00 4.500.000,00 100,00 org/sklh/ 45.000,00 4.500.000,00 0,00 0,00
2 kl )
Survey Vektor Malaria 540.000,00 540.000,00 0,00 0,00
kl )
Sosialisasi Penyakit HISP ( Hepatitis dan 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
Infeksi Saluran Pencernaan )
- Transport Petugas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- Transport Peserta ( 30 org x 1 kl ) 30,00 org/ds/kl 45.000,00 1.350.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
Penyuluhan Diare dan Thypoid ke 360.000,00 360.000,00 0,00 0,00

masyarakat
kl )
- Transport Peserta 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Penjaringan kesehatan indera 0,00 0,00 0,00 0,00
- Transport petugas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Skrening Katarak pada masyarakat 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00
(baksos katarak )
kl )
Skrening katarak di Posyandu Lansia 360.000,00 360.000,00 0,00 0,00
- Transport Petugas ( 1 org x 8 ds ) 8,00 org/ds 45.000,00 360.000,00 8,00 org/ds 45.000,00 360.000,00 0,00 0,00
Rapat Linsek 5.400.000,00 0,00 (5.400.000,00) (100,00)

Supervisi/ monitoring ke jaringan dan 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00 0,00

jejaring
kl )
KOnsultasi & pengiriman laporan 4.200.000,00 0,00 (4.200.000,00) (100,00)
- Transport Petugas BOK ( 2 org x 2 kl 48,00 org/kl/bln 70.000,00 3.360.000,00 0,00 org/kl/bln 70.000,00 0,00 (3.360.000,00) (100,00)
x 12 bln )
- Transport Petugas IT ( 1 org x 1 kl x 12,00 org/kl/bln 70.000,00 840.000,00 0,00 org/kl/bln 70.000,00 0,00 (840.000,00) (100,00)
12 bln )
Penyuluhan lansia dengan resiko tinggi 360.000,00 0,00 (360.000,00) (100,00)

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport petugas ( 2orgx4 dsx1kl 8,00 org/ds/kl 45.000,00 360.000,00 0,00 org/ds/kl 45.000,00 0,00 (360.000,00) (100,00)
Perticap ke 2 1.680.000,00 0,00 (1.680.000,00) (100,00)

- Transport petugas(2 orgx2 hr) 4,00 org/kl 70.000,00 280.000,00 0,00 org/kl 70.000,00 0,00 (280.000,00) (100,00)
- Transport peserta(10 orgx2 hr) 20,00 org/kl 70.000,00 1.400.000,00 0,00 org/kl 70.000,00 0,00 (1.400.000,00) (100,00)
Penyuluhan laptospirosis 80.000,00 0,00 (80.000,00) (100,00)
- Transport petugas(1 orgx1ds) 1,00 org/ds 45.000,00 45.000,00 0,00 org/ds 45.000,00 0,00 (45.000,00) (100,00)
- Transport petugas desa(1 orgx1ds) 1,00 org/ds 35.000,00 35.000,00 0,00 org/ds 35.000,00 0,00 (35.000,00) (100,00)
penyelidikan Epidemiologi suspek 180.000,00 0,00 (180.000,00) (100,00)

laptospirosis
- Transport petugas( 2 orgx2 kss) 4,00 org/kss 45.000,00 180.000,00 0,00 org/kss 45.000,00 0,00 (180.000,00) (100,00)
Pelatihan kelompok asman 1.350.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
- Transport peserta ( 30 org x 1 kl) 30,00 org/kl 45.000,00 1.350.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (1.350.000,00) (100,00)
Sosialisasi Hepatitis pada PUS A dan B 720.000,00 720.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas ( 2 org x 8 desa ) 16,00 org/ds 45.000,00 720.000,00 16,00 org/ds 45.000,00 720.000,00 0,00 0,00
pengambilan vaksin hepatitis ke dinas 350.000,00 350.000,00 0,00 0,00
- Transport petugas ( 1 orgx5 kl) 5,00 org/kl 70.000,00 350.000,00 5,00 org/kl 70.000,00 350.000,00 0,00 0,00
Follow Up pada pasien post OP katarak 720.000,00 0,00 (720.000,00) (100,00)
- Transort petugas ( 2 org x 8 desa) 16,00 org/kl 45.000,00 720.000,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 (720.000,00) (100,00)
Kegiatan Kelas Ibu Balita 0,00 0,00 0,00 0,00

- Transport petugas ( 2 orang x 8 0,00 0,00 0,00 0,00 org/desa/ 45.000,00 0,00 0,00 0,00
desa x 4 kl )
- Transport petugas wilayah( 2 orang 0,00 0,00 0,00 0,00 org/desa/ 35.000,00 0,00 0,00 0,00
x 1 desa x 1 kl )
Sosialisasi atau Penyuluhan KB MKJP 0,00 0,00 0,00 0,00
desa x 4 kl )
Grebek TT ( Skrening dan Pelaksanaan 0,00 900.000,00 900.000,00 0,00
TT5 WUS)
- Transport petugas ( 10 orang x 2 0,00 0,00 0,00 20,00 org/desa/ 45.000,00 900.000,00 900.000,00 0,00
desa x 1 kl )
Intervensi Keluarga Sehat 0,00 9.520.000,00 9.520.000,00 0,00
- Transport petugas ( 3 orang x 8 0,00 0,00 0,00 168,00 org/desa/ 45.000,00 7.560.000,00 7.560.000,00 0,00
desa x 7 kk )
- Transport kader ( 1 orang x 8 desa 0,00 0,00 0,00 56,00 org/desa/ 35.000,00 1.960.000,00 1.960.000,00 0,00
x 7 kk )

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Kunjungan keluarga / keluarga rawan 0,00 2.500.000,00 2.500.000,00 0,00
desa x 5 kl )
- Transport kader ( 1 orang x 4 desa x 0,00 0,00 0,00 20,00 org/desa/ 35.000,00 700.000,00 700.000,00 0,00
5 kl )
Penyuluhan KLB 0,00 180.000,00 180.000,00 0,00
- Transport petugas kec. ( 2 orang x 2 0,00 0,00 0,00 4,00 org/desa 45.000,00 180.000,00 180.000,00 0,00
desa )
Siaran keliling ke I Covid 19 0,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
- Transport petugas ( 5 orang x 8 0,00 0,00 0,00 120,00 org//desa 45.000,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
desa x 3 kl )
Penyuluhan Covid 19 ke TTU 0,00 900.000,00 900.000,00 0,00
- Transport petugas ( 4 orang x 5 kl ) 0,00 0,00 0,00 20,00 org/kl 45.000,00 900.000,00 900.000,00 0,00
Penyemprotan Disinfektan 0,00 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00

- Transport petugas ( 4 orang x 8 0,00 0,00 0,00 32,00 org/desa 45.000,00 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00
desa )
Penyelidikan Epidemiologi massal di 0,00 1.035.000,00 1.035.000,00 0,00
desa
- Transport petugas ( 23 orang x 1 0,00 0,00 0,00 23,00 org/desa 45.000,00 1.035.000,00 1.035.000,00 0,00
desa )
Pemeriksaan Massal di Desa Ketah 0,00 405.000,00 405.000,00 0,00
- Transport petugas ( 9 orang x 1 0,00 0,00 0,00 9,00 org/desa 45.000,00 405.000,00 405.000,00 0,00
desa )
Penyelidikan Epidemiologi Covid 19 0,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
- Transport petugas ( 3 orang x 5 0,00 0,00 0,00 120,00 org/kss/d 45.000,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
kasus x 8 desa )
Kunjungan Ulang Rumah / Pemantauan 0,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
Covid 19
- Transport petugas ( 3 orang x 5 0,00 0,00 0,00 120,00 org/kss/d 45.000,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
kasus x 8 desa )
Penyelidikan Epidemiologi Massal di 0,00 405.000,00 405.000,00 0,00
Buduan
desa )
Pemeriksaan santri Ponpes Sukorejo di 0,00 270.000,00 270.000,00 0,00
Buduan
desa )
Posko Satgas Covid 19 0,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
- Transport petugas ( 2 orang x 60 0,00 0,00 0,00 120,00 org/hr 45.000,00 5.400.000,00 5.400.000,00 0,00
hari )
Skrening Santri Misbahul Hidayah Covid 0,00 225.000,00 225.000,00 0,00
19

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport petugas ( 5 orang x 1 hari 0,00 0,00 0,00 5,00 org/kl 45.000,00 225.000,00 225.000,00 0,00
)
Jaga Posko Covid 19 di terminal Besuki 0,00 0,00 0,00 0,00
- Transport petugas ( 6 orang x 12 0,00 0,00 0,00 0,00 org/hari 45.000,00 0,00 0,00 0,00
hari )
Sosialisasi Rumah Singgah Sesuai SK 0,00 720.000,00 720.000,00 0,00
Bupati dan kunjungan rumah singgah
desa x 1 kl )
Pemeriksaan Massal Desa Cemara 0,00 270.000,00 270.000,00 0,00
desa x 1 kl )
Pemeriksaan santri Nurul Jadid 0,00 225.000,00 225.000,00 0,00
- Transport petugas ( 5 orang x 1 hari 0,00 0,00 0,00 5,00 org/hari 45.000,00 225.000,00 225.000,00 0,00
)
Jaga Posko Covid 19 di Buduan 0,00 5.130.000,00 5.130.000,00 0,00
- Transport petugas ( 6 orang x 19 0,00 0,00 0,00 114,00 org/hari 45.000,00 5.130.000,00 5.130.000,00 0,00
hari )
Pemantauan dan monev warga di rumah 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00
singgah cemara
- Transport petugas ( 10 orang x 1 kali 0,00 0,00 0,00 10,00 org/kl 45.000,00 450.000,00 450.000,00 0,00
)
Pengambilan Lab pasien Suspect 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00
COVID 19 ( Rapid Test )
- Transport petugas ( 5 orang x 2 kali ) 0,00 0,00 0,00 10,00 org/kl 45.000,00 450.000,00 450.000,00 0,00
Kunjungan rumah Pasien ODGJ 0,00 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00

desa x 5 kali )
Pembinaan, Pemeriksaan Pekerja dan 0,00 160.000,00 160.000,00 0,00
Tempat Kerja Informal
- Transport petugas ( 1 orang x 2 pos 0,00 0,00 0,00 2,00 org/pos/k 45.000,00 90.000,00 90.000,00 0,00
x 1 kali )
- Transport petugas wilayah ( 1 orang 0,00 0,00 0,00 2,00 org/pos/k 35.000,00 70.000,00 70.000,00 0,00
x 2 pos x 1 kali )
Inspeksi sanitasi TTU 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00
- Transport petugas ( 1 orang x 10 kali 0,00 0,00 0,00 10,00 org/kl 45.000,00 450.000,00 450.000,00 0,00
)
Pendampingan penderita HT dan DM 0,00 405.000,00 405.000,00 0,00
Grebek PTM 0,00 630.000,00 630.000,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Sosialisasi penyakit HISP ( Hepatitis dan 0,00 0,00 0,00 0,00

Infeksi Saluran Pencernaan )
- Transport petugas ( 3 orang x 1 kali ) 0,00 0,00 0,00 0,00 org/kl 45.000,00 0,00 0,00 0,00
Kunjungan Rumah Pasien Diare 0,00 3.600.000,00 3.600.000,00 0,00

desa x 5 kali )
Rapat Linsek 0,00 4.050.000,00 4.050.000,00 0,00
- Transport peserta ( 30 orang x 3 kali 0,00 0,00 0,00 90,00 org/kl 45.000,00 4.050.000,00 4.050.000,00 0,00
)
Konsultasi dan Pengiriman laporan 0,00 3.570.000,00 3.570.000,00 0,00
- Transport petugas BOK ( 2 orang x 2 0,00 0,00 0,00 48,00 org/kl 70.000,00 3.360.000,00 3.360.000,00 0,00
kali x 12 bulan )
- Transport petugas IT ( 2 orang x 3 0,00 0,00 0,00 3,00 org/bulan 70.000,00 210.000,00 210.000,00 0,00
bulan )
Pemantauan pertumbuhan balita dalam 0,00 0,00 0,00 0,00
- Transport petugas ( 1 orang x 27 0,00 0,00 0,00 0,00 org/posy/ 45.000,00 0,00 0,00 0,00
posy x 2 kali )
- Transport petugas desa ( 1 orang x 0,00 0,00 0,00 0,00 org/posy/ 35.000,00 0,00 0,00 0,00
27 posy x 2 kali )
Kegiatan Kelas Ibu Balita 0,00 0,00 0,00 0,00
desa x 4 kali )
- Transport petugas wilayah ( 2 orang 0,00 0,00 0,00 0,00 org/desa/ 35.000,00 0,00 0,00 0,00
x 8 desa x 4 kali )
Pendataan sasaran Bias 0,00 720.000,00 720.000,00 0,00
desa x 1 kali )
Pembinaan dan pengawasan hatra 0,00 1.800.000,00 1.800.000,00 0,00
keterampilan dan ramuan
- Transport petugas ( 4 orang x 10 0,00 0,00 0,00 40,00 org/kl 45.000,00 1.800.000,00 1.800.000,00 0,00
hatra x 1 kali )
Sosialisasi TOS TBC 0,00 360.000,00 360.000,00 0,00
desa x 1 kali )
Sosialisasi Kusta pada keluarga pasien 0,00 45.000,00 45.000,00 0,00
dan sekitarnya
Pemeriksaan Jentik berkala 100 rumah 0,00 2.560.000,00 2.560.000,00 0,00
desa x 4 kali )

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport kader ( 1 orang x 8 desa x 0,00 0,00 0,00 32,00 org/desa/ 35.000,00 1.120.000,00 1.120.000,00 0,00
4 kali )
Melakukan demo sikat gigi 0,00 630.000,00 630.000,00 0,00
- Transport petugas di SD ( 2 org x 7 0,00 0,00 0,00 14,00 org/post/ 45.000,00 630.000,00 630.000,00 0,00
SD )
Penyuluhan/Pemeriksaan Kegisilut 0,00 1.260.000,00 1.260.000,00 0,00
- Transport petugas di TK/PAUD ( 2 0,00 0,00 0,00 28,00 org/post/ 45.000,00 1.260.000,00 1.260.000,00 0,00
org x 14 TK)
Jaga Posko COVID 19 Di Terminal 0,00 540.000,00 540.000,00 0,00
Besuki
- Transport petugas (6 Orang x 2 hr ) 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 45.000,00 540.000,00 540.000,00 0,00
posyandu jiwa 0,00 1.380.000,00 1.380.000,00 0,00

- Transport Petugas Puskesmas ( 1 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 45.000,00 540.000,00 540.000,00 0,00
org x 2 desa x 6 kl )
- Transport ptugas wilayah ( 1 org x 2 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 35.000,00 420.000,00 420.000,00 0,00
desa x 6 kl )
- Transport kader ( 1 org x 2 desa x 6 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 35.000,00 420.000,00 420.000,00 0,00
kl )
Pemantauan pertumbuhan balita dalam 0,00 5.920.000,00 5.920.000,00 0,00
- Transport petugas ( 1 orang x 37 0,00 0,00 0,00 74,00 org/post/ 45.000,00 3.330.000,00 3.330.000,00 0,00
posy x 2 kali )
- Transport petugas desa ( 1 orang x 0,00 0,00 0,00 74,00 org/post/ 35.000,00 2.590.000,00 2.590.000,00 0,00
37 posy x 2 kali )
Kegiatan Kelas Ibu Balita 0,00 2.560.000,00 2.560.000,00 0,00
- Transport petugas ( 2 orang x 8 0,00 0,00 0,00 32,00 org/post/ 45.000,00 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00
desa x 2 kali )
- Transport petugas wilayah ( 2 orang 0,00 0,00 0,00 32,00 org/post/ 35.000,00 1.120.000,00 1.120.000,00 0,00
x 8 desa x 2 kali )
Pembinaan di Posyandu Lansia 0,00 360.000,00 360.000,00 0,00
- Transport Petugas ( 1 org x 8 Desa x 0,00 0,00 0,00 8,00 org/post/ 45.000,00 360.000,00 360.000,00 0,00
1 kali)
Penyuluhan Lansia Dengan Resiko 0,00 270.000,00 270.000,00 0,00
Tinggi
- Transport Petugas ( 2 org x 3 Desa x 0,00 0,00 0,00 6,00 org/post/ 45.000,00 270.000,00 270.000,00 0,00
1 kali)
Sosialisasi Adaptasi Kebiasaan Baru di 0,00 1.665.000,00 1.665.000,00 0,00
Posyandu Balita Bagi Kader
- Transport Peserta (37 Orang x 1 0,00 0,00 0,00 37,00 org/post/ 45.000,00 1.665.000,00 1.665.000,00 0,00
kali)
Monev Protokol COVID 19 di Posyandu 0,00 2.340.000,00 2.340.000,00 0,00
- Transport Petugas ( 2 Org x 26 0,00 0,00 0,00 52,00 org/post/ 45.000,00 2.340.000,00 2.340.000,00 0,00
Posyandu x 1 kali)
Penyuluhan Laptospirosis 0,00 160.000,00 160.000,00 0,00

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
- Transport Petugas ( 1 Org x 2 Desa) 0,00 0,00 0,00 2,00 org/post/ 45.000,00 90.000,00 90.000,00 0,00
- Transport Petugas Desa ( 1 Org x 2 0,00 0,00 0,00 2,00 org/post/ 35.000,00 70.000,00 70.000,00 0,00
Desa)
Kunjungan Ulang Pasien COVID 19 0,00 405.000,00 405.000,00 0,00
- Transport Petugas ( 3 Org x 3 0,00 0,00 0,00 9,00 org/post/ 45.000,00 405.000,00 405.000,00 0,00
Kasus)
Penyemprotan Disinfektan Rumah 0,00 405.000,00 405.000,00 0,00
Pasien COVID 19
Kasus)
Penyuluhan Protokol Kesehatan Ke 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00
Sekolah/Ponkestren
Sekolah/Ponkestren)
Pelacakan Kasus (TB Paru) 0,00 2.070.000,00 2.070.000,00 0,00
Kasus x 1 kali)
Sosialisasi/ Penyuluhan HIV ke SMP dan 0,00 1.800.000,00 1.800.000,00 0,00
SMA
Sekolah x 1 kali)
sosialisasi pemantapan desa P4K 0,00 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00
- Transport peserta ( 30 orgx1kl ) 0,00 0,00 0,00 30,00 org/post/ 45.000,00 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00
Pembinaan Dukun 0,00 960.000,00 960.000,00 0,00
- Transport petugas(2orgx6dsx1kl) 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 45.000,00 540.000,00 540.000,00 0,00
- Transport Petugas Desa 0,00 0,00 0,00 12,00 org/post/ 35.000,00 420.000,00 420.000,00 0,00
(2orgx6dsx1kl)
Pembinaan Kelompok Rawan ( 0,00 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00
Penyuluhan )
- Transport Peserta (30 Orang x 1 klp 0,00 0,00 0,00 30,00 org/post/ 45.000,00 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00
x 1 kl)
Sosialisasi atau Penyuluhan KB MKJP 0,00 90.000,00 90.000,00 0,00
- Transport petugas ( 2 orang x 1 0,00 0,00 0,00 2,00 org/post/ 45.000,00 90.000,00 90.000,00 0,00
desa x 1 kl )
5 2 2 27 Belanja Jasa Hiburan 5.000.000,00 0,00 (5.000.000,00) (100,00)
5 2 2 27 02 Belanja Jasa Hiburan Tradisional 5.000.000,00 0,00 (5.000.000,00) (100,00)
- Sewa media tradisional 1,00 set 5.000.000,00 5.000.000,00 0,00 set 0,00 0,00 (5.000.000,00) (100,00)
5 2 2 37 Belanja Jasa Tenaga 1.600.000,00 950.000,00 (650.000,00) (40,62)
Ahli/Instruktur/Nara sumber
5 2 2 37 01 Belanja Jasa Tenaga Ahli/Instruktur/Nara 1.600.000,00 950.000,00 (650.000,00) (40,62)
sumber

APBDP 2020

Uraian
(Rp) %
1 2 3 4 5 6=3x5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 = 10 - 6 12
Peningkatan kompetensi petugas dan 500.000,00 500.000,00 0,00 0,00
kader tentang intervensi ks
- Honor Narasumber (1 Orang x 1 Kl ) 1,00 org/kl 500.000,00 500.000,00 1,00 org/kl 500.000,00 500.000,00 0,00 0,00
Pelatihan Kelompok Asman 500.000,00 0,00 (500.000,00) (100,00)

- Honor Narasumber (1 Orang x 1 Kl ) 1,00 org/kl 500.000,00 500.000,00 0,00 org/kl 500.000,00 0,00 (500.000,00) (100,00)
Rapat Linsek 600.000,00 0,00 (600.000,00) (100,00)

- Honor Narasumber (1 Orang x 4Kl ) 4,00 org/kl 150.000,00 600.000,00 0,00 org/kl 150.000,00 0,00 (600.000,00) (100,00)
Rapat Linsek 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00

- Honor narasumber ( 1 Orang x 3 Kl 0,00 0,00 0,00 3,00 org/post/ 150.000,00 450.000,00 450.000,00 0,00
)
Jumlah 678.797.550,00 678.797.550,00 0,00 0,00
Perubahan Rencana Belanja per Triwulan
Situbondo, 26 Oktober 2020

Mengesahkan,
Triwulan I Rp. 200.312.913,00 Plt. Kepala Dinas Kesehatan
Pejabat Pengelola Keuangan Daerah Selaku Pengguna Anggaran
Triwulan II Rp. 225.066.000,00
Triwulan III Rp. 136.555.600,00
Triwulan IV Rp. 116.863.037,00
Drs. H. HARYADI TEJO LAKSONO, M.Si Drs. H. AKHMAD YULIANTO, M.Si

Jumlah Rp. 678.797.550,00 NIP.196811271989031007 NIP.196807051988091002

Rba Pak Final

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rba Pak Final

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RBA PERUBAHAN BLUD PUSKESMAS SUBOH

UPT BLUD PUSKESMAS SUBOH

RENCANA BISNIS KEGIATAN ANGGARAN PERUBAHAN

Rencana Bisnis Kegiatan Anggaran Perubahan disahkan

Suboh, 30 Oktober 2020

Halaman Judul ..................................................................................................................... i

Lembar Pengesahan ............................................................................................................. ii

Kata Pengantar ..................................................................................................................... iii

Daftar Isi .............................................................................................................................. iv

Bab 1 Pendahuluan ............................................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ......................................................................................................... 1

1.2 Tujuan ...................................................................................................................... 1

1.3 Pengertian dan Ruang Lingkup ................................................................................ 2

1.4 Konsepsi Dasar ........................................................................................................ 2

1.5 Metodologi ............................................................................................................... 3

Bab 2 Profil Blud .................................................................................................................. 4

2.1 Sejarah ..................................................................................................................... 5

2.2 Aspek Legal ............................................................................................................. 6

2.3 Lokasi Bisnis ............................................................................................................ 6

2.4 Gambaran Produk Jasa ............................................................................................. 7

2.5 Isu-isu Strategis ........................................................................................................ 8

Bab 3 Analisa Lingkungan Bisnis ......................................................................................... 9

3.1 Pengukuran dan Evaluasi Kunerja 1 Tahun Terakhir .............................................. 9

3.1.1 Kinerja Pelayanan ......................................................................................... 9

3.1.2 Kinerja Sumber Daya Manusia ..................................................................... 14

3.1.3 Kinerja Keuangan .......... .............................................................................. 15

3.1.4 Kinerja Sarana dan Prasarana ....................................................................... 16

3.2 Analisa Keuangan Internal ..................................................................................... 18

Bab 4 Arah Bisnis SKPD/ Unit SKP ................................................................................... 27

4.1 Visi Strategis .......................................................................................................... 27

4.2 Misi Strategis .......................................................................................................... 27

4.3 Maklumat Pelayanan ............................................................................................... 27

4.4 Tata Nilai................................................................................................................. 27

4.5 Inisiatif dan Sasaran Strategis ................................................................................ 28

Bab 5 Rencana Strategis Bisnis (RSB) ............................................................................... 29

Bab VI Penutup ................................................................................................................... 40

1.1. Latar Belakang

Sebagaiamana salah satu agenda reformasi dibidang keuangan adalah dari

a) Tujuan umum adalah untuk meningkatkan pelayanan puskesmas kepada

▪ Meningkatkan pelayanan puskesmas kepada masyarakat

▪ Meningkatakan pencapaian kinerja puskesmas

▪ Memudahkan akses pelayanan kesehatan

▪ Mengembangkan pelayanan UKP dan UKM

▪ Mengoptimalisasi public dan private goods

▪ Meningkatakan pengetahuan, kreativitas, produktifitas SDM sehingga mampu

1.3. Pengertian dan Ruang Lingkup

dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang

3) Upaya Kesehatan Perorangan selanjutnya disingkat UKP adalah pelayanan yang

4) Upaya Kesehatan Masyarakat selanjutnya disingkat UKM adalah pelayanan

1.4. Konsepsi Dasar

Metodologi penyusunan RBA Puskesmas Suboh melalui beberapa tahapan yaitu :

1. Tahapan pengumpulan data

2. Tahapan Analisis Data

Setelah pengumpulan semua informasi yang berpengaruh terhadap kelangsungan

3. Tahapan Pengambilan Keputusan

2.1 Profil Puskesmas Suboh

1. Puskesmas Suboh berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan

2. Puskesmas Suboh merupakan pusat pemberdayaan masyarakat. Dalam hal ini

3. Puskesmas Suboh merupakan pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Dalam

Selanjutnya, berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan nomor 4 Tahun 2019

Puskesmas Suboh adalah salah satu dari 20 Puskesmas di Kabupaten

2.1.2 Visi dan Misi Puskesmas Suboh

Dalam penyelenggaran pelayanan kesehatan, Puskesmas Suboh mempunyai

“Terwujudnya Masyarakat Suboh yang Madani, Mandiri serta lebih beriman,