Kapasiti bagi satu-satu feedlot berasaskan pada jumlah lembu yang siap digemukkan bagi setiap
peringkat menentukan pelaburan modal, perbelanjaan, pengoperasian dan jumlah pendapatan daripada
operasi. Perbelanjaan modal adalah keatas tanah, bangsal lembu, rumah pekerja, tangki kumbahan,
stor, makanan, pejabat, traktor, bajakpiring, bajak sikat, bajak putar, shredder, pam air, mesin
penimbang,pemotong rumput, tong plastic dan lori. Manakala perbelanjaan pengoperasian pula adalah
keatas lembu pengganti, konsentrat PKC, silaj, foraj, garam, kapur, ubatan ternakan, bil air dan lektrik,
gaji pekerja, penyelenggaraan dan kos pelbagai. Jadual 2 dan jadual 3 adalah ringkasan unjuran
perbelanjaan modal dan pengoperasian serta pendapatan atau pulangan bagi projek yang dicadangkan.
Secar ringkasnya ciri-ciri kewangan projek yang dicadangkan adalah seperti beriku :-
ANALISIS KEWANGAN
Analisis kewangan bagi projek yang dicadangkan bergantung keatas banyak andaian-andaian
penting kebanyakannya disenaraikan dalam jadual 4. andaian-andaian pendasar utama adalah:-
Dalam cadangan projek ini kapasiti pengeluaran akan diasaskan kepada 3 peringkat iaitu 400
ekor ( tahun 1 hingga 2 ), 600 ekor ( tahun 3 hingga 5 ) dan 800 ekor ( tahun 6 hingga 10 ).
Masa penggemukan bagi satu pusingan ialah 120 hari dan 3 pusingan bagi satu tahun.
Lembu pengganti dibawa serentak dan lembu siap digemukkan juga dijual serentak diakhir
setiap pusingan.
Purata berat hidup permulaan adalah 200kg dan berat hidup akhir 300kg.
Harga belian lembu pengganti adalah RM5.80 / kg berat hidup dan harga jualan lembu yang siap
digemukkan adalah RM6.00 / kg.
Purata bahan kering pengambilan makanan adalah 3.2% daripada berat hidup lembu.
Nisbah bahan-bahan kering dalam ransom adalah PKC 52.2 ; silaj 12.8 ; foraj 32.0, ; garam 1.0
dan kapur 1.0
PENUTUP
Pengeluaran lembu pedaging tempatan dalam system feedlot dengan menggunakan ransom yang
mengandungi isi rong kelapa sawit ( PKC ) 53.2% ; silaj 12.8% bahan kering ( BK ) ; garam 1% ; kapur 1%
adalah feasible dan di segi kewangan adalah berdaya maju. Dalam masa 4 tahun pengoperasian adalah
diunjurkan bahawa penanaman modal akan perolehi kembali dan mendapat keuntungan daripada
keseluruhan pelaburan. Berasaskan fakta-fakta ini BROMO HOLDING (M) SDN BHD yakin bahawa
cadangan yang dikemukakan dalam kerja ini adalah merupakan usaha yang praktikal dan
menguntungkan. Oleh itu pihak syarikat amatlah berharap agar pihak Yayasan Tekun Malaysia membuat
pertimbangan sewajarnya dan meluluskan cadangan ini secepat yang mungkin. Syarikat BROMO
HOLDING (M) SDN BERHAD telah bersedia untuk memulakan projek ini dalam masa seminggu selepas
kelulusan diterima. Harap pihak tuan dapat mempertimbangkannya secepat yangmungkin agar dapat
meningkatkan ekonomi yang disarankan oleh Menteri Pertanian. Disamping itu juga akan dapat
membuka peluang pekerjaan kepada rakyat tempatan dan dapat merealisasikan objektif PERSATUAN
SENI SILAT LANGKAH BROMO untuk menyahut seruan kerajaan BASMI KEMISKINAN TINGKATKAN
EKONOMI UMMAH.
JADUAL 2 : KOS PENGELUARAN LEMBU FEEDLOT
KOS PENGOPERASIAN