Anda di halaman 1dari 2

A. Kami membuat usaha Cuci Steam Mobil Hidrolik .

kenapa kami ingin membuka usaha Cuci Stem


Mobil ? karena Menurut BPS ( Badan Pusat Statistik ) angka kendaraan bermobil di Indonesia setiap
tahunnya meningkat 5% oleh karena itu kami membuat usaha ini karena bisinis usaha ini sangat
menjanjikan dan usaha ini tergolong tidak mengenal musim.

1. Key Partner Key activities 2. VALUE 3. CUSTOMER 4. CUSTOMER


- Mekanik - Pelayanan yang cepat PROPOTION RELATIONSHIP SEGMENT
perawatan mesin. dan ramah - Lebih Bersih -Quick car wash :
-Supplier - Marketing : - Kendaraan anda - Quick car wash: Para kalangan eksekutif
shampoo mobil Mempromosikan car Tampak seperti membuatkan yang sangat lebih
dan silicon. wash kepada setiap Baru. member card dengan mementingkan waktu.
customer. - Kebersihan nya keuntungan diskon
- Supervisor: mengawasi lebih terjamin 10%. - Detail car wash:
dan membantu buruh cuci. karena - Detail car wash: para kalangan menengah
-Buruh cuci: mencuci mobil menggunakan memberikan gratis sekali sampai menengah atas.
Peralatan cuci setiap 10x pencucian
6. KEY RESOURCES Canggih dan - CHANNEL
- Alat Hidrolik Mobil Modern
Ikame Thunder - Ditangani - BROSUR
- Semir Ban Ikame dengan ahlinya - Sosial Media
Jerigen 5 liter - Harga Tak Kalah - Papan Reklame
- Kompresor Cosmec 1 Saing dengan - Dapat dijumpai
HP Portable yang lain melalui serach
- Hidrolik Motor Bone X - Banyak Promo engine seperti
- Shampo Pencuci Mobil di Setiap Google dan Google
- Gaji Karyawan Bulannya Maps
- Listrik - Meyediakan
- Air Ruang tunggu
yang nyaman
- Service Peralatan
- Menyediakan
Kopi/Teh Gratis
9. COST STRUCTUTURE 10. REVENUE STREAMS
Modal Awal Peralatan, Biaya Pengiriman,Biaya PEMASUKAN RUTIN HARIAN
Pembuatan Papan Reklame : Rp 28.700.000
Jam Operasional Buka Jam : 09.00 – 20.00 WIB
Modal Sewa Tempat 3000.000/Per Bulan
Total Modal Awal : 31.700.000
Cuci Mobil ( 20 unit x Rp 60.000 ) : Rp 1.200.000
PENGELUARAN RUTIN HARIAN
- Gaji Karyawan 5 orang : Rp 240.000 PENDAPATAN BERSIH HARIAN
( 40 % dari pendapatan kotor)
- Asumsi listrik : Rp 100.000 Pendapatan : Rp1.200.000– Rp 672.500 = Rp 527.500
- Shampo ( 2 liter ) : Rp 10.000
- Semir Ban ( 1liter ) : Rp 25.000 PENDAPATAN BERSIH BULANAN
- Service Peralatan : Rp 20.000
Pendapatan : Rp 527.500 x 26 hari = Rp 13.715.000 –
- Kopi, Teh, Air Galon : Rp 27.500 3000.000 = 10.715.000
- Asumsi Air : Rp 250.000
- TOTAL : Rp 672.500

Tentukan Pembeda dari Kompetitor anda.


1. Keterampilan Jangan sampai ada keasalahan saat proses penucian mobil atau motor pada saat
pembersihan atau pengeringan conothnya seperti tergores , lecet, bahkan belang-belang. Maka
pengetahuan tentang hal tersebut perlu di bina dan dilatih sejak awal dan juga harus paham
mengenai mesin.
2. Lokasi usaha yang strategis Lokasi sangat menentukan ramai tidaknya pengunjung, lokasi yang
strategis umumnya berada di pinggir jalan yang ramai oleh lalu lintas kendaraan bermotor,
gampang dijangkau oleh para pengguna kendaraan motor dan mobil, dan juga dilokasi tersebut
masih belum banyak atau bahkan tidak ada sama sekali usaha jasa cuci mobil dan motor.
3. Pelayanan ramah dan memuaskan Yang namanya usaha di bidang jasa maka pelayanan sangat
penting sekali harus memberikan pelayanan yang maksimal kepada setiap pengunjung yang datang,
supaya pengunjung kembali lagi untuk mencuci kendaraannya di tempat kita dan akan
merekomendasikan ke teman-temannya.
4. Kualitas hasil pencucian Hal lain yang menjadi penentu untuk mendapatkan pelanggan yang
banyak adalah hasil cucian mobi dan motor yang bersih dan tampak bagus saat dilihat oleh pemilik
kendaraannya. Setiap konsumen pasti mendahulukan kualitas, dan biasanya harga nomor dua.
Dipastikan tidak ada alasan untuk menjadi pelanggan tetap dan loyal.s
5. Ada Ruang Tunggu Tata dengan baik fasilitas ruang tunggu, usahakan senyaman mungkin
minimal tempat duduk tidak keras, usahan yang empuk karena pelanggan pasti akan menunggu
lama, sediakan juga fasilitas2 lain jika memungkinkan seperti TV LCD, penyeduhan kopi, koran
baca, dll. Supaya pelanggan tidak jenuh.

Anda mungkin juga menyukai