KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmaanirrahim
Assalamualaikum Wr………Wb.

       Puji syukur kehadirat Allah SWT kami panjatkan, bahwasanya sampai saat ini kami senantiasa
dalam keadaan sehat walafiat. Tidak lain karena Rahmat, taufik serta hidayah Allah Swt. Mudah-
mudahan kami senantiasa dalam lindungaNya, Aamiin.
      Selanjutnya kami ucapkan syukur Alhamdulillah bahwa tahun pelajaran 2018/2019 telah dimulai
dan kami telah membuat program kerja untuak masa kerja 2018/2019. Semoga program kerja ini
bisa diajukan sebagai acuan dalam melksanakan tugas-tugas dalam masa satu tahun ke depan.
      Sesuai dengan keterbatasan kemampuan kami, tentu saja banyak kekurangan dan
kelemahannya. Oleh karena itu teguran kritik dan saran yang bersifat membangun dari berbagai
pihak sangat kami harapkan.

Atas segala bantuan, do’a dan restu ibu kepala dan para teman sejawat, disampaikan terima kasih.
Wassalamualaikum  Wr....... Wb

Mengetahui,                                                                                        Bogor, 9 Juli 2019

Kepala MA Negeri 2 Bogor                                                   Wakamad Bidang Humas
                                                                                  

Dra. Hj. N. NANI RUHYANI, M.Pd                                                              HENDRA, M.Pd

NIP : 19640616199103032003                                                           NIP : 197107092001121002

1
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
 BAB I
PENDAHULUAN

I.       LATAR BELAKANG

Bertolak dari penyelenggaraan sistem pemerintahan yang berupa desentralistik, maka hal ini
berdampak pula terhadap reorintasi Visi dan Misi Pendidikan Nasional yang di dalamnya
menyangkut pula tentang Standar Pengelolaan Sistem Pendidikan Nasional, yang berimbas pula
pada Prinsip Penyelenggaraan Pendidikan, Pendanaaan, dan Strategi Pembangunan Pendidikan
Nasional.
Hal-hal yang tersebut di atas, terutama dilandasi dengan sifat desentralistik itu sendiri,
mengingat kondisi geografis, sosial-kultural, dan ekonomi setiap wilayah (Propinsi-Kabupaten) yang
berbeda satu sama lain. Oleh karena itu penyelenggaraan pendidikan untuk mencapai hasil yang
lebih optimal, efektif, efisien dan berhasil, memerlukan keterkaitan berbagai elemen yang ada.
Implementasi otonomi terhadap lembaga pendidikan terwujud dalam School Based
Management atau Manajemen Berbasis Madrasah. Dikarenakan Manajemen Berbasis Madrasah ini
adalah upaya kemandirian, kreativitas Madrasah dalam peningkatan kemitraan, partisipasi,
keterbukaan, dan akuntabilitas dalam peningkatan mutu melalui kerjasama atau pemberdayaan
pemerintah dan masyarakat, maka diperlukan pula administrasi pendidikan di bidang hubungan
Madrasah dengan masyarakat.

II. FUNGSI DAN TUJUAN HUMAS MAN 2 BOGOR

a. Fungsi
Fungsi pokok hubungan Madrasah dengan masyarakat adalah menarik simpati masyarakat
umumnya serta publik khususnya, sehingga dapat meningkatkan relasi serta animo pada MAN 2
Bogor. Hal ini akan membantu Madrasah mensukseskan program-programnya. Sehingga mampu
mencapai tujuan pendidikan yang diharapkan. Fungsi hubungan Madrasah dengan masyarakat
diantaranya sebagai berikut :
1. Mengatur dan menyelenggarakan hubungan Madrasah dengan orang tua/wali siswa.
2. Membina hubungan baik dengan komite Madrasah.
3. Memelihara dan mengembangkan hubungan antar Madrasah dengan lembaga pemerintah,
dunia usaha dan lembaga lembaga sosial lainnya.
4. Memberi/berkonsultasi dengan dunia usaha
5. Menyusun laporan pelaksanaan hubungan masyarakat secara berkala
6. Melaksanakan tugas tugas keluar lembaga
7. Menjalin hubungan keluar lembaga sesuai fungsi dan kebutuhan.

2
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
b. Tujuan
Hubungan Madrasah dengan masyarakat dibangun dengan tujuan popularitas MAN 2 Bogor di
mata masyarakat. Popularitas MAN 2 Bogor akan tinggi jika mampu menciptakan program-
program Madrasah yang bermutu dan relevan dengan kebutuhan dan cita-cita bersama dan dari
program tersebut mampu melahirkan sosok–sosok individu yang mapan secara intelektual dan
spiritual. Dengan popularitas ini Madrasah eksis dan semakin maju. Tujuan hubungan Madrasah
dengan masyarakat diantaranya sebagai berikut:

1. Memberi penjelasan tentang kebijaksanaan penyelenggaraan madrasah situasi dan

perkembangannya.
2. Menampung sarana-sarana dan pendapat-pendapat dari warga Madrasah dalam
hubungannya dengan pembinaan dan pengembang Madrasah.
3. Dapat memelihara hubungan yang harmonis dan terciptanya kerja sama antar warga
Madrasah sendiri.

III. SASARAN
a. Humas MAN 2 BOGOR sebagai penghubung dari pihak Madrasah dengan masyarakat selalu
dipelihara dengan baik karena Madrasah akan selalu berhubungan dengan masyarakat, tidak
bisa lepas darinya sebagai partner Madrasah dalam mencapai kesuksesan Madrasah itu sendiri.
Prestise Madrasah semakin tinggi di mata masyarakat jika Madrasah mampu melahirkan peserta
didik yang cerdas, berkepribadian dan mampu mengaplikasikan ilmu yang diperolehnya dalam
memajukan masyarakat.
b. Terciptanya hubungan yang harmonis dengan masyarakat atau pihak-pihak tertentu di luar
organisasi tersebut, agar mendapatkan dukungan terhadap efisiensi dan efektivitas pelaksanaan
kerja secara sadar dan sukarela.
c. untuk mendapatkan aspirasi, simpati dari masyarakat. Dan mengupayakan terjadinya kerjasama
yang baik antar Madrasah dengan masyarakat untuk kebaikan bersama, atau secara khusus bagi
Madrasah penjalinan hubungan tersebut adalah untuk mensukseskan program-program di MAN
2 BOGOR.

IV. TUGAS POKOK HUMAS MAN 2 BOGOR

Wakil Madrasah Bidang Hubungan Masyarakat mempunyai tugas membantu Kepala Madrasah
dalam kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a. Memberikan informasi dan menyampaikan ide atau gagasan kepada masyarakat atau pihak-
pihak lain yang membutuhkannya.

3
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
 b. Membantu pemimpin yang karena tugas-tugasnya tidak dapat langsung memberikan
informasi kepada masyarakat atau pihak-pihak yang memerlukannya.
c. Membantu Kepala Madrasah mempersiapkan bahan-bahan tentang permasalahan dan
informasi yang akan disampaikan atau yang menarik perhatian masyarakat pada saat
tertentu.
d. Membantu Kepala Madrasah dalam mengembangkan rencana dan kegiatan lanjutan yang
berhubungan dengan pelaksanaaan kepada masyarakat sebagai akibat dari komunikasi
timbal balik dengan pihak luar, yang ternyata menumbuhkan harapan untuk
penyempurnaaan kegiatan yang telah dilakukan oleh organisasi.
e. Melaporkan tentang pikiran-pikiran yang berkembang dalam masyarakat tentang masalah
pendidikan.
f. Membantu kepala Madrasah bagaimana usaha untuk memperoleh bantuan dan kerja sama.
g. Menyusun rencana bagaimana cara-cara memperoleh bantuan.
h. Menunjukkan pergantian keadaan melalui pendapat umum.
i. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Humas secara berkala.

BAB II
PROGRAM KERJA WAKAMAD HUMAS
MAN 2 BOGOR

A. Dasar
1. Undang-Undang RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen
3. Undang-Undang RI No. 22 Tahun 1999 Tentang Otonomi Daerah
4. Peraturan Pemerintah RI No 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan
5. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan
Pendidikan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah;
6. Kalender Pendidikan MAN 2 BOGOR Tahun Pelajaran 2019/2020
7. Surat keputusan Kepala MAN 2 BOGOR tentang pembagian tugas guru dalam proses
kegiatan belajar mengajar, guru bimbingan konseling, wali kelas dan guru Pembina Tahun
Pelajaran 2019/2020.

4
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
B. JENIS KEGIATAN

a. Kegiatan Eksternal
Kegiatan ini selalu berhubungan atau ditujukan kepada instansi atasan dan masyarakat di luar
Madrasah. Ada dua kemungkinan yang bisa dilakukan dalam hal ini yakni:
(1)   Indirect act adalah kegiatan hubungan Madrasah dengan masyarakat melalui perantara
media tertentu seperti misalnya Internet/Website Madrasah. penyebaran informasi melalui
media cetak, pameran Madrasah dan berusaha independen dalam penerbitan majalah atau
buletin Madrasah.
(2) Direct act adalah kegiatan hubungan Madrasah dengan masyarakat melalui tatap muka,
misalnya: rapat bersama dengan komitte Madrasah, konsultasi dengan tokoh masyarakat,
melayani kunjungan tamu dan sebagainya.

b. Kegiatan Internal
Kegiatan ini merupakan publisitas ke dalam, sasarannya adalah warga MAN 2 BOGOR yang
bersangkutan yaitu para Guru, Staf TU, dan peserta didik. Kegiatan ini juga dapat dilakukan
dengan dua kemungkinan yakni:
(1) Indirect act adalah kegiatan internal melalui penyampaian informasi melalui surat edaran;
penggunaan papan pengumuman di Madrasah, penyelenggaraan majalah dinding, menerbitkan
buletin Madrasah untuk dibagikan pada warga Madrasah, pemasangan iklan/pemberitahuan
khusus melalui mass media, dan kegiatan pentas seni.
(2) Direct act adalah kegiatan internal yang dapat berupa: rapat dewan guru; upacara Madrasah;
karyawisata/rekreasi bersama; dan penjelasan pada berbagai kesempatan.

C. BENTUK OPERASIONAL HUMAS MAN 2 BOGOR

(1) Di bidang Sarana Akademik

Tinggi rendahnya prestasi lulusan (kualitas maupun kuantitas), penelitian, karya ilmiah (lokal,
nasional, internasiona), jumlah dan tingkat kesarjanaan pendidiknya, sarana dan prasarana
akademik termasuk laboratorium dan perpustakaan atau Pusat Sumber Belajar, Sumber Belajar
yang mutakhir serta teknologi instruksional yang mendukung Proses Belajar Mengajar, termasuk
ukuran prestasi dan prestise-nya.

5
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
(2) Di bidang Sarana Pendidikan
Gedung atau bangunan Madrasah termasuk ruang belajar, ruang praktikum, kantor dan
sebagainya beserta perabot atau mebeuler yang memadai akan memiliki daya tarik tersendiri
bagi popularitas Madrasah.

(3) Di bidang Sosial

Partisipasi MAN 2 Bogor dengan masyarakat sekamirnya, seperti kerja bakti, perayaan-perayaan
hari besar nasional atau keagamaan, sanitasi dan sebagainya akan menambah kesan masyarakat
sekamir akan kepedulian Madrasah terhadap lingkungan sekamir sebagai anggota masyarakat
yang senantiasa sadar lingkungan demi baktinya terhadap pembangunan masyarakat.

(4) Kegiatan Karya Wisata

Sebagai sarana hubungan Madrasah dengan masyarakat, seperti membawa spanduk serta atribut
Madrasah sampai keluar daerah menyababkan nama MAN 2 Bogor dapat dikenal lebih luas
sampai luar kota. Bahkan tertib sopan santun para siswanya di perjalanan akan mendapat kesan
tersendiri dari masyarakat yang disinggahi dan dilaluinya.

(5) Kegiatan Olah Raga dan Kesenian

Juga dapat merupakan sarana hubungan Madrasah dengan masyarakat, misalnya dalam porseni
dan lomba antar Madrasah akan membawa keunggulan Madrasah dan membawa nama harum
MAN 2 Bogor.

(6) Menyediakan fasilitas Madrasah untuk kepentingan masyarakat sepanjang tidak mengganggu
kelancaran Proses Belajar Mengajar, demikian sebaliknya fasilitas yang ada di masyarakat
sekamirnya dapat digunakan untuk kepentingan MAN 2 Bogor.

(7) Mengikutsertakan tokoh-tokoh masyarakat dalam kegiatan kurikuler dan ekstra kurikuler
Madrasah, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dan masih banyak lagi kegitan
operasional hubungan Madrasah dengan masyarakat yang dikreasikan sesuai situasi, kondisi
serta kemampuan pihak-pihak terkait.

6
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
D. PROGRAM KHUSUS WAKIL KEPALA MADRASAH BIDANG HUMAS MAN 2 BOGOR

1. Melakukan relasi sosial dengan komite Madrasah dan masyarakat desa di wilayah kecamatan
Leuwisadeng dalam bentuk kerjasama dua arah berkaitan dengan pendidikan
2. Terjalinnya hubungan baik dengan komite Madrasah dan  masyarakat Kecamatan Leuwisadeng,
terutama yang terdapat siswa-siswi MAN 2 BOGOR
3. Melakukan relasi sosial dengan pemerintah desa sampai kabupaten dan instansi terkait
terutama untuk penggalian dana dan proyek kegiatan Madrasah
4. Terjalinnya hubungan baik dengan pemerintah desa Sibanteng, Pemerintah Kecamatan
Leuwisadeng, dan Pemda Kabupaten Bogor
5. Melakukan relasi sosial dengan pihak Madrasah terutama SMP dan MTs terutama dalam upaya
penerimaan siswa baru
6. Terjalinnya hubungan baik dengan SMP, MTs, SMA, MA teruatama di wilayah kecamatan
Leuwisadeng, dan kabupaten Bogor pada umumnya
7. Melakukan relasi sosial dengan perguruan tinggi negeri dan swasta, terutama dalam upaya
peningkatan jumlah siswa yang lanjut studi
8. Terjalinnya hubungan baik dengan perguruan tinggi Negeri dan swasta yang ada diwilayah Jawa
Barat
9. Melakukan relasi sosial dengan pihak media massa terutama untuk membangun citra positif dan
pemberian informasi yang aktif dan proporsional
10. Terjalinnya hubungan baik dengan  Surat Kabar atau media lain dan Stasiun TV dan Radio yang
ada di wilayah Kab. Bogor
11. Melakukan relasi sosial dengan pihak dunia usaha dalam upaya pemasaran produk lulusan,
pemagangan, dan studi siswa sesuai dengan kompetensi yang dimiliki
12. Terjalinnya hubungan baik dengan industri, toko, dan usaha keluarga terutama di wilayah
Kecamatan Leuwisadeng untuk bekal pemagangan siswa
13. Melakukan upaya pemasaran produk Madrasah dalam bentuk mencarikan lowongan kerja di
berbagai instansi yang sesuai
14. Pemasangan berbagai informasi dan dokumentasi kegiatan Madrasah melalui papan
pengumuman, radio, televisi dan internet
15. Pertemuan Rutin Keluarga besar MAN 2 BOGOR dalam bentuk pengajian dan arisan keliling
16. Bekerjasama dengan darmawanita, menjalin hubungan baik dengan guru, karyawan beserta
keluarga dan komite Madrasah
17. Bekerja sama dengan OSIS, membuat majalah dinding yang lebih menarik secara berkala
18. Menerbitnya bulletin Madrasah setiap satu kali setahun dengan oplah lebih dari 100 eksamplar

7
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
19. Penerbitan selebaran dakwah yang berisi himbauan dan ajakan dalam momen tertentu yang
bernilai religius
20. Sebagai wahana kerjasama dengan pihak dunia usaha untuk melatih wira usaha siswa
21. Bekerja sama dengan waka kurikulum dan kesiswaan memagangkan siswa sesuai dengan jurusan
22. Melakukan studi banding ke madrasah/perguruan tinggi yang memeliki kontribusi ke lembaga
pendidikan atau dunia pendidikan
23. Mengadakan lomba karya tulis ilmiah siswa antar kelas setiap satu kali setahun
24. Mengadakan pemilihan guru teladan versi siswa setiap satu kali setahun
25. Mengadakan pemilihan siswa teladan setiap satu kali setahun
26. Membentuk ikatan alumni (ILUNI) MAN 2 BOGOR
27. Membuat Website Madrasah

E. FAKTOR PENDUKUNG
Kegiatan hubungan Madrasah dengan masyarakat di MAN 2 Bogor bisa berjalan baik apabila di
dukung oleh beberapa faktor yakni:
1. Adanya program dan perencanaan yang sistematis.
2. Tersedia basis dokumentasi yang lengkap.
3. Tersedia tenaga ahli, terampil dan alat sarana serta dana yang memadai.
4. Kondisi organisasi Madrasah yang memungkinkan untuk meningkatkan kegiatan hubungan
Madrasah dengan masyarakat.

F. SUMBER DANA
1. Dari Dana Komite Madrasah;
2. Dari Donatur;
3. Dari Dana Bantuan Pemerintah.

8
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020
 BAB III
PENUTUP

Demikian program yang dapat kami susun dengan segala kemampuan kami yang ada, namun
demikian kami percaya bahwa masih banyak kekuranganya
Hal tersebut terjadi karena memang keterbatasan kami. Oleh karena itu kami mohon maaf yang
stingi-tingginya atas kesalahan dan kekurangan tersebut serta mohon kritik dan saran agar program
untuk tahun yang akan datang dapat lebih baik lagi

Mengetahui,                                                                                          Leuwisadeng, 9 Juli 2019

Kepala MAN 2 Bogor                                                     Waka Mad Bidang Humas
                                                                                               

Dra. Hj. N. NANI RUHYANI, M. Pd HENDRA, M.Pd

NIP: 19640416 199103 2 003 NIP: 197107092001121002

9
Progam Kerja Waka Humas 2019/2020