1.

Bentuk kelompok
2. Buat makalah (minimal 10 halaman) dan lengkapi dengan 2 artikel hasil
penelitian dari jurnal ilmiah, dengan topik yang berkaitan dengan
makalahnya.
3. Presentasikan

Topik dan Sub topik (silahkan dikembangkan)

1. Pendahuluan, pengenalan MSDM

a. Ruang lingkup MSDM dalam organisasi
b. Perkembangan kajian SDM
c. Kontrak perkuliahan

2. Manajemen SDM dan perubahan lingkungan

a. Peran SDM strategis: konsep manusia karya
b. Analisis lingkungan yang mempengaruhi perkembangan MSDM
c. SDM strategis dan perannya dalam mendukung keberhasilan strategi
bisnis
d. Peluang dan ancaman yang dihadapi Manajemen SDM Strategis
e. Strategi MSDM dalam menghadapi globalisasi

3. Perencanaan dan perancangan pekerjaan

a. Tujuan Perencanaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
b. Tantangan Perencanaan tenaga kerja dan strategi bisnis
c. Peran dan proses perencanaan SDM
d. Elemen-elemen disain pekerjaan
e. Arus supply and demand Tenaga kerja
f. Hubungan perencanaan TK dan anggaran

4. Analisis Jabatan dan Deskripsi Pekerjaan

a. Pengertian dan fungsi analisis jabatan
b. Metode dan tahapan analisis jabatan
c. Hambatan dan tantangan dalam proses perencanaan dan
perancangan SDM
d. Politik reklasifikasi

5. Penarikan SDM/Tenaga Kerja

a. Proses dan metode penarikan
b. Pertimbangan dalam proses penarikan calon karyawan
c. Hambatan dan tantangan dalam penarikan TK
d. Peran teknologi dalam proses penarikan TK

6. Seleksi dan Penempatan TK

a. Proses dan metode seleksi
b. Pertimbangan seleksi dan penempatan
 c. Kriteria proses seleksi yang efektif
d. Indikator dan hambatan seleksi yang efektif
e. Indikator dan hambatan penempatan TK yang efektif

7. Pelatihan dan pengembangan TK

a. Peran pelatihan dan pengembangan
b. Faktor pendukung keberhasilan pelatihan dan pengembangan
c. Faktor penghambat
d. strategi pengembangan SDM
e. Basis keputusan pelatihan dan pengembangan TK
f. Kecerdasan TK

8. UTS

9. Perencanaan dan Pengembangan Karir

a. Pengertian, ruang lingkup dan langkah-langkah terkait karier,
perencanaan karier dan pengembangan karier
b. Informasi dan Konseling pada Perencanaan Karier Dan
Pengembangan Karier
c. Manfaat Perencanaan dan Pengembangan Karier
d. Promosi karir
e. Kecakapan versus senioritas dalam pengembangan karir

10. Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja

a. Prinsip dasar manajemen kinerja
b. Tantangan dalam manajemen kinerja
c. Pertimbangan dalam manajemen kinerja
d. Mekanisme penilaian kinerja
e. Pendekatan penilaian kinerja
f. Peran penilaian kinerja terhadap peningkatan kinerja

11. Motivasi dan Kompensasi

a. Evolusi teori-teori motivasi
b. Pendekatan motivasi karyawan
c. Sistem penetapan kompensasi
d. Dampak kompensasi terhadap motivasi tenaga kerja
e. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Upah dan Kompensasi
f. Tantangan Dalam Menetapkan Kompensasi

12. Etika dan Budaya Kerja

a. Etika organisasi
b. Budaya kerja dalam lingkungan organisasi yang multi budaya
c. Pendekatan dalam MSDM perusahaan multinasional
d. Etika dan kecerdasan
13. Hubungan industrial dan kesejahteraan tenaga kerja
a. Prinsip kemitraan antara organisasi dan anggotanya
b. Aspek-aspek kesejahteraan yang perlu dipertimbangkan oleh
organisasi/perusahaan
c. Pertimbangan Pembentukan Serikat Karyawan
d. Tindakan Disiplin dan Pengaduan
e. Negosiasi
f. Program keselamatan dan kesehatan kerja
g. Jaminan keselamatan dan kesehatan kerja

14. Produktivitas SDM Strategis

a. Konsep produktivitas dalam organisasi yang beragam
b. Dimensi produktivitas
c. pengukuran produktivitas
d. Strategi meningkatkan produktivitas TK
e. Produktivitas dan kinerja

15. Mengelola SDM Strategis di era global

a. Kesiapan organisasi yang berdaya saing
b. Pengembangan kecerdasan dalam menghadapi persaingan
c. Daya saing dan daya juang
d. Dampak teknologi
e. Organisasi virtual

16. UAS