PROPOSAL

PRAKTIK MANDIRI BIDAN SALMA DINDA AL ZAHRA, A.Md.Keb.

Disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Midwifery Enterpreuneur
Pada Program Studi D III Kebidanan Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya

Dosen Pengampu ;
Siti Saadah Mardiah, S.SiT., MPH.

Disusun oleh,
Salma Dinda Al Zahra (P20624118028)

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA
JURUSAN KEBIDANAN
2020
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji dan syukur panitia panjatkan kepada Allah SWT, karena berkat
rahmat dan karunia-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan proposal
“Praktik Mandiri Bidan Salma Dinda Al Zahra Amd.Keb”ini.

Penyusunan proposal usaha ini bertujuan untuk memenuhi tugas mata

kuliah Midwifery Enterpreuneur.
Proposal ini meliputi latar belakang, landasan hukum, tujuan kegiatan,
tema kegiatan, sasaran peserta kegiatan, waktu dan tempat kegiatan, susunan
kepanitiaan, susunan acara, dan anggaran biaya agar semua pihak dapat
mengetahui dengan jelas gambaran pelaksanaan kegiatan ini.

Saya menyadari bahwa proposal usaha ini masih jauh dari sempurna,
oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun
selalu saya harapkan demi kesempurnaan proposal ini.

Akhir kata, saya sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah
berperan serta dalam penyusunan proposal ini dari awal sampai akhir.
Semoga Allah SWT senantiasa meridhai segala usaha kita. Amin.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Wassalamu’alaikumWr. Wb.

Tasikmalaya, November 2020

Penyusun

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................i
DAFTAR ISI...........................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang..........................................................................................2
1.2 Tujuan Penulisan.......................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Kepemilikan .............................................................................................3
2.2 Lokasi........................................................................................................3
2.3 Inovasi / Unggulan Layanan.....................................................................3
2.4 Fasilitas.....................................................................................................4
BAB II ANALISIS USAHA
3.1 Aspek Hukum............................................................................................5
3.2 Aspek sosial ekonomi dan budaya ...........................................................5
3.3 Aspek Lingkungan ...................................................................................5
3.4 Strategi Pemasaran....................................................................................5
3.5 Aspek Teknik dan Teknologi....................................................................6
3.6 Aspek Managemen dan SDM...................................................................6
BAB IV RENCANA ANGGARAN BIAYA
4.1 Modal Usaha Awal ...................................................................................7
4.2 Harga Produksi .........................................................................................9
4.3 Penentuan Harga Jual..............................................................................11
4.4 Perhitungan Pengeluaran dan Laba Sesuai Tujuan Sasaran ...................11
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan ...........................................................................................12
5.2 Kata Penutup ..........................................................................................12
LAMPIRAN

ii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kesehatan merupakan faktor yang paling penting dalam kehidupan,
karena itu diperlukannya suatu lembaga yang bisa menangani pelayanan di
bidang kesehatan. Di Indonesia banyak sekali permasalahan kesehatan,
terkhusus pada Ibu dan Anak semakin kemari angka kematian ibu (AKI) dan
Bayi (AKB) semakin tinggi. Penurunan angka kematian ibu, bayi dan balita
merupakan indikator keberhasilan pelayanan kesehatan.  Salah satu upaya
pencegahannya adalah melakukan persalinan yang ditolong oleh tenaga
kesehatan di fasilitas pelayanan kesehatan yang dapat memberikan pelayanan
paripurna, serta dapat mempromosikan dan menyediakan pelayanan yang
berkualitas.

Peranan bidan sebagai role model masyarakat dapat menjadi motivator

serta fasilitator untuk membentuk sebuah peradaban dan tatanan sebuah
pelayanan kesehatan. Pada era globalisasi saat ini, selain dituntut untuk
mengurangi angka kematian pada Ibu dan Bayi yaitu dengan diaplikasikannya
pendirian Praktik Mandiri Bidan. Dengan begitu bidan bisa disebut sebagai
wirausahawan. Sebagai pelaku usaha mandiri dalam bentu pelayanan jasa
kesehatan, dituntut untuk mengetahui dengan baik manajemen usaha, dan
diharapkan nantinya mampu memberikan pelayanan kesehatan sesuai dengan
profesi dan mampu mengelola manajemen pelayanan secara profesional, serta
memiliki jiwa entrepreneur.
Pada masa modern ini masyarakat sangat membutuhkan pelayanan yang
optimal sehingga mendapatkan pelayanan nyaman murah dan berkualitas,
serta dengan adanya pandemi Covid-19 banyak yang takut untuk keluar
sehingga saya berniat untuk melakukan beberapa pelayanan dengan sistem
Virtual.

1
1.2 Tujuan
Tujuan didirikan BPM disini yaitu untuk membantu masyarakat dalam
mendapatkan kesehatan yang optimal dan berpartisipasi dalam menurunkan
angka kematian ibu dan angka kematian bayi, membantu meningkatkan
kesehatan Ibu dan Anak,dan mengembangkan usaha berupa penjualan jasa
kepada masyarakat untuk mengaplikasikkan ilmu yang sudah didapatkan
sesuai dengan profesi secara profesional. Selain itu, dapat memberikan
pelayanan yang optimal sesuai kebutuhan masyarakat walupun di Era
Pandemi Covid-19.

4
 BAB II
DESKRIPSI USAHA
2.1 Kepemilikan
Nama Usaha : Praktik Mandiri Bidan Salma Dinda Al Zahra
AMd.Keb
Pemilik : Salma Dinda Al Zahra
Pada saat ini zaman Modern dan adanya pandemi Covid-19 membuka
usaha Praktik Mandiri Bidan (PMB) saja tidak cukup, karena sudah banyak.
Untuk mengaplikasikan ilmu yang didapatkan, dan untuk memberikan
pelayanan yang nyaman serta sesuai dengan kebutuhan masyarakat, saya
memiliki niat untuk membuka kelas yoga dan senam hamil bersama
pasangan sehingga dapat mempererat hubungan ayah Ibu dan Anak dan
memperlancar dalam proses persalinan.

2.2 Lokasi
Kampung Empang, Sukaraja, Kabupaten Tasikmalaya.
2.3 Inovasi / Unggulan Layanan
Ingin memperbaharui dan memodifikasi pelayanan dengan cara
sedemikian rupa sehingga dapat mendirikan sebuah tempat pelayann
kesehatan yang dapat memberikan kepuasan kepada pasien dan membuat
pasien merasa nyaman berada disebuah tempat pelayanan tersebut. Selain
itu, ada ruangan untuk beribadah agar Ibu dan Keluarga pasien yang sedang
menunggu juga dapat menjalankan ibdahah dengan khusyuk sehingga
pasien tidak terburu-buru untuk pulang ke rumah untuk menjalankan ibadah.
Diluar terdapat pekarangan kecil yang dapat menyejukkan pandangan dan
memberikan sediki relaksasi sehingga pasien tidak bosan dan jenuh.
Selain itu, dengan dibukanya kelas senam dan yoga hamil untuk
pasangan ini dapat membangun ikatan yang sangat baik antara Ibu Ayah dan
calon Bayi, dengan adanya pandemi ini tidak menghalangi semua kegiatan
pelaksanaan Praktik Mandiri Bidan baik ANC, INC, PNC, BBL, KB, dan
KESPRO ataupun senam dan Yoga. Tetap dilaksanakan dengan mematuhi

3
 protokol kesehatan yang ada dan membatasi jumlah orang pada Yoga
Hamil. Untuk yang tidak bisa datang saya berniat untuk melakukan Yoga
Hamil secara Virtual dengan pasangan, sehingga Ibu dan Suami bisa tetap
mengikuti walaupun berada di Rumah.
2.4 Fasilitas
Fasilitas yang disediakan oleh PMB meliputi :
1. Tempat yang nyaman
2. Ruangan full AC dan dilengkapi dengan CCTV
3. Free wifi.
4. Tempat Parkir yang strategis

4
 BAB III
ANALISIS USAHA
3.1 Aspek Hukum
1. BPM memiliki SIPB yang telah disahkan pemerintah dan jangka waktu
masih berlaku.
2. Memiliki IMB ( Izin Membangun Bangunan) dan Sertifikat Tanah
lengkap
3. Memiliki Surat Keterangan Kepala Puskesmas Wilayah Setempat Praktek
4. Pemilik memiliki Surat Pernyataan tidak sedang dalam sanksi profesi/
hukum.
5. Memiliki Surat Keterangan Ketua Ranting IBI Wilayah
6. Masing-masing karyawan bidan memiliki SIKB
7. Dan dokumen-dokumen lain yang mendukung pembangunan BPM
3.2 Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya
1. Aspek Sosial

Memberikan pelayanan sesuai dengan kebutuhan Masyarakat secara

profesional.

2. Aspek Ekonomi

Berwirausaha dengan menjual jasa dan membuka lapangan pekerjaan.

3. Aspek Budaya

Menjadikan Masyarakat semakin sadar akan pentingnya kesehatan.

3.3 Aspek Lingkungan

PMB ini diciptakan senyaman mungkin untuk klien dengan
dilengkapi sedikit taman dengan fasilitas AC dan Free Wifi dan parkiran
yang dilengkapi dengan CCTV.

3.4 Strategi Pemasaran

Dalam strategi pemasaran BPM ini, akan menggenalkan dengan
pembuatan brosur dan iklan yang disebarkan langsung ataupun melalui
sosial media seperti facebook dan Instagram, mengingat saat ini merupakan

3
 zaman digital. Tujuannya untuk mengenalkan serta memudahkan
masyarakat mengetahui tentang program dan pelayanan kesehatan yang
ditawarkan.
Ada 4 strategi yang digunakan yaitu strategi produk, strategi harga,
strategi lokasi dan strategi promosi.
Strategi Produk : melakukan pelayanan yang optimal sehingga klien merasa
puas dengan apa yang diberikan.
Strategi harga : menawarkan harga yang sangat terjangkau.
Strategi Lokasi : berada di lingkungan yang strategis serta mudah dijangkau.
Strategi Promosi : Membuat brosur dan memasang iklan baik secara
langsung ataupun media sosial.
3.5 Aspek Teknik dan Teknologi
Untuk memaksimalkan pelayanan di PMB, setiap ruangan diberikan
camera CCTV untuk menjamin kamanan serta adanya Free Wifi untuk
mengakses internet dengan mudah, serta adanya pelayanan senam dan yoga
hamil secara virtual yang diberikan menggunakan tekhnologi sesuai
perkembangan zaman.
3.6 Aspek Managemen dan SDM
3.6.1 Managemen
Memiliki sistem manajerial yang berkompeten dan sistem
komputer untuk administrasi. Setiap program dikepalai oleh tenaga
kerja profesional dan kompeten.
3.6.2 Proses Rekrutmen Pegawai
Tenaga kerja PMB direkrut dari luar dengan persyaratan
minimal lulusan D3 Kebidanan yang terampil, diakui oleh Pemerintah
sebagai Bidan, Mengetahui pengetahuan secara tekhnis maupun non
tekhnis. Memiliki modal dan sistem manajemen yang baik. Dapat
melaksanakan komunikasi dan konseling yang baik dengan
masyarakat.Serta telah mengikuti pelatihan-pelatihan yang
bersangkutan seperti yoga untuk Ibu hamil.

4
 BAB IV
RENCANA ANGGARAN BIAYA
4.1 Modal Usaha Awal
1) Modal awal
Deskripsi Jumlah

Modal awal pencetus Rp. 37.835.000

Jumlah Rp. 37.835.000

2) Alokasi Anggaran
a) Biaya Investasi Awal
No. Nama Barang Harga Jumlah Jumlah Harga
Satuan Item

1. Perizinan 200.000 1 Kali 200.000

Pendirian PMB

2. Bed Untuk VK 500.000 2 Buah 1.000.000

3. Bed Periksa 300.000 1 Buah 300.000

4. Bed Pasien 300.000 2 Buah 600.000

Nifas

5. Bed Ginekologi 400.000 1 Buah 400.000

6. TV 1.500.000 1 Buah 1.500.000

7. Laptop 2.500.000 1 Buah 2.500.000

8. Kamera DSLR 4.000.000 1 Buah 4.000.000

9. Kabel Jack 15.000 2 Buah 30.000

10. Meja
2.000.000 1 Buah 2.000.000
Administrasi

11. Lemari Es 500.000 1 Buah 500.000

untuk
Menyimpan
Vaksin

3
12. Pemasangan 2.700.000 1 Buah 2.700.000
AC

13. Rak Obat 200.000 1 Buah 200.000

14. Lemari Pasien 200.000 1 Buah 200.000

15. Box Bayi 100.000 1 Buah 100.000

16. Linen 50.000 5 Buah 250.000

17 Sprei 50.000 5 Buah 250.000

18. Perlac 40.000 5 Buah 200.000

19. Tensimeter 150.000 2 Buah 300.000

20. Gym Ball 50.000 15 Buah 750.000

21. Stetoskop 100.000 1 Buah 100.000

Bioculer

22. Stetoskop 120.000 1 Buah 120.000

Monoculer

23. Timbangan 250.000 1 Buah 250.000

Dewasa

24. Timbangan 300.000 1 Buah 300.000

Bayi

25. Termometer 20.000 2 Buah 40.000

26. Lampu Sorot 100.000 3 Buah 300.000

27. Sterilisator 2.500.000 1 Buah 2.500.000

28. Bak Instrumen 40.000 4 Buah 160.000

dengan Tutup

29. Reflex Hammer 30.000 2 Buah 60.000

30. Alat 500.000 1 Buah 500.000

Pemeriksaan Hb

31. Pita Pengukur 10.000 2 Buah 20.000

4
32. Apron/Celemek 35.000 5 Buah 70.000

33. Face Shield 10.000 4 Buah 40.000

34. Sepatu tutong 100.000 4 Buah 400.000

35. Bengkok 30.000 4 Buah 12.0000

besar/kecil

36. Gunting Perban 20.000 3 Buah 60.000

37. Partus set 500.000 2 Buah 1.000.000

38. Hecting Set 400.000 2 Buah 800.000

39. Resusitasi Set 300.000 2 Buah 300.000

40. IUD KIT 500.000 2 Buah 1.000.000

41. Implan KIT 200.000 2 Buah 400.000

42. Pemasangan
230.000 1 Buah 230.000
telepon

43. Pemasangan 800.000 1 Buah 800.000

wifi

44. Listrik dan 250.000 1 Bulan 250.000

PAM

45. Gaji pegawai 6.000.000

- Bidan 2.000.000 3 Bidan

46. Wifi 250.000 1 bulan 250.000

47. Telepon 200.000 1 bulan 200.000

48. Speaker 200.000 2 Buah 200.000

49. Banner + stand 90.000 2 Buah 180.000

50. Matras 60.000 15 Buah 900.000

51. Oksigen dan 650.000 1 Buah 650.000

3
 Regulator

52. Brosur 1.000 200 200.000

Buah

53. Humidifier 250.000 2 Buah 500.000

54. Hiasan Taman 1.000.000 - 1.000.000

Jumlah 36.150.000

Bahan Habis Pakai

No. Nama Barang Harga Jumlah Jumlah Harga
Satuan Item

1. Kapas 50.000 2 Box 100.000

2. Jarum Otot dan 15.000 1 Pcs 15.000

Jarum Kulit

3. Sarung Tangan 130.000 2 Box 260.000

4. Masker 65.000 1 Box 65.000

4. Cut Gut 5.000 6 Buah 30.000

5. Spuit 50.000 5 Box 250.000

6. Kain Kasa 3.000 20 60.000

7. Plester 10.000 2 Pcs 20.000

8. Underpad 25.000 4 Pcs 100.000

9. Essensial Oil 500.000 Paket 500.000

10. Tissue basah 10.000 1 Buah 10.000

11. Tissue kering 10.000 1 Buah 10.000

12. Selang Oksigen 7.000 2 Buah 14.000

13. Infus Set 7.000 2 Buah 14.000

Jumlah 1.448.000

4
OBAT-OBATAN
No. Nama Barang Harga Jumlah Jumlah Harga
Satuan Item

1. Pil KB 100.000 1 Box 100.000

2. Kb Injeksi 3 100.000 1 Box 100.000

Bulan

3. Kb Injeksi 1 100.000 1 Box 100.000

Bulan

4. Kondom 100.000 1 Box 100.000

4. IUD 20.000 5 Buah 100.000

5. Implan 65.000 4 Buah 260.000

6. Oxytocin 100.000 1 box 100.000

7. Metylergometri 50.000 1 Box 50.000

n

8. Antibiotik 50.000 1 Box 50.000

9. Antipiretika 30.000 1 Box 30.000

10. Cairan Infus 80.000 2 Botol 80.000

11. Paracetamol 30.000 1 Box 30.000

12. Asam 30.000 1 Box 30.000

Mefenamat

13. Alcohol Swab 20.000 2 Box 40.000

14. Betadhine 100.000 1 Box 100.000

Jumlah 127.000

Formulir Yang disediakan

No. Nama Barang Harga Jumlah Jumlah Harga

3
 Satuan Item

1. Formulir Inform 20.000 2 Buku 20.000

Consent

2. Formulir ANC 20.000 2 Buku 20.000

3. Formulir 20.000 2 Buku 20.000

Patograf

4. Formulir 10.000 1 Buku 10.000

Persalinan/Nifas
/KB

4. Buku Register, 30.000 1 Buku 30.000

Pasien Umum

5. ANC,INC,PNC, 30.000 1 Buku 30.000

anak sehat,anak
sakit,Kb

6. Formulir 20.000 1 Buku 20.000

Rujukan

7. Formulir Surat 10.000 1 Buku 10.000

Kelahiran

8. Formulir 10.000 1 Buku 10.000

Keterangan
Hamil untuk
cuti melahirkn

9. Formulir 20.000 1 Buku 20.000

Kematian

Jumlah 190.000

Jumlah Keseluruhan Pengeluaran (Modal Awal)

Barang Investasi 36.150.000
Barang Habis Pakai 1.448.000

4
 Obat-Obatan 127.000
Formulir 190.000

Jumlah 37.835.000

4.3 Penentuan harga jual

No Jenis Pelayanan Tarif
1. Pelayanan ANC
a. Pelayanan ANC 40.000
b. Imunisasi TT 20.000
c. Yoga Pregnancy Couple 50.000
2. Pelayanan Persalinan
a. Proses Persalinan 950.000
b. Perawatan Nifas 35.000
3. Pelayanan Kunjungan Nifas
a. Pemeriksaan Nifas 35.000
4. Pelayanan Imunisasi
a. BCG 40.000
b. DPT-HB 40.000
c. Campak 40.000
5. Pelayanan KB
a. Pil 25.000
b. KB Suntik 1 Bulan 35.000
c. KB Suntik 3 Bulan 35.000
d. IUD
1) Pasang IUD 400.000
2) Kontrol IUD 55.000
3) Lepas IUD 100.000
e. Implan 100.000
f. Kondom 20.000
4.4 Perhitungan pengeluaran dan laba sesuai tujuan sasaran
a ) Pendapatan Perbulan
Persalinan : 5 x 950.000 = 4.750.000
Nifas : 5 x 35.000 = 175.000

3
 ANC : 50 x 40.000 = 2.000.000
Yoga Pregnancy Couple : 60 x 70.000 = 4.200.000
Pelayanan Imunisasi
BCG : 10 x 40.000 = 400.000
DPT : 30 x 40.000 = 1.200.000
Campak : 10 x 40.000 = 400.000
Pelayanan Kontrasepsi
Pil : 10 x 25.000 = 250.000
Kb Suntik : 40 x 35.000 = 1400.000
Pasang IUD : 5 x 400.000 = 2.000.000
Kontrol IUD : 5 x 55.000 = 275.000
Implan : 5 x 100.000 = 500.000
Kondom: 10 x 20.000 = 200.000
Jumlah : 17.750.000
b) Pendapatan Pertahun : 10.240.000 x 12 = 122.880.000
c) Pengeluaran Perbulan
Wifi : 250.000
Gaji Pegawai : 6.000.000
Listrik dan PDAM : 250.000
Jumlah : 1.050.000
d) Pendapatan Perbulan : Jumlah Pemasukkan – Jumlah Pengeluaran
= 17.750.000 - 1.050.000
= 16.700.000

4
 BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Sebagai seorang bidan, sudah seharusnya dapat berkontribusi untuk
menurunkan Angka kematian Ibu dan Kematian bayi yang semakin hari
semakin meningkat, tidak hanya itu sseorang bidan dituntut untuk memiliki
jiwa enterpreneur yang diaplikasikan melalui Jasa dengan ilmu yang telah
dimiliki, pada kesempatan kali ini saya berniat membuat Praktik Mandiri
Bidan yang didalamnya terdapat “Yoga Couple Maternity” untuk
mendekatkan antara Ibu, ayah dan sang calon buah hati yang akan segera
lahir, tidak hanya itu, Yoga Couple Maternity tesebut memiliki banyak
manfaat diantaranya meningkatkan hormon endorphin sehingga ibu hamil
happy, menguatkan otot-otot tubuh serta menjaga kebugaran badan dan
kesehatan ibu dan ayah dan masih banyak yang lainnya. Selain itu, dimasa
Pandemi ini ibu dan Ayah bisa melaksanakannya dirumah dan tentunya
dipandu oleh Bidan Secara virtual sehingga ibu, ayah dan sang bayi bisa tetap
sehat. Karena itu, diharapkan dengan adanya PMB dan kegiatan Yoga
Couple Maternity ini dapat menyehatkan masyarakat sekitar.
5.2 Penutup
Demikian proposal “PRAKTIK MANDIRI BIDAN SALMA DINDA AL
ZAHRA, A.Md.Keb“ ini saya buat, semoga proposal ini memberikan
gambaran tentang kegiatan pelayanan yang akan saya laksanakan. Semoga

3
 apa yang saya lakukan senantiasa diberikan kelancaran oleh Allah Yang
Maha Esa. Aamiin.

Lampiran
Contoh Design ruangan yang menjadi inspirasi proposal ini :

(Taman) (R.NIFAS)

4
(R.YOGA INDOOR)

(R.TUNGGU)

3
(R.PEMERIKSAAN)

(R.TINDAKKAN)

4
(TAMAN)

3
(DENAH SECARA UMUM)