06-11-2020. Noma Gebby Gratia Infusa Limbong Kelas - PSPM 206 ‘ Goyo kepemimpinan sorang ayoh yong COcOk menurut saya adaloh gaya kepemimpinan yong ~~ demokratis Kepemimpinan oysh yong demokratis inl, ayah Lelth banyak menyelesaikan sacs dengan jalan damat dan penuh dengan kash soyang solu memberikan nasihat don dorongan pada anak-anaknya Cin kepemimpinan yang demokratis adalah semua dipubuskan Suara bersoma \alu aysh bertindak dengan memberikan beberapa alternatif, Tap anggota keluarga bebas memilih dan pembagan tugas dilakukan melalui perundingan Ayah tipe demokratis berskop Opyektif, adil dalam teguran don pujion dan beraicha mengerali setiap anggote keluarganya Z Saya menyukoi guru matematike saya yong Style mengajamnya bergaya demokratis Alasannya yang pertama Sang guru meémerdekakan atau mémbébaskan mund untuk belojar sendin tetap k@top memantau perkembangan belojar murid dengan mengoreks bagan pekerjaan murid yong _ Salah Soyo tidak terlalu suka cora mengajar guru yang OFOniter atau mengombll alih se\uruh Peranan pembelajaran dan menganggap Siswia honyo alat penampung ilmu semata Selain itu song Uru juga Sering membuct keLompok belajar tetapi dengan pengambilan keputusan yang disepokati bersama untuk menentukan anggota kelompok belojor ssa masing-masing don dalom hal_menindak iso yang melanggar disiplin dan aturan cenderung bersikap kooperatif, korektift dan edukatif Gaya kepemimpinan guru saya ini mendOrong Siva agar memiliki dayo tanggung Jawa yong besar dan menumbuhkan gaya inovatif dan kreatifnya 3 Perbedaan pemimpin dan mana\er 1 Pemimpin membangun Ws, manajér membangun tuluanseorang pemimpin Umumnya memiliki Gambaran mengenai capaiannya di kemudian han serto menginspiras Orang Loin untuk mengubohnya menjodi reolita Sebaliknya manajer fokus terhadap bagaimana dia mengatur, mengukur, serta mencapal suatu tujuan Manajer bertugas memastikan bagaimana tujuan tersebut ‘tercapat Z Pemimpin beran berinovas, manajer tetap mempertahankan budaya, pemimpin sering kali mengubah kordist dengan berinovas: Meskipun mereka poham bahwa mélakukan inovasl baka menGubah Sstem, mana\er juscra tetap mempertahankon pekerjaannya seperti biosa, memperbaiki Sst@m apabila oda kekurangan Serta mendukung struktur BPemimpin lt unik, marajer menira Orang Lain, pemimpin kerap kali suka menjadi dirinya Sadi. Mereka Sadar dengan kemampuan Serta bekerjo ‘suai dengan idedlog yang mereka ‘enutmanajer ménira setiap Kechlian serta kepribadian yong mereka pelojan dan orang Lain dan mengadops gaya kepemimpinan, bukan membangun hal tersebut dengan sendinnya