IT PRENEUR FESTIVAL 2020

BUSINESS PLAN COMPETITION

DRYGOND SOCIAL MEDIA

Disusun oleh :

1. Mario Gracius K.L (0037878889)

2. Nicholas Darren (0028619474)
3. Yan Conan Gotama (0036831592)

SMK KRISTEN PETRA

Jalan Jemur Andayani XVI 16-18 Wonocolo
Telp. ( 031 ) 8417391 Fax. ( 031 ) 8412065
SURABAYA

i
 LEMBAR PENGESAHAN BUSINESS PLAN COMPETITION IT
PRENEUR FESTIVAL 2020

1. Judul BPC : DryGond

2. Ketua Kelompok
a. Nama : Mario Gracius K.L
b. NISN : 0037878889
c. Nama Sekolah : SMK Kristen Petra Surabaya
d. Email : deltatherof@gmail.com
e. Nomor Ponsel : 085736824619
3. Anggota Kelompok 1
a. Nama : Nicholas Darren
b. NISN : 0028619474
4. Anggota Kelompok 2
a. Nama : Yan Conan Gotama
b. NISN : 0036831592
5. Guru Pembimbing
a. Nama : Santi Tiodora Sianturi,S.Kom
b. Nomor Ponsel : 085362215164

Menyetujui,
Guru Pembimbing, Ketua Kelompok

Santi Tiodora Sianturi,S.Kom Mario Gracius K.L

ii
 LEMBAR PERNYATAAN

Yang bertandatangan di bawah ini :

1. Ketua Kelompok

Nama Lengkap : Mario Gracius K.L

NISN : 0037878889

2. Anggota Kelompok

Nama Anggota 1 : Nicholas Darren

NISN : 0028619474

Nama Anggota 2 : Yan Conan Gotama

NISN : 0036831592

Dengan ini menyatakan bahwa Business Plan dengan judul:

DRYGOND

Merupakan hasil karya kelompok sendiri dan bukan plagiat atau saduran dari
karya orang lain. Apabila dikemudian hari pernyataan ini tidak benar, maka saya
bersedia menerima sanksi yang diterapkan oleh panitia IT Preneur Festival 2020
berupa diskualifikasi dari kompetisi.

Demikian surat ini dibuat dengan sebenar-benarnya, untuk dapat digunakan

sebagaimana mestinya.

Surabaya,10 September 2020

Ketua,

Mario Gracius K.L

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa sebab berkat
rahmat serta hidayah-Nya lah kita bisa menuntaskan proposal usaha ini.

Kita sangat berharap proposal ini bisa bermanfaat serta berguna. Kita
menyadari kalau di dalam proposal ini masih ada kekurangan- kekurangan serta
jauh dari apa yang di harapkan. Maka untuk itu, kita berharap terdapatnya kritik
atau saran serta usulan demi memperbaiki di masa yang akan datang.

Akhir kata kita berikan ucapkan terimakasih kepada seluruh pihak- pihak
terkait yang sudah menolong serta membagikan sebuah referensi sehingga kami
bisa menuntaskan proposal usaha makanan ini dengan tepat sesuai waktunya.

Surabaya,10 September 2020

DryGond Group

iv
 DAFTAR ISI

Halaman Sampul .......................................................................................... i

Lembar Pengesahan ...................................................................................... ii

Lembar Pernyataan ....................................................................................... iii

Kata pengantar .............................................................................................. iv

Daftar isi ........................................................................................................ v

Daftar gambar ................................................................................................ vi

BAB I EXECUTIVE SUMMARY ............................................................... 1

BAB II RENCANA BISNIS ......................................................................... 2

2.1 Visi dan Misi Bisnis ...................................................................... 2

2.2 Tujuan dan Manfaat ...................................................................... 2
2.3 Bentuk dan Aktivitas Bisnis.......................................................... 3

BAB III STRATEGI BISNIS........................................................................ 4

BAB IV PROYEKSI KEUANGAN DAN LABA RUGI............................. 5

BAB V RENCANA AKTIVITAS DAN PENJADWALAN ....................... 6

BAB VI PENUTUP ...................................................................................... 7

6.1 Kesimpulan ................................................................................... 7

6.2 Lampiran ....................................................................................... 8

v
DAFTAR GAMBAR

PROTOTIPE PRODUK ................................................................................ 8

vi
 BAB I
EXECUTIVE SUMMARY

Jadi business plan yang akan kami buat adalah sebuah campuran dari social
media, games, dan olshop yang bernama DryGond. DryGond ini pertama akan
dibuat dalam bentuk website dan di situs DryGond.com. Pengunjung website
dapat berinteraksi satu sama lain menggunakan fitur chat dan dapat mem-post
sesuatu yang ingin pengguna pamerkan kepada public seperti Instagram maupun
Tiktok.

Selain itu, DryGond juga mempunyai fitur games dimana jika pengguna
merasa bosan dengan social medianya maka pengguna dapat mengunjungi games
milik DryGond juga. Games di DryGond sendiri merupakan game simple yang
dapat berbentuk RPG,FPS,dll. Tidak hanya itu, kami juga mempunyai fitur Online
Shop dimana pengguna dapat membeli game accuracy(Contoh Diamond ML,BP
PUBG,dll).

1
 BAB II
RENCANA BISNIS

2.1 Visi dan Misi Bisnis

Bisnis ini merupakan sosial media yang juga disertai dengan game dan
online shop.

• Visi Bisnis yaitu :

a. Meningkatkan dan menciptakan pengalaman digital yang baru
melalui teknologi dan produk yang inovatif.
b. Membangun dan mengembangkan potensi sendiri untuk
membangun produk secara orisinil.
c. Menjadi produk yang disukai banyak orang, inovatif, dan menjadi
perusahaan yang dikagumi.
• Misi Bisnis yaitu :
a. Menjadikan produk ini produk sosial media ini menjadi produk
yang dapat bersaing dengan sosmed lainnya dan memiliki harapan
untuk menyebarkan produk ini secara worldwide.
b. Mengembangkan produk ini menjadi lebih baik dan aman.

2.2 Tujuan dan Manfaat Bisnis

a. Menciptakan sebuah platform baru agar para pengguna internet dapat

merasakan sesuatu yang baru.
b. Membuat aplikasi yang bersifat friendly jadi user dapat memilih
bebas berteman dengan siapa saja.
c. Mengajak para pengguna internet lokal agar menggunakan produk
lokal agar dapat bersaing dengan produk luar.

2
2.3 Bentuk dan Aktivitas Bisnis

Bentuk dan aktivitas bisnis yang akan dijalankan yaitu berupa gabungan
dari social media, games, dan olshop yg didesain dalam bentuk website
yang nantinya akan dikembangkan ke bentuk aplikasi sosial media seperti
instagram, facebook, dll.

3
 BAB III
STRATEGI BISNIS

Kami berharap produk yang kami ciptakan dapat langsung digunakan oleh
para pengguna. Peluang yang kami lihat adalah masa pandemic ini dan seterusnya.
Di masa pandemic ini banyak orang yang memulai bisnis online mereka. Dengan
website kami, kami akan menyediakan fitur-fitur menarik untuk mempermudah
kegiatan online mereka dan beberapa fitur tambahan yang menarik pengguna dan
juga akan terus dikembangkan seiring dengan semakin besarnya bisnis yang kami
jalankan. Hal ini meyakinkan kita untuk dapat bersaing dengan sosmed lainnya.

Kami akan menyebarluaskan produk ini dengan cara mengutamakan

kepuasan pelanggan atau pengguna dengan layanan yang kami berikan sebaik
mungkin sehingga para pengguna dapat berbagi kepuasannya terhadap aplikasi
kami dengan kerabat dan teman-temannya.

Selain itu, kami akan menyebarkan iklan-iklan di google dengan kata-kata

dan desain iklan semenarik mungkin dan memberikan para pengguna internet
suatu percobaan kepada produk kami.

4
 BAB IV
PROYEKSI KEUANGAN DAN LABA RUGI

4.1 Analisis Keuangan Modal

Jenis Fasilitas Harga Fasilitas
1.Freelancer Pembuatan Website Rp 3.000.000
2.Wix Premium Rp 500.000
3.Promosi Website Rp 500.000
4.Voucher Game Rp 1.000.000
Total Rp 5.000.000

4.2 Pendapatan/Revenue serta Keuntungan

Untuk pendapatan bulan pertama kami akan andalkan pada online shop
yang keuntungan dari transaksi yang ada dan royalty jumlah pengunjung
perbulannya. Target pendapatan kami pada bulan pertama berkisar Rp
500.000 rupiah dikarenakan pada bulan awal kami akan andalkan pada
online shop terlebih dahulu dan belum ada advertising yang
berdatangan. Uang berkisar Rp 500.000 ini yang nantinya akan kami
gunakan sebagai modal untuk perkembangan bisnis dalam
pengembangan produk maupun perkembangan pemasaran.

4.3 Titik impas/Break Even Point

Untuk titik impas dari produk ini sendiri kami belum bisa menentukan
dikarenakan website ini mendapatkan uang dari jumlah pengunjung yang
ada, advertising, dan online shop. Sedangkan untuk online shop sendiri
kami memperkirakan total pendapatan yang diraih per bulannya adalah
500.000 rupiah dan jumlah pengunjung dan iklan dapat bertambah
sendiri tiap bulannya. Tetapi apabila pengunjung di website terus
bertambah dan advertising berdatangan pastinya akan ada balik modal
dari modal yang diberikan.

5
 BAB V
RENCANA AKTIVITAS DAN PENJADWALAN

5.1 Proses Perjalanan bisnis DryGond

PENJADWALAN AKTIVITAS BIAYA PERKIRAAN

22 September 2020-22 Proses Pembuatan Rp 3.000.000

Januari 2021 Website serta hire
freelancer website
dan gaming

23 Januari 2021 Pembelian Wix Rp 500.000

Premium

24 Januari 2021 Melakukan Rp 1.000.000

Pendaftaran di
BebasBayar serta
pembelian voucher
game
24 Januari 2021 Melakukan 500.000
Pendaftaran di
Google Ads dan
melakukan promosi
lainnya

24 Januari 2021 Meriliskan DryGond Tidak ada

secara resmi

TOTAL Rp 5.000.000

6
 BAB VI
PENUTUP

6.1 Kesimpulan
Demikian business plan yang kami susun dengan harapan bapak ibu
dapat memahami dan mendukung ide yang kami usulkan. Business plan
ini kami harap dapat kami realisasikan untuk menjadi suatu bisnis rill dan
kami harap setelah terciptanya bisnis yang kami buat, pengguna dapat
menggunakan dan merasakan manfaat dari bisnis kami. Business plan ini
kami buat atas pengamatan kami mengenai peluang yang dapat terjadi
melalui bisnis online dari keseharian maupun kebutuhan masyarakat
dalam dunia online.

Akhir dari business plan yang kami susun, kami berterima kasih
kepada semua pihak yang telah ikut serta dalam membantu kami. Kami
juga ucapkan terima kasih banyak kepada bapak/ibu dari Ubaya karena
telah diberi kesempatan untuk melatih kami untuk memiliki kemampuan
berpikir bisnis secara rill. Kami harap Bapak/Ibu bersedia menyampaikan
saran maupun kritik yang membangun agar kami dapat menjadi lebih baik
untuk kedepannya.

7
6.2 Lampiran
Gambar Prototipe Website DryGond

8
9
10