Nama : Sofia

Nim : 44118010065
Tugas : manajemen penyiaran
Kelas : Kamis 07.30 – 10.00 B 307
Dosen : Siti Aisyah S.Sos .M.Ikom

Pada bagian besar media penyiaran rencana tersebut sudah tercantum pada anggaran dasar
dan anggaran rumah tangga ( AD/ ART ) Perusaahan yang biasanya mencakup hal – hal
sebagai berikut:
- Falsafah (filosofi) stasiun yang membuat peran yang ingin dicapai suatu stasiun
penyiaran di tengah masyarakat serta tanggung jawabnya kepada publik pemasang
iklan dan karyawan.
- Rincian kegiatan ( job description ) memuat tanggung jawab setiap posisi yang ada
pada suatu media penyiaran dan hubugan berbagai posisi itu sama lainnya serta garis
komando di antara posisi itu hal ini biasanya dapat dilihat pada struktur organisasi
perusahang
Strategi adalah program umum umat pencapaian tujuan tujuan organisasi dalam pelaksaan
misi kata program dalam definisi tersebut menyangkut suatu program aktif sadar dan
rasional yang dimainkan oleh manajer dalam perumusan strategi organisasi
Perencanaan strategi stasiun penyiaran meliputi kegiatan
1. Membuat keputusan mengenai sasaran dan tujuan program penyiaran
2. Melakukan identifikasi dan sasaran target
3. Menetapkan kebijakan atau aturan untuk menetukan strategi yang akan dipilih
4. Memutuskan stretegi yang akan digunakan
Suatu SOP memberikan sejumlah intruksi yang terperinci untuk pelaksaan serangkaian
kegiatan yang terjadi secara teratur .SOP mengarahkan para karyawan dalam pelaksaan
tugas- tugas dan membantu untuk menjamir pendekatan yang kongsisten pada situasi
tertentu .
Anggran
Perencanaan sangat terkait sekali dengan anggaran yang disediakan untuk mencapai tujuan
atau target tertentu yang ditetapkan paa tahap perencanaan setiap departemen atau bagian
pada stasiun penyiaran mempunyai anggaran untuk menunjang pekerjaannya .
Bagian teknik bertanggung jawab untuk menjaga kelancaran siaran suatu siaran tidak dapat
mengudara tanpa adanya perlatan siaran yang memadai . seluruh peralatan ini harus dijaga
dan di pelihara sebaik baiknya teknologi siaran cenderung berubah dengan cepat peralatan
siaran dapat menjadi ketinggalan zaman hanya dalam waktu beberapa tahun tugas bagian
teknik adalah menusulkan penggantianerlatan mengusulkan pembelian peralatan baru
Pimpinan
Pimpinan tertinggi suatu stasiun penyiaran biasanya disebut general manager ( manger umum
) pada stasiun besar berskala nasional pimpinan tertinggi ini disebut juga direktur utama
.pimpinan tertinggi media penyiaran sekaligus juga menjadi ketua dewan direksi ( board of
director ) yang anggotanya terdiri dari beberapa directur
Fungsi pertama hingga ketiga tersebut diatas menjadi pilar utama stasiun penyiaran
sebagaimana sebuah banguana maka ketiga fungsi tersebut merupakan tiang atau pilar yang
menopang bangunan stasiun penyiaran jika salah satu tidak ada atau roboh maka robohlah
stasiun penyiaran itu dengan kata lain tanpa ketiga fungsi tersebut tidaklah mungkin suatu
stasiun penyiaran dapat berdiri dan bertahan sedangkan fungsi admistrasi adalah fungsi
sebelumnya
Struktur organisasi
Tidak ada standar buku yang berlaku umum atas stuktur organisasi suatu stasiun penyiaran
struktur organisasi itu sangat tergantung pada skala kegiatan organisasi stasiun penyiaran
biasanya terdiri atas beberapa bagian atauu departemen suatu departemen pada suatu
penyiaran biasanya di pimpin oleh seorang manajer atau direktur yang membawahi
sejumlah menajer semua direktur depertemen harus selalu melaporkan perkembangan
pekerjaan kepada direktur utama
Ada beberapa fungsi dasar ( areas of operations ) dalam struktur organisasi
1. Teknik
2. Program
3. Pemasaran
4. Admistrasi
Manajemen stasiun penyiaran mengeluarkan berbagai kebijakan dan mewakili stasiun
terhadap pihak luar manajemen juga bertugas melakukan kordinasi atas berbagai macam
kegiatan yang dilaksanakan dan memastikan bahwa stasiun penyiaran bisa mendatangkan
keuntungan .
Kelebihan dari stasiun penyiaran yang memiliki pimpinan yang sekaligus juga sebagai
pemilik adalah dimungkinkannya pengambilan keputusan secara singkat oleh pimpinan.
Departemen penjuala / pemasaran . penjualan waktu siaran stasiun penyiaran kepada
pemasang iklan merupakan sumber pendapatan utama bagi stasiun radio dan televisi
komersial pekerjaan menjual ini menjadi tanggung jawab departemen penjualan / pemasaran
yang dipimpin seorang manajer penjualan / pemasaran .
Departemen program. dibawah pengarahan dan pengawasan direktur /manajer program
departemen program merencanakan,memilih ,menjawadlkan dan dengan bantuan staf
produksi .
Departemen berita .pada kebanyakan stasiun penyiaran ,fungsi stasiun untuk menayangkan
berita dipisahkan dengan fungsi hiburan departemen berita dipimpin seorang pimpinan
direksi atau direktur pemberitaan
Departemen teknik . departemen dipimpin oleh seorang kepala atau menajer teknik
Operesional statiun menjelaskan bagaimana stasiun penyiaran beroperasi peran dan tanggung
jawab setiap stasiun penyiaran beroperasi peran dan tanggung jawab setiap serta hubungan
satu departemen dengan departemen lainnya
Peraturan stasiun yaiu hal – hal yang mengatur berbagai ketentuan seperti jam kerja, pakaian,
konsumsi, cuti, izin kerja dan sebagainya .