Projet BIOTECH®

Le Débitmètre Miniaturisé

1 04/12/2008
 Contexte
„ Situation initiale:
Spécialisée dans la conception et la fabrication de débitmètre, notre société ne
répond plus entièrement à la demande du marché, qui s’oriente vers la
miniaturisation de ce type de dispositif.

„ Situation finale:
Biotech, fort de son savoir faire et grâce à ce produit peut mieux répondre à la
demande du marché et élargir sa clientèle.

2 04/12/2008
 Contexte

CA par activité en 2005 Objectif pour 2007

Industrie
Automobile
Biomedicale
Aerospatiale et militaire
Divers

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 Objectifs du projet
„ Atteindre dès la première année un volume de vente de 10000
pièces.

„ Augmenter notre CA dans le domaine biomédical pour conquérir de

nouveaux marchés (exploitation du certificat ISO 13485)

„ Élargir notre clientèle à l’international

„ Déposer au moins 2 brevets sur ce produit afin de protéger notre

savoir faire et de prendre une longueur d’avance sur la concurrence

„ Réduire au maximum le temps de développement du produit

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 Donnée de sortie (livrable)
„ Un débitmètre miniature conçu

„ Industrialisé

„ Prêt à être fabriquer en série

5 04/12/2008
 Organisation du projet (acteurs)
Maître d’ouvrage :

LN
directeur Biotech

Chef de projet :

AP
Responsable qualité

Marketing & Production : Conception BE : Qualité : Achat : Coordination ss traitant:

stratégie:
SL YN AP RB JL
GM
sté Coact

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 Pilotage du projet

„ Maître d’ouvrage (commanditaire) : Décideur (financement,

délais…) -> la direction

„ Chef de projet : conduite des réunions de travail, rapport mensuel

auprès du MOA, coordination du travail des équipes -> le resp.
qualité

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 Responsabilités des acteurs
„ B.E. : conception du produit et réalisation
prototypes
„ Achats : recherche de fournisseurs de
matières, validation des fournitures
„ Production : mise à disposition
d’équipements de production pour les
essais et l’industrialisation (pré-séries)

8 04/12/2008
 Calendrier

Etude
Conception

Développement

jan fév mar avr mai jun aoû sep oct nov déc jan fév mar avr mai

9 04/12/2008
 Planification détaillée
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril
Etude

Bibliographie
Etude de marché
Recherche de brevets
Bilan et définition du produit (CDC)
Conception

Cahier des charges fonctionnel

Recherche de solution technique
Appel d'offre (ss traitant)
Choix du sous-traitant
Conception (produit/processus)
Prototype
Verification du prototype
Processus de fabrication
Recherche des fournisseurs
Revision de la conception
Revue de projet
Developpem ent

Approvisionnement en matiere 1ère

Lancement de la fabrication
Validation du produit
Présérie test
Industrialisation

10 04/12/2008
 Budget prévisionnel (tps passé)
Tache Commentaire Nb personnes Nb journée Cout/jour Cout
Etude
Bibliographie et recherche de brevet 1 stagiaire et 1 cadre + 1000E de frais pour la recherche 1 4 240 1960
Etude de marché Ss traité par Coact 6000
Bilan et définition du produit Chacun des membre de l'équipe travaille 2 jours à la 1ère synthése 6 14 2000 28000
2 réunions de 4h de l'équipe projet au complet 6 1 2000 2000
Total: 37960
Conception
Cahier des charges 3 1 720 720
Recherche de solution technique 5 10 1200 12000
Recherche de sous-traitant 1 2 240 480
Choix du sous-traitant 1 2 240 480
Conception (produit/processus) 10 30 2400 72000
Prototype 6 3 2760 8280
Verification du prototype 3 3 1380 4140
Recherche des fournisseurs 1 2 240 480
Processus de fabrication 4 20 960 19200
Revision de la conception 5 10 1200 12000
Capitalisation des acquis du projet 1 10 240 2400
2 réunion par mois de l'équipe pendant 11mois 6 11 2000 22000
Total: 154180
Developement
Approvisionnement en matière 1ère 2 2 350 700
Lancement de la fabrication Pré série de 100 pièces 21 10 2440 24400
Validation du produit 1 10 240 8400
Présérie test 3 2 460 920
Industrialisation Production de 5000 pièces 51 20 5740 114800
1 réunion par mois de l'équipe pendant 4mois 6 2 2000 4000
Total: 153220

Cout total: 345360

Cout d'une journée pour un cadre 240

Cout d'une journée pour un technicien 110
Cout d'une journée de réunion de l'équi 5 cadres 30E/h + 1 consultant à 100E/h 2000

11 04/12/2008
 Budget prévisionnel
„ Investissement pour la production (Outillage, machines….) 50000 €

„ Dépôt de brevets 60000 €

„ Budget marketing et commercial 100000 €

„ Coût / ressources temps 345000 €

„ Coût total 555k€

12 04/12/2008
 Coût de revient d’un produit série

„ Carte électronique 8€
„ Partie mécanique 7€
„ Fabrication 5€

„ Coût total 21 €

„ Prix de vente estimé 55 €

13 04/12/2008
 Conclusion

„ Avec une marge de l’ordre de 34 € par produit vendu,

sachant que le coût de la conception est de l’ordre de
555 k€ :

On peut espérer dégager des bénéfices après avoir

vendu environ 17000 pièces (soit d’ici 1,4 ans)

14 04/12/2008