ANALISIS SWOT

ANALISIS SWOT
(STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNUTIES
,THREATS)
adalah suatu teknik untuk menganalisa suatu
keadaan atau kondisi kelompok, organisasi,
perusahaan dan social kemasyarakatan
(pemerintahan) dalam upaya menemukan peluang
aksi menuju keberhasilan dengan memperhatikan :
 kekuatan yang dimiliki (STRENGTHS),
 kelemahan (WEAKNESSES),
 peluang yang diharapkan (OPPORTUNUTIES ) dan
 tantangan yang harus dihadapi (THREATS).
Strategi dengan analisis SWOT memperhatikan:
 kondisi internal
 Analisis internal meliputi penilaian terhadap faktor kekuatan (Strength) dan kelemahan
(Weakness).

 kondisi eksternal
 analisis eksternal mencakup faktor peluang (Opportunity) dan tantangan (Threaths)
 Analisi SWOT itu sendiri dapat didefinisikan dengan suatu
identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan strategi lembaga atau perusahaan.
 Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan (strenghts) dan peluang
(opportunities), akan tetapi secara bersamaan dapat
meminimalkan kelemahan(weakness) dan ancaman(
threats).
 Analisis SWOT memberikan solusi yang tepat dengan
menselaraskan faktor internal dan eksternal dalam
menjalankan sebuah lembaga, perusahaan, maupun
organisasi, karena dengan analisis SWOT tersebut selain
melihat keluar atau kemungkinan-kemungkinan yang
menjamin keberhasilan serta kemungkinan yang akan
menghambat bagi lajunya keberhasilan yang diharapkan,
SWOT juga memperhatikan tubuh lembaga itu sendiri yang
akan bisa ditawarkan untuk menarik simpati dan perhatian
masyarakat dimana faktor yang dimiliki tersebut sangat
berpengaruh besar bagi sebuah keberhasilan.
Faktor internal yaitu:

 Strength (kekuatan) yang berupa keunggulan-keunggulan

yang dimiliki untuk menarik minat masyarakat mengetahuai
lebih jauh tentang suatu lembaga,

 Weakness (kelemahan) tidak selalu mengarah pada

kenegatifan namun berupa aspek-aspek yang menjadikan
masyarakat kurang simpatik bahkan lebih condong
memandang dengan sebelah mata terhadap keberadaan
suatu lembaga.
 Faktor eksternal juga menjadi fokus kajian analisi SWOT yaitu :
 Opportunity (peluang).
pada bagian ini melihat kesempatan yang bisa dimanfaatkan sebagi celah untuk
mencapai tujuan dengan menselaraskan antara faktor internal tersebut diatas,
sehingga adanya peluang tersebut maka keunggulan yang dimiliki bisa ditawarkan
dan mudah diterima oleh masyarakat serta memudahkan dalam menawarkan
kerjasama dengan pihak lain.
 Threat (ancaman)
juga menjadi faktor eksternal yang dapat menghambat sebuah perencanaan
menuju keberhasilan yang diharapkan sehingga menjadi fokus perhatian dalam
menganalisa sebuah keadaan. SWOT hadir sebagai sebuah solusi dengan kerangka
kerja yang merangkum keempat instrumen yang telah disebutkan diatas menjadi
satu rancangan teknik yang strategis untuk meraih keberhasilan.
Beberapa langkah dalam analisis SWOT

Untuk melakukan analisis SWOT beberapa hal yang dapat

dilakukan setelah dialukakan pengumpulan data yang
didapatkan dari suatu lembaga atau organisasi diantaranya :

1. Melakukan pengklasifikasian data, faktor apa saja yang

menjadi kekuatan dan kelemahan sebagai faktor internal
organisasi, peluang dan ancaman sebagai faktor eksternal
organisasi. Pengklasifikasian ini akan menghasilkan tabel
informasi SWOT.
 2. Melakukan analisis SWOT yaitu membandingkan antara faktor
eksternal Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dengan
faktor internal organisasi Kekuatan (Strengths) dan Kelemahan
(Weakness).

 3. Dari hasil analisis kemudian diinterpretasikan dan

dikembangkan menjadi keputusan pemilihan strategi yang
memungkinkan untuk dilaksanakan. Strategi yang dipilih biasanya
hasil yang paling memungkinkan (paling positif) dengan resiko dan
ancaman yang paling kecil.
Tugas

 Lakukan analisis SWOT terhadap lembaga yang menjadi sasaran praktikum

anda