RANGKUMAN MATERI BAB 4 7.

Proses penyusunan anggaran rumah tanggan perorangan umumnya harus

MENERAPKAN PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN diketahui dan ditentukan kira-kira jumlah penghasilan yang diterima, lalu
BELANJA disusun rencana kebutuhan prioritas yang dibiayai.
8. Metode TOP DOWN merupakan proses penyusunan anggaran tanpa
1. Anggaran adalah rencana keuangan atau kegiatan perusahaan yang berisi
penentuan tujuan sebelumnya. Secara garis besarnya pemeberian sejumlah
taksiran atau perkiraan tentang jasa, jumlah biaya atau uang yang diperlukan
uang dari atasan kepada karyawan agar menggunakan uang yang diberikan
serta sumber-sumber keuangan yang dapat menutup kebutuhan keuangan
tersebut untuk menjalankan sebuah program.
tersebut untuk masa yang akan datang.
9. Metode BOTTOM UP merupakan proses penyusunan anggaran menurut
2. Suatu instansi, baik itu sekolah, perusahaan, maupun pemerintah harus
tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Anggaran ditentukan belakangan
memiliki rencana anggaran pendapatan dan belanja. Hal ini dikarenakan
setelah tujuan selesai disusun. Proses penyusunan anggaran Bottom Up
anggaran sangat penting bagi kelangsungan usaha maupun jalannya
merupakan komunikasi strategis antara tujuan dengan anggaran.
pemerintahan.
10. Pada penetapan anggaran negara umumnya dilakukan oleh badan legislative
3. Penyusunan anggaran merupakan siklus penting bagi perusahaan untuk
(DPR). Pembuatan usul anggaran umumnya oleh badan eksekutif
membantu pelaksana dalam merancanakan kegiatan dan memberikan
(pemerintah dalam arti sempit). Namun DPR ikut serta atau berwenang
gambaran awal, seberapa besar dana yang akan dikeluarkan untuk
menetapkan anggaran karena isi anggaran menyangkut kepentingan rakyat.
mewujudkan kegiatan tersebut.
4. Rencana anggaran pendapatan dan belanja perusahaan sebagai petunjuk bagi
jalannya perusahaan. Manajemen akan sulit menentukan arah tujuan
perusahaan jika tanpa rencana kerja dan anggaran. Rencana tersebut harus
terstruktur, ada ketegasan garis wewenang dan tanggung jawab. Manajer
tidak dapat memindahkan tanggung jawab pekerjaan walaupun dapat
melimpahkan sebagian wewenangnya kepada bawahan.
5. Anggaran biaya terstruktur biaya digunakan di unit-unit organisasi yang
keluarannya dapat diukur. Dasar dari anggaran pabrik adda;ah system biaya
standar. Jadwal produksi tahunan dikembangkan dari anggaran penjualan dan
biaya standar bahan serta tenaga kerja langsung untuk setiap elemen biaya,
ditetapkan bagi setiap unit produksi. Biaya dilakukan oleh pusat tanggung
jawab sehingga setiap departemen memiliki standar jumlah bahan dan tenaga
kerja yang dianggarkan.
6. Anggaran pendapatan terdiri atas proyeksi penjualan (dalam unit) dikalikan
dengan harga jual yang diharapkan. Diantara semua elemen anggaran laba,
anggaran pendapatan paling penting. Keterlibatan manajemen dalam
penyusunan rencana berarti manajemen memiliki komitmen kuat untuk
mencapai segala sesuatu yang direncanakan.
 RANGKUMAN BAB 5 baik pemerintah pusat maupun daerah, merujuk pada pejabat yang diberi
MENETAPKAN PENERIMAAN DAN PENYUSUNAN ANGGARAN kewenangan penggunaan anggaran dikementerian, Lembaga, bagian dari
SKPD (satuan kerja perangkat daerah) atau pejabat yang disamakan terhadap
1. Penerimaan anggaran adalah komponen-komponen penerimaan kas atau uang
pengguna APBN dan APBD.
atau pendapatan yang akan digunakan dalam waktu dekat (jangka pendek)
11. Prosedur penggunaan anggaran dalam pemerintah pusat dilaksanakan oleh
untuk proyek/usaha/kegiatan yang telah direncanakan waktu dan besaran
pengguna anggaran atau kuasa pengguna anggaran (KPA) dengan cara
taksiran anggarannya.
mengambil keputusan untuk menggunakan anggaran.
2. Komponen-komponen penerimaan kas berisi item-item pemasukan, baik itu
12. Penggunaan kas diperusahaan merupakan suatu proses yang dilakukan untuk
pemasukan negara, pemasukan daerah, maupun pemasukan perusahaan
melaksanakan pengeluaran kas, baik menggunakan cek maupun uang tunai
swasta.
untuk kegiatan perusahaan, dengan menggunakan suatu prosedur yang telah
3. Penerimaan negara merupakan bentuk pemasukan yang berasal dari beberapa
ditentukan manajemen perusahaan.
sumber untuk membiayai dan menjalankan program-program pemerintahan.
4. Dana alokasi umum(DAU) bertujuan untuk pemerataan kemampuan
keuangan antar daerah untuk membiayai kebutuhan daerah dalam rangka
pelaksanaan atas desentralisasi.
5. Dana alokasi khusus (DAK) bertujuan untuk kebutuhan khusus dengan
memperhatikan tersedianya dana pada APBN. Besaran DAK ditetapkan
setiap tahun dalam APBN.
6. Dana bai hasil berasal dari pajak dan sumber daya alam yaitu hasil hutan,
perikanan, dan pertambangan (umum, minyak bumi, gas alam, dan panas
bumi)
7. Prosedur merupakan urutan dari berbagai tahapan yang menerangkan
mengenai apa (what) yang harus dikerjakan, kapan (when) dikerjakan, dan
bagaimana (how) mengerjakannya.
8. Menurut Mulyadi, prosedur adalah suatu urutan operasi klerikal, biasanya
melibatkan beberapa orang dalam satu departemen atau lebih, yang dibuat
untuk menjamin penanganan secara seragam transaksi yang terjadi berulang-
ulang.
9. Penggunaan anggaran berkaitan dengan berbagai bentuk pengeluaran biaya
yang proses (penggunaannya melalui prosedur telah ditetapkan oleh pihak-
pihak yang berkepentingan sehingga tidak terjadi penyimpangan dan
diharapkan dapat mencapai tujuan yang telah direncanakan sebelumnya).
10. Penggunaan anggaran negara dilakukan oleh pihak pengguna anggaran.
Istilah ini digunakan dalam peraturan pengadaan barang dan jasa pemerintah