Perusahaan manufaktur adalah suatu jenis indusri yang memproduksi atau

mengolah suatu bahan dan menjadikannya suatu barang baru. Dalam proses
produksi ini biasanya menggunakan alat dan teknologi. Karena itulah banyak yang
berpendapat bila industri atau perusahaan jenis ini selalu dinamakan pabrikasi.
Maka dari itu bagan atau bagian struktur organisasi perusahaan manufaktur
merupakan alur dari suatu proses produksi barang.

Bagian Struktur Organisasi Perusahaan Manufaktur

Biasannya struktur organisasi perusahaan manufaktur yang terpenting terdiri dari

beberapa bagian yang diantaranya adalah :

1. Kepala  atau pimpinan

Ini adalah struktur organisasi perusahaan manufaktur yang tertinggi. Bagian ini
merupakah pihak yang bertanggung jawab terhadap segala bentuk operasional atau
berjalannya roda perusahaan.

2. Bagian penyediaan bahan

Sebelum melakukan proses produksi tentu harus disediakan bahan yang diperlukan.
Maka bagian struktur organisasi perusahaan manufaktur inilah yang bertanggung
jawab terhadap tugas ini. Mulai dari bahan dasar atau pokok serta bahan tambahan
untuk melakukan produksi semua di bawah kendali bagian ini.

3. Bagian alat produksi

Ini juga merupakan bagian dari struktur organisasi perusahaan manufaktur yang
cukup penting peranannya. Tugasnya adalah menyediakan serta memelihara
keawetan alat atau mesin yang digunakan untuk melakukan proses produksi. Dan
bukan hanya menyediakan, mereka yang masuk bagian ini juga punya tanggung
jawab bila ada alat produksi yang mengalami kerusakan atau gangguan.

4. Bagian keuangan

Bagian struktur organisasi perusahaan manufaktur yang satu ini punya tanggung
jawab terhadap keuangan untuk operasional perusahaan. Tugasnya tentu saja
adalah mengatur manajemen keuangan mulai dari belanja rutin untuk produksi dan
keperluan perusahaan yang lain.

5. Bagian produksi

Ini merupakan bagian struktur organisasi perusahaan manufaktur yang sangat vital.
Karena hampir 80% kegiatan dari perusahaan manufaktur berfokus pada kegiatan
produksi. Untuk itulah bagian produksi ini biasanya juga masih terbagi lagi dalam
beberapa sub bagian. Misalnya :

 Bagian pra produksi

Bertugas menyiapkan bahan yang dibutuhkan dan telah disediakan oleh bagian
penyediaan bahan.

 Bagian produksi

Bagian ini tugasnya adalah melakukan proses produksi yang merubah suatu bahan
menajdi barang jadi yang siap untuk digunakan.

 Bagian kontrol kualitas

Tugas dari bagian ini adalah melakukan pengecekan apakah barang hasil produksi
mereka telah sesuai dengan standar kualitas yang telah ditentukan atau sesuai
dengan pemesanan dari konsumen.

 Bagian paska produksi

Bagian ini biasanya juga masih terdiri dari sub bagian lagi. Misalnya bagian
pengepakan, penyimpanan dan lain lain.

6. Bagian personalia

Seperti pada perusahaan yang lain, bagian struktur organisasi perusahaan

manufaktur ini juga bertugas memanajemen atau mengatur para tenaga kerja.
Tugasnya adalah menempatkan karyawan sesuai dengan keahlian yang dikuasai
atau dimiliki. Selain itu produktifitas tenaga kerja juga menjadi tanggung jawab dari
bagian ini.

7. Bagian penjualan

Meski tidak ikut dalam proses produksi, namun bagian dari struktur organisasi
perusahaan manufaktur ini juga punya pengaruh yang besar terhadap kemajuan
perusahaan. Karena dari bagian inilah hasil produksi perusahaan bisa dijual atau
dipasarkan.