ANALISIS VERTIKAL

Meningkatkan Keterletakan Karyawan

Program Renumerasi Program Komunikasi Program Pengembangan Karir

(0.437) (0.118) (0.446)

Direktur HCM dan Kepala Bagian Kepala Bagian Kepala Bagian

Strategi Kompensasi dan Komunikasi Korporat Pengembangan
(0.379) Benefit (0.345) (0.133) Talenta (0.144)

Kepercayaan pada Pimpinan Motivasi Bekerja Kepuasan Bekerja

(0.287) (0.355) (0.359)

Penyesuaian Mengadakan program

Komunikasi yang
renumerasi yang yang membantu Memberikan program
transparan dari
diadakan tiap tahun karyawan dalam pengembangan
perusahaan atas
dengan menyeimbangkan profesional yang
kendala dan prestasi
mempertimbangkan kehidupan pribadi dan efektif
perusahaan
inflasi pekerjaan (0.364)
(0.149)
(0.357) (0.130)
ANALISIS HORIZONTAL

Faktor
Aktor Program
Program Program
Pengembangan
Renumerasi Komunikasi
Karir
Direktur HCM dan Strategi 0.372 0.177 0.438
Kepala Bagian Kompensasi dan
0.428 0.076 0.334
Benefit
Kepala Bagian Komunikasi Korporat 0.064 0.671 0.059
Kepala Bagian Pengembangan Talenta 0.137 0.076 0.169
CR 0.06 0.06 0.06

Aktor
Kepala
Kepala Kepala
Tujuan Direktur Bagian
Bagian Bagian
HCM dan Kompensas
Komunikasi Pengembanga
Strategi i dan
Korporat n Talenta
Benefit
Kepercayaan pada
0.353 0.128 0.674 0.135
pimpinan
Motivasi Bekerja 0.333 0.423 0.163 0.425
Kepuasan Bekerja 0.314 0.449 0.163 0.440
CR 0.00 0.00 0.00 0.00

Tujuan
Alternatif Kepercayaan Motivasi Kepuasan
pada pimpinan Bekerja Bekerja
Penyesuaian renumerasi yang diadakan
tiap tahun dengan mempertimbangkan 0.304 0.377 0.394
inflasi
Mengadakan program yang membantu
karyawan dalam menyeimbangkan 0.089 0.161 0.141
kehidupan pribadi dan pekerjaan

Memberikan program pengembangan

0.304 0.381 0.410
profesional yang efektif
Komunikasi yang transparan dari
perusahaan atas kendala dan prestasi 0.304 0.081 0.056
perusahaan
CR 0.00 0.08 0.04
Lampiran Output