FORMAT LAPORAN AKHIR MAGANG KERJA

BIDANG KEWIRAUSAHAAN
JURUSAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN TAHUN AJARAN 2020-2021

COVER
LEMBAR PENGESAHAN
DAFTAR ISI
I. PENDAHULUAN
1.1. Latar belakang
 Jelaskan mengenai urgensi kegiatan magang kerja untuk lembaga/institusi/mahasiswa/
masyarakat.
 Jelaskan alasan pemilihan bidang dan kegiatan magang
1.2. Tujuan Kegiatan
 Sebutkan tujuan kegiatan yang akan anda lakukan.
 Tujuan pemilihan bidang dan kegiatan magang yang direncanakan.
1.3. Sasaran Kompetensi
 Jelaskan sasaran kompetensi (aspek sikap, keterampilan umum, pengetahuan, dan
keterampilan khusus) yang diharapkan dari kegiatan magang yang direncanakan.

II. METODE PELAKSANAAN

II.1. Waktu dan Tempat
 Jelaskan tahapan pelaksanaan kegiatan mulai persiapan, penyusunan bisnis plan,
pelaksanaan hingga evaluasi kegiatan
2.2. Metode Pembelajaran dalam Pelaksanaan Magang Kerja
 Uraian tentang metode pembelajaran yang dilaksanakan selama kegiatan magang
yang direncanakan (contoh: group discussion, simulasi/demonstrasi, self-directed
learning, cooperative learning, collaborative learning, project-based learning,
problem-based learning/inquiry, dan lain-lain)

III. RENCANA DAN JADWAL KEGIATAN

 Buat tabel kegiatan yang berisi nomor, nama kegiatan, waktu, dan kompetensi
(pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan
diaktualisasikan) yang diharapkan.
 Uraikan pandangan anda apakah dengan memilih bidang, jenis kegiatan dan tema
tersebut, akan membuat adanya perubahan dalam diri anda untuk mencapai 4 aspek
capaian pembelajaran (sikap, pengetahuan, ketrampilan khusus dan ketrampilan
umum)
 Buat timeline rencana kegiatan (mingguan) yang Anda sudah dilakukan selama dua
bulan magang kerja (di luar menyusun laporan magang).
Tabel 3.1 Jadwal Kegiatan Magang Kerja
Kompetensi yang di Minggu
No. Kegiatan
harapkan 1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
 3
dst
IV. PROFIL USAHA MANDIRI
Deskripsikan usaha mandiri yang didirikan
 Visi Wirausaha terhadap usaha mandiri
 Penjelasan mengenai bidang bisnis yang digeluti usaha mandiri
 Nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang dianut usaha mandiri
 Penjelasan mengenai keunikan usaha mandiri dan keunggulan kompetitifnya
 struktur organisasi usaha mandiri
 tambahkan bila sesuai yang ada

V. HASIL PEMBAHASAN
5.1. Deskripsi Kegiatan dan Tanggung Jawab selama Melakukan Usaha Mandiri dalam
magang kerja
5.1.1. Kesesuaian Rencana dengan Kegiatan Magang Kerja
Deskripsikan bagaimana implementasi kegiatan magang yang anda lakukan saat usaha
mandiri jika dibandingkan dengan rencana magang sebelum magang kerja
Tabel 5.1.1. Kesesuaian Rencana dengan Kegiatan Magang Kerja
Kegiatan Magang (Implementasi saat
No. Rencana Magang S / TS Keterangan
pelaksanaan usaha mandiri)
1
2
3
dst
Keterangan: S = Sesuai
                    TS = Tidak Sesuai

5.1.2. Kegiatan Magang dan Tanggung Jawab

Deskripsikan tantangan utama apa yang anda hadapi dari tanggung jawab yang telah anda
laksanakan saat melakukan usaha mandiri, dan bagaimana anda mengatasi tantangan-
tantangan tersebut

Tabel 5.1.2. Kegiatan Magang dan Tanggung Jawab

No. Kegiatan Magang Tanggung Jawab Kendala yang dihadapi
1
2
dst

5.2. Aplikasi Konsep Mata Kuliah pada Kegiatan Magang Kerja

5.2.1. Kesesuaian Konsep Mata Kuliah pada Kegiatan Magang Kerja
 Bahas konsep dari matakuliah yang anda dapatkan dibangku kuliah yg berguna
dalam kegiatan magang anda.
 Bahas pengalaman atau pelajaran apa yang anda dapatkan dari kegiatan magang
tersebut, dan bahas bagaimana relevansi mata kuliah yg telah anda dapatkan dengan
profesi agribisnis yang akan anda tekuni di masa mendatang.
5.2.2. Perbandingan Konsep Mata Kuliah dengan Kondisi pada saat pelaksanaan Usaha
Mandiri
Tabel 5.2.2. Kesesuaian konsep Mata Kuliah pada Kegiatan Magang Kerja dan Faktor
Penyebab
No. Konsep pada Mata Kuliah Kondisi pada Usaha Mandiri S/TS Faktor Penyebab
1.* Improved Layout digunakan pada perusahaan ABS jenis TS karena bentuk dan
untuk Kegiatan produksi yang workcell concept yang luas gedung tidak
lebih efisien dan kemudahan digunakan adalah straight line, memungkinkan
acces bagi tenaga kerja, yang cenderung menyulitkan dan terdapat alat
misalnya layout bentuk “U” akses bagi tenaga kerja. yang tidak dapat
(workcell concept) 🡪 mata dipindah
kuliah MPO.

(sumber: Heizer and Render,

2017, page 384)
*Keterangan No.1 diberikan sebagai contoh dalam panduan mengisi tabel

5.3. Peningkatan Kompetensi (softskill/hardskill) yang diperoleh selama kegiatan

magang
Bahas bagaimana magang kerja yang anda lakukan mampu membuat dan merubah mindset
anda terhadap kegiatan dan tanggung jawab yang anda lakukan (Refleksi diri)
Tabel 5.3. Peningkatan Kompetensi selama magang kerja 
Kegiatan yang dilakukan  Perubahan Kompetensi
No.
pada Usaha Mandiri sebelum magang kerja setelah magang kerja
1
2
dst
Bahas apa yang harus anda siapkan dalam menghadapi dunia kerja dimasa mendatang

5.4. Perkembangan Usaha Mandiri

Untuk mahasiswa yang mengambil kewirausahaan bisa ditambahkan progress atau kemajuan
yang dilihat dari :
1. Implementasi Business Plannya
2. BEP dan R/C Ratio bisnis yang dijalankan, (utk usaha mandiri, menjalankan bisnis yang
sudah ada dan juga membantu bisnis UMKM lainnya)
3. Jika mengikuti pelatihan sebagai dasar melakukan kegiatan usaha mandiri, jelaskan ilmu
apa saja yang diperoleh dan juga pengalaman mengikuti pelatihan tersebut.
VI. KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Menguraikan hasil utama (kegiatan pokok) yang telah dilakukan selama magang kerja
dengan mengacu pada tujuan magang yang ditetapkan  
5.1. Saran
Beri Saran, apa yang harus dilakukan oleh mahasiswa yang akan magang ditempat yang
sama dimasa mendatang

Lampiran
 Logbook aktivitas
 reflektif journal
 dokumen atau foto atau dokumen-dokumen penujang lainnya
 video pelaksanaan magang yang berisi kegiatan magang dengan durasi 3-5 menit
 LAMPIRAN LAPORAN BISNIS
(Sesuaikan Bila Dosen Pembimbing Menginginkan)

I. PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI

A. Analisis Industri
1. Latar belakang dan tinjauan industri
2. Tren yang penting
3. Tingkat pertumbuhan
4. Faktor kunci kesuksesan dalam industri
B. Pandangan untuk tahap-tahap pertumbuhan di masa depan (awal, tumbuh, dan
dewasa)
C. Sasaran dan Tujuan Perusahaan
1. Pemasaran
2. Operasional
3. Keuangan
4. Lain-lain

II. STRATEGI BISNIS

A. Citra dan posisi yang diinginkan di pasar
B. Analisis SWOT
C. Problem yang berpotensi muncul
D. Hambatan dan resiko
E. Perencanaan kontingensi, yaitu perencanaan yang memuat tindakan alternatif untuk
mengantisipasi kondisi yang di luar perkiraan
F. Strategi kompetitif (kepemimpinan biaya, diferensiasi, fokus)

III. PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN

A. Deskripsi
1. Ciri-ciri produk dan jasa
2. Manfaat untuk pelanggan
3. Jaminan
4. Keunikan
B. Uraian mengenai proses produksi (bila memungkinkan)
1. Bahan baku
2. Biaya
3. Pemasok utama
C. Penawaran produk atau jasa di masa yang akan datang

IV. STRATEGI PEMASARAN

A. Target pasar
1. Profil demografis
2. Karakteristik pelanggan yang penting
B. Motivasi pelanggan untuk membeli
C. Ukuran dan tren pasar
1. Ukuran pasar (berapa besarnya)
 2. Apakah pasar membesar atau menyusut dan seberapa cepat
D. Periklanan dan promosi
1. Media yang digunakan
2. Biaya media
3. Frekuensi penggunaan
4. Rencana untuk membuat publisitas
E. Penetapan harga
1. Struktur biaya
a. Tetap
b. Variabel
2. Citra yang diinginkan di pasar
3. Perbandingan terhadap harga-harga pesaing
F. Strategi distribusi
1. Saluran distribusi yang akan digunakan
2. Teknik dan insentif penjualan

V. LOKASI DAN TATA LETAK

A. Lokasi
1. Analisis demografis antara lokasi dengan profil pelanggan sasaran
2. Pergerakan lalu lintas
3. Tarif sewa
4. Kebutuhan dan pasokan tenaga kerja
5. Tingkat upah
B. Tata Letak
1. Persyaratan ukuran
2. IMB, Amdal (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan), dan sebagainya
3. Masalah ergonomi
4. Rencana tata letak (lampiran)

VI. ANALISIS PESAING

A. Pesaing yang ada
1. Siapa mereka
2. Kekuatan
3. Kelemahan
B. Calon pesaing
1. Siapa mereka
2. Dampaknya terhadap perusahaan Anda

VII. URAIAN TIM MANAJEMEN

A. Manajemen dan karyawan kunci
1. Latar belakang
2. Pengalaman, keahlian, dan pengetahuan yang mereka bawa ke dalam
perusahaan
B. Daftar Riwayat Hidup (Curriculum Vitae)
VIII. PERKIRAAN KEUANGAN
A. Laporan Keuangan
1. Laporan laba rugi
2. Neraca
3. Laporan arus kas
B. Analisis BEP (Break Even Point)
C. Analisis Rasio (disertai perbandingan dengan rasio industri sejenis)

IX. LAMPIRAN
Dokumen-dokumen pendukung seperti: hasil riset pemasaran, bagan organisasi,
laporan keuangan, daftar riwayat hidup, dan lain-lain.