Resume Film Gung Ho

Oleh:
ARIS EKO WIBOWO
NIM. 12503241018 / P1

Film Gung Ho ini sangat menarik dan dapat menambah pengetahuan mahasiswa tentang
manajemen industri. Berdasarkan hasil pencarian di internet, pemeran utama film ini yaitu
Michael Keaton sebagai Hunt Stevenson, penghubung antara pihak manajemen Assan Motor
Company dengan para buruh dan Gedde Watanabe sebagai Takahara Kozihiro yang berperan
sebagai direktur manajemen perusahaan. Cerita dalam film ini terjadi di kota kecil negara
Amerika, yakni Hadleyville.  Hadleyville merupakan sebuah kota kecil di Amerika yang
memiliki penduduk kurang lebih 1000 kepala keluarga. Sumber pendapatan kota ini berasal
dari industri mobil yang dikembangkan dikota ini. Tetapi pada suatu ketika, management dari
industri mobil ini mengalami kolaps dan harus gulung tikar. Oleh karena itu muncul suatu
pemikiran dari Dinas Buruh setempat untuk mencari sumber daya perusahaan atau investor
ke jepang.
Hunt Stevenson adalah orang yang ditunjuk untuk mencari investor guna mengembalikan
kejayaan kota Hadleyvile sehingga dia memberangkatkan diri ke Jepang. Tujuan utama dari
Hunt adalah Assan Motors sebuah perusahan mobil ternama di jepang. Tetapi setelah sampai
di Jepang dia kesulitan mencari alamat Assan Motor karena tidak mengetahui secara pasti
dimana letaknya oleh karena itu dia bertanya kepada beberapa orang, akhirnya dia
menemukan lokasi Assan Motor. Hunt telah melihat secara tidak sengaja sistem pendidikan
perusahaan untuk para manager atau karyawannya. Dengan overconfident Hunt mulai
mempresentasikan dan mengajak para pemegang saham untuk membuka investasi di
Hadleyville dengan gayanya sendiri. Sedangkan respon dari para petinggi Assan Motors diam
seribu bahasa karena tidak mengetahui isi dari presentasi Hunt. Tetapi para petinggi Assan
Motors berkeinginan membuka cabang di Hadleyville.
Bila ditinjau dari segi bisnis memang sangat diperlukan investor untuk mengembangkan
potensi suatu daerah, baik dalam lingkup desa, hingga lingkup yang lebih luas yaitu negara.
Modal finansial merupakan hal yang harus ada sebelum mendirikan suatu usaha apalagi
usaha yang akan dijalankan berkaitan dengan pengolahan atau proses produksi. Ilmu untuk
menarik investorpun sangat diperlukan disini. Bagaimana kita bisa menarik minat para
investor dan meyakinkan mereka agar mau menanamkan modal/saham untuk pengembangan
usaha. Memberikan pemahaman kepada calon investor dengan baik tidak seperti presentasi
Hunt yang tidak jelas sehingga para pemegang saham tidak memahami isi dari presentasi
Hunt.
Para eksekutif Assan Motors disambut dengan hangat dan meriah oleh masyarakat kota
Hadleyville. Direktur Manajemen Perusahaan Assan Motor di Hadleyvile Kitahara Kozihiro
mengaku pernah bertemu dengan Hunt. Hunt Stevenson ditunjuk oleh pihak Kozihiro sebagai
pemimpin para buruh. Peraturan buruh dari pihak manajemen tentang persyaratan kerja dan
memberikan persyaratan upah 8 dolar 75 sen per jam. Namun para pekerja melalui Hunt
Stevenson menolak persyaratan tersebut, karena sebelumnya upah yang mereka terima adalah
11 dolar 50 sen per jam. Para pekerja mulai bekerja tetapi di satu sisi banyak terjadi
kesalahan yang dilakukan oleh para pekerja yang diawasi oleh pengawas produksi dari
jepang. Banyak konflik persoalan internal yang timbul karena perbedaan budaya dalam hal
penerapan sistem kerja. Pihak manajemen Jepang menginginkan semua pekerja bersifat loyal
kepada perusahaan.Dan pada akhirnya Hunt merasa kesal dengan sikap manjemen Jepang
yang seakan-akan bersikap ekstrem dan mengekang hak-hak para pekerja. Namun ia tetap
tidak dapat melakukan apa-apa lagi karena itu sudah menjadi kebijakan manajemen
perusahaan.
Menurut pendapat saya meskipun perusahaan memiliki peraturan kerja tersendiri, namun
akibat dari suatu kebijaksanaan yang diambil berdasar peraturan, kadang-kadang dipandang
merugikan kelompok orang-orang tertentu. Akibatnya, apapun kebijaksanaan barunya, tetap
saja akan melahirkan pendapat publik yang bisa jadi tidak sejalan dengan keinginan
perusahaan dalam menerapkan peraturan-peraturannya. Sehingga, penggiringan pembentukan
opini publik yang positif dalam hal ini sangat dibutuhkan. Perlu diingat bahwa ada tiga
penyangga produksi yang harus sama-sama diuntungkan. (1) Konsumen menginginkan
barang jumlahnya cukup, kualitasnya baik, harga terjangkau dan mudah diperoleh. (2)
Pekerja menginginkan kesempatan kerja langgeng, gaji dan keselamatan kerja terjamin. (3)
Perusahaan menginginkan profit tertentu, kapasitas optimal, fasilitas perusahaan digunakan
seefisien mungkin.
Pada suatu hari Hunt menemui Kozihiro dan pihak manajemen perusahaan untuk
mengajak ikut bermain softball dengan alasan untuk lebih mengakrabkan rasa kebersamaan
diantara karyawan dengan pihak manajemen. Permainan pun dimulai, para pekerja kewalahan
dan berusaha untuk memenangkannya. Melalui usaha keras mereka berhasil
memenangkannya tetapi ada kejadian yang sangat disayangkan oleh pihak Jepang yang telah
dilakukan oleh salah seorang pekerja. Pekerja tersebut menabrak dan menjatuhkan Saito
(Keponakan dari direktur utama Assan Motor). Akibat kejadian tersebut maka keesokan
paginya Saito mendatangi pekerja tersebut dan memindah tugaskan pekerja ke bagian
cleaning service namun dengan gaji yang sama. Hunt mencoba protes kepada Saito apa hanya
gara-gara masalah di lapangan softball harus berimbas pada pemindah tugasan pekerjaan.
Dari kejadian di atas memberikan pengetahuan kepada kita pentingnya rasa kebersamaan
dalam suatu organisasi yang dalam hal ini adalah perusahaan. Kebersamaan dan keakraban
antara karyawan dengan pihak manajemen seperti dalam film ini bisa ditingkatkan melalui
permainan softball. Permainan team memang sudah terbukti dapat meningkatkan soft skill
seseorang seperti tanggung jawab, kerjasama, disiplin, kerja keras, leadership, dan lain-lain.
Beberapa permainan team yang dapat digunakan yaitu futsal, voli, sepak bola, outbone dan
lain-lain.
Cerita dalam film ini berlanjut. Pada suatu malam Hunt diundang makan malam oleh
Kozihiro di rumahnya untuk membicarakan masalah perusahaan. Hunt mencoba bernegosiasi
dengan Kozihiro mengenai penerapan sistem kerja yang diterapkan oleh pihak Jepang yang
dinilai terlalu over oleh para pekerja.  Hunt kaget seketika bahwa dirinya dipecat dan
mencoba meyakinkan Kozihiro agar tidak memecatnya karena ia adalah satu-satunya
penghubung antara pihak manajemen perusahaan dengan para pekerja. Akhirnya Hunt tidak
jadi dipecat dan tetap dapat bekerja.
Suatu pagi para karyawan Jepang beserta pimpinan mandi di sungai dan berbincang-
bincang mengenai kinerja para pekerja. Tiba-tiba muncul Hunt dari dasar sungai. Dan Hunt
tidak terima ketika Saito mengejek pekerja Amerika dan Hunt bertanya berapa unit mobil
yang dihasilkan oleh para pekerja di Jepang dalam sebulannya. Saito menjawab 15000 unit
mobil dalam sebulan dengan angkuh. Hunt tertegun sejenak tanpa berfikir panjang
mengatakan kalau para pekerjanya mampu menyamai rekor para pekerja di Jepang asal gaji
para pekerja dinaikkan. Pihak manajemen menyetujuinya dan pekerjaan berat itu mulai
dilakukan keesokan paginya. Hunt melakukan pidato dengan para pekerja dan mencoba
negosiasi dengan mereka. Walaupun dengan proses negosiasi yang cukup susah tetapi para
pekerja akhirnya menyetujuinya dengan produksi 13000 unit dan gaji naik. Padahal semula
harus berjumlah 15000 mobil. Dia berbohong agar para pekerja menyetujuinya. Pada
mulanya para pekerja bersemangat untuk memproduksi mobil. Namun masalah mulai timbul
saat memulai produksi tersebut. Karena itu Hunt mengajak Kozihiro untuk berbaik hati dan
mau memenuhi tuntutan standar pekerjaan di Amerika Serikat. Lambat hari akhirnya para
pekerja mengetahuinya dan berusaha mengadakan rapat serikat pekerja. Saito mengetahui
rencana para pekerja dan memberitahu direktur utama. Tentu saja direktur utama merasa
geram dengan tindakan para pekerja yang ingin mengadakan rapat serikat pekerja. Direktur
utama Sakamoto tiba di Hadleyville dan langsung mendatangi rumah Kozihiro dan
menanyakan kinerjanya selama menjalankan perusahaan di Hadleyville.
Kejadian diatas mengingatkan kita bahwa sebelum mengambil keputusan kita harus
berfikir terlebih dahulu apa resikonya dan dampak yang akan terjadi. Hunt tidak memikirkan
apakah para pekerja dari Amerika mampu memproduksi 15000 mobil atau tidak dalam satu
bulan. Hunt tidak dapat menjaga amanah sebagai penghubung antara para pekerja dengan
pihak manajemen perusahaan. Disini terlihat cara bernegosiasi yang tidak benar, yaitu
memberikan informasi palsu alias berbohong. Kejadian diatas mengingatkan kita bahwa
berbohong memberikan efek yang tidak baik untuk kedepannya. Timbul masalah dalam
perusahaan akibat kebohongan yang dilakukan Hunt. Berbohong membuat orang lain sakit
hati bila orang tersebut mengetahui kebenarannya. Sebisa mungkin berkata jujur para pekerja.
Walaupun terdengar mustahil, tetapi justru dengan tantangan tersebut akan menambah
semangat kerja.
Ketika Hunt melewati sebuah sungai bersama sang kekasih, mereka melihat Kozihiro
sedang menceburkan dirinya. Setelah tahu tentang masalah Kozihiro, mereka berdua pun
mulai berbincang-bincang dan mencoba mencari jalan keluar. Akhirnya disepakati kalau
mereka berdua akan menyelesaikan sisa target mobil yang belum diproduksi.
Pada mulanya para pekerja tidak mau bekerja, lalu datanglah Hunt dan Kozihiro yang
masuk kerja dan menyelesaikan sisa target mobil. Mereka hanya bekerja berdua saja. Karena
celatukan dari seorang temannya bahwa sebenarnya usaha yang dilakukan Hunt adalah untuk
menyelamatkan Kota Hadleyvile dari pengangguran dan krisis ekonomi. Disini mereka
menarik simpati para pekerja dengan kerja nyata, memberi contoh sehingga mereka tersentuh
bahwa ini merupakan cara untuk mencintai kotanya. Para pekerja akhirnya berbondong-
bondong ikut membantu menyelesaikan sisa target mobil. Pekerja dari Jepang pun ikut
membantu. Disini Namun direktur utama keburu sudah datang di pabrik dan mulai
melakukan penghitungan. Direktur menilai Kozihiro gagal dalam tugasnya karena masih ada
mobil yang belum jadi namun Kozihiro mengatakan kalau di dalam pabrik juga masih
terdapat mobil. Lalu direktur utama masuk ke dalam pabrik dan melakukan penghitungan.
Hunt yang sebelumnya bekerja dengan para pekerjanya dengan keadaan resah dan mencoba
menghemat waktu dengan tidak memasang baut roda secara lengkap dan tidak memasang
mesin. Pada waktu itu juga Hunt memecahkan kaca. Sakamoto mulai melihat kondisi mobil
dan pada saat itu beliau kaget setelah mengetahui isinya bukan mesin mobil tetapi seorang
pekerja. Ia menganggap mereka semua gagal.
 Hunt menegur Direktur Sakamoto kemudian memberikan kunci mobilnya pada direktur
utama dan ia membeli mobil baru dari Assan Motor karena mobilnya adalah produksi
terdahulu dari pabrik tersebut. Ia memilih membeli mobil baru karena ia merasa mobil
tersebut adalah merupakan suatu simbol jalinan kerjasama antara para pekerja Hadleyville
dengan para karyawan dari Jepang. Dengan penuh percaya diri Hunt menghidupkan mobil
yang dibelinya. Tanpa sadar ban dari mobil tersebut belum dipasang dengan benar. Kemudian
onderdil mobil pun yang lain mulai lepas. Dan ini memberikan joke kepada Sakamoto.
Kemudian Sakamoto pun sadar akan apa yang dilakukan Hunt. Oleh karena itu dia
memberikan support pada hunt dan pekerja dengan menganggap mobil yang sudah dibuat
berjumlah 15000 unit.
Pelajaran yang dapat kita ambil dari film ini adalah masalah kerjasama yang baik.
Tantangan apapun dapat dilewati dengan mudah jika kita bekerjasama baik kerjasama.
Kedua, perlu ada rasa pengabdian kepada perusahaan apalagi perusahaan itu milik bangsa
sendiri. Ketiga seorang pemimpin harus menjaga kepercayaan yang telah diberikan.
Pemimpin harus menggunakan kepercayaan dengan sebaik-baiknya. Kemudian kalau kita
melihat dari sisi kerja keras, dan gaya hidup, serta loyalitas para pekerja terhadap perusahaan,
yang lebih baik adalah Jepang. Tetapi bila dilihat dari sisi kemanusiaan yang lebih baik
adalah karyawan Amerika, karena solidaritas antar teman sangat kuat, karena para karyawan
sering berkumpul bersama, bersenang-senang, minum bir bersama. Itulah kehidupan yang
harus saling melengkapi. Kita tidak harus memimpin seperti orang jepang yang kaku atau
harus santai seperti orang Amerika. Namun kita dapat mengambilhal-hal baik dari keduanya.