MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MATA KULIAH:
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
(EMKU3304)
“Trend & Tantangan Pengelolaan SDM
Selama dan Setelah Pendemi Covid-19”
Kemampuan akhir yang diharapkan setelah mempelajari bab ini:

1. Mahasiswa mampu menjelaskan tren dalam komposisi angkatan kerja dan

bagaimana mereka mempengaruhi manajemen sumber daya manusia.
2. Mahasiswa mampu meringkas bidang-bidang di mana sumber daya manusia
manajemen dapat mendukung tujuan menciptakan sistem kerja berkinerja
tinggi.
3. Mahasiswa mampu mengidentifikasi cara profesional SDM dapat mendukung
strategi organisasi untuk pertumbuhan, kualitas, dan efisiensi.
4. Mahasiswa mampu mendiskusikan bagaimana perkembangan teknologi
mempengaruhi manajemen sumber daya manusia.
5. Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana sifat pekerjaan itu berubah.
Perubahan dalam praktik SDM yang perlu
dipertimbangkan setelah adanya Covid-19

1. Kondisi kerja yang

berbeda
kantor → rumah
Work From Home
2. Manajemen jarak dan kompetensi
manajer baru (terutama manajemen
lini dan menengah)
(motivasi, pembinaan dan
pendampingan, penyelesaian masalah
dan konflik, mendukung kinerja
karyawan, manajemen proses dan
pengembangan karyawan, manajemen
risiko, pengendalian jam kerja).
3. Manajemen krisis

manajemen puncak harus membuat

tim krisis, merencanakan, bekerja, dan
merefleksikan serta menyesuaikan
rencana dan tindakan dengan situasi
saat ini setiap hari, kadang-kadang
setiap jam.
 Pekerjaan tim yang berbeda dan penggunaan teknologi
4. modern

5. Cara baru praktik SDM - perekrutan, adaptasi, evaluasi, retensi

online. Organisasi semakin mengeksplorasi penggunaan alat
digital untuk mengidentifikasi, merekrut dan mempertahankan
karyawan

6. Pelatihan dan pendidikan karyawan menggunakan teknologi

atau tim mikro atau 1: 1
7. Pendekatan berbeda
terhadap generasi -
setiap generasi bereaksi
berbeda terhadap
perubahan, lebih menyukai
kondisi yang berbeda,
memiliki tingkat penggunaan
teknologi atau literasi
komputer yang berbeda dan
memiliki tingkat kesediaan
yang berbeda untuk bekerja
dalam kondisi baru.
8. ❑ Gaji dan upah turun (implikasi manajerial: kebutuhan untuk
kualifikasi ulang),
❑ risiko kehilangan pekerjaan - lebih rendah atau tidak ada
kemungkinan untuk bekerja di beberapa daerah untuk periode
waktu tertentu karena penutupan,
❑ kurangnya pasokan SDM,
❑ kebutuhan untuk merestrukturisasi pekerjaan dan tugas kerja,
atau deskripsi pekerjaan.
 Aspek psikologis - ketakutan, depresi, berjuang dari kontak
9. sosial, kehilangan keamanan, risiko tinggi kehilangan
pekerjaan, kondisi yang tidak pasti, kesehatan yang lebih
buruk, kehilangan dalam keluarga, atau kelompok sosial.

Konsultasi psikologis sangat dihargai. Variabel yang paling

penting adalah kehangatan, kebijaksanaan, empati, dan
keterampilan dan tidak masalah jika pengelolaannya bersifat
pribadi atau online (melalui konferensi video).
 Adaptasi dan
Fleksibilitas
8 Job Skills To
Berkomitmen
kecerdasan
Succeed In A untuk Seumur
teknologi
Hidup Belajar
Post-Coronavirus
World
https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/
2020/04/17/8-job-skills-to-succeed-in-a-post- Kecerdasan Kreativitas &
coronavirus-world/#7fc48f5a2096 emosional Inovasi

Leadership Literasi Data

Keterampilan
Digital Dan Berpikir kritis
Coding
 MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS