m
m
Ô
O
O
O
m
m
O
O
!"#$
%
&
%
!$
m
%
&
=O
O '
(
'
)
=m
m % *
+
m m
%
(
O '
m
'
'
h h
m m
+
,-
m
'
O
. '
+
(
/
%
m m
m m
m
%
&
'
&
'
O
(
(
+
(
/
þ
%
%
+
% !!$
!""$
!"$
O
&
'
'
%
'
%
hm
!V 0%
1%
ë
h
m
%
O
DEFINISI
PENGURUSAN
- Pengarahan, engawalan, engelolaan dan
enyelenggaraan. Pengurusan juga didefinisikan
sebagai gabungan kemahiran-kemahiran
berkaitan dengan entadbiran, erancangan,
engelolaan, engarahan, engawaian,
engurusan bajet, keiminan dan enilaian
dalam konteks erkhidmatan berkaitan dengan
sukan dan endidikan jasmani.
!amus Dewan Edisi eematë
- Proses menyemurnakan sesuatu tugasan
dengan ceka dan berkesan melalui individu
lain.
!Robbins dan Decenzo, ë
- Mendefinisikan engurusan dalam dua
dimensi iaitu menggambarkan engurus
dalam organisasi dan melihat aa yang
engurus lakukan
!Dessler, ë
- Mencaai matlamat organisasi dengan ceka
dan berkesan melalui roses erancangan,
engorganisasian, keiminan dan
engawalan sumber-sumber organisasi.
!Daft, ë
PENGELOLAAN
- Usaha-usaha dalam engurusan yang
bereranan menetakan jenis tugas dan
mengenalasti sumber.
- Satu roses yang membabitkan dua atau lebih
manusia menggembleng tenaga dan sumber
untuk mencaai tujuan tertentu
PENTADBIRAN
- Satu roses yang melibatkan erancangan,
engelolaan, bimbingan dan kawalan ke atas
sumber-sumber yang wujud untuk
menghabiskan kerja yang diharakan atau
untuk mengarahkan rogram keada
encaaian matlamat-matlamat tertentu.
!Leith, ë
- oordinasi aktiviti oleh individu dalam
kumulan yang tersusun melibatkan
engurusan kakitangan, erancangan
organisasi, enghasilan dan erhubungan
awam.
!Daughtrey & oods, ë
- Satu roses atau keadaan yang melibatkan
dua atau lebih individu menggembleng
tenagan untuk mencaai matlamat yang
ditetakan.
SOP PENGELOLAAN PENDIDIAN
ASMANI DAN SUAN
Pengelolaan meruakan satu roses yang
membabitkan dua atau lebih manusia menggembleng
tenaga dan sumber untuk mencaai tujuan tertentu
Tindakan yang diambil akan lebih berkesan
÷
!
" #
$ ! #
. Dasar Sukan
! %
&
' !
! %
(
%
%
!
! %
. LANGAH PENINGATAN SUAN
% !
)!*
%
#
#
%
!
à. ELEBIHAN SUAN
+
!
#
. PEMBINAAN UALITI SAHSIAH
Moral - eranan yang dimainkan oleh jaguh, akar, kaum elajar, dan
endidik dalam sukan secara aktif menggalakkan embinaan kualiti fizikal
sesuai memenuhi hasrat negara. Meningkatkan roduktiviti dan
embangunan negara.
ekurangan ʹ sentiasa membuat erubahan dan enambahbaikan untuk
mengatasi kekurangan endekatan saintifik dalam latihan, kekurangan
jurulatih dan egawai yang bertauliah.
Galakan ʹ calon ʹ calon yang yang memunyai kehandalan dan bakat
dalam bidang dan kegiatan ko ʹ kurikulum,termasuk sukan, sentiasa diberi
ertimbangan untuk memasuki sesetengah usat engajian dengan syarat
memunyai kelayakan dalam akademik.
& %
,
%
#
%
#
SOP PENTADBIRAN PENDIDIAN
ASMANI DAN SUAN
Dimock !ë, menyatakan entadbiran
sebagai suatu roses tentang aa dan Pentadbiran didefinisikansebagai roses yang
bagaimana tugas !fungsië sesebuah melibatkan erancangan, engelolaan,
ertubuhan dikendalikan.aa adalah isi bimbingan dankawalan ke atas sumber-sumber
enting keada engelolaan organisasi yang wujud untuk menghabiskan kerja yang
seerti engetahuan dan kemahiran diharakan atau mengarahkan rogram keada
dalam bidang tertentu. bagaimanaadalah encaaian matlamat tertentu !ee Eng Hoeë
teknik-teknik engurusan dan rinsi-rinsi
yand digunakan ke arah encaaian Unsur keiminan ditambah oleh
matlamat organisasi. Newman ! àë bagi
melengkakan idea roses
h entadbiran
amus Dewan Edisi ke emat
menyatakan entadbiranbermaksud, m
erbuatan mentadbirkan, engelolaan,
engurusan dan emerintahan. Daughtrey & oods
! ë menyatakan,
alker !ë,menyatakan entadbiran
Griffiths!ë, dalam buku entadbiran sebagai satu meruakan koordinat
bertajuk Administration Theory, roses untuk aktiviti oleh individu
menyatakan bahawa menyelaraskan aktiviti- dalam kumulan yang
entadbiran adalah satu corak aktiviti organisasi tersusun. Pentadbiran
tingkahlaku yang didaati dalam melalui embentukan melibatkan engurusan
semua organisasi manusia.Ia matlamat danolisi dan kakitangan,
adalah roses yang mengatur menentukan langkah- erancangan,organisasi,
dan mengawal sesuatu langkah yang enghasilan dan
organisasi sosial itu. erlu diambil untuk
erhubungan awam.
mencaainya
Pentadbiran membimbing
tindakan individu dalam
organisasi untuk mencaai
tujuan yang telah ditetakan.
Perancangan organisasi
Delegasi
Objektif organisasi
þ
PENGARAH
P.PENGARAH
- Menggabungkan
- etua berernan endekatan laissez-faire
enting. dan autokratik.
- akitangan bergantung - Menggunakan jenis
keada ketua. entadbiran yang
berlainan ikut situasi.
m m
m
*UASA
- kebolehan memengaruhi orang lain mengikut hala tuju yang diingini.
Sumber kuasa
a- Asas Sosial b- Asas Informasi
-uasa yang sah, kuasa
keakaran, kuasa rujukan,
kuasa ganjaran dan kuasa
aksaan.
!
!
uasa keakaran
-Seseorang yang memunyai engetahuan dan kemahiran dalam
sesuatu bidang.
uasa rujukan
-berasaskan sifat-sifat yang berkarisma seorang emerintah.
uasa ganjaran
- seseorang individu memunyai keuayaan untuk memotivasikan
orang bawahan dengan ganjaran kenaikan angkat.
uasa aksaan
- kuasa ini mengakibatkan kakitangan bawahan mengikut arahan
walauun tidak bersetuju.
,'
ë,
+ -*.÷ ëm m m
! ,
/ * ! .÷ ëm
m !
'
0! , ,
m m
m 1
2
3 4- .÷ $ë1
! !
'
, ,*
1 *
.÷ ë!
2
!
5
,
ë#
.ë
# 0 ,
!
%$4
A 55%
%
5%5#"6657686& (
&
m
&&m &
A 55
( %
599"59595 & (
&
'&& &
&
A 55
(
%
5
A 55%
%
5%5#96"965m
&
A 55
%
5 (:
5*;9m
A 55%
%
5%5<##5*&
&