Anda di halaman 1dari 3

Level :

PT :
Departement :

1. Pilihlah 5 dari nilai-nilai dibawah ini yang menurut anda paling menggambarkan sebagai sumber
kekuatan yang terdapat pada perusahaan ini.

KEPERCAYAAN 1 INTEGRITAS 2 LOYALITAS 3


Percaya bahwa seseorang dapat Lebih dari sekedar jujur atau Rasa mendukung yang kuat terhadap
diandalkan, baik, jujur, dst. Meliputi: mematuhi aturan. Mencakup: seseorang atau sesuatu.Meliputi:
 Tidak Berprasangka Buruk  Kerendahan Hati, Anda lebih  Kesetiaan, Setia pada komitmen
Berasumsi bahwa orang lain peduli pada apa yang benar, dan kewajiban
dapat dipercaya. Tidak cu riga. bukan dianggap benar.  Setia pada yang tidak hadir
 Keterbukaan, Berbagi  Keberanian, melakukakan apa Anda membicarakan orang lain
pemikiran, perasaan dan yang benar khususnya ketika seolah ia hadir.
'concern' secara terbuka. berat dilakukan.  Memiliki lkatan Mencurahkan
 Bekerjasama, Anda  Keselarasan, Anda melakukan keterikatan emosi dan
bekerjasama dengan orang lain. apa yang Anda katakan. penerimaan.

RASA HORMAT 4 PERBAIKAN BERKELANJUTAN 5 DESISIF 6


Merupakan sikap yang berkaitan Merupakan upaya terus menerus Mampu menentukan pilihan secara
dengan standar perilaku bermoral dalam memperbaiki Produk, layanan, cepat dan yakin. Meliputi:
tinggi. Juga terkait dengan kualitas atau Proses. Melibatkan:  Keberanian, Kemampuan
atau karakter baik yang dinilai oleh  Inovasi, mencari kesempatan menerima risiko sebagai
orang lain. Meliputi: dan melihat 'keluar' untuk konsekuensi keputusan.
 Penghargaan, Menunjukan memperoleh cara-cara  Tegas, Kemampuan membuat
sikap menghargai atas perbaikan yang inovatif. keputusan yang jelas secara
keyakinan, tindakan atau  Pengambilan Risiko, yakin.
pencapaian seseorang. Bereksperimen dan mengambil  Tepat Waktu, Keputusan dibuat
 Reputasi, Membangun dan risiko untuk secara teratur sesuai waktu yang diharapkan.
mempertahankan nama baik menghasilkan kemenangan kecil
pribadi dan team. dan belaiar dari pengalaman.

KOLABORASI 7 KONTRIBUSI 8 HARMONI 9


Proses bekerjasama dari 2 orang atau Adalah apa yang anda lakukan untuk Kombinasi atau pengaturan yang
lebih untuk mewujudkan tuiuan membantu terciptanya sesuatu atau tepat antara 2 hal atau lebih.
bersama. Meliputi: mendukung pencapaian. Meliputi: Meliputi:
 Berpikir Menang, Menang Niat  Upaya, Anda mengambil peran  Kesesuaian, Sesuatu diatur
atau motif untuk saling yang berarti dan menunjukan dengan sesuai.
mendapatkan manfaat. usaha sepenuh hati dalam
 Kecocokan, Hubungan
 Bekerja Bersama, Berbagi peran membantu kesuksesan.
interpersonal yang langsung dan
dan tanggungjawab serta saling  Hasil, Anda memberikan hasil
melengkapi untuk memperkuat dengan kualitas standar yang tanpa konflik yang berarti.
hubungan kerja dalam mencapai tinggi.  Ketenangan, Tempat yang
hasil yang lebih baik. tenang dan damai.
BERTANGGUNGJAWAB 10 ASERTIF 11 KEARIFAN 12

Menjadi seseorang yang membuat Sikap yang percaya diri atau tidak Pengetahuan mengenai apa yang
sesuatu terjadi. Meliputi: takut untuk mengatakan apa yang layak atau masuk akal. Meliputi:
 Komitmen, Anda melakukan hal diyakini atau diinginkan. Meliputi:  Pengalaman, Pengetahuan yang
yang Anda diharapkan  Keterbukaan, Kemauan Anda diperoleh berdasarkan
melakukannya, mengungkapkan pemikiran, pengalaman hidup.
 Akuntabel, Anda perasaan atau reaksi.
 Kemampuan, Kemampuan
menginformasikan kemajuan  Pertimbangan, Anda
memahami sesuatu yang orang
dan punya rasa memiliki atas menghargai pendapat, perasaan
lain tidak paham.
hasil baik atau buruk. dan reaksi orang lain.
 Tegas, Anda berani berkata  Hikmah, Kemampuan melihat
 Layak Dipercaya, Anda
dipercaya untuk melakukan atau tidak atau menuntut apa yang kualitas atau keterkaitan yang
menyatakan yang benar. menjadi hak. lebih mendalam.

KETEGUHAN 13 EKSEKUSI 14 KEBERAGAMAN 15


Berkumpulnya orang dari berbagai
Kualitas yang membuat Anda terus Bertindak untuk melakukan sesuatu.
ras atau budaya dalam sebuah
mencoba melakukan walaupun sulit. Melitputi:
organisasi. Meliputi:
Meliputi:  Penetapan Tujuan, Praktek
 Rasa Bertujuan, Memiliki alasan  Penerimaan Sikap yang tidak
menetapkan tujuan yang
yang kuat dalam melakukan mendorong kinerja, menolak perbedaan ras atau
sesuatu, atau alasan  Implementasi, Melaksanakan budaya
keberadaan. rencana, standar atau ide.  Penghormatan Memperlakukan
 Pengendalian Diri, Memiliki  Meninjau Kemajuan sesuatu atau orang yang
nilai-nilai pribadi yang tegas, Mengevaluasi hasil berbeda dengan sikap
dan merespon sesuatu implementasi pada waku menghargai.
berdasarkan nilai-nilai tersebut. tertentu.

KEPEDULIAN 16 EFEKTIF 17 DISIPLIN 18


Menunjukkan perhatian dan Berhasil dalam mendapatkan hasil Cara berperilaku yang menunjukan
tindakan untuk membantu orang lain yang diinginkan. Meliputi: kemauan untuk mematuhi aturan
menjadi lebih baik. Mencakup:  Berorientasi pada tujuan, atau perintah. Meliputi:
 Keprihatinan, Anda memiliki Memulai segala aktivitas dengan  Ketepatan, Tiba atau melakukan
perhatian dan rasa khawatir tujuan yang ielas, sesuatu sesuai waktu yang
terhadap seseorang atau kondisi  Fokus, Memprioritaskan hal-hal diharapkan.
yang mendukung Pencapaian
tertentu.  Terorganisir, Segala sesuatu
tuiuan.
 Berempati, Berusaha mengerti diatur atau direncanakan sesuai
 Baru & Lebih Baik, Melakukan
apa yang terjadi dan yang aturan.
review Pencapaian dan mencari
dirasakan.
cara-cara baru Yang lebih baik.  Kepatuhan, Bertindak sesuai
 Bertindak, Anda melakukan dengan yang diminta atau
tlndakan.terjadi dan yang diperintahkan.
dirasakan.
PERTUMBUHAN 19 PRODUKTIVITAS 20 KEADILAN 21
Merupakan perubahan positif dalam Kualitas atau fakta mengenai Kondisi yang bebas dari bias atau
hal ukuran dan atau maturitas kemampuan menghasiIkan produk ketidakadilan. Meliputi:
individu atau organisasi dalam dan layanan. Melibatkan:  Kesepakatan, Anda
periode tertentu. Meliputi:  Sasaran, Merencanakan apa menginginkan pembagian
 Kapabilitas, Pengetahuan, yang ingin dicapai, hak, peran atau konsekuensi
ketrampilan, sikap dan  Proses, melaksanakan yang proporsional.
talenta yang diperlukan serangkaian aktivitas untuk
 Perilaku, Anda ingin
untuk mencapai hasil yang mencapai sasaran
diperlakukan seperti Anda
diharapkan.  Pengawasan, Memonitor
 Kinerja, Hasil yang telah memperlakukan orang lain.
kemajuan.
dicapai.  Hasil, Pembagian hasil atau
konsekuensi sesuai
kesepakatan.

2. Sebutkan alasan anda memilih nilai-nilai di atas?


…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3. Menurut anda masih adakah nilai-nilai perusahaan selain nilai-nilai yang ada di atas? Sebutkan dan
berikan alasan?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Nb. Lingkari nomor dalam kotak nilai sebagai pilihan anda

Anda mungkin juga menyukai