Edisi Tahun-II Volume-10 Oktober 2015

16 LAPORAN UTAMA 20 WAWANCARA 50 LAPORAN KHUSUS
Mencorong Setelah Tidak Ingin UIIA 2015 Di Semarang

Alih Kelola Mengusir Investor Memacu Inovasi
Energizing Asia
Tumbuh Bersama Untuk Indonesia
UPSTREAM IMPROVEMENT
& INNOVATION AWARDS 2015
Edisi Tahun II | Volume 10 - Oktober 2015
INOVASI
UNGGULAN

Pengantar Redaksi
1
Inovasi
Sepanjang September 2015, harga rata-rata lagi produksi minyak yang terus digenjot salah
minyak mentah Indonesia (Indonesian Crude satunya agar harga minyak turun sehingga
Price/ICP) mencapai US$43,13 per barel. JIka pengembangan shale gas tidak ekonomis.
dibanding bulan sebelumnya ada kenaikan
US$ 0,31 per barel dari US$ 42, 81 per barel. Sebelumnya ada yang memperkirakan bisnis
Meski demikian tidak lantas membuat banyak shale gas akan runtuh di saat harga minyak turun
perusahaan minyak tenang. Kebanyakan dari sampai US$50 per barel. Ternyata atas usaha dan
mereka tetap hidup dalam ketidakpastian karena teknologi yang luar biasa, bisnis shale gas masih
sampai saat ini tidak banyak yang optimis harga bisa bertahan ketika harga minyak lebih rendah
minyak bakal naik. Bahkan ada analis yang dari harga tersebut.
memperkirakan bahwa harga minyak dunia masih
akan terus menukik sampai US $20 per barel Menghadapi situasi yang penuh ketidakpastian
seperti sekarang, tak ada pilihan lain harus
Jika itu yang terjadi tentu saja yang akan terkena pintar-pintar meniti buih agar tetap bisa survive.
imbas tidak hanya perusahaan migas termasuk Untuk bisa bertahan di masa sult seperti sekarang,
Pertamina tetapi juga pemerintah karena ini terkait seperti disebutkan Direktur Hulu PT Pertamina
dengan penerimaan negara. Harga minyak turun, (Persero) Syamsu Alam, perusahaan migas,
penerimaan negara juga turun karena setoran termasuk Pertamina EP harus memaksimalkan
pajak dan kewajiban lain perusahaan pasti turun. kreativitas, inovasi, dan penguasaan teknologi
SKK Migas menyebutkan bahwa penerimaan
negara dari sektor migas sampai 4 September Dalam Laporan Utama kali ini, kami mencoba
2015 tercatat sebesar US$10,03miliar atau sekitar menyuguhkan inovasi-inovasi unggulan hasil
Rp140 triliun. Jumlah ini baru mencapai sekitar 67 kreativitas insan-insan Pertamina EP yang terbukti
% dari target penerimaan sebesar US$14,99 miliar. bisa menghemat ratusan ribu dolar. Penemuan-
penemuan tersebut berhasil meraih penghargaan
Pelemahan harga minyak dunia ini jika ditelisik baik di tingkat perusahaan maupun internasional.
sebenarnya disebabkan oleh beberapa faktor Inovasi-inovasi itu menyalakan harapan, bahwa
mulai dari pasar yang kelebihan pasokan dan Pertamina EP akan terus melangkah, membawa
booming shale gas di Amerika Serikat. Menariknya manfaat bagi Indonesia. Selamat Membaca !
Energia Pertamina EP Oktober | 2015

2
Surat Pembaca
Muhajir Arif Rahmani, Cirebon
mafia yang memanfaatkan dan

bermain di sisi tata niaga minyak dan
gas bumi, kita tidak menampik hal
itu, masih ada. Tetapi kalau lahir dan
adanya mafia atau trader bermodal
kertas dan Pertamina disangkakan
sebagai biang keroknya, sungguh
tuduhan yang tidak berdasar.
Kalau kita lihat, sebenarnya,

hampir 100 persen produksi gas
dari Pertamina, dialokasikan untuk
memenuhi kebutuhan domestik.
Untuk produksi gas tahun ini sebesar
1.025.47 MMSCFD, 940.17 MMSCFD
atau 91,65% disalurkan kepada
BUMN yang bergerak di bidang –
bidang yang sesuai prioritas alokasi
Tuduhan Pertamina Penyebab Harga Gas gas seperti PLN untuk pemenuhan
Melonjak di End User, Salah Alamat kebutuhan listrik, Pupuk Sriwijaya
dan Pupuk Kujang untuk pemenuhan
pupuk dan PGN untuk pemenuhan
“Pola binis Pertamina dinilai jadi Pertamina saat ini kapasitasnya kebutuhan industri. Dari jumlah yang
Penyebab harga gas tinggi,” demikian adalah operator, bukan regulator disalurkan tersebut sepenuhnya
judul berita sebuah media online atau pembuatan kebijakan di sektor untuk pemenuhan kebutuhan
beberapa waktu lalu. Disebutkan, minyak dan gas bumi, baik di sisi domestik.
pola bisnis yang dilakukan oleh hulu maupun hilir.
Pertamina menjadi penyebab Sementara itu, terkait penjualan
munculnya calo atau trader. Bagi Sejak kehadiran UU nomor 22 tahun gas PT Pertamina dalam hal ini
masyarakat yang belum memahami 2001, peran Pertamina dipangkas, Pertamina EP kepada perusahaan
bagaimana sebuah kegiatan bisnis posisinya setara dengan kontraktor trader swasta relatif kecil dan
gas dari hulu ke hilir dijalankan, dan kerjasama minyak dan gas bumi hal tersebut dipengaruhi segi
bagaimana peran Pertamina ataupun lainnya yang beroperasi di Indonesia. keekonomian suatu wilayah. Pun
melalui anak perusahaannya dalam Demikian juga di sisi hilir, peran yang demikian, penjualan gas terhadap
menjalankan bisnis minyak dan gas dijalankan Pertamina melalui anak perusahaan trader swasta tersebut
bumi, judul dan isi pemberitaan perusahaannya adalah eksekutor, dilakukan sesuai dengan aturan
tersebut sudah pasti mengarahkan pelaksana yang menjalakan kegiatan berlaku yang dikeluarkan oleh
kepada pembacanya bahwa, bisnis di sektor minyak dan gas bumi, pemerintah. Jadi pola bisnis gas yang
Pertaminalah yang menyebabkan berdasarkan ketentuan perundangan dilakukan oleh PT Pertamina EP
harga gas di end user menjadi tinggi, yang dibuat pemerintah. Meski adalah sesuai dengan aturan yang
bahkan lebih tinggi dari gas yang merupakan BUMN dengan diterbitkan oleh pemerintah untuk
diimpor dari Singapura. kepemlilikan saham mayoritas lingkup kegiatan usaha hulu migas
oleh pemerintah, peran Pertamina
Bagi masyarakat yang sudah tetaplah sebagai operator. Selain untuk memenuhi komitmen
melek bagaimana bisnis gas bumi alokasi yang telah ditetapkan
terjadi di Indonesia, judul yang Demgam posisi Pertamina yang pemerintah, PT Pertamina EP juga
mendiskreditkan BUMN Migas bukan sebagai regulator, tetapi memberikan kontribusi kepada
Pertamina, tentu akan tertawa geli. operator dan pelaksana, maka proses pemasangan jaringan gas
Bagaimana mungkin Pertamina tuduhan kepada Pertamina sebagai rumah tangga yang juga menjadi
bisa disalahkan terkait tingginya penyebab harga gas di pengguna program unggulan pemerintah
harga jual gas ke konsumen akhir melejit, tidak pas dan salah melalui Kementerian ESDM dalam
terutama untuk end user, sementara alamat. Bahwa masih ada banyak pengembangan industri gas nasional.
Energia Pertamina EP September | 2015

3

Energizing Asia
Pemimpin Redaksi: Tumbuh Bersama Untuk Indonesia
D. Yodi Priyatna (VP Legal Relations)
Redaktur Pelaksana:
Muhammad Baron
Pandjie Galih Anoraga
Redaksi: UPSTREAM IMPROVEMENT

Hidayat Tantan, Tatan Agus RST, Sigit Widihardono,
INOVASI
Humas Asset 1, Humas Asset 2, Humas Asset 3,

Humas Asset 4, Humas Asset 5, Humas Pangkalan
Susu, Humas Rantau, Humas Lirik, Humas Jambi, UNGGULAN
Humas Adera, Humas Ramba, Humas Pendopo,
Humas Prabumulih, Humas Limau, Humas Tambun,

Humas Jatibarang, Humas Subang, Humas Cepu, Cover image: Laboratorium
Humas Poleng, Humas Tarakan, Humas Sangatta, Foto Oleh: Yulianus Ladung
Humas Sangasanga, Humas Tanjung, Humas Bunyu,
Humas Sorong.
UNDANGAN MENULIS:
Alamat Redaksi Redaksi menerima kiriman artikel dan foto seputar kegiatan
PT Pertamina EP dunia migas dan hal yang berkaitan, maksimal 6.000 karakter.
Menara Standard Chartered, Lantai 21-29 Kirim ke: pep-redaksi@pertamina.com
Jl. Prof. Dr. Stario No 164 Jakarta, Selatan
LENSA ASSET:
Layout & Grafis: Kirimkan foto hasil karya Anda seputar kegiatan Anda.
abieth@yulianusladung.com Kirim ke: pep-redaksi@pertamina.com

4
DAFTAR ISI Memacu Inovasi
LAPORAN UTAMA
08 | P
revilege Blok Migas
Habis Kontrak
Pemerintah memberi keistimewaan

kepada Pertamina untuk mengelola
blok migas yang masa kontraknya
habis. Tak cukup hanya diatur lewat
Permen atau PP. Revisi UU Migas
diharapkan bisa menjadi jawaban
LAPORAN UTAMA
12 | Dari Indonesia
Untuk Indonesia
16 | Mencorong Setelah
Alih Kelola
FOTO PILIHAN WAWANCARA LAPORAN KHUSUS LAPORAN KHUSUS

06 | S
eraut Wajah 20 | T
idak Ingin 26 | M
emangkas 24 | UIIA 2015
Mengusir Investor Biaya Rig Memacu Inovasi
Pertamina sejauh
ini sukses menjaga
pertumbuhan produksi
dan penambahan
cadangan migas yang
sangat diperlukan
untuk menjaga
ketahanan dan
kemandirian energi
Indonesia. Ini tidak lain
LAPORAN KHUSUS LAPORAN KHUSUS LAPORAN KHUSUS
karena sumber daya
30 | M
uda Usia, 36 | I novasi Lokal 40 | I Vendor dari Cepot
manusia potensial.
Tua Pengalaman Mutu Internasional

5
KOMUNITAS INFO HSSE

42 | Cinta Keluarga, Cinta Indonesia 46 | Ketahanan Air Jakarta
KIPRAH RANA
52 | Field Jatibarang 60 | Antara Ember, Jerigen,
Berpayung Filosofi Positif dan Tas Sekolah
MUSIK LINGKUNGAN
62 | Institut Musik Jalanan 66 | D
arurat Asap
INFO E&P GADGET

76 | Riang Di Sekolah Kolong 78 | M
enjadi Pro Bersama X-M1

6
Laporan Utama
Rubrik ini merupakan kerjasana dengan PortalIndonesiaNews.com, terbuka

bagi pembaca yang punya foto menarik. Silakan dikirim ke
redaksi@portalindonesianews.com
1. SANGIANG
Saat melintas hutan
mangrove yang berada di
Pulau Sangiang yang terletak
di Selat Sunda, mata saya tak
henti-hentinya memandangi
daun mangrove yang hijau
muda diterpa teriknya
matahari. Sulur ranting dan
tekstur akar yang menarik
serta jernihnya air laut
membuat padu pemandangan
flora yang memukau.
Difoto menggunakan kamera

Gopro hero 4
2. KLAGIAN
Pulau berpasir putih dan air
laut yang biru ini bernama
pulau klagian, terletak di
daerah Lampung selatan
Pulau ini sangat menarik
wisatawan.
Difoto menggunakan drone

Phantom 3 profesional

7
3. DOUBEL SIX
Para wisatawan sangat asyik duduk
di pantai Double Six, Bali sambil
dimanjakan indahnya pemandangan
matahari tenggelam.
Difoto menggunakan kamera Gopro hero 4
4. SERAUT WAJAH
Seorang nenek yang sedang melamun
saat dirinya tengah menunggu antrian
untuk dipanggil pada pengobatan
gratis yang diadakan oleh PT
Pertamina EP di daerah operasinya di
wilayah Babelan, Bekasi.
Difoto dengan menggunakan kamera Canon

eos 7D, ss 1/200, F. 4, dan iso 200

8
Laporan Utama
Previlege Blok Migas

Habis Kontrak
Pemerintah memberi keistimewaan kepada Pertamina untuk
mengelola blok migas yang masa kontraknya habis. Tak
cukup hanya diatur lewat Permen atau PP. Revisi UU Migas
diharapkan bisa menjadi jawaban

9
Semangat membesarkan Pertamina

memantul dari Ruang Atanaya,
Hotel Atlet Century, Jakarta pada
8 Oktober lalu. Dalam diskusi
“Kebijakan Pemerintah dan Kesiapan
BUMN Mengelola Industri Hulu
Migas” tersebut, semua pembicara
sepakat BUMN Energi itu harus
mendapatkan “previlege”. karena
perannya yang sangat strategis
untuk ketahanan energi nasional.
“Pertamina Tidak bisa diperlakukan Kalau mau suatu blok, harus ikut
sama dengan KKKS lain seperti tender seperti yang lain. Bisa “Kalau mengurus
berlaku sekarang, ”ujar Wakil Ketua menang, bisa kalah. “Kalau mengurus izin ke SKK Migas,
Komisi VII, Satya W. Yudha. Selain izin ke SKK Migas, Pertamina juga Pertamina juga tak
Satya, pembicara lain adalah Dirjen tak dapat keistimewaan, sama
dapat keistimewa,
sama seperti yang
Migas Kementerian Energi dan seperti yang lain, Kadang dapat,
lain, Kadang dapat,
Sumber Daya Mineral Prof. I Gusti kadang tidak, Ini harus dibenahi“ ujar
kadang tidak, Ini
Nyoman Wiratmaja Puja, Direktur Satya. harus dibenahi“
Pengembangan PT Pertamina Hulu
Energi (PHE) Bambang Manumayoso, Menurut Politisi Golkar itu,
dan Pengamat Geopolitik pemberian keistimewaan kepada
Perminyakan Dirgo Purbo. Pertamina harus terukur dan
tetap pada koridor menjadikan Menurut Satya pemberian
Pertamina sempat mendapat perusahaan kelas dunia. . “Kita tidak keistimewaan kepada Pertamina itu
perlakuan istimewa pada awal ingin Pertamina seperti masa lalu. harus ditegaskan dalam UU Migas
perjalanan industri migas di Menguasai blok migas, sekaligus yang baru yang lagi digodok di DPR.
Indonesia. Sesuai dengan UU menjadi regulator, sehingga “Tak bisa lewat PP atau Permen. Itu
Migas No 8 tahun 1971, kuasa Pertamina menjadi birokrat. Kita kurang kuat Kesannya tambal sulam.
pertambangan diberikan kepada menginginkan Pertamina sebagai Harus lewat UU.” Satya menegaskan
Pertamina, lewat BKKA Pertamina. perusahaan kelas dunia,” katanya.
Saat itu hampir seluruh blok migas Apa boleh buat berbilang tahun,
dikuasai Pertamina. Seiring dengan Oleh karena itu pemberian revisi UU Migas di DPR tak kunjung
deru reformasi, UU itu kemudian prioritas kepada Pertamina harus rampung. Padahal, beberapa blok
diganti mejadi UU No 22 tahun 2001 disesuaikan dengan kapasitasnya. migas kontraknya akan habis. Tak
yang disebut-sebut Satya sangat Satya mengingatkan sektor migas bisa menunggu, lewat kewenangan
liberal membutuhkan perusahaan yang dikresi yang dimilikinya Menteri
berani mengambil risiko dan Energi Sumber Daya Mineral
UU itu tak memberikan ruang memiliki modal serta kemampuan Sudirman Said mengeluarkan
keistimewaan kepada Pertamina. teknologi. Peraturan Menteri ESDM No.15

10
Laporan Utama
Pertamina akan mengevaluasi

terlebih dahulu sebelum
mengambil blok-blok migas
yang akan berakhir kontraknya.
“Jadi bukan sekadar kita
mengambil lahan orang yang
sudah berakhir kontrak,”
tinggi. “Kita harus pikirkan bagaimana

yang terbaik untuk bangsa sambil
tidak megusir investor. Karena di
industri migas, dibutuhkan investor
tahun 2015 tentang Pengelolaan penting karena dalam beberapa yang berani mengambil risiko,”kata
Wilayah Kerja Minyak dan Gas Bumi tahun ke depan akan ada beberapa Wirat. Sampai tahun 2025, ada 35
yang Akan Berakhir Kontrak Kerja blok migas akan berakhir masa blok migas akan habis kontraknya
Samanya. kontraknya. yang produksinya mencapai 75% dari
produksi eksisting (lihat grafis)
Disebutkan di sana bahwa untuk Di tahun 2017, misalnya ada Blok
blok migas yang kontraknya akan ONWJ yang saat ini dikelola oleh Bambang Manumayoso, Direktur
berakhir dan kontraktor mengajukan Pertamina Hulu Energi.“Karena ini Pengembangan PT Pertamina Hulu
untuk memperpanjang kontraknya, sudah dikelola oleh Pertamina maka Energi (PHE) yang juga Ketua Tim
pemerintah memiliki tiga opsi untuk tinggal dilanjutkan lagi,”terang Dirjen Reformasi Upstream Pertamina,
memutuskan. Ketiga opsi keputusan yang sebelumnua menjadi Staf Ahli mengatakan Pertamina akan
tersebut adalah, memperpanjang Menteri ESDM. mengevaluasi terlebih dahulu
kontrak dengan kontraktor lama, sebelum mengambil blok-blok migas
memberikan hak pengelolaan Juga ada Blok Mahakam yang yang akan berakhir kontraknya. “Jadi
kepada Pertamina, atau memberikan sebelumnya dikelola PT Total bukan sekadar kita mengambil lahan
kepada Pertamina dan kontraktor Indonesie oleh Pemerintah orang yang sudah berakhir kontrak,”
lama. diserahkan ke Pertamina. BUMN tegas dia.
Energi itu dipersilakan menggandeng
“Investor lama bisa mengajukan mitra bisnis untuk mengelola blok Bambang mengatakan Pertamina
perpanjangan atau perusahaan lain yang mempnyai cadangan gas besar mampu mengelola blok migas
juga bisa. Namun yang pertama tersebut. Perkembangan terkahir, dari sisi teknologi maupun sumber
ditawarkan adalah Pertamina,”ungkap KKS lama pengelola Blok Mahakam daya manusia (SDM). Namun,
Dirjen Migas Kementerian Energi tetap diajak ikut serta dengan tidak tertutup kemungkinan
dan Sumber Daya Mineral, I Gusti komposisi 70 : 30 . menggandeng perusahaan lain untuk
Nyoman Wiratmaja Puja. Mahaguru turut mengelola blok-blok migas
di Institut Teknologi Bandung ini Sementara di tahun 2018 nanti ada yang diambi alih. “Indikator untuk
juga menjelaskan bahwa kebijakan beberapa wilayah kerja yang akan menentukan mitra untuk mengelola
tentang hak mengelola blok migas berakhir diantaranya Petrochina blok migas sangat beragam baik
yang akan habis menjadi sangat East Jawa yang produksinya masih dari sisi teknologi, SDM dan
lainnya,”ujarnya.

11
Sementara pengamat geopolitik Sementara ketika ada WK yang Menurut Dirgo, pemerintah tidak
permnyakan, Dirgo D Purbo akan berakhir tetapi cadangan perlu khawatir jika kebijakan
mengatakan secara geoplotik kondisi masih tinggi tentu ada keengganan tersebut akan mempengaruhi
migas nasional sekarang berada perusahaan tersebut untuk iklim investasi. Selama potensi
dalam kondisi darurat. “Untuk ukuran menyerahkannya. Mereka masih minyak masih besar, investor akan
Indonesia yang besar, dengan ingin memperpanjang kontrak. berbondong-bondong datang ke
cadangan minyak yang hanya 3,6 Namun Pemerintah harus tegas dan Indonesia, meski semua kontrak
miliar barel, sangat kecil. Sekarang konsisten sehingga investor asing yang sudah berakhir diserahkan
ini ada 276 wilayah kerja tetapi pun memahaminya. “Berikan dulu Pertamina. Seperti dukungan all
hanya sebagian yang berproduksi,” haknya ke Pertamina, lalu terserah out pemerintah Malasya kepada
katanya. Pertamina mau diapakan setelah itu,” Petronas, pemerintah Indonesia
ujarnya. harus memberikan kesempatan
Dirgo mengatakan berdasarkan kepada Pertamina untuk
pengalamannya bekerja di Keputusan ini akan berkembang menjadi pemain dunia
berbagai perusahaan migas mengungtungkan bagi Pertamina dengan memberikan kesempatan
multinasional, perusahaan migas untuk menjadi perusahaan migas dan prioritas mengelola lahan migas
asing jika produksiya tidak mencapai kelas dunia karena cadangan di tanah air.
keekonomian maka ladang migas terbuktinya otomatis bertambah.
itu akan diserahkan secara sukarela, “Dan ini akan memudahkan
tapi kalau cadangannnya besar akan Pertamina mendapatkan kredit
dipertahankan mati-matian dengan atau pinjaman dari lembaga
berbagai cara. keuangan,”ungkapnya.
Blok Migas
Yang Kontraknya Akan Berakhir
Offshore Mahakam dioperatori Total E&P Indonesie Desember 2017
ONWJ dioperatori PHE-ONWJ Januari 2017
Attaka dioperatori Inpex-Corporation Maret 2017
Lematang dioperatori Medco E&P (Lematang) April 2017
Tuban dioperatori JOB Pertamina-Petrochina East Java Februari 2018
Ogan Komering dan akan habis kontraknya pada JOB Pertamina-Talisman Februari 2018
North Sumatera 'B' Blok dioperatori Exxonmobil Oil Indonesia.INC Oktober 2018
Sanga-sangga Block dioperatori Vico Indonesia Company Agustus 2018
Southeast Sumatra dioperatori CNOOC Ses Ltd September 2018
Tengah Block dioperatori JOB Total Tengah Indonesia Petroleum Oktober 2018
NSO-NSO Ext dioperatori Mobil Exploration Indonesia Oktober 2018
East Kalimantan dioperatori Chevton Indonesia Ltd Oktober 2018
Bula dioperatori Kalrez Petroleum (Seram) Ltd Oktober 2019
Seram-Non Bula Block dioperatori Citc Seram Energy Ltd Oktober 2019
Pendopo & Raja Block dioperatori Job Pertamina-Golden Spike Energy Ind Juli 2019
Jambi-Merang Block dioperatori Pertamina-Talisman Jambi Merang Februari 2019
South Jambi B Blok dioperatori Conocophillips Januari 2020
Makasar Strait-Offshore A dioperatori Chevron Makasar, Ltd Januari 2020
Malacca Strait dioperatori EMP Malacca Strait S.A Agustus 2020
Brantas dioperatori Lapindo Brantas INC April 2020
Salawati Block dioperatori JOB Pertamina-Petrochina Salawati April 2020
Kepala Burung Blok A dioperatori Petrochina International (Bermuda) Oktober 2020
Rokan dioperatori Chevron Pacific Indonesia, INC Agustus 2021
Bentu Segat dioperatori Kalila (Bentu) Ltd Mei 2021
Selat panjang dioperatori Petroselat, Ltd September 2021

12
Laporan Utama
DARI INDONESIA
UNTUK INDONESIA
Pertamina telah teruji mengelola PERTAMINA boleh saja mendapat hak pertama
blok migas yang berakhir masa untuk mengelola blok migas yang berakhir
kontraknya. Angka produksi masa kontraknya. Namun masih ada yang tidak
yang sebelumnya turun berhasil yakin dengan kemampuan Pertamina. Padahal
ditingkatkan. Namun tidak semua sejarah telah membuktikan bahwa perusahaan
blok kedaluarsa harus diambil dan BUMN yang dimiliki 100% oleh negara ini telah
masuk dalam portofolio perusahaan berhasil meningkatkan produksi.

13
Direktur Pengembangan PT setelah terminasi Mei 2011 saat Dan menariknya dalam
Pertamina Hulu Energi Bambang blok tersebut ditangani Pertamina. perkembangan selanjutnya kiprah
Manumayoso mengisahkan Produksinya justru melonjak hingga Pertamina di Blok offshore semakin
pengalaman pengambilalihan Blok 20.000 BOPD, bahkan pernah meraih mengkilap. Ini terbukti dengan
West Madura Offshore (WMO). produksi harian sebesar 24.000 kinerja Blok Offshore North West
“Saat itu ada yang mengatakan kita BOPD pada akhir Juli 2013. Java (ONWJ) dengan operator
terlalu berani mengambil alih blok Pertamina Hulu Energi (PHE) ONWJ
tersebut. bahkan hampir saja tidak Kisah sukses yang terjadi di Blok dan Blok West Madura Offshore
mau ditandatangani oleh Menteri. WMO sebenarnya bukanlah satu- (WMO) yang dikelola oleh PHE WMO
Namun menurut saya inilah saatnya satunya cerita sukses. Sebelumnya semakin meninggi.
kita membeli lapangan migas oleh Blok Offshore North West Java
orang Indonesia dan untuk orang (ONWJ) dimana Pertamina berhasil Kesuksesan menemukan cadangan
Indonesia,”kata Bambang. meningkatkan produksi minyak baru di Blok Nunukan, lepas pantai
lapangan dari sebelumnya 21.000 Kalimantan Utara dengan operator
Bambang memang berperan cukup barel per hari menjadi 30.000 barel PHE Nunukan Company (PHENC)
penting dalam proses tersebut per hari dan produksi gas sebesar melalui pengeboran eksplorasi
karena termasuk salah satu dari tiga 200 juta kaki kubik (mmscfd). sumur Badik – 2, Badik – 3, dan West
orang di Pertamina yang memahami Badik – 1 menjadi kisah sukses lain
offshore. Seperti diketahui West tentang kinerja dan reputasi jawara
Madura Offshore (WMO) saat itu Pertamina dalam menangani blok
dikelola oleh Kodeco, perusahaan
asal Korea, yang memegang 25%
kepemilikan. Sisanya 25% dimiliki
oleh CNOOC dan 50% oleh Ini situasi yang memang mengkhawatirkan dan kami
Pertamina. Ketika masa kontrak perkirakan masih akan terjadi penurunan harga
berakhir Pertamina mengajukan minyak dunia
diri sebagai pengelola 100%
blok tersebut. Dalam KKS Blok
WMO, Pertamina mendapatkan
participating interest (PI) sebesar
80% sekaligus menjadi operator
dalam pengelolaan blok migas yang
terletak di lepas pantai utara Jawa
Timur tersebut.
Produksi Blok WMO sempat melorot

hingga menyentuh angka 7.500
BOPD ketika masih dikelola oleh
perusahaan migas asing, Kodeco
khususnya menjelang transisi masa
terminasi kontrak kerja sama (KKS)
pada 2010/2011. Kondisi berubah
Direktur Pengembangan PT Pertamina Hulu Energi Bambang Manumayoso

14
Laporan Utama
14.373 BOPD dan gas 110,83 MMSCFD,” kata

President/GM PHE WMO, Boyke Pardede seperti
dikutip dari laman Pertamina.

Di Semester II/2015 profil kinerja produksi WMO
akan terus diperbaiki supaya mampu memenuhi
target yang telah ditetapkan pemerintah
untuk 2015. Upaya pencapaian target tersebut,
merupakan bagian dari komitmen Pertamina
dalam mendukung skenario kemandirian dan
ketahanan energi.
Wakil Ketua Komisi VII, Satya W. Yudha Tantangan paling besar yang dihadapi para
eksplorasi di lepas pantai. Dengan ini ungkapan pekerja Blok WMO adalah laju penurunan
minor terkait keandalan sumberdaya manusia alami (natural decline) produksi di Blok WMO
(SDM) Pertamina dalam mengelola wilayah kerja termasuk tinggi, yakni hingga sekitar 40%
di offshore tidak terbukti. setahun. “Untuk menahan natural decline serta
terus berupaya menambah produksi, kami secara
PHE WMO sejauh ini berhasil menjaga produksi terukur dengan kalkulasi tingkat efisiensi tinggi
serta menyusun strategi penambahan cadangan tetap melakukan aktivitas pengeboran sumur
dalam kondisi sulit, akibat anjloknya harga crude pengembangan, kerja ulang, dan well service
oil dunia hingga di bawah US $ 45 per barel. sepanjang 2015,” imbuh Boyke menunjukkan kiat
“Sepanjang Semester I/2015, PHE WMO sukses jajarannya.
mempertahankan capaian produksi sebanyak
14.835 barel minyak per hari (BOPD) dan gas Dengan resep yang sama pada periode
sejumlah 107,07 juta kaki kubik gas per hari sebelumnya, resep tersebut berhasil
(MMSCFD). Sementara target produksi sepanjang meningkatkan produksi dari minyak sebanyak
2015 yang ditetapkan SKK Migas adalah minyak 18.086 BOPD dan gas sejumlah 114,5 MMSCFD
pada 2013, yang meningkat menjadi 20.292
BOPD dan 116,5 MMSCFD di 2014
untuk apa memproduksi minyak
secara besar-besaran saat ini Selain itu, sebagai tindak lanjut dari hasil survey
yang pada akhirnya membuat seismik 3D di area KE-5 seluas 892 km2 pada
cadangan yang dimiliki menipis. 2014, akan dilakukan pengeboran sumur baik
Apalagi dijual dengan harga eksplorasi maupun eksploitasi hingga tahun
yang rendah sekali anggaran 2018. Tujuannya, untuk menambah
cadangan dan mengembangkan sumur eksisting.
“Kami juga akan menaikkan produksi melalui
pembangunan fasilitas baru tahun depan,

15
Dengan kondisi cash

on hand yang cukup,
dengan harapan bisa menyumbang tambahan
fasilitas kredit jangka
produksi minyak -sebanyak 7.000 BOPD,” tambah
pendek tidak banyak
Boyke.
dipergunakan

Peningkatan produksi pasca pengambilalihan
oleh Pertamina juga terjadi di Blok Limau yang
sebelumnya dikelola oleh Talisman. Produksi
Blok Limau setelah diambil alih Pertamina
meningkat dari 6.000 barel per hari menjadi Namun Bambang juga memastikan bahwa
11.300 barel per hari. Demikian juga Blok Pertamina juga memiliki hitung-hitungan
Sangasanga - Tarakan yang sebelumnya dikelola sebelum mengakuisisi salah satu blok.
oleh Medco, kini produksinya meningkat dari “Tentu harus mengevaluasi. Jangan sampai
4.300 barel per hari menjadi 7.500 barel per cadangannya kecil tetap diambil, “ katanya.
hari. Sedangkan Blok Sukowati yang dikelola
Pertamina dengan Petrochina meningkat dari Bagi Pertamina, peningkatan cadangan selain
40.000 barel per hari menjadi 48.000 barel penting untuk menjaga ketahanan energi
per hari. Pertamina merupakan satu-satunya nasional juga dibutuhkan untuk mendapatkan
perusahaan minyak di Indonesia yang berhasil pinjaman. Pertamina berkomitmen untuk
meningkatkan produksinya dalam lima tahun menjaga keberlangsungan operasi blok yang
terakhir. diambilalih, baik dari sisi operasional maupun
isu yang terkait dengan sumber daya manusia.
Pada tahun 2010 produksi Pertamina mencapai Pengalaman selama ini dalam pengambilalihan
190,7 ribu barel per hari minyak dan 1.458 juta beberapa blok, para pekerja yang sebagian besar
kaki kubik gas per hari atau ekuivalen 443,5 ribu adalah putra-putri Indonesia terus melanjutkan
barrel oil equivalen. Produksi dari wilayah kerja pengelolaan blok tersebut di bawah manajemen
ini diharapkan dapat mendukung peningkatan Pertamina. Bambang mengapresiasi langkah
produksi minyak dan gas bumi nasional. Pemerintah yang memberi keistimewaan pada
Semua kisah sukses ini setidaknya bisa menepis Pertamina.
keraguan beberapa pihak atas kemampuan
Pertamina dalam mengambilalih dan menjadi Ditunggu ketegasan dan konsistensi Pemerintah
operator di blok migas habis kontrak. Pertamina untuk melaksanakan amanat dari Permen No.15
harus terus didoromg untuk berada di posisi tahun 2015 tersebut.
terdepan mengingat perannya yang maha
penting dalam menjaga ketahanan energi
nasional. “Sekarang ini Pertamina hanya
memiliki kurang lebih 10% data cadangan
nasiona. Itu yang harus ditingkatkan,”kata
Bambang. Dengan diserahkannya blok-blok
migas habis konrak tentunya akan mendongkrak
rasio penguasaan cadangan nasional.

16
Laporan Utama
MENCORONG
SETELAH ALIH KELOLA
Direktur Hulu PT Pertamina (Persero) Syamsu Alam Ia memastikan bahwa dari
menangapi enteng tudingan ketidaksiapan teknologi tahun ke tahun Pertamina terus
dan SDM yang dipunyai Pertamina untuk mengelola meningkatkan kemampuan dan
blok-blok habis kontrak dengan kompleksitas tinggi penguasaan teknologi. Terlebih
seperti Blok Mahakam. “Itu menghina bangsa Indonesia. lagi, tantangan industri hulu migas
Sekarang, blok Mahakam itu dioperasikan oleh orang- nasional semakin tinggi dengan
orang Indonesia,” ujarnya dalam satu perbincangan bergesernya sumber migas dari
dengan Energia Pertamina EP. daratan dan perairan sedang ke laut
dalam.”Pertamina sejauh ini telah

17
berhasil mengimplementasikan teknologi laut 16 Oktober 2010, setelah berakhirnya

dalam, sebagaimana sudah dibuktikan pada TAC (Technical Assistance Contract)
operasi Blok ONWJ dan Blok WMO dengan antara Pertamina-Elnusa Tristar
membuahkan hasil berupa peningkatan produksi Ramba Ltd (ETRL).
ke kedua blok tersebut,”ungkapnya. Sebelum Sejak awal, pengelolaan Field
dikelola Pertamina, kedua blok offshore itu yang berada di aset I ini, beberapa
produksinya terus menukik kali berganti operator. Pada periode
Dari data yang ada, blok-blok migas 1975 sampai 1997, operator di
yang pengelolaannya diambil alih Pertamina, Field Ramba adalah Asamera,Ltd.
produksinya jauh lebih baik dibandingkan Kemudian, pengelolaaanya berada
operator sebelumnya. Selain di lapangan dibawah Gulf resources,Ltd
offshore, prestasi mengesankan juga di lapangan pada tahun 1997 sampai 2002.
alih kelola onshore yang pengelolaannya di ConocoPhiips, sempat juga menjadi
bawah Pertamina EP. Lapangan-lapangan yang operator filed Ramba selama periode
dioperasikan Pertamina EP dengan status alih 2002 sampai 2007. Setelah itu TAC
kelola, antara lain Sangasanga, Tarakan, Ramba, Pertamina-Elnusa Tristar mengelola
Lirik, Jambi, Tanjung, Adera, Limau. selama 3 tahun sampai 2010 dengan
Beberapa diantaranya menjadi tulang produksi terakhir sekitar 3.424 BOPD.
punggung Pertamina EP sekarang ini antara Daerah operasi PT Pertamina
lain Lapangan Ramba. Field Ramba mulai EP Field Ramba mencakup 2
dikelola secara penuh oleh PT Pertamina EP, kabupaten dan 5 kecamatan,
anak perusahaan PT Pertamina (Persero) pada meliputi Struktur Ramba, Tanjung
Laban, Kluang, Mangunjaya dan
Bentayan dengan luas wilayah 180
km2.
Dari data yang ada, blok-blok migas yang Sampai sejauh ini Field ramba
pengelolaannya diambil alih Pertamina, memiliki andil besar dan menjadi
produksinya jauh lebih baik dibandingkan tulang punggung aset I yang
operator sebelumnya memberi kontribusi besar. Produksi
Field Ramba sudah di atas 7000-
an BOPD. Dari aspek penyumbang
devisa negara, Field Ramba terbilang
sebagai penyumbang devisa terbesar
di seluruh aset 1 dengan kontribusi
sekitar US$ 5.600 setiap hari.
Optimasi dan reparasi sumur
menjadi senjata ampuh Field Ramba
untuk menggenjot poduksi. Resep
ini ampuh menaikkan produksi
di sumur BN-33 yang berhasil
menyumbangkan gain sebanyak
104 BOPD, dari semula 141 BOPD

18
Laporan Utama
menjadi 245 BOPD, dan sumur MJ-67TW yang Selain gencar mengejar target produksi,
menambah 120 BOPD. Lewat kiat tersebut maka Field Ramba juga tak lupa menjaga
dari total 9 sumur yang direncanakan, berhasil aspek health, safety, security and
menyumbangkan kenaikan produksi Field Ramba environment (HSSE)
sebesar 677 BOPD
Anjloknya harga minyak dunia saat
ini membuat manajemen Field Ramba lebih Selain gencar mengejar
memfokuskan kegiatan produksi di wilayah target produksi, Field Ramba juga
Bentayan, karena cost per barel yang lebih tak lupa menjaga aspek health,
rendah jika dibandingkan struktur lainnya. safety, security and environment
Untuk mengoptimalkan produksi di kawasan (HSSE). Faktanya, tercermin lewat
ini, serangkaian optimasi di beberapa sumur angka kumulatif total jam kerja
dilakukan seperti, BN 52, BN 04, BN 110, dan BN selamat sejak 2 Desember 2010 s.d
97. 31 Desember 2014 adalah 13.897.766
Memprioritaskan Bentayan bukan berarti jam selamat. Selain itu, Field Ramba
mengenyampingkan kegiatan operasional di juga berhasil memperoleh PROPER
wilayah lain. Pertimbangannya semata-mata Hijau pada 2014 dan berusaha
cost effective. Bahwa untuk pengerjaan satu mempertahankannya di 2015, ini.
sumur harus dilakukan sesuai koridor semangat Hal serius yang menjadi
sadar biaya. Hal tersebut, selaras dengan langkah kendala sangat menonjol, serta
kebijakan efisiensi perusahaan selama masa sulit mengancam keberlangsungan
seperti saat ini. produksi Field Ramba adalah

19
kegiatan illegal drilling di Mimpi 2 M itu hanya dengan pengeboran sisipan dengan
wilayah Mangunjaya, terutama dilampaui tiga tahun Saat alih metode Grid Based Drilling. lebih
penyerobotan masyarakat setempat kelola produksi Field Sangasanga dekat. Kalau di tempat lain, jaraknya
terhadap sumur-sumur yang masih hanya 4.300 BOPD. dan berlipat bisa mencapai 500 meter, seperti
berproduksi dua menjadi 8.600-an BOPD pada dianjurkan text book perminyakan,
Selain Ramba, yang juga 2011. Sangasanga pun menjadi buah tetapi di Sangasanga lebih rapat,
mencatat kenaikan produksi bibir. Yang dilakukan di sana menjadi hanya 100 meter. Bahkan, ada yang
signiifikan dibandingkan sebelum cerita sukses yang kemudian dicoba berjarak 50 meter.Ini disebabkan
alih kelola adalah Field Sangasanga. diterapkan di tempat lain, terutama karena struktur reservoir di
Lapangan ini diambil alih dari TAC yang mempunyai karakter geologi Sangasanga sangat khas, yang
Medco pada 2008. Sejak diambil mirip. berbeda dengan kebanyakan struktur
alih, seluruh insan Sanga-sanga Jika dibandingkan dengan geologi di lapangan lain sehingga
menyemangati dirinya dengan lapangan lain, formasi pengeboran perlu pengeboran yang lebih rapat.
semboyan “2 M dan 1 T.” M dan T Sangasanga rada berbeda. Pompa Tahun-tahun berikutnya,
disini bukan singakatan miliar dan angguk atapun mesin hisapnya lebih dewi fotuna seperti menjauhi dari
triliun. 2 M maksudnya dua kali rapat satu sama lain. Jarak antar titik lapangan ini. Produksi seolah
produksi TAC Medco, sedangkan 1 pengeboran serta pengembangan tersendat. Sudah tak ada harapan
T adalah satu kali produksi TIPCO- lagikah bagi Sangasanga? Tunggu
Tesoro, perusahaaan yang mengelola dulu, Field Sangasanga sedang
lapangan tersebut sebelum TAC mengoptimalkan struktur Louise
Medco Nonny. Saat dilakukan reaktivasi,
dari sebuah sumur dihasilkan
produksi 1.200 BOPD dengan jepitan
24/64 dari prospek zona dengan
kedalaman di bawah 900 meter.
Reaktivasi dilakukan sesuai dengan
hasil studi geologi dan geofisika di
wilayah Louise, Nonny, dan Samboja
yang dilakukan pada 2012.
Saat dilakukan reaktivasi, dari

sebuah sumur dihasilkan produksi
1.200 BOPD dengan jepitan
24/64 dari prospek zona dengan
kedalaman di bawah 900 meter

20
Wawancara
Wawancara Direktur Jenderal Minyak Dan Gas IGN Wiratmaja Puja
Tidak Ingin
Mengusir Investor
Direktorat Jenderal Minyak dan Gas “Ke depan saya menginginkan izinnya
Bumi, Kementerian ESDM terus berusaha tinggal tiga saja yakni izin hulu, izin hilir dan izin
menyederhanakan perizinan. Sejauh ini Industri penunjang. Kami diskusi cukup intensif
kemajuannya sudah luar biasa karena saat secara internal dalam menyederhanakan izin
ini dari ratusan izin di sektor migas sekarang yang ada,” kata Dirjen Migas Prof. IGN Wiratmaja
tinggal 42 jenis perizinan. Bahkan saat ini Puja.
pihak Pemerintah masih akan memangkas jenis
Saat tampil sebagai pembicara dalam
perizinan.
salah satu seminar bertema "Kebijakan
Pemerintah dan Strategi BUMN dalam
Mengelola Industri Hulu Migas", Wiratmaja

21
dikelola oleh Pertamina maka akan

tetap dikelola oleh Pertamina.
Blok Mahakam sudah diputuskan
demikian juga dengan Medco
Lematang juga sudah diputuskan.
Kemudian kalau kita lihat di 2018
akan ada banyak diantaranya Blok
Tuman oleh Petrochina East Jawa,
Blok Sangasanga yang dikelola Vico.
Untuk blok-blok tersebut memang
prioritasnya adalah Pertamina.
Apakah dengan demikian Pertamina

Dirjen Migas IGN Wiratmaja Puja pasti mendapat keistimewaan
untuk dapat mengelola blok yang
Kita harus pikirkan bagaimana yang
kedaluarsa?
terbaik untuk bangsa dan tidak Khan sudah ada Permen dan
mengusir investor sudah jelas kebijakannya khusus
bagi blok migas yang selesai masa
kontraknya. Memang tidak harus
di pertamina bisa dikerjasamakan
menjelaskan beberapa hal yang sudah dan akan dengan badan usaha lain.
dilakukan pemerintah, mulai dari sisi regulasi
sampai pada rencana kerja. Apakah tidak ditakutkan nanti iklim
investasi di sektor migas menjadi
Pemerintah lewat Keputusan Menteri ESDM tidak menarik?
No.15 tahun 2015 akan memberikan opsi hak Kita harus pikirkan bagaimana
mengelola Blok Migas yang habis masa kontrak yang terbaik untuk bangsa dan tidak
ke Pertamina. Bagaimana pelaksanaannya mengusir investor. Karena industri
karena seperti Blok Mahakam ternyata tidak migas, membutuhkan investor yang
100%? berani mengambil risiko.
Harus diakui bahwa memang tidak harus
ke Pertamina, tetapi bisa dikerjasamakan. Bagaimana industri migas Indonesia
Lahirnya regulasi ini karena Kami melihat blok ke depan baik dari sisi potensi
migas yang sedang produksi sekarang ada maupun dari sisi wilayah kerjanya?
beberapa akan habis. Tentu Indonesia butuh Kalau dilihat sekarang itu
aturan yang selama ini jadi diskresinya Menteri aktivitas migas Indonesiasebagian
ESDM. Permen ini menjadi acuan sebelum UU besar atau 91% ada di wilayah barat.
Migas yang baru menetapkannya. Di wilayah Timur Indonesia baru 9%.
Padahal potensi migas kita terbesar
Dalam beberapa tahun ke depan ada berapa ada di wilayah timur.Oleh karenanya
lapangan yang akan berakhir masa kontrak? kita harus mulai eksplorasi ke
Kalau kita lihat bahwa di tahun 2017 yang wilayah timur. Masalahnya di timur
akan habis Blok ONWJ tetapi karena sudah itu fasilitas masih terbatas, Lautnya

22
Wawancara
dalam, strukturnya juga unik. terkait sektor migas. Bisa dijelaskan

Teknologi yang dibutuhkan pun lagi regulasi tersebut?
kompleks dan risiko yang sangat Hal yang paling ditunggu
tinggi. Potensi yang ada di wilayah tentu saja revisi UU Migas.
timur dan sebagian besar kalau di Sekarang ini pemerintah sudah
Rohnya yang akan kita
timur ada di laut dalam sehingga menyiapkan konsepnya dan segera
investasi yang dibutuhkan pun lebih
bangun adalah mengubah akan disampaikan ke DPR karena
besar. energi sebagai komoditas parlemen yang akan memutuskan
menjadi sebagai energi regulasi tersebut bersama
Sejauh ini seberapa besar dampak untuk pertumbuhan pemerintah. Draft akan selesai dan
melemahnya harga minyak dunia ekonomi masuk dalam prolegnas.
bagi kegiatan sektor migas di Regulasi lainnya diantaranya
Indonesia? revisi Permen ESDM Nomor 03
Ke depan upstream kita Tahun 2010 mengenai alokasi
masih jalan meski harga minyak dan pemanfaatan gas bumi untuk
tunia turun. Kegiatan eksplorasi dan pemenuhan kebutuhan dalam negeri.
eksploitasi masih berjalan. Proyek Di sini ada perubahan bagaimana
IDD masih tetap jalan padahal di memanfaatkan dan mengalokasikan
negara lain sudah berhenti. Terbaru pemanfaatan flare gas. Pemerintah gas untuk kebutuhan dalam negeri.
ada Blok Masela yang sedang sedang menyelesaikan Peraturan Jadi dengan permen ini sebagian
hangat, kemudian ada Tangguh Train Menteri yang mengatur pemanfaatan besar gas di utilisasi. Lalu Perpres
3 yang juga masih jalan. Jadi pada flare gas karena potensinya di Kilang, Perpres LPG untuk nelayan,
intinya saat ini kami ingin menjamin atas 200 MMscfd. Dan terakhir BBG untuk transportasi dan Perpres
ketersediaan, bagaimana melakukan pengembangan sumber energi non terkait tata kelola gas. Juga ada RPP
konservasi dalam artian menata konvensional. keselamatan karena di sektor migas
produksi dan ketiga mengembangkan dikenal dengan risiko yang sangat
industri nonkonvensional. Jika dilihat sebenarnya Indonesia tinggi, mudah meledak dan mudah
Dari sisi ketersediaan tentu punya potensi energi non terbakar. Maka akan kita terpitkan PP
saja terkait jumlah cadangan yang konvensional. Seberapa jauh potensi aturan keselamatan di sektor migas.
terus meningkat. Dan untuk itu ini dimanfaatkan?
Kemetrian ESDM sudah membentuk Regulasi yang mengatur Apa yang menjadi konsen
Komite Eksplorasi. Tim ini pun tentang pengembangan energi non Pemerintah dalam revisi UU migas?
sudah menyampaikan beberapa konvensional sebenarnya sudah Dalam revisi UU Migas ini,
rekomendasi untuk meningkatkan siap dan semoga dalam waktu salah satu yang inti adalah prinsip
cadangan lewat kegiatan eksplorasi dekat sudah diterbitkan Sehingga pemanfaatan energi. Ini yang akan
dan kegiatan produksi. kalau sudah diterbitkan, pemerintah kita galakkan, Rohnya yang akan
Selain itu konservasi dengan sudah langsung lelang WK non kita bangun adalah mengubah
menggunakan teknologi EOR konvensional khusus yang CBM. energi sebagai komoditas menjadi
untuk meningkatkan produksi. Kalau shale gas belum ada tertarik. energi untuk pertumbuhan ekonomi.
Indonesia memiliki banyak Sedangkan CBM sudah banyak yang Inilah rohnya, jadi ke depan dimana
sumur tua dan banyak yang tidak tertarik. ada energi yang pertama akan
termanfaatkan sehingga banyak kita gunakan untuk pertumbuhan
potensi penerimaan negara yang Pemerintah lewat Paket Kebijakan ekonomi. Kemudian baru menjadi
hilang di sana. Diharapkan nantinya I pada awal September telah komoditas, kita jual dalam bentuk
bisa dioperasikan. Kemudian terkait mengeluarkan beberapa regulasi energi.

23
Bagaimana konsep ril sumber energi sebagai ini 42 perizinan. Ke depan saya menginginkan
pemacu pertumbuhan ekonomi? izinnya tinggal tiga saja yakni izin hulu, izin hilir
Ini sebenarnya terkait dengan membangun dan izin Industri penunjang. Kami diskusi cukup
sarana infrastruktur energi. Selama ini sarana intensif secara internal dalam menyederhanakan
infrastruktur energi dibangun di tempat dimana izin yang ada.
penduduknya banyak seperti di Jawa. Energi
darimana-mana kita bawa ke Jawa. Ke depan Aspek lainnya terkait infrastruktur yang masih
rohnya kita ubah energy follow the people sangat terbatas sehingga ke depan perlu
menjadi people follow the energy. Dimana ada didorong pengembangan infrastruktur?
sumber energi seperti di Bintuni, di Kalimantan Tentu saja ketika ingin memanfaatkan
Timur akan dibangun sarana infrastruktur energi energi ini di hilir tentu saja membutuhkan
sehingga di sana ada pertumbuhan ekonomi dan ketersediaan infrastruktur. Sejauh ini
orang datang ke sana. infrastruktur hanya tersedia di wilayah barat
Dalam UU Migas nantinya juga akan ada sementara timur masih sangat minim. Bisa
satu bab khusus tentang jasa penunjang. UU dimaklumi jika harga premium sampai Rp.75 ribu
Migas lama tidak menyentuh secara eksplisit per liter karena ketika gelombang besar, kapal
tentang industri jasa penunjang di sektor migas. milik Pertamina yang mengangkut BBM tidak
Padahal sektor inilah yang menyerap lapangan bisa merapat. Kami akan segera membangun
kerja yang banyak, teknologi, penyerapan alat infrastruktur di timur menggunakan dana APBN
kerja dan berkelanjutan untuk jangka panjang. dan memnta badan usaha untuk membangun
Itulah yang bisa membuat Indonesia sejajar infrastruktur seperti membangun depo, SPBU
dengan negara lain. Sebut saja Jepang mereka dan lain sebagainya.
tidak punya industri migas tetapi memiliki
industri penunjang migas yang luar biasa. Ini terkait masukan pengusaha untuk
membentuk komite Perizinan sehingga proses
Salah satu yang sering menjadi keluhan penyederhanaan perizinan bisa berjalan dengan
kalangan pengusaha migas terkait perizinan. baik?
Sejauh ini sudah sampai mana perubahandari Ini terkait dengan masukan terkait komite
sisi perizinan? perizinan, ini ide yang bagus, mungkin kita akan
Pengelolaan industri hulu butuh banyak membuat komite perizinan di sektor migas.
perubahan regulasi dengan upaya permudah
perizinan, Seperti diketahui di Ditjen Migas saat

24
Laporan Khusus
Direktur Hulu PT Pertamina (Persero) Syamsu Alam dan Presiden Direktur PT Pertamina EP Rony Gunawan
Memacu Inovasi
Pertamina sejauh ini sukses menjaga pertumbuhan produksi dan
penambahan cadangan migas yang sangat diperlukan untuk menjaga
ketahanan dan kemandirian energi Indonesia. Ini tidak lain karena
sumber daya manusia potensial.
Selain itu aspek lainnya terkait kemampuan teknologi yang unggul merger dan akuisisi, Enhanced oil
erat dengan pemilihan teknologi yang tidak kalah dari kompetitor,” recovery/Improved oil recovery, dan
yang selektif dan tepat sehingga tegas Direktur Utama PT Pertamina juga operation exellences dibidang
diperoleh hasil produksi yang (Persero) Dwi Soetjipto. pengeboran, serta peningkatan
optimal. Dalam beberapa tahun Direktur Hulu Syamsu Alam kegiatan eksplorasi harus dapat
terakhir Pertamina telah mampu menambahkan peningkatan efisiensi, dilaksanakan secara selektif dan
meningkatkan produksi migas sekitar sinergi lintas anak perusahaan, fokus sehingga memberikan hasil
7%. serta optimalisasi aset merupakan yang optimal dan segera bagi
“Pertamina tempat keniscayaan yang harus dilakukan Pertamina.
berkumpulnya engineer terbaik untuk meredam tekanan eksternal “Yang pasti, industri migas dan
Indonesia. Anak-anak perusahaan berupa penurunan harga minyak. geothermal tidak bisa lepas dari
Pertamina juga terbukti memiliki Dari beberapa program seperti kreativitas, inovasi, dan penguasaan

25
Kami berkomitmen tetap

melakukan inovasi dan
improvement dalam
rangka meningkatkan
efisiensi dan
peningkatan produksi
dan cadangan migas
Upsteram Improvement & Innovation Presiden Direktur Pertamina

Awards (UIIA). Tahun ini berlangsung EP Rony Gunawan, mengungkapkan
beberapa waktu lalu di Semarang bahwa apresiasi ini membuktikan
Jawa Tengah. Seperti juga tahun bahwa PT Pertamina EP tidak
teknologi. Maka, dalam kondisi sebelumnya, Pertamina EP berhasil henti-hentinya melakukan inovasi
harga minyak yang rendah, riset dan mendapatkan juara umum dengan dan improvement di tengah kondisi
pengembangan teknologi terutama meraih empat penghargaan platinum harga minyak yang tidak begitu
untuk mencari cadangan baru harus dan sepuluh gold. Inovasi yang kondusif sekarang ini.
tetap terpelihara sehingga pada diganjar penghargaan platinum, “Alhamdulillah PT Pertamina
saat nanti harga minyak rebound, selain applicable, juga bisa EP telah berhasil mendapatkan
kita sudah siap berlari kencang,” ujar mereduksi cost sehingga sangat gelar juara umum ketiga kalinya.
Syamsu Alam. berguna untuk menghadapi tekanan Kami berkomitmen tetap melakukan
Untuk memacu kreativitas, harga minyak seperti sekarang ini. inovasi dan improvement dalam
inovasi, dan penguasaan teknologi Dengan pencapaaian tahun rangka meningkatkan efisiensi dan
insan Pertamina, Direktorat Hulu ini, Pertamina EP selama tiga tahun peningkatan produksi dan cadangan
tiap tahun menyelenggarakan berturut-turut menjadi kampiun migas” kata Rony.
ajang UIIA

26
Laporan Khusus
FT WOWS Field Jatibarang
Memangkas Biaya Rig

Alat Tes Tubing Ciptaan Field Jatibarang Bisa Menghemat
Ratusan Ribu Dolar. Temuan ini akan segera dipatenkan
Rahadiyanto, Aris Luqman, tentang “Cost Reduction Rig Kontrak timnya tersebut, dapat diaplikasikan
Suharto, Citra dan Jonathan dengan Pemasangan Tubing Test pada pekerjaan work over-well
tersenyum bahagia dan suka Plug Pada Ujung Rangkaian Pipa services di luar Field Jatibarang baik
cita. Ketika tim juri Upstream Produksi dan Rangkaian Fracturing di lingkungan Pertamina khususnya
Improvement & Innovation Awards di Pertamina EP Asset 3 Jatibarang dan industri oil and gas umumnya.
(UIIA) 2015, mengumumkan bahwa Field“ mendapatkan apresiasi, Mereka juga berharap, bisa segera
FT WOWS Field Jatibarang, apalagi ini merupakan keikutsertaan mematenkan alat tersebut.
mendapatkan penghargaan Platinum mereka untuk pertama kali dalam Kebanggaan terbesar adalah
dalam gelaran UIIA 2015 yang ajang tahunan tersebut. hasil kreasi mereka bisa memberi
berlangsung di Semarang, Jawa Jonathan Simamora salah manfaat langsung pada kegiatan
Tengah. seorang anggota gugus FT WO-WS work over- well service di Field
Mereka patut berbahagia dan Field Jatibarang berharap, bahwa Jatibarang, melakukan efisiensi,
gembira karena presentasi mereka alat hasil inovasi yang dilakukan menjaga produksi dan lingkungan
tetap terjaga dengan baik.

27
Kegiatan work over atau

well service merupakan kegiatan
rutin dan lumrah yang dilakukan
oleh industri migas untuk terus
meningkatkan produksi. Biaya yang
dikeluarkan untuk kegiatan ini tidak
kecil. Terutama untuk biaya sewa
rig. Tetapi siapa nyana, dari kegiatan
rutin tersebut, inovasi bisa dilakukan.
Hasilnya, produksi bisa terjaga atau
meningkat, aspek HSE tetap terjaga
dan efisiensi bisa dilakukan.
Kondisi menjaga sumur agar
tetap moncer mengeluarkan minyak
atau gas ini menjadi kesadaran
Field Jatibarang, terutama oleh
Fungsi Petroleum Engineering dan
Eksploitation Field Jatibarang, Asset
3. Untuk melakukan kegiatan work
over atau well service tersebut,
Field Jatibarang menggunakan lima
rig. Dari jumlah rig tersebut, dua
buah merupakan milik Pertamina,
sementara tiga lainnya merupakan
rig sewaan.
Pada saat pelaksanaan,
tim melihat bahwa kegiatan rutin
Kebanggaan terbesar
tersebut akan menguras biaya yang
adalah hasil kreasi mereka
tidak sedikit terutama untuk biaya plug, pada ujung rangkaian pipa
bisa memberi manfaat
rig yang terbilang mahal. Karena itu, produksi dan rangkaian fracturing. langsung pada kegiatan
dilakukan evaluasi dan improvement. Tes tubing dilakukan bersamaan work over- well service di
Evaluasi dan peningkatan dilakukan dengan masuknya rangkaian pipa Field Jatibarang
agar bisa melakukan efisiensi biaya, produksi (RPP) sehingga waktu
tetapi tetap menjaga kualitas dengan untuk pengerjaan sumur lebih cepat. Menariknya, alat tersebut
mempertimbangkan aspek HSE Maka, sejak 20 Oktober merupakan buatan sendiri oleh
sesuai amanat yang disampaikan 2013 dibentuklah sebuah tim atau Tim FT WOWS Field Jatibarang,
Presiden Direktur PT Pertamina EP. gugus yang diberi nama Fungtional dengan material yang disiapkan
Maka, mulailah tim pada Team (FT) Work Over-Well Service sendiri termasuk juga biaya yang
Fungsi Petroleum Engineering (WOWS) Jatibarang. Gugus ini dikeluarkan. Biaya yang dikeluarkan
dan Eksploitation Field Jatibarang, terdiri dari lima orang dengan tugas tersebut, akan di-reimburse dengan
melakukan evaluasi mencari celah pokoknya yakni mengevaluasi alat sistem panjar kerja. Semua kegiatan
dari proses kegiatan tersebut yang tes tubing yang ada, mendesain dan tersebut benar-benar swadaya
bisa dilakukan efisiensi. Maka membuat alat tes tubing, melakukan karena resah melihat kondisi
kemudian pilihan untuk menurunkan uji coba alat tes tubing dan juga yang ada dan ingin melakukan
biaya sewa rig yakni dengan melakukan aplikasi pada alat tes perubahan, menjaga produksi serta
melakukan pemasangan tubing test tubing tersebut. meningkatkan efisiensi.

28
Laporan Khusus
Hasilnya, dari pelaksanaan tes telah dipakai di Field Subang dan Field Tambun,
tubing tersebut dapat dilaksanakan di rig PDSI dan Pumpindo yang beroperasi di
dengan efektif dan efisien. dari Field Jatibarang.
sisi waktu pelaksanaan untuk ***
Selamat atas kegiatan pengeboran 2000 meter, Sebelum memulai penggunaan tes tubing
keberhasilan alat/
dari 27,47 jam menjadi 6.85 jam. ini, tim melakukan identifikasi persoalan yang
perangkat tester
efek langsungnya adalah dapat kerap dihadapi Field Jatibarang. Inventarisasi
plug yang terbukti
memperkecil cost melakukan efisiensi biaya sewa rig. masalah tesebut dilakukan selama periode
operation dan Nilai biaya yang dapat ditekan 1 Januari 2013 sampai 1 Oktober 2013.
memenuhi aspek HSE dari kegiatan tersebut untuk realisasi Inventarisasi masalah tersebut melingkupi
serta meningkatkan Januari 2014 hingga Agustus 2015 peralatan yang dipakai, metode yang digunakan,
profit,” sebesar US$ 296.889 ribu. Kemudian dampak terhadap lingkungan, material yang
demikian puji Ceppy kepada
tim FT WOWS. proyeksi dari Agustus 2015 sampai digunakan serta dampaknya terhadap pekerja
Desember 2015 sebesar US$ 180.254 yang melakukan kegiatan tersebut.
ribu. Untuk potensi dari Januari 2016 Setidaknya, ada empat persoalan yang
sampai Desember 2016 diperkirakan kerap terjadi sehingga membuat biaya work
sebesar US$ 477.143 ribu. over atau well service menjadi sangat mahal
Hasil produksi yang diperoleh yakni; pelaksanaan tes tubing yang lama, harus
-khususnya dari produksi yang menunggu pihak ketiga, mesti menunggu check
tertunda-, melalui perubahan list dan menunggu waktu terang untuk ablas
metode ini, dari 28 sumur adalah sumur/swab.
sebesar 505.15 barrel minyak. Dari kegiatan pengeboran sedalam 2000
Aspek HSE pun tercapai dengan meter, waktu yang dibutuhkan untuk melakukan
pencemaran lingkungan yang dapat tes tubing sebanyak 27,47 jam. Jumlah nilai yang
diminimalisir akibat cceran CF/Mud harus dibayar oleh Pertamina untuk pelaksanaan
serta terciptanya rasa aman pada tes tubing adalah 27,47 jam/24 jam x US$ 11,275
pekerja rig. sama dengan US$ 12,903,60 ribu. Persoalan ini
Continuous Improvement menjadi persoalan utama dan menjadi persoalan
tercapai dan dapat direplikasi di unit besar atau sekitar 68 persen dalam kegiatan
kerja lain yang relevan sesuai dengan work over.
kebijakan CIP Pertamina. Alat ini Sementara masalah kedua yang berkaitan

29
sebesar (5 jam/24 jam) x US$ 9,20 dalam bekerja. Muaranya, etos kerja
sama dengan US$ 1.879. pekerja menjadi lebih tinggi.
Selain itu alasan lain Ujicoba terhadap alat yang
mengapa tim Field Jatibarang dipakai tidak semuanya berjalan
melakukan inovasi pada proses mulus. Beberapa kali juga mengalami
test tubing pola lama, yakni biaya kegagalan dalam pengujian di
yang tinggi dalam penyelesaian workshop. Hal ini karena alat
work over- well service, sehingga yang didesain tidak sesuai dengan
seringkali nilai kontrak habis kalkulasi engineering atau juga
sebelum waktu kontrak berakhir. terjadinya hambatan alat ketika ada
Selain itu, dari aspek HSSE, over pressure yang diakibatkan oleh
pekerjaan dengan metode lama ini data BHP yang tidak sesuai dengan
sangat berpotensi menimbulkan data program sumur kemudian juga
insiden sehingga target RK sumur ada penumpukan iron scale yang
tahun 2014 sebanyak 65 sumur menyumbat di insert tubing plug.
dengan pihak ketiga, bisanya dalam untuk pelaksanaan work over well Namun berbagai hambatan tersebut
pelaksanaan pekerjaan fracturing, service bisa tidak mencapai target. tidak menghentikan semangat
memerlukan pihak ketiga. Seringkali Setelah mengidentifikasi mereka. Upaya perbaikan terus
banyak waktu terbuang karena persoalan, maka tim kemudian dilakukan, sampai menghasilkan
menunggu kehadiran pihak ketiga. melakukan improvement dengan yang sesuai seperti yang diharapkan.
Rerata menunggu pihak ketiga pembuatan alat baru yang dapat Hail inovasi yang dilakukan
selama 5 jam, sementara Pertamina menyelesaikan pekerjaan tes tubing oleh tim FT WOWS, mendapatkan
harus tetap membayar tarif standby lebih efektif dan efisien. Misalnya, apresiasi dari Ceppy Agung K ,
rig yakni sebesar 5 jam/24 jam x US$ tidak ada pengulangan pekerjaan Field Manager Field Jatibarang.
9,020 sama dengan US$ 1,879.17. yang sama (cabut masuk rangkaian Menurutnya, Inovasi atas alat tes
Begitupun setelah rig selesai test tubing) kemudian juga tidak ada tubing tersebut mampu menciptakan
moving dan set peralatan, harus pekerjaan fishing. Padahal dengan efisiensi waktu kerja sehingga
menungggu check list HSSE. Check pola lama, setidaknya dilakukan 20 bisa mendatangkan profit bagi
list hanya bisa dilakukan saat kali pengulangan tahapan. perusahaan. Selain itu, alat atau
hari terang atau penerangan yang Biaya tes tubing juga bisa perangkat yang dibuat sudah sangat
memadai dan tidak bisa dilakukan dikurangi sebesar US$ 3,288.5 (7 sesuai dengan kaidah engineering
saat malam hari. Sementara sewa jam/24 jam x US$ 11,275). Efisiensi practice dalam pelaksanaan kerja
rig standby harus tetap dilakukan. cost tersebut dari proses cabut ulang sistem under balance.
Rerata menunggu cheklist rangkaian test tubing selama 7 jam. “Selamat atas keberhasilan
membutuhkan waktu sekitar 6 Selain itu, tidak terjadi semburan alat /perangkat tester plug yang
jam. maka pihak Pertamina harus cf/mud, karena tahapan cabut terbukti memperkecil cost operation
membayar sebesar (6 jam/24 jam) x ulang sudah dihilangkan. Padahal dan memenuhi aspek HSE serta
US$ 9,020 sama dengan US$ 2,255. sebelumnya, potensi semburan meningkatkan profit,” demikian puji
Setelah check list selesai, terjadi terutama pada saat tahapan Ceppy kepada tim FT WOWS.
selanjutnya dilakukan ablas sumur. pelepasan koneksi (wet pulling job). Semoga inovasi seperti
Pun demikian, ablas sumur hanya Jika sebelumnya pekerja yang sudah dilakukan tidak pernah
bisa dilakukan saat hari terang. merasa bosan dengan kegiatan berhenti, terus dilakukan sehingga
menunggu hari terang, rerata berulang dan ketakukan akibat bisa terus memberi hasil yang baik,
membutuhkan waktu 5 jam. maka adanya semburan cf/mud, memberi manfaat yang jauh lebih
pihak I atau Pertamina harus dengan menggunakan pola baru, besar lagi. Efisiensi, produksi dan
membayar biaya sewa standby menciptakan rasa aman dan nyaman juga lingkungan.

30
Laporan Khusus
PKM PDP dan PKM Siap Tempur
Muda Usia, Tua Pengalaman

Dua Proyek Kendali Mutu (PKM) Field Pendopo diawaki
orang-orang yang sudah kenyang asam garam di
dunia perminyakan. Hasilnya, Field Pendopo, berhasil
“merampok” penghargaan di UIIA 2015.

31
Gelaran Upstream Improvement & Innovation beberapa penghargaan dalam ajang

Awards (UIIA) 2015, yang dilaksanakan pada tersebut. Penghargaan Platinum
28-30 September 2015 lalu, menjadi momentum diraih oleh PKM PDP sementara
istimewa bagi Field Pendopo. Di ajang inovasi PKM Siap Tempur mendapatkan
tahunan yang diikuti oleh seluruh anak penghargaan Gold. Selain itu, PKM
perusahaan PT Pertamina (Persero) tersebut, PDP juga mendapatkan penghargaan
Field Pendopo menyabet lima penghargaan. ketiga sebagai Best Value Creation
Jika di lingkungan Pertamina (Persero), PT dan juara pertama untuk Best
Pertamina EP dianugerahi perdikat juara umum, Continuous Improvement Program
maka di lingkungan Pertamina EP, Field Pendopo (CIP). Sementara Best Presentation
juaranya. diraih oleh PKM Siap Tempur.
Dalam ajang UIIA 2015, dua Proyek Kendali Padahal, jika ditilik dari terbentuknya
Mutu (PKM) Field Pendopo, yakni PKM PDP PKM tersebut, usianya terbilang
dan PKM Siap Tempur, berhasil “merampok” masih sangat belia. PKM PDP baru

32
Laporan Khusus
PKM PDP
menampilkan
hasil inovasi yang
dilakukan tim yang
berjumlah 15 orang
itu dengan judul
“Meningkatkan
Performa Kompressor
Gas Melalui Re-
Engineering Piping
Suction Compressor
dan Reaktivasi
Separator-Scrubber
di SPG Musi Barat”.
dibentuk pada 2 Januari 2015. Sementara PKM Dalam ajang ini, PKM PDP
Siap Tempur usianya hanya terpaut beberapa menampilkan hasil inovasi yang
bulan lebih tua dari PDP yakni terbentuk pada 1 dilakukan tim yang berjumlah
Agustus 2014. Meski usianya masih relatif sangat lima belas orang itu dengan judul
muda, namun personil yang terlibat di dalamnya “Meningkatkan Performa Kompressor
sudah kenyang pengalaman, sering mengikuti gas melalui Re-Engineering Piping
ajang Continuous Improvement Program baik Suction Compressor dan Reaktivasi
di internal Pertamina, tingkat nasional bahkan Separator-Scrubber di SPG Musi
untuk skala internasional. Barat”. Sementara PKM Siap Tempur,
mengetengahkan hasil inovasi
Jadi, meski usianya masih sangat muda, tim mereka ”Meningkatkan Kualitas
PKM dari Field Pendopo sudah siap bertempur Gas Sales Melalui Re-Engineering
dengan PKM lainnya baik di lingkungan Dehydration Unit dengan
Pertamina EP ataupun di lingkungan Hulu Pemanfaatan Aset Idle (Flame Gard
Pertamina (Persero). Pengalamanlah yang Ignition-100) di SPG Musi Barat”.
membuat mereka siap bertempur dan berhasil
“merampok” banyak penghargaan. Alasan yang paling mendasar
mengapa PKM PDP dan PKM Siap
Tempur melakukan inovasi tersebut,

33
Alasan yang paling Setelah mengidentifikasi persoalan, Selain tidak ada shutdown,
mendasar mengapa maka mulailah dilakukan beberapa kegiatan yang melibatkan material
PKM PDP dan PKM tahapan kegiatan. setidaknya dan peralatan berat tersebut,
Siap Tempur melakukan ada lima tahapan kegiatan memerlukan ketelitian yang tinggi
inovasi tersebut, karena yang dilakukan sejak 8 Mei serta harus tetap berada dalam
merasa desain proses 2015 sampai 30 Juli 2015. Mulai koridor HSSE dan sejalan dengan
produksi dan kompresi tahapan engineering, procurement, kualifikasi pekerjaan di sektor minyak
gas di Musi Barat (MSB), construction, inspection test sampai dan gas bumi.
sudah tidak bisa lagi gas in dan operation. Tahapan
mengakomodasi kondisi kegiatan tersebut dilakukan baik Kemudian dilakukan pengujian
terkini oleh PKM PDP maupun PDP Siap atas hasil pengetesan dan semua
Tempur. Meski objeknya untuk rangkaian kegiatan konstruksi,
meningkatkan kualitas SPG Musi memastikan bahwa seluruh
Barat agar sesuai dengan kondisi konstruksi sudah sesuai dengan
kekinian, namun persoalan yang desain dan memenuhi kualifikasi.
diidentifikasi dan diselesaikan Barulah setelah itu, gas dialirkan
antara kedua PKM tersebut, berbeda. dan kegiatan operasional kembali
berjalan seperti terjadwal
Untuk PKM PDP misalnya, dari sebelumnya.
karena merasa desain proses kegiatan engineering yang dilakukan
produksi dan kompresi gas di Musi diantaranya melakukan analisa Melakukan kegiatan perbaikan tanpa
Barat (MSB), sudah tidak bisa lagi & review design separator dan menghentikan kegiatan (shutdown),
mengakomodasi kondisi terkini. scrubber, dengan menyesuaikan bukanlah pekerjaan ringan. karena
kondisi operasi aktual. Kemudian itu, sejak awal, tim PDP sudah
PKM PDP pun melakukan beberapa melakukan design piping system memastikan melakukan review data
hal untuk mengatasi persoalan untuk jalur feeding gas kompresor, operasi sebagai dasar reaktivasi
tersebut dengan melakukan re- menentukan teknik pengelasan pipa separator dan scrubber. kemudian
engineering fasilitas produksi, serta penentuan teknik stringing proses gas dilakukan secara
melakukan kalkulasi ulang terhadap pipa dan teknik tie-in pipa. bertahap agar tidak mengganggu
operasi separator dan juga scrubber, operasi eksisting.
melakukan reaktivasi operasi Kemudian kegiatan pengadaan
separator dan scrubber serta alat dilakukan. Perencanaan Hasilnya, gas feeding compressor
melakukan penambahan jalur piping tetap dilakukan, terutama untuk dapat diseparasi dengan baik,
system untuk suction compressor. memastikan material datang kemudian terjadi penurunan level
tepat waktu sesuai jadwal yang KO drum PT SGU yang kini hanya
Sementara PKM Siap tempur sudah dibuat. Selanjutnya kegiatan tertinggal 5 %, selanjutnya noise
melakukan re-engineering konstruksi dilakukan, terutama untuk level turun menjadi 80dB serta tidak
management control system pabrikasi pipa untuk jalur outlet terjadi down time akibat liquid carry
pada gas dehydration unit (DHU), scrubber atau untuk jalur header over. Muaranya, produksi gas di Field
kemudian juga melakukan modifikasi outlet scrubber menuju header Pendopo tercapai 150 MMscfd.
terhadap management control feeding gas. Pekerjaan konstruksi
system dengan memanfaatkan ini, memiliki risiko tidak kecil. Risiko Tidak cukup sampai di sana, hal
asset idle yaitu flame gard ignition tersebut terutama karena tidak terakhir yang dilakukan adalah
(FGI-100) serta melakukan good ada shutdown, pekerjaan di daerah membuat standardisasi, terutama
conditioning vessel accumulator. operasi tetap berjalan normal. membuat prosedur baru proses

34
Laporan Khusus
operasi jalur suction kompresor,

membuat emergency response
procedure operasi DHU serta harus
melakukan sosialisasi prosedur baru
atau TKI baru & ERP kepada seluruh
pekerja dan kontraktor.
Pekerjaan melakukan standardisasi

ini memerlukan data yang sangat
banyak sehingga hasilnya bisa
optimal. karena itu, langkah
yang dilakukan yakni merekam
data secara rutin dan optimasi
berkelanjutan. Tim PKM PDP bekerja
Pekerjaan melakukan availability compressor gas naik dari 2014 sampai 20 Januari 2015. Jadi,
standardisasi ini rata-rata 93.18% menjadi 98.67% dan setelah tahapan kegiatan dilakukan
memerlukan data level cairan pada KO drum suction oleh PKM Siap Tempur, pekerjaan
yang sangat banyak compressor turun dari 80% menjadi selanjutnya dilakukan oleh PKM PDP.
sehingga hasilnya bisa 5%.
optimal. Sementara dari kegiatan yang
Hasil positif lainnya, produksi gas dilakukan oleh PKM Siap Tempur,
mengalami kenaikan sebesar 10 hasil temuan memperlihatkan
MMscfd, berkurangnya blowdown bahwa, kadar air gas sales dari
dengan baik sesuai dengan standar flare dari 5 MMscfd menjadi 0.6 40-50 Lb/MMscfd menjadi 5,6 –
yang sudah ditentukan sehingga MMscfd, terjadi efisiensi melalui 6Lb/MMscfd. Terjadi peningkatan
kualitas feeding gas compressor penghematan konsumsi glycol dari kepuasan konsumen gas dengan skor
terjaga serta separator dan scrubber 50 liter/ hari menjadi 40 liter/ hari. 4,7 (skala 1-5) lalu efek terhadap
beroperasi dengan baik sesuai Kemudian value creation selama corrosion rate 0,003 in/Y, gain
dengan parameter yang ditentukan. 38 hari pengamatan sebesar Rp. pengukuran gas sales sebesar 2,5
24 Miliar atau selama satu tahun MMscfd. Kemudian value creation
Hasil dari inovasi dan upaya serius sebesar Rp231 Miliar dari 10 Desember 2014 – Juli 2015
yang dilakukan oleh tim PKM PDP sebesar US.3.246.375,6 dan proyeksi
memperlihatkan; kualitas yang Rangkaian yang sama juga dilakukan hasil proyek sebesar USD4.942.614 ,
dikompresi menjadi lebih baik (lebih oleh PKM Siap Tempur, untuk serta potensi sebesar USD.5.387.672,-
kering) sehingga tidak menggangu kegiatan re-engineering dehydration .
operasi kompresor. Tidak ada lagi unit. Hanya memang dari sisi Meski dalam satu lokasi, kegiatan
downtime compressor. Sementara waktu, apa yang dilakukan oleh perbaikan dan inovasi yang
reliability compressor gas naik dari PKM Siap Tempur terlebih dahulu dilakukan, tantangan yang dilakukan
rata-rata 94.34% menjadi 99.62%, dilakukan yakni sejak 14 September kedua tim ini berbeda, karena objek

35
Hasil positif lainnya,

produksi gas mengalami
kenaikan sebesar 10
MMscfd, berkurangnya
blowdown flare dari
5 MMscfd menjadi 0.6
MMscfd, terjadi efisiensi
melalui penghematan
konsumsi glycol dari 50
liter/ hari menjadi 40
liter/ hari.
area operasi gas volume dan tekanan

tinggi.
Yang membedakan, di PDP misalnya,

tantangannya, adanya recalculation
separator dan scrubber dari design
eksisting. Sementara untuk PKM Siap
Tempur, re-engineering management
control system dari design eksisting
dan jadwal ketat untuk memperbaiki
kualitas gas sales.
Ke depan ia berharap, pekerjaan

yang menghabiskan anggaran
masing-masing untuk PDP sebesar
US$ 100.550 ribu dan Siap Tempur
pekerjaan yang dilakukan pun tidak sama. ini sebesar US$ 28.840 ini, agar bisa
juga mungkin yang membuat tantangan yang membantu produksi gas Musi Barat
dihadapi serta kiat yang dilakukan juga berbeda. agar dapat bertahan optimal, guna
mensuplai energi nasional. Apalagi
Namun secara umum, menurut Wangsit gas di Musi Barat merupakan
Sinung Kristianto yang mewakili kedua PKM tulang punggung gas di Pertamina.
ini, tantangan yang dihadapi PKM PDP dan Kemudian harapan lainnya, dapat
PKM Siap Tempur tidak jauh berbeda. Misalnya, ikut serta dalam ajang serupa , baik
pekerjaan dilakukan secara swakelola. Kemudian ajang mutu atau forum sharing,
pekerjaan dilakukan dalam kondisi jadwal yang untuk jenjang yang jauh lebih tinggi.
padat untuk segera menaikkan produksi dan []
pekerjaan berisiko tinggi, karena dilakukan di

36
Laporan Khusus
GKM Madeceng
INOVASI LOKAL
MUTU INTERNASIONAL
GKM Madeceng berhasil memboyong penghargaan Gemuruh tepuk tangan dan pelukan
dalam forum CIP Internasional di Korea Selatan. Inovasi kebahagiaan pecah di arena
yang dilakukan insan-insan muda Pertamina EP Field Changwon Exibition Convention
Ramba, tidak hanya mampu meningkatkan produksi Center (CECO), Gyeongnam, Korea
dan juga efisiensi, tetapi mampu membuka mata dunia, Selatan, pada Rabu, 7 Oktober
bahwa Indonesia, masih terus menyimpan dan memiliki 2015, ketika tim juri mengumumkan
inovator berkelas dunia. bahwa Gugus CIP QCC MADECENG
dari Field Ramba berhasil meraih
Gold Illumination Award di Forum
CIP International Convention on
Quality Control Circle (ICQCC) 2015.
Kegiatan yang berlangsung selama

37
empat hari dari tanggal 5 sampai 8 mengimplementasikan unconventional fishing

Oktober, merupakan ajang quality tool Mousetrap MDC-01 dan Wirespear MDC-02.
control di wilayah Asia, yang sudah Inovasi ini berhasil menyelesaikan fishing job
digelar sejak 1976. sehingga efektif kembali.
***
Acara yang diselenggarakan oleh
Korea Standards Association itu Field Ramba, sebenarnya masih memiliki
membuktikan bahwa inovasi yang potensi untuk meningkatkan produksi melalui
dilakukan oleh insan Pertamina EP, reopening sumur-sumur suspended di struktur
sudah mencapai level internasional, Mangunjaya. Namun, sumur-sumur tua di wilayah
Tim yang terdiri world class engineers. Inovasi yang tersebut, selama ini dikelola secara illegal,
dari Kemas Ghazali, dilakukan dan pengakuan ini juga mengabaikan prinsip tata kelola usaha hulu
Willy Zulkifli A, Tito sejalan dengnan misi Pertamina yang migas yang baik dan benar. Salah satu sumur
Rahmawan,Arhab ingin menuju perusahaan energi di struktur Mangunjaya yang berhasil diambil
dan M.Edi Agus yang kelas dunia. kembali dari penambang liar adalah MJ-67.
difasilitasi oleh Syafril Potensi di sumur ini lumayan besar, sekitar 150
Syarif dan di-coaching GKM Madeceng adalah gugus barel (BOPD).
CIP oleh Daud Satria Continuous Improvement Program
Wicaksono, berhasil
(CIP), beranggotakan lima personil Kemas Ghazali, Koordinator GKM Madeceng
melakukan inovasi
Fungsi Workover-Well Service mengatakan, fishing job dalam kegiatan workover
mengurai persoalan
(WOWS) Field Ramba. Tim yang dan PES, merupakan hal yang biasa dan kerap
fishing job yang
terdiri dari Kemas Ghazali, Willy terjadi. Namun tantangan menjadi jauh lebih
ada di Field Ramba,
yang selalu menjadi Zulkifli A, Tito Rahmawan, Arhab berat, sehingga tim harus melakukan inovasi agar
hambatan dalam dan M. Edi Agus yang difasilitasi kegiatan fishing Job bisa efektif dan efisien yakni
kegiatan work over well oleh Syafril Syarif dan di-coaching ketika melakukan pembukaan kembali sumur,
service. CIP oleh Daud Satria Wicaksono, didapati benda-benda asing peninggalan para
berhasil melakukan inovasi mengurai penambang liar.
persoalan fishing job yang ada di
Field Ramba, yang selalu menjadi Beberapa benda asing sepertinya sengaja
hambatan dalam kegiatan work over dimasukkan ke dalam sumur setelah usai
well service. melakukan penambangan. Benda-benda
seperti kayu, sling, tali manila dan canting,
Fishing Job yang menjadi kendala saling menumpuk seperti di areal pembuangan
dalam kegiatan di Field Ramba sampah. Kondisi ini tentu menyulitkan kegiatan
tersebut disebabkan adanya reopening dan fishing job. Alat khusus harus
unconventional fish, objek asing digunakan, agar kegiatan dapat dilakukan
di dalam sumur migas yang dengan efektif dan efisien.
tidak konvensional. Fishing Tool
konvensional saat ini kurang Setelah melakukan perbandingan untuk melihat
efektif dalam menyelesaikan efektivitas dan efisiensi, Kemas dan tim GKM
faktor penyebab unconventional Madeceng memutuskan untuk membuat sendiri
fish. Gugus QCC Madeceng, fishing tool yang sesuai dengan kondisi di
kemudian mendesain dan sumur. Karena kalau menggunakan fishing tool

38
Laporan Khusus
khusus, harganyapun tidak murah. dilakukan oleh GKM Madeceng,

Kegiatan pabrikasi yang dilakukan membuktikan bahwa semua insan
secara swakelola tersebut dengan Pertamina menyadari kondisi yang
mengoptimalkan material used kini sedang terjadi di industri migas
dan welder yang kompeten. GKM dunia. Bahwa kegiatan operasional
Madeceng berhasil mendesain alat hulu migas, harus mengedepankan
pancing sesuai dengan kondisi dan cost effectiveness dan tidak ada lagi
mekanikal status dari sumur MJ-67 prinsip production at any cost.
yang diberi nama Mouse Trap MDC-
01 dan Wire Spear MDC-02. Kesadaran akan situasi yang kini
sedang terjadi di industri migas,
Hebatnya lagi, pekerjaan fishing job mendorong seluruh unit kerja yang
yang biasanya memerlukan waktu berada di bawah PT Pertamina EP,
hingga dua pekan, bisa selesai hanya berjuang keras dan berpikir cerdas Inovasi peserta forum
dalam waktu dua hari. Dengan untuk terus melakukan inovasi, dinilai dari kesesuaian
demikian, terjadi efisiensi waktu mengelola hambatan menjadi proses dengan kaidah
dan biaya penyewaan rig yang peluang, seperti upaya kerang PLAN-DO-CHECK-ACTION
seharusnya sekitar US$ 58,450 menahan sakit, namun mampu (PDCA). Delegasi Pertamina
menjadi hanya US$ 8,350. Selain menghasilkan mutiara. yang terpilih mewakili
itu biaya pabrikasi unconventional perusahaan telah melalui
fishing tool menjadi jauh lebih Inovasi fishing tools seperti yang proses seleksi yang ketat
murah yaitu sebesar US$ 799 dilakukan oleh GKM Madeceng di Forum CIP tingkat anak
dibandingkan pembelian fishing tool adalah mutiara , karena mampu perusahaan, Direktorat dan
conventional (overshot) yaitu US$ meningkatkan produksi, mampu Persero/Korporat.
9.496. menyelesaikan persoalan
yang dihadapi dengan tetap
Kesuksesan hasil inovasi fishing mengedepankan efektivitas dan
Job di sumur MJ-67, ditularkan efisiensi, meski dilakukan secara
pada lokasi-loaksi lain, misalnya swakelola.
sumur MJ-54, MJ-118, MJ-109, MJ-115,
dan NK-48. Sampai pertengahan Inovasi ini juga merupakan jurus
April 2015, produksi Field Ramba ampuh, melepaskan diri dari krisis
mencapai 5.470 BOPD dari sasaran migas yang masih terus terjadi
produksi sebesar 6.628 BOPD. bahkan belum diketahui kapan
berakhir ini. Jika masa recovery
Inovasi yang dilakukan seluruh sudah berlalu, Pertamina dapat
insan Pertamina, khususnya yang melesat jauh, mewujudkan misi

39
menjadi perusahaan energi kelas Harapan dari GKM QCC

dunia, bahkan mungkin sebelum Madeceng adalah dapat
2025 seperti yang dicanangkan. terus berinovasi dan
memberikan kontribusi
Dan kebahagiaan semakin terbaik untuk Pertamina.
membuncah di dada gugus Inovasi yang terbukti berhasil Harapan dari GKM QCC Madeceng
Madeceng, ketika hasil inovasi ini dapat direplikasi di adalah dapat terus berinovasi dan
mereka mampu memberi manfaat
field-field lainnya untuk memberikan kontribusi terbaik untuk
peningkatan efektivitas
yang besar bagi perusahaan juga Pertamina. Inovasi yang terbukti
unconventional fishing job.
bagi negara. Maka bertambahlah berhasil ini dapat direplikasi di
kebahagiaan, ketika hasil inovasi field-field lainnya untuk peningkatan
yang dilakukan, mendapatkan efektivitas unconventional fishing
pengakuan internasional, melalui job.
forum di Korea Selatan. terpilih mewakili perusahaan telah
melalui proses seleksi yang ketat di Insan-insan Pertamina adalah
Forum ICQCC ini, diikuti oleh Forum CIP tingkat anak perusahaan, insan-insan mutu dan berkualitas,
13 Negara meliputi 257 gugus Direktorat dan Persero/Korporat. yang mampu membawa gerbong
CIP. Penemuan-penemuan yang Pertamina menjadi kebanggaan
dipresentasikan meliputi berbagai Sebelumnya, di tingkat anak bangsa dan setara dengan
bidang bisnis, seperti hulu migas, perusahaan Pertamina yang bergerak perusahaan migas kelas dunia
otomotif, kesehatan, manufaktur, dan di sektor hulu, GKM Madeceng juga lainnya.
sebagainya. Inovasi Peserta Forum menggondol penghargaan Platinum
dinilai dari kesesuaian proses dengan dalam ajang Upstream Improvement
kaidah PLAN-DO-CHECK-ACTION & Innovation Award 2015, yang
(PDCA). Delegasi Pertamina yang berlangusng di Semarang, Jawa
Tengah.

40
Laporan Khusus
PKM Cepot CS
Di tengah kemacetan
ibukota, anggota tim yang I-VENDOR dari CEPOT
berdomisili berjauhan,
PKM Cepot berhasil
menemukan inovasi,
sehingga persoalan
yang selama ini kerap Dalam ajang Upstream Improvement Inovasi yang diciptakan tersebut,
dihadapi di lingkungan & Innovation Awards 2015, yang berdasarkan permasalahan yang
kerja bisa diselesaikan. berlangsung di Semarang, 28 hingga dihadapi dalam operasional
Kebahagiaan terbesar 30 September 2015, PKM Cepot Cs, pekerjaan. Beberapa persoalan
adalah ketika hasil inovasi sukses menggondol penghargaan yang kerap dihadapi yakni, pihak
sukses diaplikasikan dan Platinum. Selain itu, tim ini juga vendor, selalu memerlukan informasi
memberikan hasil seperti mampu menduduki posisi 3 sebagai progress invoice, vendor memerlukan
yang diinginkan, juga The Best Presentation. Tedy Rusdi informasi potongan atau rincian
meraup penghargaan dari PKM Cepot mengatakan, mereka pembayaran dan juga pihak vendor
dalam ajang tahunan UIIA tidak hanya melakukan sebuah sringkali memerlukan bukti potong
2015. temuan semata tetapi menciptakan pajak penghasilan dan surat setoran
inovasi. pajak.

41
inovasi ini juga mendapatkan

karena dapat mencetaknya sendiri tersebut adalah situasi kemacetan
perhatian dari bagian
dimana pun dia berada. Jakarta yang tidak bisa diprediksi.
Keuangan Pertamina
Sementara, gugus ini terdiri empat
(persero) dan tim Cepot
Aplikasi tersebut sudah di-launching fungsi yang berada di kantor pusat.
Cs, diminta untuk sharing
dan aplikasi tersebut juga pada 1 Juli 2015. Para vendor juga Kondisi macet dan domisili sembilan
digunakan oleh Fungsi diundang untuk melakukan uji coba. anggota Cepot yang berjauhan,
Account Payable Pertamina Tidak hanya itu, inovasi ini juga menjadi kendala tersendiri. Kondisi
(Persero). mendapatkan perhatian dari bagian ini mungkin berbeda jika berada di
Keuangan Pertamina (persero) dan daerah, karena berada dalam satu
tim Cepot Cs, diminta untuk sharing lokasi, akan memudahkan untuk
dan aplikasi tersebut juga digunakan melakukan koordinasi.
Agar kebutuhan tersebut terpenuhi, oleh Fungsi Account Payable
selama ini saban hari, vendor selalu Pertamina (Persero). Namun demikian, tim ini berhasil
menghubungi bagian keuangan membuat terobosan, menciptakan
Pertamina EP, setidaknya sepuluh Sebelum mengikuti ajang UIIA inovasi, di tengah hiruk pikuk
kali. Ini menjadi persoalan, karena 2015, PKM Cepot Cs terlebih dahulu kemacetan ibukota, sehingga mampu
megganggu waktu pekerja yang mengikuti seleksi di kantor pusat menciptakan sistem kerja yang lebih
menangani invoicing, karena Pertamina EP dan masuk menjadi 10 efisien dan efektif. Kendala yang
harus memberikan informasi yang besar yang mewakili kantor pusat terkait teknis pemrograman dan
diperlukan. Padahal, dalam sehari, Pertamina EP. Setelah itu bersama juga sisi security system semuanya
lebih dari seratus invoice harus 60 gugus lainnya, mengikuti seleksi sudah bisa diatasi dan inovasi yang
dibuat. tertutup Pertamina EP. Cepot Cs dilakukan sudah bisa diaplikasikan,
lolos dalam 24 besar yang akan tidak hanya oleh Pertamina EP tetapi
Untuk bukti potong dan SSP, tampil di Improvement Innovation juga oleh Persero.
vendor datang ke Pertamina EP dan Award (IIA) 2015.
mengambil bukti potong dan SSP. “Inovasi ini sudah dilaksanakan
Bahkan dan seringkali menyulitkan Dalam penghargaan Improvement tetapi bukan berarti berhenti sampai
bagian Keuangan, ada vendor yang Innovation Award (IIA) 2015, PKM di sini karena kami akan terus
meminta bukti potong atau SSP 2 Cepot berhasil menggondol mengembangkan aplikasi ini agar
tahun yang lalu. Ini akan menyita kategori emas dan masuk dalam semakin sesuai dengan kebutuhan,”
waktu dan sangat tidak efektif. 15 besar yang menjadi perwakilan demikian ungkap Tedy Rusdi, ketika
PEP dalam ajang UIIA 2015. Dan ditanya harapannya ke depan
Berbagai persoalan tersebut, dipuncak acara yang diikuti seluruh terhadap hasil inovasi yang sudah
kemudian membuat bagian kegiatan hulu anak perusahaan dilakukan.
Keuangan PT Pertamina EP, Pertamina (Persero) itu, Cepot
melakukan inovasi dengan mendapatkan penghargaan Platinum Tim yang terlibat dalam Cepot
menciptakan aplikasi I-Vendor. dan menggondol juara 3 The Best terdiri dari tujuh orang dari
Aplikasi ini mampu menyediakan Presentation dan selanjutnya ikut Pertamina EP, yakni Gerald Sinaga,
informasi progress invoice secara mewakili PEP dan Direktorat hulu di M Gemi, Andhika rakhmat, Phegy
realtime dan online. Manfaat Annual Pertamina Quality Awards Patsari, Wuri Budiarko, Indira dan
lainnya untuk mendapatkan bukti (APQA) 2015. Tedy Rusdi. Sementara dua lainnya
potong pajak penghasilan dan surat dari Fungsi CSS Pertamina (Persero)
setoran pajak, vendor tidak perlu Tantangan terbesar PKM Cepot yakni Ika Prihasanti dan Puput
datang ke kantor Pertamina EP selama proses menciptakan inovasi Setiawan.

42
Komunitas
CINTA KELUARGA
CINTA INDONESIA
Museum bisa semeriah mall. Tak percaya? Silakan Anda melongok museum
Kebangkitan Nasional, di sekitaran Senen, Jakarta Pusat. Tim Energia EP sempat
terkejut saat berkunjung ke sana beberapa waktu lalu, Di halaman museum
berjejal anak-anak yang ditemani orang tua mereka dan para orang dewasa

43
Mereka bersiap diri dengan kain Bukan perkara mudah memang dalam
selendang dan membentuk barisan layaknya merintis sekolah tari gratis ini, tapi bagi Diah
para penari. Saat alunan musik khas betawi pelestarian budaya sudah tidak bisa ditunggu-
terdengar lenggak-lenggok ratusan orang itu tunggu lagi karena kepungan budaya luar ke
pun dimulai. Bukan lenggak-lenggok yang Indonesia sudah semakin memprihatinkan. “Lihat
enak dilihat sebenarnya karena masih sangat saja budya K-Pop seenaknya masuk ke kita dan
tidak beraturan, tapi terlihat dari mata mereka berkembang sangat pesat, seharusnya budaya
kesenangan serta antusiasme tinggi mengikuti asli kita jangan sampai kalah dengan budaya
gerakan seorang instruktur yang dari gerakannya luar” celetuk Diah.
pun terlihat jauh berbeda, lebih luwes dan enak Diah dan BBI bercita-cita, kebudayaan
dipandang. Indonesia harus bangkit di negeri sendiri
Suasana meriah di tempat ini selalu untuk itu museum Kebangkitan Nasional
terjadi pada akhir pekan. Adalah Belantara yang dipilih untuk selenggarakan sekolah
Budaya sebagai “biang kerok” atas suasana tari gratis ini. “Museum Kebangkitan Nasional
meriah,tawa dan canda anak-anak yang bisa kita sangat menginspirasi, saya juga punya ambisi
temukan di museum. kembangkan museum jadi yaa sekalian saja”
Berfondasi dari rasa cinta yang sangat tutur wanita yang bekerja sebagai penulis di
kental dengan budaya Indonesia, sang inisiator salah satu media massa nasional.
Belantara Budaya Indoensia (BBI) Diah K. Perintisan sekolah tari gratis benar-benar
Wijayanti S.Sos, M merasa sangat miris sekaligus dimulai dari nol. Diah bersama timnya tidak
menyesali saat anaknya bertanya tentang sungkan untuk jemput bola dengan langsung
bagaimana cara menari tarian Bali. mendatangi para orang tua yang anaknya
“Sangat sedih, karena saat anak saya tanya berusia balita hingga remaja, melakukan
tentang tarian Bali saya sadar kita tidak punya sosialisasi di seluruh RT dan RW yang berada
contoh atau sangat sedikit yang bisa diakses, disekitar museum.
baik di layar kaca televisi nasional maupun
internet,” kata Diah saat dijumpai tim Energia EP
beberapa waktu lalu.
Diah juga prihatin dengan kondisi
tayangan di TV Swasta nasional yang sangat
sedikit memberikan ruang bagi berbagai Berfondasi dari rasa cinta yang
kegiatan yang sarat dengan budaya Indonesia. sangat kental dengan budaya
“Jujur saja saya tidak menggunakan TV Lokal Indonesia, sang inisiator
karena edukasi pendidikannya kurang, karena Belantara Budaya Indoensia
itu saya akui pengenalan budaya kita ke anak- (BBI) Diah K. Wijayanti S.Sos, M
anak saya juga kurang” tambahnya. Hal itulah merasa sangat miris sekaligus
yang membuat wanita beranak dua ini berani menyesali saat anaknya
merintis BBI bersama dengan dua rekan yang bertanya tentang bagaimana
membantunya. cara menari tarian Bali.

44
Komunitas
“Teknik door to door pun aku

jalani untuk mengejar ketertarikan
masyarakat. Dari tingkat RT dan
RW sosialisasi dilakukan” cerita
Diah. Lebih lanjut, Ia menuturkan
selain kawasan perumahan, BBI juga
bergerilya di Pendidikan Anak Usia
Dini (PAUD).
“Gerakan bawah tanah” yang
dilakukan BBI membuahkan hasil
cukup impresif. Ini dibuktikan dengan
ikut bergabungnya sekitar 200-an ini. Menurut Diah Belantara Budaya Indonesia,” kata pemain Harpa, Maya
peserta saat pertama kali sekolah Indonesia ini harus Indonesia banget, Hasan dengan semangat.
tari gratis digelar. “Saya sangat karena itu gerakannya pun tidak Sejauh ini alat musik yang bisa
terkejut, jadi memang antusias hanya sebatas pada tarian tapi juga dipelajari secara cuma-cuma adalah
masyarakat akan budaya Indonesia alat musik yang menjadi ciri khas Gemelan Jawa dan Angklung. Diah
masih sangat tinggi, hanya saja daerah. mengakui memang baru dua alat
selama ini kita tidak mempunyai Tidak terlalu sulit dalam itu saja yang bisa terpenuhi karena
lahan untuk menyalurkan memperkenalkan sekolah musik memang BBI bergerak secara sosial
antusiasme tersebut” kata Diah budaya ini, karena fondasi dari jadi tidak bisa langsung menyediakan
serius. seolah tari sebelumnya sudah cukup berbagai alat secara instan. “Dua set
baik sehingga hanya sedikit disulut, alat itu juga merupakan bantuan dari
Saat ini setiap akhir peminatnya langsung membludak. pihak swasta” tambahnya.
pekan, museum “Untuk memperkenalkan tidak Diah pun berharap campur
Kebangkitan Nasional terlalu sulit karena dari para peserta tangan pemerintah dan instansi
sudah hampir pasti tari tradional bisa langsung berminat terkait untuk meningkatkan
untuk bermain alat musiknya,” tutur kepekaan terhadap kondisi budaya
akan dipadati ratusaan
Diah. Indonesia sekarang ini. Menurutnya
orang yang berminat
Tidak tanggung-tanggung, pemerintah sudah berada dijalur
belajar tentang budaya beberapa nama beken artis dan yang tepat, hanya saja kurang
Indonesia musisi nasional macam Maya Hasan, adanya konstitensi dan gebrakan
Ratna Listy, Oppie Andaresta, dan besar menjadikan jalan yang benar
“Rekor kita pernah sampai 450 Iga Mawarni turut ambil bagian tersebut menjadi seakan percuma
peserta dalam sehari” ujar Diah mendukung peresmian sekolah yang karena lagi-lagi target yang ingin
sambil senyum sumringah. digelar pada April 2015 silam. dicapai yakni menanamkan rasa cinta
Tidak hanya sebatas di tari “Saya mengajak masyarakat budaya Indonesia belum terpenuhi.
tapi BBI juga sekaligus membuka Indonesia lebih mencintai negara “Saya pikir sinergi diantara
sekolah alat musik tradisional gratis. kita. Sekolah menari gratis ini kementerian sangat penting untuk
Antusiasme tinggi juga ditunjukkan merupakan salah satu cara untuk membuat suatu pergelaran besar
pada sekolah musik tradional gratis kita kembali belajar tentang budaya yang bisa memotivasi berbagai pihak

45
Sebarkan “Virus”
Anak-anak memang menjadi bersama BBI.
fokus penularan virus cinta budaya “Tuh orang luar aja sampai
Indonesia yang coba sebarkan BBI, jauh-jauh ke sini, masa kita dengan
untuk bersama-sama membangun tapi virus tersebut ternyata juga mudah melupakan budaya kita
rasa cinta tanah air. sinergi tersebut menjangkiti para orang dewasa. sendiri, malu dong” kata Diah yang
yang saya kita masih belum ada Diah bercerita banyak para peserta diikuti dengan tawa renyahnya.
sampai saat ini”sesal Diah. sekolah tari maupun musik BBI dan Diah berkomitmen
Diah bercerita rasa cinta tradisional adalah para guru dari untuk terus melakukan gerakan
akan Indonesia dilahirkan dari PAUD maupun ibu-ibu yang nantinya bawah tanah dalam rangka
cinta keluarga seperti yang akan mengajar lagi di lingkungan pelestarian budaya Indonesia,
dirasakannya sejak kecil. “Keluarga mereka masing-masing. dengan atau tanpa bantuan
ku menanamkan sekali budaya “Itu yang jadi goal kami, pemerintah maupun instansinya,
Indonesia ke dalam diriku,” tutur Diah nantinya virus tersebut akan terus karena kondisi saat ini dinilai sudah
yang berasal dari Jawa Tengah. terjangkit melalui para guru PAUD sangat kritis terutama dengan rasa
Dari kecil, lanjut Diah, dirinya maupun ibu-ibu yang mengajar di cinta akan budaya bangsa.
sudah dicekoki berbagai tari lingkungan rumah mereka, selain “Padahal kita ini sangat kaya
tradisional seperti Bali, Jawa dan itu perekonomian mereka juga akan dengan budaya Indonesia. Misal
masih banyak lagi lainnya. “Tapi berkembang dengan membuka di jakarta ada, geser dikit ke Bekasi
intinya kita sebenarnya juga ditempa kursus kelas tari atau musik ada, geser dikit ke Bogor beda lagi.
agar mampu berbicara atau tampil di tradisional mereka sendiri” kata ibu Terlalu banyak potensi Indonesia
depan banyak orang”tambahnya. dua anak ini. yang sudah mulai dilupakan,” ujar
Saat remaja dimana banyak Hal mengejutkan lain adalah Diah, Sayang beribu sayang, sampai
yang minta jalan-jalan ke berbagai ternyata virus cinta budaya Indonesia sekarang sepertinya pemerintah
pusat perbelanjaan, Diah justru tidak hanya bisa menjangkiti orang berjalan sendiri-sendiri, jadi kurang
diajak menonton wayang orang. Indonesia tapi juga warga asing. “nendang” ke masyarakat. “Jadi
”Waktu putus pacaran malah diajak Diah bercerita ada warga biar kami terus berjuang semoga
nonton wayang sama ayahku” cerita Amerika Serikat yang mengetahui saja sinergi dan komitmen bersama
Dian sambil tertawa saat mengingat sekolah tari dan musik gratis ini nantinya akan cepat terwujud
masa remajanya. Berkesenian kata dari Internet kemudian secara sehingga langkah besar untuk
Diah, menirukan perkataan ayahnya, khusus dia hubungi BBI dan ingin pelestarian budaya Indonesia benar-
“adalah hal yang baik untuk bisa menghabiskan liburan di Indoensia benar terwujud.” Diah menegaskan,
melampiaskan energi diri kita”. dengan mengikuti kelas tari dan
musik tradisional gratis di museum

46
Info HSSE
KETAHANAN AIR JAKARTA

Oleh: Eka Adhi M - HSSE PT Pertamina EP
Masalah serius warga Jakarta adalah pemenuhan

kebutuhan air. Air tanah sebagai sumber alami jelas
tidak lagi mampu memenuhi kebutuhan warga Jakarta.
Air tanah di Jakarta menghadapi masalah intrusi, yakni
bercampurnya air darat dan laut, yang menyebabkan
air menjadi payau, bahkan tak jarang menjadi asin.

47
Apa boleh buat sebagian warga

ibu kota pun mengandalkan air
dari air pipa, yang merupakan air
permukaan hasil pengolahan air
baku dari daerah lain. Saat ini,
Jakarta merupakan salah satu
kota yang tidak memiliki instalasi
air yang menjamin warganya bisa
mendapatkan air dengan mudah,
murah dan layak pakai.
Saat ini ketahanan air Jakarta

mencapai 2,2%. Jumlah itu sangat
kecil jika dibandingkan dengan pengolahan air. Data Badan
Singapura yang mencapai 68%. Pengelola Lingkungan Hidup Daerah Eksploitasi air bawah tanah itu di
Tanpa penegakan hukum terhadap (BPLHD) DKI Jakarta menyebutkan antaranya 200.000 m3 dari sektor
pelanggaran aturan penggunaan air hanya 3% pasokan kebutuhan dari komersial, 55 titik eksploitasi dari
bersih, selamanya Jakarta dihantui sungai di ibu kota. Sementara ini sektor industri, dan 44 instansi
masalah ketahanan air. Hal ini 97 persen kebutuhan air baku lokal pemerintah. Dengan kondisi
sangat mengherankan karena Jakarta dipenuhi pasokan dari Waduk Ir seperti ini diharapkan masyarakat
dilintasi 13 sungai besar, waduk dan Juanda di Jatiluhur (Purwakarta), luas menyadari ketahanan air
situ juga banyak terdapat di Jakarta, Sungai Cisadane, dan pembelian dari Jakarta dalam kondisi kritis. Agar
tetapi tidak bisa meningkatkan Tangerang. penggunaan air bawah tanah
ketahanan air. semakin kecil, pemerintah harus
Artinya, masih ada kekurangan 4.671 menegakkan Peraturan Gubernur
Jakarta bisa mendapat tambahan liter per detik. Karena minim pasokan Nomor 86 Tahun 2012 tentang
air baku dari Waduk Jatiluhur air bersih, penggunaan air bawah Nilai Perolehan Air Tanah sebagai
sebanyak 20 %, namun kebocoran tanah tak dapat dihindari. Operator Dasar Pengenaan Pajak Air Tanah.
air karena penggunaan ilegal dan air bersih, PT Aetra Air Jakarta, Berkali-kali pemerintah diingatkan
pencurian hingga 40 %. Diduga mencatat penggunaan air bawah agar segera menambah air baku.
ada permainan dalam pengelolaan tanah pada kurun waktu 2013- 2014 Sebab, eksploitasi air bawah tanah
air bersih sehingga masih banyak sebesar 170.000 m3 per tahun. berangkat dari krisis air baku dari
warga yang belum bisa menikmati jaringan pipa. Penambahan air baku
air bersih. Selain itu, penggunaan air mutlak dilakukan sebelum persoalan
bawah tanah juga masif sehingga semakin serius, salah satu skenario
mempercepat penurunan muka penambahan air baku adalah
Agar penggunaan air
tanah di sebagian wilayah Jakarta. memanfaatkan Teluk Jakarta sebagai
bawah tanah semakin
tempat menyimpan cadangan air
kecil, pemerintah harus
Di seluruh wilayah Jakarta Utara bersih.
tidak diperbolehkan menggunakan menegakkan Peraturan
air bawah tanah. Aturan ini secara Gubernur Nomor 86 Tahun KUALITAS AIR TANAH
bertahap akan diberlakukan di 2012 tentang Nilai Perolehan Selain kuantitas air yang menurun,
wilayah lain di Jakarta di samping Air Tanah sebagai Dasar kualitas air tanah yang dikonsumsi
dengan penambahan instalasi Pengenaan Pajak Air Tanah. warga juga semakin buruk. Hasil

48
Info HSSE
klasifikasi Indeks Pencemaran (IP) di sedang. Pada umumnya wilayah Berdasarkan data Dinas
48 sumur yang tersebar di 5 wilayah ini digunakan untuk pemukiman Pertambangan DKI Jakarta tahun
menunjukkan 27 sumur tercatat kawasan industri dan permukiman 2004, yang masuk zona sangat kritis
cemar berat dan cemar sedang padat. Adapun wilayah yang adalah kawasan dengan kedalaman
dan 21 sumur lainnya terindikasi kualitas airnya masih cukup baik muka air tanah lebih dari 16 meter
cemar ringan dan dalam kondisi adalah Jakarta Selatan. Di wilayah dengan fluktuasi muka air tanah
baik. Wilayah yang mempunyai ini umumnya digunakan untuk lebih dari 8 meter. Sedangkan zona
kualitas air paling jelek adalah permukiman teratur. kritis yang memiliki kedalaman
Jakarta Utara. Tujuh dari delapan muka air tanah 12-16 meter dengan
sumur yang dipantau di wilayah ini UPAYA KONSERVASI AIR fluktuasi muka air tanah 6-8
masuk kategori cemar berat dan Jakarta yang dihuni hampir 12 juta meter. Daerah yang masuk zona
jiwa membutuhkan air bersih yang kritis, dan sangat kritis, antara lain
sebagian besar mengandalkan Cempaka Putih, Johar Baru, Senen,
pelayanan dari Perusahaan Daerah Tanah Abang di Jakarta Pusat;
Air Minum (PDAM) Jaya, namun Kembangan, Kebon Jeruk di Jakarta
pelayanan ini belum maksimal. Barat; Setiabudi, Kebayoran Lama,
Kebutuhan air bersih yang bisa Tebet, Pasar Minggu, Jagakarsa di
dipenuhi dari PAM Jaya hanya 51 %, Jakarta Selatan; dan Duren Sawit,
sisanya sebesar 49 % dipenuhi dari Makassar, Cipayung, Ciracas, Pasar
air bawah tanah dan air permukaan. Rebo di Jakarta Timur. Daerah yang
tergolong zona rawan dan sangat
Krisis ketersediaan air tanah terjadi rawan antara lain Cengkareng,
karena warga Jakarta memanfaatkan Petamburan, Kebon Jeruk,
air tanah secara berlebihan. Pada Kembangan, Taman Sari, dan Gambir.
saat bersamaan, jumlah sumur Selain itu, Menteng, Setiabudi,
bor yang menyedot air tanah Matraman, Johar Baru, Pulo Gadung,
hingga kedalaman puluhan meter dan Cakung.
Hasil pemantauan juga terus bertambah seiring dengan
menunjukkan 67 % tumbuhnya kawasan industri. Kondisi Krisis air tanah terjadi antara lain
sumur mengandung ini diperparah oleh kontrol yang karena air hujan yang turun tidak
bakteri coliform dan lemah. Pengambilan air tanah secara bisa terserap dalam tanah. Akibatnya,
58 % mengandung besar-besaran akan berdampak sebagian besar air hujan mengalir
fecal coli melebihi pada kekosongan air dalam tanah. di permukaan tanah (run off), dan
Akibatnya, permukaan tanah bisa selanjutnya mengalir ke sungai.
baku mutu. Bakteri ini
semakin menurun dan cadangan Banyaknya lahan untuk ruang
biasanya berasal dari air
air tanah menipis.Akibat lainnya, terbuka hijau (RTH) yang dikonversi
buangan rumah tangga,
pada musim kemarau, warga juga menyebabkan minimnya penyerapan
sungai, atau septic
harus bersiap-siap memperdalam air ke dalam tanah. Air hujan yang
tank. Bakteri penyebab sumurnya untuk memperoleh air jatuh ke tanah akan langsung
diare, sakit perut, tanah atau harus mengganti pompa terbuang ke laut.
muntah, dan mulas- air baru agar bisa menyedot air
mulas ini merembes tanah. Pada tahun 2000, Badan
dari permukaan tanah Pengelolaan Lingkungan Hidup
ke dalam air resapan Daerah (BPLHD) DKI Jakarta
dengan mudah.

49
Pada tahun 2000, Badan Pengelolaan

mencatat, luas RTH di Jakarta hanya
Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) DKI
18.180 hektare atau 28 % dari luas
Jakarta mencatat, luas RTH di Jakarta
wilayah DKI. Padahal, Instruksi
hanya 18.180 hektar atau 28 % dari luas
Menteri Dalam Negeri Nomor 14 wilayah DKI.
Tahun 1998 tentang Penataan RTH di
Wilayah Perkotaan harus mencapai
40 % dari seluruh luas wilayah.
Menambah RTH di Jakarta bukan hujan bisa lebih efektif terserap ke
pekerjaan gampang karena banyak dalam tanah. adalah konsep memasukkan air
area yang sudah terbangun. hujan ke dalam tanah dan ini dapat
Menurut Neraca Keseimbangan Selain itu, upaya memperbanyak dilakukan dengan cara membuat
Lingkungan Hidup Daerah (NKLHD) ruang terbuka dan resapan air, sumur resapan dan konsep recovery
2001, luas wilayah Jakarta 661 km 2
khususnya di kawasan bercurah yakni memfungsikan kembali
dengan luas areal yang sudah hujan tinggi, amat diperlukan tampungan-tampungan air dengan
terbangun sebanyak 92 %. sebagai jalan keluar. Ini pun dinilai cara melestarikan keberadaan situ
baru efektif apabila didukung serta danau.
Berdasarkan data dari Dinas kebijakan Pemerintah Daerah.
Pertambangan DKI, potensi curah SUMUR RESAPAN
hujan di wilayah DKI Jakarta sebesar Program gerakan kepedulian Salah satu upaya untuk melestarikan
3 miliar m3. Dari potensi itu, 64 % di terhadap air tanah yang dicanangkan air tanah adalah dengan membuat
antaranya mengalir ke permukaan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, sumur resapan yang berfungsi
tanah dan 25 % meresap ke dalam menawarkan konsep 5R yakni reduce sebagai tempat untuk menampung
akuifer bebas. Total potensi air (menghemat), reuse (menggunakan dan menyimpan curahan air hujan
tanah dalam sebesar 77 juta m3. kembali), recycle (mengolah yang dapat menambah kandungan
Buruknya kualitas air tanah dan kembali), recharge (mengisi kembali), air tanah, sehingga jumlah air hujan
berkurangnya air yang meresap ke dan recovery (memfungsikan yang meresap kedalam tanah
dalam tanah menyebabkan potensi kembali). Konsep reduce atau bertambah banyak, akibatnya jumlah
cadangan air tawar tidak bisa penghematan, diharapkan air limpasan hujan berkurang.
dimanfaatkan sepenuhnya. Untuk masyarakat dapat menggunakan Dengan demikian resiko genangan
mengisi kembali air tanah sebagai airmaksimal 20 liter per hari per air hujan atau banjir menjadi
cadangan air, tampaknya perlu orang, dengan slogan “Gunakan lebih kecil. Sumur resapan adalah
dilakukan gerakan pembangunan Air Secukupnya”, dan untuk reuse sistem resapan buatan yang dapat
sumur resapan air hujan di masyarakat agar menggunakan air menampung air hujan akibat adanya
perumahan atau permukiman. Selain bekas untuk keperluan yang tidak penutupan tanah oleh bangunan,
di pekarangan rumah penduduk, membutuhkan air bersih misalnya baik dari lantai bangunan maupun
sumur resapan dapat dibangun di menyiram taman dan mencuci dari halaman yang diplester atau
taman permukiman, sekolah, rumah kendaraan. diaspal yang dialirkan melalui
sakit, dan fasilitas umum lainnya. atap, pipa talang, maupun saluran,
Sumur resapan adalah sumur gali Lebih lanjut konsep recycle adalah dapat berbentuk sumur, kolam
yang berfungsi untuk menampung, mengolah air limbah menjadi dengan resapan, saluran porous dan
meresapkan, dan mengalirkan air air bersih dengan menggunakan sejenisnya.
hujan yang jatuh di permukaan metode kimiawi sehingga layak
tanah, bangunan, juga atap rumah. digunakan lagi. Sementara konsep Sumur resapan harus dibuat
Dengan adanya sumur resapan, air recharge atau mengisi kembali, di dalam areal bangunan yang

50
Info HSSE
bersangkutan; saluran drainase yang

menuju sumur resapan terpisah
CONTOH KONSTRUKSI CONTOH KONSTRUKSI SUMUR
dari saluran limbah; dibangun di SUMUR RESAPAN PADA RESAPAN PADA BANGUNAN
lokasi yang struktur tanahnya stabil BANGUNAN BERTALANG TIDAK BERTALANG
dan/atau tidak terjal; dibuat di luar
lokasi timbunan sampah, bekas
timbunan sampah atau tanah yang
mengandung bahan pencemar.
VOLUME SUMUR RESAPAN

Volume yang harus dibuat
disesuaikan dengan luas bangunan
atau lahan yang tertutup.Salah satu Sumur resapan pada bangunan Sumur resapan pada bangunan
panduan besarnya volume sumur bertalang dan ada/tanpa saluran tidak bertalang dan ada/tanpa
resapan yang harus dibuat secara pelimpah air hujan yang dari talang saluran pelimpah air hujan yang
sederhana dapat dilihat pada Tabel dimasukkan ke saluran keliling dari talang dimasukkan ke saluran
berikut. bangunan pada ujungnya diberi keliling bangunan pada ujungnya
saringan sehingga kotoran tidak diberi saringan sehingga kotoran
Luas Penampang
No Volume (m3) masuk ke sumur resapan lalu airnya tidak masuk kedalam sumur resapan
Atap Bangunan
1 <50 2 dimasukkan ke sumur resapan. lalu airnya dimasukkan ke sumur
2 51-99 4 Fungsi saluran pelimpah adalah resapan. Fungsi saluran pelimpah
3 100-149 6 apabila sumur resapan penuh adalah apabila sumur resapan penuh
4 150-199 8
maka air akan mengalir ke saluran maka air akan mengalir ke saluran
5 200-299 12
pelimpah. pelimpah.
6 300-399 16
7 400-499 20
8 500-599 24
9 600-699 28
10 700-799 32
11 800-899 36 ontoh Gambar Sumur
C umur Resapan Bahan Bis Beton
S
12 900-999 40 Resapan Batu Kali Dengan Sistem Dinding Porus
Dengan pembulatan angka

tersebut. didapat perkiraan
penambahan tiap m2 luas
penampang atap bangunan
diperlukan penambahan
volume sumur resapan 40
liter (0,40 m3). Sumber: Peraturan
Gubenur (PERGUB) DKI Jakarta
Nomor 68 Tahun 2005.

51
DUA RATUS
SUMUR SERAPAN DARI PERTAMINA EP
Sumur resapan dipercaya sebagai tanah di Jakarta turun 0,8 cm, “Sisanya akan terus dibangun
salah satu senjata ampun untuh sehingga kini ketinggiannya tinggal bertahap,” Baron menegaskan.
menanggulangi krisis air bawah 0-10 meter di atas permukaan
tanah di Jakarta yang sudah di depan laut. Di sisi lain, terjadi kenaikan Bantuan sumur serapan ini
mata. Untuk itulah Pemerintah DKI permukaan air laut 0,57 cm per merupakan aksi cinta lingkungan
mengeluarkan Peraturan Gubenur tahun. Air tanah Jakarta pun dari Pertamina Pertamina EP
DKI Jakarta Nomor 68 Tahun 2005 terus terancam, karena setiap untuk turut mendukung program
yang mewajibkan membuat sumur tahun air tanah turun.Sekitar 87 “Jakarta Hijau” dan”Jakarta Bersih”
resapan kepada setiap penanggung % di antaranya diakibatkan oleh yang digulirkan Pemrov DKI. Selain
jawab bangunan yang menutup gedung bertingkat dan 13% sisanya sumur serapan, Pertamina EP juga
permukaan tanah, setiap pemohon disebabkan oleh pengambilan air membuat kan satu section taman
dari pengguna sumur dalam; setiap tanah yang tak terkendali. dibawah jembatan laying non tol Jl.
pemilik bangunan berkonstruksi Prof. Dr. Satrio Jakarta Selata, serta
pancang dan/atau memanfaatkan Menyadari pentingnya sumur penanaman mangroove sebanyak
air tanah dalam yang lebih dari 40 serapan untuk ketahanan air Jakarta, 40.000 pohon di kawasan Suaka
m dan setiap usaha industri yang PT Pertamina EP berkomitmen Mangroove, Pantai Indah Kapuk,
memanfaatkan air tanah permukaan. membangun sumur serapan di Jakarta Utara.
beberapa titik di Jakarta. “Kita
Apa boleh buat, meski sudah berkomitmen membangun 200 Pertamina EP berkomitmen untuk
dikeluarkan beleid khusus, sumur sumur serapan di Jakarta, “ ujar secara terus menerus menularkan
resapan yang terbangun masih Muhammad Baron, PR Manager spirit dan kepedulian cinta
sangat sedikit. Data Pemprov DKI PT Pertamina EP. Komitmen ini lingkungan dalam aksi dan langkah
Jakarta mencatat saat ini sumur diberikan pada 2013 saat Jokowi baru nyata yang memberikan perubahan
resapan yang sudah dibangun baru menjabat sebagai Gubernur DKI. ke arah lebih baik pada berbagai
mencapai 37.840 titik atau sekitar Sampai sekarang sudah terbangun pihak.
16,71 % dari total kebutuhan 226.466 sebanyak 50 sumur serapan di
titik.Setiap tahunnya permukaan berbagai titik di Jakarta Selatan.

52
Kiprah
Field Jatibarang
Berpayung Filosofi
POSITIF Dari lapangan yang berada di

wilayah Asset 3 tersebut, produksi
yang dihasilkan adalah minyak
mentah dan gas. Meskipun area
kerja eksisting termasuk ke dalam
lapangan tua yang mengalami
Field Jatibarang, yang memiliki lokasi kerja di penurunan produksi alamiah, PT
Kabupaten Indramayu dan Majalengka, termasuk Pertamina EP Field Jatibarang masih
memiliki keunikan dan terbilang kompleks. Area dapat memproduksikan minyak dan
kerjanya di darat (onshore) dan juga lepas pantai gas sesuai dengan target pencapaian
(offshore). Rutinitas di wilayah kerja yang berbeda dari PT Pertamina (persero). Pada
tersebut, diawali dengan melakukan pemeriksaan
2014, total produksi dari Field
potensi sumur, pemeliharaan sumur serta fasilitas
Jatibarang sebesar 7.291.596,75 BOE.
produksi. Langkah itu dilakukan untuk memastikan
keberlangsungan aliran sumur berjalan dengan baik.
Field Jatibarang termasuk memiliki
area kerja yang cukup luas
dibandingkan dengan field di Asset
3 lainnya yakni Field Tambun dan

53
Field Subang. Lapangannya termasuk POSITIF adalah dasar yang menjadi pegangan
lapangan tua dengan water cut bagi seluruh insan Pertamina dan semua yang
melebihi 90%. Meski demikian, terlibat dalam kegiatan usaha hulu migas di
Field Jatibarang, merupakan tulang Field Jatibarang, baik terkait produksi, juga aspek
punggung produksi minyak di asset keselamatan kerja serta kepedulian terhadap
3. lingkungan sekitar.
Dalam menjalankan kegiatan Karena konsisten menjalankan prinsip tersebut,

ekaplorasi dan produksi migas, Field maka tidak berlebihan jika beberapa pencapaian
Jatibarang selalu mengedepankan dan penghargaan diterima Field Jatibarang.
operasional dan QHSE Excellent, Beberapa pencapaian yang diterima, diantaranya;
melalui upaya POSITIF yang tiga tahun berturut yakni 2011,2012 dan 2013
merupakan akronim dari Peduli dan memperoleh penghargaan Zero Accident
Patuh, Optimasi, Selaras, Integrasi, Awards dari Kementrian Tenaga Kerja dan
Terampil, Inovasi dan Fire, Safety, Transmigrasi.
Operation & Enviroment Emergency
Response. Kementerian ESDM juga memberikan

54
Kiprah
penghargaan Patra Nirbaya Utama

pada 2011. Pada 2010 dan 2012,
mendapatkan penghargaan Proper
Biru. Dan pada 2013 dan 2014, naik
peringkat mendapatkan Proper Hijau.
Proper merupakan penghargaan
kepada perusahaan yang peduli
terhadap lingkungan. Penghargaan
ini diinisiasi oleh Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
Proper Biru, diberikan kepada

perusahaan yang sudah mematuhi
sesuai ketentuan perundangan. perkantoran. PEP yang sudah disertifikasi oleh
Sementara Proper Hijau, dianugerahi badan sertifikasi British Standard
karena perusahaan melakukan Manajemen Lingkungan Institution (BSI). Sertifikasi dari BSI
kegiatan melebihi ketentuan (beyond Pengelolaan lingkungan dalam ini diperoleh sejak 08 September
complience). kegiatan eksplorasi dan produksi 2013, dan kadaluarsa tanggal 7
Field Jatibarang, mengacu pada September 2016 dengan nomor
Gubernur Jawa Barat juga standard internasional Sistem sertifikat EMS 602056.
memberikan apresiasi Raksa Manajemen Lingkungan ISO 14001
Prasada, untuk kategori perusahaan : 2004. Untuk aspek kualitas, Implementasi Sistem Manajemen
berwawasan lingkungan pada 2013. kesehatan & keselamatan kerja juga Lingkungan (SML), berpijak pada
Field Jatibarang juga mencapai berbasis pada standard ISO 9001 semua klausul yang terdapat
level 4 (skala 1 – 7) untuk sertifikasi : 2008 serta OHSAS 18001 : 2007, dalam standard ISO 14001 : 2004.
International Sustainability Rating dan telah disertifikasi oleh badan Penerapannya diawali dengan
System dari DNV pada 2013. sertifikasi independen yaitu TUV melaksanakan identifikasi risiko,
NORD sejak tahun 2011 s.d 2014. perencanaan, pelaksanaan, checking
Di tahun 2015, Field Jatibarang & corrective action dan evaluasi.
mendapatkan penghargaan dari Saat ini sesuai kebijakan PT Langkah-langkah tersebut mutlak
Direktorat jenderal Minak dan Gas Pertamina EP sertifikasi SML ISO dilakukan untuk melihat kecukupan,
Bumi Kementrian ESDM, berupa 14001 : 2004, SMM ISO 9001 : 2008 konsistensi dan kesesuaian antara
Penghargaan Patra Nirbaya Karya & OHSAS 18001 : 2007 dilakukan standard dengan operasi perusahaan
Utama dan juga mewakili Kabupaten secara terintegrasi di seluruh serta melakukan perbaikan.
Indramayu untuk penilaian Kota/ wilayah kerja PT Pertamina EP. Field Muaranya adalah pada kegiatan yang
Kabupaten sehat tahun 2015, tingkat Jatibarang, termasuk wilayah kerja
Nasional kategori industri dan

55
berkelanjutan. penghematan, total pemakaian energi baik untuk

*** proses produksi maupun untuk penggunaan
Field Jatibarang merupakan energi di fasilitas pendukung. Saat efisiensi
perusahaan yang konsisten dan pemakaian energi terus meningkat, pada saat
terus melakukan efisiensi energi. yang sama juga, total produksi Field jatibarang,
Penghargaan Proper Hijau dua tahun juga mengalami peningkatan. Hal ini menunjukan
berturut membuktikan hal tersebut. bahwa, efisiensi energi dan peningkatan produksi
Implementasi efisiensi energi bisa berjalan beriringan.
tersebut dituangkan dalam kebijakan
perusahaan dan ditandatangani Dalam melaksanakan komitmennya terhadap
langsung oleh Field Manager selaku efisiensi energi, Field Jatibarang menerapkan
pimpinan tertinggi field dan telah beberapa program yang memberi nilai
disosialisasikan kepada seluruh tambah. Program tersebut diantaranya dengan
pekerja dan mitra. melakukan konversi bahan bakar solar ke bahan
bakar gas. kemudian juga pemanfaatan gas
Pemakain energi di Field Jatibarang, flare untuk bahan bakar engine pompa transfer
dibagi dalam dua jenis. Pertama, minyak.
pemakaian untuk kegiatan produksi
migas, seperti kegiatan lifting minyak Kedua kegiatan tersebut bukan merupakan
mentah, kemudian selanjutnya, kewajiban, karena tidak diatur dalam peraturan
pemakian untuk fasilitas pendukung perundangan. Peraturan Pemerintah juga tidak
seperti pemakaian genset, pompa, ada aturan khusus di industri migas. Anggaran
penerangan, kendaraan dan untuk kegiatan-kegiatan tersebut menggunakan
sebagainya. anggaran operasional fungsi RAM, yang dialihkan
untuk modifikasi mesin.
Pada 2014, rasio efisiensi pemakaian
energi di field Jatibarang sebesar Pun demikian, anggaran yang dikeluarkan tidak
1,79%. Sementara di 2015 sampai di cost recovery, melainkan menjadi tanggung
bulan Juni, sebesar 0,05%. Kegiatan jawab field. Kegiatan ini tetap dilakukan,
efisiensi energi dilakukan melalui mengingat manfaat yang sangat besar untuk
beberapa hal, antara lain konversi efisiensi energi.
rasio efisiensi bahan bakar engine dari solar
pemakaian energi
menjadi gas, modifikasi sistem Tidak cukup sampai di situ, Field Jatibarang juga
di field Jatibarang
transportasi produksi, perbaikan melakukan inovasi untuk menyokong program
sebesar 1,79%.
Sementara di sistem penerangan perkantoran, efisiensi energi. Inovasi itu misalnya melalui
2015 sampai optimalisasi pemanfaatan sinar konversi bahan bakar solar ke bahan bakar
bulan Juni, matahari untuk penerangan di gas. Untuk kegiatan ini dilakukan penambahan
sebesar 0,05% area fasilitas produksi, area kerja beberapa alat untuk membuat engine beroperasi
perbengkelan dan pergudangan. dengan bahan bakar yang lebih ramah
Jika dilihat status pemakian energi lingkungan. Dari kegiatan ini dapat menghemat
di Field Jatibarang sejak 2011 pemakaian solar sebanyak 280 liter per hari.
sampai 2015, setiap tahun terlihat
ada peningkatan, baik untuk total Dengan melakukan inovasi ini, pemakaian bahan

56
Kiprah
untuk engine rotating, kendaraan

perusahaan maupun alat-alat berat,
pemanfaatan gas flaring, konversi
bahan bakar solar ke bahan bakar
gas, modifikasi sistem transportasi
para pekerja dan penghijauan.
Dari program-program yang telah
dilaksanakan tersebut, terlihat terjadi
penurunan beban emisi. Saban
tahun sejak 2011 hingga Juni 2015,
terjadi penurunan emisi yang sangat
signifikan.
Kegiatan untuk memberi nilai

tambah pada program penurunan
bakar cair tidak lagi diperlukan. emisi, juga dilakukan Field
Gas selalu tersedia di area fasilitas Jatibarang. Kegiatan tersebut melalui
produksi yang diambil dari line penurunan emisi gas buang engine
flaring (mengurangi gas yang di berbahan bakar solar. Selain itu juga
Nilai rasio dari
bakar pada suar bakar). Proses pengurangan limbah dilakukan inovasi berupa subtitusi
pengontrolan ketersediaan fuel B3 dengan total pompa gas drive dengan gas engine.
menjadi lebih mudah. timbulan limbah B3
di 2014, sebesar 0,24% Kegiatan nilai tambah dan inovasi,
Permintaan solar pun terus dan sampai Juni 2015, merupakan kegiatan yang tidak
berkurang yang berarti terjadi
sebesar 0,44%. diwajibkan oleh regulasi. Bahkan
penghematan pemakaian solar dan dengan anggaran yang dikeluarkan
menurunkan pemakaian energi. tanpa adanya cost recovery, tidak
Karena nilai gross heat value dari dalam, sumber fugitive emission masalah sebab manfaat yang
gas lebih besar dibandingkan solar. (sambungan pipa, tangki timbun didapatkan jauh lebih penting.
dan kegiatan pemompaan minyak
Kegiatan inovasi yang merupakan mentah). Kemudian juga berasal Selain terhadap persoalan emisi,
karya pekerja Field Jatibarang , dari kegiatan loading dan unloading Field Jatibarang juga tetap komitmen
dengan cara memodifikasi mesin dan minyak mentah, suar bakar (flaring) terhadap penanganan limbah
kegiatan ini juga ditampilkan dalam dan kegiatan transportasi minyak B3 yang dihasilkan dari kegiatan
forum Continuous Improvement mentah menggunakan road tank dan operasional. Upaya mengurangi
Program (CIP)PT Pertamina EP dan kegiatan pendukung yaitu pemakaian limbah B3, dilakukan dengan sub-
mewakili PT Pertamina EP untuk kendaraan penumpang, kendaraan sistem dalam pengoperasian engine.
forum CIP Nasional. berat dan ala-alat berat. Jenis limbah B3 yang jumlahnya
*** dapat dikurangi dari perubahan
Sebagai bentuk komitmen tersebut adalah pelumas/oli bekas
Sumber emisi yang ada di Field terhadap pengurangan emisi, maka dan filter oli bekas. Nilai rasio dari
Jatibarang, berasal dari kegiatan beberapa program dibuat, antara pengurangan limbah B3 dengan
produksi yaitu pembakaran lain; preventive maintenance (PM) total timbulan limbah B3 di 2014,
sebesar 0,24% dan sampai Juni 2015,

57
sebesar 0,44%.
terproduksi agar dapat diinjeksikan
Hal senada juga dilakukan untuk Field Jatibarang juga melakukan kembali ke dalam reservoir. Tujuan
limbah non B3. Rasio pemanfaatan kegiatan tambahan berupa pengolahan air terproduksi adalah
limbah non B3 dengan cara 3R pemanfaatan air hujan sebagai untuk memenuhi baku mutu
terhadap total timbulan limbah, sumber air baku. kegiatan yang agar reservoir tidak mengalami
pada 2014 sebesar 51,37% dan bukan merupakan kewajiban regulasi penyumbatan. Kegiatan injeksi
sampai Juni 2015 2015, sebesar itu dilakukan, karena air permukaan air terproduksi dilakukan untuk
58,86%. Pengurangan limbah yang biasanya dioleh menjadi baku menjaga tekanan reservoir (pressure
yang cukup besar, tidak lepas kontinuitasnya terbatas, maka maintenance) sehingga kontinuitas
dari kegiatan adisionalitas serta digunakan air dari kolam penampung aliran fluida dari sumur produksi
inovasi yang tidak pernah berhenti air hujan sebagai air baku. dapat terjaga. Air terproduksi
dilakukan. Misalnya untuk limbha digolongkan sebagai air limbah
non B3, dengan memanfaatkan besi Kegiatan dengan menggunakan proses produksi.
bekas untuk jalan akses di fasilitas anggaran RAM yang dialihkan untuk
produksi. pembuatan kolam penampung Selain itu, air drainase yang terdapat
air, tidak di-cost recovery. Namun di area kerja industri migas juga
Untuk memenuhi kebutuhan kegiatan ini tetap dilakukan dikategorikan sebagai air limbah,
air untuk domestik perumahan, guna menghemat pemakaian air karena terdapat kemungkinan air
perkantoran dan fasilitas penunjang permukaan. drainase tersebut terkontaminasi
produksi, Field Jatibarang, produk migas sehingga disebut air
melakukan pengelolaan sendiri limbah proses penunjang.
air bersih melalui instalasi
Water Treatment Plant (WTP). Dibandingan dengan perusahaan
WTP tersebut berada di yakni, sejenis di tingkatan internasional,
Mundu, Cemara dan Randegan. Untuk memenuhi Field Jatibarang menghasilkan
Air bersih tidak digunakan kebutuhan air untuk intensitas total air limbah yang
untuk kegiatan operasional domestik perumahan, lebih rendah. Besarnya jumlah
pengeboran. Kegiatan proses utama perkantoran dan air terproduksi, disebabkan Field
produksi, menggunakan air dari
fasilitas penunjang Jatibarang tergolong lapangan tua
produksi, Field
permukaan terdekat (sungai) dan yang memiliki watercut reservoir
Jatibarang, melakukan
pengambilannya dilakukan secara pengelolaan sendiri air diatas 90%.
bertahap. bersih melalui instalasi ***
Water Treatment Plant Sementara untuk menjaga
Konservasi air juga dilakukan, dengan (WTP) keanekaragaman hayati, Field
memanfaatkan air hujan. Air hujan Jatibarang melakukan kegiatan
di area Mundu, ditampung di kolam pelestarian keanekaragaman
penampungan air dan digunakan hayati (flora, fauna dan satwa
sebagai cooling system di fasilitas Untuk menurunkan beban kunci) di kawasan Taman nasional
stasiun kompresor. Air hujan di area pencemaran air, Field Jatibarang Gunung Ciremai (TNGC), melalui
Cemara, dimanfaatkan sebagai air memiliki instalasi Water Treatment pembangunan research station/
baku instalasi WTP Cemara yang Injection Plant (WTIP), yang stasiun penelitian.
akan diolah menjadi air bersih. digunakan untuk mengolah air

58
Kiprah
dibuktikan dengan peningkatan

Stasiun penelitian merupakan Research station/station penelitan dana CSR setiap tahun. Berdasarkan
program unggulan dan merupakan kerjasama PT Pertamina EP Field laporan keuangan Field jatibarang
kegiatan yang dilakukan melebihi Jatibarang dengan TNGC ini 2013-2015, terdapat peningkatan
kewajiban utamanya. Maka tidak akan menjadi pionir konservasi realisasi program community
berlebihan jika dikatakan, Field biodiversitas yang mengedepankan development/empowerment dan
Jatibarang merupakan satu-satunya unsur pemanfaatan, perlindungan, capacity building, sebaliknya terjadi
green company, yang concern dan dan kelestarian secara komprehensif. penurunan realisasi program charity/
fokus terhadap pelestarian dan donation.
perlindungan keanekaragaman Selama ini keanekaragaman hayati
hayati. di Taman Nasional bersifat dilarang Hal ini menunjukan bahwa adanya
untuk dimanfaatkan. Dengan pergeseran program utama dari
Kegiatan pelestarian konservasi adanya program kerjasama antara program charity menjadi program
keanekaragaman hayati di kawasan Field Jatibarang, TNGC dan IPB community development /
Taman Nasional Gunung Ciremai untuk kegiatan riset stasion, ke empowerment. Strategi tersebut
(TNGC) yang sedang dikerjakan depan, (selambatnya 3 tahun) diyakini dapat mendukung program
oleh PT Pertamina EP Jatibarang akan menemukan jenis-jenis pemberdayaan masyarakat yang
merupakan sesuatu yang baru dan keanekaragaman hayati yang sudah lebih mandiri dan berkelanjutan.
inovatif. Field Jatibarang, bersama bisa dimanfaatkan oleh masyarakat
BTNGC dan IPB telah menetapkan untuk tumbuhan obat maupun Field Jatibarang saat ini memiliki
program-program strategis yang daging satwa liar demi memenuhi dua program unggulan di bidang
bersifat berkesinambungan, sehingga kebutuhan protein hewani pemberdayaan masyarakat sesuai
selain tempat untuk pemantauan masyarakat. Rencana Strategis Comdev 2014-
populasi, juga akan dilakukan 2018, yaitu pengembangan lele
pengembangan manfaat optimal dari Komitmen Field Jatibarang probiotik dan pengembangan ternak
tumbuhan dan satwa liar yang ada di terhadap pengelolaan lingkungan domba terpadu.
kawasan TNGC. dan pemberdayaan masyarakat,

59
Melalui program lele probiotik Beberapa keunggulan program

Field Jatibarang saat ini
di Losarang, secara ekonomi ternak domba terpadu ini yakni ,
memiliki dua program
memberikan tambahan pendapatan sistem kandang koloni, memudahkan
unggulan di bidang
bagi anggota kelompok sebesar Rp. pemberdayaan masyarakat pemeliharaan dan pemanfaatan
1.040.000 per siklus panen (70 hari). sesuai Rencana Strategis limbah/kotoran. Awalnya dipelihara
Dari aspek lingkungan, kegiatan Comdev 2014-2018, perorangan, kemudian dikembangkan
ini berkontribusi terhadap efisiensi yaitu pengembangan menjadi kelompok. Limbah organik
penggunaan air sebesar 239,1 liter lele probiotik dan dimanfaatkan sebagai pakan
per siklus atau dalam setahun pengembangan ternak alternatif. Sementara kotoran
berpotensi menghemat air sebanyak domba terpadu. domba dibuat pupuk organik melalui
956,4 m3. pembangunan rumah kompos.
Program ini juga telah memberikan Sementara program ternak Inilah nilai POSITIF yang menjadi
multiplier effect berupa tumbuhnya domba terpadu, ditujukan sebagai pegangan dari Field Jatibarang.
kelompok baru, yaitu kelompok percontohan usaha ternak domba Inovasi, efisiensi, peningkatan
budidaya lele probiotik dan terpadu yang ramah lingkungan produksi, lingkungan dan kepedulian
kelompok ibu-ibu yang mengolah dengan pendekatan zero waste, terhadap masyarakat sekitar
lele afkir (gagal sortir) menjadi bagi peternak di Indramayu. Sasaran merupakan satu kesatuan yang tidak
olahan lele. Lokasi demplot program ini adalah pemuda terpisahkan. Komitmen ini menjadi
kelompok lele juga saat ini menjadi pengangguran dan peternak miskin pegangan bagi semua yang terlibat
pusat belajar masyarakat. di Kecamatan Sukra. di Field Jatibarang.

60
Rana
Antara
EMBER, JERIGEN
DAN TAS SEKOLAH
Naskah dan Foto: Tatan Agus RST.
Air masih jauh dari sekolah

mereka, jadi bukan hanya
tas yang dibawa, tapi jerigen,
ember bekas cat pun setiap hari
menyertainya, itulah aktivitas
rutin tambahan murid Sekolah
Dasar (SD)Negeri di Semende
Darat Laut, Muara Enim.
Bukan karena musim kemarau

anak-anak SD itu harus turun ke
lembah ke pancuran bambu, tapi
musim hujan pun tetap mereka
lakukan, karena air tidak sampai
ke sekolah yang terletak di
bukit, padahal di lembah air tak
pernah berhenti mengucur.
Seperti pagi itu, begitu anak-

anak masuk ke kelas, mereka
berlari menuju lembah ke
pancuran bambu, dan tangan-
tangan kecil itu kembali
menapaki jalan menanjak
dengan jerigen dan ember berisi
air bersih.
Walau terlihat lelah, mereka

tetap anak-anak yang ceria
menyambut hari, sudah lama
mereka bermimpi air sampai
ke sekolah mereka, dan mimpi
itu pun kini terwujud setelah
CSR nya Pertamina Geothermal
Lumut Balai mengalirkan air
langsung ke toilet dan kamar
mandi sekolah.
Dan ember, jerigen pun tak lagi

menyertainya, berganti senyum
ceria.

61

62
Musik Energi Negeri
Saya begitu diliputi rasa

penasaran, bagaimana bisa
pengamen di bus memiliki albumnya
sendiri?
Dari penuturan sang
pengamen ternyata otak dibalik
CD yang sedang dipasarkan adalah
Institut Musik Jalanan atau biasa
dikenal dengan IMJ. Komunitas
ini berada di ujung Fly Over Arif
Rahman Hakim, dekat stasiun Depok
Baru.
Tempatnya jauh dari kumuh,
PANGGUNG
Gedung IMJ adalah sebuah kedai
atau warung kopi yang disulap
bisa menjadi panggung kreasi
Musisi Jalanan
anak – anak jalanan di Depok dan
sekitarnya.
Tata ruang begitu teratur,
ada stage khusus di depan jejeran
Musisi jalanan bisa berkarya dan bermusik secara bangku dan meja yang dijadikan
profesional di luar sana "Kami tidak sekedar sebagai tempat kongkow serta
menjual suara tapi menjual karya," tersedia buku bacaan dan berbagai
menu makanan-minuman ciamik
untuk membunuh waktu senggang
Bus adalah lahan atau panggung orkestra bagi para Anda. “ Namanya Kedai Ekspresi, dan
pengamen. Biasanya, setelah melantunkan beberapa lagu, memang ini diperuntukkan untuk
mereka menyorongkan plastik ke para penumpang, meminta menjadi wadah serta sarana untuk
receh seikhlasnya, Tapi siang itu, pengamen bus di Jurusan berkarya, berekspresi bagi semua
Depok- Bogor, menyempal dari rutinitas tersebut. Bukannya rekan-rekan musisi jalanan” kata
minta receh, mereka malah menyodorkan beberapa keping CD, Andi Malewa, pemilik kedai sekaligus
berisikan lagu-lau yang mereka nyanyikan, perintis IMJ.

63
Ketika ditanya alasan serta motivasi

yang membuat dirinya begitu sabar menabung
selama dua tahun lamanya mengumpulkan dana
Sosok Andi memang jadi untuk membangun IMJ, Andi hanya tersenyum ,
sentral di IMJ. Ia bersama sang kemudian berujar, “Kesel abisnya,” katanya lirih.
kakak, Risto Kurni bahu membahu Andi berujar, Ia dan rekan-rekannya suatu
membangun IMJ dari nol tanpa hari pernah dikejar oleh aparat pemerintah
bantuan pihak ketiga. Mereka kota karena mengamen dianggap menganggu
mengumpulkan dana sendiri selama ketertiban. Apesnya lagi ternyata memang
dua tahun sejak 2012, hingga ada aturan larangan (Perda No 16 Tahun 2012)
akhirnya terbentuk sebuah institut mengamen di bus serta ruang publik umum
yang fokus memberikan kesempatan lainnya.
kepada para musisi jalanan untuk Andi bercerita sempat mempertanyakan
mengembangkan minat dan Perda tersebut dan dijawab menganggu
bakatnya. ketertiban umum. Tapi menurutnya pemerintah
Ketika ditemui Tim Energia juga tidak memberikan solusi.
EP di Kedai Ekspresi beberapa
waktu lalu, Andi terlihat sangat
bersemangat ketika menceritakan “Sedangkan teman-teman saya
bagaimana IMJ akhirnya berdiri. Ia juga perlu cari makan. Dari situ saya
bercerita bahwa ia bisa hidup karena berjanji akan membuat suatu wadah
bekerja di jalanan. “Dengan jadi yang nantinya akan bisa digunakan
pengamen saya akhirnya bisa hidup sama temen-temen sesama pengamen
di jalanan tidak dengan merampok untuk berkarya, legal dan tidak lagi
atau hal negatif lainnnya” kata Andi dikejar-kejar di luar sana,” cerita Andi
bangga. tegas.

64
Musik Energi Negeri
Andi bertekad dengan IMJ

ia dan rekan-rekan sesama musisi
jalanan akan mengubah paradigma
pemerintah dan masyarakat luas
tentang musisi jalanan yang selama
ini kerap kali dipandang sebelah
mata. “Saya sangat yakin bahwa
musisi jalanan bisa berkarya dan
bermusik secara profesional, di luar
sana kami tidak sekedar menjual
suara tapi menjual karya” papar
Andi yang sudah bergelar Sarjana
Teknik pada tahun 2011 di Universitas
Pancasila.
Ketika launching pada 2014,
IMJ langsung kebanjiran para
pengamen. Tapi Andi tidak mau
kecolongan, Ia pun menggelar
audisi untuk menyeleksi siapa-siapa cara membuat lagu yang benar, (World Intelectual Property
saja yang berhak untuk dibina. bagaimana cara aransemen sendiri Organization). WIPO bahkan
“Karena tidak dipungkiri ada preman lagu, kemudian cara merekam lagu, memajang flyer acara yang digagas
berkedok pengamen,” tambahnya. mixing dan mastering, dan terkahir IMJ di laman resmi dan Facebook
Setelah melalui 4 bulan adalah cara mengemas lagu agar mereka serta mengirimkan email
audisi akhirnya sebanyak 8 musisi menarik untuk dipasarkan ke resmi sebagai bentuk apresiasi
lolos pada April 2014, dan segera masyarakat. terhadap IMJ.
dibuatkan album kompilasi “Kalahkan Usaha keras Andi dan rekan- Akhirnya perlahan tapi pasti
Hari Ini” yang dilaunching bertepatan rekannya untuk diakui di indsutri mereka pun mulai dilirik. Puncaknya
dengan hari Kemerdekaan Indonesia musik ternyata tidak bertepuk adalah ketika IMJ mendapatkan
pada 17 Agustus 2014. Andi sebelah tangan. Popularitas IMJ penghargaan Cahaya Dari Timur
menuturkan para musisi yang lolos terus meningkat dan dikenal Award untuk kategori pemberdayaan
tidak hanya mengandalkan suara masyarakat luas bahkan dunia. musik masyarakat., penghargaan ini
ataupun kebolehan bermain musik Dalam suatu kegiatan memperingati diberikan oleh musisi Ridho Slank.
mereka. Akan tetapi mereka ditempa Hari Kekayaan Intelektual, IMJ Penghargaan Cahaya Dari
terlebih dahulu seperti bagaimana diapreisasi dan mendapat pengakuan Timur adalah kepanjangan dari
resmi dari badan dunia HKI, WIPO

65
sebuah film Cahaya Dari Timur yang Antusiasme Glen untuk

sukses mencuri hati masyarakat menjadi dosen tamu di IMJ menjalar
Indonesia dan Internasional dengan ke musisi lainnya seperti ke para Antusiasme
cerita serta inspirasi yang bisa personel grup band PADI seperti
Glen untuk menjadi
diambil dari film tersebut. Indra serta Fadly Padi, Buluk dari
dosen tamu di IMJ
Dalam malam Superglad dan yang teranyar adalah
menjalar ke musisi
penganugerahan penghargaan yang bassist muda bertalenta Barry
lainnya seperti ke
juga bertepatan dengan pemutaran Likumahua.
perdana film Cahaya Dari Timur, IMJ Saat dijumpai di Kedai Ekspresi
para personel grup
diberikan kesempatan membawakan sebelum mengisi kelas terbuka, Barry
band PADI seperti
lagu mereka berjudul “Luka Kita”. Dan mengaku sangat kepincut dengan Indra serta Fadly Padi,
dalam malam itu IMJ pun dilirik oleh IMJ yang menurutnya berisikan Buluk dari Superglad
musisi sekelas Glen Fredly. rekan-rekan yang sama-sama dan yang teranyar
Sejak saat itu IMJ mulai bisa berjuang di jalan musik. adalah bassist muda
meraba dan ikut merasakan ketatnya “Saya dari dulu punya concern bertalenta Barry
persaingan di industri musik tanah dan hati untuk anak-anak dan Likumahua.
air. Andi sadar betul akan kerasnya musisi jalanan karena saya merasa
kehidupan di industri musik, terlebih kami sama hanya saya diberikan
lagi di Indonesia yang sudah bukan kesempatan lebih aja sehingga jadi
rahasia umum lagi industri musiknya seperti sekarang” tutur Barry kepada
dinilai cukup “kejam” terutama bagi tim Energia EP. IMJ. Ia berharap ada berbagai IMJ
para musisi beridealisme tinggi. Barry yang meneruskan dinasti lainnya yang lahir ditempat lain.
Andi pun berinisiatif untuk keluarga musisi Likumahua bercerita “Saya bayangin ada tempat-
membekali rekan-rekannya di IMJ bahwa awal perkenalan dengan IMJ tempat seperti ini di beberapa lokasi
dengan berbagai pengalaman dan juga karena Glen. Ia mengaku tidak lain di jakarta. Saya yakin musik itu
masukan dari berbagai musisi yang hanya ingin berbagi pengalaman obat adanya tempat seperti ini bisa
sudah memakan asam manisnya tentang bermain bass tetapi juga menggali dan men-support musisi
industri musik Indonesia. Perkenalan pengalamannya saat berusaha jalanan” harap Barry sambil senyum
dengan Glen dimanfaatkan Andi menembus pasar industri musik sumringah.
untuk meminta Glen berbagi ilmu Indonesia. Baik Barry maupun Andi
dengan IMJ. Untuk diketahui Barry keduanya sama-sama berharap ada
“Ternyata Bang Glen Likumahua adalah sosok bassist musisi jalanan yang mampu booming
menyambut positif dan mendukung yang diidentikkan dengan dan bisa survive bertahan di industri
IMJ. Akhirnya kita buka kelas terbuka musik Jazz dan mulai disegani musik Indonesia. Selain itu juga
dengan mengundang Bang Glen ke dalam musik Indonesia maupun IMJ diharapkan tetap bertahan dan
Kedai Ekspresi guna mengajar musik Internasional. Kemampuannya terus membina para musisi jalanan.
rekan-rekan musisi jalanan serta tidak hanya sebatas bermain bass Jika memang tidak ada yang peduli
berbagi pengalaman bagaimana tapi juga memproduseri maupun dengan para talenta jalanan ini maka
kerasnya industri musik tanah air mengarasemen lagu. biarkan mereka (musisi jalanan)
dan bagaimana caranya bertahan Kedatangan Barry ke markas sendiri yang membuat panggung
di dalamnya,” cerita Andi sambil IMJ adalah sebagai bukti bahwa ia serta jalan mereka untuk sukses,
tersenyum. sangat mendukung tempat seperti seperti yang sedang dilakukan IMJ.

66
Lingkungan
DARURAT ASAP
Indonesia sedang dilanda bencana kebakaran hutan dan kabut
asap. Dampak yang ditimbulkan luar biasa termasuk kerusakan
ekosistem. Banyak negara terlibat membantu.
INDONESIA darurat asap. Masyarakat di daerah yang terpapar asap, Pertamina

terdampak seperti di Kalimantan dan Sumatera EP memberikan bantuan masker
harus menanggung derita karena kepulan asap gratis, Pada Rabu 23 September
yang berasal dari kebakaran hutan. Enam bulan lalu, misalnya, Asset 2 membagikan
sudah masyarakat di daerah-daerah seperti sedikitnya 1000 masker kepada
Jambi, Riau, Sumatera Selatan dan Palangkaraya warga masyarakat di lokasi-lokasi
hidupnya menderita karena harus berjuang hidup strategis dan jalan protokol di kota
di tengah asap tebal. Prabumulih, bekerja sama dengan
PMI Kota Prabumulih.
Asap tebal tidak hanya mengganggu pandangan
tetapi juga menyebabkan penyakit seperti Asap juga membuat sekolah-
Infeksi Saluran Pernapasan Akut (ISPA). Untuk sekolah diliburkan dan penerbangan
mengurangi dampak buruk, di beberapa daerah terganggu yang mengganggu

67
mobilitas masyarakat. Peneliti dari Center for

International Forestry Research (CIFOR) Herry
Purnomo menyebutkan dampak dari kebakaran “Berdasarkan citra satelit
dan kabut asap bisa mencapai Rp200 triliun. Himawari, sebaran kabut
Angka yang dapat dikatakan fantastis ini asap meluas lagi hingga
merupakan akumulasi dari berbagai faktor negara tetangga, yakni
seperti kesehatan, kerusakan kayu, pencemaran Singapura dan Malaysia,”
udara, hingga hilangnya kanekaragaman hayati.
Kepala Pusat Data Informasi dan
Humas BNPB, Sutopo Purwo
Hewan seperti Orang Utan di Kalimantan Tengah. Nugroho.
Bahkan ada belasan anak orang utan yang
terserang ISPA di Pusat Reintroduksi Orang
Utan BOS Nyaru Menteng, Kalimantan Tengah.
Demikian juga dengan Gajah, Harimau dan Dampak kebakaran hutan dan
berbagai satwa lainnya mulai terkena dampak asap ini tidak hanya dirasakan oleh
kebakaran hutan dankabut asap. masyarakat Indonesia tetapi meluas
hingga ke beberapa negara tetangga.
Seiring musim kemarau yang masih terus Penduduk di Malaysia, Thailand dan
berlangsung, kebakaran masih terus terjadi dan Singapura sebagai negara tetangga
asap pun terus menyelimuti bumi Indonesia. pun ikut merasakan dampaknya.
Bahkan daerah yang selama ini bebas dari Mereka harus mengenakan masker
asap seperti Sulawesi dan Papua seperti ikutan dalam beraktivitas. Bahkan beberapa
dilanda kabut asap. Dari sisi jumlah pun titik kegiatan di negara-negara tersebut
hotspot terus bertambah ditengah upaya keras harus batal karena kondisi yang tidak
mengatasi masalah ini. memungkinkan.
Berdasarkan pantauan Satelit Terra Aqua pada Hal ini pun ditegaskan Badan
Sabtu (10/10) terdapat 936 hotspot, yaitu Nasional Penanggulangan
Sumatera 91 titik (Lampung 2, Sumsel 89), dan Bencana (BNPB) yang menyatakan
Kalimantan 845 titik (Kalbar 5, Kalsel 52, Kalteng bahwa sebaran kabut asap akibat
628, Kaltim 159, Kaltara 1). kebakaran hutan dan lahan meluas
hingga Singapura dan Malaysia.
Jumlah ini kemudian meningkat seminggu “Berdasarkan citra satelit Himawari,
sesudahnya. Pantauan Satelit Terra Aqua pada sebaran kabut asap meluas lagi
Minggu (18/10) di Sumatera terdapat 1.085 hingga negara tetangga, yakni
titik yaitu Jambi 108 titik, Kepri 10 titik, Riau Singapura dan Malaysia,” kata Kepala
57 titik, Sumsel 871 titik, Lampung 39 titik. Pusat Data Informasi dan Humas
Sedangkan di Kalimantan 212 titik tersebar di BNPB, Sutopo Purwo Nugroho.
Kalbar 36 titik, Kalsel 11 titik, Kalteng 156 titik,
Kaltim 9 titik. Bahkan karena sensor satelit tidak Indonesia mulai dari pemerintah
mampu menembus pekatnya asap di Kalteng sampai elemen masyarakat sejauh
diperkirakan Hotspot di Kalimantan bisa lebih ini tidak tinggal diam. Presiden
banyak. Joko Widodo mengaku terus

68
Lingkungan
memantau perkembangan kebakaran mengirimkan bantuan obat-

Atas perintah Presiden upaya
hutan dan lahan, baik melalui obatan ke daerah yang terkena
mengatasi masalah kabut
laporan data lapangan, gambar bencana asap. Obat-obatan 31
asap ini pun terus dilakukan.
citra satelit maupun foto udara. ton, masker total 3,5 juta. rumah
Kementerian Lingkungan
RI 1 pun bertekad untuk segera sakit dan puskesmas dan daerah
Hidup dan kehutanan (LHK)
menyelesaikan masalah asap dan juga kita perintahkan buka 24
sebagai koordinator dalam
kebakaran hutan ini lebih cepat. jam. Tidak hanya itu Pemerintah
penanganan karhutla,
juga menyediakan rumah singgah
didukung penuh oleh BNPB,
Orang nomor satu di negeri ini pun untuk evakuasi korban sehingga
TNI dan Polri. BNPB pun
terus mendorong semua pihak untuk masyarakat yang terkena ISPA juga
terus menggelar hujan
segera menyelesaikan masalah turut ditangani.
buatan dan pemadaman api
ini. Bahkan lewat diplomasi, ia
dari udara.
meminta bantuan beberapa negara Atas perintah Presiden upaya
yang secara sukarela membantu mengatasi masalah kabut asap ini
mengatasi masalah kebakaran hutan pun terus dilakukan. Kementerian
dan asap ini. termasuk mencabut izin usaha Lingkungan Hidup dan Kehutanan
*** bagi perusahaan yang terbukti (LHK) sebagai koordinator, didukung
telah menyebabkan kebakaran dan penuh oleh BNPB, TNI dan Polri.
Berbagai upaya pun dilakukan memproses pelakunya. BNPB pun terus menggelar hujan
untuk mengatasi masalah kabut buatan dan pemadaman api dari
asap ini. Operasi darurat asap Di tempat lain kegiatan sosialisasi udara.
akibat kebakaran hutan dan lahan dan pelayanan kesehatan di
terus digalakan. Kegiatan mulai Sumatera dan Kalimantan juga TNI diminta mengerahkan personil
dari operasi udara dan darat dijalankan dengan intens. Selama untuk membantu pemadaman dan
dilaksanakan. Di tempat lain masa darurat ini, pemerintah menjaga daerah agar tidak dibakar,
penegakan hukum pun dijalankan melalui kementerian terkait telah sedangkan Polri meningkatkan

69
penegakan hukum bersama PPNS. menyelimuti Kota Palembang

Pemadaman di darat oleh BPBD, Sekat kanal dipilih sebagai salah akhirnya mendorong semua pihak
Manggala Agni, TNI, Polri, MPA satu strategi dalam pemadaman untuk berusaha mengatasinya.
dilakukan terus. Posko agar didirikan api dan asap serta mencegah Operasi udara gabungan di bawah
di 8 provinsi. Kepala Daerah tetap penyebaran api. Pos Komando komando Pos Komando Satuan
bertanggung jawab mengendalikan Tanggap Darurat Bencana Asap Tugas (Satgas)Siaga Darurat Bencana
kebakaran hutan dan lahan di Provinsi Kalimantan Selatan juga Asap terus bekerja keras melakukan
daerahnya. mengupayakan pembuatan embung. pemadaman apidan asap di
Embung berdimensi 6x6x4 meter beberapa target operasi, seperti Air
Di darat beberapa kegiatan yang serta normalisasi sungai sepanjang Sugihan, Simpang Tiga Sakti, Cengal,
dilakukan seperti membuat sekat 6.350 meter, dimana terdapat sekat dan Pedamaran.
kanal.Ini dilakukan di beberapa sungai di lima titik untuk wilayah
daerah seperti Jambi dan Kalimantan Kalimantan Selatan. Hal yang sama Pesawat dan helikopter melakukan
Selatan.Satuan Tugas Darat di juga dilakukan di Jambi. pengeboman air atau water-bombing
Provinsi Kalimantan Selatan (Kalsel). untuk pemadaman api dan asap.
Di sini sampai akhir September 2015 Sementara “serangan” lewat udara Operasi udara gabungan dari
telah dibangun sekat lebih dari 7.000 dilakukan seperti membuat hujan Indonesia dan Australia,Malaysia
meter.Selain mengerahkan ribuan buatan dan water boobing.Seperti dan Singapura melakukan lebih dari
personel, delapan unit ekskavator di Palembang Sumatera Selatan. 300 kali pengeboman.operasi udara
mempercepat pembuat sekat kanal. Kabut asap yang sampai masih tersebut menggunakan sebelas

70
Lingkungan
armada yang terdiri atas empat

pesawat dan tujuh helikopter.
Indonesia menerjunkan Air Tractor,

Bolkow, Bell, Mi 171, Mi 8 serta Super
Puma, Australia Hercules Bomber
132, Malaysia Pelican Bombardier,
dan Singapura menerjunkan Chinook.
Selama seminggu ini, total volume
air yang telah dijatuhkan dengan
water-bombing sebanyak 1.2 juta
liter.
BANTUAN DARI
NEGARA TETANGGA
Di samping itu, pemanfaatan
bahan kimia diharapkan mampu juga sudah tiba. Ada juga 1 heli Malaysia :
mempercepat pemadaman api. Dolphin dengan 4 crew penerbang. Satu pesawat Bombardier Pelican
Saat ini satgas udara menggunakan CL415 dan helicopter Dolphin yang
material AF31 dan Miracle Foam Sampai sekarang semua pihak belum bertugas memandu (spotting)
Alpha Plus dengan menggunakan bisa memastikan kapan bencana pemboman air dari udara.
campuran air dalam water-bombing. asap dan kebakaran hutan ini akan
Miracle Foam bantuan dari Japan berhasil diatasi. Dengan banyaknya Singapura :
International Cooperation Agency titik api, luasnya lahan gambut dan Satu helikopter Chinookbeserta
(JICA) ini merupakan cairan busa keterbatasan infrastruktur telah bumbi bucket yang mampu
yang dapat terserap ke dalam lahan menyebabkan proses pemadaman membawa air 5.000 literdan
gambut. menjadi terhambat. Di tempat pesawat Hercules C-130 berisi 42
lain kemarau yang panjang juga personil pemadam kebakaran.
Penanggulangan bencana asap ini menjadikan banyak lokasi di
telah melibatkan beberapa negara Indonesia masuk dalam rawan Australia :
yang mengaku prihatin dengan kebakaran. Sedikit saja tersulut api Australia mengirimkan 2 unit
darurat asap di Indonesia. Malaysia, bahkan api dari punting rokok pun pesawat yaitu Hercules Bomber
Singapura dan Rusia merupakan sudah bisa membakar ratusan hektar 32 yang mampu mengangkut
negara-negara yang telah hadir dan lahan yang sudah kering. 15.000 liter air dan pesawat
membantu Indonesia mengatasi TC690 Birddog 376 yang berfungsi
masalah asap dan kebakaran hutan. Satu hal yang pasti setiap tahun, spooting pemboman air.
Pada 11 Oktober 2015 misalnya kebakaran hutan dan kabut asap
bantuan helikopter Chinnok dan telah menjadi salah satu langganan. Rusia:
pesawat Hercules yang memuat Dan selama itu pula Indonesia masih Pesawat Beriev Be-
personil dan peralatan dari terbilang gagal mengantisipasi.
Singapura mendarat di Lanud Berharap saja Pemerintah sekarang Jepang:
Palembang. Di malam sebelumnya bisa belajar dari kejadian tahun ini Bantuan berupa zat Kimia cairan
bantuan pesawat CL415 Bombardier yang konon lebih buruk dari tahun- kimia Miracle Foam Alpha Plus dari
dan 21 personil (12 kru penerbang, tahun sebelumnya agar tahun depan Japan International Cooperation
8 teknisi, 1 wartawan) dari Malaysia tidak ada lagi darurat asap. Agency (JICA) sebanyak 2000 liter.

71
FIELD SANGASANGA
BANTU PADAMKAN EMPAT TITIK API
Pertamina pun turut terlibat dapat memastikan penyebab melibatkan masyarakat setempat,
dalam upaya mengatasi masalah kebakaran hutan yang terjadi ini aparat pemerintah dan perusahaan
kabut asap dan kebakaran hutan. di titik tersebut. Tim HSSE Field tambang sekitar. Yang menjadi
Salah satunya yang dilakukan Tim Sangasanga membantu upaya warga tantangan dalam pemadaman
HSSE Field Sangasanga. Karyawan memadamkan serta mencegah api adalah Field Sangasanga hanya
Pertamina Field Sangasanga telah meluas mendekati fasilitas migas memiliki 8 personil yang diterjunkan
berhasil memadamkan 4 titik api serta perumahan warga. untuk memadamkan api dan
di Wilayah Sangasanga dan Kutai dibantu oleh aparat pemerintah.
Lama Sepanjang bulan September. “Dua titik api di Desa Kutai Lama Upaya pemadaman dengan kerja
Titik api yang dipadamkan ini Kecamatan Anggana lokasinya ekstra karena akses jalan lokasi
seluruhnya merupakan hutan yang sangat berdekatan dengan sulit dimasuki mobil fire truck serta
berdekatan dengan fasilitas migas pemukiman warga dan dua titik api kendala tidak adanya sumber air
dan perkampungan. Tiga titik lainnya sangat dekat dengan fasilitas untuk suplai ke mobil fire truck.
api di Kecamatan Anggana Desa stasiun pengumpul minyak, jalur pipa “Dengan bantuan water tank
Kutai Lama dan satu titik api di minyak dan sumur minyak aktif,” kata dan kendaraan alat berat dari
Desa Kampung Jawa Kecamatan Andry Rahman. perusahaan tambang sekitar lokasi,
Sangasanga. ke empat titik api dapat segera
Dalam upaya tersebut, dia dipandamkan,”kisah Andry.
Andry Rahman Asman HSSE menambahkan, pemadaman api di
Field Sangasanga belum empat titik hutan yang berbeda

72
Destinasi
Surga itu Bernama

Labuan Cermin
Biduk-biduk berpotensi menjadi destinasi baru di Kabupaten Berau.
Menyelam di Danau Labuan Cermin menjadi sensasi tak terlupakan

73
Waktu seolah berhenti di Desa Kepiting ukuran jumbo, yang di Sepuluh tahun lalu itu, saya masih
Biduk-biduk, Kabupaten Berau, restoran di kota besar dijual dengan SMA, raun-raun ke Biduk-biduk
Kalimantan Timur. Sensasinya masih harga ratusan ribu rupiah dengan dengan teman-teman
sama dengan yang saya rasakan mudah saya dapatkan. Kepiting Untuk menghemat ongkos
sepuluh tahun lalu saat berkunjung itu cukup dibelah dengan parang perjalanan, kami menumpang kapal
ke tempat itu pertama kali. Anak- pendek, kemudian dibakar. Rasanya barang yang berangkat subuh-
anak masih bermain bola di atas manis. Lezatnya terasa di lidah, subuh dari pasar Inpres di bawah
pasir Pantai Harapan. Bedanya, kini meski bumbu seadanya. jembatan gantung Sambaliung. Pasar
mereka mengenakan kaos Messi tradisional itu kini sudah dibongkar
atau Ronaldo, pesohor bola yang jadi Seperti dulu juga pohon- pohon dan dipindahkan ke kawasan
impian anak-anak sekarang kelapa menjulang tinggi di bibir Rinding, biasa disebut Aji Dilayas).
pantai Biduk-biduk, Daunnya
Saat berkunjung ke sana beberapa melambai seolah mengucapkan Perjalanan dari Tanjung Redeb ke
bulan silam, Saya juga masih bisa selamat datang kepada pengunjung Biduk-biduk dengan kapal barang
berburu kepiting di antara celah- yang datang. Rasa capai pun terbayar itu memakan waktu 12 jam lebih.
celah batu di Pantai Biduk-biduk. sudah Kami harus menyiapkan mental
menghadapi drama kapal kandas
di tengah laut dan mabuk laut
karena ayunan. Pulangnya, dengan
berbekal 60 ribu pada saat itu,
Perjalanan dari Tanjung Redeb ke Biduk-biduk dengan kami menumpang mobil kijang-
kapal barang itu memakan waktu 12 jam lebih. Kami harus --ini istilah orang lokal untuk
menyiapkan mental menghadapi drama kapal kandas di menyebut perjalanan darat yang
tengah laut dan mabuk laut karena ayunan. beresiko. Beberapa kali penumpang

74
Destinasi
diturunkan karena jalannya terlalu

menyempit dan melewati beberapa
jembatan yang pada saat itu belum
layak dilewati.
Tapi itu dulu. Kini jalan dari Tanjung

Redeb ke Biduk-biduk sudah jauh
lebih baik saat ini. Perkembangan
desa-desa yang kita lewati mulai
dari Sambaliung hingga Batu Putih,
sudah lebih maju dan lebih ramai
daripada yang dulu. Kendaraaannya
sudah lebih nyaman dan beragam perumahan penduduk. Warung tempat ini disebut Labuan Cermin
makan hanya terdapat beberapa saking jernihnya. Makin sempurna
Transportasi yang popular ke Biduk- saja di sekitar danau. Itupun dengan jika Anda menikmatinya di pagi hari
biduk saat ini adalah transportasi menu alakadarnya. saat matahari mulai memancarkan
darat, dengan mobil, biaya regular sinar atau sore hari ketika matahari
kisarannya PP 300 ribu rupiah Sebelum bercumbu dengan Labuan mulai meredup. Permukaaan air
dengan lama perjalanan 5 – 6 Cermin, mata akan dimanjakan seolah berkejaran memantulkan
jam. Alternatif lain bisa dengan dengan hutan yang dipenuhi sinar.
speedboat, dengan biaya borongan. pepohonan dan tumbuhan liar.
Bagi traveler yang memiliki banyak Berbagai satwa bisa ditemukan di Di sini Anda bisa berenang,
waktu dan hobi bertualang, bisa sana seperti monyet, babi hutan, menyelam ataupun snorkeling
mencari tumpangan dari kapal- owa-owa, dan berbagai jenis burung. sambil melihat keindahan biota
kapal barang di Tanjung Redeb yang Bahkan, kalau beruntung, Anda air yang beraneka ragam. Yang
hendak ke Biduk-biduk. Kapal-kapal bisa mengintip beruang madu unik kalau Anda menyelam
ini biasanya bersandar di dermaga Setelah trekking selama 30 menit melebihi kedalaman dua meter,
Kampung Bugis dan di dermaga kita akan sampai di tepi sebuah Anda akan merasakan air asin tak
pasar ikan Sambaliung. danau lain. Dari danau ini kita harus ubahnya sedang mennyelam di
menyeberang menggunakan perahu laut. Tapi kalau Anda snoerkeling di
Biduk-biduk potensial jadi buah selama 15 menit untuk menuju ke permukaaan, yang dirasakan adalah
bibir para pecinta keindahan. Di Danau Labuan Cermin. air tawar. Begitulah, keunikan Danau
sana terdapat Danau Labuan Cermin, Labuan Cermin. Di atas komunitas
yang eksotis. Para pengelana wisata Anda bisa mengintip keindahan biota air tawar, sedangkan di
menyebutnya sebagai “surga dunia”. Labuan Cermin dengan mata bawahnya biota air laut. Keduanya
Tepatnya masih perawan, belum telanjang. Bayangan wajah Anda tidak pernah bercampur.
terjamah industri pariwisata. Di terlihat sempurna jika melongok
sekitar danau belum terdapat ke dalam air tak ubahnya berdiri di Dengan keindahan dan keunikannya,
resor-resor mewah, hanya terdapat depan cermin. Barangkali karena itu, Pemerintah Kabupaten Berau

75
bertekad menjadikan Labuan

Cermin sebagai destinasi baru
wisata Kabupaten Berau, seperti
gugusan Kepulaauan Derawan. Areal
pengembangan wisata yang tadinya
hanya 900 hektare diperluas menjadi
2000 hektare. Sat itu kita pun tak
lagi bisa menemukan kepiting di
celah batu, tapi di restoran yang
sebentar lagi akan dibangun. Dan
waktu pun tak lagi berhenti di Biduk-
Dengan keindahan dan keunikannya, Pemerintah
Kabupaten Berau bertekad menjadikan Labuan Cermin
biduk. (JS)
sebagai destinasi baru wisata Kabupaten Berau, seperti
gugusan Kepulaauan Derawan.
NAVIGASI
Untuk menuju Danau Labuan dari Samarinda-Biduk-biduk saja penerbangan langsung. Dari Tanjung
Cermin, banyak pilihan jalan. Jika ditempuk sekitar 20 jam, apalagi Redeb menuju Biduk-biduk bisa
ingin menjajal kebugaran, Anda kalau harus memutar melewati kota dengan menggunakan mobil travel
bisa menggunakan jalur darat. Dari Tanjung Redeb. Kalau ingin melewati jengan jarak tempuh sekitar 6-7 jam
Balikpapan bisa dilanjutkan ke jalur ini haruslah mempunyai waktu seperti diatas.
Samarinda dengan bus (Rp. 35.000- luang yang banyak dan fisik yang
45.000) , Samarinda-Tanjung Redeb tangguh. Sesampainya di Desa Biduk-biduk
dengan travel seperti Avanza atau untuk menuju Danau labuan cermin
Xenia (Rp. 250.000-300.000), Bagi yang ingin lebih cepat, bisa ini anda cukup menuju desa Labuan
Tanjung Redeb-Biduk-biduk, juga dari Balikpapan langsung menuju Kelambu, sesampainya di jembatan
dengan travel juga(Rp. 130.000) Berau (Tanjung Redeb) dengan kayu maka langsung naik ke kapal
atau ada juga travel yang lansung menggunakan pesawat. Jika Anda yang tersedia di sini untuk menuju
dari Samarinda menuju Biduk-biduk. memulai perjalanan dari Jakarta, bisa Danau. Tarif sekali jalan adalah Rp.
Jika jalur ini jadi pilihan, siap- langsung terbang ke sana, Beberapa 1.00.000 per perahu.
siap “tua” di jalan, Yang langsung maskapai sudah menyediakan

76
Info E & P
Riang
di Sekolah Kolong
Ratusan siswa Sekolah Tapal Batas

Sebatik Tengah sumringah. Mereka
berceloteh riang. Pada Selasa 13
Oktober 2015 itu, para pelajar PAUD,
Madrasah Idtidaiyah (MI), Madrasah
Diniyah (MD) tersebut dengan
gembira menyambut kedatangan
rombongan manajemen Pertamina
EP Asset 5 yang akan memberikan
bantuan sarana belajar siswa, berupa
seragam sekolah, sepatu dan tas bekerja sebagai buruh di perkebunan mengatakan pemberian bantuan
kepada mereka. kelapa sawit Malaysia untuk tersebut merupakan bagian dari
menyekolahkan anaknya di Sekolah pelaksanaan program corporate
Acara penyerahan bantuan dihadiri Kolong. Disebut begitu karena social responsibility “Cerdas Bersama
oleh Wakil Bupati Kabupaten kondisi sekolah tapal batas memang Pertamina” sebagai bentuk perhatian
Nunukan Asma Gani beserta kepala berada di bawah kolong bangunan untuk ikut mencerdaskan anak-anak
SKPD terkait dan camat Sebatik rumah. negeri ini. “Kami sampaikan pula
tengah, Sekolah Tapal Batas Sebatik apresiasi yang setinggi-tingginya
Tengah merupakan sekolah yang Haji Suraidah menyatakan terima kepada pengurus Yayasan Ar
didirikan oleh Yayasan Ar-Rasyid kasih kepada Pertamina EP yang Rasyid dan berbagai pihak yang
yang diperuntukkan kepada anak- telah memberikan bantuan ikut mendukung berdirinya dan
anak TKI yang selama ini belum baju seragam sekolah beserta terlaksananya kegiatan belajar
dapat mengenyam pendidikan di kelengkapan siswa lainnya, “Akhirnya mengajar bagi siswa-siswi di sekolah
perbatasan. Sekolah ini didirikan anak-anak didik kami dapat tapal batas selama ini,” ujarnya.
pada 2014, diprakarsai seorang semuanya mengenakan seragam
bidan, bernama Hj. Suraidah S.SKM, sekolah seperti layaknya seragam Meddenia berharap pemberian
dengan didukung Camat Kecamatan yang dikenakan oleh sekolah lainnya bantuan tersebut dapat bermanfaat,
Sebatik Tengah. di Indonesia,” ujarnya. Ia berharap memacu semangat belajar siswa
bantuan ini menambah semangat baik di sekolah maupun di rumah
Keberadaan sekolah ini tidak seperti anak didiknya dalam menuntut ilmu dan memberikan prestasi terbaiknya
sekolah pada umumnya yang dan nantinya dapat menjadi generasi sehingga sekolah ini dapat
didatangi murid secara otomatis penerus yang berguna bagi nusa dan diandalkan dan dapat menciptakan
saat penerimaan murid baru, Guru- bangsa. generasi penerus bangsa yang
guru yang merupakan sukarelawan memiliki ilmu pengetahuan dan
Sekolah Tapal Batas lah yang harus Asisten Manager Government & dedikasi tinggi untuk NKRI di daerah
ekstra kerja keras untuk meyakinkan Relation Pertamina EP Asset 5, perbatasan.
orang tua murid yang rata-rata Meddenia Ayu Wulandari Yuliastuti

77
Kedewan, Kabupaten Bojonegoro. di Kecamatan Bangilan, Kabupaten

Dalam penyelenggaraan acara ini, Tuban sebagai daerah Ring 1 operasi
PT Pertamina EP Asset 4 Field Field Cepu.
Cepu bekerjasama denganYayasan
Mangrove Center Indonesia dalam Dalam acara tersebut PT Pertamina
penyediaan bibit dan monitoring Asset 4 Field Cepu memberikan
program. bantuan berupa bibit pohon untuk
ditanam di lahan sekolah dasar
Acara tersebut dihadiri oleh yang masih kosong. Bantuan bibit
Muspika DesaWonocolo, tokoh pohon diserahkan langsung secara
masyarakat, kepala sekolah, serta simbolis oleh Cepu Field Manager
para guru dan siswa SD di Desa PT Pertamina EP, Wresniwiro, kepada
Green School Wonocolo. Program Pengembangan Kepala Sekolah SDN 1 dan SDN 2
di Wonocolo Green School di Desa Wonocol

ini merupakan salah satu wujud
Desa Wonocolo.
PT Pertamina EP Asset 4 Field tanggungjawab sosial PT Pertamina Diharapkan dengan program ini
Cepu menggelar acara “Sosialisasi EP Asset 4 Field Cepu terhadap ke depannya dapat meningkatkan
dan Pembentukan Kelompok lingkungan hidup. Program Green kesadaran akan pentingnya menjaga
Program Green School dan School tidak hanya dilaksanakan di dan mencintai lingkungan hidup
Penghijauan”, Jumat (23/10) di Desa Wonocolo, tetapi juga Di Desa sejak dini bagi siswa sekolah dasar di
balai Desa Wonocolo, Kecamatan Sidoharjo, Kecamatan Senori dan Desa Wonocolo.
Terpadu Peningkatan Peranan memperbaiki rumah tinggal warga

Wanita Menuju Keluarga Sehat kurang mampu, agar layak huni dan
dan Sejahtera) di Desa Tambaksari, nyaman.
Kecamatan Tirtajaya, Kabupaten
Karawang. Bantuan bedah rumah “Kegiatan ini menjadi bukti tanggung
tersebut diberikan kepada tiga warga jawab sosial Pertamina, di mana
miskin yang tinggal di wilayah dusun kali ini bertepatan dengan program
Cinara, Karawang. keluarga sehat sejahtera dalam
mewujudkan Karawang indah, tertib,
Kegiatan ini merupakan bagian dari aman, dan bersih,” tukas Yuniawan H.
program P2WKSS yang melakukan mewakili Pertamina EP Field Tambun.
bedah rumah kepada sepuluh
rumah tidak layak huni di Karawang. Di Karawang, program tanggung
Untuk rehabilitasi tujuh rumah jawab sosial dan lingkungan
Bedah Rumah lainnya dilakukan oleh Dinas Cipta Field Tambun antara lain edukasi
di Karawang Karya Kabupaten Karawang. Bantuan

diserahkan oleh Bupati Karawang
kesehatan lingkungan di sekolah,
pembangunan mesjid, bantuan
Field Tambun ikut memberikan dr. Hj. Cellica Nurrachadiana, seusai pengecoran jalan Pisang Sambo,
bantuan bedah rumah, bagi warga memimpin pembukaan acara pelatihan home industri olahan ikan
kurang mampu sebagai rangkaian P2WKSS di KelurahanTambaksari. bandeng dan lainnya. (dis)
dari Program P2WKSS ( Program Bedah rumah bertujuan untuk

78
Gadget
Kamera Mirrorless
Menjadi Pro Bersama X-M1
Fotografi. Ketika mendengar kata-kata

itu biasanya yang ada di benak kita adalah
X-M1 didesain sederhana karena pasar yang seseorang dengan kemampuan luar biasa
dituju adalah kalangan newbie. Jawaban menggunakan kamera lengkap dengan berbagai
bagi yang masih awam di dunia fotografi lensa dari berbagai ukuran serta alat-alat khusus
namun ingin menghasilkan foto dengan lainnya.
kualitas profesional. Ketika ingin mendapatkan foto dengan
kualitas yahud penggunaan kamera DSLR
adalah suatu kewajiban yang tidak bisa ditawar-
tawar lagi. Pengaturan serta teknik penggunaan

79
yang tidak sembarangan membuat Fujifilm memang sengaja

gambar yang dihasilkan memang mendesain X-M1 sederhana karena
terlihat “bak bumi dan langit” jika pasar yang dituju adalah kalangan
dibandingkan dengan hasil jepretan newbie atau Anda yang masih awam
alat lainnya seperti kamera analog di dunia fotografi namun ingin
maupun smartphone dengan menghasilkan foto dengan kualitas
teknologi kamera tercanggihnya. profesional.
Tapi itu dulu, karena kini
telah hadir teknologi kamera Kamera dengan desain elegan pencahayaan, dan tombol dial
mirrorless yang mampu membuat
ini hanya berbobot 330 gram, P/S/A/M.
sangat ringan dengan kualitas
Anda menjadi seorang fotografer Selain itu, salah satu fitur
gambar ciamik yang dihasilkan.
profesional dalam sekejap mata. Anda bisa mengatur kamera ini unggulan yang diusung oleh model
Salah satu mirrorless dihadirkan dengan dua tangan atau bagi X-M1 ini adalah ‘super intelligent
oleh perusahaan kenamaan di dunia Anda yang terlalu sibuk, bahkan flash’. Di sini Anda bisa mengatur
fotografi, Fujifilm. X-M1 menjadi satu tangan sudah cukup untuk tingkat pencahayaan yang dihasilkan
mengoperasikan X-M1.
salah satu kamera yang cukup oleh flash, sesuai dengan kondisi
menggemparkan dunia fotografi pemotretan. Ada juga tombol Q
di 2015 ini. Pasalnya dengan Lalu dimana letak perbedaan untuk akses cepat ke pengaturan
pengaturan, ukuran serta packaging antara X-M1 dengan kemera DSLR? kamera lebih lanjut serta tombol
yang sederhana X-M1 sudah mampu sehingga dikatakan X-M1 cocok bagi khusus untuk perekaman video.
menghasilkan foto setara dengan kalangan newbie.
hasil jepretan kamera-kamera Hal mendasar yang Otak dibalik kecanggihan X-M1
profesional (DSLR). membedakannya adalah dari sisi terletak pada sensornya. Fujifilm
Ketika melihat X-M1 Anda pengaturan. Di kamera ini terdapat mempercayakan sensor CMOS
akan melihat sebuah kamera mungil fasilitas built in flash yang bisa
APS-C X-Trans 16MP serta EXR
Processor II dibenamkan dalam
dengan dibalut body retro yang diaktifkan hanya dengan menekan
tubuh kamera yang memiliki
mengingatkan kita dengan kamera tombol flash di sampingnya. Hot
titik resolusi layar LCD sebanyak
analog Fujifilm yang sempat berjaya shoe, kemudian tombol on/off,
920.000 titik.
pada era 80 dan 90-an silam. tombol untuk mengatur kompensasi

80
Gadget
“Kita memakai ukuran APS-C meng-highlight bagian-bagian

dan kita tidak lagi memakai low pass Kecepatan auto focus kontras yang tinggi. Penentuan
filter, tujuannya adalah mendapatkan X-M1 juga boleh dibilang fokus dengan mode ini terasa cukup
sensitivitas dan resolusi,” ujar Ade jempolan. Bahkan jika akurat” tutur Ade.
Yogaswara, Product Spesialist Anda memotret pada Pasti Anda terperangah
Fujifilm Indonesia.
kondisi kurang cahaya, dengan kemampuan kamera
kamera ini diyakini masih
Ade juga menuturkan bahwa satu ini bukan? Lalu pertanyaan
mampu menghadirkan
X-M1 sudah dibekali kemampuan yang muncul berapa harga yang
detail apik.
plus yang sekarang menjadi ditawarkan untuk kamera canggih
teknologi wajib pada kamera modern yang kualitas fotonya bisa
saat ini untuk mempermudah dalam Ade menuturkan X trans disejajarkan dengan DSLR ini.
transfer data yakni Wifi. Namun sensor yang dimiliki Fujifilm sanggup Dipasaran Indonesia, X-M1
fasilitas Wifi ini hanya terbatas meredam noise yang muncul di dibanderol pada kisaran Rp 6 Juta
untuk transfer data dari kamera ke pemakaian ISO tinggi, selain itu rupiah saja. Sungguh sangat miring
smartphone atau tablet. “Jika Anda jika berbicara AF, Fujifilm juga jika dilihat dari spesifikasi yang
ingin menggunakannya pastikan memberikan pilihan focus peaking ditawarkan.
terlebih dahulu mendownload highlight. “Di sini, kamera akan
Fujifilm Camera App” tambah Ade.
Meskipun memiliki kelemahan
dengan ketiadaan viewfinder, Anda
tidak usah khawatir karena Fujifilm Berikut ini spesifikasi lengkap Fujifilm X-M1 :
membayar tuntas ketiadaan fasilitas
tersebut dengan teknologi LCD 3 • Ukuran (L x W x H cm) = 11.69 x • Output = Composite
inchinya yang bisa ditekuk atau 6.65 x 3.9 cm Video|USB|HDMI
tiltable. Dengan teknologi tiltable • Berat (kg) = 330 gram • USB Port = Ya
Anda bisa sesuka hati mengambil • Warna = Cokelat • Resolusi Layar = 921k dots
angel pengambilan gambar low • Tipe = Fujifilm X-M1 • Tipe Baterai = Li-Ion
angle ataupun high angle. • Ukuran Layar (in) = 3.0 • Format Foto = JPEG&RAW
Dari hasil ulasan yang • Megapiksel =16.3 • Ukuran File Foto = 4896x3264
ditelusuri Energia EP, hasil jepretan • Fitur = HD Recording|Wide Angle • Format Video = MOV
yang dihasilkan X-M1 memang tidak • Video HD = Ya
sembarangan. Dengan teknologi OIS • Resolusi Video = 1920x1080
(image stabilization) built-innya, • Focal Length = 16-50mm
Anda akan terbantu ketika ada • ISO Range = 100-25600
getaran foto akan terhindar dari hasil • Range Shutter Speed = 1/4-
blur. 1/4000 detik
• Built in Flash = Ya
• Tipe Memory Card = SD/SDHC/
SDXC
• HDMI Port = Ya
• Tipe Layar = LCD.

Energizing Asia
UPSTREAM IMPROVEMENT
INOVASI
UNGGULAN

Edisi Tahun-II Volume-10 Oktober 2015

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Edisi Tahun-II Volume-10 Oktober 2015

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

16 LAPORAN UTAMA 20 WAWANCARA 50 LAPORAN KHUSUS

Mencorong Setelah Tidak Ingin UIIA 2015 Di Semarang

Tumbuh Bersama Untuk Indonesia

Edisi Tahun II | Volume 10 - Oktober 2015

Tumbuh Bersama Untuk Indonesia

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Muhajir Arif Rahmani, Cirebon

mafia yang memanfaatkan dan

Kalau kita lihat, sebenarnya,

Energia Pertamina EP September | 2015

16 LAPORAN UTAMA 20 WAWANCARA 50 LAPORAN KHUSUS

Pemimpin Redaksi: Tumbuh Bersama Untuk Indonesia

D. Yodi Priyatna (VP Legal Relations)

Redaksi: UPSTREAM IMPROVEMENT

Humas Asset 1, Humas Asset 2, Humas Asset 3,

Humas Prabumulih, Humas Limau, Humas Tambun,

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

DAFTAR ISI Memacu Inovasi

Pemerintah memberi keistimewaan

FOTO PILIHAN WAWANCARA LAPORAN KHUSUS LAPORAN KHUSUS

Energia Pertamina EP September | 2015

KOMUNITAS INFO HSSE

INFO E&P GADGET

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Rubrik ini merupakan kerjasana dengan PortalIndonesiaNews.com, terbuka

Difoto menggunakan kamera

Difoto menggunakan drone

Energia Pertamina EP September | 2015

Difoto menggunakan kamera Gopro hero 4

Difoto dengan menggunakan kamera Canon

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Previlege Blok Migas

Energia Pertamina EP September | 2015

Semangat membesarkan Pertamina

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Pertamina akan mengevaluasi

tinggi. “Kita harus pikirkan bagaimana

Energia Pertamina EP September | 2015

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Energia Pertamina EP September | 2015

Produksi Blok WMO sempat melorot

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

14.373 BOPD dan gas 110,83 MMSCFD,” kata

Energia Pertamina EP September | 2015

Dengan kondisi cash

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Energia Pertamina EP September | 2015

berhasil mengimplementasikan teknologi laut 16 Oktober 2010, setelah berakhirnya

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Energia Pertamina EP September | 2015

Saat dilakukan reaktivasi, dari

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Wawancara Direktur Jenderal Minyak Dan Gas IGN Wiratmaja Puja

Energia Pertamina EP September | 2015

dikelola oleh Pertamina maka akan

Apakah dengan demikian Pertamina

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

dalam, strukturnya juga unik. terkait sektor migas. Bisa dijelaskan

Energia Pertamina EP September | 2015

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

Energia Pertamina EP September | 2015

Kami berkomitmen tetap

Upsteram Improvement & Innovation Presiden Direktur Pertamina