SECOLO D’ITALIA
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DOMENICA 20 FEBBRAIO 2011
I bunker sono stati utili solo per prolungare cupe agonie. In ogni caso hanno segnato “fisicamente” la fine di un’epoca
DAL FORTINO DI ARCORE,
PARTE LA CACCIA ALL’UOMO.
TARGET: GIANFRANCO FINI
◆ Federica Colonna
F
inire nel bunker della difesa a oltranza è tipi-
co dei leader che hanno più a cuore la propria
parabola piuttosto che le sorti del proprio pae-
se. I bunker, però, non sono mai serviti davvero al-
lo scopo protettivo: spesso, invece, si sono trasfor-
mati in una tomba. In certi casi sono diventati una
trappola per topi: Pol Pot non fu ucciso dai nemici,
ma dalla malaria contratta nella grotta scelta come
impenetrabile tana, Hitler si suicidò nel salottino
costruito a 12 metri di profondità. Altre volte, inve-
ce, i bunker sono stati utili solo per prolungare cu-
pe agonie. In ogni caso hanno segnato “fisicamente”
la fine di un’epoca.
Il meccanismo si ripete col tramonto del berlusco-
nismo: il premier si è tappato nel bunker narrativo
della vittoria personale, costi quel costi, anche il fu-
turo prossimo del paese. Al di fuori, tutti nemici. Con
il nemico numero uno Gianfranco Fini reo di aver
avuto il coraggio di ribellarsi. È per questo che dalle
sue postazioni di guerra, l’uomo di Arcore ordina ai
suoi fedelissimi la caccia all’uomo nei confronti del
presidente della Camera. La metafora del bunker è
calzante per descrivere l’agonia politica non solo di
Silvio Berlusconi ma della cultura che ha incarnato,
dell’idea di Italia di cui è stato portavoce e fautore. Il
berlusconismo è, infatti, l’abbraccio caldo con la fol-
la, la prossimità strapaesana, la comprensione fur-
besca. Oggi sono proprio quel calore e quell’appas-
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sionata vicinanza delle persone che sembrano man-
care al premier, un uomo solo, abbarbicato in una
difesa suicida della propria leadership. A legare in-
sieme il leader e la piazza ci sono solo pallidi son-
daggi, percentuali utili, quando va bene, a rassicu-
rare il capo più che a stimolarlo. Berlusconi è chiu-
so in un fortino ideale nel quale s’è rifugiato volon-
tariamente, come gli hikikomori giapponesi: i reclu-
si volontari, che decidono di rinchiudersi nelle pro-
prie stanze con l’intento di fuggire della realtà. Il
“presidente operaio”, insomma, è finito per diventa-
re il “presidente hikikomori”.
A determinare la psicologia del bunker sono due
motivi psicologici che impediscono di abbandonare il
percorso verso l’isolamento: un senso di superiorità
e uno di paura insieme. Il primo atteggiamento è ti-
pico della personalità di Berlusconi, ci sono prove
evidenti nel linguaggio che ha sempre adottato. Il
Rialzati Italia!, con l’implicito «perché io ti prendo
per mano e ti tiro su», il miracolo italiano, il ghe pen-
si mi, il coretto «meno male che Silvio c’è»: sono tut-
te spie lessicali del grande io dell’uomo, un supereroe
senza macchia e senza paura che non può entrare in
crisi. Nemmeno quando la macchia è evidente.
Il secondo sintomo della psicologia del bunker è
la paura. Nel caso di Berlusconi non si tratta tanto
del timore delle battaglie legali che dovrebbe in-
gaggiare una volta divenuto cittadino comune. A
spaventarlo è proprio la dicitura cittadino comune,
un epitaffio sulla tomba della sua vanità politica.
Berlusconi teme di perdere Berlusconi: non accet-
ta di non essere più l’uomo brillante, dal sorriso
compiaciuto, dall’ottimismo inossidabile. Un Silvio
Berlusconi sconfitto sul piano personale è l’antite-
si del berlusconismo, rappresenta la disfatta del
leader che siamo abituati a conoscere, amato, pri-
mo tra i primi. Peggio della sconfitta politica per il
premier c’è quella personale.
Bernard-Henri Levy ha analizzato le conseguenze
della psicologia da bunker che sono sempre le stesse
per chiunque le adotti, sia esso un individuo singolo
oppure un soggetto collettivo, come uno Stato. Levy
ne parla, per esempio, a proposito di Israele. Il filo-
sofo scrive che lo stato d’animo della leadership di
Israele secondo cui «il mondo non ci capisce» e «ci
condanna se facciamo qualcosa e ci condanna se non
la facciamo, quindi faremo semplicemente ciò che
vogliamo» ha raggiunto il livello di quello che lui
chiama autismo politico. Si concretizza, in fondo,
nell’assenza del dialogo e nell’esaltazione della pro-
pria potenza muscolare, fisica. Amos Oz, inoltre, in
un articolo sul New York Timesattribuisce le cause
dell’autismo politico proprio all’incapacità di rico-
noscere i limiti della propria forza. Militare, nel caso
KUANDO FINISCE
UN’EPOKEN
di uno Stato, decisionale in quello di un leader. Il pa-
ragone con Berlusconi è presto fatto: porre la fiducia
a oltranza, mostrare i muscoli di una maggioranza
claudicante per prendere una qualunque decisione,
è una conseguenza della psicologia da bunker.
Persino certi usi del premier ne dimostrano l’at-
tuale fragilità, la mentalità da hikikomori. Un se-
gnale evidente è dato dall’incapacità di discernere
tra le persone di fiducia e quelle che non lo sono,
una competenza di cui un leader non può fare a me-
no perché determinante nella composizione della
propria squadra. Berlusconi non distingue più tra
gli amici, quelli che per davvero e in modo sincero
hanno a cuore le sue sorti, e hanno, per la stessa in-
tima ragione, persino il coraggio di criticarlo, e i ne-
mici, che lo blandiscono. Tra i primi si può anno-
verare Giuliano Ferrara che ha deciso di offrire
soccorso intellettuale al premier proprio nel mo-
mento più delicato delle sue vicende personali e
pubbliche. Il direttore de Il Foglio ha provato a ri-
Porre la fiducia a oltranza,
mostrare i muscoli
di una maggioranza claudicante
trovare un nemico a tutti i costi:
è l’ultima conseguenza
della psicologia da bunker
focalizzare l’agenda berlusconiana sui temi del-
l’economia, sui fatti del paese. L’elefantino ha fir-
mato un’operazione di riposizionamento politico
per dare di nuovo lustro all’uomo nudo, spogliato
dell’autorevolezza istituzionale. Il tentativo avreb-
be dovuto essere l’incipit di un nuovo percorso,
complicato ma possibile da intraprendere. Invece
è stata un’iniziativa sporadica: sui consigli del-
l’amico hanno prevalso quelli dei vari Cicchitto e
Santanchè che, appena possibile, riportano l’agen-
da sul piano della difesa personale del capo. Tra-
scinano costantemente Berlusconi nel girone della
volgarità. Berlusconi si fida dei vari “cicchettismi”
e cosi resta vittima di un abbaglio penalizzante.
Ecco la trappola per topi dell’attuale racconto
berlusconiano: negare la propria debolezza accu-
sando altri, come la magistratura, i truffaldini di
palazzo, delle proprie manchevolezze. Eppure la
massima dei supereroi, in cui Berlusconi dovreb-
be riconoscersi, è un’altra: «A grandi poteri corri-
spondono grandi responsabilità». Anche quella di
uscire dal bunker e fare un passo indietro.