@Aitor del Valle .- Aitor del Valle es un director de banca apasionado de las finanzas e
internet. CEO de la web formacionfinanciera.es y fundador del primer congreso
financiero online (financialcongress.com), ve la red como una manera de, entre todos,
estar más formados e informados financieramente. Es, entre otras cosas, PD Corporate
Finance por Instituto Empresa y €FA™ (€uropean Financial Advisor)".
Estamos ya de vuelta de vacaciones, con la esperanza de ver cómo las pymes consiguen
sortear la crisis. Uno se pone a analizar qué es lo que les ha ocurrido a muchas de ellas y
ve, con asombro, que el motivo por el que muchas lo están pasando mal no es
exclusivamente la falta de facturación (motivo principal lógicamente), sino una
inadecuada estructura de sus balances. Lo cual provoca, en muchos casos, tensiones
de liquidez (que sí obligan a la desaparición de la empresa).
Al igual que en el mundo de los particulares hay una gran disparidad a la hora de cómo
administrar y organizar los recursos en las épocas de bonanza (lo que hace que dicha
gente soporte mejor luego otras épocas), en el mundo de las pymes ocurre lo mismo. Y
me refiero en concreto al mundo de las pequeñas y medianas empresas, porque se da
por supuesto que en las grandes sí hay al frente de sus departamentos financieros
verdaderos especialistas. Pero en muchas pymes no. Y la base de una economía como la
nuestra son eso, las pymes.
Habrá quien diga que los balances son manipulables (cierto), y que lo realmente
importante son los Flujos de Caja (más cierto aún), pero… si suponemos que usted es
una Pyme (y que por tanto no se va a engañar a sí mismo)… ¿tiene escrito en algún
sitio ratios como estos, u otros parecidos, para que le sirvan de guía en su gestión
diaria? Y es que, como dice un muy buen amigo mío, “estamos decidiendo todos los
días”, a cada minuto. Con cada gesto que hacemos, estamos definiendo, muchas veces
sin saberlo, hacia dónde vamos. Y lo que está claro es que sino sabemos cuál es el
destino al que queremos llegar, no llegamos.
Este, como gran parte de los métodos de valoración y predicción, es un método muy
criticado por muchos pero…si yo soy una pyme, y estoy concentrando todas mis ventas
en un único cliente…¿acaso estaría de más invertir cinco minutos en ver qué “Z” le sale
a dicho cliente? Porque si veo que le sale mal, igual hago más negocio no vendiéndole.
Toda información es poca. Y además siempre es mejor tener una guía para saber
lo que se puede hacer de lo que no. Y usted pyme: ¿Tiene algunos ratios objetivos
a los que llegar? ¿Tiene su propia hoja de ruta? Quizá ahora mismo tenga cosas más
urgentes que atender que esto. Pero dos cosas son claras: de esta crisis saldremos (antes
o después) y el saber gestionar adecuadamente nuestras finanzas nos van a ayudar a
tener menos problemas en el futuro.
Dicho todo esto, os envío un abrazo muy fuerte a todos. Con las dos ideas de siempre: la
formación es prevención y , entre todos, nos irá mucho mejor. Ambas cosas son mucho
más fáciles con Internet. Aprovechémoslo. Un fuerte abrazo.