Perencanaan Bisnis

1.
Visi : memberi sarana prasarana untuk meningkatkan kemampuan yang dimiliki serta keinginan
dalam bermain musik menjadi lebih menyenangkan dan kreatif

Misi :

 menghasilkan pemusikyang berkualitas dalam praktek

 memotivasi semua orang yang ingin belajar musik
 menambah kepercayaan diri untuk tampil di depan umum
 meningkatkan kualitas pengajar serta anak didik

Tujuan : memotivasi peserta didik dalam bermain musik menjadi lebih terampil

2. Analisa SWOT
Kekuatan :

 Harga uang kursus terjangklau oleh masyarakat

 Pendidik yang berkualitas sudah mempunyai pengalaman

Kelemahan :

 Modal dari uang sendiri

 Membeli alat musik dengan harga yang cukup mahal
 Hasil pendapatan tergantung berapa banyak peserta didik.

Peluang :

 Peminat yang ingin belajar piano,vocal,serta gitar lebih banyak.

 Dapatr diikuti oleh semua kalangan
 Dapat bertahan dalam jangka panjang

Ancaman :

 Banyak tempat kursus musik yang sudah berdiri

 Akan banyak murid yang cuti karena libur nasional, maka pendapatan akan berkurang
3. Sasaran dan strategi usaha
Sasaran : bisa diikuti oleh semua kalangan

Strategi usaha :

 Membuat spanduk
 Membuat brosur
 Membagikan brosur
 Mempromosikan lewat media sosial

4.perencanaan pemsaran
 Diumumkan kepada orang-orang terdekat
 Menargetkan masyarakat yang berada di sekitar lokasi
 Mengajak kerabat

4.1.1 Tujuan perencanaan

Agar lebih mudah untuk mendapatkan pemasukan diawal-awal pembukaan tempat kursus

4.2 Perencanaan SDM

4.2.1 Tujuan perencanaan sdm

 Bagi pemilik tempat kursus, mendapatkan penghasilan dari para pendidik yang ingin belajar
musik
 Bagi pendidik(pengajar), untuk mendapatkan penghasilan bdari peserta didik. Dan adanya
kerja sama yang baik (silaturahmi) antara pendidik dengan orang tua murid dan pemilk
tempat.
 Bagi peserta didik(murid) , mendap[atkan ilmu untuk menambah wawasan mengenai musik.

4.2.2 penempatan sdm

 Di tempat kursus yang sudah disediakan

4.2.3 Sistem penggajian :

Dari hasil pembayaran uang les para peserta dirik, 40% untuk guru dan 60% untuk pemilik tempat
kursus

4.3 Perencanaan operasi

4.3.1 strategi operasi

 Karena jadwal yang disediakan oleh tempat kursus mulai dari hari senin –sabtu
 Untuk jadwal pengajar dan murid ; disesuaikan dengan jadwal kosong guru dan murid
 4.4 Perencanaan keuangan
4.4.1 sumber dana

 modal awal dari pemilik tempat kursus ( uang pribadi )

 mendapat penghasilan dari jumlah per murid , uang pendaftaran dan uang bulanan
kursus.

4.4.2 strategi perencanaan keuangan

 Pendaftaran 150.000
 Perbulan biaya kursus piano,gitar,vocal,biola 350.000/bulan
 4 kali pertemuan da;am 1 bulan,setiap pertemuan hanya 30 menit pengajaran
 Biaya pendaftaran dipakai untuk mendapatkan tas kursus, buku tulis, dan buku
bahan ajar

5. Menejemen Resiko
5.1 resiko aspek pemasaran

 tidak semua orang akan peduli dengan pemasaran yang di pasarkan . tetapi akan datang
disaat membutuhkan ilmu musik

5.2 Resiko aspek SDM

 menyesuaikan jadwal dengan murid

 terbatasnya ruangan yang disedikan
 pengajar harus bertanggung jawab dengan jadwal yang sudah ditetapkan untuk tetap
mengajar dan melakukan penggantian bila peserta didik tidak dapat kursus

5.3 Resiko keuangan

 di saat hari libur nasional murid berkurang, pendapatan pun ikut berkurang
 pemasukan untuk guru berkurang

6.Analisis kelayakan bisnis

Bisa di pertahankan sampai kapanpun , tidak ada masa tenggang untuk kursus musik. Dan bisa terus
mendapatkan penghasilan , serta akan semakin berkembang dengan baik jika dikelola dengan baik
dan benar. Baik dari manajemen keuangan setiap bulan, manajemen waktu dan manajemen tempat
 Tempat Les Musik

DOSEN : Keni Kaniawati, S.E.,M.Si.

Disusun Oleh :

Aryo Bayu w ( 0213U493 )

Kelas : E

UNIVERSITAS WIDYATAMA
BANDUNG
2016
KATA PENGANTAR

Puji syukur saya dapat menyelesaikan rencana bisnis untuk membuat tempat kursus.
Semoga bisa menginspirasi dan berguna menambahkan wawasan tentang musik yang dijadikan
untuk mendapatkan penghasilan dalam waktu jangka panjang