VOLUMEN 1 ENERO 2011

BOLETIN SOL
Contenido Pag T R Á N S I T O D E L E S T A D O

Buena o mala suerte

1
B u e n a o m a l a s u e r t e
Algo para reflexionar 2

Una gran Historia 3

A pesar de ser un campesino El viejo hombre inició enton- generosa que nuestra imagi-
Deportes Inseguridad 4
muy pobre, tenía un caballo ces con su hijo la tarea de nación. Todo lo que nos suce-
Ojo con la Inseguridad 5
extraordinario, tan fino que el domar los caballos. Una sema- de, por muy difícil y doloroso
El Poder de la Actitud 6
señor del castillo quería na más tarde, el muchacho se que sea, está cargado de teso-
Isseg informa evita el stress laboral 7
comprárselo, pero el viejo rompió una pierna entrenando ros y posibilidades. Abre tu
El pianista 8,9
labriego se rehusaba a vendér- corazón y tu mente. Usa tu
a los potros.
selo. fuerza y tu coraje para buscar
La pregunta del examen 9

El Árbol de los problemas 10,11 - ¡Qué infortunio! ¿Quién lo va lo mejor de cada situación. Así
-Para mí, este caballo no es
Un Café y una sonrisa 11,12 a relevar, si no tiene cómo harás más llevaderas las ad-
solamente un animal, es un
Decálogos de Seguridad 13,14,15 contratar a un reemplazo? - versidades. Las podrás usar
amigo. ¿Cómo puedo vender
Fotografías del Ayer 16 comentaron los vecinos. para crecer y sobretodo contri-
yo a un amigo?
Algo para recordar 17 buirás a tu felicidad y a la de
Equipos de Trabajo 18 Una mañana el labrador entró los tuyos.
Publicidad al establo y no encontró a su El anciano les contestó:
19

Humor 20
caballo. Al enterarse, los veci- - ¿Mala, o buena suerte?
Algo para reflexionar 21
nos le dijeron: P.D.: Sólo por hoy elijan pen-
Pasaron unas semanas, cuan-
samientos y emociones positi-
Pasatiempos 22
- Te lo advertimos. Debiste do de repente el ejército real
vas.
Sol Medico informa 23 haber vendido el caballo, te llegó al pueblo y enlistó a los
Antes y Después 24 negaste y ahora te lo robaron. jóvenes en sus filas. Notarán la diferencia.
Para Pensar 25

!Qué mala suerte tienes! Todos fueron enrolados ex-

Conócenos San Felipe 26

El viejo hombre les respondía: cepto el hijo del viejo, quien

Elecciones 2012 27,28

no les interesó, porque tenía

Conócenos Servicios 29
- ¿Mala, o más bien buena
una pierna
Y Tu quien eres 30 a 34
suerte?
El Obstáculo en el camino, Auxilio en la Lluvia 35 fracturada.
Todos se burlaban de él.
Auxilio en la Lluvia, Donación de Sangre 36
- ¡Qué suerte tienes! -le dije-
Dos semanas después, el
Para Resolver 37
ron los vecinos llorando-. A
caballo regresó seguido de
Para Resolver, El Reloj 38
nuestros hijos se los llevaron a
una manada de potros salva-
EL reloj Esta cerca el fin del mundo 39 la guerra y probablemente
jes. Su corcel había escapado
morirán, mientras tu hijo per-
Esta cerca el fin del mundo 40,41
detrás de una hermosa yegua
manecerá contigo.
y retornaba ahora con la ma-
nada entera siguiéndolos. Conmovido, el viejo hombre
replicó:
- ¡Qué suerte! -exclamaron los
vecinos. - Buena o mala suerte, ¿quién
sabe?
AMIGOS, la vida es más rica y
 P á g i n a 2 B O L E T I N
A l g o
Todos conocemos los peque-
ños e impresionantes trucos
a los que llamamos ilusiones
ópticas. Aquellos donde
quizás nos colocan 2 líneas
de diferentes colores y nos
preguntan cual de las 2 líne-
as es mas larga, solo para
descubrir mas tarde que
ambas líneas son exacta-
mente de igual tamaño.
Exactamente de la misma
manera funcionan los obstá-
culos. Los obstáculos tam-
bién son ilusiones. Estas
ilusiones son creadas por lo
que nosotros hemos decidido
creer y por lo que estamos
enfocados AHORA y cuando
este nos parece REAL es
porque lo hemos materializa-
do. Si los obstáculos fuesen
de verdad reales entonces no
habría progreso y tampoco
existiría el poder infinito de
nuestras mentes.
Los obstáculos juegan un
papel importante en nuestro
desarrollo como persona,
pues nos ayudan a descubrir
en donde esta nuestro próxi-
Alta adrenalina
es esta historia de guerrillas, hay
que matar esa es la misión y
ahora hay que terminar con un
gobierno africano corrupto
S O L
p a r a r e f l e x i o n a r
mo bloqueo y que es lo que una vez sino para el resto de
debemos hacer para elimi- tu vida pues esta nueva ca-
narlo. Solamente así pode- rretera te habrá hecho des-
mos mejorar cada día mas y cubrir aquello que antes para
mas y aceptar humildemente ti era desconocido.
nuestra calidad como perso-
No debemos rendirnos, debe-
na.
mos siempre tener metas y
Imagínate que has decidido no debemos olvidar que los
salir con tu familia a hacer planes están hechos para
un viaje a otra ciudad en controlar, estimar y tener una
auto. Resulta que a mitad del idea del futuro, pero como
camino descubres que la todos sabemos el futuro es
carretera ha sido bloqueada. incierto y lo único que impor-
Que hacer? Acaso piensas ta es el AHORA. Por ello vive
el ahora y deja que lo mejor
regresar a casa y cancelar el
venga hacia ti en su momen-
viaje? En otras palabras dar-
to preciso y divino.
te por vencido? O buscarías
una carretera alternativa?
Quizás la nueva carretera
que debes transitar no te
permita llegar a tu destino al
tiempo que has estimado o
quizás no te permita ver cier-
tos paisajes o disfrutar de
ciertas paradas que habías
tenido planeadas, pero si
miras bien quizás descubras
algo nuevo en este camino el
cual desconocidas y que te
producirá igual placer no solo
C A R T E L E R A
Gran Historia de El Ojo McGregor) es un agente de inteligen-
alto octanaje cia marcado por una obsesión: atrapar a Jo-
donde dos detec- anna Eris, una chantajista y posible asesina
tives buscan por que cubre muy bien sus huellas. La ha estado
todos detener una gran cons- buscando por casi diez años. Nunca la ha
piración, en contra de altos visto, pero podría jurar que la reconocería si se la encon-
mandos del gobierno Esta- trara cara a cara. Un extraño thriller de resonancias
dounidense hitchcockianas protagonizado por Ashley Judd.
V O L U M E N 1 P á g i n a
U N A G R A N
Recuerdo la historia de una señora
que al morir su mama encontró en el
closet de esta, empacados uno a uno
todos los regalos que había recibido
durante mas de 20 años, ni siquiera
les había quitado las tarjetas. se mu-
rió sin abrirlos, sin saber que con-
tenían los paquetes y sin disfrutar-
los. Creo que los regalos que recibo,
no me servirán para nada si no me
abro realmente a agradecerlos y a
disfrutarlos.
La gratitud es activa no es pasiva,
Estoy pasando un momento difícil
en la relación con mis hijos, ellos
por razones que respeto, no quieren
pasar tiempo conmigo y no puedo
hacer mas de lo que he hecho. El
que yo sufra, no me hace ni mejor
ni peor papa, de lo que soy. Mi su-
frimiento nada tiene que ver con el
amor solo, con lo que espero, con la
forma como en mis expectativas,
decido que tienen que ser las cosas,
y en ultimas esto nada tienen que
ver con la realidad, por que las per-
sonas y la vida son como son.
Si me quedo en mis pensamientos
esperando que la realidad se adapte
a lo que creo que debería ser, solo
sufriré y me perderé de abrir los
regalos que en cada instante tengo
ante mi.
La vida que es bella y en este mo-
mento me ha rodeado de personas
maravillosas que son mi regalo
y como se que son mi regalo ? Por
que hoy, en este instante están aquí
en mi entorno, Podría llenarme de
condiciones para disfrutar los que el
tiempo, que son , que no son , bla,
bla, bla pero en realidad están
aquí y en la medida en que los veo
como mi regalo ellos mas y mas se
convierten en eso.
Para mi la verdadera gratitud no es
aceptar con cara de santo resignado
lo que la vida me dio, eso es quedar-
me en la autocompasión, la resigna-
ción es como aceptar la realidad
solo por que es lo correcto, eso es
H I S T O R I A
pasivo, es como tomarme el reme-
dio de mala gana, eso es mantener
mis pensamientos que continúan
queriendo lo que no es, es como
dejar de disfrutar lo que me trae la
vida en ese instante, como un regalo
que voy desempacar después.
Para mi gratitud, es buscar con de-
terminación, con entusiasmo, como
lo que me esta ocurriendo en mi
vida en este instante es perfecto para
mi . Preguntarme ¿ Como lo que
puedo aprender de esa situación, me
puede ayudar a ser mas libre y mas
feliz ? Pero ¿Como el no ver a mis
hijos a quienes he amado, y les he
dado lo mejor de mi, me puede
hacer mas libre? Bueno, pienso que
puedo aprender a amarlos y admi-
rarlos sin que ellos tengan que hacer
lo que yo espero que hagan.
Los puedo amar y saber que mi feli-
cidad y mi paz
no pueden depender de la aproba-
ción, ni de las acciones de nadie.
Puedo admirarlos y sentirme agra-
decido por lo que ellos han sido para
mi vida; Por lo que ellos son; Por lo
que con sus vidas me han ayudado a
descubrir, en mi, a crecer. Por que
puedo aceptar que podemos amar-
nos aunque pasemos por caminos
diferentes. Por que me ayudan a
reconocer actitudes en mi que no me
hacen mi vida mas fácil.
Mirando mi vida mi vida , mis cir-
cunstancias y mi pasado no encuen-
tro un solo evento que aunque me
haya parecido en su momento duro,
doloroso, injusto, después no se
haya convertido en una puerta a
posibilidades nuevas e increíbles
para mi vida. y esto lo quiero aplicar
a todo lo que ocurre en este
instante en mi vida Las personas
que están a mi lado, el dinero que
tengo, es el perfecto hoy, por que es
lo que tengo lo demás son mis mie-
dos o mis dudas, La salud o la edad ,
3
lo que he logrado o lo que no me ha
funcionado ha sido perfecto, por que
es lo que ha sido.
No me refiero a no reconocer mis
errores, o lo que ha sido difícil o
doloroso Todo lo contrario, me re-
fiero a buscar con gratitud, lo que he
encontrado, sin quedarme en la cul-
pa, en el resentimiento ,en el repro-
che que solo causan mas dolor y
sufrimiento. No abrir los regalos de
mi vida es alimentar los pensamien-
tos de lo que no tengo, de lo que no
funciono como yo esperaba,
de las personas que actúan diferente
a como yo quiero, de la realidad que
no le hace caso a mis pensamientos.
Es valorar mis pensamientos y mis
opiniones, mas que la vida misma.
es muy egoísta ciego, quedarme en
mi pensamiento de cómo alguien
debería actuar y dejar de reconocer
todo lo demás, que tiene esa perso-
na, por que solo la estoy viendo a
través de un pensamiento mío.
Es como golpearme en cada instan-
te, por que el universo no se adapta
a mis pensamientos, Que maravillo-
so, soñar , luchar para construirse y
construirse con otros, pero no desde
la carencia o el dolor, sino desde el
entusiasmo y la gratitud, desde ahí
el construir será mas liviano y grato.
Te invito a que no dejes que pase tu
vida, sin que abras realmente tus
regalos, a que dejes de esperar
que las circunstancias o las personas
sean como tu quieras. A que en este
mismo instante, con gratitud entu-
siasmo y determinación disfrutes de
los regalos que tienes en este mo-
mento, deja de quejarte, de repro-
char o reprocharte, esos solo son tus
pensamientos, que te crean dolor y
te roban este segundo que lo puedes
usar para ser feliz,
acepta lo que tienes, como es, dis-
fruta y goza a quienes están contigo,
reconoce que ahora mismo tienes
todo lo que necesitas para ser feliz

O J O C O N
1. Traer la tarjeta de circulación en una
bolsita y guardarla en la cajuela del au-
to..
2. Portar una sola tarjeta de crédito y por
lo menos 1 mil pesos (para tener que
entregar en caso de asalto). Recuerden
que por cada tarjeta se pueden retirar 4
mil pesos, si por lo menos traen 3, valen
12 mil pesos, que se pueden convertir en
24 mil si los retienen hasta el otro día
3. No portar tarjetas de presentación ni
fotografías de familiares en la cartera.
4. No portar credencial de elector, a
menos que se tenga planeado hacer
algún movimiento bancario o de otra
índole en donde se ocupe.
5. No mostrar en la calle el teléfono
celular.
6. Si suena el celular y vamos caminan-
do por la calle, debemos pegarnos a la
pared, observar hacia ambos lados, con-
testar y pedir a la persona que marque
después.
7. Vestir en forma modesta.
8. Observar siempre manos y ojos de
cualquier extraño que camine hacia no-
sotros, si trae las manos en las bolsas
posiblemente traiga un arma.
DEPORTES
L A I N S E G U R I D A D
9. En un estacionamiento o en la calle,
no apuntar con el control que abre el
auto a más de 50 cms del vehículo, pues
alguien puede estar observándonos.
10. En caso inevitable de ser asaltados
mientras abrimos el auto levantar las
manos, ver hacia abajo (nunca ver de
frente al asaltante) y escuchar lo que
nos demanda: Las alternativas en esta
ocasión son:
a) no permitir que nos suba al auto, ne-
gociando: llévate el auto, mi dinero,
cartera, etc. (98% de las personas que
son subidas al auto, mueren).
b) Repetirle siempre 'tranquilo, haré lo
que me dices por ejemplo: tengo mi
cartera en la bolsa derecha y la voy a
sacar'.
c) En caso de que insista en subirlos al
auto, fingir un desmayo o un ataque de
asma (tal vez les de una o dos patadas,
pero no intentará cargarlos, lo más segu-
ro es que se suba al auto y se vaya).
11. Hay que variar rutas y no ser prede-
cible. Si vamos en el auto:
a) No verlo
b) Generalmente llegan en diagonal, no
de lado ni de frente.
t i p s
c) Los lugares más comunes para asaltos
son topes, cruces y semáforos, por lo
cual hay que estar viendo por el espejo
retrovisor y los laterales.
d) Cristales arriba y seguros
e) No traer bolsas o chamarras a la vista,
es mejor que vengan en la cajuela
12. Cuidarse de los limpiavidrios y no
permitirles que se suban al cofre (casi
siempre están observando que traemos
13. Como forma de prevención hay que
utilizar carriles centrales, pues general-
mente llegan a atacar a los autos que se
encuentran en las orillas
14. Dejar un metro de distancia del auto
de enfrente por si es necesario chocarlo
para se baje y frustre el asalto
P á g i n a 5 B O L E T I N
O j o
SECUESTROS.
Factores de riesgo:
1.. Ir siempre por la misma
ruta.
2.. Viajar solo
3.. Frecuentar áreas inseguras.
4.. Mostrar efectos personales
de alto valor (aretes, reloj,
laptops, celular, etc.)
SECUESTRO POR RESCA-
TE
1. Generalmente a altos eje-
cutivos
2. Planeados
3. Cometidos en la cercanía
de caso u oficina.
4. Lo cometen de 4 a 6 per-
sonas..
SECUESTRO EXPRESS:
1. Víctima seleccionada al
azar.
2. Cometido alrededor de un
cajero automático.
3. Buscan joyas y dinero rápi-
do.
4. Víctima liberada en cuestión
de horas.
5. Generalmente suceden los
viernes después de las 6 PM y
en quincenas
SECUESTRO VIRTUAL
Cuando llegan diciendo que
representan a una compañía,
por ejemplo teléfonos, televi-
sa, o diciendo que un pariente
ha tenido un accidente y que es
necesario que vaya etc.
CAJEROS AUTOMÁTICOS
No ir solos, y en lo posible, no
realizar retiros en las noches o
quincenas.
Buscar un cajero que no esté
en un rumbo solitario o desco-
nocido.
Cuando retiramos dinero en un
banco, pedirle al cajero que
cuente nuevamente en forma
lenta el dinero, no es recomen-
dable volverlo a contar frente a
los demás.
PRECAUCIONES EN LUGA-
c o n l a i n s e g u r i d a d
RES PÚBLICOS:
1. En un restaurante, sentarse
en un lugar que esté cerca a
una salida de emergencia y en
donde a la vez tengamos a la
vista la entrada principal.
2. Caminar lo más despegados
posibles de la pared en la calle.
3. No caminar en calles oscu-
ras.
4. Estacionarse cerca de las
entradas en los centros comer-
ciales.
5. Cuando nos pidan la hora en
la calle, ignorarlos y seguirnos
de frente, ya que no sabemos
cuales son las intenciones
reales.
HOTELES:
1. Procurar instalarse en pisos
del 1 al 5to. (las escaleras de
los bomberos sólo llegan a esa
altura)
2. No devolver la tarjeta de
acceso al cuarto, pues contiene
toda tu información personal y
de crédito que puede ser usada
por cualquier persona que la
obtenga.
Como experto en la materia de
seguridad bien lo mencionó, si
tienen un plan, nosotros tam-
bién debemos tenerlo
Lo que les pido que pasen esta
información a todos sus cono-
cidos pues, la violencia esta a
la orden del día. SIGUE
LEYENDO
Por motivo de los recientes
acontecimientos en el país, y a
sabiendas de que es dominado
por los que no deberían... y ya
que no podemos confiar en la
policía porque los grandes
mandos también están involu-
crados con la mafia, tenemos
que empezar a tomar algunas
medidas de seguridad para
tratar de no salir lastimado,
violado, mutilado, extorsiona-
do, o cualquier cosa inimagi-
nable que están haciendo estas
personas...
TIPS:
1. Se tolerante. Si vas mane-
S O L
jando y ves que alguien viene pitandote o te quiere rebasar,
hazte a un lado, no sabes quién es, ni porque es su prisa. Deja de
pelear porque alguien viene alentando el tráfico o porque se te
cerró, mejor respira profundamente, cuenta hasta 10, y VALO-
RA TU VIDA.
2. Se cuidadoso. Frecuentar bares, discotecas, table dance, ya
no es seguro; el narcotráfico se ha apoderado de estos lugares, y
en cualquier momento pueden llegar al antro en donde estés y
cerrarlo. Mejor habla con tus amigos que frecuentas y empiecen
a reunirse para divertirse en casa de conocidos.
3. Se humilde. Sabemos que carecemos de humildad, nos
gusta presumir lo que tenemos y demostrar que somos pudien-
tes...bueno, al menos la mayoría. Pues estos tiempos nos pide
que dejemos de ser así. Si tienes dinero...que bueno por ti, pero
trata de no gritarlo a los 4 vientos con tu BMW o derrochando
el dinero en un restaurante, etc.. Los zetas son muy fijados y
realmente andan buscando a gente con dinero que puedan pagar
un jugoso rescate.
4. Se prudente. En estos tiempos ser valiente tiene sus conse-
cuencias. Si ves que a alguien le están haciendo daño o sabes
donde tienen a alguien secuestrado. Avisa...PERO...no hables ni
de tu celular ni de un teléfono local. Utiliza un teléfono público
y habla por anonimato.
5. Se ágil. Si estás en tu automóvil en medio de una balacera,
agáchate hasta el suelo del vehículo y cubre tu cabeza con dos
manos, si tienes niños dentro del automóvil, tómalos, agárralos
bien fuerte y échate para abajo con ellos... Si estás cami-
nando e igual te toca algún tiroteo, no salgas corriendo ya
que te pueden confundir, mejor tírate al piso y cubre tu
cabeza con las dos manos.
6. Se inteligente. El narcotráfico también es dueño de los
negocios sucios, como la piratería, deja de comprar pira-
tería, sino te alcanza el dinero para comprarte un CD ori-
ginal entonces, ve a un café internet y bájate tu música,
pero no compres cds. piratas ya que al comprarlo apoyas
la economía de estos individuos.
7. Se reservado. Cierra la boca en lugares públicos y no
hables "de que la delincuencia te tiene hasta el copete!"...
o de que "sabes donde están los zetas"... de que "quieres
hacer algo por parar la delincuencia"... no amigos... ya no
sabes a quien tienes alado de ti en el restaurante, en la
misa, en el parque... mejor resérvate tus comentarios y
deja que las "Autoridades" hagan su trabajo.
8. Se sutil. Publicar tus fotos en el Facebook, Hi5, Mys-
paces... es divertido, pero trata de no publicar tus fotos de
tu último viaje a Europa, o tu suerte de haber ido a apoyar
a los mexicanos en las olimpiadas en China, o del carro
convertible que te compraste...Hasta en el internet inves-
tigan los dueños de lo ajeno y ahí se van dando cuenta
cómo te va a ti... o a tu familia.
P á g i n a 6 B O L E T I N
E L
Lucas era el tipo de persona
que te encantaría odiar.
Siempre estaba de buen
humor y siempre tenía algo
positivo que decir. Cuando
alguien le preguntaba como
le iba, él respondía: "Si pu-
diera estar mejor, tendría un
gemelo".
Era un gerente único porque
tenía varias meseras que lo
habían seguido de restauran-
te en restaurante. La razón
por la que las meseras segu-
ían a Lucas era por su acti-
tud. Él era un motivador natu-
ral: Si un empleado tenía un
mal día, Lucas estaba ahí
para decirle al empleado
cómo ver el lado positivo de
la situación.
Ver este estilo realmente me
causó curiosidad, así que un
día fui a buscar a Lucas y le
pregunté: "No lo entiendo...
no es posible ser una perso-
na positiva todo el tiempo,
¿cómo lo haces?" Lucas
respondió: "Cada mañana
me despierto y me digo a mí
mismo, Lucas, tienes dos
opciones hoy: Puedes esco-
ger estar de buen humor o
puedes escoger estar de
malhumor. Escojo estar de
buen humor". "Cada vez que
sucede algo malo puedo
escoger entre ser una víctima
o aprender de ello. Escojo
aprender de ello". "Cada vez
que alguien viene a mí para
quejarse, puedo aceptar su
queja o puedo señalarle el
lado positivo de la vida. Esco-
jo enseñarle el lado positivo
de la vida".
"Si claro pero no es tan fácil
(protesté)". "Si lo es", dijo
Lucas. "Todo en La vida es
acerca de elecciones. Cuan-
do quitas todo lo demás,
cada situación es una elec-
ción. Tú eliges cómo reaccio-
nas a cada situación, tú eli-
ges cómo la gente afectará tu
estado de ánimo, tú eliges
estar de buen humor o mal
humor". En resumen: "TU
ELIGES COMO VIVIR LA
S O L
P O D E R D E L A A C T I T U D
VIDA". enfermeras, realmente me
asusté... podía leer en sus
Reflexioné en lo que Lucas ojos: es hombre muerto. Su-
me dijo. Poco tiempo des- pe entonces que debía tomar
pués, dejé la Industria de una decisión." "¿Qué hicis-
restaurantes para iniciar mi te?", pregunté. "Bueno... uno
propio negocio. Perdimos de los médicos me preguntó
contacto, pero con frecuencia si era alérgico a algo y respi-
pensaba en Lucas cuando rando profundo grité: "Sí, a
tenía que hacer una elección las balas". Mientras reían les
en la vida en vez de reaccio- dije: "Estoy escogiendo vi-
nar a ella. vir... opérenme como si estu-
viera vivo, no muerto".
Varios años más tarde, me
enteré que Lucas hizo algo
que nunca debe hacerse en
un negocio de restaurante:
Dejó la puerta de atrás abier-
ta una mañana y fue asaltado
por 3 ladrones armados.
Mientras trataba de abrir la
caja fuerte, su mano temblan-
do por el nerviosismo, res-
baló de la perilla de combina-
ción. Los asaltantes sintieron
pánico y le dispararon.
Con mucha suerte, Lucas fue
encontrado relativamente
pronto y llevado de emergen-
cia a una clínica. Después de
18 horas de cirugía y sema-
nas de terapia intensiva, Lu-
cas fue dado de alta aún con
fragmentos de bala en su
cuerpo.
Me encontré con Lucas seis
meses después del accidente
y cuando le pregunté cómo
estaba, me respondió: "Si
pudiera estar mejor, tendría
un gemelo". Le pregunté que
pasó por su mente en el mo-
mento del asalto. Contesto:
"Lo primero que vino a mi
mente fue que debí haber
cerrado con llave la puerta de
atrás. Cuando estaba tirado
en el piso recordé que tenía 2
opciones. Podía elegir vivir o
podía elegir morir. Elegí vi-
vir".
"¿No, sentiste miedo?", le
pregunté. Lucas continuo -
"Los médicos fueron genia-
les. No dejaban de decirme
que iba a estar bien. Pero
cuando me llevaron al quiró-
fano y vi las expresiones de
las caras de los médicos y
P á g i n a 7 B O L E T I N
I S S E G
.Sé que suena difícil y la
respuesta más obvia que
se puede dar es: pues
no te estreses. Definiti-
vamente lo peor que se
le puede decir a una per-
sona estresada es eso.
El estrés es la enferme-
dad de moda, otra que
tampoco distingue edad,
género ni nivel.
Es imposible creer que
hay niños de 5 años que
sufren de estrés, uno se
pregunta ¿qué problema
puede tener un niño de
esa edad para tener
estrés? Y eso que todav-
ía no tiene los pendien-
tes de proyectos escola-
res que lo van a hacer
desvelarse, al menos, 2
días seguidos, ni pen-
dientes en su trabajo que
le quiten el sueño. Pero
es entendible si se es
conciente de que el niño
ve, escucha y aprende.
El convivir diario con sus
padres y mayores que
están estrasados y no
tienen tiempo para nada
hacen al niño sufrir y
resentirlo.
¿Qué va a pasar enton-
ces con ese niño cuando
llegue a trabajar en una
oficina en la que no pue-
de esconderse de sus
pendientes? Qué fácil
sería poder correr a ju-
gar para olvidarnos de
esos problemas. Pero
entonces, si ya estamos
en eso, ¿cómo podemos
evitar el estrés en el tra-
bajo? ¿O al menos redu-
cirlo?
Claro, es fácil decir,
“pues busca un trabajo
que no te genere estrés”
¿pero existe esto en rea-
I N F O R M A E V I T A
L A B O R A L
lidad? Algunos consejos
que nos pueden servir
para reducir el estrés
que nos ocasiona nues-
tro trabajo diario son:
Hacer ejercicio. Es la
mejor forma de liberar
toda la energía negativa
acumulada que tenemos
y que puede terminar no
sólo en estrés, sino en
agresividad también.
Alimentarnos sana-
mente. Así nuestro cuer-
po tiene toda la energía
necesaria.
Dedicar tiempo a la
familia y amigos. no todo
en está vida es trabajo,
también debemos distra-
ernos, reírnos y relajar-
nos para despejar nues-
tra mente de los pen-
dientes, todo en el mo-
mento adecuado para no
irnos a los extremos.
Dormir las 8 horas nece-
sarias para poder des-
cansar y despertar con
energía.
Ana Sanz, investigadora
de la Facultad de Psico-
logía de la Universidad
Autónoma de Madrid
recomienda el expresar
nuestras emociones y
sentimientos*. Esto no
quiere decir herir y sacar
nuestro coraje con com-
pañeros del trabajo por-
que puede ser perjudi-
cial. Pero si no quedar-
nos callados ante lo que
nos molesta porque se
acumula y nos afecta a
nosotros mismos.
Algo que debemos tener
en cuenta para no caer
en ello es que con el
estrés el ansiedad de
comer se agranda y ter-
S O L
E L S T R E S S
minamos devorando to-
do lo que podemos. Hay
que ser concientes de
esto y evitarlo ya que
esta es una de las cau-
sas principales que nos
llevan primero al sobre-
peso y después a la obe-
sidad.
Otro consejo sencillo,
practico y muy importan-
te es ponernos día a día
metas a cumplir. Si de-
bemos entregar un pro-
yecto en una semana,
hay que planear nuestra
agenda diaria, ¿qué es
realmente lo que vamos
a hacer hoy para poder
tener listo todo a tiempo?
Objetivos reales, no im-
posibles, que podamos
realizar en el transcurso
del día. Con esto logra-
remos estar más tranqui-
los sin tener la presión
de no poder hacer lo que
tenemos que hacer, ya
que esto es precisamen-
te lo que nos ocasiona
este mal moderno, el
estrés.
P á g i n a 8 B O L E T I N S O L
P á g i n a 9 B O L E T I N S O L

E L P I A N I S T A C O N T I N U A C I O N
P á g i n a 1 0 B O L E T I N S O L
P á g i n a 1 1 B O L E T I N S O L

C O N T I N U A C I O N
P á g i n a 1 2 B O L E T I N S O L
P á g i n a 1 3 B O L E T I N S O L

D e c á l o g o s d e s e g u r i d a d

I. ORDEN Y II. MANEJO III. INCEN-

LIMPIEZA MANUAL DE DIOS
1. Mantén las zonas de 1. En caso de incendio,
paso y salidas libres de CARGAS no grites, no corras,
obstáculos. 1. Comprueba que no mantén la calma y act-
2. Recoge los derrames hay obstáculos en el úa con decisión.
accidentales inmedia- trayecto (si los hay retí- 2. Si el incendio es de
tamente, otra persona ralos previamente). grandes proporciones
puede sufrir un acci- 2. Procura siempre uti- no intentes apagarlo tú
dente. lizar medios mecánicos solo.
3. Mantén limpio y or- si los tienes disponi- 3. Da la alarma y avisa
denado tu lugar de tra- bles. al mayor número posi-
bajo. Recuerda que 3. Apoya los pies firme- ble de compañeros.
“limpiar está bien pero mente (sepáralos a una 4. Evacua el edificio
no ensuciar es mejor”. distancia igual a la de siguiendo las señales,
4. Realiza un manteni- tus hombros) y agá- ve cerrando las puertas
miento correcto de las chate doblando las ro- detrás de ti.
máquinas y herramien- dillas para recoger la 5. No uses jamás los
tas, funcionarán mejor carga. ascensores durante un
y ensuciarán menos. 4. Coge la carga por la incendio.
5. Utiliza recipientes parte más segura y 6. Si el humo no te deja
adecuados para los sujétala de forma equi- respirar gatea y aban-
deshechos y vacíalos librada con los dos dona la zona.
con la frecuencia nece- brazos. 7. Si el incendio es pe-
saria. 5. Mantén la espalda queño y te sientes se-
6. Un sitio para cada recta durante toda la guro utiliza un extintor.
cosa y cada cosa en su maniobra. 8. Dirige el chorro del
sitio. 6. Levántate suave- extintor hacia el extre-
7. No tires colillas ni mente enderezando las mo más próximo a ti de
papeles en cualquier piernas, no levantes la la base de las llamas.
lugar de tu centro de carga mediante tirones 9. Si tus ropas se pren-
trabajo. bruscos. den no corras, arderán
8. Mantén una higiene 7. Mantén la carga lo más rápidamente, tírate
personal adecuada. más próxima posible a al suelo y rueda para
9. Los aseos son de tu cuerpo y con los apagarlas.
todos, cuídalos. brazos extendidos. 10. En caso de incen-
10. Una sola persona 8. Nunca debes de ele- dio es vital que sepas
imprudente puede var una carga de forma en cada momento lo
hacer inseguro todo el manual por encima de que debes hacer. In-
centro de trabajo. la línea de los hom- fórmate sobre el plan
bros. de emergencia.
9. Nunca realices giros
de cintura mientras
soportas una carga.
10. Si no puedes tú so-
lo, ¡no lo dudes! pide
ayuda a un compañero.
P á g i n a 1 4 B O L E T I N S O L

D e c á l o g o s d e s e g u r i d a d

IV. RIESGO ELÉCTRI- V. PRODUCTOS QUÍMI- VI. MANEJO SEGURO DE MÁQUINAS

CO COS 1. Antes de poner en marcha una
1. No uses nunca ca- 1. No utilices nunca máquina, lee el manual de instruccio-
bles pelados, deteriora- envases de bebidas o nes e infórmate de su funcionamiento
dos o sin enchufe. alimentos para conte- y de sus riesgos.
2. No desconectes nun- ner productos quími- 2. Comprueba que sus protecciones y
ca tirando del cable. cos, aunque le hayas condiciones de uso son las adecuadas
Puedes deteriorar las cambiado el rótulo. y que su puesta en marcha no repre-
conexiones. 2. No tengas en tu sente peligro para terceros.
3. No conectes varios puesto de trabajo ma- 3. No retires nunca por tu cuenta las
aparatos en el mismo yor cantidad de pro- protecciones.
enchufe. ductos del que vayas a 4. No olvides poner todas las protec-
4. No toques nunca consumir en una jorna- ciones de nuevo, si por motivo de
aparatos eléctricos con da laboral. mantenimiento ha sido necesario reti-
las manos mojadas o 3. Cuando hayas aca- rarlas.
con los pies en contac- bado de utilizar el pro- 5. En caso de avería, no manipules la
to con agua. ducto cierra perfecta- máquina, avisa inmediatamente al res-
5. No manipules los mente el envase. ponsable de mantenimiento, señalizan-
cuadros eléctricos si 4. Respeta las normas do la avería.
no tienes conocimien- de incompatibilidad al 6. Cuando la máquina esté funcionan-
to. almacenarlos. do y observes algún “atasco”, no me-
6. No retires jamás por Si no las cono- tas las manos, detén siempre antes la
tu cuenta las proteccio- ces infórmate. máquina.
nes eléctricas ni supri- 5. No mezcles produc- 7. Usa en todo momento los equipos
mas las tomas de tie- tos químicos, pueden de protección individual necesarios,
rra. reaccionar violenta- indicados en el “manual de instruccio-
7. Comunica al servicio mente y generar gases nes”.
de mantenimiento cual- tóxicos o irritantes. 8. Cuando durante la utilización de una
quier anomalía eléctri- 6. Si precisas rebajar máquina sea necesario limpiar o retirar
ca que observes. un producto, pon pri- residuos cercanos a un elemento peli-
8. Si notas cosquilleo mero un recipiente con groso, usa siempre los medios auxilia-
al utilizar un aparato agua y después añade res adecuados que garanticen una dis-
eléctrico, notifícalo. el producto. tancia de seguridad suficiente.
9. Si observas calenta- 7. Cuando uses pro- 9. Si tu máquina dispone de “diario de
miento o chispazos en ductos químicos utiliza mantenimiento”, supervisa que se
motores, cables, etc, las protecciones ade- mantenga actualizado.
notifícalo. cuadas. 10. En las operaciones de manteni-
10. En caso de contac- 8. En tu centro de tra- miento, realízalas siempre tras haber
to eléctrico no toques bajo deben encontrar- desconectado la máquina, haber com-
al accidentado sin des- se las fichas de seguri- probado la inexistencia de energías
conectar la corriente. dad de los productos residuales peligrosas y haber tomado
que estás manejando. las medidas necesarias para evitar su
Solicítalas. puesta en marcha o conexión acciden-
9. Extrema tu higiene tal mientras se esté efectuando la ope-
personal, sobre todo ración.
antes de las comidas y
al abandonar el trabajo.
10. Cuando manejes
productos químicos
ten a mano el teléfono
de información toxi-
cológica. tf: 91-
5628469.
P á g i n a 1 5 B O L E T I N S O L

D e c á l o g o s d e s e g u r i d a d

VIII. EQUIPOS DE PROTEC-

VII. MANEJO SEGURO IX. EL TRABAJO DU-
CIÓN INDIVIDUAL
DE HERRAMIENTAS 1. Utiliza los equipos RANTE EL EMBARAZO
1. No uses nunca una de protección indivi- 1. El embarazo es una
herramienta para algo dual si no se han podi- situación especial don-
diferente para lo que do evitar o reducir los de debes tener en
ha sido diseñada. riesgos por otros me- cuenta que los tóxicos,
2. Cuida de tus herra- dios. radiaciones o gérme-
mientas, límpialas con 2. En tu centro de tra- nes con los que te pon-
frecuencia, mantenlas bajo deben de poner a gas en contacto pue-
afiladas si son de cor- tu disposición los equi- den afectar también a
te, sin holguras, y con pos de protección indi- tu hijo.
los mangos en condi- vidual adecuados al 2. No fumes durante el
ciones. trabajo que realizas. embarazo, tu niño
3. Coloca cada herra- ¡Solicítalos! tendrá menos peso de
mienta en su sitio. 3. Antes de usar un lo normal al nacer.
4. Si un compañero equipo de protección 3. No consumas bebi-
necesita una herra- individual, lee las ins- das alcohólicas, tu hijo
mienta, no se la lances, trucciones de manejo. las consume contigo.
entrégasela en mano. 4. Cuida correctamente 4. Si trabajas en un la-
5. Nunca lleves herra- y guarda los equipos boratorio con riesgo
mientas en los bolsi- de protección. químico o biológico,
llos, sobre todo si son 5. Existen guantes, bo- con rayos “X” o mane-
cortantes o punzantes. tas, mascarillas,...que jando plaguicidas, con-
6. Comprueba que las se ajustan a tus necesi- sulta con tu médico del
herramientas eléctricas dades. trabajo.
llevan este símbolo 6. Informa de los defec- 5. Cuando utilices sus-
(doble aislamiento). tos y anomalías o da- tancias químicas solici-
7. No abras las herra- ños que detectes en el ta información de cua-
mientas eléctricas o equipo. les son las que pudie-
perderán su protec- 7. Si no usas los EPI´s ran producir alteracio-
ción. correctamente, pueden nes en ti o en tu hijo.
8. Utiliza las proteccio- suponer un riesgo aña- 6. Durante el embarazo
nes adecuadas a la dido. aumenta la absorción
herramienta que usas 8. Los equipos de pro- de tóxicos que puedan
(guantes, gafas, etc...). tección individual son ser respirados. No te
9. Si tienes que trasla- de uso personal. expongas.
darte con tus herra- 9. Comprueba que dis- 7. Durante el embarazo
mientas utiliza una caja ponen de marcado no realices esfuerzos
adecuada o un cin- “CE”. físicos importantes.
turón portaherramien- 10. El uso de algo tan 8. Si estás embarazada
tas. simple como un guan- no permanezcas mu-
10. Si tu trabajo supo- te, puede evitarte un cho tiempo de pie, ya
ne un riesgo para los accidente. que aumenta el riesgo
demás, no dejes que se de varices.
acerquen. 9. Utiliza el calzado
adecuado.
10. Cuida tu alimenta-
ción y descansa sufi-
cientemente.
P á g i n a 1 6 B O L E T I N S O L

F o t o g r a f í a s d e l a y e r
P á g i n a 1 7 B O L E T I N S O L

A l g o p a r a r e c o r d a r
P á g i n a 1 8 B O L E T I N S O L

E q u i p o s d e t r a b a j o
P á g i n a 1 9 B O L E T I N S O L

p u b l i c i d a d

No se te olvide
Este día ya se celebra men-
sualmente.
Saca evidencias y repórtalas
P á g i n a 2 0 B O L E T I N

h u m o r
 P á g i n a 2 1 B O L E T I N S O L

A l g o p a r a r e f l e x i o n a r

*"No se como haría la gente para

irse si no tuviera espalda."

*"Amo a la Humanidad, lo que me revienta es la gente."

P á g i n a 2 2 B O L E T I N S O L

A l g o p a r a r e f l e x i o n a r
P á g i n a 2 3 B O L E T I N S O L

S O L M E D I C O T E I N F O R M A . . . e l s i d a

Junto con el avance de C durante varias sema- presentar ningún sínto-

la enfermedad y del nas. ma de la enfermedad
paso del tiempo, su • Linfa hinchadas por aún puede transmitir el
sistema inmunológico mas de tres meses virus a otras personas.
habrá sido severamen- • Diarrea crónica Una vez que el virus
te dañado, haciéndolo • Persistentes dolores ha entrado al cuerpo, el
a usted susceptible de cabeza sistema inmunológico
frente a infecciones Si usted es infectado actuará. El virus se
oportunas. Los signos por el HIV, será mas multiplica en los linfo-
y síntomas de algunas propenso a desarrollar citos y lentamente co-
de dichas infecciones ciertos tipos de mienza a destruir las
pueden incluir: cáncer, sin embargo células T – los glóbu-
• Sudor nocturno exce- existen tratamientos los blancos que coordi-
sivo que reducen el riego de nan el sistema inmu-
• Escalofríos o fiebre estas enfermedades. nológico.
con temperaturas ron- Los síntomas del HIV Usted probablemente
dando los 38-40 grados y del SIDA varían permanecerá libre de
C durante varias sema- según la etapa de la síntomas alrededor de
nas infección. Cuando una ocho o nueve años,
• Tos húmeda y difi- persona es infectada incluso más. Pero co-
cultades respiratorias por primera vez por el mo el virus continúa
• Diarrea crónica HIV, es probable que multiplicándose y des-
• Persistencia de man- no se presente síntoma truyendo sus células
chas blancas o lesiones alguno, sin embargo es inmunológicas, es se-
inusuales en la lengua más común presentar guro que desarrolle
o en la boca gripe o un cuadro gri- leves infecciones o
• Dolor de cabeza pal a las dos a seis se- síntomas crónicos co-
• Visión distorsionada manas de haber sido mo:
y borrosa infectado. Pero a pesar • Linfas hinchadas –
• Pérdida de peso de los signos y sínto- normalmente uno de
Probablemente usted mas de una infección los primeros signos de
comenzara a experi- inicial – los cuales in- la infección del HIV.
mentar signos y sínto- cluyen fiebre, dolor de • Diarreas
mas correspondientes a cabeza, dolor de gar- • Pérdida de peso
una última etapa de la ganta, glándulas linfá- • Fiebre
infección del HIV o ticas inflamadas y • Tos y dificultades
SIDA Por ejemplo: erupciones – que son para respirar
• Fatiga persistente e similares a una gran Sigue en signos del
inexplicable variedad de enferme- Sida >>
• Sudor nocturno dades, no se dará cuen-
• Escalofríos o fiebre ta de que ha sido infec-
con temperaturas ron- tado por el HIV.
dando los 38-40 grados Incluso a pesar de no
P á g i n a 2 4 B O L E T I N S O L

A N T E S Y D E S P U E S

ALEJANDRO LEÓN

Sra. Maty

Matilde
Ibarra

Sra
Magda
P á g i n a 2 5 B O L E T I N S O L

P a r a p e n s a r

La Verdad, La Herencia minaba débilmente silencio.

Más Noble
la puerta, y la madre —Dime -le preguntó
Ya el sol se había
estaba fuera, de pie el Maestro. ¿Sabes
puesto entre el enre-
en la sombra, espe- ya de qué casta
do del bosque sobre
rando la vuelta de su eres?
los ríos. Los niños
hijo. —Señor, -contestó
de la ermita habían
Lo cogió contra su Satyakama- no
vuelto con el ganado
pecho, lo besó en la sé. Mi madre me
y estaban sentados
cabeza y le preguntó dijo: Yo conocí mu-
al fuego oyendo a su
qué le había dicho el chos amos cuando
maestro Gautama,
Maestro. joven, y tú viniste a
cuando llegó un niño
—¿Cómo se llama los brazos de tu ma-
desconocido y lo sa-
mi padre? -dijo el dre Jabala, que no
ludó con flores y fru-
niño. Porque me ha tuvo marido.
tos. Luego, tras una
dicho el Señor Gau- Entonces se levantó
profunda reverencia,
tama que sólo un un rumor como el
le dijo con voz de
Brahmín puede aspi- zumbido iracundo de
pájaro:
rar a la suprema sa- las abejas hostiga-
—Señor Gautama,
biduría. das en su colme-
vengo a que me gu-
La mujer bajó los na. Y los estudian-
íes por el Sendero
ojos y le habló dul- tes murmuraban en-
de la Verdad. Me
cemente: tre dientes de la des-
llamo Satyakama
—Cuando joven yo vergonzada insolen-
—Bendito seas -dijo
era pobre y conocí cia del niño sin pa-
el Maestro. ¿Y de
muchos amos. Sólo dre.
qué casta eres, hijo
puedo decirte que tú Pero el Maes-
mío? Porque sólo un
viniste a los brazos tro Gautama
Brahmín puede aspi-
de tu madre Jabala, se levantó,
rar a la suprema sa-
que no tuvo marido. trajo al niño
biduría.
Los primeros rayos con sus bra-
Contestó el niño:
del sol ardían en la zos hasta su
—No sé de qué cas-
copa de los árboles pecho y le di-
ta soy, Maestro, pe-
de la ermita del bos- jo:
ro voy a preguntár-
que. Los niños, aún —Tú eres el
selo a mi madre.
mojado el revuelto mejor de to-
Se despidió Satya-
pelo del baño de la dos los brah-
kama, cruzó el río
mañana, estaban mines, hijo
por lo más estrecho,
sentados ante su mío, porque
y volvió a la choza
Maestro, bajo un tienes la
de su madre, que
árbol viejo. Llegó herencia más
estaba al fin de un
Satyakama, le hizo noble que es
arenal, fuera de la
una profunda reve- de la verdad.
aldea ya dormi-
rencia al Maestro y
da. La lámpara ilu-
se quedó de pie en
P á g i n a 2 6 B O L E T I N S O L

C o n ó c e n o s

NOMBRE:
FAMILIA DE
TRANSITO
BEATRIZ GAR- APARTE DE LA
CIA SANCHEZ. MUERTE, NO
LOGRAR QUE
EDAD: MIS HIJOS PERSEVERAN-
SEAN GENTE CIA EN EL
DE BIEN. TRABAJO, GE-
35 AÑOS. NERA EL ÉXI-
TO, FELIZ
INICIO DE
TIEMPO DE ¿QUE HAS AÑO A TODA
SERVICIO EN APRENDIDO LA FAMILIA
TRANSITO: TRABAJANDO DE TRANSITO
EN TRANSITO DEL ESTADO,
DEL ESTADO? DE PARTE DE
17 AÑOS. BETTY, ESTOY
A SUS ORDE-
A RELACIO- NES EN DELE-
PASATIEMPOS: NARME CON GACIÓN SAN
MAS PERSO- FELIPE
NAS DE LAS
QUE UNO NO
MIS HIJOS Y CREERIA CO-
LA MUSICA. NOCER.

MIEDOS EN ES-
TA VIDA: MENSAJE A LA
P á g i n a 2 7 B O L E T I N S O L

E l e c c i o n e s 2 0 1 2

Este año es el mos los posibles Miguel Márquez

idóneo para que candidatos a ni-
Márquez
los aspirantes a vel Estatal que
Javier Usabiaga
ocupar la silla se vienen men-
Presidencial y cionando: Luis A. Villarreal,

Gubernamental PRI Ricardo Shef-

inicien con su ca- field
Francisco Arroyo
balgata. Noso- Y hasta nuestro
Vieira
tros como em- antiguo señor Ex
Miguel Ángel
pleados, como secretario Ge-
Chico Herrera
guanajuatenses rardo Mosqueda
que esperamos. José Luis Rome-
Martínez.
Vamos ir cono- ro Hicks
Se mencionan
ciendo a cada Guillermo Ruiz
nombres como el
candidato, vamos de Teresa
querido amigo
a tratar de en- Nicéforo Gue- Wintilo Vega
trevistarlos a fin rrero Reinoso
Murillo
de que tengan
PAN PRD
una mejor visión
José Ángel Hasta la fecha
y como ciudada-
Córdova Villalo- sin candidatos.
nos tomen la de-
bos Ya vio los nom-
cisión mas acer-
tada. Para empe- Ricardo Torres bres, quien será

zar mencionare- Origel el idóneo

P á g i n a 2 8 B O L E T I N S O L

E l e c c i o n e s 2 0 1 2

Empezaremos a Ricardo Torres Wintilo Vega Mu-

platicar sobre los Origel rillo
logras de tres pre Un gran Político Político y Economis-
candidatos: ta Guanajuatense
Con Un amplia expe-
Miguel Ángel Chi- riencia. Fue candidato a go-
co Herrera bernador y renun-
Ha ocupado grandes
Un gran político y cargos en el Senado cio
periodista. Ha ocupado diver-
Es el autor de la Ley
No ha tenido for- que creó el Instituto sos cargos cuando
tuna alguna en sus Nacional de la In- era miembro de su
postulaciones. fraestructura Física anterior partido.

Perdió las eleccio- Educativa, Miembro de otro

nes a Gobernador Recibió el reconoci- partido político.
con El Lic. Juan miento de la Revista
Manuel Oliva Ramí- Líderes Mexicanos y
rez. del Presidente Cal-
Fue Presidente del derón por ser uno de
PRI a nivel estado. los 300 líderes
mexicanos más des-
tacados en 2007.
Diputado local, Di-
putado Federal
P á g i n a 2 9 B O L E T I N S O L

C O N O C E N O S

NOMBRE NO, ACIERTOS EL

AAHORRO DE
CANDELARIA DO-
TIEMPO PARA DE-
LORES SANCHEZ QUE APRENDISTE SEMPEÑAR OTRAS
MARTINEZ DE ESTAR TRAB- ACTIVIDADES
BAJANDO EN

AÑOS LABORAN- TRANSITO DEL

ESTADO UN MENSAJE DI-
DO EN TRANSITO
RIJIDO LA GRAN
DEL ESTADO:
FAMILIA DE
24 TRANSITO DEL
HACER BIEN LA ESTADO:

MIEDOS EN ESTA LIMPIEZA DEL

VIDA MODULO QUE ME

PIDO QUE NOS
CORRESPONDE,
A UNA LARGA EN- TODOS COMO
DARME PRISA EN
FERMEDAD, QUE COMPAÑEROS
MIS ACTIVIDA-
ME TENGA POST- QUE SOMOS A
DES, HACERLAS
RADA EN LA CAMA SER UNA GRAN
CON DEDICACION
FAMILIA PARA
ASI SACAR ADE-
PASATIEMPOS
LANTE A ESTA

TRES ERRORES Y GLORIOSA COR-

TRES ACIERTOS PORACIÓN

COCER, BORDAR EN TU CARRERA

PASEAR CON MI LABORAL
FAMILIA Y LOS
ANIMALES

ERRORES NINGU-
P á g i n a 3 0
Vamos a hablar de gente,
cuando vamos por la calle
nos encontramos a los
Buena Onda, y los saluda-
mos, a veces nos encontra-
mos a los odiositos y ni los
pelamos siquiera y si le
seguimos escarbando mas
encontraremos mas tipos
de gente, que nunca aca-
baríamos. Pero cuando
esta gente la encontramos
en nuestro trabajo, ¿ Qué
tipo de gente vamos a en-
contrar ?.
¿ Qué tipo de empleados
somos ?
En toda organización se
pueden identificar dife-
rentes perfiles de emplea-
dos. Esto permite a los
responsables de un nego-
cio de identificarlos, para
saber cómo relacionarse
con ellos. En opinión de
psicólogos organizaciona-
les y gerentes de recursos
humanos, se contemplan
tres tipos de empleados:
los excelentes
los corrientes
los negativos
Los Excelentes
Este tipo de empleado
siempre tiene muy claro
las diferentes responsabi-
lidades que tiene a su car-
go. Sin embargo, no se
Ý T ú Q u i e n
conforma con conocer y
cumplir con las tareas que
se le han asignado por lo
que da siempre más de lo
que se le pide.
Estos trabajadores orien-
tados a la excelencia,
“conocen las variables de
tarea (aquellas asociadas
con el cumplimiento de su
trabajo), pero también se
preocupan por conocer y
mejorar las variables de
proceso (todas aquellas
que denotan los pasos para
el cumplimento de una res-
ponsabilidad)”, según la
psicóloga organizacional
Mónica López.
De igual forma, los exce-
lentes son conscientes de
que su labor al frente de
un cargo, no es un medio
para subsistir sino, por el
contrario, es un fin. Es
decir, ven en cada respon-
sabilidad una meta que les
permitirá desarrollarse
como profesionales. Son
verdaderos apasionados
por su trabajo. Estos tra-
bajadores son aquellos con
inteligencia práctica, capa-
ces de generar ideas que
se pueden aplicar. Son
personas con perfecto
conocimiento de los están-
dares de tiempo y calidad,
por lo que han desarrolla-
do un criterio fino para
diferenciar sus necesida-
des y las de la organiza-
ción.
Los del Montón
El tipo de empleado co-
rriente es el más común
B O L E T I N S O L
e r e s
dentro de cada empresa. Son aque-
llos profesionales, dedicados es-
trictamente al cumplimento de su
labor. Por tal motivo, sólo conocen
de horarios y de órdenes de su
superior. Son entonces personas,
muy orientadas hacia el cumpli-
miento de su tarea, que muy rara
vez están en condiciones de gene-
rar procesos creativos o de gene-
rar valor agregado. Su caracterís-
tica fundamental, y la que ocasiona
más problemas a una compañía, es
el bajo nivel de flexibilidad.
Ninguna empresa está interesada
en retener o contratar a "los ne-
gativos". Por lo general, ellos ni
siquiera cumplen con las expectati-
vas que de ellos se tienen. Son los
profesionales reactivos, a quienes
les cuesta adaptarse a la organiza-
ción y, por lo tanto, asumen una
postura de constante crítica hacia
las políticas de la empresa. Son
trabajadores a los que frecuente-
mente se les debe estar impulsan-
do para que cumplan con sus debe-
res. Son poco productivos y entor-
pecen la labor del resto del equipo
de trabajo.
Actualmente, la medición de la
productividad no está dada en
términos de horas de trabajo sino
en resultados.
La clave de una buena relación en-
tre organización y empleado está
entonces, en la búsqueda de obje-
tivos comunes que les abran a las
dos partes, un amplia gama de
oportunidades de desarrollo
P á g i n a 3 1
Los 10 peores tipos
de empleados.
Buscando más info al res-
pecto, encontramos la otra
campana en otro artículo
de Reeves, “Cómo trabajar
para un idiota”, que espe-
ramos traducir para
un próximo post.
” Los gurúes del microma-
nagement se dedicaron a
clasificar a los trabajado-
res que menos rinden o
que causan problemas a
una compañ-
ía, tipificándolos en diez
categorías y proponen al-
gunas acciones para cam-
biar la conducta del em-
pleado sin necesidad de
prescindir de él…
… Lynda Dahlke, una espe-
cialista en comportamiento
organizacional de Psicolog-
ía para Negocios -en los
Estados Unidos- evaluó a
los peores empleados y
orienta a los gerentes a
entender por qué ese tra-
bajador no rinde de acuer-
do a las expectativas.
Con estos datos, la revista
Forbes elaboró el listado
de los 10 peores emplea-
dos, categorizándolos
según sus defectos o fa-
lencias.
El manipulador
Es el empleado que piensa
que todo gira alrededor de
él. Sin embargo, no man-
tienen un buen nivel de
proactividad y no termina
de desarrollar relaciones
de confianza con sus com-
pañeros -mucho menos
jefes y subalternos- No es
aconsejable compartir
Y T ú q u i e n
información importante
con este tipo de emplea-
dos.
Los manipuladores pueden
ser agradables, simpáticos
e incluso exitosos en ven-
tas. Pero siempre están en
alerta para tejer enriedos
que los favorezcan. Tenga
cuidado, la vigilancia cons-
tante nunca está de más.
El perfeccionista
Nunca pierde el tiempo.
Son hiperkinéticos y pre-
tenden que todo funcione
a su ritmo. Vigilan y che-
quean hasta los mínimos
detalles, porque temen una
pérdida de protagonismo,
poder o control. Esta
búsqueda de estar en
“todo” hace que también
se vuelvan solitarios, malos
líderes de equipo y pierdan
el foco de las metas cen-
trales.
El desafiante
Este tipo de trabajador
tiene un gran potencial,
pero no es aconsejable
para un proyecto a largo
plazo. En general, este
tipo de empleado se vuelve
demasiado independiente.
Las tareas difíciles son
consideradas como un de-
safío pero que intentarán
hacer suyo y llevar los
laureles a cualquier precio.
Esto puede salirle caro a
su compañía. Es bueno de-
jarlos como líderes de
equipo para que no se
aparten de los objetivos.
El irresponsable
Cronológicamente, son
como niños y actúan como
tales. Lo ideal, para encau-
B O L E T I N S O L
e r e s
zarlos es averiguar qué los motiva de-
ntro de la compañía: ¿el dinero, la aten-
ción, el poder, el crecimiento, la activi-
dad? Una vez que encontró el incentivo,
lo ideal es usar el potencial de estos
empleados con esa motivación para evi-
tar que se desbanden.
El psicoanalizado
Es una reencarnación de un paciente de
Freud. Se estresa ante cualquier even-
tualidad y se aterra ante los cambios.
Lo ideal es no darle tareas críticas y
asignarles actividades rutinarias y
tranquilas.
Lolita
Es frecuente en mujeres jóvenes. Se
visten con ropa sexy solo para atraer
atención. Su manera de lograr puestos
y ascensos es, en principio, su sex appe-
al o su manera seductora de pedir favo-
res. Lo mejor -para evitar distracciones
propias y ajenas- es explicarle a Lolita
cómo debe vestirse y tratar a pares y
jefes.
El pragmático
Son los empleados con mucho empuje
que no se dan cuenta que algunas de sus
acciones son dolorosas para otros. Ya
sea por la manera ruda de comunicarse
como por actividades que pueden ser
vistas como arrasadoras por otros com-
pañeros.
El tardío crónico
Esta clasificación no entiende que la
puntualidad es una regla y debe ser
parte del cumplimiento del trato. In-
ventará las mil y una excusas, cada vez
más fascinantes y que servirían como
guión de una película. Adviértales sobre
la importancia, documente, como en el
colegio, las llegadas tarde. Por último,
descuente haberes si lo justifica la
cantidad de llegadas tarde. Comenzará
a llegar a tiempo.
P á g i n a 3 2
El agresivo
El problema de este hom-
bre probablemente pro-
venga de alguna manía
crónica como una adicción.
Vigile si esta persona no
abusa del alcohol, drogas o
estimulantes. No alimente
historias que suenan a ex-
cusa, pero tampoco lo ame-
nace. Trate de encontrar
un subalterno al que este
empleado agresivo le
tenga confianza y
pídale que se comuni-
que con familiares y lo
empuje a buscar ayuda
profesional.
El ladrón
Algunos sienten que
llevarse una birome o
acarrerar un rollo de
papel higiénico del
baño de la oficina es
parte “de su salario”.
Si lo hace por discon-
formidad con el sala-
rio, siéntese a nego-
ciar. Si continúa con la
ratería, despídalo. Al-
gunas personas no en-
tienden que están co-
metiendo un delito.”
T r e s T i p o s
D e E m p l e a -
d o s P ú b l i -
c o s
EL EXPERIMEN-
TADO
Este comienza toda la con-
versación con la frase: "Yo
tengo veintipico de años
de experiencia y..." Y des-
pués que dice lo que piensa
B O L E T I N S O L
Y T u q u i e n e r e s
no hace nada por la patria, servir como se debe.
ni por si mismo, sirviendo LA PREÑÁ
como estorbo a los que de
verdad quieren trabajar. Y La preñá se fue de parto justo después de que Reselló
es que el experimentado
podrá tener veintipico de perdiese las elecciones.
años en el gobierno pero
su experiencia se quedó Las malas lenguas dicen que, justo antes de salir por la
estancada en el primero, puerta, ella grito a los cuatro vientos, "¡Yo regreso en
solo que repetido por vein- el 2004, cuando los pénepes ganen!" Claro, de los cua-
tipico. tro vientos a tres no le importo; y el ultimo se sintió un
Lo peor del caso es que poco incomodo de tener que soportar semejante mal
este tipo de persona el olor de boca en su haber
sistema lo protege, es tan Definitivamente la preñá regresó despues de cuatro
años. Los pénepes no ganaron, pero la cartita que reci-
difícil botarlo que sus su-
bió finalmente del departamento de personal la hizo
pervisores directos van y
volver.
vienen, tratan y destratan;
pero el sistema de perso- Y es que la preñá, en realidad, es popular. Lo que pasa
nal no permite sacarlo, ni es que invirtió heavy en la campaña de los pénepes pen-
permite parar el robo que sando que si así lo hacia conseguiría un puestecito don-
hace al erario público. de la paga fuera mejor y el trabajo... bien, ¿y usted?
Sus compañeros de traba- Pero al perder los pénepes, la preñá sabe que hizo una
jo directos, los que traba- mala inversión. Cuando se da cuenta que sus compañe-
jan con el, se desmorali- ros populares la hundirán ante los ojos de los nuevos
zan. Se preguntan como administradores. Mejor guardarse en el exilio por el
tiempo que sea. Total, los populares no tendrán la babi-
puede ser posible que al-
lla para botarla. ¿O tal vez si?
guien que no trabaja siga
La preñá me dijo un día, "Yo no quiero trabajo mecáni-
allí, cobrando. Pero sin
hacer nada. co. Yo soy inteligente." Y aunque su meticulosa articula-
Sus compañeros de traba- ción de ideas y conceptos en esas dos oraciones conse-
jo indirectos, otros em- cutivas, que de alguna manera entrelazaban con una
pleados públicos similares lógica que solo ella entendía, me hizo dudar de su inte-
al susodicho, lo enaltecen.
ligencia
Discuten y se maravillan
entre ellos de sus hazañas.
Se vanaglorian del tiempo
que tal, o cual, a estado en
equis o ye agencia hacien-
do nada, parando bolas y
metiendo estraiques por
años.
Pero no los botan.
Lo que da pena de todo
esto es que muchos de
ellos fueron buenos servi-
dores públicos en algún
momento. Su intención
inicial no fue robar, sino
P á g i n a 3 3
Definitivamente que
ningún hijo de vecino cual-
quiera es capaz de lograr
tal hazaña, estar fuera del
gobierno por mas de cua-
tro años y que no lo boten.
Aunque si bien lo pienso,
botar en el caso de ella,
hubiese sido muy benigno
para lo que yo hubiese
sugerido. Y es que, ¿Como
es posible criar responsa-
blemente a un hijo bajo la
premisa equivoca de que el
gobierno te debe guardar
un puesto, hasta que a ti
te de la gana de volver a
ejercer tus funciones? Y
ni hablar de que haga bien
sus funciones o no. ¿Sabra
que ha sucedido en cuatro
años tanto a nivel guberna-
mental como a nivel tec-
nológico?
EL BELLO DUR-
MIENTE
El bello durmiente tiene un
problema de creatividad, y
necesita un ambiente re-
tante. De lo contrario se
quedará dormido en un
santiamén.
¡Pero el bello durmiente no
tiene la culpa, o no! Lo que
sucede es que algún medi-
cucho le diagnosticó, sin
que mediara negociación
alguna claro, apnea del
sueno. Claro que cualquier
remedio necesario para
disminuir, o aun eliminar!,
la probabilidad de sufrir
de ataques de somnolencia
durante el trabajo son
responsabilidad de...
... espérenlo...
... aguántense...
Y t u q u i e n
... del gobierno!
¡Nada mas podía faltar!
Sin embargo, el bello dur-
miente jamás mencionará
ante su empleador que la
mejor manera de eliminar
los ataques de sueño que
constantemente eliminan
su productividad y aumen-
tan la carga de trabajo de
sus compañeros es muy
sencilla. Hacer que el bar
de la esquina cierre antes
de las once... bueno... ese y
todos los que estén a la
colindancia de su casa y
los pueblos limítrofes.
PROACTIVOS: Son em-
pleados activamente dedi-
cados a las metas y funcio-
nes de la organización.
Sienten una fuerte identi-
ficación con la organiza-
ción. Están convencidos de
las reglas y procedimien-
tos y esperan que los de-
más lo estén. Saben auto-
motivarse. Alinean sus
metas personales con las
de la organización. De
manera activa buscan una
amplia satisfacción labo-
ral. No les gusta juntarse
con “perdedores” y gente
que no comparta su entu-
siasmo. Les fascina el tra-
bajo, tomar decisiones, el
poder y las recompensas
asociadas con dichos fac-
tores. Defienden apasio-
nadamente a la organiza-
ción. Poseen altos están-
dares de desempeño y
esperan que los demás los
tengan también. Les gusta
hablar de acción y compro-
miso. Es fácil comunicarse
con ellos, pues te dicen
B O L E T I N S O L
e r e s
claramente sus expectativas. Para
ganarse su confianza y apoyo hay que
demostrarles lealtad y compromiso.
INDIFERENTES: Mientras que los
proactivos viven para trabajar, los
indiferentes trabajan para vivir. Tra-
bajan simplemente porque tienen que
ganarse la vida de alguna manera.
Evitan participar en las rutinas coti-
dianas de trabajo, pues se conforman
con hacer lo indispensable. Rara vez
se ofrecen como voluntarios para
hacer algo sólo por la satisfacción de
hacerlo. No se sienten satisfechos
con el trabajo y a menudo hablan de
asuntos personales en horas de ofici-
na. Cuando alguien trata de abordar
asuntos de trabajo, cambian el tema
o sugieren hacerlo con otro. No son
malintencionados, sólo apáticos; inclu-
so pueden llegar a ser agradables.
Las organizaciones requieren de per-
sonas como ellos para realizar labores
rutinarias y mecánicas.
CRÍTICOS: Son los empleados con
las que resulta más difícil comunicar-
se pues nunca se sienten completa-
mente satisfechos. No permanecen
demasiado tiempo en la organización,
ya que acaban por llenarse de impa-
ciencia y enojarse. Tienden a ser in-
teligentes y con facilidad de palabra,
pero usan su talento para cuestionar
la autoridad y criticar abiertamente
el sistema. Sus críticas podrían ser
para bien, pero la forma negativa en
que las plantean arruina las cosas. No
es recomendable sostener conversa-
ciones profundas con ellos, pues es
probable que en su volatilidad citen
algo que tú dijiste cuando quieran funda-
mentar su crítica ante terceros.
P á g i n a 3 4 B O L E T I N S O L

Y t u q u i e n e r e s

.MAQUIAVÉLICOS: Les
resulta emocionante manipular
a otros. Generalmente obtienen
lo que se proponen, ya sea
para ellos o para la organiza-
ción. No se rigen por elevados
principios morales, pues valo-
ran más la estrategia, la táctica
y las decisiones calculadoras.
Son muy hábiles en profesio-
nes en las que el factor huma-
no es fundamental, tales
como religión, política,
relaciones públicas y ven-
tas. La mayoría de las per-
sonas que llegan a la
cúspide organizacional, o
cerca de ésta, son ma-
quiavélicos experimenta-
dos. Al comunicarse con
ellos hay que ser muy cui-
dadosos en lo que uno
promete, ya que hay que
estar alertas para evitar
dejarse envolver en su
juego. Si le das larga a tus
promesas, el maquiavélico
se aburrirá y buscará una
víctima más propicia. Es
difícil reconocer a un ma-
quiavélico extremo, pues
son tan buenos en lo que
hacen que pasan desaper-
cibidos. Son los ma-
quiavélicos poco hábiles
los que son más fáciles de
distinguir, ya que sus in-
tentos de manipulación
resultan más o menos ob-
vios. Si trabajan en pro de
la organización, pueden
resultar muy útiles.
P á g i n a 3 5 B O L E T I N S O L
P á g i n a 3 6 B O L E T I N S O L
P á g i n a 3 7 B O L E T I N S O L

P a r a r e s o l v e r
P á g i n a 3 8 B O L E T I N S O L

P a r a r e s o l v e r

E L R E L O J
 P á g i n a 3 9
Como ocurrió hace mil años,
la proximidad del fin del
milenio provoca una ola de
inquietud ante los tiempos
que se avecinan. Durante
siglos han sido muchos los
que han ido profetizando el
fin del mundo, evidente-
mente todos erraron, pero
también los hubo que hicie-
ron predicciones menores
que se fueron cumpliendo
incluso siglos después, tam-
B O L E T I N S O L
E l r e l o j
E s t a c e r c a e l f i n d e l m u n d o
bién predijeron un fin, el fin del mundo. En su Centuria X, 72:
¿acertarán? "El año mil novecientos noventa y nueve siete
El más conocido de todos meses,
los profetas "modernos" Del cielo vendrá un gran Rey de terror:
es Nostradamus (Michel Resucitar el gran Rey de Angolmois,
de Notre-Dame, 1503- Antes después de Marte reinar por dicha".
1566), que expresó en Para los estudiosos del profeta esta es la centu-
verso en 1555 sus pro- ria que habla del fin del mundo tal como lo cono-
fecías que abarcan hasta cemos, que sería en 1999, en el séptimo mes.
P á g i n a 4 0
E s t a
El 3 de junio de 1980 un
ligero error en una com-
putadora de los sistemas
de aviso indicó que hab-
ían sido lanzados proyec-
tiles nucleares soviéticos
contra Estados Unidos,
la alarma duró tres mi-
nutos y se canceló en el
cuarto minuto, dejando
relativamente poco antes
de la represalia nortea-
mericana, y, por su
puesto, de la contrarre-
presalia soviética. La
falsa alarma procedía de
un fallo en una pieza
electrónica que costaba
unos cuarenta y seis
centavos de dólar....
Unido esto a la posibili-
dad de que un líder
fanático se haga con una
bomba, o de que una
central reviva el desas-
tre de Chernovil, vemos
que esta posibilidad no es
descabellada, ni tiene
fecha de caducidad.
4º- Desastre ambiental:
El calentamiento de la
atmósfera, unido al agu-
jero de la capa de ozono,
la deforestación, la ex-
tinción de la fauna y la
contaminación pueden
acabar con el actual es-
tado de cosas en dos
décadas. Este sería un
final agónico y prolonga-
do para la Humanidad,
aunque quizás no fuera
definitivo. La prosperi-
dad y el auge de la civi-
lización durante la alta
Edad Media se vió fre-
nada en seco por una
"pequeña era glacial" que
c e r c a e l
duró 300 años, el ham-
bre, las guerras y la
enfermedad desolaron
Europa, ¿cómo soporta-
riamos nosotros algo así?
5º- La nueva peste: No
es descartable que una
enfermedad acabe con
toda o gran parte de la
Humanidad. En la edad
media la peste arrasó en
oleadas Europa matando
a más de la tercera par-
te de la población, en
América las enfermeda-
des transportadas desde
occidente acabaron con
la mitad de la población
indígena. Se sabe de
gran cantidad de virus
como el ébola o el ántrax
que de propagarse des-
truirían la actual civiliza-
ción mundial. Y si son
mortíferos los que se
crean de manera natural,
pensemos en los que son
fabricados por el Hom-
bre.
6º- El juicio final: En la
mayoría de las religiones
existe un inicio y también
un fin. Cristianos, musul-
manes y judíos de todas
las ramas coinciden en
que un día, tras multitud
de penalidades, vendrá
Dios a dar por finalizado
el mundo de una manera
u otra.
Otras muchas posibilida-
des son candidatas: un
cambio en la actividad
solar o cualquier otro
fenómeno estelar, una
guerra mundial, que la
evolución de otro paso y
cree un nuevo Hombre, la
B O L E T I N S O L
f i n d e l m u n d o
escasez de recursos naturales,
la aproximación de una estrella
a nuestro sistema solar... y
muchas más. Aunque es curiosos
observar como en gran cantidad
de civilizaciones el fin de la
Humanidad es por el fuego.
Sin embargo Nostradamus entre
otros muchos predice una era de
felicidad tras la destrucción:
"La época humana de origen so-
brenatural dará paz y unión.
La guerra, guardada en cautive-
rio,
dejará reinar la paz por largo
tiempo".
El fin del mundo ya ha ocurrido
otras veces: acabando con más
de la mayoría de las especies
vivas del planeta, poniendo un
fin repentino a grandes y glo-
riosas civilizaciones (Cretenses,
Aztecas...) o poco a poco olvi-
dando todo lo que es conocido
(todas las pequeñas culturas
agobiadas por otras más impor-
tantes). El caso es que es posi-
ble que el fin del mundo no ocu-
rra nunca, o que ya esté ocu-
rriendo, lo cierto es que nadie
puede asegurar a ciencia cierta
cuando o como ocurrirá, por que
sólo los hechos son ciertos, y lo
futuro es siempre una suposi-
ción, al menos para la mayor-
ía...
P á g i n a 4 1 B O L E T I N S O L

E s t a c e r c a e l f i n d e l m u n d o

.Pero en la época de tenemos que hacer un equilibra el actual estado

Nostradamus sólo había resumen de las probables mundial (¿que sería de la eco-
10 meses, por tanto se o repetidas, estas ser- nomía si cayera en Japón o
refería a Septiembre ían: centro Europa?)
(séptimo mes de su ca- 1º Un gran meteoro im- 2º. El día del Contacto: Otra
lendario). Sobre la causa pacta contra la Tierra: de las interpretaciones a Nos-
se refiere al Rey del Esta es una de las cau- tradamus habla de un contacto
terror, que aparecerá en sas que apuntan algunos definitivo con una civilización
el cielo, y la referencia de los interpretes de extraterrestre. Si vinieran
a Marte es sin duda co- Nostradamus, y que para conquistar, con su tecno-
mo sinónimo de guerra, además es la que está logía, no tendríamos posibilida-
Marte es en la antigüe- más de moda por el re- des. Y si vinieran en son de
dad clásica el dios de la ciente impacto de uno paz, simplemente el impacto
guerra. Según los inves- contra Júpiter y del paso social podría ser fatal para
tigadores la Nostradamus de varios de ellos por la nuestra civilización, como ocu-
predice que en el apogeo cercanías de nuestro pla- rrió tantas veces a lo largo de
de un gran guerra, un neta. Si tenemos en la historia, recordemos la suer-
fenómeno astronómico cuenta como se encuen- te de todas las culturas ameri-
dará fin a la Humanidad. tra la Luna por los im- canas, o la de muchos pueblos
Para los mayas, que po- pactos y que esa fue la influidos por Roma.
seían el calendario más causa de la extinción de 3º- Desastre nuclear: Para la
exacto hasta hace bien los dinosaurios, vemos mayoría de los estudiosos de la
poco y que aún nos sor- que aunque la Tierra es problemática nuclear si no cam-
prende por sus conoci- una pequeña diana, a la bia el actual orden mundial tar-
mientos, el fin del mundo larga uno lo suficiente- de o temprano alguien lanzará la
vendrá el 21 de Diciem- mente grande (de 1 km., primera bomba, y tras ella irán
bre del 2012, inicio de de diámetro) tiene que cayendo las demás. Varias veces
una nueva era. Para caer. De hecho el 23 de hemos estado cerca de un con-
otros muchos profetas, Marzo de 1989 uno de flicto nuclear, y la mayoría la
grandes y pequeños, 800 m. paso bien cerca y gente de la calle ni se enteró.
buenos y no tan buenos, no se detectó hasta que El 9 de noviembre de 1979,
el fin del mundo nos está ya era tarde para dete- aviones interceptores norteame-
rondando, incluso para nerlo. Existe la posibili- ricanos y canadienses despega-
muchos científicos de dad de lanzar misiles ron de sus bases con órdenes de
diversas áreas el fin se nucleares ante un posible atacar y destruir, durante un
acerca. impacto, pero mas nos periodo de alarma que duró seis
Mientras para unos el fin vale no vernos tan apu- minutos, la explicación fue de
del mundo es la extinción rados. Según los exper- que una cinta conteniendo un
de la Humanidad, para tos, una semana antes de ataque fue tomado como verda-
otros es el ascenso a un la colisión sería visible en dero por los interceptores, ni el
nivel superior o un cam- el cielo, lo que aumen- presidente ni el Estado Mayor
bio radical en la manera taría el pánico y el de- se enteraron en el momento
en que vivimos, también sastre. Un impacto pe-
están las interpretacio- queño, de un cuerpo de
nes religiosas de todo 400 m de diámetro,
tipo. Por eso la manera también podría ser fatal
en que ocurrirá son de lo si al caer destruye cen-
más variadas, aunque si trales nucleares o des-