Tugas3 Manajemen Strategi Per.3

Anda mungkin juga menyukai

Anda di halaman 1dari 2

Nama : Dedeh Fitriyanah

NIM : 2018.2.7.1.01012
Prodi : Ekonomi Syariah (6F)
Mata Kuliah : Manajemen Strategi

RESUME
PENILAIAN LINGKUNGAN EKSTERNAL

A. LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN


Lingkungan eksternal adalah faktor faktor luar (ekstern) yang dapat mempengaruhi
pilihan arah dan tindakan suatu perusahaan serta mempengaruhi struktur organsisasi dan
proses internalnya.Lingkungan eksternal merupakan faktor penting yang perlu dikaji dalam
penentuan pengambilan suatu keputusan. Terdapat sejumlah faktor eksternal yang
mempengaruhi pilihan perusahaan mengenai arah dan tindakan, yang pada akhirnya juga
mempengaruhi struktur organisasi dan proses internalnya, yaitu :
1. Faktor Ekonomi
2. Faktor Sosial
3. Faktor Politik
4. Faktor Teknologi
5. Faktor Ekologi

B. BAGAIMANA KEKUATAN KOMPETITIF MEMBENTUK STRATEGI


Inti dari formulasi strategi adalah untuk mengatasi persiangan. Lebih lanjut,  dalam
perebutan pangsa pasar, kompetisi tidak hanya termanifestasi dalam pihak lain. Akan tetapi,
persaingan dalam suatu industry berakar dari perekonomian yang mendasarinya, dan terdapat
kekuatan kompetitif yang melampaui para pihak yang saling bersaing dalam suatu industry.
Beberapa karakteristik sangat penting bagi intensitas setiap kekuatan kompetitif yaitu :
1. Ancaman dari pendatang baru
Terdapat enam sumber utama hambatan terhadap masuknya pendatang baru yaitu :
 Sakala Ekonomi
 Diferensasi Produk
 Persyaratan Modal
 Kerugian Biaya yang tidak Dipengaruhi oleh Ukuran Perusahaan
 Akses terhadap  Saluran Distribusi
 Kebijakan Pemerintah
2. Pemasok yang Berkuasa
3. Pembeli yang Berkuasa
4. Produk Subtitusi
5. Merebut Posisi

C. ANALISIS INDUSTRI DAN ANALISIS KOMPETITIF


1. Analisis batasan industri yaitu sebagai berikut :
 Masalah dalam Mendefinisikan Batasan Industri
 Mengembangkan Definisi Industri yang Realitas
2. Analisis kkompetitif yaitu sebagai berikut :
 Bagaimana untuk Mengidentifikasi Pesaing
 Kesalahan-kesalahan umum dalam Menngidentifikasi Pesaing
 Lingkungan Operasi 
 Profil Pelanggan
 Pemasok
 Kreditor
 Sumber Daya Manusia : Sifat Pasar Tenaga Kerja

Anda mungkin juga menyukai