Nama:ANNISA VIVIANA

DAMAYANTI
KELAS:XI MIPA 3
prakarya
1. sebutkan ciri wirausahawan yang peka terhadap lingkungannya

Ciri-ciri seorang wirausaha adalah :

1. Berani mengambil resiko

2. Mempunyai daya kreasi

3. Mempunyai jiwa kepemimpinan

4. Berorientasi pada masa depan

5. Mempunyai kemauan yang keras

6. Mempunyai analisis yang tepat

7. Orientasi terpusat kepada tugas dan hasil

8. Memiliki sifat percaya diri

9. Disiplin

2. sebutkan tujuan dari wirausahawan itu?

Tujuan Wirausaha

Ketika membangun suatu usaha, seorang wirausahawan pasti

memiliki tujuan. Tujuan tersebut mencakup tujuan pribadi ataupun
untuk kepentingan orang lain. Berikut ini adalah beberapa tujuan
wirausaha.

1. Mensosialisasikan tentang kewirausahaan kepada masyarakat

Saat seseorang mulai menjalani wirausaha dan sukses, maka

muncullah kesadaran masyarakat untuk ikut berwirausaha.
Masyarakat akan tergerak untuk mencari tahu tips dan trik sukses
berwiraswasta dan belajar menjadi pribadi yang tangguh dan ulet
dalam membangun usaha.

2. Membudayakan perilaku, sikap, dan semangat berkemampuan

dalam berwirausaha

Salah satu tujuan wirausaha adalah membudayakan perilaku, sikap,

dan semangat berkemampuan dalam berwirausaha. Ketika
masyarakat melihat kesuksesan, mereka akan belajar untuk
berperilaku menjadi orang yang sukses. Mereka juga akan
bersemangat dan berjuang dengan gigih agar usaha yang dijalankan
berhasil.

3. Meningkatkan jumlah wirausaha yang berkualitas

Sumber daya manusia menjadi salah satu hal yang dibutuhkan saat
menjalankan suatu usaha. Hal ini akan berimbas pada pemberdayaan
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia sehingga
memungkinkan sumber daya manusia tersebut membuka lapangan
pekerjaan sendiri.

4. Memajukan dan menyejahterakan masyarakat

Tujuan wirausaha lainnya adalah memajukan dan menyejahterakan

masyarakat. Ketika suatu usaha berkembang dan menjadi sukses,
usaha tersebut otomatis membutuhkan banyak karyawan untuk
menjalankan dan mempertahankan usaha tersebut. Dengan begitu,
para wirausahawan telah menambah lapangan pekerjaan serta
mengurangi pengangguran.

3. berikan contoh limbah yg bisa digunakan sebagai bahan

kerajinan limbah berbentuk bangun datar

Limbah bangun datar

Limbah bangun datar merupakan hasil samping atau sisa dari suatu
proses produksi yang berbentuk bangun datar atau memiliki
permukaan datar dan tidak memiliki ruang.

Contoh limbah yang bisa digunakan sebagai bahan kerajinan limbah

berbentuk bangun datar seperti kain bekas atau kain perca, limbah
jagung, serutan kayu, botol plastik, sisik ikan, kertas, cangkang telur,
dan lain-lain.

4. perhatikan dalam menetapkan desain proses produksi

kerajinan limbah berbentuk bangun datar

Pendistribusian dikarenakan hanyalah sebuah bentuk kegiatna untuk

emalkukan pemasaran yang dimana akan memiliki sebuah usaha
untuk melakukan perlancaran dan juga memberikan sebuah bentuk
dari kemudahan untuk emalkukan penyampaian dari sebuah barang
dan juga jasa yang dimana berasl dari produsen untuk diberikan
kepad akonsumennya. Sehingga dari penggunaannya yang akan
diperlukan. Dari pendistribusian merupakan bukanlah sebuah bentuk
bagian dari proses produksi kerajinan akan tetapi merupakan proses
untuk melakukan pemasaran.

Pendistribusian adalah sebuah kegiatan logistik yang dilakukan untuk

mengantarkan barang dari produsen kepada konsumen.

5. sebutkan langkah langkah perencanaan proses produksi itu

 Awal dua langkah yaitu Routing dan Penjadwalan, berhubungan
dengan perencanaan produksi. Dua langkah terakhir yaitu
Dispatching dan Tindak Lanjut, berhubungan dengan
pengendalian produksi.

Sekarang mari kita lanjutkan diskusi kita lebih lanjut untuk

memahami setiap langkah secara rinci:

1 . Routing

Routing adalah langkah pertama dalam perencanaan produksi dan

kontrol. Routing dapat didefinisikan sebagai proses penentuan jalur
(rute) pekerjaan dan urutan operasi. Routing perbaikan yang
digunakan:

a. Kuantitas dan kualitas produk

b. Para manusia, mesin, bahan, dan hal lain yang akan digunakan

c. Jenis, jumlah dan urutan operasi manufaktur, dan

d. Tempat produksi

Singkatnya, routing yang menentukan ‘Apa’, ‘Berapa banyak’,

‘Dengan yang’, ‘Bagaimana’ dan ‘Dimana’ untuk menghasilkan.
Routing mungkin sama baiknya antara yang sederhana atau
kompleks. Hal ini tergantung pada sifat produksi. Dalam produksi
terus menerus lebih baik memakai yang otomatis, memakai routing
yang sederhana. Namun, dalam job order, routing kompleks
diperlukan.

Routing dipengaruhi oleh faktor manusia. Oleh karena itu, harus

mengenali kebutuhan manusia, keinginan dan harapan. Hal ini juga
dipengaruhi oleh layout, karakteristik peralatan, dan lain
sebagainya. Tujuan utama dari routing untuk menentukan (fix)
terbaik dan termurah urutan operasi dan untuk memastikan bahwa
urutan ini dapat diterapkan di pabrik.

Routing memberikan metode yang sangat sistematis untuk

mengubah bahan mentah menjadi barang jadi . Hal ini membuat
halus dan bekerja efisien . Hal ini menyebabkan pemanfaatan
optimal sumber daya , yaitu manuasia, mesin , bahan , dll Hal ini
menyebabkan pembagian kerja . Ini memastikan aliran kontinu
bahan tanpa backtracking . Ini akan menghemat waktu dan ruang .
Itu membuat pekerjaan mudah bagi para insinyur produksi dan
mandor . Ia memiliki pengaruh yang besar pada desain bangunan
pabrik dan mesin terpasang .

Jadi, routing merupakan langkah penting dalam perencanaan

produksi dan kontrol. Perencanaan produksi dimulai dengan itu. Baca
artikel tentang prosedur routing dalam produksi.

2 . Penjadwalan
Penjadwalan adalah langkah kedua dalam perencanaan
produksi dan kontrol. Muncul setelah routing.
Penjadwalan berarti:
a. Memperbaiki jumlah pekerjaan yang harus dilakukan
b. Mengatur operasi manufaktur yang berbeda dalam urutan
prioritas
c. Memperbaiki memulai dan menyelesaikan, tanggal dan
waktu, untuk setiap operasi
Penjadwalan ini juga dilakukan untuk bahan, suku cadang,
mesin, dan lainnya. Elemen waktu yang diberikan kepentingan
khusus dalam penjadwalan. Ada berbagai jenis jadwal, yaitu
jadwal Guru, jadwal Operasi dan jadwal harian.
Penjadwalan membantu untuk memanfaatkan secara optimal
waktu. Ia melihat bahwa setiap bagian dari pekerjaan dimulai
dan selesai pada waktu yang telah ditentukan sebelumnya. Ini
membantu untuk menyelesaikan pekerjaan secara sistematis
dan dalam waktu. Ini membawa waktu koordinasi dalam
perencanaan produksi. Semua ini membantu untuk
mengantarkan barang kepada pelanggan dalam waktu. Hal ini
juga menghilangkan kapasitas menganggur. Itu membuat
tenaga kerja terus menerus digunakan.
Jadi, penjadwalan merupakan langkah penting dalam
perencanaan produksi dan kontrol. Hal ini penting dalam
sebuah pabrik, di mana banyak produk yang diproduksi pada
saat yang sama.
3 . Dispatching
Dispatching adalah langkah ketiga dalam perencanaan produksi
dan kontrol. Ini adalah tindakan, melakukan atau tahap
implementasi. Muncul setelah routing dan penjadwalan.
Dispatching berarti memulai proses produksi. Ini memberikan
kewenangan yang diperlukan untuk memulai pekerjaan. Hal ini
didasarkan pada rute.
Dispatching meliputi:
1. Perihal bahan, alat, perlengkapan, dan lain sebagainya. Yang
diperlukan untuk produksi yang sebenarnya
2. Perihal perintah, instruksi, gambar, dan lainnya untuk
memulai pekerjaan
3. Memelihara catatan yang tepat dari awal dan menyelesaikan
setiap pekerjaan tepat waktu
4. Pindah pekerjaan dari satu proses ke proses lainnya sesuai
jadwal
5. Memulai prosedur kontrol
6. Mencatat waktu idle mesin
Pengiriman dapat berupa sentralisasi atau desentralisasi :
Dalam pengiriman terpusat, perintah dikeluarkan langsung oleh
otoritas terpusat. Dalam pengiriman terdesentralisasi, perintah
yang dikeluarkan oleh departemen yang bersangkutan.

4 . Tindakan lanjutan
Tindak lanjut atau Expediting adalah langkah terakhir dalam
perencanaan produksi dan kontrol. Ini adalah perangkat
pengendali. Hal ini berkaitan dengan evaluasi hasil. Tindak
lanjut menemukan dan menghilangkan cacat, penundaan,
keterbatasan, kemacetan, lubang, dan lainnya dalam proses
produksi. Ini mengukur kinerja aktual dan membandingkannya
dengan kinerja yang diharapkan. Ia memelihara catatan kerja
yang tepat, penundaan dan kemacetan. Catatan tersebut
digunakan di masa depan untuk mengontrol produksi.
Tindak lanjut dilakukan oleh ‘Expediters’ atau ‘Stock Chaser‘.
Tindak lanjut yang diperlukan ketika produksi menurun bahkan
ketika ada routing yang tepat dan penjadwalan. Produksi dapat
terganggu karena breakdowns mesin, kegagalan listrik,
kekurangan bahan, pemogokan, absensi, dan lainnya. Tindak
lanjut menghilangkan kesulitan-kesulitan ini dan
memungkinkan kelancaran produksi.